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1土木工程信息化的涵義
1.1從技術形式的分析
土木工程信息化的涵義,從技術形式層面進行分析,是指全國甚至全球的范圍內,通過網絡技術和通信技術等高科技的方法,實現的土木工程信息技術資源的開發和利用。這面向當今信息化方向的發展,使得土木工程能在線共享資源,隨時隨地的提供土木信息的支持,還能及時的互動和提供有效的問題解決方案。
從行業的影響進行分析,土木工程信息化是運用信息技術提升土木工程建設與管理的過程。其涉及的方面比較廣泛,通常有勘測、設計、施工、監理、質量監督、企業管理、政府監管等方面的工作。土木工程信息化建設,能有效解決工程建設量大和信息知識資源存在分布不均衡的問題,這是提升了行業的整體技術層面。
1.3從實現過程的分析
從土木工程信息化的實現工程可以發現,土木工程信息化的動態過程有六個要素,即信息人才、信息網絡、信息技術、信息資源、信息法規環境、信息產業。土木工程信息化的動態過程還有三個層面,第一個層面是土木信息產品制造業的持續發展,指要發展一批科研機構和企業單位進行土木工程信息的開發和研究,這給信息化建設提供有力的支持。第二個層面是對土木信息技術的開發和利用,即借助互聯網等信息技術,制定土木工程信息的網絡傳輸標準。這個網絡傳輸標準包括軟件和硬件方面。而信息建設的基礎是大力研發土木工程信息的傳輸終端。第三個層面是土木工程信息資源的開發和利用過程,信息化建設的核心和關鍵,是建設好國家土木工程信息公眾網,并完善企業局域網的建設工作。
2土木工程信息化的特點
土木工程信息化的特點主要有智能化、網絡化;實時性、遠程性、互動性;具有知識經濟性;還有核心動力是人力資本等特點。土木工程信息化的這一系列特點,體現了向信息技術方向的提升。
①具有知識經濟特點。土木工程信息化是通過互聯網這一工具,實現核心生產要素。即土木工程的技術知識、信息,均通過互聯網的功能來實現。而土木工程信息化主要表現在土木信息資源的生產、傳輸以及應用方面。
②實時性、遠程性、互動性。土木工程信息化的三大特性是實時性、遠程性以及互動性,這也是信息化必須要具備的特點。這三大特點突破了地域和時間等方面的限制,即是在任何地方、任何時間都能互動的為土木工程行業提供所需要的信息服務。
③智能化、網絡化。土木工程信息化的另一個重要特點是智能化、網絡化,這個特點能對土木工程管理人員的思維形式產生深刻的有意義的影響。土木工程信息化中的智能化與網絡化特點,能夠使工程從業人員及時的在線交流,并提升了信息管理工作的科學性。
④核心動力是人力資本。土木工程信息化的核心動力主要是人力資本,這也是當今時代土木工程從業人員所要具備的重要能力。基于信息時代中,這就對土木工程的從業人員提出了要保持終生學習技能的態度,要認真把握專業知識、信息識別技術、理技能力和IT技能等。
3發展土木工程信息化的途徑
3.1土木工程設計信息化
隨著近代科學技術的快速發展,土木工程的信息化建設也有了進一步的發展。尤其是建筑材料鋼筋與混凝土的突破性發展,大大改善了耐久性、可靠性,而且強度成倍的提高,材料性能方面也更加優質、輕質、高強的實現了過去實現不了的工程結構。人們已經能有效的利用土木工程設計的信息化特點,解決復雜超靜定結構的內力和位移計算。土木工程設計信息化,是對繁雜的手工繪圖的突破,而建筑施工機械的使用,提高了施工自動化的程度。
3.2土木工程施工信息化
自動化控制技術在施工過程中的廣泛運用,提升了工程的施工效率的同時也解決了很多高難度的施工項目。比如應用到大體積的混凝土的施工質量的控制方面;對沉降進行觀測和相應數據的采集工作等。信息化技術的推廣應用,勢必會對設計技術和施工技術進行全面的革新發展。土木工程信息化的運用的領域逐漸加大,將會提升建筑工業水平的發展。
3.3土木工程管理的信息系統
信息化技術作為一種高新技術之一,適用于眾多行業的發展。進一步制定土木工程信息化的運用標準,并完善相關的信息管理系統,這樣能有效的推進信息技術在土木工程施工中的規范和高效作業。信息技術促進了工程的數字化,使工程的管理進入到一個全新的階段。
參考文獻:
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改革開放30年來,我國土木工程建筑業取得了巨大發展,在國民經濟中的支柱產業地位不斷加強,對國民經濟的拉動作用日益顯著。然而,土木工程作為傳統產業,改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動土木工程業轉變發展方式的重要基礎,也是施工企業提高競爭力、整合現有信息資源的有效手段。土木工程面臨信息時代的挑戰作為一個歷史悠久的傳統產業,土木工程伴隨著人類文明走過了幾千年,每一次技術革命都給土木工程帶來巨大變革,從手提肩挑到機械化,直至現代的自動控制、電子計算機技術,土木工程的管理、設計、施工技術發生了翻天覆地的變化。
1 土木工程信息化建設的涵義
土木工程的信息化是用計算機、自動控制、通信等信息匯集處理高新技術對傳統土木工程技術手段及施工方式進行改造與提升,實現土木工程的信息化將引起土木工程企業管理方式的深刻革命,必然推動企業團隊的重組及施工流程的優化,促使企業管理理念和手段的革新;促進土木工程技術及施工手段不斷完善,使其更加科學、合理,有效地提高效率,降低成本;土木工程的信息化是土木工程市場發展的高級階段,必定融入現代物流業、電子商務業和信息產業,從而實現土木工程的高效益、高效率。
2 土木工程信息化發展的關鍵
土木工程信息化建設的關鍵是領導先要構建土木工程信息化發展框架,打破傳統的思維觀念,只要觀念有了變化,思想方式的轉變,就能帶動整個行業的突破性改變。土木信息技術的發展,主要包括四個方面:土木工程信息網絡的發展,整個土木工程信息化建設的核心一是土木工程信息網,另一方面也是土木信息的傳播媒介;二是土木工程信息接收終端,其基本功能是工程人員可通過它隨時與土木工程信息網進行信息交換,獲取技術支持;三是土木工程信息的網絡傳輸標準,一方面是保證不同土木工程信息網之間、信息網與接收終端之間能夠順暢地進行信息交換,另一方面保證土木工程信息可與中國電訊移動通訊網絡相兼容;四是信息土木集成與交互系統,信息土木集成與交互系統由一系列大型程序組成,不同的土木信息制造商通過該平臺可以準確、方便地向工程界提供合乎標準的各類信息,同時使信息通過該平臺進行傳輸是按照土木工程信息的網絡傳輸標準開發的能進行土木工程信息整合、傳播的軟件平臺。
3 發展土木工程信息化途徑
信息技術是計算機、通信、控制及信息處理等技術的集成。應用信息技術系統及設備,現代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設計理念和建筑美學,可以盡情地表達大膽的創意和神奇的構思,超越時間和空間,塑造并優化創作成果,使其創作成果達到傳統創作方式無法比擬的新境界。
4 土木工程信息化面臨的實際問題
我國土木工程的發展現狀,可以發現建設信息化的土木工程具有強烈的現實需求,這主要表現在以下三個方面:①土木工程的實際設計施工中必須與一個人的經歷、專業、悟性等均有關系,流動性大又要求土木工程師和管理人員必須具有一定的現場分析、解決問題的手段和能力指導工程建設,但由于信息無法共享,這些經驗數據往往難以對其他類似工程發揮有效的借鑒作用;土木工程量大面廣的特點則說明上述這些問題是普遍存在的,切實解決好這些問題將會直接推動土木工程行業的整體發展,從而促進國民經濟的發展。②由于我國經濟發展的不平衡,各地土木工程的建設科技水平參差不齊,如何有效地使先進地區的建設科技水平迅速傳播,帶動落后地區建設水平的提高,必將也是一個急需解決的問題。③從工程質量的角度分析就土木工程行業而言,其本身的發展也存在不平衡。我國現如今的土木工程建設,已經發展到了相當高的水平,但就土木工程行業而言,其整體發展水平仍比較低,處于粗放型的工作模式,由此所導致的工程質量問題也呈現出一定的特點;而出問題的工程面又很廣,且以中小工程居多,我們經常可以看到這一類的報道,幾層高的房子建好沒幾天就出現裂縫,新鋪的路面過不了多久就出現凹陷,如此等等。從技術的層面講,產生這種問題與從業人員的整體工作水平低有很大關系,因此如何有效地整體提高土木工程從業人員的工作能力和工作水平,也是一個亟需解決的問題。
5 土木工程信息化實施構架
關于土木工程信息化的整體實施,我們認為可以從三個方面考慮,一是搭建土木工程信息化建設的平臺,即土木工程信息網的構建和土木信息移動終端產品的研發生產;二是進行土木工程信息化建設的基礎性研究,即進行信息土木集成與交互系統的研究;三是進行土木工程信息化的示范工程建設,由點到面,總結經驗,推動土木工程信息化的整體實現。
6 土木工程信息化的安全控制
在施工的全過程,環境的不安全因素和管理的缺陷,確保沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產損失。要確保不會出現安全隱患,消除施工中的人為不安全行為、物的不安全狀態、項目的安全控制目標應在以項目經理為首的安全管理體系內進行分解,然后制定責任制度,實現責任安全目標。最后還要結合工程項目建設現場施工情況的復雜性和多樣性、在建項目工地各項基礎設施的不完備性等因素,開發出具備工程拍照攝影、現場辦公、資料記錄、儲存、CAD圖紙繪制、技術信息查詢、即時通訊、交流等功能的、完全適合現場施工各項工作的手持信息終端。信息化管理不僅滿足了施工現場工作的特殊需要,而且對促進各項新技術的應用,更好地保證建設工程項目各項管理和技術要素的實施,方便工程監督與管理起到積極作用。
總之,土木工程信息化無論是對工程管理還是工程施工都會產生深刻的影響,具有十分重要的意義。①土木工程信息化是我國土木工程產業未來發展的需要,為土木工程實現跨越式發展創造了條件。一方面信息技術的擴散提高了企業的裝備水平,改進了企業生產的工藝流程,降低了傳統土木工程對資源的消耗,進而促進了傳統土木工程產業的技術改造,實現傳統土木工程產業結構調整的跨越式發展;另一方面土木工程信息化使得我國比以前更容易引進和吸收發達國家的技術開發成果,采用新的生產工藝,從而實現跨越式的技術進步;在企業管理上,土木工程信息化加速了我國土木工程行業在宏觀及微觀上管理模式的創新,信息化及信息技術的擴散改變了傳統的管理及組織模式,推動了組織創新、管理創新和制度創新,實現了管理上的跨越式發展。②對土木工程的每一位從業人員來說,土木工程信息化通過及時提供強大的技術支持和完整的問題解決方案,極大提高了他們的工作水平和工作效率。信息化、網絡化的管理、設計、施工、監理等不僅僅是工作手段的變化,它必將深刻影響土木工程從業人員的工作形式和思維方式,使土木工程管理與技術人員與時俱進,在信息時代更好的發揮創造力,用自己的聰明、才智為國家建設做出貢獻。③土木信息化對信息時代土木工程應該怎么做指出了一個方向,也將形成土木信息化這樣一個新產業。土木工程信息化將徹底解決土木工程中長期以來生產效率低下,信息散亂不系統,知識資源不能共享等影響土木工程建設水平的瓶頸問題,大大提高土木行業的工作效率和工作質量,因而這一新產業有著巨大的市場前景,也勢必吸引土木工程界和信息產業界等各界人士的關注。
參考文獻:
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中圖分類號:G642.4 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)09-0196-02
一、土木工程行業發展與材料的關系
土木工程屬于國民經濟發展支柱性產業,它包括建筑工程,橋架工程,水利工程及港口工程等[1]。資源短缺、土地縮減、植被減少等問題越來越嚴重,傳統的土木工程行業模式已逐漸顯現出自身的不足,急需要新技術,新材料的支撐[2]。目前,世界各國的城市規劃、建筑設計都強調以綠色建筑為宗旨的綠色環境[3]。人們在發展的同時,更要注重可持續發展。
土木工程材料構成整個工程的物質基礎,決定著土木工程的質量及使用壽命。土木工程材料的發展,亦是整個土木工程界發展和前進的基礎和動力[4]。為適應土木工程發展趨勢,綠色環保的建筑材料必將得到廣泛應用[3-4]。
二、全國主要高校土木工程專業有關材料類課程設置
目前,全國主要高校對土木工程本科生培養模式大體相同[5-6]。以清華大學、同濟大學、廈門大學的土木工程材料課程為例,材料類課程設置如表1。表1表明,土木工程專業的學生在本科階段基本要求學習一門有關土木工程材料的必修課程及開展相關建筑材料實驗。
三、土木工程專業增設材料類課程必要性
近二十年來,出現了多種新型土木工程材料,并在很多工程中得到了成功的應用。為此,絕大多數企業正在著力進行技術改造與引進土木工程與材料工程復合型人才[7]。學校土木工程專業的人才培養方案應該與社會需求實際相吻合[8]。市場對土木工程與材料工程復合型人才的需求增加,增設材料類課程很有必要。問卷調查表明(圖1),絕大部分同學認為現有的材料課程知識無法滿足將來就業的需要,希望開設更多的材料類課程。
四、“土木工程+材料工程”復合型人才培養模式
目前我校土木工程專業的學生只在本科階段學習《土木工程材料》這一門有關土木工程材料的必修課程。對于將來從事土木工程行業的學生來說,有必要深入地了解材料的性能、特點、施工等方面的基本知識。因此,本專業在依托學校現有的資源和在土木工程專業的人才培養大框架下,整合相關的材料課程,提出了“土木工程+材料工程”復合人才培養模式。
結合學院土木工程專業的特點,通過對原有計劃的調整,形成“土木工程+材料工程”復合型人才的培養計劃,主要措施如下。
(1)增加材料類課程:增設建筑材料科學與技術、建筑材料實驗與檢測技術、建筑功能材料、建筑結構材料、再生混凝土作為“土木工程+材料工程”復合型人才試驗班的必修課程。各課程學分及學時要求如表2所示。
(2)增加相關實驗:防水材料性能的測定;防火材料性能的測定;絕熱材料性能的測定;共振、敲擊法檢測混凝土動彈模量實驗;混凝土模擬缺陷超聲波探傷實驗。
五、結論
(1)未來土木工程行業更加重視綠色、健康、環保建筑材料應用。因此,開展“土木工程+材料工程”復合型人才培養非常有必要。(2)基于調研結果,提出了“土木工程+材料工程”復合型人才培養材料類課程及有關要求。
參考文獻:
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Exploration on the Compound Talent Training Mode of Civil Engineering and Materials Engineering
YANG Ping1,WANG Mu-chen1,SUN Zhen-ping2,XIAO Jian-zhuang1,SU Jing1
(1. College of Civil Engineering,Tongji University,Shanghai 200092,China;
中國在發展中逐漸走向世界,經濟全球化的進程不斷加快,建筑行業面臨著激烈的市場競爭,土木工程施工管理作為建筑行業中重要的組成部分,在現念下,分析其中存在的問題,有效提高管理水平和管理效率,是當前提升建筑企業市場競爭力,促進企業發展的重要途徑。
1土木工程施工管理的內容及其重要性
土木工程施工管理,對建筑企業的發展具有重要的作用。有效提升土木工程施工管理水平,對建筑工程施工的質量以及施工的效率等都有著非常積極的影響。土木工程施工管理中,其施工管理內容包含了建筑的全過程,由此可見,土木工程施工管理的重要性。在建筑工程施工管理中把土木工程施工管理理念創新性的融入到其中,通過對工程建筑的實際情況進行充分的了解,并且科學性的運用傳統的施工管理經驗,建筑工程的質量將會得到有效的提升,建筑企業將因此獲得更高的地位,以保證其在激烈的市場競爭中,占據主要地位,獲得更高的成就。
2土木工程施工管理中存在的問題
當前建筑行業之所以沒有取得有效的發展,土木工程施工管理中存在的問題占據了主要原因。當前在建筑企業中,受到先進管理理念的影響,我國的建筑企業為了在激烈的市場競爭中得到有效的發展,所以,針對企業的施工管理制度和管理模式上已經進行了有效的管理,但是,在經濟全球化的發展過程中,要想實現建筑企業快速、高效和長期穩定的發展,必須運用現念分析建筑企業中土木工程施工管理中出現的問題,從根本問題上著手,才能促進建筑企業有效實現發展。當前建筑企業的土木工程施工管理中,首先其管理模式需要有效運用現念進行科學性的改革和創新,改變陳舊的管理思想,給予當前階段的施工管理以充分的重視,讓管理煥發新生機;其次,在土木工程施工管理中,需要針對強硬的施工管理手段提出有效的措施,實現科學規范和人性化的管理;第三,提高基礎施工人員的施工安全理念并有效規范施工人員自身的行為,保證土木工程施工管理水平的有效提高,有效降低土木工程施工管理過程中的危險系數,促進土木工程施工管理效率提升的同時,有效推進當前建筑企業完善管理漏洞,為其轉變發展模式提供重要的動力支持,為我國當前的經濟改革奠定重要的基礎,推進我國的社會主義建設事業實現飛速發展[2]。
3現念下,完善土木工程施工管理的重要途徑
(1)在土木工程施工管理中,有效強化現場的安全管理。在工程施工中,保證工程質量是施工的基本要求,而要完成這項任務,首先需要提高施工中的現場管理水平。通過有效的措施,不斷強化施工過程中的現場管理,能夠有效保證施工人員的安全以及施工的質量,為整體工程質量的提升做出非常重要的貢獻。強化現場的安全管理措施,首先需要針對土木工程施工中的現場施工人員以及管理人員進行有效的培養,讓其能夠有效保持對工作的熱情,同時提高其專業的技術能力以及綜合素養,使其在施工過程中能夠按照規定進行有效的操作,保證施工的安全性[1]。其次,設立獨立的部門,使其有效的對施工現場進行安全管理,以保證工程施工的安全性和規范性,并充分體現土木工程施工管理的科學性,有效提升土木工程施工管理的現代化標準,在保證施工現場安全性和科學性的同時,為建筑企業的發展奠定重要的基礎;第三,加強對基礎施工人員的安全防護,提高現場施工管理中的硬件配備的標準,為土木工程施工管理有效實現現代化標準提供重要的支持,推進當代的建筑企業實現科學化的發展。(2)在土木工程施工管理中完善監管體系。在現代化標準下,建筑企業應該具備較為完備的土木工程施工管理,但是實際的發展卻與理論有著一定的差距[3]。當前的針對土木工程施工管理的監管體系,并沒有得到有效的完善,在工程施工中,需要不斷提升監管的力度,以保證管理的科學性和規范性。針對當前監管體系中出現的問題,首先監管部門應該完善監管的制度,并且需要對現場施工情況以及施工質量進行定期和不定期性的監督和檢查,針對過于追求利益最大化的建筑企業,相關部門應該對其提高監管的力度,進行針對性的監管,在不定期的檢查中,一旦出現質量工程質量低劣的建筑,應該對其進行嚴厲的處罰[4]。在時代的發展中,良好的制度和有效的監督是不可分割的整體,同樣在土木工程施工管理中,為了保證建筑企業的工程質量,相關部門要對其提高監督的力度,在監管中充分融入現代化標準,對其進行有效的完善,促進土木工程施工的管理的進步。(3)應用現代化的理念,針對土木工程施工管理中的材料進行有效檢驗和運用。當前中國的建筑行業在快速發展,與此同時中國的環境和資源問題也變得更為嚴重,現代化的思想下,要求建筑行業實現對資源的節約并在建筑中充分體現其環保的理念。在當前背景下,土木工程施工管理中首先要對施工中的材料進行有效的檢驗,在這方面,可以引進當前較為先進科學技術對材料進行有效的檢驗;其次,在施工管理中應該提倡運用新型的環保材料,這樣能夠促進資源節約的同時,保證建筑具備較強的環境性能,在土木工程施工管理中貫徹和落實了可持續發展觀念,充分體現其現代化的管理標準,為建筑行業實現轉型和創新性發展奠定了重要的基礎。(4)提升施工管理中的技術性,保證土木工程施工管理的先進性和科學性。建筑企業中,進行工程建設需要使用土木工程施工管理中的非常多的技術,這樣才能有效保證施工的質量以及施工的安全性,但是在實際的施工管理中,所使用的技術手段和管理措施都具備了單一性的特點,為了提升管理水平,保證工程質量,完善土木工程施工管理中的技術管理系統,對建筑施工有著非常積極的影響。首先引進先進的計算機管理和技術處理系統,對土木工程施工中的各種因素進行綜合性分析,并進行有效的設計,保證實際施工中的技術應用與計算機處理中的技術應用不會出現較大的差距,提高工程施工的合理性和科學性,通過對技術的有效應用,對現場中有問題的操作以及施工管理進行指導,為中國建筑企業的發展提供動力支持,提升中國建筑的水平和質量。
4結語
總之,土木工程施工管理作為建筑企業重要的內容,在時代的發展中,不斷對其管理的內容進行有效的優化,是時展的重要要求。而且當代社會發展和建設需要建筑企業中的土木工程施工管理辦法具備科學性和規范性。所以,在時展的背景下,針對當前土木工程施工管理中的問題進行有效的分析和研究,運用現代化理念有效解決問題,促進其在時展中不斷進步,這是提升建筑行業施工水平和施工效率的重要辦法,同時促進建筑行業進行轉變的重要基礎。
參考文獻
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0引言
成本管理貫穿于工程項目的整個生產過程,直接影響著企業的利潤、經濟效益和企業自身的核心競爭力。由于土木工程行業企業點多面廣、戰線長、工程項目多,頭緒廣,因為管理不善導致的土木工程行業企業關門、倒閉行為時有發生。這些問題的出現,其中一個不可忽視原因是建筑施工成本管理控制存在許多不規范、不完善地方。鑒于成本管理對于企業自身發展的重要意義,做好工程項目的成本控制就顯得尤為重要。
1做好土木工程中工程項目成本管理控制工作的意義
1.1有利于企業發現并改進內部控制體系
內部控制管理是一項系統性非常強的工程。土木工程行業必須擁有一套健全完善和執行有力的內部控制制度,如果缺少這種內部控制制度,那么土木工程行業的各項管理就會浮于表面。土木工程行業推行工程項目成本管理控制工作,等于給土木工程行業的管理工作裝了保險箱。
1.2有利于土木工程行業加強內部管理堵塞漏洞
土木工程行業企業管理是一項系統工程,其中的成本管理控制就是土木工程行業企業管理的重要內容。土木工程行業企業內部成本管理控制制度的建立健全及執行力度和深度的高低直接影響到土木工程行業參與市場競爭的能力。成本管理控制制度比如廢品登記制度、生產定額管理制度、材料入庫和領用制度等,通過工程項目成本管理控制工作,使得這些制度的執行落實到位,能夠堵塞管理中的各種漏洞,促進土木工程行業管理機制不斷深化。
1.3有利于土木工程行業降本增效促進財務管理
通過工程項目成本管理控制工作,能夠督促土木工程行業嚴格執行有關諸如應收賬款管理、成本管理、現金管理等財務管理制度,通過對會計報表、賬簿、會計憑證和原始憑證的審查,以及對各項財務管理制度的評審,可以使土木工程行業在會計核算和財務管理中嚴格按照《會計法》和《審計法》以及相關的制度規定執行,使土木工程行業財務管理規范化,減少不必要的成本支出和資金浪費。
2土木工程行業工程項目成本控制存在問題分析
2.1成本管理意識低
很多土木工程行業企業已經開始認識到了成本管理的重要性,但是其成本意識卻非常欠缺,許多高層領導他們自己往往通過個人的拼搏吃了不少苦,辛辛苦苦把企業發展壯大,可以說是企業的當家人,好領導,他們在企業的管理上也有一套,信奉“向管理要效益”理念,可是在具體執行時有時會停留在口頭上,他們更多是相信自己的直覺,喜歡一個人獨斷專行,漠視成本管理對企業帶來的好處,有時為了減少成本預算一味的進行“節流開支”,甚至在用工用料上進行“節流”,使下面的項目部無法按質按量的完成任務,甚至出現“爛尾樓”工程。
2.2成本管理組織機構及組織流程不完善
一個好的建筑企業少不了一套科學有效項目管理體系,許多企業就欠缺這樣的體系。首先,人員分工不明確。其次,成本預算調整不及時。再次,不能處理好與供貨方的關系。最后,溝通不暢導致效率低下。企業的發展是各個項目組團隊合力協作的結果,不可能單干獨斗。
2.3成本管理方法不科學
2.3.1成本預算編制不科學
雖然建筑行業有自己一套編制預算定案的方法,但是在具體的操作過程中經常出現一些問題。如對大的項目成本預算很到位,對小的項目成本預算有遺漏,對特殊施工環境成本預算不注意,對復雜工藝項目不關注。究其原因是土木工程行業的項目有時候復雜多樣,規模和結構有時候不相同,所有的編制預算只能是一個大的方向,具體操作也要就事論事,具體情況要具體分析,否則就會出現誤差。另外,在具體的成本核算中往往以實物量定額來控制預算成本,在宏觀上進行調控,忽略了微觀的成本變化,大的成本預算不能層層分解,在施工中不能做到一日一結,一天一算,使成本預算容易出現差誤。
2.3.2成本分析滯后
由于一個大的工程項目一般耗時較多,而成本核算也不能做到一日一結,所有的成本分析必須要等到工程結束或月度結束,季度結束以后才能拿到進行分析,這些月度的報表或年度的報表,竣工的結算表,不能有效還原具體施工過程中的實際損耗,有關部門也無法從報表中找到第一手的原始資料,因而這種分析是沒有什么價值的,顯得非常的滯后。
2.4成本管理資源不匹配
許多的建筑企業還停留在以前粗放的管理模式中,有的成本管理者自己本身就是“泥腿子”出生,沒什么文化,一切靠自己的經驗行事,缺少必要的業務培訓,沒有成本管理的思維,在成本管理上顯得方法單調,不能有效的去控制成本核算。由于土木工程行業項目部之間分工的不同,各個部門之間的成本管理有差異會造成為了各自的利益相互推諉,相關的管理人員各自為政,缺乏總的全局意識,眼睛里是自己的小算盤,對一些影響成本核算的事情只要事不關己也懶得過問,有的甚至無動于衷,缺少主觀能動性。同時,在成本管理控制過程中缺乏一套行之有效,切實可行的考核制度,使得員工干多干少、干好干壞區別不大,極大地影響了員工工作的積極性和創造性。
3土木工程中工程項目成本管理控制改善策略
3.1提高成本管理意識
企業要想生存就必須要有完善的管理體系,企業想要發展必須要有先進的管理模式。在具體的企業操作中就是要控制各項運行的成本,加強成本管理的意識,樹立全新的成本管理理念。從源頭抓起,我們現在主要的問題還是工程項目成本控制理念沒有徹底轉變,成本管理意識薄弱。這就要求我們企業全體員工從上至下互通有無,本著“相互學習,團結協作”的理念為企業生存發展獻計獻策,使成本觀念深入每一個人的心理。首先,定期參加有關成本控制的學習和培訓。其次,積極與外界進行學習交流,借鑒和吸取同行的工程項目成本管理和控制好的做法,通過走出去學習和借鑒,提升企業管理層成本控制的管理水平及質量,提升企業員工進行成本控制的意識,使得成本控制在借鑒別人好的做法和經驗的基礎上有一個更大的進步和提高。
3.2優化成本管理流程
土木工程中工程項目成本管理控制有很多的程序和步驟,要做好這項工作,就要對這些程序和步驟進行梳理,對有些繁瑣不適用的進行刪減,對其余的要進行優化和改進,具體分以下幾個過程。資源計劃過程:決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設備、材料)以及每種資源的需要量;成本估計過程:估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值;成本預算過程;把估計總成本分配到各具體工作,細化到每道工序;成本控制過程:嚴格控制項目預算的更改,強化更改的審批。以上的四個工程是一個相互聯系的緊密體,不可分割,相互之間存在著一定的影響和作用。只有搞好成本管理的流程優化,才能使得企業的成本控制有一個好的保障。
3.3建立考核和激勵機制
俗話說“無規矩不成方圓”,企業要想生存和發展就要制定有利于企業選人用人的激勵和考核制度。要獎勵為企業做出貢獻的人,懲罰工作不得力,工作效率低的人。運用績效評估方法就是一個好的激勵手段。應根據員工自身不同的特點,設置不同的崗位標準,明確崗位職責和內容,這樣能夠有效避免工作中推諉扯皮的現象,能夠克服企業選人用人盲目性,也為員工業績考核提供客觀公正的依據,有利于充分發揮組織效率。特別是在選人過程中,既要重理論知識又要重視能力培養,既要有動腦能力又要有動手實踐的技能,要任人唯賢,選拔思想素質過硬,實踐能力更強的全面復合型人才,采取行之有效的激勵政策,提供給員工更加廣闊的發展空間,寬松的工作環境,優厚的福利待遇。
4結語
工程項目成本管理控制對于土木工程行業企業具有著重要的意義,是其管理工作中非常重要的一環。本文針對土木工程行業工程項目成本控制中出現的具體問題進行分析,提出了適合土木工程中工程項目成本管理控制的改善策略,為土木工程行業企業今后實施工程項目成本管理與控制提供參考,為其他同類企業的成本管理提供理論上的指導和經驗借鑒。
【參考文獻】
[1]金柳.大型土木工程項目全生命周期投資管控[J].水運工程,2015(5):174-178.
土木工程管理是將建筑的設計、規劃、建設、竣工、驗收等步驟結合起來,實現人與自然的完美融合工程的管理建設。隨著我國的改革開發,我國的經濟體制發生變化,土木工程促進我國建筑工程的快速發展,為我國的經濟建設提供了良好的技術支持。隨著現代科技的快速發展,人們逐步拓展現有的施工方式,拓展建筑規模,提升科技水平,改變造型,創新發展符合現代人們的審美設計方案。在土木工程施工過程中,運用有效的建筑新材料,提升土木工程施工的質量合理性。傳統的土木工程施工管理已經無法適應現代的經濟建設發展需求,需要以良好的土木工程項目管理創新思想,不斷提升土木工程技術的開發和利用,運用現代科技,創新完善土木工程的各類技術手段和發展趨勢,不斷提升土木工程時代經濟脈搏,以有效的土木工程項目管理標準方法,提升土木工程項目管理水平。
1土木工程知識經濟的快速發展要求
伴隨著人類社會的快速發展,人們對于現代知識發展的需求逐步改變。從資本主義國家中分析實際的發展狀況,明確實際知識產業的發展標準形式,明確GDP增長水平,明確知識技術對于推進國家發展的重要意義。但土木工程在現代建筑工程發展管理中還處于基礎類學科,以原傳統工程知識基礎,固有的施工方式,為人們提供良好的物質和技術創新內容。知識經濟產業的發展動向:伴隨著科技發展的創新,知識經濟社會已經逐步改變著我們的生活,推進人類文明發展的步伐。從資本主義主義時展開始,知識產業的發展實現GDP經濟的增幅。土木工程建筑是一個建筑工程中的基礎類學科,具有自身固有的忒單,是國民經濟發展的重要基礎元素,是可以推動相關行業發展的重要紐帶。通過土木工程項目的實施發展管理,實現土木工程專業技術水平的快速提升,穩定各個地區行業經濟的支柱產業發展水平,提升土木工程項目的綜合技術管理,確保土木工程項目符合實際工程發展的需求。
2土木工程項目實施發展管理的有效解決對策方案
2.1建立良好的知識產業規劃發展標準,提升土木工程人才的快速培養
土木工程建設過程中需要加強多方面專業人才的綜合培養,其中包含職業素質水平的培養,專業技能的培養。分析土木工程實際施工的整體培養過程你和學習目標,從實際專業角度出發,準確的判斷實際培養的職業素質和職業道德建設標準。按照實際有效的定期開發標準,定期組織施工人員進行知識交流分析,激發員工對于知識學習的熱情,提升土木工程項目管理技術培訓課程的熱度,實現土木工程員工之間技術上的實時溝通,這是有利于土木工程項目整體施工管理的,可以提升土木工程管理的實時性和準確性。
2.2加強土木工程專業物料的制度監督控制管理,確保材料的安全性
土木工程中,按照國家規定施工用料的基本要求,從源頭上分析可以有效提升建筑用料的質量目標價值。施工企業需要做好有效的建筑用料采購和質量檢測工作,矜持有效的公開公正管理,拒絕暗箱操作,裙帶關系,防止因為私利影響土木工程施工材料的質量。按照土木工程整體施工管理各個階段的材料使用情況,對相關的賬務進行分析,明確建筑用料的來源和去處,明確物料損毀情況,對物料的質量水平進行嚴格的劃分,避免物料質量下降不足,造成責任劃分不明確的現象,確保建筑用料的安全合理性。
2.3嚴格的規范土木工程建筑施工的標準,確保施工質量標準反饋的真實性
按照土木工程建筑施工的管理標準,將土木工程監理單位與建立單位的利益關系進行分割,避免因為利益關系問題,造成施工質量管理實施過程受到影響。載工程的建設中,需要嚴格的管控施工標準,嚴格的遵照有效實施和檢驗的過程,對工程質量進行合理的把控,明確土木工程項目管理的阿全性標準。
2.4制定完整詳細的施工技術實施方案,對整體施工進行管理控制
建筑施工過程中,往往在各個步驟涉及多方面的內容,其跨度長、時間不確定性因素多。為了有效的提升整體施工有效實施發展計劃水平,需要根據施工計劃標準進行相關參考工程的數據分析,充分考慮建筑施工過程中可能產生的各類風險問題,對施工質量、施工造價、施工成本、施工工期等因素進行分析,綜合考慮施工實施方案的合理性,盡可能以科學有效的施工管理標準要求實施。施工計劃書、施工方案都需要從施工整體的發展需求進行管理和把握,確保施工技術實施方案的完整性和合理控制性。
3結語
綜上所述,土木工程項目管理中需要對項目管理涉及的各個方面的內容進行細致的研究,以可持續穩定發展為經濟戰略前提,培養優秀的專業技術人才,提升經濟價值,創新發展科技研究成果,提高環保節能功效,優化產業發展管理模式,提升每一個項目中每一個環節的管理質量,實現土木工程的項目可持續性管理。
作者:吳杰 單位:浙江五洲工程項目管理有限公司
參考文獻
建筑產品和一般產品的區別比較大,主要反映在建筑產品的投資量比較大、投資獲利周期比較長等方面,并且建筑產品的投資、生產具有不可逆性。所以,在建筑工程開始之前應該進行周密細致的經濟效果分析,保證在投資、建設的過程中能夠實現最佳的經濟效果。運用工程經濟學的理論和方法可以有效解決土木工程各個階段中存在的問題,并且還可以提高土木工程從業者的經濟分析能力。否則,將會在工程建筑的過程中產生不必要的經濟損失。
一、工程經濟學概述
所謂工程經濟學是工程學與經濟學交叉的學科,是一項在工程技術實踐活動中的經濟效果研究的學科,主要是以工程項目為主體,并且是以技術經濟為核心,研究的主要內容是如何利用現有資源不斷提高工程項目的經濟效益。工程經濟學研究的就是各種工程技術方案的經濟效益,研究如何利用最低的成本實現產品、服務以及作業的最大功能。值得注意的一點是,工程經濟學強調的是現有環境條件下,在技術可行的基礎上進行經濟分析,是一項針對于工程項目“未來”經濟效果的分析。麻省理工學院是世界上最早開設工程經濟學專業的學校,主要是針對于學校內部工科背景的畢業生,目的是提高工科畢業生對于成本控制和經濟分析的重視,避免在工作中造成資源浪費的問題。隨著工程經濟學對于我國學科發展的影響不斷增大,我國的技術經濟與工程經濟之間融合程度不斷提高,形成了我國現有的在人才培養中的工程經濟學專業,這些對于我國土木工程行業的發展,以及對于我國土木工程從業者的發展都產生了巨大的作用。
二、工程經濟學對于我國土木工程從業者的影響
(一)經濟影響
隨著我國改革開放的不斷深入,建筑行業的市場化程度不斷提高,建筑行業所面臨的市場競爭日益激烈。在這樣的背景下,作為土木工程從業者應該保持強烈的市場經濟意識,不斷提高經濟分析、評價能力,并且在技術方案選擇過程中,能夠有效利用自身的相關能力,提高技術方案選擇的質量,并在此基礎上,對于現在的建設項目進行成本管理,保證選擇質量高的技術方案,并在項目建設過程中能夠實現資金的最優化使用。
(二)技術影響
土木工程從業者在項目實施過程中承擔著重要責任,肩負著對于項目技術傳承的使命。因此,需要在滿足工程項目相關功能的基礎上,利用現有的技術,不斷提高施工方案與創新設計的有效結合。在建設的過程中,利用新的材料、新的工藝,保證在降低成本的基礎上實現項目建筑的質量。值得注意的是,在這個過程中需要對于技術方案、施工的技術和機械設備進行優化選擇,才能保證最終使用和采用的技術方案是最優的。
(三)社會影響
工程經濟學對于土木工程從業者的社會影響主要反映在土木工程建設項目中。土木工程建設項目能夠滿足人類社會發展的需要,能夠見證人類社會的經濟、文化以及科學技術的發展。尤其是21世紀中,新材料和節能工藝的使用,大大降低了建筑項目的能耗,成為人類現代文明的承載體,對于我國經濟發展做出了巨大的貢獻。
結語
土木工程是人類社會最為重要的活動之一,土木工程的從業者在其中發揮了巨大的作用。工程經濟學對于工程項目成本降低、資源有效利用以及土木工程從業者自身的發展都具有重要的影響。
參考文獻:
0引言
成本管理貫穿于工程項目的整個生產過程,直接影響著企業的利潤、經濟效益和企業自身的核心競爭力。由于土木工程行業企業點多面廣、戰線長、工程項目多,頭緒廣,因為管理不善導致的土木工程行業企業關門、倒閉行為時有發生。這些問題的出現,其中一個不可忽視原因是建筑施工成本管理控制存在許多不規范、不完善地方。鑒于成本管理對于企業自身發展的重要意義,做好工程項目的成本控制就顯得尤為重要。
1做好土木工程中工程項目成本管理控制工作的意義
1.1有利于企業發現并改進內部控制體系
內部控制管理是一項系統性非常強的工程。土木工程行業必須擁有一套健全完善和執行有力的內部控制制度,如果缺少這種內部控制制度,那么土木工程行業的各項管理就會浮于表面。土木工程行業推行工程項目成本管理控制工作,等于給土木工程行業的管理工作裝了保險箱。
1.2有利于土木工程行業加強內部管理堵塞漏洞
土木工程行業企業管理是一項系統工程,其中的成本管理控制就是土木工程行業企業管理的重要內容。土木工程行業企業內部成本管理控制制度的建立健全及執行力度和深度的高低直接影響到土木工程行業參與市場競爭的能力。成本管理控制制度比如廢品登記制度、生產定額管理制度、材料入庫和領用制度等,通過工程項目成本管理控制工作,使得這些制度的執行落實到位,能夠堵塞管理中的各種漏洞,促進土木工程行業管理機制不斷深化。
1.3有利于土木工程行業降本增效促進財務管理
通過工程項目成本管理控制工作,能夠督促土木工程行業嚴格執行有關諸如應收賬款管理、成本管理、現金管理等財務管理制度,通過對會計報表、賬簿、會計憑證和原始憑證的審查,以及對各項財務管理制度的評審,可以使土木工程行業在會計核算和財務管理中嚴格按照《會計法》和《審計法》以及相關的制度規定執行,使土木工程行業財務管理規范化,減少不必要的成本支出和資金浪費。
2土木工程行業工程項目成本控制存在問題分析
2.1成本管理意識低
很多土木工程行業企業已經開始認識到了成本管理的重要性,但是其成本意識卻非常欠缺,許多高層領導他們自己往往通過個人的拼搏吃了不少苦,辛辛苦苦把企業發展壯大,可以說是企業的當家人,好領導,他們在企業的管理上也有一套,信奉“向管理要效益”理念,可是在具體執行時有時會停留在口頭上,他們更多是相信自己的直覺,喜歡一個人獨斷專行,漠視成本管理對企業帶來的好處,有時為了減少成本預算一味的進行“節流開支”,甚至在用工用料上進行“節流”,使下面的項目部無法按質按量的完成任務,甚至出現“爛尾樓”工程。
2.2成本管理組織機構及組織流程不完善
一個好的建筑企業少不了一套科學有效項目管理體系,許多企業就欠缺這樣的體系。首先,人員分工不明確。其次,成本預算調整不及時。再次,不能處理好與供貨方的關系。最后,溝通不暢導致效率低下。企業的發展是各個項目組團隊合力協作的結果,不可能單干獨斗。
2.3成本管理方法不科學
2.3.1成本預算編制不科學雖然建筑行業有自己一套編制預算定案的方法,但是在具體的操作過程中經常出現一些問題。如對大的項目成本預算很到位,對小的項目成本預算有遺漏,對特殊施工環境成本預算不注意,對復雜工藝項目不關注。究其原因是土木工程行業的項目有時候復雜多樣,規模和結構有時候不相同,所有的編制預算只能是一個大的方向,具體操作也要就事論事,具體情況要具體分析,否則就會出現誤差。另外,在具體的成本核算中往往以實物量定額來控制預算成本,在宏觀上進行調控,忽略了微觀的成本變化,大的成本預算不能層層分解,在施工中不能做到一日一結,一天一算,使成本預算容易出現差誤。2.3.2成本分析滯后由于一個大的工程項目一般耗時較多,而成本核算也不能做到一日一結,所有的成本分析必須要等到工程結束或月度結束,季度結束以后才能拿到進行分析,這些月度的報表或年度的報表,竣工的結算表,不能有效還原具體施工過程中的實際損耗,有關部門也無法從報表中找到第一手的原始資料,因而這種分析是沒有什么價值的,顯得非常的滯后。
2.4成本管理資源不匹配
許多的建筑企業還停留在以前粗放的管理模式中,有的成本管理者自己本身就是“泥腿子”出生,沒什么文化,一切靠自己的經驗行事,缺少必要的業務培訓,沒有成本管理的思維,在成本管理上顯得方法單調,不能有效的去控制成本核算。由于土木工程行業項目部之間分工的不同,各個部門之間的成本管理有差異會造成為了各自的利益相互推諉,相關的管理人員各自為政,缺乏總的全局意識,眼睛里是自己的小算盤,對一些影響成本核算的事情只要事不關己也懶得過問,有的甚至無動于衷,缺少主觀能動性。同時,在成本管理控制過程中缺乏一套行之有效,切實可行的考核制度,使得員工干多干少、干好干壞區別不大,極大地影響了員工工作的積極性和創造性。
3土木工程中工程項目成本管理控制改善策略
3.1提高成本管理意識
企業要想生存就必須要有完善的管理體系,企業想要發展必須要有先進的管理模式。在具體的企業操作中就是要控制各項運行的成本,加強成本管理的意識,樹立全新的成本管理理念。從源頭抓起,我們現在主要的問題還是工程項目成本控制理念沒有徹底轉變,成本管理意識薄弱。這就要求我們企業全體員工從上至下互通有無,本著“相互學習,團結協作”的理念為企業生存發展獻計獻策,使成本觀念深入每一個人的心理。首先,定期參加有關成本控制的學習和培訓。其次,積極與外界進行學習交流,借鑒和吸取同行的工程項目成本管理和控制好的做法,通過走出去學習和借鑒,提升企業管理層成本控制的管理水平及質量,提升企業員工進行成本控制的意識,使得成本控制在借鑒別人好的做法和經驗的基礎上有一個更大的進步和提高。
3.2優化成本管理流程
土木工程中工程項目成本管理控制有很多的程序和步驟,要做好這項工作,就要對這些程序和步驟進行梳理,對有些繁瑣不適用的進行刪減,對其余的要進行優化和改進,具體分以下幾個過程。資源計劃過程:決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設備、材料)以及每種資源的需要量;成本估計過程:估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值;成本預算過程;把估計總成本分配到各具體工作,細化到每道工序;成本控制過程:嚴格控制項目預算的更改,強化更改的審批。以上的四個工程是一個相互聯系的緊密體,不可分割,相互之間存在著一定的影響和作用。只有搞好成本管理的流程優化,才能使得企業的成本控制有一個好的保障。
3.3建立考核和激勵機制
俗話說“無規矩不成方圓”,企業要想生存和發展就要制定有利于企業選人用人的激勵和考核制度。要獎勵為企業做出貢獻的人,懲罰工作不得力,工作效率低的人。運用績效評估方法就是一個好的激勵手段。應根據員工自身不同的特點,設置不同的崗位標準,明確崗位職責和內容,這樣能夠有效避免工作中推諉扯皮的現象,能夠克服企業選人用人盲目性,也為員工業績考核提供客觀公正的依據,有利于充分發揮組織效率。特別是在選人過程中,既要重理論知識又要重視能力培養,既要有動腦能力又要有動手實踐的技能,要任人唯賢,選拔思想素質過硬,實踐能力更強的全面復合型人才,采取行之有效的激勵政策,提供給員工更加廣闊的發展空間,寬松的工作環境,優厚的福利待遇。
4結語
工程項目成本管理控制對于土木工程行業企業具有著重要的意義,是其管理工作中非常重要的一環。本文針對土木工程行業工程項目成本控制中出現的具體問題進行分析,提出了適合土木工程中工程項目成本管理控制的改善策略,為土木工程行業企業今后實施工程項目成本管理與控制提供參考,為其他同類企業的成本管理提供理論上的指導和經驗借鑒。
【參考文獻】
[1]金柳.大型土木工程項目全生命周期投資管控[J].水運工程,2015(5):174-178.
Abstract: along with the sustainable economic growth, urbanization, the infrastructure construction need to improve efficiency. Civil engineering not only to complete this task, more to catch the important opportunity of development. Therefore, through the civil engineering structure of the informatization construction, realizes the higher level of technology innovation and quality promotion is the necessary way. This article through the literature analysis method, interview analysis and system analysis focuses on analyzing the characteristics of civil engineering structure information, proposed the implementation of civil engineering structure information system method.
Keywords: civil engineering structure information network
中圖分類號: TU391 文獻標識碼:A 文章編號:
引言
土木工程包括建筑、水利、公路、鐵路、橋梁、礦山、機場及港口碼頭等建設行業和領域,直接從業人數上億,是我國重要的支柱產業,同時也是國民經濟建設中最大的產業隊伍。我國該行業的整體發展水平一直比較低,直接影響著工作效率和工程質量。21 世紀是一個信息社會,已成為世界共識。信息時代最突出的標志就是人類構建了一個與現實世界相對應的虛擬的信息世界,最為本質的特征就是以互聯網為生產工具,知識與信息成為生產力要素的最重要的組成部分。土木工程信息技術的發展是一個信息技術在土木工程中應用逐步深入并融和的過程。目前無論是國際還是國內都還沒有形成一個完整體系,研究上主要表現為土木信息技術的開發應用,在對產業的支撐上還沒有形成規模效應。尤其是我國,土木工程行業整體發展水平仍比較低,處于粗放型的工作模式,土木工程結構信息化建設更是任重道遠。作為一個新的學科和新興產業,土木工程結構信息化的研究在我國有著重要意義。
1.土木工程結構信息化的內涵
“土木工程結構信息化”簡單地說就是充分利用計算機和網絡技術,在虛擬空間中實現對土木工程建設全過程的管理、監控和實施。在這個涉及領域眾多、架構極為龐大的虛擬管理系統中,利用高速發展的網絡技術,在全國各行業、各部門內實現工程建設管理與技術信息的交互共享,土木工程的建設、管理、設計、施工、監理、質量監督等部門、企業可在網絡上實現招投標、工程管理、設計施工、監理審圖、質量監督等工作;工程從業人員個人則可以以在線查詢、在線交流等形式隨時、隨地、互動、能動地通過網絡獲取數據信息、技術支持和完整的問題解決方案,使他們能夠像專家一樣得心應手地解決工程問題。可以說,“土木工程結構信息化系統”既是一個建設管理系統,又是一個“專家系統”。這種雙面性使參建各部門和具體的建設管理人員、技術人員有機結合在一起,提升了信息管理的時效性、科學性、透明度,將極大提高工作效率和工作水平,使整個土木工程行業的工作模式發生革命性的變化,并最終形成土木工程結構信息化這一新產業。
2.土木工程結構信息化的實施對策
經過20多年的努力,目前我國已具備了良好的土木工程結構信息化基礎。如國內網絡基礎設施建設取得巨大進步,建設系統主要的基礎網絡設施建設也基本完成,積累了進一步運營發展的經驗,另外國內一批高科技公司為建設領域提供了高質量的軟件;同時我國土木工程產業規模大,需求強勁,有信息化建設的強大牽引力。鑒于此,筆者以為土木工程結構信息化的實施仍需在以下幾個方面進行努力:
2.1 轉變觀念,構建土木信息化框架
土木工程結構信息化建設的關鍵是管理者首先要構建土木工程結構信息化框架,打破傳統觀念,只有觀念改變了,思想轉變了,才能帶動整個行業的改變。我們應該認識到土木工程結構信息化是一種發展趨勢,同時也是一次有利的發展機遇,既要識到土木信息化發展的迫切性,又要認識到這是個系統工程。這就要改變觀念,充分認識土木工結構信息化的意義。更重要的是,國內土木工程企業不能滿足于自身所取得的進步,而要和國外先進水平去比,甚至要敢于超越國外的先進水平。
2.2 建立土木工程結構信息化的三大系統
2.2.1 建立土木工程設計、施工的技術和控制信息系統。應用信息技術系統及設備,現代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設計理念和建筑美學,可以盡情地表達大膽的創意和神奇的構思,超越時間和空間,塑造并優化創作成果,使其創作成果達到傳統創作方式無法比擬的新境界。例如:以模型為對象的三維協同設計模型,采用了模塊化的模型設計技術,使得設計方法從平面設計走向模型設計,由于模型設計采用數據庫技術和網絡技術,從而實現了共享的集成化工作模式,設計人員(多專業)在同一個模型上工作,減少了不必要的條件傳遞和確認,信息資源得到了充分共享。這些信息資源將貫穿于工程項目管理的全過程(設計、采購和施工),圖形由計算機系統自動產生,使得設計人員可以將主要精力投入到優化設計方案上,設計過程更為直觀形象。
2.2.2 建立土木工程各項管理的信息系統。信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術,必須與行業技術有機結合方能發揮作用。為使信息技術在土木工程施工中規范、有序、健康、高效地向前推進,須準確高效地制定土木工程技術應用標準和標準化管理信息系統,及時修編標準,便于檢索查詢和管理有關標準,隨時隨地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收,從而有效地推進標準化管理。
2.2.3 建立土木工程商務貿易信息系統。互聯網正在逐步深入土木工程,既在提供信息服務方面發揮越來越大、越來越廣泛的作用,同時又為設計方案、施工組織方案、技術措施方案、種種合作方案有效進行比較,高效進行優化,將大大提高企業的決策能力和水平。通過電子郵件、互聯網傳遞,使建筑項目和承建商、材料供應商的信息溝通有效克服招投標過程中的信息不對稱狀態,同時增強透明度,推進公開化,網上招投標相當規模業務的開展將會更加規范市場行為,提高工作效率,降低工作成本,使招投標的競爭在更廣范圍更高的層次上進行。
2.3 整合社會資源,推動土木工程結構信息化產業化發展
首先土木工程結構信息化是一個關系到國計民生的大產業,尤其目前土木工程還是我國國民經濟的支柱產業,必須從科研、人才、體制、教育培訓等方面全面推動土木信息化,而學科建設是達到這一目的的最佳途徑.其次通過學科建設可以有效整合社會資源,在土木信息化領域系統地提出并解決問題,為其可持續發展提供后勁。其次,要整合社會力量,合理配置社會資源,在政策和體制上推動土木工程結構信息化這一新產業的形成。需要充分調動政府部門、土木工程各專業委員會、土木工程企業等各有關方面的積極性,采取“產、學、研、政”相結合的策略,積極開展國際間的經濟技術合作,在政策和體制上形成一個強有力的、健全的推動機制。
結束語
建設土木工程結構信息化,是我國土木工程建設實際的現實需求,也是土木工程未來發展的戰略任務。我們要借鑒全球信息產業推進的經驗,學習各行各業推進信息化建設成果,從產業、企業和工程實際出發,研究開發一般解決方案和個別解決方案。遵照“政府推進、市場引導、企業主體、行業突破、區域展開、穩步推進”的方針,充分發揮大專院校、科研院所的作用,特別是相關學會、協會要不斷開拓創新,努力使自己伴隨著土木工程結構的信息化建設走進新時代,充分發揮跨行業、跨部門專家薈萃的優勢,做出新的貢獻。
參考文獻
[1]吳宗光主編.現代科學技術革命與當代社會.北京:北京航空航天大學出版社,2001;
[2]姚兵主編.建筑行業及企業發展戰略概論.廣州:華南理工大學出版社,2001;
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:
土木工程建設是建筑行業一個重要的組成部分,也是一項涵蓋范圍比較廣、結構比較復雜的生產活動。而所謂的土木工程施工管理,就是要整合建筑單位一切的資源,對土木工程的質量、人員、環境等等進行合理的配置,使得土木工程能按照預定目標順利竣工。
本文將通過分析我國目前土木工程施工管理需要重點關注的問題,提出加強我國土木工程施工管理的一些對策,為建筑行業的健康發展略盡綿薄之力。
一、我國目前土木工程施工管理的問題分析
1、施工單位的問題分析
施工單位對于土木工程的建設無疑有著重要的作用,優秀的施工單位不僅能夠保證土木工程的進度,更能保證土木工程的質量,而我國的施工單位目前的施工單位大部分存在的問題,就是對土木工程的施工質量缺乏應有的重視,這也是我國土木工程的質量長期得不到很好保證的主要原因。
施工單位對于土木工程的質量重視程度不夠,表現是多方面的,具體表現為:
(1)對于土木工程的工程設計考慮不夠全面,工程設計是土木工程建設的靈魂,沒有優秀的工程設計,就不可能會有優秀的土木工程。
(2)土木工程的施工建設沒有遵循相關規定和施工程序,進行規范性施工,經常違法施工。所謂無規矩不成方圓,土木工程建設的相關規定規范和施工程序,都是經過相關專家認真研究制定出來的,盲目的違法施工,只會給土木工程的施工建設帶來更多的安全隱患。
(3)對于土木工程的施工質量管理工作沒有合理的規章制度,或者沒有嚴格執行施工質量管理的相關規章制度,導致施工人員在施工過程中單憑自己的工作經驗,就肆意妄為,使得土木工程的施工質量不盡如人意。
(4)對施工材料的管理不足,一味的節約成本,沒有嚴格按照相關規定,挑選合適的施工材料,經常發生以次充好的現象,施工質量自然就達不到預期目標。
2、施工單位的工程建設工作人員的問題分析
工程建設的工作人員的素質直接影響著土木工程的質量,在我國目前的施工單位,主要存在兩個方面的問題:
(1)在我國目前的施工單位中,工程建設的工作人員,大部分都是來自于一些邊遠的農村,一般沒有接受過良好的素質教育和專業技能的培訓,所以綜合素質也偏低,在施工過程中的防護意識不足,對于工程質量的重要性也沒有足夠的了解。
(2)部分施工單位的管理人員也存在綜合素質和專業技術不足的情況,對于我國土木工程建設的相關法律法規不夠了解,施工單位的監管力度也不夠,導致土木工程的施工質量得不到保證。
3、施工過程中對于環境的影響
土木工程項目施工過程中會給周圍的環境的帶來比較多的環境危害,而隨著工程進度的推移,這些危害會越來越嚴重,主要表現為一些有害氣體和污水的排放、增加了空氣中的粉塵濃度、施工中的強光和噪音、雜亂無章的施工現場、丟棄的廢棄物、高空墜物或其他一些突發事故等。這些環境問題,如果得不到合理有效的解決,就會給當地的環境和居民帶來嚴重的危害。
二、加強土木工程施工管理的措施
我國目前土木工程的施工管理還存在不少問題,加強土木工程施工管理的措施,筆者認為可以從以下方面入手:
1、加強土木工程的質量管理
保證土木工程的施工質量,是土木工程施工管理的一個主要目的,大致能從兩方面進行:
(1)建立合理的質量管理體系,并嚴格執行相關規定。有道是“知難行易”,合理的質量管理體系,是指導施工單位在施工,保證土木工程的施工質量的重要手段。
(2)加強對于員工、施工材料、施工機械的控制。員工是土木工程的建設者,施工材料是構成土木工程建筑的主體,施工機械是完成土木工程建設的重要工具,只有加強對這三者的控制,才能真正保證土木工程的施工質量能達到預期目標。
(3)加強對工程環境的控制,包括工程的管理環境、工程的技術環境以及工程的勞動環境。工程的管理環境,具體指質量保證體系和質量管理制度等管理規章制度和管理方法;工程的技術環境,指的是工程的氣候、地質等因素;而工程的勞動環境,則是指工程的作用場所、勞動組合等等。
由于工程質量的影響因素較多,必須根據工程項目的具體特點和特殊條件,制定合理有效的措施進行控制,樹立起文明施工的觀念,把施工材料分門別類的堆放,保持道路的暢通,不僅能為工程質量與安全提供有效的保障,也能提高工程施工的工作效率。
2、加強對施工過程環境問題的控制和處理
施工過程對于周邊環境和居民危害較大,降低施工過程的環境問題,主要可以從以下幾方面入手:
(1)加強對施工環節的監督管理,規范每個施工工序,采取積極有效的措施,盡量防止環境問題的發生。
(2)引進先進的施工技術,尤其是環保施工技術,來減少有害氣體和污水的排放、空氣中的粉塵、施工強光和噪音等等施工危害。
(3)預制裝配施工計劃,降低對于噪音、粉塵、廢棄物等對周邊環境造成的危害。
(4)嚴格挑選高質量的工程資料,防止施工過程出現氣體污染。
(5)引進先進的施工設施設備,進一步提高施工消費效率。
3、加強施工安全管理
施工安全管理是土木工程施工管理的重要組成部分,也就土木工程項目在實際施工過程中所組織的安全生產活動,加強施工安全管理,可以從以下兩方面入手:
(1)堅持遵守安全管理的原則,安全與生產同步管理,兩手抓,兩手都要硬,加強安全管理,更能夠有效的保證生產活動的開展,促進生產效率的提高。
(2)制定安全管理制度和措施,通過對不同生產要素的控制和約束,從而達到安全管理的目的。根據土木工程的施工特點,施工安全管理也有鮮明的行業特色,具體表現為:落實安全責任,實施責任管理,加強安全教育,例行安全檢查。
4、加強成本管理
在土木工程施工中,必須加強對于施工成本的管理,比如說材料采購費用、人工費或者工程項目的預算等方面管理,將工程項目的成本控制真正落到實處,才能解決項目管理體制中存在的“包盈不包虧”問題。
而要加強成本管理,最重要的,就是要加強定額管理,定額的編制工程計劃,定額的組織生產,定額的核算,從而提高土木工程建設項目的經濟效益。
另一方面,施工單位還必須遵守《企業會計準則》和《企業財務通則》的相關規定,制定企業內部的財務管理制度,解決虛盈實虧、成本不實、帳物不符等問題,強化財務約束和審計監督,減少不合理的日常開支和資金占用,提高資金的運作效率。
三、結束語
土木工程的施工管理目前還存在著一些問題,只有進行認真的分析思考,找出解決問題的對策,才能保證施工項目能夠順利竣工,才能促使建筑行業不斷的健康發展。
參考文獻:
[中圖分類號]S969 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2015)12-0094-02
在21世紀,先進的信息化技術和較為科學的技術已經深入到了各個行業當中,而土木工程建筑行業在現如今的社會發展當中也得到了很大的發展前景.無論是從土木工程的技術領域還是建筑領域來看,土木工程的發展都離不開先進的技術和創新性的研究。而現如今的土木工程施工中所需要的需求已經遠遠高于了我國現有的技術領域,所以加強當代有關資源得整合和利用是十分重要的,這樣可以為土木工程建筑事業的發展奠定一定的基礎。下面筆者將會針對現今我國土木工程建筑行業所存在的一些問題以及如何改進才會更好地適應社會發展進行具體論述。
一、土木工程建筑施工技術的特點及現狀
(一)土木工程建筑施工技術的特點
土木工程建筑在施工的過程中有著一些自身的特點,例如土木工程建筑往往有著固定性、流動性、多樣性以及協等特點。因為在實際工程項目當中,由于地區和實際情況不同,會對土木工程有不同的要求,一般情況下,施工技術的好壞將會對施工質量有著較為直接的影響。在實際工作中,工程項目一旦確定了就不容易改變,除非是遇到一些較為特殊的情況,工程施工是一個相對比較復雜的事情。所以在工作當中要想讓工程質量有所保障,就一定要對各個部門嚴格要求,協調好各個部門之間的關系,讓施工技術和施工質量都有所提升。
(二)土木工程建筑施工技術的現狀
從目前的情況來看,我國土木工程發展較為迅猛,但卻存在一些問題。很多較為先進的技術都沒有被良好地應用到土木工程建筑施工中。例如在工程策劃的時候,一些線性規劃或最優控制都沒有選擇最為合適的方案,這樣土木工程建設施工質量和資金運用上會存在很大問題。要想使得土木工程建設能夠良好發展,就需要不斷加強對施工部門的管理,只有嚴格的管理制度才能夠為土木工程的施工質量帶來一定的保障。
二、土木工程建筑施工技術創新的必要性
(一)創新是當前時展的主題
任何的行業要想取得好的成績都離不開創新發展,土木工程建筑也是這樣。與國外的很多國家相比,我國在土木工程方面還存在著很大的技術問題,國外的很多國家都已經采用了較為先進的技術,而我國與一些發達國家相比卻有著很大差距,不僅僅是創新技術方面的問題,在工程管理方面也有著一些不足之處。特別是在技術方面,我國土木工程建筑施工缺乏創新性,對于土木工程行業而言,要想取得一定的發展空間,就需要不斷加強自身的創新能力,因為技術的創新意味著企業能夠為社會提供高品質高質量的產品,這樣才能夠跟上時代的發展。
(二)有利于企業提高自身的競爭能力
近些年,隨著我國土木建筑行業的不斷發展,其競爭也十分激烈,在這個競爭日益激烈的社會環境當中,只有創新才能夠贏得人們的喜愛,也只有創新才能夠站穩腳跟。在競爭的環境當中,我國的土木工程建筑行業面臨著前所未有的優勝劣汰制度,也只有具有創新技術手段和創新先進技術理念的企業才能夠適應社會發展。為了提升企業自身的競爭能力,筆者建議有關企業一定要加強自身的創新意識,在土木工程的施工過程中只有不斷加強創新技術,并且引進一些先進的設備,才會為土木工程的發展奠定堅實的基礎。
三、土木工程建筑施工技術創新的策略
(一)強調土木工程建筑施工技術創新理念
強調土木工程建筑施工的創新理念十分重要,因為我國土木工程建筑行業正面臨著前所未有的競爭形勢,在如此嚴峻的形式下,只有不斷增強自身的技術手段才能夠利于不敗之地,更何況土木工程是一項實踐性較強的工作。為了生存下來,不僅需要雄厚的資金力量,更需要全方位的技術支持。在企業中普及技術創新理念,保障工程施工前、施工中以及施工后的工程質量至關重要。只有采取創新式的新理念,才能夠讓土木工程建筑施工技術發揮出應有的效益。實現建筑工程技術的革新和企業經濟效益的提高,使得技術創新能力轉化成企業實實在在的利潤增長,這也是為企業的經濟效益提升做出了應有的貢獻。土木工程技術的革新不僅僅是工程的需要,更是社會進步的必然發展要求,一些落后的技術手段在社會的發展中將會逐漸被淘汰,取而代之的是一些先進的技術手段和創新性的思想。我國有關的土木工程建筑行業部門可以借鑒國外的一些先進經驗,引進一些先進的創新理念,進而為提升我國土木工程建筑質量起到促進性作用。
(二)建立完善的土木工程建筑施工技術創新機制
為了保障土木工程建筑施工技術取得更好的發展前景,筆者建議有關部門一定要制定合理的技術創新機制,在保證自身土木建筑施工技術提升的同時,還要保障有關體系的完整性。據有關調查結果顯示,現今,我國很多土木工程建筑施工單位存在工作人員素質不高的情況。在這個信息化經濟飛速發展的時代,各種先進的技術都在不斷地被我國引入,而土木工程建筑也必將會引進一些國外先進的設備和技術,這就需要工作人員也提升自身的技能和素質。所以應該加強有關工作人員自身素質的培養,在保證工程項目正常運轉的情況下,應該給予員工一些激勵機制,并且制定一些具有創新機制的管理體系,這樣會激發工作人員的工作熱情。
(三)加強對創新技術的應用
先進的土木工程施工建筑技術,會影響工程的整體質量以,企業的經濟效益和控制成本等眾多問題,所以在實際的施工當中,施工企業一定要突破傳統的技術觀念和思維方式。例如在實際的工程施工當中,一定會涉及水泥、地基、鋼筋結構等技術問題,針對這些常見的問題應該給予一些創新性的建設手法,在保證經濟效益的同時也要考慮時間和人力等因素。具有創新性的土木工程施工建筑技術不僅會為企業謀得更多的經濟效益,還可避免為人們的生活環境帶來的不利影響,促進企業經濟與自然環境和諧發展。
四、結束語
隨著我國經濟的不斷發展,土木工程建筑行業必然會對技術水平有著更高的要求,而要保證企業能夠順利發展,不僅僅需要過硬的技術水平,還需要創新的思維方式。未來建筑施工行業技術將向高、精、專方向發展,在未來社會,如果企業不能在發展過程中提升自身土木工程建筑施工技術的創新能力,必將會被社會所淘汰,所以只有不斷提升企業競爭力,在保證工程質量的同時積極對自身的技術水平進行革新,才會實現土木工程企業可持續發展。
【參考文獻】
[1]楊衛國.探究土木工程施工技術及其未來發展[J].城市建設理論研究,2014(07).