機(jī)關(guān)培訓(xùn)方案大全11篇

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篇（1）

隨著企業(yè)的發(fā)展，管道、焊接兩大專業(yè)技術(shù)人才的缺乏已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)圍繞“突出強(qiáng)勢專業(yè)、立志高端發(fā)展的經(jīng)營方針”決定成立管道焊接培訓(xùn)組織，為企業(yè)10-20年后的技術(shù)力量做儲備。該組織主要是對管道和焊接兩大專業(yè)進(jìn)行工作崗位專業(yè)知識教育，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)培訓(xùn)出一批國內(nèi)高端技術(shù)人才。

二、培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)

培訓(xùn)計(jì)劃分兩個(gè)階段

1、第一階段在2011-2012年初在現(xiàn)有合格管道、焊接人員中選拔思想先進(jìn)，技術(shù)比較好的管道工20名、焊工40名進(jìn)行技術(shù)升級培訓(xùn)。

管道工主要學(xué)習(xí)長輸管道施工工藝及高級管道工安裝工藝學(xué)，通過學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠了解掌握長輸管道施工流程施工注意事項(xiàng)及高級管道工藝學(xué)，且直接利用到施工現(xiàn)場。

焊工采用專業(yè)化培訓(xùn)，主要針對國外比較先進(jìn)的下向焊、氬弧搖把焊及國內(nèi)的不銹剛焊接、高壓管道焊接四大領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員具備直接上崗取證的條件。

2、第二階段在2011-2013年完成原有合格管道、焊接人員的技術(shù)升級及新招職工的培訓(xùn)。

管道專業(yè)對原合格人員進(jìn)行中級管道知識和高級管道知識進(jìn)行培訓(xùn)。新招職工針對個(gè)人技術(shù)進(jìn)行初、中、高級管道知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握從管道的識圖到安裝及班隊(duì)管理且利用到施工現(xiàn)場。

焊接專業(yè)針對原合格人員及新招職工個(gè)人專長分別進(jìn)行氬弧搖把焊、二保全位置焊、不銹鋼焊接、高壓管道焊接、氬電聯(lián)焊、普焊，對技術(shù)薄弱的人員加大培訓(xùn)力度及培訓(xùn)周期，通過培訓(xùn)使學(xué)員對個(gè)人專項(xiàng)都達(dá)到上崗取證的條件且增強(qiáng)職工對其工作重要性的自我意識，使其奮發(fā)向上，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

3、通過兩大階段的培訓(xùn)，使公司具有

1）焊接技術(shù)人員：下向焊（30名）、氬弧搖把焊（30名）、高壓管道焊接（30名）、不銹鋼焊接（30名）、氬電聯(lián)焊（50名）、二保全位置焊（10名）、普焊（30名）,計(jì)：（210人）

2）管道技術(shù)人員：長輸管道施工（20名）、高級管道工（20名）、中級管道工（30名）、初級管道工（50名），計(jì)（120人）。以滿足對國外工程及國外工程的需求，使公司達(dá)到國營企業(yè)的技術(shù)水平。

三、培訓(xùn)對象

凡具備以下條件的在職職工均可培訓(xùn)

1．具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)

2．具有初中以上文化程度，在公司從事本專業(yè)2年以上（20-35歲）

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

1）管道專業(yè)：華通制造廠2樓會議室（初定）

2）焊接專業(yè)：華通制造廠焊接培訓(xùn)中心3樓及熱處理車間

五、培訓(xùn)方式及周期

1．管道專業(yè)邀請石油管道局具有經(jīng)驗(yàn)的教師或本單位技術(shù)人員進(jìn)行授課，對管道施工的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行講解，使公司現(xiàn)有合格管道技術(shù)人員全面了解掌握施工現(xiàn)場長輸管道的各項(xiàng)技術(shù)。根據(jù)管道局提供的管道技術(shù)資料，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)理論性知識。通過教練面授與教材內(nèi)部培訓(xùn)，使我公司管道技術(shù)人員對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行全面升級

2．焊接專業(yè)采用理論加實(shí)踐的方式進(jìn)行培訓(xùn)，對焊接施工中的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，包括焊接材料的選擇，坡口形式、焊縫組對、點(diǎn)焊方式、各種焊接方法的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行講解，理論知識掌握后，進(jìn)行培訓(xùn)

3．管道專業(yè)周期5天、焊接專業(yè)周期10天，非生產(chǎn)高峰期分批次進(jìn)行培訓(xùn)。

六、課程要求及目的

1）管道專業(yè) 

1、管道工識圖

使學(xué)員能看懂較復(fù)雜的工業(yè)設(shè)備管道工程施工圖，并能畫出一般管道系統(tǒng)的軸測圖和管件的展開圖。

2、管道安裝工藝學(xué)

使學(xué)員在掌握了初級管道安裝工藝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握按材質(zhì)和按介質(zhì)各種管道工程的工藝知識和安裝要求，了解國標(biāo)GBJ235-82《工業(yè)管道工程施工規(guī)范》

3、全面質(zhì)量管理知識

使學(xué)員提高質(zhì)量意識，熟悉全面質(zhì)量管理的基本理論與方法，具備一定的班組管理知識

2）焊接專業(yè)

1．特種設(shè)備的分類、特點(diǎn)和焊接要求

2．金屬材料的分類、牌號、化學(xué)成分、使用性能、焊接特點(diǎn)和焊后熱處理

3．焊接材料（包括焊條、焊絲、焊劑和氣體等）類型、型號、牌號、性能、使用和保管

4．焊接設(shè)備的種類、名稱、使用和維護(hù)

5．焊接方法的特點(diǎn)、焊接工藝參數(shù)、焊接順序、操作方法與焊接質(zhì)量的影響因素

6．焊縫形式、接頭形式、坡口形式、焊縫符號與圖樣識別

7．焊接缺陷的產(chǎn)生原因、預(yù)防方法及返修

8．焊接應(yīng)力和變形產(chǎn)生原因和防止方法

七．課程設(shè)置

1）管道專業(yè)

課程名稱

培訓(xùn)周期（天）

理論

實(shí)踐

管道的發(fā)展方向

2

1

管道施工對人員的要求

2

1

管道施工應(yīng)用的設(shè)備

2

1

管道施工應(yīng)用的材料

2

1

長輸管道的施工方法

4

1

管道焊接基本知識

4

1

管道的識圖

4

1

管道安裝工藝學(xué)

4

1

全面質(zhì)量管理知識

2

1

2）焊接專業(yè)

課程名稱

培訓(xùn)周期（天）

理論

實(shí)踐

下向焊

9

1

氬弧搖把焊

9

1

二保全位置焊

9

1

氬電聯(lián)焊

9

1

不銹鋼焊接

9

1

高壓管道焊接

9

1

篇（2）

少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者基本都是有專業(yè)基礎(chǔ)背景的專業(yè)技術(shù)人才，比如舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者基本都是舞蹈老師或是舞蹈愛好者，乒乓球運(yùn)動的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者基本都是精通乒乓球技術(shù)的優(yōu)秀運(yùn)動員，其他的培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)營者也基本與此類似。通過這些經(jīng)營者我們可以看到，他們都沒有管理學(xué)專業(yè)知識的背景，相對而言缺乏系統(tǒng)的管理指導(dǎo)和理念，更別說建立起系統(tǒng)的管理方案了。本文就探討下少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理問題。

一、少兒培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀介紹

1.少兒培訓(xùn)的客戶群體巨大

全國目前的7歲以下的少兒和幼兒大概有2億左右，加上每年出生的2000多萬的新生兒，再加上二胎政策的放開，中國的少兒數(shù)量會越來越多。巨大的客戶群體和基數(shù)，穩(wěn)定的少兒數(shù)量的增加和更新，為少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.家長對少兒教育的投資強(qiáng)勁

重視教育是中華民族的傳統(tǒng)美德和良好的傳統(tǒng)，在培養(yǎng)下一代的問題上，家長是舍得花血本進(jìn)入投資的。這是因?yàn)闊o論是窮人、富人、老百姓，還是官員都有望子成龍，望女成鳳的心愿。中國的家長寧可省吃儉用、起早貪黑也要把錢省下來培養(yǎng)和教育下一代。中國居民的很大一部分人存錢的目的就是為了攢教育費(fèi)用，這成為了銀行儲蓄動機(jī)的重要原因。

3.兒童教育理念深入人心

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)使更多的家長越來越多的認(rèn)識到教育的重要性，更使家長們認(rèn)識到少兒早期教育的重要和必要。大量的科學(xué)研究和社會實(shí)踐已經(jīng)證明，0到7歲的幼少兒時(shí)期，已經(jīng)成為了人類智慧開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。主要包括這幾個(gè)方面：語言開發(fā)方面、運(yùn)動開發(fā)方面、社會性開發(fā)方面、數(shù)學(xué)開發(fā)方面等，如果能夠搞好少兒關(guān)鍵期的培訓(xùn)教學(xué)工作，那么對于少兒以后的成長將打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的管理難題

1.少兒培訓(xùn)行業(yè)處于初級發(fā)展階段

我們承認(rèn)這個(gè)行業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展和擴(kuò)張，但是數(shù)量的增多，并沒有提高發(fā)展的質(zhì)量，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理漏洞百出，已成為急需解決的問題。少兒培訓(xùn)發(fā)展的十多年里，在業(yè)內(nèi)專家看來仍然是一片混亂。這個(gè)行業(yè)有優(yōu)良的教育理念和優(yōu)秀的教育人才，就是沒有系統(tǒng)化的教學(xué)和經(jīng)營的管理模式。

2.少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教務(wù)管理薄弱

少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程是不受教育部門監(jiān)管的，所有的課程都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者制定和安排的，這就給培訓(xùn)的有效性埋下了隱患。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只管收錢，收了錢后，就找一些非專業(yè)的人士對少兒培訓(xùn)，比如少兒英語培訓(xùn)班有很多就不是英語專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行授課的。這樣的教學(xué)水平，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量，影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

3.少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)人才成為發(fā)展的瓶頸

21世紀(jì)最要的是什么？是人才。在教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)秀的師資力量是行業(yè)發(fā)展的根本，也是制約少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要原因。少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)者有的濫竽充數(shù)，水平參差不齊，這樣的素質(zhì)難易適應(yīng)少兒培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展。

4.經(jīng)營者的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏

經(jīng)營者的專業(yè)技術(shù)水平是非常高的，也得到了市場和家長的認(rèn)可，但是他們都不是管理的專業(yè)人才，因此在培訓(xùn)的管理方面，是培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部公認(rèn)的薄弱環(huán)節(jié)。各個(gè)少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者都有自己的管理辦法，但大多都是簡單的、目光短淺的，都沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和系統(tǒng)的方案。因此，提高經(jīng)營者的管理水平已經(jīng)成為了急需解決的問題。

三、少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理的解決方案

為了保證少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，為了提高少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育和服務(wù)質(zhì)量，為了讓經(jīng)營者能夠安心的經(jīng)驗(yàn)，為了讓課程有整體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，為了讓培訓(xùn)教師不再對培訓(xùn)的課程感到迷茫和無助，為了少兒學(xué)員和家長能對培訓(xùn)的課程一清二楚，并對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況一目了然，應(yīng)制定下列基本的管理制度。

1.建立學(xué)員管理系統(tǒng)

學(xué)員管理系統(tǒng)就是把學(xué)員的相關(guān)年齡、特長愛好、性別、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)進(jìn)度、課堂表現(xiàn)等錄入到系統(tǒng)中，這樣就能便于加強(qiáng)對學(xué)員的管理，也便于家長適時(shí)地了解自己孩子的培訓(xùn)情況，更能促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

2.引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀師資

針對少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀師資力量缺乏的現(xiàn)象，可根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才。對于大的連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可戰(zhàn)略性的引進(jìn)人才，采取高工資、給股份、分紅的方式因此特別優(yōu)秀的人才，當(dāng)然也可以自己培養(yǎng)人才，但人才的培養(yǎng)是一個(gè)緩慢的過程，需要花費(fèi)更多的精力、時(shí)間和資金。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教務(wù)管理

少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該和教育主管部門取得聯(lián)系，讓他們幫助制定科學(xué)合理的培訓(xùn)課程和課程的實(shí)施計(jì)劃。還要培訓(xùn)員工上課時(shí)要規(guī)范課堂授課，促使他們不斷地提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，以提高他們的授課能力和水平。多給員工培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會，讓他們不斷地更新教學(xué)觀念，采用新的教學(xué)方式和手段，以提高培訓(xùn)課程的教學(xué)水平和質(zhì)量。

4.提高經(jīng)營者的管理水平

針對經(jīng)營者管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會的管理者要組織他們進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們多接觸一些管理知識，并能引導(dǎo)他們借鑒其他行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以提高經(jīng)營者的自身管理水平。對于有上進(jìn)心的經(jīng)營者可去高校進(jìn)行管理學(xué)方面的繼續(xù)教育，從而徹底地更新管理方面的知識和理念，以使自己適應(yīng)飛速發(fā)展的行業(yè)管理的需要。

總之，少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想得到質(zhì)的發(fā)展，就必須練好內(nèi)功，在提高培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，提高自己培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理水平也是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重。

【參考文獻(xiàn)】

篇（3）

第二條本市行政區(qū)域機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)及其監(jiān)督管理工作，適用本辦法。拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)，不適用本辦法。

第三條本方法所稱機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)，指以培訓(xùn)學(xué)員的機(jī)動車駕駛能力及相關(guān)理論知識或者道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T的從業(yè)能力為教學(xué)任務(wù)，提供有償培訓(xùn)服務(wù)的活動。

第四條市交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)全市機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。縣（區(qū)）交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。市、縣（區(qū)）道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)依照職責(zé)分工具體負(fù)責(zé)機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。公安機(jī)關(guān)交通管理、工商行政管理、價(jià)格等有關(guān)部門依照各自職責(zé)，做好機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)監(jiān)督管理工作。

第五條機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮行業(yè)代表、行業(yè)服務(wù)、行業(yè)協(xié)調(diào)作用，引導(dǎo)機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（以下簡稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）加強(qiáng)行業(yè)自律，依法經(jīng)營，維護(hù)各方合法權(quán)益。

第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立第六條申請?jiān)O(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）有健全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和管理制度；

（二）有與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的教學(xué)人員和管理人員；

（三）有必要的教學(xué)車輛和其他教學(xué)設(shè)施、設(shè)備和場地。設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體條件依照國務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條申請?jiān)O(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向市或者縣（區(qū)）道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提出申請，并提交下列材料：

（一）申請書；

（二）申請人身份證明和復(fù)印件；

（三）經(jīng)營場所使用權(quán)證明或者產(chǎn)權(quán)證明和復(fù)印件；

（四）教練場地使用權(quán)證明或者產(chǎn)權(quán)證明和復(fù)印件；

（五）教練場地技術(shù)條件說明；

（六）教學(xué)車輛技術(shù)條件、車型、數(shù)量證明和購置證明（申請從事機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教練場經(jīng)營的不需提交）

（七）各類設(shè)施、設(shè)備清單；

（八）擬聘用人員名冊和資格、職稱證明；

（九）需要提供的其他相關(guān)資料。

第八條市或者縣（區(qū)）道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起15日內(nèi)作出許可或者不予許可的決定。予以許可的向申請人頒發(fā)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的級別，給核定的教學(xué)車輛配發(fā)道路運(yùn)輸證；不予許可的應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證后，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門申請料理有關(guān)登記手續(xù)。

第十條市道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向社會公布培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱、培訓(xùn)能力和注冊地點(diǎn)。

第十一條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變卦許可事項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)向原許可機(jī)關(guān)申請料理變卦手續(xù)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變卦名稱、法定代表人等事項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)向原許可機(jī)關(guān)備案。

第三章經(jīng)營管理

第十二條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營場所的醒目位置懸掛道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證，并公示其經(jīng)營類別、培訓(xùn)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)場地和教練員、投訴電話等。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照省價(jià)格主管部門規(guī)定的收費(fèi)規(guī)范和浮動幅度收費(fèi)。

第十三條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證注明的經(jīng)營類別、培訓(xùn)范圍進(jìn)行招生和培訓(xùn)，規(guī)范招生報(bào)名工作。招生廣告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)、合法，不得欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者，并標(biāo)明道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證號

碼和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的投訴舉報(bào)電話。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將招生廣告報(bào)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)備案。

第十四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與學(xué)員簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。提倡使用市交通運(yùn)輸主管部門和市工商行政管理部門制定的機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)合同示范文本

第十五條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照國務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門規(guī)定的教學(xué)大綱進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，并如實(shí)填寫培訓(xùn)記錄。任何單位和個(gè)人不得偽造、變造或者使用偽造、變造的培訓(xùn)記錄。

第十六條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)核定的教學(xué)場地進(jìn)行培訓(xùn)；道路上進(jìn)行培訓(xùn)的應(yīng)當(dāng)依照公安機(jī)關(guān)交通管理部門指定的路線和時(shí)間進(jìn)行。公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)向社會公布指定的培訓(xùn)路線和時(shí)間。

第十七條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)實(shí)行學(xué)時(shí)制，裝置并使用學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，并為學(xué)員料理記錄培訓(xùn)信息的智能卡，準(zhǔn)確記錄學(xué)員培訓(xùn)過程，還可以利用多媒體教學(xué)軟件、駕駛模擬器等科技教學(xué)手段提高培訓(xùn)質(zhì)量。

第十八條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立學(xué)員檔案。學(xué)員檔案應(yīng)當(dāng)包括學(xué)員登記表、培訓(xùn)合同、教學(xué)日志、培訓(xùn)記錄和結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等內(nèi)容，并自學(xué)員結(jié)業(yè)之日起至少保存4年。

第十九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停業(yè)、歇業(yè)的應(yīng)當(dāng)妥善安排已招收的學(xué)員。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處置好善后事宜。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停業(yè)、歇業(yè)期間禁止招收學(xué)員。

第二十條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘用具有教練員證的人員從事機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)，并建立教練員檔案，定期對教練員的教學(xué)水平、職業(yè)道德、再教育等情況進(jìn)行考核，向?qū)W員公布教練員教學(xué)質(zhì)量排行情況，對教練員每年進(jìn)行至少1周的脫崗培訓(xùn)。教練員證的取得依照國家有關(guān)規(guī)定料理。

第二十一條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)使用符合有關(guān)規(guī)范、取得牌證和具有統(tǒng)一標(biāo)識的教學(xué)車輛從事機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)為教學(xué)車輛裝置培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄設(shè)備，并保證其正常使用。

第二十二條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)至少每6個(gè)月對教學(xué)車輛進(jìn)行1次二級維護(hù)，堅(jiān)持教學(xué)車輛性能完好，達(dá)到教學(xué)和安全行車的要求。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立教學(xué)車輛檔案，并保管至車輛報(bào)廢后1年。

第四章學(xué)員與教練員

第二十三條需要參與機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的人員，應(yīng)當(dāng)?shù)骄哂械缆愤\(yùn)輸經(jīng)營許可證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與培訓(xùn)，報(bào)名時(shí)填寫學(xué)員登記表，并提供身份證明和復(fù)印件。參與道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)能力培訓(xùn)的人員，除提供上款規(guī)定的資料以外，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供駕駛證和復(fù)印件。

第二十四條學(xué)員有權(quán)選擇培訓(xùn)時(shí)間和教練員，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員的違法行為有權(quán)投訴和舉報(bào)。

第二十五條學(xué)員應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理制度，維護(hù)教學(xué)車輛、教學(xué)設(shè)施和設(shè)備。

第二十六條培訓(xùn)期滿后，學(xué)員應(yīng)當(dāng)參與結(jié)業(yè)考核，考核合格的由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向?qū)W員頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。學(xué)員料理機(jī)動車駕駛證考試手續(xù)時(shí)，公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)培訓(xùn)記錄。

第二十七條教練員從事教學(xué)活動時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶教練員證。教練員證不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借。

第二十八條教練員應(yīng)當(dāng)依照準(zhǔn)教類別和車型從事教學(xué)活動，如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄，完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)，接受機(jī)動車駕駛新知識、新技術(shù)再教育。

第二十九條教練員不得酒后教學(xué)或者讓學(xué)員單獨(dú)駕駛教學(xué)車輛，不得索取、收受學(xué)員財(cái)物或者謀取其他利益。

第五章監(jiān)督管理

第三十條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量信譽(yù)考評制度，定期向社會公布對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查情況和質(zhì)量信譽(yù)考評情況。

對受理的舉報(bào)、投訴應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向社會公開受理舉報(bào)、投訴的電話號碼和通訊地址。>

第三十一條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查不得妨礙培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營秩序和教學(xué)秩序。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教練員、學(xué)員和其他相關(guān)人員對道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)配合。提供有關(guān)資料。

第三十二條交通運(yùn)輸主管部門、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和公安機(jī)關(guān)交通管理部門的工作人員不得參與或者變相參與機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

第三十三條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理公共信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。互通駕駛員培訓(xùn)與考試信息，與公安機(jī)關(guān)交通管理部門建立駕駛員培訓(xùn)與考試、事故調(diào)查和責(zé)任追究的銜接制度。實(shí)現(xiàn)資源共享。

第六章法律責(zé)任

第三十四條違反本辦法規(guī)定，未經(jīng)許可擅自從事機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止經(jīng)營，有違法所得的沒收違法所得，處違法所得2倍以上10倍以下罰款；沒有違法所得或者違法所得缺乏1萬元的處2萬元以上5萬元以下罰款。

第三十五條違反本辦法規(guī)定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營期間喪失許可條件仍從事培訓(xùn)的由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改，并可以處5000元以上2萬元以下罰款；逾期不整改或者整改后仍然達(dá)不到許可條件的由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)依法予以降級直至撤銷其道路運(yùn)輸經(jīng)營許可。

第三十六條違反本辦法規(guī)定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有下列行為之一的由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正；

逾期不改正的處500元以上2000元以下罰款：

（一）不在經(jīng)營場所懸掛道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證，并公示其經(jīng)營類別、培訓(xùn)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)場地和教練員、投訴電話等的

（二）不向道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)備案相關(guān)事項(xiàng)的;

（三）不與學(xué)員簽訂培訓(xùn)合同的

（四）使用的教學(xué)車輛不符合要求的

（五）教學(xué)車輛不安裝或者不正常使用培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄設(shè)備的

（六）不對教學(xué)車輛進(jìn)行維護(hù)的七）不建立或者不保管學(xué)員、教練員、教學(xué)車輛檔案的

第三十七條違反本辦法規(guī)定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有下列行為之一的由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正；

逾期不改正的處3000元以上1萬元以下罰款：

（一）偽造、變造或者使用偽造、變造的培訓(xùn)記錄的

（二）不在道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)核定的教學(xué)場地進(jìn)行培訓(xùn)的

（三）停業(yè)、歇業(yè)期間招收學(xué)員的四）聘用無教練員證的人員從事培訓(xùn)的

第三十八條違反本辦法規(guī)定，教練員有下列行為之一的由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正；

逾期不改正的處300元以上2000元以下罰款：

（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借教練員證的

（二）不如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄的

（三）讓學(xué)員單獨(dú)駕駛教學(xué)車輛的四）索取、收受學(xué)員財(cái)物或者謀取其他利益的

第三十九條違反本辦法規(guī)定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不依照公安機(jī)關(guān)交通管理部門指定的路線和時(shí)間在道路上進(jìn)行培訓(xùn)的由公安機(jī)關(guān)交通管理部門責(zé)令限期改正，并對教練員處100元罰款。

第四十條違反本辦法規(guī)定的其他行為，法律、法規(guī)、規(guī)章有處罰規(guī)定的由有關(guān)部門依法獎勵(lì)。

第四十一條交通運(yùn)輸主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門的工作人員違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予獎勵(lì)；

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

篇（4）

第二條實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)證書制度，是為了全面掌握和反映公務(wù)員參加培訓(xùn)的狀況，保障公務(wù)員接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，提高公務(wù)員培訓(xùn)管理水平的重要措施。

第三條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》是公務(wù)員接受培訓(xùn)的有效記錄和證明。培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績和鑒定，是公務(wù)員年度考核、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一。

二、《公務(wù)員培訓(xùn)證書》的發(fā)放與編號

第四條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》按照《自治縣干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分管理辦法》編制，由縣人事局統(tǒng)一印制，縣委干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)制，頒證機(jī)關(guān)蓋章后方可生效。

第五條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》由公務(wù)員所在單位張貼被登記人的二寸免冠近期紅底彩色照片，填寫被登記人的基本情況、發(fā)證日期和編號。培訓(xùn)證書編號由縣人事局統(tǒng)一編排，證書編號為九位數(shù)，自左至右第一、二位為宜昌市代碼，第三、四位為自治縣代碼，第五至六位為單位代碼，第七至九位為證書序號。

第六條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》的發(fā)放對象為本縣科級（含）及以下公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員。

三、《公務(wù)員培訓(xùn)證書》的登記和認(rèn)定

第七條公務(wù)員接受脫產(chǎn)教育培訓(xùn)、短期集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)按照《自治縣干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分管理辦法》和《公務(wù)員培訓(xùn)證書》說明的相關(guān)規(guī)定由公務(wù)員所在單位將《公務(wù)員培訓(xùn)證書》報(bào)送相關(guān)單位登記。脫產(chǎn)教育培訓(xùn)考核內(nèi)容由縣委組織部根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋情況填寫、認(rèn)定，有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加蓋“已審”印章；短期集中培訓(xùn)考核內(nèi)容由組織培訓(xùn)的承辦機(jī)構(gòu)分年度依次填寫認(rèn)定，有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加蓋“已審”印章；自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)由各單位負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)內(nèi)容建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，并填寫《公務(wù)員平時(shí)自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)記載表》（附后），每人一份歸入當(dāng)年文書檔案，據(jù)實(shí)填寫單位集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、學(xué)歷教育、發(fā)表文章的學(xué)時(shí)學(xué)分，除單位中心學(xué)習(xí)小組成員由縣委宣傳部認(rèn)定并加蓋“已審”印章外，其他公務(wù)員由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)定。

第八條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》各欄目，應(yīng)用鋼筆或黑色中性筆填寫，字跡清晰，印章齊全，不得涂改。

第九條公務(wù)員工作單位發(fā)生變動的，調(diào)出前的培訓(xùn)情況由原單位負(fù)責(zé)登記，調(diào)入單位負(fù)責(zé)審驗(yàn)。

四、《公務(wù)員培訓(xùn)證書》的年度審驗(yàn)和周期審驗(yàn)

第十條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》實(shí)行年度審驗(yàn)制度，凡當(dāng)年參加短期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參加本單位開展的各類學(xué)習(xí)及個(gè)人自學(xué)學(xué)分的，縣委管理和縣委組織部管理的全縣副科級以上(含副科)公務(wù)員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨群部門、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)一般公務(wù)員由縣委組織部統(tǒng)一考核審驗(yàn)蓋章，縣直行政機(jī)關(guān)一般公務(wù)員由縣人事局考核審驗(yàn)蓋章。驗(yàn)證時(shí)須在證書審驗(yàn)欄內(nèi)注明結(jié)論性意見，加蓋公章。審驗(yàn)時(shí)間為次年一月以前。

第十一條《公務(wù)員培訓(xùn)證書》實(shí)行周期審驗(yàn)制度，每五年為一個(gè)周期，凡五年內(nèi)參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)、短期集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)的公務(wù)員獲得學(xué)分的，由縣委組織部、縣人事局分別按第十條規(guī)定范圍和要求在周期內(nèi)進(jìn)行周期考核審驗(yàn)。

第十二條公務(wù)員所在單位應(yīng)及時(shí)將審驗(yàn)結(jié)果通報(bào)公務(wù)員個(gè)人，凡報(bào)批公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次的，須同時(shí)提供本人的培訓(xùn)證書。對未完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)以及無培訓(xùn)證書的公務(wù)員，年度考核不得評為優(yōu)秀等次。

篇（5）

中圖分類號：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.15.103

1 引言

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，計(jì)算機(jī)在社會各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛開設(shè)計(jì)算機(jī)課程來提高學(xué)員的計(jì)算機(jī)使用能力。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課堂上，需要確保超過200臺的學(xué)生端電腦正常的運(yùn)行，由于學(xué)生在培訓(xùn)課堂上的計(jì)算機(jī)使用過程中，一方面，會因?yàn)榭截悢?shù)據(jù)用的設(shè)備中嵌入病毒及木馬，造成電腦之間的交叉感染；另一方面，學(xué)生電腦也會運(yùn)行一些來歷不明的程序和軟件，風(fēng)險(xiǎn)非常大；除此之外，有時(shí)候也會因?yàn)閷W(xué)生瀏覽一些不安全的網(wǎng)頁，導(dǎo)致系統(tǒng)感染病毒，最終造成系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定。由于是內(nèi)網(wǎng)環(huán)境，一旦某臺計(jì)算機(jī)被感染上病毒或木馬，就極易對其他機(jī)器造成感染，嚴(yán)重影響到了學(xué)生的日常上機(jī)學(xué)習(xí)。為此，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的機(jī)房管理過程中，主要禁止計(jì)算機(jī)USB端口，和通過在學(xué)生端計(jì)算機(jī)安裝監(jiān)控軟件對學(xué)生端計(jì)算機(jī)進(jìn)程、上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)控來保證機(jī)房學(xué)生計(jì)算機(jī)的安全性。

2 學(xué)生端計(jì)算機(jī)進(jìn)程監(jiān)控

主要采用進(jìn)程白名單和黑名單結(jié)合的方式來實(shí)現(xiàn)學(xué)生端計(jì)算機(jī)所運(yùn)行的進(jìn)程的監(jiān)控。設(shè)置學(xué)生端進(jìn)程名稱的主要目的是對學(xué)生端所運(yùn)行的進(jìn)程名稱，以及進(jìn)程路徑進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)程基本信息的添加、修改和刪除操作，從而達(dá)到對學(xué)生端計(jì)算機(jī)所運(yùn)行進(jìn)程進(jìn)行管理的目的。學(xué)生端計(jì)算機(jī)進(jìn)程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)流程如圖1所示。

①學(xué)生端進(jìn)程名單更新，在學(xué)生登陸學(xué)生端計(jì)算機(jī)進(jìn)行身份驗(yàn)證時(shí)，下載學(xué)生端計(jì)算機(jī)上的系統(tǒng)進(jìn)程基本信息，更新學(xué)生端計(jì)算機(jī)的進(jìn)程信息名單；

②獲取學(xué)生端計(jì)算機(jī)當(dāng)前所運(yùn)行的進(jìn)程列表，并選擇其中一個(gè)進(jìn)程進(jìn)行對比；

③進(jìn)程對比處理，定期對學(xué)生端計(jì)算機(jī)所運(yùn)行的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，如果進(jìn)程是白名單上的合法進(jìn)程，那么不做任何處理，讓系統(tǒng)正常運(yùn)行這些進(jìn)程；如果進(jìn)程是在黑名單上的非法進(jìn)程，那么會提出提示框，提醒管理員關(guān)閉學(xué)生端進(jìn)程；如果是不在白名單或黑名單上的未知進(jìn)程，那么判斷是否為合法程序所引起的進(jìn)程，如果是則認(rèn)為是白名單上的合法進(jìn)程不做任何處理，如果不是則按照黑名單的非法進(jìn)程進(jìn)行處理；

④判斷所有的進(jìn)程是否都已經(jīng)對比處理完畢，如果所有進(jìn)程處理完畢，則轉(zhuǎn)到第⑤步，否則選擇一個(gè)未對比完的進(jìn)程，轉(zhuǎn)到第③步；

⑤此次監(jiān)控結(jié)束，等待下一次的進(jìn)程監(jiān)控。

3 學(xué)生端計(jì)算機(jī)上網(wǎng)監(jiān)控

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和完善，互聯(lián)網(wǎng)上海量的信息可以為學(xué)生的培訓(xùn)提供很大的幫助。但是，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上也有很多并不安全的因素，如果讓學(xué)生所隨意的訪問互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁內(nèi)容，就有可能會導(dǎo)致學(xué)生端計(jì)算機(jī)感染上病毒或木馬。為此，需要在機(jī)房管理過程中，需要對學(xué)生端計(jì)算機(jī)訪問因特網(wǎng)網(wǎng)頁的行為進(jìn)行監(jiān)控。

對學(xué)生端計(jì)算機(jī)上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)控所采用的主要技術(shù)為DDE動態(tài)數(shù)據(jù)交換技術(shù)。DDE是Windows系統(tǒng)所支持的，在不同進(jìn)程間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和數(shù)據(jù)共享的技術(shù)，DDE與OLE目標(biāo)銜接與嵌入技術(shù)類似，但是客戶端程序與服務(wù)器程序單獨(dú)運(yùn)行，通過一條通道來進(jìn)行會話，并不會嵌入，而且整個(gè)過程不需要用戶進(jìn)行干涉，可以完全由程序控制。

采用DDE技術(shù)，將學(xué)生端計(jì)算上的瀏覽器作為DDE Server，而運(yùn)行在學(xué)生端計(jì)算機(jī)的監(jiān)控程序作為DDE Client，通過Client與Server的數(shù)據(jù)交互，來獲得學(xué)生訪問因特網(wǎng)網(wǎng)站的URL地址，并通過對比分析來實(shí)現(xiàn)學(xué)生端訪問因特網(wǎng)行為的監(jiān)控。采用DDE技術(shù)對學(xué)生端計(jì)算訪問外網(wǎng)網(wǎng)頁行為進(jìn)行監(jiān)控的流程設(shè)計(jì)如圖2所示。

①生成監(jiān)控軟件DDE Client實(shí)例；

②連接學(xué)生端計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁瀏覽器DDE Server服務(wù)？

③如果學(xué)生端計(jì)算機(jī)的網(wǎng)頁瀏覽器沒有打開，則直接跳轉(zhuǎn)到第⑥步，否則轉(zhuǎn)到第④步；

④獲取學(xué)生端計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁瀏覽器DDE Server服務(wù)器的URL地址，并進(jìn)行判斷，如果URL地址合法則跳轉(zhuǎn)到第⑥步，否則跳轉(zhuǎn)到第⑤步；

⑤關(guān)閉學(xué)生端網(wǎng)頁瀏覽器；

⑥結(jié)束此次監(jiān)控，等待下一次學(xué)生端計(jì)算上網(wǎng)行為監(jiān)控。

4 禁止學(xué)生端計(jì)算USB端口

禁止學(xué)生端計(jì)算機(jī)USB端口也是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)機(jī)房學(xué)生計(jì)算機(jī)管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，在維護(hù)過程中，并不是通過學(xué)生端監(jiān)控程序的監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)的，而是實(shí)現(xiàn)采用主板BIOS設(shè)置的方式來禁止計(jì)算機(jī)的USB端口。

在機(jī)房空閑時(shí)，在CMOS中設(shè)置USB設(shè)備的使用，并且設(shè)置統(tǒng)一的BIOS密碼，這樣計(jì)算機(jī)將不會識別所有連接到該計(jì)算機(jī)上的USB設(shè)備，雖然這種方式可以通過卸載主板電池的方式來清空BIOS密碼，但是在課堂上學(xué)生也無法在眾目睽睽之下打開機(jī)箱，因此，這種禁止學(xué)生使用USB設(shè)備的方案還是比較安全的。

5 學(xué)生端計(jì)算機(jī)監(jiān)控程序的隱蔽

在本文所研究的計(jì)算機(jī)機(jī)房安全監(jiān)管方案中，主要通過在學(xué)生端計(jì)算機(jī)上所運(yùn)行的監(jiān)控程序來對學(xué)生端計(jì)算機(jī)上所運(yùn)行的進(jìn)程和上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)控，為了防止學(xué)生在打開計(jì)算機(jī)后不運(yùn)行監(jiān)控程序，或者人為關(guān)閉監(jiān)控程序，需要對學(xué)生端的監(jiān)控程序進(jìn)行隱蔽性管理。

5.1 開機(jī)自動運(yùn)行

讓一個(gè)程序在開機(jī)之后自動運(yùn)行的方式多種多樣，例如寫成服務(wù)程序；在Windows操作系統(tǒng)的注冊表中添加啟動項(xiàng)；直接修改系統(tǒng)的自啟動文件；添加開始菜單；添加開機(jī)自啟動計(jì)劃等。

在本文所研究的機(jī)房安全管理方案中，采用將客戶端計(jì)算機(jī)程序?qū)懗煞?wù)程序的方式來實(shí)現(xiàn)開機(jī)自動啟動。這種方式具有以下的優(yōu)點(diǎn)：一方面，不需要修改系統(tǒng)文件，實(shí)現(xiàn)較為簡單；可靠性高，可以避免學(xué)生修改任務(wù)規(guī)劃、開始菜單或者注冊啟動來阻止監(jiān)控程序自動啟動；隱蔽性強(qiáng)，運(yùn)行在服務(wù)器后臺，其隱蔽性更強(qiáng)。

將監(jiān)控程序?qū)懗煞?wù)程序之后，通過設(shè)置相關(guān)屬性來實(shí)現(xiàn)監(jiān)控程序的自動啟動。其相關(guān)的數(shù)形包括：LocalService，非特權(quán)用戶賬戶；LocalSystem，具備高級權(quán)限的賬戶；User，網(wǎng)絡(luò)上特定賬戶，并且設(shè)置啟動密碼來防止學(xué)生通過關(guān)閉服務(wù)來禁止監(jiān)控程序的運(yùn)行。

5.2 監(jiān)控進(jìn)程隱蔽

在本方案中，通過共享進(jìn)程Windows系統(tǒng)服務(wù)的方法來達(dá)到隱蔽監(jiān)控程序的目的。在Windows操作系統(tǒng)中，系統(tǒng)服務(wù)分成共享進(jìn)程和獨(dú)立進(jìn)程兩種，在系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，只有Services.exe服務(wù)器管理器能夠有多個(gè)共享服務(wù)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，隨著系統(tǒng)內(nèi)置服務(wù)的不斷增加，Windows又啟動svchost.exe將更多的服務(wù)做成共享方式。在Windows操作系統(tǒng)中有如下兩個(gè)svchost進(jìn)程：一個(gè)是Remote Procedure Call服務(wù)進(jìn)程，另外一個(gè)就是實(shí)現(xiàn)服務(wù)共享的svchost.exe。因此，將學(xué)生端計(jì)算機(jī)監(jiān)控服務(wù)做成Windows系統(tǒng)共享進(jìn)程服務(wù)，由系統(tǒng)的svchost.exe來啟動服務(wù)，這樣可以更好的提高監(jiān)控程序的隱蔽性。

Windows系統(tǒng)中的svhost.exe是只是一個(gè)服務(wù)管理進(jìn)程，并不提供具體的服務(wù)功能，svchost.exe調(diào)用dll形式的程序來啟動服務(wù)，在客戶端計(jì)算機(jī)安裝計(jì)算機(jī)監(jiān)控程序時(shí)，將其可執(zhí)行程序設(shè)定為svchost，由svchost來調(diào)用dll啟動服務(wù)。

在學(xué)生端計(jì)算機(jī)啟動時(shí)，svchost進(jìn)程就會調(diào)用監(jiān)控程序動態(tài)鏈接庫，并執(zhí)行其中的ServiceMain（）函數(shù)啟動監(jiān)控程序，實(shí)現(xiàn)多個(gè)服務(wù)共享svchost進(jìn)程。

雖然，通過使用svchost進(jìn)程來啟動客戶端監(jiān)控程序，可以更好的增強(qiáng)監(jiān)控程序的隱蔽性，但是也仍然無法保證監(jiān)控程序被惡意刪除和終止。為此，在本方案中，還設(shè)計(jì)了通過監(jiān)控程序與服務(wù)器的應(yīng)答，如果服務(wù)器在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有收到來自學(xué)生端監(jiān)控程序的應(yīng)答信息時(shí)，就會自動關(guān)閉學(xué)生端計(jì)算機(jī)。

6 總結(jié)

隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的普及，計(jì)算機(jī)教育已成為高校教育的必修課，掌握計(jì)算機(jī)技能也是大學(xué)生適應(yīng)社會需要的一項(xiàng)基本技能。為了滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的要求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的機(jī)房規(guī)模越來越大、安全要求越來越高。如何有效利用信息管理技術(shù)、安全技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，解決機(jī)房的安全管理問題，使機(jī)房管理達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化、信息化、自動化、規(guī)范化，是一項(xiàng)十分有意義的研究。本文在進(jìn)行了大量的調(diào)研和對實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了解決上述問題的方案。

本文主要研究了如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)房的科學(xué)化、規(guī)范化管理；應(yīng)用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)房上機(jī)操作的規(guī)范化；應(yīng)用多種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)，提高系統(tǒng)性能與安全性；應(yīng)用信息安全技術(shù)，保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行安全和系統(tǒng)信息安全。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉.學(xué)校機(jī)房的管理與維護(hù)[J].通訊世界，2016，（03）.

篇（6）

一、培訓(xùn)項(xiàng)目

（一）縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局局長和業(yè)務(wù)股長集中培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動普查情況通報(bào)和中期評估情況講評等。培訓(xùn)期5天。該培訓(xùn)由省衛(wèi)生廳組織實(shí)施，具體時(shí)間待省廳通知。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長集中培訓(xùn)。共培訓(xùn)6期，每期5天，由省衛(wèi)生廳組織實(shí)施，具體安排另行下達(dá)。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技和檢驗(yàn)類技術(shù)人員集中培訓(xùn)。醫(yī)技和檢驗(yàn)類技術(shù)人員包括放射、b超、心電圖和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)四類技術(shù)人員。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員“缺什么，培訓(xùn)什么”的原則，以縣（市、區(qū)）為單位，每個(gè)衛(wèi)生院按照1名的名額分配，各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局可根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體需求進(jìn)行調(diào)節(jié)。在分配名額總數(shù)不變的情況下，派不出的可不派，不需派的不必派，派得出的可多派。分期分批進(jìn)行，每期10天。由省醫(yī)院協(xié)會負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干集中培訓(xùn)。以內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)1名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)兒科常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)和應(yīng)急醫(yī)療救治知識等。由市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心組織實(shí)施。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為往年多次參加全國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師考試未通過，20xx年技能考試合格的臨床類別考生。培訓(xùn)內(nèi)容以20xx年全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱為藍(lán)本，對重點(diǎn)和難點(diǎn)知識進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)培訓(xùn)。免費(fèi)培訓(xùn)，教材自帶，伙食費(fèi)自理。培訓(xùn)期25天。由省農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會商省醫(yī)學(xué)會組織實(shí)施。

（六）村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生內(nèi)兒科專項(xiàng)技能集中培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：內(nèi)兒科專項(xiàng)技能和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)。計(jì)劃培訓(xùn)每所村衛(wèi)生室1名鄉(xiāng)村醫(yī)生，培訓(xùn)5天，由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局組織實(shí)施，在20xx年10月底前完成。

（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)。按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案》，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位，組織有關(guān)衛(wèi)技人員集中開展“三基”培訓(xùn)和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)訓(xùn)練。普訓(xùn)由各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局組織安排，年底前考核驗(yàn)收。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干培訓(xùn)安排

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)對象及要求：每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選送一名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干參訓(xùn)，衛(wèi)生院確無內(nèi)兒科人員，可安排急需進(jìn)修培訓(xùn)的其它專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。培訓(xùn)時(shí)間：130天（其中理論學(xué)習(xí)30天）。培訓(xùn)地點(diǎn)：集中培訓(xùn)設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心，集中培訓(xùn)后，中心衛(wèi)生院醫(yī)師安排到市級醫(yī)院進(jìn)修，其他衛(wèi)生院醫(yī)師由所在縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局安排到縣級醫(yī)院進(jìn)修。

（二）培訓(xùn)日期和參培人員名額分配

第一期：5月29日－6月27日，5月28日報(bào)到。

參訓(xùn)單位：北湖14人，桂陽39人，宜章27人，安仁23人，汝城20人，共123人。

第二期：7月17日－8月15日，7月16日報(bào)到。

參訓(xùn)單位：蘇仙17人，資興26人，永興23人，嘉禾18人，臨武23人，桂東18人，共124人。

三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

省衛(wèi)生廳對農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)安排了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局局長集中培訓(xùn)140元/天·人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長集中培訓(xùn)120元/天·人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓(xùn)4000元/人（含集中授課培訓(xùn)費(fèi)20xx元/人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)60元/天·人；村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)30元/天·人。實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的差額部分，屬于市局培訓(xùn)的，由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)；屬于縣級培訓(xùn)的，由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生院自行解決。

農(nóng)村衛(wèi)生人員短期集中培訓(xùn)的食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用在培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強(qiáng)化培訓(xùn)的住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和進(jìn)修培訓(xùn)的進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用，從培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支，伙食費(fèi)自理；衛(wèi)生行政部門和培訓(xùn)基地以及受委托的單位不得向?qū)W員收取上述列支費(fèi)用。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到專款專用，不得截留挪用。

四、培訓(xùn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并安排專人全程負(fù)責(zé)每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，保證規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和效果。市衛(wèi)生局成立郴州市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長王東任組長，副局長譚明仁、鐘慶紅任副組長，周勇、姜首晴、鐘茜園、鄧暉、劉春林、廖甲新、張志紅同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張志紅同志兼辦公室主任。 市直及縣（市、區(qū)）有關(guān)醫(yī)療單位要認(rèn)真做好培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)的承辦工作，安排好師資，為學(xué)員提供好的學(xué)習(xí)和生活條件。各選派單位要按照通知要求，認(rèn)真選派思想好、能安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的專業(yè)人員參加培訓(xùn)，并保障培訓(xùn)期間的工資、福利待遇，有條件的酌情給予一定伙食補(bǔ)助。

（二）制定方案

篇（7）

2．音樂、美術(shù)、傳媒采取校內(nèi)免費(fèi)授課和校外專業(yè)機(jī)構(gòu)收費(fèi)培訓(xùn)相結(jié)合的方式。美術(shù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)為國美畫室，音樂、傳媒的專業(yè)機(jī)構(gòu)為星海藝術(shù)培訓(xùn)中心。

二、校內(nèi)授課安排

1．校內(nèi)授課由學(xué)校提供場地和設(shè)施設(shè)備，由專業(yè)機(jī)構(gòu)派老師免費(fèi)授課。

2．授課時(shí)間安排：擬從第7周開始，每周星期四、星期五下午第二、三節(jié)課時(shí)間上專業(yè)課。

3．授課地點(diǎn)：

音樂：李昆章藝術(shù)樓306室；美術(shù)：李昆章藝術(shù)樓406室；傳媒：李昆章藝術(shù)樓102室；體育：每天下午第三節(jié)課后。

三、校內(nèi)授課管理

1．每科安排一位老師負(fù)責(zé)校內(nèi)授課時(shí)間的學(xué)生管理和與專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)適時(shí)調(diào)整上課內(nèi)容，反饋大型考試相關(guān)學(xué)生文化科成績。

2．各科人員安排：

音樂由z老師負(fù)責(zé)；美術(shù)由z老師負(fù)責(zé)；傳媒由z老師負(fù)責(zé)；體育由z老師負(fù)責(zé)。

3．校內(nèi)上課由上述老師組織，包括學(xué)生座位，學(xué)生考勤等，同時(shí)對無故缺席的學(xué)生要及時(shí)與相應(yīng)班主任聯(lián)系（安排一位班干部協(xié)助）。

4．上課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容如需作較大調(diào)整的報(bào)石勇老師協(xié)調(diào)。

篇（8）

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)組

組      長：***（隊(duì)長） ***（書記）

常務(wù)副組長：***（技術(shù)員）

副  組  長: 各班組班組長

成      員：隊(duì)組在職員工

活動辦公室設(shè)在***隊(duì)接班室，辦公室主任由技術(shù)員擔(dān)任。全面負(fù)責(zé)活動方案的制定、課程安排以及整體協(xié)調(diào)此次培訓(xùn)活動的開展并對成員培訓(xùn)開展情況進(jìn)行督查、考核。

二、活動要求

1、由技術(shù)員制定課程安排和培訓(xùn)計(jì)劃。

2、隊(duì)組利用周二學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對職工進(jìn)行自救互救、應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)。

3、隊(duì)組要充分利用班前會、每日一題（技術(shù)員負(fù)責(zé)）、周五例會、每周一課（隊(duì)長、書記負(fù)責(zé)）等方式加強(qiáng)職工自救知識的培訓(xùn)，讓每一名職工真正了解自己享有的“五項(xiàng)權(quán)利”，掌握各類災(zāi)害、各類危險(xiǎn)源辨識以及避災(zāi)、逃生等知識。

4、隊(duì)組自行組織本部門所有職工進(jìn)行一次自救知識的考試，試卷由隊(duì)組自行印制。請假、年休的職工要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)培、補(bǔ)考。

三、考核辦法

1、隊(duì)組每月組織一次全員考試，考試成績低于90分為不合格，扣罰本人50元/次，無故不參加考試的人員，扣罰本人100元/次。

2、隊(duì)組將對各成員培訓(xùn)工作進(jìn)行督查，納入月度績效考核。對態(tài)度消極，不積極配合的員工進(jìn)行10%績效考核。

4、考核結(jié)果經(jīng)隊(duì)長、書記協(xié)商批準(zhǔn)后在月度工資考核中執(zhí)行。

四、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇（9）

改革將林業(yè)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下政府的懷抱中解脫出來，進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)的海洋，林業(yè)企業(yè)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求日益顯現(xiàn)。盡管企業(yè)管理曾經(jīng)在一定程度上借鑒國外管理模式，進(jìn)行了有益的探索，但是，在“向市場經(jīng)濟(jì)過度”的進(jìn)程中，林業(yè)企業(yè)管理不可避免地帶有過度期色彩，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式烙印依然清晰，其弊端逐步暴露出來，主要存在以下幾個(gè)突出問題。

1.林業(yè)企業(yè)管理體制問題

大部分國有林業(yè)企業(yè)的管理體制改革只在表面層次上做文章，沒有深入下去，殘留著太多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的管理體制，已無法適當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會對企業(yè)發(fā)展的需求，人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾日益沖突，嚴(yán)重阻礙了林業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展。

2.林業(yè)企業(yè)管理機(jī)制問題

國有林業(yè)企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想影響較大，企業(yè)在機(jī)制的改革上還不完善，缺乏必要的激勵(lì)措施，多數(shù)管理機(jī)制還只是形式主義，只是走過場講空話而已，在管理機(jī)制上缺乏靈活性，企業(yè)之間及內(nèi)部各相關(guān)部門之間也缺乏有效的溝通聯(lián)系，嚴(yán)重制約了林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理。

3.林業(yè)企業(yè)管理觀念問題

在目前林業(yè)企業(yè)中，特別是大型的國有林業(yè)企業(yè)中，部門員工受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，還存著“等、靠、要”的思想，還在以為是吃“大鍋飯”的時(shí)代，在觀念上對現(xiàn)在企業(yè)的改革和發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識，企業(yè)改革的步伐有一點(diǎn)風(fēng)吹草動就無法承受，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，所以要加強(qiáng)對員工觀念的引導(dǎo)，使員工對企業(yè)的發(fā)展有憂患意識，把自己真正當(dāng)成企業(yè)的一員。

管理創(chuàng)新在林業(yè)企業(yè)的作用

1.管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展

可以說，管理創(chuàng)新最直接的目的就是企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的資源配置。管理創(chuàng)新一方面可以在一定程度上降低生產(chǎn)的成本提高生產(chǎn)的效率;另一方面可以通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。

2.管理的創(chuàng)新的發(fā)展會在最大程度之上帶動新技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)的成長與發(fā)展的力量之源。技術(shù)創(chuàng)新往往會收到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，而管理的創(chuàng)新恰恰在這一方面為技術(shù)的創(chuàng)新提供了所需的土壤。企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)技術(shù)的突破。

林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理的途徑

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理是林區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)形式有多種，但是，對林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新來講，最重要的有三種形式：

1.林業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新

林業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新的過程，是改進(jìn)管理方法的過程，是提高生產(chǎn)率的過程，因?yàn)楣芾韯?chuàng)新的目的是為了達(dá)到產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新的目的，是為了提高管理的效率。管理創(chuàng)新的方法其實(shí)蘊(yùn)涵管理過程中，其實(shí)就是一個(gè)PDCA循環(huán)過程，不斷地提高生產(chǎn)率，不斷地改進(jìn)，就達(dá)到了創(chuàng)新的目的。林業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新必須要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，企業(yè)發(fā)展是需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美配合，企業(yè)要創(chuàng)新，就必須抓好企業(yè)經(jīng)營活動的每一個(gè)細(xì)節(jié)。特別是在新技術(shù)、新產(chǎn)品等環(huán)節(jié)更要做大力度的改進(jìn)。這也是使管理向合理、科學(xué)化發(fā)展的要求。

2.管理理念的創(chuàng)新

根據(jù)目前的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前我國的部分企業(yè)因受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想影響較深，在企業(yè)管理中還秉承著一貫的作風(fēng)，在制度、營銷方法。經(jīng)營管理上都缺乏創(chuàng)新意識，不關(guān)心有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的法律法規(guī)。所有這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行。未來的企業(yè)，管理的好壞與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，所以在林業(yè)企業(yè)中，要求企業(yè)的管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，加大教育力度，開闊自己的視野，引起優(yōu)秀的管理人才，使管理創(chuàng)新上有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3.企業(yè)營銷模式的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新思想

營銷在一個(gè)林業(yè)企業(yè)運(yùn)營過程中起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，所以任何一個(gè)企業(yè)想持續(xù)性的發(fā)展下去就需有一套先進(jìn)的營銷模式。傳統(tǒng)的營銷模式已不適應(yīng)當(dāng)今信息代市場的需求，在信息化廣泛普通的今天，企業(yè)的營銷模式也應(yīng)建立起網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)化的營銷模式打破了傳統(tǒng)營銷模式信息傳遞慢，反饋不及時(shí)的缺點(diǎn)，不僅能使企業(yè)的信息及時(shí)傳遞出去，還在無形中減少了企業(yè)運(yùn)營的成本，網(wǎng)絡(luò)營銷模式的發(fā)展，有利于林業(yè)企業(yè)木材及其它產(chǎn)品的快速銷售，能近距離的和顧客溝通，提供適合消費(fèi)者特點(diǎn)的個(gè)性化商品，為林業(yè)企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益，所以林業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)的平臺，做好林業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷，加快林業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

4.制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的宏觀基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新是制度創(chuàng)新的微觀運(yùn)行

林業(yè)企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新首先要完善產(chǎn)權(quán)制度，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新。林業(yè)企業(yè)肩負(fù)營林、提供林產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重任務(wù)，根據(jù)具體任務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)制度，對企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改組，經(jīng)濟(jì)成份上由單一公有制向多種所有制關(guān)系并存轉(zhuǎn)化。這完全是和人才的引進(jìn)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新功能創(chuàng)造思維的引進(jìn)是同步進(jìn)行和同步實(shí)施的。

5.文化創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的內(nèi)在源泉，管理創(chuàng)新是文化創(chuàng)新的外在表現(xiàn)

企業(yè)文化的建立不僅要能體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性，還要符合時(shí)代的發(fā)展與要求，企業(yè)文化也要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)企業(yè)文化的先進(jìn)性。我們林業(yè)企業(yè)的文化，就是要在企業(yè)做大、做強(qiáng)、吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才的優(yōu)勢，使企業(yè)不斷發(fā)展的企業(yè)文化也在不斷發(fā)展的歷程。林業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必須制定可行的企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行流程管理，理順內(nèi)部管理程序，以薪酬管理實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，以制度實(shí)現(xiàn)有效制約，重視企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力。

 

林業(yè)企業(yè)管理過程中存在的問題及創(chuàng)新途徑相關(guān)文章：

篇（10）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步提高各行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的政府，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好有快發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān)工作人員的綜合蘇子。

（二）依法規(guī)范行政行為，提高環(huán)衛(wèi)局及其工作人員依法行政的能力和水平。

（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高。

（四）推行一線工作方案，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。

（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。

三、實(shí)施步驟

推行行政能力提升制度，分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、提高鞏固3個(gè)步驟：

第一步：制定實(shí)施方案階段。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，在充分了解分析具體情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定區(qū)環(huán)衛(wèi)局行政能力提升制度實(shí)施方案及各項(xiàng)配套措施，同時(shí)開展好各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員等工作，做好組織保障和輿論宣傳準(zhǔn)備工作。

第二步：組織實(shí)施階段。嚴(yán)格按照實(shí)施方案的目標(biāo)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量開展好工作。

第三步：提高鞏固階段。在逐項(xiàng)開展工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改提高，切實(shí)鞏固行政能力提升制度的實(shí)施成果，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，加強(qiáng)各有關(guān)部門對我局實(shí)際工作的指導(dǎo)。

四、具體措施

按照《市區(qū)行政機(jī)關(guān)能力提升制度實(shí)施方案》的要求，我局從以下五個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度的建設(shè)工作。

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢的基本要求。區(qū)環(huán)衛(wèi)局以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以“忠于祖國、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動，通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體工作人員在思想上有新境界，理念上有新突破，素質(zhì)上有新提高。在學(xué)習(xí)過程中建立完善培訓(xùn)報(bào)備制度、集中培訓(xùn)制度、培訓(xùn)登記制度、培訓(xùn)抽查制度。通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的建立，全面保證學(xué)習(xí)時(shí)間、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、保證學(xué)習(xí)效果。

（二）提升依法行政能力

提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。我局針對工作實(shí)際，通過規(guī)范行政能力，提升依法行政的能力。尤其注重規(guī)范行政處罰的行為。主要采取量化行政處罰裁量權(quán)的方式，按照《省規(guī)范行政自由裁量權(quán)的規(guī)定》及《市區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案》，制定符合我局實(shí)際情況的行政處罰具體裁量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。

（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理

全面梳理現(xiàn)代管理理念，通過對重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動執(zhí)行力的提高。一是確定重點(diǎn)管理目標(biāo)，從本年度重點(diǎn)工作中確定幾項(xiàng)工作，實(shí)施目標(biāo)倒逼管理；二是實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，按照目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作任務(wù)表，通過流程再造，時(shí)間分解控制，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以任務(wù)倒逼責(zé)任人，以監(jiān)督倒逼落實(shí)，以社會倒逼部門，對經(jīng)確定的年度重點(diǎn)工作實(shí)行全過程倒逼管理；三是進(jìn)行目標(biāo)成果檢查，在年度重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，隨時(shí)進(jìn)行自檢自查，及時(shí)糾正解決出現(xiàn)的各種問題。

（四）推行一線工作法

一線工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。我局認(rèn)真落實(shí)一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。”

我局作為一個(gè)職工眾多的單位，處理好一線與機(jī)關(guān)的關(guān)系，才能更好的推動我局各項(xiàng)工作的開展。所以要建立一線工作制度，建立一線職工民意溝通制度，建立責(zé)任倒查追究制度。

（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)

推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)時(shí)提高政府行政能力，深化行政管理體制改革的重要舉措，我局通過加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，提高政府監(jiān)管能力、工作效率和公共服務(wù)水平。一是完善電子政務(wù)平臺建設(shè)，提高政務(wù)工作效率；二是深化政府信息公開和政務(wù)公開工作，提升公共服務(wù)水平；三是建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系。超級秘書網(wǎng)

五、工作要求

行政能力提升時(shí)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我局高度重視、精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局 成立工作領(lǐng)導(dǎo)

小組，完善相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行政能力提升工作第一責(zé)任人，明確專門部門，制定專人主抓，落實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)合理制定計(jì)劃，細(xì)化方案，做到扎實(shí)深入推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)貫徹落實(shí)

篇（11）

以全面普及群眾自救互救技能、提高避險(xiǎn)意識為目標(biāo)，以衛(wèi)生救護(hù)技能（知識）和應(yīng)急避險(xiǎn)知識培訓(xùn)為抓手，以“五進(jìn)”活動（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地）為載體，開展百場萬名群眾初級急救知識培訓(xùn)，為保護(hù)人民群眾生命健康、構(gòu)建幸福作貢獻(xiàn)。

二、活動主題

自救互救，守護(hù)生命。

三、活動內(nèi)容

由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紅十字會牽頭，區(qū)各相關(guān)部門配合，在全區(qū)范圍內(nèi)組成1支擁有100名成員的師資隊(duì)伍，以機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)和工地為載體，開展普及避險(xiǎn)救護(hù)知識及心肺復(fù)蘇操作技能的初級急救知識培訓(xùn)。年內(nèi)預(yù)計(jì)開展培訓(xùn)200場，受益群眾達(dá)10000名。在普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣，建立長效工作機(jī)制，使之成為政府倡導(dǎo)、群眾受惠、社會各界支持并廣泛參與的常態(tài)工作。

四、實(shí)施步驟

本次活動共分三個(gè)階段實(shí)施。

（一）籌備啟動階段（3月下旬——4月）。在4月底前，制定完成培訓(xùn)方案，組建1支擁有100名成員的師資隊(duì)伍。師資人員熟練掌握培訓(xùn)技能，做好授課準(zhǔn)備（責(zé)任部門：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紅十字會）。

（二）組織實(shí)施階段（5月——9月）。以“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地”等5種形式，在全區(qū)范圍內(nèi)分類分層分批開展200場初級急救知識培訓(xùn)，受益群眾共計(jì)10000名。

1、進(jìn)機(jī)關(guān)：在區(qū)級機(jī)關(guān)開展救護(hù)知識培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)干部職工救護(hù)知識水平和技能，從中挖掘培養(yǎng)一批能奉獻(xiàn)、有愛心、肯鉆研的志愿者，充實(shí)到師資隊(duì)伍（配合部門：區(qū)機(jī)關(guān)黨工委）。

2、進(jìn)學(xué)校：深入各中小學(xué)校，組織師生開展避險(xiǎn)逃生、自救互救知識技能的培訓(xùn)和演練，提高廣大師生的危險(xiǎn)判斷、應(yīng)急、避險(xiǎn)、逃生等自救互救能力（配合部門：區(qū)教育局）。

3、進(jìn)社區(qū)：深入社區(qū)，通過集中授課、主講示范、發(fā)放宣傳單等形式，提高社區(qū)居民救護(hù)知識水平，掌握基本自救互救技能。每個(gè)社區(qū)（村）至少組織1場培訓(xùn)（配合部門：各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道）。

4、進(jìn)企業(yè)：深入企業(yè)，結(jié)合崗前培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、失業(yè)人員培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)等，開展救護(hù)知識普及培訓(xùn)工作（配合部門：各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道，區(qū)人力資源與社會保障局、區(qū)婦聯(lián)）。

5、進(jìn)工地：深入各建筑工地，積極開展救護(hù)培訓(xùn)，確保各建筑單位的務(wù)工人員基本知曉救護(hù)知識、掌握救護(hù)技能（配合部門：各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道，區(qū)建設(shè)局）。

（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段（10月）。10月下旬，通過舉辦成果匯報(bào)暨表演觀摩活動，對“健康救護(hù)工程”實(shí)施工作進(jìn)行表彰總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)推廣（責(zé)任部門：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紅十字會；配合部門：各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道，區(qū)機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)教育局、區(qū)勞動人事與社會保障局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)建設(shè)局）。

四、工作要求