化工消防工程項目大全11篇

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篇（1）

關鍵詞：工程管理信息化；房建工程；BIM

Key words： engineering management information；housing construction project；BIM

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）12-0071-03

0 引言

房建項目建設具有高投入、高風險的特點，不僅技術、資金高度密集，而且技術復雜、工程投資大、質量要求高、集成程度高、關聯范疇廣、涉及專業多、建造周期長。企業投資效益、建設項目的成敗、是否能夠持續有效發展都與工程建設項目管理水平的高低息息相關。工程項目建設的目標是少投入、多產出、快建設、高質量、保投產。因此，必須注重建設工程項目管理工作，對工程項目建設全過程進行系統全面的管理，確保建設工程項目能夠順利安全的進行。

隨著信息時代的到來，企業逐漸意識到了信息化的重要性，紛紛開始運用信息技術來改革和完善自身企業，使其能夠在激烈的市場競爭中取得一席之地。現階段對于企業而言，實現信息化成為企業提升競爭力、提高效益的必由之路，如此，將有利于企業信息化的實現，有利于企業管理的規范化、科學化、自動化和系統化。

1 信息化管理系統建設的意義所在

項目管理企業的信息化管理系統不僅拋棄了傳統的手工信息處理方式，使用現代信息技術，還使用了計算機技術和網絡技術、數據庫等來進行科學的信息收集、加工、整理、存儲以及處理應用并且輔助決策，以此來提高項目管理企業的管理水平，在降低成本的同時提高了管理效率，并為企業與社會帶來了經濟效益。

最近幾年，大多數管理企業已經邁向了信息化管理系統的，其信息交流以及管理都被信息化管理系統所取代。這些企業大多數都有了自身的網站，里面的內容大多是企業業績的展示，是以信息為主要目的的。在企業信息化管理系統中其建設的主要意義體現在：①企業通過信息化管理系統這個平臺，來進行辦公管理。這個平臺在加快信息交流速度的同時，還減少了傳統管理方式下的弊端，使得每個員工在自己的工作范圍內就可以進行信息的共享。比如文件的接收以及資料上傳、公告通知等。還可以對信息進行及時的采集和存儲分析等操作，這樣有效地提高了工程項目的管理。②在信息化管理系統這個平臺上，可以建立資源以及信息庫等，以便員工進行及時的查閱。而且還可以進行遠程監控的管理方式，各個項目管理部將采集到的各類相關信息通過資料上傳的方式上傳到了這個系統平臺上，項目管理部與企業之間既可以進行信息的溝通，又能滿足企業領導對項目的遠程監控管理。針對現代企業的承接范圍遍布全國各地，其遠程管理在項目管理上占據了突出優勢。

2 房建工程傳統項目管理的弊端

傳統項目管理模式組織構架如圖1所示，該模式是以工程項目的項目劃分建立的項目式組織架構。該模式的優勢是縱向管理比較順暢，而且能夠比較充分地利用現有資源和條件，但是其缺點也很明顯，比如該模式下管理效率低/人員素質參差不齊等。房建工程傳統項目管理的弊端主要體現在以下方面：一是業主直接委托設計單位、施工企業和監理單位開展工程設計、施工建設協調和工程安全質量監督。二是工程建設各個階段、各個部分之間的界面管理工作量大而復雜。三是項目管理混亂，相關工作人員沒有各司其職。四是工程管理隊伍不穩定，難以培養和形成高素質的專業工程管理隊伍。

3 應用BIM進行工程項目管理構建優勢分析

傳統的建設工程項目管理信息系統由于諸多客觀原因的限制，在實際的應用過程中面臨很多問題，甚至會造成信息孤島現象的出現。基于BIM構建的工程項目管理信息系統除了具有傳統管理信息系統的特征優勢外，還能滿足以下要求：（模型圖如圖2所示）

3.1 可視化

在傳統的建筑模式下，通常起導向作用的是平面的施工圖紙，而應用平面的施工圖紙作為導向缺點明顯，即立體感不足，在這種情況下，相關人員在實際施工中必須加入自己的理解和想象，難免出現誤差，很可能會影響施工質量。然而BIM技術的引入，以其三維、四維、甚至N維的可視化強大功能，能夠將建筑物的方方面面進行數字化表達，以一個近乎真實的立體建筑物模型展現在公眾的面前。

3.2 協同性

由于建筑項目工程涉及的部門較多，在傳統的施工模式下，即使各部門施工前對項目各方面進行了充分的溝通和討論，因為施工現場變化各異，也難免會在實際施工中紛爭不斷，影響施工質量，甚至造成施工安全事故。因此，為最大限度的避免安全事故的發生，應在事故發生前加強各個部門之間的溝通和交流，而BIM技術所特有的對項目各方的意見、建議進行交流和匯總的強大功能，并通過計算機程序來對施工工序進行模擬，不僅有效解決了傳統施工模式中存在的問題，還有利于及時將可能存在的問題排除，做到“未雨綢繆”。

3.3 模擬性

BIM的模擬性技術特點，是指BIM不僅能在項目設計階段實現對建筑物的模型模擬，通過三維、四維的效果圖來消除以往圖紙設計的缺少直觀性的缺陷，還能夠在項目實施過程中達到模擬的效果，即是說模擬施工建設的整個過程。在整個建筑物施工過程中，通過利用BIM能夠將所有的流程和環節模擬出來，具體如圖2所示，而在模擬施工建設整個過程的過程中，可以將項目中可能存在的問題顯現出來，便于項目各方及時發現問題，及時解決問題，如此有利于工程造價成本的有效控制，具有良好的經濟效益。

3.4 關聯性和一致性

關聯性是指在BIM技術下，項目設計模型中的各項數據都是相互關聯的，一旦某項數據發生變化，與其相關的其他參數就會發生相應的變化，以確保項目能夠正常順利的進行。另外，項目數據信息在項目的全生命周期具有一致性，只需輸入一次技術數據參數即可，不會因項目進度的變化而出現改變。

通過上述對BIM技術特點的分析不難發現，BIM技術的基礎是信息技術，載體是計算機，它是一種能夠對建筑工程全生命周期管理過程中的各種信息數據進行有效分析和整合的信息管理模式。

4 BIM的應用

與傳統的二維設計信息相比，BIM的三維信息傳遞方式，把建筑物的三維形態展示在信息使用者面前，提高了決策質量和決策效率。可以說，BIM以信息技術為核心編織了一張大網，通過這張網，各單位在各個階段都可以準確、及時地得到工程建設的相關信息，據此進行決策。

4.1 工程項目質量管理

應用于設計階段，BIM準確的稱呼應該為“3D參數化設計”。設計人員通過使用各種工程參數來創建、驅動三維建筑模型，同時利用三維模型對建筑的各種性能進行多方面分析與模擬。通過對建設項目的可建設性進行仿真實驗，實現實時的三維可視化，在施工之前便可發現質量問題，進行及時的修改與補充。完善的設計方案和設計圖紙給施工帶來了極大的便捷，為安全和高效施工奠定了基礎。在管理過程中，BIM數字化設計圖紙能充分發揮計算機在檢索、識別、數據整理等方面的優勢的采用，使管理者可以快速、準確地得到建筑物構件的特征信息，減少因修改方案而造成的工程損失和成本增加，保證了管理質量。

4.2 工程項目進度管理

基于BIM的4D虛擬建造技術是將設計階段所完成的3D建筑信息模型附加以時間的維度，構成4D模擬動畫，通過在計算機上建立模型并借助于各種可視化設備對項目進行虛擬描述。通過可視化的工程進度安排，BIM的4D技術可以彌補傳統的平面網絡計劃的不足，使進度計劃更加直觀。在虛擬的環境下，BIM通過與網絡計劃技術的集成，可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。管理人員可以在這種虛擬的環境下對不同的施工方案進行比較，發現與計劃進度之間的偏差及可能存在的風險，進行及時調整與控制，進一步實現方案的優化。

4.3 工程項目成本管理

BIM比較成熟的應用領域是成本管理，也被稱為5D技術。實際成本核算因其數據量大、資金支付情況復雜等特點，給財務分析人員的工作帶來了極大的考驗，給項目管理造成了很大困難。BIM通過建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關系數據庫，通過實際數據的及時輸入，使成本匯總、統計、拆分對應瞬間可得。實際成本BIM模型的建立，使業主可以便捷、準確地得到不同建設方案的投資估算或概算，比較不同方案的技術經濟指標，實現多維度（時間、空間、WBS）匯總分析成本報表，使成本控制更易于落實，實行總部與項目部的信息對稱，使總部成本管控能力大大加強。

5 BIM技術應用實例

BIM技術在施工過程的應用，可以有效地打破傳統工程施工中信息閉塞，提高工程施工中各個環節造價管理工作的效率，使工程施工過程中各部門、各環節的協調合作，從根本實現建筑施工全過程造價動態管理，避免施工過程中出現的潛在成本損失。

5.1 工程概況

某醫院遷址新建工程，總建筑面積88470m2，地下三層，地上2棟（醫療主體部分和行政辦公部分），其中醫療主體部分地上20層，建筑高度90.6m（裙樓5層，建筑高度24.0m），行政辦公部分地上6層，建筑高度32.95m。上部建筑物主要為門急診、醫技樓、住院樓及辦公附屬用房。地下三層和地下二層為平戰結合地下室，平時為車庫及設備用房。地下一層為車庫及功能用房。該工程立面造型新穎、線條流暢，晶瑩剔透的幕墻與結構渾然一體。該工程涉及很多的流程和環節，比如機械設備、弱電智能化、機電安裝、鋼結構、鋁合金隱框玻璃幕墻、景觀及附屬工程，同時該工程還具有標高多、跨度大、總包管理難度大、結構復雜的特點，面對這種形勢，要想將復雜多樣的混凝土結構與幕墻能夠有機結合起來，困難重重。但也正因為如此，項目部更應該在工程中積極推動技術應用，確保項目的高速/高質量建設。

5.2 BIM技術在某醫院遷址新建工程施工中的具體應用

工程通過4D進行進度管理，不僅工程進度管理更加精細化、信息化，而且有效降低了項目成本，具有良好的經濟效益，具體應用如下：

①利用BIM軟件平臺的碰撞檢測功能，可實現不同專業圖紙之間的碰撞，在碰撞的過程中各專業管理人員不僅較之前加深和全面的理解了圖紙，更將各專業管理人員對圖紙問題的解決效率提高了。由于BIM軟件平臺具有碰撞檢測功能，在正式施工前通過利用該軟件平臺的這項功能，能夠及早發現圖紙中存在的問題，從而未雨綢繆，將可能造成損失的問題及時清除，不僅降低了由于圖紙問題導致返工以及停工造成的損失，還大大提高了項目管理效率，有利于整個工程項目的順利實施。在第一版模型中，本工程共發現圖紙問題164處。

②該工程地質情況復雜，地下水系豐富，面積9368m2，開挖深度達17m。針對這種特點，為確保基坑安全，項目部事先通過BIM技術的施工模擬，通過分析比較多種方案，最終確定了最優的支護體系。同時，通過相關的軟件配合BIM模型，輸出直觀的施工方案模擬動畫，對施工管理人員及操作人員進行視頻交底，提高認知度，加快施工速度，提高效率20%以上。

③該醫院遷址新建工程功能特殊，設有眾多的高大空間結構，其中主舞臺高支模凌空高度高，凌空跨度大。支模架難以選擇，項目創新性地選用塔式支架支撐體系之后，通過BIM技術分別對塔式支架及滿堂腳手架進行建模并優化，精確計算出各腳手架的用鋼量，發現塔式支架總用鋼量僅為普通鋼管架的60%，僅此一項鋼管用量就減少60噸。該工程結構復雜、標高多，項目部對混凝土工程量分別采取了手算BIM及計算，計算結果顯示，兩者工程量接近度為99%。

④項目部通過整合BIM模型，把幕墻結構與土建、機電、裝修等深化模型集成起來，進行多專業協調優化調整，然后給各分包方直觀地展示出來，如此不僅能夠大大減少項目溝通時間，還能夠有效提高項目設計的準確性。利用高精度全站儀對主體關鍵部位點進行坐標測量，根據實際坐標點對模型進行調整，然后再來調整鋼結構、幕墻等構件的尺寸，最后輸出精細的明細表及構件圖、節點圖、加工圖，不僅使預制構件有據可依，而且保證了各個構件現場項安裝的高精度。

⑤該項目所采用的照明設備在設計初期只有美國公司擁有，而經過幾年的發展，我國也研制出類似的照明設備，并通過測試符合本項目使用。因此，設計單位在第一時間通過BIM平臺，改變了原有的訂購計劃，采用國內生產的照明設備。該方案的通過BIM平臺成功的執行，給工程建設有效地降低了上120萬元的成本，同時借助于BIM技術的協調性，防止在工程施工中出現重復采購的現象，各個環節第一時間獲得了材料更換的消息，實現了工程施工中動態造價管理。

6 結束語

隨著科學技術的飛速發展，建筑信息模型也得到了飛快的開發和利用，它的發展和建筑項目發展相得益彰，在這個信息化時生著舉足輕重的作用。一個優秀的建筑項目必須在保證項目質量的前提下，盡量降低項目成本，而這離不開工程項目管理的支持。但在實際的施工中工程項目管理往往面臨很多問題和挑戰，為應對這種局面，我國應積極借鑒發達國家的成功經驗，在工程項目管理中應用BIM模型，以確保建設工程項目能夠順利安全的進行。

參考文獻：

[1]趙彬，王友群，牛博生.基于BIM的4D虛擬建造技術在工程項目進度管理中的應用[J].建筑經濟，2011（09）.

篇（2）

機場油庫是機場建設的重要配套工程，是構建航油供應網絡的重點項目，民航油庫的設計及項目管理應遵循《石油庫設計規范》、《民航機場供油工程規范》等國家標準進行設計及施工，其中的消防安全設計和管理要達到《石油化工企業設計防火規范》的有關規定。同其他建筑工程施工一樣，油庫工程也是一項多工種、多專業的系統工程，要使施工全過程順利進行，以期達到預定的目標，就必須用科學的方法進行實施管理。施工中加強現場項目的管理尤其重要，本文以消防工程為重點談談對此的看法。

1項目管理的一般步驟和實施過程

油庫工程油庫而言，其直接控制的目標有三個：投資、進度、質量。即在保證安全的前提下，按計劃的投資、進度、質量完成項目目標。這三個目標彼此之間是對立統一的關系，難以同時達到最優，其實施應以項目整體最優為目標。優化工程現場管理是指運用系統的觀點、理論和方法，對工程現場的計劃、組織、控制、協調等進行全面管理的過程。優化現場管理的主要內容可分為施工作業管理、施工質量管理和現場整體管理。具體表現為：　1）把好設計審查關，及早解決設計中錯漏問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少工程變更。如儲罐之間安全間距、消防通道的設計都要仔細審查合格，方可施工。2）嚴格把好材料、設備質量關。杜絕劣質材料或不合格材料在施工中使用，確保工程的內在質量。3）嚴格監督檢查施工工序質量。嚴格監控施工過程，不符合要求的及時督促施工方整改。控制好工序質量，確保工程質量。特別是管道施工質量問題因比較隱蔽需要嚴格加以控制，對管道施工人員除持證外應有一定的經驗和熟練程度，以免為日后留下安全隱患。4）組織好工程例會。定期召開工程例會，交流施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，安排下期工作。5）把好工程費用關。作好工程計量，防止高估算和重復計量。與審計機構密切合作，做好工程預算和實施階段的內部審計，嚴格審核預結算，爭取最大程度的核減工程費用，為工程節約資金。

其中作為重中之中的工作有二：一是施工過程中的安全管理，如施工單位的資質審查，施工合同中的安全條款和簽定。對施工過程中的用火、高空作業的安全管理等不能有絲毫放松。二是對系統調試、驗收階段發現的問題應加以重視，切不可因為工程將要完工要加以忽略。下面以消防工程的項目管理加以說明。

2消防工程的項目管理

2.1消防工程的項目管理內容

2.1。1 范圍管理

消防工程是建設項目中的一個分部工程，與其他分部工程如主體結構、給水排水、采暖、建筑電氣、電梯等又有有機聯系。主要包括：火災自動報警系統（裝置）、自動噴水滅火系統、防排煙系統、消火栓系統、、氣體滅火系統（裝置）、消防聯動系統、消防電梯、應急照明和疏散系統等。

2.1。2 時間管理

消防工程大部分是在主體工程土建完工后進場，需要在與其他工種的協調配合下，通過高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，在時間上達到預定目標。

2.1。3　費用管理

在滿足設計要求的前提下，通過項目管理，運用經濟的方法在費用控制上達到預定目標。

2.1。4 質量管理

消防工程是構成建設工程的基本單元，因其專業要求嚴和技術含量大而直接關系到整個建筑物體的消防安全，關系到防火滅火的成敗。因此質量管理非同尋常、至關重要，必須給予極大的關注。

2.2、消防工程項目的生命周期和建設程序

按照建筑階段一般劃分方法，消防工程項目與所有建設工程項目一樣，有5個階段，即決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段。

按照我國建設程序，消防工程的生命周期包括項目建議書、可行性研究、設計工作、建設準備、建設實施、竣工驗收交付使用6個階段。在以上階段中應注意以下要求：

1）消防工程的設計與總體工程一起設計，設計單位應具有相應的資質；

2）在初設和施工圖設計等過程中均須按照國家工程建設消防技術標準強制性要求進行設計工作，施工圖設計要在取得《建設工程消防設計審核意見書》同意或建設工程消防設計備案合格后才能施工；

3）消防工程的施工單位須取得省級建設主管部門發給的消防工程施工資質證書；

4）消防工程施工單位的主要技術人員除要有相應職稱外，所有施工人員須持證上崗；

5）施工中如需變動消防設計，須取得原先審核的消防機構書面同意或重新備案；

6）在工程竣工后，消防工程要有具有資質的檢測單位進行檢測，出具合格報告后，交消防機構備案；

7）消防工程要在該建設工程取得《建設工程消防驗收意見書》合格或建設工程消防驗收備案合格后才能投入使用；

8）消防工程在交付使用后，對管理人員和操作人員要進行培訓，通過有效管理才能正常運行。

2.3、淺談消防工程項目的質量控制

2.3.1設計階段的質量控制

設計單位應具有相應設計資質，設計人員要求具有較高的理論水平，充分理解和掌握國家有關消防技術規范，特別是要嚴格執行國家工程建設消防技術標準強制性要求。設計單位和設計人員不能為了迎合業主要求，擅自降低設計標準，從而降低消防施工質量。

2.3.2　施工準備階段的質量控制

在這個階段施工單位應做好圖紙自審工作，　找出圖紙設計中存在的影響今后施工、驗收和使用的隱患。在建設單位組織的圖紙會審中，　將自審中發現的問題提出，　經各方商討后形成書面紀要，　作為施工與驗收的依據。

2。3.3　施工過程質量控制

主要從人、機、料、法、環五個要素進行控制，　通過完善的質量管理體系對消防工程產品質量進行測量、分析、改進。

1）參與消防工程施工的人員。工程項目參與各方員工素質是工程質量的基本保證。消防工程專業施工企業的施工人員必須掌握國家有關施工驗收規范和質量標準，　主要技術負責人不僅要具備相應技術職稱，還應對消防設計、消防設備及整個工程防災系統掌握了解，具備整合協調能力。應選擇具有消防工程施工經驗的施工人員，　對其進行崗前培訓，　主要包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓。并且在各分項工程開始前應對施工班組進行技術交底，　使其領會設計意圖、設計變更的要求，　執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2）施工機械和檢測儀器。包括施工機械、測量儀器、檢測儀器等。常用施工機械應定期進行維護保養，　使其保持完好狀態。配備經檢驗合格的儀器，　對所敷設線纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等進行測試。

3）工程材料、設備。消防工程使用的所有材料與設備必須符合設計要求并應從具備良好的信用和質量管理體系的廠家中選取，　并應具備材料證明書或合格證，　消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品，　并嚴格按物資進場驗收程序進行驗收，　嚴防不合格物資進入施工現場。

4）施工質量管理制度和施工組織設計。（1）　施工質量管理制度。建立完善的施工質量檢驗制度，　隱蔽工程檢查驗收制度，　施工技術復核制度，　質量責任制，　并在實施中得到有效落實，　實物質量符合設計、合同和強制標準要求。工程施工中發生了質量問題（事故）要按程序及時進行處理，不留隱患，且質量責任明確，項目質量技術管理人員均應持證上崗。現場質量管理應處于受控狀態。（2）　施工組織設計。應根據工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設計，　工程的重要部位及專項應有施工方案，　施工方案中應明確有關的施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施，　工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實施。（3）　文件和資料管理。應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作，　確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄，　如建設工程消防設計審核意見書或消防設計備案資料、圖紙自（會）審記錄、施工組織設計（方案）、主要材料或設備質量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術復核記錄，技術質量問題（事故）　論證處理記錄，　建筑材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄，　報告，　分部、分項工程質量驗收資料等。

5）施工內外環境。在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產和文明施工的技術保證措施并嚴加落實，　與土建總承包單位、其他專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。

2。3.4　驗收階段的質量控制

為確保消防工程一次性通過消防部門的驗收，　消防工程報驗前，　應做好驗收前的各項準備工作，主要如下：

（1）　落實土建專業與消防相關的作業是否已竣工，如防煙樓梯間或封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門等的施工是否已經完畢；

（2）　做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，　檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，　均已開啟。

（3）　各消防設備的電源是否已到位。

（4）　各消防聯動設備的聯動關系是否已按設計及規范要求設置，　并經自檢正常。

（5）　有關的標志是否已完備，　如水泵接合器、水泵屬何系統的標志。

（6）　工程竣工圖、竣工資料是否已完備。

3調試階段的項目質量管理

3.1油罐的試漏試壓

在油罐試漏試壓時應注意以下幾點：1）嚴格按照有關施工驗收規范進行各種試驗。2）充水試驗時，注意正確選擇水質、水溫和進水速度。3）在固定頂油罐強度及嚴密性試驗中，罐內水位在最高設計淤下1。0米時，應進行緩慢充水升壓。4）固定項油罐的穩定性試驗時，應充水到設計最高液位用放水方法進行。試驗時應緩慢降壓，防止引發油罐吸癟事故，達到試驗負壓時停止，觀察有無變形。

3.2輸油管路試壓試漏和吹掃

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中圖分類號：D035.36 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-02

一、前言

依據ISO 9000：2008《質量管理體系 基礎和術語》、ISO 9001：2008《質量管理體系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建設施工企業質量管理規范》、OHSAS 18001：1999《職業健康安全管理體系 規范》、ISO 14001：2004《環境管理體系 要求及使用指南》的要求，總結南京消防器材股份有限公司多年來QHSE管理體系運行的經驗，現在就QHSE管理體系在消防工程項目的應用進行探討，希望對同行企業有一定參考價值。

二、消防工程項目QHSE管理體系的結構模式

消防工程項目管理體系結構，如圖1：

圖1

1.管理手冊

管理手冊是規定消防工程項目質量、明確職業健康、安全、環境方針，規定項目組織機構和職能，說明質量健康安全環境管理體系要求，引用的各相關程序，是公司和項目建立健全程序文件、支持性文件的基礎和依據。

2.程序文件

程序文件規定項目與質量健康安全環境管理體系要求相對應的各主要活動職責、控制措施和方法、相關文件及記錄，是消防項目各職能部門和項目部開展管理活動的依據。如表1

表1

3.支持性文件

（1）管理文件

為有效地實施管理手冊、程序文件中規定的各項活動，項目編制若干管理規定，為各職能部門和項目部開展作業活動明確職責、方法和要求，管理文件是開展活動的規范性文件。管理制度一般包括：質量管理制度、職業健康管理制度、專項安全管理制度、直接作業環節安全管理制度、環境管理制度、人事管理制度、相關方管理制度、物資供應管理、綜合管理制度。各個板塊的制度根據消防項目的實際情況具體制定和完善：舉例如表2：

（2）作業指導文件

作業指導文件是項目部結合工程活動特點，編制詳細的作業和活動要求，包括：作業程序、管理規定、作業指導書、操作規程等內容。作業指導文件是企業核心的技術性文件之一。消防工程項目包括：火災自動報警系統、消防水系統、泡沫滅火系統、氣體滅火系統、防排煙系統、火災應急照明和疏散指示標志系統、消防應急廣播系統、防火分隔設施防火卷簾等部分，各部分需要建立具體的作業指導書，作業指導書必須有科學實用的固定格式，一般每年修訂和增補一次，修訂必須經過公司專業技術副總最后審定，方可執行。

（3）記錄文件

記載過程控制、取得的結果或提供所完成活動的證據的文件。在具體消防項目中，如果業主需要按照他們記錄文件（含其他程序文件和制度文件）執行，我們應該滿足業主要求，但在我們體系內部執行我們自己體系文件，這不存在體系運行的矛盾。記錄文件的管理、成冊化管理是一種比較好的方法，可以使表格不零散，記錄連續性、原始查閱方便。

表2

三、消防工程項目QHSE管理體系運行應該注意的幾個問題

（一）重視QHSE管理體系組織建設和培訓宣貫

首先，消防工程項目QHSE管理體系由總經理下達頒布令，任命QHSE管理體系的管理者代表，其次項目部制定項目質量、職業健康、安全、環境目標，明確項目組織機構設置，體系運行維護必須明確主管部門，職能部門的QHSE責任必須與部門考核掛鉤，要并培養和挑選單位綜合素質較高的QHSE管理人才擔任，第三，特別要注重做好QHSE管理體系的宣貫培訓工作，整個項目的管理者和員工必須理解和熟悉QHSE管理體系的意義、結構和內容，要杜絕管理體系理解表面化，要做到體系的運行做到全員參與，一定要將以人為本的管理理念貫穿整個QHSE體系，因為管理體系的一切活動，都離不開人這個個體。

（二）重視QHSE管理體系持續改進和執行力

首先，QHSE管理體系運行過程中，我們要運用“PDCA”（P—策劃，D—實施，C—檢查，A—改進）方法持續改進，使系統功能不斷加強，體系文件“做到寫我所做的，做我所寫的”，凡是與實際脫節的文件要及時廢止或修改。對于可能發生的突發事件，要完善應急預案。其次，具體項目上，必須以項目經理為核心的管理隊伍，嚴格執行體系的目標、指標考核制度，做到獎懲分明、有專人負責考核、特殊事件實時考核，按照“四不放過原則”處理每月考核一次，并且下發考核通報、考核獎懲兌現到人、對于不合格項，開出整改通知單限時整改，對于企業不可容忍的行為如違反十大安全禁令的人員必須從項目隊伍中清理出去。QHSE管理體系的改進，還可以通過監測、內審、管理評審和外審等手段持續改進，不斷提高績效。

（三）重視QHSE管理體系領導作用和軟件建設

每一個消防工程完成后，我們要認真總結體系運行好的方面，總結經驗完善不足的方面，不斷提升QHSE體系的管理水平。企業和項目領導要樹立高度重視QHSE管理體系的良好意識，并且積極參與QHE事務處理，帶領員工形成一種濃厚QHSE管理氣氛和文化（如開展我要安全演講比賽、季度QHSE明星評比活動）。有條件的企業，要盡快推進項目QHSE信息化管理平臺（如建立項目計劃管理、自用設備管理、物質材料管理、人力資源管理、員工證件管理、勞動保護管理、工程進度日報、網絡視頻會議），工程項目的全過程QHSE管理通過QHSE信息化管理平臺實時跟進和完成，會取得事半功倍的效果。

參考文獻：

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作者簡介：李建軍（1972-），男，湖南漣源人， 經濟師，管理咨詢師，建造師，安全工程師，中南大學MBA碩士，從事工程項目管理方向的研究。

QHSE management system application

in fire engineering project research

Lijianjun

篇（4）

1.首先針對建筑機電工程消防系統施工質量控制措施涉及到的工作范圍

會對機電工程消防系統施工相關工作的質量造成影響的因素數量比較多，想要針對各個參與到建筑工程施工相關工作中的單位形成控制，也是一件較為困難的事情，在上文中提及到的基礎之上，想要將建筑機電消防系統當中的各項施工質量控制工作妥善的完成，是一件較為困難的事情。建筑機電工程消防系統一般情況之下都是會涉及到下文中提及到的這些內容，首先是應當在水噴霧滅火系統工程質量領域當中施行一定的控制性措施，而后就是消防自動報警系統工程等等，最終是機電工程系統，在上文中提及到的這些工作進行的過程中，涉及到的內容是機電工程消防系統當中的管線綜合性布置工作，以及質量監控工作，最終應當針對機電工程消防系統施行綜合性質量控制措施，爭取可以將建筑機電工程消防系統施工相關工作的質量維持在一定的水平之上。

2.建筑機電消防系統當中應當施行的質量控制措施研究分析

建筑機電工程領域當中應當布置智能化自動控制系統。建筑工程機電工程智能化系統當中包含的內容一般情況之下是，通信網絡智能化系統、綜合性布線系統以及火災自動報警系統。在建筑機電工程智能化自控系統構建工作進行的過程中，綜合性管線控制中心應當被放置在中心的管溝位置之上，與此同時應當和建筑工程項目總變電所有機的相互融合在一起，在智能化控制中心當中應當設置控制消防系統的監控計算機、網絡交換機以及電話交換設備等等。除去上文中提及到的這些問題之外，也是應當在控制中心當中加裝一個背投模式的大型顯示屏，以便于可以使得消防工程領域當中產生的各種類型的信息和警報及時的呈現在相關工作人員的眼前。感溫光纖火災探測報警系統。火災探測系統指代的是在建筑機電工程的綜合性管溝當中，在對線性光纖溫度檢測機制加以一定程度的應用的基礎上，感溫光纖一般情況之下都是由系統處理器當中引出的，應當將其敷設在各個管溝的頂部位置之上，在電力倉側向位置之上應當使用到的是接觸模式的蛇形布置措施，剛問光纖處理機實際運行的過程中可以將各個位置之上的溫度分布信息反應在火災報警控制器之上，一般情況之下來說都是會將火災報警測控器放置在變電說、消防泵房等領域當中，其實上文中提及到的這一個系統都是聲光報警器、總線接口等結構構成的。項目經理是應當對機電工程領域當中的重點控制問題形成全面且明確的了解，機電工程線纜敷設工程項目當中應當施行施工技術管理措施，項目經理是應當派遣專業技術水平比較高的人員針對重點性內容施行控制措施，以此為基礎使得工程項目領域中的消防問題得到妥善的解決；再在工程成套設備安裝工程技術管理工作進行的過程中，因為在工程項目施工相關工作進行的過程中，需要針對接地裝置、防雷設施展開安裝工作，上文中提及到的這一項工作進行的過程中，是土建單位項目經歷全權負責，在此基礎之上項目經歷應當將上文中提及到的這些領域當中的消防工作妥善的完成。機電工程項目經理在上文中提及到的這個過程當中應當注意到的重點問題是，在機電設備之間加裝防火系統。材料是保證消防系統設計施工的重要基礎。因此，在選擇消防材料過程中，需要根據建筑工程的行程，對消防材料進行全方位的檢查和檢測，提升消防材料的耐久性，保證滿足實際設計的需要。在進行消防材料采購過程中，需要到指定的市場進行購買，并且對銷售商和生產廠家的資質進行審查，從而保證材料的質量。在進行施工機械設備管理過程中，需要建立完善的機械設備管理機制，制定完善的維修保養機制，然后對機械設備進行定期的維護；同時要采用先進的檢測儀器，做好線路絕緣電阻和火災探測器性能的測試。在進行實際施工過程中，為了保證消防工程施工順利進行，需要控制好施工工序，做好孔洞預留和套管預埋工作，保證工程施工質量。因此，在施工過程中，施工單位要提升施工人員安全文明施工意識，保證施工能夠順利進行。最后，整個消防系統施工完成以后，需要做好相應的驗收工作，控制好驗收和檢查的各個步驟，消除潛在的安全隱患。參與到建筑機電工程消防系統中的各個單位，都應當將會消防問題放置在一個較為重要的地位之上，并在實際工作的過程中主義細節性問題，以便于可以使得建筑機電工程消防系統領域中的工作得以妥善的完成，最終對我國人民的生命財產安全做出一定程度的保證

3.結語

總而言之，機電工程消防系統當中涉及到的專業數量非常多，與此同時工程系統復雜程度也比較高。在現代化程度比較高的建筑物當中，和業主人身安全之間有較為密切相互關系的就是消防工程。建筑工程領域中的項目經歷以及相關的管理人員是應當針對建筑工程領域當中涉及到的智能化工程、電氣工程以及給排水工程項目形成一定的了解，以便于可以使得建筑物當中建成的機電消防系統在實際運行的過程中，可以將各項性能充分的發揮出來，最終也就可以在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中做出一定的貢獻。

參考文獻

[1]王麗新.建筑工程給水排水施工中消防水系統安裝[J].黑龍江科技信息，2016，(04):229.

篇（5）

1.引言

隨著計算機技術、通信技術、控制技術的發展，智能建筑蓬勃興起，也催生了對樓宇智能化技術人才的旺盛需求，尤其是技能型、應用型高層次人才的需求更高。智能樓宇消防系統是智能建筑的一個重要的組成部分，《智能樓宇消防系統》作為建筑智能化工程技術專業的一門專業必修課，是構建完整專業課程體系的重要模塊，對培養學生工程思維和解決工程實際問題的能力具有重要意義。如何設定目標并選取課程內容是本文要討論的主要問題。

2.課程目標的設定和課程標準的開發

2.1 市場調研

通過大量的市場調研，樓宇智能化工程技術專業將職業崗位（群）共分為三大類：安全防范技術工程師、智能建筑弱電工程師、智能樓宇管理師；與消防系統直接關聯的崗位，涉及到安全/消防工程師、消防維保工程師、消防設備安裝調試員、消防中控員等。經過崗位工作任務分析，我們主要針對樓宇智能化工程技術專業二、三年級學生開設《智能樓宇消防系統》，在構建完整智能建筑5A系統的同時，引入企業項目做支撐，強化實戰經驗，針對典型工作崗位，提供消防系統所需要的知識、能力和職業素養的支持和訓練。

2.2 課程目標的定位

《智能樓宇消防系統》是樓宇智能化工程技術專業的專業必修課。從實際運用的角度出發，將職業崗位要求的知識、技能及素質要求融入本課程的教學內容，我們將課程目標定位為：熟悉建筑消防系統的系統結構和工作原理，掌握進行建筑消防系統設計分析、安裝和調試的基本理論和方法，掌握系統集成與基本安裝工藝，形成一定的消防設計、系統安裝、調試與管理等工程實踐能力。將教學目標分解為具體的知識目標、技能目標、素質目標，如圖1所示：

圖1 《智能樓宇消防系統》課程目標

2.3 課程標準的設計與開發

在進行課程設計的過程中，學校聯合企業進行課程開發，邀請企業技術專家作為專業顧問或兼職教師，參與課程建設。學院教師與企業技術專家一起調研就業崗位，分析崗位工作任務，歸納職業能力，轉換為課程。

（1）課程開發流程與總體建設思路

學院教師和企業專家一起分析教學目標，明確建設思路，確定建設內容。

①明確建設思路

《智能樓宇消防系統》總體建設思路歸納為：根據職業崗位的需求，結合實際工作過程，從運用的角度出發，按照工程應用標準在初步建立消防系統模型的基礎上，逐步學習火災自動報警系統、消防滅火系統、消防指揮與防排煙系統，并配備火災報警及聯動控制系統實施過程及維護實例以形成一個完成的課程體系。

②架構實施過程

《智能樓宇消防系統》按照模塊化課程進行設計，實施過程采用“AB線”貫穿的方式，即A線：講解消防工程中各系統的功能、組成及原理、施工，B線：映射A線內所涉及內容對項目從投標到竣工各項操作流程的作用。采用項目導向法、角色扮演法、引導法、設計步步深入法等進行教學；在教學過程中密切結合實際工程項目，針對項目的設計、安裝、施工及運行、維護過程中所需要的技能，按照相關技術依據及規范展開分析，學習和動手操作相結合，注重實際操作和技能培養。

③確定建設內容

課程主要建設內容則包括確定教學載體、開發實訓項目、建設實訓基地、完善教學資料、改革考核方法等。

（2）學習內容模塊分解設置

依據崗位要求及消防系統自身特點，將該課程分為五大模塊，分別對應為：

模塊1：認識消防系統

模塊2：火災自動報警系統

模塊3：消防滅火系統

模塊4：消防指揮與防排煙系統

模塊5：火災報警及聯動控制系統

以消防系統基礎知識作為鋪墊，引入消防系統三大主要模塊，最后配備火災報警及聯動控制系統實施過程及維護實例進行知識系統強化。

（3）教學內容選取及序化

在教學內容的選取上，采用學習領域課程開發方法，將內容序化，整理出對應模塊工作任務、實訓內容、相關技術依據及規范、知識內容、能力內容、素質內容。教學內容選取及序化如表1所示。

3.結語

在確立了課程目標，構建了課程標準后，也要隨市場變化進一步加強課程建設，充分利用網絡平臺，重視網絡共享資源庫建設，并有意識地將課程學習延伸到學生第二課堂，提高學習興趣，同時需要加強與消防相關企業聯系，拓展校外實訓基地。學校教師應與企業專家加強溝通，取長補短，加強實踐，提高技能。學生感興趣、教師有技能、企業受歡迎，這是課程能夠順利實施的根本。

參考文獻

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篇（6）

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2015）14-0166-02

多年來，職業教育一直存在這樣的怪象：學生在學校學了很多東西，然而在畢業上崗后，卻難以在短時間內成為企業中的“頂用”人才，學生所具備的企業項目執行能力十分薄弱，難以為企業快速的創造價值，迫使企業招聘時開出了“有工作經驗者優先”的尷尬條件。為了使學生能夠“畢業就上崗、上崗就頂用”，項目化課程改革成為各高職院校教育教學改革的核心任務。筆者在分析研究的基礎上，引入國際先進的CDIO教育教學理念，結合學院情況及專業特點，打破“重理論輕實踐”、“重知識輕技能”的學科化傾向，進行了符合樓宇智能化專業特色的項目化課程的開發，讓學生在真實并典型的職業任務完成過程中去學習和應用知識，掌握操作技能，發展綜合能力，增強學生的職業競爭力。

1 項目化課程現狀分析

樓宇智能化工程技術專業涵蓋建筑入侵報警系統、衛星系統及有線電視系統、火災自動報警及聯動系統、綜合布線等13個相關專業內容，這些專業內容分散到安全防范技術，建筑電氣消防工程、網絡工程與綜合布線、建筑設備監控系統、建筑電氣控制技術等多門專業課當中。在職業學院的發展建設中，已經進行了大刀闊斧地課程項目化改革，并取得了一定的成績。課程項目化改革的模式大多是在針對于學習領域的單門課程開展的課程項目化教學改革而非項目化課程體系的改革，即：將單門課程的教學內容按照工程項目、工作任務進行知識重組，采用企業項目團隊管理模式組織教學。

單門課程的項目化教學改革改變了傳統的教學模式，以學生為主體，注重實踐能力的培養，某種程度上體現了“做中學”的職教辦學理念，但專業學習領域中課程之間整體的安排與規劃不夠，專業課內容彼此孤立，課程內容的重疊設置現象普遍。僅針對于一個消防工程施工崗位來講，一個智能樓宇的火災自動報警及消防聯動系統工程項目涉及如電子技術、建筑電氣控制技術、配電、防雷接地等多門專業課程的應用。在單門學科的項目化教學中，各專業教師之間各守陣地，各課程中雖設有針對課程的單項技能訓練，但學生難以對所學的知識和技能形成完整而系統的認識，缺乏知識的融合能力和實際操作能力，不利于學生的職業崗位能力的培養。

2 CDIO工程教育模式簡介

CDIO教育教學理念是國際工程教育改革的創新工具，它所代表“構思”（Conceive）、“設計”（Design）、“實施”（Implement）和“運行”（Operate）等4個環節是企業在真實工程項目環境中對系統和產品的開發流程。它以從產品研發到產品運行的生命周期為載體，使學生通過“做中學”的方式獲得從知識到技能全方位的訓練，強調在真實的環境背景下培養學生的工程基礎知識、專業技能、團隊協作能力和工程項目的系統構建能力。

3 CDIO理念下樓宇智能化工程技術專業項目化課程體系構建

通過深化校企合作，共同分析典型職業崗位工作任務及能力要求，確定樓宇智能化行業中樓宇自控技術、樓宇安全防范工程技術、通信工程與綜合布線技術、建筑電氣安裝工程預算及工程管理4個職業核心技術，圍繞職業核心技術，結合國家相關標準和職業技能鑒定的相關標準，引入CDIO工程教育理念，形成三級式項目，構建CDIO項目導向式課程體系。為拓寬學生就業渠道，在課程體系構建中將建筑照明工程施工崗位的職業能力培養作為二級拓展項目。課程體系結構如圖1所示。

一級項目為包含本專業主要核心課程和能力要求的項目，是與企業聯合開發的綜合項目，是學生在校期間的專業終極項目。一級項目從“用戶需求分析――方案設計――設備裝配――調試、運行”，經歷CDIO理念的整個過程，提供全過程經驗。重構的課程體系中，包含了兩個一級項目，第一個一級項目是“5A”商住大廈機智能化工程設計、安裝項目，該項目要完整、銜接地貫穿于整個教學過程中，將一個真實的樓宇智能化工程項目設計和施工過程作為教學過程，將項目實施過程中的工作任務轉化為教學內容。同時，采用企業項目管理的教學組織形式，讓學生以企業工作人員的角色參與樓宇智能化工程項目的每個環節。通過崗位角色的扮演，全面鍛煉和提高學生的自學能力、個人能力、團隊合作能力、人際交往能力、知識運用能力。第二個一級項目是以畢業設計或頂崗實習形式出現的畢業環節項目，該項目安排在第5―6學期，要求學生利用所學的理論知識、工程管理和人文社會科學知識，完成對一個項目的構思、設計、實施和運行，培養學生系統的工程思維和CDIO能力。

二級項目是以課程群為基礎的學期項目，打破傳統學科體系下課程與課程之間的界限，將相關學習領域按照實際工作過程進行融合，貫穿于圍繞主題內容進行組織的課程群的學習過程中，是項目化課程體系中一級項目的支撐。每個課程群都設有一個二級項目，相當于針對課程群的綜合性課程設計，通過工程項目把相關聯的課程知識有效地結合，使學生學習到的不是孤立的知識點，而是解決實際工程問題的相互關聯的知識群。二級項目的設置目的是強化課程群所涉及的專業領域知識，最終學生能夠順利完成該領域涉及的工程實踐活動，實現技術水平、人際交往能力和系統構建能力的提升。本課程體系模型包含五個二級項目，即樓宇自動控制工程項目、智能樓宇安全防范工程項目、通信工程與綜合布線工程項目、建筑電氣安裝工程項目管理與工程造價項目，一級一個專業拓展項目建筑照明安裝工程，五個二級項目分別以相應的課程群為基礎支撐。

為了保障二級項目的順利實施，在項目課程的組織與設計上，將樓宇智能化工程技術專業的課程按照不同的主題內容進行了組合，每個主題的選取都對應于樓宇智能化工程技術專業的一個職業行動領域，同 一主題的學習周期一般會是一個學期或是連續的兩個學期。主題內容所對應的課程群的學習與二級學期項目同時進行，實現與主題相關的理論知識的學習和實踐能力的培養的雙重效果。課程體系模型中的人文社會科學類課程及技能大賽項目，分布在不同的課程群中，斷續相聯，其中包含的職業態度、工程管理能力、人文素養，為專業領域工程活動順利完成提供必要的理論支撐。另外，在課程群的學習中，應保持適當比例的選修課程，使學生能夠根據自己的興趣愛好選擇相關的課程學習，促進學生個性和創新能力的培養。

三級項目是單門課程內的小規模設計實踐活動，因此又成為基石項目，它是目前大多數高職院校進行項目化教學改革的普遍模式。三級根據單門專業課程自身的教學內容和技能要點來安排課程項目設計，劃分項目任務，主要目的是強化學生對每門課程理論知識的理解及運用能力，提升單項操作技能，三級項目推動和支撐二級項目的開展。

4 結語

本文以CDIO理念為指導，探索了樓宇智能化工程技術專業項目化課程體系的改革，旨在提升教學效果，發展學生解決實際工程問題的綜合能力，滿足企業工作現場對人才的需求，提升畢業生的職業競爭力。然而，基于CDIO模式的項目化課程體系建設卻面臨諸多問題，比如典型工程項目的提取、課程群項目教學內容的重組、教學團隊的項目構建能力等問題，亟待深化完善。可見，深化項目化教學改革之路，任重而道遠。

參考文獻

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篇（7）

Abstract: the construction project files management work is a part of construction project management, engineering archives management, good or bad, directly affects the quality of construction projects, or even affect the enterprise economic benefits. This paper focuses on the construction of the content files as well as the problems and analysis of the archives management of the specific measures, hoping to file management of construction projects to help.

Keywords: file management; Building engineering; analysis

中圖分類號：G271文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程一般分為項目規劃、征地拆遷、勘測設計、土木施工、管線施工、設備安裝、內外裝修、竣工驗收等工程項目。這些工程項目的檔案材料就是建筑工程檔案，它記載著建筑物、構筑物地下管線敷設等建設活動，是建設項目管理如投資計劃、設計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的檔案文件，需要長期妥善地保存。在工程建設中，檔案管理工作起著非常重要的作用，它是加快城市現代化建設進程、構建和諧社會的重要手段之一，認真做好建筑工程檔案管理工作非常必要。應制定一些具體的措施，嚴格落實有關的法律規章制度，確保建筑工程檔案管理步入良性循環的軌道。

一、建筑工程檔案的內容

1.1工程準備階段文件

主要包括：立項文件；計劃任務書；工程地質、水文、氣象、地震等文件資料；建設用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設計文件；招投標文件；開工審批文件；建設、施工監理機構及負責人；

1.2工程施工階段文件

1.2.1樁基工程資料。主要包括樁基工程施工、技術管理資料；樁基工程質量控制資料；樁基子分部工程質量驗收資料。

1.3土建（建筑與結構）工程資料

1.3.1施工、技術管理資料。工程概況；開、竣工報告。

1.3.2工程質量控制資料。圖紙會審、設計變更、洽商記錄；工程定位測量、放線驗收記錄；原材料出廠合格證及進場檢（試）驗報告（鋼材；水泥；磚；外加劑、粉煤灰、砂、石；防水、隔熱保溫材料；其它建筑材料等）；施工試驗報告及見證檢測報告（配合比通知單；混凝土強度評定及試塊試驗報告、砂漿強度評定及試塊試驗報告；鋼筋連接試驗報告；土壤試驗報告；外墻飾面磚樣板件黏結強度檢測報告）；預制構件、預拌混凝土合格證；隱蔽工程驗收記錄（統表）；現場施工預應力記錄、地基驗槽和地基處理記錄；地基基礎、主體、結構檢驗及抽樣檢測資料；工程質量事故及調查處理資料；新材料廠、新工藝施工記錄。

1.4地建工程安全和功能檢驗資料。屋面淋水、蓄水試驗記錄；地下室防水效果檢查記錄；有防水要求的地面蓄水試驗記錄；建筑物垂直度、標高、全高測量記錄；煙氣（風）道工程檢查驗收記錄；幕墻及外窗氣密性、水密性耐風壓檢測報告；建筑物沉降觀測記錄；節能、保溫檢測報告；室內環境檢測報告。

1.5工程質量驗收記錄。質量驗收總表部分；地基基礎分部分項驗收記錄；主體結構分項驗收記錄；裝飾分部分項驗收記錄；屋面分部分項驗收記錄；建筑給排水及采暖、消防工程資料；建筑電氣工程資料；幕墻與型材工程資料；鋼結構工程資料；通風、空調、燃氣、建筑智能化、電梯工程資料；室外工程。

2竣工驗收文件

主要包括：工程竣工總結；建設工程抗震設防、消防等驗收意見；竣工驗收報告；工程竣工驗收證明書；工程竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；工程質量保修書；工程竣工決算及審核結論；聲像電子檔案。

3竣工圖等

3.1綜合竣工圖

3.1.1綜合圖。總平面布置圖（包括建筑、建筑小品、水景、照明、道路、綠化等）；豎向布置圖；室外給水、排水、熱力、燃氣等管網綜合圖；電氣（包括電力、電訊、電視系統等）綜合圖；設計總說明書。

3.1.2外專業圖（室外給水、雨水、污水、熱力、燃氣、電訊、電力、電視、建筑小品、消防、照明、水景、道路、綠化）。

3.2專業竣工圖。建筑竣工圖；結構竣工圖；裝修（裝飾）工程竣工圖；電氣工程（智能化工程）竣工圖；給排水工程（消防工程）竣工圖；采暖通風空調工程竣工圖；燃氣工程竣工圖；電梯工程竣工圖；幕墻工程竣工圖；鋼結構工程竣工圖。

二、建筑工程檔案管理存在的問題

建筑工程檔案管理具有單一獨立性、真實性以及實用性的特點，在具體的操作過程中，存在以下問題：

1缺乏專業型檔案管理人員。在許多建筑項目中，對檔案管理的重視不夠，隨便招來一些沒有專業檔案管理背景的人員，既缺乏檔案管理業務知識，又缺乏相關的業務知識，很多詳細的工作做不到位。

2檔案材料不完整。目前，在建筑檔案管理中，資料的不完全是建筑工程檔案存在的主要問題。相對來說，重視得好的工程項目，歸檔率能達到80%左右，較差的單位情況就不同了。很多工程項目竣工后沒有檔案材料，或只有工程主體檔案，沒有配套工程檔案。

三、建筑工程檔案管理的措施

1重視工程檔案管理工作。在建筑工程中，很多管理者把重點放在具體的施工上，對于檔案資料的管理不重視，只有在驗收的時候才應付了事，相關管理部分應該建立相關法律制度，進一步加強對建筑行業的檔案管理的法制教育工作，也能便于在驗收的時候省時省力。

2嚴格把控好竣工驗收檔案資料質量關，使工程竣工驗收檔案充分發揮其憑證作用。工程竣工驗收時，建設單位檔案管理人員要會同工程項目管理人員，按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求，對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核，把竣工檔案的驗收、移交作為整個工程驗收的一個重要環節和內容，做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。移交合格工程檔案的，由建設單位發給《建設工程檔案合格證》。不按規定移交檔案或移交的檔案不符合要求的，不發《建設工程檔案合格證》。

3加強對工程檔案管理人員培訓的力度。檔案管理人員要增強服務意識，認清檔案工作的意義和重要性。努力提高服務質量和服務水平，要運用現代化的科學技術和設備，采用科學的管理方法，更好地服務于建筑工程檔案管理工作。檔案管理人員要更新觀念，提高認識，變被動為主動，認真領會和掌握有關法律、法規的內容及主管部門的有關規定，在工作中靈活運用；要有較強的責任心，嚴把工程檔案質量關。

4及時做好傳遞和變更記錄。在建筑施工過程中，有些施工程序會有變更，這就要求檔案管理人員及時跟進傳遞和變更相關資料，這樣才能保證檔案的完整性、有效性發生變化，各部門只有及時的對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關記錄，才可能有效地了解檔案的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門獲取及時，有效檔案資料或信息。

篇（8）

高層建筑工程施工的工程設計圖紙，要求高度精確和完整，工程設計是高層建筑工程施工質量的基礎和保障。必須具備工程施工設計的完整性，系統性，協調性和有郊性，嚴密精確，一絲不茍。

高層建筑工程施工設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性，另一方面要求設計圖紙內容的完整性。

高層建筑工程施工設計圖紙，要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面，各方面的設計圖紙數量要完整齊備。高層建筑工程施工的內容。要求和進度要形成統一整體的設計結構，緊密結合，實施統一的施工標準，進度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，都要標出與土建工程施工的相關內容。例如墻、柱、伸縮縫、門窗位置及輪廓；給出主要平面尺寸、備軸線尺寸、柱間尺寸、柱的編號；還要注明各房間的名稱及屋內層高、開門的位置及方向等，以便各工程施工過程的協調配套和施工方便。

高層建筑工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖紙的系統性、協調性和有效性。

要求設計圖紙是系統的圖紙，能概括表明各項施工的組織系統及其聯系關系，施工設計圖紙的協調性，要求各工程施工圖紙之間能夠相互說明，互相解釋，說明各設備、設施的平面位置，說明各種設備的工作原理，各種原材料的特性，各種參數的設備材料表，有效地指導施工。各工程施工設計圖紙的標準有所重復是允許的，但是必須保證各工程施工設計圖紙的這些標準的協調一致，這是高層建筑工程施工設計的關鍵方面。

2高層建筑工程的施工

高層建筑工程施工設計圖紙，一經確定就是有法律的全權有效性。為此在建筑工程施工開始之前，必須認真組織學習、研究、會審工程施工設計圖紙。精確掌握施工設計圖紙的各項標準的要求，進而研究制定建筑工程施工方案，這是高層建筑工程施工設計圖紙落實的基本措施和基礎，也是高層建筑工程開始施工的前提和保證，為做好高層建筑工程施工準備，必須認真組織好對工程施工設計圖紙的學習，研究和會審。

篇（9）

一、高層建筑工程設計的科學性內涵

高層建筑工程施工的工程設計圖紙,要求高度精確和完整,工程設計是高層建筑工程施工質量的基礎和保障。必須具備工程施工設計的完整性、系統性、協調性和有郊性。高層建筑工程施工設計圖紙一方面要求設計圖紙數量的完整性,另一方面要求設計圖紙內容的完整性。高層建筑工程施工設計圖紙,要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面,各方面的設計圖紙數量要完整齊備。高層建筑工程施工的內容,要求和進度要形成統一整體的設計結構,緊密結合,實施統一的施工標準、進度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中,都要標出與土建工程施工的相關內容。

二、高層建筑工程施工的規范性操作

高層建筑工程施工設計圖紙,一經確定則具備法律的全權有效性。因此在建筑工程施工開始之前,必須認真組織學習、研究、會審工程施工設計圖紙。精確掌握施工設計圖紙的各項標準的要求,進而研究制定建筑工程施工方案,這是高層建筑工程施工設計圖紙落實的基本措施和基礎,也是高層建筑工程開始施工的前提和保證。為做好高層建筑工程施工準備,必須認真組織好對工程施工設計圖紙的學習、研究和會審。高層建筑工程施工設計圖紙的學習研究和會審落實,首先要組織施工的工程技術和施工管理的人員學習研究工程施工圖紙,之后還要組織各組員及和單項施工負責人進行學習研究,發現問題要及時和設計部門溝通解決。在綜合會審中,發現圖紙的問題,要及時與建設單位,設計單位共同協商研究,取得一致認可的解決辦法,加以科學解決,以保證正確無誤地施工和施工工期、施工質量,全面完整落實工程施工設計圖紙,進行工程施工。

三、高層建筑的施工要求強化人員素質提高水平

科技、管理及施工人員,要持證和考核合格方可進場,嚴格按崗位要求選配人員,嚴格崗位責任制。原材料及機械設備要經檢驗合格進場。施工的各個階段以其銜接,要嚴格按施工設計標準、工程質量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求,同步協調施工。建立嚴格的現場工程施工質量與崗位責任制,進度、質量工藝要求要同工資、資質直接掛鉤。嚴格施工組織,使施工過程緊密協調,相互制約、相互促進、嚴格質量標準和質量檢查,請工程施工的監理部門現場辦公,監理人員現場檢查。管理人員不履行職責,故而操作人員違章操作,事故時有發生,沒有嚴格進行施工程序,為所欲為,這是影響工程質量的直接原因。

四、高層建筑的施工需要合理指導嚴格管理

作為組織管理人員要全面、完整、總體計劃,認真執行《建筑工程施工技術規范》貫徹《建筑法》從源頭抓起,認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作,施工過程中嚴把每一道工序的操作規程抓大局,促局部多管齊下。一名合格的組織者,不但有理論水平,更應具備管理水平。如:計劃統計、財務核算、材料供應、工程預算、質量要求、安全技術措施、行政管理以及相應的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協調,都要具體操作、精心組織。那么對于一項工程為了確保工程質量、施工進度、工程目標的完成,項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢?除了應有的優勢條件我認為在工程施工中,抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結構進行分析,按規范操作嚴把質量關、提高大項工程的合格率。

五、高層建筑施工組織中存在的問題

承擔高層建設工程項目施工的工程技術人員和管理人員以及全體施工人員的原有科技知識水平,施工實際操作技能和水平,以及管理體制和管理水平,都遠不能適應高層建筑工程施工發展的需要,適應不了高層建筑施工的新材料、新工藝、新標準、新要求的需要,這是高層建筑工程施工質量潛在的問題。在以往的組織施工中,組織者的思想比較傳統和局限,缺少創新,造成很多工程中的質量缺陷。由于沒有采用先進的大型的現代化設備,在業主及監理下不合格的工程大量返工,原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費,原材料貯存、堆放,對原有材料的合格率控制不嚴格,影響工程質量。給公司的經濟造成損失,施工進度的控制不明確,導致工期拖延等。安全措施管理混亂、安全負責人有名無實、操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作,組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。防護措施,腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設,諸多原因留下施工過程中很多隱患,加上周圍環境條件,組織人員的水平等,都會影響工程的質量。

六、結束語

市場經濟體制的進一步完善,競爭顯得尤為激烈。作為施工項目負責人,一名優秀的組織者,更應提高對形勢的判斷能力,博采眾長更新觀念吸取先進的管理經驗。科學發展、認真組織、精心施工的更高要求,也是新時期項目組織者的必備條件。

參考文獻:

1、朱鏡清.結構抗震分析原理[M].地震出版社,2002.

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伴隨著現代社會科技與經濟的不斷發展與進步，我國的建筑行業也在不斷的發展著。然而在建筑工程項目中，機電安裝工程是最為關鍵的技術環節之一，機電安裝工程只有不斷更新和改進施工技術，并根據工程自身的特點進行合理編排，才能有效地保證工程質量，能降低工程成本，縮短工期，進而增加經濟效益；如不重視施工安裝技術和質量，在工程施工中，對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題不注意，就會造成嚴重的工程質量事故。由于機電安裝技術水平的限制以及部分施工單位經驗的缺失，使得很多工程施工單位出現了生產成本增加、能耗增多、返工、工期延長等問題，這對施工單位的經營是極其不利的。所以機電安裝施工單位在施工過程中，必須根據工程的預制深度、質量要求、施工程序、材料吊運、專業間配合等自身的施工特點，編制施工技術要求，合理安排施工程序、加強施工過程協調，以保證工程項目的順利實施。

1.機電安裝工程的特點

機電安裝工程和建筑工程、裝飾工程一起都是工程建設的重要組成部分。充分認識機電安裝工程的特點，對于工程順利開展和施工技術的良好應用，都具有重要的意義。

1.1覆蓋范圍廣

機電安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，它是一個大的概念，涉及到的學科和專業較多，包括工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、通風、消防、采暖、通信及自動化控制等系統的安裝。雖有它的固有特征，但其通用性也很強，其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。

1.2技術要求高，工程量大

機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。但由于建筑機電設備安裝技術工種、材料的多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。

1.3技術質量控制貫穿于整個施工階段

機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響；機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求機電設備安裝工程公司在施工過程中嚴格把關

2.施工過程中需要注意的問題

若小區的開發建設是分期交付使用時，應考慮建筑管道、電氣工程、通風與空調工程、消防工程、電梯工程、智能化工程等各專業工程之間的施工工期合理交叉安排，相應地按分期交付驗收進行工期安排，以確保工期，保證工程項目的順利交工。

高層住宅因高度大，層數多，沉降量大，安裝給水排水及室內雨水落管道時，要避免因地下室的管道承受沉降的剪力而損壞。應在結構封頂并經初沉后進行施工，如因趕工需要同步進行安裝，則應先安裝建筑物內的管道，等結構封頂初沉后再穿外墻做出戶管道。地下室或構筑物外墻有管道穿過往往設置有套管，是高層建筑出現滲水最多的部位，管道安裝后要有可靠的防水措施。

在防排煙系統或風管輸送高溫氣體、易燃、易爆氣體或穿越易燃、易爆環境的鍍鋅鋼板風管施工時，技術人員應及時交底，且操作人員應由合格的設置接地，否則一旦靜電產生，將導致管道內的氣體或易燃環境產生爆炸，造成無法彌補的損失。

電氣工程施工計劃的安排，要與土建施工計劃銜接好，不致發生缺少預留預埋，并嚴格按施工圖紙設計位置及走向布管和施工如有變更一定要在竣工圖中標明，從而避免使裝飾裝修工程與電氣照明燈具安裝線路敷設產生相互干擾而失去統一的和諧美感。

消防工程在施工單位安裝結束后，以施工單位為主，必要時會同建設單位、設計單位和設備供應商，對固定滅火系統進行自檢性質的調試檢驗，鑒定固定滅火系統的功能是否符合設計與其要求，發現安裝缺陷，及時整改，為向公安消防機構申報消防驗收做好準備。

要確定衛生間排氣扇的預留洞口是設置在墻上還是窗戶上。如果設計要求設置在墻上，則要注意預留洞口的位置是否合理及是否有相應尺寸的排氣扇。

戶門及防火門必須及時采購并安裝門框，以便外墻和樓梯間部位的涂料或飾面磚收口，同時也可以保證電梯機房設備安裝后的防盜安全及電梯的質監驗收。

安全防范系統需要檢測防范部位和要害部門的設防情況，有無防范盲區。安全防范設備的運行是否達到設計要求。各防范子系統之間的報警聯動是否達到安全防范的要求。監控圖像的記錄和保存時間是否達到設計和規范標準要求。

3.建筑機電安裝技術措施

3.1 編制合理的施工組織設計

施工組織設計應根據具體工程項目的實際情況，通過技術計算和驗算，編制針對工程重點、難點的具有指導性強的施工方法和保障措施，使其既有較強的使用價值，又可保證良好的經濟效益。并根據設計文件和施工組織設計，合理選用設備及施工機械，以確保基礎工作的進展。

3.2 嚴格按照施工進度計劃開展安裝工作

每一項建筑機電安裝工作順序都是根據現場施工環境、機電安裝工藝規律、設備材料進場時間等諸多因素編制的，所以它具有一定的科學性。在施工過程中，要嚴格執行進度計劃，不要隨便改動，以免造成返工窩工，工期延誤。

3.3 施工做到總體布置、統一安排

對大型建筑機電安裝工程，由于設備多，安裝環節多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統一安排，施工隊必須統一指揮。作為技術人員，應對各安裝環節要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配件，還存在什么問題等都要心中有數，提前做好協調安排，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

3.4 機電安裝工作主次分明

一個工程要想達到縮短工期之功效，安裝工作必須主次分明。只要合理安排安裝順序，就能使資源優化配置，做到現場不積壓設備，人員不窩工，施工機械不浪費，有計劃有目的地進行安裝工作，才能達到利益的最優化。

3.5 設備安裝中嚴格按照技術規程操作

每種設備的安裝，都有一定的作業方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：管道安裝：施工準備；配合土建預留、預埋；管道走向測繪線、管道元件檢驗 ；管道支架制作安裝；管道加工預制管道安裝；系統試驗； 防腐絕熱；系統清洗；試運行； 竣工驗收。只有完成防腐清洗后才能進行生活給水管道在交付前的沖洗和消毒，如果這兩個施工順序顛倒，就等于系統清洗要做兩次，造成不必要的麻煩和經濟損失。

4.應用新技術、新能源，優化機電安裝，提高建筑自身品質

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中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

隨著建筑安裝行業競爭的逐步加劇，行業利潤不斷下滑，如何科學合理地安排和利用各種資源，優化施工組織，促進施工、管理技術的良好發展，從而為建設項目增值，是施工企業需要探討的一個重要問題。在建筑施工過程中，一般可以分為兩大塊，土建工程施工和機電安裝施工，兩者的施工活動有著不同之處，總的來說機電安裝的施工時間安排在主體結構工程完工之后，在裝飾工程開始之前，而在后期的運營維護上與土建部分的工程有著不同，機電安裝的維修期時間較之土建部分工程更長，甚至貫穿整個生產運營時間，建筑機電安裝工程的范圍定義很廣，內容包括電氣工程、暖通工程、消防工程、給排水工程和自動化工程，在造價控制中，有人工、材料、機械的費用，在尤其是以機器設備為主的建筑廠房中，還有專項的聯合試運轉費，機電的安裝費用占了絕大部分，控制好機電安裝施工的費用對于建設方來說十分重要，而對于專業承包的機電設備安裝企業來說。

與幾年前零星散落的安裝企業行業不同的是，如今的安裝企業數量急劇上升，行業利潤急劇下降，如何在目前競爭壓力巨大的行業之中獲取利益， 這需要企業在機電設備施工的工程中注意優化工程資源，從施工組織出發，平衡施工技術和管理之間的關系。 我們知道，機電安裝工程學科跨度較大，涵蓋了機械、電氣和土建給排水方面的知識，而現代建筑或社會的需求對于技術上的要求也越來越復雜，這需要我們在管理上尋求三者的共通之處，做到機電安裝施工的整體統籌管理。機電安裝應該是和土建工程混為一體的，因此從整體上把握，機電安裝的統籌管理也應該可以從質量管理、成本管理、進度管理三方面進行統籌把握， 因為這三方面的管理可以說是有著矛盾的沖突面，又有著可以統一協調的平衡之處，因此，本文從質量、 成本、進度三方面對機電安裝的施工統籌管理進行辨析。

1．質量管理

質量是所有工程的基本根基， 是關心人們生產安全的最主要核心，也是企業生產盈利的前提，所以在質量、成本、進度三方面當中，質量應當是首要考慮的對象。 當然在一些施工當中，一些質量問題短時間內不會危及人們的生產安全，但卻對后期的生產質量帶來了大大的不便，給業主的后期經營運營帶來很大的損失，造成諸如此類的問題都是因為質量管理上的缺失所造成的，要求施工方嚴格嚴肅對待質量問題，機電工程的使用貫穿整個項目的后期運營，對于此方面的問題，業主方為了保障自身的利益，往往會通過加強合同管理來實現，通過合同條款的限制，對后期質量和保證金進行規定，從而防止劣質工程的交付，而對于專業機電安裝承包商來說，由于機電工程學科跨度較大，所以必須做到“責任到人”，建立一個管理層次清晰的施工管理體系。

一般來說在現行的機電安裝工程容易出現的問題很多，比如說螺栓連接問題，在裝配機械中一些機械連接處是工程的脆弱環節，連接過緊或過松都會給機電安裝結果帶來不利后果，過緊的連接使機器在運轉時不流暢，并且加速機械的磨損；過松的機械連接則存在相應的安全隱患。 對于一些電氣上的帶電流的連接，我們不僅要考慮機械連接問題，還要考慮到連接處咬合緊密的問題，咬合不緊密的螺栓間電阻過大，會使電器因電熱過大而出現熔燒現象，同樣會給工程造成損失。因此，在施工質量管理中，把握螺栓處的連接問題無疑是至關重要的。 還有如超電流問題和電壓器等電氣設備的安裝細節問題，要避免或堅守這些問題的發生，就應該在機電安裝施工前對整個安裝流程進行計劃安排，使安裝過程按部就班地實施，對于難點易失誤的地方進行重點監測。

2.成本管理

和土建部分施工不同，機電安裝施工的成本計劃的變動相較于土建成本控制而言變動要少一些，受到外界環境如地質、天氣等因素的影響較小，因此，如果機電安裝施工的項目管理計劃制定的合理，且在實施過程中按部就班的逐步實現的話，成本管理控制是可以很好的實現的。 但是在目前的安裝施工企業當中，能夠做好安裝項目管理的企業并不多，多數機電安裝企業陷入了采用壓低價格的惡意競爭方法來指導成本計劃，這是成本管理計劃相當的混亂，對施工管理不能產生任何的正面作用，這是受到行業競爭的大環境限制的，但是作為實際操作時，機電安裝施工企業還是應該制定一份適宜詳盡的項目管理計劃，并依據此計劃進行成本管理。

3.進度管理

在機電安裝施工的全過程中， 進度管理控制是一個動態的過程，其管理大致從規劃、控制與協調三個方面開展，利用科學方法事先確定工程目標，接著制定進度計劃和資源使用計劃，并在保證質量目標、成本目標的前提下，對所制定的進度計劃進行管理與控制。 機電安裝施工的進度管理主要涉及資源的優化分配、制定合理的施工計劃。 由于機電安裝的范圍廣，如何安排人員施工和工作面的分配，也就成了保證施工計劃順利實施的關鍵問題。 我們前篇已經提到過，機電安裝工程受到環境的風險較少，只要保證合理的進度，安裝預定的施工管理計劃將工程進度推進，并且不會產生窩工，或管理現場混亂的情況。

4.結束語

建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，在建筑裝修之前就得基本結束，具有工期短、邊施工邊進行的特點。不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

【參考文獻】

［1］莫伸杰.建筑機電設備安裝項目管理探討[J].科技信息，2007，(19).

［2］陳澤靈.建筑機電安裝施工質量技術[J].質量論壇，2008，(7).