<dfn id="a4kkq"></dfn>
<ul id="a4kkq"></ul>
    • 持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大全11篇

      時(shí)間:2023-09-04 16:31:35

      緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

      持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)

      篇(1)

      Abstract: The body style reflected the image of Organs decide success or failure of organs. Bohai Equipment New Century Machinery Manufacturing company party in two organs carry out style building activities to further shape the new image of organs, give full play to the functions of the agency role for the successful completion of the mission objectives the company has provided important support and protection.

      Keywords: organ style building new image

      中圖分類(lèi)號(hào):G812.44文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的背景及目的

      機(jī)關(guān)肩負(fù)著制定政策制度、推動(dòng)決策落實(shí)、謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展、協(xié)調(diào)上下關(guān)系、指導(dǎo)服務(wù)基層等重要職責(zé)。實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展,需要一支高素質(zhì)、高能力、重執(zhí)行的機(jī)關(guān)隊(duì)伍去落實(shí)和實(shí)踐。因此,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能顯得尤為重要和迫切。

      一是提升機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),根本目的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問(wèn)題、強(qiáng)化執(zhí)行,為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。主要解決學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)深度不夠的問(wèn)題;著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高的問(wèn)題;著力解決墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的問(wèn)題;著力解決有令不行、有禁不止的問(wèn)題;著力解決節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。對(duì)于確保各項(xiàng)部署貫徹執(zhí)行、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。

      二是樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象的重要載體。公司機(jī)關(guān)是公司各項(xiàng)工作的指揮中樞和參謀決策機(jī)構(gòu),機(jī)關(guān)人員的素質(zhì)能力和作風(fēng)直接影響到機(jī)關(guān)整體工作水平。在年度考核中向基層單位和員工群眾征求意見(jiàn)時(shí),基層反映個(gè)別科室、員工存在工作效率不高、服務(wù)態(tài)度不好、群眾意識(shí)淡薄等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)整體形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),是致力于弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能、增強(qiáng)執(zhí)行力的有效載體。

      三是提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平的重要手段。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù),機(jī)關(guān)員工還存在思維不夠開(kāi)放、工作站位低、解決問(wèn)題的方法少、駕馭復(fù)雜局面的能力不夠強(qiáng)等問(wèn)題。我們通過(guò)采取教育培訓(xùn)、加強(qiáng)制度約束等措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變與采油廠發(fā)展不相適應(yīng)的思想認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)服務(wù)水平和執(zhí)行能力,提高學(xué)習(xí)能力和崗位工作能力,全面提升綜合素質(zhì)。

      二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要做法與途徑

      在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,我們按照整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、嚴(yán)格考核、持續(xù)推進(jìn)的原則進(jìn)行組織和督導(dǎo);機(jī)關(guān)各黨支部、各科室堅(jiān)持對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、查擺問(wèn)題、整改提高、突出重點(diǎn),不斷將活動(dòng)引向深入。

      (一)緊抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”,突出作風(fēng)建設(shè)系統(tǒng)性

      1、打牢作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ),抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。我們召開(kāi)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)部署會(huì),成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案。每個(gè)科室按照方案要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合科室實(shí)際制定具體方案和措施,使作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,相得益彰。

      2、抓住作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵,抓好查擺問(wèn)題環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)各科室對(duì)照作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),深入調(diào)查研究,查找本科室存在的突出問(wèn)題,分析存在問(wèn)題的根源。堅(jiān)持以查促改、邊查邊改,特別是認(rèn)真查找和解決基層員工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的正確辦法,使整改措施科學(xué)可行。

      3、明確作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),抓好整改提高環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問(wèn)題,每個(gè)科室研究制定整改方案。整改方案突出重點(diǎn),既有分階段的整改目標(biāo),也有針對(duì)性地制定相關(guān)制度,建章立制,鞏固整改成果。

      4、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)升華,抓好總結(jié)評(píng)比環(huán)節(jié)。每個(gè)科室在前三個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、成效和做法。每名員工結(jié)合學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔、節(jié)約情況,對(duì)個(gè)人做出全面綜合的評(píng)價(jià)。通過(guò)總結(jié)評(píng)比表彰,全面總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,固化機(jī)制,表彰先進(jìn)。

      (二)打造“五型”機(jī)關(guān),突出作風(fēng)建設(shè)針對(duì)性

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù),抓好機(jī)關(guān)員工的學(xué)習(xí),每月制定理論學(xué)習(xí)要點(diǎn),每年組織2-3次專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2012年,我們從提高機(jī)關(guān)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力入手,舉辦了6期培訓(xùn)班,220人次參加了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      2、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。從解決服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)形象存在的問(wèn)題入手,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);以選樹(shù)“文明服務(wù)窗口”,不斷樹(shù)立機(jī)關(guān)工作形象。結(jié)合四個(gè)一活動(dòng),機(jī)關(guān)部門(mén)深入基層大走訪、大調(diào)研、大交流。

      3、解放思想,創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。我們把創(chuàng)新作為推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的根本動(dòng)力,通過(guò)舉辦形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)、外出學(xué)習(xí)參觀等途徑,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部員工進(jìn)一步開(kāi)拓視野、開(kāi)拓思維。在“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)中,機(jī)關(guān)員工通過(guò)開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng),為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,共收集“合理化建議”87條。

      4、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。每半年進(jìn)行一次反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。2012年,組織機(jī)關(guān)干部115人次到廠廉潔文化教育陣地接受廉潔教育。我們通過(guò)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制覆蓋到機(jī)關(guān)全體,形成了一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任機(jī)制。

      5、精細(xì)管理,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。積極樹(shù)立“減少失誤就是避免浪費(fèi)”的理念,在項(xiàng)目投資立項(xiàng)和政策制定時(shí),反復(fù)推敲,全面論證,做到慎重管理、科學(xué)決策,杜絕決策或管理失誤造成浪費(fèi)。我們開(kāi)展以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)油為主要內(nèi)容的“四節(jié)”活動(dòng),倡導(dǎo)每名員工從自我做起,落實(shí)節(jié)能節(jié)約措施。

      (三)抓住“六個(gè)”關(guān)鍵,突出作風(fēng)建設(shè)典型性

      我們堅(jiān)持分步實(shí)施、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),不斷豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容,持續(xù)深化加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

      1、開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)考核檢查。我們堅(jiān)持每半年對(duì)日常作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查,每年度一次綜合考核。每次從六個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,內(nèi)容涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等方面。每次考核完畢,及時(shí)對(duì)考核情況進(jìn)行反饋和通報(bào)。

      2、開(kāi)展服務(wù)提升活動(dòng)。為樹(shù)立服務(wù)的典型和標(biāo)桿,精心培育和打造文明服務(wù)的窗口形象。我們還制定了“文明服務(wù)示范窗口”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,通過(guò)評(píng)選“文明服務(wù)窗口”,挖掘機(jī)關(guān)的服務(wù)典型。兩年來(lái),機(jī)關(guān)部門(mén)發(fā)揮服務(wù)窗口的帶頭作用、示范作用和輻射作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)整體服務(wù)形象的提升。

      3、開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)。機(jī)關(guān)各支部通過(guò)調(diào)查研究、查找問(wèn)題、征求群眾意見(jiàn)等方式,找出需重點(diǎn)解決的問(wèn)題,并將此作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,機(jī)關(guān)所有黨員認(rèn)真制定公開(kāi)承諾的目標(biāo)、計(jì)劃和工作措施,向員工群眾公開(kāi)承諾事項(xiàng)、聯(lián)系電話等,接受監(jiān)督。

      4、開(kāi)展員工教育培訓(xùn)。不斷加大教育培訓(xùn)力度,著力提高機(jī)關(guān)員工的綜合素質(zhì)。每年組織機(jī)關(guān)員工參加以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容的拓展培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高執(zhí)行力。

      5、開(kāi)展日常監(jiān)督活動(dòng)。加強(qiáng)日常監(jiān)督是抓好作風(fēng)建設(shè)的重要手段。從基層單位聘請(qǐng)威信較高、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、有代表性的人員為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,收集和反映機(jī)關(guān)員工作風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題。由機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總、收集、匯報(bào)、信息反饋、督促整改等相關(guān)工作和其他日常管理工作。

      6、開(kāi)展文化聚力活動(dòng)。我們堅(jiān)持以文化融合作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的紐帶,將機(jī)關(guān)員工思想、制度、文化、行動(dòng)高度融合在一起,形成了機(jī)關(guān)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司機(jī)關(guān)黨總支堅(jiān)持開(kāi)展員工生日祝福、冬送溫暖、夏送涼爽等活動(dòng),機(jī)關(guān)員工的歸屬感普遍得到提升,形成了干事謀業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

      三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的成效

      通過(guò)兩年來(lái)的加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了突出的成效,并構(gòu)建了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      ((一)增強(qiáng)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,認(rèn)識(shí)到新的形勢(shì)、任務(wù)對(duì)機(jī)關(guān)提出了新希望、新要求。機(jī)關(guān)員工充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任使命,自覺(jué)把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)公司部署上來(lái),立足崗位、多做貢獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。

      (二)提高了推動(dòng)公司發(fā)展的履職能力。機(jī)關(guān)員工通過(guò)自主學(xué)習(xí)、相互交流、崗位練兵等活動(dòng),提高綜合素質(zhì),把渤海裝備機(jī)關(guān)和新世紀(jì)機(jī)械制造公司的部署要求落到實(shí)處、執(zhí)行到位,把工作做得更出色。今年上半年,機(jī)關(guān)職能科室圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、群眾關(guān)心的問(wèn)題,開(kāi)展了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化精細(xì)管理等9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)課題研究,為公司穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

      篇(2)

      1、開(kāi)展干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部隊(duì)伍作保證。只有干部隊(duì)伍具備了較高的工作能力和良好的作風(fēng),才能自覺(jué)糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的做法,有效解決制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路,開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。同時(shí),良好的作風(fēng)能夠營(yíng)造扶正祛邪的濃厚氛圍,產(chǎn)生揚(yáng)善抑惡的重要作用,是凝聚黨心民心的巨大力量,是化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素。通過(guò)開(kāi)展干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),可以更好地促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步提升能力、端正作風(fēng)、樹(shù)好形象,切實(shí)解決那些妨礙科學(xué)發(fā)展、影響社會(huì)和諧的矛盾和問(wèn)題,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。本文轉(zhuǎn)載在之家

      篇(3)

      要堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)范化原則加強(qiáng)制度建設(shè)。要注重制度的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性;更要強(qiáng)調(diào)規(guī)范性,加強(qiáng)規(guī)范管理。局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合機(jī)關(guān)的實(shí)際,制定了《關(guān)于加強(qiáng)油田各級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,內(nèi)容涵蓋政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、決策民主、工作高效、清正廉潔五大類(lèi)十五項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)要求, 并以局黨委文件下發(fā),要求局處兩級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行。按照“制訂帶有勝利特色的行為規(guī)范”的要求,并在征求機(jī)關(guān)處室和部分二級(jí)單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《勝利油田機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀行為規(guī)范》,推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。

      要圍繞提高機(jī)關(guān)效能加強(qiáng)制度建設(shè)。在提高決策水平上,不斷完善集體決策制度、公示制度,擴(kuò)大決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),最大限度地集中各方面智慧,促進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。在執(zhí)行環(huán)節(jié)上,把制度建設(shè)貫穿到執(zhí)行的全過(guò)程,大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。在工作紀(jì)律上,制定《油田機(jī)關(guān)加強(qiáng)工作紀(jì)律的管理規(guī)定》,對(duì)崗位、會(huì)議、工作紀(jì)律以及辦公環(huán)境都作出了明確要求,進(jìn)一步加大了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的力度。在辦公管理上,持續(xù)推行“5S”辦公管理,通過(guò)經(jīng)常性地整理、整頓、清掃、規(guī)范和素養(yǎng),養(yǎng)成機(jī)關(guān)人員良好的工作習(xí)慣,營(yíng)造整潔優(yōu)雅、舒心怡人的辦公環(huán)境,展現(xiàn)機(jī)關(guān)的良好形象。在廉潔勤政上,把反腐倡廉?dāng)[在更加突出的位置,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話、民主生活會(huì)等黨內(nèi)監(jiān)督制度,推動(dòng)形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

      要圍繞強(qiáng)化監(jiān)督考核加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持把強(qiáng)化監(jiān)督考核作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定《油田機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)考核辦法》,不斷完善機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督考評(píng)體系,提高考核目標(biāo)的科學(xué)性和準(zhǔn)確度,將考核內(nèi)容適時(shí)拓展,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

      二、要切實(shí)創(chuàng)新工作載體,確保執(zhí)行落地

      抓好活動(dòng)踐行制度。按照“要做‘文明、敬業(yè)、高效、廉潔’機(jī)關(guān)人”的要求和部署,持續(xù)開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)年”,“從我做起,爭(zhēng)當(dāng)文明機(jī)關(guān)員工”活動(dòng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部“照鏡子,正衣冠”,查找機(jī)關(guān)工作人員在制度行為規(guī)范方面存在的問(wèn)題和差距,并制定完善相關(guān)配套措施。開(kāi)展窗口禮儀展示、服務(wù)明星評(píng)選、查找身邊不文明行為等教育實(shí)踐,以思想教育強(qiáng)化理念,讓理念深入人心,讓踐行制度變?yōu)樽晕倚枨螅灰晕幕ㄔO(shè)塑造隊(duì)伍靈魂,真正使制度規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)處室黨支部與二級(jí)單位生產(chǎn)一線黨支部“聯(lián)手、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),推進(jìn)“三聯(lián)”活動(dòng)向縱深發(fā)展,促進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,提升基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

      抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)踐行制度。為了使制度規(guī)范在機(jī)關(guān)員工中入腦、入耳、入心,見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果,油田機(jī)關(guān)采取五種方式,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。印制讀本方便學(xué),網(wǎng)上考試促進(jìn)學(xué),集中組織引導(dǎo)學(xué),相互討論強(qiáng)化學(xué),豐富內(nèi)容拓展學(xué),堅(jiān)持開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)、組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)員工對(duì)制度行為規(guī)范的認(rèn)識(shí)和理解。印制《行為規(guī)范》學(xué)習(xí)手冊(cè),制作行為規(guī)范宣傳欄和宣傳標(biāo)語(yǔ),搜集整理了視頻講座掛在網(wǎng)頁(yè),使機(jī)關(guān)廣大工作人員提高認(rèn)識(shí),確保學(xué)習(xí)效果、執(zhí)行落地。積極選樹(shù)典型,對(duì)發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,采取“以點(diǎn)帶面”的方法促進(jìn)宣貫落實(shí)效果。對(duì)各單位宣貫落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,拍攝錄制照片和視頻,分別通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,為油田機(jī)關(guān)踐行制度努力營(yíng)造良好的氛圍。

      抓好理論研討踐行制度。理論來(lái)源與實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐。成立局處兩級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)研究會(huì),制定年度研究課題,加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的研討;召開(kāi)研究會(huì)工作會(huì)議,推廣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型;編輯出版《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊物,展示機(jī)關(guān)員工的風(fēng)采,推進(jìn)了各級(jí)機(jī)關(guān)建設(shè)。

      三、要切實(shí)完善考評(píng)機(jī)制,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

      要強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督考核。在生產(chǎn)保障、采油、社區(qū)等不同板塊、不同二級(jí)單位中建立“機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)基層信息聯(lián)系點(diǎn)”,繼續(xù)聘請(qǐng)二級(jí)分管機(jī)關(guān)黨委工作的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委書(shū)記擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,在此范圍的基礎(chǔ)上繼續(xù)向外延伸,特別擴(kuò)展到油田改制企業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在以往對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位思想作風(fēng)建設(shè)考核測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,借助信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開(kāi)發(fā)油田機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)評(píng)價(jià)(每年一次)到靜態(tài)、動(dòng)態(tài)(隨時(shí))評(píng)價(jià)相結(jié)合,加密考核監(jiān)督的次數(shù)與頻率,力求使評(píng)價(jià)達(dá)到便于操作,監(jiān)督考核結(jié)果合理實(shí)在、有價(jià)值和迅速便捷的目的,以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考評(píng)的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

      要注重作風(fēng)考核的量化。沒(méi)有細(xì)化、量化,就難以比較與鑒別。在進(jìn)行綜合考評(píng)中,主要包括:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。主要采取二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員打分形式進(jìn)行,內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié),公道正派,樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象;作風(fēng)是否民主,能夠注重傾聽(tīng)基層的意見(jiàn)和建議,無(wú)現(xiàn)象;是否廉潔自律,以身作則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定;是否存在找基層麻煩,進(jìn)行量化。對(duì)履行職能的考核。主要采取二級(jí)單位對(duì)口部門(mén)打分形式進(jìn)行。內(nèi)容包括:部門(mén)主要工作職能、制度、程序是否公開(kāi);對(duì)基層的請(qǐng)示、報(bào)告是否及時(shí)辦理;是否把握好政策,業(yè)務(wù)水平高,對(duì)基層工作指導(dǎo)有力,不搞形式主義;幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,辦實(shí)事、辦好事等等,進(jìn)行量化。對(duì)重點(diǎn)工作的打分考核。主要采取二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及對(duì)口部門(mén)的形式進(jìn)行。內(nèi)容包括:是否工作部署和要求,開(kāi)展好每年的主題活動(dòng),做好重點(diǎn)工作等等,進(jìn)行量化。

      篇(4)

      以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹省委趙洪祝書(shū)記在全省“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話精神,以“狠抓作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境”為主線,以提升黨員干部的執(zhí)行力和公信度為重點(diǎn),鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果,引導(dǎo)全體人員堅(jiān)持解放思想、推進(jìn)重心下移、奮力攻堅(jiān)破難、潛心抓好落實(shí),使黨員干部學(xué)習(xí)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變,效能建設(shè)有新提高,工作創(chuàng)新有新突破,公仆意識(shí)有新增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,全面完成今年市政園林工作任務(wù)提供優(yōu)良的作風(fēng)保證。

      二、主要內(nèi)容

      根據(jù)區(qū)委工作部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,著重抓好以下五項(xiàng)工作:

      (一)開(kāi)展“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”專(zhuān)題教育討論活動(dòng)。結(jié)合黨的十七大精神主題宣傳教育,開(kāi)展以“重品德、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”專(zhuān)題教育討論活動(dòng),引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立“等不得”的緊迫意識(shí)、“慢不得”的危機(jī)意識(shí)、“低不得”的目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和現(xiàn)代化濱海新城區(qū)建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)召開(kāi)黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題讀書(shū)會(huì)、系列座談會(huì)等多種形式,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和省第十二次黨代會(huì)、市第十次黨代會(huì)、區(qū)第六次黨代會(huì)精神及黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,進(jìn)一步深入查找本單位黨員干部中存在的不良作風(fēng),并從實(shí)際出發(fā),從本職工作出發(fā),找準(zhǔn)自身定位,明確努力方向,并通過(guò)整改提高,創(chuàng)新工作思路,出新招、出真招、出實(shí)招,切實(shí)把區(qū)委、區(qū)政府部署的年度重要目標(biāo)和重點(diǎn)工作落到實(shí)處。

      (二)開(kāi)展“服務(wù)發(fā)展、再破難題”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在*的實(shí)踐為根本立足點(diǎn),以關(guān)注民生為著力點(diǎn),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力,不斷解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,著力構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制,努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新的良好環(huán)境。

      1、開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)業(yè),再增感情”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。推行“一線工作法”,局主要領(lǐng)導(dǎo)以“蹲點(diǎn)服務(wù)周”的形式,深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研。結(jié)合今年市政園林工作思路和當(dāng)前工作重點(diǎn),由黃劍峰局長(zhǎng)到各鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)所開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研,調(diào)研課題為環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。

      2、開(kāi)展“推動(dòng)創(chuàng)新,再破難題”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要在去年開(kāi)展的“走進(jìn)矛盾,破解難題”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一次全面的回顧總結(jié),進(jìn)一步梳理制約我區(qū)市政園林行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的難題,深入剖析研究,找準(zhǔn)突破口,抓好解決落實(shí)。

      3、開(kāi)展“中層干部服務(wù)基層”活動(dòng)。圍繞群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,各中層干部要主動(dòng)下基層,廣泛聽(tīng)取村民意見(jiàn)和群眾呼聲,加強(qiáng)與民情民意的溝通。安排召開(kāi)懇談會(huì),征求群眾對(duì)市政園林工作的意見(jiàn)建議,幫助基層解決存在的困難和問(wèn)題。

      (三)繼續(xù)深化“陽(yáng)光行動(dòng)”。從推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境入手,深入開(kāi)展“陽(yáng)光行動(dòng)”。

      1、全面推進(jìn)“陽(yáng)光行政”。要根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的規(guī)定編制政務(wù)公開(kāi)指南和目錄,建立健全公開(kāi)工作機(jī)制,依法保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      2、著力提升效能。加強(qiáng)局審批窗口管理,進(jìn)一步清理和規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng),促進(jìn)審批窗口授權(quán)到位,提高審批服務(wù)效率,提高服務(wù)群眾能力,努力從機(jī)制上解決“辦事難”瓶頸。

      3、深化“陽(yáng)光投訴”。繼續(xù)抓好去年“陽(yáng)光投訴”中遺留問(wèn)題的處理落實(shí),暢通訴求渠道,完善處置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光投訴”常態(tài)化,努力解決群眾反映的問(wèn)題。

      4、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng),制止奢侈浪費(fèi)風(fēng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公務(wù)活動(dòng)管理、會(huì)議管理、用車(chē)管理、評(píng)比表彰許可等一系列制度,提高政府資源的利用率,形成規(guī)范、節(jié)儉的工作運(yùn)行模式。

      三、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)局作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)全局作風(fēng)建設(shè)日常性工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)部署和監(jiān)督檢查。

      篇(5)

      一、把握形勢(shì)和現(xiàn)狀,充分認(rèn)識(shí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的必要性

      開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是省委、省政府基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊形勢(shì)、河北省的特殊區(qū)域、干部在工作作風(fēng)上存在的特殊問(wèn)題而采取的特殊舉措。就經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言,受?chē)?guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩的影響,全省各地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。為刺激經(jīng)濟(jì)盡快回暖,省、市、縣都計(jì)劃或安排了一些拉動(dòng)內(nèi)需的建設(shè)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目建設(shè)速度的快與慢、拉動(dòng)效應(yīng)的大與小,都需要各級(jí)干部切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提供動(dòng)力。就我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)而言,2009年是全省國(guó)稅的“管理跨越年”,我們面臨著鞏固基礎(chǔ),深化提高,創(chuàng)新跨越的三重任務(wù),承擔(dān)著稅收收入、稅收管理的雙重壓力。縣局黨組明確了“一二三四”的工作思路,提出了“六個(gè)明顯突破”的奮斗目標(biāo),能不能落實(shí)好工作思路,能不能實(shí)現(xiàn)好奮斗目標(biāo),需要我們切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。近年來(lái),我們納稅服務(wù)不斷優(yōu)化,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和納稅人的肯定與好評(píng),成績(jī)有目共睹。但我們?cè)谏娑惙?wù)上還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,個(gè)別干部工作態(tài)度生硬、冷漠,納稅人有怨氣;辦稅環(huán)節(jié)多、關(guān)卡多、審批多,納稅人有意見(jiàn);少數(shù)干部吃拿卡要報(bào),沒(méi)有好處不辦事,有了好處亂辦事,,甚至向納稅戶低價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品或在企業(yè)入暗股,納稅人有投訴。盡管這些問(wèn)題只發(fā)生在少數(shù)人身上,但嚴(yán)重影響了整體國(guó)稅形象,不利于“管理跨越年”的工作開(kāi)展,不利于樹(shù)立良好的國(guó)稅形象,不利于營(yíng)造良好的稅收外部環(huán)境。因此,我們必須深入開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),動(dòng)真招,出重拳,治頑疾,求實(shí)效,徹底根治干部隊(duì)伍在工作作風(fēng)、納稅服務(wù)上存在的深層次問(wèn)題。

      二、明確目的和要求,切實(shí)增強(qiáng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的針對(duì)性

      這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、一個(gè)提高”。“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”就是由“審批型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變、由“官本位”思想向“民本位”思想轉(zhuǎn)變”,“一個(gè)提高”就是提高工作效率。活動(dòng)中,我們必須堅(jiān)持破除工作疲沓、虎頭蛇尾,敷衍塞責(zé),有令不行,自由散漫的意識(shí),樹(shù)立真抓實(shí)干、一抓到底,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。推諉扯皮,拈輕怕重,畫(huà)地為牢,攬功諉過(guò)的“小集團(tuán)”意識(shí),樹(shù)立心系大局,密切協(xié)作,齊心協(xié)力,齊抓共管的工作作風(fēng)。破除安于現(xiàn)狀,亦步亦趨,被動(dòng)應(yīng)付,不思進(jìn)取的懶漢意識(shí),樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,克難攻堅(jiān),奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。破除“以我為中心”的陳舊觀念,樹(shù)立以納稅人為中心的理念;破除“單純把納稅人當(dāng)成管理對(duì)象”的錯(cuò)誤觀念,樹(shù)立征納雙方地位平等的理念,破除“納稅服務(wù)與己無(wú)關(guān)”的狹隘觀念,樹(shù)立人人都是服務(wù)主體的理念。要通過(guò)活動(dòng),使得工作作風(fēng)明顯改觀,工作效率明顯提高,長(zhǎng)效機(jī)制初步建立,納稅服務(wù)更加系統(tǒng),行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

      篇(6)

      一、目標(biāo)要求

      圍繞建設(shè)審計(jì)干部清正、政府清廉、政治清明的目標(biāo)要求,全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、區(qū)委貫徹意見(jiàn),著力在反對(duì)、形式主義、自由主義、黨八股、鋪張浪費(fèi)和腐化墮落等“六個(gè)反對(duì)”上狠下功夫,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、效率型”機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),切實(shí)解決當(dāng)前審計(jì)干部隊(duì)伍思想、工作和生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題,努力打造一流審計(jì)干部隊(duì)伍,為推動(dòng)跨越發(fā)展、建設(shè)新興工貿(mào)港口城市營(yíng)造良好環(huán)境。

      二、主要任務(wù)

      按照“重在實(shí)干,重在實(shí)效”的原則,以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、維護(hù)民生為落腳點(diǎn),從以下三點(diǎn)出發(fā):

      1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的意識(shí),引導(dǎo)全體審計(jì)干部發(fā)揚(yáng)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為的精神,以推動(dòng)跨越發(fā)展為著力點(diǎn),提升精神品味,大興創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng);增進(jìn)群眾感情,大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大興重事興業(yè)之風(fēng);深化治庸問(wèn)責(zé),大興獎(jiǎng)優(yōu)罰劣之風(fēng);落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”,大興政務(wù)清新之風(fēng)。

      2、狠抓工作落實(shí)。轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,形成狠抓落實(shí)的工作作風(fēng);勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),樹(shù)立狠抓落實(shí)的工作氣魄;提升能力、勤政廉政,增強(qiáng)狠抓落實(shí)的工作本領(lǐng)。以目標(biāo)責(zé)任制管理為抓手,按照“要干事,快辦事,干成事”的要求,建立科學(xué)的工作推進(jìn)機(jī)制、嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、健全的督查問(wèn)責(zé)機(jī)制,確保工作的有效落實(shí)。

      3、促進(jìn)跨越發(fā)展。引導(dǎo)全體審計(jì)干部立足本職,埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇挑重?fù)?dān),在促進(jìn)審計(jì)事業(yè)跨越發(fā)展中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,凝心聚力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

      三、工作措施

      (一)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(1)開(kāi)展專(zhuān)題教育。結(jié)合開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大審計(jì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列部署要求,以身作則,帶頭做好表率。(2)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定。在“六個(gè)反對(duì)”上狠下功夫,改進(jìn)調(diào)查研究,輕車(chē)簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待,注重了解真實(shí)情況、解決實(shí)際問(wèn)題;改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、文件簡(jiǎn)報(bào),倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文、講短話;嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,控制行政經(jīng)費(fèi)支出。(3)抓好自查自糾。把執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)貫徹意見(jiàn)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,及時(shí)修訂完善配套制度,定期對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行自查,結(jié)合民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告進(jìn)行對(duì)照檢查。

      (二)開(kāi)展糾風(fēng)評(píng)議、維護(hù)群眾利益。(1)開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)人民評(píng)”專(zhuān)題評(píng)議活動(dòng),促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。(2)發(fā)揮糾風(fēng)投訴載體的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道。(3)完善“分級(jí)防控、目標(biāo)管理”糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理機(jī)制,重點(diǎn)糾正部門(mén)行業(yè)損害群眾利益的不正之風(fēng)。(4)協(xié)助配合解決強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)不到位等問(wèn)題。

      (三)健全體制機(jī)制、強(qiáng)化發(fā)展保障。(1)健全監(jiān)督檢查機(jī)制,主動(dòng)跟進(jìn)對(duì)“五大戰(zhàn)役”、重大項(xiàng)目推進(jìn)、“八項(xiàng)規(guī)定”等落實(shí)情況的督促檢查。(2)深入推進(jìn)“三全一重”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,逐步形成覆蓋全面、風(fēng)險(xiǎn)清晰、制度管用、運(yùn)作規(guī)范的防控管理體系,促進(jìn)項(xiàng)目高效、資金安全、審計(jì)干部清廉。(3)持續(xù)推進(jìn)以陽(yáng)光網(wǎng)為主平臺(tái)的科技反腐體系建設(shè),持續(xù)深化辦事公開(kāi),促進(jìn)權(quán)力透明運(yùn)行。

      (四)提高履職能力、加強(qiáng)自身建設(shè)。以主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施推進(jìn)自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)干部帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭深入基層調(diào)研、帶頭解決實(shí)際問(wèn)題、帶頭遵守廉政準(zhǔn)則。結(jié)合本局實(shí)際,建立健全和完善以下各種管理制度:機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、值班制度、請(qǐng)休假制度、財(cái)務(wù)管理制度、車(chē)輛管理制度、年度工作目標(biāo)管理考核制度、會(huì)議制度、來(lái)電來(lái)信來(lái)訪制度、廉潔自律制度。充分做到以制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人,規(guī)范管理,樹(shù)立黨員審計(jì)干部隊(duì)伍的良好形象。

      四、具體要求

      篇(7)

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開(kāi)展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為重點(diǎn),結(jié)合我校工作實(shí)際,仔細(xì)查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,深刻分析原因,認(rèn)真制定措施,開(kāi)展集中整頓。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),使全校教職員工工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯改善,精神面貌明顯轉(zhuǎn)變,促進(jìn)黨風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),為我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)對(duì)"作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,學(xué)校決定成立"作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):吳

      副組長(zhǎng):

      成員:黃、葉、呂、應(yīng)、任、常、陳、梅

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)"作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。呂駕宇兼任辦公室主任。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      將"作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)同"教育管理年"活動(dòng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)優(yōu)化管理促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),通過(guò)作風(fēng)建設(shè),促使我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊(duì)伍深化對(duì)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)重要意義的認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。努力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子;建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、清正廉潔、敬業(yè)愛(ài)生的黨員干部教師隊(duì)伍。

      四、具體措施

      (一)大力弘揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。

      一是建立集體學(xué)習(xí)制度,學(xué)校將組織教職員工深入細(xì)致地學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》、《麗水市中小學(xué)教師"十條禁令"》等法規(guī)文件以及優(yōu)秀模范教師的先進(jìn)事跡,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)交流,引導(dǎo)教師自覺(jué)規(guī)范教育教學(xué)行為,不斷提高依法治教、廉潔從教的自覺(jué)性。二是建立學(xué)習(xí)考核制度,整個(gè)學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有時(shí)間、有組織、有筆記,作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全體教職工的學(xué)習(xí)采取不定期的抽查,記載情況作為年終作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。

      (二)大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。

      學(xué)校班子要顧全大局,步調(diào)一致,協(xié)調(diào)配合,共同謀事,形成聚精會(huì)神搞教育,一心一意謀發(fā)展的良好局面;要維護(hù)團(tuán)結(jié),坦誠(chéng)相處,互相尊重,互諒互幫,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。要牢固樹(shù)立公仆意識(shí),以身作則,率先垂范,吃苦在前,享受在后,凝聚人心,提升人氣,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和教職員工開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

      (三)大力弘揚(yáng)干事興業(yè)的風(fēng)氣,進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。

      1、要忠實(shí)履行職責(zé)。全體教職員工要樹(shù)立勤奮務(wù)實(shí)的意識(shí)、不甘落后的意識(shí)、勇于奉獻(xiàn)的意識(shí)、質(zhì)量高于一切的意識(shí),要熱心教改,精心備課,創(chuàng)新教法,認(rèn)真講課,提高課堂教學(xué)水平。要堅(jiān)持因材施教,面向全體學(xué)生,強(qiáng)化學(xué)科輔導(dǎo),切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和綜合能力。

      2、要嚴(yán)格遵市教育局對(duì)教師規(guī)定的"十條禁止"。

      (四)大力弘揚(yáng)清廉高雅的風(fēng)氣,著力加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。

      1、重儀表。做到舉止文明,言語(yǔ)規(guī)范,溫文爾雅,謙遜有禮;教態(tài)自然,表情親切,莊重慈祥,富有朝氣;衣著得體,美觀大方,樸素典雅,端莊整潔。

      2、講操守。追求情趣健康,注重生活的細(xì)微末節(jié);模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,抵得住誘惑,守得住寂寞,擇善而交,克已慎行,不迷戀于權(quán)力金錢(qián),不沉醉于聲色犬馬,不參與迷信賭博。

      3、求節(jié)儉。堅(jiān)持勤儉辦教育,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約傳統(tǒng),反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳,不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)支出。抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。

      4、守清廉。堅(jiān)決剎住"吃、拿、卡、要"歪風(fēng),不接受當(dāng)事人、學(xué)生家長(zhǎng)吃請(qǐng),不拿當(dāng)事人、學(xué)生家長(zhǎng)錢(qián)財(cái),不利用工作職務(wù)之便故意刁難當(dāng)事人、學(xué)生及家長(zhǎng),不向當(dāng)事人、學(xué)生及家長(zhǎng)索取錢(qián)物。要制定班級(jí)學(xué)生座位安排和調(diào)換方案,并切實(shí)組織實(shí)施。

      (五)著力解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

      1、切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我校全體教師要嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生教師職業(yè)道德要求》,注意內(nèi)省慎獨(dú),勇于實(shí)踐磨煉,增強(qiáng)情感體驗(yàn),形成崇高的師德,良好的師風(fēng)。要建立激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立典型,推出標(biāo)兵,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。要加大監(jiān)管力度,對(duì)師德不高、師風(fēng)不正,特別是影響惡劣的教師在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定等方面一票否決,并嚴(yán)肅處理。

      2、抓常規(guī),促養(yǎng)成,嚴(yán)考風(fēng),強(qiáng)學(xué)風(fēng)。通過(guò)抓學(xué)生的常規(guī)管理,來(lái)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)《違紀(jì)舞弊學(xué)生處理辦法》的執(zhí)行力度,嚴(yán)明考風(fēng)考紀(jì),切實(shí)促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

      3、繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步完善健全財(cái)務(wù)管理、接待、重大工程公開(kāi)招標(biāo)和辦公用品采購(gòu)等制度;堅(jiān)持"陽(yáng)光招生",授受社會(huì)和人民群眾監(jiān)督。完善校務(wù)公開(kāi)制度,切實(shí)深化校務(wù)公開(kāi),對(duì)涉及學(xué)校重大決策、收費(fèi)、學(xué)生資助、考核獎(jiǎng)懲、人事管理、財(cái)務(wù)收支、物品采購(gòu)等事項(xiàng)真正及時(shí)向教職員工公開(kāi)。

      五、方法和步驟

      學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)自2010年5月1日開(kāi)始,到12月底結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分宣傳教育、查擺剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個(gè)階段進(jìn)行。全體教職員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、年級(jí)組要把學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、學(xué)改結(jié)合、查整結(jié)合,不斷推進(jìn)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

      第一階段宣傳教育階段(5月1日至5月31)

      1、開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng)。學(xué)校于5月16日召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì),對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。要加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的宣傳,營(yíng)造輿論氛圍,使全校教職員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重大意義,把思想統(tǒng)一到市委、市政府和市教育局的要求上來(lái),統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的工作大局上來(lái),不斷增強(qiáng)服務(wù)能力,提高管理執(zhí)行力的自覺(jué)意識(shí)。

      2、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)校將結(jié)合實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)全校教職工對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度的認(rèn)識(shí),明確在學(xué)習(xí)、工作、生活中的要求,增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感。

      第二階段:查擺剖析階段(6月1日至8月31日)

      1、廣泛征求意見(jiàn)。學(xué)校行政班子成員要深入基層、深入實(shí)際、拓寬渠道、廣納意見(jiàn)。要通過(guò)個(gè)別談話、問(wèn)卷等多形式、多渠道、多層次征集意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步查找我校在工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,查找在管理執(zhí)行力上存在的問(wèn)題,查找教職員工、學(xué)生反映強(qiáng)烈、事關(guān)教職員工、學(xué)生切實(shí)利益的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

      2、切實(shí)開(kāi)展"四查四看"活動(dòng)。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實(shí)情況,看是否存在有令不行、有禁不止等問(wèn)題;二查學(xué)校管理制度的執(zhí)行情況,看是否存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題;三查校務(wù)公開(kāi)情況,看是否存在信息公開(kāi)不暢的問(wèn)題;四查教職員工與學(xué)生反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決情況,看教職員工與學(xué)生對(duì)學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。

      3、開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。要通過(guò)開(kāi)好班子民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,研究解決問(wèn)題的辦法。全體教職員工要認(rèn)真總結(jié)自身在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、師德修養(yǎng)和廉潔自律方面存在的問(wèn)題,并形成深刻的剖析反思材料。:

      第三階段:整改鞏固階段(9月1日至11月30日)

      1、認(rèn)真進(jìn)行整改。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出具體整改意見(jiàn),明確整改措施,建立整改臺(tái)帳,明確責(zé)任,限時(shí)整改。要抓住重點(diǎn),切實(shí)解決突出問(wèn)題,特別是要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決教學(xué)一線和群眾反映的突出問(wèn)題。要以提高辦事效率,增強(qiáng)執(zhí)行力為核心,大力推行"五辦"作風(fēng),對(duì)教職員工、學(xué)生反映亟待解決的問(wèn)題,要高效快捷"立即辦";對(duì)制約學(xué)校發(fā)展的突出問(wèn)題,要迎難而上"主動(dòng)辦";對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)造條件"分步辦";對(duì)需要多部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,要積極協(xié)調(diào)"督促辦";對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、兼顧各方利益的問(wèn)題,要合理透明"公開(kāi)辦"。

      2、進(jìn)一步鞏固整改成果。要通過(guò)制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為,進(jìn)一步鞏固整改成果。一是要規(guī)范和完善黨務(wù)公開(kāi)制度、校務(wù)公開(kāi)制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、依法執(zhí)教制度、監(jiān)督考評(píng)制度、舉報(bào)投訴制度,形成完整制度體系、完備的工作和監(jiān)督機(jī)制;二是要建立健全限時(shí)完成制度、服務(wù)承諾制度、責(zé)任追究制度,形成推進(jìn)工作效能,提高執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校工作制度的執(zhí)行,切實(shí)解決工作作風(fēng)散漫、工作紀(jì)律松馳、管理執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。

      篇(8)

      (2018年X月X日)

      今年上半年,XXX公司在集團(tuán)、能源兩級(jí)黨委指導(dǎo)下扎實(shí)開(kāi)展黨建工作。下面,我就XXX公司圍繞加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)這一抓手抓黨建工作的一些做法進(jìn)行匯報(bào)。

      一、從歷史遺留問(wèn)題入手給作風(fēng)建設(shè)“號(hào)號(hào)脈”

      XXX公司是一家XX年的老企業(yè)了,相對(duì)創(chuàng)立之初創(chuàng)業(yè)激情有所減退、遺留矛盾問(wèn)題較多。我們這一屆班子基本都是去年以來(lái)陸續(xù)調(diào)整的,新班子到位后大家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是公司很多前期投資項(xiàng)目出了問(wèn)題:有的是前期調(diào)研和復(fù)核工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不扎實(shí);有的是不作為不盡責(zé);有的是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。

      經(jīng)過(guò)半年多的號(hào)脈問(wèn)診,我們發(fā)現(xiàn)XXX公司諸多遺留問(wèn)題歸根結(jié)底都是工作作風(fēng)出了問(wèn)題。因此,自孫廣信董事長(zhǎng)在集團(tuán)年會(huì)提出:要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài),在全集團(tuán)“興五風(fēng)、反五氣”,集團(tuán)及能源黨委迅速部署,XXX公司第一時(shí)間進(jìn)行了“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員,編制了貫穿全年的實(shí)施方案,成立了“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了XXX公司重溫“4·20”講話,“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)整頓大會(huì)。自去年以來(lái),對(duì)十一起工作失職事件進(jìn)行了處理,問(wèn)責(zé)????人,起到了警示教育作用。

      二、從人的問(wèn)題入手為作風(fēng)建設(shè)開(kāi)啟“新路徑”

      持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),就是要長(zhǎng)期堅(jiān)持好的作風(fēng),堅(jiān)決祛除出現(xiàn)的不良習(xí)氣。在這方面,XXX一直有著優(yōu)良的好傳統(tǒng)好作風(fēng),集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)成效顯著。今年上半年,XXX公司處理的阿勒泰區(qū)域、吐南區(qū)域等案件,就是在祛除人心散、損害企業(yè)利益、輸送利益、責(zé)任感缺失等不良習(xí)氣;集團(tuán)黨委要求轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)的阿勒泰區(qū)域公司敢于較真、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)做法,就是XXX公司需要堅(jiān)持的好作風(fēng)。目前,我們的作風(fēng)建設(shè)工作較往年最大的區(qū)別,就是從人的問(wèn)題入手,找到了一條作風(fēng)建設(shè)“新路徑”,牢牢把握以下三個(gè)方面。

      一在作風(fēng)建設(shè)中以人為中心。

      人才是全面提升發(fā)展質(zhì)量的第一支撐,按照“合適即人才、合適即優(yōu)秀”的理念,XXX公司黨委以人為中心,按照一切工作以有利于企業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),將發(fā)揮班子作用、認(rèn)準(zhǔn)人用對(duì)人、客觀看人作為開(kāi)展工作的重要基礎(chǔ)。

      一是在發(fā)揮班子帶頭作用方面。公司經(jīng)營(yíng)班子率先攬鏡自照,充分發(fā)揮帶頭作用,使作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)管理的常態(tài)機(jī)制。阿勒泰區(qū)域公司對(duì)吳繼峰的違紀(jì)調(diào)查迅速、有效,正是XXX公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子敢于直面問(wèn)題,勇于自我解剖的典型案例。

      二是在認(rèn)準(zhǔn)人用對(duì)人方面。公司黨委要求各級(jí)書(shū)記從人的性格、人品、認(rèn)真、責(zé)任心、創(chuàng)新等方面入手進(jìn)行個(gè)人訪談?wù)J人知人。用人的原則是德才兼?zhèn)湟缘聻橄龋诖朔矫妫覀冇羞^(guò)失敗的例子,有才無(wú)德會(huì)給企業(yè)造成更大的損失,更需要從專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷、性格等方面配強(qiáng)配齊班子、建好隊(duì)伍。今年XXX公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重大舉措,就是對(duì)銷(xiāo)售公司、國(guó)貿(mào)公司、運(yùn)輸公司進(jìn)行整合,在推進(jìn)此項(xiàng)工作人員整合方面,公司黨委明確區(qū)域公司支部書(shū)記、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)為總經(jīng)理負(fù)責(zé),但同時(shí)對(duì)上級(jí)書(shū)記、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)的機(jī)制,保證有人干事,把事干好。

      三是在客觀看待人才方面。要求用人者正確處理“用人之長(zhǎng)”與“容人之短”的關(guān)系。當(dāng)人才的主流很好、長(zhǎng)處很強(qiáng),對(duì)崗位和事業(yè)發(fā)展具有很高適配度時(shí),就果斷舉薦、大膽任用。今年我們提拔使用了幾位因非主觀原因致使降職的干部,用其長(zhǎng)處、避其短處,真正實(shí)現(xiàn)人崗匹配。不少區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)班子反映,去年以來(lái)XXX公司變化明顯,通過(guò)班子帶頭,從“人”入手,抓班子、重人才、強(qiáng)思想,將務(wù)虛的工作務(wù)實(shí),營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      二在作風(fēng)建設(shè)中以問(wèn)題為導(dǎo)向。

      以問(wèn)題為導(dǎo)向構(gòu)成了加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要特征。今年上半年,XXX公司查辦的兩個(gè)典型案件,就是以問(wèn)題為導(dǎo)向的工作思路。

      一個(gè)是阿勒泰區(qū)域吳繼峰的查辦問(wèn)責(zé),是吳繼峰在廉潔自律和工作作風(fēng)方面出了問(wèn)題,把手伸向了企業(yè)。另一個(gè),吐魯番南、北兩座加氣站放散偏高案件,我們通報(bào)問(wèn)責(zé)了22人,開(kāi)除了兩個(gè)站長(zhǎng)。這兩個(gè)站長(zhǎng)一個(gè)是站區(qū)管理混亂,對(duì)站區(qū)人員開(kāi)票信息嚴(yán)重失實(shí)等違規(guī)問(wèn)題放任縱容;一個(gè)是站區(qū)管理不力,對(duì)下屬加液違規(guī)操作沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正,給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查辦后,區(qū)域公司普遍反映收到了出汗排毒、清潔肌膚、懲前毖后的效果。

      三在作風(fēng)建設(shè)中擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。

      今年是XXX公司清風(fēng)正氣開(kāi)新局的關(guān)鍵一年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很重。越是攻堅(jiān)克難的時(shí)刻,越能凸顯作風(fēng)過(guò)硬的重要,越需要清醒認(rèn)識(shí)沒(méi)有好的作風(fēng),會(huì)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和更高的成本。為此,XXX公司要求員工“興五風(fēng)、反五氣”從自身抓起,從厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本做起,抓早、抓小、抓細(xì),通過(guò)補(bǔ)足理想信念之“鈣”,擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”,助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。

      三、從制度層面入手構(gòu)建監(jiān)督管理界面“全體系”

      加強(qiáng)監(jiān)督管理是各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)。在此方面,XXX黨委從制度層面作到“事前防范,事中預(yù)警,事后監(jiān)管”,堅(jiān)決用制度管人管事。依托各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三重一大”及重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約,構(gòu)建監(jiān)督管理界面“全體系”。 

      黨委書(shū)記干的事就是務(wù)虛和務(wù)實(shí)的結(jié)合。一方面,要通過(guò)抓思想發(fā)揮黨委政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。另一方面,要積極參與并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展之中,通過(guò)抓人、抓內(nèi)控和審計(jì),招投標(biāo)、法務(wù)等具體事務(wù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

      篇(9)

      縣住建局按照中央、省、市、縣加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,以建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”機(jī)關(guān)為目標(biāo),鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,以糾正“”問(wèn)題為著力點(diǎn),全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,持續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)教育管理,完善服務(wù)機(jī)制,規(guī)范黨員干部行為,塑造機(jī)關(guān)形象,把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。

      一是抓學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想根基。圍繞作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新任務(wù)和新要求,通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹(shù)立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,以堅(jiān)定的政治信念轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)走在前列。縣住建局舉辦了十八屆四中全會(huì)精神宣講暨預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題知識(shí)講座,住建系統(tǒng)干部職工增強(qiáng)了預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí)和廉潔從政意識(shí),進(jìn)一步提升了廉潔自律和拒腐防變的能力。

      二是抓活動(dòng)載體,確保作風(fēng)建設(shè)落地生根。以開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)為載體,不斷拓展機(jī)關(guān)黨員為民服務(wù)平臺(tái),使黨員干部在服務(wù)群眾過(guò)程中改進(jìn)作風(fēng)。縣住建局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)郭飛同志率隊(duì)到李市鎮(zhèn)安家村詳細(xì)了解幫扶修建的李市鎮(zhèn)安家村村委會(huì)辦公室的建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)建設(shè)中質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)深入走訪慰問(wèn)了廉租房困難戶和公租房困難戶。

      三是抓社會(huì)評(píng)價(jià),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持征集意見(jiàn)與整改落實(shí)同步,以社會(huì)評(píng)價(jià)為抓手,組織建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)代表對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià),征集意見(jiàn)建議9條,并督促相關(guān)股室加以整改,有力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

      四是抓督促檢查,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。深化“庸懶散浮拖”專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)明察暗和專(zhuān)項(xiàng)督查,嚴(yán)格考勤、值班、請(qǐng)假等機(jī)關(guān)管理制度,堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決防止“”問(wèn)題反彈。對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的行為,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并加大對(duì)效能督查考核結(jié)果的運(yùn)用,不定期將督查情況予以通報(bào)。

      篇(10)

      前言:

      在醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)當(dāng)中,應(yīng)該致力于號(hào)召降低醫(yī)療成本,控制費(fèi)用,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念;致力于服務(wù)為先,推進(jìn)便民惠民舉措大力惠及民生;致力于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。

      一、關(guān)于醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容

      有效反應(yīng)醫(yī)療行業(yè)品格與特性的整體精神面貌的就是醫(yī)院作風(fēng),其是醫(yī)療行業(yè)宗旨和性質(zhì)的外在的表現(xiàn)。救死扶傷、人道主義是最傳統(tǒng)和最廣為人知的醫(yī)院作風(fēng)。醫(yī)療行業(yè)從古至今都有好多優(yōu)秀的醫(yī)療人員,能深刻反應(yīng)出本行業(yè)為人民服務(wù)的優(yōu)秀品格,其中廣為人知的有扁鵲、李時(shí)珍、華佗和白求恩等人。在面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)難的時(shí)候,醫(yī)療工作者也都會(huì)不顧自身安危一心維護(hù)人民的安全健康,從而得到廣泛的認(rèn)可。這些精神都可以概括為醫(yī)院作風(fēng)。

      在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中,作風(fēng)雖是無(wú)形,卻又是無(wú)處不在的,醫(yī)院本身的辦院宗旨和其核心思想,以及整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行的方方面面,每位醫(yī)務(wù)人員的舉手投足之間,無(wú)不體現(xiàn)著醫(yī)院的作風(fēng)。其雖無(wú)形,卻深深影響到了每位職員的工作態(tài)度,影響到了病人對(duì)醫(yī)院的整體看法和評(píng)價(jià),也即影響到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、 加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的目的

      醫(yī)院作風(fēng)形成之后,病人會(huì)暗自在心中對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),然后進(jìn)行篩選。好的醫(yī)院作風(fēng)能有強(qiáng)大的吸引力,吸引病人主動(dòng)來(lái)就診,同時(shí)又有很好的自凈能力,維持其內(nèi)部氛圍的和諧。

      1 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),能增加醫(yī)院形象的親和力

      對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),有什么樣的工作作風(fēng),能直接影響到其行業(yè)的形象,這點(diǎn)對(duì)以為人服務(wù)的醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)更是真理。好的醫(yī)院作風(fēng)包括:精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、滿腔熱誠(chéng)、細(xì)致周到,這些也都是由醫(yī)療行業(yè)為病人服務(wù)的性質(zhì)決定的。在其職工工作的過(guò)程當(dāng)中,病人及其朋友家屬都能從服務(wù)人員的舉動(dòng)當(dāng)中感受到醫(yī)院的具體內(nèi)在風(fēng)氣形象,從而形成一種具體感官的認(rèn)識(shí),這種認(rèn)識(shí)會(huì)逐漸被加以傳播,從而影響到更多人對(duì)醫(yī)院的印象。也就是說(shuō)醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)和職業(yè)道德影響到了醫(yī)院的形象,可以說(shuō)其是醫(yī)院形象的根本。職工具備優(yōu)良的作風(fēng)是樹(shù)立醫(yī)院良好形象的必經(jīng)之路和前提準(zhǔn)備,只有當(dāng)醫(yī)務(wù)人員深刻領(lǐng)悟了“以病人為中心”的思想并努力貫穿到自己每日的工作行為當(dāng)中去,充分用行動(dòng)表現(xiàn)對(duì)病人的尊重和關(guān)心,才能使病人在住院期間感到舒適溫暖。如此便能更好地增加醫(yī)院親和力,夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。相反,若醫(yī)務(wù)人員懶散,一切以自我為中心,不會(huì)關(guān)心照顧病人,就會(huì)造成很惡劣的影響,損害醫(yī)院形象。

      2 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),能夠加強(qiáng)醫(yī)院形象感召力

      好的形象需要完善的體系的支撐,又需要高新技術(shù)來(lái)彰顯,但最主要的還是需要好的作風(fēng)的維持。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),形象的概念會(huì)比較抽象,其中囊括了許多復(fù)雜繁復(fù)的形式,并且隨時(shí)都會(huì)有所變化,但是職員的道德和作風(fēng)卻不會(huì)輕易發(fā)生變化,其更傾向于一脈相承,不斷繼承和發(fā)揚(yáng)光大,所以一定程度上說(shuō)作風(fēng)是形象的具體體現(xiàn),而形象的感召力也能促進(jìn)職員嚴(yán)格要求自己,督促自己進(jìn)步,這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。在現(xiàn)在對(duì)服務(wù)業(yè)要求不斷提高的社會(huì)當(dāng)中,品牌意識(shí)的增強(qiáng),要求把改進(jìn)作風(fēng)融合到醫(yī)院形象的建設(shè)當(dāng)中去,使作風(fēng)從內(nèi)向外擴(kuò)展,從而增加感召力。

      醫(yī)療工作需要醫(yī)務(wù)人員的具體操作來(lái)完成。這樣一來(lái),醫(yī)院要想加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),就要求醫(yī)務(wù)人員踏實(shí)、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)、和藹來(lái)增加醫(yī)院感召力,同時(shí)還要保持敢于創(chuàng)新和積極進(jìn)取的好精神。實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,要求一切從病人出發(fā),不要以利益為導(dǎo)向。

      3 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),能增加醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力

      醫(yī)院良好的形象以及在群眾當(dāng)中好的口碑都是無(wú)形的資產(chǎn),是醫(yī)院發(fā)展的不竭后盾力量。因此如何充分利用這項(xiàng)資源,使其充分發(fā)揮其能量來(lái)創(chuàng)造效益,對(duì)一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是很重要的。在當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到形象的競(jìng)爭(zhēng)上了,好的形象是醫(yī)院最大最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。如此看來(lái),樹(shù)立好的醫(yī)院形象是非常重要的,決定了醫(yī)院的生存發(fā)展。醫(yī)院的形象能夠影響到醫(yī)院在社會(huì)中的認(rèn)可度和評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)院的可能性。而當(dāng)醫(yī)院本身的形象建設(shè)足夠好的時(shí)候,仍然需要通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),來(lái)保證其長(zhǎng)久得發(fā)展,以形成長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      如今在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備相當(dāng),技術(shù)水平相差無(wú)幾的條件之下,主要的競(jìng)爭(zhēng)就集中在知名度和認(rèn)可度上了,主要影響因素還是醫(yī)務(wù)人員的工作作風(fēng)。因此好的作風(fēng)需要被納入到建設(shè)形象的關(guān)鍵處,把其看做是競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素來(lái)加以注意和加強(qiáng)。

      三、醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的具體方法

      醫(yī)院作風(fēng)的改善工作主要可以分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分,對(duì)內(nèi)就是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),激發(fā)干部職工自覺(jué)性等建設(shè);對(duì)外是優(yōu)化服務(wù),為患者提供低廉、便捷、高效診療服務(wù),達(dá)到三好一滿意。

      篇(11)

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),強(qiáng)化制度

      為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,從4月份開(kāi)始,我局把學(xué)習(xí)“一章兩法”作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)完成。制定了具體的學(xué)習(xí)方案,聯(lián)系本單位工作和行業(yè)法規(guī)開(kāi)展學(xué)習(xí),尋找差距,提出對(duì)策,確實(shí)從根本上解決存在的問(wèn)題。局支部和班子對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這項(xiàng)工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項(xiàng)工作順利開(kāi)展,建立和完善了《氣象局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方案》,《氣象局局務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》,《行政和業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任制》等,要求各股室隊(duì)進(jìn)一步落實(shí)個(gè)人崗位責(zé)任制,制定工作守則和廉政守則,堅(jiān)持勤政廉政,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。局領(lǐng)導(dǎo)多次在局職工會(huì)議和黨員支部會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,并根據(jù)我局的工作實(shí)際,對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力做好氣象服務(wù)工作進(jìn)行了布置。制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作流程、職業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則等。

      二,堅(jiān)持邊整邊改,進(jìn)一步加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

      在加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,我們進(jìn)行認(rèn)真自查,查找出有部分干部職工在工作崗位上、思想作風(fēng)中存在懶惰作風(fēng),工作效率不高,對(duì)服務(wù)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題,我們認(rèn)真進(jìn)行分析和反思,并實(shí)施制定了整改措施,認(rèn)真進(jìn)行邊整邊改,使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。1、大力提高辦事效率,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。氣象工作如何適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)型意識(shí),是擺在氣象工作隊(duì)伍面前的一大課題。針對(duì)上述各項(xiàng)工作,我們?cè)诜?wù)態(tài)度和質(zhì)量上下工夫,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,保證基本做到隨叫隨到,急事急辦。2、建立責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。對(duì)各單位和群眾要辦的事情,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,第一位負(fù)責(zé)接待的同志要認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)他人負(fù)責(zé),做到熱情有禮,在職責(zé)范圍內(nèi)能解決的要當(dāng)場(chǎng)給予辦理;未能解決的,請(qǐng)其他同志協(xié)助辦理或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。要認(rèn)真做好各單位和群眾要求解決的問(wèn)題接待,勸退和解釋工作。對(duì)在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或過(guò)錯(cuò)的,經(jīng)查實(shí)后交局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行研究,實(shí)行追究責(zé)任的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。3、拓展服務(wù)領(lǐng)域,圍繞氣象為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),開(kāi)展了短信服務(wù)、氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)服務(wù)、電話121服務(wù)等多種方式開(kāi)展服務(wù);4、實(shí)施美化,綠化,亮化工程,打造優(yōu)美辦公環(huán)境。隨著社會(huì)文明程度的提高,推動(dòng)和促進(jìn)著人們觀念的轉(zhuǎn)變。基于這一思考,局領(lǐng)導(dǎo)就提出對(duì)局機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行美化、綠化、亮化三大工程建設(shè)。拆除了舊平房,自籌資金建車(chē)庫(kù),硬化地面,對(duì)大院的花草樹(shù)木進(jìn)行了調(diào)整和護(hù)理,清除了那些生長(zhǎng)不好或不適宜在大院生長(zhǎng)的樹(shù)木。在大院美化,綠化,亮化的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了大院環(huán)境管理和保潔工作,改變了以往自行車(chē),摩托車(chē),小汽車(chē)亂停放的現(xiàn)狀,規(guī)劃好各自的停放位置,使機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。為大院內(nèi)的精神文明奠定了一定的環(huán)境基礎(chǔ)。

      三、積極開(kāi)展部門(mén)“改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”活動(dòng)

      “改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”活動(dòng)是氣象部門(mén)深化業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革、促進(jìn)氣象事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有力保障,工作面廣量大,任務(wù)艱巨,影響全局,關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn),意義重大。我局高度重視,結(jié)合我縣提出的“加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)”,進(jìn)行了精心組織,周密部署、狠抓落實(shí),大力宣傳、形成氛圍,突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,通過(guò)下大力氣把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出了實(shí)效。通過(guò)抓作風(fēng)、效能建設(shè)促進(jìn)了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面達(dá)標(biāo)。在抓好作風(fēng)和效能建設(shè)的同時(shí),不放松業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革的深化工作,不放松對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的組織管理,以好的作風(fēng)去促進(jìn)工作質(zhì)量的提高,促進(jìn)了工作效能的提高,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,促進(jìn)了氣象公信力的提高。特別是在氣象服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,全體業(yè)務(wù)工作者在思想上務(wù)保持了高度警惕,確保了汛期服務(wù)萬(wàn)無(wú)一失,嚴(yán)格杜絕了責(zé)任性事故。在做好本職工作同時(shí),圍繞氣象為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),通過(guò)縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)站,做好家產(chǎn)品流通服務(wù)這篇文章,進(jìn)一步完善了農(nóng)經(jīng)網(wǎng)建設(shè)和管理,多次開(kāi)展宣傳擴(kuò)大了影響,使農(nóng)經(jīng)網(wǎng)成為了農(nóng)民真正用得上的網(wǎng)。排埠鎮(zhèn)高陂村農(nóng)民養(yǎng)殖大戶張炎的野雞經(jīng)過(guò)農(nóng)經(jīng)網(wǎng)宣傳,網(wǎng)上銷(xiāo)售火熱,有浙江、安徽、湖北、四川、湖南等地客戶或上門(mén)或咨詢,__電視臺(tái)多次專(zhuān)題報(bào)道,《江西日?qǐng)?bào)》、《宜春日?qǐng)?bào)》11月份也分別作了報(bào)道。與此同時(shí),積極為包村點(diǎn)帶溪柳溪村開(kāi)展免費(fèi)電腦培訓(xùn)、送電腦活動(dòng)、推廣中藥村種植、爭(zhēng)取村級(jí)公路資金等,幾年來(lái)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      在完成常規(guī)性業(yè)務(wù)工作同時(shí),我局認(rèn)真抓好全縣雷電災(zāi)害防御工作的組織管:請(qǐng)記住我站域名理,組織專(zhuān)業(yè)人員并會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)可能遭受雷擊的新舊建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施的防雷裝置進(jìn)行防雷安全的檢測(cè)工作,開(kāi)展防雷減災(zāi)宣傳,走村串巷,不辭辛苦,使我縣防雷安全工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,多次受上省氣象局

      通報(bào)表?yè)P(yáng)。為了更好的發(fā)展基層多功能復(fù)合型人才,今年我局加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,組織相關(guān)人員參加了天氣、氣候、人影軌道的多種培訓(xùn),提高了專(zhuān)業(yè)技能;同時(shí)先后有多人參加氣象函授本科和自考學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了學(xué)歷,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      主站蜘蛛池模板: 国产91精品在线观看| 精品国偷自产在线视频| 99精品电影一区二区免费看| 亚洲精品午夜国产VA久久成人| 青青草国产精品久久| 精品无人码麻豆乱码1区2区| 日韩蜜芽精品视频在线观看| 国产精品毛片一区二区| 柠檬福利精品视频导航| HEYZO无码综合国产精品227| 亚洲国产精品嫩草影院在线观看| 久久精品二区| 国产精品亚洲欧美大片在线观看| 四虎精品免费永久在线| 国产精品55夜色66夜色| 国产精品国产三级国产av品爱网| 亚洲精品~无码抽插| 亚洲精品老司机在线观看| 欧美日韩精品一区二区三区不卡| 国内精品视频九九九九| 国产一区二区精品尤物| 国产精品极品| 国产精品亚洲w码日韩中文| 91精品国产91热久久久久福利| 99re热这里只有精品视频中文字幕| 人妻精品久久无码区| 日韩精品系列产品| 无码人妻精品中文字幕免费| 亚洲精品自产拍在线观看| 亚洲国产精品ⅴa在线观看| 欧美日韩国产精品自在自线| 日韩精品成人亚洲专区| 亚洲视频在线精品| 少妇人妻无码精品视频| 久久精品无码一区二区无码| 精品久久久噜噜噜久久久| 国产suv精品一区二区33| 91精品成人免费国产| 久久亚洲国产欧洲精品一| 2021国产精品视频网站| 国产精品乱视频|