工程水電驗(yàn)收流程大全11篇

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篇（1）

中圖分類號： TV73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

水電設(shè)施安裝是建筑工程施工中最重要的部分，因?yàn)?a href="http://www.sdwenjia.com/haowen/48950.html" target="_blank">水電設(shè)施是居民生活的基礎(chǔ)需要，因而水電安裝的質(zhì)量高低直接決定了人們的生活質(zhì)量優(yōu)劣。同時(shí)供排水以及電氣安裝的具體管道以及開關(guān)設(shè)置也對居民生活是否便利帶來了至關(guān)重要的影響。漏水漏電等問題也在很大程度上決定了建筑物的使用情況。因而水電工程安裝質(zhì)量成為建筑工程質(zhì)量中的關(guān)鍵問題。

1.水電安裝工程中目前存在的普遍問題

1.1水電安裝工程質(zhì)量不被重視

目前施工企業(yè)往往對于注重主體工程質(zhì)量，而對于安裝工程質(zhì)量不夠重視。在水電安裝工程的具體施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)都會(huì)選擇將安裝工程進(jìn)行分包給其他施工隊(duì)伍，然而對于相應(yīng)的分包施工隊(duì)的選擇上并沒有確立嚴(yán)格的資質(zhì)要求，特別是工程量較小的水電安裝工程往往是由幾個(gè)民工組成，從而導(dǎo)致真正負(fù)責(zé)水電安裝的施工隊(duì)伍技術(shù)水平差，質(zhì)量意識淡薄，往往只考慮成本，忽視安裝質(zhì)量，具體施工人員對于水電施工的流程以及質(zhì)量要點(diǎn)不熟悉。最后的結(jié)果則是不能保證水電安裝的工程質(zhì)量。

1.2技術(shù)交底流于形式

技術(shù)交底工作本應(yīng)該是全員參與交底學(xué)習(xí)，在實(shí)際操作中往往是責(zé)任方組織，具體分包施工隊(duì)只有少數(shù)人員參加，分包施工隊(duì)不再進(jìn)行二級交底工作。具體操作人員往往不真正了解熟悉技術(shù)要求、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗(yàn)和主觀意識進(jìn)行。從而，在實(shí)際施工過程中往往出現(xiàn)各種質(zhì)量偏差，造成二次返工或質(zhì)量隱患。

1.3施工過程的監(jiān)管不到位

施工中的監(jiān)督管理工作是保證水電安裝工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，然而在安裝過程中，施工單位自身質(zhì)量管理體系管理不能貫徹執(zhí)行，駐場監(jiān)理人員管理不嚴(yán)格，對存在問題或者只是輕描淡寫的指出，沒有對存在的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，導(dǎo)致監(jiān)管工作流于形式，進(jìn)而導(dǎo)致施工人員隨意施工，在安裝過程中，操作不規(guī)范，馬虎了事，從而導(dǎo)致水電安裝工程的質(zhì)量下降。

1.4土建與安裝配合不足

土建施工與水電安裝是兩個(gè)緊密相連的施工環(huán)節(jié)，只有當(dāng)土建與安裝配合密切，水電工程的質(zhì)量才會(huì)得到提高和保證，然而現(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)土建施工人員并沒有嚴(yán)格按照安裝圖紙為安裝工作留出足夠的安裝空間或者預(yù)留位置不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在水電安裝過程中，負(fù)責(zé)安裝的施工人員不得不再鑿墻挖洞，安裝管道，這些行為都破壞了建筑物的原本結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重影響了未來使用者的安全，是水電安裝工程質(zhì)量隱患的重大原因。

2.水電安裝與施工的技術(shù)管理

2.1 嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)

施工方案編制質(zhì)量的高低，其對保證工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用。在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)重視對設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審，對管線復(fù)雜或交叉口多的部位進(jìn)行重點(diǎn)審查。然后編制合理、可行的施工方案，并經(jīng)土建、安裝、安全人員討論會(huì)審，重點(diǎn)是施工方案的合理性、實(shí)用性及對工程質(zhì)量的預(yù)控能力，做到施工方案編制的深度、廣度和合理性，為安裝工程的質(zhì)量做技術(shù)保障。

2.2 加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

材料和設(shè)備的質(zhì)量，是水電安裝能否順利進(jìn)行和質(zhì)量的基本保證。因此必須從源頭上對材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。進(jìn)場的原材料和設(shè)備必須具備出廠合格證，技術(shù)規(guī)格須符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)履行開箱驗(yàn)收程序，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。對于不合格的產(chǎn)品必須清退，一律不得使用，確保工程質(zhì)量的第一道關(guān)口。

2.3 貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度

技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人施工前應(yīng)做好溝通和協(xié)調(diào)工作，要把工程內(nèi)容、工藝流程、施工方法，技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面全面部署成熟，再向參與施工的全體技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底，使其明確各自施工要求，并求同去異，以確保工程質(zhì)量。對管道交叉多的房間，例如衛(wèi)生間、廚房等先按設(shè)計(jì)圖做出樣板，采用“樣板引路”模式施工，以便提前發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決，盡量避免在施工中出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.4 加強(qiáng)水電安裝與土建施工協(xié)調(diào)配合

土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，兩者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。水電安裝和土建施工人員應(yīng)共同認(rèn)真對圖紙進(jìn)行審核，并成立一個(gè)協(xié)調(diào)聯(lián)系小組，若有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方，由協(xié)調(diào)小組予以聯(lián)系設(shè)計(jì)等相關(guān)人員及時(shí)解決。在施工過程中，水電安裝與土建施工人員定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)水電與土建施工中遇到的問題，使兩者在施工進(jìn)度、預(yù)埋與安裝等方面相一致，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。

2.5 制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

水電安裝施工階段，要認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度，樹立下道工序就是客戶的理念，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序施工者也不得接受。做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作，每完成一道工序后，按照單元、樓層逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并接受監(jiān)理工程師的全程監(jiān)管，確及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)，保全部滿足國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求。對于檢測不滿足的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理，直至經(jīng)再次檢驗(yàn)滿足要求為止。

3.提高水電安裝工程質(zhì)量的措施

3.1施工前期的水電安裝工程質(zhì)量控制措施

3.1.1加強(qiáng)對土建施工的監(jiān)管，使之與水電安裝相配合。加強(qiáng)土建施工過程的監(jiān)管工作，監(jiān)督其依照原定設(shè)計(jì)圖紙施工，給后期水電安裝預(yù)留應(yīng)有的管道等設(shè)施，從而保證土建之后的水電安裝工程的正常進(jìn)行，避免對墻體等建筑結(jié)構(gòu)的再破壞，從而保證水電安裝工程的施工質(zhì)量。

3.1.2加強(qiáng)承包隊(duì)伍的資質(zhì)選擇管理。制定嚴(yán)格的施工承包隊(duì)伍的選擇標(biāo)準(zhǔn)，具備有一批固定的優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍資源候選，提高安裝的施工隊(duì)素質(zhì)，在施工前要求作業(yè)人員熟悉本項(xiàng)目工程的水電施工的流程以及要點(diǎn)，從而保證未來安裝的質(zhì)量。

3.1.3加強(qiáng)原材料以及設(shè)備的檢驗(yàn)。對于用于水電安裝工程的各種原材料以及設(shè)備，在選購前通過市場考察選擇質(zhì)量穩(wěn)定，性能較好的廠商產(chǎn)品。材料、設(shè)備進(jìn)場后做好相關(guān)的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢查，對于不合格的原材料一律不得入庫，并及時(shí)辦理退場手續(xù)和標(biāo)識，防止誤用現(xiàn)象發(fā)生。

3.2施工期間的水電安裝工程質(zhì)量控制措施

3.2.1加強(qiáng)水電安裝工程的施工過程的監(jiān)管工作。加強(qiáng)施工過程監(jiān)管工作是控制水電安裝工程質(zhì)量的最重要環(huán)節(jié)，施工單位加強(qiáng)自身質(zhì)量管理的檢查程序和制度的落實(shí)，上道工序不合格不向下道工序移交，同時(shí)下道工序發(fā)現(xiàn)不合格者，也不予接收。施工單位自檢合格后方可以向監(jiān)理工程師提請驗(yàn)收，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和要求。監(jiān)理工程師一定要提高監(jiān)理人的素質(zhì)以及責(zé)任心，將監(jiān)理監(jiān)管工作落到實(shí)處，防止走過場的現(xiàn)象發(fā)生。對于每一道安裝工序都要實(shí)時(shí)監(jiān)督，嚴(yán)格安裝圖紙方案核對安裝工程，防止施工者偏離圖紙的情況發(fā)生，同時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合要求的安裝后，應(yīng)立即通知作業(yè)隊(duì)，要求其返工或做出有效的彌補(bǔ)措施。

3.2.2針對于排水管的安裝問題，必須在施工期做好地基的再次檢查，保證水管受力均勻，防止使用過程中的水管破裂，同時(shí)提前做好水管異物的清理工作，防止使用時(shí)的水管堵塞現(xiàn)象，在設(shè)計(jì)高層建筑的排水管則應(yīng)設(shè)置阻火圈或者防火套管，從而保證其未來使用的安全。同時(shí)在所有排水管的安裝完畢后要做水壓試驗(yàn)，防止今后使用的滲漏水現(xiàn)象，只有在確保無滲漏的情況下，才可以繼續(xù)下道工序。

3.2.3針對于電氣的安裝問題，必須在施工期制定開關(guān)插座、零線火線的接地方法以及燈具的防雷接地方式的安裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要求施工人員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接線施工。對于開關(guān)盒以及插座和的安裝，要將其高度控制在允許的偏差之內(nèi)，同時(shí)注意盒口應(yīng)平整，同時(shí)與墻面相平。

3.3施工后期的水電安裝工程質(zhì)量的保障措施

3.3.1在施工后期的驗(yàn)收過程中，為了確保水電安裝的整體工程質(zhì)量，必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，針對于常規(guī)的水電安裝工程采取抽樣檢測質(zhì)量，針對于隱患較高的水電安裝工程，則要實(shí)行逐一檢驗(yàn)質(zhì)量的措施，從而才能保證水電安裝工程的質(zhì)量。

3.3.2經(jīng)驗(yàn)收合格后，還要加強(qiáng)成品的保護(hù)工作。在完成水電安裝后，做好排水管以及電線盒等保護(hù)工作，將地漏以及出水口等部位要臨時(shí)堵塞，防止沙粒以及石子等異物的進(jìn)入。同時(shí)在工程的收尾階段應(yīng)派遣專門人員對水電產(chǎn)品再檢查，確保工程產(chǎn)品完整保質(zhì)移交。

4.結(jié)語

水電安裝工程質(zhì)量是建筑工程總體質(zhì)量的重要組成部分,為了保證水電安裝工程的質(zhì)量，必須做到施工前策劃，施工中檢查控制，施工后保護(hù)等質(zhì)量管理措施，提高水電安裝工程的質(zhì)量，從而為人民的安居樂業(yè)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn) ：

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前言

該水電站是一座以發(fā)電為主,兼有防洪、旅游等綜合效益的水電樞紐工程,裝有2臺4MW、2臺6MW的立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組。電站主接線為一機(jī)一變接線，110 kV升壓站。

筆者承擔(dān)梅豐水電站機(jī)電及變電設(shè)備安裝工程、引水工程兩個(gè)單位工程的項(xiàng)目經(jīng)理，兩個(gè)單位工程共12個(gè)分部工程。在工程施工中主要負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理。水電站建設(shè)工程的機(jī)電設(shè)備調(diào)試通常由安裝承包單位一并完成,該電站建設(shè)過程中實(shí)行小業(yè)主大監(jiān)理的建設(shè)管理模式,力圖提高機(jī)電的設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝質(zhì)量,各專業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝完成后選定專業(yè)調(diào)試隊(duì)伍――承擔(dān)機(jī)電設(shè)備調(diào)試工作,且讓其參加施工圖紙會(huì)審、設(shè)備到貨驗(yàn)收、機(jī)電安裝的階段性驗(yàn)收等工作,在技術(shù)把關(guān)方面發(fā)揮其作用。

試驗(yàn)中心承擔(dān)了全電站機(jī)電設(shè)備的單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、整套起動(dòng)調(diào)試、基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作和移交生產(chǎn)后完善化技術(shù)咨詢工作。調(diào)試項(xiàng)目主要有:發(fā)電機(jī)安裝過程中的電氣試驗(yàn);升壓站接入系統(tǒng)的電氣試驗(yàn)；線路保護(hù);自動(dòng)化元件及測量儀表的單體校驗(yàn)和發(fā)電機(jī)―變壓器組、機(jī)組各項(xiàng)輔助設(shè)備電氣部分、直流系統(tǒng)及廠用電系統(tǒng)、全廠防雷及接地系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控、保護(hù)系統(tǒng)、水輪機(jī)調(diào)速器及機(jī)組在線振動(dòng)監(jiān)測裝置、水工閘門控制系統(tǒng)、機(jī)組起動(dòng)試驗(yàn)及72 h試運(yùn)行等的調(diào)試。涵蓋專業(yè)有:高、低壓電氣、電力系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)化控制、水機(jī)、熱工儀表、電測計(jì)量、油、水、氣等。該水電站1#水輪發(fā)電機(jī)組于2007年 1月25日安裝完成，并于 2月 2日完成了調(diào)速器的調(diào)試， 2月 5日完成勵(lì)磁系統(tǒng)的調(diào)試工作。根據(jù)水電站A站1#機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)的部署，按照《水電站A站1#水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)方案》，2007年 4月28日開始進(jìn)行1#機(jī)組啟動(dòng)前的各項(xiàng)檢查工作并于2007年 5月 5日完成了各項(xiàng)試驗(yàn)。

1. 加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度和工期

試驗(yàn)中心按項(xiàng)目管理模式在現(xiàn)場設(shè)立該工程調(diào)試試驗(yàn)班,設(shè)正、副班長、專職計(jì)劃質(zhì)量安全員各1名,設(shè)置調(diào)試現(xiàn)場辦公室,試驗(yàn)班常駐工地,全面負(fù)責(zé)調(diào)試工作的順利開展。

試驗(yàn)班及時(shí)根據(jù)安裝單位項(xiàng)目部提交的安裝月度工作計(jì)劃安排試驗(yàn)、調(diào)試月度工作計(jì)劃,充分征求安裝單位項(xiàng)目部的意見,報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn),得以增強(qiáng)與安裝單位各專業(yè)彼此間的密切配合,加快工程進(jìn)度。

安裝、調(diào)試工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、安裝或設(shè)備本身存在的問題均及時(shí)以調(diào)試工作聯(lián)系單形式一式四份提交安裝、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位部門。聯(lián)系單統(tǒng)一格式、編號,流程閉環(huán)管理直至關(guān)閉結(jié)束。在聯(lián)系單中詳細(xì)闡明存在的問題,并從技術(shù)方面提出解決問題的意見和方案。監(jiān)理在簽署處理意見后,及時(shí)提交相關(guān)單位部門辦理,完成后反饋一份給調(diào)試試驗(yàn)班,以形成閉環(huán)管理。這不但加強(qiáng)了合作協(xié)調(diào),也加快了問題的解決。

為確保機(jī)組整套起動(dòng)(以下簡稱整起)試運(yùn)行調(diào)試工作保質(zhì)保量順利進(jìn)行,項(xiàng)目部和試驗(yàn)班在機(jī)組整套起動(dòng)前編制詳盡的整起方案和《機(jī)組整套起動(dòng)調(diào)試及72 h試運(yùn)行流程》(以下簡稱流程,在流程中詳細(xì)標(biāo)示出需開展的調(diào)試項(xiàng)目,注明每個(gè)調(diào)試項(xiàng)目大約所需時(shí)間,并指出每個(gè)項(xiàng)目調(diào)試的安全注意事項(xiàng)),報(bào)監(jiān)理工程師審批后印發(fā)各有關(guān)參建單位,并將“流程”張貼在現(xiàn)場,便于有關(guān)人員及時(shí)了解機(jī)組整起調(diào)試工作安排,掌握整啟調(diào)試進(jìn)度,預(yù)先做好協(xié)調(diào)配合工作;也有利于有關(guān)各方檢查監(jiān)督整起調(diào)試工作的實(shí)施情況,以確定能否進(jìn)行驗(yàn)收簽證及繼續(xù)進(jìn)行下一步調(diào)試工作。不但有助于安全優(yōu)質(zhì)開展整起調(diào)試工作,而且明顯加快了整起調(diào)試進(jìn)度。

項(xiàng)目部堅(jiān)持參加工程指揮部每月兩次工作會(huì)議及每周定期在現(xiàn)場召開的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)通報(bào)調(diào)試工作進(jìn)展情況、計(jì)劃安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題,了解掌握各參建單位工作開展情況,有針對性地調(diào)整落實(shí)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作,對安裝、調(diào)試工作的科學(xué)調(diào)度及順利進(jìn)行起到了積極作用,也縮短了調(diào)試工期,為機(jī)組及早投產(chǎn)發(fā)電贏得了寶貴時(shí)間。

2. 落實(shí)安全管理及質(zhì)量保證措施,保質(zhì)保量完成調(diào)試任務(wù)

安裝調(diào)試之初,項(xiàng)目部便提出了“抓安全、保質(zhì)量、樹形象、創(chuàng)品牌”的安裝、調(diào)試目標(biāo),把安全和質(zhì)量擺在重要位置。在整個(gè)安裝、調(diào)試過程中,項(xiàng)目部始終緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)開展安全與質(zhì)量工作,努力做到安全與質(zhì)量同時(shí)管理,同步考核,長抓不懈,這對安裝、調(diào)試工作安全優(yōu)質(zhì)順利開展發(fā)揮了重要作用。

2.1. 健全安全組織機(jī)構(gòu),加大安全管理力度

為了加大安全管理力度,切實(shí)搞好安全工作,項(xiàng)目部設(shè)置了安全管理組織體系,明確了項(xiàng)目部經(jīng)理為安裝、調(diào)試工作第一責(zé)任人,項(xiàng)目部副經(jīng)理具體分管安全管理工作,并設(shè)立各專業(yè)的安全責(zé)任人及安全員,健全了安全組織機(jī)構(gòu),完善了安全組織網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部還制定了年度安全工作目標(biāo)及安全管理獎(jiǎng)懲制度并予以嚴(yán)格實(shí)施。

為避免出現(xiàn)安全管理死角,每個(gè)安裝、調(diào)試項(xiàng)目不論規(guī)模大小,各分部工程均明確指定調(diào)試負(fù)責(zé)人,專業(yè)安全責(zé)任人和安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作,做到安全工作隨時(shí)有人抓,隨地有人管的良好局面。

對較為重要的安裝、調(diào)試項(xiàng)目、單元,項(xiàng)目部采取在現(xiàn)場掛牌調(diào)試的措施,即將該項(xiàng)目安裝、調(diào)試負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人、安全員姓名等內(nèi)容標(biāo)注在牌板上,以便檢查督促,同時(shí)也有利于增強(qiáng)有關(guān)人員的安全意識和質(zhì)量意識,確保各單元工程安裝、調(diào)試安全優(yōu)質(zhì)。

調(diào)試人員在調(diào)試前預(yù)先編寫試驗(yàn)方案及安全技術(shù)措施。對主要調(diào)試項(xiàng)目,調(diào)試方案與安全技術(shù)措施皆呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。經(jīng)審批的調(diào)試方案在調(diào)試中要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行,不得擅自隨意更改。如確需修改方案,應(yīng)重新申報(bào)并獲準(zhǔn)后方可予以實(shí)施,以策安全。

為了強(qiáng)化安全意識,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,項(xiàng)目部堅(jiān)持每月開展兩次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),每次活動(dòng)均能認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全通報(bào)及安全簡報(bào),同時(shí)結(jié)合安裝、調(diào)試現(xiàn)場具體問題展開分析討論,并做好記錄。此外還要求安裝人員按試驗(yàn)班有關(guān)規(guī)定填寫好安全、質(zhì)量責(zé)任表,并根據(jù)調(diào)試工作進(jìn)展情況適時(shí)召開班前班后會(huì),努力做到對安全工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

為了確保調(diào)試工作安全,要求全體調(diào)試人員務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定,作好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。如在高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶;搭接調(diào)試用的臨時(shí)電源時(shí)應(yīng)注意安全規(guī)范,在高壓試驗(yàn)場所必須設(shè)置圍欄,懸掛警示牌,防止無關(guān)人員誤入等。同時(shí)要求項(xiàng)目部及各專業(yè)安全責(zé)任人經(jīng)常到調(diào)試工地檢查安全防范措施的執(zhí)行情況。

由于管理到位,措施得力,在整個(gè)調(diào)試期間,項(xiàng)目部從未發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞等事故,實(shí)現(xiàn)了安全無事故的管理目標(biāo)。

2.2. 嚴(yán)格質(zhì)量管理,切實(shí)把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。項(xiàng)目部建立了完整的質(zhì)量管理體系:質(zhì)量第一級責(zé)任人為項(xiàng)目部經(jīng)理,第二級責(zé)任人為項(xiàng)目部質(zhì)量管理專工,第三級責(zé)任人為各專業(yè)質(zhì)量管理員。質(zhì)量管理專工在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)質(zhì)保體系中有關(guān)質(zhì)量保證的規(guī)定,對安裝、調(diào)試工作的開展實(shí)施保證和監(jiān)督。各專業(yè)質(zhì)量管理員依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)對安裝、調(diào)試工作的質(zhì)量直接實(shí)施監(jiān)督。

為了提高安裝、調(diào)試人員的質(zhì)量意識,做到以質(zhì)量保工期,項(xiàng)目部在調(diào)試工作開展之前,認(rèn)真組織各專業(yè)安裝、調(diào)試人員學(xué)習(xí)《水輪發(fā)電機(jī)組起動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程》、《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程,使大家明確調(diào)試項(xiàng)目的質(zhì)量要求和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

對發(fā)變組保護(hù)、輸電線路保護(hù)及廠用電保護(hù)等重要設(shè)備,在調(diào)試中均嚴(yán)格按照繼電保護(hù)有關(guān)要求,在投運(yùn)前執(zhí)行驗(yàn)收制度。對機(jī)組整起試運(yùn)行中的各項(xiàng)調(diào)試項(xiàng)目,也均嚴(yán)格按《水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》實(shí)行驗(yàn)收簽證。

為搞好機(jī)電設(shè)備全過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部還抽調(diào)技術(shù)人員前往設(shè)備制造廠家參加主機(jī)、主變、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、發(fā)電機(jī)定、轉(zhuǎn)子及計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)出廠試驗(yàn)見證與驗(yàn)收工作。

為確保安裝、調(diào)試記錄準(zhǔn)確可信,所有調(diào)試用的儀表設(shè)備按計(jì)量管理要求保持準(zhǔn)確完好,所有調(diào)試原始記錄表上都有記錄人及校核人簽字。

在首臺機(jī)組調(diào)試中,調(diào)試人員發(fā)現(xiàn)了不少問題,。為避免在隨后三臺機(jī)組的調(diào)試中再次出現(xiàn)相同情況,首臺機(jī)組投運(yùn)后,項(xiàng)目部及時(shí)采取了調(diào)試優(yōu)化措施,召集調(diào)試人員認(rèn)真交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提高,從而提高了后三臺機(jī)組的調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量。

試驗(yàn)班還建立了階段性調(diào)試質(zhì)量回訪制度。機(jī)組投運(yùn)后,試驗(yàn)中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場向業(yè)主和監(jiān)理工程師征求意見,以便實(shí)時(shí)調(diào)整、完善調(diào)試管理及調(diào)試服務(wù)工作,搞好調(diào)試本身的質(zhì)量控制。

在調(diào)試工作中,試驗(yàn)班充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,嚴(yán)格按國家和行業(yè)試驗(yàn)規(guī)程要求開展調(diào)試工作,認(rèn)真貫徹有關(guān)25項(xiàng)反事故措施及機(jī)組接入電網(wǎng)的有關(guān)安全管理規(guī)定,確保調(diào)試項(xiàng)目齊全,調(diào)試結(jié)果滿足設(shè)計(jì)、合同和相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求,切實(shí)把好調(diào)試質(zhì)量關(guān),從而做到了機(jī)組基本上不留調(diào)試缺陷順利移交試生產(chǎn)。此外還實(shí)現(xiàn)了機(jī)組投運(yùn)至今沒有由于安裝、調(diào)試質(zhì)量原因而引發(fā)事故的質(zhì)量管理目標(biāo)。

機(jī)組在整起試運(yùn)調(diào)試時(shí)均一次起動(dòng)成功,且機(jī)組起動(dòng)試運(yùn)時(shí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)也都同步投入使用。機(jī)組投運(yùn)以來,一直能保持穩(wěn)定運(yùn)行,能達(dá)到額定出力,機(jī)組的振動(dòng)和擺度符合有關(guān)規(guī)程要求,各部軸承溫度正常,定子溫度正常;計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)總體運(yùn)行情況良好,能夠滿足設(shè)備監(jiān)控要求;調(diào)速器、勵(lì)磁裝置工作可靠,機(jī)電保護(hù)動(dòng)作正確,輔助設(shè)備運(yùn)行良好,能保證機(jī)組安全運(yùn)行。全廠主設(shè)備完好率、自動(dòng)裝置投入率均為100%;繼電保護(hù)裝置中全廠保護(hù)設(shè)備投入率、發(fā)變組主保護(hù)投入率、跳機(jī)后備保護(hù)投入率也為100%;自投產(chǎn)以來,全廠繼電保護(hù)裝置動(dòng)作正確率100%。

3. 結(jié)語

篇（3）

一 引言

華能糯扎渡水電工程是我國已建、在建的第四大水電站，工程設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)高、地質(zhì)條件復(fù)雜，大壩、溢洪道、地下廠房等多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均名列國內(nèi)外前茅，摻礫黏土直心墻堆石壩壩高在同壩型中屬亞洲第一、世界第三；地下廠房是目前國內(nèi)規(guī)模較大的地下廠房之一；開敞式溢洪道規(guī)模亞洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。該工程自1986年開始勘測規(guī)劃，2006年1月導(dǎo)流洞開工，2008年11月大江截流，2012年9月首臺機(jī)組投產(chǎn)，計(jì)劃2014年工程全部結(jié)束，建設(shè)總工期9.5年。糯扎渡水電工程建設(shè)目標(biāo)為：“建流域一流工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，爭創(chuàng)世界級精品工程”。檔案資料管理的好壞，將直接影響工程能否最終達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，而工程檔案管理的難點(diǎn)在于資料的過程控制，資料形成的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、齊全性將決定項(xiàng)目資料歸檔的質(zhì)量。

糯扎渡水電工程的檔案管理總體按工程檔案和文書檔案兩大類進(jìn)行管理，工程檔案主要指在工程建設(shè)過程中所涉及的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、科研等方面的建設(shè)檔案，是跟隨施工進(jìn)度由各參建單位形成和整編的；文書檔案主要指單位與單位之間的往來文件、通知、便函等，由各單位各部門內(nèi)部公文處理文書進(jìn)行收集整編，移交檔案部門。本文主要闡述工程檔案在資料過程管控環(huán)節(jié)的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二 糯扎渡水電工程檔案過程管理難點(diǎn)

參建單位眾多：主體工程共分為七個(gè)標(biāo)段，五個(gè)施工單位，兩個(gè)監(jiān)理單位，一個(gè)設(shè)計(jì)單位；輔助工程有數(shù)個(gè)施工單位和三個(gè)監(jiān)理單位。參建單位數(shù)量多給工程的檔案管理帶來了較大的難度。

項(xiàng)目劃分多：主體工程共有心墻堆石壩工程、溢洪道工程、引水發(fā)電系統(tǒng)、地下廠房工程、尾水系統(tǒng)工程、升壓變電工程、左右岸泄洪洞、五個(gè)導(dǎo)流洞工程等主體工程以及砂石加工系統(tǒng)、交通、管理、環(huán)保等輔企工程。對工程檔案管理的系統(tǒng)性和程序化操作提出了較高的要求。

存在跨標(biāo)段施工項(xiàng)目：部分分部工程因現(xiàn)場工程進(jìn)度的統(tǒng)籌安排，由多家施工單位共同完成，有的同時(shí)存在兩家監(jiān)理單位監(jiān)理的情況。

復(fù)合型檔案管理隊(duì)伍參差不齊：部分單位的檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)較弱，檔案管理業(yè)務(wù)知識有所欠缺，與工程建設(shè)要求尚存在差距。

綜上，糯扎渡水電工程檔案資料過程管理具有參建單位眾多、項(xiàng)目劃分多、跨標(biāo)段施工項(xiàng)目、檔案管理隊(duì)伍參差不齊等方面，面臨水電工程檔案管理普遍存在的典型難點(diǎn)。

三 糯扎渡水電工程檔案過程管理措施

（一）檔案管理體系的建立

糯扎渡水電工程建設(shè)管理局（以下簡稱“建管局”）作為華能瀾滄江公司在糯扎渡水電工程的現(xiàn)場管理單位，自工程建設(shè)伊始，成立了現(xiàn)場檔案管理辦公室，歸口于建管局綜合辦公室，并隨著工程的進(jìn)展，成立了竣工驗(yàn)收辦公室，歸口于建管局安全質(zhì)量環(huán)保部。

依據(jù)各自的職責(zé)分工的差異，建管局竣工辦負(fù)責(zé)編制《糯扎渡水電工程項(xiàng)目劃分實(shí)施細(xì)則》、《糯扎渡水電工程驗(yàn)收管理辦法》，以規(guī)范和指導(dǎo)工區(qū)各施工標(biāo)段的工程資料分卷劃分，驗(yàn)收程序和竣工驗(yàn)收資料。建管局檔案室負(fù)責(zé)編制《糯扎渡水電工程項(xiàng)目文件材料編制、歸檔要求及檔案整理辦法》、《糯扎渡水電站工程檔案分類表》、《糯扎渡水電工程文書檔案歸檔辦法》，統(tǒng)一規(guī)范了資料歸檔環(huán)節(jié)的各項(xiàng)內(nèi)容。總體形成了三級資料審查模式，即以項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)資料初審，保證資料的準(zhǔn)確性；竣工驗(yàn)收辦公室負(fù)責(zé)資料復(fù)審，主抓過程資料收集和技術(shù)性審查；檔案室負(fù)責(zé)資料終審，主抓工程資料歸檔保存和規(guī)范性審查。針對參建單位眾多的管理難點(diǎn)，工區(qū)各單位也按照建管局的工程檔案資料管理模式，各自成立了相應(yīng)的檔案室和竣工辦，配置具有檔案管理資質(zhì)的專職檔案管理人員和具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的兼職檔案管理人員。

為了在過程中掌控體系制度運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性，建管局組織參建各方對檔案資料的過程整編情況開展月度集中普查、半年期專項(xiàng)檢查、年終總結(jié)性抽查，并對存在問題及時(shí)組織答疑和整改。

（二）檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)

管理隊(duì)伍的建設(shè)是每個(gè)大型工程共同面臨的難題，糯扎渡在檔案管理隊(duì)伍建設(shè)方面，針對資料的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范性要求，開展了針對性培訓(xùn)，在隊(duì)伍建設(shè)之初，加大過程資料檢查密度，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)把好資料準(zhǔn)確關(guān)，竣工辦管理人員負(fù)責(zé)把好資料齊全關(guān)，檔案管理人員參與過程檢查，對在資料整編的規(guī)范性方面存在的問題，提出具體的整改要求。使得培訓(xùn)與過程資料存在的問題密切結(jié)合，拋開了以往教科書式的培訓(xùn)模式，在整改中提高整體隊(duì)伍的資料管理水平。

同時(shí)，建管局多次邀請中電建協(xié)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和省檔案局專家到現(xiàn)場開展專項(xiàng)培訓(xùn)和咨詢答疑，并要求各參建單位檔案管理人員外出參加國家檔案局檔案管理培訓(xùn)，通過采取“請進(jìn)來、送出去”的培訓(xùn)模式，為規(guī)范糯扎渡工程檔案管理工作和提高管理隊(duì)伍建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。

（三）項(xiàng)目劃分結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

為了確保項(xiàng)目劃分與實(shí)際建筑物的一致性及歸檔資料的統(tǒng)一性，建管局竣工辦制定了《華能瀾滄江糯扎渡水電工程項(xiàng)目劃分表》，要求各參建單位按分部工程及時(shí)對分項(xiàng)、單元工程進(jìn)行劃分及編碼。

單位工程、分部工程劃分注重建筑物結(jié)構(gòu)的完整性和功能特性，突出階段性及使用性，不考慮施工標(biāo)段的劃分。有些分部工程包含多部位、多類型項(xiàng)目，為便于統(tǒng)計(jì)評價(jià)和資料整編歸檔，引入分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程對應(yīng)歸并同部位、同類型單元工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià)，按分項(xiàng)（工序）歸并逐個(gè)統(tǒng)計(jì)評價(jià)各項(xiàng)的質(zhì)量水平（即分項(xiàng)工程不作為一工程項(xiàng)目級別，也不作質(zhì)量等級評定）。單元工程依工程類別、施工方法等按層、塊、段、臺套等劃分。此外，中間產(chǎn)品的單元工程劃分，如：混凝土拌合物按同一座拌合樓同一品種混凝土每月為一單元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品種的混凝土拌合物作為一個(gè)單元工程，所有品種混凝土拌合物單元工程歸并為一個(gè)分項(xiàng)，并作為其主要分項(xiàng)評定分部工程的質(zhì)量等級；混凝土預(yù)制構(gòu)件按生產(chǎn)批和件（大型構(gòu)件）劃分；金屬結(jié)構(gòu)制作則按部件和節(jié)段（大型）劃分。

（四）完善的驗(yàn)收程序

糯扎渡水電工程是由若干個(gè)不同規(guī)模、不同工期的合同項(xiàng)目工程組成。為了明確糯扎渡水電工程各層次項(xiàng)目驗(yàn)收工作的驗(yàn)收組織、驗(yàn)收程序，規(guī)范各種驗(yàn)收表格，統(tǒng)一驗(yàn)收文件編寫深度、提供驗(yàn)收文件及備查文件目錄和提出驗(yàn)收資料歸檔管理的具體要求，使合同項(xiàng)目工程驗(yàn)收規(guī)程更具可操作性，建管局竣工辦負(fù)責(zé)編制了《糯扎渡水電工程驗(yàn)收管理辦法》。驗(yàn)收內(nèi)容包括有：單元工程驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、工程階段驗(yàn)收和合同項(xiàng)目工程完工驗(yàn)收。每個(gè)單元工程形成套表格式，并要求增加“驗(yàn)收資料清單”。

由于工程項(xiàng)目特點(diǎn)，對一些分部工程范圍較大，工期較長，需要分階段提前對部分項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。為了與《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》中“階段驗(yàn)收”概念有所區(qū)分，引入了分部工程中間驗(yàn)收一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)這也較好的解決了跨標(biāo)段施工項(xiàng)目的驗(yàn)收問題。分部工程中間驗(yàn)收程序按照各監(jiān)理單位監(jiān)管部位（范圍），由各監(jiān)理單位分別組織分部工程中間驗(yàn)收，形成簽證書。待滿足分部工程驗(yàn)收條件時(shí)，由建管局組織，所涉及的相關(guān)各設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加，依據(jù)中間驗(yàn)收結(jié)論，結(jié)合現(xiàn)場情況，進(jìn)行整個(gè)分部工程的驗(yàn)收評價(jià)，形成驗(yàn)收鑒定書，而中間驗(yàn)收簽證書作為其支撐材料之一。

（五）閉環(huán)的資料審查流程

工程資料整編完畢后，先由施工單位竣工辦按資料清單自檢資料整編齊全性，報(bào)送監(jiān)理單位竣工辦復(fù)檢，監(jiān)理針對報(bào)送材料的齊全性、規(guī)范性提出整改意見，并在資料審查流水單上注明修改內(nèi)容及整改期限，返回上一層施工單位落實(shí)整改，待整改完畢并經(jīng)監(jiān)理復(fù)審后，報(bào)送建管局竣工辦審查，竣工辦審查完畢后方可移交檔案室，由建管局檔案室審查并歸檔。使得資料審查全過程有組織可問責(zé)、有層次可管理、有記錄可查詢、有總結(jié)可改進(jìn)，從而保證在歸檔案的全程閉環(huán)管控。

（六）多重考核評比模式

為了起到樹立榜樣，以點(diǎn)帶面的作用，建管局大力推行樣板內(nèi)業(yè)評比工作，由施工單位將季度整編完成的在歸檔案資料報(bào)送至監(jiān)理單位，由兩家監(jiān)理單位按照建管局已發(fā)《糯扎渡水電工程樣板評比管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，逐條核對，篩選出滿足標(biāo)準(zhǔn)的單元、分部工程資料，報(bào)送建管局竣工辦進(jìn)行復(fù)審，評選出季度樣板內(nèi)業(yè)并予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過樣板創(chuàng)建及考核評比，促進(jìn)了檔案資料控制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮了樣板的示范效應(yīng)和輻射作用，推動(dòng)了檔案管理水平的整體提升，形成各標(biāo)段爭創(chuàng)樣板、各單位“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

同時(shí)，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式啟動(dòng)了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，建管局及各參建單位均分別成立了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室及安健環(huán)、土建、金結(jié)、機(jī)電、檔案、綜合各專業(yè)共八個(gè)考核組。其中，檔案管理專業(yè)考核組由檔案室牽頭，制定了考核細(xì)則，按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評價(jià)系統(tǒng)，由檔案專業(yè)考核組具體組織開展施工月度自檢、監(jiān)理季度復(fù)檢和建管局半年期、年終階段性的對標(biāo)考核，結(jié)合考核評分項(xiàng)，逐條評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相悖的扣分項(xiàng)，并限期整改，將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作與檔案管理實(shí)現(xiàn)日常化、過程化控制。

四 結(jié)語

通過以上一系列針對性措施，基本解決了在歸、已歸檔案過程管理出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，采用事前控制及早預(yù)防、事中控制及時(shí)糾正、事后控制總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，事前、事中、事后互相銜接、嚴(yán)格把關(guān)，使得糯扎渡工程檔案資料在控、受控。中電建協(xié)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專家組和瀾滄江公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查組分別多次對糯扎渡水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及資料管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對糯扎渡工程在歸檔案資料管理水平模式給予了肯定。

鑒于糯扎渡工程本身固有的復(fù)雜性，新問題、新挑戰(zhàn)會(huì)不斷出現(xiàn)，檔案的過程管理需要不斷總結(jié)、不斷完善、不斷創(chuàng)新、不斷提高，以保證項(xiàng)目資料最終按期、按規(guī)范順利歸檔，圓滿實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

參考資料

[1] 《提高檔案管理科學(xué)化水平的路徑選擇》，《山東社會(huì)科學(xué)》，李國蘭，2011

篇（4）

中圖分類號：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）14-0101-01

以目前我國水利水電工程發(fā)展的狀況來看，普遍的一個(gè)問題就是，大部分的施工單位對于資料的管理工作是不重視的，成堆的施工資料，隨意堆放，沒有進(jìn)行分類和妥善保存，造成后期很多施工環(huán)節(jié)脫離設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因此施工單位加強(qiáng)對施工資料的管理是非常有必要的。筆者就此問題進(jìn)行詳細(xì)的論述。

一、水利水電工程資料管理的現(xiàn)狀

隨著這些年水利工程的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)施工單位對于施工資料的管理工作重視度較低，隨著施工的進(jìn)行，所產(chǎn)生的施工資料會(huì)越來越多，如果不進(jìn)行科學(xué)的管理，隨著積累量的加大，會(huì)影響到后期的施工質(zhì)量。雖然目前我國許多水利水電工程施工單位已經(jīng)認(rèn)識到資料管理的重要性，但是管理的方法卻有待提高，使用傳統(tǒng)的記臺賬方式進(jìn)行管理的單位不在少數(shù)，造成施工資料條理性差，缺少直觀的組織聯(lián)系性，相關(guān)的人員查找資料仍然困難。

二、水利水電工程施工資料管理的主要內(nèi)容

（1）在施工的準(zhǔn)備階段。好的開始是成功的一半，科學(xué)的準(zhǔn)備工作對于工程的結(jié)果來說，有非常重要的意義，水利水電工程施工前的資料管理內(nèi)容主要有以下幾方面的內(nèi)容：與工程相關(guān)的施工協(xié)議；施工準(zhǔn)許證件；施工單位的相關(guān)證件（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等）；承建書；工程許可報(bào)告；相關(guān)的施工場地質(zhì)量管理檢查記錄，我們這里所說的施工場地檢查記錄，主要包括，相關(guān)的管理制度、特殊工種的人員證書、施工的設(shè)計(jì)方案等；施工圖紙的審核記錄、施工地點(diǎn)的地質(zhì)勘察資料；水利水電工程周邊建筑物的測量資料；施工原材料的檢驗(yàn)報(bào)告以及合格證書等。

（2）在對于工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，主要a生的資料有，相關(guān)的施工工藝及質(zhì)量檢錄（施工工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、相關(guān)施工材料檢驗(yàn)合格證書等）；水泥混凝土質(zhì)量檢查報(bào)告（廠家、品種、強(qiáng)度、出廠的日期等），另外水泥作為工程施工的主要材料，其質(zhì)量是非常重要的，相關(guān)的技術(shù)人員，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行使用。

（3）工程結(jié)束后的相關(guān)驗(yàn)收資料，工程的總包單位對于相關(guān)施工資料進(jìn)行整理匯總，檢查各流程資料是否全面和真實(shí)，根據(jù)工程開始時(shí)簽訂的相關(guān)施工協(xié)議，對工程進(jìn)行驗(yàn)收，看協(xié)議內(nèi)容是否履行完畢。綜合考慮水利水電工程，將各方面的施工資料進(jìn)行分類整理并裝訂，嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是在工程竣工圖上，如果實(shí)際的施工沒有對設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，就使用最初的設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖紙，如果有較大范圍的修改，或者原有圖紙損毀，要要求設(shè)計(jì)單位重新出具施工圖紙，并將此變更納入實(shí)施資料中，進(jìn)行裝訂存檔。

三、對于水利水電工程施工單位資料管理的幾點(diǎn)建議

1.選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍

筆者認(rèn)為施工隊(duì)伍的技術(shù)水平是提高施工資料管理水平的關(guān)鍵所在，在實(shí)際的水利水電工程施工過程中，需要涉及的內(nèi)容有很多方面，施工單位以及工程監(jiān)理單位要對工程的設(shè)計(jì)、工程的招標(biāo)、施工情況等各個(gè)方面做到了解，尤其是施工單位必須重視各個(gè)施工階段材料的整理工作，選擇優(yōu)秀的資料管理員，不要讓資料管理的崗位流于形式，充分發(fā)揮其崗位的作用。施工單位及監(jiān)理單位的相關(guān)工程負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程規(guī)范，對于哪個(gè)施工階段需要收集哪些資料要心中有數(shù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，落實(shí)施工材料的整理工作，為將來工程結(jié)束后的驗(yàn)收、運(yùn)行管理及后期的維護(hù)提供科學(xué)詳細(xì)的參考。

2.提高認(rèn)識

水利水電各個(gè)環(huán)節(jié)的資料管理員以及相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人，首先自身要認(rèn)識到施工資料整理的重要意義，要嚴(yán)格遵守工程施工的各項(xiàng)管理流程，落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范整理施工資料，不要出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象，要保證資料的準(zhǔn)確性、科學(xué)性以及全面性。

3.各方施工協(xié)調(diào)整理資料

水利水電工程分為很多不同的施工階段，雖然每個(gè)階段的重點(diǎn)大不相同，但是相關(guān)的資料都是相互聯(lián)系的，所以在進(jìn)行資料整理時(shí)，要各個(gè)施工階段協(xié)調(diào)工作，共同重視，將工程資料進(jìn)行科學(xué)的分類，對于同一階段的工程資料可以分清主次以及側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)行分別整理，避免資料重疊，造成工作困擾。

四、結(jié)語

文章以上的內(nèi)容，只是筆者自己簡單的一些看法，在實(shí)際的工作中，還存在許多問題。鑒于水利水電工程對于人們生產(chǎn)生活的重要性，在今后的施工中，我們一定要重視資料的管理工作，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

Abstract: for a long time, because the hydraulic structures in hydropower plant in power generation work has been in the accessory position, therefore hydroelectric project management personnel of the maintenance of hydraulic structures, the project has been not enough attention, leading to the safety management of hydropower station is not in place, the serious influence the hydropower station, the safety operation of the mechanical and electrical equipment. According to this problem, this paper, from the hydraulic structures maintain the project's management, work and technical standards in three aspects such as the standardization of hydraulic structures maintain the project management are proposed in this paper, the hope can to a certain extent the hydraulic structures maintain the project of the standardization of management.

Key word: hydropower station; Hydraulic buildings; Standardization management

中圖分類號：TM622文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

為了達(dá)到對水利資源的綜合利用，有效的做好發(fā)電、灌溉、防洪等項(xiàng)目，并且能夠通過水工建筑起到控制并支配水流的作用。作為確保水電站發(fā)電設(shè)備正常運(yùn)行的重要輔助設(shè)施，水工建筑的管理必須采取更為科學(xué)的方式才能夠保證其正常運(yùn)行，而管理的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化也就更顯重要。

處于當(dāng)前世界市場經(jīng)濟(jì)這一競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)管理者最重視的始終是最終經(jīng)濟(jì)效益，因此水電站的管理者通常情況下都更重視對站內(nèi)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與修理，而對水工建筑等輔助設(shè)施卻沒有足夠的重視。較低的重視程度也導(dǎo)致了維護(hù)工作不到位等問題，管理人員對水工建筑物的維護(hù)管理不到位，施工質(zhì)量也差強(qiáng)人意。

一、目前我國水工建筑物維護(hù)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

（一）施工方案過于簡單

目前，由于工作人員的重視程度不足，我國水工建筑物的施工方案施工工藝多為常用工藝，既沒有工程的主要信息，同時(shí)在整個(gè)施工過程中溝通較差，而工程的實(shí)施也無法完全按照原圖紙進(jìn)行，導(dǎo)致建設(shè)工程無法達(dá)到預(yù)期的效果。

（二）施工管理不夠嚴(yán)格

在工程實(shí)施的過程中管理力度不夠，很多時(shí)候施工中憑借工作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程的隨意性大，最終成果也與設(shè)計(jì)預(yù)期相差較大。

（三）質(zhì)量意識差

1.對施工材料的質(zhì)量沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，導(dǎo)致從施工開始階段就存在較嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

2.在對工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，由于部分工序驗(yàn)收與隱藏驗(yàn)收等對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量的各種“硬傷”。

針對上述在水電站水工建筑物維護(hù)項(xiàng)目中存在的管理問題，必須要加強(qiáng)對企業(yè)管理制度的完善工作，通過專業(yè)培訓(xùn)等手段提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)注意對廠內(nèi)員工責(zé)任心、企業(yè)榮譽(yù)感的培養(yǎng)。要提高管理水平，促進(jìn)水工建筑的安全運(yùn)行，就必須推行標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，做好水電站安全的基礎(chǔ)保障工作。

二、如何開展標(biāo)準(zhǔn)化管理

要實(shí)施水工建筑物維護(hù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要針對水電站當(dāng)前的狀態(tài)設(shè)置相應(yīng)的管理、工作標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有確定嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)，才能為標(biāo)準(zhǔn)化管理大好基礎(chǔ)。

（一）明確管理標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)的制定主要是針對水工建筑維護(hù)項(xiàng)目整個(gè)的開展實(shí)施過程進(jìn)行管理的流程，工作人員必須清楚了解并完全掌握該項(xiàng)目實(shí)施過程中各方面的管理內(nèi)容與責(zé)任分配，并對整個(gè)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的展開與實(shí)施的先后順序有完整的把握，明確項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)工作的完成時(shí)間與具體要求。

建立項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：

1.確立水工建筑物維護(hù)項(xiàng)目管理的具體工作內(nèi)容以及參與工作的相關(guān)部門，同時(shí)明確各部門的工作職責(zé)范圍，使各相關(guān)部門能清楚的明確其負(fù)責(zé)項(xiàng)目。而作為水工建筑物維護(hù)項(xiàng)目的直接管理部門，項(xiàng)目管理部門的權(quán)限相對更大，責(zé)任也隨之增大，無論是項(xiàng)目開展初期的資料安排，還是實(shí)施中對工程的監(jiān)督與各方矛盾的協(xié)調(diào)工作，還是竣工驗(yàn)收階段對的歸檔與結(jié)算工作，項(xiàng)目管理部門都要全程鎖定跟蹤。

2.水電站管理者必須明確維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施流程，確立清晰的管理內(nèi)容與步驟等具體要求，從而幫助各責(zé)任部門更加明確的理順管理關(guān)系。

3.除了對管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化以外，對整個(gè)管理工作中涉及到的文本都應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，用統(tǒng)一的格式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，從而提高工程文件與資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)的確立是為了明確各管理人員與員工的崗位職責(zé)，使所有工作人員都有明確的工作內(nèi)容與職責(zé)范圍，清楚維護(hù)項(xiàng)目的最低標(biāo)準(zhǔn)。從而真正的將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，防止在出現(xiàn)問題時(shí)無人管理，發(fā)生問題后又無人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)考核力度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度上激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性與責(zé)任意識，從而確保水工建筑物維護(hù)項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

（三）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立

企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前國家規(guī)定與同行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況確定水工建筑物維護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，由于各水電站之間存在明顯的設(shè)計(jì)差異，不同的設(shè)計(jì)思路下水工建筑的整體結(jié)構(gòu)也各不相同，各自的功能也存在較大的差異。因此，工程項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須與當(dāng)前水工建筑的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，明確不同建筑的施工方法與操作流程。在實(shí)施中，應(yīng)具體對以下問題進(jìn)行考量：

1.技術(shù)工藝針對不同水工建筑的適用范圍

2.實(shí)施該工藝的各種基本要求（如材料、器械等）以及相應(yīng)要求下各項(xiàng)物資的參數(shù)

3.實(shí)施技術(shù)工藝的具體工作流程

4.操作方法與基本要求

5.工程中突發(fā)問題的解決方法及預(yù)防手段

6.整體工程的質(zhì)量控制方法

篇（6）

Abstract: at present, the construction project for modern it, hydropower engineering construction is one of the important contents. The paper mainly expounds hydropower construction management features, thus further on hydropower construction management main point to carry on the analysis, to strengthen the construction management level of hydropower construction and to ensure the quality of construction projects.

Keywords: hydropower project, the construction site, management requirements, the main points

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

我國水電建設(shè)起于在20世紀(jì)80年代初，通過不斷地引進(jìn)國外的一些先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了十幾年的實(shí)踐，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。但目前還存在著問題，同時(shí)也臨著許多挑戰(zhàn)。隨著建筑業(yè)的日益發(fā)展，水電建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，水電工程建設(shè)條件也日趨復(fù)雜，為了確保水電建設(shè)項(xiàng)目的成功，并獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就需要對水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。

1 水電施工現(xiàn)場管理要求及特點(diǎn)

水電施工工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程和全方位的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的一種科學(xué)管理方法。水電施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)分支, 其管理對象是水電施工項(xiàng)目, 管理者是水電建筑施工企業(yè)。因此水電施工工程項(xiàng)目管理具有以下幾方面的要求及特點(diǎn)。

（1）水電施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的周期包括工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工和交工驗(yàn)收及保修等階段。水電施工項(xiàng)目的特點(diǎn)給水電施工項(xiàng)目管理帶來了特殊性。水電施工項(xiàng)目的特點(diǎn)是多樣性、固定性及龐大性，水電施工項(xiàng)目管理的主要特殊性是生產(chǎn)活動(dòng)與市場交易活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行；先有“交易活動(dòng)”，后有“產(chǎn)成品”(工程項(xiàng)目)；買賣雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開。所以水電施工項(xiàng)目管理是在特殊的市場上，對特殊的商品、特殊的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行特殊的交易活動(dòng)的管理，其復(fù)雜性和艱難性都是其他生產(chǎn)管理所不能比擬的。

（2）每個(gè)施工項(xiàng)目既按建設(shè)程序進(jìn)行，也按施工程序進(jìn)行，從開始到結(jié)束，要經(jīng)過幾年乃至十幾年的時(shí)間，進(jìn)行水電施工項(xiàng)目管理隨著時(shí)間的推移帶來了施工內(nèi)容的變化，因而也要求管理內(nèi)容隨著發(fā)生變化。準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段、安裝施工階段、驗(yàn)收施工階段，管理的內(nèi)容差異很大。因此，管理者必須做出設(shè)計(jì)、簽訂合同、提出措施、進(jìn)行有針對性的動(dòng)態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。

（3）由于水電施工項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)的獨(dú)特性，對產(chǎn)生的某些問題難以補(bǔ)救或雖可補(bǔ)救但后果嚴(yán)重；參與施工的人員不斷在流動(dòng)；需要采取特殊的流水方式，組織工作量很大；許多項(xiàng)目的施工在露天進(jìn)行，工期長，需要的資源多；施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等，所以水電施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作最為艱難、復(fù)雜、多變，必須通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進(jìn)行。主要強(qiáng)化方法是優(yōu)選項(xiàng)目經(jīng)理, 建立調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。

2 水電施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析

水電施工項(xiàng)目管理的主體是以水電施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即項(xiàng)目管理層，管理的客體是具體的施工過程。水電工程的施工管理主要包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全和工程資料管理幾個(gè)方面。水電安裝貫穿工程的全過程?，F(xiàn)從施工前、中、后論述水電安裝的工程管理。

2.1 施工前的準(zhǔn)備工作

（1）對承包的工程項(xiàng)目合同進(jìn)行認(rèn)真研究：通過對合同的認(rèn)真分析，明確工程的概況，工程的開工日期、竣工時(shí)間、整個(gè)工程的造價(jià)費(fèi)用、所需材料等。

（2）對施工圖紙認(rèn)真研究：施工的主要依據(jù)就是施工圖紙，在項(xiàng)目開工前必須組織工程技術(shù)人員和班組的骨干人員認(rèn)真研究熟悉施工圖紙和與之相關(guān)的技術(shù)資料，為工程開工做好提前準(zhǔn)備；對施工圖紙存在不合理或有異議地方可與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保工程的順利施工。

（3）制定水電施工方案：水電施工方案是工程施工的指導(dǎo)性的文件，方案內(nèi)容包括有工程概況、施工流程、設(shè)備使用、安全措施等方面。

2.2 施工階段管理

（1）對每個(gè)施工工序施工前，工長應(yīng)將施工的詳細(xì)情況向班內(nèi)成員進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）認(rèn)真做好施工日記：施工日記是在整個(gè)施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)施工問題和處理問題的最原始的資料記錄，要將其填寫完整，逐日記錄。

認(rèn)真做好施工日記：它是基層施工單位在整個(gè)施工過程中，發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)問題的原始記錄，一般應(yīng)逐日填寫，填寫的主要內(nèi)容如下：①施工過程中的設(shè)計(jì)變更。②施工中出現(xiàn)的材料代用。③施工中的協(xié)作配合、交叉作業(yè)情況。④施工中急需解決的材料、加工件、施工機(jī)具、勞動(dòng)力和配合工種。⑤施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故。⑥施工中發(fā)現(xiàn)的安全事故苗頭和隱患。⑦施工中需要辦理的經(jīng)濟(jì)簽證。⑧施工中的停水、停電和其他影響施工的情況。⑨施工的交工驗(yàn)收情況(隱蔽工程，檢驗(yàn)批，各種試驗(yàn)驗(yàn)收)。

（3）工長應(yīng)該在現(xiàn)場做好技術(shù)核定，經(jīng)濟(jì)簽證，手續(xù)應(yīng)該包括監(jiān)理、業(yè)主簽字。

（4）在工程進(jìn)入安裝階段，現(xiàn)場工長應(yīng)該監(jiān)督班組做好各種測試、實(shí)驗(yàn)，并且請監(jiān)理業(yè)主到參與到測試、實(shí)驗(yàn)的過程中，并做好各方面的測試記錄，三方的簽字蓋章要齊全。

（5）工長應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定出合理的工程計(jì)劃，按進(jìn)度行進(jìn)組織施工，對勞動(dòng)力要合理分配，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，這樣勞動(dòng)力既能夠合理利用又能夠按工程計(jì)劃完成施工任務(wù)。

（6）工程個(gè)分工序的驗(yàn)收和評定需搞好。

2.3 竣工驗(yàn)收階段管理

工程驗(yàn)收是施工建設(shè)的最后環(huán)節(jié)，是水電安裝工程的最后階段，是必須經(jīng)過的法定程序。只有工程通過驗(yàn)收合格后才能夠交有建設(shè)單位投產(chǎn)使用。驗(yàn)收工程一班經(jīng)過以下幾個(gè)工序：

（1）做好交工前的準(zhǔn)備工作:①對交工的單位工程，進(jìn)行全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的間題，做好記錄，指定專人負(fù)責(zé)，限期完成。②根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，做好吹掃、試壓、通水、通電和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等方案，并預(yù)先進(jìn)行實(shí)際操作試驗(yàn)。③成立單位工程交工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)交工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。④整理好交工驗(yàn)收資料。

（2）交工檢查：施工工程竣工后，施工方應(yīng)內(nèi)部組織檢測，在自己檢測達(dá)標(biāo)后，然后向建設(shè)單位發(fā)出驗(yàn)收通知，并且附錄上工程的竣工資料。建設(shè)單位在收到驗(yàn)收通知后，會(huì)組織施工單位和有關(guān)單位對一起對工程進(jìn)行檢測和鑒定。工程檢測合格后建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理在工程驗(yàn)收證明書上簽字蓋章生效。

（3）評定工程質(zhì)量等級:參加單位工程交工驗(yàn)收的單位，根據(jù)對工程檢查的結(jié)果，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定的質(zhì)量等級和施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行評定，制定出單位工程質(zhì)量等級。

（4）對交工檢查中提出的間題，屬于施工單位的，要做好記錄，限期完成。

3 結(jié)束語

總之，施工現(xiàn)場的管理水平是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，也是建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合表現(xiàn)。所以，施工單位應(yīng)該對內(nèi)抓好現(xiàn)場管理，對外做好市場的開拓，以現(xiàn)場管理的良好促進(jìn)企業(yè)市場的開拓，企業(yè)市場的擴(kuò)大同時(shí)要求企業(yè)進(jìn)行合理的現(xiàn)場管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，工程建設(shè)也在同步發(fā)展，而水電安裝是建筑工程的重要組成部分，其作用不可忽略。但是在大肆興建建筑的同時(shí)，水電安裝的質(zhì)量問題也接踵而來。因此，對于建筑水電安裝的工程質(zhì)量管理便值得我們探討和深思。本人以從事多年的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)來看，大部分建筑工程存在著不同程度的水電安裝工程質(zhì)量通病，這是每個(gè)施工企業(yè)都面臨過，有待解決的問題，而建筑水電安裝質(zhì)量好壞也直接關(guān)系到居民的生活安全和工作。水電安裝工程的質(zhì)量是建筑工程總體質(zhì)量的組成部分，國家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門均有明確規(guī)定，然而許多的工程中總是存在各種各樣的水電安裝質(zhì)量問題。這些問題的出現(xiàn)與重視土建、忽視對水電安裝工程質(zhì)量的管理是密切相關(guān)的。筆者首先從建筑水電安裝的工程質(zhì)量管理中存在的問題入手，針對其癥結(jié)所在探討相應(yīng)的措施，希望能對建筑水電安裝工程質(zhì)量的提高有一定的幫助。2.水電安裝存在的問題在當(dāng)前的水電工程施工過程中，多數(shù)施工人員質(zhì)量意識較差，不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，有些施工單位購進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的管材以次沖好，而多數(shù)施工人員對水電施工的流程和相關(guān)規(guī)定掌握不到位，致使用戶使用不久便出現(xiàn)漏透現(xiàn)象；更有電氣安裝工人不顧承載負(fù)荷的要求安裝相關(guān)設(shè)備，電氣安裝操作不規(guī)范，給用戶日后的家居生活帶來隱患。主要表現(xiàn)為：管道材質(zhì)不達(dá)標(biāo)、難以控制管道安裝坡度，造成倒坡現(xiàn)象；閥門造型不統(tǒng)一，主干管閥門無活接或活接設(shè)置不符合規(guī)定，并且由于安裝朝向不合理,造成啟閉不靈、衛(wèi)生器具安裝不規(guī)范，造成樓下天花板滲水；檢查口、清掃口設(shè)置多數(shù)不規(guī)范，地漏水封不起作用；配電箱安裝不規(guī)范、開關(guān)照明器具安裝不符合相關(guān)要求、防雷設(shè)備不達(dá)標(biāo)、安裝不合理等方面都給居民生活和工作埋下了隱患，引起用戶不滿和投訴。更為嚴(yán)重的是，有些水電安裝施工人員對供電系統(tǒng)的總負(fù)載一知半解，對大功率負(fù)荷不知道采用單獨(dú)供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。3.加強(qiáng)前期施工管理

3.1建立水電施工項(xiàng)目管理組織由建筑施工企業(yè)管理層選聘合格的項(xiàng)目經(jīng)理，配置好合理的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，賦予項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利；根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制定施工項(xiàng)目管理規(guī)章制度。 3.2編制水電施工項(xiàng)目管理規(guī)劃水電施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對水電施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測和決策,做出具體安排的綱領(lǐng)性文件。水電施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容主要有：進(jìn)行工程項(xiàng)目分解，形成施工對象分解體系，以便確定階段控制目標(biāo)；建立水電施工項(xiàng)目管理工作體系，繪制水電施工項(xiàng)目管理工作體系圖和水電施工項(xiàng)目管理工作信息流程圖；編制水電施工管理規(guī)劃,確定管理點(diǎn)，形成文件。 3.3重視圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提。有助于減少圖紙中的差錯(cuò)、遺漏、矛盾，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題消滅在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場的具體要求。如設(shè)計(jì)為保證地下室空間的高度圖紙要求地下室噴淋管道繞梁安裝，如此每繞一道梁管道需增加4個(gè)彎頭，管道接口過多增加了漏水的風(fēng)險(xiǎn)，通過圖紙會(huì)審提出埋設(shè)穿梁套管，如此既保證了管道安裝高度又解決了繞梁導(dǎo)致管道接口過多的問題。

3.4落實(shí)技術(shù)交底技術(shù)交底目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)耍求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。技術(shù)交底是施工管理工作的重要一環(huán)，是施工技術(shù)管理程序中必不可少的一個(gè)步驟。不能認(rèn)為技術(shù)交底是老一套、老規(guī)矩，只照本宣讀，流于形式，認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)行過口頭或書面技術(shù)交底后就萬事大吉了，而是必須對交底的效果進(jìn)行督促與檢查，在施工過程中要反復(fù)提醒基層技術(shù)人員或工長，結(jié)合具體施工操作部位加強(qiáng)或提示有關(guān)技術(shù)交底中有關(guān)要求。4.加強(qiáng)施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量4.1電氣配管工程質(zhì)量控制首先在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)檢驗(yàn)無誤后，方可隱蔽。主體施工中，應(yīng)及時(shí)配合土建進(jìn)行暗配管和預(yù)埋盒、箱的安裝。開關(guān)盒、插座盒安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差之內(nèi)，盒口應(yīng)與墻面平齊且要平整。4.2電氣配線工程質(zhì)量控制 在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右相上接地和上零下相，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。4.3燈具、箱、盤安裝質(zhì)量控制 配電箱的金屬框架一定要接地或接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應(yīng)采用裸編織銅線連接，并有標(biāo)識。配電箱應(yīng)有可靠的電擊保護(hù)，箱內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體應(yīng)有的連接外部保護(hù)導(dǎo)體的端子，內(nèi)壁應(yīng)有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護(hù)線應(yīng)按規(guī)定選擇導(dǎo)線截面，應(yīng)按規(guī)定選擇接地螺栓和螺母，壓接時(shí)應(yīng)加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。5.工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作各分部分項(xiàng)工程完成后，各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備做灌水試驗(yàn)；建筑電氣各分部分項(xiàng)工程結(jié)束后，及時(shí)作試運(yùn)行試驗(yàn)，并請建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表共同監(jiān)督、檢查、認(rèn)可與會(huì)簽，實(shí)事求是地對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)首先組織自查、自評工作，然后填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。

6.結(jié)語水電安裝在建筑工程中的作用十分重要，我們應(yīng)該給予高度的重視。但目前，建筑工程中的水電安裝工程質(zhì)量不能得到較好的保證。現(xiàn)階段水電安裝行業(yè)中存在著諸多的質(zhì)量問題，其實(shí)只要認(rèn)真重視，加強(qiáng)施工管理，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方應(yīng)齊心協(xié)力，用正確的施工方法，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管理人員的素質(zhì)和操作人員的質(zhì)量意識，工程質(zhì)量問題是可以得到很好解決的。在工程前期施工管理、組織方案設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、施工過程控制、工程竣工驗(yàn)收等方面下大氣力，一定能夠杜絕劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在全社會(huì)環(huán)保意識不斷提高的今天，水電作為一種可再生的情節(jié)能源，成為國家保障能源供應(yīng)的最佳選擇之一。一大批不同規(guī)模及型式的水電工程項(xiàng)目如雨后春筍,星羅棋布在各條江河上。水電施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主體，掌握了工程建設(shè)現(xiàn)場的第一手資料，將成為竣工檔案資料的基礎(chǔ)，其檔案資料質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量評優(yōu)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核。為此,水電施工企業(yè)做好工程建設(shè)的同時(shí),必須做好項(xiàng)目檔案管理工作，保證歸檔的資料質(zhì)量，為整個(gè)水電項(xiàng)目建設(shè)和使用增值。本文將闡述水電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的意義和不足，以及更好做好檔案管理工作的對策，以供參考。

一、水電工程建設(shè)檔案管理的意義

1、為工程糾紛提供法律依據(jù)

水電工程建設(shè)周期長、參與單位多、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系復(fù)雜，各專業(yè)分包商多，工序交接繁瑣，甚至?xí)龅讲豢煽沽σ蛩赜绊憽Ｋ?，一旦出現(xiàn)一個(gè)或者多個(gè)問題，時(shí)間長了就會(huì)累積、演變成糾紛和矛盾，會(huì)給工程建設(shè)及質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。比如：工程建設(shè)時(shí)是否按照標(biāo)準(zhǔn)化的程序施工，有無偷工減料，進(jìn)場原材料是否合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，單元工程質(zhì)量是否到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度款是否按時(shí)支付，質(zhì)量缺陷是否按照要求修補(bǔ)和處理等等。這些問題會(huì)在工程建設(shè)過程形成的資料中反映，每一個(gè)施工活動(dòng)都會(huì)形成記錄資料。所以，全面、準(zhǔn)確的工程檔案資料將為糾紛和矛盾的解決提供法律依據(jù)和憑證。

2、為工程信息查詢提供依據(jù)

工程檔案是施工活動(dòng)中形成的大量真實(shí)記載，客觀反映工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)和聯(lián)系。包括各分部（項(xiàng)）工程施工方案、措施、隱蔽工程施工、質(zhì)量驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件及圖紙以及工程建設(shè)過程中的往來文函等，都能在檔案資料中真實(shí)的記錄和反映。這些檔案資料對工程的使用、維修、改建、擴(kuò)建、拆除具有指導(dǎo)作用，對防范自然災(zāi)害的破壞及破壞后的修復(fù)建設(shè)都有著不可替代的作用，更是預(yù)防自然災(zāi)害、減少損失的重要手段。

3、施工企業(yè)的無形資產(chǎn)

工程檔案管理在一定程度上反映企業(yè)的管理能力，也是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的集中體現(xiàn)?？⒐n案作為水電工程的一個(gè)專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，其檔案歸檔水平會(huì)影響到整個(gè)工程是否能通過最終的竣工驗(yàn)收，更直接影響到施工企業(yè)的合同履約能力。良好的合同履約能力將為企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中展現(xiàn)雄厚的競爭實(shí)力，逐步成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。

4、開發(fā)新技術(shù)、新工藝的依據(jù)

在國內(nèi)水電定額調(diào)整周期比較長，而物價(jià)水平的大幅上漲，為了降低工程施工成本，水電施工企業(yè)不得不進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)革新和施工方案優(yōu)化。因而，要想取得技術(shù)開發(fā)和革新上的突破，就需要不斷從項(xiàng)目施工方案、技術(shù)資料中收集各種數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行專門的對照、研究、總結(jié)和開發(fā)。作為技術(shù)方案載體的工程檔案資料，其內(nèi)容有可能成為先進(jìn)的施工工藝產(chǎn)生的前身。合理利用檔案，對水電施工企業(yè)新技術(shù)、新工藝開發(fā)具有重要的意義。

二、水電工程建設(shè)檔案管理的不足

我國水電建設(shè)實(shí)行流域梯級滾動(dòng)開發(fā)，建設(shè)完成后隨即交付運(yùn)營單位運(yùn)行。在交付運(yùn)行前，要進(jìn)行竣工驗(yàn)收。檔案驗(yàn)收作為竣工驗(yàn)收前必須通過的專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，已經(jīng)引起了項(xiàng)目法人的高度重視。所以，檔案管理工作有了決策層的支持，已取得重大進(jìn)步,也日益趨于規(guī)范，但目前還存在以下不足:

1、工程檔案管理意識淡薄

為了使水電站早日蓄水發(fā)電，盡快為投資方創(chuàng)造效益。業(yè)主、監(jiān)理以及施工企業(yè)往往會(huì)更注重工程的有形建設(shè),而忽視檔案資料的收集整理，沒有把檔案管理和工程建設(shè)同步起來，檔案管理意識淡薄。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部更是全身心投入施工生產(chǎn)，所有工作都為施工生產(chǎn)工作讓路，沒有把工程檔案管理納入日常工程建設(shè)管理中。特別是在施工階段面臨工期緊、施工任務(wù)重等情況下,只重視建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和資金的控制,而忽視了工程檔案工作的資源投入，從思想意思上沒有重視檔案管理工作。

2、檔案管理工作開展不及時(shí)

水電項(xiàng)目檔案管理點(diǎn)多、面廣、量大,牽涉到較多的部門和單位。比如：施工企業(yè)內(nèi)部各部門、材料采購商，以及專業(yè)工程分包商等。在工程建設(shè)開工之初，沒有及時(shí)建立健全、有效的檔案管理規(guī)章制度,或者建立起來的規(guī)章制度得不到有效的落實(shí)。檔案管理實(shí)施細(xì)則未及時(shí)跟上,對各單位和部門缺乏完善的約束機(jī)制。另外，檔案管理工作在開工之初得不到不重視,沒有在各單位之間形成系統(tǒng)的工作規(guī)則，往往會(huì)造成執(zhí)行不到位,出現(xiàn)檔案管理工作相互推諉、搪塞、忽視,以及不愿配合、不予支持等不良現(xiàn)象。再者，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理潛意識認(rèn)為隨便一個(gè)人都能做竣工資料，因而沒有配備具有專業(yè)知識背景和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的檔案管理專職人員，或者專職檔案管理員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有做到定期收集檔案資料，并加以整理。等到工程項(xiàng)目完工需辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)時(shí),再來組織大量的人力、物力,突擊補(bǔ)充檔案資料,導(dǎo)致工程竣工檔案“事后算總賬”的被動(dòng)局面。

3、檔案資料質(zhì)量不高

雖然目前水電施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到較高的水平，但是水電工程建設(shè)仍需要數(shù)年時(shí)間。水電施工企業(yè)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境艱苦，導(dǎo)致人員流動(dòng)性非常大。而檔案文件的收集整理工作又具有持續(xù)性,各單位對建設(shè)過程中形成的資料未及時(shí)收集和妥善保管,檔案資料不能按規(guī)定及時(shí)移交和定期整理歸檔。而且，在施工期間形成的質(zhì)量評定資料填寫不規(guī)范、亂涂亂改的現(xiàn)象普遍存在，甚至有質(zhì)量表格填寫錯(cuò)誤的情況。這些現(xiàn)象導(dǎo)致檔案資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性難以控制，從而影響到檔案資料的質(zhì)量。

4、檔案管理人員配備不足

因?qū)こ探ㄔO(shè)檔案管理不重視,企業(yè)或參建單位配備的檔案人員少,多為兼職人員,檔案管理人員工作穩(wěn)定性差,而且對水利工程檔案收集、整編、管理等要求不夠熟悉,使得水電工程檔案管理質(zhì)量較差,無法達(dá)到國家規(guī)定的檔案管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、應(yīng)對水電工程建設(shè)檔案管理問題的措施

1、提高檔案管理意識

為加強(qiáng)對水電工程建設(shè)檔案的有序管理,在工程項(xiàng)目開始時(shí)對企業(yè)各部門人員進(jìn)行檔案法律法規(guī)的培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)工程檔案意識,爭取各方面的配合與支持,提高他們做好水電工程建設(shè)檔案管理的自覺性和責(zé)任感。尤其要向企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人宣傳,增強(qiáng)他們的檔案意識,樹立“依法治檔”的觀念,爭取他們的重視和支持,擺脫檔案管理的處于被動(dòng)的局面。

2、資料管理必備的專業(yè)技能

水電工程涉及的專業(yè)較多，知識面廣。比如：大壩基礎(chǔ)處理、壩基開挖與保護(hù)、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、大壩安全監(jiān)測等。工程檔案資料都是出自施工現(xiàn)場一線。做好檔案資料管理必須熟悉施工工藝過程和工藝控制特點(diǎn)，了解施工工藝流程，具備一定的的水利水電專業(yè)知識。檔案資料管理工作是一項(xiàng)集工程建設(shè)管理、檔案管理知識為一體的復(fù)合專業(yè)工作，所以必須具備一定的水電施工專業(yè)知識、檔案專業(yè)知識及操作計(jì)算機(jī)建筑應(yīng)用軟件的能力。

3、提前介入工程建設(shè)前期

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Abstract: this paper is analyzed the problems existing in the hydropower installation, and the quality control in the process of hydropower installation is discussed.

Keywords: hydropower installation, construction, quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、水電安裝普遍存在的問題

1.1在施工過程中，多數(shù)施工人員質(zhì)量意識較差，常認(rèn)為水通電通就達(dá)到要求，不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程，對土建施工工序不熟悉；

1.2部分開發(fā)商不注重質(zhì)量問題，為降低成本，以次充好，甚至違規(guī)使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品，購買的材料質(zhì)量不過關(guān)，致使安裝后不久就出現(xiàn)質(zhì)量情況，引起用戶不滿和投訴。

1.3施工人員的專業(yè)技術(shù)知識不足，施工前不做好技術(shù)交底，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范，不能規(guī)范操作，這些都是需要重點(diǎn)注意的問題。

1.4不按照現(xiàn)行的國家施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不作隱蔽工程驗(yàn)收記錄，造成管線混亂，隱患重重，這些都需要在日后的施工過程中加以解決。

1.5水電設(shè)備安裝完畢后，不注重成品保護(hù)，造成二次污染，常常需要返工。

二、加強(qiáng)前期施工管理

2.1 嚴(yán)格進(jìn)行施工組織

施工單位應(yīng)做好水電安裝的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。施工方案非常重要，對保證工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)重視對設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審，對線路復(fù)雜或交叉口多的部位進(jìn)行重點(diǎn)審查。施工人員應(yīng)該重點(diǎn)注意施工方案的合理性、實(shí)用性及對工程質(zhì)量的預(yù)控能力，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量。對編制好的施工方案應(yīng)提交監(jiān)理單位，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地對施工方案進(jìn)行方案審查，對方案中編制不足及不符合現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范的條目給出修改意見，施工單位應(yīng)及時(shí)完善施工方案，確切做到依施工方案進(jìn)行施工。

2.2 加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞，是水電安裝能否順利進(jìn)行的保證，所以必須從源頭上對材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。首先要求進(jìn)場的原材料和設(shè)備必須具備出廠合格證，技術(shù)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)及時(shí)做好工程材料、設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作，按國家規(guī)范對進(jìn)場的工程材料、設(shè)備做好現(xiàn)場見證抽檢及送檢，材料檢測合格后才能用于工程施工中，對于不合格的產(chǎn)品必須清退，一律不得使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)交底

要重視施工技術(shù)交底工作的重要性。施工人員要和技術(shù)人員事先做好溝通和協(xié)調(diào)工作，要把工程要求、應(yīng)注意的問題和為了施工而制訂的方案、技術(shù)措施等各個(gè)方面，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，以確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好施工前的技術(shù)交底工作，以國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范作為編制技術(shù)交底的基礎(chǔ)，讓施工人員增強(qiáng)質(zhì)量意識，熟練施工技術(shù)要求，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。施工技術(shù)交底應(yīng)明確在施工情況較為復(fù)雜或重要部位先按設(shè)計(jì)圖做出樣板，進(jìn)行樣板施工，以便提前發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理人員組織各方對先行施工的樣板進(jìn)行驗(yàn)收，各方驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行大面積的施工，才能更好地避免在施工中出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.4 加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合

土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員應(yīng)組織水電技術(shù)人員和施工人員認(rèn)真對圖紙進(jìn)行審核，有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方，要請土建施工技術(shù)人員及設(shè)計(jì)人員予以解決。施工開始后，定時(shí)與土建人員碰頭開會(huì)，協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問題，使二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等方面相一致，減少問題的發(fā)生。水電安裝過程中施工管理人員應(yīng)對土建工程的施工進(jìn)度有一個(gè)全面的認(rèn)識，除了做好與土建工作的協(xié)調(diào)外，安裝本身還要注重施工工序，對土建項(xiàng)目施工在先還是水電安裝施工在先要有一個(gè)清晰的認(rèn)知，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。

2.5 制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

水電安裝在施工階段，要認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收。施工過程中監(jiān)理人員及施工單位質(zhì)檢人員應(yīng)增加施工過程的檢測次數(shù)和全面性，將抽查變?yōu)槿娴臋z測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知班組整改。作為監(jiān)理管理人員，應(yīng)要求施工單位做好自身的自檢驗(yàn)收工作，自檢合格后再通知監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，個(gè)別重要的施工部位還要通知設(shè)計(jì)單位一同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能真正地轉(zhuǎn)入下道工序的施工。對于涉及到建筑工程強(qiáng)制性條文的安裝項(xiàng)目更應(yīng)嚴(yán)格按條文內(nèi)容進(jìn)行施工及驗(yàn)收。

三、加強(qiáng)施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量

3.1 電氣配管工程質(zhì)量控制

在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)監(jiān)理人員或者設(shè)計(jì)人員隱蔽驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)行混凝土的澆注。在澆筑完混凝土后，及時(shí)吹管，檢查管子堵塞情況。預(yù)埋線管，特別是多根線管的集散處使截面混凝土受到削弱，從而引起應(yīng)力集中，容易導(dǎo)致裂縫發(fā)生。當(dāng)預(yù)埋線管的直徑較大，開間寬度也較大，并且線管的敷設(shè)走向又垂直于混凝土的收縮和受拉力向時(shí)，就很容易發(fā)生樓面裂縫。為此，強(qiáng)弱電線管布局合理，盡量不要疊加，在線管薄弱處，做加固措施。線管一定要放置在板的上下筋之間以及墻體筋內(nèi)，按照圖紙以確保線管有三公分的保護(hù)層。按照規(guī)范管路保護(hù)層厚度應(yīng)大于15mm。

3.2 電氣配線工程質(zhì)量控制

在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。電纜在橋架內(nèi)安裝前，應(yīng)全面檢查各條橋架是否連接嚴(yán)密，用切割機(jī)切割橋架后毛刺較多的，一定要清理并磨平，在檢查驗(yàn)收合格后再進(jìn)行電纜的敷設(shè)。電纜在管內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)注意做好電纜的保護(hù)工作，不能造成破皮。

3.3配電箱、燈具、開關(guān)插座的安裝質(zhì)量控制

配電箱應(yīng)用開孔器開孔，管入箱體應(yīng)采用鎖母或成品接頭，開孔處應(yīng)密封。配電箱體使用鐵皮的厚度不宜小于1.2mm,而且鐵皮是鍍鋅的。箱體不得有腐蝕現(xiàn)象。配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。

燈具安裝時(shí)應(yīng)注意戴手套，不能污染燈具外殼。螺口燈頭相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上,零線接在螺紋的端子上,燈頭的絕緣外殼不應(yīng)有破損和漏電。開關(guān)、插座的相線、零線及地線應(yīng)按要求進(jìn)行壓接。開關(guān)、插座的面板安裝平整，緊貼建筑物表面。同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度要一致。

3.4 給排水管道安裝質(zhì)量控制

在給水管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現(xiàn)倒坡，防止出現(xiàn)氣阻或水阻。地下埋設(shè)管道時(shí)要試驗(yàn)水壓，安裝完畢要進(jìn)行夯實(shí)。安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理。高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管。管道安裝完畢后也要作水壓試驗(yàn)，達(dá)到要求后才能進(jìn)行下道工序。

排水管道坡度應(yīng)均勻,不準(zhǔn)倒坡,房屋出口處管道坡度應(yīng)適當(dāng)增大，橫管坡度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)坡度2.6%。管道在屋面、樓地面上的敷設(shè)管道支、吊、托架的安裝要做到位置正確，埋設(shè)平整牢固。立管要離墻敷設(shè)，管卡設(shè)置要符合規(guī)范要求，工藝合理。PVC管的金屬管卡與管外表面之間應(yīng)墊軟墊片。

3.5 設(shè)備安裝質(zhì)量控制

在安裝之前，要將管內(nèi)雜物清理干凈，避免出現(xiàn)設(shè)備安裝完畢后才發(fā)現(xiàn)有雜物未清理的情況。要將設(shè)備的敞口、甩口隨時(shí)封好。安裝完畢所有的管道后，要放水沖洗干凈，然后再與進(jìn)行連接，最后要做做通水試驗(yàn)，通過后才可以交付使用。給水管道器具安裝，檢查鍍鋅管內(nèi)部鍍鋅良好，給水箱內(nèi)作好衛(wèi)生防銹處理，大便沖洗水箱應(yīng)安裝虹吸給水配件，防止水質(zhì)污染，保持衛(wèi)生間的清潔和使用方便。

四、工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作

水電監(jiān)理人員的大量監(jiān)理工作都是在工程的施工過程中進(jìn)行，在工程的竣工階段，監(jiān)理人員除了配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對所監(jiān)理工程依次驗(yàn)收外。還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這一階段的監(jiān)理工作，分析得失，增加工程管理的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地指導(dǎo)以后的監(jiān)理工作。

五、結(jié)束語

以上分析了在建筑水電安裝工程中經(jīng)常遇到的問題，其實(shí)只要認(rèn)真重視，加強(qiáng)施工管理，運(yùn)用正確的施工方法，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和操作人員的質(zhì)量意識，工程質(zhì)量問題是可以得到很好解決的。

六、參考文獻(xiàn)

[1]黃利勇 《新編水電安裝手冊》廣東科技出版社 2005.1

[2]張丹東《簡明建筑水電安裝實(shí)用手冊》福建科學(xué)技術(shù)出版社2004.7.1

[3]孟文清《建筑工程質(zhì)量通病分析與防治》黃河水利出版社2008.1.1

[4]王岑元 《建筑裝飾工程水電安裝》化學(xué)工業(yè)出版社 2009.3.1

篇（10）

中圖分類號：TM3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國水資源短缺狀況的加重，水利工程作為對水資源有效開發(fā)及合理分配的重要基礎(chǔ)工程，近年來建設(shè)規(guī)模不斷加大。作為現(xiàn)代水利工程中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備的安裝和管理與水利工程的運(yùn)行狀況和安全性有著直接聯(lián)系。為了能夠確保水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，對于一些應(yīng)用廣泛的水利機(jī)電設(shè)備怎樣合理的進(jìn)行安裝調(diào)試與管理進(jìn)行研究則顯得十分有必要。

一、水利工程機(jī)電設(shè)備安裝與運(yùn)行的特點(diǎn)

現(xiàn)階段，因?yàn)槲覈乃こ陶谘杆侔l(fā)展階段，通常對于其設(shè)備的安裝為了確保能夠如期交付工程而太過注重強(qiáng)調(diào)安裝效率，但是對于安裝過程中每一個(gè)關(guān)鍵流程的處理卻存在很多問題。

安裝調(diào)試完，進(jìn)入正常的生產(chǎn)運(yùn)行之后，又往往會(huì)由于注重生產(chǎn)而令生產(chǎn)時(shí)間排程占用了太多的維護(hù)維修時(shí)間。因?yàn)樗O(shè)備需要超長時(shí)間運(yùn)行的特點(diǎn)，而其自身又要承受水流沖擊、泥沙磨損的壓力，設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境也非常惡劣，正常運(yùn)行狀態(tài)下就會(huì)對機(jī)械造成很嚴(yán)重的磨損。維護(hù)時(shí)間要是被過多縮短，將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備的磨損與故障率。如果情況較為嚴(yán)重的時(shí)候，甚至?xí)崆皳p壞機(jī)電設(shè)備，對整個(gè)水利工程的可靠性和安全性造成很大威脅，這無論是對于水電等能源生產(chǎn)還是農(nóng)業(yè)的灌溉生產(chǎn)作業(yè)都非常不利。

二、水電機(jī)電設(shè)備安裝施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，在市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的今天，我國電力能源的需求也在不斷的提高。對于火電廠運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不可再生資源的消耗、及其運(yùn)行過程中對空氣質(zhì)量的影響，我國在水利水電項(xiàng)目的規(guī)劃各建設(shè)腳步正逐漸加快，以水力資源為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)清潔、可再生、低成本的電力能源生產(chǎn)。近些年我國水利水電事業(yè)快速的特別迅速，我國水電發(fā)電總量已經(jīng)居于世界首位。水電廠在建設(shè)發(fā)展過程中，其機(jī)電設(shè)備安裝工程對于水電廠建設(shè)來說是非常重要的內(nèi)容、是水電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。水電廠機(jī)電設(shè)備安裝的施工質(zhì)量對于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全有著直接的影響，作為現(xiàn)代水電廠建設(shè)的重要組成部分，水電廠建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備安裝施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理力度。通過控制機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行、為使水電廠運(yùn)行效率和水電廠生產(chǎn)能力能夠大大提高而做好有利鋪墊。

在現(xiàn)代水電廠建設(shè)施工中，機(jī)電設(shè)備安裝是很重要的內(nèi)容。機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理工作的重要性要有充分的認(rèn)識，將質(zhì)量管理作為基礎(chǔ)，確保水電廠機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量、保證水電廠能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備的特殊性對安裝管理工作提出了非常高的要求，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)中控制回路線的松動(dòng)、螺絲的松動(dòng)都會(huì)造成機(jī)電設(shè)備發(fā)熱、停電，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)l(fā)事故。為了確保水電廠能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，水電廠機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目對于安裝施工質(zhì)量管理工作要特別注重。以安裝質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，為水電廠的運(yùn)行、生產(chǎn)及其水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三、水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施

（一）健全質(zhì)量保證體系

一般來說，在水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程開工前，應(yīng)該進(jìn)行事前控制，即控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量，應(yīng)以國家行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為指導(dǎo)，建立與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的完善的質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立后，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)以及生產(chǎn)過程中影響設(shè)備安裝質(zhì)量的因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來進(jìn)行分析，然后落實(shí)人員、材料和機(jī)械設(shè)備等施工資源，有針對性地進(jìn)行控制。事前控制還包括在質(zhì)量保證體系內(nèi)對施工作業(yè)人員的素質(zhì)和資質(zhì)等級等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，施工方案、施工計(jì)劃和施工方法的審查，新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用審查，圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，事前控制好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量對于安裝施工是十分重要的，健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)施事前控制所必需的組織措施，所以必須重視質(zhì)量保證體系的建立。

（二）做好施工前期準(zhǔn)備

施工之前的準(zhǔn)備工作對于機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量而言是非常重要的，要是準(zhǔn)備工作能夠做好，才不會(huì)影響機(jī)電安裝的盡速和質(zhì)量。水電工程加點(diǎn)設(shè)備安裝之前的具體準(zhǔn)備工作主要有：（1）做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員不僅要完全了解機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，同時(shí)還應(yīng)對土建施工清理有所掌握，與土建施工相結(jié)合制定出切實(shí)可行的一套施工設(shè)計(jì)方案，并在設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)記出重點(diǎn)部位的施工，以便于對后期設(shè)備安裝做好指導(dǎo)。（2）要做好施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，防止日后出現(xiàn)施工方面的差錯(cuò)。這就要求機(jī)電設(shè)備安裝人員必須具備一些土建知識，對土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工管控有所了解，控制好施工質(zhì)量。

（三）做好交叉施工的配合

水利水電工程施工時(shí)，機(jī)電安裝過程中交叉作業(yè)較多，不僅僅涉及到施工場地，甚至出現(xiàn)工序相互交叉，相互影響。為了提高機(jī)電設(shè)備的安裝水平，就有必要提高整體工程的施工質(zhì)量，在保證施工安全的前提下，做好工程的配合和協(xié)調(diào)，共同做好工程施工。

（四）安裝進(jìn)度控制

安裝進(jìn)度主要受設(shè)備制造合同、設(shè)備質(zhì)量、安裝方案、安裝單位資源配置、業(yè)主資金撥付等因素控制。

機(jī)電設(shè)備在安裝前就要做好充分的準(zhǔn)備。在簽訂采購前就計(jì)劃好交貨時(shí)間，給設(shè)備制造廠明顯的交貨日期，從設(shè)備生產(chǎn)到裝貨、到運(yùn)至工地都要進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃，不能浪費(fèi)時(shí)間，延誤工期。機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如天氣因素影響運(yùn)輸計(jì)劃，比如突發(fā)時(shí)間交貨不齊，都應(yīng)該做好預(yù)案。一旦突發(fā)事件發(fā)生，有相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并有足夠的時(shí)間來進(jìn)行補(bǔ)救。

設(shè)備質(zhì)量是延誤工期的一大方面。在招標(biāo)中，各廠家為了中標(biāo)，以低價(jià)簽署合同。而中標(biāo)廠家為了保證利潤，降低設(shè)備的質(zhì)量參數(shù)，比如在零部件上選擇次品等。不合格的設(shè)備投入到安裝過程中需要花費(fèi)大量的時(shí)間來處理有缺陷的產(chǎn)品，導(dǎo)致安裝計(jì)劃延遲，工期延誤。所以在設(shè)備質(zhì)量上一定要進(jìn)行嚴(yán)格保管，利用各種檢測技術(shù)措施，對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢測。同時(shí)聘請專門的監(jiān)理人員進(jìn)行全程監(jiān)督，對設(shè)備進(jìn)行精心挑選，保證投入安裝額設(shè)備質(zhì)量合格。

（五）工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定

工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收是國家主管部門，項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理和施工等工程參建單位監(jiān)督、控制施工質(zhì)量必不可少的手段。在水電站機(jī)電設(shè)備安裝的各個(gè)階段，應(yīng)由相應(yīng)的單位認(rèn)真組織各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，用檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來分析判斷設(shè)備安裝施工是否滿足設(shè)計(jì)文件以及規(guī)范、規(guī)程的要求。水電站機(jī)電設(shè)備安裝單元工程、分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收和評定應(yīng)按照合同規(guī)定按相應(yīng)的規(guī)范程序，依據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-99） 的要求如實(shí)評定。為進(jìn)一步加強(qiáng)水利水電建設(shè)工程的驗(yàn)收管理，特別是加強(qiáng)水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量管理，水電站工程建設(shè)完成后必須依照《水利水電工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）組織驗(yàn)收。機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，是各項(xiàng)驗(yàn)收工作的重點(diǎn)，也是保證電站機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的最終環(huán)節(jié)，所以，必須對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安裝質(zhì)量缺陷引起十分的重視，消除缺陷的過程應(yīng)更加嚴(yán)格控制返工質(zhì)量，返工完成未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，絕不投運(yùn)缺陷設(shè)備。

結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安裝不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致水利水電工程整體質(zhì)量下降，綜合性能減弱，所以，在水利工程施工建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)中，應(yīng)當(dāng)高度重視機(jī)電設(shè)備的安裝與維修管理。對于機(jī)電設(shè)備的安裝，必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對其運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)各種運(yùn)行故障，應(yīng)當(dāng)采取行之有效的維修方法，以保障設(shè)備 機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的調(diào)試和檢修，以避免在施工過程中出現(xiàn)問題，并且需要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。為了確保設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性，還需要對設(shè)備上的關(guān)鍵部件準(zhǔn)備備件。

參考文獻(xiàn)：

[1]許佩劍.水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制[J].民營科技,2012,09:255.

篇（11）

中圖分類號：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 引言

伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目每年也在成倍增加，但是其中的水電工程安裝一直以來都未被引起足夠的重視。作為建筑工程重要環(huán)節(jié)的水電工程安裝，其質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基本組成部分，然而當(dāng)前的很多建筑工程已經(jīng)出現(xiàn)了許多相關(guān)的質(zhì)量問題，本文正是基于解決水電安裝質(zhì)量問題的考慮，分析了水電工程安裝質(zhì)量控制管理方面的內(nèi)容，希望通過這一研究對控制水電工程安裝質(zhì)量提供的一定的借鑒意義。

2 安裝質(zhì)量控制

基于確保建筑工程整體的原則，下面將具體分析實(shí)現(xiàn)其水電工程的安裝質(zhì)量控制。

2.1 圖紙質(zhì)量控制

施工圖紙是保證安裝工程順利完成的關(guān)鍵，故其圖紙問題的控制對于水電工程安裝極為重要，本文提出以下幾個(gè)處理該類問題的控制辦法：圖紙應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)技術(shù)的法律規(guī)范；設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從技術(shù)的裝備條件出發(fā)，對于特殊的施工技術(shù)還應(yīng)確保施工安全為前提；在新材料的應(yīng)用方面應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)格數(shù)量進(jìn)行設(shè)計(jì)，對于管線、設(shè)備間應(yīng)用處理也符合安裝要求；圖紙說明應(yīng)明確、齊全，接線點(diǎn)、交叉點(diǎn)等要確保相符，對于需要進(jìn)行檢驗(yàn)牢固等試驗(yàn)的結(jié)構(gòu)圖紙中也應(yīng)有詳細(xì)的說明。此外施工圖紙應(yīng)由技術(shù)部門進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審，在設(shè)計(jì)交底時(shí)還應(yīng)補(bǔ)充會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容，從以上幾個(gè)方面從嚴(yán)進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的控制，是安裝施工順利、高質(zhì)量完成的基本保障。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)控制

施工組織設(shè)計(jì)是安裝工程的核心文件，在安裝過程中須依據(jù)其進(jìn)行組織安排，對于這一階段控制管理應(yīng)做好以下幾方面：將結(jié)構(gòu)做法、建筑形式、層高等施工方案，特別是對隔斷墻、外墻保溫的水電安裝辦法進(jìn)行詳細(xì)說明；對應(yīng)用的管材、設(shè)備、卡架、工藝流程、質(zhì)量保證等進(jìn)行詳細(xì)的步驟與要求詳細(xì)說明；重點(diǎn)控制部分，如保溫墻管道等電盒固定的方法要進(jìn)行突出說明。施工組織設(shè)計(jì)在整個(gè)安裝工程中的核心地位，故其控制更應(yīng)詳細(xì)，全面結(jié)合各建筑項(xiàng)目中的實(shí)際情況，進(jìn)行規(guī)劃。

2.3 給排水工程與電氣安裝控制

在對給排水工程安裝控制方面應(yīng)做好以下內(nèi)容：安裝施工順序依據(jù)主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接的順序，另外還應(yīng)明確排水管與給水和安裝工序；工程中的各管段工藝必須依序均勻粘結(jié)，預(yù)留口要封嚴(yán)以防雜物等掉入管內(nèi)堵管；排水立管的安裝要把立管段運(yùn)到按設(shè)計(jì)坐標(biāo)要求預(yù)留的洞口，調(diào)整好立管垂直度，按順序進(jìn)行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到要求，則把甩口封堵嚴(yán)密；地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn)，埋土夯實(shí)方法要得當(dāng)，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理。在電氣安裝中主要是針對電氣照明系統(tǒng)、電氣動(dòng)力及防雷接地系統(tǒng)的組成施工，在這一部分應(yīng)做好以下內(nèi)容控制：嚴(yán)格選擇應(yīng)用的設(shè)備和材料，使用設(shè)備材料應(yīng)具備使用說明書、合格證、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容；所有進(jìn)盒的電線管，必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。對敷設(shè)于多塵和潮濕場所的電線管路、管口管子連接外均應(yīng)做密封處理，電線管路加保護(hù)管，管子長度要超過8m；導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布，確保電線絕緣性能，配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前，根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行；防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時(shí)焊接跨接線，均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時(shí)，預(yù)留接地端子，與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。上述這些電氣與給排水工程的安裝控制，在實(shí)際操作中應(yīng)嚴(yán)格履行并應(yīng)有全面協(xié)調(diào)控制配合的方案進(jìn)行處理，

3 安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)管與控制

任何項(xiàng)目的驗(yàn)收都至關(guān)重要，對于水電工程的安裝也不例外。在工程施工過程中，質(zhì)檢員要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作，將抽查變?yōu)槿娴臋z測，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并通知班組整改。要做好水電工程安裝質(zhì)量的的管理，關(guān)鍵在于加強(qiáng)施工管理，抓好施工圖的審查、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)、控制和糾正不合格的安裝產(chǎn)品等影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；關(guān)鍵在于運(yùn)用正確的施工方法，通過不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)、施工人員的質(zhì)量意識和自檢、交接檢、專職檢等多種驗(yàn)證方式對質(zhì)量進(jìn)行管理，就能有效解決好建筑水電安裝工程質(zhì)量。

4 小結(jié)

本文分析了建筑水電安裝質(zhì)量控制，包括圖紙質(zhì)量控制、施工組織設(shè)計(jì)控制、給排水工程與電氣安裝控制，最后給出了安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)管與控制，在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施和應(yīng)用當(dāng)中還是要做好具體項(xiàng)目特殊性分析，這樣其應(yīng)用效果將會(huì)更加明顯。

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