工程水電驗收流程大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工程水電驗收流程范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

中圖分類號： TV73 文獻標識碼： A

引言

水電設施安裝是建筑工程施工中最重要的部分，因為水電設施是居民生活的基礎需要，因而水電安裝的質量高低直接決定了人們的生活質量優劣。同時供排水以及電氣安裝的具體管道以及開關設置也對居民生活是否便利帶來了至關重要的影響。漏水漏電等問題也在很大程度上決定了建筑物的使用情況。因而水電工程安裝質量成為建筑工程質量中的關鍵問題。

1.水電安裝工程中目前存在的普遍問題

1.1水電安裝工程質量不被重視

目前施工企業往往對于注重主體工程質量，而對于安裝工程質量不夠重視。在水電安裝工程的具體施工過程中，大多數施工企業都會選擇將安裝工程進行分包給其他施工隊伍，然而對于相應的分包施工隊的選擇上并沒有確立嚴格的資質要求，特別是工程量較小的水電安裝工程往往是由幾個民工組成，從而導致真正負責水電安裝的施工隊伍技術水平差，質量意識淡薄，往往只考慮成本，忽視安裝質量，具體施工人員對于水電施工的流程以及質量要點不熟悉。最后的結果則是不能保證水電安裝的工程質量。

1.2技術交底流于形式

技術交底工作本應該是全員參與交底學習，在實際操作中往往是責任方組織，具體分包施工隊只有少數人員參加，分包施工隊不再進行二級交底工作。具體操作人員往往不真正了解熟悉技術要求、施工流程和質量標準，憑經驗和主觀意識進行。從而，在實際施工過程中往往出現各種質量偏差，造成二次返工或質量隱患。

1.3施工過程的監管不到位

施工中的監督管理工作是保證水電安裝工程質量的重要環節，然而在安裝過程中，施工單位自身質量管理體系管理不能貫徹執行，駐場監理人員管理不嚴格，對存在問題或者只是輕描淡寫的指出，沒有對存在的問題進行跟蹤落實，導致監管工作流于形式，進而導致施工人員隨意施工，在安裝過程中，操作不規范，馬虎了事，從而導致水電安裝工程的質量下降。

1.4土建與安裝配合不足

土建施工與水電安裝是兩個緊密相連的施工環節，只有當土建與安裝配合密切，水電工程的質量才會得到提高和保證，然而現實中往往出現土建施工人員并沒有嚴格按照安裝圖紙為安裝工作留出足夠的安裝空間或者預留位置不準確，導致在水電安裝過程中，負責安裝的施工人員不得不再鑿墻挖洞，安裝管道，這些行為都破壞了建筑物的原本結構，嚴重影響了未來使用者的安全，是水電安裝工程質量隱患的重大原因。

2.水電安裝與施工的技術管理

2.1 嚴格進行施工組織設計

施工方案編制質量的高低，其對保證工程質量起到關鍵性的指導作用。在施工之前，工程技術人員應重視對設計圖紙的自審、會審，對管線復雜或交叉口多的部位進行重點審查。然后編制合理、可行的施工方案，并經土建、安裝、安全人員討論會審，重點是施工方案的合理性、實用性及對工程質量的預控能力，做到施工方案編制的深度、廣度和合理性，為安裝工程的質量做技術保障。

2.2 加強材料和設備的質量控制

材料和設備的質量，是水電安裝能否順利進行和質量的基本保證。因此必須從源頭上對材料和設備進行嚴格的質量把關。進場的原材料和設備必須具備出廠合格證，技術規格須符合設計要求，產品性能應符合現行有關國家技術標準，必要時履行開箱驗收程序，并報監理工程師批準備案。對于不合格的產品必須清退，一律不得使用，確保工程質量的第一道關口。

2.3 貫徹執行技術交底制度

技術和施工負責人施工前應做好溝通和協調工作，要把工程內容、工藝流程、施工方法，技術要求、質量驗收標準等方面全面部署成熟，再向參與施工的全體技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工要求，并求同去異，以確保工程質量。對管道交叉多的房間，例如衛生間、廚房等先按設計圖做出樣板，采用“樣板引路”模式施工，以便提前發現問題進而解決，盡量避免在施工中出現問題而影響工程質量和進度。

2.4 加強水電安裝與土建施工協調配合

土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，兩者的協調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。水電安裝和土建施工人員應共同認真對圖紙進行審核，并成立一個協調聯系小組，若有不協調和矛盾的地方，由協調小組予以聯系設計等相關人員及時解決。在施工過程中，水電安裝與土建施工人員定期召開協調會，及時解決、協調水電與土建施工中遇到的問題，使兩者在施工進度、預埋與安裝等方面相一致，保證工程的質量和水電功能的正常使用。

2.5 制定嚴格的質量驗收標準

水電安裝施工階段，要認真執行工序交接檢驗制度，樹立下道工序就是客戶的理念，上道工序不合格不得轉入下道工序，下道工序施工者也不得接受。做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作，每完成一道工序后，按照單元、樓層逐項進行檢驗，并接受監理工程師的全程監管，確及時辦理驗收簽證手續，保全部滿足國家相關規范規程要求。對于檢測不滿足的項目，應及時按照監理工程師的要求進行處理，直至經再次檢驗滿足要求為止。

3.提高水電安裝工程質量的措施

3.1施工前期的水電安裝工程質量控制措施

3.1.1加強對土建施工的監管，使之與水電安裝相配合。加強土建施工過程的監管工作，監督其依照原定設計圖紙施工，給后期水電安裝預留應有的管道等設施，從而保證土建之后的水電安裝工程的正常進行，避免對墻體等建筑結構的再破壞，從而保證水電安裝工程的施工質量。

3.1.2加強承包隊伍的資質選擇管理。制定嚴格的施工承包隊伍的選擇標準，具備有一批固定的優質施工隊伍資源候選，提高安裝的施工隊素質，在施工前要求作業人員熟悉本項目工程的水電施工的流程以及要點，從而保證未來安裝的質量。

3.1.3加強原材料以及設備的檢驗。對于用于水電安裝工程的各種原材料以及設備，在選購前通過市場考察選擇質量穩定，性能較好的廠商產品。材料、設備進場后做好相關的質量、型號、規格的檢查，對于不合格的原材料一律不得入庫，并及時辦理退場手續和標識，防止誤用現象發生。

3.2施工期間的水電安裝工程質量控制措施

3.2.1加強水電安裝工程的施工過程的監管工作。加強施工過程監管工作是控制水電安裝工程質量的最重要環節，施工單位加強自身質量管理的檢查程序和制度的落實，上道工序不合格不向下道工序移交，同時下道工序發現不合格者，也不予接收。施工單位自檢合格后方可以向監理工程師提請驗收，并接受監理工程師的監督和要求。監理工程師一定要提高監理人的素質以及責任心，將監理監管工作落到實處，防止走過場的現象發生。對于每一道安裝工序都要實時監督，嚴格安裝圖紙方案核對安裝工程，防止施工者偏離圖紙的情況發生，同時發現不符合要求的安裝后，應立即通知作業隊，要求其返工或做出有效的彌補措施。

3.2.2針對于排水管的安裝問題，必須在施工期做好地基的再次檢查，保證水管受力均勻，防止使用過程中的水管破裂，同時提前做好水管異物的清理工作，防止使用時的水管堵塞現象，在設計高層建筑的排水管則應設置阻火圈或者防火套管，從而保證其未來使用的安全。同時在所有排水管的安裝完畢后要做水壓試驗，防止今后使用的滲漏水現象，只有在確保無滲漏的情況下，才可以繼續下道工序。

3.2.3針對于電氣的安裝問題，必須在施工期制定開關插座、零線火線的接地方法以及燈具的防雷接地方式的安裝統一標準，要求施工人員按統一標準接線施工。對于開關盒以及插座和的安裝，要將其高度控制在允許的偏差之內，同時注意盒口應平整，同時與墻面相平。

3.3施工后期的水電安裝工程質量的保障措施

3.3.1在施工后期的驗收過程中，為了確保水電安裝的整體工程質量，必須制定嚴格的質量驗收標準，針對于常規的水電安裝工程采取抽樣檢測質量，針對于隱患較高的水電安裝工程，則要實行逐一檢驗質量的措施，從而才能保證水電安裝工程的質量。

3.3.2經驗收合格后，還要加強成品的保護工作。在完成水電安裝后，做好排水管以及電線盒等保護工作，將地漏以及出水口等部位要臨時堵塞，防止沙粒以及石子等異物的進入。同時在工程的收尾階段應派遣專門人員對水電產品再檢查，確保工程產品完整保質移交。

4.結語

水電安裝工程質量是建筑工程總體質量的重要組成部分,為了保證水電安裝工程的質量，必須做到施工前策劃，施工中檢查控制，施工后保護等質量管理措施，提高水電安裝工程的質量，從而為人民的安居樂業奠定基礎。

參考文獻 ：

篇（2）

前言

該水電站是一座以發電為主,兼有防洪、旅游等綜合效益的水電樞紐工程,裝有2臺4MW、2臺6MW的立軸混流式水輪發電機組。電站主接線為一機一變接線，110 kV升壓站。

筆者承擔梅豐水電站機電及變電設備安裝工程、引水工程兩個單位工程的項目經理，兩個單位工程共12個分部工程。在工程施工中主要負責工程施工過程中安全、質量、進度的管理。水電站建設工程的機電設備調試通常由安裝承包單位一并完成,該電站建設過程中實行小業主大監理的建設管理模式,力圖提高機電的設計、設備制造、安裝質量,各專業機電設備安裝完成后選定專業調試隊伍――承擔機電設備調試工作,且讓其參加施工圖紙會審、設備到貨驗收、機電安裝的階段性驗收等工作,在技術把關方面發揮其作用。

試驗中心承擔了全電站機電設備的單體調試、分系統調試、整套起動調試、基建移交生產達標工作和移交生產后完善化技術咨詢工作。調試項目主要有:發電機安裝過程中的電氣試驗;升壓站接入系統的電氣試驗；線路保護;自動化元件及測量儀表的單體校驗和發電機―變壓器組、機組各項輔助設備電氣部分、直流系統及廠用電系統、全廠防雷及接地系統、計算機自動化監控、保護系統、水輪機調速器及機組在線振動監測裝置、水工閘門控制系統、機組起動試驗及72 h試運行等的調試。涵蓋專業有:高、低壓電氣、電力系統、繼電保護、自動化控制、水機、熱工儀表、電測計量、油、水、氣等。該水電站1#水輪發電機組于2007年 1月25日安裝完成，并于 2月 2日完成了調速器的調試， 2月 5日完成勵磁系統的調試工作。根據水電站A站1#機組啟動驗收委員會的部署，按照《水電站A站1#水輪發電機組啟動試驗方案》，2007年 4月28日開始進行1#機組啟動前的各項檢查工作并于2007年 5月 5日完成了各項試驗。

1. 加強協調,確保機電設備安裝調試進度和工期

試驗中心按項目管理模式在現場設立該工程調試試驗班,設正、副班長、專職計劃質量安全員各1名,設置調試現場辦公室,試驗班常駐工地,全面負責調試工作的順利開展。

試驗班及時根據安裝單位項目部提交的安裝月度工作計劃安排試驗、調試月度工作計劃,充分征求安裝單位項目部的意見,報送監理批準,得以增強與安裝單位各專業彼此間的密切配合,加快工程進度。

安裝、調試工作中發現設計、安裝或設備本身存在的問題均及時以調試工作聯系單形式一式四份提交安裝、設計、業主、監理等相關單位部門。聯系單統一格式、編號,流程閉環管理直至關閉結束。在聯系單中詳細闡明存在的問題,并從技術方面提出解決問題的意見和方案。監理在簽署處理意見后,及時提交相關單位部門辦理,完成后反饋一份給調試試驗班,以形成閉環管理。這不但加強了合作協調,也加快了問題的解決。

為確保機組整套起動(以下簡稱整起)試運行調試工作保質保量順利進行,項目部和試驗班在機組整套起動前編制詳盡的整起方案和《機組整套起動調試及72 h試運行流程》(以下簡稱流程,在流程中詳細標示出需開展的調試項目,注明每個調試項目大約所需時間,并指出每個項目調試的安全注意事項),報監理工程師審批后印發各有關參建單位,并將“流程”張貼在現場,便于有關人員及時了解機組整起調試工作安排,掌握整啟調試進度,預先做好協調配合工作;也有利于有關各方檢查監督整起調試工作的實施情況,以確定能否進行驗收簽證及繼續進行下一步調試工作。不但有助于安全優質開展整起調試工作,而且明顯加快了整起調試進度。

項目部堅持參加工程指揮部每月兩次工作會議及每周定期在現場召開的協調會,及時通報調試工作進展情況、計劃安排及需要協調解決的問題,了解掌握各參建單位工作開展情況,有針對性地調整落實機電設備安裝、調試工作,對安裝、調試工作的科學調度及順利進行起到了積極作用,也縮短了調試工期,為機組及早投產發電贏得了寶貴時間。

2. 落實安全管理及質量保證措施,保質保量完成調試任務

安裝調試之初,項目部便提出了“抓安全、保質量、樹形象、創品牌”的安裝、調試目標,把安全和質量擺在重要位置。在整個安裝、調試過程中,項目部始終緊緊圍繞這個目標開展安全與質量工作,努力做到安全與質量同時管理,同步考核,長抓不懈,這對安裝、調試工作安全優質順利開展發揮了重要作用。

2.1. 健全安全組織機構,加大安全管理力度

為了加大安全管理力度,切實搞好安全工作,項目部設置了安全管理組織體系,明確了項目部經理為安裝、調試工作第一責任人,項目部副經理具體分管安全管理工作,并設立各專業的安全責任人及安全員,健全了安全組織機構,完善了安全組織網絡。項目部還制定了年度安全工作目標及安全管理獎懲制度并予以嚴格實施。

為避免出現安全管理死角,每個安裝、調試項目不論規模大小,各分部工程均明確指定調試負責人,專業安全責任人和安全員負責現場安全管理工作,做到安全工作隨時有人抓,隨地有人管的良好局面。

對較為重要的安裝、調試項目、單元,項目部采取在現場掛牌調試的措施,即將該項目安裝、調試負責人、安全責任人、安全員姓名等內容標注在牌板上,以便檢查督促,同時也有利于增強有關人員的安全意識和質量意識,確保各單元工程安裝、調試安全優質。

調試人員在調試前預先編寫試驗方案及安全技術措施。對主要調試項目,調試方案與安全技術措施皆呈報監理工程師審批。經審批的調試方案在調試中要求嚴格遵照執行,不得擅自隨意更改。如確需修改方案,應重新申報并獲準后方可予以實施,以策安全。

為了強化安全意識,落實“安全第一、預防為主”的指導思想,項目部堅持每月開展兩次安全學習教育活動,每次活動均能認真組織學習有關安全文件、安全通報及安全簡報,同時結合安裝、調試現場具體問題展開分析討論,并做好記錄。此外還要求安裝人員按試驗班有關規定填寫好安全、質量責任表,并根據調試工作進展情況適時召開班前班后會,努力做到對安全工作進行動態跟蹤管理。

為了確保調試工作安全,要求全體調試人員務必認真貫徹落實各項安全規定,作好各項安全防護措施。如在高空作業時應系好安全帶;搭接調試用的臨時電源時應注意安全規范,在高壓試驗場所必須設置圍欄,懸掛警示牌,防止無關人員誤入等。同時要求項目部及各專業安全責任人經常到調試工地檢查安全防范措施的執行情況。

由于管理到位,措施得力,在整個調試期間,項目部從未發生人身傷亡、設備損壞等事故,實現了安全無事故的管理目標。

2.2. 嚴格質量管理,切實把好調試質量關

“百年大計,質量第一”。項目部建立了完整的質量管理體系:質量第一級責任人為項目部經理,第二級責任人為項目部質量管理專工,第三級責任人為各專業質量管理員。質量管理專工在項目部經理的領導下依據質保體系中有關質量保證的規定,對安裝、調試工作的開展實施保證和監督。各專業質量管理員依據有關標準、法規對安裝、調試工作的質量直接實施監督。

為了提高安裝、調試人員的質量意識,做到以質量保工期,項目部在調試工作開展之前,認真組織各專業安裝、調試人員學習《水輪發電機組起動試驗規程》、《水電站基本建設工程驗收規程》等有關規程,使大家明確調試項目的質量要求和質量評定標準。

對發變組保護、輸電線路保護及廠用電保護等重要設備,在調試中均嚴格按照繼電保護有關要求,在投運前執行驗收制度。對機組整起試運行中的各項調試項目,也均嚴格按《水電工程達標投產考核辦法》實行驗收簽證。

為搞好機電設備全過程質量控制,項目部還抽調技術人員前往設備制造廠家參加主機、主變、水輪機轉輪、發電機定、轉子及計算機監控系統出廠試驗見證與驗收工作。

為確保安裝、調試記錄準確可信,所有調試用的儀表設備按計量管理要求保持準確完好,所有調試原始記錄表上都有記錄人及校核人簽字。

在首臺機組調試中,調試人員發現了不少問題,。為避免在隨后三臺機組的調試中再次出現相同情況,首臺機組投運后,項目部及時采取了調試優化措施,召集調試人員認真交流經驗,總結提高,從而提高了后三臺機組的調試進度和質量。

試驗班還建立了階段性調試質量回訪制度。機組投運后,試驗中心領導帶領有關技術管理人員深入現場向業主和監理工程師征求意見,以便實時調整、完善調試管理及調試服務工作,搞好調試本身的質量控制。

在調試工作中,試驗班充分發揮技術和設備優勢,嚴格按國家和行業試驗規程要求開展調試工作,認真貫徹有關25項反事故措施及機組接入電網的有關安全管理規定,確保調試項目齊全,調試結果滿足設計、合同和相關規程規范要求,切實把好調試質量關,從而做到了機組基本上不留調試缺陷順利移交試生產。此外還實現了機組投運至今沒有由于安裝、調試質量原因而引發事故的質量管理目標。

機組在整起試運調試時均一次起動成功,且機組起動試運時計算機監控系統也都同步投入使用。機組投運以來,一直能保持穩定運行,能達到額定出力,機組的振動和擺度符合有關規程要求,各部軸承溫度正常,定子溫度正常;計算機監控系統總體運行情況良好,能夠滿足設備監控要求;調速器、勵磁裝置工作可靠,機電保護動作正確,輔助設備運行良好,能保證機組安全運行。全廠主設備完好率、自動裝置投入率均為100%;繼電保護裝置中全廠保護設備投入率、發變組主保護投入率、跳機后備保護投入率也為100%;自投產以來,全廠繼電保護裝置動作正確率100%。

3. 結語

篇（3）

一 引言

華能糯扎渡水電工程是我國已建、在建的第四大水電站，工程設計技術指標高、地質條件復雜，大壩、溢洪道、地下廠房等多項技術指標均名列國內外前茅，摻礫黏土直心墻堆石壩壩高在同壩型中屬亞洲第一、世界第三；地下廠房是目前國內規模較大的地下廠房之一；開敞式溢洪道規模亞洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。該工程自1986年開始勘測規劃，2006年1月導流洞開工，2008年11月大江截流，2012年9月首臺機組投產，計劃2014年工程全部結束，建設總工期9.5年。糯扎渡水電工程建設目標為：“建流域一流工程，爭創國家優質工程金獎，爭創世界級精品工程”。檔案資料管理的好壞，將直接影響工程能否最終達到預期建設目標，而工程檔案管理的難點在于資料的過程控制，資料形成的準確性、規范性、齊全性將決定項目資料歸檔的質量。

糯扎渡水電工程的檔案管理總體按工程檔案和文書檔案兩大類進行管理，工程檔案主要指在工程建設過程中所涉及的設計、監理、施工、科研等方面的建設檔案，是跟隨施工進度由各參建單位形成和整編的；文書檔案主要指單位與單位之間的往來文件、通知、便函等，由各單位各部門內部公文處理文書進行收集整編，移交檔案部門。本文主要闡述工程檔案在資料過程管控環節的一些實踐經驗。

二 糯扎渡水電工程檔案過程管理難點

參建單位眾多：主體工程共分為七個標段，五個施工單位，兩個監理單位，一個設計單位；輔助工程有數個施工單位和三個監理單位。參建單位數量多給工程的檔案管理帶來了較大的難度。

項目劃分多：主體工程共有心墻堆石壩工程、溢洪道工程、引水發電系統、地下廠房工程、尾水系統工程、升壓變電工程、左右岸泄洪洞、五個導流洞工程等主體工程以及砂石加工系統、交通、管理、環保等輔企工程。對工程檔案管理的系統性和程序化操作提出了較高的要求。

存在跨標段施工項目：部分分部工程因現場工程進度的統籌安排，由多家施工單位共同完成，有的同時存在兩家監理單位監理的情況。

復合型檔案管理隊伍參差不齊：部分單位的檔案管理人員專業素質較弱，檔案管理業務知識有所欠缺，與工程建設要求尚存在差距。

綜上，糯扎渡水電工程檔案資料過程管理具有參建單位眾多、項目劃分多、跨標段施工項目、檔案管理隊伍參差不齊等方面，面臨水電工程檔案管理普遍存在的典型難點。

三 糯扎渡水電工程檔案過程管理措施

（一）檔案管理體系的建立

糯扎渡水電工程建設管理局（以下簡稱“建管局”）作為華能瀾滄江公司在糯扎渡水電工程的現場管理單位，自工程建設伊始，成立了現場檔案管理辦公室，歸口于建管局綜合辦公室，并隨著工程的進展，成立了竣工驗收辦公室，歸口于建管局安全質量環保部。

依據各自的職責分工的差異，建管局竣工辦負責編制《糯扎渡水電工程項目劃分實施細則》、《糯扎渡水電工程驗收管理辦法》，以規范和指導工區各施工標段的工程資料分卷劃分，驗收程序和竣工驗收資料。建管局檔案室負責編制《糯扎渡水電工程項目文件材料編制、歸檔要求及檔案整理辦法》、《糯扎渡水電站工程檔案分類表》、《糯扎渡水電工程文書檔案歸檔辦法》，統一規范了資料歸檔環節的各項內容。總體形成了三級資料審查模式，即以項目工程師負責資料初審，保證資料的準確性；竣工驗收辦公室負責資料復審，主抓過程資料收集和技術性審查；檔案室負責資料終審，主抓工程資料歸檔保存和規范性審查。針對參建單位眾多的管理難點，工區各單位也按照建管局的工程檔案資料管理模式，各自成立了相應的檔案室和竣工辦，配置具有檔案管理資質的專職檔案管理人員和具有豐富現場施工經驗的兼職檔案管理人員。

為了在過程中掌控體系制度運轉的有效性，建管局組織參建各方對檔案資料的過程整編情況開展月度集中普查、半年期專項檢查、年終總結性抽查，并對存在問題及時組織答疑和整改。

（二）檔案管理隊伍的建設

管理隊伍的建設是每個大型工程共同面臨的難題，糯扎渡在檔案管理隊伍建設方面，針對資料的準確、齊全、規范性要求，開展了針對性培訓，在隊伍建設之初，加大過程資料檢查密度，由項目工程師負責把好資料準確關，竣工辦管理人員負責把好資料齊全關，檔案管理人員參與過程檢查，對在資料整編的規范性方面存在的問題，提出具體的整改要求。使得培訓與過程資料存在的問題密切結合，拋開了以往教科書式的培訓模式，在整改中提高整體隊伍的資料管理水平。

同時，建管局多次邀請中電建協達標投產和省檔案局專家到現場開展專項培訓和咨詢答疑，并要求各參建單位檔案管理人員外出參加國家檔案局檔案管理培訓，通過采取“請進來、送出去”的培訓模式，為規范糯扎渡工程檔案管理工作和提高管理隊伍建設起到了積極的促進作用。

（三）項目劃分結構的優化

為了確保項目劃分與實際建筑物的一致性及歸檔資料的統一性，建管局竣工辦制定了《華能瀾滄江糯扎渡水電工程項目劃分表》，要求各參建單位按分部工程及時對分項、單元工程進行劃分及編碼。

單位工程、分部工程劃分注重建筑物結構的完整性和功能特性，突出階段性及使用性，不考慮施工標段的劃分。有些分部工程包含多部位、多類型項目，為便于統計評價和資料整編歸檔，引入分項工程，分項工程對應歸并同部位、同類型單元工程進行統計評價，按分項（工序）歸并逐個統計評價各項的質量水平（即分項工程不作為一工程項目級別，也不作質量等級評定）。單元工程依工程類別、施工方法等按層、塊、段、臺套等劃分。此外，中間產品的單元工程劃分，如：混凝土拌合物按同一座拌合樓同一品種混凝土每月為一單元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品種的混凝土拌合物作為一個單元工程，所有品種混凝土拌合物單元工程歸并為一個分項，并作為其主要分項評定分部工程的質量等級；混凝土預制構件按生產批和件（大型構件）劃分；金屬結構制作則按部件和節段（大型）劃分。

（四）完善的驗收程序

糯扎渡水電工程是由若干個不同規模、不同工期的合同項目工程組成。為了明確糯扎渡水電工程各層次項目驗收工作的驗收組織、驗收程序，規范各種驗收表格，統一驗收文件編寫深度、提供驗收文件及備查文件目錄和提出驗收資料歸檔管理的具體要求，使合同項目工程驗收規程更具可操作性，建管局竣工辦負責編制了《糯扎渡水電工程驗收管理辦法》。驗收內容包括有：單元工程驗收、工程中間驗收，分部工程驗收、單位工程驗收、工程階段驗收和合同項目工程完工驗收。每個單元工程形成套表格式，并要求增加“驗收資料清單”。

由于工程項目特點，對一些分部工程范圍較大，工期較長，需要分階段提前對部分項目進行專項驗收。為了與《水電站基本建設工程驗收規程》中“階段驗收”概念有所區分，引入了分部工程中間驗收一項內容，同時這也較好的解決了跨標段施工項目的驗收問題。分部工程中間驗收程序按照各監理單位監管部位（范圍），由各監理單位分別組織分部工程中間驗收，形成簽證書。待滿足分部工程驗收條件時，由建管局組織，所涉及的相關各設計、監理、施工單位參加，依據中間驗收結論，結合現場情況，進行整個分部工程的驗收評價，形成驗收鑒定書，而中間驗收簽證書作為其支撐材料之一。

（五）閉環的資料審查流程

工程資料整編完畢后，先由施工單位竣工辦按資料清單自檢資料整編齊全性，報送監理單位竣工辦復檢，監理針對報送材料的齊全性、規范性提出整改意見，并在資料審查流水單上注明修改內容及整改期限，返回上一層施工單位落實整改，待整改完畢并經監理復審后，報送建管局竣工辦審查，竣工辦審查完畢后方可移交檔案室，由建管局檔案室審查并歸檔。使得資料審查全過程有組織可問責、有層次可管理、有記錄可查詢、有總結可改進，從而保證在歸檔案的全程閉環管控。

（六）多重考核評比模式

為了起到樹立榜樣，以點帶面的作用，建管局大力推行樣板內業評比工作，由施工單位將季度整編完成的在歸檔案資料報送至監理單位，由兩家監理單位按照建管局已發《糯扎渡水電工程樣板評比管理辦法》的標準，逐條核對，篩選出滿足標準的單元、分部工程資料，報送建管局竣工辦進行復審，評選出季度樣板內業并予以獎勵。通過樣板創建及考核評比，促進了檔案資料控制的規范化、標準化，發揮了樣板的示范效應和輻射作用，推動了檔案管理水平的整體提升，形成各標段爭創樣板、各單位“比、學、趕、超”的良好氛圍。

同時，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式啟動了達標投產工作，建管局及各參建單位均分別成立了達標投產辦公室及安健環、土建、金結、機電、檔案、綜合各專業共八個考核組。其中，檔案管理專業考核組由檔案室牽頭，制定了考核細則，按照達標投產考核評價系統，由檔案專業考核組具體組織開展施工月度自檢、監理季度復檢和建管局半年期、年終階段性的對標考核，結合考核評分項，逐條評價，及時發現與達標投產標準相悖的扣分項，并限期整改，將達標投產工作與檔案管理實現日常化、過程化控制。

四 結語

通過以上一系列針對性措施，基本解決了在歸、已歸檔案過程管理出現的難點問題，采用事前控制及早預防、事中控制及時糾正、事后控制總結經驗，事前、事中、事后互相銜接、嚴格把關，使得糯扎渡工程檔案資料在控、受控。中電建協達標投產專家組和瀾滄江公司達標投產檢查組分別多次對糯扎渡水電工程達標投產及資料管理工作進行了現場檢查，對糯扎渡工程在歸檔案資料管理水平模式給予了肯定。

鑒于糯扎渡工程本身固有的復雜性，新問題、新挑戰會不斷出現，檔案的過程管理需要不斷總結、不斷完善、不斷創新、不斷提高，以保證項目資料最終按期、按規范順利歸檔，圓滿實現工程建設目標。

參考資料

[1] 《提高檔案管理科學化水平的路徑選擇》，《山東社會科學》，李國蘭，2011

篇（4）

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）14-0101-01

以目前我國水利水電工程發展的狀況來看，普遍的一個問題就是，大部分的施工單位對于資料的管理工作是不重視的，成堆的施工資料，隨意堆放，沒有進行分類和妥善保存，造成后期很多施工環節脫離設計標準，因此施工單位加強對施工資料的管理是非常有必要的。筆者就此問題進行詳細的論述。

一、水利水電工程資料管理的現狀

隨著這些年水利工程的發展，我們發現，大多數施工單位對于施工資料的管理工作重視度較低，隨著施工的進行，所產生的施工資料會越來越多，如果不進行科學的管理，隨著積累量的加大，會影響到后期的施工質量。雖然目前我國許多水利水電工程施工單位已經認識到資料管理的重要性，但是管理的方法卻有待提高，使用傳統的記臺賬方式進行管理的單位不在少數，造成施工資料條理性差，缺少直觀的組織聯系性，相關的人員查找資料仍然困難。

二、水利水電工程施工資料管理的主要內容

（1）在施工的準備階段。好的開始是成功的一半，科學的準備工作對于工程的結果來說，有非常重要的意義，水利水電工程施工前的資料管理內容主要有以下幾方面的內容：與工程相關的施工協議；施工準許證件；施工單位的相關證件（營業執照、稅務登記證等）；承建書；工程許可報告；相關的施工場地質量管理檢查記錄，我們這里所說的施工場地檢查記錄，主要包括，相關的管理制度、特殊工種的人員證書、施工的設計方案等；施工圖紙的審核記錄、施工地點的地質勘察資料；水利水電工程周邊建筑物的測量資料；施工原材料的檢驗報告以及合格證書等。

（2）在對于工程基礎主體結構進行施工時，主要a生的資料有，相關的施工工藝及質量檢錄（施工工藝性能檢驗報告、相關施工材料檢驗合格證書等）；水泥混凝土質量檢查報告（廠家、品種、強度、出廠的日期等），另外水泥作為工程施工的主要材料，其質量是非常重要的，相關的技術人員，要對其進行嚴格的檢驗，檢驗合格后方可進行使用。

（3）工程結束后的相關驗收資料，工程的總包單位對于相關施工資料進行整理匯總，檢查各流程資料是否全面和真實，根據工程開始時簽訂的相關施工協議，對工程進行驗收，看協議內容是否履行完畢。綜合考慮水利水電工程，將各方面的施工資料進行分類整理并裝訂，嚴格按照工程驗收的標準，進行驗收，尤其是在工程竣工圖上，如果實際的施工沒有對設計進行更改，就使用最初的設計圖紙作為竣工圖紙，如果有較大范圍的修改，或者原有圖紙損毀，要要求設計單位重新出具施工圖紙，并將此變更納入實施資料中，進行裝訂存檔。

三、對于水利水電工程施工單位資料管理的幾點建議

1.選擇優秀的施工隊伍

筆者認為施工隊伍的技術水平是提高施工資料管理水平的關鍵所在，在實際的水利水電工程施工過程中，需要涉及的內容有很多方面，施工單位以及工程監理單位要對工程的設計、工程的招標、施工情況等各個方面做到了解，尤其是施工單位必須重視各個施工階段材料的整理工作，選擇優秀的資料管理員，不要讓資料管理的崗位流于形式，充分發揮其崗位的作用。施工單位及監理單位的相關工程負責人要認真學習工程規范，對于哪個施工階段需要收集哪些資料要心中有數，并嚴格按照相關規定，落實施工材料的整理工作，為將來工程結束后的驗收、運行管理及后期的維護提供科學詳細的參考。

2.提高認識

水利水電各個環節的資料管理員以及相關的工程負責人，首先自身要認識到施工資料整理的重要意義，要嚴格遵守工程施工的各項管理流程，落實崗位職責，規范整理施工資料，不要出現閉門造車的現象，要保證資料的準確性、科學性以及全面性。

3.各方施工協調整理資料

水利水電工程分為很多不同的施工階段，雖然每個階段的重點大不相同，但是相關的資料都是相互聯系的，所以在進行資料整理時，要各個施工階段協調工作，共同重視，將工程資料進行科學的分類，對于同一階段的工程資料可以分清主次以及側重點，進行分別整理，避免資料重疊，造成工作困擾。

四、結語

文章以上的內容，只是筆者自己簡單的一些看法，在實際的工作中，還存在許多問題。鑒于水利水電工程對于人們生產生活的重要性，在今后的施工中，我們一定要重視資料的管理工作，不斷優化施工技術，促進水利水電工程的發展。

參考文獻：

篇（5）

Abstract: for a long time, because the hydraulic structures in hydropower plant in power generation work has been in the accessory position, therefore hydroelectric project management personnel of the maintenance of hydraulic structures, the project has been not enough attention, leading to the safety management of hydropower station is not in place, the serious influence the hydropower station, the safety operation of the mechanical and electrical equipment. According to this problem, this paper, from the hydraulic structures maintain the project's management, work and technical standards in three aspects such as the standardization of hydraulic structures maintain the project management are proposed in this paper, the hope can to a certain extent the hydraulic structures maintain the project of the standardization of management.

Key word: hydropower station; Hydraulic buildings; Standardization management

中圖分類號：TM622文獻標識碼： A 文章編號：

為了達到對水利資源的綜合利用，有效的做好發電、灌溉、防洪等項目，并且能夠通過水工建筑起到控制并支配水流的作用。作為確保水電站發電設備正常運行的重要輔助設施，水工建筑的管理必須采取更為科學的方式才能夠保證其正常運行，而管理的標準化與科學化也就更顯重要。

處于當前世界市場經濟這一競爭激烈的環境下，企業管理者最重視的始終是最終經濟效益，因此水電站的管理者通常情況下都更重視對站內機電設備的維護與修理，而對水工建筑等輔助設施卻沒有足夠的重視。較低的重視程度也導致了維護工作不到位等問題，管理人員對水工建筑物的維護管理不到位，施工質量也差強人意。

一、目前我國水工建筑物維護項目管理的現狀

（一）施工方案過于簡單

目前，由于工作人員的重視程度不足，我國水工建筑物的施工方案施工工藝多為常用工藝，既沒有工程的主要信息，同時在整個施工過程中溝通較差，而工程的實施也無法完全按照原圖紙進行，導致建設工程無法達到預期的效果。

（二）施工管理不夠嚴格

在工程實施的過程中管理力度不夠，很多時候施工中憑借工作人員的經驗進行施工，導致工程的隨意性大，最終成果也與設計預期相差較大。

（三）質量意識差

1.對施工材料的質量沒有進行嚴格的把關，導致從施工開始階段就存在較嚴重的質量隱患。

2.在對工程進行驗收時，由于部分工序驗收與隱藏驗收等對質量把關不嚴，很容易導致施工質量的各種“硬傷”。

針對上述在水電站水工建筑物維護項目中存在的管理問題，必須要加強對企業管理制度的完善工作，通過專業培訓等手段提高工作人員的專業素質，同時注意對廠內員工責任心、企業榮譽感的培養。要提高管理水平，促進水工建筑的安全運行，就必須推行標準化的管理模式，做好水電站安全的基礎保障工作。

二、如何開展標準化管理

要實施水工建筑物維護項目的標準化管理，就需要針對水電站當前的狀態設置相應的管理、工作標準與嚴格的技術標準，只有確定嚴格的高標準，才能為標準化管理大好基礎。

（一）明確管理標準

管理標準的制定主要是針對水工建筑維護項目整個的開展實施過程進行管理的流程，工作人員必須清楚了解并完全掌握該項目實施過程中各方面的管理內容與責任分配，并對整個項目中各項工作的展開與實施的先后順序有完整的把握，明確項目重要節點工作的完成時間與具體要求。

建立項目管理標準的具體步驟：

1.確立水工建筑物維護項目管理的具體工作內容以及參與工作的相關部門，同時明確各部門的工作職責范圍，使各相關部門能清楚的明確其負責項目。而作為水工建筑物維護項目的直接管理部門，項目管理部門的權限相對更大，責任也隨之增大，無論是項目開展初期的資料安排，還是實施中對工程的監督與各方矛盾的協調工作，還是竣工驗收階段對的歸檔與結算工作，項目管理部門都要全程鎖定跟蹤。

2.水電站管理者必須明確維護項目的實施流程，確立清晰的管理內容與步驟等具體要求，從而幫助各責任部門更加明確的理順管理關系。

3.除了對管理模式的標準化以外，對整個管理工作中涉及到的文本都應實行標準化管理，用統一的格式、內容進行規范，從而提高工程文件與資料的規范化、標準化。

（二）工作標準

工作標準的確立是為了明確各管理人員與員工的崗位職責，使所有工作人員都有明確的工作內容與職責范圍，清楚維護項目的最低標準。從而真正的將責任落實到個人頭上，防止在出現問題時無人管理，發生問題后又無人承擔責任的現象。同時，企業內部應加強考核力度與獎懲機制，最大程度上激發企業員工的工作積極性與責任意識，從而確保水工建筑物維護項目的順利執行。

（三）技術標準的確立

企業應根據當前國家規定與同行業內的標準并結合當地具體情況確定水工建筑物維護的技術標準。此外，由于各水電站之間存在明顯的設計差異，不同的設計思路下水工建筑的整體結構也各不相同，各自的功能也存在較大的差異。因此，工程項目實施技術標準必須與當前水工建筑的實際特點相結合，明確不同建筑的施工方法與操作流程。在實施中，應具體對以下問題進行考量：

1.技術工藝針對不同水工建筑的適用范圍

2.實施該工藝的各種基本要求（如材料、器械等）以及相應要求下各項物資的參數

3.實施技術工藝的具體工作流程

4.操作方法與基本要求

5.工程中突發問題的解決方法及預防手段

6.整體工程的質量控制方法

篇（6）

Abstract: at present, the construction project for modern it, hydropower engineering construction is one of the important contents. The paper mainly expounds hydropower construction management features, thus further on hydropower construction management main point to carry on the analysis, to strengthen the construction management level of hydropower construction and to ensure the quality of construction projects.

Keywords: hydropower project, the construction site, management requirements, the main points

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

我國水電建設起于在20世紀80年代初，通過不斷地引進國外的一些先進的管理方法和經驗，經過了十幾年的實踐，積累了成功的經驗。但目前還存在著問題，同時也臨著許多挑戰。隨著建筑業的日益發展，水電建設項目規模不斷擴大，水電工程建設條件也日趨復雜，為了確保水電建設項目的成功，并獲得良好的社會效益和經濟效益，就需要對水電建設項目進行有效的管理。

1 水電施工現場管理要求及特點

水電施工工程項目進行全過程和全方位的計劃、組織、協調、控制的一種科學管理方法。水電施工項目管理是項目管理的一個分支, 其管理對象是水電施工項目, 管理者是水電建筑施工企業。因此水電施工工程項目管理具有以下幾方面的要求及特點。

（1）水電施工項目現場管理的周期包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工和交工驗收及保修等階段。水電施工項目的特點給水電施工項目管理帶來了特殊性。水電施工項目的特點是多樣性、固定性及龐大性，水電施工項目管理的主要特殊性是生產活動與市場交易活動同時進行；先有“交易活動”，后有“產成品”(工程項目)；買賣雙方都投入生產管理，生產活動和交易活動很難分開。所以水電施工項目管理是在特殊的市場上，對特殊的商品、特殊的生產活動進行特殊的交易活動的管理，其復雜性和艱難性都是其他生產管理所不能比擬的。

（2）每個施工項目既按建設程序進行，也按施工程序進行，從開始到結束，要經過幾年乃至十幾年的時間，進行水電施工項目管理隨著時間的推移帶來了施工內容的變化，因而也要求管理內容隨著發生變化。準備階段、基礎施工階段、結構施工階段、裝修施工階段、安裝施工階段、驗收施工階段，管理的內容差異很大。因此，管理者必須做出設計、簽訂合同、提出措施、進行有針對性的動態管理，并使資源優化組合，以提高施工效率和施工效益。

（3）由于水電施工項目的生產活動的獨特性，對產生的某些問題難以補救或雖可補救但后果嚴重；參與施工的人員不斷在流動；需要采取特殊的流水方式，組織工作量很大；許多項目的施工在露天進行，工期長，需要的資源多；施工活動涉及到復雜的經濟關系、技術關系、法律關系、行政關系和人際關系等，所以水電施工項目管理中的組織協調工作最為艱難、復雜、多變，必須通過強化組織協調的辦法才能保證施工順利進行。主要強化方法是優選項目經理, 建立調度機構，配備稱職的調度人員，努力使調度工作科學化、信息化，建立起動態的控制體系。

2 水電施工現場管理要點分析

水電施工項目管理的主體是以水電施工項目經理為首的項目經理部，即項目管理層，管理的客體是具體的施工過程。水電工程的施工管理主要包括工程質量、進度、成本控制、安全和工程資料管理幾個方面。水電安裝貫穿工程的全過程。現從施工前、中、后論述水電安裝的工程管理。

2.1 施工前的準備工作

（1）對承包的工程項目合同進行認真研究：通過對合同的認真分析，明確工程的概況，工程的開工日期、竣工時間、整個工程的造價費用、所需材料等。

（2）對施工圖紙認真研究：施工的主要依據就是施工圖紙，在項目開工前必須組織工程技術人員和班組的骨干人員認真研究熟悉施工圖紙和與之相關的技術資料，為工程開工做好提前準備；對施工圖紙存在不合理或有異議地方可與設計單位進行溝通，確保工程的順利施工。

（3）制定水電施工方案：水電施工方案是工程施工的指導性的文件，方案內容包括有工程概況、施工流程、設備使用、安全措施等方面。

2.2 施工階段管理

（1）對每個施工工序施工前，工長應將施工的詳細情況向班內成員進行技術交底。

（2）認真做好施工日記：施工日記是在整個施工過程中，施工單位發現施工問題和處理問題的最原始的資料記錄，要將其填寫完整，逐日記錄。

認真做好施工日記：它是基層施工單位在整個施工過程中，發現和處理施工中出現問題的原始記錄，一般應逐日填寫，填寫的主要內容如下：①施工過程中的設計變更。②施工中出現的材料代用。③施工中的協作配合、交叉作業情況。④施工中急需解決的材料、加工件、施工機具、勞動力和配合工種。⑤施工中出現的工程質量事故。⑥施工中發現的安全事故苗頭和隱患。⑦施工中需要辦理的經濟簽證。⑧施工中的停水、停電和其他影響施工的情況。⑨施工的交工驗收情況(隱蔽工程，檢驗批，各種試驗驗收)。

（3）工長應該在現場做好技術核定，經濟簽證，手續應該包括監理、業主簽字。

（4）在工程進入安裝階段，現場工長應該監督班組做好各種測試、實驗，并且請監理業主到參與到測試、實驗的過程中，并做好各方面的測試記錄，三方的簽字蓋章要齊全。

（5）工長應根據工程項目制定出合理的工程計劃，按進度行進組織施工，對勞動力要合理分配，避免出現窩工現象，這樣勞動力既能夠合理利用又能夠按工程計劃完成施工任務。

（6）工程個分工序的驗收和評定需搞好。

2.3 竣工驗收階段管理

工程驗收是施工建設的最后環節，是水電安裝工程的最后階段，是必須經過的法定程序。只有工程通過驗收合格后才能夠交有建設單位投產使用。驗收工程一班經過以下幾個工序：

（1）做好交工前的準備工作:①對交工的單位工程，進行全面的檢查，對檢查中發現的間題，做好記錄，指定專人負責，限期完成。②根據設計圖紙和施工及驗收規范的要求，做好吹掃、試壓、通水、通電和設備試運轉等方案，并預先進行實際操作試驗。③成立單位工程交工領導小組，具體指導交工驗收前的各項準備工作。④整理好交工驗收資料。

（2）交工檢查：施工工程竣工后，施工方應內部組織檢測，在自己檢測達標后，然后向建設單位發出驗收通知，并且附錄上工程的竣工資料。建設單位在收到驗收通知后，會組織施工單位和有關單位對一起對工程進行檢測和鑒定。工程檢測合格后建設單位、施工單位、工程監理在工程驗收證明書上簽字蓋章生效。

（3）評定工程質量等級:參加單位工程交工驗收的單位，根據對工程檢查的結果，分部、分項工程驗收評定的質量等級和施工及驗收規范的要求，對單位工程質量進行評定，制定出單位工程質量等級。

（4）對交工檢查中提出的間題，屬于施工單位的，要做好記錄，限期完成。

3 結束語

總之，施工現場的管理水平是企業管理水平的體現，也是建筑施工單位生產經營能力的綜合表現。所以，施工單位應該對內抓好現場管理，對外做好市場的開拓，以現場管理的良好促進企業市場的開拓，企業市場的擴大同時要求企業進行合理的現場管理，不斷優化現場管理。

參考文獻

篇（7）

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：

引言

隨著經濟迅速發展，工程建設也在同步發展，而水電安裝是建筑工程的重要組成部分，其作用不可忽略。但是在大肆興建建筑的同時，水電安裝的質量問題也接踵而來。因此，對于建筑水電安裝的工程質量管理便值得我們探討和深思。本人以從事多年的建筑工程管理經驗來看，大部分建筑工程存在著不同程度的水電安裝工程質量通病，這是每個施工企業都面臨過，有待解決的問題，而建筑水電安裝質量好壞也直接關系到居民的生活安全和工作。水電安裝工程的質量是建筑工程總體質量的組成部分，國家有關規范及各地方管理部門均有明確規定，然而許多的工程中總是存在各種各樣的水電安裝質量問題。這些問題的出現與重視土建、忽視對水電安裝工程質量的管理是密切相關的。筆者首先從建筑水電安裝的工程質量管理中存在的問題入手，針對其癥結所在探討相應的措施，希望能對建筑水電安裝工程質量的提高有一定的幫助。2.水電安裝存在的問題在當前的水電工程施工過程中，多數施工人員質量意識較差，不能有效掌握水電施工規定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，有些施工單位購進質量不達標的管材以次沖好，而多數施工人員對水電施工的流程和相關規定掌握不到位，致使用戶使用不久便出現漏透現象；更有電氣安裝工人不顧承載負荷的要求安裝相關設備，電氣安裝操作不規范，給用戶日后的家居生活帶來隱患。主要表現為：管道材質不達標、難以控制管道安裝坡度，造成倒坡現象；閥門造型不統一，主干管閥門無活接或活接設置不符合規定，并且由于安裝朝向不合理,造成啟閉不靈、衛生器具安裝不規范，造成樓下天花板滲水；檢查口、清掃口設置多數不規范，地漏水封不起作用；配電箱安裝不規范、開關照明器具安裝不符合相關要求、防雷設備不達標、安裝不合理等方面都給居民生活和工作埋下了隱患，引起用戶不滿和投訴。更為嚴重的是，有些水電安裝施工人員對供電系統的總負載一知半解，對大功率負荷不知道采用單獨供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。3.加強前期施工管理

3.1建立水電施工項目管理組織由建筑施工企業管理層選聘合格的項目經理，配置好合理的項目經理部機構，賦予項目經理部相應的責、權、利；根據施工項目管理的需要，制定施工項目管理規章制度。 3.2編制水電施工項目管理規劃水電施工項目管理規劃是對水電施工項目管理組織、內容、方法、步驟、項目的重點與難點進行預測和決策,做出具體安排的綱領性文件。水電施工項目管理規劃的內容主要有：進行工程項目分解，形成施工對象分解體系，以便確定階段控制目標；建立水電施工項目管理工作體系，繪制水電施工項目管理工作體系圖和水電施工項目管理工作信息流程圖；編制水電施工管理規劃,確定管理點，形成文件。 3.3重視圖紙會審圖紙會審是保證工程質量的重要環節，也是保證工程質量的前提。有助于減少圖紙中的差錯、遺漏、矛盾，將圖紙中的質量隱患與問題消滅在施工之前，使設計施工圖紙更符合施工現場的具體要求。如設計為保證地下室空間的高度圖紙要求地下室噴淋管道繞梁安裝，如此每繞一道梁管道需增加4個彎頭，管道接口過多增加了漏水的風險，通過圖紙會審提出埋設穿梁套管，如此既保證了管道安裝高度又解決了繞梁導致管道接口過多的問題。

3.4落實技術交底技術交底目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術耍求、施工工藝及應注意的問題。技術交底是施工管理工作的重要一環，是施工技術管理程序中必不可少的一個步驟。不能認為技術交底是老一套、老規矩，只照本宣讀，流于形式，認為已經進行過口頭或書面技術交底后就萬事大吉了，而是必須對交底的效果進行督促與檢查，在施工過程中要反復提醒基層技術人員或工長，結合具體施工操作部位加強或提示有關技術交底中有關要求。4.加強施工過程工序質量控制，確保安裝質量4.1電氣配管工程質量控制首先在現澆混凝土結構施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應同步施工，配管必須經檢驗無誤后，方可隱蔽。主體施工中，應及時配合土建進行暗配管和預埋盒、箱的安裝。開關盒、插座盒安裝位置標高應控制在允許偏差之內，盒口應與墻面平齊且要平整。4.2電氣配線工程質量控制 在水電施工中的電氣配線工程中，還應該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右相上接地和上零下相，相線一定不能和零線接反。線路的接口應設在接線盒內，導線連接應采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。4.3燈具、箱、盤安裝質量控制 配電箱的金屬框架一定要接地或接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應采用裸編織銅線連接，并有標識。配電箱應有可靠的電擊保護，箱內保護導體應有的連接外部保護導體的端子，內壁應有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護線應按規定選擇導線截面，應按規定選擇接地螺栓和螺母，壓接時應加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。5.工程竣工驗收時的質量工作各分部分項工程完成后，各種承壓管道系統和設備按現行施工驗收規范做水壓試驗，非承壓管道系統和設備做灌水試驗；建筑電氣各分部分項工程結束后，及時作試運行試驗，并請建設單位或監理單位代表共同監督、檢查、認可與會簽，實事求是地對工程質量負責。當工程達到竣工驗收條件時，施工單位應首先組織自查、自評工作，然后填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構或建設單位申請竣工驗收，由建設單位組織施工、設計、監理等單位進行正式驗收。

6.結語水電安裝在建筑工程中的作用十分重要，我們應該給予高度的重視。但目前，建筑工程中的水電安裝工程質量不能得到較好的保證。現階段水電安裝行業中存在著諸多的質量問題，其實只要認真重視，加強施工管理，建設方、監理方、施工方應齊心協力，用正確的施工方法，抓好影響質量的關鍵環節，提高管理人員的素質和操作人員的質量意識，工程質量問題是可以得到很好解決的。在工程前期施工管理、組織方案設計、材料設備采購、施工過程控制、工程竣工驗收等方面下大氣力，一定能夠杜絕劣質工程的出現。

參考文獻

篇（8）

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

在全社會環保意識不斷提高的今天，水電作為一種可再生的情節能源，成為國家保障能源供應的最佳選擇之一。一大批不同規模及型式的水電工程項目如雨后春筍,星羅棋布在各條江河上。水電施工企業作為工程建設的主體，掌握了工程建設現場的第一手資料，將成為竣工檔案資料的基礎，其檔案資料質量直接關系到工程質量評優和達標投產考核。為此,水電施工企業做好工程建設的同時,必須做好項目檔案管理工作，保證歸檔的資料質量，為整個水電項目建設和使用增值。本文將闡述水電工程建設項目檔案管理的意義和不足，以及更好做好檔案管理工作的對策，以供參考。

一、水電工程建設檔案管理的意義

1、為工程糾紛提供法律依據

水電工程建設周期長、參與單位多、協調內外關系復雜，各專業分包商多，工序交接繁瑣，甚至會遇到不可抗力因素影響。所以，一旦出現一個或者多個問題，時間長了就會累積、演變成糾紛和矛盾，會給工程建設及質量產生很大的影響。比如：工程建設時是否按照標準化的程序施工，有無偷工減料，進場原材料是否合格，中間產品質量是否達到設計要求，單元工程質量是否到達質量標準，進度款是否按時支付，質量缺陷是否按照要求修補和處理等等。這些問題會在工程建設過程形成的資料中反映，每一個施工活動都會形成記錄資料。所以，全面、準確的工程檔案資料將為糾紛和矛盾的解決提供法律依據和憑證。

2、為工程信息查詢提供依據

工程檔案是施工活動中形成的大量真實記載，客觀反映工程內部結構和聯系。包括各分部（項）工程施工方案、措施、隱蔽工程施工、質量驗收資料、設計文件及圖紙以及工程建設過程中的往來文函等，都能在檔案資料中真實的記錄和反映。這些檔案資料對工程的使用、維修、改建、擴建、拆除具有指導作用，對防范自然災害的破壞及破壞后的修復建設都有著不可替代的作用，更是預防自然災害、減少損失的重要手段。

3、施工企業的無形資產

工程檔案管理在一定程度上反映企業的管理能力，也是一個企業軟實力的集中體現。竣工檔案作為水電工程的一個專項驗收項目，其檔案歸檔水平會影響到整個工程是否能通過最終的竣工驗收，更直接影響到施工企業的合同履約能力。良好的合同履約能力將為企業贏得良好的聲譽，幫助企業在激烈的市場競爭中展現雄厚的競爭實力，逐步成為企業的無形資產。

4、開發新技術、新工藝的依據

在國內水電定額調整周期比較長，而物價水平的大幅上漲，為了降低工程施工成本，水電施工企業不得不進行技術開發、技術革新和施工方案優化。因而，要想取得技術開發和革新上的突破，就需要不斷從項目施工方案、技術資料中收集各種數據和資料，進行專門的對照、研究、總結和開發。作為技術方案載體的工程檔案資料，其內容有可能成為先進的施工工藝產生的前身。合理利用檔案，對水電施工企業新技術、新工藝開發具有重要的意義。

二、水電工程建設檔案管理的不足

我國水電建設實行流域梯級滾動開發，建設完成后隨即交付運營單位運行。在交付運行前，要進行竣工驗收。檔案驗收作為竣工驗收前必須通過的專項驗收項目，已經引起了項目法人的高度重視。所以，檔案管理工作有了決策層的支持，已取得重大進步,也日益趨于規范，但目前還存在以下不足:

1、工程檔案管理意識淡薄

為了使水電站早日蓄水發電，盡快為投資方創造效益。業主、監理以及施工企業往往會更注重工程的有形建設,而忽視檔案資料的收集整理，沒有把檔案管理和工程建設同步起來，檔案管理意識淡薄。施工企業的項目經理部更是全身心投入施工生產，所有工作都為施工生產工作讓路，沒有把工程檔案管理納入日常工程建設管理中。特別是在施工階段面臨工期緊、施工任務重等情況下,只重視建設項目的進度、質量和資金的控制,而忽視了工程檔案工作的資源投入，從思想意思上沒有重視檔案管理工作。

2、檔案管理工作開展不及時

水電項目檔案管理點多、面廣、量大,牽涉到較多的部門和單位。比如：施工企業內部各部門、材料采購商，以及專業工程分包商等。在工程建設開工之初，沒有及時建立健全、有效的檔案管理規章制度,或者建立起來的規章制度得不到有效的落實。檔案管理實施細則未及時跟上,對各單位和部門缺乏完善的約束機制。另外，檔案管理工作在開工之初得不到不重視,沒有在各單位之間形成系統的工作規則，往往會造成執行不到位,出現檔案管理工作相互推諉、搪塞、忽視,以及不愿配合、不予支持等不良現象。再者，施工企業項目經理潛意識認為隨便一個人都能做竣工資料，因而沒有配備具有專業知識背景和實際工作經驗的檔案管理專職人員，或者專職檔案管理員工作主動性不強，沒有做到定期收集檔案資料，并加以整理。等到工程項目完工需辦理竣工驗收手續時,再來組織大量的人力、物力,突擊補充檔案資料,導致工程竣工檔案“事后算總賬”的被動局面。

3、檔案資料質量不高

雖然目前水電施工技術已經達到較高的水平，但是水電工程建設仍需要數年時間。水電施工企業因為工作環境艱苦，導致人員流動性非常大。而檔案文件的收集整理工作又具有持續性,各單位對建設過程中形成的資料未及時收集和妥善保管,檔案資料不能按規定及時移交和定期整理歸檔。而且，在施工期間形成的質量評定資料填寫不規范、亂涂亂改的現象普遍存在，甚至有質量表格填寫錯誤的情況。這些現象導致檔案資料的真實性、完整性、準確性難以控制，從而影響到檔案資料的質量。

4、檔案管理人員配備不足

因對工程建設檔案管理不重視,企業或參建單位配備的檔案人員少,多為兼職人員,檔案管理人員工作穩定性差,而且對水利工程檔案收集、整編、管理等要求不夠熟悉,使得水電工程檔案管理質量較差,無法達到國家規定的檔案管理驗收標準。

三、應對水電工程建設檔案管理問題的措施

1、提高檔案管理意識

為加強對水電工程建設檔案的有序管理,在工程項目開始時對企業各部門人員進行檔案法律法規的培訓和教育,增強工程檔案意識,爭取各方面的配合與支持,提高他們做好水電工程建設檔案管理的自覺性和責任感。尤其要向企業各部門負責人宣傳,增強他們的檔案意識,樹立“依法治檔”的觀念,爭取他們的重視和支持,擺脫檔案管理的處于被動的局面。

2、資料管理必備的專業技能

水電工程涉及的專業較多，知識面廣。比如：大壩基礎處理、壩基開挖與保護、金屬結構制作安裝、大壩安全監測等。工程檔案資料都是出自施工現場一線。做好檔案資料管理必須熟悉施工工藝過程和工藝控制特點，了解施工工藝流程，具備一定的的水利水電專業知識。檔案資料管理工作是一項集工程建設管理、檔案管理知識為一體的復合專業工作，所以必須具備一定的水電施工專業知識、檔案專業知識及操作計算機建筑應用軟件的能力。

3、提前介入工程建設前期

篇（9）

Abstract: this paper is analyzed the problems existing in the hydropower installation, and the quality control in the process of hydropower installation is discussed.

Keywords: hydropower installation, construction, quality control

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一、水電安裝普遍存在的問題

1.1在施工過程中，多數施工人員質量意識較差，常認為水通電通就達到要求，不能有效掌握水電施工規定和流程，對土建施工工序不熟悉；

1.2部分開發商不注重質量問題，為降低成本，以次充好，甚至違規使用不合格的劣質產品，購買的材料質量不過關，致使安裝后不久就出現質量情況，引起用戶不滿和投訴。

1.3施工人員的專業技術知識不足，施工前不做好技術交底，沒有認真學習現行的國家施工驗收規范，不能規范操作，這些都是需要重點注意的問題。

1.4不按照現行的國家施工規范進行驗收，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重，這些都需要在日后的施工過程中加以解決。

1.5水電設備安裝完畢后，不注重成品保護，造成二次污染，常常需要返工。

二、加強前期施工管理

2.1 嚴格進行施工組織

施工單位應做好水電安裝的施工方案或施工組織設計。施工方案非常重要，對保證工程質量起到關鍵的作用。在施工之前，工程技術人員應重視對設計圖紙的自審、會審，對線路復雜或交叉口多的部位進行重點審查。施工人員應該重點注意施工方案的合理性、實用性及對工程質量的預控能力，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴格確保工程質量。對編制好的施工方案應提交監理單位，監理人員應認真仔細地對施工方案進行方案審查，對方案中編制不足及不符合現行國家施工驗收規范的條目給出修改意見，施工單位應及時完善施工方案，確切做到依施工方案進行施工。

2.2 加強材料和設備的質量控制

材料和設備質量的好壞，是水電安裝能否順利進行的保證，所以必須從源頭上對材料和設備進行嚴格的質量把關。首先要求進場的原材料和設備必須具備出廠合格證，技術規格必須符合設計要求，產品性能應符合現行有關國家技術標準。施工單位應及時做好工程材料、設備的進場報驗工作，按國家規范對進場的工程材料、設備做好現場見證抽檢及送檢，材料檢測合格后才能用于工程施工中，對于不合格的產品必須清退，一律不得使用，確保產品質量，嚴把質量關。

2.3 加強技術交底

要重視施工技術交底工作的重要性。施工人員要和技術人員事先做好溝通和協調工作，要把工程要求、應注意的問題和為了施工而制訂的方案、技術措施等各個方面，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，以確保工程質量。監理人員應督促施工單位做好施工前的技術交底工作，以國家現行的施工驗收規范作為編制技術交底的基礎，讓施工人員增強質量意識，熟練施工技術要求，避免出現返工的現象。施工技術交底應明確在施工情況較為復雜或重要部位先按設計圖做出樣板，進行樣板施工，以便提前發現問題。監理人員組織各方對先行施工的樣板進行驗收，各方驗收合格后才可進行大面積的施工，才能更好地避免在施工中出現問題而影響工程質量和進度。

2.4 加強水電安裝與土建協調配合

土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。監理人員應組織水電技術人員和施工人員認真對圖紙進行審核，有不協調和矛盾的地方，要請土建施工技術人員及設計人員予以解決。施工開始后，定時與土建人員碰頭開會，協調土建與水電的施工協調問題，使二者在質量標準、施工方法等方面相一致，減少問題的發生。水電安裝過程中施工管理人員應對土建工程的施工進度有一個全面的認識，除了做好與土建工作的協調外，安裝本身還要注重施工工序，對土建項目施工在先還是水電安裝施工在先要有一個清晰的認知，保證工程的質量和水電功能的正常使用。

2.5 制定嚴格的質量驗收標準

水電安裝在施工階段，要認真執行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉入下道工序。做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作，嚴格按照國家現行的施工質量驗收規范進行項目質量驗收。施工過程中監理人員及施工單位質檢人員應增加施工過程的檢測次數和全面性，將抽查變為全面的檢測，發現問題及時通知班組整改。作為監理管理人員，應要求施工單位做好自身的自檢驗收工作，自檢合格后再通知監理人員進行驗收，個別重要的施工部位還要通知設計單位一同驗收，驗收合格后才能真正地轉入下道工序的施工。對于涉及到建筑工程強制性條文的安裝項目更應嚴格按條文內容進行施工及驗收。

三、加強施工過程工序質量控制，確保安裝質量

3.1 電氣配管工程質量控制

在現澆混凝土結構施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應同步施工，配管必須經監理人員或者設計人員隱蔽驗收無誤后，方可進行混凝土的澆注。在澆筑完混凝土后，及時吹管，檢查管子堵塞情況。預埋線管，特別是多根線管的集散處使截面混凝土受到削弱，從而引起應力集中，容易導致裂縫發生。當預埋線管的直徑較大，開間寬度也較大，并且線管的敷設走向又垂直于混凝土的收縮和受拉力向時，就很容易發生樓面裂縫。為此，強弱電線管布局合理，盡量不要疊加，在線管薄弱處，做加固措施。線管一定要放置在板的上下筋之間以及墻體筋內，按照圖紙以確保線管有三公分的保護層。按照規范管路保護層厚度應大于15mm。

3.2 電氣配線工程質量控制

在水電施工中的電氣配線工程中，還應該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相線一定不能和零線接反。線路的接口應設在接線盒內，導線連接應采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。電纜在橋架內安裝前，應全面檢查各條橋架是否連接嚴密，用切割機切割橋架后毛刺較多的，一定要清理并磨平，在檢查驗收合格后再進行電纜的敷設。電纜在管內敷設時應注意做好電纜的保護工作，不能造成破皮。

3.3配電箱、燈具、開關插座的安裝質量控制

配電箱應用開孔器開孔，管入箱體應采用鎖母或成品接頭，開孔處應密封。配電箱體使用鐵皮的厚度不宜小于1.2mm,而且鐵皮是鍍鋅的。箱體不得有腐蝕現象。配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。

燈具安裝時應注意戴手套，不能污染燈具外殼。螺口燈頭相線應接在中心觸點的端子上,零線接在螺紋的端子上,燈頭的絕緣外殼不應有破損和漏電。開關、插座的相線、零線及地線應按要求進行壓接。開關、插座的面板安裝平整，緊貼建筑物表面。同一房間的開關、插座的安裝高度要一致。

3.4 給排水管道安裝質量控制

在給水管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現倒坡，防止出現氣阻或水阻。地下埋設管道時要試驗水壓，安裝完畢要進行夯實。安裝伸縮器及固定支架的位置應合理。高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管。管道安裝完畢后也要作水壓試驗，達到要求后才能進行下道工序。

排水管道坡度應均勻,不準倒坡,房屋出口處管道坡度應適當增大，橫管坡度應符合標準坡度2.6%。管道在屋面、樓地面上的敷設管道支、吊、托架的安裝要做到位置正確，埋設平整牢固。立管要離墻敷設，管卡設置要符合規范要求，工藝合理。PVC管的金屬管卡與管外表面之間應墊軟墊片。

3.5 設備安裝質量控制

在安裝之前，要將管內雜物清理干凈，避免出現設備安裝完畢后才發現有雜物未清理的情況。要將設備的敞口、甩口隨時封好。安裝完畢所有的管道后，要放水沖洗干凈，然后再與進行連接，最后要做做通水試驗，通過后才可以交付使用。給水管道器具安裝，檢查鍍鋅管內部鍍鋅良好，給水箱內作好衛生防銹處理，大便沖洗水箱應安裝虹吸給水配件，防止水質污染，保持衛生間的清潔和使用方便。

四、工程竣工驗收時的質量工作

水電監理人員的大量監理工作都是在工程的施工過程中進行，在工程的竣工階段，監理人員除了配合建設單位、設計部門、質量監督部門對所監理工程依次驗收外。還應該認真總結這一階段的監理工作，分析得失，增加工程管理的經驗，以便更好地指導以后的監理工作。

五、結束語

以上分析了在建筑水電安裝工程中經常遇到的問題，其實只要認真重視，加強施工管理，運用正確的施工方法，抓好影響質量的關鍵環節，提高監理人員的素質和操作人員的質量意識，工程質量問題是可以得到很好解決的。

六、參考文獻

[1]黃利勇 《新編水電安裝手冊》廣東科技出版社 2005.1

[2]張丹東《簡明建筑水電安裝實用手冊》福建科學技術出版社2004.7.1

[3]孟文清《建筑工程質量通病分析與防治》黃河水利出版社2008.1.1

[4]王岑元 《建筑裝飾工程水電安裝》化學工業出版社 2009.3.1

篇（10）

中圖分類號：TM3文獻標識碼： A

引言

隨著我國水資源短缺狀況的加重，水利工程作為對水資源有效開發及合理分配的重要基礎工程，近年來建設規模不斷加大。作為現代水利工程中的重要組成部分，機電設備的安裝和管理與水利工程的運行狀況和安全性有著直接聯系。為了能夠確保水利工程的社會效益與經濟效益，對于一些應用廣泛的水利機電設備怎樣合理的進行安裝調試與管理進行研究則顯得十分有必要。

一、水利工程機電設備安裝與運行的特點

現階段，因為我國的水利工程正在迅速發展階段，通常對于其設備的安裝為了確保能夠如期交付工程而太過注重強調安裝效率，但是對于安裝過程中每一個關鍵流程的處理卻存在很多問題。

安裝調試完，進入正常的生產運行之后，又往往會由于注重生產而令生產時間排程占用了太多的維護維修時間。因為水利設備需要超長時間運行的特點，而其自身又要承受水流沖擊、泥沙磨損的壓力，設備運行的環境也非常惡劣，正常運行狀態下就會對機械造成很嚴重的磨損。維護時間要是被過多縮短，將會進一步擴大設備的磨損與故障率。如果情況較為嚴重的時候，甚至會提前損壞機電設備，對整個水利工程的可靠性和安全性造成很大威脅，這無論是對于水電等能源生產還是農業的灌溉生產作業都非常不利。

二、水電機電設備安裝施工項目質量管理的現狀

當前，在市場經濟穩步發展的今天，我國電力能源的需求也在不斷的提高。對于火電廠運行過程中產生的不可再生資源的消耗、及其運行過程中對空氣質量的影響，我國在水利水電項目的規劃各建設腳步正逐漸加快，以水力資源為基礎，實現清潔、可再生、低成本的電力能源生產。近些年我國水利水電事業快速的特別迅速，我國水電發電總量已經居于世界首位。水電廠在建設發展過程中，其機電設備安裝工程對于水電廠建設來說是非常重要的內容、是水電廠安全穩定運行的基礎。水電廠機電設備安裝的施工質量對于機電設備的運行安全有著直接的影響，作為現代水電廠建設的重要組成部分，水電廠建設過程中應加強對于機電設備安裝施工項目的質量管理力度。通過控制機電設備安裝質量，確保機電設備的安全穩定運行、為使水電廠運行效率和水電廠生產能力能夠大大提高而做好有利鋪墊。

在現代水電廠建設施工中，機電設備安裝是很重要的內容。機電設備安裝施工企業對于機電設備安裝質量管理工作的重要性要有充分的認識，將質量管理作為基礎，確保水電廠機電設備安裝的質量、保證水電廠能夠安全穩定的運行。機電設備的特殊性對安裝管理工作提出了非常高的要求，機電設備系統中控制回路線的松動、螺絲的松動都會造成機電設備發熱、停電，嚴重時甚至會引發事故。為了確保水電廠能夠安全穩定的運行，水電廠機電設備安裝項目對于安裝施工質量管理工作要特別注重。以安裝質量管理為基礎，保證機電設備的安裝質量，為水電廠的運行、生產及其水電廠機電設備的運行管理工作奠定良好的基礎。

三、水電站機電設備安裝工程質量控制措施

（一）健全質量保證體系

一般來說，在水電站機電設備安裝工程開工前，應該進行事前控制，即控制施工準備的質量，應以國家行業的質量標準和規范為指導，建立與工程項目相適應的完善的質量保證體系，建立健全質量管理機構和各項質量管理制度。各級質量管理機構成立后，質量管理組織機構把各部門、各環節的質量管理活動以及生產過程中影響設備安裝質量的因素協調統一起來進行分析，然后落實人員、材料和機械設備等施工資源，有針對性地進行控制。事前控制還包括在質量保證體系內對施工作業人員的素質和資質等級等進行嚴格的審查，施工機械設備質量控制，施工方案、施工計劃和施工方法的審查，新技術、新材料、新工藝的應用審查，圖紙會審和技術交底等。凡事預則立，不預則廢，事前控制好施工準備的質量對于安裝施工是十分重要的，健全的質量保證體系是實施事前控制所必需的組織措施，所以必須重視質量保證體系的建立。

（二）做好施工前期準備

施工之前的準備工作對于機電設備安裝質量而言是非常重要的，要是準備工作能夠做好，才不會影響機電安裝的盡速和質量。水電工程加點設備安裝之前的具體準備工作主要有：（1）做好施工圖紙設計工作。項目設計人員不僅要完全了解機電設備的結構和性能，同時還應對土建施工清理有所掌握，與土建施工相結合制定出切實可行的一套施工設計方案，并在設計圖紙上標記出重點部位的施工，以便于對后期設備安裝做好指導。（2）要做好施工設計圖紙的審核工作，防止日后出現施工方面的差錯。這就要求機電設備安裝人員必須具備一些土建知識，對土建施工進度計劃和施工管控有所了解，控制好施工質量。

（三）做好交叉施工的配合

水利水電工程施工時，機電安裝過程中交叉作業較多，不僅僅涉及到施工場地，甚至出現工序相互交叉，相互影響。為了提高機電設備的安裝水平，就有必要提高整體工程的施工質量，在保證施工安全的前提下，做好工程的配合和協調，共同做好工程施工。

（四）安裝進度控制

安裝進度主要受設備制造合同、設備質量、安裝方案、安裝單位資源配置、業主資金撥付等因素控制。

機電設備在安裝前就要做好充分的準備。在簽訂采購前就計劃好交貨時間，給設備制造廠明顯的交貨日期，從設備生產到裝貨、到運至工地都要進行合理的時間規劃，不能浪費時間，延誤工期。機電設備安裝經常會遇到突發狀況，比如天氣因素影響運輸計劃，比如突發時間交貨不齊，都應該做好預案。一旦突發事件發生，有相應的補救措施，并有足夠的時間來進行補救。

設備質量是延誤工期的一大方面。在招標中，各廠家為了中標，以低價簽署合同。而中標廠家為了保證利潤，降低設備的質量參數，比如在零部件上選擇次品等。不合格的設備投入到安裝過程中需要花費大量的時間來處理有缺陷的產品，導致安裝計劃延遲，工期延誤。所以在設備質量上一定要進行嚴格保管，利用各種檢測技術措施，對設備的質量進行檢測。同時聘請專門的監理人員進行全程監督，對設備進行精心挑選，保證投入安裝額設備質量合格。

（五）工程質量驗收與評定

工程質量的檢查和驗收是國家主管部門，項目業主、監理和施工等工程參建單位監督、控制施工質量必不可少的手段。在水電站機電設備安裝的各個階段，應由相應的單位認真組織各項檢查和驗收，用檢驗數據來分析判斷設備安裝施工是否滿足設計文件以及規范、規程的要求。水電站機電設備安裝單元工程、分項分部工程的驗收和評定應按照合同規定按相應的規范程序，依據《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》（SDJ249-99） 的要求如實評定。為進一步加強水利水電建設工程的驗收管理，特別是加強水利水電建設工程的質量管理，水電站工程建設完成后必須依照《水利水電工程驗收規程》（SL223-2008）組織驗收。機電設備安裝質量的檢查驗收，是各項驗收工作的重點，也是保證電站機電設備安裝質量的最終環節，所以，必須對驗收過程中發現的設備安裝質量缺陷引起十分的重視，消除缺陷的過程應更加嚴格控制返工質量，返工完成未經驗收或驗收不合格，絕不投運缺陷設備。

結語

機電設備安裝不當會導致水利水電工程整體質量下降，綜合性能減弱，所以，在水利工程施工建設和運營維護中，應當高度重視機電設備的安裝與維修管理。對于機電設備的安裝，必須嚴格按照相關操作規程和技術規范執行，同時加強對其運行狀態的監控，一旦發現各種運行故障，應當采取行之有效的維修方法，以保障設備 機械設備進行充分的調試和檢修，以避免在施工過程中出現問題，并且需要對機械設備定期進行維護保養。為了確保設備在運行時的穩定性，還需要對設備上的關鍵部件準備備件。

參考文獻：

[1]許佩劍.水電站機電設備安裝工程質量控制[J].民營科技,2012,09:255.

篇（11）

中圖分類號：TV7文獻標識碼： A 文章編號：

1 引言

伴隨著國家經濟的快速發展，建筑工程項目每年也在成倍增加，但是其中的水電工程安裝一直以來都未被引起足夠的重視。作為建筑工程重要環節的水電工程安裝，其質量是整個建筑工程質量的基本組成部分，然而當前的很多建筑工程已經出現了許多相關的質量問題，本文正是基于解決水電安裝質量問題的考慮，分析了水電工程安裝質量控制管理方面的內容，希望通過這一研究對控制水電工程安裝質量提供的一定的借鑒意義。

2 安裝質量控制

基于確保建筑工程整體的原則，下面將具體分析實現其水電工程的安裝質量控制。

2.1 圖紙質量控制

施工圖紙是保證安裝工程順利完成的關鍵，故其圖紙問題的控制對于水電工程安裝極為重要，本文提出以下幾個處理該類問題的控制辦法：圖紙應嚴格依據國家相關技術的法律規范；設計時應從技術的裝備條件出發，對于特殊的施工技術還應確保施工安全為前提；在新材料的應用方面應嚴格按照規定的規格數量進行設計，對于管線、設備間應用處理也符合安裝要求；圖紙說明應明確、齊全，接線點、交叉點等要確保相符，對于需要進行檢驗牢固等試驗的結構圖紙中也應有詳細的說明。此外施工圖紙應由技術部門進行詳細的會審，在設計交底時還應補充會審紀要內容，從以上幾個方面從嚴進行設計階段的控制，是安裝施工順利、高質量完成的基本保障。

2.2 施工組織設計控制

施工組織設計是安裝工程的核心文件，在安裝過程中須依據其進行組織安排，對于這一階段控制管理應做好以下幾方面：將結構做法、建筑形式、層高等施工方案，特別是對隔斷墻、外墻保溫的水電安裝辦法進行詳細說明；對應用的管材、設備、卡架、工藝流程、質量保證等進行詳細的步驟與要求詳細說明；重點控制部分，如保溫墻管道等電盒固定的方法要進行突出說明。施工組織設計在整個安裝工程中的核心地位，故其控制更應詳細，全面結合各建筑項目中的實際情況，進行規劃。

2.3 給排水工程與電氣安裝控制

在對給排水工程安裝控制方面應做好以下內容：安裝施工順序依據主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設備連接的順序，另外還應明確排水管與給水和安裝工序；工程中的各管段工藝必須依序均勻粘結，預留口要封嚴以防雜物等掉入管內堵管；排水立管的安裝要把立管段運到按設計坐標要求預留的洞口，調整好立管垂直度，按順序進行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標高是否達到標準，如果達到要求，則把甩口封堵嚴密；地下埋設管道應認真進行水壓試驗，埋土夯實方法要得當，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理。在電氣安裝中主要是針對電氣照明系統、電氣動力及防雷接地系統的組成施工，在這一部分應做好以下內容控制：嚴格選擇應用的設備和材料，使用設備材料應具備使用說明書、合格證、產品型號和系列等內容；所有進盒的電線管，必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。對敷設于多塵和潮濕場所的電線管路、管口管子連接外均應做密封處理，電線管路加保護管，管子長度要超過8m；導線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布，確保電線絕緣性能，配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進行，墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進行，而暗裝配電箱、接線箱應在土建抹灰裝飾前，根據抹灰厚度進行；防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負責人，結構主筋綁扎時焊接跨接線，均壓環與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時，預留接地端子，與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。上述這些電氣與給排水工程的安裝控制，在實際操作中應嚴格履行并應有全面協調控制配合的方案進行處理，

3 安裝質量驗收監管與控制

任何項目的驗收都至關重要，對于水電工程的安裝也不例外。在工程施工過程中，質檢員要認真執行質量驗收標準對各項工程進行監督，上道工序不合格不得轉入下道工序。做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作，將抽查變為全面的檢測，如果發現問題及時報告并通知班組整改。要做好水電工程安裝質量的的管理，關鍵在于加強施工管理，抓好施工圖的審查、施工過程質量檢驗、控制和糾正不合格的安裝產品等影響質量的關鍵環節；關鍵在于運用正確的施工方法，通過不斷提高監理人員的素質、施工人員的質量意識和自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式對質量進行管理，就能有效解決好建筑水電安裝工程質量。

4 小結

本文分析了建筑水電安裝質量控制，包括圖紙質量控制、施工組織設計控制、給排水工程與電氣安裝控制，最后給出了安裝質量驗收監管與控制，在實際項目實施和應用當中還是要做好具體項目特殊性分析，這樣其應用效果將會更加明顯。

參考文獻：

[1] 殷士軍.建筑工程水電安裝質量問題的預控方法[J]. 科技資訊. 2011(04)

[2] 李生金.淺析我國水利水電工程質量現場管理措施[J]. 知識經濟. 2011(09)

[3] 鄭文強.論水電安裝在建筑工程中定位偏差的質量問題[J]. 企業技術開發. 2011(01)