房屋建筑施工管理的問題及對策

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0前言

近些年，建筑行業作為我國支柱型產業發展極為迅猛。施工管理作為房屋建筑施工階段的重要工作內容，其關乎著施工的整體質量，對建筑行業的整體發展具有一定的影響與意義。鑒于目前我國建筑行業的發展趨勢，對施工管理的重要性加以了解和掌握的前提下，對施工管理存在的問題及對策展開分析，對提升施工管理水平與推動建筑行業的整體發展具有極其重要的影響與意義。

1房屋建筑施工管理重要性

房屋建筑施工管理對于施工階段重要性不言而喻，其體現如下：第一，施工管理是工程整體質量的重要保障。施工管理過程中，質量管理關乎著工程的質量、不論是施工工藝、材料檢測的管理，還是施工方案的交底與施工方法的選取等，都會一定程度上影響房屋建筑工程的整體質量。因此，需不斷增強對房屋建筑施工管理的重視程度，為工程整體質量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也關乎著建筑企業的直接經濟效益。市場經濟的背景下，建筑行業市場的競爭激烈程度與日俱增，針對建筑企業來講，提升自身管理水平能夠更好的增加經濟效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用與影響，直接關乎著工程的施工成本與質量、進度。因此，針對建筑企業來講，應增強對施工管理的重視程度，保證施工質量的前提下，減小施工成本，提升經濟效益。

2房屋建筑施工管理存在的問題

2.1施工管理與安全意識不足

房屋建筑施工管理工作中，建筑企業自身施工管理與安全意識不足成為工作中的主要問題。目前，一些建筑企業于施工階段，由于并未認清施工管理在施工階段的重要程度，從而沒有建立全面有效的施工管理意識，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企業仍舊將施工管理意識停留在施工技術方面，將施工技術作為施工管理的準則，直接導致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企業將工作重心停留在施工成本、進度與經濟效益方面，沒有對施工階段存在的安全問題給予足夠的重視，致使施工安全管理工作不到位，施工人員安全意識缺乏，并因此引發潛在的安全問題。

2.2施工材料管理效率低下

施工材料管理對整體工程質量起到決定性作用，針對目前形式而言，施工管理水平依然較低，其主要是由于施工階段建筑企業與施工人員沒有對施工內業資料采取及時有效的歸檔處理，致使施工過程中出現盲目性。針對多數建筑企業與施工管理相關人員而言，并未對施工內業材料管理工作予以充分重視，內業材料歸檔大多于工程竣工后進行，致使施工階段的材料的采用與選擇出現盲目性，導致施工管理人員無法對施工階段因材料產生的相關問題沒有采取有效的處理。

2.3文明施工重視程度不足

目前，對于大多數房屋建筑工程施工現場而言，施工階段產生的大量廢物被隨便處置并堆放在路邊，這類不文明施工現象給建筑企業以及工程整體形象帶來一定的負面影響，也會對施工現場與周圍環境造成安全隱患。例如，施工階段產生的大量廢物中包含廢鐵、廢磚頭與泡沫等垃圾，這類廢物對環境產生一定影響與污染，且容易產生不確定的安全因素，增強安全事故的產生概率。

3提升房屋建筑施工管理水平的對策分析

3.1提升施工管理與安全意識

第一，建筑企業需增強對施工管理的重視程度，首要任務是提升管理人員的管理意識與全員的安全意識，在此前提下，增強對施工管理工作的傳播推廣，使得企業內部全體人員能夠對施工管理工作予以充分重視。第二，建筑企業需對全體人員展開定期、系統的安全教育培訓，針對施工管理人員進行專項的管理知識培訓，對相關人員的安全教育培訓持證上崗，以此提升建筑企業全體人員的管理意識與安全意識。第三，針對施工人員來講，也需要增強自身安全意識，根據相關施工規范和準則進行施工，減小各類安全事故的產生，保證施工質量與安全。因此，通過對施工人員管理意識與全體人員安全意識的高效、系統的教育培訓，對房屋建筑施工管理水平的提升具有重要意義與影響。

3.2增強施工材料管理效率

針對建設單位來講，應該增強對施工材料的嚴格管控，保證工程全部施工材料符合相關標準的前提下，進行有條不紊、面面俱到的施工工作管理。首先，工程負責人與相關管理人員應加強對施工材料管理的關注與重視，施工材料管理不僅影響工程施工管理效率，還對整個工程質量起著關鍵性的作用。在此前提下，對不同材料的自身性質與施工工藝進行了解，以便為后續階段施工效率的提升奠定基礎。其次，建筑企業應根據施工過程中的實際需要，任命專人負責材料采購工作，選擇信譽度高的材料供應商，并與之建立長久的戰略合作關系，保證施工材料的供應質量、供應速度滿足施工需求。最后，建筑企業還應對施工材料的進場管理采取嚴格管控，進場之前對供應材料的合格證明進行查實，而后由專門人員對材料進行抽樣檢測。在此前提下方可對準許相關材料進場，以上都為工程施工效率的提升奠定了可靠的基礎。

3.3注重文明施工現場管理

于房屋建筑施工階段，施工的文明程度對于建設項目的整體施工水平具有關鍵性的影響，因此建設企業務必要對文明施工予以高度重視，減輕施工對周圍環境造成的影響，并保證施工人員的自身安全，為建筑企業建立文明優秀的企業形象。首先，建筑企業應增強對文明意識的培養，通過組織安全文明教育培訓，提升全體人員的綜合素質，使其可以按照相關規范文明施工，減輕對外部環境的影響，并使可能發生的安全事故的幾率降至最低。其次，建筑企業應對工程施工過程中的違規操作等現象制定相應的處罰措施。例如，針對初次不按規范處理現場廢物的施工人員采取警告處理，針對多次違反規定的人員進行懲罰，以此確保文明、安全施工。

4結論

綜上所述，本文對房屋建筑施工管理的重要性展開分析與闡述，針對房屋建筑施工管理存在的施工管理與安全意識不足、施工材料管理效率低下、文明施工重視程度不足等問題提出針對性的解決措施，即提升施工管理與安全意識、增強施工材料現場管理效率、注重文明施工。分析結果表明，目前我國房屋建筑施工管理依舊存在一定的問題亟待解決，應增強對施工管理問題及對策的分析，為提升施工管理的效率與推動建筑行業穩定、持續發展奠定可靠基礎。