國企發展中的經濟管理

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇國企發展中的經濟管理范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

1國企發展中經濟管理的作用

1.1強化經濟管理協調國民經濟建設與發展

對于國企的經濟管理，主要是以國有基礎型產業經濟體系為主導，在各區域的國企中，要對其經濟進行補充，讓經濟管理形成特色的管理模式。如今，國企的經營遇到了很大壓力，尤其是當今的市場經濟趨于全球一體化的模式，讓企業承受著各種各樣的風險。因此，要遵守市場規律，在此前提下，發揮經濟管理的作用，幫助企業更好的優化配置資源，讓各地區地區能夠協調發展，讓地區的經濟優勢都能發揮出來，互補不足之處。

1.2強化經濟管理促進國民經濟的健康發展

我國擁有廣闊的國土面積，在不同的地區中，具有各自的經濟發展模式，之所以出現這樣的局面，主要是因為經濟管理起到了關鍵的作用。通過國家的宏觀調控，不僅可以發揮本地的優勢，體現本地特色，還能為經濟發展提供相應的指導，進一步完善了產業結構，在監督、管理，以及指導等方面的工作邊的更加和諧，進而為企業的健康發展提供了明確的創新方向。

2強化國企經濟管理的作用

要根據國企的發展方向，明確發展目標，進而制定完善的經濟管理制度，在等級分工方面要加強建設，按照各項指標，完成相應的任務，并且，加強監督力度。在企業的運行中，要根據經濟特點，結合地區的差異性，實施企業管理細則，要與企業的經濟發展相適應。不僅如此，還應該以法律為建設依據，在管理辦法要合理可行，將地域特色凸顯出來，為經濟建設打下基礎，保證與地方經濟發展相協調。除此之外，為了強化經濟管理的作用，應該針對國企的經濟管理人員，全面提高他們的綜合素養。由于經濟管理體現個各個環節中，在管理內容方面，將知識、專業、政策集為一體，因此，國企應該為經濟管理人員提供相應的機會，讓他們找到歸屬感，強化責任感。在制度層面，應該對工作綱要進行完善，對各個部門的相關職能進行細化，做到職責清晰，進而提高管理水平，促進團隊協作，幫助企業更高的經營，進而發揮經濟管理的作用。

3國企經濟管理的創新途徑

3.1轉變觀念，營造具有創新活力的企業氛圍

在當今的市場經濟中，國企遇到了嚴峻的考驗，在經濟建設方面，承受著巨大壓力。為了實現企業的可持續發展，應該積極調整固有的理念，高度重視企業氛圍，營造良好的工作環境。因此，企業要充分認識到企業文化的核心作用，積極建設良好的工作環境，為提升經濟管理能力奠定基礎，提供精神幫助。不僅如此，企業應該積極開展不同形式的集體活動，讓員工之間的關系更和諧，進而增強企業的凝聚力，通過科學的理念，為員工提供正確的引導，進而提升經濟管理能力。

3.2以人為本理念完善經濟管理體系

（1）在國企經濟發展中，要做到以人為本，滿足員工的實際要求，為企業發展開拓一條新的路線，保證國企的正常經營。作為國企的領導，應該站在員工的位置考慮文日，積極實施情感教育，關心員工，調動積極性，激發創造力，不斷提升員工的福利待遇，建設企業文化，建立和諧的關系。

（2）吸引高素質的人才，創新管理理念，不能“學歷至上”，要注重實際的工作能力。在“請進來”的同時，也要實施“走出去”的策略，對培訓渠道進行拓展，積極展開培訓力活動，讓員工更新自身的專業技能，培養復合型的管理人才。不僅如此，除了要注重能力的培養，還應該加強員工的道德建設，樹立正確的道德觀。

（3）創新機制，調動員工的積極性。企業要全面掌握員工的實際情況，根據企業的發展方向，對激勵機制進行完善，如果員工想要發明創造，應該提供相應的經費，創建良好的環境等，鼓勵員工，發揮自身的才能，這樣可以提高員工的技能，還可以創新企業的生產技術，以及管理模式，進而獲得良好的經濟管理質量。能動性，加快企業的可持續發展。

3.3重視知識管理工作

目前，隨著知識經濟的發展，企業也應該與時俱進，獲取更多經濟效益，這是在市場競爭中，決定競爭結果的關鍵，也是實現企業價值的有效方法。所以，企業應該改變以往的管理理念，突出知識的價值，在知識產權方面，加快生產與流通，進而得到更多的利潤。不僅如此，要積極挖掘信息資源，更新知識，實現經濟管理的價值。

3.4以企業文化強化經濟管理能力

企業文化直接影響著的經濟發展，也是企業的內在動力，一個優秀的企業文化可以增強企業的凝聚力。由于企業之間的競爭越來越大，市場的開放性也逐漸增強，企業文化已經成為軟實力。因此，國企進行經濟管理中，一定要高度重視企業文化，實現其價值，通過文化的力量，帶動企業發展，不管企業是順境，又或者是逆境，均能生存下去，為贏得競爭機會打下基礎。

4結語

綜上所述，對于國企的經濟發展來說，不僅影響著企業建設，也會關系到國家資金的流動性，與百姓的民生具有密切聯系。由于市場經濟的不斷發展，國有企業要做出相應的改變，針對經濟管理，系統的分析，充分認識到經濟管理的重要意義。在企業中，營造良好的氛圍，為廣大員工提供學習與進修的機會，挖掘其潛能，在企業戰略發展方面，堅持創新，進而實現經濟管理的作用。