互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的作用

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在我國(guó)改革開放持續(xù)深化的新形勢(shì)下，特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了新的更高的要求，企業(yè)只有適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新，才能使經(jīng)濟(jì)管理工作上新臺(tái)階，否則就會(huì)制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展，甚至?xí)?duì)企業(yè)發(fā)展造成不良的影響。這就要求企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響，堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則，著眼于破解企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的突出問題，運(yùn)用創(chuàng)新理念和創(chuàng)新思維，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式改革、創(chuàng)新和發(fā)展，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，為促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出的挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。總理在2015年的政府工作報(bào)告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了很多挑戰(zhàn)，要求企業(yè)給予高度重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)思維開展經(jīng)濟(jì)管理工作，不斷拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，特別是要在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)管理”方面取得突破，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化；“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須構(gòu)建具有較強(qiáng)融合性的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，特別是要將“線上”與“線下”相融合作為重要的創(chuàng)新性模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性；“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思路提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，使經(jīng)濟(jì)管理由“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及其他現(xiàn)代信息技術(shù)，通過經(jīng)濟(jì)管理信息的收集和分析，努力為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供決策服務(wù)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，由于大量信息井噴式出現(xiàn)，使得產(chǎn)品、決策、管理更加透明，員工可以隨時(shí)獲得自己需要的信息，這使得以往員工必須從管理者處獲得信息而不得不對(duì)其產(chǎn)生依賴的關(guān)系逐漸瓦解，出現(xiàn)了“去中心化”和“去組織化”的現(xiàn)象，必須不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維[1]。但目前一些企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化方面相對(duì)比較薄弱，很多企業(yè)還沒有建立比較完善的經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，同時(shí)也沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維中解脫出來(lái)，注重管理缺乏服務(wù)的問題比較突出，比如很多企業(yè)不重視經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的拓展，在利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展經(jīng)濟(jì)管理過程中為企業(yè)提供戰(zhàn)略性、前瞻性、務(wù)實(shí)性指導(dǎo)與服務(wù)方面不夠到位，這也在很大程度上制約了經(jīng)濟(jì)管理工作的深入開展，同時(shí)也不利于為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供支撐。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，要想使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更具有成效，必須不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，努力提升經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和效能化水平。但目前一些企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，還沒有深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的整體水平不高。比如個(gè)別企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，不注重將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與營(yíng)銷管理進(jìn)行有效融合，在開展市場(chǎng)營(yíng)銷的過程中，電子商務(wù)體系不夠完善，缺乏對(duì)電子商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)的有效管理，導(dǎo)致電子商務(wù)營(yíng)銷出現(xiàn)了一些問題和矛盾，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分不利的影響。還有一些企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，不注重運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，比如在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作缺乏戰(zhàn)略性等等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的“線下”管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，要求企業(yè)必須構(gòu)建更加科學(xué)和完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)。但一些企業(yè)還沒有在這方面下功夫，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)在“線上”與“線下”相結(jié)合方面比較薄弱，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)特別是終端建設(shè)方面相對(duì)比較滯后，還沒有利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的[2]。還有一些企業(yè)不重視經(jīng)濟(jì)管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)“云平臺(tái)”建設(shè)，在“云平臺(tái)”開發(fā)、建設(shè)與管理方面缺乏有效性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理沒有領(lǐng)域缺乏拓展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容相對(duì)較少、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不夠多元等等，這已經(jīng)成為制約“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要瓶頸之一，需要下大力氣構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新策略

在“互聯(lián)風(fēng)+”時(shí)代，企業(yè)要想更有效地開展經(jīng)濟(jì)管理工作，必須在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維方面很下功夫，重中之重就是要牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化水平，特別是要著眼于提升經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性和效能性建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善經(jīng)營(yíng)管理體系，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維，著眼于推動(dòng)“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。比如通過運(yùn)用信息化手段，大力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源的整合力度，特別是在應(yīng)用ERP系統(tǒng)開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等進(jìn)行有效融合，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更具有資源整合性、戰(zhàn)略支撐性。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維，還要高度重視發(fā)揮廣大員工的積極作用，比如通過網(wǎng)絡(luò)化管理模式建設(shè)，使廣大員工參與到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中。健全和完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展具有重要價(jià)值。“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)構(gòu)建更加完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)造了有利條件，這就要求企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)乃至智能技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，使經(jīng)濟(jì)管理工作能夠發(fā)揮多元化功能。比如在開展?fàn)I銷管理的過程中，應(yīng)當(dāng)更加重視“線上”與“線下”相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用，并且要對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)等進(jìn)行管理，既要強(qiáng)化營(yíng)銷管理的整體性，也要高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的滲透性[3]。再比如在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化“云會(huì)計(jì)”管理模式的應(yīng)用，既有利于降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理成本，又有利于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的專業(yè)化水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和設(shè)計(jì)。企業(yè)要將創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)作為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略性舉措，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的改革和創(chuàng)新，更加重視網(wǎng)、云、端三者之間的協(xié)調(diào)和配合，并且要在技術(shù)支持和服務(wù)方面取得突破，要從“管資金”向“管資金、管資產(chǎn)、管風(fēng)險(xiǎn)、管發(fā)展”的方向努力，可以運(yùn)用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過構(gòu)建財(cái)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”監(jiān)測(cè)和排查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，并且提出有針對(duì)性的解決對(duì)策，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更具有針對(duì)性。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，還要高度重視經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的融合創(chuàng)新，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)將各類管理平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)的整合，使各類資源和數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)共享，進(jìn)而在開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中更具有系統(tǒng)性，同時(shí)也能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的重大變革[4]。

4結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有重要影響，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)只有適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，善于運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開展經(jīng)濟(jì)管理工作，才能使其發(fā)揮更好的成效。但目前一些企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理的過程中，還存在經(jīng)濟(jì)管理模式缺乏創(chuàng)新的問題，特別是還沒有深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理變革的重大意義，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的整體水平不高，特別是在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理針對(duì)性、系統(tǒng)性和效能性等諸多方面比較薄弱。這就要求企業(yè)在未來(lái)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，一定要深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的積極作用，采取更加有效的措施，重點(diǎn)要在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)等諸多方面取得新的更大的突破，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理步入創(chuàng)新發(fā)展軌道，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝代國(guó).“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2018（12）：106-107.

[2]姜子天.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（8）：144.

[3]劉榮鋒.淺析互聯(lián)網(wǎng)+模式下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2017（18）：1-2.

[4]管浩辛.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（13）：168-169.

作者:黃恒 單位:福州遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢有限公司