建筑工程項目管理中的質量控制與管理

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在建筑行業市場競爭日益激烈的當今，建筑行業想要長久穩定的發展，就必須具備完善的工程建筑管理辦法。隨著市場經濟體制深化，建筑市場的競爭呈現了前所未有的激烈場面。優勝劣汰的市場機制下，建筑企業想要長久生存，就必須加強對于項目工程的管理。結合實際的施工狀況，對所選施工方案進行分析，為建筑工程實施計劃明確的管理。在不同的發展階段，管理人員要及時調整管理辦法，滿足工程建設的實際要求，實現提高項目管理水平的目的。

1項目工程質量管理的原因

影響工程項目管理的原因大致可以分為四種：材料和設備質量、設備性能、生產成本和施工時間。作為項目管理的重要部分，項目質量管理主要為項目整體質量服務，進行靈活的指揮和合理的控制。工程項目質量的管理需要結合工程產品的規定和需求能力，并且保證整個管理過程不違背國家相關法律法規的規定。相關的法律法規為施工單位和人員提供了一定程度的約束。在具體的建筑施工中，一定要對一些細致的情況進行相應的了解，保證工程的合法性。

2建筑工程項目管理中質量控制

①由于建筑工程一般涉及的工程量都比較大，項目質量問題可能是多種原因的共同作用結果，建造流程較為繁瑣，所涉及到的每一個環節都可能出現一定的問題，這些問題都可能影響到整個施工進程。我國在當前的質量控制和管理措施方面存在著一定的不足，加上在工程的質量管理工作中，無法預測到潛在問題的出現，這就導致了一旦問題出現，查找問題的具體原因需要消耗大量的時間。②工程的質量管理工作伴隨著整個工程施工過程，應對不同影響因素，要及時的制定出管理細則規范。對相應的影響因素進行分析總結，查找問題出現的原因，并且相關的管理人員進行協商，結合其它事例，搜集經驗，完善制度上的不足。一些施工單位對于質量安全的重視度不足，使得大量的制度，無法真正落實。而且在施工過程中，一部分工作人員可能存在違規作業，這也是工程質量管理經常出現的現象。③項目質量的水平不穩定。由于建筑工程的施工周期一般都比較長，所以會遇到不同的環境影響，而且在建造前期的材料采買中可能出現一定的劣質材料，這些因素都可能對工程的質量造成影響，所體現出的質量水平必然發生一定的波動。這些波動無法預測，管理人員只能在工程的進行過程中，一旦發現問題，及時提出解決方案。針對相應可能出現的情況要提前做好應急預防措施。④工程項目管理需要系統性。在對質量進行控制時，大都需要多個部門協同作業。各個部門對發現的問題進行及時的溝通，并且對于注意事項進行重點標注。在實際的項目管理中，可能會出現很多因素，影響工程的質量，由于各個環節的聯系較為密切，某一環節的問題都可能影響到其它環節的進行。所以，對于質量進行控制和管理的過程中，管理人員要不斷對各個部門的情況進行了解。

3強化建筑工程項目管理中的質量控制措施

3.1施工設備、材料質量控制

材料和設備作為影響建筑工程正常進行的重要因素，設備和材料的質量直接影響工程整體質量。施工單位要根據具體的施工需求選擇適合的機械設備。在對機械的選擇中，要分析機械設備的性能安全性，保證在施工過程中，不會出現設備損壞的情況。避免由于零件掉落或機械倒下誤傷附近的施工人員。而在材料的選擇過程中，要根據具體的參數要求，對采買的材料進行明確要求，對材料質量進行控制，保證整個建筑施工質量。作為工程項目的物質基礎，材料質量的優劣決定了整個建筑的質量。管理人員必須要對施工材料進行嚴格的驗收，對于一些重要材料，要核準其出廠合格證書和批號，避免采購人員為了從中抽取利潤而買入劣質產品以次充好。在選購過程中，可以選擇口碑好、有資質的供貨商。在確保材料質量之后，再將材料投入到施工之中。

3.2強化施工前技術交流

在施工準備期，管理人員要與各部門有合作關系的單位進行積極溝通，對于生產要求進行相應了解。并且與建筑安全管理方面的專家進行請教，記錄質量控制和管理過程中需要重點注意的細節。對于施工工程中，機械的投入量，施工人員的數量以及施工成本進行詳細的了解。結合自身經驗和施工實際情況，對各個階段潛在的影響安全的因素進行預測，提前制定好完善的管理制度，為施工過程中的管理工作做好充足的準備。

3.3建立健全質量管理體系

科學完善的管理體系是管理水平的保障，在當今信息化融入各個行業的背景下，質量管理體系可以運用信息化技術，建立科學的施工安全系統模式和現代安全管理系統，滿足建筑施工對于安全管理的要求。在日常的施工過程中，結合現有制度與實際情況，尋找制度中的漏洞，并且加以修正和完善。對施工責任做到明細化，結合各個子工程的情況，確定總體施工方案，確保方案的可行性和科學性。管理人員可以將各個職責的負責人錄入公司內部網站，一旦問題發生，相關部門之間可以通過內部網站了解到問題的負責人，大大簡化了解決問題的流程。運用信息化技術，對于重點施工環節的負責人員進行重點標注，避免問題的職責不明。

3.4強化施工驗收

驗收作為整個工程后期收尾階段的關鍵環節，對保證工程質量發揮了極為重要的作用。驗收階段并不是工程的結束。為了確定工程的整體和各個環節中質量是否滿足國家相關規定的標準，管理人員要對施工工藝和施工步驟進行具體分析。繪制驗收流程圖，對于高危部位進行重點查驗，將建筑結果與工程設計圖紙進行比對，尋找質量上的不足，避免工程的質量問題影響到施工單位在社會中的形象，并且對于質量的追求和重視，有助于保障建筑周圍的群眾生命和財產安全。整個施工過程中，所運用的技術和材料是對使用人員的負責。對于相應的技術和具體信息進行詳細的記錄，或者簡要的介紹。

4結語

施工項目的質量和安全管理是一個較為系統的工程，所涉及知識和管理內容方方面面。質量和安全的關系息息相關，把握好整個施工過程中的質量問題，有助于確保施工項目的有條不紊，保障資金投入的有效利用。控制好相應的影響因素，有利于解決施工單位管理人員中一些附加的工作任務。讓相應工作人員工作內容更加輕松，能夠提高整個工程的管理效率。在目前建設施工的工作中，較多具備先進的理念和比較實用的方法出現在工程建筑的施工過程之中。參考有關的質量管理和安全標準科學的建立高效和優質的安全體系，是保障施工整體質量的關鍵因素。目前，我國在質量控制和管理方面，雖然已經開始接觸新技術的結合，但是在管理方式和理念上依然存在著一定程度的落后。有關的施工管理人員在自身的工作中，要不斷的完善和修正現有管理制度，保證制度的可行性和有效性。