建筑工程施工質(zhì)量管理和控制探究

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在建筑施工實(shí)際操作的過(guò)程當(dāng)中，施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、建筑工程的要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析，深化建筑施工質(zhì)量的管理工作，最終達(dá)到建筑施工高質(zhì)量、安全、科學(xué)的目的。在文章中，首先說(shuō)明了建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性，然后剖析了對(duì)建筑施工質(zhì)量造成不良影響的原因，最后針對(duì)如何提高建筑工程管理與加強(qiáng)施工質(zhì)量提出了一些建議，希望可以幫助相關(guān)人員解決一些問(wèn)題。

1概述

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平從一定程度上影響著建筑工程施工的質(zhì)量，其中建筑施工工程中的安全管理更是重中之重，一項(xiàng)建筑工程包含許多的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)又包含許多工作，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中有很多的變數(shù)是難以預(yù)料的，因此可能導(dǎo)致施工過(guò)程中存在很多的安全隱患，要想解決這個(gè)問(wèn)題，減少安全事故的發(fā)生幾率，就一定要做好建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作。在一項(xiàng)工程開(kāi)始之前，要仔細(xì)的考慮施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，針對(duì)這些隱患要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析，根據(jù)這些分析找到解除安全隱患的辦法，并且要對(duì)施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，掌握施工的進(jìn)度，做好施工安全隱患的預(yù)防工作。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要意義

從宏觀角度分析，建筑行業(yè)可以對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用，并且建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱性產(chǎn)業(yè)。要令這個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)揮其功用，就要對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)部工作的開(kāi)展進(jìn)行管理，保證施工的質(zhì)量，為建筑行業(yè)的良性發(fā)展提供良好的秩序。從微觀角度分析，要想保證建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，就必須要對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量如果出現(xiàn)問(wèn)題，那么建筑項(xiàng)目就滿足不了人們對(duì)其的需求，無(wú)人使用自然會(huì)影響建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)給一些人或事物帶來(lái)不良影響，降低施工項(xiàng)目的社會(huì)效益。從以上兩個(gè)方面考慮，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制都十分重要，可見(jiàn)其意義重大。

3影響建筑工程的施工質(zhì)量的因素

3.1材料因素

各種材料是建筑物的基礎(chǔ)組成部分，在一定條件下材料質(zhì)量的好壞在很大程度上決定著建筑物質(zhì)量的好壞，可以說(shuō)項(xiàng)目施工過(guò)程中所用的材料決定了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。目前建材市場(chǎng)中出現(xiàn)的建筑材料多種多樣，雖然可以讓人們有更多的選擇，但復(fù)雜多樣的建筑材料卻導(dǎo)致很難對(duì)質(zhì)量給出一定的保障。購(gòu)買(mǎi)建筑材料產(chǎn)生的費(fèi)用在建筑施工的整個(gè)過(guò)程中占得比例很大，并且一些企業(yè)并沒(méi)有相對(duì)明確的規(guī)章制度對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定，這就導(dǎo)致一些不良的承包商為了實(shí)現(xiàn)自己的利益，選擇一些價(jià)格比較便宜的材料，從而賺取中間的差價(jià)，這就導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量存在著很大的隱患。一旦發(fā)生意外，造成的后果是難以控制的。因此，只有保證了材料的質(zhì)量，才能提高建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

3.2方法因素

項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程包含了多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)中又有許多的步驟，為了完成這些工作，產(chǎn)生了很多的施工方法并且比較復(fù)雜繁瑣，不同的環(huán)節(jié)需要不同的施工方法，并且各個(gè)環(huán)節(jié)要相互協(xié)調(diào)，這就要求施工人員對(duì)施工方法要熟練掌握，只有在合適的環(huán)節(jié)運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ拍茉谝欢ǔ潭壬媳Ｕ鲜┕ふw的質(zhì)量。

3.3環(huán)境因素

環(huán)境也會(huì)對(duì)建筑工程的施工造成一定的影響，比如，溫度、雨雪、風(fēng)力等等，這些因素都會(huì)影響施工的速度和質(zhì)量。因?yàn)榻ㄖ┕ふ麄€(gè)過(guò)程有很強(qiáng)的連續(xù)性，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序之間都有一定的關(guān)聯(lián)，一旦某一環(huán)節(jié)被環(huán)境影響甚至中斷，就會(huì)影響工期甚至工程的質(zhì)量。

3.4人為因素

影響施工的人為因素有很多，比如建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目的施工人員、施工的管理人員、監(jiān)察人員等等都在影響著施工的質(zhì)量。首先對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，如果設(shè)計(jì)人員對(duì)施工質(zhì)量的理解不夠，或者設(shè)計(jì)本身就是有問(wèn)題的，那么哪怕是材料再好，方法再正確，環(huán)境在再適合都是沒(méi)有意義的；對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗麄冎苯咏佑|項(xiàng)目施工，所以工作人員自身的素質(zhì)十分重要，只有這樣才能保證項(xiàng)目在實(shí)際操作中穩(wěn)步進(jìn)行；對(duì)于項(xiàng)目的管理層，如果他們對(duì)施工工程的質(zhì)量十分重視，絕對(duì)會(huì)影響下面基層的工作態(tài)度。所以說(shuō)人為因素也在一定程度上影響施工的質(zhì)量。

4提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的對(duì)策

4.1提升領(lǐng)導(dǎo)層的管理水平

領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于建筑施工的重視程度在一定程度上影響著項(xiàng)目施工的質(zhì)量，所以提高領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制意識(shí)十分必要。領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)管，時(shí)刻掌握項(xiàng)目的施工過(guò)程，合理地制定管理制度，確保每一環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量的完成，降低施工成本，降低人為失誤，最終提升建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2提高人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)相關(guān)人員的相互配合，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初到項(xiàng)目竣工完成，相關(guān)人員的自身素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等等都對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量好壞有著直接的聯(lián)系。所以為了保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，管理人員要增加員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高工作人員的熱情，增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，充分發(fā)揮自身的技術(shù)能力，不斷提高施工技術(shù)水平，這樣不僅可以使工作人員本身的職業(yè)生涯有一個(gè)好的規(guī)劃，也可以促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3健全工程施工質(zhì)量管理的制度

在建筑的工程管理過(guò)程中，首先要有一個(gè)明確的制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，只有相關(guān)制度完善才能使相關(guān)工作人員在施工質(zhì)量控制的過(guò)程中有章可循，才能明確自己的責(zé)任與義務(wù)。只有這樣才能保障施工的順利進(jìn)行，從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋耍徊拍鼙Ｕ鲜┕べ|(zhì)量管理工作的正規(guī)化。但是這個(gè)管理制度并不是一成不變的，首先要根據(jù)建筑項(xiàng)目在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析、考量，逐漸改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的漏洞，根據(jù)施工的實(shí)際情況合理安排員工，有序進(jìn)行工程的管理工作。其次也要重視國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，取其精華、去其糟粕，不斷健全項(xiàng)目工程的管理工作。

4.4加強(qiáng)物料管理

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，材料的好壞對(duì)建筑項(xiàng)目最終的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。所以要對(duì)材料的采購(gòu)進(jìn)行把控，安排專業(yè)人員采購(gòu)材料，從源頭上保證材料的質(zhì)量是否合格，是否達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)材料自身的性質(zhì)采用科學(xué)的方法進(jìn)行存儲(chǔ)，也要安排相關(guān)人員不定期的對(duì)物料進(jìn)行抽檢，通過(guò)這些手段確保施工質(zhì)量。

4.5加強(qiáng)質(zhì)量控制

建筑工程在施工期間，一定要做好質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)層要制定詳細(xì)、周全、合理的計(jì)劃。首先，應(yīng)該安排專人管理施工期間產(chǎn)生的各項(xiàng)資料，制定明確的管理?xiàng)l例、管理規(guī)章等文字材料，也要做好施工設(shè)計(jì)圖紙，相關(guān)文件，完工后驗(yàn)收等相關(guān)報(bào)告的保存歸檔工作；其次，管理人員要根據(jù)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)分階段設(shè)計(jì)施工方案，施工方案設(shè)計(jì)完成后，相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照制定的管理?xiàng)l例做好施工的質(zhì)量管理。最后，建筑工程施工質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度并不是一成不變的，管理人員要跟蹤施工的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理方案中的不足之處，再結(jié)合方案的可操作性、實(shí)用性等方面，改進(jìn)管理方案，選取最恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，使建筑工程項(xiàng)目更好的符合國(guó)家對(duì)建筑施工的要求。

4.6完善施工技術(shù)及設(shè)備

在建筑項(xiàng)目的整個(gè)操作過(guò)程當(dāng)中，雖然項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、管理方法很重要，但是這并不意味著施工技術(shù)和配套的相關(guān)設(shè)施就不重要，所以管理人員要不斷完善相關(guān)的施工技術(shù)，及時(shí)調(diào)整相關(guān)的配套設(shè)施，只有這樣優(yōu)秀的施工技術(shù)的作用才能在施工質(zhì)量控制中表現(xiàn)出來(lái)。在整個(gè)建筑項(xiàng)目開(kāi)展之前，應(yīng)該安排相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員、相關(guān)監(jiān)察人員等一起開(kāi)會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目怎樣設(shè)計(jì)、怎樣開(kāi)展、怎樣進(jìn)行質(zhì)量管理、怎樣進(jìn)行檢查等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的溝通，然后制定成紙質(zhì)的文檔進(jìn)行留存，然后在項(xiàng)目開(kāi)展期間，按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)。就監(jiān)察人員來(lái)說(shuō)，為了保證建筑工程的質(zhì)量，可以安排專門(mén)人員進(jìn)行巡查、臨時(shí)抽查等，以此來(lái)保證對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督。這種做法可以提高施工人員的積極性，減少技術(shù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，最終達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，再加上城市化建設(shè)的逐漸推進(jìn)，這些都從一定程度上要求著我們不斷提升建筑工程的質(zhì)量管理水平。所以在建筑工程施工中，一定要結(jié)合實(shí)際工程情況，選擇科學(xué)有效的控制工程質(zhì)量的措施，還要保質(zhì)保量的應(yīng)用這些措施，而且要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的思想培訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。從而可以提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展提供了可靠的保障。另外，也需要對(duì)建筑施工工程的管理策略做出不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)，確保工程的建設(shè)跟質(zhì)量都得到順利推行，逐漸提高建筑業(yè)的建筑水準(zhǔn)，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。