建筑工程質(zhì)量監(jiān)督探討

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0引言

由于建筑工程的施工過程一般都較為復(fù)雜，所以對工程質(zhì)量監(jiān)督的管理工作也比較難進行，在實際的質(zhì)量監(jiān)督管理工作當中，往往都會遇到很多突發(fā)的情況，并且也會因為一些不可抗力的原因而導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法得到保證，目標施工任務(wù)也無法完成，完工驗收不達標。所以就需要成立一個對工程質(zhì)量進行監(jiān)督的專業(yè)部門，在施工期間以及完工之后對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督，并且能夠在施工期間遇到問題的時候能夠給出相應(yīng)的解決方案。

1建筑工程中問題頻發(fā)的原因

在建筑工程的施工中，突發(fā)情況和問題是不可避免的，而建筑工程在施工中的問題原因也是來自于多個方面，比如說:施工人員的能力不足、管理施工現(xiàn)場的人員經(jīng)驗不足、工程所屬的公司管理制度不規(guī)范等。但是從最根本上來說，建筑工程的問題頻發(fā)原因主要還是在于政府以及相關(guān)的部門對工程的質(zhì)量監(jiān)督工作沒有落實清楚，并沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，同時管理制度上存在著漏洞,監(jiān)管部門對于責任的劃分不清楚，管理人員工作不認真等。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的監(jiān)管辦法已經(jīng)不適用于現(xiàn)今的工程管理，對于現(xiàn)如今的工程質(zhì)量的管理方法也需要更加專業(yè)及合理有效。所以政府有必要出面設(shè)立一個針對工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)監(jiān)站，以便對工程進行實時的監(jiān)督與管理，使工程建設(shè)能夠更加順利的進行。

2建筑工程施工中質(zhì)量監(jiān)督的方法

1）建筑工程的施工質(zhì)量決定了其利用的價值。按照由小到大的順序分為工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，只有每個基礎(chǔ)的質(zhì)量得到保證,才可以保證建筑工程的質(zhì)量,為了實現(xiàn)這一目標，需要對施工質(zhì)量監(jiān)督建立一個相對完整的管理體系。如果將一整個工程項目的施工步驟分為四個階段:決策、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收，對每一個階段進行嚴格的把控，就可以保證最后的工程質(zhì)量。工程質(zhì)量控制體系指的是為了能夠達到預(yù)期的工程質(zhì)量所采用的操作方式。它的過程分為兩個階段，第一個階段是制定階段，主要內(nèi)容有:設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準；第二個階段是實施階段，在實施的過程當中對整體施工進行監(jiān)測，一但發(fā)現(xiàn)存在不符合要求的操作需對其進行糾正。為了能夠更好的實現(xiàn)控制質(zhì)量的目標，一般情況下會采取業(yè)主、建筑商及政府等多個實施者同時進行控制的方式，政府及業(yè)主方面的質(zhì)量控制基本屬于外部控制，而建筑商的質(zhì)量控制則屬于內(nèi)部控制。質(zhì)監(jiān)站控制質(zhì)量的系統(tǒng)由目標體系、控制主體、控制對象及控制的手段等等組成。目標體系主要是指完成監(jiān)督方案中的工作內(nèi)容，迫使工程能夠達到驗收的要求，確保建筑工程的質(zhì)量。控制主體是指監(jiān)督質(zhì)量的人員，相關(guān)的工作人員的專業(yè)態(tài)度及業(yè)務(wù)水準是決定質(zhì)監(jiān)站對于工程質(zhì)量監(jiān)督工作能否順利進行的重要因素。控制對象主要是指建筑工程質(zhì)量問題會出現(xiàn)的各種原因，其中包括施工人員、施工所用的設(shè)備、建筑工程所需材料及工程周邊的環(huán)境等,只有確保以上全部都在質(zhì)監(jiān)站所控制的范圍內(nèi)，才可以實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)站對于工程的監(jiān)管。控制手段多數(shù)情況下分為兩種，一種是管理手段，另一種是技術(shù)手段。管理手段主要指的是管理的方式與方法，管理人員可以對工程進行不定期的檢查和經(jīng)常性的巡查，而技術(shù)則是對施工中的每個技術(shù)層次進行檢查。用多方面的控制手段確保質(zhì)監(jiān)站可以更加有效的對建筑工程進行監(jiān)督，也是為了可以更快的發(fā)現(xiàn)建筑工程中所存在的問題并解決，保障工程可以達到合格標準。

2）為了能夠保證工程能夠達到規(guī)定的目標，質(zhì)監(jiān)站需參與整個施工的過程。質(zhì)監(jiān)站需在工程商對項目進行施工之前就準備好相應(yīng)的實施計劃，并組建一支專業(yè)的質(zhì)監(jiān)隊伍在施工期間對施工的整體進行監(jiān)督，根據(jù)相關(guān)的建筑合同為工程制定出完整的監(jiān)督方案，并且需要參與設(shè)計圖紙的會議，在監(jiān)督施工的期間對整個施工的情況撰寫質(zhì)監(jiān)報告等等。因為對工程順序的質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的一個基本單元，所以就需要加強對關(guān)鍵工程順序的控制,也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為了能夠?qū)崿F(xiàn)對工程順序的控制，可以用設(shè)置質(zhì)量控制點的方式來進行，就是對關(guān)鍵工序與薄弱工序進行嚴格把控，可以使質(zhì)監(jiān)站更好的對施工質(zhì)量進行控制。分項工程與分部工程是質(zhì)監(jiān)站在施工中重點監(jiān)督的對象。分項工程的質(zhì)量評價決定了分部工程的質(zhì)量評價，而分部工程的質(zhì)量評價又決定了施工單位的質(zhì)量評價，因為分項工程是由一種或多種工序組合而成的，所以對分項工程的監(jiān)制任務(wù)可以分為多道工序,然后對每一道工序進行質(zhì)量評價，從而得到最終的結(jié)果。分部工程包括了很多個分項工程，與分項工程進行同樣的監(jiān)制方案即可，從而得出最終中的結(jié)果。施工單位對于工程的質(zhì)量和施工的過程都可以進行驗收,可以確保驗收的合格性，施工中的資料在質(zhì)監(jiān)站里相對的較為完整，對項目進行抽查，保證抽查的項目可以達到合格的標準。

3結(jié)語

工程質(zhì)量問題關(guān)乎到工程竣工投入使用后人們的安全，質(zhì)監(jiān)站可以在施工中起到監(jiān)督的作用，更早的發(fā)現(xiàn)其中的問題，并且對相應(yīng)的問題給予科學合理的解決辦法，從而能夠有效的提高工程施工的質(zhì)量,并且也能夠?qū)ㄖ氖褂媚晗捱M行保障，所以每一名質(zhì)監(jiān)的工作人員都應(yīng)對每一道工序進行嚴格的檢查，確保不會發(fā)生較為嚴重的問題，保證整體建筑工程的質(zhì)量。