企業(yè)政工隊伍建設(shè)探索

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在新時期，對于我國企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都提出了新的要求和挑戰(zhàn)，企業(yè)只有積極響應(yīng)和貫徹時代的發(fā)展要求才能夠可持續(xù)發(fā)展下去，企業(yè)的政工隊伍建設(shè)對于企業(yè)文化的加強具有重要的意義，企業(yè)文化作為企業(yè)無形的資產(chǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展能夠發(fā)揮出不可估量的作用。我們暫且可以把企業(yè)政工隊伍當(dāng)作一個團體，團隊想要發(fā)展壯大離不開團隊中每一個成員的積極努力，如果有一個成員對自身的要求過低或者達不到要求都會影響到一個團隊的整體發(fā)展，以此政工隊伍建設(shè)離不開每一個政工人員。政工人員的個人素質(zhì)都將會對政工隊伍的建設(shè)起到不同程度的影響。所以文章將對政工人員對于企業(yè)政工團隊建設(shè)的影響以及意義做出分析和討論。

一、企業(yè)在政治工作建設(shè)中存在的相關(guān)問題分析

（一）企業(yè)對于政治工作建設(shè)沒有給予足夠的重視。企業(yè)在進行政工工作建設(shè)和管理時對于企業(yè)政工隊伍的建設(shè)沒有足夠的重視，企業(yè)一般對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)以及營銷團隊的建設(shè)關(guān)注度比較高，而對于政工隊伍的關(guān)注度和建設(shè)力度都是不足的，好多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)在對員工進行思想政治方面的建設(shè)會浪費企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時間，因此企業(yè)沒有做好平衡發(fā)展的要求，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)以及營銷團隊的建設(shè)關(guān)注度要高于對企業(yè)政工人員以及政工工作的關(guān)注度，這樣的發(fā)展是極不科學(xué)和不合理的。

（二）企業(yè)中政工建設(shè)缺少有效的創(chuàng)新。企業(yè)在進行政工工作時應(yīng)有創(chuàng)新和改變，好多企業(yè)在進行政工工作時沒有做到，在工作中只知道沿用傳統(tǒng)的政工工作方式來進行，政工工作人員在平時的工作中也沒有進行政工工作的創(chuàng)新，導(dǎo)致政工工作的效率低下，出現(xiàn)政工工作的傳達不及時等問題，所以企業(yè)要想在政工工作中有所突破，就一定要做好創(chuàng)新工作，包括工作方式的創(chuàng)新，工作手段的創(chuàng)新等等。

（三）企業(yè)在政工隊伍的建設(shè)力度不足。由于企業(yè)對于政工工作的忽視，所以導(dǎo)致企業(yè)對于政工隊伍的建設(shè)力度不夠，一方面是企業(yè)根本就不重視企業(yè)政工隊伍的建設(shè)，更愿意把時間和精力投入到能夠直接產(chǎn)生利潤的崗位中。另一方面是企業(yè)在進行政工隊伍建設(shè)中投入的人力和物力不夠，企業(yè)不愿意對政工人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，而且政工人員在企業(yè)中的待遇和自身價值都沒有合理體現(xiàn)出來，導(dǎo)致企業(yè)中政工人才的流失和引進困難。沒有人才提供保證，企業(yè)的政工工作是無法做好的，所以企業(yè)一定要加強政工隊伍的建設(shè)力度，提高政工人員在企業(yè)中的地位和價值，讓政工人員能夠感受到企業(yè)帶來的誠意和溫暖，有利于政工人員對企業(yè)產(chǎn)生依賴感和信任，這樣會讓政工人才感受到企業(yè)對于自身的重視程度，也就愿意加入企業(yè)中。

二、企業(yè)政工人員素質(zhì)提高對隊伍建設(shè)的意義

（一）企業(yè)政工人員素質(zhì)提高有利于企業(yè)政工隊伍水平的提高。企業(yè)的政工隊伍作為一個整體或者說是團體，其發(fā)展是離不開團體中各個成員的，所以每個成員素質(zhì)的高低都會影響到團體的發(fā)展。因此企業(yè)加強政工人員的素質(zhì)就是加強了政工隊伍的整體素質(zhì)。

（二）提高政工人員素質(zhì)有利于提高政工隊伍的思想工作效率。企業(yè)政工人員的思想建設(shè)是其做好政工工作的有效保障，政工人員的素質(zhì)提高了，相應(yīng)的，其在思想上的意識就會得到提高和進步，就會提高其在工作中的效率。

三、如何有效提升企業(yè)政工人員的自身素質(zhì)建設(shè)

（一）企業(yè)應(yīng)該加強對政工人員素質(zhì)建設(shè)的認(rèn)識。企業(yè)要從長期經(jīng)營和發(fā)展的角度出發(fā)，樹立對企業(yè)政工人員素質(zhì)建設(shè)的重要認(rèn)識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為一個企業(yè)中的帶頭人，其起到的作用和地位都是很高的，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要發(fā)揮帶頭人的作用，從自身出發(fā)建立起對企業(yè)政工人員素質(zhì)建設(shè)的重要認(rèn)識，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先重視起這個問題，企業(yè)中其他人才會對這個問題起到足夠的認(rèn)識和重視。

（二）企業(yè)要加強政工人員的培養(yǎng)以及人才的引進。對于企業(yè)當(dāng)下政工人員的素質(zhì)存在著層次不齊的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該高度重視，由于企業(yè)對政工人員工作的不重視導(dǎo)致企業(yè)政工人才流失的現(xiàn)象就更為普遍了，所以首先企業(yè)應(yīng)該高度肯定政工人員在企業(yè)中的價值，讓政工人員對企業(yè)產(chǎn)生信任和依賴，其次企業(yè)要提高政工人員的待遇，這樣才能夠留住人才以及吸引到人才。因為不管是哪方面的人才，對于其自身價值的肯定以及薪資待遇問題都是主要關(guān)注的問題。而且在待遇上對政工人員進行相應(yīng)的提高也是為政工人員提供了一個生活上的保障，只有生活上有所保障，政工人員才會有精力和時間去完善和加強自身的素質(zhì)建設(shè)和提高。

四、結(jié)語

企業(yè)政工人員的自身素質(zhì)建設(shè)將會影響到政工隊伍整體的建設(shè)，做好政工人員素質(zhì)建設(shè)對于企業(yè)來說具有深遠(yuǎn)的意義和價值。