現(xiàn)代化管理會計職能的完善

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一、管理會計的概述

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支，是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評等職能的一種管理活動。

二、管理會計在企業(yè)中的職能研究

（一）預(yù)測經(jīng)濟前景

預(yù)測是根據(jù)過去的和現(xiàn)有的資料和信息，運用一定的科學(xué)的方式和方法，預(yù)估和推測事物未來的發(fā)展趨勢，主要表現(xiàn)在可以由已知推測未知。根據(jù)預(yù)測對歷史資料的依賴程度，可以將預(yù)測方法分為定性分析法和定量分析法。定性分析法，適用于歷史資料比較少或缺乏明確的數(shù)量關(guān)系時使用，主要通過專業(yè)人員根據(jù)個人經(jīng)驗和知識，對預(yù)測對象進行合理地分析，這種方法不需要復(fù)雜的計算，主要依靠專業(yè)人員掌握的經(jīng)驗進行預(yù)測。定量預(yù)測主要通過數(shù)學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進行處理，建立能夠反映各種變量之間數(shù)量關(guān)系的模型進行預(yù)測的一種方法。主要包括以某個指標(biāo)過去的變化趨勢預(yù)測未來的變化趨勢的趨勢預(yù)測法和根據(jù)指標(biāo)間的相互依存、相互制約的關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型的因果預(yù)測法。

（二）參與經(jīng)濟決策

決策，指人們?yōu)榱送瓿赡骋荒繕?biāo)，運用科學(xué)的知識和方法，通過科學(xué)的計算和分析，最后從可供選擇的方案中選出最佳方案的過程。決策起著由目標(biāo)到結(jié)果的中介作用，科學(xué)的決策可以指導(dǎo)人們進行正確的行動，并達成最終目標(biāo)。決策分為短期經(jīng)營決策和長期投資決策。短期投資決策是企業(yè)為了達到預(yù)期目標(biāo)，在預(yù)測的基礎(chǔ)上，運用專門的方法選擇最優(yōu)的方案進行決策的過程。長期投資決策，是在充分考慮貨幣時間價值，投資風(fēng)險價值，資金成本的基礎(chǔ)上，運用專門的方法對投資項目的可行性進行評價，以提供決策的重要依據(jù)。

（三）規(guī)劃經(jīng)濟目標(biāo)

規(guī)劃就是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，將所確定的目標(biāo)用數(shù)字的形式加以匯總和比較，編制全面預(yù)算，以便對企業(yè)的未來經(jīng)濟活動進行合理地規(guī)劃，將企業(yè)的各項資源充分利用，達到資源的最優(yōu)配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的良性發(fā)展。規(guī)劃的主要內(nèi)容就是預(yù)算及其管理。預(yù)算是指對特定的財務(wù)資源進行的規(guī)劃，通常以金額和數(shù)量的形式展示出管理層對于未來資源使用的需要量的規(guī)劃和對財務(wù)情況的規(guī)劃。預(yù)算作為公司管理層對于公司具體財務(wù)目標(biāo)進展情況進行度量的一種手段，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與成熟起著至關(guān)重要的作用，也是企業(yè)內(nèi)部控制管理的主要方法之一，已處于企業(yè)內(nèi)部控制制度的核心地位。

（四）控制與考核經(jīng)濟業(yè)務(wù)

控制與責(zé)任會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個核心內(nèi)容，企業(yè)的管理層人員正是通過對成本控制，責(zé)任預(yù)算控制和企業(yè)的戰(zhàn)略績效評價。來直接參與到企業(yè)的管理活動中來。在企業(yè)中控制一般分為預(yù)算控制和成本控制。預(yù)算控制是指在確定了預(yù)算目標(biāo)后的預(yù)算執(zhí)行控制。成本控制是企業(yè)成本管理的核心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟效益進行預(yù)算控制與績效考核的重要內(nèi)容。企業(yè)只有將成本的預(yù)算控制在合理有效的范圍內(nèi)，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。

三、完善現(xiàn)代化管理會計職能的措施

（一）完善對內(nèi)提供的管理信息

管理會計的主要作用在于對內(nèi)，其提供的信息是為滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，進而協(xié)助實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。而管理信息本身魚龍混雜，這就要求管理會計人員運用專業(yè)化的知識進行篩選，從復(fù)雜的管理信息中選出對企業(yè)的發(fā)展具有使用價值的管理信息，將其提供給管理層人員，供其進行參考進而做出正確的決策。管理會計提供的報告信息主要著重于控制現(xiàn)在和評價過去，著重于規(guī)劃未來。因此，只有對所提供的管理信息加以完善，才能使管理會計更好地發(fā)揮其預(yù)測經(jīng)濟前景的職能作用。

（二）加強管理會計的方法與技術(shù)的創(chuàng)新

基于大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，為了企業(yè)創(chuàng)造更大的效益和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，便要求管理會計能夠提供更加全面、有效的預(yù)測和決策信息，更要求能提供各部門及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的有效分析，想要做到以上的要求，便需要管理會計使用更為先進的方法，如企業(yè)成本變動分析、業(yè)務(wù)流程再造、全面質(zhì)量管理等方法。企業(yè)的會計人員要熟練掌握各種先進的方法和技術(shù)，對不實用的、低效率、耗時多的方法進行取代和更新，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的助力。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才

在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的背景之下，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益及生產(chǎn)目標(biāo)，想讓管理會計充分發(fā)揮其職能，必須加強對專業(yè)的管理會計人才的培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟能力及發(fā)展現(xiàn)狀，適度加強對于專業(yè)人才的培養(yǎng)的投資力度，管理會計除了提供基礎(chǔ)的信息之外，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)，進行有效的預(yù)測、決策、控制等工作，這就要求企業(yè)建立健全專業(yè)人員的培養(yǎng)體系，組織并激勵管理會計人員學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，加強會計人員的繼續(xù)教育，可以通過考證與加薪相聯(lián)系等多種途徑提高管理會計人才的綜合素質(zhì)和水平，更好的發(fā)揮管理會計的職能。

四、結(jié)語

現(xiàn)代管理會計的職能從財務(wù)會計單純的事后記錄和反映擴展到把規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在和解析過去有機地結(jié)合起來，但是仍然需要在此基礎(chǔ)上進行進一步的優(yōu)化與完善，如完善對內(nèi)提供的信息、優(yōu)化管理方法的創(chuàng)新及對專業(yè)的管理人才的培養(yǎng)等方式，可以使管理會計的職能得到更加充分的發(fā)揮。

參考文獻

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［3］朱忠敏.企業(yè)管理會計職能的作用與實現(xiàn)［J］.財會學(xué)習(xí),2019（15）.

作者:李琬姝 單位:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院