緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇外貿(mào)上半年工作總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
1. 剛到公司,前兩個(gè)月比較茫然,但我一心想著把工作做好,進(jìn)入工作狀態(tài)。初來乍到,學(xué)習(xí)是非常重要的,當(dāng)然外貿(mào)部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn),產(chǎn)品知識,到電話營銷,我知道了作為一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何開始工作,進(jìn)入狀態(tài),取得訂單。開始的兩個(gè)月,沒有任何平臺,這是公司對我的考驗(yàn),也是我自己對自己的考驗(yàn)。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第二個(gè)月,從網(wǎng)上大海撈針,到最后重點(diǎn)客戶培養(yǎng),最終出了樣品單,雖然金額不多,但是卻給了我信心。總結(jié)這一單,最重要的是客戶積累,培養(yǎng)重點(diǎn)。這一點(diǎn)要得益于平時(shí)戴總讓我們做客戶檔案,分析客戶,并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài),進(jìn)而掌握訂單的狀態(tài)。
2. 從二月份拿到阿里賬號,我工作上了一個(gè)新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個(gè)可利用的優(yōu)質(zhì)平臺,讓我客戶資源很快上升,并學(xué)會(huì)如何處理詢盤,跟蹤客戶,并達(dá)成訂單。三月份太陽能熱水器客戶開始積累,并取得南非客戶的樣品單,目前對方還在測試階段,訂單大概要8月份才能確定。總結(jié)這一單,并沒有什么訣竅可言,最重要的是跟緊客戶。雖然只是幾百美金的樣品單,但是在這個(gè)客戶身上花了很大心血,記得2月底至3月份每天晚上都會(huì)和客戶聊天聊到很晚,一般是客戶提醒我該休息了,我才下線......正因?yàn)槿绱耍蛻舨湃缙趨⒂^工廠,并順利下樣品單。總而言之,跟客戶的感情是需要長期培養(yǎng),關(guān)系好了,機(jī)會(huì)自然就多了。
3. 4月和5月,我個(gè)人的業(yè)務(wù)都處于低谷期,太陽能電池板的樣品單出了4個(gè),熱水器出了一個(gè)樣品單。這段時(shí)間,可以說還是處于摸索狀態(tài),出單心急,所以每碰到一個(gè)客戶,我都會(huì)花大量的時(shí)間和精力對付,也許是白費(fèi)心思,但覺得是值得的,因?yàn)榻?jīng)過這段過程,我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài),判斷客戶下單的可能性有幾成,哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。6月份下單的美國affordable solar也是這段時(shí)間培養(yǎng)出來的,時(shí)間雖然很長,但是最終我看準(zhǔn)了這個(gè)客戶,而且認(rèn)定是優(yōu)質(zhì)客戶,終于經(jīng)過2個(gè)多月時(shí)間,定金順利到賬。總結(jié)這段時(shí)間我的付出,當(dāng)然很多是不值得的,比如有些客戶是考察市場,觀望行情,這樣的客戶可以不用花太多的精力,這樣的客戶不僅難纏,而且很麻煩,問題一大堆,你要不停為他搜集信息,解答問題,到最后,他也不會(huì)下單,然后消失。像這樣的客戶要等他的訂單,估計(jì)要一年或者兩年時(shí)間。而美國客戶,他問題也很多,根據(jù)我的判斷,他有單,所以我會(huì)很耐心,很細(xì)致為他一一解答;因?yàn)樗袉危規(guī)缀趺恐芏紩?huì)打電話詢問情況,并記錄對方的進(jìn)展,到最后的程度是,對方一接到我電話,聽到我的聲音,就知道我是浙江華錦的tracy,這個(gè)時(shí)侯,我就肯定,這個(gè)客戶下單,一定會(huì)下給我。當(dāng)然結(jié)果也是這樣的。
4. 6月份,詢盤很少,新客戶的開發(fā)也就比較少,有兩三個(gè)客戶可能會(huì)下樣品單。同時(shí),跟老客戶保持著緊密聯(lián)系,尤其是出過樣品單的客戶。可以說,經(jīng)過半年,我工作進(jìn)入狀態(tài)了,老客戶差不多積累起來了,只是需要維護(hù)好,讓樣品單客戶盡快翻單。同時(shí),客戶訂單下了之后,配合其他部門,將客戶要求反饋給采購部,生產(chǎn)部,以確保訂單準(zhǔn)時(shí)并無差錯(cuò),贏得客戶!
上半年的工作總結(jié)大致如綜上所述,雖然上半年總的銷售額并不理想,主要是因?yàn)槲铱蛻糍Y源有限,很多客戶還處于培養(yǎng)階段,而下單的客戶也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導(dǎo)致銷售額比較低。對于下半年的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。
會(huì)上我也給自己定了目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的,而不是空談。下半年總目標(biāo)是12萬美金。很難細(xì)化,每個(gè)月能做多少,但是我相信,如果樣品單客戶維護(hù)好,繼續(xù)翻單,這個(gè)任務(wù)并不難,甚至可以做得更好。
就目前客戶的跟蹤情況,7月份的工作目標(biāo)和計(jì)劃如下:
1. 順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少可以完成3萬多美金。當(dāng)然不能只盯著一個(gè)客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個(gè)小柜的訂單,根據(jù)和客戶的聯(lián)系情況,以及私人關(guān)系,目標(biāo)7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當(dāng)然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標(biāo)是5萬美金。
2. 其余每個(gè)月的任務(wù),很難細(xì)分,因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的。希望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來。
3. 還有一個(gè)主要的任務(wù),幫助新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司,盡早做出業(yè)務(wù)。目前,只有鄭蓉是我負(fù)責(zé),我會(huì)耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),幫助她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績。
我知道,對于工作的計(jì)劃也許還不讓人滿意,在我個(gè)人的便簽紙上面,每一天的計(jì)劃,都一條條寫下來了,每天的計(jì)劃我相信是為我大的目標(biāo)服務(wù)的,所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。 (1)
在公司這半年時(shí)間,我有不足的地方,希望同事領(lǐng)導(dǎo)給我提出,我會(huì)虛心接受,并改正,爭取做得更好。每個(gè)公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同時(shí),我也會(huì)配合公司的各項(xiàng)制度。對于公司,我也有以下建議:
1. 對待資源資源。在上面的工作總結(jié)中,我提到,網(wǎng)絡(luò)平臺是一個(gè)很好的資源,有了平臺,業(yè)務(wù)上有了明顯的進(jìn)步,客戶積累量也突飛猛進(jìn)。所以希望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因?yàn)檫@個(gè)對每個(gè)業(yè)務(wù)員都狠重要!
1、實(shí)際利用外資增幅較大。今年1—6月,全縣外商直接投資實(shí)際利用外資11855萬美元,同比增長了33.2%,完成了年度任務(wù)的66%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半,形勢相對比較樂觀。
2、外貿(mào)出口略有下降。今年1—6月,外貿(mào)出口總額55472萬美元,同比下降了5.9%,完成了年度任務(wù)的44.5%。
3、新批項(xiàng)目下降幅度較大。今年1—6月,全縣新批外商直接投資項(xiàng)目18宗,同比去年減少了30宗,下降了62.5%。
4、合同利用外資下滑較嚴(yán)重。今年1—6月,全縣外商直接投資合同利用外資2694萬美元,同比下降了90%。
二、主要做法
(一)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),切實(shí)強(qiáng)化重視意識。
1、認(rèn)清形勢,端正思想。今年以來,我局多次召開全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)省、市、縣有關(guān)保增長工作部署,使全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,端正思想,明確今年保外貿(mào)出口和實(shí)際利用外資增長的重要性和必要性。
2、開展“保增長”大討論活動(dòng)。以股室為單位,全體干部職工共同討論、共同探討、共同研究,然后形成每個(gè)股室“保增長”具體任務(wù),將“保增長”的任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)股室、乃至每一個(gè)干部職工身上,以此增強(qiáng)干部職工完成任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,為順利完成市下達(dá)的各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)任務(wù)指標(biāo)營造了積極的氛圍。
3、繼續(xù)開展每周一課制度。以股室為單位,采取每位干部職工輪流講課的方式,每周至少集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟形勢需要,以此充實(shí)干部職工的業(yè)務(wù)知識和提高他們的理論水平和工作能力。
4、形成督促檢查的長效機(jī)制。成立督促檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管政工的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)監(jiān)員牽頭,每月至少定期檢查一次或不定期檢查若干次,確保每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,不走過場。
(二)下足干勁,全力促使外貿(mào)“回籠”。
1、全面掌握一般貿(mào)易出口企業(yè)情況。一是對全縣一般貿(mào)易出口企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。今年2月份,我局對全縣一般貿(mào)易出口企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,初步掌握了一般貿(mào)易企業(yè)“外流”情況。為求數(shù)據(jù)更真實(shí)、準(zhǔn)確,我局還向各鎮(zhèn)派發(fā)了《我縣委托異地出口的企業(yè)調(diào)查表》,務(wù)求做到調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。二是配齊工作人員。為更好的做好一般貿(mào)易企業(yè)歸口博羅工作,我局專門挑選一批專業(yè)素質(zhì)過硬、個(gè)人能力較強(qiáng)的工作人員,把他們安排到對外貿(mào)易業(yè)務(wù)股,專門負(fù)責(zé)一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù),以確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及工作任務(wù)的圓滿完成。
2、召開座談會(huì),大力宣傳扶持政策。今年以來,我局召開了多場企業(yè)代表座談會(huì)、縣五大進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)人座談會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)引進(jìn)辦主任座談會(huì),對全縣一般貿(mào)易出口進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底;共同探討促使異地出口企業(yè)重新歸口博羅的方法;向廣大企業(yè)宣傳我縣“安排專項(xiàng)資金用于解決企業(yè)出口退稅難問題”和“獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)在博羅出口”等各項(xiàng)扶持外貿(mào)出口政策和措施。
(三)狠抓工作落實(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)存企業(yè)。
1、全面掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,切實(shí)幫助企業(yè)解決困難與問題。一是成立調(diào)查組,全面掌握企業(yè)運(yùn)行情況。今年春節(jié)后,我局組成四個(gè)調(diào)查組,前往全縣各鎮(zhèn)(辦)深入調(diào)查。歷經(jīng)兩個(gè)多月,我局深入全縣每一家企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握企業(yè)的基本動(dòng)態(tài)和基本運(yùn)行情況。二是進(jìn)一步完善掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度。我局實(shí)行了重點(diǎn)企業(yè)和出口大戶企業(yè)由局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、其它企業(yè)由全局干部職工掛鉤的聯(lián)系企業(yè)制度,對企業(yè)實(shí)行“一對一”的貼心服務(wù),隨時(shí)與企業(yè)保持密切聯(lián)系、跟蹤服務(wù)好企業(yè),切實(shí)幫助企業(yè)解決問題與困難,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在博羅投資和出口的信心。
2、大力宣傳“惠企”政策措施,積極做好“安商穩(wěn)商”工作。一是編制優(yōu)惠政策措施宣傳冊。我局廣泛收集國家、省、市縣出臺和制定的幫扶企業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策和措施,并制定成冊,送到全縣每一家外資企業(yè)手中,讓廣大企業(yè)能夠詳細(xì)、熟悉地掌握和了解這些優(yōu)惠政策和措施,從而能夠真正和切實(shí)享受到這些政策和措施所帶來的實(shí)惠,早日渡過難關(guān),走出困境。二是開展“政策宣講”活動(dòng)。4月下旬,我局組織召開了“送政策下企業(yè)”大型政策宣講會(huì),現(xiàn)場為900多家企業(yè)宣傳和解讀自金融海嘯發(fā)生以來中央和各級地方政府出臺的各種優(yōu)惠政策措施,幫助企業(yè)讀好、用好政策,渡過這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。三是定期召開企業(yè)代表座談會(huì)。及時(shí)了解企業(yè)心聲,為企業(yè)排憂解難。四是加強(qiáng)與海關(guān)、商檢等部門的溝通與聯(lián)系。協(xié)助海關(guān)盡快落實(shí)幫扶企業(yè)的十五項(xiàng)措施,幫助企業(yè)盡快注冊進(jìn)出口權(quán),辦理海關(guān)、商檢等手續(xù)。
3、組織企業(yè)參加產(chǎn)品展銷會(huì)活動(dòng),為企業(yè)搶抓訂單提供平臺。我局協(xié)助縣政府分別組織了多向玩具(惠州)有限公司、博羅眾智電子廠和美雅(惠州)化妝品有限公司3家企業(yè)和漢洋(博羅)電子有限公司、展祥科技(惠州)有限公司等11家企業(yè)參加了6月5日—7日由惠州市舉辦的”惠州品牌產(chǎn)品(南京)展銷會(huì)和6月18日—20日由省政府舉辦的“首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品(內(nèi)銷)東莞博覽會(huì)”,積極幫助企業(yè)開展區(qū)域市場調(diào)查、與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、采購商、行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))進(jìn)行展前推廣購銷洽談,為企業(yè)充分利用展銷會(huì)爭取訂單、開拓國內(nèi)市場提供了良好平臺。
4、創(chuàng)新服務(wù)措施,為企業(yè)提供便利、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。一是全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制,進(jìn)一步簡化辦事程序,提高辦事效率,努力為外資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效服務(wù);二是實(shí)行“一日辦”制度,材料齊全堅(jiān)決不過夜,大大縮短企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間,提高辦事效率;三是推出“廠內(nèi)事情你辦好,廠外事情我來辦”制度,為企業(yè)提供“一條龍”服務(wù),全力幫助企業(yè)解決運(yùn)營外的各種問題和困難;四是進(jìn)一步建立和完善跨部門服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)各有關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各方參與和支持外經(jīng)貿(mào)工作的積極性,凝成一股推動(dòng)我縣外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,全力以赴確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(四)轉(zhuǎn)變招商理念,繼續(xù)加大招商力度。
1、用足心思,積極落實(shí)好我縣參加2009年惠州高新科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資推介會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為確保我縣參加2009年惠州高新科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資推介會(huì)活動(dòng)取得實(shí)效,我局積極配合縣政府,做到全方位的精心策劃:一是組織編印了能充分反映博羅特色與優(yōu)勢的招商宣傳畫冊和制作多媒體宣傳資料,全面宣傳推介我縣的投資環(huán)境;二是組織落實(shí)好4宗上規(guī)模、上檔次、影響大的在談外資項(xiàng)目參加簽約儀式;三是組織了我縣有實(shí)力的外資企業(yè)代表以及有意落戶我縣的45名客商代表參加此次推介會(huì)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,此次招商推介會(huì)取得了圓滿成功:共簽約項(xiàng)目69宗,合同投資總額25.4億元。其中外資39宗,總投資8.2億美元。
2、努力請進(jìn)來,全力服務(wù)和跟蹤落實(shí)好考察的外商和企業(yè)。一是通過網(wǎng)站、電子郵件、電話等方式,向外商和企業(yè)大力宣傳和推會(huì)我縣的投資環(huán)境和比較優(yōu)勢,努力吸引更多的外商和企業(yè)前來我縣考察;二是對來我局咨詢的外商都能做到熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù),并認(rèn)真、主動(dòng)地向外商介紹我縣各鎮(zhèn)的交通、用電、用地、用工、用水等投資環(huán)境,引導(dǎo)外商定點(diǎn)考察,促其落戶;三是對于有投資意向、前來我縣考察的外商和企業(yè),我局總是不余遺力地為他們提供最貼心、最周到的“保姆式”服務(wù)。無論他們要去哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、去多少個(gè)地方考察,我局都堅(jiān)持全程陪同,做到不推諉、不怠慢、不拒絕。今年以來,來我縣考察選址的外商和企業(yè)就有十幾家,對于每一家企業(yè)、每一位外商,無論其投資博羅的可能性有多大、投資額有多少,我局總是做到讓他們乘興而來,滿意而歸,對博羅留下美好印象。在我們的不懈努力下,自去年開始就多次前來博羅考察的康師傅集團(tuán)最終有了結(jié)果,初步敲定落戶博羅橫河辦事處,現(xiàn)正處于驗(yàn)水選址階段。該項(xiàng)目投資總額為3000萬美元,該項(xiàng)目的落戶,無疑為我縣因金融海嘯的沖擊而顯得有些低迷的招商選資工作注入了一劑強(qiáng)心針,為我縣今年的招大引強(qiáng)開了個(gè)好頭。
3、繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)。截止至今年6月底,我縣共有在建項(xiàng)目57宗,涉及投資額96075萬美元。對這些在建項(xiàng)目,我局安排專人跟蹤服務(wù),一個(gè)一個(gè)催辦,積極協(xié)調(diào)解決在建項(xiàng)目在建設(shè)過程中遇到的困難和問題,為項(xiàng)目加快建設(shè)和早日投產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的辦事效率。
4、繼續(xù)抓好企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。今年以來,我局特別重視企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)工作,對有增資意向的企業(yè),我局專門開辟綠色通道,實(shí)行特事特辦,在費(fèi)用減免、手續(xù)減少等方面都給予了有力的支持和幫助,增強(qiáng)企業(yè)增資信心。今年1—6月,我縣共有19家企業(yè)進(jìn)行了增資擴(kuò)產(chǎn),增資金額4566萬美元。
三、存在問題
(一)一般貿(mào)易出口企業(yè)“外流”情況仍較嚴(yán)重。
(二)用地難和融資難問題依然是制約我縣招商引資工作后續(xù)發(fā)展的最大瓶頸。
(三)招商選資工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下半年工作設(shè)想
下半年,我局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,千方百計(jì),想方設(shè)法,利用一切有利條件,采取一切措施,確保市下達(dá)給我縣的外貿(mào)出口增長任務(wù)和其它各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
一要繼續(xù)跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)出口企業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)出口大戶的掛鉤聯(lián)系制度,切實(shí)幫助企業(yè)解決各種困難和問題,消除外貿(mào)出口企業(yè)的后顧之憂。:
二要繼續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好現(xiàn)存企業(yè)。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)發(fā)展就是保增長”的理念,千方百計(jì)抓好對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù),為企業(yè)營造良好的服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,推動(dòng)我縣外貿(mào)出口增長。
三要繼續(xù)抓好外貿(mào)出口歸口工作。要向企業(yè)廣泛和深入宣傳我縣在出口退稅和獎(jiǎng)勵(lì)出口等方面制定的幫扶和優(yōu)惠措施,主動(dòng)引導(dǎo)和吸引“外流”企業(yè)重回我縣出口,從而有效壯大我縣外貿(mào)出口隊(duì)伍,確保出口任務(wù)的順利完成。
**市海關(guān)統(tǒng)計(jì),全縣1-5月份完成自營出口額203萬美元,同比增長2040%,已超額完成全年任務(wù)指標(biāo)(84萬美元)。上半年預(yù)計(jì)完成直接出口150萬美元。
我縣現(xiàn)在累計(jì)有10家企業(yè)擁有進(jìn)出口自營權(quán),分別為時(shí)代塑編、國正塑編、康盛塑編、興發(fā)塑編、華康塑編、王泰糠醛、遼花、鑫火鑄造、福斯特制衣、安泰制衣。
二、存在問題
今年以來,我縣外經(jīng)貿(mào)各項(xiàng)指標(biāo)雖然取得了一定的發(fā)展,但存在的問題不容忽視。
(一)宏觀環(huán)境變化對外經(jīng)貿(mào)產(chǎn)生了一定影響。
外資方面:國內(nèi)調(diào)控政策繼續(xù)強(qiáng)化、內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌、土地和環(huán)保門檻提高等因素,使部分外商產(chǎn)生觀望態(tài)度,在手在談項(xiàng)目推動(dòng)難度增大。
外貿(mào)方面:人民幣持續(xù)升值、國家出口退稅政策的大幅調(diào)整等,對原本今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)自營出口的部分紡織企業(yè),如安泰、福斯特等產(chǎn)生負(fù)面影響,使直接出口難以實(shí)現(xiàn)。
(二)出口主體少。到目前為止,我縣只有**時(shí)代塑編包裝有限公司和**鑫火鑄造有限公司有出口實(shí)績。我縣外貿(mào)增長速度很快,主要得益于我縣塑編行業(yè)的龍頭企業(yè)**時(shí)代塑編包裝有限公司,該公司實(shí)現(xiàn)直接出口103萬美元,占全縣出口總額87.3%,并且保持了較快增長的勢頭。但“一枝獨(dú)秀”的局面,也暗藏著隱憂。一旦出現(xiàn)波動(dòng),對全縣的出口額度會(huì)帶來很大影響。同時(shí)雖然出口總量雖然提升了,但由于承擔(dān)出口的載體少,那么出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化就無從談起了。
三、下半年工作安排
(一)提高思想認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)外貿(mào)工作。對各層面的外資項(xiàng)目,摸清底數(shù),拉出單子,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和跟蹤調(diào)度。
(二)精心利用市政府提供的境內(nèi)外招商平臺,解決外資項(xiàng)目儲備少的難題。市政府最近新建和加強(qiáng)了5個(gè)境外對外經(jīng)貿(mào)代表處,這5個(gè)代表處承接著全市的外資項(xiàng)目,掌握著大量的項(xiàng)目資源。我們要充分利用好這一平臺,努力開拓新渠道,盡可能對接新項(xiàng)目,加大外資項(xiàng)目儲備。
現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發(fā)渠道,做活貨源市場,全面提高市場占有率。
充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場,促進(jìn)各條
航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務(wù)部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓。××年上半年,在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中,我們市場商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量,首先對腹地貨源市場及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪,根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等,搶抓機(jī)遇,原創(chuàng):重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ),農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上,先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上,先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司,文登各果品冷風(fēng)庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系。同時(shí)充分利用中海、海興等各大貨代的力量,進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營范圍,拓寬市場開發(fā)渠道,加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集,貨源腹地不斷擴(kuò)大。
四、用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。
我們市場商務(wù)部成立的時(shí)間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時(shí)間都不是很長,有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟,經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,在最短的時(shí)間內(nèi)將部門實(shí)習(xí)生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員,極大地提高了員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。
××年上半年,我們市場商務(wù)部雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因,導(dǎo)致泉州線開航初期大幅虧艙,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營,年初計(jì)劃不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運(yùn)輸方式的普及,貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務(wù)要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等逐漸趨于多元化、復(fù)雜性、高層次發(fā)展,我們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè),在發(fā)展中搶占先機(jī),在挑戰(zhàn)中迅速出擊,逆境奮進(jìn),超越創(chuàng)新。××年下半年,我們市場商務(wù)部將認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)做好以下工作。
一、繼續(xù)加大航線開發(fā)力度,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,致力打造精
品航線。
××年月、月,××年月,我們市場商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,先后開通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營,泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失,也給港口的聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護(hù)過程中,我們市場商務(wù)部仍然存在許多不足之處。對此,下半年,我們要在確保泉州線五天班正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,爭取外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,全面開通石島上海,石島溫州、寧波,石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時(shí),要緊抓我港在威海地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運(yùn)輸?shù)木泛骄€。
二、繼續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度,利用區(qū)域資源優(yōu)勢,重點(diǎn)
開發(fā)六大集散基地。
航線隨著貨源走,沒有充足的貨源保證,任何一條航線都難以做強(qiáng)做精。特別在航線開發(fā)初期,更容易陷入貨源不穩(wěn),導(dǎo)致船期不穩(wěn),反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前,由于外貿(mào)內(nèi)支線沒有整班運(yùn)營,為避免引發(fā)客戶更大的不滿,喪失客戶的信任。上半年,出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象,但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強(qiáng),受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場,為航線經(jīng)營提供可靠的保障,做到旺季爆倉,淡季平艙,全面提高航線運(yùn)營效率。根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn),下半年我們市場商務(wù)部將進(jìn)一步重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿(mào)內(nèi)支線,我們先從大客戶入手,利用輻射效應(yīng),抓大帶小,步步為營將整個(gè)市場開發(fā)起來。針對內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線,我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎(chǔ)上,加大新貨種的開發(fā)力度,重點(diǎn)開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。
三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,打造盡善盡美的服務(wù)品牌,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
航線依靠箱量,箱量依靠服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最終贏得客戶的關(guān)鍵。隨著業(yè)務(wù)的拓展和延伸,我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此,下半年,我們商務(wù)部要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),大力加強(qiáng)與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊(duì)的溝通協(xié)作。確保各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,做到船期穩(wěn)定、對接及時(shí)、貨物派送無拖延,集疏運(yùn)暢通。在與客戶的交往中,我們不僅要及時(shí)了解客戶的需求,想方設(shè)法滿足客戶的需求。同時(shí),要告訴客戶的需求。善于通過各種途徑,做好宣傳、引導(dǎo)工作,使客戶認(rèn)知我們,理解我們,信任我們。要做到給客戶一種踏實(shí)、放心、可靠的感覺,從而與客戶建立起深厚的合作情感,逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。
四、以人為本,實(shí)行制度化管理、親情化激勵(lì)。
回首過去,是為了更好地面向未來。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了克服不足,發(fā)揚(yáng)成績。現(xiàn)我就將XXXX年上半年度工作總結(jié)如下:
一、XXXX工作情況
XXX年1月至6月?lián)P達(dá)訂單主要圍繞XXX三大市場。目前XXX市場主要出口方桿模具、行車、皂化油、保護(hù)扣等生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料;XXX主要出口PC鋼棒、冷拔絲、螺紋鋼、泡沫繩等相關(guān)生產(chǎn)原輔材料及相關(guān)日用品。同時(shí),在今年四月份增加了XXX的出口,六月起增加了XXXX的發(fā)貨。其中XXX目前主要出口貨物為手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、衛(wèi)生潔具、電纜、發(fā)電機(jī)配件、管件、彩鋼瓦等工廠前期籌備相關(guān)的材料;XXXX主要出口產(chǎn)品為變壓器、配電柜、電纜、金具等變電站工程物資。
截至6月底,出口報(bào)關(guān)總額達(dá)XXXXX美元,按照現(xiàn)匯率折合人民幣約XXXX元,同比去年增長XXX美元。其中XX日常市場出口報(bào)關(guān)金額約XXX美元,大宗物資出口XXX美元;XXX市場出口報(bào)關(guān)金額約XXX美元;XXX出口報(bào)關(guān)金額約為XXX。涉及大小箱型47個(gè),散貨1批,空運(yùn)1批。
二、XX外貿(mào)業(yè)務(wù)情況
1至6月鐵塔外貿(mào)業(yè)務(wù)主要圍繞XXX項(xiàng)目與新簽訂的XXX公司項(xiàng)目兩個(gè)項(xiàng)目開展,同時(shí)新簽訂XXX公司項(xiàng)目1份合同共約XXX噸。兩個(gè)項(xiàng)目共出貨707107.91噸,總貨值約XXXX元人民幣,同比增長XXXX元人民幣。其中XXXX項(xiàng)目675143.27噸,約XXXXX元人民幣,XXXX公司31964.64噸,約2XXXXX元人民幣。累計(jì)發(fā)貨5個(gè)批次,涉及大柜小柜共31個(gè)。
三、其他工作情況
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的
保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流
中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動(dòng)外貿(mào)航線。原創(chuàng):在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發(fā)渠道,做活貨源市場,全面提高市場占有率。
充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場,促進(jìn)各條
航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務(wù)部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓。××××年上半年,在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中,我們市場商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量,首先對腹地貨源市場及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪,根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等,搶抓機(jī)遇,重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ),農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上,先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上,先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司,文登各果品冷風(fēng)庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系。同時(shí)充分利用中海、海興等各大貨代的力量,進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營范圍,拓寬市場開發(fā)渠道,加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集,貨源腹地不斷擴(kuò)大。
四、用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。
我們市場商務(wù)部成立的時(shí)間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工
作的時(shí)間都不是很長,有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟,經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,在最短的時(shí)間內(nèi)將部門實(shí)習(xí)生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員,極大地提高了員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。
××××年上半年,我們市場商務(wù)部雖然取得了一定的成績,但也
存在許多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因,導(dǎo)致泉州線開航初期大幅虧艙,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營,年初計(jì)劃不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運(yùn)輸方式的普及,貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務(wù)要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等逐漸趨于多元化、復(fù)雜性、高層次發(fā)展,我們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè),在發(fā)展中搶占先機(jī),在挑戰(zhàn)中迅速出擊,逆境奮進(jìn),超越創(chuàng)新。××××年下半年,我們市場商務(wù)部將認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)做好以下工作。
一、繼續(xù)加大航線開發(fā)力度,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,致力打造精
品航線。
××××年月、月,××××年月,我們市場商務(wù)部在公司領(lǐng)
導(dǎo)的全力支持下,先后開通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營,泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失,也給港口的聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護(hù)過程中,我們市場商務(wù)部仍然存在許多不足之處。對此,下半年,我們要在確保泉州線五天班正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,爭取外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,全面開通石島上海,石島溫州、寧波,石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時(shí),要緊抓我港在威海地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運(yùn)輸?shù)木泛骄€。
二、繼續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度,利用區(qū)域資源優(yōu)勢,重點(diǎn)
開發(fā)六大集散基地。
航線隨著貨源走,沒有充足的貨源保證,任何一條航線都難以做
強(qiáng)做精。特別在航線開發(fā)初期,更容易陷入貨源不穩(wěn),導(dǎo)致船期不穩(wěn),反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前,由于外貿(mào)內(nèi)支線沒有整班運(yùn)營,為避免引發(fā)客戶更大的不滿,喪失客戶的信任。上半年,出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象,但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強(qiáng),受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場,為航線經(jīng)營提供可靠的保障,做到旺季爆倉,淡季平艙,全面提高航線運(yùn)營效率。根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn),下半年我們市場商務(wù)部將進(jìn)一步重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿(mào)內(nèi)支線,我們先從大客戶入手,利用輻射效應(yīng),抓大帶小,步步為營將整個(gè)市場開發(fā)起來。針對內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線,我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎(chǔ)上,加大新貨種的開發(fā)力度,重點(diǎn)開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。
三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,打造盡善盡美的服務(wù)品牌,創(chuàng)造品牌
效應(yīng)。
航線依靠箱量,箱量依靠服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最終贏得客戶的關(guān)鍵。隨著業(yè)務(wù)的拓展和延伸,我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此,下半年,我們商務(wù)部要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),大力加強(qiáng)與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊(duì)的溝通協(xié)作。確保各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,做到船期穩(wěn)定、對接及時(shí)、貨物派送無拖延,集疏運(yùn)暢通。在與客戶的交往中,我們不僅要及時(shí)了解客戶的需求,想方設(shè)法滿足客戶的需求。同時(shí),要告訴客戶的需求。善于通過各種途徑,做好宣傳、引導(dǎo)工作,使客戶認(rèn)知我們,理解我們,信任我們。要做到給客戶一種踏實(shí)、放心、可靠的感覺,從而與客戶建立起深厚的合作情感,逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。
四、以人為本,實(shí)行制度化管理、親情化激勵(lì)。
一切競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭。面對航線密度的增加,貨源
鎮(zhèn)黨委、政府
根據(jù)會(huì)議安排,下面將我鎮(zhèn)上半年工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報(bào)。
一、上半年工作情況
今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,時(shí)時(shí)突出發(fā)展主題,全力保持社會(huì)穩(wěn)定,強(qiáng)化措施,自我加壓,保持昂揚(yáng)精神狀態(tài),用心落實(shí),推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年,全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成2.8億元,同比增長23%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3.96億元,同比增長34.6%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1113萬元。
一是招商引資水平進(jìn)一步提高。通過創(chuàng)新招商引資方式,招商引資成果不斷擴(kuò)大,有力壯大了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,改善了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的膨脹發(fā)展。今年以來,全鎮(zhèn)共簽定招商引資合同19個(gè),已開工建設(shè)項(xiàng)目14個(gè),6個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),合同金額42500萬元,實(shí)際到位資金13456萬元,占全年計(jì)劃的67%,實(shí)際利用境外資金130萬美元,占年計(jì)劃的87%,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口171萬美元,完成年任務(wù)的78%。
二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)工業(yè)化的切入點(diǎn)和支撐點(diǎn),積極謀劃大項(xiàng)目,爭跑大項(xiàng)目,實(shí)施大項(xiàng)目。上半年,全鎮(zhèn)共實(shí)施過千萬元項(xiàng)目8個(gè),其中,投資2.4億元的祥西鋼簾線項(xiàng)目,辦公樓主體工程已完工,廠房正在建設(shè)中,開始訂購設(shè)備;投資8億元的50萬噸復(fù)合不銹鋼項(xiàng)目,已完成規(guī)劃、環(huán)保批復(fù)、土地預(yù)審等手續(xù);投資1.05億元的方圓彩印項(xiàng)目一期6000平方米廠房已完成,一號生產(chǎn)線安裝完畢。通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快了工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐,形成了以機(jī)械加工、建材、化工為龍頭,紡織、彩印包裝、食品飲料等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。
三是民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量進(jìn)一步膨脹。立足資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),壯大企業(yè)群體,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)擴(kuò)規(guī)模、上總量。今年上半年,全鎮(zhèn)新發(fā)展企業(yè)34家,個(gè)體工商戶312家,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長,進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的發(fā)展后勁和活力。
四是特色農(nóng)業(yè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。加大了調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力度,堅(jiān)持培植特色農(nóng)業(yè),加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)畜牧、林果和蔬菜產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)民收入有了大幅度增長。積極實(shí)施北郊園林開發(fā),大力發(fā)展旅游特色農(nóng)業(yè),帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)一處,養(yǎng)殖大場4個(gè),養(yǎng)殖大戶28戶。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入了市場引導(dǎo)、政府服務(wù)、群眾自愿的良性發(fā)展軌道。
五是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持綜合施治,積極推廣“五網(wǎng)化”優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)定低生育水平。全面深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革,增加對教育的投入,投資263萬元新建喬屯聯(lián)校,投資50余萬元改造了甘泉小學(xué)和齊村中學(xué)等危房。完成新一輪城鎮(zhèn)規(guī)劃編制,鋪裝勝利西路、長安路路燈,整修排水設(shè)施,提高城鎮(zhèn)化水平。積極實(shí)施村村通自來水工程,渴口—張莊11個(gè)村聯(lián)片集中供水工程正在緊張施工。加強(qiáng)了醫(yī)療防保機(jī)構(gòu)和疫情防控體系建設(shè),衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng),豐富了群眾的文化生活。突出安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和接訪包案責(zé)任制,深入基層,及時(shí)掌握新動(dòng)向,將各種問題消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢。
回顧上半年工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,還存在著一定差距。主要是:經(jīng)濟(jì)總量偏小,綜合實(shí)力不強(qiáng),缺少輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干企業(yè)和利稅大戶;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有形成產(chǎn)業(yè)化格局;財(cái)政增支因素多,壓力大;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化;社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在,等等。對這些問題,我們一定高度重視,采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真加以解決。
二、下半年工作打算
月度個(gè)人工作總結(jié)1通過這段時(shí)間的努力不難發(fā)現(xiàn)__月份商場的銷售業(yè)績是令人滿意的,雖然是諸多員工共同努力的成果卻也蘊(yùn)含著自身的一份努力,所以我在感到慶幸之余也希望以后的工作中也能夠取得這般好的成績,針對這類狀況我也總結(jié)了__月份完成的銷售工作從而對自身進(jìn)行分析。
經(jīng)過簡單的分析不難發(fā)現(xiàn)銷售技巧的嫻熟運(yùn)用才是自己得以進(jìn)步的原因,雖然商場領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也會(huì)在工作中提供幫助卻也要憑借自身的努力才行,無論是努力過程中的充實(shí)感還是業(yè)績得以提升的成就感都是令人感到喜悅的,所以我比較珍惜在商場的銷售工作并為此付出了不少的心血,若是在領(lǐng)導(dǎo)提供平臺和機(jī)遇的情況下仍然無法做好銷售工作未免顯得自己太沒用了些,所以我將目標(biāo)放在客戶開發(fā)的工作之中并真誠對待每個(gè)人,無論是商場服務(wù)禮儀的體現(xiàn)還是真誠待人的方式都容易得到客戶的認(rèn)可,但是在開展銷售工作的過程中我也發(fā)現(xiàn)了自身的弊病并在同事的建議下加以改進(jìn),在得以進(jìn)步的同時(shí)也能夠感受到商場的溫馨氛圍對自己起到了很大的幫助。
在探尋業(yè)績提升的方法之時(shí)也參考了同事的工作方式,畢竟總是閉門造車很容易令自己在銷售工作中陷入思想上的誤區(qū),所以商場領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)定期開展會(huì)議并與員工們探討工作上的事務(wù),經(jīng)過相互間的交流找出自己在銷售工作中的不妥之處并加以改正自然能夠得到不小的進(jìn)步,再加上我也十分用心地學(xué)習(xí)商場銷售技巧自然能夠在4月份得到不錯(cuò)的收獲,只不過若是能夠?qū)⑦@份優(yōu)勢繼續(xù)保持下去則能夠得到較大的提升。
為了加強(qiáng)對銷售流程的認(rèn)知導(dǎo)致我在商品知識的學(xué)習(xí)方面也花費(fèi)了不少努力,主要還是隨著各類新式商品的出現(xiàn)導(dǎo)致我對這部分知識并不熟悉,或者說是很少能夠擠出時(shí)間學(xué)習(xí)商品知識來提升自身的底蘊(yùn),這樣導(dǎo)致隨著時(shí)間的流逝導(dǎo)致部分客戶的需求很難得到滿足,尤其是對某種品牌比較執(zhí)著的客戶往往需要在銷售工作中探討對方感興趣的話題,所幸的是我經(jīng)過這方面的教訓(xùn)已經(jīng)意識到學(xué)習(xí)商品知識的重要性并會(huì)在下個(gè)月中不斷努力著。
通過__月份的努力不難發(fā)現(xiàn)自己在銷售工作中存在著不少可以進(jìn)步的空間,所以我會(huì)審視這段時(shí)間的收獲并分析自身在工作中的不足表現(xiàn),須知想要進(jìn)步就得發(fā)憤圖強(qiáng)自然不能夠指望領(lǐng)導(dǎo)與同事永遠(yuǎn)都會(huì)無底線地幫助自己,我會(huì)盡快沉淀下來并在以后的工作中繼續(xù)保持高業(yè)績的發(fā)展趨勢。
月度個(gè)人工作總結(jié)2這一個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對__月份工作做個(gè)總結(jié)。
一、__月份材料采購工作情況
__月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇牡髡約暗綞瞥Ъ業(yè)慕粽牛吹ゲ曬海雜謨行┎牧系募笆倍壬嫌行跋臁_月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善!
月度個(gè)人工作總結(jié)3回顧過去的幾個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。全心全意,以禮待人改掉了原先在校期間的一些壞脾氣,并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì),努力成長為一名合格的銷售員。
在__商場的的店員實(shí)習(xí)共計(jì)幾個(gè)月,從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)入銷售員的職位,在這個(gè)對我來說全新的領(lǐng)域里,我感到自己在銷售知識的欠缺和對這個(gè)行業(yè)的規(guī)則的陌生。
于是我從對的產(chǎn)品開始了解。
在剛剛上崗期間.我知道了包包陳列的很多學(xué)問,一個(gè)系列就是一組個(gè)性風(fēng)格的陳列方式,直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現(xiàn)他的風(fēng)格,讓顧客一目了然。
在銷售過程中我的感悟是在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:
1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。
2、身體的準(zhǔn)備。
3、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
4、對顧客的準(zhǔn)備。
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時(shí)候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格所該配的包類型等的了解,只有握顧客的心理,推薦適合他穿衣風(fēng)格的所配備的包包。
月度個(gè)人工作總結(jié)4深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進(jìn)步,為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。_年上半年,我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
月度個(gè)人工作總結(jié)5本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本,以德為先”為宗旨,以培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,規(guī)范隊(duì)員的行為習(xí)慣,形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線,以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的教育活動(dòng),為全校隊(duì)員構(gòu)建了健康成長的大舞臺。寫景本月工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織、陣地建設(shè),實(shí)施少先隊(duì)現(xiàn)代化工程。
1.我校大隊(duì)部常規(guī)活動(dòng)、陣地建設(shè)常抓不懈,每天的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動(dòng),周一的升旗儀式,每月的大隊(duì)干部例會(huì)等從不間斷和停辦。
持之以恒、有條不紊的工作為全校隊(duì)員營造了良好的學(xué)習(xí)成長氛圍。
2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。
我校少先隊(duì)組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作,為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)研究工作,提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。
3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。
加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè),認(rèn)真做好新隊(duì)員的入隊(duì)工作,努力使我校的少先隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)再上新臺階。
4.精心布置宣傳陣地,櫥窗、班報(bào)等力求主題突出,圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),體驗(yàn)活動(dòng)真精彩。
學(xué)校還應(yīng)利用重大紀(jì)念日,慶典等每月都要組織規(guī)模較大的活動(dòng)(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道),通過這些大型活動(dòng),能擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,收到較好的社會(huì)效益,形成學(xué)校、社會(huì)、家庭的教育合力。例如:1、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采講故事比賽。2、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采歌詠比賽。3、校園吉尼斯。4、共青團(tuán)成立90周年現(xiàn)場繪畫比賽。5、做一個(gè)有道德的人征文比賽。6、慈善一日捐。7、雅言溢滿校園經(jīng)典浸潤人生詩歌朗誦。
三、增強(qiáng)安全意識,創(chuàng)建平安校園
我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享:
忙碌,時(shí)間是過得挺快的,還記得我們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時(shí)間急,所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),到現(xiàn)場勘查,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺中溜走。
收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學(xué)習(xí),第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果。基伊埃現(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),由于時(shí)間緊張,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書,又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
成長,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ),經(jīng)過這一年的鍛煉,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利,成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,正是這樣的成長,才使項(xiàng)目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,提高了成交率。
xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長,公司正日益壯大,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問題,產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的,如果這個(gè)問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。1-6月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值34817萬元,同比增長11.9%,完成年目標(biāo)任務(wù)的34.82%。按規(guī)模類型分,限額以上完成14811萬元,同比增長-0.4%,限額以下完成20005萬元,同比增長23.1%。按輕重工業(yè)分,輕工業(yè)完成產(chǎn)值22964萬元,同比增長11.3%,重工業(yè)完成產(chǎn)值11852萬元,同比增長13%。按經(jīng)濟(jì)類型分,國有工業(yè)完成22850萬元,同比增長16.2%,集體工業(yè)完成55.5萬元,同比下降76.9%,股份制工業(yè)完成13948萬元,同比增長0.5%,個(gè)體私營工業(yè)(不含私營控股)完成18334萬元,同比增長21.9%。預(yù)計(jì)全部工業(yè)增加值完成6660萬元,同比下降3.5%;工業(yè)稅金完成1876.6萬元,同比增長61.6%,完成年目標(biāo)任務(wù)的48.1%。
(二)商貿(mào)市場流通項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),社會(huì)消費(fèi)品零售總額較快增長。截止6月底,全縣建成農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心各1個(gè),農(nóng)資農(nóng)家店35個(gè),日用消費(fèi)品農(nóng)家店88個(gè)。云泰公司實(shí)施的“雙百市場”工程冷鏈系統(tǒng)項(xiàng)目建成投入運(yùn)行。恒源食品公司實(shí)施的*信立農(nóng)產(chǎn)品交易配送中心完成投資3000萬元,年內(nèi)可完成中心交易區(qū)單體工程建設(shè)并投入使用。1-6月,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額35351萬元,同比增長23.7%,比上年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。
(三)外向型企業(yè)培植又有新進(jìn)展,外貿(mào)自營出口增速同比呈現(xiàn)回落態(tài)勢。截止目前,全縣擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)有7戶,其中云泰、達(dá)平、永明科技、金鑫4戶實(shí)現(xiàn)出口業(yè)績。1-6月,預(yù)計(jì)全縣完成外貿(mào)自營出口總額450萬美元,比上年同期的540萬美元減少90萬美元,同比下降16.7%,下降原因主要是以辣椒制品為主的出口產(chǎn)品市場價(jià)格大幅下跌。
(四)工業(yè)固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長,重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。1-6月,全縣工業(yè)項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資8311萬元(不含電站),完成州下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.2%。富億木業(yè)公司木材加工、雙龍油脂公司桐油加工、60萬噸粉磨站、筑辰天然石材公司天然石材加工等項(xiàng)目已建成投產(chǎn)或試產(chǎn),啟動(dòng)建設(shè)了三鑫集團(tuán)電解錳項(xiàng)目、樂利110千伏安變電站等重點(diǎn)項(xiàng)目。在建的華燦公司年產(chǎn)6000噸辣椒系列產(chǎn)品加工、牧旺公司年產(chǎn)10萬噸飼料等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,部分項(xiàng)目有望年內(nèi)建成投產(chǎn)。此外,引進(jìn)臺商投資建設(shè)的年產(chǎn)15萬噸工業(yè)硅項(xiàng)目,縣政府與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了投資合作協(xié)議書,即將開展項(xiàng)目征地和開工建設(shè)。
(五)非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)帶動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。1-6月,全縣非公經(jīng)濟(jì)上交稅金2391.6萬元,比去年同期的2070.4萬元凈增321.2萬元,同比增長15.5%,完成州下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的41.3%,從業(yè)人員9297人,比年初增加829人,增長9.79%,占州政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101%。非公經(jīng)濟(jì)(含私營控股)完成工業(yè)總產(chǎn)值31738萬元,同比增長12.3%,非公經(jīng)濟(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額30748萬元,同比增長17.5%。
(六)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭骨干企業(yè)培育成效明顯。1-6月,全縣發(fā)電量18209萬千瓦時(shí),同比增長17.2%,供電量17938萬千瓦時(shí),同比增長9.4%,電力工業(yè)完成產(chǎn)值3153萬元,同比增長6.6%;規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成產(chǎn)值12561萬元,同比增長2.6%;建筑建材(含石材)工業(yè)完成產(chǎn)值1244萬元,同比增長45.3%。
(七)家電下鄉(xiāng)工作順利開展。家電下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)至6月30日止,共備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)53戶,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品拓展涉及彩電、冰箱、手機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、計(jì)算機(jī)、微波爐、電磁爐9大類,實(shí)現(xiàn)銷售額109.4萬元。其中:冰箱冰柜305臺,銷售額58.4萬元;彩電168臺,銷售額21.7萬元;手機(jī)5部,銷售額0.2萬元;洗衣機(jī)296臺,銷售額29.1萬元,兌現(xiàn)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼24萬元。
二、主要工作措施及做法
(一)認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的能力和水平。認(rèn)真按照縣委安排和部署,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按程序、按步驟做好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各階段工作,提升全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工政策理論水平和指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系掛鉤各支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃,及時(shí)召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),定期不定期地開展集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟地開展。二是認(rèn)真組織開展專題調(diào)研工作。緊緊圍繞縣委確定的工作思路、工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)任務(wù),組織了領(lǐng)導(dǎo)班子深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展專題調(diào)研,切實(shí)找準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,針對困難、問題和如何促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行正常形成了專題調(diào)研報(bào)告,提出了具體的工作措施。三是查擺問題,促進(jìn)工作。按程序及時(shí)組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和全體干部職工組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評與自我批評,查找與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的思想工作作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)開展;四是多形式開展主題實(shí)踐活動(dòng)。始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、實(shí)踐是根本、落實(shí)是關(guān)鍵”的原則,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,經(jīng)常深入企業(yè)、深入基層幫助企業(yè)和基層群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作制度,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。緊緊抓住項(xiàng)目實(shí)施這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”,通過認(rèn)真篩選和反復(fù)研究,把預(yù)建、在建的涉及電力、礦冶、農(nóng)產(chǎn)品加工、建筑建材生產(chǎn)領(lǐng)域的12個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目掛鉤到縣級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和責(zé)任人,明確工作目標(biāo)任務(wù),積極化解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)遇到的各種困難和問題,督促抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和加快建設(shè)進(jìn)度,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
(三)加大企業(yè)扶持力度,化解企業(yè)融資難題。針對我縣中小企業(yè)融資難、貸款難和銀行難貸款的突出問題,采取“企業(yè)點(diǎn)題、政府埋單”的現(xiàn)場辦公,以及組織召開項(xiàng)目融資協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會(huì)等方式,協(xié)調(diào)銀行貸款向中小企業(yè)、工業(yè)企業(yè)傾斜扶持,從資金上保障企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。1-6月,全縣金融部門向中小企業(yè)、非公企業(yè)新增貸款3000余萬元,累計(jì)貸款6000余萬元,有效化解了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)資金難題。同時(shí),積極幫助企業(yè)做好項(xiàng)目規(guī)劃論證工作,篩選重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向省、州申報(bào)爭取中小企業(yè)、非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持,激勵(lì)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)。建立了重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測分析制度,積極加強(qiáng)與發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等綜合經(jīng)濟(jì)部門的溝通配合,經(jīng)常深入企業(yè)做好統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測分析,隨時(shí)掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種困難和問題,并有針對性地開展重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。同時(shí),加強(qiáng)與電力、自來水等部門的協(xié)調(diào)溝通,保證企業(yè)生產(chǎn)用電、用水和加工原材料的正常供應(yīng)。
(五)強(qiáng)化產(chǎn)品宣傳,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。組織了產(chǎn)品有特色、有市場的太陽魂酒業(yè)公司、云泰食品、達(dá)平食品3戶企業(yè)的辣椒、葡萄酒、豆類、野生菜類80余個(gè)品種參加了“昆交會(huì)”參展,達(dá)平公司新開發(fā)生產(chǎn)的“生態(tài)人”系列產(chǎn)品、云泰公司新開發(fā)生產(chǎn)的“文山印象”系列新產(chǎn)品、太陽魂酒業(yè)公司的葡萄酒深受廣大客商的青睞,企業(yè)參展期間實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨銷售7.3萬余元,與外商簽訂了550萬美元的產(chǎn)品出口合同和2300萬元人民幣的國內(nèi)銷售協(xié)議。同時(shí),云泰公司與日本英特株式會(huì)社簽訂了500萬美元的產(chǎn)品加工項(xiàng)目合作協(xié)議,為企業(yè)進(jìn)一步開拓國內(nèi)外產(chǎn)品市場、擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額發(fā)揮了積極作用。
(六)協(xié)調(diào)設(shè)立外貿(mào)出口產(chǎn)品檢驗(yàn)分支機(jī)構(gòu),促進(jìn)外貿(mào)出口平穩(wěn)增長。以*縣辣椒產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)為依托,協(xié)調(diào)州商檢部門在*組建成立了產(chǎn)品進(jìn)出口檢疫分支機(jī)構(gòu)。該檢疫分支機(jī)構(gòu)于今年3月已正式成立運(yùn)作,大大縮短了我縣以辣椒為主的特色產(chǎn)品出口檢疫時(shí)間和檢疫成本,為擴(kuò)大產(chǎn)品出口銷售創(chuàng)造積極條件。
(七)扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真按照省、州安排和部署,整合人力、物力、財(cái)力抓好家電下鄉(xiāng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),促進(jìn)全縣家電下鄉(xiāng)工作順利啟動(dòng)開展。一是制定了《*縣推廣家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》,成立了家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為家電下鄉(xiāng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的思想組織保障。二是采取電視、墻體廣告、廣播、發(fā)放宣傳單,商店、橫幅、站牌等多種宣傳形式,全面對家電下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳推廣。三是積極組織做好銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、審核、登記備案工作進(jìn)行部署,對備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行了家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn),加強(qiáng)對承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督和管理。四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼申報(bào)的審核、兌現(xiàn)和產(chǎn)品檢查等工作,確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展。
三、存在的主要困難和問題
(一)項(xiàng)目前期工作滯后,規(guī)劃儲備項(xiàng)目不足。由于受項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)困難、人力不足和專業(yè)技術(shù)人才缺乏等條件的制約,對我縣規(guī)劃實(shí)施的高嶺土開發(fā)和辣椒、紅豆杉等精深加工資源優(yōu)勢項(xiàng)目,沒有及時(shí)組織人力進(jìn)行可行性論證、儲備等,項(xiàng)目儲備嚴(yán)重不足,捕捉市場商機(jī)及根據(jù)市場發(fā)展趨勢做項(xiàng)目、選項(xiàng)目的能力有待提高。
(二)服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的能力和水平有待提高。目前,經(jīng)濟(jì)商務(wù)局作為全縣的經(jīng)濟(jì)綜合部門,但真正懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的綜合經(jīng)濟(jì)管理人才仍然十分缺乏,加之日常各種事務(wù)較為繁雜,深入企業(yè)、基層調(diào)查研究不夠,對企業(yè)管理、國家產(chǎn)業(yè)政策特別是限制類產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究得不夠,對服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的工作意識不夠強(qiáng),措施不力,目標(biāo)不明確,指導(dǎo)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作力度有待加大。
(三)企業(yè)業(yè)主駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),企業(yè)管理水平亟待提高,管理方式有待轉(zhuǎn)變。目前,我縣大部分企業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主整體素質(zhì)較低,等、靠、要思想和小農(nóng)意識較為突出,缺乏必要的投資風(fēng)險(xiǎn)意識和創(chuàng)業(yè)開拓精神,駕馭企業(yè)發(fā)展壯大和市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱,對廣大企業(yè)管理人才的培養(yǎng)培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
(四)節(jié)能減排任務(wù)與經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。目前,我縣輕工業(yè)占整個(gè)工業(yè)的比重在65%左右,重工業(yè)比重較小,大宗工業(yè)用電少,能耗相對較低,工業(yè)生產(chǎn)對全縣財(cái)政收入和gdp的貢獻(xiàn)不是十分明顯。目前我縣正在加大礦產(chǎn)資源整合力度,規(guī)劃發(fā)展電解錳、工業(yè)硅、銅礦采選等冶煉項(xiàng)目,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將給我縣節(jié)能減排工作帶來較大壓力。
(五)電力基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱。目前,*縣電網(wǎng)擁有110kv變電站一座、主變一臺、110kv線路4條、35kv線路16條、10kv線路2400.133公里、低壓配電變壓器1638臺。接入*電網(wǎng)運(yùn)行小水電站8座,其中紅旗電站、壩達(dá)電站為壩后式電站,其余均屬于涇流式小水電站,裝機(jī)容量為82.1mw。從馬鞍山變電站并網(wǎng)的水電站有3座、從小高爐變電站并網(wǎng)的水電站有5座。雖然110kv樂利變電站正在建設(shè)之中,但隨著普炭路、電解錳廠等一些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,云桂鐵路、火車站點(diǎn)、工業(yè)硅、物流中心等一批重點(diǎn)用電項(xiàng)目有望相繼實(shí)施,當(dāng)前的電力裝機(jī)容量還難予滿足全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。
(六)商務(wù)行政執(zhí)法力量薄弱。目前,我縣商務(wù)方面的業(yè)務(wù)工作極大部分由我局商務(wù)股的3個(gè)人來承擔(dān),各自承擔(dān)的日常業(yè)務(wù)工作量較大,對生豬私屠濫宰、食品安全、再生資源回收、零星出售成品油等違反行政法規(guī)的行為難以查處和有效整治,全縣生豬定點(diǎn)屠宰、成品油銷售、食品衛(wèi)生安全等執(zhí)法監(jiān)管力度有待加大。
(七)推進(jìn)國有企業(yè)改革步伐緩慢。由于我縣尚未改制的國有集體企業(yè)大多數(shù)屬“老、大、難”企業(yè),遺留問題較多,改制成本籌集困難大,加之受六獨(dú)銅礦一些不可預(yù)見因素的影響,致使今年上半年國有集體企業(yè)改革改制工作進(jìn)度相對緩慢。
四、2009年工作目標(biāo)展望和下半年工作措施及打算
(一)目標(biāo)展望
1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)
(1)工業(yè)總產(chǎn)值:年計(jì)劃10億元,上半年完成萬元,任務(wù)缺口%,但隨著60萬噸水泥粉磨站、富億木業(yè)公司、猴爬巖電站第二臺發(fā)電機(jī)組等項(xiàng)目的建成投產(chǎn),要完成此項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)困難不是很大。
(2)工業(yè)稅金:年計(jì)劃3900萬元,上半年1876.6萬元,同比增長61.6%,超進(jìn)度11.6個(gè)百分點(diǎn),此指標(biāo)一定能圓滿完成。
(3)全部工業(yè)增加值:年計(jì)劃2.5億元,上半年完成任務(wù)數(shù)的26.64%,任務(wù)缺口23.36%,主要原因是以辣椒為主的加工系列產(chǎn)品市場價(jià)格大幅下跌和電力企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)下調(diào),重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效益普遍下降。
(4)限額以上工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值4.9億元,上半年僅完成任務(wù)數(shù)的30.2%,任務(wù)缺口19.8%。限額以上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅等州考核指標(biāo)目前還沒有統(tǒng)計(jì)出來,但據(jù)初步估算,這些指標(biāo)均呈下降趨勢。下降的主要原因有:一是3戶電力企業(yè)電價(jià)下調(diào);二是太陽魂酒業(yè)公司屬季節(jié)性生產(chǎn),上半年工業(yè)產(chǎn)值僅完成年計(jì)劃的14.5%,下半年能趕上;三是辣椒、畜牧、桐油等產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,企業(yè)開工不足,生產(chǎn)效益下滑。如果不采取積極的應(yīng)對措施,要完成年目標(biāo)任務(wù)困難很大。
(5)工業(yè)固定資產(chǎn)投資:州考核目標(biāo)25000萬元,上半年完成任務(wù)數(shù)的33.2%,任務(wù)缺口16.8%。但隨著電解錳項(xiàng)目、牧旺公司年產(chǎn)10萬噸飼料、華燦公司年產(chǎn)6000噸辣椒加工等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度的不斷加大,要完成此目標(biāo)困難不是很大。
2.商貿(mào)市場流通業(yè)
(1)外貿(mào)自營出口:州考核目標(biāo)1145萬美元,上半年完成任務(wù)數(shù)的39.3%,任務(wù)缺口10.7個(gè)百分點(diǎn)。從目前出口銷售形勢看,這一目標(biāo)任務(wù)通過努力有望完成。
(2)社會(huì)消費(fèi)品零售總額:年目標(biāo)任務(wù)7.5億元,上半年完成35351萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的47.1%,此指標(biāo)能順利完成。
3.非公經(jīng)濟(jì)
(1)非公經(jīng)濟(jì)增加值:州考核目標(biāo)任務(wù)是81589萬元,因該指標(biāo)是到年終一次性統(tǒng)計(jì)核算,目前沒有具體的完成數(shù)據(jù),但根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體態(tài)勢,要完成此目標(biāo)任務(wù)沒有任何困難。
(2)非公經(jīng)濟(jì)稅金:州考核目標(biāo)任務(wù)5793萬元,上半年完成2391.6萬元,占任務(wù)數(shù)的41.3%,任務(wù)缺口8.7個(gè)百分點(diǎn),根據(jù)往年稅收征收分析,此指標(biāo)通過努力也可圓滿完成。
(3)非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員:6月底止,全縣非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員9297人,比初增加829人,增長9.79%,完成州下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101%,此指標(biāo)已提前完成。
4.節(jié)能減排:雖然此指標(biāo)目前還沒有統(tǒng)計(jì)核算出來,預(yù)計(jì)上半年全縣萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降0.5%,與目標(biāo)相比相差3個(gè)百分點(diǎn),但我縣不是能耗大縣,此指標(biāo)通過努力要完成目標(biāo)任務(wù)困難不是很大。
(二)下半年工作打算及對策措施
通過以上目標(biāo)展望分析,2009年在我局承擔(dān)的所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,部分指標(biāo)可圓滿完成,部分指標(biāo)通過努力有望完成。為了上述目標(biāo)任務(wù)的順利完成,在下半年的工作中,將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
——抓好重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是認(rèn)真抓好重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測工作機(jī)制的落實(shí),經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作,隨時(shí)掌握限額以上企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度,對照下達(dá)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)企業(yè)在增收節(jié)支、產(chǎn)品市場促銷等方面下功夫,減少產(chǎn)品庫存壓力,促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的有效銜接,促進(jìn)限額以上企業(yè)生產(chǎn)銷售運(yùn)轉(zhuǎn)正常。同時(shí),加大對限額以上企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度,提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì),依托企業(yè)共同做好年、月、季的統(tǒng)計(jì)分析工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),挖掘企業(yè)內(nèi)部增長潛力,確保限額以上工業(yè)各個(gè)指標(biāo)的順利完成。
——進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用,抓好企業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)供應(yīng)。抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需及采取積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的有利機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)政、銀、企會(huì)商工作機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)政銀企合作,積極協(xié)調(diào)銀行貸款向工業(yè)企業(yè)、非公企業(yè)、中小企業(yè)傾斜,盡力幫助企業(yè)緩解生產(chǎn)流動(dòng)資金緊缺的問題,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行正常。抓煤、電、油、運(yùn)的調(diào)節(jié)保障工作,千方百計(jì)保障有原料、有資金和產(chǎn)品有市場的企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度地釋放產(chǎn)能,提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效益,力保工業(yè)總產(chǎn)值、增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成,同時(shí)拉動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
——抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資快速增長。一方面是認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目管理、指導(dǎo)、服務(wù)工作,重點(diǎn)加大對今年能建成投產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤問效力度,適時(shí)組織人力做好投資協(xié)議的清理工作,督促業(yè)主加大項(xiàng)目建設(shè)資金整合力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保今年能建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有產(chǎn)值、有效益,在確保工業(yè)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)順利完成的基礎(chǔ)上,拉動(dòng)工業(yè)產(chǎn)值、增加值等指標(biāo)的完成。另一方面,全力抓好年產(chǎn)15萬噸工業(yè)硅項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通聯(lián)系,盡快使該項(xiàng)目落戶*和啟動(dòng)項(xiàng)目征地以及開工建設(shè),為工業(yè)固定資產(chǎn)指標(biāo)的完成提供支撐力量。
——抓好節(jié)能減排各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前我縣節(jié)能減排工作存在的問題和矛盾,落實(shí)專人抓好縣水泥有限公司等重點(diǎn)能耗企業(yè)生產(chǎn)性用煤、用電節(jié)約工作,科學(xué)靈活地做好能耗的統(tǒng)計(jì)、分解工作。同時(shí),鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加快新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,逐步淘汰能耗大、產(chǎn)能低的落后生產(chǎn)工藝設(shè)備,促進(jìn)重點(diǎn)能耗企業(yè)增收節(jié)能.積極做好節(jié)能產(chǎn)品的宣傳推廣工作,增強(qiáng)廣大人民群眾節(jié)能意識,努力提高全縣節(jié)能產(chǎn)品的使用率,力保全年萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3.5%目標(biāo)任務(wù)的完成。
根據(jù)會(huì)議安排,下面將我鎮(zhèn)上半年工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報(bào)。
一、上半年工作情況
今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,時(shí)時(shí)突出發(fā)展主題,全力保持社會(huì)穩(wěn)定,強(qiáng)化措施,自我加壓,保持昂揚(yáng)精神狀態(tài),用心落實(shí),推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年,全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成2.8億元,同比增長23%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3.96億元,同比增長34.6%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1113萬元。
一是招商引資水平進(jìn)一步提高。通過創(chuàng)新招商引資方式,招商引資成果不斷擴(kuò)大,有力壯大了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,改善了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的膨脹發(fā)展。今年以來,全鎮(zhèn)共簽定招商引資合同19個(gè),已開工建設(shè)項(xiàng)目14個(gè),6個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),合同金額42500萬元,實(shí)際到位資金13456萬元,占全年計(jì)劃的67%,實(shí)際利用境外資金130萬美元,占年計(jì)劃的87%,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口171萬美元,完成年任務(wù)的78%。
二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)工業(yè)化的切入點(diǎn)和支撐點(diǎn),積極謀劃大項(xiàng)目,爭跑大項(xiàng)目,實(shí)施大項(xiàng)目。上半年,全鎮(zhèn)共實(shí)施過千萬元項(xiàng)目8個(gè),其中,投資2.4億元的祥西鋼簾線項(xiàng)目,辦公樓主體工程已完工,廠房正在建設(shè)中,開始訂購設(shè)備;投資8億元的50萬噸復(fù)合不銹鋼項(xiàng)目,已完成規(guī)劃、環(huán)保批復(fù)、土地預(yù)審等手續(xù);投資1.05億元的方圓彩印項(xiàng)目一期6000平方米廠房已完成,一號生產(chǎn)線安裝完畢。通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快了工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐,形成了以機(jī)械加工、建材、化工為龍頭,紡織、彩印包裝、食品飲料等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。
三是民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量進(jìn)一步膨脹。立足資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),壯大企業(yè)群體,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)擴(kuò)規(guī)模、上總量。今年上半年,全鎮(zhèn)新發(fā)展企業(yè)34家,個(gè)體工商戶312家,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長,進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的發(fā)展后勁和活力。
四是特色農(nóng)業(yè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。加大了調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力度,堅(jiān)持培植特色農(nóng)業(yè),加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)畜牧、林果和蔬菜產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)民收入有了大幅度增長。積極實(shí)施北郊園林開發(fā),大力發(fā)展旅游特色農(nóng)業(yè),帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)一處,養(yǎng)殖大場4個(gè),養(yǎng)殖大戶28戶。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入了市場引導(dǎo)、政府服務(wù)、群眾自愿的良性發(fā)展軌道。
五是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持綜合施治,積極推廣“五網(wǎng)化”優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)定低生育水平。全面深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革,增加對教育的投入,投資263萬元新建喬屯聯(lián)校,投資50余萬元改造了甘泉小學(xué)和齊村中學(xué)等危房。完成新一輪城鎮(zhèn)規(guī)劃編制,鋪裝勝利西路、長安路路燈,整修排水設(shè)施,提高城鎮(zhèn)化水平。積極實(shí)施村村通自來水工程,渴口—張莊11個(gè)村聯(lián)片集中供水工程正在緊張施工。加強(qiáng)了醫(yī)療防保機(jī)構(gòu)和疫情防控體系建設(shè),衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng),豐富了群眾的文化生活。突出安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和接訪包案責(zé)任制,深入基層,及時(shí)掌握新動(dòng)向,將各種問題消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢。
回顧上半年工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,還存在著一定差距。主要是:經(jīng)濟(jì)總量偏小,綜合實(shí)力不強(qiáng),缺少輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干企業(yè)和利稅大戶;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有形成產(chǎn)業(yè)化格局;財(cái)政增支因素多,壓力大;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化;社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在,等等。對這些問題,我們一定高度重視,采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真加以解決。
二、下半年工作打算