移動(dòng)公司工作思路大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇移動(dòng)公司工作思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、加快完善動(dòng)物疫病防控立法進(jìn)程

我國目前正處在人治向法制的過渡階段，法制建設(shè)滯后，立法存在不少空白，法律、法規(guī)不健全。我國與動(dòng)物疫病有關(guān)的法律有《進(jìn)出口動(dòng)植物檢疫法》（1992）、《動(dòng)物防疫法》（1998）。我國現(xiàn)有法律法規(guī)較為單一，法律條款規(guī)定過于原則，有關(guān)的實(shí)施細(xì)則未及時(shí)公布，不易操作。我國法律體系中還存在《獸醫(yī)法》和《動(dòng)物屠宰法》等法律的空白，僅有相關(guān)條例和管理辦法，屬于行政處罰，約束力度弱。

在獸醫(yī)立法的過程中，應(yīng)在充分考慮國情的同時(shí)，借鑒《國際動(dòng)物衛(wèi)生法典》和《動(dòng)植物檢疫及衛(wèi)生措施協(xié)議》（SPS協(xié)議）等國際獸醫(yī)法典的有關(guān)立法程序及其內(nèi)容，并將獸醫(yī)管理制度和獸醫(yī)官在國家動(dòng)物疫病控制中的職能、權(quán)限明確規(guī)定下來。

二、加強(qiáng)和完善我國官方獸醫(yī)體系，建立與國際接軌的獸醫(yī)隊(duì)伍

1.根據(jù)WTO與OIE的有關(guān)要求，合理定位獸醫(yī)工作。獸醫(yī)是高技術(shù)和高品德的結(jié)晶，是社會(huì)的棟梁。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和生活中，獸醫(yī)工作主要包括四方面的內(nèi)容：（1）保障動(dòng)物的健康安全，包括養(yǎng)殖畜禽、伴侶動(dòng)物保健和野生動(dòng)物保護(hù)。（2）保障人的安全，主要控制人畜共患病的發(fā)生。（3）保障動(dòng)物源性食品對(duì)人食用的安全，控制獸藥殘留、食品中的有害毒物和微生物。（4）合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

2.建立垂直管理的官方獸醫(yī)體制?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)部已設(shè)立國家獸醫(yī)局和國家首席獸醫(yī)官，各地方應(yīng)盡快設(shè)立地方獸醫(yī)官，并逐步實(shí)現(xiàn)垂直管理，農(nóng)業(yè)部設(shè)立國家獸醫(yī)局，在各省設(shè)立國家獸醫(yī)局分局，省以下由分局派出垂直管理機(jī)構(gòu)，上級(jí)獸醫(yī)行政管理部門對(duì)下級(jí)獸醫(yī)行政管理部門實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)獸醫(yī)行政管理部門對(duì)上級(jí)獸醫(yī)行政管理部門完全負(fù)責(zé)，而不受當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)，從而規(guī)范獸醫(yī)職業(yè)從業(yè)行為，代表國家行使獸醫(yī)管理職能。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化和完善我國基層獸醫(yī)防疫體系。加強(qiáng)基層獸醫(yī)部門的改革與建設(shè)，依法建立獸醫(yī)監(jiān)督和責(zé)任追究制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于“抓緊制定和實(shí)施動(dòng)物防疫體系和防疫隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)獸醫(yī)管理制度改革，提高動(dòng)物疫病預(yù)防和應(yīng)急反應(yīng)能力”的批示精神，強(qiáng)化素質(zhì)，加強(qiáng)道德教育，通過獸醫(yī)資格認(rèn)證，擇優(yōu)選擇，自上而下建立起一支精簡高效的官方獸醫(yī)隊(duì)伍，并達(dá)到國際認(rèn)可。

三、完善疫情報(bào)告制度，建立動(dòng)物衛(wèi)生地理信息系統(tǒng)（GIS）

疫情報(bào)告參照OIE和其他發(fā)達(dá)國家的做法及《動(dòng)物防疫法》的要求進(jìn)行改革，針對(duì)不同疫病進(jìn)行分級(jí)、分類和區(qū)域化管理，并且按統(tǒng)一的格式進(jìn)行報(bào)告。

動(dòng)物衛(wèi)生地理信息系統(tǒng)可為政府決策者提供數(shù)字化和可視化的信息，包括養(yǎng)殖場的具置，動(dòng)物種群分布的實(shí)際圖片，動(dòng)物疫病分布的實(shí)際圖片，感染農(nóng)場與其他農(nóng)場的相對(duì)位置，政府設(shè)置的監(jiān)測站的實(shí)際位置，以及疫病發(fā)生后設(shè)置的隔離帶和緩沖區(qū)，不同的控制措施的作用區(qū)等。一旦發(fā)生疫情時(shí)，可以在GIS地圖上找到發(fā)病村莊，在該村莊周圍建立圓形的緩沖區(qū)，對(duì)緩沖區(qū)的所有易感動(dòng)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如果采取免疫控制措施，將根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)量確定疫苗的用量，根據(jù)地圖上顯示的疫點(diǎn)位置，就近調(diào)配疫情控制物質(zhì)。

四、無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)項(xiàng)目及養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)

1.無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)是我國對(duì)動(dòng)物疫病防制實(shí)行區(qū)域化管理的一種形式。國家選定一些條件較好的區(qū)域，集中一定物力、財(cái)力和人力，加強(qiáng)基地設(shè)施設(shè)備建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)動(dòng)物疫病的監(jiān)測、診斷和控制能力，同時(shí)采取綜合防制措施，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目標(biāo)地控制、撲滅和凈化一些重點(diǎn)疫病，降低動(dòng)物發(fā)病和死亡率，保護(hù)和促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

2.標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我國養(yǎng)殖業(yè)的必由之路。養(yǎng)殖小區(qū)遵循統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品種，人畜分離，集中建設(shè)，配套服務(wù)，規(guī)模生產(chǎn)的原則，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、增收的目的。

五、堅(jiān)持預(yù)防為主，把動(dòng)物疫病控制在萌芽狀態(tài)

在動(dòng)物疫病防控體系中，堅(jiān)持預(yù)防為主非常重要，預(yù)防主要包括免疫接種和藥物預(yù)防兩個(gè)方面。

1.免疫接種是通過有計(jì)劃地接種疫苗，使動(dòng)物建立起持續(xù)時(shí)間較長的特異性免疫力，并通過重免注射使其強(qiáng)化和延長。該項(xiàng)工作是建立和提高動(dòng)物免疫力的關(guān)鍵所在，也是防止疫病流行的基礎(chǔ)。

2.藥物預(yù)防是防疫的一個(gè)較新途徑，某些疫病在具有一定條件時(shí)采用此種方法可以收到顯著的效果。現(xiàn)在，動(dòng)物可能發(fā)生的疫病種類很多，其中有些病目前已研制出有效的疫苗，還有不少病尚無疫苗可資利用，應(yīng)用藥物防治也是一項(xiàng)重要措施。但是，長期使用化學(xué)藥物預(yù)防，容易產(chǎn)生耐藥性菌株，影響防治效果，因此需要經(jīng)常進(jìn)行藥物敏感試驗(yàn)，選擇有高度敏感性的藥物用于防治。

六、完善動(dòng)物疫病監(jiān)測系統(tǒng)和快速的動(dòng)物疫病緊急反應(yīng)系統(tǒng)

動(dòng)物疫病監(jiān)測系統(tǒng)是調(diào)查和評(píng)價(jià)一個(gè)國家動(dòng)物防疫工作狀況的得力工具，是進(jìn)行動(dòng)物流行病學(xué)分析的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)之一。該系統(tǒng)是整個(gè)動(dòng)物防疫工作中的“傳感器”，也是評(píng)估某個(gè)國家或地區(qū)有無某種疾病的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)。在確定某種疫情暴發(fā)時(shí)，又是尋找疫源的“示蹤器”。我國的動(dòng)物疫病監(jiān)測體系經(jīng)過多年的努力已相對(duì)較為完善，但是仍然不能滿足當(dāng)前動(dòng)物疫情防控的需求，中央及地方政府仍需加大對(duì)動(dòng)物疫病監(jiān)測系統(tǒng)的投資力度，使之更有效地運(yùn)行。

動(dòng)物疫病防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要有法律作保障，有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)作支撐，有健全的動(dòng)物防疫體系和獸醫(yī)管理機(jī)制作支持。讓我們共同努力，共同做好動(dòng)物疫病防控工作，保護(hù)我國畜牧業(yè)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

篇（2）

一、充分認(rèn)識(shí)開展沼肥綜合利用的重要意義

“十一五”期間，在中央高度重視和各方面大力支持下，通過農(nóng)村能源系統(tǒng)和廣大建池農(nóng)戶的共同努力，農(nóng)村沼氣實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為新時(shí)期最重要的民生工程之一和新農(nóng)村建設(shè)的一大亮點(diǎn)?！笆晃濉逼陂g，中央累計(jì)投入農(nóng)村沼氣建設(shè)資金212億元。目前我國沼氣用戶已達(dá)4000萬戶，各類沼氣工程7.27萬處，生活污水凈化沼氣工程19.16萬處，已形成了戶用沼氣、小型沼氣、大中型沼氣、生活污水凈化沼氣工程共同發(fā)展的新格局。沼氣年產(chǎn)氣量140億立方米，受益人口1.55億人，年產(chǎn)有機(jī)沼肥近4億噸，為農(nóng)民增收節(jié)支400多億元。

農(nóng)村沼氣快速發(fā)展的同時(shí)，沼渣沼液綜合利用卻明顯滯后于農(nóng)村沼氣建設(shè)實(shí)際，成為制約農(nóng)村沼氣發(fā)展的短腿和沼氣產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。必須從促進(jìn)農(nóng)村沼氣持續(xù)健康發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)沼肥綜合利用的重要性。

一是開展沼肥綜合利用是增加沼氣服務(wù)體系收入，促進(jìn)農(nóng)村沼氣健康發(fā)展的重要途徑。農(nóng)村沼氣三分建、七分管，后續(xù)服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系農(nóng)村沼氣的健康發(fā)展。近年來國家大力加強(qiáng)沼氣服務(wù)體系建設(shè)，2007年以來共投入20億元建設(shè)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7.76萬個(gè)，但由于沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)沒有運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，加上沼氣市場化機(jī)制發(fā)育不完全，大部分農(nóng)戶不愿承擔(dān)必要的維修費(fèi)用，直接導(dǎo)致服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)難、人員待遇低，極大影響基層服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和作用的發(fā)揮。據(jù)我司對(duì)全國600個(gè)沼氣大縣的調(diào)查，所調(diào)查地區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)人員月工資平均686元，超過1000元的僅占27％。開展沼肥綜合利用，不僅能增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的收入，穩(wěn)定服務(wù)隊(duì)伍，而且對(duì)增強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)實(shí)力，提高服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村沼氣健康發(fā)展具有重要意義。

二是開展沼肥綜合利用是促進(jìn)沼氣產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)發(fā)展，做大做強(qiáng)沼氣產(chǎn)業(yè)的重要抓手。4月14號(hào)部常務(wù)會(huì)議明確提出，要把沼氣作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來謀劃和運(yùn)作。長期以來，受政策扶持不到位、種養(yǎng)業(yè)發(fā)展缺乏配套規(guī)劃、沼肥加工跟不上、運(yùn)輸成本高、標(biāo)準(zhǔn)不健全等因素的影響，沼肥利用嚴(yán)重滯后于沼氣項(xiàng)目建設(shè)和種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，極大影響了沼氣項(xiàng)目建設(shè)效益的發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。開展沼肥綜合利用，跳出就沼氣抓沼氣的傳統(tǒng)思維，既解決了沼氣進(jìn)出料問題，增加了有機(jī)肥供應(yīng)，又延長了沼氣產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了沼氣綜合效益，是轉(zhuǎn)變沼氣發(fā)展方式的重大舉措，做大做強(qiáng)沼氣產(chǎn)業(yè)的必由之路。

三是開展沼肥綜合利用是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的核心就是要依靠科技進(jìn)步、降低資源消耗，提高投入產(chǎn)出率、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨的一個(gè)突出問題是大量施用化肥農(nóng)藥造成土壤板結(jié)和水質(zhì)污染。開展沼肥綜合利用，充分發(fā)揮沼渣沼液作為肥料、飼料、餌料、準(zhǔn)農(nóng)藥的作用，不僅可以提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、提升品質(zhì)，而且能夠發(fā)揮顯著的節(jié)本增效作用。一個(gè)8立方米的沼氣池每年可為20畝耕地提供肥料，每畝節(jié)約化肥農(nóng)藥支出100多元，全國4000萬個(gè)沼氣池每年可節(jié)約化肥農(nóng)藥支出40多億元；4億噸沼肥可改造中低產(chǎn)田8000萬畝，按每畝增產(chǎn)10％計(jì)算，可增產(chǎn)糧食800萬斤。

二、采取有效措施推動(dòng)沼肥綜合利用邁上新臺(tái)階

近年來，各地積極探索在推進(jìn)沼肥綜合利用方面采取的一系列措施，取得了顯著成效。如河南省政府即將出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省農(nóng)村沼氣建設(shè)工作的意見》中，明確將沼肥綜合利用作為服務(wù)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，力爭到2015年，全省90％以上的沼渣沼液實(shí)現(xiàn)綜合利用。該省南陽市西峽縣把沼肥綜合利用與獼猴桃生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，積極開展沼液葉面噴施、沼渣培肥地力、沼氣水果保鮮等技術(shù)的示范推廣，沼肥綜合利用對(duì)全縣實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值過億元貢獻(xiàn)率20％左右，總理對(duì)該縣英灣村無公害獼猴桃基地沼肥綜合利用的成效給予了高度評(píng)價(jià)。湖北省各市州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依據(jù)《湖北省可再生能源條例》要求，將沼肥綜合利用納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，全省40％以上的縣市從本級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排資金，定向扶持沼肥綜合利用。四川省明確提出建設(shè)沼氣工程的養(yǎng)殖場必須提供周邊2000畝以上土地證明，用以消納沼渣沼液；在沼氣工程初步設(shè)計(jì)方案中，明確將有機(jī)肥加工車間、沼氣儲(chǔ)存灌溉系統(tǒng)納入工程建設(shè)內(nèi)容；有條件的大中型養(yǎng)殖場要建設(shè)有機(jī)肥生產(chǎn)車間，促進(jìn)沼氣工程增收盈利；在養(yǎng)殖場較集中的地區(qū)由養(yǎng)殖場與復(fù)合肥廠聯(lián)辦有機(jī)肥生產(chǎn)廠，每噸肥料較之前增值300～500元，大幅提高沼渣的附加值。陜西省延安市50多萬畝果樹、蔬菜施用沼肥，全市蘋果產(chǎn)量提高4～12％，優(yōu)果率提高46％。該市興平市星光養(yǎng)殖場注冊(cè)登記了鳴新牌有機(jī)肥，年生產(chǎn)加工有機(jī)肥9000多噸，每噸售價(jià)在600―1200元之間。去年生豬市場低迷，星光養(yǎng)殖場養(yǎng)豬虧損200多萬元，而沼肥加工銷售實(shí)現(xiàn)利潤150多萬元，有效規(guī)避了生豬養(yǎng)殖的市場風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，沼肥綜合利用在取得成效的同時(shí)，仍然存在不少困難和問題，迫切需要認(rèn)真研究解決。綜合各地的情況和我司下步工作，今后推進(jìn)沼肥綜合利用應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。沼肥綜合利用涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定實(shí)施規(guī)劃，多部門參與，共同協(xié)調(diào)推進(jìn)。下步，我司將會(huì)同部內(nèi)相關(guān)司局，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、特色種植業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，以及發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品共同制定沼肥綜合利用規(guī)劃，為沼肥綜合利用奠定基礎(chǔ)。各地也要積極探索有效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)沼肥綜合利用的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證綜合利用順利開展。

二是完善扶持政策。沼肥有效利用是避免二次污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要措施，促進(jìn)沼肥綜合利用離不開政策的支持。下步我部將積極爭取有關(guān)部門支持，爭取設(shè)立沼肥綜合利用專項(xiàng)，制定鼓勵(lì)開展沼肥利用的政策措施，充分調(diào)動(dòng)各方面利用沼肥的積極性。各地也要爭取財(cái)稅部門的支持，扶持一批沼肥加工企業(yè)。要增加投入，改善沼肥利用手段和條件，提高沼肥綜合利用效益。

三是加大試點(diǎn)示范。沼肥綜合利用是發(fā)展理念的重大革新，需要農(nóng)民群眾的認(rèn)知和積極參與。各地要結(jié)合實(shí)際，探索沼肥綜合利用的多種有效模式，以市場為紐帶，建立利益共享機(jī)制，促進(jìn)沼肥綜合利用可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)示范引導(dǎo)，發(fā)揮典型引路作用，不斷提高沼肥綜合利用的效益。

四是加強(qiáng)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)沼肥肥效機(jī)理研究，是推進(jìn)沼肥綜合利用深入發(fā)展的重要支撐。有關(guān)科研院所、教學(xué)單位要組織力量聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)一步研究沼肥在增產(chǎn)、提質(zhì)、抗病、肥田等方面的機(jī)制，提高沼肥綜合利用水平。要鼓勵(lì)沼肥加工和技術(shù)開發(fā)，推出適合農(nóng)村特點(diǎn)的傻瓜式的沼肥產(chǎn)品和技術(shù)。提高沼肥利用附加值，為高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專用肥料。

五是規(guī)范市場準(zhǔn)入。近兩年，我部組織部內(nèi)有關(guān)科研單位研究制定了沼肥施用技術(shù)規(guī)范和沼肥加工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，下步我們將適應(yīng)沼肥利用實(shí)際需要，進(jìn)一步完善沼肥標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范沼肥施用。考慮到沼肥利用尚處于初步發(fā)展階段，建議部門有關(guān)司局在肥料鑒定和登記方面放寬準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)沼肥企業(yè)健康發(fā)展。

篇（3）

我國溫室氣體排放總量大、增長快，已經(jīng)成為建立綠色低碳生態(tài)文明社會(huì)面臨的重要挑戰(zhàn)。碳排放權(quán)交易通過為重點(diǎn)排放單位設(shè)定總量控制目標(biāo)，形成倒逼機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)碳排放管理，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，為落實(shí)我國碳排放強(qiáng)度下降目標(biāo)，推行溫室氣體排放總量控制和配額管理制度，確保落實(shí)2030年左右碳排放達(dá)到峰值的目標(biāo)發(fā)揮積極作用。同時(shí)，碳排放權(quán)交易能充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強(qiáng)企業(yè)的參與主動(dòng)性，降低全社會(huì)的減排成本。此外，推行碳排放權(quán)交易還能促進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)節(jié)能低碳和循環(huán)產(chǎn)業(yè)投資，為加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)。

二、建立碳排放權(quán)交易市場的工作基礎(chǔ)

為探索和積累經(jīng)驗(yàn)，2011年11月我們組織北京、天津、上海、重慶、廣東、湖北和深圳等7個(gè)省市開展碳排放權(quán)交易試點(diǎn)。在試點(diǎn)省市帶動(dòng)下，浙江等十多個(gè)非試點(diǎn)?。▍^(qū)）和城市也先期開展了一些基礎(chǔ)性工作。2014年我們按照中央改革辦部署，啟動(dòng)了全國碳排放權(quán)交易市場頂層設(shè)計(jì)。隨著相關(guān)工作的有序展開，目前建立全國碳排放權(quán)交易市場的基礎(chǔ)已初步具備。

一是實(shí)踐基礎(chǔ)。各試點(diǎn)省市扎實(shí)開展大量基礎(chǔ)工作，利用較短時(shí)間建立起交易制度體系。到2014年6月，7個(gè)試點(diǎn)省市全部相繼啟動(dòng)交易，共納入排放企業(yè)和單位1919家，配額總量合計(jì)約12億噸。截至2014年10月底，7個(gè)試點(diǎn)碳市場累計(jì)成交約1375萬噸二氧化碳，累計(jì)成交金額5. 2億元。試點(diǎn)省市2013年度碳排放配額清繳工作順利完成，配額清繳率均在96%以上，碳排放權(quán)交易市場運(yùn)行總體平穩(wěn)。

二是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。2013年國家發(fā)展改革委會(huì)同國家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化統(tǒng)計(jì)工作的意見的通知》，完善溫室氣體排放基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)。試點(diǎn)省市出臺(tái)了重點(diǎn)企業(yè)溫室氣體核算與報(bào)告指南，選擇第三方核查機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)企業(yè)開展了碳排放盤查。國家層面已完成14個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的碳排放核算報(bào)告指南，即將作為國家標(biāo)準(zhǔn)頒布，其余行業(yè)的碳排放核算報(bào)告指南也在抓緊編制。

三是政策基礎(chǔ)。加強(qiáng)法制建設(shè)是碳排放權(quán)交易市場的重要前提。2014年中央改革辦明確將制定《碳排放權(quán)交易管理辦法》作為重點(diǎn)改革任務(wù)。各個(gè)試點(diǎn)省市采取了出臺(tái)地方人大立法、政府令等不同的方式、分不同的階段解決立法河題，為全國碳排放權(quán)交易市場法制建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)。

三、建設(shè)全國碳排放權(quán)交易市場的總體部署

建立全國碳排放權(quán)交易市場的主要工作包括：

（一）建立具有強(qiáng)制約束力的法律法規(guī)

建議國務(wù)院出臺(tái)行政法規(guī)《碳排放權(quán)交易管理?xiàng)l例》，由主管部門會(huì)同相關(guān)部門制定出臺(tái)《碳排放權(quán)交易總量確定和配額分配機(jī)制方案》及其他配套細(xì)則。

（二）確定碳排放權(quán)交易覆蓋范圍

以控制化石能源產(chǎn)生的二氧化碳為主，將電力、冶金、建材等重點(diǎn)排放行業(yè)中排放達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)納入交易體系，逐步增加溫室氣體種類和涵蓋企業(yè)范圍。

（三）設(shè)定碳排放權(quán)交易配額總量

基于我國碳排放強(qiáng)度下降目標(biāo)、能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)、煤炭消費(fèi)總量控制目標(biāo)等宏觀政策目標(biāo)，建立碳排放總量制度和分解落實(shí)機(jī)制，以此為基礎(chǔ)，再結(jié)合納入企業(yè)的歷史排放清況、相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，設(shè)定各省區(qū)市碳排放權(quán)交易的配額總量。

（四）制定配額分配方案

依據(jù)納入企業(yè)的排放特點(diǎn)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并考慮維護(hù)其國際競爭力等因素，提出碳排放配額分配的原則、方法和標(biāo)準(zhǔn)，并確定具體的分配方案。

（五）建立核算、報(bào)告與核查體系

頒布全國企業(yè)溫室氣體排放報(bào)告管理辦法，電力、冶金等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)溫室氣體排放數(shù)據(jù)報(bào)告和管理系統(tǒng)和第三方核查機(jī)制。

（六）建立國家碳交易注冊(cè)登記系統(tǒng)

通過建立專門的信息化碳交易注冊(cè)登記系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄、跟蹤和管理排放配額持有和交易情況。

（七）確定交易平臺(tái)

初期以現(xiàn)貨交易為主，條件具備時(shí)引入期貨交易。對(duì)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效監(jiān)管，并針對(duì)碳排放權(quán)交易可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全監(jiān)管制度，明確監(jiān)管部門和監(jiān)管責(zé)任。

（八）制定市場調(diào)節(jié)機(jī)制

綜合采用國家預(yù)留配額、出售經(jīng)核證的自愿減排量、配額有償拍賣、政府資金回購等手段，對(duì)市場供需進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，確保市場平穩(wěn)運(yùn)行。

四、時(shí)間進(jìn)度安排

全國碳排放市場建設(shè)按照總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的原則，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備階段（2014―2015年）

總體目標(biāo)是完成碳排放權(quán)交易市場基礎(chǔ)建設(shè)工作，具備啟動(dòng)交易的條件。其中2014年的主要任務(wù)是報(bào)請(qǐng)國務(wù)院《全國碳排放總量控制制度和分解落實(shí)機(jī)制實(shí)施方案》，國家發(fā)改委出臺(tái)部門規(guī)章《碳排放權(quán)交易管理暫行辦法》并建成國家碳交易注冊(cè)登記系統(tǒng)，具備運(yùn)行條件。2015年的主要任務(wù)是與國務(wù)院法制辦銜接，爭取盡早出臺(tái)國務(wù)院行政法規(guī)，同時(shí)由主管部門出臺(tái)其他相關(guān)的配套細(xì)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及所有行業(yè)企業(yè)溫室氣體核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，研究確定全國碳排放權(quán)交易配額總量及配額分配方法和標(biāo)準(zhǔn)，完善注冊(cè)登記系統(tǒng)，為啟動(dòng)交易做好準(zhǔn)備。

（二）運(yùn)行完善階段（2016―2020年）

其中，2016―2017年為試運(yùn)行階段，主要任務(wù)是根據(jù)出臺(tái)的各項(xiàng)政策法規(guī)，逐步將31個(gè)省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)納入全國碳排放權(quán)交易范圍，做好配額的初始分配，啟動(dòng)市場運(yùn)行。2017―2020年的主要任務(wù)是全面實(shí)施碳排放權(quán)交易體系，調(diào)整和完善交易制度，實(shí)現(xiàn)市場穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）穩(wěn)定深化階段（2020年以后）

主要任務(wù)是增加交易產(chǎn)品，發(fā)展多元化交易模式，逐步形成運(yùn)行穩(wěn)定、健康活躍的交易市場。同時(shí)進(jìn)一步提升市場容量和活躍程度，探索與國際上其他碳市場進(jìn)行連接的可行性。

五、建立全國碳排放權(quán)交易市場的保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)揮各地區(qū)和相關(guān)職能部門作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。各地區(qū)要將建立碳排放權(quán)交易市場作為重要體制機(jī)制改革，納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保完成本地區(qū)目標(biāo)任務(wù)。建立碳交易專家支撐隊(duì)伍，加強(qiáng)相關(guān)的基礎(chǔ)研究和決策咨詢。

（二）完善財(cái)政金融配套政策

財(cái)政金融部門要研究提出支持碳排放權(quán)交易體系運(yùn)行的金融財(cái)稅政策，加大資金支持力度，支持配額的分配與調(diào)節(jié)、第三方核查、注冊(cè)登記系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)、市場監(jiān)管等工作，保證碳市場長期持續(xù)運(yùn)行。

（三）開展能力建設(shè)

篇（4）

授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的管理方法，特別是中煤協(xié)會(huì)的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例，講解了未來電氣傳動(dòng)技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動(dòng)技術(shù)和控制，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性，提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理，礦井余熱利用，工作面乳化液的正確使用的研究，從節(jié)能、環(huán)保方面，使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。

以上專家的講解，使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高，機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?！岸嗌显O(shè)備，少上人”，先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動(dòng)化控制，無人值守是未來機(jī)電發(fā)展的方向。一些新技術(shù)，新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平，而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中，這是我們平時(shí)在現(xiàn)場工作中，很少接觸的東西，讓人聽后耳目一新，開闊了思路，增長了見識(shí)，使我們今后在設(shè)備提升改造選型時(shí)，明確了方向和原則，感受很深。

機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件：運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動(dòng)設(shè)備的管理，如何抓住重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，一直是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法，值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護(hù)安全評(píng)價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)。如何制定完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢，杜絕電氣失爆，規(guī)范管理，取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，通過對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患，并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因，制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理，陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗(yàn)交流。雖然礦井情況不盡相同，但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦機(jī)電工作開展情況，在以下幾個(gè)方面還需加強(qiáng)。

雙基開展以來，我們雖然做了一定的工作，但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方，需要進(jìn)步改進(jìn)。

一、按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。

過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查，通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面，提出整改措施，按“五定”原則進(jìn)行處理，是隱患的深層次剖析。對(duì)排查出的重大隱患要制定計(jì)劃、跟蹤處理直至銷號(hào)。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞，進(jìn)一步提高了隱患治理水平。

二、做好“三大保護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護(hù)”的安全評(píng)價(jià)。

篇（5）

1、手機(jī)客戶滿意度領(lǐng)先度分值2分，截止到10月份領(lǐng)先2.27PP，KPI未扣分；

2、家寬客戶滿意度領(lǐng)先度分值3分，截止到10月-0.56，KPI預(yù)扣0.3分，全市排名第六；

3、政企客戶滿意度和魔百和電視客戶滿意度暫時(shí)省公司未出數(shù)據(jù)通報(bào)；

4、營業(yè)廳客戶滿意度目標(biāo)值98.5%分，截止到10月營業(yè)廳表現(xiàn)值為97.4%，全市排名第八；

5、投訴客戶滿意度目標(biāo)值83%，截止到10月份87.5，未扣分；投訴處理及時(shí)率分值1分，未得分；

二、當(dāng)前形勢分析

2020年?duì)I業(yè)廳客戶滿意度，未達(dá)標(biāo)，在全市排名最后，相對(duì)于去年水平有所降低，其中主要4月后臺(tái)業(yè)務(wù)操作導(dǎo)致，卻分值過低無法再月底前提升到目標(biāo)值。

家寬滿意度方面，相對(duì)競爭對(duì)手偏低1.24領(lǐng)先值，其主要表現(xiàn)為寬帶覆蓋少、故障較多，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、常掉線，報(bào)故障處理時(shí)間緩慢因素。

相對(duì)全市來說：相對(duì)較少排全市第四，但非常低排全市倒數(shù)第二。其主要表現(xiàn)為，網(wǎng)點(diǎn)量低未起量，重視度不高，友商舉證少等。

三、2020客服工作亮點(diǎn)

1、2020年全年加強(qiáng)了各項(xiàng)滿意度指標(biāo)的跟進(jìn)與督導(dǎo)，做到及時(shí)通報(bào)、溝通，對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行分析、改進(jìn)；對(duì)達(dá)標(biāo)值不高的指標(biāo)繼續(xù)加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)了不滿意客戶的回訪機(jī)制，每月固定對(duì)于不滿意客戶進(jìn)行二次回訪，及時(shí)了解客戶的需求，并對(duì)不滿意的原因及時(shí)做出回應(yīng)，每月與常態(tài)投訴客戶固定回訪并溝通，建立了良好的客情關(guān)系；

3、對(duì)家寬裝機(jī)、維護(hù)的情況每日進(jìn)行了解并通報(bào)，及時(shí)掌握家寬的維護(hù)進(jìn)度，預(yù)防超時(shí)現(xiàn)象，對(duì)家寬的滿意度起到了良好的提升效果。

四、2021年工作思路與措施

1、規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)的宣傳，加強(qiáng)各類政策的宣傳口徑，嚴(yán)格違規(guī)營銷，確保所有業(yè)務(wù)有協(xié)議且客戶簽字認(rèn)可，提高移動(dòng)業(yè)務(wù)辦理感知，規(guī)避不規(guī)范業(yè)務(wù)引起的風(fēng)險(xiǎn)；

2、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的巡檢力度，每月一次定期進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)巡查工作，督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理根據(jù)巡查表格，每月不低于4次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的政策培訓(xùn)及服務(wù)規(guī)范督導(dǎo)，對(duì)于不規(guī)范的服務(wù)行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考核，做得較好的網(wǎng)點(diǎn)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

篇（6）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先要感謝公司給了我這次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我叫，1997年畢業(yè)于，年進(jìn)入移動(dòng)公司作營業(yè)員，年初任郵政路營業(yè)廳值班經(jīng)理至今。在移動(dòng)公司這幾年的工作和學(xué)習(xí)，公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力，使我的各方面素質(zhì)得到很大提高，也使我深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里，領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團(tuán)隊(duì)的氛圍，加快了我的成長，也獲得了很多榮譽(yù)。、連續(xù)兩年被評(píng)為省三星級(jí)營業(yè)員，年還被評(píng)為先進(jìn)工作者，年被評(píng)為某市優(yōu)秀共青團(tuán)員。在年底全省三星級(jí)營業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績。

我今天競聘的崗位是通江路營業(yè)廳主任，我感到自己有能力勝任營業(yè)廳主任這一職位，而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為公司做出更大貢獻(xiàn)。我的優(yōu)勢是：一是熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。曾多次在省、市級(jí)移動(dòng)系統(tǒng)競賽中取得優(yōu)異的成績。能夠在辦理業(yè)務(wù)過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作，才能甘于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，也就能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。在營業(yè)大廳工作的幾年時(shí)間里，使我對(duì)移動(dòng)事業(yè)有了深深的感情，我要立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。從而更加提升了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，這是也競聘并干好營業(yè)廳主任工作的基礎(chǔ)。三是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。

我作為年輕人思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協(xié)調(diào)能力和基礎(chǔ)。在移動(dòng)公司這幾年的工作，尤其是通江路營業(yè)廳值班經(jīng)理的職位，接觸人多，需要協(xié)調(diào)的事情多，這些不但鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力，而且為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力創(chuàng)造了基礎(chǔ)。五是有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，沒有時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做到比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我也自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！

上述情況決定了我能夠更快地進(jìn)入營業(yè)廳主任的角色，并開創(chuàng)出營業(yè)廳的新局面。移動(dòng)營業(yè)廳在移動(dòng)公司來說，是一個(gè)窗口部門，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“中國移動(dòng)”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位，激勵(lì)人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在營業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績，實(shí)現(xiàn)我的理想，那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)移動(dòng)”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù)，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造中國移動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

篇（7）

一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業(yè)、竭誠奉獻(xiàn),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。

在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，曾擔(dān)任過?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年，在這年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，曾被被評(píng)為等稱號(hào)。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，并且無論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

同時(shí)，一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，才能為的保值增值出更多力。

對(duì)于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人，是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉的人，是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人，這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！態(tài)度決定一切，如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，做好本職的工作，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，在工作中，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

篇（8）

xx現(xiàn)有基站102個(gè)，直放站34個(gè)，其中1800m基站1個(gè)，共有載頻951個(gè)?？?cè)萘窟_(dá)140000戶，現(xiàn)有網(wǎng)上用戶97200戶，基本滿足到2008年底通信增長的需求。

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞雙領(lǐng)先戰(zhàn)略，牢固樹立“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”的思想，堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、質(zhì)量取勝”的長期戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)，提高企業(yè)核心競爭力。同時(shí)按照市公司工程建設(shè)管理的要求，按照“效益、效率、規(guī)范化”三方面的嚴(yán)格要求開展工作，如期如質(zhì)如量完成全年的工程建設(shè)任務(wù)。

三、工作目標(biāo)

運(yùn)行維護(hù)工作目標(biāo)：以“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”為主線，努力做到“二個(gè)提升”、“一個(gè)確保”，即提升整體維護(hù)能力與水平、提升客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的滿意度，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯優(yōu)于競爭對(duì)手，保持企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢。

主要指標(biāo)：

a)網(wǎng)絡(luò)投訴率≤0.02%;

b)投訴解決及時(shí)率≥96%；

c)故障率≤2%月;

d)vip基站超長故障率為0;

e)綜合管理得分98分以上；

f)代維管理得分95分以上；

g)全面綜合考評(píng)在6縣市名前二位。

工作建設(shè)工作目標(biāo)：

a)全年工程建設(shè)綜合考評(píng)進(jìn)行全市前二名；

b)全面完成14期工程建設(shè)；

c)全面完成傳輸優(yōu)化工程建設(shè)；

d)按時(shí)按要求完成代辦網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；

e)按要求完成其它配套工程建設(shè)。

四、工作思路

1、狠抓基站管理和代維管理工作，每月召開四會(huì)，即網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會(huì)、網(wǎng)絡(luò)投訴分析會(huì)、月度考核會(huì)、代維質(zhì)量分析會(huì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按規(guī)章制度嚴(yán)格考核。充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員和代維人員的工作積極性。

3、搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主動(dòng)維護(hù)，及時(shí)排障，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先。一是變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)，實(shí)時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，加大網(wǎng)絡(luò)綜合分析力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理整改。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，重點(diǎn)是抓好縣城城區(qū)、重要場所、重要交通干線和旅游區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。三是面向客戶的直觀感受，及時(shí)處理引起客戶投訴的網(wǎng)絡(luò)問題。

篇（9）

xx現(xiàn)有基站102個(gè)，直放站34個(gè)，其中1800m基站1個(gè)，共有載頻951個(gè)。總?cè)萘窟_(dá)140000戶，現(xiàn)有網(wǎng)上用戶97200戶，基本滿足到2008年底通信增長的需求。

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞雙領(lǐng)先戰(zhàn)略，牢固樹立“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”的思想，堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、質(zhì)量取勝”的長期戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)，提高企業(yè)核心競爭力。同時(shí)按照市公司工程建設(shè)管理的要求，按照“效益、效率、規(guī)范化”三方面的嚴(yán)格要求開展工作，如期如質(zhì)如量完成全年的工程建設(shè)任務(wù)。

三、工作目標(biāo)

運(yùn)行維護(hù)工作目標(biāo)：以“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”為主線，努力做到“二個(gè)提升”、“一個(gè)確保”，即提升整體維護(hù)能力與水平、提升客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的滿意度，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯優(yōu)于競爭對(duì)手，保持企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢。

主要指標(biāo)：

a)網(wǎng)絡(luò)投訴率≤0.02%;

b)投訴解決及時(shí)率≥96%；

c)故障率≤2%月;

d)vip基站超長故障率為0;

e)綜合管理得分98分以上；

f)代維管理得分95分以上；

g)全面綜合考評(píng)在6縣市名前二位。

工作建設(shè)工作目標(biāo)：

a)全年工程建設(shè)綜合考評(píng)進(jìn)行全市前二名；

b)全面完成14期工程建設(shè)；

c)全面完成傳輸優(yōu)化工程建設(shè)；

d)按時(shí)按要求完成代辦網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；

e)按要求完成其它配套工程建設(shè)。

四、工作思路

1、狠抓基站管理和代維管理工作，每月召開四會(huì)，即網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會(huì)、網(wǎng)絡(luò)投訴分析會(huì)、月度考核會(huì)、代維質(zhì)量分析會(huì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按規(guī)章制度嚴(yán)格考核。充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員和代維人員的工作積極性。

3、搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主動(dòng)維護(hù)，及時(shí)排障，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先。一是變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)，實(shí)時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，加大網(wǎng)絡(luò)綜合分析力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理整改。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，重點(diǎn)是抓好縣城城區(qū)、重要場所、重要交通干線和旅游區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。三是面向客戶的直觀感受，及時(shí)處理引起客戶投訴的網(wǎng)絡(luò)問題。

篇（10）

基本情況

冊(cè)登記的涉外企業(yè)為2戶：公司，3月6日成立，外商投資企業(yè)，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為股份有限公司；公司,7月14日成立，外商投資企業(yè)，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為股份有限公司。

涉外企業(yè)在我州初露頭腳，但是涉外企業(yè)享受的稅收優(yōu)惠政策較多，對(duì)地方稅收的貢獻(xiàn)還未達(dá)到規(guī)模，所以稅收收入總體不高。

繳納地方各稅為6.07萬元，其中營業(yè)稅3.83萬元，同比減收1.26萬元，減少了24.75%；個(gè)人所得稅2.19萬元，同比增收0.45萬元，增長了25.86%。營業(yè)稅減收的主要因素：經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，消費(fèi)水平低，流動(dòng)人口少，電信、鐵通、聯(lián)通、移動(dòng)四家通信運(yùn)行商為搶占市場份額相繼推出優(yōu)惠項(xiàng)目，市場競爭激烈，收入整體下降影響到行業(yè)的發(fā)展趨勢。

涉外稅收征管情況

1．加強(qiáng)涉外企業(yè)有形財(cái)產(chǎn)的出租和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的征管，核實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間是否按照價(jià)格出租和轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)。技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的收取是否以市場價(jià)為基礎(chǔ)，有無明顯不合理。

2．做好培訓(xùn)工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行涉外稅收知識(shí)培訓(xùn)，日常管理中及時(shí)講解。

3．進(jìn)一步做好服務(wù)，在日常工作中做到稅收政策公開、優(yōu)惠規(guī)定公開，辦事依據(jù)公開、征納雙方的權(quán)利和義務(wù)公開。將國家的涉外稅收法規(guī)向企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳。

4．簡化審批手續(xù)，簡化辦事程度，減少報(bào)批環(huán)節(jié)，突出了“事前服務(wù)、事后管理”的原則，以最大限度減少企業(yè)享受地方稅收優(yōu)惠政策的中間環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)地把國家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。

存在的問題

目前我市涉外稅收收入主要為分公司、分公司二家企業(yè)。涉外稅收收入僅占總體稅收收入的百分之零點(diǎn)幾，所以在稅收管理過程中投入的力量比較薄弱。

針對(duì)存在的問題，我局首先加強(qiáng)涉外稅收業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；其次加強(qiáng)服務(wù)，確保稅收政策落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平。

四、下步工作思路

涉外稅收收入雖然在總體稅收收入中所占比例比較小，但我局本著“抓大不放小”的原則進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，做到應(yīng)收盡收。

一是隨時(shí)掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源動(dòng)向，把握收入的主動(dòng)性。

篇（11）

大家好 首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者” 。 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我?duì)上級(jí)組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。 首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農(nóng)話機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù)、市場經(jīng)營、綜合管理等工作，擔(dān)任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經(jīng)營部主任、局長助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，2002年被評(píng)為市級(jí)21世紀(jì)優(yōu)秀人才。 現(xiàn)競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。 我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功 諉 過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。 二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。 三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，提高了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 四、具有一定的文字綜合能力。