緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇衛(wèi)生院匯報材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作,現(xiàn)將我院的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以介紹;
高平中心衛(wèi)生院地處312國道沿線,是一所一級甲等衛(wèi)生院,占地面積5103.3平方米。現(xiàn)有職工44人,中級職稱3人、初級職稱34人,專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的88%。開設(shè)病床45張,開設(shè)業(yè)務(wù)科室23個,擁有半自動生化分析儀、300mAX光機等中小型設(shè)備20多(件)。承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)29個行政村3.6萬多人及周邊群眾的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)等工作。
今年以來,我院按照“保基本,強基層,見機制”的總體要求,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,積極推行基本藥物制度,擴大醫(yī)保覆蓋面,強化公共衛(wèi)生服務(wù)職能,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),使整體工作保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。
一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)為契機提高群眾健康意識。切實履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,扎實實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項目。2012年,免費為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)22892人次,建立居民健康檔案8002本,為65歲以上老年人體檢3286人次,完成高血壓病人檔案管理1358人,完成糠尿病人檔案管理55人,重性精神病患者檔案管理141人, 孕產(chǎn)婦建檔案304人,0-36月齡兒童檔案管理2218人;基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項得到全面落實,轄區(qū)群眾的健康水平得到進一步保障。
二是以基本藥物零差率銷售突破口有效緩解群眾就醫(yī)負擔(dān)。積極實施基本藥物制度,實行基本藥物零差率銷售。全鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生所及衛(wèi)生院全部實行基本藥物零差率銷售,全年共購進基本藥物153萬元,衛(wèi)生院購進99萬,村衛(wèi)生所購進54萬,實施零差率銷售以后,藥價平均降幅24.3%,人均門診費用從35元降至23.1元,同比下降34%,有效緩解了群眾就醫(yī)負擔(dān)。
三是以項目建設(shè)為支撐拓展衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展空間。2010年,投資120萬新建醫(yī)技綜合樓784.8平方米,使衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房達到2100平方米,2012年,衛(wèi)生院積極爭取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院溫暖工程”國家投資120萬,預(yù)計修建業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)用房850平方米,項目前期手續(xù)已基本完成,今年建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所2處,上梁村,杜家。
四是以全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建提升中醫(yī)藥發(fā)展水平。中醫(yī)藥臨床適宜技術(shù)應(yīng)用是該院特色品牌,在全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建中,該院拓展了中醫(yī)藥發(fā)展范圍,新增設(shè)了中醫(yī)科、針灸推拿科、頸肩腰腿疼專科等。采用傳統(tǒng)中醫(yī)藥、針灸推拿、穴位注射、神經(jīng)阻滯等中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療頸肩腰腿疼及關(guān)節(jié)疾病,取得了良好的效果。全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作實施以來,該院全年收入200萬元,藥品收入114.3萬元,中藥收入18.9萬元,藥收入占總收入的比達到了57.5%,位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,受到了上級衛(wèi)生部門的肯定。中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的實施,進一步帶動了全縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,全民參與
我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作,自成立以來即組建了園林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理處黨總支書記…同志擔(dān)任組長,辦公室主任…、副主任…等同志擔(dān)任副組長,各部門相關(guān)同志為組員,分別負責(zé)全樞紐的園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊心協(xié)力、齊抓共管,分工負責(zé),工作有計劃、有目標(biāo)、有考核,我處的綠化工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理。
…的園林綠化工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持和熱情參與,…等領(lǐng)導(dǎo)均參加了樞紐的義務(wù)植樹活動;3月28日,我處組織全體員工開展了義務(wù)植樹活動,共種植樹木500余株,種植面積達10余畝。為使我處的綠化工作更上臺階,園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組劃分區(qū)域,由各部門在各自區(qū)域內(nèi)有計劃的種養(yǎng)一些花木;要求每位員工至少種養(yǎng)一盆(棵)花木,同時在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景,使全體職工養(yǎng)成愛花、護花,美化環(huán)境的良好習(xí)慣,在管理處形成綠色的辦公、生活環(huán)境,達到人與自然的和諧相處。
二、科學(xué)設(shè)計,整體規(guī)劃,精心施工
我處的園林景觀環(huán)境由具有國家二級資質(zhì)的湖南省園林建設(shè)總公司擔(dān)任樞紐綠化的設(shè)計工作,并經(jīng)過專家們多次討論,多次修改,形成了現(xiàn)在曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀,與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水庫景觀渾然一體,達到了景中有景的效果。
園林綠化的建設(shè)由具國家二級資質(zhì)的…承擔(dān)施工。在施工過程中,我們嚴格執(zhí)行社會監(jiān)理制,由…承擔(dān)綠化工程施工監(jiān)理工作,嚴格控制樹種、草皮采購關(guān),確保苗木質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。完成的綠化工程,已經(jīng)成為湘江沿江生態(tài)經(jīng)濟風(fēng)光帶一大亮麗的風(fēng)景,贏得了國內(nèi)外專家、…同行以及…等各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽。
三、品種豐富,布局合理,環(huán)境幽雅
…的園林景觀以綠色環(huán)保、休閑觀賞為主題,結(jié)合生活、辦公營地山坡原有的灌木叢,在水域和建筑物周邊分布草皮綠化帶,沿江布置垂柳,以綠色、自然為特色,既有開闊視野的綠色草皮帶與清澈的湘江流水,又有寧靜清幽的林苑小道,還有單杠、邁步機、仰臥起坐平臺等健身器材,以及籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場等運動場地。游人置身其中,感受清風(fēng)撫柳、淡月映竹、潺潺流水,休閑健身,令人流連忘返。
…營地總用陸地面積為53280㎡,原創(chuàng):其中綠地面積為34680㎡,綠地率為65%,綠化覆蓋率為68%,總投資126萬元。整個景觀喬木、灌木與草皮合理分布。喬木有香樟、桂花樹、垂柳、櫻花、美女櫻、美人蕉、廣玉蘭等,還布有五針?biāo)蓸毒啊⒏邨U紅桎木等樁景。灌木以紅桎木、杜鵑、小葉女貞、金葉女貞、山茶、紅楓、海棠、紫薇、梔子花等為主,兼種鐵樹、山茶花等。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替,空氣流動感強的優(yōu)美環(huán)境,尤其是一片自然的山茶叢林與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水庫景觀觀遙呼相應(yīng),相得益彰。整個區(qū)域曲徑通幽、登高望遠、怡心寧靜。
該院堅持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解,作為重中之重的工作任務(wù),下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因,把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調(diào)查分析,全村農(nóng)民致貧的原因主要有:想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術(shù),難以啟動發(fā)展項目而貧困;僅靠種點責(zé)任田家庭收入單一而貧困;信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務(wù)而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因,該院主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村扶貧隊員在摸清農(nóng)民致貧原因后,把該村貧困戶的基本家庭情況,貧困原因等一一立卡建檔,寫出調(diào)查報告,制訂了切實可行的工作計劃。
二、把農(nóng)村基層組織建設(shè)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富相結(jié)合。
農(nóng)村基層組織是關(guān)系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘,起承上啟下,帶動農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),選好“領(lǐng)頭雁”,實現(xiàn)“選準(zhǔn)一個人,帶領(lǐng)一群人,致富一個村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時,要積極創(chuàng)造條件,讓村干部在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展市場經(jīng)濟的實踐中提升自己,找準(zhǔn)自己的定位,盡快轉(zhuǎn)變工作職能。年初,通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè),為其購置先進生產(chǎn)設(shè)備,政策資金上的扶持,技術(shù)上的支持。很快,企業(yè)運轉(zhuǎn)良好,現(xiàn)已安排25人就業(yè),職工人均月收入600多元。在兩家民營企業(yè)的帶動下促進該村經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。
該院緊緊抓住項目建設(shè),切實解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件,推進村容村貌的發(fā)展。
真情關(guān)愛,病人第一,是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點和落腳點,他們道德圍繞“病人第一”的原則,按照創(chuàng)建“青年文明號”的基本要求并結(jié)合實際,制定了創(chuàng)建實施細則和工作崗位職責(zé),從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進行了嚴格規(guī)定,通過制度將“想病人所想,急病人所急”這個基本醫(yī)德落實到工作的每個方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。
其實,科里每個醫(yī)護人員也確實將“把病人當(dāng)親人,用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次,鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科,經(jīng)檢查競是三胞胎。10多名醫(yī)護人員比孕婦家屬更焦急,有做心理安撫的,有做牽引的,經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn),使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱,醫(yī)院的保溫箱不夠,醫(yī)護人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟困難時,不僅減免了部分醫(yī)療費用,而且全科人員還主動捐款2000余元,以及許多衣物,當(dāng)母子4人在醫(yī)護人員為他們點燃的鞭炮聲中踏上歸程時,3個孩子的母親感慨地說,你們笑得比我還開心,你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇!此事在當(dāng)時還引起了國家、省、市級媒體的廣泛關(guān)注。
子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病,傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護人員是看在眼里,急在心里,他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù),可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動脈消除肌瘤,不僅可保留婦女子宮,而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥,就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進這一先進設(shè)備,填補了我市一項空白。副主任*刻苦鉆研,僅用三個月就從廣州學(xué)成歸來,能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動脈栓塞術(shù),挽救了十多名婦女的幸福生活。此后,他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技,減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛,滿腔熱忱地投入到各自的工作中,有的家屬十分感動地說:“你們真是醫(yī)者父母心啊!”
二、責(zé)任重于泰山
正因為懷著對病人的真情關(guān)愛,使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任,醫(yī)護人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。*主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗已很豐富了,但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像,有時不惜自費到上級醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進個人和競賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù),使她對更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次,從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦,當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤,周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血,并憑借扎實的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作,成功施行了髂內(nèi)動脈結(jié)扎術(shù),爭取了時間,挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學(xué),還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué),常常談自己的經(jīng)驗教訓(xùn),手把手教大家“實戰(zhàn)”技術(shù),還分期安排他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),參觀、進修。在主任帶領(lǐng)和組織下,醫(yī)護人員空閑時苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血,二快一慢無痛注射,給藥及時準(zhǔn)確等等,都是每個護士的拿手活,在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中,他們的成績都名列前茅。刻苦的學(xué)習(xí),使他們一個個在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。
為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任,他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險作為自己的義務(wù),把風(fēng)險留給自己,把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間,醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個寫出了由全體人員簽名的請戰(zhàn)書,有4人寫出了入黨申請書,有一人被批準(zhǔn)入了黨。
三、服務(wù)暖如春風(fēng)
婦產(chǎn)工作是“三分治療,七分護理”,護理工作更強調(diào)它的服務(wù)性。因此,如何為病人提供一流的服務(wù),就成了全科工作人員時刻追求的目標(biāo),每個人在工作中都堅持做到“五心具備”,即:對病人有同情心,治療中有責(zé)任心,問病要細心,態(tài)度要熱心,解釋要耐心。因而很多婦女都感動地說:婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者,入院時,病人已神志不清,口腔及角膜都有潰瘍,骶尾骨處已形成褥瘡,全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村,經(jīng)濟困難,衛(wèi)生條件差。她們精心制定護理計劃,分工合作。病人沒東西吃,大家從自己家端來肉片湯和營養(yǎng)品;沒衣?lián)Q,大家送來自己的衣服給病換;每天都要為病人進行口腔褥瘡護理。翻身、霧化吸入治療,給予鼻飼、靜脈輸液等等,終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝,送來兩個大西瓜,醫(yī)護人員卻把它切開搗碎,喂給病人吃……
為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式,在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù),即產(chǎn)時服務(wù)保健新模式,由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩:產(chǎn)前進行心理護理,與病人談心,消除其恐懼心理;產(chǎn)中進行醫(yī)療護理,吃喝拉撒服務(wù)俱全;產(chǎn)后進行身體恢復(fù)指導(dǎo)護理。護士*的丈夫在外打工,小孩正讀初三,已到了升高中的關(guān)鍵時期,但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作,有時一陪就是十多個小時,只好白天將小孩委托鄰居照看,晚上就讓他獨自一人在家。
市衛(wèi)生局:
根據(jù)市衛(wèi)生局工作安排,對我市轄區(qū)申請《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》的12家醫(yī)療保健機構(gòu)、192名母嬰保健技術(shù)考核合格申請《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》的人員進行資料審核、現(xiàn)場審驗(暫時沒有對市人民醫(yī)院北院現(xiàn)場審驗)。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、機構(gòu)審驗
1、不再申請母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可的醫(yī)療保健機構(gòu)
現(xiàn)場審驗時,已提交申請材料的大安中心衛(wèi)生院、大陸公司醫(yī)院、小孟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新驛中心衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院等5家醫(yī)療機構(gòu)不再申請一級助產(chǎn)資質(zhì)。(單位證明原件已報市衛(wèi)生局)。
2、經(jīng)現(xiàn)場審驗和申報資料審核,基本符合二級助產(chǎn)醫(yī)療保健機構(gòu)共7家
市婦幼保健院、市人民醫(yī)院、市鐵路醫(yī)院、市中醫(yī)院、兗州九一醫(yī)院、興隆莊煤礦醫(yī)院、兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦職工醫(yī)院
3、根據(jù)市計生局、市衛(wèi)生局《關(guān)于實行環(huán)情孕情服務(wù)、計劃生育手術(shù)、分娩接生“三定點”制度的規(guī)定》(兗計生字[2009]2號)要求,建議對以上7家醫(yī)療保健機構(gòu)給予換發(fā)《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》,許可項目如下:
市婦幼保健院:終止妊娠和結(jié)扎手術(shù) 二級助產(chǎn)
市人民醫(yī)院:終止妊娠和結(jié)扎手術(shù) 二級助產(chǎn)
市鐵路醫(yī)院:終止妊娠和結(jié)扎手術(shù) 二級助產(chǎn)
市中醫(yī)院:終止妊娠和結(jié)扎手術(shù) 二級助產(chǎn)
兗州九一醫(yī)院:終止妊娠和結(jié)扎手術(shù) 二級助產(chǎn)
興隆莊煤礦醫(yī)院:二級助產(chǎn)
兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦職工醫(yī)院:一級助產(chǎn)
4、因市人民醫(yī)院《醫(yī)療機構(gòu)許可證》暫時沒有完成變更,換發(fā)證件的法人、主要負責(zé)人、所有制形式等項目不能填寫。建議:由市人民醫(yī)院出具相關(guān)證明,明確以上項目。
5、市人民醫(yī)院北院暫時不予發(fā)證。
二、人員考核
根據(jù)《母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)許可及人員資格管理辦法》、《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定,對192名(濟寧市考核合格112名、兗州市考核合格80名)申請《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》的人員,經(jīng)對所在單位申報的個人資料進行審核,情況如下:
1、符合發(fā)證條件的170人;執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證書或護理執(zhí)業(yè)證書的注冊執(zhí)業(yè)地點與申報執(zhí)業(yè)地點不符的,共14人;申請人員已不再我市從業(yè)或不再從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)的,共4人;應(yīng)提交材料不完整的,共4人。
2、建議:對符合條件的170人發(fā)放《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》;對申請人員已不再我市從業(yè)或不再從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)的4人不再發(fā)證;對注冊執(zhí)業(yè)地點與申報執(zhí)業(yè)地點不符的14人、材料不完整的4人暫時不發(fā),待其變更執(zhí)業(yè)地點、材料補充完整后予以發(fā)放。
當(dāng)否,請批示。
一、考核對象
各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,醫(yī)院,醫(yī)院
二、考核時間
2012年月26日開始
三、考核內(nèi)容及方式
衛(wèi)生工作目標(biāo)考核及專項考核通過聽、看、問、查等方式,本著查實、查細、查嚴的原則,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)(附后)進行檢查和評分。
1、聽匯報。聽取各單位開展衛(wèi)生工作情況的匯報。
2、看資料。查看各單位開展各項工作的紙質(zhì)資料。
3、實地檢查。對各單位進行實地檢查。
4、開展?jié)M意度調(diào)查。在住院病房隨機抽取10名病人開展服務(wù)滿意度調(diào)查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核采取民主測評、個別座談的方式進行。
1、民主測評對象:各單位安排單位職工20人參加(其中市人民醫(yī)院安排30人),主要對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員德、能、勤、廉等方面情況進行民主測評,并推薦后備干部。測評表由被考核單位根據(jù)考核組要求準(zhǔn)備。
2、個別座談對象:民主測評會后,各單位分別安排5名人員進行座談,參加座談人員為一名班子成員、一名中層干部、一名醫(yī)生、一名護士和一名后勤人員。
四、考核工作安排
市衛(wèi)生局成立由局長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長為副組長,辦公室主任由同志兼任,具體負責(zé)綜合考核的協(xié)調(diào)工作。下設(shè)三個考核組,對各單位開展工作情況進行綜合考核(評分表格附后)。
月26日上午8點30分,請各位考核組成員到市衛(wèi)生局三樓會議室參加統(tǒng)一培訓(xùn)。
五、考核紀(jì)律
1、房屋建設(shè)面積45-60平方米,有診斷室、治療室、觀察室、藥房分開的專用房屋。
2、有3名或3名以上衛(wèi)生技術(shù)人員,其中至少有1名具備大專以上學(xué)歷(相當(dāng)于大專學(xué)歷)或鄉(xiāng)村主治醫(yī)師以上職稱,原則要求有一名女鄉(xiāng)醫(yī)。
3、可開展對常見病、多發(fā)病、慢性病等基本醫(yī)療服務(wù),提供上門醫(yī)療服務(wù)、家庭病床等服務(wù);進行健康教育、預(yù)防保健、疾病控制、計生指導(dǎo)及疾病康復(fù)指導(dǎo)。
4、消毒缸、消毒鍋、紫外線燈、聽診器、血壓計、體溫計、出診箱、診查床、藥品柜、資料柜、身高體重計、有蓋方盤、清創(chuàng)縫合包、各種規(guī)格一次性注射器及輸液器、污物桶、健康宣傳版及開展中醫(yī)藥服務(wù)有關(guān)的撥火罐、銀針醫(yī)療器具等器械設(shè)備齊全、完好,并設(shè)有電話。
5、管理制度健全,村衛(wèi)生室管理制度、消毒隔離制度、一體化管理制度、藥品管理制度、傳染病管理制度、婦幼衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生制度等上墻懸掛。
6、有門診登記(保存5年)、處方(保存3年)、傳染病登記、收入支出賬、藥品材料賬、固定資產(chǎn)賬等齊全并記錄完整。有轄區(qū)行政區(qū)劃、人口構(gòu)成等社會資料,有門診量、月業(yè)務(wù)收入、家訪統(tǒng)計等基本情況資料。有0-7歲兒童計免卡冊、兒童系統(tǒng)管理卡片、孕產(chǎn)婦保健卡冊、老年及慢性病人家庭檔案等業(yè)務(wù)資料。
7、人員著裝整齊,穿戴隔離衣帽,操作規(guī)范熟練、診療細致,掌握無菌操作技術(shù),病歷文書書寫規(guī)范、及時。定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),未出現(xiàn)過醫(yī)療事故。
8、參加并服從鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,堅持集體性質(zhì),與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院實行統(tǒng)一核算,賬目齊全,定期報賬。
9、村黨支部及村委會支持衛(wèi)生室工作,群眾對衛(wèi)生室工作滿意率達到80%以上。
10、有醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及統(tǒng)一制作的衛(wèi)生室標(biāo)牌。
(二)乙級衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)
1、專用房屋面積30平方米以上,診、療、觀察、藥用房可基本分開。
2、有1-2名具備合格資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員。
3、可開展對常見病、多發(fā)病、慢性病等基本醫(yī)療服務(wù),提供上門醫(yī)療服務(wù)、家庭病床等服務(wù);進行健康教育、預(yù)防保健、疾病控制、計生指導(dǎo)及疾病康復(fù)指導(dǎo)。
4、有不少于7種以上的完好的醫(yī)療器械(如:聽診器、血壓計、體溫計、紫外線燈、藥品柜、出診箱、清創(chuàng)縫合包、消毒用品、污物桶等)
5、管理制度健全,村衛(wèi)生室管理制度、消毒隔離制度、一體化管理制度、藥品管理制度、傳染病管理制度、婦幼衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生制度等上墻懸掛。
6、有門診登記(保存5年)、處方(保存3年)、傳染病登記、藥品賬目、兒保及婦保的基本材料。
7、人員著裝整齊,穿戴隔離衣帽,操作規(guī)范熟練、診療細致,掌握無菌操作技術(shù),病歷文書書寫規(guī)范、及時。定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),未出現(xiàn)過醫(yī)療事故。
8、本村多數(shù)干部群眾對衛(wèi)生室工作滿意。
9、有醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及統(tǒng)一制作的衛(wèi)生室標(biāo)牌。
10、積極參加一體化管理。
(三)、達不到乙級標(biāo)準(zhǔn),但取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生室可列為丙級衛(wèi)生室。無證執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生室由局執(zhí)法科依法取締。
二、衛(wèi)生室級別的評定程序
一、加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè),其精神文明建設(shè)一直是人民群眾關(guān)注的焦點。市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子從維護廣大人民群眾的根本利益出發(fā),加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,堅持中心組理論學(xué)習(xí),大力營造講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制,廉潔奉公,重大問題經(jīng)集體研究決定。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容,激發(fā)了干部隊伍的團結(jié)進娶開拓創(chuàng)新精神,為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基矗
二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐
1、健全組織,完善網(wǎng)絡(luò),積極實施新一輪初級衛(wèi)生保健工作
我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣(市)后,圍繞初保示范縣(市)工作要求,自我加壓,調(diào)高初保指標(biāo),扎實做好初保規(guī)劃、組織和實施工作。一是健全管理組織。調(diào)整了以分管市長為主任的市初保管理委員會,下設(shè)辦公室,確定專人辦公。市直相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也及時相應(yīng)調(diào)整了初保工作管理組織,形成了“政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”的工作格局。同時,制定了高標(biāo)準(zhǔn)的“杭城市XX~XX年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健評價指標(biāo)”,下發(fā)了《杭城市XX~XX年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作實施方案》。二是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整,設(shè)置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。三是預(yù)防為主,加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作。開展了中小學(xué)在校學(xué)生碘缺乏病病情普查,對缺碘學(xué)生進行科學(xué)補碘;加強高危人群性病監(jiān)測,將性病艾滋病預(yù)防性體檢列入相關(guān)人員體檢許可項目;扎實開展愛國衛(wèi)生運動等。
2、積極推進基層衛(wèi)生管理體制改革
一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃衛(wèi)生局按職責(zé)管理。根據(jù)省委、省政府《決定》精神,經(jīng)市委、市政府研究決定,從~年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調(diào)控和健康發(fā)展,進一步理順了衛(wèi)生院管理體制。二是合理調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我們按照市場需求和功能定位,合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局,將原有33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照行政管轄撤并為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并新設(shè)立了四個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,從而使基層衛(wèi)生機構(gòu)的功能得到明顯加強。并設(shè)立了村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,加強內(nèi)涵建設(shè),滿足了廣大農(nóng)民患者就診需要。三是采取多種形式辦醫(yī)。為主動適應(yīng)市場經(jīng)濟體制發(fā)展的形勢和廣大群眾就診的需要,我們采取適度的原則,引入民間資本投入承辦醫(yī)療機構(gòu),大力扶持華泰醫(yī)院等民營醫(yī)院的建設(shè),通過有序競爭改善醫(yī)療服務(wù)條件,提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。
3、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
我市~年被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點市后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的密切配合下,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行平穩(wěn),取得了較好成效。去年以來,主要在健全制度、規(guī)范管理方面下功夫,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》;二是規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)管理,在嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下,鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機構(gòu)合理競爭,確定了187家定點醫(yī)療機構(gòu)。市衛(wèi)生局與所有定點醫(yī)療機構(gòu)簽定了《醫(yī)療服務(wù)責(zé)任書》,明確了定點醫(yī)療機構(gòu)的13項職責(zé)。同時,健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。去年11月,我局還主動要求市審計部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收支、使用情況進行審計。三是方便群眾,取信于民。為方便群眾,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補償辦公地點設(shè)在市行政服務(wù)中心,實行窗口式受理,一站式服務(wù),并按月公布費用補償信息,主動接受監(jiān)督,聽取社會各界對新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行的意見和建議,群策群力搞好這項工作。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行正常,~年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達88.63%。
4、積極推進衛(wèi)生單位運行機制綜合改革
一、工作開展情況
目前**轄區(qū)內(nèi)有**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)及**片區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有扶貧患者4989人。
(一)強化保障措施,確保健康扶貧工作各項措施得到有效落實、認其學(xué)習(xí)健康扶貧政策,進一步提高思想認識。
**管理委員會分別組織召開了貫徹落實健康扶貧工作座談會和專題工作會議,就我區(qū)貫徹落實工作進行了安排部署。衛(wèi)生健康、人社、民政等相關(guān)部門,按照脫貧攻堅和健康扶貧工作職責(zé)要求,多次召開專題工作會議,認真學(xué)習(xí)國家、省、市相關(guān)政策和每次會議精神,并及時安排工作任務(wù)和印發(fā)會議材料及各項政策措施,進一步加強對扶貧攻堅和健康扶貧政策措施學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高對健康扶貧工作的重要性、緊迫性、艱巨性、長期性和重點任務(wù)、政策內(nèi)涵再認識,筑牢工作思想基礎(chǔ),形成一盤棋工作格局,確保健康扶貧工作扎實推進。
1、建立健全組織機構(gòu),切實加強對健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)。
**社會事務(wù)服務(wù)中心成立了以中心主任為組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為成員的健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實際,進一步明確各科室工作職責(zé)任務(wù)。隨著健康扶貧工作推進,社會事務(wù)服務(wù)中心調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副主任和轄區(qū)衛(wèi)生院院長任副組長、各科室負責(zé)人為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并進一步明確了工作職責(zé)和任務(wù)要求,層層壓實責(zé)任。同時,還建立了健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)、科室掛鉤聯(lián)系貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效工作制度和聯(lián)席會議制度,確保健康扶貧工作有序開展。
2、研究制定相關(guān)政策措施,確保健康扶貧有效實施。
為貫徹落實國家《健康扶貧工程》和《山東省健康扶貧行動計劃》,**制定了相應(yīng)的《實施方案》,同時還進行重點工作任務(wù)分解,責(zé)任到科、到人抓落實。為使各項措施得進一步到落,衛(wèi)健、人社、扶貧、民政、財政等部門共同研究制定下發(fā)了《**貧困人口大病專項救治工作方案》、《**醫(yī)療保險健康扶貧工作方案》等政策措施,明確了總體要求、工作目標(biāo)、工作重點、保障措施和部門職責(zé)分工,確保健康扶貧工作有效實施。
3、廣泛開展宣傳工作。
為提高群眾知曉率和滿意度,讓衛(wèi)健系統(tǒng)全體干部職工了解掌握健康扶貧政策措施,**印制了《**衛(wèi)生健康系統(tǒng)健康扶貧手冊》發(fā)至各成員單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強學(xué)習(xí);在人員集散公共場所設(shè)置永久性宣欄50余塊;在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳月、“世界家庭醫(yī)生日”等活動期間廣泛開展了健康扶貧政策宣傳。
4、認真開展督導(dǎo)檢查工作。
為使健康扶貧工作取得實效,加強了督查工作。**社會事務(wù)服務(wù)中心主任多次聽取專題匯報,并多次深入到鄉(xiāng)村調(diào)研督導(dǎo)健康扶貧工作;社會事務(wù)服務(wù)中心多次聘請第三方對轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作情況進行檢查指導(dǎo),區(qū)健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次組織衛(wèi)健、人社、民政等主要成員單位對全區(qū)健康扶貧工作進行督導(dǎo)檢查,確保各項措施落實。
(二)建立健全保障制度,落實便民惠民措施,讓建檔立卡貧困人口“方便看病”
1、有效推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
**轉(zhuǎn)發(fā)市衛(wèi)健委《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施方案》。為貫徹落實好《實施方案》,確保“2020年全區(qū)簽約服務(wù)率達到30%、重點人群簽約率達到100%、建檔立卡貧困人口簽約率達100%、計劃生育特殊家庭簽約率達到100%”的任務(wù)指標(biāo),**社會事務(wù)服務(wù)中心成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了日常信息月報制度。
到8月31日,共有3個醫(yī)療機構(gòu)參加家庭醫(yī)院簽約服務(wù),建立家庭醫(yī)生團隊30個,有120名醫(yī)療衛(wèi)生人員參加簽約服務(wù)。1-8月共貧困人口簽約4989人,占貧困人口的100%。
2、各醫(yī)療機構(gòu)完善了服務(wù)流程。
設(shè)置綠色通道方便貧困人口就醫(yī);衛(wèi)生、人社、民政等部門密切配合,在定點醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)了“一站式”即時結(jié)算窗口,并完成了信息系統(tǒng)對接,網(wǎng)絡(luò)已通至各衛(wèi)生室,“一站式”即時結(jié)算工作有序推進。同時,投入4.8萬元,印制發(fā)放健康扶貧簽約協(xié)議書5000余份,發(fā)放給建檔立卡貧困人口人手5000余冊。
3、實行縣域內(nèi)先診療后付費。
根據(jù)《泰安市貧困住院患者縣域內(nèi)先診療后付費實施方案》,建檔立卡貧困人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院已取消住院起付線,并于2019年1月起在全市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級醫(yī)療機構(gòu)實行了先診療后付費制度。
4、嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為。
市衛(wèi)生健康委制定下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)村貧困人口大病診療的通知》,我區(qū)嚴格執(zhí)行此項政策,強化組織管理,嚴格執(zhí)行分級診療制度,積極開展臨床路徑,保障質(zhì)量、控制費用工作和信息化管理,方便貧困群眾就醫(yī),切實減輕醫(yī)療費用,醫(yī)療機構(gòu)診療行為得到進一步規(guī)范。
(三)加強基層衛(wèi)生能力建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平
1、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
積極爭取資金40萬元,完成了2020年鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力提升工程3個衛(wèi)生院建設(shè)項目,同時在**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審前提下,大力推進**鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作。目前,我區(qū)已實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有1所標(biāo)準(zhǔn)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每個行政村有1所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的“三個一”目標(biāo)的脫貧要求。另外,還積極開展了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力提升年活動,向國家審核推薦群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2個,并有力開展了基層醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染專項整治行動。
2、切實加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)^
我區(qū)于2020年招聘20名具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或助理醫(yī)師資格的特崗醫(yī)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。目前招聘醫(yī)生均在崗,且工作表現(xiàn)普遍較好,薪酬待遇得到落實,購買了“五險”,并按要求開展考核評價工作。同時扎實做好全科醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)注冊工作,目前全區(qū)共有經(jīng)注冊執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生15名,其中:西醫(yī)助理全科醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師4名、執(zhí)業(yè)全科醫(yī)學(xué)專業(yè)11名。
3、不斷強化基層衛(wèi)生專業(yè)人員培訓(xùn)。
2020年,全區(qū)共有182名基層衛(wèi)生人員參加在職教育,其中全科醫(yī)學(xué)專業(yè)142人、護理專業(yè)40人,組織3人參加為期一年的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),有10余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員參加全市婦幼健康服務(wù)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4、不斷提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
目前,全區(qū)已基本建成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為支撐的中醫(yī)醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到2020年7月,100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和92%的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù),服務(wù)體系進一步完善,服務(wù)能力明顯提升。
二、不足及問題
在上一階段健康扶貧工作中,**取得一定成績,但在通過現(xiàn)場指導(dǎo)及入戶隨訪等形式調(diào)研后,在實際工作中,仍然存在部分問題,主要表現(xiàn)在:
1、政策宣傳不到位。
受幫扶責(zé)任人及簽約醫(yī)師宣傳力度不夠、扶貧戶知識素質(zhì)參差不齊影響,存在極個別扶貧戶對健康扶貧“兩免兩減半”、“先診療后付費”等政策表述不清、掌握不透,尤其在各級第三方檢查中表現(xiàn)突出。
2、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力仍較薄弱。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員、設(shè)施不足,素質(zhì)和水平需要進一步提高,特別是村衛(wèi)生室服務(wù)能力有待加強。同時部分扶貧門診慢性病患者需要藥品特殊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采購困難,無法滿足貧困患者需求。
3、政策落實有待加強。
2、__鄉(xiāng)人民政府和各相關(guān)成員單位、各村委會層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,每年定期或不定期至少督查2次。認真抓好《中華人民共和國艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病五年行動計劃》的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹落實工作,確保宣傳覆蓋率達100%,合格率90%。
3、各相關(guān)單位和各村(社區(qū))及時上報年度工作計劃和工作總結(jié)等材料,備檔存案。
[,!]4、進一步鞏固黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)成果。認真做好全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干部艾滋病防治知識和政策培訓(xùn),每年召開至少2次培訓(xùn)會,并確保培訓(xùn)工作不流于形式。
5、鄉(xiāng)防艾工作小組多次深入各村組宣傳艾滋病防治知識,“十二五”期間共發(fā)放資料5萬余份,全鄉(xiāng)村(居)民艾滋病防治知識知曉率達到90%以上,在校學(xué)生知曉率100%,校外青年知曉率達80%。
6、鄉(xiāng)防艾工作小組利用農(nóng)忙、逢年過節(jié)等外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)機會,逢場天在__場社區(qū)人流密集地設(shè)置宣傳點,通過掛橫幅、放展板、發(fā)放宣傳手冊等方式開展宣傳。
7、積極聯(lián)系各村(社區(qū))宣傳骨干,對流動人口進行艾滋病防治宣傳培訓(xùn)10場1000余人次,現(xiàn)場抽查6次150人,知曉率達85%。
8、在國際禁毒日、世界艾滋病日、國際獻血日、《獻血法》紀(jì)念日前開展系列宣傳活動,通過壩壩電影、“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動中開展了艾滋病宣傳活動。
9、在鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院和各村(社區(qū))公開欄均設(shè)有艾滋病防治知識宣傳欄,宣傳艾滋病防治知識、信息和政策,及時更新,并結(jié)合實際開展群眾性艾滋病防治健康
教育活動。
10、“十二五”期間,鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委等社會團體組織認真組織開展“預(yù)防艾滋病、健康全家”、“婦女面對面”、“不讓艾滋病進我家”、“青春紅絲帶”等多種形式的預(yù)防艾滋病知識和關(guān)愛艾滋病病毒感染者及病人的宣傳教育活動,對高危人群進行防艾知識培訓(xùn)知曉率達98%以上。
11、根據(jù)《__省預(yù)防控制性病艾滋病條例》,在__鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有艾滋病自愿咨詢監(jiān)測點,運轉(zhuǎn)正常。“十二五”期間完成自愿咨詢100余人次,對常年在外務(wù)工農(nóng)民工檢測50余人次。
12、“十二五”期間,按照上級要求,我鄉(xiāng)認真抓好婚前檢測和孕產(chǎn)婦檢測工作,對到計生辦辦理新婚登記的夫婦,都要求其到醫(yī)院做免費艾滋病檢測,并接受艾滋病母嬰傳播相關(guān)知識的教育。期間,共做艾滋病檢測近1500余人次,其中孕產(chǎn)婦800余人次。
一、考核小組
二、考核辦法
實行首席考核員制度,衛(wèi)生局考核監(jiān)督小組根據(jù)年度城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)考核實際需要,從城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目首席考核員、考核員專家?guī)熘须S機抽取,確定2010年年度城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目首席考核員及考核人員。
根據(jù)基本和重大(專項)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核指標(biāo)體系,對照任務(wù)書內(nèi)容,由首席考核員負責(zé)制定相關(guān)項目考核細則,由衛(wèi)生局組織考核人員進行培訓(xùn),統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一評分辦法,匯總項目考核成績,提交項目考核報告。
三、考核對象
(一)十三家鎮(zhèn)(街)中心衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。
(二)承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的專科醫(yī)院以及市屬衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)(包括民營醫(yī)院)。
四、考核依據(jù)
1.《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》
2.《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施辦法》
3.2010年市城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法
4.《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)書》
5.《市衛(wèi)生局2010年工作要點》
五、考核時限與準(zhǔn)備
1.考核時限為:2010年1月1日—2010年10月31日期間的各項基本、重大(專項)城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,特別是傳染病防控等工作完成、落實情況。
2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位按《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)書》要求,11月8日前完成自查評估。
六、考核內(nèi)容
(一)資料考核
1.各單位準(zhǔn)備好城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)年度工作總結(jié)、自查結(jié)果;對服務(wù)站、責(zé)任醫(yī)生及公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員每月及年度考核結(jié)果;各村社區(qū)人口數(shù)、戶數(shù)、責(zé)任醫(yī)生、公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員花名冊;城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報表資料(以上材料統(tǒng)一交考核組)。
2.按照《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)書》整理好有關(guān)資料。
3.職能部門季度考核反饋存在的問題以及專項督查通報落實整改情況的匯報。
(二)現(xiàn)場考核:
從第三輪已實施健康體檢的行政村中,隨機抽取院內(nèi)、外各2名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生,考核責(zé)任醫(yī)生工作完成情況,現(xiàn)場抽查職能部門督查存在的問題整改情況。
(三)滿意度考核。
七、考核安排:
(一)考核分三組,由兩個階段進行。第一階段鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院,每個單位半天;第二階段市屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、民營醫(yī)療機構(gòu)及專科醫(yī)院,每個單位半天。
(二)具體時間安排:
11月15日對考核人員由衛(wèi)生局組織培訓(xùn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
11月16日—21日為分組考核時間,具體對單位考核時間由各組長提前通知;
11月23日前各首席考核員將考核成績和考核報告上報局醫(yī)政科、衛(wèi)監(jiān)疾控科,醫(yī)政科及衛(wèi)監(jiān)疾控科進行整個考核成績再匯總,寫出各塊總結(jié)報告,11月25日前由醫(yī)政科將2010年年度城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核總結(jié)報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
八、考核要求