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    • 媒體考察報告大全11篇

      時間:2022-11-21 06:35:12

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      媒體考察報告

      篇(1)

      地理考察就是以地理環(huán)境為對象的調(diào)查和觀測。地理考察方式多種多樣,例如氣象觀測、天文觀測、地震觀測、地形地貌觀察、游園、探險、露營、休閑游、登山觀光、定向越野、垂釣、漂流、野炊等等;中小學(xué)教師組織學(xué)生開展的地理考察,組織性、目的性都很強,是未成年人參與的團(tuán)體活動,具有一定特殊性。

      探索總結(jié)出地理考察活動的規(guī)律、原則,讓地理教師掌握地理考察的基本方法,不僅對教師組織開展地理考察活動具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義,而且有助于增強地理教師組織開展地理考察活動的信心。

      一、組織中小學(xué)生地理考察活動原則

      第一,組織性原則。嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門和學(xué)校有關(guān)組織學(xué)生外出活動的相關(guān)規(guī)定,辦理各種報批備案手續(xù),爭取相關(guān)部門如教育行政部門、交通、公安消防等部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,將活動方案告知家長,以得到家長的理解和支持。一般來說,規(guī)模較大(1個班以上)、外出時間較長(6小時以上)的應(yīng)由學(xué)校牽頭組織,規(guī)模較小(1個班以下)、外出時間較短(6個小時以內(nèi))的可由班主任和科任教師組織。成立活動組織機構(gòu),機構(gòu)一般由領(lǐng)隊(校領(lǐng)導(dǎo)、班主任)、后勤保障人員、安全衛(wèi)生人員(校警、校醫(yī))、考察管理指導(dǎo)教師等組成。為便于管理,將各班學(xué)生分成若干小組,每個小組配備指導(dǎo)管理教師。明確細(xì)化每個成員的任務(wù)、職責(zé);每個成員都要明白自己擔(dān)負(fù)著確保學(xué)生安全的重任,盡心盡力履行職責(zé)。制定考察活動紀(jì)律要求,印發(fā)給師生,人手一份,并組織他們開展學(xué)習(xí),逐條弄清要求。嚴(yán)格的組織紀(jì)律是地理考察活動的根本保證。

      第二,安全性原則。組織者要充分考慮到影響考察活動安全的各種因素:(1)目的地應(yīng)選擇無地質(zhì)災(zāi)害,無危險動植物,適宜未成年人活動的場所。(2)選用證照齊全合法、狀況良好的交通工具。(3)注意收集目的地天氣的預(yù)報,避開臺風(fēng)、雷陣雨、大風(fēng)雪、高溫酷暑、低溫冰凍等災(zāi)害性天氣。(4)準(zhǔn)備一些應(yīng)急物品、用具,如干糧、飲用水,防暑、防凍、防蟲藥品,鐮刀繩索等,條件許可的每人配備一個安全應(yīng)急包。(5)制訂應(yīng)急預(yù)案,萬一出現(xiàn)險情或事故時,師生能夠得到及時、妥善、有效處置。嚴(yán)密細(xì)致的安全措施是地理考察活動順利進(jìn)行的根本保障。

      第三,循序漸進(jìn)原則。(1)目標(biāo)要求要與學(xué)生的心智相適應(yīng),學(xué)生只要作出努力便有所收獲,讓每個參與者都享受到活動成功的喜悅,為下一次活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。不宜對大多數(shù)學(xué)生要求進(jìn)行深度的研究。(2)考察內(nèi)容由淺入深,由表及里,要與教學(xué)內(nèi)容緊密相連;先實踐課本中的地理方法,掌握基本的地理技能,印證課本知識,加深對課本知識的理解,再進(jìn)一步過渡到掌握課外知識與能力的要求。(3)考察地點選取,由校內(nèi)再到校外,由近到遠(yuǎn)。例如有關(guān)地形方面的考察活動,先要求學(xué)生收集本校地形地貌資料,觀察、了解本校地形地貌,再到校外考察,了解本村鎮(zhèn)或本市的地形地貌。

      二、一般地理考察活動的三個階段

      篇(2)

      多年來,在國內(nèi)音樂類高等藝術(shù)院校的音樂學(xué)本科辦學(xué)過程中,形成了重視課堂教學(xué)和理論講授為主的教學(xué)體系。隨著近年來就業(yè)形勢的逐漸嚴(yán)峻,音樂學(xué)本科培養(yǎng)模式與社會對人才素養(yǎng)的需求之間的矛盾越發(fā)明顯,并成為各音樂類高等藝術(shù)院校音樂學(xué)本科辦學(xué)必須面對和正視的問題。自2006年以來,天津音樂學(xué)院音樂學(xué)專業(yè)對本科教學(xué)計劃進(jìn)行了全方位細(xì)致的修訂。目前,該專業(yè)依托“實驗教學(xué)中心”,以田野考察為實踐教學(xué)平臺,整合各類專業(yè)課程,并結(jié)合校內(nèi)外學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議,構(gòu)建起立體化、多層次的藝術(shù)實踐教學(xué)體系,培養(yǎng)具有理論創(chuàng)新能力和藝術(shù)實踐能力的復(fù)合型音樂學(xué)人才。

      一、實踐教學(xué)體系建設(shè)

      音樂學(xué)專業(yè)首先要求實施學(xué)科基礎(chǔ)實驗教學(xué);專業(yè)研究的特殊性要求實施專業(yè)實驗教學(xué);為使實驗成果得以具體呈現(xiàn),還需結(jié)合學(xué)年論文和畢業(yè)論文教學(xué),開展綜合實驗以及拓展創(chuàng)新實驗。根據(jù)理論與實踐的辨證關(guān)系對實驗教學(xué)提出明確要求。由理論到實踐要求實施驗證性實驗教學(xué),主要涉及學(xué)科基礎(chǔ)實驗教學(xué)與專業(yè)實驗教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生對理論的認(rèn)知能力;由實踐到理論要求實施研究性實驗教學(xué),主要涉及綜合實驗以及拓展創(chuàng)新實驗,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合創(chuàng)新能力。

      二、課程結(jié)構(gòu):三個層次,綜合互補

      所謂多層次的課程結(jié)構(gòu)包括三類課程:理論課程、實踐課程、綜合課程。實踐課程由田野考察、實驗性課程及講座類課程組成,該類課程重于實踐操作技能和拓展學(xué)生專業(yè)視野的訓(xùn)練。理論課程由民族音樂學(xué)概論和音樂考古學(xué)兩門課程組成。綜合課程,主要包括論文寫作,分為音樂學(xué)寫作和畢業(yè)論文寫作(后者是前者的延伸)。理論課程重點從理論方面講授田野考察的方法及實踐中會遇到的各種問題以及對應(yīng)的解決方案,還涉及到在考察過程中應(yīng)該以怎樣的視角、態(tài)度和方式進(jìn)行考察操作等文化和倫理方面的問題。對田野考察的實踐操作起到了重要的理論儲備作用。實踐課程重于實踐操作技能的培養(yǎng),包括培養(yǎng)學(xué)生基本實驗操作技能(古樂器測音、民間音樂田野考察、城市音樂田野考察),訓(xùn)練學(xué)生專業(yè)實驗技能(測音數(shù)據(jù)分析、記譜分析、頻譜分析),協(xié)同理論教學(xué)內(nèi)容,強化學(xué)生在專業(yè)研究中解決問題的能力以及學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力。綜合課程的教學(xué)目的是訓(xùn)練學(xué)生用所學(xué)的知識、方法從事音樂學(xué)研究,并最終以論文的形式呈現(xiàn)。自從在教學(xué)計劃中設(shè)立田野考察課程以來,在教師指導(dǎo)下,學(xué)生在論文寫作過程中越來越多地運用田野考察的方法,增強實踐操作,獲取第一手研究資料,鍛煉了藝術(shù)實踐能力和學(xué)術(shù)研究能力。綜上,田野考察課程側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力,但是沒有理論指導(dǎo)的田野考察實踐活動是盲目的,因此理論課程(民族音樂學(xué)、音樂考古學(xué))的開設(shè)與之形成了良好的互補。僅有以上兩類課程是不夠的,因為音樂學(xué)的培養(yǎng)成果最終是以論文形式體現(xiàn)的,因此綜合性的論文寫作課程則成為學(xué)生最終學(xué)術(shù)研究成果實現(xiàn)的重要途徑。由此,以田野考察為平臺的多層次課程結(jié)構(gòu)得以建立,并成為音樂學(xué)專業(yè)近年來人才培養(yǎng)的有效模式。此外,講座類課程進(jìn)一步引導(dǎo)本科生培養(yǎng)的專業(yè)方向,增強學(xué)生對后續(xù)課程的求知欲望,開闊學(xué)生的專業(yè)視野,體現(xiàn)了本科教學(xué)“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的培養(yǎng)定位。

      三、充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源

      網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是今后教學(xué)的必然發(fā)展趨勢,充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建功能強大的實驗中心網(wǎng)絡(luò)管理及教學(xué)平臺,是規(guī)范實驗中心管理、提高管理效率的重要途徑。①實驗教學(xué)中心信息化。利用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò),建立以音樂學(xué)學(xué)科網(wǎng)站、專題網(wǎng)站及教師個人教學(xué)網(wǎng)站為主體的教學(xué)應(yīng)用網(wǎng)站;按學(xué)科課程建立音樂學(xué)教學(xué)實驗中心專用的數(shù)據(jù)庫;進(jìn)行多媒體素材、課件和網(wǎng)絡(luò)課程等的開發(fā)與整合建設(shè),學(xué)生可以通過高效的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,網(wǎng)絡(luò)教學(xué),使實驗中心教學(xué)效率得到整體提升。②網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)及應(yīng)用。采用多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等教學(xué)手段,形成多元化的、全面開放的教學(xué)環(huán)境,實現(xiàn)資源共享,進(jìn)行設(shè)備借用預(yù)約等,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的開放管理。

      四、推進(jìn)實驗室開放

      面向?qū)W生開放實驗室,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑。通過制訂《實驗教學(xué)示范中心建設(shè)與管理辦法》、《實驗室建設(shè)與管理辦法》等制度,采取以實驗項目帶開放的辦法,鼓勵教師和學(xué)生積極參與實驗室開放工作。運用專業(yè)版測音系統(tǒng)、視頻處理剪輯系統(tǒng)、音頻處理系統(tǒng)和專業(yè)頻譜分析系統(tǒng)等開展學(xué)科基礎(chǔ)實驗、專業(yè)實驗的教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生的實驗技能;利用綜合實驗和拓展創(chuàng)新實驗培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)生們將課堂所學(xué)的理論知識與工作實際相結(jié)合,通過田野考察、信息數(shù)據(jù)采集、分析研究、策劃與設(shè)計解決實際問題。

      五、加強校外實踐教學(xué)基地建設(shè)

      校外實踐教學(xué)基地是聯(lián)系學(xué)校和社會的橋梁,是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用多學(xué)科的知識去解決實際問題的紐帶,也是培養(yǎng)大學(xué)生動手能力和創(chuàng)新意識的一個關(guān)鍵所在。打破傳統(tǒng)實踐教學(xué)模式,學(xué)生利用假期到校外實習(xí)基地參加各類實習(xí)實踐。如定期為博物館新進(jìn)和館藏樂器測音,定期赴文化館舉辦民間音樂或城市音樂田野考察匯報等。系部多方籌措經(jīng)費擴(kuò)大投入,保證實踐教學(xué)經(jīng)費充足;提高經(jīng)費使用效率,合理利用,確保實踐教學(xué)穩(wěn)步進(jìn)行;整合實踐教學(xué)資源,探索校外實踐基地建設(shè)與管理的新模式;多途徑、多形式建立校外基地,加強與基地的共建和廣泛交流,提高基地建設(shè)與管理水平。同時利用實驗室開展學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動,鼓勵學(xué)生通過實踐活動,積累工作經(jīng)驗,提高創(chuàng)業(yè)能力,以便更好地產(chǎn)生社會效應(yīng)。

      六、管理模式:統(tǒng)一規(guī)劃,動態(tài)管理

      沒有規(guī)范化的管理制度和考核機制,實踐教學(xué)體系建設(shè)將大打折扣,所以將課程建設(shè)、實踐操作、學(xué)術(shù)活動、考評機制納入統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃,將田野考察操作能力、理論創(chuàng)新能力和藝術(shù)實踐能力結(jié)合起來,最終以“田野考察報告”或?qū)W術(shù)論文的形式體現(xiàn)教學(xué)成果。在管理過程中,通過兩級管理制度,規(guī)范化的考核機制,依托“實驗教學(xué)中心”,搭建實踐教學(xué)平臺;統(tǒng)籌安排教學(xué)內(nèi)容,規(guī)劃多層次的課程結(jié)構(gòu);定期開展學(xué)術(shù)活動,構(gòu)建多元化的實踐教學(xué)體系。①制定兩級管理制度。所謂兩級管理制度是指院級(教務(wù)處)和系級(音樂學(xué)系)各司其職,統(tǒng)籌兼顧的管理方式。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控:修訂與田野考察相關(guān)的教學(xué)計劃;制定與考察活動具體實施有關(guān)的管理方案;確認(rèn)具體的學(xué)分認(rèn)定方案和教學(xué)效果測評等內(nèi)容。音樂學(xué)系則主要負(fù)責(zé)微觀的管理:教師安排;課程的具體運行;考試與試卷管理;田野考察檔案和資料的管理;學(xué)分統(tǒng)計和報備;組織學(xué)術(shù)活動等等實際運行環(huán)節(jié)中的內(nèi)容。同時兩極管理部門在制定管理規(guī)定和具體運行過程中經(jīng)常相互溝通,以達(dá)到制度合理化(符合實際情況)、運行規(guī)范化(符合管理規(guī)定)的目標(biāo)。②制定動態(tài)考核模式。藝術(shù)實踐教學(xué)以田野考察項目為主要內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生在校期間參與講座類課程及其他藝術(shù)實踐,以固定考察(以實習(xí)基地為主)、流動考察和自主考察三種方式構(gòu)成,實踐教學(xué)考核采取以固定學(xué)分制和申報學(xué)分制相結(jié)合的考核模式。流動考察需按事先規(guī)劃的考察隊伍分組提交考察報告和考察資料(錄音、錄像資料及測音資料等),由各組帶隊考察的教師評分;固定考察需按照要求完成提前布置的考察任務(wù),并分組提交田野考察報告和考察資料,由各組帶隊考察的教師評分;自主考察需提交田野考察報告及考察資料,經(jīng)專業(yè)指導(dǎo)教師確認(rèn)后評分。其中流動考察和固定考察列入教學(xué)計劃,是學(xué)生必須完成的教學(xué)內(nèi)容,屬于“約束”機制———固定學(xué)分制;自主考察不列入固定的教學(xué)計劃,但可根據(jù)學(xué)生的論文選題自行安排、完成考察活動,經(jīng)確認(rèn)合格后,仍給予藝術(shù)實踐學(xué)分,屬于“激勵”機制———申報學(xué)分制。音樂學(xué)專業(yè)具有非常強的系統(tǒng)性和針對性,實踐教學(xué)管理需適應(yīng)新的人才培養(yǎng)目標(biāo),只有不斷發(fā)展音樂理論教育模式,才能為藝術(shù)院校的人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)提供保障。

      參考文獻(xiàn):

      篇(3)

      一、招標(biāo)計劃階段

      招標(biāo)計劃階段的主要風(fēng)險是招標(biāo)單位“突擊”招標(biāo),逃避監(jiān)管。招標(biāo)單位為了逃避監(jiān)管,在開標(biāo)前不向相關(guān)控制部門報送招標(biāo)計劃,或不讓相關(guān)控制部門了解招標(biāo)信息,“突擊”招標(biāo),使控制部門準(zhǔn)備不充分,從而達(dá)到預(yù)期目的。招標(biāo)計劃環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)為按計劃招標(biāo),使招標(biāo)活動按計劃進(jìn)行。

      招標(biāo)計劃環(huán)節(jié)的控制措施是:要求招標(biāo)單位及時向控制部門報送招標(biāo)計劃,使控制部門提前準(zhǔn)備。具體控制措施為:(1)控制部門應(yīng)建立招標(biāo)計劃報送制度,要求招標(biāo)單位及時報送項目、年度及月度招標(biāo)計劃。招標(biāo)單位如未按要求報送招標(biāo)計劃的,不得進(jìn)行招標(biāo)活動。(2)控制部門應(yīng)根據(jù)招標(biāo)計劃進(jìn)行事前準(zhǔn)備,派出人員針對招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行市場調(diào)查,進(jìn)行材料詢價,做好調(diào)查記錄。

      二、招標(biāo)公告階段

      招標(biāo)公告階段的主要風(fēng)險是招標(biāo)信息釋放不充分、不及時,從而使意向投標(biāo)單位無法獲知招標(biāo)信息。有操縱招標(biāo)過程不良動機的招標(biāo)單位,可能會在招標(biāo)公告階段采取以下行為,如:(1)在招標(biāo)公告時間上做“文章”。招標(biāo)公告在周五將下班時或者是周末,使意向投標(biāo)單位看到招標(biāo)信息時已經(jīng)過了報名期,或來不及準(zhǔn)備。(2)在招標(biāo)公告的渠道上做“文章”。如有些招標(biāo)公告的渠道不公開,有些招標(biāo)公告貼在工地上,且派人看護(hù),看護(hù)人員會給意向單位說“我們的合作單位已經(jīng)內(nèi)定,只是走個形式”,把意向單位勸退,公告期一過立馬撕掉。(3)在招標(biāo)公告的內(nèi)容上做“文章”。如報名電話根本無人接聽,把報名條件設(shè)置得非常高或按照內(nèi)定單位的條件設(shè)置為報名條件,使其他意向單位達(dá)不到要求而無法報名等等。招標(biāo)公告環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)是充分及時釋放招標(biāo)信息,向意向投標(biāo)單位傳遞公開、公平、公正的信息。

      招標(biāo)公告環(huán)節(jié)的控制措施為:(1)招標(biāo)公告時間一般應(yīng)要求最短不少于5個工作日。(2)招標(biāo)公告必須在公開的媒體,保證渠道公開,使意向投標(biāo)單位都能了解到招標(biāo)信息。(3)應(yīng)要求接受報名的地址、電話、聯(lián)系人真實無誤,電話應(yīng)在工作時間有人接聽,并建立舉報制度;如有問題,可向接受舉報部門舉報。

      三、招標(biāo)文件編制階段

      招標(biāo)文件編制階段主要風(fēng)險為招標(biāo)文件的重要條款不符合公司招標(biāo)制度或表述不明確,為評標(biāo)時不合理解釋預(yù)留空間。如評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確等。招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)控制目標(biāo)是招標(biāo)文件是否符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)和公司的相關(guān)招標(biāo)制度。

      招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的控制措施為:(1)建立招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和規(guī)范編制適合本單位的標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)文件,防止招標(biāo)單位在評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等重要條款上做“文章”。(2)控制部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對招標(biāo)文件進(jìn)行審批。招標(biāo)文件編制完成后,應(yīng)及時將招標(biāo)文件報控制部門審批,控制部門應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化審核招標(biāo)文件;若招標(biāo)文件不符合公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,控制部門應(yīng)要求作出修改,并將招標(biāo)文件修改稿報送控制部門審核,審核通過前的招標(biāo)文件不得向外。

      四、招標(biāo)報名階段

      招標(biāo)報名階段是招標(biāo)活動控制的重點之一,其主要風(fēng)險為:招標(biāo)單位在報名環(huán)節(jié)設(shè)置障礙,使符合報名條件的意向報名單位在報名階段不能通過報名,人為減少報名單位數(shù)量,削弱招標(biāo)活動競爭性。招標(biāo)報名階段的控制目標(biāo)是在報名階段使符合條件的意向報名單位都能夠順利報名,增加招標(biāo)活動競爭性。

      報名階段的具體控制措施為:(1)要求報名受理人員不得少于2人。(2)凡符合規(guī)定條件的意向單位,受理人員不得以任何理由拒絕其報名。(3)控制部門應(yīng)進(jìn)行突擊檢查,或安排單位進(jìn)行嵌入測試。

      五、考察階段

      考察階段是決定投標(biāo)單位能否入圍的重要階段。考察階段的主要風(fēng)險為:(1)考察人員不能真實了解被考察單位情況。(2)考察人員不如實反映被考察單位情況。有的被考察單位,不具備招標(biāo)要求的基本條件,但由于考察人員流于形式或者能力不夠等不盡職不盡責(zé)所導(dǎo)致,考察人員不能真實了解被考察單位情況。目前建筑市場魚目混珠,掛靠、轉(zhuǎn)包亂象叢生,有些人為了承接業(yè)務(wù)去借一些資質(zhì)比較高的公司,如果考察人員不盡職就可能被蒙混過關(guān)。有些招標(biāo)單位為了達(dá)到圍標(biāo)的目的,控制入圍單位數(shù)量,利用考察階段以莫須有的原因把符合招標(biāo)條件的意向單位屏蔽掉,有些招標(biāo)項目參與報名的單位很多,但通過考察階段以各種理由將有些報名單位淘汰出局,達(dá)到暗箱操作的目的。考察階段的控制目標(biāo)是讓所有符合招標(biāo)條件的意向單位都入圍,讓所有不符合條件的單位都淘汰。

      考察階段的控制措施為明確考察內(nèi)容和考察標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考察人員責(zé)任。具體控制措施為:(1)明確考察標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位應(yīng)建立考察活動的標(biāo)準(zhǔn)化,明確對投標(biāo)單位的考察事項及考察標(biāo)準(zhǔn)。(2)考察結(jié)束應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化的要求出具考察報告,考察報告的內(nèi)容應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求,并經(jīng)參與考察人員簽字,由參與考察人員承擔(dān)相應(yīng)考察責(zé)任。(3)為驗證考察報告的真實性,必要時由控制部門組織進(jìn)行二次考察。

      篇(4)

      一、 深圳高級中學(xué)

      1. 概況

      深圳高級中學(xué)創(chuàng)辦于1997年,公辦全寄宿學(xué)校。學(xué)校占地面積65667平方米,建筑面積67000平方米。現(xiàn)有教學(xué)班46個,在校生2500人。專任教師200人,其級教師3人,高級85人,一級98人,本科以上學(xué)歷183人,平均年齡36歲。

      2. 學(xué)校建筑特色

      (1) 學(xué)校建筑莊重典雅,具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格。

      (2) 建筑群錯落有序,色調(diào)統(tǒng)一,現(xiàn)代文化濃郁。

      (3) 教學(xué)區(qū),辦公區(qū),運動區(qū),服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理。

      (4) 學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間,安裝有空調(diào)。

      (5) 大型建筑中設(shè)置了圖書館和報告廳等公共設(shè)施,綠化面積達(dá)40%。

      3. 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大,達(dá)1200萬。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備,學(xué)生機房建設(shè)六個,教師備有筆記本電腦。

      4. 辦學(xué)特色

      (1)分層教學(xué)(a、b、c)。 (2)學(xué)生自律管理。

      5、 借鑒之處

      (1) 在建筑設(shè)計上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格,以及建筑功能區(qū)劃的思想(如報告廳連體設(shè)計)。

      (2) 在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。

      二. 深圳實驗學(xué)校

      1. 概況

      深圳實驗學(xué)校于1985年建校,集高中、初中、小學(xué)、幼兒園一體,分為四個部分的獨校園。xx年兼并一所民辦中學(xué),現(xiàn)該部單辦高中。

      2. 校園建筑特色

      整體一般,呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區(qū)劃合理,學(xué)校綠化面積達(dá)標(biāo),植物種類多,建有房頂植物園和陽臺花卉。

      3. 辦學(xué)特色

      (1) 從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯。

      (2) 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。

      (3) 固定活動。

      10月份為教學(xué)開放周,邀請社會各界隨時來校聽課,同時為學(xué)校提出意見和建議等。

      4. 借鑒之處

      (1) 建筑方面:浮雕(深圳高級中學(xué)也有)、植物園。

      (2) 辦學(xué)方面:教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變。

      三. 珠海市第一中學(xué)高中部

      1. 概況

      珠海市第一中學(xué)占地300畝,現(xiàn)有教學(xué)班46個,在校生2500人,于1999年新建,由清華大學(xué)設(shè)計。總投資2億人民幣。

      2. 建筑特色

      (1) 整體規(guī)劃科學(xué)合理,功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求。

      (2) 各年級的教學(xué)樓,學(xué)生宿舍樓單列。公用設(shè)施:圖書館、體育館、游泳池等一應(yīng)俱全。

      (3) 該校正在新建圖書館和大型體育館,在功能使用上更為超前。

      (4) 運動場館,球類田徑分離。

      3. 辦學(xué)特色

      (1) 學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化。

      (2) 教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作)。外出考察報告范本

      4. 現(xiàn)代信息技術(shù)

      校園網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺和多媒體教學(xué)共投資xx萬元,屬國內(nèi)一流。

      5. 借鑒之處

      (1) 建筑方面:功能區(qū)劃,各功能區(qū)的連通,以及建筑的外型和色調(diào)。

      (2) 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      四. 中山紀(jì)念中學(xué)

      1. 概況

      創(chuàng)建于1934年,由中山先生之子孫科創(chuàng)建。校園面積350畝,寄宿制學(xué)校,在校生3700人,教職工200多人。

      2. 建筑特色

      主體建筑群對稱排列,紅墻綠瓦,中軸線最高處為逸仙堂,左右兩側(cè)為慶齡堂、壽屏堂、鶴齡堂等,均以中山先生好友命名。近年竣工的科學(xué)館、體育館、游泳池、藝術(shù)樓與舊建筑遙相呼應(yīng),整個校園郁郁蔥蔥。

      3.辦學(xué)特色

      建校60多年來,該校秉承中山先生“為國育人”的遺教,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次人才為宗旨,以“中山精神+現(xiàn)代素質(zhì)”為辦學(xué)特色,九十年代以來,高考升學(xué)率都在90%以上,被省教育廳譽為“低進(jìn)高出,加工能力強”的學(xué)校,多次評為市級、省級、國家級模范學(xué)校。

      4. 借鑒之處

      (1) 建筑古香古色與現(xiàn)代氣息的交融。深厚的文化底蘊。

      (2)校園文化建設(shè)。

      五、重慶一中

      1、概況:1931年建校,占地220畝,建筑面積10萬平方米,教職工400人,學(xué)生4000人。該校具有悠久的歷史,深厚的文化底蘊和革命經(jīng)歷。

      2、建筑特色:沿校園中軸線是空曠的廣場和體育場。教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、體育館。學(xué)生宿舍和辦公樓在兩側(cè)而立,給人以視野開闊的感覺。

      3、辦學(xué)特色:(1)教學(xué)成績好,每年升入重點院校的學(xué)生比例很大。(2)國際交流和聯(lián)合上取得喜人的成績,該校與美、英、法、韓、新加坡等國的一些知名中學(xué)都有友好往來。(3)“科技四小”活動成果顯著。

      4、信息技術(shù)教育:投資1000余萬元。每個教室都有多媒體教學(xué)設(shè)施,教師都有筆記本電腦,連通100兆寬帶。

      5、借鑒之處:

      (1)建筑方面: 廣場設(shè)計與建設(shè),坡地的綠化,建筑的排列。

      (2)辦學(xué)方面: 對外交流

      六、重慶三中(重慶南開中學(xué))

      1、概況:重慶南開中學(xué)創(chuàng)辦于1936年,完全中學(xué)。現(xiàn)有教學(xué)班96個,學(xué)生5000人。該校創(chuàng)辦以來,共培養(yǎng)出中國科學(xué)院,中國工程院院士31人,省部級領(lǐng)導(dǎo)和將軍20多人,xx年升入清華大學(xué)學(xué)生49人,xx年升入這兩所大學(xué)的學(xué)生40人,是一所全國重點中學(xué)。

      2、建筑特色:中心地帶開闊,兩翼為教學(xué)樓、圖書館、藝術(shù)館、體育館和科學(xué)館,給人以空曠感覺。建校時間長,正在改造原有建筑。

      3、辦學(xué)特色:

      (1) 辦學(xué)質(zhì)量高。

      (2) 教研教改工作卓見成效,形成了一支優(yōu)秀的師資隊伍。

      (3)形成深厚的校園文化。

      5. 借鑒之處:

      (1) 建筑規(guī)劃要給人以醒目流暢之感。

      (2)在校園文化建設(shè)上體現(xiàn)學(xué)校特色。(校史展覽館將該校風(fēng)雨60年的奮斗歷程縮濃該室)

      七、江陽華士高中、華士實驗學(xué)校國際部

      1. 概況

      華士高中是江陽市華士鎮(zhèn)屬高中,該校占地100余畝,投資1億多元,正在申報國家級示范高中。華士實驗學(xué)校國際部屬社會力量辦學(xué),該校從幼兒園一直至高中,占地面積100余畝。

      2. 建筑特色

      這兩所學(xué)校在設(shè)計和建筑風(fēng)格上有相似之處。突出南方建筑特色,曲線型建筑多。呈井字形狀,四廊相連,外觀美,特別是華士實驗學(xué)校國際部。其幼兒、小學(xué)、中學(xué)的建筑充分考慮到學(xué)生的年齡特點和實際教學(xué)功能。

      3.借鑒之處

      (1) 在設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮學(xué)生年齡特點和不同學(xué)段教學(xué)功能特征。

      篇(5)

      據(jù)悉,2005年5月,由中央黨校政策研究室一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊,中農(nóng)辦、財政部、建設(shè)部、人民銀行等部門人員參加的考察小組,專程到韓國考察“新村運動”,并向中央提交一份考察報告。繼而,2006年5月29日在韓國首爾召開第十屆中韓農(nóng)業(yè)合作委員會會議,重點討論中國新農(nóng)村建設(shè)以及韓國“新村運動”,靠近韓國的沈陽市也傳出最晚在今年8月派出100人左右的公務(wù)員考察團(tuán)到韓國學(xué)習(xí)的消息。這樣一來,組織3萬農(nóng)業(yè)官員赴韓考察就不能與公費旅游劃等號。

      平心而論,對外國的先進(jìn)經(jīng)驗及時學(xué)習(xí)借鑒是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),也符合改革開放的要求。組織若干專家學(xué)者官員赴韓考察也無可厚非。但組織如此龐大的官員隊伍前行,除了加重財政負(fù)擔(dān)之外,似乎也給了人們某種誤導(dǎo),這就是老生常談的“外國的月亮總比中國圓”。

      事實上,韓國的“新村運動”盡管在起初有積極意義,但也有其局限性。韓國媒體就直言不諱:中國的“新農(nóng)村建設(shè)”與韓國的“新村運動”不同。“新村運動”是精神運動超過物質(zhì)運動。對于“精神重過物質(zhì)”的運動,上了年紀(jì)的國人似曾相識。“”期間,農(nóng)村用政治評工分,發(fā)展生產(chǎn)之事必先問姓“社”姓“資”以及“窮過渡”等等,給農(nóng)村生產(chǎn)力帶來的嚴(yán)重傷害,至今仍難以抹去。而韓國媒體報道,“新村運動”早期在韓國起到了積極的作用,但現(xiàn)在已經(jīng)被許多人視作“維新殘渣”、“被遺忘的運動”。假若如此,我們還有沒有必要斥巨資組織浩浩蕩蕩的取經(jīng)隊伍赴韓呢?

      篇(6)

      對學(xué)生學(xué)習(xí)理解科學(xué)知識,通過敢于質(zhì)疑、敢于實驗、敢于探究,讓學(xué)生意識到宇宙是一個變化的系統(tǒng)。充分運用信息技術(shù),整合多種教學(xué)媒體,有效體現(xiàn)小學(xué)《科學(xué)》教學(xué)重點、突破難點和展現(xiàn)學(xué)生不易接觸到的事物和現(xiàn)象。例如,教育科學(xué)出版社小學(xué)《科學(xué)》三年級下冊《動物的生命周期》、四年級上冊《我們的身體》、五年級上冊《地球表面及其變化》等單元中的課,均可利用信息技術(shù)手段,直觀形象地將知識展現(xiàn)在學(xué)生眼前。一方面感知大自然與人體的神奇魅力,一方面感受科學(xué)技術(shù)對改造改善人類生活方式的重要性,教師從情感上引導(dǎo)學(xué)生主動探究,保護(hù)學(xué)生的好奇心,引導(dǎo)學(xué)生樂學(xué)好學(xué)。

      二、匯聚學(xué)生知情感觀,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容

      信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,越來越來體現(xiàn)出其強大的功能和先進(jìn)性,就所操作的教學(xué)媒體而言,啟發(fā)了學(xué)生多種感官功能,如視、聽、觸覺等;就形成的教學(xué)信息而言,可以針對文字、聲音、圖表、圖像、動畫、視頻流等多種內(nèi)容的組合;基于網(wǎng)絡(luò)的探究性學(xué)習(xí)方式的交互性,更是雙向和多點的,可以是師生間、生際間、組際間、生網(wǎng)間、人機間等形式,為學(xué)生以自己樂于接受的方式探索和獲取知識,體驗學(xué)習(xí)過程中自身的成就感和價值。

      教育科學(xué)出版社小學(xué)《科學(xué)》四年級上冊《我們關(guān)心天氣》一課,CAI課件中帶來的光線使教室里突然暗了下來,只聽見嚼劈啪啦!叮叮當(dāng)當(dāng)!銅錢大的雨點饒有節(jié)奏地打在玻璃窗和屋頂瓦片上。“喀嚓!”一個大炸雷!好象炸裂了天河,瓢潑大雨嘩嘩地下了起來,一道強烈的電光劃過,樹枝在風(fēng)雨中發(fā)狂的搖擺,不一會兒,院子里、街道上匯聚成一條條小溪。同學(xué)們異口同聲地喊出“雷雨”!此時,我們好像不在上課而在觀雨。不多時,慢慢的、慢慢的雨停了,天空中出現(xiàn)了一道絢麗多彩的彩虹,同學(xué)們松松氣,好像聞到了被雨水清洗過的空氣迎面撲來,真舒服!這一課老師利用信息技術(shù)模擬了不同季節(jié)、特殊天氣,用虛擬現(xiàn)實承載知識的平臺,激發(fā)學(xué)生的感官認(rèn)識,發(fā)展學(xué)生對“天氣影響人們的生產(chǎn)生活”的感知力,培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)學(xué)習(xí)的清懷。

      教育科學(xué)出版社小學(xué)《科學(xué)》五年級下冊《為什么一年有四季》一課,伴隨著深迥的音樂,畫面上一片漆黑,星星點點的亮光,象進(jìn)人了神秘的宇宙,剎時間閃出一道亮光,火紅火紅的太陽出現(xiàn)在東方,帶著自轉(zhuǎn)、藍(lán)色球體進(jìn)人屏幕,同學(xué)們齊聲喊出“地球伙緊接著展示出太陽與地球的空間位置,地球的自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)使得居住在地球不同位置的人們感受著太陽不同的賞賜,而帶來季節(jié)的變化。在課件的演示下,老師隨后講授到我們國家處于亞熱帶和溫帶,所以季節(jié)變化比較明顯,同學(xué)們茅塞頓開、如坐春風(fēng),我卻感受著信息技術(shù)給教學(xué)偉側(cè)轟的洗禮。

      三、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,優(yōu)化教學(xué)空間

      信息時代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已是四通八達(dá),In-ertne站點遍布全球,基于多媒體的局域網(wǎng)、校園網(wǎng)的教學(xué)模式,正帶著時代的朝氣迎接教育的革命。它把類似幻燈片的靜態(tài)圖像、類似錄音帶的音頻信息、類似錄像帶的動態(tài)視頻流等多媒體信息都搬到了網(wǎng)絡(luò)上,而且不受使用時空和人數(shù)的限制,極大地豐富了我們的教學(xué)。例如中國基礎(chǔ)教育網(wǎng)、各省市地區(qū)的教育信息網(wǎng)、大眾科普、科普在線、人民教育出版社的人教網(wǎng)、教育科學(xué)出版社的課標(biāo)教材網(wǎng)等,是對小學(xué)《科學(xué)》教學(xué)有力的網(wǎng)絡(luò)支撐。利用百度搜狗等搜索引擎可以很方便地找到你所需要的網(wǎng)站、圖片和相關(guān)的文本、視頻信息,我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)和教學(xué)一線的專家交流,足不出戶便可以得到教學(xué)業(yè)務(wù)的提升。

      教育科學(xué)出版社小學(xué)《科學(xué)》六年級下冊《考察家鄉(xiāng)的自然水域》一課,我讓同學(xué)們收集家鄉(xiāng)自然水域的圖片、視頻、變革、檔案等電子資料,分考察計劃撰寫、考察報告提交、考察在線交流、參考學(xué)習(xí)資料等模塊,建立學(xué)習(xí)型網(wǎng)站,形成專題的學(xué)習(xí)資源包。教學(xué)時,充分利用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué),學(xué)生對考察報告的基本撰寫,有了清晰的認(rèn)識;同學(xué)間的在線交流,加深了對科學(xué)實驗考察步驟的印象;參考學(xué)習(xí)資料,提升了學(xué)生對家鄉(xiāng)的情感,增強了保護(hù)家鄉(xiāng)水環(huán)境的責(zé)任感,拓展了教學(xué)的空間。

      篇(7)

      一、活動內(nèi)容:(青少年科技成果競賽、優(yōu)秀科技實踐活動)

      1、小制作、小發(fā)明:作品內(nèi)容不限,要求是學(xué)生個人運用有關(guān)的科學(xué)理論知識制作出的新穎獨特、具有實用意義的實物作品。

      2、創(chuàng)意設(shè)計:指因原材料、工藝等限制未能做出實物的發(fā)明創(chuàng)造,但根據(jù)科學(xué)原理和發(fā)明創(chuàng)造方法完成的創(chuàng)新設(shè)計。要寫出設(shè)計的目的、原理(科學(xué)依據(jù))、創(chuàng)新之處。

      3、科學(xué)論文:指中小學(xué)生源于科技活動撰寫的科學(xué)成果論文。如:研究論文、實驗報告、考察報告、觀察(觀測)報告、調(diào)查報告、研究報告等。

      4、科技實踐活動:以小組為單位開展的研究性學(xué)習(xí)、社會實踐活動,具有一定的教育意義與科普意義。

      二、活動規(guī)則:本次競賽是省市青少年科技創(chuàng)新大賽的選拔賽,具體競賽辦法見《山東省青少年科技創(chuàng)新大賽規(guī)則》(2010年12月修訂稿),登錄山東省青少年科技創(chuàng)新活動服務(wù)平臺查閱。

      1、申報項目時,務(wù)必按照要求到網(wǎng)站下載青少年科技創(chuàng)新大賽標(biāo)準(zhǔn)申報表

      2、查新報告:科技創(chuàng)新競賽項目應(yīng)提供查新報告,其中技術(shù)發(fā)明要提供專利查新報告。查新報告的格式會在申報表中體現(xiàn)。選手必須自行對類似論文或項目進(jìn)行檢索,或請專業(yè)部門進(jìn)行查新。

      3、研究論文及附件資料:除填寫申報書外,還應(yīng)提交完/,!/整的研究論文,如果需要提交附件資料,復(fù)印件即可。

      4、原始研究記錄或?qū)嶒灁?shù)據(jù):申報者須提供完整的項目原始研究記錄或?qū)嶒灁?shù)據(jù)。

      篇(8)

      每到年末,都會有一個以汽車公司命名的環(huán)保獎項如約而至,它就是福特汽車環(huán)保獎。

      從2000年,福特汽車決定將全球化的這一舉措帶入中國開始,今年已經(jīng)是它走過的第14個年頭,它也成為了中國汽車界持續(xù)時間最長的環(huán)保和CSR項目。

      14年里,它分發(fā)了1410萬元的項目獎金,有301家優(yōu)秀的環(huán)保團(tuán)體或個人獲得了獎金資助或提名鼓勵,有超過320家民間環(huán)保組織接受了它提供的能力建設(shè)培訓(xùn)。

      如果僅從金錢投入來看,福特汽車環(huán)保獎在中國的投入并不算多,但是從堅持的時間和投入的精力來看,這個獎項顯然有了其應(yīng)有的分量。

      那么,當(dāng)人們站在一家跨國車企所開展的CSR項目角度來看福特汽車環(huán)保獎,它的成績又怎樣?

      它沒有給企業(yè)帶來直接的銷量,它沒有給企業(yè)帶來可以賣弄的營銷噱頭,但它已經(jīng)成為了中國由企業(yè)出資并獨立運作、國內(nèi)規(guī)模最大的環(huán)保獎項評比活動,它在環(huán)保界所創(chuàng)造的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其在汽車界的風(fēng)頭。

      而這樣的成功讓它贏得更多的是品牌美譽度的提升。

      當(dāng)然,福特汽車董事長比爾·福特在2012年參加中國福特汽車環(huán)保獎頒獎后接受采訪時也表示,每一個獲獎的組織、個人,乃至于因他們的環(huán)保舉措而受益的人們都是福特汽車的朋友或是消費者,通過彼此的溝通和關(guān)系的改善,福特汽車也會向他們詢問如何幫助自己改善業(yè)務(wù)。

      14年的光陰,福特汽車環(huán)保獎如何落地中國并持之以恒地將這個項目延續(xù)下來,下一步,它是繼續(xù)堅守,還是創(chuàng)新向前?《汽車商業(yè)評論》專訪福特汽車(中國)有限公司副總裁李英,為您描繪一個具有獨特氣質(zhì)的汽車企業(yè)CSR項目。

      初入中國

      講述福特汽車環(huán)保獎在中國就不得不先談它在全球范圍內(nèi)的影響力。

      1980年代,當(dāng)全球汽車業(yè)對于環(huán)保這個話題還不感冒,甚至有些抵觸情緒的時候,作為福特汽車第四代傳人的比爾·福特便成為了環(huán)保事業(yè)的堅定支持者。

      他一方面承諾福特將生產(chǎn)更多的小型車,降低對環(huán)境的污染;另一方面,盡管他的聲音孤獨,在汽車業(yè)也是曲高和寡,但他仍四處演講,傳播他對汽車企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保護(hù)環(huán)境責(zé)任的理念。

      這種堅持源自福特家族價值觀的傳承。

      1903年,當(dāng)他的曾祖父亨利·福特以“打開通往全人類自由出行的通道”這一理念成立福特汽車公司開始,企業(yè)履行社會責(zé)任就是其家族和公司所堅持價值觀和經(jīng)營理念。

      于是,比爾·福特有了他的那句名言:“一個好公司和一個偉大公司的區(qū)別在于:一個好的公司能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),而一個偉大的公司不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),還竭盡全力使這個世界更加美好。”

      1983年,福特汽車在英國首次發(fā)起了“亨利·福特環(huán)保獎”,其宗旨是鼓勵各階層人士積極參與有助于保護(hù)本地環(huán)境和自然資源的活動,隨后發(fā)展成為了今天的福特汽車環(huán)保獎。

      在過去的30年中,福特汽車環(huán)保獎的授獎活動已經(jīng)遍及五大洲,成為全球規(guī)模最大的環(huán)保獎評比活動之一。

      1999年,福特汽車與長安汽車簽訂了成立合資公司的合營意向書,為了給即將國產(chǎn)的福特產(chǎn)品打好品牌基礎(chǔ),他們決定以承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任為切入點,提前做好福特品牌的鋪墊工作。福特汽車環(huán)保獎就這樣來到了中國。

      福特環(huán)保獎雖然在全球都重視青少年的環(huán)保教育,但它的一個特色是針對不同的區(qū)域,因地制宜,用最適當(dāng)?shù)男问剑龀之?dāng)?shù)刈钚枰_展的環(huán)保項目。

      例如,在地中海地區(qū),福特環(huán)保獎依托世界自然基金會扶持當(dāng)?shù)睾Q笊锖退亮魇У缺Wo(hù)項目;在馬來西亞,它也與世界自然基金會合作扶持當(dāng)?shù)貙λY源和森林的保護(hù);在尼日利亞,它則將更多的精力和錢財投入到保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、文化遺產(chǎn)和自然資源等方面。

      在中國應(yīng)該選擇什么樣的項目,成為了擺在福特汽車面前如何將福特汽車環(huán)保獎本土化的一道難題。

      最終它們選擇了支持中國的NGO組織,也就是人們常說的草根環(huán)保組織。

      “這完全是一個本土化的決定,與國外的環(huán)保組織有著相對豐富的資源不同,中國草根環(huán)保組織的生存狀況比較艱難。”李英告訴《汽車商業(yè)評論》。

      例如,在注冊上,中國政府并未對大量的NGO組織敞開大門。即使能夠注冊成功,政府能夠給他們提供的資源支持也十分有限,這大大制約了它們的發(fā)展。即使到今天,這樣的生存狀態(tài)仍然沒有太大的改變。

      而NGO組織恰恰又是中國環(huán)境保護(hù)進(jìn)程中最為堅定、也最有執(zhí)行力的一個群體。

      “他們什么都不圖,心甘情愿地投身于環(huán)境問題的解決,并貢獻(xiàn)自己的時間和精力。他們是星星之火可以燎原。他們需要幫助,而沒有人可以幫助他們。”李英說。

      但福特汽車相信,環(huán)境保護(hù)工作需要政府、民間和企業(yè)三方合作,動員全民參與,推動環(huán)境保護(hù)意識的普及,中國的環(huán)境狀況才能大有改觀。

      因此,福特汽車最終將福特環(huán)保獎鎖定在扶持中國NGO組織和民間個人以及他們所開展的環(huán)保項目。

      2000 年,福特汽車公司拿出100萬元作為獎金,開始了它們在中國的“福特汽車環(huán)保獎”之路。

      嚴(yán)謹(jǐn)

      從2000年開始,福特環(huán)保獎走過了14年的歷程,但它能夠獲得今天在環(huán)保界中的聲望與地位,靠得不僅僅是時間的積累,還有它公正、透明、嚴(yán)格的評選流程。

      福特汽車環(huán)保獎之初,也有人認(rèn)為這是企業(yè)在作秀,但時間是攻破猜疑的最好工具。

      李英說:“我們從來沒有想過把它當(dāng)做一種品牌營銷,或者為企業(yè)的某些利益去服務(wù),它就是一個純粹的企業(yè)社會公益項目,一個純粹的環(huán)保獎。”

      福特汽車在這個獎項中更多的是充當(dāng)幕后英雄和后勤保障的角色。

      每年6月,福特汽車環(huán)保獎的活動網(wǎng)站都會開通,接受各個NPO組織和個人在網(wǎng)站上的申請。它還設(shè)立了專門的團(tuán)隊與申請者聯(lián)系,負(fù)責(zé)檢查申請者的資料是否需要補充,是否有情況需要說明。

      每年,福特汽車環(huán)保獎都會收到200份以上的申請,但是只有30個能夠獲獎。如何來保證它的公正性?

      “在福特汽車環(huán)保獎的整個評獎過程中,評審環(huán)節(jié)和結(jié)果全部由國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域?qū)<医M成的評審團(tuán)完成,福特汽車只負(fù)責(zé)給他們提供差旅和食宿的費用,做好行政工作。”李英表示。

      每年的評選分為兩個階段。

      第一個階段,由評審團(tuán)從200余份申請中初選40-50個名單,然后在第二輪評審前,會招募志愿者深入到全國各地的申請項目進(jìn)行考察;第二個階段就進(jìn)入了最終評審環(huán)節(jié)。

      這些志愿者大多來自于福特汽車的內(nèi)部員工。

      “福特汽車亞太區(qū)的總裁非常重視這項活動,會親自發(fā)郵件給中層領(lǐng)導(dǎo)表示,雖然要占用上班時間,但仍希望他們能夠支持員工帶薪脫產(chǎn)參與考察。”李英告訴《汽車商業(yè)評論》。

      福特汽車可持續(xù)發(fā)展傳播主管張朗萱曾參與過2010年到2012年三年的實地考察。她給我們提供的一份考察報告模板顯示了這種實地考察并非簡單的走一走,看一看。

      在這份考察報告模板上,除了要注明項目的編號、地點、項目負(fù)責(zé)人等基本信息,還要重點考察“項目的實用性與實際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)”、“主要負(fù)責(zé)人的獻(xiàn)身與投入”、“可復(fù)制性”、“新穎性”、“項目規(guī)劃與資金需求”等5個指標(biāo),并進(jìn)行詳細(xì)的描述。

      更重要的是,它還要求參與調(diào)查的人員必須對項目負(fù)責(zé)人、參與者、受眾、環(huán)保項目責(zé)任單位、甚至當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)等進(jìn)行面訪,并將這些文字形成報告,綜合來考評項目的好壞。而這也是最后環(huán)保獎評選結(jié)果的重要依據(jù)之一。

      正是堅持這樣的流程和嚴(yán)謹(jǐn)性,才使得福特汽車環(huán)保獎脫離了人們心中企業(yè)求名逐利的形象,在提高環(huán)保獎的知名度和美譽度的同時,間接地提升了福特汽車的美譽度。

      打造生態(tài)圈

      盡管福特汽車環(huán)保獎在中國取得了成功,但它在發(fā)展面前也遇到了難題。

      李英坦言,盡管環(huán)保獎設(shè)有兩年的項目跟蹤期,但隨著環(huán)保獎在中國的時間越來越長,獲獎項目越來越多,福特汽車也沒有更多的精力去關(guān)心和關(guān)注每一個獲獎?wù)咴谳^長時間后續(xù)的發(fā)展和生存狀態(tài)。

      例如,2012年的福特汽車環(huán)保獎獲獎?wù)咧皇且晃粊碜员本┑臄z影師,他走遍北京所有垃圾廠,拍攝了很多照片并辦了照片展,這個展覽在社會上引起很大轟動。但今后這個人是否還關(guān)心環(huán)保,又是否持續(xù)他的環(huán)保項目?這些都成為了擺在福特汽車面前的問題。

      2012年,福特汽車對135家民間環(huán)保團(tuán)體進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),超過70%的中國民間環(huán)保組織正在進(jìn)行組織架構(gòu)上的調(diào)整與發(fā)展,以求達(dá)到社會影響與環(huán)境影響的最大化,從而保證其組織機構(gòu)的長期可持續(xù)性發(fā)展。

      因此,除了資金上的資助,福特汽車還要積極為中國民間環(huán)保團(tuán)體做長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃布局。

      2012年5月,福特汽車宣布斥資25 萬美元(約合人民幣158萬元)推出“綠色晉級”計劃——在一年的時間內(nèi),對中國100家草根環(huán)保組織在上海、北京、昆明和深圳進(jìn)行了針對“項目開發(fā)與管理”、“非營利組織治理”、“新媒體、新公益”、“學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)”、“創(chuàng)新模式”和“企業(yè)社會責(zé)任”等六大課程的能力建設(shè)培訓(xùn),其中23家具有頗高潛力的環(huán)保團(tuán)體還獲得了導(dǎo)師項目指導(dǎo)。

      對于福特汽車環(huán)保獎的未來,李英的設(shè)想是要搭建一個平臺,匯集能匯集到的NGO組織,以形成一個民間環(huán)保組織的生態(tài)圈。

      為了實現(xiàn)這個生態(tài)圈的計劃,2012年,福特找到了一個新伙伴——NPI。

      “他們是專門孵化民間NGO的組織,福特選擇與之合作,是想讓草根環(huán)保組織通過NPI的孵化機制,得到更持續(xù)的發(fā)展。”李英對《汽車商業(yè)評論》說。

      為此,福特汽車計劃在2013年投入50萬美元,用以扶持NGO組織的發(fā)展。此后每年,它們都會增加25萬美元的投入,一直增加至175萬美元為止。福特汽車的這項支出已經(jīng)寫在了它們的財務(wù)規(guī)劃上。

      NPI將主要負(fù)責(zé)與福特汽車開發(fā)對NGO組織能力建設(shè)的課程。這些課程包括不同方面的專家進(jìn)行的培訓(xùn)。例如,如何與其他公司合作,讓公司和環(huán)保組織達(dá)到一個共贏;又例如,如何利用社交媒體去宣傳項目,如何與利益相關(guān)方保持好的聯(lián)系,如何為NGO建立合理科學(xué)的管理機構(gòu)等技能培訓(xùn)。

      此外,福特汽車還要求NPI對環(huán)保組織進(jìn)行“一對一”的咨詢時間,請專家針對每個不同NGO在實際中遇到的問題進(jìn)行答疑解惑。

      當(dāng)然,建立一個生態(tài)圈不能僅僅只有NGO組織,它還要更廣泛地借用的資源。

      福特的員工就是這個生態(tài)圈中重要的一環(huán)。

      “以往,福特汽車的員工參與環(huán)保獎,大多是自發(fā)行為,沒有形成機制。”李英表示,現(xiàn)在他們正在搭建一個員工志愿者平臺。根據(jù)對環(huán)保參與程度的不同,員工可以分為三個層面:

      第一個層面,員工只是被動地知道公司在做什么;第二個層面,他們會利用自己的時間為關(guān)注的項目做貢獻(xiàn);第三個層面,則是用他的專業(yè)知識去為關(guān)心的環(huán)保組織,提供專業(yè)上的支持。

      搭建這個平臺,可以讓員工更清楚地知道企業(yè)正在做什么,企業(yè)希望支持怎樣的項目以及公司的投入和計劃,同時它也可以讓員工從不同層面,按照自己的興趣和情況去參與到志愿者活動中去。

      下一步,福特汽車還計劃將國內(nèi)合資公司的員工也納入到這一平臺中。

      媒體也是這個生態(tài)圈中的一部分。

      篇(9)

      一、凝聚合力,提升專業(yè)學(xué)識,形成最具活力的辦學(xué)團(tuán)隊

      在考察中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,越具有辦學(xué)特色;我校的校級領(lǐng)導(dǎo)可以說全是教育專家(高學(xué)歷,高素質(zhì)),內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,保證學(xué)校按教育規(guī)律良性發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識,這是取勝的法寶。名校、名校長、名老師的三名工程,在我校體現(xiàn)得十分充分。學(xué)校以樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,高師強徒,師生共同奮斗。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強

      作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,大事原則、小事引領(lǐng)、寬容理解、團(tuán)結(jié)、干事、一直是校長帶班子的風(fēng)格。自建校以來,校長帶領(lǐng)全體班子成員始終堅持學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)促進(jìn)修養(yǎng),在完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的同時又構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)述職及評議制度,增強了班子成員的全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,樹立了領(lǐng)導(dǎo)在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的信任和尊重。

      2.加強專業(yè)引領(lǐng),提升師德水平

      做為校長,要把學(xué)校做大、做強、更重要的是關(guān)注教師的成長,引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。我校一直堅持少一些評比,多一些引領(lǐng),創(chuàng)造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂和職業(yè)的幸福感,讓每個人成為最好的自我。引領(lǐng)教師學(xué)會反思,通過找遺憾發(fā)現(xiàn)問題,在研究狀態(tài)下工作。如今,學(xué)校已成為教師才能充分展現(xiàn)的舞臺,成為教師專業(yè)得以迅速成長的空間。教師的個人素質(zhì)和專業(yè)水平快速提升。

      在xx年年4月,我校通過語言文字規(guī)范化的驗收,被長春市教育局和長春市語委辦評為“長春市語言文字規(guī)范化”合格單位。12月,我校通過教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校的驗收,被長春市教育局評為長春市教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。

      二、規(guī)范引領(lǐng),強化安全意識,構(gòu)建自主德育的基本體系

      1.突出自主管理,完善德育運行機制

      幾年來,學(xué)校始終堅持先成人后成材的育人思想,建立了由校長負(fù)總責(zé)的德育工作機制,今年又認(rèn)真研究了我校學(xué)生的特點,提出為他們一生發(fā)展奠定品行基礎(chǔ)的自主性德育,通過“中學(xué)生養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)制度”,“班級自主管理方案”以及“學(xué)生自主管理目標(biāo)實施方案”的踐行,讓學(xué)生感受當(dāng)家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學(xué)校政教處和團(tuán)委定期深入學(xué)生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競賽等各種社團(tuán)活動,家長會、年級組會、學(xué)生座談會的召開以及各項活動的開展,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心、自強心,更主要的是激活了他們的責(zé)任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進(jìn)步。

      2.強化安全意識、保護(hù)學(xué)生的身心健康

      積極完善各種安全防范措施和設(shè)備,建立安全保衛(wèi)制度和組織,對師生經(jīng)常加強安全教育,經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8月份,我校在省市食品衛(wèi)生安全應(yīng)急演練中成績突出,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx年,學(xué)校舉進(jìn)了三次安全教育講座,深入開展“安全隱患整治”、“平安校園“創(chuàng)建、“消防安全演習(xí)”等活動,極大增強了廣大師生的安全防范意識,排除了各種安全隱患,校園內(nèi)無任何事故發(fā)生。

      三、重視教研、優(yōu)化教學(xué)過程、彰顯豐碩的教學(xué)成果

      1.立足校本研修,優(yōu)化課堂教學(xué)

      隨著時代的發(fā)展,人們對高素質(zhì)教育的渴望以及教育自身激烈的競爭,從xx年開始,我校建立“以校為本”的教學(xué)研究制度,給合校內(nèi)外資源提升教育素質(zhì)。一直堅持“請進(jìn)來、走出去”、專題講座、教學(xué)設(shè)計、示范課、評優(yōu)課等多種形式的教學(xué)活動,引導(dǎo)和促進(jìn)每一位教師按素質(zhì)教育和新課程理論的要求去改進(jìn)和改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和效果,成功地構(gòu)建了德惠四中課程改革背景下的教學(xué)新模式。被德惠市教育局評為“德惠市新課程改革實驗先進(jìn)單位”和“德惠市首批教育科研實驗基地校”。

      2.倡導(dǎo)效率教學(xué),取得喜人的教學(xué)成果

      大家都知道,我校無論初中還是高中,生源都比較差,面對差距,校長經(jīng)常堅持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對我校的實際,制定出了適合我校發(fā)展的教書育人方案,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動、和諧發(fā)展,大幅度地提高了教育水平和教學(xué)質(zhì)量。xx年,我校中高考都取得了可喜的成績,在8月份德惠市政府召開的“德惠市教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰”大會上,初高中雙雙獲得“德惠市初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”和“德惠市高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”的稱號。值得一提的是,高考繼xx年、xx年連續(xù)兩年獲得“長春市高考質(zhì)量評估b組一等獎”之后,xx年又穩(wěn)獲此殊榮。

      篇(10)

      Keywords: project bidding case; bidding by company; control points

      關(guān)鍵詞:工程招標(biāo)案例;企業(yè)自行招標(biāo);管控要點

      中圖分類號:C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

      前言

      經(jīng)對招標(biāo)文件初審,因三項因產(chǎn)品類型性質(zhì)不同,且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質(zhì)及成活要求,同時能符合相應(yīng)的資質(zhì)條件的投標(biāo)人較少,故建議拆分成三個分項,通過一次招標(biāo)采購活動辦理。該項目單位經(jīng)過修改招標(biāo)文件有關(guān)要求,本項綜合采購招標(biāo)更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標(biāo)。

      該招標(biāo)文件中對塑鋼窗的材質(zhì)采購要求標(biāo)準(zhǔn)及報價要求為“塑鋼窗為藍(lán)灰色塑鋼框料,明框,玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5,門窗產(chǎn)品要求(海螺)品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標(biāo)價均為307元/m2(含制作、安裝、運輸、成品貨到達(dá)工地、含配件、鎖具等成活價)”,擇日開標(biāo),經(jīng)百分制綜合評審,某報價306元/m2的投標(biāo)人被推薦為中標(biāo)候選人。

      1 案例分析

      經(jīng)調(diào)查研究,該招標(biāo)案例工程存在以下缺陷或弊端:

      1.1 招標(biāo)前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標(biāo)的意向不合理,沒有考慮資質(zhì)資格要求的匹配性,主要是混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì),不確定選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊伍。

      1.2 招標(biāo)工作安排整體計劃性欠缺。沒有根據(jù)整體工程施工計劃節(jié)點要求提前準(zhǔn)備,導(dǎo)致本次招標(biāo)活動時間安排緊迫(工程在等待),自報審時間至開標(biāo)時間僅3日,且從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時間沒有嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定,有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)沒有匹配性復(fù)審。

      1.3 采用的是邀請招標(biāo)非公開招標(biāo),沒有在指定媒體上公開公告,消息的廣度不夠,投標(biāo)單位數(shù)量太少不具有競爭性。項目單位稱本項目曾邀請過有關(guān)單位,但投標(biāo)人因價格低,不愿參加,本次為調(diào)整價格后第二次邀請。

      1.4 招標(biāo)文件審核中米組價未經(jīng)專業(yè)人員比較測算審定。招標(biāo)控制價依據(jù)為上報的考察價格報告中批復(fù)的內(nèi)部預(yù)算綜合平米控制價,而非相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場考察分項報價資料綜合測算確定的。

      1.5 對投標(biāo)文件報表格式?jīng)]有設(shè)置固定表格樣式,造成投標(biāo)結(jié)果以綜合平米單價的形式報的模糊,無詳細(xì)的相應(yīng)分項報價。將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質(zhì)保零星物件價格參考確定等工作帶來不利。

      1.6 招標(biāo)圖紙表達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有事先復(fù)核。中標(biāo)后,招標(biāo)圖紙中對塑鋼窗玻璃的標(biāo)準(zhǔn)兩處表達(dá)不一致,經(jīng)復(fù)審關(guān)鍵材料標(biāo)準(zhǔn)“玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設(shè)計錯誤項。此時投標(biāo)人認(rèn)為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關(guān)的鍍膜費用大約40-70元/平米,否則不能應(yīng)標(biāo),招標(biāo)人陷入被動。

      1.7 考察行為計劃完備性欠佳和目標(biāo)實施有偏差。一般情況下招標(biāo)人對投標(biāo)人應(yīng)做詳細(xì)調(diào)查了解,對其生產(chǎn)、供貨等履約能力及同期業(yè)績參考價格等情況調(diào)查了解后方可進(jìn)行邀請。但本次對投標(biāo)三家均未進(jìn)行考察,曾經(jīng)提供的考察報告僅為對塑鋼窗專營實體店面考察確定307元/平米控制價的報批報告。在對塑鋼窗專營實體店面進(jìn)行考察材料之前,缺少完整詳細(xì)計劃和考察調(diào)研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現(xiàn)報價優(yōu)勢區(qū)別。

      2 對策和建議

      以上案例雖然具有個例特點,但招標(biāo)運作也有一定的代表性,故建議企業(yè)自行招標(biāo)中,應(yīng)重視以下管控要點:

      2.1 招標(biāo)前期策劃。應(yīng)充分考慮資質(zhì)資格要求的匹配性,不應(yīng)混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì),明確選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊伍。策劃中應(yīng)根據(jù)標(biāo)的所需資質(zhì)資格要求不同,合理擬定和構(gòu)想中標(biāo)單位個數(shù)結(jié)果,是否能夠兼投兼中等問題。

      2.2 招標(biāo)工作應(yīng)有計劃有組織有序進(jìn)行。主要根據(jù)總體工程施工計劃節(jié)點要求提前準(zhǔn)備,避免招標(biāo)活動時間安排緊迫(工程在等待),適當(dāng)放寬報審復(fù)核準(zhǔn)備時間,有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)匹配性復(fù)審,從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時間應(yīng)嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定。避免中標(biāo)后有異議和發(fā)生變更。

      2.3 采用公開招標(biāo),在指定媒體上公告,增加競爭性。如公開公告后,投標(biāo)人參與愿望低,不夠3家時,可考慮延長一次報名時間,仍缺少投標(biāo)人參加的,憑有關(guān)信息報名資料登記情況報請有關(guān)主管部門申請調(diào)價或變更材料標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行第二次招標(biāo)活動。但前提是有關(guān)書面來往答復(fù)的相關(guān)資料能證明曾做過類似邀請。企業(yè)自行招標(biāo)有關(guān)管理實施細(xì)則中應(yīng)予以明確要求規(guī)定競標(biāo)力不足時須提供有關(guān)書面資料或信息平臺來往資料證明。

      2.4 招標(biāo)文件審核中米控制價須經(jīng)專業(yè)人員比較測算審定。不能將綜合測算的內(nèi)部預(yù)算價,作為招標(biāo)控制價格。招標(biāo)控制價應(yīng)按照相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場考察分項報價資料綜合測算確定,才可。

      2.5 對投標(biāo)文件報表格式應(yīng)設(shè)置固定投標(biāo)表格樣式,引導(dǎo)投標(biāo)結(jié)果詳細(xì)的相應(yīng)分項報價。方便將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質(zhì)保零星物件價格參考確定等工作管理使用。

      2.6 招標(biāo)圖紙表達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先復(fù)核,準(zhǔn)確表達(dá),以免造成招標(biāo)結(jié)果因標(biāo)準(zhǔn)變化大產(chǎn)生糾紛,招標(biāo)人陷入被動。

      2.7 考察應(yīng)制定完備的計劃,設(shè)定固定的表格格式,對不同材料標(biāo)準(zhǔn)有不同的表列明示區(qū)別,并對數(shù)量大的工程材料采購安裝區(qū)別零星材料采購安裝應(yīng)有價格優(yōu)勢與否做出表格讓考察對象給予填報,并注意被考察對象的簽章。無論對塑鋼窗專營實體店面進(jìn)行考察還是對參加的投標(biāo)單位考察,都需要形成有考察人簽字的報告材料,供評標(biāo)參考。

      2.8 企業(yè)(公司)層面應(yīng)明確不同類別招標(biāo)管理部門或設(shè)立招標(biāo)委員會,配備相應(yīng)專業(yè)管理人員。建議“有關(guān)部門或招標(biāo)委員會”應(yīng)該明確。為避免招標(biāo)委員會形同虛設(shè),應(yīng)有相應(yīng)的運作流程和審批細(xì)則要求。避免報審無門。

      2.9 企業(yè)制定的招標(biāo)細(xì)則,對不同類型如工程施工類、服務(wù)咨詢類、設(shè)備材料采購類,應(yīng)做到分工合理,標(biāo)準(zhǔn)明確,分合有致。即對一個建設(shè)項目應(yīng)設(shè)有統(tǒng)一匯總登記管理的單位或部門臺賬,自項目之初至項目結(jié)束,及時登記管理各類招標(biāo)項目,關(guān)注項目投資預(yù)算分項招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

      2.10 加強對招標(biāo)采購人員進(jìn)行培訓(xùn),并注意對多種招標(biāo)方式研討和運用。比如競爭性談判方式在招標(biāo)中的應(yīng)用。即不集中投標(biāo)人到場開標(biāo),而采用一對一逐家進(jìn)行談判,另一家不知道上家的談判報價讓利幅度和原則。此種方式建議應(yīng)適用于國家有關(guān)采購要求規(guī)定。非國有資金獨資或控股的招標(biāo)人可采用。但應(yīng)注意談判前事先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研測算和了解市場行情的底限和高限,熟知合理的幅度區(qū)間,并避免低價中標(biāo)高價索賠。參加談判組成員專業(yè)性高,并有一定的談判技巧,對商議確定的原則性的要求心中有數(shù)。

      3 結(jié)束語

      經(jīng)過對某工程項目自行招標(biāo)組織運作過程中出現(xiàn)的漏洞和弊端分析,不斷總結(jié)并提出相應(yīng)解決的策略和辦法,對規(guī)范招標(biāo)采購行為具有積極的意義,尤其對國有投資項目的運作更應(yīng)注意合法合規(guī)性,并同時招標(biāo)能真正的滿足項目需要,帶來積極的管理效益。

      參考文獻(xiàn)

      篇(11)

      一、加強學(xué)習(xí),堅定信念,強化崗位責(zé)任感

      在日常工作中始終以“高標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,在工作中不斷加強自身的黨性修養(yǎng),堅持四項基本原則,積極參加政治理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn);在干好工作的同時,利用業(yè)余時間,參加自學(xué)考試,獲得四川師范大學(xué)漢語言文學(xué)的本科文憑。20*年5月,考察川南接待工作后,所寫的考察報告《提高接待水平,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,獲得了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評,并發(fā)表在市委機關(guān)刊務(wù)《決策與務(wù)實》上。通過學(xué)習(xí),強化了崗位責(zé)任感,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

      二、講奉獻(xiàn),周密安排,合理部署,努力做好接待工作

      接待工作是一項艱巨而又光榮的工作,非凡而又平凡的崗位。三年以來,自己以一顆平常的心,默默無聞,任勞任怨的工作。一接到任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)安排完畢,第一時間組織工作人員,根據(jù)客人的身份、喜好,作好具體周密的接待方案。在方案中體現(xiàn)“全、密、實、早”四個字,即:接待工作要全方位考慮問題,賓館的吃住、房間的擺設(shè),活動的安排,現(xiàn)場的預(yù)備,道路的暢通,材料的落實,會場的布置,媒體的宣傳等一系列問題;突出一個“密”字,接待工作牽涉領(lǐng)導(dǎo)的安全,所以要注重保密工作的落實,做到不該問的不問,不該說的不說;重點突出一個“實”字,工作一旦確定,必須落實到位,落實到人;體現(xiàn)一個“早”字,做到早介入、早預(yù)備、早安排、早到位。在工作中做到“五心、四勤、三滿足”,使客人有賓至如歸的感覺。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行財物治理制度,厲行節(jié)約減輕接待負(fù)擔(dān)

      在財務(wù)治理方面,作為接待辦的會計,嚴(yán)格財務(wù)治理制度對公務(wù)接待和會議費實行統(tǒng)一治理。對各項費用報銷和重大經(jīng)費支出,堅持票據(jù)要素齊全,層層把關(guān)審批的原則。同時,嚴(yán)格按照接待預(yù)算方案執(zhí)行,專款專用,做到了精打細(xì)算,堅持“從簡、從細(xì)、從嚴(yán)”六字方針搞好接待工作,既節(jié)約了開支,又讓來賓們滿足,真正體現(xiàn)了接待是生產(chǎn)力,接待工作無小事,為宣傳蓬安起到了積極作用,取得了良好的效果。

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