房地產公司宣傳部工作大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇房地產公司宣傳部工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

如何整頓，如何破局，如何策劃，如此等等的困惑和問題剛被古順酒廠的老廠長武總一連串的拋出，收購這家酒廠的房地產公司核心領導一行就如期而至。依據我們方德智業公司多年服務酒業公司的咨詢經驗，以及對邢臺市場的市場調研，我們為古順釀酒重新設謀劃策，量身定做了一個充滿艱難和挑戰的戰略發展規劃。

一、面對強大的競爭對手，倒閉四年的古順老酒廠，必須先找準突破口，集中火力，打好第一槍。

正如拿破侖所言：“數量上處于劣勢的部隊的戰爭藝術在于，要在進攻點和防御點投入更多的兵力。”而古順釀酒正是這樣一個處于絕對劣勢的老酒廠，家門口的市場早已淪陷多年，優勢的渠道和廣告資源已被搶占，防御毫無意義，只有進攻才是最好的防御，才是能改變企業被強敵“扼殺在搖籃中”的命運。

但是突破口在哪里，如何進攻，如打好第一槍呢？這個問題如同石頭一樣壓在我們方德智業公司咨詢師的頭上，也同樣壓在古順新領導班子的胸口。歷經反復調研和論證，我們發現古順新企業背后擁有強大的社會資源和人脈關系，這正是一個對手最薄弱的突破口。

“對，集中火力，進攻團購市場是古順當前最好的突破口。”方德咨詢親自督戰古順項目的孟躍董事長一語道破天機，一石激起千層浪。

突破口找到了，我們立即匯集古順高層召開研討會，快速布局圍繞團購這個核心開展古順崛起的第一階段工作。首先是統一戰略目標，全力開發古順窖藏系列中高端產品，同時籌備生產；其次，全面整合企業團購資源，成立團購公關部挖掘各企事業單位人脈關系，密集公關；再次，項目組在最短的時間內，撰寫《古順釀酒團購公關標準化操作手冊》，集中強化培訓，圍繞團購開展全員營銷；最后，統一明確古順窖藏新品上市時間為2009年6月10日。

二、2009年6月10日，古順窖藏新品上市新聞會，引爆團購市場，勢如破竹，首戰大捷

6月8日，為了保證新品上市的成功，我們提前籌辦了特別古順窖藏新品專家品鑒會，特別邀請國內著名的高景炎先生、張志民先生、范長秀先生等多位國家級評委，以及邢臺市委等領導參加，他們的高度評價再次為新品上市保駕護航。

6月10日，歷時四個月的緊急籌備，河北古順釀酒60周年華誕暨古順窖藏新品上市新聞會終于如期隆重開幕。河北省釀酒工業協會領導、邢臺市委書記、市長以及四大班子領導參加新品上市剪彩儀式。以《糖煙酒周刊》為首的行業媒體代表、邢臺市主要經銷商代表、酒店代表、商超代表共計400與人參加了此次盛會。

此次盛會正是我們進攻團購市場的爆破點，也是古順釀酒恢復生產后打開市場的第一槍。為了籌劃布局本次盛會，古順釀酒新組建的團隊有條不紊的圍繞一個核心目標，集中各種資源和人力，通過會前有序地鋪墊，以及會后強有力地跟進和開發，古順窖藏終于不負眾望，成功打開團購市場，首戰告捷。

三、大型公關傳播活動，快速提升古順品牌，順勢而為開發優勢經銷商，實施區域精耕策略

古順成功打開團購這個突破口，一舉沖破了強大競爭對手的封鎖和包圍，并以古順窖藏中高檔產品提升品牌形象，徹底改變了邢臺消費者對古順品牌固有的糟糕形象，新品上市高調的盛會同樣給消費者留下了更多的期待。

但是，剛剛復出的古順品牌還非常脆弱，不能快速拉升品牌無法繼續做大團購市場，更不可能開發優質經銷商。“如何快速提升古順品牌形象”再次成為我們大傷腦筋的問題。

為此，我們和古順高層領導再次考察了邢臺市場，十八酒坊、山莊老酒等品牌幾乎占據了所有的好廣告位，哪里還有古順品牌立足之地。面對如此競爭格局，我們再次陷入困局。

如何再次打破強大競爭對手的廣告封鎖，快速提升古順品牌呢？方德智業公司與酒廠領導又是反復幾天的探討，無休止地爭論。恰逢其時，邢臺市委宣傳部正在籌劃“太行山文化節”，我們立刻捕捉到這個利好的信息，大膽確定“大型公關活動”是拉升古順品牌最好的傳播形式，也是提升品牌最快的策略。

7月初，我們再次緊鑼密鼓的籌劃“太行山文化節”大公關活動，快速形成《古順窖藏太行山文化節公關活動標準化執行手冊》，組建專門的公關宣傳團隊，全面對接市委宣傳部，借此在邢臺市區主干道拉開了“古順窖藏，至柔至順”的系列廣告牌，快速形成社會輿論熱點。

團購市場的開門紅必定繼續引爆邢臺市場，大型公關活動必定快速提升古順品牌形象，隨之而來的必定是新品招商的突破。不出所料，邢臺市場的幾家優質的經銷商紛紛看上古順品牌的發展勢頭，相繼洽談合作事宜。古順釀酒借此成功開發了邢臺市區四家經銷商，以及內丘、任縣、沙河、平鄉等多家縣級經銷商。

四、全面導入標準化營銷，強化訓練新團隊，提高營銷戰斗力，順勢而為，“從別人手里搶生意”

以團購為市場突破口，以大型公關活動為品牌突破口，優秀的經銷商也陸續開發到位，下一步就是如何精細化操作邢臺市，以實現“聚焦邢臺市場，區域為王”的戰略定位。

根據多年的咨詢服務經驗，區域型白酒企業的營銷基本功非常薄弱，營銷戰斗力更是參差不齊。而此時的古順釀酒企業，新建設的團隊更是缺乏營銷戰斗力，如何提高團隊斗志和營銷戰力是必須盡快解決的問題。否則，古順企業剛剛斬獲的市場業績將會在強大競爭對手的打壓下快速丟失。

“白酒營銷已經進入同質化比拼階段，只有‘從別人手里搶生意’才能發展壯大自己。”古順釀酒公司董事長趙總不斷的提醒新團隊“要有拼殺意識和能力”，并交付方德項目組為古順新營銷團隊全面導入《古順釀酒標準化營銷體系》，打造一個能征善戰的營銷鐵軍。

商場即戰場，弱肉強食是鐵律，今日的古順品牌若想屹立不倒，不在于怎樣謀得自保之法，而在于如何求戰、應戰，如何在戰火的洗禮下提高營銷戰斗力。為此，方德咨詢項目組結合古順企業實際情況和市場競爭格局，快速制定出一系列的標準化營銷辦法，并反復強化訓練和執行。直接面對競爭對手的餐飲渠道、煙酒店渠道、婚慶渠道、商超和流通渠道展開戰斗，快速滲透和進攻，截至11月份，古順新品銷量突破1700萬。

五、“喝古順，贏轎車”再創銷量佳績，新品上市歷時七個月，銷售額從零突破幾千萬；

篇（2）

以保護人民群眾切身利益、維護社會穩定和有利于打擊非法集資案件為出發點，認真貫徹落實國家、自治區、市政府整治非法集資問題專項行動會議及文件精神，健全和完善工作機制，堅持以打促防，強化源頭治理，有效防止非法集資活動的發生和蔓延，維護良好的經濟金融秩序，促進社會和諧。

二、工作目標

各鄉鎮人民政府和有關部門要按照“地方為主、部門配合、職責明確、打防并舉、綜合治理、重在治本”的總體思路，以及“誰主管、誰審批、誰負責”的基本原則，對民間借貸風險進行深入排查，做到早發現、早預警、早處置，切實防止民間借貸演變為非法集資，采取有效措施防止各類非法集資事件的發生和蔓延，做到防患于未然。要摸清底數、分類處置，對各類非法集資活動，一經發現，快速偵破和查處，嚴懲犯罪分子，最大限度地維護經濟安全、人民群眾利益和社會政治穩定。

三、工作原則

（一）把握政策，切實維護穩定。要認真落實維穩在先原則，做好重大案件維穩預案，堅決防止發生重大，維護公眾合法權益，維護金融秩序和社會穩定。

（二）依法處置，樹立正確導向。依法進行政策制定、案件查處、善后處置、維護穩定等工作，切實維護法律的權威性和嚴肅性。

（三）加強宣傳，提高風險意識。深入揭示非法集資的危害性和欺騙性，讓廣大群眾都知曉非法集資不受法律保護的常識，有效提高公眾對非法集資的識別能力和法律意識、風險意識，自覺遠離和抵制非法集資。

（四）以防促打，注重源頭治理。深入研究和把握非法集資案件的規律和特點，不斷完善相關制度機制，形成疏堵并舉、懲防結合的長效機制，注重從源頭上防止非法集資案件的發生和蔓延。

四、整治時間和重點

（一）專項行動時間

2011年12月初起至2012年2月底

（二）整治工作重點

以房地產、融資性中介、礦產、能源、化工等行業為重點整治領域；以集資詐騙、非法吸收公眾存款進行非法集資犯罪等為重點打擊對象；以房地產公司、各類投資公司、小額貸款公司、擔保公司等為重點監控對象。

五、工作安排

（一）宣傳發動階段（12月2日-12月10日）

1．召開會議，對全縣整治非法集資問題專項行動進行部署；各鄉鎮要成立整治非法集資問題專項行動領導小組，負責轄區內整治非法集資問題專項行動工作，并于2011年12月10日前上報本地區工作方案。

2．開展防范打擊非法集資宣傳教育活動。充分利用廣播、電視、報紙、互聯網、通信網絡等媒體以及宣傳展板入社區、鄉村等多種形式的宣傳教育活動。讓社會公眾了解非法集資活動的特點、手段、危害和打擊非法集資的相關法律法規，有效引導和提高社會公眾對非法集資社會危害性的認識，增強風險防范意識，培養正確的投資理念，營造防范和打擊非法集資的良好輿論氛圍，從源頭上有效防止非法集資案件的發生和蔓延。

（二）摸底排查階段（12月10日-12月30日）

各鄉鎮人民政府和縣直有關部門按照工作職責，認真組織開展本地區、本行業非法集資風險集中排查行動，盡快掌握情況，同時結合排查結果有針對性地采取措施，防止各類非法集資活動發生。要堅持以打促防，強化源頭治理，強化責任落實，確保風險排查工作取得實效。

1．排查內容

（1）對已在相關部門注冊登記的企業，各行業主管、監管部門要逐家進行排查、登記造冊、對專業性強、業務復雜的可以聘請權威機構和專家，進行清查、核查和排查，重點關注如下內容：一是被查單位的償債能力，包括資產總額、負債總額、凈資產、資產負債率。二是被查單位的應收款項是否存在轉移資金現象。三是被查單位是否存在非法籌集資金的現象。四是被查單位財務費用是否存在高額支付利息或約定不支付利息等非正常現象。五是被查單位是否存在虛報注冊資本、抽逃注冊資本的跡象。六是被查單位的資本公積是否存在股東出資但未及時變更注冊資本的跡象。七是被查單位是否符合規定設立的條件。八是小額貸款公司、擔保公司、各類投資公司、房地產公司等企業或單位、個人是否存在超范圍經營投資、融資業務情況。九是其他涉嫌非法集資行為。

（2）對未在相關部門登記注冊、無任何證照從事投融資行為的單位和個人，由工商等有關部門依法取締，并按照法律規定作出相應處理。

2．排查方法

（1）縣直有關部門和各鄉鎮政府要組織相關行業監管部門的專業人員，對轄區范圍內的重點整治領域和重點監控對象以及群眾反映的個人投融資行為進行全面認真排查，將排查情況和存在的問題形成書面材料，及時報送縣整治非法集資問題專項行動領導小組辦公室。

（2）開展全面行業檢查。重點整治領域的主管、監管部門，要對重點監控對象，以及行業內易發生非法集資案件的企業進行全面認真檢查，并就檢查情況和存在問題形成書面報告，及時報縣整治非法集資問題專項行動領導小組辦公室。

（三）集中整治階段（2012年1月4日-2月5日）

領導小組組織有關職能部門結合各鄉鎮政府排查情況、各行業檢查情況，對重點企業開展集中整治。對已注冊登記的企業實行行業監管；對無證無照從事集資、融資的企業和個人由工商等相關部門予以取締；對重點非法集資企業由行業監管部門集中取締；對高息攬儲、高息放貸行為構成犯罪的依法由公安部門進行嚴厲打擊。

（四）總結建制階段（2012年2月6日-2月24日）

領導小組成員單位要認真總結整治非法集資問題專項行動工作情況，并針對工作中存在或發現的問題，制定和完善工作機制，建立打擊非法集資行為的長效機制。領導小組辦公室要及時匯總各成員單位報送的打擊非法集資專項行動工作情況，并及時上報上級有關部門。

六、組織機構和工作職責

（一）組織機構

為進一步加強對整治非法集資工作的組織領導，縣政府成立整治非法集資問題專項行動領導小組（以下簡稱領導小組），負責領導全縣整治非法集資問題專項行動。縣委常委、政府常務副縣長蘭毅為組長，縣政府辦公室副主任楊東、人民銀行武川縣中心支行行長劉寬圓為副組長，成員由縣委宣傳部、財政局、公安局、住建局、發改局、工商局、經信局、政府法制辦、檢察院、法院、監察局、維穩辦、農牧業局、林業局、國土資源局、地稅局、局、廣電局、新聞中心、信息辦、房產所、移動、聯通、電信等有關單位負責人以及各鄉鎮政府行政分管領導組成。領導辦公室設在人民銀行武川縣中心支行，劉寬圓兼任辦公室主任，負責統籌協調日常工作。

（二）工作職責

1．各鄉鎮政府職責：

成立整治非法集資專項行動領導小組，協調組織本地區有關職能機構站所制定非法集資問題專項工作預案。針對易發生非法集資企業、群體制定專門的宣傳方案，采取多種形式向群眾宣傳非法集資的表現形式、手段和危害，提示風險，宣傳典型案件，提高公眾的識別能力、風險意識和自我保護能力；對本轄區范圍內的非法集資問題進行全面排查、屬地監管，并協助行業主管、監管部門給予依法從重打擊。

2.各部門職責：

（1）人民銀行武川縣中心支行：負責領導小組辦公室日常工作。參與涉嫌非法集資案件的調查、認定、查處和善后等工作；特別是要對異常的資金流向給予重點關注，對金融系統與大型企業的資金融入民間借貸給予及時監測；負責對我縣小額貸款公司、擔保公司進行非法集資風險排查工作；負責整治非法集資的宣傳教育工作，向宣傳單位提供打擊非法集資相關宣傳內容；負責向市專項行動領導小組辦公室匯報工作進展情況。

（2）公安局：按照要求制定本系統的專項活動方案，負責依法對非法集資活動進行偵查、打擊和處理，負責非法集資活動引發的現場秩序和安全維護等工作，參與領導小組辦公室日常工作。

（3）縣委宣傳部、新聞中心、廣電局、信息辦、通信運營企業：負責對利用互聯網進行非法集資犯罪活動進行風險監控、排查工作；負責整治非法集資問題專項行動的宣傳、報道和輿論引導工作。

（4）財政局：負責財政系統非法集資風險排查和查處工作，完成縣政府交辦的非法集資風險排查和打擊活動的有關工作。

（5）住建局：負責城建系統非法集資風險排查和處理工作。

（6）發改局：負責相關政策的制訂、修訂和協調工作。

（7）工商局：負責各類投資公司、房地產公司等利用公司名義進行非法集資的監管排查，對其日常經營行為實施行業監管。

（8）經信局：負責所屬企業非法集資風險排查和處理工作。

（9）縣政府法制辦：負責審查縣政府涉及非法集資處置的規范性文件。

（10）檢察院：負責非法集資案件涉案人員的審查批捕和工作。

（11）法院：負責非法集資案件的審判、執行工作。

（12）監察局：負責參與、配合非法集資活動的涉案機關和公職人員的查處等工作。

（13）維穩辦：配合協助領導小組辦公室工作。

（14）農牧業局：負責農業系統各類農民專業合作社的非法集資風險排查和處理工作；負責對全縣農產品銷售和養殖行業是否存在非法集資情況開展全面排查。

（15）林業局：負責林業系統非法集資風險排查和處理工作。

（16）國土資源局：負責礦產開發行業非法集資風險排查和處理工作。

（17）地稅局：負責征管范圍內涉嫌非法集資納稅人情況及賬務核算情況等查處工作。

（18）局：負責處置非法集資的工作，接受涉嫌非法集資的舉報和案件，并及時反饋領導小組辦公室，參與非法集資活動引發的現場勸導和說服解釋工作。

（19）房產所：負責房地產行業非法集資風險排查和處理工作。

（20）電信、移動和聯通等單位：負責對各類融資和虛假貸款的手機短信息進行清理，利用手機短信覆蓋面廣、傳播速度快的優勢向社會公眾發送整治非法集資問題專項行動的正面宣傳短信。

七、工作要求

（一）統一思想，加強領導

各鄉鎮人民政府和有關部門要切實提高認識，把開展專項行動作為一項重大任務來抓。要從全局和政治的高度，充分認識開展專項行動的重要性和緊迫性，切實做到組織到位、工作措施到位。要建立和落實工作責任追究制度，對工作失職、管理監督不到位、不作為造成嚴重后果的，依法依紀追究有關人員的責任。

（二）依法處置，懲防結合

發現問題要依法處置，在抓好專項行動的同時，深入研究和把握非法集資案件的規律和特點，不斷完善相關制度機制，形成疏堵并舉、懲防結合的長效機制。

（三）嚴守紀律，落實責任

篇（3）

暴富的鄂爾多斯人開始追求更高的財富增長，紛紛投身于民間借貸的大潮中，以至于周邊省份如陜西神木、榆林等地的居民也被誘惑，將錢投到鄂爾多斯的民間借貸中。

走進鄂爾多斯，《投資者報》記者碰到的每一個普通民眾無一例外地說：“幾乎沒有鄂爾多斯人不搞借貸的。”

但現在，相當部分的鄂爾多斯人正經歷著從暴富到赤貧的轉變，這一切的始作俑者和未來的挽救者都是房地產。

“因為拆遷、大搞房地產，批量制造了富翁；而現在的民間借貸大多數投向房地產，隨著房地產資金鏈的斷裂，放貸人的資金很有可能都會打水漂。”當地擔保機構一位人士說。

民間借貸市場的動蕩是否會對當地銀行業造成影響？“這個問題比較復雜，我現在沒時間而且也不好解釋這個事情。”鄂爾多斯銀監分局辦公室令（音）主任對《投資者報》記者說。當時他正忙于民間借貸相關的事情。

但是，這對當地百姓的影響卻是毋庸置疑，打非辦（打擊非法吸收公眾存款辦公室）、經偵大隊及事發公司門口，每天都聚集了大量滿臉愁云的人。究竟該如何解決民間金融動蕩？當地政府也頗感棘手。

煤堆上的房地產業

與溫州的借貸人主要是中小企業不同，在鄂爾多斯，幾乎所有的高利貸都和煤礦、房地產有關，現在問題的癥結集中在房地產。

據當地人的說法，鄂爾多斯的“全民造富”全依托于房地產，而房地產市場的繁榮又是依靠煤礦的前期資本積累。

鄂爾多斯是一個典型的資源型城市，煤炭儲量豐富。2000年以后，煤炭價格不斷上漲，由此誕生了第一批富翁。“10年前鄂爾多斯還很窮，政府都欠個人的錢呢。當時政府欠了我一個親戚錢，就將一處煤礦抵債給親戚了，不過當時煤炭行情并不好，維護煤礦還需要不斷投入，感覺太費錢，就作價6萬賣了，結果兩年后，那個煤礦已經價值600萬。”從事建筑行業的齊先生說。

這些先富起來的煤老板開始進軍房地產，在沙漠、戈壁上建起一棟又一棟的高樓大廈。據鄂爾多斯當地媒體報道，全市共有房地產企業442家，幾乎每一個能源企業均有房地產開發業務。有樓盤開發就有拆遷，而拆遷推動了全民造富。

據當地統計部門公布的數據，今年1~8月，全市房地產開發累計完成投資335億元，同比增68.4%。其中，住宅投資完成178億元，增長54.1%，商業營業用房完成投資89億元，增長87.7%。

出租車司機康師傅家原在郊區農村，當時住平房，自建時花了3萬元，遇到拆遷補了15萬，并指了塊地讓重建房，花了9萬蓋房，而現在房子已經值300萬了。而這還僅是郊區農村的價格，市中心與之相比，有過之而無不及。

近幾年中國樓市價格如脫韁的野馬一路狂奔，鄂爾多斯也不例外。2005年，其居民住宅均價僅為每平方米1000元左右；2006年漲到1800元；2007年升至3000元。時至今日，已達每平方米7000元以上，個別高檔樓盤甚至達到2萬元以上。

狂奔的樓價引發宏觀調控，房地產普遍出現缺錢的窘況，從銀行貸不出，就從民間融資。恰好剛剛經歷過拆遷造富的鄂爾多斯人正在尋找投資出路，在高息的誘惑下，尚沒有投資經驗的鄂爾多斯人將曾經從開發商手中獲得的拆遷款，又“還給”了開發商。

資金鏈斷裂引發大量糾紛

幾乎所有的鄂爾多斯人都參與了民間借貸，其中也不乏公務人員。當前受關注度最高的中富房地產有限公司（下稱中富）借貸事件，就有公務人員資金參與。

中富因自殺亡故的法人代表王福金生前長年工作于司法系統，曾任區法院院長，退休后就進入了中富，占30%股權，任法人代表，而另一名股東郝小軍股權占比70%。

記者看到的一份10月8日中富公司的匯報材料顯示，該公司成立于2007年10月18日，距今整整4年。在2008年，該公司投資開發了“國電富興園小區”項目，在項目經營過程中，共向373家個人及單位舉債2.63億元，平均每人71萬。

“在7、8月份已經出現利息償付不及時的情況，不過當時沒有引起多少人的警覺。”記者在中富辦公所在地鑫通大廈碰到的一位債權人介紹說。

事實上，如果不是王福金在公司衛生間自殺，中富或許還不會這么快引起債權人如此大的恐慌。

根據匯報材料介紹，前述項目的主體工程已完工，部分附屬工程正在施工中，該樓盤在2010年就已開盤銷售，目前僅收回首付款817萬，尚有1.5億正在等待辦理按揭貸款，同時，商業房也擬于近期開盤銷售。材料還稱雖然現金流出現困難，但借款利息以及維持公司正常經營所需費用仍能按期支付。

此前多起民間借貸的資金鏈斷裂事件，加上法人代表離奇去世的消息擊潰了債權人的神經，他們蜂涌而至要求退款。

“這些債權人都是通過親戚朋友介紹的，連陜西神木都有八九個人被拉進來，由于王福金和王留寶（據債權人稱是借貸經辦人）都是司法系統的老人了，所以有很多司法系統公務員也參與其中。他們還不一定只用自己的錢，也有借親戚朋友的。”另一位中富債權人稱。

中富事件只是鄂爾多斯眾多民間借貸糾紛中的冰山一角，從此一例即可看出參與民間借貸人數之眾多。

“全民借貸，我也參與了。”一位當地出租車司機說，他是在銀行貸款后轉手借給了一家房地產公司，今年初這家公司也出現了問題，就拿蓋好的樓盤頂債，然后老板悄然消失了，該司機得了一套車庫，他對此還很滿意。

而今年，類似拿樓盤頂債的房地產商已不止一兩家，目前中富也為債權人提供了兩套償付方案，第一套方案即是拿已完工的“夢想家”樓盤商業用房及會所來抵債。

另外，與其他省份不同的是，該市的民間借貸主要是直接放貸，而不太愿意通過小貸公司或擔保機構。

“直接貸的利息高啊！鄂爾多斯月平均水平是三四分利，我知道最高的是1毛7，如果放小貸，利息低啊，就1分多水平。”采訪的多位直接放貸人士幾乎都這么說。

據當地一家有執照的小貸公司人士稱，他們老板實力雄厚，所以基本是自有資金，但再雄厚也架不住使用，還是要從個人手里融資。“有的小貸公司都跑到北京去募資了。”

受害者人數幾何級放大

“唉，可憐啊，還奶著娃娃呢。”在鄂爾多斯公安局東勝區分局經偵大隊，一位前來登記“蘇葉女案”放貸金額的人，指著另一位帶著小孩來登記的婦女說，他們之間其實互不相識，只是同病相憐。

“來登記的人數遠達不到實際人數。”經偵大隊一位工作人員告訴記者，部分人不愿或不敢來登記，而且幾乎每位來登記的人身后都有若干人的錢在里面，實際放貸人數是登記人數的幾何倍數。

《投資者報》記者碰到的一樁尚未報道的“張靜案”就是一個典型例子。“張靜案”中的一位放貸人劉藝平向記者介紹，目前他從經偵那里問得的消息是，張靜至少欠了1.3億。

劉陷進去的金額有1600萬。“現在頭都要炸了，原來張靜說的煤礦、銅礦、油田，現在公安說啥都沒了。”劉不斷長吁短嘆。

其實，更令他寢食難安的是他的親戚朋友。“良心都過不去呀！那些錢基本都是從親戚朋友那里籌集來的，現在還不上，他們也天天找我，我也沒啥辦法。”劉說。

記者也見到了借錢給劉的朋友，他們正在舉報劉非法集資，要求立案。

10月17日，記者來到位于鄂爾多斯國貿大廈的東勝區打非辦，當時尚未到上班時間，剛出電梯，記者就發現大約有一二十個愁容滿面的人站滿了電梯間，經過詢問，得知他們并非為同一件事而來。有的是建筑工人，因為開發商還不起民間借貸被拘留而造成欠薪；有的是因為對償付方案不滿；大部分則是因為錢追不回來要求立案，其中有五六位就是劉的朋友，他們已多次來到這里要求立案拘留劉藝平。

據這五六位人士介紹，他們過去和劉在一個商場里做服裝生意，因為比較信任，加上開始一年多的時間償付利息都很按時，所以就放心將錢借給他，目前合計借了660多萬，但沒想到遭遇晴天霹靂。

“因為我們借錢給劉藝平的人數是25個，不到30個，經偵不給立案；到法院吧，又說這是刑事案件，給撤回來了，弄到現在沒人管。其他金額沒我們多，但人數多的都立案了，我們現在都不知道該找誰。”劉這些已成“過去時”的朋友說。

在談話中，有位50多歲的大叔垂著頭不停唉聲嘆氣地走來走去，還時不時說：“要死了！”他也將錢借給了劉藝平，還是25人中最多的。

“他借了400多萬給劉藝平，但這錢不是他自己的，是從陜西老家農村親戚那里湊來的，又涉及了很多人，他沒法交代。”這幾個人說。

一個“張靜案”下面究竟涉及多少人，鏈條有多長，難以估算。

政府要求銀行救助房地產

現在，鄂爾多斯市政府已經意識到房地產資金緊張帶來的影響，開始研究救助房企的方案。

據當地媒體報道，在鄂爾多斯市召開的金融支持中小企業發展座談會上，副市長李國儉要求各銀行正確認識當前經濟和金融形勢，進一步爭取信貸支持、擴大信貸投放，幫助解決中小企業，特別是房地產業資金短缺問題；要加大對房地產業信貸支持力度，有條件的銀行要通過貸款展期、降息讓利等辦法，幫助房地產企業渡過難關。

據記者了解，今年鄂爾多斯銀行對房貸，無論是住房抵押貸款還是開發貸都很嚴格，才能保證目前銀行受影響不大；同時，國家對房地產的調控尚未結束。如今政府要求銀行加強對房企的支持。“我們很為難，總行要我們控風險、順應國家政策，但是對當地實際情況我們也不得不支持。”某國有行鄂爾多斯分行人士說。

鄂爾多斯民間金融震蕩會給當地銀行體系帶來怎樣的沖擊？當地銀監分局辦公室主任稱這個話題比較復雜，同時正在忙于工作，無暇接待。“你們在關注什么，我就在忙什么。”他邊說邊忙著從電腦上核對數據。

“你覺得引起恐慌了嗎？我認為還沒有，到目前為止經濟整體還處于平穩態勢。”鄂爾多斯市委宣傳部一位謝姓工作人員表示。

人口流失致無人接盤

鄂爾多斯房地產企業的前途，目前看來仍生死未卜。

這個城市房地產的開發程度令人咋舌，從鄂爾多斯機場出來沿途就可看到正在開發的樓盤林立，到處都是售樓廣告牌。

被稱為“鬼城”的康巴什新區是現在的政府主要辦公地，白天，工作人員驅車約35公里到此上班，下班后又回到城區的家，所以一到晚上，樓房漆黑一片，故稱為“鬼城”。

“這里很多給公務員的小區都建好了，只是教育、醫療尚未配套到位，所以還沒搬過來，以后這個地區可以想象會很繁華的。”齊先生說。

問題還不在這里。該市房地產面臨的問題是，過多的住房和過少的人口。

即便康巴什新區未來家家燈火通明，勢必又有另一個地區陷入“鬼城”。據當地房地產中介人士介紹，目前鄂爾多斯平均每人擁有3套房，而且現在的樓盤面積設計越來越大，新樓盤幾乎沒有100平米以下的，動輒就一百八九十平米，平均個人住房面積高達一百平米。

當地人擁有這么多房，勢必不會去接盤，將來這些房子的出手，自然要依靠外來人口。但現在鄂爾多斯的高成本消費嚇跑了不少外地人。

由于鄂爾多斯人集體暴富，物價水平也拔地而起，已不輸北京等大城市。飯店里一小碟乳瓜，約四五根樣子，要二十多元，記者在這里吃過的最便宜的面也要13元一碗。

租房成本更是高昂。一個地處郊區的小平房一個月要700~1000元，樓房年租金在5萬左右。前述出租車司機換到的車庫，甚至都以800元/月的價格租給了外地人。

但與此相對的，這里的工資水平并不高。據該市統計數據，2010年城鎮單位在崗職工年平均工資為52892元，扣去租房、生活消費成本，“一年下來基本白干了”，一位從陜西來此工作的人說。只憑工資和富裕的鄂爾多斯人一起生活，壓力確實很大。

因此近兩年外地人嚴重流失。“能有一二十萬人吧。”該市一政府官員稱。但該數據未得到官方的正式確認。

篇（4）

一、指導思想

以實現公司科學管理和科學發展為指針，以提升公司執行力為出發點，以增強全體員工事業心和責任感為基礎，以實現每個崗位價值最大化為目標，堅持科學、規范、公正、真實的原則。通過實施崗位價值精細化管理考核，加強企業內部監管，形成目標、責任、執行、考核鏈條式的內部績效評價體系，強化基礎，苦練內功，進一步提升企業的整體管理水平，為公司實現“雙百”目標做出新的貢獻。

二、組織機構

1、集團公司成立崗位價值精細化管理考核領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：集團公司副總經理級領導。

2、考核領導小組下設三個工作組。

（1）礦井組。組 長：

成員單位：企管處、宣傳部、財務部、工資處、紀委、調度室、安監局、規劃發展處、生產處。

（2）非煤產業及生產輔助組。

組 長：

成員單位：財務部、工會、宣傳部、紀委、組干部、安監局、企管處、非煤處、規劃發展處。

（3）機關直屬組。

組 長： 成員單位：機關黨委、經營部、紀委、武裝部、團委、宣傳部、紀委、工會、規劃發展處、財務部。

3、公司精細化考核領導小組下設辦公室，辦公室主任由***兼任。

三、工作職責

1、考核領導小組工作職責。

（1）負責公司精細化考核的組織領導工作。

（2）負責制定公司精細化管理考核辦法。

（3）負責考核結果的認定和仲裁工作。

（4）依據考核結果做出考核獎懲決定。

2、各考核組工作職責。

（1）負責組織分管單位的考核實施工作。

（2）負責向考核辦公室提交分管單位考核結果。

（3）對考核中出現的問題提出意見和建議。

3、領導小組辦公室職責。

（1）負責公司精細化管理考核的日常組織工作。

（2）負責各考核組考核信息的綜合匯總工作。

（3）負責向公司考核領導小組提交考核報告。

（4）負責考核獎罰兌現工作。

（5）負責精細化考核信息傳遞及基礎資料的保管工作。

四、考核分工

1、礦井組負責考核的單位：

各煤礦

2、非煤產業及生產輔助組負責考核的單位：

物資供應公司、煤炭銷售公司、機械制造公司、建材總廠、運輸部、洗煤公司、熱電公司、焦化公司、水泥公司、多種經營公司、設備租賃公司、煤矸石建材公司、供電部。

3、機關直屬組負責考核的單位：

公司機關各部門、信息中心、房產福利處、物業處、瓦斯利用處、綜合部、房地產公司、醫院、學校、社保部、救護大隊、車管處、賓館、

五、考核原則

1、科學、公平、公正、規范的原則；

2、定量指標與定性指標兼顧的原則；

3、動態考核與定期考核相結合的原則；

4、考核結果與考核對象薪酬掛鉤的原則。

六、考核評價體系

1、定量指標包括產量、效益、安全、費用等主要經濟指標。

2、定性指標包括精細化管理、企業創新能力、基礎管理工作、員工行為規范、文明服務等。

七、考核標準

1、定量指標考核標準為公司年初下達的產量（產值）、效益等預算指標。并以全員的方式進行量化考核。

2、定性指標考核標準為公司“兩會”及各種文件提出的工作要求、工作目標、員工崗位職責等。

八、考核程序

1、對集團公司所屬單位的考核每季度進行一次。對機關各部門的考核每月進行一次。考核時，基層單位和機關各部門向考核小組提交自行考核書面報告，填寫定量考核指標完成情況報表（見附表）。

2、每月對集團公司所屬單位進行動態考核。動態考核時，基層單位和機關各部門只填寫當月本單位、本部門定量指標完成情況報表（見附表）。

3、公司直屬單位除本部門的定量指標外，還將公司的產量、效益、安全等指標作為各部門的定量指標。與公司的產量、效益、安全指標完成情況掛鉤，

4、考核時檢查各類文件、資料和記錄。檢查財務報表。考核經濟運行實際效果。

5、無論是定期考核還是動態考核，各考核小組都要深入一線，深入現場，以認認真真、實事求是的態度做好考核工作，并將考核情況進行系統歸納，形成最終考核意見，上報考核領導小組辦公室。

6、考核領導小組辦公室每季度向考核領導小組通報各單位考核情況。每月向考核領導小組通報機動考核和機關各部門考核情況。考核結果由考核領導小組最終審核。勞資部門依據考核領導小組認的考核結果，核定薪酬。

7、對集團公司所屬單位及機關各部門精細化管理考核實行百分制。

8、每季度考核時，由考核組按照考核評分表進行打分，達不到規定標準的按照評分要求進行扣分，每項扣分扣完為止，不牽涉其它項。同時，要形成書面材料，匯總考核結果。

9、對基層單位考核結果實行月份、季度得分累計，年終一次性兌現的辦法。

10、對公司機關各部門考核，考核結果與薪酬掛鉤。當月考核，當月兌現。11、考核的依據有：

（1）公司黨政聯席會議紀要。

（2）各單位、各處室每月工作計劃。

（3）本月各單位、各部門量化指標完成情況。

（4）主管領導的評價。

（5）本單位、本部門員工日常表現。

（6）工作質量、服務質量等。

（7）抽查結果。

九、考核內容

1、對機關處室的考核分為8個部分。

（1）工作任務；

（2）費用指標；

（3）精細管理；

（4）基礎工作；

（5）管理創新；

（6）職能作用；

（7）執行力度；

（8）行為規范。

2、對基層單位的考核主要分為9個部分（部分單位有調整）。

（1）產量、產值指標；

（2）安全生產指標；

（3）成本費用指標；

篇（5）

植樹節策劃案1一、活動背景

3月12日，是我國第__個植樹節。為了進一步為省會生態環境改善貢獻自己的力量，充分體現晟地麗江的社會責任感和使命感。晟地麗江房地產開發有限公司將舉辦“約會綠色?扮靚春天”植樹節活動，同時也為答謝廣大業主對我們支持和信任，讓廣大業主在這個春風和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸20__的第一縷清新空氣。

二、活動目的：

重在答謝支持項目的新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗作為項目業主的優越性。同時向社會展示項目信息及概況，吸引更多購房置業者的關注。

三、活動時間：20__年3月12日(暫定)

四、植樹地點：__

五、活動組織：

主辦方：__房地產開發有限公司

協辦方：__房地網__經濟廣播__新聞廣播

承辦方：智聯傳媒

六、活動和宣傳執行：

石家莊銀河房產網負責全面宣傳和現場組織執行

七、活動規模：200人左右(注：根據具體報名人數可以調整)

八、活動效果及預期：

此次以義務植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶，彰顯晟地麗江的企業文化理念，同時也讓廣大業主在此次活動中，了解和體驗綠色環保在我們日常生活中的重要意義。并借助銀河房產網對活動的全程報道，擴大晟地麗江的知名度，從而達到銷售的目的。

為保證此次活動的順利進行和取得圓滿成功，通過活動執行方石家莊智聯傳媒及旗下銀河房產網以及合作媒體進行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動進行宣傳報道，可以說活動本身將公益事業、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價值回報。

九、活動宣傳流程

至3月11日通過銀河首頁、房產首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動購房者了解此次活動的情況。

3月12日條幅宣傳和活動現場拍攝20__年公司植樹節活動方案。通過專業的采編、視頻團隊。現場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動。

活動結束在所有參與媒體刊登此次活動。并在銀河房產網首頁PPT上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接，并在項目論壇中此次活動的照片和相關內容。

十、具體活動流程(略)

十一、晟地麗江需執行要求(略)

1、物料準備：

2、聯系業主，確定人數。

3、提供業主的聯系方式用于活動當天簽到。

十二、活動物品及預算：(略)

十三、其他：

1、本次活動由銀河房網策劃和全程執行;

2、晟日麗江項目只需提供相關經費和相關物品;

3、希望晟日麗江項目相關工作人員積極配合此次活動。

植樹節策劃案2一、活動內容

1.簽名儀式2.義務植樹3.園區垃圾清理

二、活動目的

美化園區環境，提高大保護園區美好環境的責任意識。

三、活動時間

20__年3月12日

四、活動地點

1、志愿簽名儀式：中午在餐廳

2、義務植樹活動：下午在餐廳南門前

3、清理垃圾活動：下午在園區內各衛生死角

五、活動宣傳方式

下發通知，內刊報道

六、參與人員

公司高層領導：總經理及部分副總

公司每部門1名員工(具體人數可視需要栽植樹木的數量再定)

七、活動過程

1、由人力資源部策劃并提出申請

2、下發通知，確定各部門參與人員名單

3、由總務部及園區綠化部門給予支持和配合，準備相關道具和工具。

4、活動計劃

3月12日中午用餐時間，在餐廳組織志愿簽名儀式。

3月12日下午13：30，參與植樹活動人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行，完工后在樹上懸掛培植人員姓(懸掛小牌由領導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛)。本篇文章來自。隨后，公司領導帶領大清理園區內垃圾。最后，合影留念。

5、活動由總務部組織主持;

企劃部負責拍照，后續新聞報道。

八、注意事項

1、植樹過程中注意合理利用工具，節約用水。

2、植樹時應聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。

3、活動期間注意進行圖片素材采集。

九、活動經費

1、樹苗及工具：綠化部門提供

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹上懸掛的姓：

300元(總務部門準備提供)

經費總計：300元

植樹節策劃案3一、景區介紹

景區以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色，景區獨有的原生態自然景觀、清新無比的空氣、十里峽谷畫廊、翡翠般的水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽。景區水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數百處之多，溪流淙淙匯向三個湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的美景盡現眼前。景區處于戴云山中支山脈，且生長著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對外開放有兩條特色觀景線路，配套設施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業拓展訓練等項目。

二、活動介紹

早春三月，草長鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動了人們走進大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節，為積極配合廈門創建森林城市，讓更多企事業單位能夠積極與大自然環境“對話”，主動參與植樹節的相關活動，親身體驗勞動的樂趣，感受美化環境的意義，激發熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

從20__年3月起，景區將在園區內專門劃出植樹區域，讓廣大市民朋友、各公司企業在欣賞到景區秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動，為創造“宜居廈門、生態同安”添磚加瓦，并且在活動過程中所有客人還可以把對未來的美好愿景放入許愿瓶內埋在樹根深處，與樹木一起成長，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!

三、活動主題及口號

主題：“約會春天，擁抱綠色”

口號：春天來了，到國家森林公園植樹去!

四、活動內容

1.在廈門的國家森林公園區內，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。

2.在植樹區學習植樹常識，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關活動

3.游覽有“閩南九寨溝”美譽的野山谷景區，看奇特峽谷景觀，體驗熱帶雨林風情，呼吸清新空氣。

4.在景區具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農家風味大餐

五、活動時間

20__年3月初——4月底

六、活動地點

廈門生態樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上)

七、參與方式

以公司企業組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個人以上的團體為形式參與報名

八、提供樹種

景區可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據規劃，植樹區域不同，樹種也不一樣，請聽從景區園林部工作人員安排。

九、活動路線安排

路線一：暢享農家風味+景區觀光(A線)+植樹活動一日游

活動流程：(9點后出發)——水上餐廳用餐——開始景區游玩之旅——至植樹地點參與植樹——步行或坐電瓶車至景區入口處(停車場)——返程

相關費用內容：(車費自理)

餐費：300元/桌起(10人/桌)門票：A線：50元/人導游費用：80元/位活動費用：20元/套

電瓶車(植樹區-景區入口)：15元/人

路線二：暢享農家風味+植樹活動+景區觀光(A線)一日游

活動流程：(9點后出發)——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點參與植樹——活動結束，坐電瓶車至雨林館——開始景區游玩之旅——返程

相關費用內容：(車費自理)

門票：B線：80元/人活動費用：20元/套導游費用：100元/位

電瓶車(植樹區-景區入口或停車場)：15元/人

十、費用說明(略)

植樹節策劃案4一、活動背景

春季萬物復蘇，以三月份植樹節為契機，在環協志愿者與廣大同學中開展“愛綠、植樹、護綠”實踐體驗活動，增強廣大學生的生態和環保意識，樹立好“綠色家園，從我做起”的理念，做到人人營造綠色、人人宣傳綠色、人人保護綠色、人人擁有綠色。組織全校師生進行植樹節植樹活動。達到凈化、美化環境的目的。

“植樹節”是一些國家以法律形式規定的以宣傳森林效益，并動員群眾參加義務造林為活動內容的節日。按時間長短可分為植樹日、植樹周或植樹月，總稱植樹節。通過這種活動，激發人們愛林、造林的熱情，提高人們對森林功用的認識，使綠化國土的意識深入人心，達到愛林護林和擴大森林資源、改善生態環境的目的，為此我校學生團體聯合會(環保協會)特發起植樹活動。

二、活動意義

植樹造林是創造良好生態環境、為后人造福的一件大好事，參加植樹既是一種義務，更是一種責任，全社會都應積極并且行動起來，植樹造林，綠化家園，讓我們生存的這片土地更加盎然生機!

三、活動口號

我為校園添把綠

四、主辦單位

__學院學生團體聯合會

五、策劃支持單位

環保協會

六、活動時間

三月十一號—三月十一號18：00信息統計結束

A三月十二日9：00進行活動

B三月十四日中午12：00—13：50

下午16：40—18：50

七、活動地點

__學院校園內

八、工作計劃

審批時間三月十二日之前

通知時間三月十一日之前完成

集合地點校園廣場旗桿處

活動開始前有指導老師宣布活動開始

九、活動宣傳

宣傳版面針對活的地情況，版面應在十一日之前完成

校園宣傳利用協會自身的宣傳部宣傳或由學校通知到各系各班

十、報名方案

十一、活動經費

活動經費：預計買樹苗20棵桃樹5棵梨樹5棵杏樹5棵石榴5棵

預計一百一十元左右

十二、活動分析

人力資源：目前__學院環保協會現有會長一名，副會一名，助理一名，部長六名，會員若干名

1、分析結果：

A協會成員人力資源充足，應注意人員的調配與分工

B本次活動要求設備較少，只要注意活動期間對時間的安排即可

C請__學院孫江濤、潘美姬老師為活動指導老師

2、環境因素分析

活動場地：__學院西校區教學樓C樓和D樓之間以及宿舍樓C/D/E樓之間，植樹地點在二餐廳和C宿舍樓之間

分析結果：本次活動雖未室外活動，但氣候因素對本次的活動影響不大，活動的參與者要注意進行時間的安排，避免與學習時間產生沖突

3、校園因素分析

A本次活動不違反任何法規法紀，不違反任何校規校紀

B本促活動有利于環保協會的發展，有利于__學院在校學生對學院影響力的提高，同時有利于增強同學生們的環保意識。

十三、活動涉及內容

為了切實提高同學們參加活動的積極性需要為每位參加活動的同學加分0.5-1分，需要同學們穿上校服，自帶澆水工具。每位參與活動同學需完成活動才能加分中途退出者不加。

十四、活動工作分配

辦公室：負責活動中的統籌協調工作，及時向老師和主席匯報各方面的工作與進行情況。

組織部：負責活動中的組織工作，并且進行人員考核。

項目部：活動的策劃工作

宣傳部：負責活動前的宣傳工作。

信息部：活動的信息采集(照片視頻)對活動進行總結、資料的整理。以及活動最新資訊進行記錄和總結。

外聯部：負責在活動進行中出現的各種突況。

會長、副會長、助理負責活動中的總體進行。

十五、活動后期及展望

活動完成后需要參與的同學寫一份心的，此次活動的開展，不僅要在活動中收到良好的實踐效果，也要使大家在思想上受到教育，在學校內也取得了好的反響。在“我為校園添把綠”的活動中所體現的環保理念能鄙棄。我們應當在今后的學習、生活、工作中，要嚴格要求自己，努力學習、扎實工作、無私奉獻，在平凡的崗位上作出不平凡的成績來。

因此，我們有義務也有責任將環保的理念在今后的學習生活中繼續深入，更好地讓廣大同學積極參與到環保行動中來，繼續發揚“愛綠護綠，爭當護綠小使者”的精神。活動買的樹苗希望能種在一起長成一片小果園，使校園中同學們能夠有一個歡樂的去處，能夠共同的去愛護它，呵護她，在不知不覺中加入到環保中來，同時體會到捉蟲、除草……在辛勤勞動中體會到快樂鍛煉一下自己，春天時繁花盛開同學們爭相留念記錄學校生活點滴，不失為學校的一道亮麗風景線。

同時寄予：春天桃樹萬樹梨花開香飄滿校園充滿溫馨，代表一個人新的一年奮斗的開始勁頭，秋天碩果累累代表努力沒有浪費獲得了美滿的成功。我們共同品嘗瓜果的鮮美…..同時也體現了學校對環保的支持與決心。

十六、注意事項

活動期間，工作人員要求真誠待“人”，體現大學生應有的精神風貌，文明用語，不得損壞學校公共財物，對故意破壞者進行一定的處罰。希望同學們以主人公的精神，維護本次活動的順利開展與進行。

植樹節策劃案5為了創新社會管理，構建和諧社區，打造綠色小區。為更好的推進全民義務植樹活動深入開展，加快我市綠色生態城市建設步伐，充分利用植樹節的有利契機，杭州路社區積極組織青年志愿者開展了春季義務植樹活動，取得了明顯效果。現將這次義務植樹活動總結如下：

一、工作成效

在我社區的組織下，洪福小區、淮安富康房地產公司的青年志愿者積極參與到植樹造林的活動中。在植樹過程中不怕苦、不怕累，爭先恐后，有標準、講實效，確保植樹成活率。

二、特點和做法

1、注重實效，提高質量

社區把義務植樹活動當作一項重要任務來完成，為確保植樹成活率，達到改善環境、建設生態的目的，嚴格按照植樹要求、每棵樹種尺寸和樹間距進行樹坑的打挖，在植樹時注重泥土的填覆，及時補水，聯系人員落實后期的管護，做到植樹規范，管護到位，保證了植樹的質量和成活率。

2、廣泛宣傳發動，提高積極性

大力宣傳義務植樹的意義和成效，大力倡導綠色就是資源、就是財富、就是生態、就是文明的理念。在轄區居民中營造人人關心綠化、人人參與生態環境建設的良好社會風氣，為推動義務植樹運動的扎實開展營造濃厚氛圍

篇（6）

2008年底，剛成立的畢節慈善總會就像一張白紙，怎樣在這張白紙上繪出最新最美的藍圖，畢節市慈善總會借鑒別人的經驗、結合自身實際，擬訂了“1246”工作思路：圍繞募集慈善資金這一條主線，做到兩個必須（必須廉潔自律、艱苦創業；必須協調發展、顧全大局），抓好四個落實（一是慈善組織機構落實，二是慈善資金落實，三是慈善辦公陣地和設施落實，四是慈善項目落實），力爭在六個方面有所突破（安老、扶孤、助殘、助醫、助學、扶貧濟困），全面推進整體工作。畢節市慈善總會按照這個思路，注重中、長、近期工作運籌，結合年度工作重點、狠抓目標落實，通過社會各界多年的努力，市慈善工作取得了一定的成績，得到了上級和社會、群眾的廣泛認同。

二、加強組織領導、建立健全機構

畢節市委、市政府高度重視市慈善組織建設工作。總會籌建期間，市委、市政府成立了慈善總會籌備委員會，主要領導任組長、親自抓，分管領導具體抓，主動出面協調解決啟動資金、工作機構、人員編制等問題，提出了“兩年完成縣（區）慈善組織建設，三年內實現鎮（鄉）慈善工作站全覆蓋”的工作目標，并將其納入民政年度工作目標考核內容。根據市委、市政府的安排，在省慈善總會的大力支持和關心下，市慈善總會搶抓機遇，積極作為，深入指導、檢查督促，各縣（區）于2010年相繼建立了慈善組織。 2011年，市慈善總會趁勢而上，全面推進基層慈善組織建設，于年底在全市250個鎮（鄉）掛牌成立了慈善工作站。在抓好組織建設的同時，總會還采取政府注入、社會捐贈、友鄰支援等辦法，不斷積累和壯大創始基金。通過各級努力，短短兩年時間，實現了組織領導機構“滿堂彩”，確保了三級慈善工作有領導、有機構、有人員、有陣地、有經費、有作為，為全市慈善工作正常運轉搭建了良好的平臺。

三、多方募集善款，開展救災扶貧濟困項目建設

市慈善總會心系困難群眾，采取“走出去、請進來、媒體導”等多種辦法，共募集善款近2億元，開展了20多個慈善項目、上百個項目點的援建幫扶工作，惠及貧困學生、困難群眾數十萬人。2008年，汶川地震牽動全國人民的心，畢節慈善總會積極響應，募集資金2989萬元援建災區8個公益福利項目；2009至2010年夏秋連旱疊加、冬春大旱期間，勸募社會各界捐款3500多萬元，全部用于玉樹地震、舟曲泥石流、望謨泥石流及抗旱救災水源點建設項目及各類慈善幫扶；2011年，市慈善總會接收社會各界捐贈款物共計2024萬元，其中定向捐贈資金1409萬元用于援建學校、飲水等項目；2012年接受“9?7”地震捐贈款和各種慈善捐贈1100萬元，開展向威寧縣、赫章縣地震災區毀損房屋的恢復重建和慈善幫扶；2013年接收各類捐款2273萬元，開展系列扶貧濟困活動；2014年接收各類捐款617萬元；2015年接收捐款捐物4556萬元（含物資60萬元），開展精準扶貧；2016年接收捐款捐物4143萬元（含物資650萬元），開展扶貧、助學濟困等項目。在開展項目建設的同時，在省慈善總會的指導下，通過各級政府的組織發動和慈善愛心單位、愛心企業、愛心團體的協同配合，開展了“春暖家園”“微笑列車”“幸福列車”“慈善情暖萬家”“衣戀助學”等項活動。多年來，我們結合資金募集情況，在全市實施了“大病醫療幫扶”“貧困學生幫扶”“溫暖上學路”“ 黔西北民居建設”“慈善之家”等慈善助學、助醫、助殘活動，積極打造和擴大愛心品牌，較好地把慈善愛心單位、愛心企業、愛心個人和社會團體的慈心善舉傳遞給困難群眾。

四 、大力開展慈善文化宣傳，不斷提升慈善人氣指數

為在全市營造一個良好的慈善工作氛圍，市委、市政府積極開展“畢節慈善大使”“畢節榮譽公民”“慈善愛心人士”“畢節慈善獎”評選表彰活動。一方面畢節市慈善總會積極協調市委宣傳部、畢節日報社、畢節電視臺、畢節試驗區雜志社、畢節晚報社等地方主流媒體通過報刊登載、新聞播報、公益廣告、愛心倡儀、文藝演出、慈善短信等多種群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳慈善工作。另一方面通過參加慈博會、舉行大型現場捐贈活動、開展慈善義賣、組織慈善論談、印發慈善宣傳冊、慈善賀卡等形式，深入推進了慈善文化建設。

通過不斷的宣傳發動，激勵了23萬名志愿者參加慈善公益活動服務，建立起了“阿里木、陳瀟翔”“龍天來扶貧助學”“德育助學”“愚公助學”“學文助學”“興安助學”“慈善之家”“留守兒童幫扶”“困難家庭大病醫幫扶”等系列幫扶基金，涌現出了畢節華聯房地產公司董事長龍天來、畢節大眾房地產公司董事長吳學文、畢節金海集團董事長楊大愚、畢節新世紀商貿公司總經理陳瀟翔、新疆藉畢節人士阿里木等一大批慈善家和道德模范。在2010年5月貴州省首屆慈善大會上，市慈善總會、市煙草公司、織金縣民政局和陳瀟翔助學等三個單位、一個項目、七名先進個人受到表彰，龍天來、阿里木分別于2010年和2011年獲得第五屆、第六屆中華慈善獎，2012年我會推薦報送的大西南礦業股份有限公司獲得第七屆“中華慈善獎”最具愛心捐贈企業榮譽稱號。在“2012中國（寧夏）黃河善谷慈善博覽會”上，畢節市慈善會作為中國（寧夏）黃河谷慈善博覽會”指定參展單位，畢節市代表貴州省唯一入選全國城市公益慈善指數綜合排名前100位的城市，獲得了“第二屆中國城市慈善公益指數五星級”匾牌，2014年蟬聯“第三屆中國城市慈善公益指數五星級”匾牌；2014年全市有16名慈善人物、10個慈善項目、10個愛心企業獲畢節市政府第一屆“畢節慈善獎”；2015年市慈善總會副會長楊大愚榮獲“貴州省扶貧先進個人”。目前在畢節，慈善理念和慈善意識更加深入人心，初步形成了黨政主導、慈善組織牽頭、領導干部表率、機關協調配合，社會廣泛參與，企業積極作為、童叟共獻愛心的良好局面。

篇（7）

開展創新服務倡導誠信納稅

一曲優美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實事，是他心中最神圣的職責。

“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志，是地稅發展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”2006年3月，剛剛到**縣地稅局上任的**同志，決計將服務創新做實、做細，全面謀劃了關愛企業的新舉措。

智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動，在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新的舉措。為完成稅收任務，他強化對重點稅源和主體稅種的監控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源，實現了對重點稅源企業的有效控管；實行目標責任制考核管理，制定了目標責任制和過錯追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項指標和任務合理量化，科學合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實，并注重發揮社會綜合治稅的作用，切實增加了“兩稅”收入；開展納稅評估，及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作，并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來，切實提高評估的針對性、科學性、準確性，達到以評促管、以評促查的目的；組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查，并在此基礎上，出臺了《**縣制板業地方稅收管理暫行辦法》，實現了多年未完成的科學規范管理；重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查，營造了公平、合理的競爭環境，做到了應收盡收，促進了全縣稅收收入的穩步增長。

地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟，是一種魚水關系。只有做好服務文章，讓企業獲得發展，稅收才能增加，任務才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念，把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時，通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計，為地方經濟發展獻一策等活動，并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度，在改革中不斷創新服務機制，提高了企業依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關系，獲得了納稅人一致好評。

翻開**同志的電話本，你可以發現，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當中，深入到企業當中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。2006年8月18日周五下午已近六點，他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來，下午五點五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息，心急如焚：自己周轉資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發票，結算就要泡湯。怎么辦？周經理抱著試試看的想法，通過稅情聯系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后，**對周經理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。”隨后，他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時，發票開出來了，周經理激動地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢？其實，就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

強化人文管理打造績效文化

他堅持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊；善于發揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情，可以打造人文地稅的品牌。從科學管理邁向文化管理，**對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。

以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌，地稅發展的關鍵在于人。**深諳此理。他對黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個單位，更要把它當作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看**工作起來雷厲風行、鐵面無私，可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學，他都出主意、想辦法，積極協調幫助他們再就業或到理想的學校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會抽空去探望。

“動人心處味最長。”在心與心的交流中，他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說：“我們只有做好本職工作，才能對得起王局長對我們的關心和厚愛。”

打造績效文化，建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內涵的地稅文化和價值觀，以此激發干部職工的主觀能動性，為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。**把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進工作的第一要務。人事改革的消息一傳開，不少同志就勸他：你剛來不久，就要這樣“傷筋動骨”地搞改革，不怕有什么閃失？**說：“單位只圖理順、穩定，不求發展不行；而一個單位快速發展不改革不行！在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面，如何搞好工作？”2006年9月初，他主持制定了“機構改革實施意見”，組織召開全系統崗位輪換雙向選擇動員大會，實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調整模式，進行優化組合和合理搭配，從而在全局建立起了科學的競爭機制、淘汰機制和激勵機制，實現了人力資源的動態管理，初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革，該局對分局長和機關科室負責人全部進行了調整，在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時，縣局機關32名人員中有9名同志調整到基層征收一線，基層分局的人員有7名同志調整到縣局機關，并有2名同志落崗。

硬件建設是文化育稅的有效保障。“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其泉源。”**帶領黨組一班人從增加辦公區域的文化氣息開始，投資100萬元，建設了“鑫明園”廣場花園。設計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風、促和諧”為主題，以廉政和精神文明建設為主要內容的精美宣傳圖片，懸置于辦公區走廊兩側。同時，組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動，讓文化理念悄然走進職工的內心世界，實現了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業務工作的有機結合，塑造了以“和諧、創新、激情”為核心的地稅精神文化，打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團隊。

“工作請跟我來生活請向我看”

他廉潔自律，敬業愛崗，用奉獻鑄造著工作的輝煌。“工作請跟我來，生活請向我看”，看似平凡的一句話，卻是字字千金。帶著感情工作，是**的風格。**工作時的激情源自他對工作的忠誠，對地稅事業的熱愛。“能不能干好工作，干出成績，關鍵在于你是否帶著感情。有了感情，就不會因辛苦而抱怨，不會因困難而退縮；就能在工作中得到享受，找到快樂。”他是這樣想的，更是這樣做的。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”作為一局之長，**時時處處以身作則，率先垂范，以自己的實際行動影響著、激勵著全體同事。“誰不愛自己的父母與妻兒？實在是時間緊、任務重，家里的牽掛再多也只能忍下來了。”這，才是他的心里話。2006年10月16日，他的妻子因過度勞累患病，手術后，“我沒有事了，你去上班吧。”躺在病床上的妻子輕聲對他說。聽到妻子的這些話，平時從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時的妻子，多想丈夫在家多陪一會，在臂膀上多靠一會啊，此時的他，更是不愿離開妻子一步。事后，他動情地說：是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。

“要以平常心對待身外之物，我們不愁吃、不愁喝，別因一時的貪心而毀了我們的形象和前程！”**說得清楚，做得更明白。2006年中秋節前夕的某一個夜晚，某房地產公司的負責人在熟人的引見下來到**在臨沂的家里，謊稱捎一份資料，把裝有6000元現金的文件袋放在茶幾上就走了，而后打電話告訴并請多為關照。他知道此事后，第二天就將那位負責人叫到辦公室進行了批評教育，并當場將現金交給工作人員進行了納稅處理。一年來，他拒收禮品禮金二十余次，近3萬余元。

篇（8）

一曲優美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實事，是他心中最神圣的職責。

“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志，是地稅發展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”2006年3月，剛剛到××縣地稅局上任的××同志，決計將服務創新做實、做細，全面謀劃了關愛企業的新舉措。

智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動，在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新的舉措。為完成稅收任務，他強化對重點稅源和主體稅種的監控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源，實現了對重點稅源企業的有效控管；實行目標責任制考核管理，制定了目標責任制和過錯追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項指標和任務合理量化，科學合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實，并注重發揮社會綜合治稅的作用，切實增加了“兩稅”收入；開展納稅評估，及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作，并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來，切實提高評估的針對性、科學性、準確性，達到以評促管、以評促查的目的；組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查，并在此基礎上，出臺了《××縣制板業地方稅收管理暫行辦法》，實現了多年未完成的科學規范管理；重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查，營造了公平、合理的競爭環境，做到了應收盡收，促進了全縣稅收收入的穩步增長。

地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟，是一種魚水關系。只有做好服務文章，讓企業獲得發展，稅收才能增加，任務才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念，把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時，通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計，為地方經濟發展獻一策等活動，并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度，在改革中不斷創新服務機制，提高了企業依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關系，獲得了納稅人一致好評。

翻開××同志的電話本，你可以發現，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當中，深入到企業當中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。2006年8月18日周五下午已近六點，他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來，下午五點五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息，心急如焚：自己周轉資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發票，結算就要泡湯。怎么辦？周經理抱著試試看的想法，通過稅情聯系卡撥通了××局長的電話。了解到情況后，××對周經理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。”隨后，他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時，發票開出來了，周經理激動地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢？其實，就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

2007年，××縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占年度計劃的103%，增幅九縣排名第二，是××縣地稅系統垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質量最好的一年。稅收總量是2003年該局稅收收入總量的2.37倍，是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.03倍，為壯大地方財力做出了突出貢獻。

強化人文管理打造績效文化

他堅持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊；善于發揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情，可以打造人文地稅的品牌。從科學管理邁向文化管理，××對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。

以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌，地稅發展的關鍵在于人。××深諳此理。他對黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個單位，更要把它當作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看××工作起來雷厲風行、鐵面無私，可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學，他都出主意、想辦法，積極協調幫助他們再就業或到理想的學校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會抽空去探望。

“動人心處味最長。”在心與心的交流中，他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說：“我們只有做好本職工作，才能對得起王局長對我們的關心和厚愛。”

打造績效文化，建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內涵的地稅文化和價值觀，以此激發干部職工的主觀能動性，為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。××把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進工作的第一要務。人事改革的消息一傳開，不少同志就勸他：你剛來不久，就要這樣“傷筋動骨”地搞改革，不怕有什么閃失？××說：“單位只圖理順、穩定，不求發展不行；而一個單位快速發展不改革不行！在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面，如何搞好工作？”2006年9月初，他主持制定了“機構改革實施意見”，組織召開全系統崗位輪換雙向選擇動員大會，實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調整模式，進行優化組合和合理搭配，從而在全局建立起了科學的競爭機制、淘汰機制和激勵機制，實現了人力資源的動態管理，初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革，該局對分局長和機關科室負責人全部進行了調整，在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時，縣局機關32名人員中有9名同志調整到基層征收一線，基層分局的人員有7名同志調整到縣局機關，并有2名同志落崗。

硬件建設是文化育稅的有效保障。“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其泉源。”××帶領黨組一班人從增加辦公區域的文化氣息開始，投資100萬元，建設了“鑫明園”廣場花園。設計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風、促和諧”為主題，以廉政和精神文明建設為主要內容的精美宣傳圖片，懸置于辦公區走廊兩側。同時，組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動，讓文化理念悄然走進職工的內心世界，實現了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業務工作的有機結合，塑造了以“和諧、創新、激情”為核心的地稅精神文化，打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團隊。

“工作請跟我來生活請向我看”

他廉潔自律，敬業愛崗，用奉獻鑄造著工作的輝煌。“工作請跟我來，生活請向我看”，看似平凡的一句話，卻是字字千金。帶著感情工作，是××的風格。××工作時的激情源自他對工作的忠誠，對地稅事業的熱愛。“能不能干好工作，干出成績，關鍵在于你是否帶著感情。有了感情，就不會因辛苦而抱怨，不會因困難而退縮；就能在工作中得到享受，找到快樂。”他是這樣想的，更是這樣做的。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”作為一局之長，××時時處處以身作則，率先垂范，以自己的實際行動影響著、激勵著全體同事。“誰不愛自己的父母與妻兒？實在是時間緊、任務重，家里的牽掛再多也只能忍下來了。”這，才是他的心里話。2006年10月16日，他的妻子因過度勞累患病，手術后，“我沒有事了，你去上班吧。”躺在病床上的妻子輕聲對他說。聽到妻子的這些話，平時從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時的妻子，多想丈夫在家多陪一會，在臂膀上多靠一會啊，此時的他，更是不愿離開妻子一步。事后，他動情地說：是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。

“要以平常心對待身外之物，我們不愁吃、不愁喝，別因一時的貪心而毀了我們的形象和前程！”××說得清楚，做得更明白。2006年中秋節前夕的某一個夜晚，某房地產公司的負責人在熟人的引見下來到××在臨沂的家里，謊稱捎一份資料，把裝有6000元現金的文件袋放在茶幾上就走了，而后打電話告訴并請多為關照。他知道此事后，第二天就將那位負責人叫到辦公室進行了批評教育，并當場將現金交給工作人員進行了納稅處理。一年來，他拒收禮品禮金二十余次，近3萬余元。

篇（9）

一曲優美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實事，是他心中最神圣的職責。

“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志，是地稅發展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”20__年3月，剛剛到××地稅局上任的××同志，決計將服務創新做實、做細，全面謀劃了關愛企業的新舉措。

智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動，在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新文秘雜燴網的舉措。為完成稅收任務，他強化對重點稅源和主體稅種的監控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源，實現了對重點稅源企業的有效控管；實行目標責任制考核管理，制定了目標責任制和過錯追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項指標和任務合理量化，科學合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實，并注重發揮社會綜合治稅的作用，切實增加了“兩稅”收入；開展納稅評估，及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作，并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來，切實提高評估的針對性、科學性、準確性，達到以評促管、以評促查的目的；組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查，并在此基礎上，出臺了《××制板業地方稅收管理暫行辦法》，實現了多年未完成的科學規范管理；重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查，營造了公平、合理的競爭環境，做到了應收盡收，促進了全縣稅收收入的穩步增長。

地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟，是一種魚水關系。只有做好服務文章，讓企業獲得發展，稅收才能增加，任務才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念，把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時，通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計，為地方經濟發展獻一策等活動，并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度，在改革中不斷創新服務機制，提高了企業依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關系，獲得了納稅人一致好評。

翻開××同志的電話本，你可以發現，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當中，深入到企業當中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。20__年8月18日周五下午已近六點，他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來，下本文來源：文秘站 午五點五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息，心急如焚：自己周轉資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發票，結算就要泡湯。怎么辦？周經理抱著試試看的想法，通過稅情聯系卡撥通了××局長的電話。了解到情況后，××對周經理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。”隨后，他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時，發票開出來了，周經理激動地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢？其實，就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

2007年，××地稅局全年累計入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占年度計劃的103%，增幅九縣排名第二，是××地稅系統垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質量最好的一年。稅收總量是20__年該局稅收收入總量的2.37倍，是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.03倍，為壯大地方財力做出了突出貢獻。

強化人文管理 打造績效文化

他堅持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊；善于發揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情，可以打造人文地稅的 品牌。從科學管理邁向文化管理，××對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。

以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌，地稅發展的關鍵在于人。××深諳此理。他對黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個單位，更要把它當作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看××工作起來雷厲風行、鐵面無私，可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學，他都出主意、想辦法，積極協調幫助他們再就業或到理想的學校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會抽空去探望。

“動人心處味最長。”在心與心的交流中，他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說：“我們只有做好本職工作，才能對得起王局長對我們的關心和厚愛。”

打造績效文化，建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內涵的地稅文化和價值觀，以此激發干部職工的主觀能動性，為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。××把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進工作的第一要務。人事改革的消息一傳開，不少同志就勸他：你剛來不久，就要這樣“傷筋動骨”地搞改革，不怕有什么閃失？××說：“單位只圖理順、穩定，不求發展不行；而一個單位快速發展不改革不行！在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面，如何搞好工作？”20__年9月初，他主持制定了“機構改革實施意見”，組織召開全系統崗位輪換雙向選擇動員大會，實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調整模式，進行優化組合和合理搭配，從而在全局建立起了科學的競爭機制、淘汰機制和激勵機制，實現了人力資源的動態管理，初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革，該局對分局長和機關科室負責人全部進行了調整，在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時，縣局機關32名人員中有9名同志調整到基層征收一線，基層分局的人員有7名同志調整到縣局機關，并有2名同志落崗。

硬件建設是文化育稅的有效保障。“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其泉源。”××帶領黨組一班人從增加辦公區域的文化氣息開始，投資100萬元，建設了“鑫明園”廣場花園。設計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風、促和諧”為主題，以廉政和精神文明建設為主要內容的精美宣傳圖片，懸置于辦公區走廊兩側。同時，組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動，讓文化理念悄然走進職工的內心世界，實現了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業務工作的有機結合，塑造了以“和諧、創新、激情”為核心的地稅精神文化，打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團隊。

“工作請跟我來生活請向我看”

他廉潔自律，敬業愛崗，用奉獻鑄造著工作的輝煌。“工作請跟我來，生活請向我看”，看似平凡的一句話，卻是字字千金。帶著感情工作，是××的風格。××工作時的激情源自他對工作的忠誠，對地稅事業的熱愛。“能不能干好工作，干出成績，關鍵在于你是否帶著感情。有了感情，就不會因辛苦而抱怨，不會因困難而退縮；就能在工作中得到享受，找到快樂。”他是這樣想的，更是這樣做的。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”作為一局之長，××時時處處以身作則，率先垂范，以自己的實際行動影響著、激勵著全體同事。“誰不愛自己的父母與妻兒？實在是時間緊、任務重，家里的牽掛再多也只能忍下來了。”這，才是他的心里話。20__年10月16日，他的妻子因過度勞累患病，手術后，“我沒有事了，你去上班吧。”躺在病床上的妻子輕聲對他說。聽到妻子的這些話，平時從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時的妻子，多想丈夫在家多陪一會，在臂膀上多靠一會啊，此時的他， 更是不愿離開妻子一步。事后，他動情地說：是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。

“要以平常心對待身外之物，我們不愁吃、不愁喝，別因一時的貪心而毀了我們的形象和前程！”××說得清楚，做得更明白。20__年中秋節前夕的某一個夜晚，某房地產公司的負責人在熟人的引見下來到××在臨沂的家里，謊稱捎一份資料，把裝有6000元現金的文件袋放在茶幾上就走了，而后打電話告訴并請多為關照。他知道此事后，第二天就將那位負責人叫到辦公室進行了批評教育，并當場將現金交給工作人員進行了納稅處理。一年來，他拒收禮品禮金二十余次，近3萬余元。

篇（10）

一曲優美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實事，是他心中最神圣的職責。

“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志，是地稅發展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”20*年3月，剛剛到××縣地稅局上任的××同志，決計將服務創新做實、做細，全面謀劃了關愛企業的新舉措。

智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動，在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新的舉措。為完成稅收任務，他強化對重點稅源和主體稅種的監控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源，實現了對重點稅源企業的有效控管；實行目標責任制考核管理，制定了目標責任制和過錯追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項指標和任務合理量化，科學合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實，并注重發揮社會綜合治稅的作用，切實增加了“兩稅”收入；開展納稅評估，及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作，并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來，切實提高評估的針對性、科學性、準確性，達到以評促管、以評促查的目的；組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查，并在此基礎上，出臺了《××縣制板業地方稅收管理暫行辦法》，實現了多年未完成的科學規范管理；重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查，營造了公平、合理的競爭環境，做到了應收盡收，促進了全縣稅收收入的穩步增長。

地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟，是一種魚水關系。只有做好服務文章，讓企業獲得發展，稅收才能增加，任務才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念，把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時，通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計，為地方經濟發展獻一策等活動，并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度，在改革中不斷創新服務機制，提高了企業依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關系，獲得了納稅人一致好評。

翻開××同志的電話本，你可以發現，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當中，深入到企業當中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。20*年8月18日周五下午已近六點，他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來，下午五點五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息，心急如焚：自己周轉資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發票，結算就要泡湯。怎么辦？周經理抱著試試看的想法，通過稅情聯系卡撥通了××局長的電話。了解到情況后，××對周經理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。”隨后，他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時，發票開出來了，周經理激動地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢？其實，就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

20*年，××縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占年度計劃的1*%，增幅九縣排名第二，是××縣地稅系統垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質量最好的一年。稅收總量是20*年該局稅收收入總量的2.37倍，是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.*倍，為壯大地方財力做出了突出貢獻。

強化人文管理打造績效文化

他堅持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊；善于發揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情，可以打造人文地稅的品牌。從科學管理邁向文化管理，××對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。

以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌，地稅發展的關鍵在于人。××深諳此理。他對黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個單位，更要把它當作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看××工作起來雷厲風行、鐵面無私，可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學，他都出主意、想辦法，積極協調幫助他們再就業或到理想的學校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會抽空去探望。

“動人心處味最長。”在心與心的交流中，他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說：“我們只有做好本職工作，才能對得起王局長對我們的關心和厚愛。”

打造績效文化，建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內涵的地稅文化和價值觀，以此激發干部職工的主觀能動性，為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。××把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進工作的第一要務。人事改革的消息一傳開，不少同志就勸他：你剛來不久，就要這樣“傷筋動骨”地搞改革，不怕有什么閃失？××說：“單位只圖理順、穩定，不求發展不行；而一個單位快速發展不改革不行！在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面，如何搞好工作？”20*年9月初，他主持制定了“機構改革實施意見”，組織召開全系統崗位輪換雙向選擇動員大會，實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調整模式，進行優化組合和合理搭配，從而在全局建立起了科學的競爭機制、淘汰機制和激勵機制，實現了人力資源的動態管理，初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革，該局對分局長和機關科室負責人全部進行了調整，在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時，縣局機關32名人員中有9名同志調整到基層征收一線，基層分局的人員有7名同志調整到縣局機關，并有2名同志落崗。

硬件建設是文化育稅的有效保障。“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其泉源。”××帶領黨組一班人從增加辦公區域的文化氣息開始，投資100萬元，建設了“鑫明園”廣場花園。設計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風、促和諧”為主題，以廉政和精神文明建設為主要內容的精美宣傳圖片，懸置于辦公區走廊兩側。同時，組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動，讓文化理念悄然走進職工的內心世界，實現了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業務工作的有機結合，塑造了以“和諧、創新、激情”為核心的地稅精神文化，打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團隊。

“工作請跟我來生活請向我看”

他廉潔自律，敬業愛崗，用奉獻鑄造著工作的輝煌。“工作請跟我來，生活請向我看”，看似平凡的一句話，卻是字字千金。帶著感情工作，是××的風格。××工作時的激情源自他對工作的忠誠，對地稅事業的熱愛。“能不能干好工作，干出成績，關鍵在于你是否帶著感情。有了感情，就不會因辛苦而抱怨，不會因困難而退縮；就能在工作中得到享受，找到快樂。”他是這樣想的，更是這樣做的。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”作為一局之長，××時時處處以身作則，率先垂范，以自己的實際行動影響著、激勵著全體同事。“誰不愛自己的父母與妻兒？實在是時間緊、任務重，家里的牽掛再多也只能忍下來了。”這，才是他的心里話。20*年10月16日，他的妻子因過度勞累患病，手術后，“我沒有事了，你去上班吧。”躺在病床上的妻子輕聲對他說。聽到妻子的這些話，平時從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時的妻子，多想丈夫在家多陪一會，在臂膀上多靠一會啊，此時的他，更是不愿離開妻子一步。事后，他動情地說：是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。

“要以平常心對待身外之物，我們不愁吃、不愁喝，別因一時的貪心而毀了我們的形象和前程！”××說得清楚，做得更明白。20*年中秋節前夕的某一個夜晚，某房地產公司的負責人在熟人的引見下來到××在臨沂的家里，謊稱捎一份資料，把裝有6000元現金的文件袋放在茶幾上就走了，而后打電話告訴并請多為關照。他知道此事后，第二天就將那位負責人叫到辦公室進行了批評教育，并當場將現金交給工作人員進行了納稅處理。一年來，他拒收禮品禮金二十余次，近3萬余元。

篇（11）

送考倡議書1一年一度的高考即將開始，縣文明辦、教體局、交警隊、運管站發起第二屆心連心“綠絲帶”愛心送考公益活動，活動由心連心志愿者協會承辦，由馨悅龍驤商會館、鑫悅達酒店、佳鑫房地產公司贊助。現向全縣出租車及私家車發出倡議：請開出您的愛車，獻出您的愛心，踴躍加入到送考隊伍行列!我們將為所有的愛心車輛系上“綠絲帶”，貼上“愛心送考”標志(自愿)。在___兩天內，“愛心送考車”如果遇到高考考生，憑借準考證將考生免費送達考試地點，保證他們按時進入考場。

活動要點：

(1)報名時間：__

(2)愛心送考啟動儀式將于___9時在人民廣場舉行。

(3)參與人員按照活動安排統一調度，愛心車輛與考生進行一對一對接。

(4)未能參加啟動儀式的愛心車輛，可于___在新思維英語學校(三道街御景園自來水廣場前)領取綠絲帶。

駕駛員要求：

(1)必須遵紀守法，駕駛經驗豐富，熟悉__縣內道路，禁止飲酒送考，無重大交通事故記錄。

(2)能自覺完成接送考生的任務，如遇緊急情況，必須及時與活動組委會聯系。

(3)富有愛心并熱衷公益事業，不計回報，不計得失。

(4)活動期間，凡參與送考車輛在道路行駛中，遇到招手的考生及家長時，應及時停車，給予幫助。

如果您有愛心，想參與本次活動，如果你是考生，需要我們提供幫助，請盡快與我們聯系，額滿300輛為止，心連心志愿者協會呼吁廣大車主，在高考期間為系綠絲帶的愛心送考車輛讓行。

(本次活動屬純公益活動，如發生任何意外與組織方無關)

報名聯系電話：

__縣文明辦

__縣心連心志愿者協會

20__年_月_日

送考倡議書2廣大出租車駕駛員朋友們：

炎炎六月，一年一度的高考即將來臨，寒窗苦讀的學子將奔赴考場，參加人生重要的角逐。在這個特殊的日子里，為了幫助廣大考生安全、快捷、準時抵達考場，縣直工委、縣文明辦、舒城團縣委、縣交通運輸局聯合舉辦__年綠絲帶“愛心送考”公益活動。現特向廣大出租車駕駛員朋友特別是黨員駕駛員發出如下倡議：

一、高考期間，開出您的愛車，為參加高考的學子們提供免費乘車服務。

二、自覺遵守交通法規，安全駕駛，文明行車，不亂停亂放，為考生提供暢通的出行環境;

三、在學校周邊不鳴笛，為考生提供良好的考試環境。

四、發揚主人翁精神，積極投身文明城市建設，保持車容整潔，車內衛生良好。

五、著裝整潔，儀表端正，用語文明，展示舒城出租良好形象。

社會需要熱心腸，考生期待熱心人!出租車駕駛員朋友們，踴躍加入到“愛心送考”行動中來吧，奉獻您的愛心，為高考學子圓夢大學而鼓勁加油!讓我們共同努力，爭創文明城市，共建和諧舒城!

“愛心送考”期待您的參與，活動報名地點：___，咨詢電話：_____

二零__年_月一日

送考倡議書3一年一度的高考即將來臨，高考牽動著每一位學生、家長、老師的神經。無疑，高考是他們實現夢想的重要里程碑。今年的高考時間為___，據悉我縣有名學生參考，為給廣大莘莘學子營造安全、有序、暢通的道路交通環境，公安交警部門立足崗位實際，開展愛心送考活動，全力為平安高考護航。誠然，良好的交通環境需要廣大交通參與者的理解、支持和配合，在此，我們倡議：

一、做一個守法的交通參與者。高考期間，公安交警部門將開展高考交通安保工作，屆時會對考區及周邊的道路實行臨時交通管制措施，請廣大交通參與者積極配合交警工作，聽從指揮，服從管理。同時，要做到不酒駕、不超員、不超速、不疲勞駕駛、不乘坐三無車輛等，共同營造平安的交通環境。

二、做一個文明的交通參與者。高考期間，車輛通過考區附近路段時不鳴笛，在確認安全的情況下慢速通過。若遇刮擦小事故，相互禮讓，協商不成應當將車輛拍照后移至路邊，等候交警處理，以免造成交通擁堵，影響考生通行，共同營造通暢的交通環境。

三、做一個有愛心的'交通參與者。高考期間，公安交警部門積極動員民警(職工、協管員)用私家車開展愛心送考活動，免費接送考生，解決考生燃眉之急，為增強活動效果，公安交警已積極與駕校、出租車公司聯系，爭取更多車輛加入進來。同時，我們在此呼吁，如果你會駕駛并有私家車輛，如果你在高考期間有時間，公安交警部門將誠邀你加入愛心送考行列，共同營造充滿愛心的交通環境。

如果你志愿加入，請拔打電話與我們聯系，對于參與的愛心人士我們將上報縣委宣傳部、縣文明辦進行表彰。

___交警大隊

20__年_月1日

送考倡議書4各位司機朋友，__中心作為_司機服務中心，很高興能夠組織這次由___倡議組織的愛心送考活動。

一年一度的高考即將開始，又有一屆寒窗苦讀的孩子將奔赴考場，去參加或許決定著他們一生命運的考試。

家長望子成龍，考生期待夢想成真，這是一個關系著很多家庭的關鍵時刻。在這個特殊的日子里，為了幫助廣大考生安全、快捷、準時抵達考場，我在此向廣大滴滴朋友倡議：

回報社會，奉獻愛心，為考生加油，__朋友，請開著您的愛車，奉獻您的愛心，踴躍加入我們的愛心送考車隊，用您的行動，為我縣考生，尤其是貧困學生提供您力所能及的關心和幫助，讓助人為樂不再是一句口號或標語，讓每一輛愛心送考車，成為我們這座城市中一道道暖人的風景!

我謹此代表淮濱滴滴打車愛心送考服務車隊司機向考生、家長鄭重承諾：幫助他人，完善自己，服務人民，奉獻社會，傳遞愛心，播撒文明。

請家長放心，送考期間，我們將會熱情服務每位考生，將他們安全及時送達考點。廣大滴滴朋友，社會需要熱心腸，考生期待熱心人!請伸出您的雙手，奉獻您的愛心，讓我們共同努力，創建文明城市，構建和諧__!

送考倡議書5

尊敬的各位車主、各位青少年學生：

20__年，團縣委攜手縣文明辦、縣教育局、縣交通局、縣公安局交警大隊、縣愛心者協會等繼續開展愛心送考公益活動，愛心送考開展幾年來，得到了廣大車主的高度肯定，贏得了全縣考生和家長的一致好評，這是一場__考生展示實力的運動會，這是一場__車主集體交流的愛心平臺，這更是一場積累愛心、傳遞愛心的志愿者展示會!

為了幫助廣大高考考生安全、快捷、準時抵達考場，奔向人生的更高目標，團縣委倡議廣大車主在中高考期間積極參與志愿服務愛心送考全縣聯動大型公益活動，積極倡導助人為樂新風尚，讓愛心感動__，將愛心鋪展至__大地每一個需要幫助和愿意奉獻的人。