電網管理論文大全11篇
時間：2023-03-25 10:46:38緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇電網管理論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
篇（1）
2.1搭建高可靠性和安全性的硬件環境
為確保電網系統安全穩定的運行，使所搭建的科技綜合管理平臺應充分體現其管理高效的特點，首先就應搭建高可靠性和安全性的硬件環境，建立專業化的工作站。工作站應配備高端的web服務器、應用服務器和數據服務器，能夠滿足電網企業的多用戶并發數量。配備的數據服務器要能支持大數據量的存儲，并采用高端容錯體系結構的設計方案，從而確保整個數據存儲有較高的容錯能力。此外，還應根據實際的訪問需求，采用高帶寬的光纖接入Internet，確保理論上100%在線功能地實現。最后，還應配備高性能的防火墻以確保科技管理綜合平臺運行的安全性，例如經國家信息安全測評認證中心推薦的天清漢馬USG一體化安全網關系統等。以上高可靠性和高安全性的硬件環境，為確保電網企業科技管理綜合平臺的順利運行奠定了良好的硬件基礎。
2.2研發應用性強的業務管理軟件
電網企業科技管理綜合平臺，運用高效的業務流程管理理念和先進的信息網絡技術，適應電網企業科技管理業務高度分散的特性，基本達到了科技業務管理的網絡化。電網企業科技管理綜合平臺的主要功能包括綜合門戶登陸、電力科技信息檢索、專利管理、電力情報編輯、課題協作解決和科技論壇交流等。在科技綜合管理平臺之上，研發的業務管理軟件主要包括門戶登陸和檢索系統、情報信息的創建和檢索系統、專利信息的申報、審批和檢索系統、課題和研究協作系統、科技論壇交流、檢索和評價系統等。通過電網企業科技管理綜合平臺，以及管理業務數據庫和管理業務系統，實現了電力故障情報及時通報、電力科技發展信息及時公布、企業對內部電力科技專利及時審批、對外部電力科技專利信息及時更新、研究成果和管理經營得以充分交流等。
3電網企業科技管理綜合平臺架構
3.1體系結構
系統采用B/S架構，即瀏覽器-Web服務器、應用服務器-數據庫服務器三層結構。其中，瀏覽器對應于系統的表現層；Web服務器和應用服務器對應于系統的應用層；數據服務器對應系統的數據層。各層在邏輯上互相分離，通過標準接口和傳輸信道實現聯系，便于后續功能的擴展。在這種體系結構下，系統在邏輯上由四部分組成：客戶瀏覽器、Web服務器、應用服務器和數據庫服務器。
3.1.1瀏覽器
瀏覽器是大多數互聯網用戶訪問Internet的接口。與C/S架構相比，將瀏覽器作為客戶端具有簡單易學、易于實現的特點。系統中的客戶端軟件可以直接采用市面上比較流行的瀏覽器軟件產品，而主頁界面則可以采用Java、VB、C#等語言制作美觀、操作性強、動態交互的界面。用戶通過瀏覽器以超文本（HTML）的形式向Web服務器發出請求。
3.1.2Web服務器
Web服務器負責將用戶提出的請求與具體應用服務器相連接，使瀏覽器可以方便地使用各種應用，可以根不同的客戶類型跳轉到不同的主頁。Web服務器可采用專用的WWW服務器。3.1.3數據庫服務器數據庫服務器負責數據管理和維護，其作用是為各種應用提供相應的數據訪問服務，它可以以分布式的形式被布置在多臺服務器上，根據實際需求增加服務器的位置和數量以達到平衡負載的目的，從而保證系統具有良好的擴展性。
3.2應用架構
電網企業科技管理綜合平臺是一個高效性、安全性、功能可擴充性要求很強的綜合管理系統。整個平臺分為互聯網和局域網兩部分，其中電力科技信息采集和電力科技專利檢索等應用服務器與Internet相連；而門戶登陸、電力故障情報檢索編輯、電力科技專利申報、科技論壇交流等應用服務器設置在局域網，通過用戶登錄到不同的門戶主頁來為其提供不同的服務。平臺從功能組成上可以劃分為1個門戶和六大應用模塊（綜合門戶、信息檢索、專利管理、情報編輯、課題協作和科技論壇），從而形成平臺應用總體架構如圖1所示。
4平臺功能設計
4.1建立各個部門的資源庫
隨著知識經濟時代的到來，電力科技的發展日新月異，有必要根據各個部門的職能需求建立相應的資源庫。資源庫負責追蹤并更新國內外電力科技發展最前沿的知識和一些典型案例，并在用戶進行檢索時能夠及時反饋給用戶。這極大地方便了電力工作者對最新知識的了解和掌握，節省了大量個人在資源查找上所浪費的時間。
4.2建立課題研究協作平臺
建立課題研究協作平臺就是為廣大電力工作者提供一個協作研究課題的平臺。這個平臺支持任意用戶將自己所感興趣或缺乏合理解決方案的課題到其上，然后通過眾多電力工作者的共同研究與交流，得到一個最完善的解決方案。這不僅有效地解決了課題者在實際工作中遇到的困難，還通過協作交流這一模式提升了參與者的相關電力知識層次。
篇（2）
網絡電影，也稱“網上電影”，顧名思義，是在網上放映的電影。但是，僅僅在網上放映電影，還不能稱之為網絡電影。2000年5月，據稱是全球第一部網絡電影《量子計劃》出爐。《量子計劃》是全部數碼制作，片長只有32分鐘。2000年5月5日在作全球首映。同年6月，好萊塢全數字影片《405：驚魂時速》上網首映。僅一周時間，便有25萬人次下載觀看了該片，尤其在與iFilm公司簽約之后，《405：驚魂時速》更是創下了100萬次下載的空前紀錄。iFilm公司程序設計部主任稱，《405：驚魂時速》堪稱個人制作網絡電影的開山之作。
2000年8月18日，另一部聲稱是“第一部真正的網絡電影”《175度色盲》在我國臺灣正式誕生。這是一部兼具多重實驗性的電影，在播放方式上增加觀賞者自主，并配合網絡互動性。網友可以依照順序正著看、倒著看、跳著看。2000年9月14日內地第一部互動式網絡電影《天使的翅膀》正式開拍。每個網友都可以根據自己的想象對《天使的翅膀》的故事、人物及對話和細節提出自己的創作想法。創作人員和網民實現全方位實時的互動影片采取在網上邊互動、邊拍攝、邊播出的方式，以吸引有志于從事影視創作的網民。
網絡電影，不是指以網絡故事為題材拍攝的影片，比如《網絡時代的親密接觸》。也不是指放到網上發行、播放、宣傳及付費下載的傳統電影。那網絡電影究竟是什么？
陳思之在《何為網絡電影》一文中，對網絡電影下了這樣的定義：“所謂網絡電影，是指專為在網上播放而制作的電影短片，一般播放時間為5分鐘，最長不過30分鐘。”子蔭、白木的《網絡電影：為電影插上翅膀》一文中，也認為：“網絡電影是特指專為在網上播放而制作的電影短片一般長度為5分鐘最長也不過30分鐘。”而陸瓊在她的論文《談網絡電影的人性化互動》中，一方面承認當下流行的網絡電影的定義是：“指在網上觀看的電影”，但同時，她認為這只是“所謂的”網絡電影，與真正的網絡電影不同，她給“真正的”網絡電影以不同的定義：“真正的網絡電影參與性極強，首先可以從網上下載標準化的電影軟件，然后根據自己的喜好修改劇情。所有人都可以參與電影制作。有興趣的人甚至可以通過掃描儀輸入本人影像扮演戲中角色。其次可以上載自己拍攝的電影與網友共享，不僅滿足了影視愛好者，培養了電影觀眾，也把人從固有的接受模式中解放出來。”
綜上所述，網絡電影又稱網絡短片，一般意義上而言，網絡電影是指專為在網上播放而制作的電影短片，它寄生于網絡，與一般的電影院電影不同。同時，如果超越這種一般意義上的定義，網絡電影特指那些在網上發行的，超越了簡單的觀賞性，而增加了更多的參與性與互動性的小影片，這是網絡電影的發展方向。
1.參與性帶來個性的伸張
網絡電影的傳播者不分階級不分階層，任何人都可以成為網絡電影的傳播者，任何人都可能成為網絡電影的影評家。網絡電影如同眾多在網絡上的事物一樣，有巨大的傳播與評價空間。任何人只要想傳播，便可以把鏈接到網絡的任何地方；任何人只要想評價，就可以將自己的評價在網上出來。至此，文化之間不再有上下游的分別，網絡電影的傳播者之間，也不再有階級和階層的分別。
網絡電影的傳播突破了國家與地域的限制，任何地方的人都可能點擊、觀看、傳播、評價。可以這樣說，在互聯網上，如果沒有語言的障礙，那么，沒有國界與地域的明顯界限。我們在中國，可以點擊大洋彼岸的網頁，觀看美國或韓國制作的網絡電影，并將它的鏈接在自己的網頁上，或在即時對話框中傳給對話的遠在非洲的朋友，還可以同時在網頁上留下自己的評價。這種突破國家地域限制的自由使網絡電影得到更為廣泛的傳播。
網絡電影的傳播帶來了電影評論的自由參與。一方面，網絡電影帶來了電影評論的時間、空間的自由，你可以在任何時候發表自己的評論，不受時間的限制，你可以將評價在論壇、博客，可以投票，還有各種網站、電影公司甚至個人舉辦專門的網絡電影比賽或影評活動。另一方面，網絡電影的評論還突破了評價方式的限制。過去的簡單的文字評論的方式已經遠遠不能滿足網民豐富多彩的想象力了，網絡電影的評論夾雜了文字、圖像、音響、視頻剪輯改編等等形形的方式。
2.自主性引發觀賞的熱潮
沒有固定的播出時間，不論是凌晨，還是深夜，只要想看，就可以放映。因為自己就是網絡電影的放映者。利用那些毫無用處的零散時間，上網欣賞一段網絡短片，可以幫助釋放工作上的重壓，單調枯燥的日常生活也就不顯乏味了。這種最為前衛的藝術也許是最適合明快而緊湊的休閑方式了，再不需要受影院放映時間的限制，自由自主，是觀看網絡電影最輕松的選擇。不用走進影院，不用坐在影院固定的座位上，網絡的普及帶來了網絡電影播放空間的進一步加大，無論是在家中、網吧、旅店、機場，只要有網絡的地方，就可以看網絡電影。
除了上述時間空間的自主外，網絡電影的播放內容也是自主的。有人把網絡上被整合的電影資源比喻為一種超級文本，并指出：“超級文本提供了一種可無限重新定位的系統，該系統的臨時中心點取決于讀者，從另一種角度講，讀者成了真正主動的讀者。超級文本的基本特點之一是它由許多相互聯接的文本本身組成，這些文本不存在組織結構上的主軸。”網絡電影的觀賞在人們的輕點鼠標中，就輕易地實現了中途的任意切斷、播放進度的隨意控制、畫面的隨意停止與放大、不同電影中的任意切換。
3.個體性刺激作品的豐富
與傳統電影的大投入大制作不同，網絡電影的制作往往依賴數碼技術。完成一部網絡電影，只需要簡單的人馬，甚至只需要一己之力。數碼技術的成熟使網絡電影可以僅僅依靠數字技術，就完成所有過去無法想象的特技。隨著軟件技術的越來越發達，視頻、音頻的剪輯與制作越來越簡單、容易操作，于是網絡電影制作的個體性就越來越有可能成為現實。如今我們可以看到，火爆網絡的很多網絡電影都是網民獨立創作的結果。因此，不同的個體擁有不同的技術、不同的教育背景、不同的性格、不同的喜好，也制作出不同的網絡電影，這極大地刺激了作品的豐富。
網絡電影的不需要大公司的支持和巨大的財力支撐，只要能制作出來，就有數不清的網站、論壇可以隨意地。如果說網絡電影的制作有時候還需要人們的通力合作的話，那么網絡電影的，則絕對是個體性的行為。對影片制作者來說，互聯網為他們提供了一個好媒介來公開自己的作品。網絡提供給了網絡電影制作者們以展示自己天才的最廣闊的舞臺。
除了制作、的個體性，網絡電影的觀看更是個體性的。對于傳統的電影來說，一部電影可以同時放映給1000個觀眾，而對于網絡電影來說，卻是1000部不同的影片有1000個不同的觀眾。網絡電影的播放者與觀看者合而為一，自己選擇自己喜歡的網絡電影自己播放給自己觀看，這就是網絡電影的觀看模式。由于各人的偏好興趣不同，也有了不同的選擇，這也使得不同的網絡電影能夠分別得到不同人的點擊觀看。這也促進了網絡電影作品的豐富。
4.匿名性給予自我的釋放
網絡電影寄生于網絡，網絡的特性賦予了它獨特的匿名性。
網絡電影的制作者具有匿名性，網絡電影的制作者們不必過分地在意創作的種種規則與約束，他們可以完全按照自己的喜好和方式來制作，將自己在現實生活中的喜怒哀樂用網絡電影的方式表現出來，而且不必過分地在意制作水平的優劣和作品的得失。不論制作者是想在網絡電影的制作上小試身手，還是想達到釋放自己某種觀點的目的，他們都藏在電腦屏幕的背后，在隱藏的身份下，不受創作條款的管制與束縛，也正因為如此，網絡電影的作品才越來越豐富。
網絡電影的觀眾同樣是匿名的。這使得人們在這個社會時時處在“看”和“被看”的地位暫時被改變，人們卸下“被看”的包袱，可以完全輕松的選擇自己想要看的網絡電影的內容。不必在意某些片子惡評如潮被定性為違反了什么綱目，就因此而放棄觀看它的欲望。只要想看，就可以選擇觀看。這使網絡電影進一步流行。
網絡電影的評論同樣是匿名性的。這種匿名性使得網民在發表自己有關某些網絡電影的評論的時候，可以把自己愿意表達的內容通通表達出來，不必像日常生活中那樣，顧忌自己因為表達了與別人相同的觀點，而被認為是奉承巴結或無能，也不必顧忌自己因為表達了與別人不同的觀點，而被與自己持不同觀點的人所敵視。這樣，網絡電影的評論者可以得到情緒的徹底宣泄和自我的釋放。這也促使了網絡電影的熱度越來越高，使網絡電影不斷傳播和評論。
總之，網絡電影于網際的流行，已經成為了一種不爭的事實。尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中的結語以“樂觀的年代”為標題，他認為，“每一種技術或科學的饋贈都有其黑暗面，數字化生存也不例外。……但是不管怎樣，數字化生存的確給了我們樂觀的理由，我們無法否定數字化時代的存在，也無法阻止數字化時代的前進，就像我們無法對抗大自然的力量一樣。”隨著網絡社會的不斷成熟與發展，作為新生事物的網絡電影，也在不斷地成長、變得更為成熟。有全球電影人的共同努力，網絡電影必將推動一場新的電影文化的革命。
參考文獻：
[1]本雅明.《機械復制時代的藝術作品》[M]，浙江攝影出版社,1993.
篇（3）
2電網建設實施精益管理的客觀要求
事實上，隨著我國電力管理體系不斷完善，如今在電力企業經營發展過程中，想要實現最佳經營效果，就需要其結合綠色經濟和生態經濟發展的整體要求，創新企業經營思路，優化電力企業管理機制，從而實現整個電網建設發展的最佳效果。對于電網建設來說，其推動精益管理，實際上是一項整體、全局性的工作，其支撐點在于整個社會經濟發展過程中，對電力資源的具體應用依賴不斷深化，尤其是在我國科學發展和清潔能源應用戰略不斷成熟背景下，各行各業在具體的經濟發展過程中，對電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結合國家電網公司的整體發展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業內各個環節中，其管理內涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現階段整個社會發展相結合的整體需要。精益管理是一項綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業全員參與和集中融入，可以說，想要真正應用好精益管理的整體要求，通過將該管理理念融入到企業管理的各個環節和細節當中，而精益管理實際上是一項集體性活動，其在應用過程中，要注重將管理成本把控進行全面分析，同時也要將成本意識、效益理念融入到整個管理活動中，注重融入先進的生產理念，從而確保整個電網建設能夠實現最大經營效益。當然，想要實現精益管理的最佳應用效果，其必須做到管理目標與建設問題相結合，持久創新與企業發展相融合以及企業技術革新與企業管理機制優化相結合，通過全員持續參與，從而實現整個企業精益管理的最佳效果。而在電網建設實施精益管理過程中，要想實現最佳管理效果，要將企業發展與行業標準想融入，通過積極組織相關發展團隊，從而為該管理理念的具體應用和全面融入提供基礎平臺。客觀上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調動社會全員的參與熱情和積極性，通過開展QC活動和員工管理等多樣化思維，進而實現電網建設發展的理想推進。
3電網精益管理建設對茶葉企業減負增效的客觀影響
在當前茶葉企業經營發展過程中，融入全新思維和價值理念，特別是就茶葉產業的整體轉型發展訴求看，其想要順應時代要求，就需要充分發揮電力的動力支撐作用和價值。因此，做好電網管理，提供高效的電網服務機制，進而大大降低茶葉企業在生產與經營過程中的具體成本。客觀而言，當前茶葉企業經營發展過程中，其需要充分有效的考慮生產環節的全面優化與整體完善，特別是對于茶葉企業自身來說，創新企業經營理念作為其轉型發展的基礎性需要，完善各項經營元素，從而為茶葉企業減負增效提供有效支撐。茶葉企業作為一種產品生產為主的企業，其在茶葉生產加工過程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對于電網建設來說，其作為當前時展過程中的重要元素要求，推進實施精益管理，其能夠從成本控制視角，來實施具體的企業生產經營。當然，良好的電網建設，能夠讓茶葉企業實現全面而系統化發展。當然，茶葉企業快速發展的形式和具體特征，也使得電網建設過程中，必須探究做好精益管理的實施思路。所以，在當前電網建設實施精益管理過程中，如何結合時展趨勢，應用精益管理理念，從而為茶葉企業降低發展負擔和成本，增加發展效益提供充足動力，就極為必要。結合茶葉企業轉型發展具有需要看，完善的經營理念和發展思維，是企業轉型過程中的重要內容和價值元素。就電網建設活動實施狀況看，其中所包含的元素和價值思維，恰恰是當前整個茶葉產業發展過程中的重要要素。而電網建設作為當前國家電力事業發展體系中，極其重要的內容，該建設工作本質上看，是國家各項事業創新發展過程中的重要元素。因此，通過多元要素的體系化融入，從而實現茶葉企業轉型模式創新發展的全新優化。在電網建設推進過程中，實施精益管理，將為電網建設有效推進提供全面支撐。
4結語
結合當前電網建設和茶葉企業發展訴求看，融入時代特征和多樣化內涵，已經發展成為整個茶葉產業轉型升級過程中的重要內容，就整個電網建設日益推進狀況看，精益管理不僅是提升企業經營效率的關鍵所在，同時也是降低茶葉企業運行成本的關鍵所在。因此，在電網建設精益管理理念融入過程中，其將為茶葉企業降低發展成本，增加企業經營效益，提供重要支撐。
參考文獻
[1]李燕彬.實施精益管理推進標準化建設確保電網生產管理再上新臺階[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2014,(11):111-115.
篇（4）
1.1功能模塊
功能模塊所示。
1.2服務端
數據庫是廣電網絡工程管理信息系統的核心部分，工程的所有信息包括預算、圖紙、施工材料、決算和工程各種狀態都存放在數據庫中，并交由數據庫管理系統（DBMS）管理、編程和備份。在此基礎上提供流程、狀態變更、查詢和統計的數據基礎，還可為深度開發應用提供數據。服務端編程主要實現兩大部分功能：一是省市公司在不斷完善工程項目編碼規則，為了便于即時跟進應用新的編碼規則，在服務端編程是最為快捷簡便的，因此在主表觸發器中，寫入網絡工程項目編碼規則代碼和接口，優點是不用改動客戶端程序；二是方便各類查詢、統計的變化和新的要求，將查詢、統計的關鍵處理部分用視圖、存儲過程和接口的方式實現，還能加快服務器的處理速度。因此，服務端的編程要求高級程序員或編程經驗豐富的程序員去完成，交測試組全方位測試，直至完全正確。
1.2.1數據庫服務器
數據庫服務器操作系統從經濟和穩定性考慮選用MicrosoftWindows2003簡體中文企業版，均要求安裝最新的ServicePack；數據庫管理系統（DBMS）可選擇MicrosoftSQLServer2000、Oracle10、Sybase12.5等或者更新的簡體中文版，并對其性能優化，從數據存儲量、客戶端在線率和價格因素考慮，選擇MicrosoftSQLServer比較經濟實用且足以支撐本業務；安裝并更新殺毒軟件、關閉不用的端口、停止危險服務，作好安全措施。設置服務器的時間為北京時間，要求準確到分鐘。
1.2.2數據庫結構
以下列出主要數據表的主要字段，系統分析員視具體需求加入更多的數據表和字段。工程項目基本信息表包括工單序號、工程項目編號、管理級別、工程類別、項目子類別、建設性質、工程項目名稱、工程地址、所屬區域、覆蓋戶數、預算工程總價、施工單位、技術工程師、計劃施工時間、計劃完工時間、施工主要內容、工程費用說明、聯系人、填審日期等。施工材料表包括定額編號、項目名稱、項目明細、人工單價、工日、單位、單位基價、單位人工費、單位輔材費、單位機械費、單位儀器儀表費等。代碼表包括區域表、工程項目管理級別表、工程項目類別表、工程項目子類別表、工程項目建設性質表、材料代碼表、材料分類表、材料單位表、流程設置表等。登錄系統相關表包括系統參數表、操作人員表、權限表、角色表、角色人員表、角色權限表、登錄功能日志表、操作記錄表等。為表建立索引、觸發器、數據完整性和表間關聯，建立必要的存儲過程和視圖。
1.3客戶端
客戶端采用BorlandDelphi7EnterpriseStudio中文版作為開發工具，界面美化使用BusinessSkinForm控件包，報表輸出采用FastReport.Enterprise控件包。
1.3.1主程序及界面
管理信息系統客戶端的主程序界面設計決定了整個客戶端程序的風格，使用彈出菜單加按鈕組、主窗口桌面放快捷按鈕的布局，提供操作員自行選擇的多種色調和風格。啟動客戶端，對使用客戶端電腦操作系統作重要設置，包括：得到服務器時間，設置客戶機時間與服務器同步；設置時間的顯示格式；通過登錄名和密碼驗證、得到操作人員的相關信息和權限；根據登錄人員的角色權限和個人權限設置相應功能的顯示和執行代碼。主程序界面如圖2所示。
1.3.2系統初始設置
包括客戶端界面個性化設置、工單打印位置、字體及大小等參數設置、角色和權限初始設置、操作人員建立、操作人員修改密碼、各個基礎代碼表先期錄入和后期維護。
1.3.3工程立項管理
廣電網絡工程在立項之前，在合同談判初期就需工程設計人員介入，對網絡工程的概況和客戶要求進行細致分析和規劃，對網絡工程平面圖做細致測算，畫出拓撲圖、做出詳細設計圖、施工材料表和工程預算等表格，作為合同附件成為合同談判的依據。網絡工程合同簽訂后，在《廣電網絡工程管理信息系統》中錄入網絡工程相關信息和預算表、施工材料，上傳網絡工程相關圖紙電子文檔，進入立項流程，在工程監理、市場部和相關領導確認后正式立項。省市縣城域網、區域骨干網、支干網、片區項目網等工程，屬廣電網絡公司的內部工程，省掉上述簽合同的環節直接走流程立項。
1.3.4工程派工管理
廣電網絡工程立項后，即進入派工流程，打印網絡工程項目派工單，與工程設計相關圖紙和工程項目施工材料表一并走流程簽字后交代維公司。2.3.5材料登記/變更廣電網絡工程項目派工后，庫房圖2主程序界面根據設計工程師設計的工程項目施工材料表做出庫登記，施工材料交代維公司，由代維公司簽收后組織工作人員按期進場施工。在施工過程中，根據實際使用情況需要對工程項目施工材料進行增加或者退回，通過工程監理簽字確認，庫房對各網絡工程項目施工材料的變更在《廣電網絡工程管理信息系統》中即時進行變更登記。
1.3.6工程進度登記、完工驗收
廣電網絡工程項目施工過程中，由工程監理對工程進度在《廣電網絡工程管理信息系統》中進行登記，如施工單位進場日期、工程施工過半日期、施工材料變更日期、完工日期、驗收日期等。廣電網絡工程項目施工完成后，工程監理、設計工程師和相關領導與代維公司一并參與工程驗收，驗收必須遵循國家新聞出版廣電總局的《中華人民共和國廣播電影電視工程建設行業標準GY5073-2005有線電視網絡工程施工及驗收規范》，并完成《廣電網絡工程管理信息系統》中的工程驗收確認流程，施工材料不能再變更。
1.3.7工程完工決算
廣電網絡工程項目通過驗收后，工程項目施工材料最終就確定下來，決算數據由此確立和生成，由決算相關人員打印出決算施工材料表，走工程項目決算流程，最終由財務人員支付網絡工程施工款后，進行工程完工登記。至此，一個完整的廣電網絡工程項目數據已確立，數據不能再作變更。
1.3.8各種查詢、統計查
詢和統計是管理信息系統的最終輸出部分，根據廣電網絡公司的實際需要，可以定制出很多的獨有查詢或統計，使管理信息系統具有更長的生命周期。例如設計工程師季度工程量統計、年度區域工程量和設計用戶數統計、半年派工量統計等。以下是較為通用的查詢和統計。
（1）查詢
可通過地名、小區名、工程類別、派工日期、完工日期、驗收日期、設計工程師等關鍵字自由組合條件，查詢到廣電網絡工程，點擊一行后，可以看到廣電網絡工程項目的相關信息、設計相關圖紙、施工材料、預算和決算、當前狀態等，可以看到工程狀態流程走向展現，如報審及報審日期、派工及派工日期、進場及進場日期、完工日期或者計劃完工日期、驗收日期、驗收確認人等信息。
（2）統計
一是工程項目統計：可通過派工日期、完工日期、驗收日期等的起止、工程類別、建設性質、所屬區域、設計工程師等條件進行自由組合條件進行統計，按月、季度、年度或者按區域進行統計工程量和設計用戶數；二是施工材料統計：可通過施工材料的出庫日期、定額編號、定額大類或者小類、材料名稱、規格、型號、價格等關鍵字來統計，按月、季或年統計各類施工材料的使用情況。
1.4軟件測試和應用
在研發小組進行需求調研和系統分析的初始階段，就要請廣電網絡公司的領導和技術總監、技術工程師、工程監理、庫房管理員和軟件測試人員參與進來，形成一個完善的《廣電網絡工程管理信息系統》軟件應用測試團隊。系統分析員在每一個階段都要與大家分析進展、管理方法和軟件解決方案，讓廣電網絡公司領導明白軟件功能是否是自己需要的，哪些是能改進的，同時讓大家都明白軟件要實現什么功能，走什么樣的流程，使軟件測試過程中有的放矢。通過大家共同努力，軟件開發完成并通過反復詳細的測試，對操作人員進行培訓，將管理信息系統掛網試運行后，正式投入運行。目前，實際數據存儲超過3.6Gbps。軟件運行快速、穩定，操作簡單，使用方便。
篇（5）
（二）加強培訓機構建設
培訓機構的建設不僅能夠大力提升管理隊伍及執行隊伍的總體素質，對于企業領導者的進一步學習與深造也具有重要意義。培訓機構建設工作應該沖出企業自身限制，加強與社會研究機構以及高校的溝通協作，以企業的實際工作為研究內容、以當前世界先進管理方法及理念為研究對象，以企業的生產運作為試驗場所，從而真正貫徹理論與實踐緊密結合的先進理念。在與社會機構及高校溝通協作的過程中，應該進行區別運作，與社會研究機構的合作應該是參與管理模式，邀請具有豐富管理經驗的專家學者來共同參與管理會計體系的研究及設計，從而確保體系建設始終適應市場及企業的自身發展要求。在與高校聯合合作的環節，應該從人才培養方面著手，利用企業所掌握的實際管理資源為高校人才培養提供第一手資料，從而一方面確保企業能夠獲得更符合自身管理要求的專業化高素質人才，另一方面也能夠幫助高校教學工作邁向更高的臺階。
（三）體系構建具體研究
管理會計體系建設，顧名思義其工作內容并不僅僅只是管理制度建設及人才培養，體系構建是一個全方位立體化的研究過程及改革過程。針對電網企業的自身特點，在管理會計體系構建工作中應該重視幾個方面的問題。首先，要加強會計基礎工作的質量提升，只有會計基礎工作質量上去了，在此基礎之上進行的進一步建設才有堅實的基礎，才不會成為空中樓閣。會計基礎工作主要包括堅持崗位不相容原則、推行崗位輪替制度、加強會計檔案電子檔與紙質檔雙渠道管理等。其次，要加強內部審計監督機制建設，讓企業內部財務會計管理人員與社會專門審計人員公共參與，確保內部審計能夠真正堅持公正、公平、公開并在契合企業實際發展及管理要求基礎之上始終適應市場的變化發展要求，避免浮夸與空洞。再次，加強財務管理風險預警機制建設，加強財務數據庫的建立與完善，確保數據資源真實、有效、科學，從而讓管理會計體系能夠在有價值的財會數據支持下為企業決策者提供更加可靠的決策數據支持。
篇（6）
（2）設備管理功能
通過地理信息系統的應用，可以將設備的臺賬信息有效的顯示出來，并且還可以統計某一個區域或者線路。衛星定位也是本系統的重要功能，可以借助于相關設備來定位桿塔，然后更好地繪制電力線路，保證符合具體情況，同時，利用先進的設備還可以實現巡線功能。系統在審核機制方面比較的完善，要想設備信息，需要經過多個部門的審核，這樣就可以獲得更加準確的數據；對于不同的供電所，要想加載地圖，只需要登陸自己的賬號即可，并且將本區域內的供電范圍給顯示出來，同時，還可以查看其它區域內的電力設備。通過本系統的應用，設備管理部門可以有效的上傳下載瀏覽設備照片，管理設備狀態，修改和添加設備臺賬信息等，并且以樹形結構來顯示配電設備分類。設備還可以有效維護臺賬資料，向EXCEL表格中導出這些臺賬資料。在管理電力線路的時候，可以結合具體需求生成各種圖，如一次接線圖、地理單線圖等，并且生成圖片，同時，還可以打印存檔這些圖紙。在對設備數量進行統計時，不僅可以按照線路來進行，還可以按照電源側、負荷側等多個方面來進行，還可以有效統計區域內的設備情況，對供電區域內線路、變壓器、桿塔以及開關的運行情況進行統計。對于長度測量也是可以實現的，計算檔距，可以自動計算某條線路的線路長度，并且向EX-CEL表格中導出來，這樣就可以更好地規劃配電網建設，也可以更好地統計供電所線路、桿塔和檔距。公用變壓器的表箱可以通過衛星定位向GIS地圖上布繪，可通過綁定索引和供電所規范化系統中的低壓用戶實現同步。
（3）設備實時運行管理
地理信息系統可以對線路實時狀態進行有效判斷，利用的是SCADA遙信值自動同步開關，網絡拓撲著色可以閃爍報警那些停電線路，并且結合性質來對其進行劃分，如計劃停電、臨時停電等。通過這些功能，相關部門就可以對停電范圍以及停電影響范圍進行及時準確地了解，將更加可靠和有效的運行數據提供給供電所和調度部門。另外，結合計劃停電以及臨時停電的具體情況，還可以計算其可靠性。
（4）客戶服務管理
通過具體的應用，地理信息系統還有機整合了其他的生產信息系統，這樣就可以擁有完全一致的數據，對各個系統之間的功能交互進行了有效強化。通過整合SCADA、配網自動化系統，可以對地圖上設備的實時運行數據進行科學查詢，通過整合生產管理系統，可以向生產系統中及時傳遞在巡線過程中發現的缺陷；通過整合營銷系統，可以通過GIS系統來對變壓器和用戶的電量電費和檔案信息進行有效的查詢，通過結合系統調試接口，還可以促使相關的工作人員準確了解和掌握本區域內的供電情況，對計劃停電和實時停電狀態進行有效查看，并且當客戶發出報修請求時，可以對用戶所在位置和具體表箱進行快速定位，從而縮短搶修時間，降低停電損失。
篇（7）
在國家的發展中，電網企業發揮著重要的作用，特別是最近幾年，國家電力行業的改革在不斷加深，電網企業的內部環境和外部環境都發生了翻天覆地的變化，面對這樣的形式，電網企業想要更好的發展，必然要建立健全人力資源管理體制，完善薪酬管理體系。我們知道，在人力資源管理中，薪酬體系對激勵機制的作用發揮起著決定性的作用。在國家電網企業中，員工的歸屬感、對企業的認同感以及服務企業的信念在一定程度上與企業薪酬體系的公平性、有效性直接相關。正是因為如此，電網企業需要建立起完善的薪酬管理體系，而其基礎就是對當前薪酬管理現狀的認識。
一、電網企業薪酬管理取得的成績
我國企業對人力資源管理的應用并沒有很長的歷史，上個世紀90年代，新興企業崛起，跨國企業增多，一些較為先進的人力資源理念開始涌入我國并迅速成為企業發展中重要的理念。在人力資源管理的幾大模塊中，薪酬管理體系在我國應用最多，同時對企業的發展也具有最為明顯的成效。正是因為如此，電網企業十分重視內部的薪酬管理，薪酬管理也取得了一定的成效。首先，薪酬管理越來越具國際化。電網企業作為國有企業，其管理方式多嚴格固定，但是近年來，受競爭的影響，電網企業也開始不斷創新，特別是在管理模式上，逐步引入國外先進管理理念，在這樣的背景下，電網企業的薪酬管理越來越具國際化。目前，我國電網企業中的薪酬管理與國際接軌越來越多，這是電網企業薪酬管理取得的成效之一。其次，薪酬管理中“以人為本”的理念在不斷深入。人力資源管理，核心是對人的管理，而人力資源管理中的薪酬管理，其目的就是要通過一定的薪酬體系建立起企業內部公平競爭的氛圍，激勵員工更好的服務企業，所以說，主要也是通過人的作用實現對企業發展的促進。目前很多企業內部都實行技能工資制，在該制度之下，員工的能力決定了員工的薪酬，這正是充分發揮人的主觀能動性的體現，更是“以人為本”的理念在企業薪酬管理中的合理運用。“以人為本”理念的應用，可以促使電網企業更合理的配置人員崗位，吸引更多優秀人才所以說，“以人為本”理念的深入，也是目前電網企業薪酬管理取得的成效。當然，除了以上提到的兩點以外，電網企業薪酬管理取得的成績還有很多，比如企業薪酬管理體系的內容逐漸豐富等，這些成績對電網企業未來的發展，都具有深遠的影響。
二、電網企業薪酬管理存在的問題
在看到成績的同時，我們也不能忽視問題的存在，事實上，根據目前我國電網企業薪酬管理的實際情況來看，成績與問題并存是最為基本的現狀。電網企業薪酬管理存在的問題主要包括以下幾點：1.薪酬管理創新不足。相關數據顯示，在美國，只有不到7%的企業沒有系統的薪酬管理體系，而建立起薪酬管理體系的企業中，絕大多數企業的薪酬管理體系都是不同的，幾乎每個企業都有自身特色的薪酬管理方式，這就是薪酬管理創新的體現。創新是事物發展的源動力，對于電網企業而言，不同地區、不同規模，其對應需要的薪酬管理模式就不同，但是就目前我國電網企業薪酬管理的實際情況來看，從管理模式到管理內容，很多都是直接照搬國外，創新的內容很少，這對電網企業薪酬管理作用的發揮以及電網企業的長久發展而言，都是非常不利的。所以說，薪酬管理創新不足是目前電網企業薪酬管理發展中需要解決的問題。2.電網企業的薪酬管理與企業的整體戰略發展結合不多。對于一個企業而言，企業的所有活動的最終目的都是事先企業的整體戰略目標，人力資源要服務于企業發展的大方向，薪酬管理自然也需要與企業發展的整體戰略相結合。目前我國企業的薪酬管理更多的關注點還是在人員方面，另外整個薪酬體系的不完善也導致了不同部門的薪酬管理相分離，這最終都影響到企業整體的薪酬管理效果。在電網企業薪酬管理過程中，薪酬的制定、獎罰機制的確定等內容，多是直接確定，或者借鑒其它企業的數據確定，對于企業自身的目標及發展情況考慮的并不多。由此可見，電網企業的薪酬管理，應當更多的結合電網企業自身發展的實際情況，這是電網企業完善薪酬管理機制時應當注意的問題。3.獎勵機制不完善。薪酬管理的一個重要功能就是激勵職能，而通常情況下，僅依靠員工的工資進行激勵，其可變空間小，不易控制，所以說，在薪酬管理中，獎勵機制時非常重要的一項內容。目前，電網企業薪酬管理中，獎勵機制還不夠完善，其體現在多個方面，其一是獎勵方式過于簡單，缺乏新穎性，大多數電網企業的獎勵方式都是獎金，這雖然是員工比較容易接受的一種獎勵方式，但是僅此一種方式，員工容易產生一種倦怠感，最終獎金失去吸引力，獎勵機制的激勵作用自然無法實現；其二是獎勵標準不明確，在薪酬管理中，公平是非常重要的一個因素，公平公正的薪酬獎勵才能讓員工信服，所以說，獎勵的確定，應該有明確的標準，這樣員工才能有努力的方向，也才能接受最終的獎勵結果，但是目前電網企業獎勵標準還不夠明確。在今天的電網企業中，我們看到了越來越多的成效，我們也注意到了越來越多的問題，除了以上提到的三點以外，電網企業薪酬管理中薪金層級制度不合理、高層員工薪金吸引力不高等問題，都是當前電網企業薪酬管理需要解決的問題。
三、完善電網企業薪酬管理體系的建議
根據當前電網企業薪酬管理現狀，本文對完善電網企業薪酬管理體系提出如下幾點建議：第一，做好薪酬管理的創新工作。薪酬管理的創新，首先要求薪酬管理人員對企業的人力情況由足夠準確的認識，然后在借鑒國外先進理論或者國內其他行業、其他企業薪酬管理方式的基礎上，充分結合本企業的實際情況確定薪酬管理模式。而就管理內容而言，創新即與眾不同，這就要求企業在確定薪酬管理內容時，能夠體現出電網企業自身的特色。第二，實現薪酬管理與企業整體發展方向的一致性。對于電網企業而言，一般有短期經營目標和長期戰略目標，而薪酬管理就要圍繞這些目標展開，所以說，要實現薪酬管理與企業整體發展方向的一致性，一方面，薪酬管理人員應該做好與企業其它部門的溝通工作，這樣才能保證薪酬管理人員對電網企業的發展有較為客觀的認識；另一方面，薪酬管理人員要動態抱我薪酬管理體系，要隨著企業的不斷發展適時調整薪酬體系，這樣才能保證薪酬管理更好的服務企業發展。第三，完善獎勵機制。完善獎勵方式，首先是要建立起完善的獎勵體系，能夠有穩定的獎勵制度，這樣才能保證獎勵機制的長效運轉；其次在獎勵方式的選擇方面，要以員工的實際需求為指導，建立起多種方式并用的獎勵機制，不能單純的采用獎金獎勵，像帶薪休假、員工旅游等形式，在今天的社會環境下，都能更好的激勵員工；再次，獎勵機制應該公開透明，有明確的標準，這樣才能讓更多的員工參與進來，實現企業內部獎勵機制的靈活運轉。
四、結語
電網企業改革的深入，電網企業競爭在不斷加劇，新時期，新的環境，電網企業的發展，也越來越需要薪酬管理的幫助和促進。了解薪酬管理現狀，完善薪酬管理體系，是電網企業長久發展的重要策略。
作者:吉英華 單位:國網遼寧省電力有限公司經濟技術研究院
篇（8）
受“三集五大”影響，在很長一段時間內，電網企業制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網企業隨著時展出現了很多以往未出現的業務形式，例如：合并、產權轉讓等。不過依據當前形式來說有很大一部分電網企業存在問題，還沿用傳統工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務管理在財務管理過程中的作用沒有最大限度發揮出來。從某種程度上來說，這在一些環節上使得其成本大幅度提升，例如：從業務拓展和財務發展橫向銜接等角度為出發點，電網企業內部稅務管理職能有所弱化，而稅務管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。
2、相關稅務管理人員工作素養低下，亟需提升和強化
鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網企業內部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業性人才進行稅務管理，而專業性管理機構中所存在的問題沒有及時得到解決，專業性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經過系統化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業知識架構長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養，所學知識與工作實踐不能夠有效結合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發展，也阻礙了專業人才隊伍的壯大。當前，社會經濟體制不斷健全，充分依據現實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關稅務管理工作的相關制度和相關法律法規也在不斷整合。
二、電網企業稅務管理中諸多風險因素有待解決
以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業務拓展沒有深層次強化。在當前電網企業中，管理工作與業務開展不能有機結合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在。籠統的概括為以下幾個方面：
1、營業收費業務
受托運行維護收入、居民更換電表等營業收費，雖然多次與相關稅收部門進行協商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務部門、物價部門、電力監管部門其要求都是不同的，而這制約了企業運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網企業稅收帶來障礙。
2、資產產權重組業務
當前，網省公司輸變電資產歸屬總部、東西幫扶是電網企業資產劃轉存在的主要方式。但是在稅務機關并不承認這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應當扣除，而這些都直接與所得稅、流轉稅等稅收掛鉤。
三、創建科學有效的電網稅收管理體系的措施
1、建立專門的稅收管理機構
依據當前形式來看，電網總部已經在各省設立專門財稅管理處，但是在其下屬區域其財稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數省公司認識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當前體制下完全可以在縣級以上設計專門稅收管理機構，才能夠更具系統化管理，為加強稅務管理提供前提條件。
2、依據實際情況，對資源進行優化整合，使其作用最大限度發揮出來
稅務管理與同層次的財務管理比較后得知，稅務管理更具在專業性、政策性強，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務管理現狀，就必須引進先進的管理理念，加大對人才引進力度，及時發現稅務管理中存在問題并及時解決。例如：在電網企業招聘人才過程中，不應簡單注重人才對專業知識的掌握程度，還應該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經驗，才能夠為稅務管理人才隊伍建設提供保障。再有，電網企業建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創新能力，更好的服務于企業發展。
篇（9）
項目管理是電網工程建設中的主體內容，關系到工程項目的效益和運行能力。電網工程需要滿足生活、生產的需要，確保項目管理的穩定性，因此，利用項目管理，提高電網工程的可靠性。發揮項目管理在電網工程中的意義[1]。第一，提高電網工程的質量標準，通過項目管理，及時發現電網建設中不合理的點，控制項目管理的過程，合理安排管理途徑，發揮項目管理的價值；第二，合理管控電網工程的資金投入，項目管理的層次性明顯，科學分析電網工程建設的各項環境，明確成本目標，降低電網工程項目中的成本風險，針對實際成本，提出可控的管理措施，一方面優化電網工程的成本效益，另一方面避免成本浪費。
二、電網工程的項目管理模式
項目管理在電網工程中的模式分類，具體表現在五個方面，綜合分析相關的管理模式，如下：2.1總分包模式總分包管理模式，將電網工程項目分為兩部分，即：設計、施工。集中分包給相應商家，業主只負責選擇承包商，其余交由商家進行.2.2承發包模式承發包模式的主體為承包商，此管理模式主要利用平行模式，電網工程劃分為多個項目，組成工程整體，將劃分好的項目承包給商家，各個商家不存在相互管理的狀態，處于平級單位。2.3PMC模式PMC模式主要以合同為主，約束電力工程企業與承包商的業務關系，承包商在所負責的管理內容方面，需要承擔一定的施工風險，每一項責任項目，都需要簽訂合同，根據合同類型，將PMC模式劃分為以下三類，如：(1)承包商只與電力企業簽訂合同，不參與其他承包業務，不與其他承包商簽訂合同；(2)電力企業與承包商簽訂合同時，承包商主動參與其他項目內容；(3)雙方簽訂多項合同，包括設計、供貨等，責任管理全部由電力企業完成。2.4EPC模式EPC模式屬于總體承包模式，將電網工程的整體項目，交由一個商家，由一個合作商家，完成電網工程的整體項目管理[2]。EPC模式中，不存在多項合同的簽訂，電力企業在承包商施工過程中，不會過多干預，給予承包商自由的管理空間，承包商嚴格按照合同完成即可。承包商在管理模式上需要面臨諸多風險。在EPC模式中，電力企業的管理工作比較少，項目工程期間可以安排相關人員巡查，基本在完工時期參與工程驗收。2.5監理模式監理模式屬于現代化的新型管理模式，根據電網工程項目的實際內容，聘請專業的管理人員，參與項目管理的整體過程，包括各項管理環節，此模式中，承包商處于被動狀態，電力企業通過監理環節，控制整體施工狀態，承包商完全按照監理人員的意識進行。
三、電網工程項目對管理模式的實際選擇
結合電網工程在項目管理上的實際表現和特征，優化管理模式的選擇，避免管理模式不合理，影響電力企業與承包商的關系，進而干擾到工程項目的實際進行。
3.1電網工程項目管理的特征電網工程項目管理的特征，關系到管理模式的選擇[3]。第一，工程項目管理復雜，參與企業多，內部較為混亂，既存在工程管理的交叉作業，又存在混淆界限，降低準確選擇管理模式的能力；第二，電網工程缺乏項目管理的資金，電網運行效益的來源渠道有限，無法滿足電網工程的實際建設，因此電網工程無法負擔項目管理方面的資金需求，影響實際的項目管理；第三，工程技術要求較高，電網工程內部的項目技術，體現明顯的信息化水平，加深對技術自動化的需求，嚴謹考慮技術特點，選擇科學的管理模式，符合電網工程項目管理的實際。
篇（10）
對西方管理理論發展的各個階段所形成的流派，研究者有不同的概括。如克勞德·小喬治概括了四個管理流派：科學管理、行為學派、管理過程學派和數量學派。[1]168-182JanesF.Stoner等概括為科學管理學派、古典組織理論學派、行為學派、管理科學學派和管理理論的近期發展（包括系統方法、權變方法）。從縱向發展看，在管理學不同的發展階段出現的不同學派，它們之間并不是一種更替的關系，后邊的學派并未取代先前的學派，各個學派互補共存。
從橫向看，同一歷史時期也出現了多個學派并生的局面。哈羅德·孔茨在20世紀60年代初將當時的管理理論劃分為管理過程學派、經驗或案例學派、社會系統學派、決策理論學派和數量學派六個流派或研究方法，由此導致了管理理論叢林的出現。
為克服或改變管理學學派林立的現狀，一些流派和管理學家試圖以一種理論體系來實現管理學各學派的整合，但叢林現象不但未改觀，反而有增無減。20世紀80年代，孔茨再次對當時的管理學流派進行梳理時，概括出了11個不同的理論派系。管理理論叢林的深層原因是什么？能否實現對管理理論體系的整合？本文試對這些關系管理理論發展方向的問題進行探討。
一、對管理理論體系整合的探索。
對管理理論的整合出自兩個動機：一是為了管理理論的健康發展。管理理論學派的分化，在一定程度上導致了各個學派獨立為戰，互相排斥，阻礙了管理學的深入研究與探索。沒有統一和規范的管理理論又使人們對管理學的科學性產生懷疑。二是實現管理學科體系化的要求。作為一種科學、系統的理論，管理學必須綜合各流派的研究成果，使之融為一體，才能成為一種普遍適用的、經得起實踐檢驗的、有效的管理科學。學習組織與管理理論的學生面對的是一些有關組織理論與管理實踐的零碎而雜亂的資料。出現在20世紀中期的現代綜合思潮推動了管理學派綜合、統一的探索。
（一）系統學派的探索。
20世紀60年代在管理學中占統治地位的系統學派曾希望用“系統的觀點”來統攝其他所有各個學派。系統學派認為組織由目標與價值、技術、社會心理和結構等各個分系統組成。傳統組織理論強調結構分系統和管理分系統，從而重視制訂原則。人際關系學家和行為科學家則強調社會心理系統，把注意力集中在激勵、群體動力學和其他相關因素上。管理科學學派則強調技術分系統和對決策和控制過程的量化方法。這樣，每個管理學派都各傾向于側重特定的分系統，而不承認其他分系統的重要性。系統學派則把管理看作一個開放的社會技術系統，因而要研究一切主要的分系統及其相互關系。
系統學派沒有將管理理論各個學派統一起來，主要原因是該理論本身難以進行應用。由于這一學派概念上的復雜性，管理人員很難在實際操作中加以應用來提高組織的效率。“開放式系統學派沒有指明影響組織內部活動的主要變量，也未能夠識別出影響組織運作的環境要素。可以這樣說，開放式系統理論學派只是一個時髦的概念性學派，其發展還不足以使之成為一種有用的綜合理論框架。系統學派在20世紀70年代初趨于衰落。”
（二）權變管理學派的努力。
權變管理學派希望用“權變的觀點”來統一管理理論學派。其主要代表人物盧丹斯在1973年發表了題為《權變管理理論：走出叢林的道路》的論文，提出要用權變管理理論來統攝其他各個管理學派。盧丹斯指出：“所謂的權變的路徑，有時稱為情境的路徑，到現在仍只是剛剛興起。也許1980年后，這條路徑將能引導我們從管理理論叢林中打出一條出路來。”與系統學派的結果一樣，權變管理理論在管理流派的統一上同樣收效甚微。
（三）價值學派的目標。
隨著20世紀80年代組織文化理論的流行，出現了一種用“價值觀”的思想來統率管理學各個流派的做法。按照組織文化理論影響最大的《卓越叢書》（ExcellenceSeries）的作者之一湯姆·彼得斯自詡的說法，20世紀80年代的西方企業界正在經歷一場以他的主張為旗幟的“革命”，即“返回基點的革命”，而基點就是價值觀的重新塑造。價值學派是一種“非理性主義”，這決定了它無法與傳統管理理論相融合，其對傳統管理理論的整合走向失敗成為必然。
（四）過程學派的成就。
1961年12月，哈羅德·孔茨（HaroldKoontz）教授發表了《管理理論叢林》論文，詳細地闡述了管理研究的各種方法，并認為存在著“管理理論的叢林”。孔茨教授先是承認每一種方法都對管理理論有一定的貢獻，然后進一步指出：（1）人力資源方法和數量方法與其說是一種管理理論，倒不如說是管理者采用的一種方法；（2）過程方法能夠包括和綜合當今各種管理理論。過程方法最初由亨利·法約爾提出的，在他提出的行政管理的五個要素中，計劃和組織是著重點。
就對管理理論各流派的整合而言，過程學派是最為成功的。對管理職能的探討構成了幾乎所有的主流教科書通用的管理框架。比如孔茨的“計劃、組織、人事、領導及控制”，托馬斯·P.羅賓斯的“計劃、組織、領導、控制”以及托馬斯·S.貝特曼的“計劃與戰略、組織和人事、領導、控制和變革”。就這一事實而言，過程學派對管理理論的整合的努力是最為成功的。
二、管理叢林現象的客觀性
對于管理理論叢林的原因，許多學者作了精辟的分析。孔茨在《管理理論叢林》一文中歸結為以下幾個原因：其一，組織、領導、管理決策制定等術語的用法及含義不同造成的“語義學叢林”；其二，對管理和管理學的定義和所包含的范圍沒有取得統一意見；其三，把前人對管理經驗的概括和總結看成先驗而加以拋棄；其四，曲解和拋棄前人提出的一些管理原則；其五，管理者不能或不愿相互理解。孔茨的分析側重于技術和主觀的原因，筆者就其客觀原因進行如下總結：
（一）任務及環境的不同。
篇（11）
1前言
配電網電壓無功優化是一個多變量、多約束混合非線性規劃問題，優化方法主要有線性規劃法［1，2］、非線性規劃法［3］、動態規劃法［4，5］和現代啟發式搜索方法。非線性規劃法具有較高的精度，但收斂性能有待提高。動態規劃法和現代啟發式搜索方法可以收斂于全局最優解，但計算時間隨問題的規模急劇增加。線性規劃法是一種非常成功的求解無功優化問題的方法，它的主要優點是收斂可靠，計算速度快，便于處理各種約束條件。而線性規劃內點法具有多項式時間復雜性，適合解決大規模配電網的電壓/無功優化問題。本文運用原對偶路徑跟蹤內點法解決電容器優化投切子問題，計算時適當簡化了電壓約束，提高了求解速度。
配電系統按電壓等級可分為高壓配電網(35~110kV)、中壓配電網(6~10kV)、低壓配電網(220~380kV)。在高中壓配電網中，可通過投切電容器和調節變壓器分接頭達到電壓無功優化的目的。根據高中壓配電網具有弱環網或輻射狀的特點，將優化問題分解成電容器投切和變壓器分接頭調節兩個子問題，通過對兩個子問題的交替優化來協調兩者之間的耦合性，并得到最終最優解。另外，考慮到系統具有弱環網和存在變壓器支路的情況，改進了前代后代法潮流算法。
2高中壓配電網無功優化的數學模型
在高中壓配電網中，變壓器分接頭的調節和電容器投切是電壓無功控制的主要手段，事實上兩種控制手段之間的耦合比較弱［2］，在實際系統中常常是分開進行的［2，6］。分接頭變量對系統損耗的影響較小，可將優化問題分解為電容器投切和變壓器分接頭調整兩個子問題［2，6］。對于電容器投切子問題，綜合考慮了網損最小和電壓水平最好兩方面因素，為將這兩部分目標函數值限制在同一數量級以便進行加權相加，對其進行了一些處理。而變壓器分接頭調整子問題以變壓器分接頭調整次數最少為目標。兩個子問題的數學模型分別為式(1)和式(2)。
式（1）、（2）中：Ploss、Pload分別為系統有功損耗和系統總有功負荷；分別為節點電壓、節點電壓期望值和節點電壓上下限；λ、n分別為權系數和負荷節點數；V表示節點電壓幅值組成的列向量矩陣；Q為可投切電容器容量列向量矩陣；K為非負整數列向量矩陣；N為非負整數集合；BC為電容器單臺容量對角矩陣；T為可調變壓器分接頭檔位列向量矩陣；式(1)、(2)中不等式約束包括節點電壓、可投切電容器容量和變壓器分接頭上下限約束；等式約束為潮流約束f()。式(1)中目標函數由兩部分組成，分別為相對有功損耗和相對電壓偏差量，兩部分之間不存在量綱問題，且數量等級基本相同。式(2)中目標函數為變壓器分接頭調整次數fT。
在優化計算時，兩個子問題應協調進行。首先優化投切電容器，這將導致電壓水平有一定的提高，所以可以適當放寬式(1)的電壓約束；使變壓器分接頭調整有一定的調整空間。優化投切后，如果節點電壓越限，分三種情況：只越上限，只越下限或同時越上下限，則相應修改式(2)的電壓約束：減小電壓上限值，提高下限值或縮短上下限范圍，然后進行變壓器分接頭調整，這樣使得下一次電容器優化投切在一個較好的電壓水平上進行。兩個子問題來回交替迭代，從而得到最終最優解。一般來回交叉迭代1~3次就可得到最終最優解。
3電容器投切優化的逐次線性內點法
3.1電容器投切優化的逐次線性化
將式(1)表示為在某一運行點的直角坐標系統下的對Q線性化的增量型模型。首先將狀態變量電壓的實部和虛部線性化，實際上就是潮流約束方程的線性化表達式，在此基礎上可求出電壓幅值矩陣V的線性化系數CV和目標函數中的有功損耗Ploss線性化系數Closs，具體的方法可參考文獻［1］。目標函數中電壓相對偏差量部分的線性化系數求法如下：依次對所有的Vi求導后乘以CV中的相應的行得到n×m階矩陣，再將這個矩陣每列元素求和即可得到電壓相對偏差量線性化系數。令目標函數總的線性化系數為C，線性化的最大調節步長為對角矩陣Stp，可用如下的線性模型式(3)來近似模擬式(1)。
CT為目標函數系數。式(3)中上標T表示矩陣的轉置，下同。式(4)是式(3)的約束條件上下限的取值調整式，已將ΔQ的上下限變換為x的上下限，e為單位列向量，式(3)實際上是對變量x的求解，x可以理解為線性化步長Stp的倍數列矩陣，因為Stp向上或向下調整的最大值，所以x取值不會超過［e,e］，經過這樣變換之后，有利于下文中用內點法求解時找到合理的初始可行解和減小初始對偶間隙。
在求線性化系數時關鍵是求系統的節點阻抗矩陣，而對于純輻射型網絡而言非常簡單［1］。本文將系統視為一個整體，這樣無需考慮環網是否只存在于單條饋線組內［2］，所以計算弱環系統的節點阻抗矩陣較為方便。首先解環，在純輻射狀態下求節點阻抗矩陣，然后運用支路追加法［7］進行修正。由于高中壓配電網通常為輻射狀或弱環網狀，一條饋線上電壓一般不可能同時越上限或下限，在選擇較小的線性化的最大調節步長Stp的條件下，在逐次線性求解過程中ΔQ及電壓的變化量CV·ΔQ相對較小，所以在本次線性優化過程中只需保證本饋線上前一次線性優化后的最高電壓點、最低電壓點、電容器所在節點、高壓(110kV)側節點及某些重要節點的電壓不越限，從而簡化了式(3)的約束條件而不會影響求解的正確性。
在上述內容的基礎上，模型式(1)的求解過程概括如下：在滿足無功就地平衡的條件下進行潮流計算得到式(1)的初始可行解并求出線性化系數，然后用原對偶路徑跟蹤內點法求解式(3)得到一個x，即得到一個ΔQ，更新Q再進行潮流計算，修正線性化系數，相應的按式(4)調整約束條件上下限后重新求解式(3)，如此循環迭代直到收斂為止，最后進行歸整。
3.2原對偶路徑跟蹤內點法
令cT=CT·Stp，將式(3)變換為只含變量x的模型后，令x1=x-xmin，通過引入松弛變量將x1上限約束及電壓約束變為等式約束，在x1中添加松弛變量，在c中與松弛變量對應的位置添加零元素，相應地可將式(3)等效變換為一個標準的線性規劃問題式(5)，式(5)中A為系數矩陣，b為常數列矩陣，式(6)為式(5)的對偶問題，y、z分別為對偶變量和對偶松弛變量。
通過加入人工變量xn+1、ym+1和對偶松弛變量zn+1、zn+2，構成如下的增廣原對偶問題
、(8)的第二個等式可以解出相應的x1n+2、zn+1，它們共同組成一組起始可行解。由前述可知式(5)的解x1不會超過［0，2e］，通過上面的方法求出的初始可行解與其最優解在數值上相差不大，使得初始對偶間隙減小，較好地避免了迭代時對偶間隙振蕩。從初始可行解開始迭代，當人工變量趨于零時，為簡便起見，相應矩陣劃去人工變量所在的行和列。關于式(7)、(8)從初始可行解開始迭代求解的方法見文獻［8］。求解完畢后，令x=x1+xmin進行還原。
3.3歸整辦法
在求解形如式(1)有整數約束的規劃問題時，大都采用就近歸整的辦法，這可能使最優浮點解與最優整數解相差甚遠或得到次優解。事實上目標函數系數CT相當于最優梯度方向，所以可以根據最后一次線性化的CT中元素的符號進行近似歸整，如果為負，表示增加電容器投入量可減少損耗，可向上歸整，否則向下歸整。
4逐步調整變壓器分接頭
變壓器分接頭調整優化的目標函數只考慮調整臺數，所以優化的目的就是在滿足電壓約束的情況下，使調整次數最少，是一個相對簡單的整數規劃問題，對模型式(2)不必用數值計算求解，可直接從高中壓配電網的拓撲結構和變壓器調壓特性出發考慮其優化策略。
高中壓配電網通常呈輻射或弱環網狀，當調整變壓器(通常為降壓變壓器)的分接頭時，其低壓側線路上節點電壓變化較大，而其高壓側節點電壓變化較小，對本饋線(高、中壓饋線)范圍內節點電壓的調整基本不會影響其余饋線。基于上述特征，可形成如下的逐步調整策略：本變壓器直接供電范圍內有電壓越限節點，首先考察上一級高壓節點和相鄰變壓器直接供電范圍內節點電壓越限情況，如有越限則應調整上一級高壓節點所屬變壓器分接頭，否則只應調整本變壓器分接頭；如果變壓器分接頭位置已接近限值，應通過上一級來調整；調整步長為一檔，在此基礎上進行潮流計算后，再進行下一次調整直到無電壓越限節點為止，將相應變壓器分接頭的應調整量累加，即得到總的調整量。以圖1所示系統為例考察其逐步調整策略。
如圖1所示，1＃變壓器為3＃、4＃、5＃變壓器的上一級，3＃變壓器和4＃、5＃變壓器相鄰。如果只有L7線路上電壓越限，只需調整3＃變壓器分接頭。如果L7、L3線路上電壓同時越限，則首先調整1＃變壓器分接頭，在調整后L3合格而L7仍越限，則只調整3＃變壓器分接頭。如出現L8和L3或L6或L7越限的特殊情況，首先調整1＃變壓器分接頭，如果在假定調整后L7或L8越限，再調整相應變壓器分接頭。如果L1線路上電壓越限則只能通過電容器投切減少1＃、2＃變壓器無功流或更高一級調度來消除。每次只調整一檔，然后進行潮流計算，再判斷是否進行下一次調整，電壓合格后，將各個變壓器的單次調整量累加得到各自的調整量即可。
調整策略的基本思路是首先找到系統中“最必要”調整的變壓器，某些節點電壓越限可能在其調整下消除，減少了不必要的調整，設定調整量為一檔避免出現調整振蕩。整個優化過程以多次潮流為代價使調整次數達到最少。
實現步驟如下：
1)潮流計算，節點電壓合格則轉到4)，否則記錄電壓越限的節點號和越限性質在IllVolNodes結構體數組中。
2)指針指向IllVolNodes的首行，運用深度優先搜索算法，從電壓越界節點向根節點方向搜索，遍歷第一個變壓器后遇到電壓越限節點則繼續向上搜索，否則停止搜索，遍歷到的最末一個變壓器為待調變壓器，根據IllVolNodes中信息確定待調整的方法并記錄在AdjustTrans結構體數組相應行中，指針下移直到最后。
3)只保留AdjustTrans數組內容不同的行，根據AdjustTrans中信息修改相應變壓器支路的參數，轉到1)。
4)將AdjustTrans數組中檔位值減去優化前的檔位值即得到調整量。
在步2)中如果待調變壓器的分接頭已接近限值，搜索時將其高壓側節點電壓視為越限，這樣將得到可行的調整量。如果電壓越界的節點處于環網中，將此節點調換到IllVolNodes的最后一行，從任意一個方向搜索，而在下次迭代中從另一個方向進行搜索。
5配電網潮流計算的改進前代后代法
在優化計算中頻繁計算系統的潮流，潮流計算的速度對優化的速度影響較大。前代后代法被認為是求解輻射狀配電網潮流問題的最佳算法之一。該方法的主要優點是：1)收斂特性接近線性，迭代次數與網絡規模基本無關；2)不需要進行矩陣運算，計算速度快；3)存儲量小，不需要計算和存儲網絡的導納矩陣，適合大規模輻射狀配電網的潮流計算。但未改進的前代后代法處理環網和變壓器支路能力較差，本文就這兩方面進行了改進來適應優化模塊的調用。
5.1對于弱環系統的處理
本文的思路與文［9］基本相同，首先利用疊加原理將系統等效分解為純輻射狀系統和純環網系統，計算純輻射狀系統后得到解環點的電壓差從而計算出純環網系統的回路電流，將此電流與解環點的負荷電流疊加，再重新計算被分解的兩個系統，反復迭代直到解環點的電壓差小于迭代精度為止。本文采用基于節點鄰接表節點編碼方法，簡化了編碼，結合深度優先搜索算法識別環網，自動形成純環網系統的節點阻抗矩陣。
5.2變壓器支路的處理
根據理想變壓器只改變其兩端電壓電流，不改變傳送功率的原理，本文直接采用如圖2所示的理想變壓器模型并推導了支路電流型前代后代法的迭代公式
對于三繞組變壓器，可表示成高壓側和中壓側串聯理想變壓器而低壓側固定變比為1的星形連接的等效模型，同樣用式(9)和式(10)計算。對于非變壓器支路，為使程序簡單統一，可串聯變比為1的理想變壓器。用規模相同的兩個算例進行驗證，一個算例含有變壓器支路而另一個不含，分別用該算法與未改進算法進行計算，迭代次數相同，計算時間相差無幾。
用IEEE33、IEEE69系統和本文實際算例系統對經過上述兩個方面改進的潮流計算子程序進行了驗證，結果表明該子程序能有效地處理弱環網和變壓器支路，且計算速度快，收斂性能好。
6算例分析
為了驗證本文提出的算法的有效性，在MATLAB環境下進行了相應算法的程序編制。以某地區兩個110kV~10kV系統配電網作為算例。系統的初始電容器投入組數僅為滿足無功就地平衡，為盡量減少饋線上的電壓越限點數致使變壓器分接頭的初始位置也不合理，整個系統的損耗偏高，電壓越限(0.95~1.05)點較多。系統的主要數據如下表。
以初始狀態啟動，用本電壓無功優化程序進行計算，電容器投切步長為0.5倍單臺電容器容量，電壓上下限分別為0.95和1.05(標幺值)。計算結果如表2。
注：表中a指最外層迭代數；b指電容器優化投切迭代數；c指分接頭調整迭代數。
經過優化后，消除了電壓越限，電壓水平有較大提高，網損也下降很多。電容器優化投切和分接頭調整交替迭代數保持在2~3次，電容器優化投切的迭代數主要受網絡規模和迭代精度的影響，而分接頭調整的迭代數受初始電壓不平衡度影響較大。總的計算時間較短，如果用編譯語言如C++編程，計算速度會更快。
7結論
本文將高中壓配電系統作為整體進行考慮，將優化問題解耦為電容器投切和變壓器調節兩個子問題，縮小了優化問題的求解規模，適當簡化了內點法約束條件，提高了計算速度，為適應優化算法需要，對前代后代潮流算法進行了改進。算例結果表明，該算法達到了降低系統損耗和提高電壓質量的目的，是一種快速又實用的算法。
參考文獻
［1］鄧佑滿,張伯明,相年德.配電網絡電容器實時投切的逐次線性整數規劃法［J］.中國電機工程學報,1995,15(6):375-383
［2］任曉娟,鄧佑滿,周立國.高中壓配電網的無功優化算法［J］.電力系統自動化，2002，26(7)：45-49
［3］BaranMensut,WuFelixF.Optimalsizingcapacitorsplacedonradialdistributionsystem［J］.IEEETransactiononPowerDelivery,1989,4(1):735-743
［4］HsuYY,KuoHC.Dispatchofcapacitorsofdistributionsystemusingdynamicprogramming［J］.IEEProceedingsGenerationTransmissionandDistribution,1993,40(6):433-438
［5］張鵬,劉玉田.配電系統電壓控制和無功優化的簡化動態規劃法［J］.電力系統及其自動化學報,1999,11(4):50-53
［6］謝弛坤,陳陳.配電網無功優化調度中調節次數的優化［J］.電力系統及其自動化學報,2000,12(5):1-3
