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    • 漁業經濟與管理大全11篇

      時間:2023-05-24 16:05:47

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      漁業經濟與管理

      篇(1)

      海南,我國最南端的一個島嶼,也是全國最大的經濟特區省,同時又被國務院批準建設國際旅游島。在建設國際旅游島的文件內容中,要把海南建設成為全國冬季菜籃子基地,從中可以看出,海南的蔬菜產業對于全國蔬菜產業的重要性。不過,要真正使海南成為全國冬季菜籃子基地,就必須要緊緊抓住海南自身的實際情況,同時與以馬克思政治經濟學為指導的產業經濟理論相結合,在理論的指導下去實踐與完成。因此,形成屬于海南特色的理論,對于海南建設國際旅游島顯得尤為重要。

      一、產業經濟理論

      (一)指導思想

      我國是一個社會主義國家,同時也是一個具有中國特色的社會主義國家,要想發展市場經濟,提高人民生活水平,讓人民認識到經濟的重要性,那么產業經濟也是最重要的一點。產業經濟學作為經濟學的一個重要分支,也是必須以我國社會主義經濟理論為基礎的,也就是以經濟理論為基礎,確切地說,產業經濟理論要以馬克思的再生產理論為指導的。馬克思在對于資本主義經濟分析的過程中指出,資本主義的再生產過程中,把社會的總生產分成了生產資料與消費資料生產兩大類,并進行了進一步的闡釋,并指出這兩大類之間必須要保持一定的數量關系,只有這樣,我們的生產才能夠順利地進行下去。因此,對于馬克思關于社會再生產的理論,不僅僅適用于資本主義社會的生產,同樣對于作為社會主義的中國也是具有指導意義的,對于中國產業經濟理論的發展具有重要的作用和意義。

      (二)產業經濟理論的定義與意義

      產業經濟理論的定義,其實就是我們俗稱的產業經濟學,就是以“產業”為研究對象,主要包括產業結構、產業組織、產業發展、產業布局和產業政策等。探討資本主義經濟在以工業化為中心的經濟發展中產業之間的關系結構、產業內的企業組織結構變化的規律、經濟發展中內在的各種均衡問題等。產業經濟學是專門研究產業的經濟學,是區別去宏觀經濟和微觀經濟的,被稱之為中觀經濟學。通過研究為國家制定國民經濟發展戰略,為制定的產業政策提供經濟理論依據。雖然產業經濟理論產生于西方資本主義國家,但是我國也是市場經濟,同樣適用,因此,了解和探索具有中國特色的產業經濟理論,對我國經濟的發展也有同樣的重要作用和意義。

      產業經濟理論的意義,了解產業產業經濟理論,具有重要的理論意義和實踐意義。理論意義是:通過對產業經濟理論的研究,可以有利于統一的經濟學體系的建立;通過對產業經濟理論的研究,可以有利于經濟學和管理學的溝通;通過對產業經濟理論的研究,可以有利于應用經濟學的學科建設。實踐意義是:通過對產業經濟學進行研究,得出其中的產業經濟發展規律,可以有利于建立有效的產業組織結構;通過對產業經濟學進行研究,得出其中的產業經濟發展規律,可以有利于產業結構的優化;通過對產業經濟學進行研究,得出其中的產業經濟發展規律,可以有利于產業的合理布局。

      產業經濟學既然是以產業為主要的研究對象,那么,我們根據國際旅游島文件的精神和內容,研究和建設海南全國冬季菜籃子基地就必須要充分了解產業經濟理論的精要,結合海南建設基地的實際情況和主客觀因素,找到切實可行的建設措施,為海南以后的發展奠定良好的理論基礎。

      二、海南蔬菜產業發展的優勢和現狀

      國務院國發[2009]44號《關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》明確指出:把國家熱帶現代農業基地建設作為海南國際旅游島建設的六大戰略定位之一,充分發揮海南熱帶農業資源優勢,大力發展熱帶現代農業,使海南成為全國冬季菜藍子基地、熱帶水果基地、南繁育制種基地、漁業出口基地和天然橡膠基地。因此,對于海南建設蔬菜基地,國家給予了政策上的指導,也是提高海南農業、農村、農民發展的一個好的機遇。

      (一)海南蔬菜產業發展的優勢

      1、國家政策和海南體制優勢

      海南被批準建設國際旅游島,并且上升為國家戰略,這是海南在建省辦經濟特區以來,對于海南未來發展又一個新的契機。因此,在海南未來的發展中,國家給予了海南更加優惠的政策和資金扶持,國務院各部門包括農業部、科技部都會給海南農業發展方面更多的政策指導和科學技術支持。

      海南是全國唯一一個省級經濟特區政府,實行的“小政府大社會”,同時實行省直管縣的行政體制,這對于海南在政策制定和落實方面,更能針對本地實際做出正確的判斷和監督,更好地服務于廣大的人民。

      2、海南的氣候、土地、生物資源和水資源優勢

      海南屬于熱帶季風氣候,長夏無冬,光溫熱充足,雨量充沛,東濕西干,南熱北冷,入春早,升溫快,日夜溫差大,光合潛力大。

      海南面積約為3.4萬平方千米,占我國熱帶土地面積的3.4%,海南土地資源豐富,土地適應性較廣,絕對大部分土地都能被農業所利用,開發潛力大。

      海南河流徑流充沛,多年平均地表徑流深875mm,徑流量達297億m3,人均5380m3。獨流入海的河流有154條,水庫面積5.6hm2。海南水資源總量為375億m3,水資源極為豐富。

      (二)海南蔬菜產業的現狀

      海南是一個農業大省,農業人口占全省人口的一半以上,農業一直都是海南經濟發展的重要支柱力量,農業發展的好壞直接影響到海南經濟、社會的發展。海南蔬菜產業的發展,經過對于本地實際情況的認識,調整蔬菜產業結構,加大對農業技術的投入,制定蔬菜種植的多項優惠政策,在這種情況下,蔬菜產業在海南農業發展過程中也是取得了很大的進步。

      雖然海南現有的蔬菜產業有了很大的發展,但是距離海南建設全國冬季菜籃子工程還是有很大的差距和足多問題的。這些問題主要表現在以下幾個方面:

      首先,海南本地經濟發展基礎薄弱,起步晚,發展緩慢。由于之前海南的地理位置和政府戰略計劃所限,海南在1988年建省以后,工業基礎薄弱,人民生活水平低,信息閉塞,科學技術發展水平低,各方面發展相對比較慢;在建省之后,海南的發展也是一波一折地,因此,對于農業省來說,這樣極其不利于農業的發展,因而造成了海南現在農業的發展落后于其它省的農業。

      其次,農業中農村發展落后,農民文化素質水平低,干部觀念落后,相關的農業科技人員少。農民素質的高低水平直接關系到海南農業的發展,因為農民是蔬菜的直接的種植者和管理者;以此同時,科學的管理,政策的支持也是蔬菜種植的重要的外部因素。海南是一個邊陲小島,與外界的聯系被瓊州海峽隔斷,一些先進的生產文化和生產力不能在第一時間進入人們的視線。另外,海南本地的農民受文化教育程度低,僅有少部分人接受過小學文化的教育;有些干部思想落后,責任心不強,存在消極工作的現象,這些直接影響到政策的落實;海南經濟發展水平低,在農業方面的科技人才少,不能很好地滿足農業生產的需要。

      最后,與蔬菜產業相關的企業發展緩慢,不能形成一定的競爭力和生產力,不能很好得形成產銷相結合的先進發展模式,從而導致了海南蔬菜產業的發展落后。海南蔬菜產業類的企業比較少,而且企業的規模、科研水平、項目資金的水平都是很低,與農戶之間沒建立相關的合作關系,使得企業后勁不足,不能很好地起到龍頭的作用,一方面制約了企業的發展,另一方面也沒有帶到農民增收,農業發展,造成兩方面在發展上的的滯脹。

      三、結合理論與實際發展海南蔬菜產業

      (一)加快蔬菜產業結構調整

      加快海南蔬菜產業結構調整,很重要的就是要加大對于蔬菜產業的資金和科技投入,結合海南實際的土地、氣候、水資源、生物物種方面的情況,在人員方面充分運用現有能力和資源分批次、分階段派人去外地學習和培訓,借鑒我國其他先進兄弟省份的蔬菜種植和管理經驗,加大科技投入,培育新型的蔬菜種植品種,推廣新型的蔬菜種植模式和管理模式,推進蔬菜產業結構調整,使蔬菜的生產方式發生極大的轉變,提高蔬菜的綜合生產能力,從而達到蔬菜產業不斷發展,菜農收入不斷提高,海南農業不斷得到發展,農業社會不斷得到穩定的最終發展目的。

      (二)加大蔬菜產業組織的發展

      蔬菜產業組織涉及的方面比較多,這其中包括蔬菜的種植階段、收購階段、銷售階段等,組織的發展好壞直接關系到蔬菜產業發展的好壞,因此,蔬菜產業組織必須切合實際,并且能夠根據市場的變化及時作出調整。對于蔬菜種植階段,可以設置農業科技服務站、農業科技和農業氣象服務網絡組織、農民蔬菜種植培訓班等,通過這些組織提高蔬菜的質量和品種,加快農民種植水平的提高,防止不利于蔬菜種植情況的發生;在收購階段,可以采用蔬菜中轉站,通過中轉站實現農民和企業的無縫轉換;在銷售階段,加強對于企業的支持和監督,創造和宣傳自身品牌,發揮品牌效應的作用,提高銷售收入,從而為企業和本地經濟發展做出貢獻,也會海南蔬菜組織的發展提供良好的結構模式參考。

      (三)合理規劃蔬菜產業的布局

      合理布局蔬菜產業,可以充分利用當地資源,節約能耗,以最少的投入獲得更大的回報。在海南蔬菜產業規劃中,確立了瓊北苦瓜、茄子、辣椒優勢產業帶,瓊東辣椒、黃瓜、冬瓜、青瓜產業帶,瓊西南瓜、西瓜、辣椒優勢產業帶,瓊中苦瓜、黃瓜、野菜發展優勢產業帶,瓊南豆角、苦瓜優勢產業帶。這些產業對于海南蔬菜產業的發展起著重要的支撐和促進作用,起著重要的推廣和帶動效應,為海南未來的蔬菜產業在市場發展中做大做強提供了資源儲備。

      篇(2)

      主管單位:浙省教育廳

      主辦單位:杭州商學院

      出版周期:月刊

      出版地址:浙江省杭州市

      種:中文

      本:大16開

      國際刊號:1000-2154

      國內刊號:33-1336/F

      郵發代號:32-49

      發行范圍:

      創刊時間:1981

      期刊收錄:

      中國人文社會科學引文數據庫(CHSSCD―2004)

      核心期刊:

      中文核心期刊(2008)

      中文核心期刊(2004)

      中文核心期刊(2000)

      中文核心期刊(1996)

      中文核心期刊(1992)

      期刊榮譽:

      Caj-cd規范獲獎期刊

      聯系方式

      篇(3)

      主管單位:

      主辦單位:東北農業大學

      出版周期:雙月刊

      出版地址:黑龍江省哈爾濱市

      種:中文

      本:大16開

      國際刊號:1674-9189

      國內刊號:23-1564/F

      郵發代號:14-103

      發行范圍:國內外統一發行

      創刊時間:2010

      期刊收錄:

      核心期刊:

      期刊榮譽:

      篇(4)

      就目前來說,不管是國內還是國外對于企業經營管理者都沒有一個統一的界定標準,不同學者的界定標準各有不同。勝任力理論起源于上世紀七十年代,由于其合理性以及實際使用價值,在國外得到迅速普及,被廣泛應用于企業、醫療、教育等各個部門。目前認同較為廣泛的是將企業經營管理勝任力分為表面的知識、技能和內在的特質、動機、自我概念等。具體來說,知識是指管理者掌握的信息,技能是指管理者在處理事務時具有的能力,自我概念是指管理者自我的價值觀、態度和認知,而特質是指管理者自身的特性,動機則是指管理者實現目標的意愿。總而言之,企業經營管理者的勝任力不僅可以判斷其能否勝任某項工作,而且還關系著企業經營管理績效的高低。

      (二)經營管理績效理論

      從企業管理角度來看,經營管理績效是企業追求的最終目的,其不僅體現了企業的核心競爭力,還可以很好地反映企業在市場中占據的份額以及存在的問題,因此目前經營管理績效理論已經被大多數人所接收。但和企業經營管理者勝任力一樣,目前關于經營管理績效也沒有一個統一的評判標準。就目前來看,對經營管理績效理論的評判標準主要有三種,其分別為:主觀指標和客觀指標的評價標準、單一指標和多項指標的評價標準、財務指標和非財務指標的評價標準。這些評價方式在實際應用中經常重疊,目前較為常用的評判方式是通過多項指標從主、客兩方面來衡量企業的非財務指標和財務指標。

      二、企業經營管理者勝任力與經營管理績效的關系

      (一)勝任力的特性

      我們可以從對勝任力界定的不同標準中總結出一些相似點,也可以說是勝任力的特征,其主要有三點:(1)勝任力在不同的任務情境中其表現各不相同,具有一定的動態性;(2)勝任力與經營管理工作績效有著密切關系,不可反映甚至預測經營管理的工作績效;(3)可以通過勝任力將經營管理能力強的人員魚經營管理能力弱的人員區分開來。

      (二)經營管理績效的影響因素

      上世紀八十年代初,美國學者Boyatzis提出了高效工作績效模型,其指出經營管理績效是由經營管理需求、管理者的勝任力以及企業環境等三部分共同組成的,只有當這三個部分有機的結合在一起時,才會使得經營管理績效處于一個較高的水平。企業經營管理者本身所具有勝任力的種類較多,但在實際經營管理中一般不需要用到所有的勝任力,其所需要的勝任力要根據不同的企業類型具體評價,要努力使得能最大程度地將勝任力潛能激發出來,從而有效提升經營管理績效。筆者認為,影響經營管理績效的勝任力可以分為以下幾個方面:

      1、自我管理能力

      企業經營管理者的自我管理能力是指管理者能對自己有正確認識,并通過自我學習和自我調節來實現自身發展的能力。自我管理能力的強弱在一定程度上可以決定企業經營管理者的發展,以此來影響企業經營管理績效,因此是一項十分重要的能力。

      2、領導能力

      企業經營管理者的領導能力是指管理者通過人際交流或自身行為影響來提升整個企業工作人員水平的一種能力,這種能力對企業其它工作人員來說起著領導作用。企業經營管理者的領導能力可以直接影響企業經營管理績效,其在勝任力中占有十分重要的地位。

      3、任務管理能力

      任務管理能力是指企業經營管理者可以通過自身經驗來對團隊進行指導,以此來完成任務的一種能力。任務管理能力的直接實施對象是任務,而只有保證團隊任務的完成,才能提高企業經營管理績效。

      4、創新管理能力

      創新管理能力是指企業經營管理者根據企業發展背景的變化,對傳統的管理方法進行合理改進,使得其更加符合當前企業發展需求的一種能力。隨著市場競爭的日益激烈,企業對經營管理者創新管理能力的要求也越來越高,企業經營管理者創新能力也變得越來越重要,管理者擁有較強的創新管理能力是企業實現可持續發展的前提條件。

      5、社會責任能力

      在明確社會責任能力之前,首先必須要將其和經濟責任區分開來,其不是以謀求經濟效益最大化為目的。具體來說,社會責任能力是企業經營管理者履行對消費者的責任、對債權人的責任、對職工的責任、對環境保護的責任以及對社會公益責任等的一種能力,一個優秀的企業經營管理者必然具有較強的社會責任能力。

      (三)企業經營管理者勝任力與經營管理績效的關系

      企業的經驗管理績效主要可以分為發展績效、財務績效、流程績效以及市場績效,研究表明企業經營管理者的領導能力、個人特質、管理能力都可以對經營管理績效產生影響,而這些都是屬于企業經營管理者勝任力的范疇。比如人事管理能力對企業的發展績效和市場績效都能產生顯著影響,因為一旦企業經營管理者具備較強的人事管理能力,其就可以對企業的工作人員進行更好的組織,從而保證企業的可持續發展;而社會責任能力也對發展績效有著促進作用,因為若是企業經營管理者具備較強的社會責任能力,就會通過如社會公益等各種行為來為社會作出更多貢獻,而這在無形之中提升了企業的知名度,樹立了良好的企業形象,從而提升企業的發展績效。

      (四)企業經營管理者勝任力與經營管理績效關系帶來的啟示

      1、給選撥和考核企業經營管理者帶來的啟示前面已經提高,企業經營管理的自我管理能力、管理創新能力、任務管理能力等勝任力對企業的經營績效有重要影響,因此,在進行企業經營管理者的選撥或考核時,可將這些能力納入衡量范圍。比如,在進行企業經營管理者選撥時,可通過對其個人特質、自我學習能力、自我調控能力等勝任力的考察,來衡量其自我管理能力;通過對其人際交往能力、影響能力、指導能力等勝任力的考察,來評判其領導能力;通過對其解決問題能力、決策能力、績效管理能力等勝任力的考察,來評價其任務管理能力。總之,在進行企業經營者和管理者選撥時,要考察其各方面的勝任力,以此保證其具有足夠的資格進行企業的經營和管理。

      2、給企業經營管理者的培訓帶來的啟示由于企業經營管理者的許多勝任力對經營管理績效都有影響,因此在進行管理者的培訓時,要依據不同勝任力的不同特點來制訂相應的培訓計劃和方案。這樣可以使得培訓更有針對性,從而大大提升培訓效果,使得企業經營管理者有足夠的能力進行企業的經營和管理,從而保證企業的可持續發展。

      篇(5)

      只有建立這種良好的經濟體制,企業的內部管理才能夠最大限度的得到優化,企業才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地,才能促進企業蒸蒸日上,持續性的不斷發展。

       

      隨著經濟的不斷發展,企業的發展做為衡量社會進步的重要條件之一,企業的發展可以在總體程度上客觀的反映出經濟的發展情況。

       

      在當今的市場經濟條件下,企業的發展面臨著新的機遇和挑戰,所以我們要對計劃經濟管理和企業發展之間的關系探索,然后進行有效的利用,這樣既能夠促進企業的發展,也能使經濟管理在企業中得到實踐,所以對這個問題進行研究和探索,有著十分重要的意義。

       

      一、經濟管理和企業發展的關系

       

      通過對管理學這門學科的學習,可以知道,企業的經濟管理能夠讓企業在一定的經濟條件下,對企業的經濟狀況進行有效的調控,從而使企業達到長遠的發展。對企業進行經濟管理對于企業的日常經營運轉有著十分重要的作用,可以說,企業實行經濟管理是企業發展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發現,企業的經濟管理與企業的發展有著密不可分的關系,一個運營狀況良好,實現盈利的企業一定是實施了有效的經濟管理,二者之間,相互支撐,彼此聯系,良好的經濟管理促進了企業自身的發展,企業的發展也為經濟管理的實踐提供了用武之地。

       

      二、經濟管理為企業的發展提供基礎

       

      企業是通過計劃、組織、協調、控制、指揮等經濟活動,來推動企業的經濟發展。因此企業的經濟管理是為企業的發展提供基礎和保障的。每個企業進行企業自身的經濟管理模式確立時,都要依靠兩個條件,一個是企業的特征,另一個是企業的經營理念。

       

      根據我國的經濟發展情況來看,我國的企業經濟管理模式大抵分為兩個時段,一是在建國初期,我國受蘇聯社會主義的影響,借鑒了他們的經濟模式,確立了計劃經濟體制,企業大多是國家經營,企業的盈虧狀況也全部由國家負責,不需要個人承擔責任,這個時間段內的國有企業為我國的經濟發展貢獻主要力量。

       

      第二個時段就是在改革開放之后,我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經濟,這種經濟模式需要國家進行市場掌控,企業自行負責盈虧,企業要想獲得盈利就必須選擇合適的經濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經濟環境下,企業的經濟管理模式,這關系到一個企業是否能夠長久的發展,因此對于企業的經濟管理要做到有效的運營。

       

      三、企業發展對經濟管理的影響

       

      經濟管理是企業發展的基礎,但是從現階段來看,我國的企業在經濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴重的影響企業的長遠發展。下面我們就企業的經濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。

       

      1.經濟管理的目標策劃問題分析

       

      一個企業只有發展到一定相應的規模才會開始進行經濟管理,因為企業規模過小,管理者通常都是將精力用在拓展企業業務和如何對人員進行管理上,很少去注重企業如何進行經濟管理。但是隨著企業業務的擴展,企業規模的擴大,這就要求企業需要開始進行經濟管理。

       

      在對企業進行經濟管理首先就要進行企業經濟目標策劃,經濟目標策劃要包括兩方面,一是對企業生產的產品進行經濟目標的實現。這主要是由市場對于這種產品的需求量和產品自身所具有的價值,以及生產產品的過程和原材料的需求、產品質量的檢驗、監督和營銷策略等方面構成;二是與市場的需求相關聯,我們要根據市場的需求進行分析,分析能否滿足市場需求,并且根據需求情況適時的進行調整和改進,以求能夠達到顧客的滿意。因此企業如果想長久持續的發展,在指定企業經濟目標策劃時,一定要充分的考慮各方面的因素。

       

      2.企業發展需要對經濟管理模式中出現的問題進行優化

       

      (1)對經濟管理觀念的優化

       

      企業的長遠發展必然離不開企業有效的經濟管理,因此企業要對其經濟管理觀念優化。目前來說,對于企業發展最重要的事情,就是要轉變企業經濟管理觀念,加大UI企業的經濟管理的重視程度。首先企業應該制定規范的規章制度,由原有的傳統的經濟管理觀念向新的經濟管理觀念轉變。

       

      其次企業要對員工們的經濟管理觀念進行強化和培訓,在遵守法律制度和國家政策的情況下,制定符合于企業發展的經濟管理模式。并且制定出來的經濟管理模式不是一成不變的,而是要隨著市場的需求而進行不斷的調整和變化,在實施新的經濟管理模式后,要對經濟管理模式實施的效果進行反饋和評估,針對其中發生的問題,企業應要求部分負責人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業對經濟管理模式適時有效的進行調整。

       

      (2)優化經濟管理體制

       

      在上述內容中可以發展,企業的經濟管理體制大多都存在不足之處,這種經濟管理體制的漏洞非常的不利于企業的生存和可持續發展。因此為了使企業在市場經濟激烈競爭的大環境下立足就需要企業對經濟管理體制進行優化。首先要對企業的管理部門進行優化,這是關鍵,企業的管理人員職責應該劃分明確,使其管理人員各司其職,各盡其責,并且要確立管理部門的權威性和話語權,來保證企業的管理部門能夠對企業的各個經營環節進行有效的協調,以此來提高工作效率。

       

      優化企業的經濟管理體制,能夠及時的找出企業的經濟活動中存在的缺陷和漏洞,并且能夠及時的制定相應的政策進行有效的改進。企業內部也應該時常的進行內部審計,這就要求每個部門都要按照企業的規章制度做事,不要走形式主義。企業也可以專門設立審計部門,定期檢查,不定期抽查,及時的發現經濟管理活動中存在的問題,并制定相應的措施進行改進。

       

      四、結論

       

      篇(6)

      經濟信息管理是解決社會信息現象的復雜多樣性和社會信息的無序性,對信息進行搜集、整理存放,便于他人快速提取并利用的活動,是對信息資源進行開發規劃、控制集成、利用的一種經濟管理。經濟信息管理系統是經濟信息管理科學化、現代化的一項很重要的內容。建立經濟信息管理系統,目的是為了更加有效的、系統的為社會主義市場經濟建設服務,為企業經營管理和決策服務。同時,也是實現經濟信息管理最優化的組織保證。

       

      信息是企業活動的基礎,經濟信息管理是解決社會信息現象的復雜多樣性和社會信息的無序性對信息進行搜索,整理存放,便于他人快速提取并利用的活動,是對信息資源進行規劃,控制集成,利用的一種經濟管理。

       

      經濟信息是產生并服務人類經濟生活的社會信息,內容龐大,信息含量大,這就決定信息管理方式多種多樣。目前,我國經濟信息利用率不高的重要原因之一,就是經濟信息管理水平很低,使經濟信息很難在社會中有序、有效的合理流動,因此改善經濟信息管理,使其更充分的被用戶利用,更有效的服務于國家經濟建設迫在眉睫。

       

      在信息、技術、人才這三大企業經濟信息管理支柱中,人才是最為關鍵的,在現代企業的經濟信息管理中,組織機構、思維方式和管理模式的創新與變革是非常重要的,因此,在這種變革和創新中,加強經濟信息管理人才的培養是必不可少的,由于我國企業信息管理員培訓機制還沒有到位,各個企業信息管理人員的綜合素質參差不齊,在信息學中的一條基本原則就是,接收一條錯誤的信息的信息比沒有信息來得更加可怕,為了能夠提供更高質量的信息。

       

      對從業人員的素質就要要求高標準、高品質、高層次。因此,我們企業信息管理人員要具備能夠熟練地使用信息分析軟件,能夠運用計算機處理各種復雜數據的能力,能夠用自己獨特的方式與人溝通,要用很強的邏輯思維能力和綜合總結能力,因此要求企業通過加強人才培訓培養一批精通專業知識的高層人才,來推動企業的經濟信息管理水平。

       

      在當今知識經濟時代的企業管理,不僅需要謀略和膽識,還需要企業經濟信息系統的輔助。但是在我國企業的經濟信息管理中還存在著許多問題,企業對經濟信息化建設的重視程度不夠,經濟管理體制改革的不到位,信息資源科學化管理程度較低等都會影響企業總體效益的實現,使得資源潛力無法充分發揮。因此為了實現企業立于不敗之地,我們必須提高我們企業的經濟信息管理體系,讓企業信息管理體系發揮舉足輕重的作用,企業經濟信息管理已經成為企業關注的焦點。

       

      信息是企業活動的基礎,經濟信息管理是解決社會現象的復雜多樣性和社會信息的無序性,對信息進行搜索、整理存放,便于他人快速提取并利用的活動,是對信息資源進行開發規劃、控制集成,利用的一種經濟管理。

       

      經濟學文獻信息,動態經濟信息,由于各自的物質載體不同,因而具有不同的特點。

       

      動態經濟信息反映社會經濟最新變化情況,是一種瞬間性信息源,它的最大特點是新穎,及時,世界范圍內當天,當時發生的社會經濟情況會很快出現在電視屏幕上或收音機里,能很快滿足不同用戶的不同需要,報道迅速、及時這是經濟學文獻信息不能相比的,動態信息的用戶范圍特別廣泛,不受職業、年齡、文化程度的限制,有些人也許從未進過圖書館,去過信息中心,但深入千家萬戶的電視或廣播卻是每日會看到、聽到的,從電視、廣播、街頭廣告招貼上得到的經濟信息對他們生活的影響,甚至超過經濟文獻信息。重復報道給人們產生深刻印象也是動態經濟信息的一個特點,電視、收音機里的廣告宣傳、商場指南、消費指導、街道上的廣告熒屏,經常回反復播放,直接在接收者視覺、聽覺上產生深刻印象,從而指導著大眾的消費行為,實現商家利益。

       

      稍縱即逝是動態經濟信息的又一個特點,電臺上的經濟述評、世界財經報道、經濟發展專題報道等有保留價值的內容,如果不能用錄像、錄音形式及時記錄下來,轉換成文獻形式,便很快消逝。動態經濟的這些特點使它在人類經濟生活中處于相當重要的,不可忽視的地位,成為經濟信息管理研究的重要內容。

       

      經濟信息是一種產生并服務于人類經濟生活的社會信息。它借助于一定的物質載體表現出來,表現經濟信息的物質載體主要有:以文字形式出現的印刷型出版物和以視覺、縮微、機讀等形式出現的非印刷型出版物;以電視、廣播等大眾傳媒為載體的動態經濟信息表現方式。

       

      印刷型出版物可分為圖書、連續性出版物、特種文獻三大類。非印刷型出版物主要有四種:縮微型(膠卷、平片);視覺型(唱片、錄像帶、錄音帶、幻燈片);機讀型(數據庫);光盤型。動態經濟信息包括:(1)電視、電臺每天播出的經濟述評、市場價格、股票行情、房地產行情、財經動態等等;(2)廣告信息,包括街頭廣告熒屏、大型廣告標牌、街頭廣告欄、電動新聞等;(3)市場、街道上的種種商品宣傳招貼;(4)商品展銷會上的圖片、說明書等。

       

      經濟信息的特點決定了經濟信息管理方式的樣性和靈活性。按照經濟信息管理機構的不同,經濟信息管理方式主要分為三種類型:以各類圖書館為主的傳統和現代技術相結合的經濟學文獻管理方式;以各經濟信息中心、咨詢中心為主的電子計算機聯網管理經濟信息方式;以電視、電臺為主的采訪、編輯、報道動態經濟信息方式。

       

      經濟信息不但可以及時調節和控制經濟活動,而且還有助于提高整個經濟決策的質量和計劃水平,但主客觀條件的變化、決策和計劃在執行過程中匯出現偏差,這就要求企業有關部門及時監督這種變化。建立內部的監督制度,即建立內部經濟管理網絡通道,利用內部辦公網絡迅速了解、檢查人事管理和財務管理等方面的工作,并及時對檢查結果做出總結和處理,從而保證經濟活動的正常運行和原定目標的實現。

       

      在現代化經濟管理中,建立網絡協作體系是公司內部經濟管理組織機構的一大創新。網絡信息化業務的核心是通過人力資源、軟技術和信息在公司朝思暮想系統內的自由流動,開發新型的經濟管理模式。公司的網絡化經營使它實現了經營地區多樣化、全球化,通過全球化生產經營網絡,能夠在最短時間內、最廣泛的市場上應用最新的技術成果,加速技術創新的成本回收,同時可為客戶提供優質、智能的服務。

       

      經濟管理的生命力就在于利用,不能在經濟建設中得到應用到經濟信息只是一疊廢紙,經濟信息管理工作是使經濟信息得到充分利用的保障,是進行經濟建設的基礎工作,抓好經濟信息管理工作,才能使我國在信息激烈的時代下處于不敗之地。

       

      采用新方法,新技術,應用到經濟管理實踐中。應用服務公共供應商ASP的興起為中小企業加強信息化,提升自身的管理和運營等素質提供了契機,被認為是中小企業在新經濟時代低成本參與競爭的最佳途徑。企業如租用APS提供的優質服務,既不需要投資基礎設施,也不需要開發與維護應用軟件,可以大幅度削減中小企業在IT方面的工資支出及升級維護費用,把精力集中于核心業務拓展上,有利于公司長期發展需要。

       

      篇(7)

      二、企業戰略管理植根區域經濟發展模式分析

      (一)企業戰略管理對區域經濟發展影響的宏觀維度分析

      決定企業發展因素至少會包括兩方面的因素,一方面是宏觀,另一方面是中觀。因此在企業發展過程中需要根據企業所在區域經濟發展情況制定戰略,這是決定企業能夠在激烈的市場競爭獲勝的重要條件。本區域產業發展的關聯程度和其他因素都會對企業發展產生重要的影響。企業戰略發展過程中需要考慮多方面的因素,把區域經濟發展和企業戰略規劃融合在一起,提升企業的綜合發展能力。企業對區域經濟發展的貢獻是巨大的,因此企業發展與區域經濟協調發展是當前經濟水平提升的重要路徑。社會經濟發展過程中需要采取有效的措施推動企業的科學發展,從宏觀經濟發展的維度出發,不斷優化企業的競爭環境、發展環境、用人環境,讓企業的經濟效益和社會效益得到全面的發展和優化。

      (二)企業戰略管理與區域經濟發展模式關系

      企業管理戰略與區域經濟之間相輔相成,形成一種契合共生關系,因此區域經濟發展模式改變對企業管理會產生重要的影響。經濟學中區域可以看成是經濟上完整的地區,區域經濟發展過程中由于受到歷史沉淀、自然特點、文化積累、生產活動能力影響,這些因素都成為經濟總鏈條中重要的一環,專業分工過程中都要完成各自的職能,形成區域經濟發展的總動力。區域經濟在發展過程中需要堅持走個性化內涵式發展道路,保證區域經濟健康穩定的發展。區域經濟板塊是形成區域經濟發展的模塊,板塊經濟與企業管理具有緊密的聯系,區域經濟需要形成一個經濟共同體,推動企業經濟效益提升。決定區域經濟走勢的另一個方面是政府的積極引導,同時需要加強宏觀經濟調控,推動區域經濟協調發展。區域經濟的比較優勢需要在企業管理優化過程中得到全面提升,不斷優化產業結構,實現產業升級。從區域內企業發展戰略出發,積極穩妥地推進各方改革形成區域經濟發展的內在動力。

      三、區域經濟發展對企業管理優化的戰略要求分析

      (一)企業管理優化與區域經濟相融共生

      企業管理過程中需要對區域實際情況進行準確定位,企業戰略管理的核心是實現區域與核心定位的融合,推動經濟健康穩定發展。戰略就是要在經濟發展過程中做出取舍,需要對企業管理做出選擇,如果能夠選擇出正確的路線,對企業發展和區域經濟增長具有重要的作用。企業的核心競爭力是野取冶,因此企業在發展過程中需要堅持與區域經濟增長相互融合的理念,積極融合各種資源,推動企業內在發展。在市場經濟模式下,每個理性經濟人都需要按照市場規律做事,企業在發展過程中需要以企業集體價值最大化為根本目標。企業戰略管理過程中需要合理解決個人利益與集體利益之間的關系,從多方面化解矛盾,提升企業戰略發展水平。企業發展過程中需要符合集體價值最大化的根本目標,讓每個員工都能夠在企業運行過程中完成自己的事業。具體實施過程中需要實現集體價值和個人價值兩個目標函數的一致化。區域經濟發展價值需要和每個區域經濟發展價值緊密結合在一起,形成區域經濟發展的整體動力。在區域內部要根據自身的情況選擇合適的發展方式,積極穩妥地推進改革與發展。企業管理優化和區域經濟發展是緊密結合在一起,最終形成一個有效的體系,因此區域經濟發展需要以企業優化管理為基礎,逐步推進企業經濟協調發展。企業在發展過程中需要按照區域經濟發展的要求制定科學合理的發展目標,提升企業的綜合市場競爭力,對企業全面發展產生積極的推動作用。(本文來自于《閩西職業技術學院學報》雜志。《閩西職業技術學院學報》雜志簡介詳見。)

      (二)企業戰略管理協同區域經濟促使規模經濟效應產生

      企業戰略管理過程中需要處理區域經濟增長問題,主要是對規模效應進行全方位的分析,促使企業利潤最大化,促使區域經濟規模效應產生,積極穩妥地推進企業獲取長期效益。企業發展過程中單純的競爭與單純的壟斷合謀具有一定的差異,競爭與合作需要有機結合在一起,企業管理過程中需要積極吸納競爭的合作優點,規避企業發展過程中的缺點,形成企業戰略發展的新局面。企業需要在激烈的市場競爭中不斷地創新,有力推進企業進一步協調發展,產業集群效應產生才能在各個主體之間形成更大的發展動力,集群效應產生區域的規模效應才能得到全面的體現。企業經濟效益提升與規模經濟效益產生具有緊密的聯系,在新的時代背景下,企業的發展與區域經濟規模效益產生是融合在一起的,需要從多方面經濟指標建設入手,積極推動企業的協同區域經濟發展。

      (三)企業管理優化與區域經濟發展需要打造合理要素模式

      在區域經濟發展過程中需要整合各種要素,讓企業管理的要素發揮積極的作用,形成合理的要素結構,產生良好的經濟效益和社會效益。區域經濟發展過程中可以吸引外來資源向本地區匯集,從而形成規模化效應。本地區經濟與社會的快速發展,需要企業的推動,因此企業管理水平需要不斷提升,對各生產要素需要產生一種吸引力,形成有利的競爭優勢。區域共同體形成需要把經濟生產和經濟生活結合在一起,形成一個區域的幾個核心的支柱性產業,保證基礎設施建設能夠更好服務區域經濟發展,形成一種有效的保障機制,積極穩妥地推進區域經濟健康穩定發展,促使企業管理水平全面提升。區域經濟發展過程中需要解決資源、規模、運營成本三個要素關系問題,發揮三個要素的比較優勢,才能更好地推動企業健康穩定發展。比較優勢得到體現,企業的競爭優勢才能體現,產業集聚與產業鏈發展才能得到有效的保證。

      篇(8)

      所謂管理,是指針對某一方案計劃,為了實現既定目標而實行的工作流程,以最終實現提升員工的工作效率,激發他們的工作積極性。在企業中通過實施經濟管理,能夠幫助企業解決一些弊端問題,明確企業向前發展的目標和軌道,讓它實現又好又快發展,進而實現企業自身實力的不斷壯大和經濟效益的持續提升。在企業管理過程中作為企業管理者要注重經驗的總結和積累并在此基礎上進行合理的創新,實現企業的良好管理,真正激發企業員工深入挖掘并發揮自身才能,自覺為企業創造利潤和價值。所以在企業內部實現經濟管理能夠幫助企業在發展過程中不斷獲得新的經營利潤和經濟效益,在整個社會市場中擁有更加強大的地位和競爭力。

      二、企業中普遍存在的管理問題

      隨著社會經濟的發展和改革開放的不斷深入,越來越多的企業懂得在實踐過程中發現問題并解決問題,注重積累實踐經驗,實行自身的改革和創新提升經濟效益,然而在企業進行經濟管理的過程中仍然還是存在較多的問題。

      1.企業的經濟管理力度不夠企業管理者的思想意識的先進性在很大程度上影響了企業的經濟管理水平,很多企業在實行管理過程中目光短淺,過分看重眼前利益,只試圖通過持續生產謀求更多利益,很少的企業能夠把企業經濟管理作為增加企業經濟效益的重要因素。企業本身如果沒有實現正確有效地經濟管理,只會對企業的進一步發展壯大和經濟效益的提高產生制約和阻礙。作為企業管理者只有不斷加強對企業經濟管理的認識和重視,實現科學高效的管理才能夠促進企業實現良好發展,不斷提升企業綜合實力。

      2.企業的經濟管理執行落實不到位企業一開始建立確定相對先進的經濟管理制度后,作為管理者沒有能夠切實部署執行好這些制度,然后企業內部各部門管理職責落實不到位,員工個人工作義務落實不到位,這些因素導致企業很難實現在先進的經濟管理制度下本應實現的優良發展,甚至還影響了企業的正常發展。為了真正發揮管理制度的作用,在建立明確一系列制度內容之后,企業內部要注重制度內容的宣貫與落實,各部門及所有員工真正理解制度的內容及意義,進而實現自覺落實,最終促進企業健康快速有序地發展。

      3.企業人力資源管理工作不精細企業內部各部門管理工作力度影響了整個企業的管理水平,當前很大一部分企業部門管理者在開展管理工作中不精細不到位,造成員工工作方向感和目標性不強,工作積極主動性嚴重缺失,十分不利于企業的健康穩定發展。在對企業員工進行管理過程中,首先對他們的培訓和教育不夠,造成員工的工作技能和業務素質較低,在開展工作和完成任務方面相當吃力,阻礙了企業的快速發展。其次在員工的思想道德教育工作力度不夠,導致員工缺乏企業歸屬感和責任感,工作熱情缺乏,不利于企業的發展。再者企業內部實行績效管理不合理,不能做到獎勵先進考核后進,無法充分激發員工的積極性,讓員工感覺干多干少都一樣,長此以往所有員工的工作積極性都會大大降低,整個企業毫無生氣和進步可言,當然企業的健康發展也無從談起。

      4.傳統的管理部門無法履行職責當前我國多數企業都是通過財務部門和審計部門來實現資金成本的控制,但是在現如今的整個經濟環境下之前的財務管理理念已不再適合發展的需要。要實現這一問題較好解決,企業在內部注重加強管理,實現創建合理有效地經濟管理模式來進行企業管理的有效提升。

      三、創新企業經濟管理與實踐方式

      為了更好適應當前社會經濟發展,企業實現科學合理的經濟管理更加重要。作為企業管理者應該就企業經濟管理模式的創新和實踐來進行思考并采取正確的方式執行落實。

      1.創新經濟管理思想與實踐方式的方法一個企業自身是否具備先進的管理思想和正確的實踐方式決定了企業的持續發展能力和價值創造能力。作為企業管理過程中的重要領導力量,企業管理者要不斷提升個人的創新意識,加強自我學習,不斷與時俱進自己的管理思想,在企業各部門宣貫經濟管理的重要性和必要性,創建“企業管理人人有責”的工作氛圍,合理創新實踐方式方法。

      2.形成合理有效地管理制度合理有效地管理制度能夠實現企業的正常運轉,并引領企業員工在制度內有序開展工作。為了促進企業更好地發展,企業管理者要注重及時發現企業管理制度中存在的問題和不合理的地方,與外部經濟發展環境相結合,不斷修訂完善制度內容使其符合企業發展的需求。在制度執行落實過程中,要明晰各個部門的工作職責,正確理解并落實管理制度,注重提升企業員工整體工作水平與素質技能,鼓勵和培養他們的管理理念和創新意識,讓他們在企業的發展過程中不斷貢獻自己的智慧和能量。

      篇(9)

      工業企業環境管理就是以管理工程和環境科學的理論為基礎,運用技術、經濟、法律、教育和行政等手段,對損害環境質量的生產經營活動施加影響,協調發展生產與保護環境的關系,使生產目標與環境目標統一起來。在工業企業生產過程,一方面只要生產中的資源能源利用率高,經濟效益和環境效益也就必然好,而另一方面,生產中的副產品(污染物)也會破壞環境,因此,發展生產與保護環境既是相輔相承的,又是矛盾對立的。如何協調它們之間的關系,則是企業環境管理中的關鍵問題。

      一、首先必須提高企業管理層的環保意識

      在市場經濟條件下,企業為求得生存和發展,為追求經濟效益,將提高生產效率放在第一位。企業片面追求利潤容易產生短期行為,忽視環境效益,對環境污染的治理缺乏積極性。加上環境問題一般具有潛伏性和滯后性的特點,故針對那些投入較大而無助于降低成本或增加利潤的污染治理項目,在沒有外界壓力的情況下,難以主動去實施。即使在日常經營中的環境管理措施,也常常僅是一種應付法律或行政強制的被動反應,求得環保部門少找麻煩,得過且過;甚至有的企業甘愿繳納排污費或受罰而污染環境,也不愿積極投入資金實施有效的環境治理。

      二、提高企業整體環境管理水平

      企業環保部門應落實“規劃、組織協調、監督檢查”為主要職責。“規劃”就是指企業環保部門根據掌握的有關情報資料以及有關國家環境保護政策等,針對本廠的污染現狀,以及生產發展過程中污染發展的趨勢等等,為廠領導在環境保護方面的決策提供依據,并根據決策制定污染控制以及改善環境質量的計劃。“組織協調”就是把環境工作納入各生產車間的生產經營管理之中,使各生產車間都自覺地結合自己的生產過程,對污染源進行控制和管理,在技術改造過程中積極推行環境低害和無害新技術,使得生產效益和環境效益兩不誤。“監督檢查”就是監督各生產車間是否貫徹執行了環境保護法、上級環境保護部門制定的環境保護條例等,是否制定和貫徹本廠的環境管理辦法,以及通過本廠監測站的監測,掌握污染動態,并對污染源進行監控。根據控制指標的要求,對生產車間、操作崗位進行監督、考核,作為獎勵的依據。

      但企業普遍缺乏實用的環境管理工具,缺乏有關環境管理的知識信息與技能,環境管理手段落后,沒有形成切實可行的環境方針與環境管理目標,難以選擇到適用的環境管理工具。目前,許多企業單位雖然設立了環保部門,但大多數僅僅是為了應付上級領導的檢查,在本廠內部卻無一席之位,如同虛設。根本談不上發揮其職責。

      三、工業企業環境管理應落實到基層

      我們都知道,工業企業中的污染主要來自各生產車間,也就是我們所說的基層。若企業環保部門在人力、物力、財力都有限的情況下,去解決全廠基層的環境問題,顯然是不切實際的。因此,企業可“化整為零”,實行“誰污染,誰治理”,也就是把環境管理真正落實到基層。基層單位可根據本企業環保管理總目標,在生產車間、班組中建立環境保護崗位責任制,設置管理機構或管理人員。這樣,環境管理工作才能起到“依靠群眾,大家動手,保護環境”的目的。

      四、工業企業環境管理應以預防為主,防范于未然

      隨著企業經營機制的轉換,企業由計劃經濟走向了市場經濟,而紛紛呈現不景氣現象。為了能在競爭激烈的市場經濟中獲得生存,許多工業企業單位紛紛投入大量資金,采取技術改造,引進國外先進設備等手段來占領市場。但在技改、引進設備時,許多企業為了追求眼前的高效益,明知該工程項目在投產后會產生嚴重環境問題,但卻置之度外。目前許多發達國家,為了保證本國的環境質量,而把一些會造成較大污染的項目轉移到發展中國家去建設投產,即謀取了利潤,又逃避了環境投資。這種污染轉嫁現象,很值得引起我們的重視。

      五、工業企業環保建設資金的主要來源應是技改資金

      在環境保護工作八項制度中,其中一條是排污收費制度,其征收的排污費,即作為環境保護補助資金,基金的貸款對象為繳納超標準排污費的企業。工業企業在新擴改建設項目計劃中,首先必須列出一部分資金作為環保建設資金,如確有不足,再向環保主管部門申請,并且所貸款項一定必須專款專用,不得挪為它用。只有這樣,才能增強企業自身的環境治理能力,促使企業加強經營管理和環境管理,取得經濟效益、社會效益和環境效益。

      六、實施ISO14000環境管理體系

      環境管體系是個系統化的管理,該體系的文件化系統共有四個層次:環境管理手冊、程序文件、作業指導書和環境相關記錄。在建立體系文件的過程中要注意文件的系統性、權威性、見證性、適宜性和符合性。環境管理體系的運行 與ISO9000質量管理體系一樣,環境管理體系也重在全員參與,在建立實施ISO14000體系后,通過運行文件化體系來確保體系的持續改進。但企業在貫徹實施ISO14000、清潔生產等方面問題多多,基本上流于形式,成了形象工程,沒有實質性內容。

      篇(10)

      近年來西方經濟學界逐步興起一門新的研究領域——創業型經濟,由于創業對世界各國的社會經濟發展都起到了極為巨大的推動作用,因此,這一新的經濟模式已得到各國政府的廣泛關注。然而,在實際發展中,如何準確地把握這一新的經濟模式的發展路徑,通過政策與管理模式的調整,提高國內各地區創業活動的整體水平,也成為了世界各國積極探討的話題。就目前我國的研究狀況來看,針對這一問題,在轉型中的發展中國家的研究仍然較為匱乏,因此,本文將就這些問題作如下探討。

      一、我國創業型經濟在發展中所面臨的問題

      1.體制障礙對我國當前創業型經濟發展的制約

      眾所周知,創業型經濟發展的根本在于體制設計與制度安排。歐美等西方發達國家,擁有成熟的市場環境來支持其創業型經濟的發展,這一先天優勢導致許多微觀制度也是在這樣優渥的大環境下逐步內生的。相對而言,由于我國還是正處在體制轉軌與經濟轉型中的發展中國家,這一缺陷就導致了我國當前經濟結構中,仍然存在著許多傳統經濟模式的痕跡,舊的市場需求結構、勞動力結構、產業結構等無法適應創業型經濟下的新的體系與制度,從而導致新經濟體下的整套制度都沒有得到很好的確立。這一體制障礙在制度上嚴重制約了我國的創業型經濟發展。

      2.我國當前市場經濟環境無法對創業型經濟形成良性的生存約束

      作為一個開放性強且內部構成復雜的龐大系統,創業環境由宏觀經濟、創業政策、資源以及技術變革等多種要素構成,是一個擁有多個層面的有機整體。在GEM國家中,我國創業環境的綜合水平尚處于中下等,而其中最為突出的問題則在于我國的創業金融支持力薄弱、政府項目相對較少,而這些僅有的資源又多集中在政策支持的項目上,從而導致了創業經濟發展所需的金融或非金融中介服務大量減少,對創業教育的培訓、研發力度不足,從而嚴重影響了我國創業型經濟市場發展的平等性與公正性。因此,要大力發展我國的創業型經濟,就必須改善當前的創業型經濟環境。

      3.由于系統缺失,導致創業循環體系的靈活度不足

      由于我國當前尚未能形成一個可持續發展的創業型經濟系統,因而沒有形成良好的共生進化機制,相應的科技成果也無法得到流暢的轉化,導致科技項目與風險投資無法形成有效對接,從而導致資源配置錯位,進而產生嚴重的浪費現象;同時,創業企業與政府部門、研發機構、教育機構的資源整合力度不夠,資源共享與協調能力差,這些都導致了創業企業實力單薄,無法形成高效、高收益的創業網絡,新生企業生存空間狹小,難以形成良好的發展循環機制。

      4.創新能力差,創業資源少,導致創業型經濟資源不足

      由于我國資源配置采用政府主導的模式,導致渠道單一,對創業型企業的投入太少。同時,由于創業初期的企業的信息獲得渠道較差,很難獲取企業發展所需的資源要素等原因,導致在創業中的企業十分欠缺相應的創業管理、市場開拓以及金融資本等方面的資源。

      我國的創業企業大多資本薄弱,其經營風險較高,且在市場中的生存能力較差,因此,就需要通過政府給予相應的引導與幫助,為創業企業營造一個較為良好的發展環境。國家應通過擬定相應的產業政策等手段,通過宏觀經濟調控改善中小型創業企業的經營環境,同時還應設計合理的投資制度與管理機制,從而幫助并帶動創業型企業的發展。此外,我國政府尤其要注意為創業企業營造一個良好的、公平的創業環境,實現創業企業間的公平競爭與發展;并引導優勢資源向創業企業匯集,為創業企業的發展提供良好的基礎。

      二、創業型經濟下我國宏觀經濟模式的選擇

      在新的創業型經濟下,我國政府應對自身在經濟管理中的角色定位進行重新劃分,由最初的“管制政府”向“服務政府”進行轉變。政府對市場的控制力不能取代市場正常運營的競爭力、資源整合力以及經濟可持續發展的活力。政府應制定要素本位的政策,為豐富與集中創業型經濟資源創造一個良好的環境,應適當的調整政策,引導企業創業需求,促進創業型經濟的快速發展。總之,政府應為創業企業提供包括:基礎設施、創業融資、法律咨詢服務、市場開拓服務、培訓服務、技術支持及人才引進等公共服務與設施。在進行創業型經濟網絡的構建過程中,政府必須充分發揮其效用,構建功能完善的各項基礎設施,形成廉潔高效的政府服務體系,并確保企業融資、投資渠道的暢通,從而形成匯聚大量人力、物理、資金及信息的經濟發展中心。同時政府應充分發揮本身制度競爭的優勢,在平臺建設、制度機制構建等方面大膽嘗試,勇于創新,建立完善的創業激勵政策、金融財稅政策以及人力資源開發政策等配套政策。

      除上述幾點以外,在政府管理方面,應根據創業型經濟的發展規律以及企業成長的不同階段而有所側重。下面以創業網絡演化的不同階段為例,闡述政府在其中應發揮的作用:

      為確保“創業生態”系統的完整,在不同階段政府應提供不同的公共設施來幫助、完善整個創業網絡的運作,因此,在創業網絡演化的不同階段,政府的職能也各有不同。

      1.形成階段

      在創業網絡的形成階段,已經有一個或多個網絡單元開始成形,而各個與之相關聯的企業也逐漸圍繞這個網絡單元開始聚集。在這一階段,為促進這些企業的聚集速度,確保企業增加并形成一定的創業規模,政府應提供包括公共交通、道路規劃、生活配套設施等全方位的、充足的公共設施,為創業網絡的發展提供一個良好的環境。需要注意的是,這一階段政府投入將極為龐大,且應當將對大型的基礎建設的投資作為投資重點。

      2.成長階段

      在這一階段中,創業網絡內將會有大量的初創企業衍生。面對這階段創業網絡整體規模的迅速擴大以及相關的衍生企業聚集的現象,政府必須提供充足的非物質類公共產品,通過引入風險投資、運用政策手段營造良好的制度環境等辦法,幫助這些聚集來的衍生企業、以及外來企業在這一網絡下生存與發展。

      3.成熟階段

      在這一階段,創業網絡已得到全面的發展,并建立了各種相應的配套設施,各項功能均已得到完善,各企業間的協作關系也在不斷的積極構建中。在這一階段下,就需要政府能夠進一步地提供完善的公共設施,并完善市場管理制度及公共制度,促進創業網絡內各企業間的交流,并根據核心企業的能力實現資源互補,實現企業網絡價值群體。

      三、創業型經濟下政策體系的框架設計

      針對創業型經濟的創業政策主要包含以下兩方面的意思:一方面通過創業政策能夠激勵更多的人進行自主創業,從而在某種角度上提高初創企業的存活率;而另一方面,則能夠為創業企業營造更好的創業環境,為新企業創造并提供更為優渥的成長環境與機會。創業政策的成功與否,取決于確立政策的目標及手段是否能夠被目標群體所理解并接受。總而言之,創業政策就是政府為鼓勵中小企業的創立與成長而制定的政策與措施,因此創業政策必須以支持創業過程為核心思想,通過對制度、文化等環境因素的改善,運用政策工具激勵新興產業的政策。

      在創業政策的制定方面,我國應著重于創業政策的系統性,借鑒其理論框架,對政策的著力點與對象進行系統的分析,從而在科學的理論基礎上,實現刺激創業活動的展開,減少創業障礙,推動經濟增長的目標。創業政策是一個大的政策體系,而不是單一的某項政策,因此在推行創業政策時就要構建一個完善的政策體系。通過筆者調查分析,本文認為我國現行的創業政策仍存在以下問題:

      1.政策系統性的缺乏

      以歐美等西方發達國家為例,其創業政策大多是以完善的政策體系而存在的,其中包括金融支持系統、管理資訊服務、市場開拓以及政府采購等政府支撐體系。相較之下,我國的創業政策則大多零散出臺,政策之間缺乏關聯性、系統性和持續性。

      2.對我國國情特色的考察不足

      我國當前仍處于經濟轉型期,還存在著許多內在矛盾沒有得到很好的解決,因此,考慮到國家的戰略性發展,創業政策的設立應結合國家宏觀經濟的發展以及產業政策。目前,我國的創業企業大多數還僅僅是最低端的生存型創業,因此,創業政策應充分考慮到對知識性高端創業的激勵與鼓勵。

      3.沒有對創業型經濟進行細致的考量

      由于創業型經濟模式需要依靠知識進行創新來推動經濟的增長,因此,這一經濟模式就更需強調靈活性、多元化以及風險投資等元素。而制定經濟政策的核心則在于促進知識的產出與商業化,經濟政策的制定則應以提供高技能水平的人力資源,加強知識及人員的流動,以及新企業新技術的創新為目標。

      4.階段細分不夠明確

      由于創業過程具備明顯的生命周期特征,因此,發達國家大多根據企業發展階段的不同,制定相應的創業扶持制度,從而針對不同的創業時期進行有針對性的政策幫助。而我國的創業政策仍然過于籠統,沒有準確的階段劃分,其針對性也相對較差。

      因此,我國的創業政策必須要結合發展知識型產業,以產業發展為目的。通過知識創新與創造力推動經濟增長的經濟模式,它更為強調多元化的市場需求、社會資本網絡、靈活的經濟以及風險投資等。這就需要創業政策以知識商業化以及知識產出為核心,以提供更為優秀的人力與技能,更為便捷的知識交流與人員流動,并創建新的企業為最終目標。

      四、結論

      創業型經濟這一新的經濟模式,無疑代表著一種新的社會經濟形態的產生,新興的創業企業為我們提供了一個全新的、將創新活動與商業活動緊密聯系在一起的創業網絡,并從市場管理模式、政府政策改革、制度結構調整等方面對當前社會經濟制度提出了變革要求。

      當前,世界各國的戰略與政策取向正逐漸向鼓勵創業、發展以創新為基礎的創新型經濟的政策方向進行轉變。要發展創業型經濟,其關鍵在于對創業型經濟體系的構建。在這個過程中,政府應當首先確定其科學的職能定位,培育良好的創業環境、引導優勢創業資源,從而最大程度的優化企業創業環境,使創業主體得到應有的壯大。

      參考文獻:

      [1]岑 杰 吳忠貴 韓 郁:《創業型經濟與區域自生能力提升研究——基于區域要素整合的視角》[J].湖北社會科學2009(5).

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      [4]熊 偉:《大學生創業政策體系的構建框架與實施模式》[J].陜西教育學院學報 2009(3).

      [5]衛 曹 薇:《創業環境與創業活動關系的研究視角及其進展》[J].科技進步與對策 2009(18).

      [6]王玉帥 黃 娟 尹繼東:《創業政策理論框架構建及其完善措施——創業過程的視角》[J].科技進步與對策2009(19).

      [7]唐紅娟:《中國創業型經濟面臨的挑戰與政策建議》[J].中華女子學院學報 2009(2).

      篇(11)

      隨著我國小康社會的不斷進步和發展,農村經濟在管理過程中的逐漸深入落實了農村經濟的管理體制改革,農業模式的攻堅時期正在面臨著快速的發展,因此基于農村建設的新環境,各個地區和政府更需要利用政策對農業發展進行協調,在三農工作的全面發展過程中,農業經營管理工作也將得到進一步的發展和完善。我國基層政府對于惠農政策和相關的工作制度落實環節中效果不佳,造成了我國農業綜合生產和發展也受到了明顯的制約,使得農村在建設目標上也出現了較大的障礙[1]。針對這種情況,本文就將針對新農村建設環境下的農業經濟管理展開進一步研究,希望對這項工作深入開展能起到更大的幫助。

      一、對農業經濟管理水平提升造成影響和制約的主要阻礙

      1.農業經濟管理體制和機制建設上相對比較落后首先在農村土地的經營模式相對比較小,針對當前農業大規模下工作是很難達到相關要求的。特別是當前我國整體的勞動力仍然比較緊張,同時也沒有富裕的勞動力。農業作業的從業人員通常為留守在農村的老人或婦女,掌握現代技術的農業作業技術專業人員也相對比較缺乏,使得傳統的工作模式始終無法有效得到提升。因此這也造成了當前我國農村在土地承包制度上仍然受到了嚴重的約束,經營權也很難聚集到專業化農民手中[2]。2.農業設施的基礎建設和科技創新相對比較落后首先,農村經營管理者在農業基礎設施建設的力度相對來講不夠全面。這就造成我國農產品缺乏先進的技術進行有效幫助。這就要求相關的地方政府在進行基礎設施建設中要投入相應的注意力,但是事實恰恰相反。在對資金的投入方面,規模仍然比較小,不能給我國的農田基礎設施提供相應的幫助。

      二、對新農村建設環境下對農業經濟管理優化的策略

      1.加強對農業機械的應用和推廣,促進農村經濟水平的提升著名的思想家、政治家和經濟學家馬克思曾說過:“在不同經濟時代中所謂的區別不是在于生產,而是在于怎么進行生產。”我國在農業領域中應用各種類型農業機械已經有了十分悠久的歷史,多達上百年,在此過程中大量事實證明,農業領域中農村經濟對農業生產水平的提升產生了十分積極的影響,同時機械化的應用和發展同樣在很大程度上對我國和世界農業人口的增長、糧食短缺做到了充分的解決。因此我們要認識到農業機械的有效推廣是新農村建設背景中一個重要環節,同時也是當前時代進步的主要表現形式之一。農業機械的推廣在充分解放了勞動力的基礎上,同樣也對農業生產效率和水平起到了全面的提升作用[3]。2.充分進行協調,對工作體制進行完善和推廣在對農業經濟工作進行開展的過程中,要確保這項工作的正常開展,首先要將工作體制或規范進行完善和優化。特別是鄉、村這種基層的政府,在開展日常行政工作的過程中,還要加強對農業技術和市場實際發展情況的了解,從而更為準確的對這項工作進行完善和優化。此外這也要求農業部門要加強對農業經濟建設相關工作宣傳和推廣,對農民的農業技術進行完善和提升。在進行農業經濟建設工作開展中,相關政府和部門的農業技術推廣人員還需要適當接受培訓和學習,因為當前我國農業經濟建設和發展過程中,多數推廣人員在文化素質和專業技術上還沒達到相應的標準,那么在農業發展的影響和作用下,我們只有將推廣人員的專業能力和職業素質進行提升才能確保這項工作的穩定開展和落實[4]。3.加強今后對這項工作的關注程度在今后的農業發展過程中,正確的選擇農業經濟建設發展道路,對我國農業工作的推廣和農業整體的進步有著十分重要的影響和幫助作用,同時也為我國新時代的農村經濟發展和建設奠定了穩定的基礎。在實際工作的開展中要加強對對我國農業經濟補貼制度的執行和開展。無論是國家政府還是相關的農業部門都應該提高對農村經濟建設的資金投入,從而確保當前農業經濟推廣工作的正常開展,并且有效保障廣大農村的居民生活條件的發展和提升[5]。其次還應該保證在農村經濟建設中,多種經濟類型的共同發展和推廣。在農業生產和經濟建設的不斷發展的基礎上,我國農業整體經營模式也在不斷完善和健全,所以在實際生產的過程中也將出現多種不同的農業經濟類型,有大型的、中型和小型,在我們進行農業生產的過程中,根據實際農業地區的發展情況,對農業生產的裝置進行選擇,通過多種類型農業機械器具或是經濟手段的有效操作,農民的生產技能和水平也將得到更有效地發展和完善,對我國農業的進步有著很大的促進作用。

      三、結語

      綜上所述,我國作為一個農業大國,隨著我國逐漸步入小康社會建設以來,我國在對農村的經濟管理和建設上也得到了十分明顯的發展,各個地區和政府更需要利用政策對農業發展進行協調,在三農工作的全面發展過程中,農業經營管理工作也將得到進一步的發展和完善。但是根據我國現階段的農業發展情況來看,雖然整體水平都在不斷提升和發展,但是很多細節還是存在一定的問題,因此針對這種情況,我們更應該積極的發揮農村經濟建設工作的積極作用,更好的將農業發展和基本的生產理念進行完善和發展,從而進一步對整體的農村經濟建設和發展起到更好的促進作用。

      參考文獻:

      [1]劉向陽.基于新農村建設環境下的農業經濟管理優化策略[J].農業經濟,2015,48(12):23-24.

      [2]趙慶娟.新農村建設環境下的農業經濟管理優化策略[J].農民致富之友,2016,16(6):51-51,39.

      [3]劉文峰.基于新農村建設環境下的農業經濟管理優化策略研究[J].中國市場,2016,33(42):58,67.

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