緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
一、目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的突出問題
(一)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)參差不齊,認(rèn)識(shí)不到位
首先,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。審計(jì)工作人員主要是審計(jì)和會(huì)計(jì)專業(yè)方向的財(cái)務(wù)人員,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目,涉及的內(nèi)容廣泛,除了財(cái)務(wù)方面的問題還涉及到其他的方方面面,這就需要熟悉各個(gè)方面的復(fù)合型人才。其次,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)不高,部分人對(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)認(rèn)識(shí)不夠端正。
(二)審計(jì)質(zhì)量不高
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及的范圍廣、內(nèi)容多,專業(yè)要求高,因而需要大量高素質(zhì)專業(yè)能力強(qiáng)的審計(jì)人員開展工作,保證審計(jì)的質(zhì)量。而在實(shí)際工作中,存在著審計(jì)力量不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾,以及審計(jì)人員素質(zhì)無法滿足經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作要求的問題,影響了審計(jì)的質(zhì)量。
(三)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大
在實(shí)際審計(jì)工作中,由于審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性、審計(jì)內(nèi)容的廣泛性、審計(jì)成本的制約性等方面的限制,審計(jì)人員往往很難收集到足夠而直接的證據(jù),雖然《暫行規(guī)定》中要求被審計(jì)單位要“如實(shí)提供有關(guān)資料”,但是被審計(jì)者相關(guān)的會(huì)計(jì)資料未必真實(shí),當(dāng)然難保所得證據(jù)的真實(shí)性和可靠性。
(四)審計(jì)評(píng)價(jià)缺乏針對(duì)性
首先,為規(guī)避審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),往往經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)缺乏針對(duì)性、空乏、無深度,比如“基本合規(guī)合法”等“中性”的審計(jì)評(píng)價(jià),致使審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用程度差。其次,審計(jì)評(píng)價(jià)重點(diǎn)難確定。領(lǐng)導(dǎo)干部一般任職時(shí)間較長(zhǎng),期間所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往很多,如果對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)審計(jì)、評(píng)價(jià)必須投入大量的時(shí)間和人力。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在問題的成因
(一)審計(jì)立法層次較低
目前,關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最有權(quán)威或?qū)哟巫罡叩姆ㄒ?guī)性文件有《縣以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》、《審計(jì)署關(guān)于任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施細(xì)則》、《五部委關(guān)于進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見》、五部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中有關(guān)部門協(xié)調(diào)與配合的意見》等幾個(gè)法規(guī)性文件。這些法規(guī)性文件不僅立法層次不高,而且也不具備立法的特征。
(二)審計(jì)獨(dú)立性缺失
我國(guó)現(xiàn)階段的干部管理任命基本上實(shí)行委任制,單純依靠行政手段任命干部,這導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力過于集中,甚至能夠駕馭審計(jì)權(quán)力,使得審計(jì)難度陡增。加之我國(guó)地方各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān),對(duì)本級(jí)人民政府和上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的管理體制。由于獨(dú)立性的嚴(yán)重缺失,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià)自然效果較差。
(三)審計(jì)人員處境尷尬
現(xiàn)階段,審計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在審計(jì)評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)上往往存在著兩種偏差,一是表現(xiàn)為怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),怕得罪人。二是表現(xiàn)為對(duì)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)期望過高,希望評(píng)價(jià)能面面俱到,使審計(jì)結(jié)果報(bào)告變得冗長(zhǎng)、繁瑣,并且增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)來說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象都是地位高、權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)干部,這樣開展審計(jì)工作存在難度大、風(fēng)險(xiǎn)大和壓力大等問題。
(四)聯(lián)席會(huì)議制度執(zhí)行不力
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事等多個(gè)部門聯(lián)合組織協(xié)調(diào)實(shí)施,并由這些部門組成的審計(jì)聯(lián)席會(huì)議對(duì)審計(jì)的組織和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)工作。現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議是一個(gè)比較松散的組織,審計(jì)機(jī)關(guān)與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門缺乏互動(dòng)性,導(dǎo)致各自信息交流不通暢,信息反饋少,使得各部門未能形成一致的審計(jì)目標(biāo),影響審計(jì)機(jī)關(guān)的工作效率和紀(jì)檢、監(jiān)察部門對(duì)審計(jì)結(jié)果的利用。
三、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的若干對(duì)策
(一)建立健全法規(guī)制度,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有法可依
完善法律體系,改善審計(jì)執(zhí)法環(huán)境。一方面要加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)對(duì)象所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任的監(jiān)管力度;另一方面要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員承擔(dān)審計(jì)責(zé)任的監(jiān)管力度。
制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度及其運(yùn)作規(guī)范。明確相關(guān)單位的具體職責(zé),建立審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、財(cái)政等部門信息共享機(jī)制,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合。
完善落實(shí)整改制度。加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)審計(jì)整改情況跟蹤檢查的責(zé)任意識(shí),建立健全整改情況、整改督查、整改責(zé)任追究、整改結(jié)果公示等制度。一是審前告知整改制度,以自查促整改;二是審后督察整改制度,以督察促整改;三是審計(jì)整改公開制度,以公開促整改;四是整改情況上報(bào)制度,以報(bào)告促整改。
制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的承諾制度和責(zé)任追究制度。一方面,要求被審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人做出書面承諾,保證所提供的會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、可靠。另一方面,建立審計(jì)過錯(cuò)責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“誰(shuí)審計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化審計(jì)人員依法辦事。
(二)提高審計(jì)的獨(dú)立性
改變審計(jì)主體的隸屬關(guān)系。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要想取得更加明顯的效果必須有更加廣闊的發(fā)展平臺(tái),這需要不斷提高審計(jì)機(jī)關(guān)的獨(dú)立性,改變其隸屬關(guān)系。改革審計(jì)體制,建立起立法型和司法型相結(jié)合的心的審計(jì)體制,讓其接受人大的領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)人大負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
強(qiáng)化干部考核任用。應(yīng)強(qiáng)化干部考核,做到定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,政治標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。同時(shí),干部的提拔任用應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理,提高審計(jì)的公信力和執(zhí)行力。在組織體制上,實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)監(jiān)督、對(duì)上負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)管理誰(shuí)審計(jì)、誰(shuí)審計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督模式。在工作方式上,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控評(píng)價(jià)有機(jī)融合。
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施相對(duì)滯后
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通常是在上級(jí)部門提出委托審計(jì)的書面指令和申請(qǐng)后,審計(jì)部門予以安排的一項(xiàng)審計(jì)工作,不同于列入年初制定的審計(jì)工作計(jì)劃的審計(jì)項(xiàng)目,大多數(shù)屬于上級(jí)或主管部門臨時(shí)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。因此,在實(shí)際工作中,往往是先離任后審計(jì),這就使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流于形式,并沒有為組織部門或人事部門在領(lǐng)導(dǎo)干部的人事任免上提供參考依據(jù),也就沒有真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量不高
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是評(píng)價(jià)被審計(jì)者經(jīng)濟(jì)職責(zé)的履行情況以及開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,因此,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)側(cè)重的不應(yīng)是被審計(jì)者單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支過程中所存在的問題本身,而應(yīng)是被審計(jì)者對(duì)問題應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的界定和評(píng)價(jià)。但在實(shí)際審計(jì)過程中,審計(jì)人員通常將注意力主要集中在被審計(jì)者單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性的檢查上,從而影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量。
由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)期限的跨度通常較大,被審計(jì)者任職期間單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員發(fā)生變動(dòng)的可能性很大,這給審計(jì)工作帶來了新的困難。一方面,后任會(huì)計(jì)可能對(duì)任職之前的工作情況不甚了解;另一方面,后任會(huì)計(jì)可能對(duì)任職之前的工作不愿意介入,尤其當(dāng)任職前的工作存在一些問題時(shí)。了解情況難,取證難也會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量。
(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)責(zé)任界定難度較大
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是通過被審計(jì)者單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查,評(píng)價(jià)被審計(jì)者經(jīng)濟(jì)職責(zé)的履行情況、開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。但是,影響一個(gè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的因素是復(fù)雜的,可能是由于主觀原因,也可能是由于客觀原因;可能是由于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人原因,也可能是由于領(lǐng)導(dǎo)班子集體原因;可能是由于歷史遺留問題造成的,也可能是由于現(xiàn)實(shí)的問題造成的。因此,對(duì)被審計(jì)者所應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀公正的界定和評(píng)價(jià)的難度比較大。
二、完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)策建議
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的一些問題,可以通過完善年度工作計(jì)劃、突出審計(jì)重點(diǎn)、建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系等多方面的完善加以解決。
(一)與相關(guān)部門及時(shí)溝通,完善年度工作計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是發(fā)生在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)、任期屆滿或離任時(shí),而比較清楚領(lǐng)導(dǎo)干部任期情況的是組織部門或人事部門。因此,審計(jì)機(jī)關(guān)在制定下年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)主動(dòng)與組織部門或人事部門溝通,了解即將任期屆滿或離任的領(lǐng)導(dǎo)干部信息。根據(jù)具體情況,做好年度工作計(jì)劃。預(yù)先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀公正的界定和評(píng)價(jià),可以為組織部門或人事部門選拔任用干部提供客觀依據(jù),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
(二)根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特殊性,突出審計(jì)重點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)除了檢查單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)、合法外,更重要的是檢查領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間是否在單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中除了將單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性作為審計(jì)重點(diǎn),更重要的是重點(diǎn)審計(jì)被審計(jì)者在任職期間所做作出的重大經(jīng)濟(jì)決策及其實(shí)施效果,如決策內(nèi)容是否合法、決策程序是否規(guī)范、決策實(shí)施是否有效等。還應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉政規(guī)定情況,如單位財(cái)務(wù)是否公開、單位購(gòu)買活動(dòng)中審批、經(jīng)辦是否分離等。另外,單位內(nèi)部控制制度是否健全、有效也應(yīng)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,如業(yè)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度等。
一、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的主要問題
1.缺乏有效的溝通機(jī)制
事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以劃分為任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩大部分,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)任職期間和不再擔(dān)任職務(wù)之后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)踐和工作過程中,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所占的比重是比較大的。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中實(shí)現(xiàn)有效的溝通是很有必要的,因?yàn)橛行У臏贤▽?duì)任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來說都是提升審計(jì)質(zhì)量的重要保障,有效的溝通可以高效的解決在審計(jì)過程遇到的一些問題。目前,針對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的溝通都集中在審計(jì)期間,也就是說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組的成員只有進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)才與被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行溝通,在平時(shí)雙方是基本沒有溝通的。這就導(dǎo)致了被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組的工作抱有抵觸和消極的心理,他們不愿意和審計(jì)組的成員進(jìn)行有效的溝通,審計(jì)組成員很可能對(duì)被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)的一些重要情況難以了解到位,在對(duì)被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任中審計(jì)時(shí)這種現(xiàn)象可能更加明顯。另外,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組的成員是在各個(gè)單位抽調(diào)而來的,他們事前可能互不相識(shí)和了解,處于各種有原因,也難以實(shí)現(xiàn)有效溝通
2.缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的有效管理
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)性和工作能力的要求比較高,因?yàn)槠浔旧硎且患I(yè)性很強(qiáng)的工作,涉及到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和環(huán)境等多方面因素,業(yè)務(wù)繁雜、政策性強(qiáng),這就意味著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員應(yīng)該具備會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、信息技術(shù)等多方面的知識(shí)和技能,并且經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員應(yīng)該在溝通和協(xié)調(diào)上具備相關(guān)的能力,和被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行融洽的交流。而目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員普遍存在著勝任力低下的情況,這是由以下幾個(gè)原因造成的:第一,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的學(xué)歷偏低,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作隊(duì)伍中大專和本科學(xué)歷的人員所占比例高達(dá)85%,而碩士研究生以上學(xué)歷的工作人員的比例僅為5%;第二,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,大多數(shù)審計(jì)人員只對(duì)會(huì)計(jì)和審計(jì)的基本知識(shí)有所涉獵,在實(shí)際工作中僅僅能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作常常遇到的問題,工作能力比較差,對(duì)于信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和金融等方面的知識(shí)了解甚少;第三,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員很難有機(jī)會(huì)接受繼續(xù)教育培訓(xùn),雖然國(guó)家規(guī)定內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該在每一年度接受繼續(xù)教育,但是工作和學(xué)習(xí)之間存在著固然的矛盾,導(dǎo)致審計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間比較短,接受教育的形式單一,難以起到后續(xù)教育的應(yīng)有作用。
3.缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的計(jì)劃
在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃的過程中,審計(jì)工作組成員可以針對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行合理、有效的配置,使得有限的資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用,真正做到物盡其用、人盡其才。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的計(jì)劃工作是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效開展的前提和基礎(chǔ),如果計(jì)劃欠妥,那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將朝著錯(cuò)誤的方向進(jìn)行,造成資源的浪費(fèi)和效率的低下。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作和一般的審計(jì)工作有著很大的區(qū)別,其審計(jì)計(jì)劃工作也相對(duì)具有主觀性,和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作需求聯(lián)系不緊密。在實(shí)際工作中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)構(gòu)為了突出自身的工作業(yè)績(jī)和工作能力,只追求經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的數(shù)量,忽視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量,審計(jì)范圍過大、審計(jì)工作沒有重點(diǎn),導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量下滑。
4.缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息的有效管理和利用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)信息的管理和利用的不完善主要體現(xiàn)在上級(jí)組織部門和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下級(jí)事業(yè)單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果和存在的相關(guān)問題沒有進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析,那樣上級(jí)組織部門和領(lǐng)導(dǎo)就不能根據(jù)在審計(jì)工作中呈現(xiàn)出的問題提出建立健全相關(guān)責(zé)任制度的對(duì)策和建議。首先,上級(jí)的組織部門和領(lǐng)導(dǎo)并沒有針對(duì)每一個(gè)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)建立相應(yīng)的檔案,這樣導(dǎo)致上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠全面、具體,在評(píng)價(jià)其工作成果和績(jī)效時(shí)也顯得沒有針對(duì)性和指引性,審計(jì)信息也難以高效、及時(shí)共享,經(jīng)濟(jì)審計(jì)資源沒有得到全面的利用和發(fā)揮;其次,上級(jí)的組織部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于事業(yè)單位整體的審計(jì)結(jié)果沒有建立獨(dú)立的檔案,沒有對(duì)具體的審計(jì)單位出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任現(xiàn)象進(jìn)行分析,很難提出強(qiáng)制性的整改措施;另外,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)單位本身和審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和理解和把握,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行效率低下。
5.缺少健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系
目前我國(guó)針對(duì)事業(yè)單位的審計(jì)中評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各不相同,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范的評(píng)價(jià)體系,這導(dǎo)致各個(gè)單位和部門利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果時(shí)總是不盡如人意,行政復(fù)議和行政訴訟現(xiàn)象此起彼伏。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方法不能體現(xiàn)重點(diǎn)、突出全面,不能做到系統(tǒng)與分類相結(jié)合。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和對(duì)策
1.成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制
為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的有效溝通,提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作效果,提高事前控制和事中控制力度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向著全過程跟蹤的方向轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以建立其審計(jì)聯(lián)絡(luò)員的工作制度和方法。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)絡(luò)員能夠?qū)κ聵I(yè)單位的基本情況進(jìn)行充分的把握和了解,在自己的上級(jí)單位和被審計(jì)的事業(yè)單位之間建立起良好的溝通渠道和反饋機(jī)制,使得事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度和管理方法得到有效的提升。在實(shí)際操作中,上級(jí)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行任務(wù)分配,是他們每一個(gè)人負(fù)責(zé)若干下屬事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò)和溝通工作,對(duì)下屬事業(yè)單位的財(cái)政收支情況、投資項(xiàng)目的建設(shè)情況、內(nèi)部控制制度的實(shí)施情況進(jìn)行了解和掌握,并組織聯(lián)絡(luò)員定期進(jìn)行會(huì)議召開,匯報(bào)和研究各個(gè)聯(lián)絡(luò)單位存在的問題和漏洞,在會(huì)議中提出解決和整改措施并傳達(dá)給下屬事業(yè)單位。
2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提升關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作人員素質(zhì)的提升,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)可以從人才的選拔和繼續(xù)教育兩個(gè)方面下功夫。在人才選拔上,一方面要重視應(yīng)聘者的學(xué)歷和專業(yè),另一方面要重視應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu),考察應(yīng)聘者的知識(shí)和能力是否符合實(shí)踐和工作的要求。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作不僅僅要求審計(jì)人員具備專業(yè)的知識(shí)和能力,還要求其在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策的領(lǐng)悟上具有較強(qiáng)的能力。選拔人才的時(shí)候要著重吸引碩士研究生以上學(xué)歷的人參與到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作中來,同時(shí)還要聘用法律、管理、經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)人才到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組中,使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作具有專業(yè)性的保障。
3.強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要目標(biāo)是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果的提升。首先,在主管領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,針對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)結(jié)果應(yīng)該向上級(jí)組織部門報(bào)告,使得被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的履職情況得到全面的了解和把握,與此同時(shí)也可以據(jù)此考核和考察被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效,并和年終考核連結(jié)起來,其次,應(yīng)該建立起被審計(jì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案,不同的事業(yè)單位的審計(jì)結(jié)果能夠反映出其領(lǐng)導(dǎo)在工作中存在的問題和發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在工作中表現(xiàn)有缺陷的地方應(yīng)該及時(shí)予以阻止,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)良的地方應(yīng)該予以表?yè)P(yáng)。
4.建立健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系
科學(xué)、規(guī)范、完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有明確的績(jī)效指標(biāo),能對(duì)績(jī)效做出客觀的評(píng)價(jià),促使領(lǐng)導(dǎo)干部管好用好財(cái)政資金,促進(jìn)增收節(jié)支,既是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的要求,也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求。我們應(yīng)該科學(xué)地構(gòu)建客觀的定量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。在定量指標(biāo)的制定上可以結(jié)合事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容來確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,例如可以建立預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政收支、重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行、廉潔自律、對(duì)下屬單位的管理和監(jiān)督情況等指標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
相較于其他類型的審計(jì)工作,政府經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在工作中表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢(shì)與不可替代的重要作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作將審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益作為展開工作的主要依據(jù),而且對(duì)審計(jì)單位的評(píng)價(jià)十分公正、客觀。該項(xiàng)工作不僅要將審計(jì)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理作為考慮因素,還要對(duì)廉政建設(shè)進(jìn)行考察,所以整體而言是十分復(fù)雜的。
一、政府經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題
(一)相關(guān)法規(guī)不完善
由于我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的時(shí)間尚短,因此對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管與支持的法律制度還不完善。由于相關(guān)的操作規(guī)范還沒有出臺(tái),現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作尚沒有完善的法律指導(dǎo)。另外,對(duì)審計(jì)工作告一段落之后的審計(jì)評(píng)價(jià)工作也沒有制定統(tǒng)一的、權(quán)威的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致審計(jì)部門在工作時(shí)沒有絕對(duì)的制度約束與評(píng)價(jià)依據(jù),具有較大的隨意性,主觀性,違背了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的初衷與公平公正的特性。例如,在對(duì)一些干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)工作中,審計(jì)部門與被審計(jì)單位之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)較大的分歧,阻礙審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
(二)缺少科學(xué)的方式
該項(xiàng)審計(jì)工作需要有確定的評(píng)價(jià)制度作為依據(jù)才能對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、考察。但是,現(xiàn)階段我國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作并沒有形成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。即使是針對(duì)同一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象,使用的評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)不同也會(huì)得到不同的結(jié)果,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的結(jié)果應(yīng)用產(chǎn)生影響,甚至引起行政訴訟。
(三)缺乏良好的溝通
當(dāng)前政府的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作缺乏完善的溝通機(jī)制,這是國(guó)家與政府亟待解決的問題。只有完善的溝通機(jī)制才能互通信息,了解到實(shí)際工作中出現(xiàn)問題的原因,然后解決癥結(jié)。通過溝通還能獲得具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的數(shù)據(jù)與資料,保證工作的順利進(jìn)行。
(四)審計(jì)成果利用不充分
政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的初衷就是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,促進(jìn)廣大干部嚴(yán)于律己。因此,有關(guān)部門要認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性與審計(jì)結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,才能發(fā)揮出審計(jì)工作的作用。但是,由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)與片面,有關(guān)部門在接收到結(jié)果后并未給予足夠的認(rèn)識(shí),勿論對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、合理地分析,更缺少完善的反饋機(jī)制。另外,審計(jì)部門以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)審計(jì)結(jié)果的管理不足,并未將其整理成獨(dú)立的檔案資料,以致于大多數(shù)情況下,審計(jì)結(jié)果淪為無意義的數(shù)據(jù)。
二、政府經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的優(yōu)化策略
(一)完善配套法規(guī)
加強(qiáng)配套的法律法規(guī)建設(shè)是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)系統(tǒng)的關(guān)鍵措施。針對(duì)審計(jì)工作中實(shí)際遇到的問題對(duì)審計(jì)工作的實(shí)施辦法進(jìn)行優(yōu)化,為審計(jì)工作的進(jìn)行提供必要的依據(jù)與制度,逐漸減少審計(jì)工作中存在的不規(guī)范現(xiàn)象;建立完善的追究體制,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的使用情況,不遺漏、輕視任何一個(gè)審計(jì)結(jié)果,若被審計(jì)的單位或者領(lǐng)導(dǎo)干部存在經(jīng)濟(jì)問題,要進(jìn)行責(zé)任追究,同時(shí)對(duì)不重視審計(jì)結(jié)果、未進(jìn)行合理利用的部門進(jìn)行追究;將審計(jì)工作進(jìn)行合理分配,保證審計(jì)工作能夠有條不紊地進(jìn)行。
(二)優(yōu)化審計(jì)指標(biāo)與方式
建立科學(xué)的定量指標(biāo)評(píng)價(jià)體制。在制定中要將審計(jì)單位的實(shí)際情況以及被審計(jì)內(nèi)容作為依據(jù),例如,接受審計(jì)的單位的收入、支出、經(jīng)濟(jì)決策備案等,這些具有代表性的內(nèi)容均可以作為建立指標(biāo)體系的科學(xué)依據(jù);在對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要注意發(fā)揮定性指標(biāo)的作用,能夠顯著增加評(píng)價(jià)的科學(xué)性,考慮全面、縱向比較,保證結(jié)果的公平公正。
(三)建立完善的溝通機(jī)制
建立完善的溝通機(jī)制的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變過去事后審計(jì)的方式,將事前、事中、事后的全部審計(jì)過程進(jìn)行結(jié)合,制定有效的聯(lián)絡(luò)員制度。該制度的建立能夠有效增加審計(jì)工作人員之間的溝通,將審計(jì)部門與接受審計(jì)的單位的溝通橋梁搭建起來;為了加強(qiáng)彼此之間的了解,在開展審計(jì)工作之前,審計(jì)部門應(yīng)該先派遣人員去接受審計(jì)的單位進(jìn)行溝通,Σ莆袂榭觥⑷嗽卑才諾冉行初步了解,便于審計(jì)工作的展開;定期組織人員展開總結(jié)會(huì)議。對(duì)一些普遍性的問題進(jìn)行討論,并制定針對(duì)性的解決措施。這些措施能夠利用較小的成本收集到較多的數(shù)據(jù),為審計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
(四)充分利用審計(jì)成果
政府為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的,必須對(duì)審計(jì)的成果給予高度的重視。審計(jì)工作結(jié)束后,審計(jì)部門要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),將數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行匯編,上交給上級(jí)部門,并對(duì)接受審計(jì)的單位的工作情況進(jìn)行詳細(xì)闡述,客觀、公正地評(píng)價(jià)任職領(lǐng)導(dǎo)的履職情況;對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地分析,對(duì)其中存在的問題采取有效的解決措施;分析整個(gè)審計(jì)工作系統(tǒng),對(duì)其中存在的制度性、系統(tǒng)性問題進(jìn)行改進(jìn);將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示。這項(xiàng)舉措能夠有效提高審計(jì)工作的權(quán)威性與威懾力。結(jié)果公示能夠增強(qiáng)審計(jì)工作的透明程度,提高接受審計(jì)對(duì)象的重視程度,并且能被廣大人民群眾信服。
(五)建立專業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍
審計(jì)工作牽涉到的范圍廣、條目多,需要高素質(zhì)的審計(jì)人員來進(jìn)行,不僅需要財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),還要具有政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí),能夠準(zhǔn)確判斷形勢(shì)。所以,政府要加快人才培養(yǎng)的步伐,優(yōu)化其專業(yè)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。
三、結(jié)語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的展開,只有找出其中的問題并制定合理的改善措施才能發(fā)揮出審計(jì)工作的重要作用。完善配套法規(guī)、優(yōu)化審計(jì)指標(biāo)與方式、建立完善的溝通機(jī)制、充分利用審計(jì)成果、建立專業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),完善審計(jì)工作體系。
參考文獻(xiàn):
[1]李堯堯.對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的認(rèn)識(shí)及優(yōu)化對(duì)策研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015(27):70-71.
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是科學(xué)發(fā)展關(guān)的貫徹與落實(shí),為了確保領(lǐng)導(dǎo)干部確立的正確運(yùn)行,在新的形勢(shì)與任務(wù)面前,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),有利于完善干部?jī)?nèi)部的考核與監(jiān)督,有助于加大反腐力度,從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計(jì)中存在的問題。
一、我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的主要問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度還有待加強(qiáng)
隨著干部的交流愈加頻繁,交流的范圍也越來越廣泛。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度與廣度不夠,導(dǎo)致審計(jì)效果不明顯。再加上在同一時(shí)段內(nèi),組織部門如果不能夠做到及時(shí)與審計(jì)部門進(jìn)行溝通、交流,而直接就為開展經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作,可能會(huì)由導(dǎo)致原先的計(jì)劃受到現(xiàn)在的審計(jì)任務(wù)的干擾,現(xiàn)在的審計(jì)任務(wù)也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而完成不了。最終可能會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任任務(wù)完成效率低下,審計(jì)的既定目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。
(二)采用先離任后審計(jì)的方式
盡管在相應(yīng)的細(xì)則中已經(jīng)規(guī)定了審計(jì)先審后離的原則,但可能是由于審計(jì)部門的人力、精力有限,所以在實(shí)際工作中,所采取的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方式一般都是為先離后審,或者是邊離邊審,這就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計(jì)中存在著許多的不足,如果領(lǐng)導(dǎo)干部已離任,或者已上任,審計(jì)則對(duì)之前的任用不能產(chǎn)生直接的影響,從而影響審計(jì)效果。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方式過于單一
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施手段很簡(jiǎn)單,可能只能停留在舊賬查賬的基礎(chǔ)上,所以該方式不能滿足當(dāng)前形勢(shì)所要求的審計(jì)方式。總體來說,就事論事的多,綜合分析評(píng)價(jià)的少,因此缺少對(duì)于由于部門資產(chǎn)總量、隨意改變資金方向、挪用預(yù)算資金方面而造成的重大損失的量化對(duì)比分析,導(dǎo)致評(píng)價(jià)不夠具體、深入,審計(jì)的質(zhì)量低下。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)不規(guī)范
由于審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)參差不齊,有部分審計(jì)人員的工作能力無法勝任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,導(dǎo)致升級(jí)評(píng)價(jià)工作難以開展,或?qū)徲?jì)質(zhì)量得不到保證。當(dāng)然,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)不規(guī)范的原因還有很多,首先,一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在越權(quán)評(píng)價(jià)的問題。在審計(jì)評(píng)價(jià)中,界定一些與經(jīng)濟(jì)責(zé)任無關(guān)的或是與工作業(yè)績(jī)無關(guān)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);其次,在審計(jì)過程中,評(píng)價(jià)過于片面、狹隘。一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與一般的財(cái)政收支審計(jì)區(qū)別不大,所以在審計(jì)時(shí),只進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì),而忽略了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),從而只對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)作出評(píng)價(jià)而無法對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出評(píng)價(jià);最后則是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)存在較為主觀的問題。造成該問題的原因可能有以下幾點(diǎn):一是沒有具體的審計(jì)材料作為支撐,如果出現(xiàn)超越正常審計(jì)范圍的問題,則難以進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加;二是審計(jì)的內(nèi)容過多,有許多單位便將一般的財(cái)務(wù)收支審計(jì)與內(nèi)部控制制度審計(jì)相結(jié)合進(jìn)行,這樣容易導(dǎo)致審計(jì)評(píng)價(jià)的目的不明確。為了避免該問題,在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要注意就事論事。三是未能建立全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系。雖然經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也進(jìn)行了幾年,可是由于未能建立全面的評(píng)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)體惜,導(dǎo)致評(píng)價(jià)缺乏標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出幾點(diǎn)建議
(一)抓住領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)
評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)該從被審計(jì)者在任職期間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否具有合法性、效益性與真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)以上三點(diǎn)原則,客觀公正進(jìn)行具體的審計(jì)工作。首先是評(píng)價(jià)被審計(jì)者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法。主要審查的內(nèi)容包括與財(cái)政收支有關(guān)的行政管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),反映被審計(jì)者的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。其次是評(píng)價(jià)被審計(jì)人在任職期間的資產(chǎn)是否真實(shí)。主要是從審計(jì)人是否履行了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值責(zé)任,被審計(jì)人是否保證了資產(chǎn)存量、國(guó)有資產(chǎn)變動(dòng)以及資產(chǎn)變動(dòng)的真實(shí)性、完整性、合理性進(jìn)行審查;最后是審查被審計(jì)人的重大經(jīng)濟(jì)決策是否具有效益性,主要是從投資項(xiàng)目決策的是否具有科學(xué)性與投資的收益水平等方面進(jìn)行審查,對(duì)于重大項(xiàng)目的決策是否能達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。在被審計(jì)人在職期間的單位內(nèi)部控制制度進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),主要以單位內(nèi)部的成本管理、財(cái)產(chǎn)核算、財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)的控制情況為審計(jì)重點(diǎn),進(jìn)行全面、合理的審計(jì),從領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中的執(zhí)行情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià),從而對(duì)其管理能力與水平作出評(píng)價(jià)。
(二)以客觀公正的態(tài)度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)
審計(jì)評(píng)價(jià)是審計(jì)報(bào)告一部分,也是最為重要的一部分。是否能夠客觀公正的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià),一方面關(guān)系到審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面也關(guān)系到審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。所以審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí),必須要以事實(shí)為依據(jù),客觀公正、實(shí)事求是地進(jìn)行審計(jì),同時(shí)也要把握好審計(jì)評(píng)價(jià)的尺度。
(三)加大領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,提高審計(jì)工作的針對(duì)性和有效性
如今,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的“先審計(jì)后離任”制度尚未真正實(shí)施,很多情況下都是領(lǐng)導(dǎo)干部先離任,再進(jìn)行提審與審計(jì),導(dǎo)致審計(jì)工作缺乏一定的時(shí)效性。想要做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,就必須加強(qiáng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行責(zé)任的情況。要做到先審計(jì)后離任,將離任審計(jì)變?yōu)槿沃袑徲?jì),既方便組織部門及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作完成情況,也便于審計(jì)機(jī)關(guān)全面、調(diào)查獲取全面的審計(jì)方面的資料。實(shí)踐證明,先離任再審計(jì)往往造成局面無法扭轉(zhuǎn)的情況,會(huì)為審計(jì)工作帶來很多的不良后果。一方面改變了審計(jì)財(cái)務(wù)收支的不間斷性,一方面導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不能充分運(yùn)用。同時(shí),想要做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作還需要其他領(lǐng)導(dǎo)干部們的配合與支持。如果審計(jì)單位的主動(dòng)配合性高、對(duì)于審計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決,同時(shí)及時(shí)落實(shí)審計(jì)決定與意見,這對(duì)任中領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是大有裨益的。
(四)結(jié)合實(shí)踐,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度
1、制定相關(guān)法律法規(guī)
制定相關(guān)的法律法規(guī),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,主要從加快領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范與準(zhǔn)則的制定方面進(jìn)行。主要目的是為了解決審計(jì)內(nèi)容不夠明確、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、立項(xiàng)與授權(quán)不明確的問題。務(wù)必進(jìn)行的客觀評(píng)價(jià),得出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)論。
2、制定相關(guān)的考核辦法
對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任各主管干部組織,必須明確各個(gè)單位、部門的工作重點(diǎn),針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀,制定一套與現(xiàn)代干部考核管理相適應(yīng)的全面考核辦法。
3、建立健全相關(guān)部門配合協(xié)調(diào)規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是一項(xiàng)涉及多個(gè)部門的綜合審計(jì)工作,所以對(duì)于審計(jì)部門來說,不能將審計(jì)工作作為能夠獨(dú)立完成的工作。所以想要做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)工作,必須要協(xié)調(diào)好各省級(jí)部門于各個(gè)單位之間關(guān)系,相互合作,共同完成。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員素質(zhì)
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍管理、提高審計(jì)人員的素質(zhì)是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本,首先要切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)單位各部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)業(yè)務(wù)作為培訓(xùn)重點(diǎn),在以后的工作中,也要注重加強(qiáng)后續(xù)教育;其次是鼓勵(lì)相關(guān)審計(jì)人員學(xué)習(xí)與了解對(duì)黨和政府重大方針政策,引導(dǎo)審計(jì)人員樹立全局觀念,培養(yǎng)其宏觀意識(shí),引導(dǎo)審計(jì)人員全面、系統(tǒng)、辯證的看待問題;最后利用典型案例進(jìn)行目的性較強(qiáng)的教學(xué),使得審計(jì)人員能夠適應(yīng)相關(guān)的審計(jì)工作的發(fā)展要求,盡快投入工作當(dāng)中,將建立一支務(wù)實(shí)、高效、清正廉潔的審計(jì)隊(duì)伍作為根本目標(biāo),做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)處理工作,規(guī)范審計(jì)程序、加強(qiáng)審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根本上提高審計(jì)質(zhì)量。
(六)規(guī)范審計(jì)工作程序,強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制
審計(jì)工作是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)系到審計(jì)工作的質(zhì)量。從確定審計(jì)計(jì)劃、送達(dá)審計(jì)書、取證、領(lǐng)取審計(jì)報(bào)告、征求審計(jì)單位意見,一系列的過程都需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行,防止出現(xiàn)審計(jì)工作的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。同時(shí)要加強(qiáng)審計(jì)工作的審查、管理工作,最好是可以實(shí)行審計(jì)質(zhì)量考察,制定相關(guān)的復(fù)核制度,嚴(yán)格控制好審計(jì)程序,從而切實(shí)提高審計(jì)工作的質(zhì)量,力求明確每個(gè)程序的規(guī)則,以降低升級(jí)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
開展領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計(jì),對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革有著很大的推動(dòng)作用,通過該制度的建立與實(shí)施,可以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,遏制腐敗,是促進(jìn)在任領(lǐng)導(dǎo)自我反省、搞好廉政建設(shè)的有效途徑。所以,想要更好的實(shí)施該適度,就必須不斷地實(shí)踐、探索,不斷地完善該制度。
參考文獻(xiàn):
在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過程中,大部分的審計(jì)工作都需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)之后,才能夠交由審計(jì)部門正式展開。正是由于這樣的原因,導(dǎo)致審計(jì)部門不能夠?qū)徲?jì)工作的相關(guān)計(jì)劃和任務(wù)劃入到年度審計(jì)工作的行列中,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏計(jì)劃性,不能夠掌握主動(dòng)權(quán),而且審計(jì)工作在開展的過程中具有明顯的不確定性。
(二)不能夠?qū)徲?jì)成果進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化
在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整的過程中,往往只需要較短的時(shí)間就能夠完成,但是為了對(duì)干部的工作進(jìn)行有效的保密,組織部門通常在對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整之后,才能夠向?qū)徲?jì)部門發(fā)放審計(jì)委托書及其他相關(guān)文件。從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作實(shí)行的現(xiàn)狀來看,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任審計(jì)往往需要經(jīng)過較為復(fù)雜的流程,為了提升審計(jì)的效率,大多數(shù)的審計(jì)部門都會(huì)采取臨時(shí)委托的形式進(jìn)行審計(jì),導(dǎo)致在對(duì)相關(guān)項(xiàng)目、人員以及時(shí)間的安排方面不能夠掌握主動(dòng)性,往往在領(lǐng)導(dǎo)干部離任之后,才能夠開展審計(jì)工作。這樣的審計(jì)方式,在一定程度上嚴(yán)重的影響了審計(jì)工作的時(shí)效性,導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告提交滯后,造成審管審、用管用,審任脫節(jié),不能夠充分的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的作用。
(三)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一和規(guī)范性
由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度剛剛確立不久,在審計(jì)工作開展的過程中缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),尚未建立起科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在實(shí)際的審計(jì)工作中,工作人員不能夠依據(jù)明確的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì),特別是對(duì)于違規(guī)違紀(jì)較為嚴(yán)重的額問題,缺乏合理的判斷依據(jù)。另外,為了盡可能的避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),大多數(shù)審計(jì)部門的審計(jì)評(píng)價(jià)往往缺乏針對(duì)性,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。
(四)審計(jì)工作存在較大的風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,因此要對(duì)審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀況以及廉政狀況進(jìn)行全面細(xì)致的評(píng)價(jià),審計(jì)評(píng)價(jià)如果缺乏準(zhǔn)確性,將會(huì)直接影響到審計(jì)對(duì)象的政治發(fā)展前途。因此,審計(jì)部門擔(dān)負(fù)著非常重要的責(zé)任。如果不能夠提升審計(jì)工作的質(zhì)量,確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性,就會(huì)造成審計(jì)評(píng)價(jià)不合理,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
二、對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化和完善的有效對(duì)策
(一)構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)任審計(jì)制度
高水平的責(zé)任審計(jì)工作必須要以科學(xué)合理的責(zé)任審計(jì)制度為前提。在今后的責(zé)任審計(jì)工作完善和優(yōu)化的過程中,首先要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的制度進(jìn)行完善,并制定嚴(yán)格規(guī)范的議事準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上,要對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建立和優(yōu)化,通過運(yùn)用機(jī)制的建設(shè),來提升聯(lián)席會(huì)議成員單位之間的溝通和配合,從而實(shí)現(xiàn)合理分工、權(quán)責(zé)分明,相互協(xié)作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外,還應(yīng)該將責(zé)任審計(jì)工作與領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作有效的結(jié)合起來,在領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案以及考核檔案中加入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果,有效的實(shí)現(xiàn) “審”與“用”結(jié)合,從而將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的作用充分的發(fā)揮出來。
(二)將監(jiān)督關(guān)口適當(dāng)前移
將監(jiān)督關(guān)口進(jìn)行前移是指,通過將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作以及年度部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)等各個(gè)類型的審計(jì)工作進(jìn)行全面的結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性監(jiān)督,提升監(jiān)督的有效性和力度。通過將監(jiān)督關(guān)口前移,能夠在很大程度上提升監(jiān)督的力度,對(duì)于那些情況比較嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)情況,要通過實(shí)行行政問責(zé)制度來進(jìn)行處理。另外,在對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度優(yōu)化和完善的過程中,還應(yīng)該提升任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效性,提升審計(jì)工作的細(xì)致性和針對(duì)性。
(三)對(duì)審計(jì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行有效的規(guī)范
審計(jì)評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中非常重要的一個(gè)部分,審計(jì)評(píng)價(jià)體系的規(guī)范性直接影響到審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。因此,在今后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展和完善的過程中,必須要運(yùn)用科學(xué)的手段來對(duì)審計(jì)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及審計(jì)方法等進(jìn)行有效的規(guī)范,最大程度的提升審計(jì)評(píng)價(jià)的公正性。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)部管理制度建立和實(shí)施情況、負(fù)債情況、遵紀(jì)守法情況等,在對(duì)審計(jì)評(píng)價(jià)進(jìn)行優(yōu)化的過程中必須要對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行有效的定量和定性分析,從而對(duì)審計(jì)工作的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,提升審計(jì)工作的
公正性。
三、結(jié)語(yǔ)
總的來說,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的確立,為我國(guó)防腐敗建設(shè)工作的開展提供了極大地助力,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督,提升黨的廉潔度。但是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)際開展過程中,由于種種因素的限制,導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作存在一些缺陷和不足,為了進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量和水平,提升審計(jì)的公正性,實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督,相關(guān)部門必須要采取科學(xué)有效的方式建立高效合理的審計(jì)運(yùn)行制度,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的處理,從而為黨的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1] 審計(jì)署武漢特派辦課題組,程光,陳超 . 地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)的探索和實(shí)踐 [J]. 審計(jì)研究,2012(03):3-7.
一、審計(jì)中存在的問題
高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題是主要由外因和內(nèi)因引發(fā)的。
1.外因問題
外因是指高校通過自身努力難以改變的外部制約條件,只能適應(yīng)它們的變化和要求。外因問題主要是以下三方面:
第一,相關(guān)的規(guī)定趕不上實(shí)務(wù)的步伐。如,目前相關(guān)的辦法規(guī)定,都沒有對(duì)高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,一些部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容不明確,一些評(píng)價(jià)指標(biāo)系數(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)也不明確的,審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)不得不憑經(jīng)驗(yàn)和依靠職業(yè)判斷,這就加大了工作難度,增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
第二,獨(dú)立性不強(qiáng)、權(quán)威性不夠。內(nèi)部審計(jì)都置于高校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制中,在開展審計(jì)的過程中,不可避免的受高校內(nèi)部各種關(guān)系利益的影響,內(nèi)審人員很難真正做到獨(dú)立、客觀、公正地做出審計(jì)評(píng)價(jià),缺乏強(qiáng)制性,經(jīng)常得不到被審計(jì)對(duì)象和被審計(jì)對(duì)象所在單位的支持配合。
第三,高校內(nèi)審工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門體制不順暢。大部分地方高校的內(nèi)審上級(jí)指導(dǎo)部門是教育廳監(jiān)察室或財(cái)務(wù)基建處,這與內(nèi)審的業(yè)務(wù)性質(zhì)不對(duì)口,不能給予相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),還帶來重視度不夠等情況。
2.內(nèi)因問題
內(nèi)因是指高校自身能能夠改變的因素,高校自身能控制。高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)審計(jì)中由內(nèi)部環(huán)境引發(fā)的問題主要是以下幾個(gè)方面:
(1)由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人員隊(duì)伍建設(shè)及審計(jì)硬件條件落后于開展審計(jì)需要的軟硬件條件,造成目前高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量不高、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的這一狀況,主要原因如下:第一,由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,導(dǎo)致內(nèi)審地位不突出、不被充分重視。我國(guó)高校的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)多數(shù)不是獨(dú)立設(shè)置,經(jīng)常和紀(jì)檢、監(jiān)察合署辦公或隸屬與財(cái)務(wù)部門,這樣內(nèi)部審計(jì)工作得不到高度重視,人員編制、經(jīng)費(fèi)、工作條件得不到專門的保障,從機(jī)構(gòu)設(shè)置的根源上就給內(nèi)部審計(jì)帶來了硬傷。第二,審計(jì)中沒有充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。目前,我國(guó)的高校都在大力發(fā)展信息化建設(shè),日常的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)資料都是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為載體,而目前高校內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)僅體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)的日常使用上,沒有購(gòu)置審計(jì)軟件,或者有審計(jì)軟件但在日常審計(jì)工作中很少使用,嚴(yán)重影響了審計(jì)的質(zhì)量。第三,審計(jì)的過程中,內(nèi)審人員只注重查賬,并沒關(guān)注會(huì)計(jì)資料以外的信息,審計(jì)方法的局限性導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加。有些違紀(jì)違法行為在會(huì)計(jì)資料中不一定有反映,目前高校內(nèi)審人員只審查會(huì)計(jì)資料,造成審計(jì)質(zhì)量不高,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。
(2)高校內(nèi)部沒有形成一整套中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的體制機(jī)制,不能保障對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效、有序開展及審計(jì)結(jié)果不能得到充分運(yùn)用等。第一,審計(jì)工作安排隨意性較大,沒有進(jìn)行系統(tǒng)、周密的安排,缺乏計(jì)劃性。在高校經(jīng)常存在中層領(lǐng)導(dǎo)干部按批次任免,所以經(jīng)常在一次委托審計(jì)中安排對(duì)多位中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),內(nèi)審人員疲于趕工,審計(jì)走過場(chǎng),流于形式,造成審計(jì)質(zhì)量低下,大大增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 第二,高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)自身存在的一些問題。如沒有建立一套完善有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度,或有制度但不嚴(yán)格按制度執(zhí)行,存在內(nèi)審人員的工作經(jīng)驗(yàn)來開展的情況,使得整個(gè)工作操作不規(guī)范。第三,高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果運(yùn)用中還存在問題。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告出來以后,大部分不對(duì)外披露;二是存在“先離后審”的情況,中層領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)提拔、轉(zhuǎn)崗等,才開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)結(jié)果根本不能為組織部門使用中層干部起到參考的作用。即使組織部門掌握審計(jì)結(jié)果,但很少運(yùn)用到中層干部的考核使用中。三是沒有建立審計(jì)回訪機(jī)制,審計(jì)結(jié)果出來以后,沒有相關(guān)人員來督促整改,存在的問題依然存在,審計(jì)成果難以運(yùn)用到工作中。
二、解決問題的對(duì)策
1.外因問題的對(duì)策
完善高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度;加大宣傳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用的宣傳,增強(qiáng)高校內(nèi)審工作的獨(dú)立性。
近年來,隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,二級(jí)學(xué)院、系部不斷增多,校辦產(chǎn)業(yè)也不斷增加,高校所屬二級(jí)單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、支配權(quán)等方面的權(quán)力越來越大。因此,作為對(duì)高校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和規(guī)范高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的審計(jì)工作顯得尤其重要。但怎樣搞好高校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,如何更好地發(fā)揮其作用,不僅成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),而且也是高校審計(jì)工作者所研究的新課題。本文結(jié)合高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)際情況,對(duì)高校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)展開論述。
一、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題
1、審計(jì)意識(shí)不強(qiáng),存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和偏見
(1)一些高校的領(lǐng)導(dǎo)不重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),認(rèn)為高校不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,內(nèi)審作用不大,只要抓好教學(xué)和科研工作就可以了。
(2)部分處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不知道自己有什么經(jīng)濟(jì)責(zé)任,誤認(rèn)為對(duì)其審計(jì)就是不信任他,審計(jì)就是對(duì)自己挑毛病、找錯(cuò)誤,從而產(chǎn)生消極或抵觸的行為。
(3)有些教職員工存在錯(cuò)誤的看法,片面夸大或貶低曲解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。表現(xiàn)在:認(rèn)為被審計(jì)者的調(diào)任或晉升已有意向,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不過是搞形式罷了;認(rèn)為是哪位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有了經(jīng)濟(jì)問題,學(xué)校才委托審計(jì)部門審查;對(duì)審計(jì)工作的期望值過高,認(rèn)為只要審計(jì)了,就能解決干部管理中存在的問題。
(4)個(gè)別審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,不敢堅(jiān)持原則,甚至產(chǎn)生畏難思想和厭戰(zhàn)情緒。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善
根據(jù)《高等學(xué)校有關(guān)行政責(zé)任負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》的內(nèi)容,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)什么,沒有明確要求;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣評(píng)價(jià),沒有規(guī)定格式。特別對(duì)行政部門、教學(xué)部門和后勤集團(tuán)等不同模式的單位,考核指標(biāo)都無規(guī)定。雖然2009年《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)――高校內(nèi)部審計(jì)》中有一章闡述了高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的原則要求,也提出了一些定量化的指標(biāo),但總體來看,目前仍沒有形成科學(xué)統(tǒng)一、便于操作、定量與定性有機(jī)結(jié)合的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這樣使審計(jì)人員對(duì)高校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作只能依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分析和評(píng)價(jià),出現(xiàn)審計(jì)結(jié)論隨意性、偏差較大等問題,增大潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、審計(jì)程序滯后,時(shí)效性不強(qiáng)
在實(shí)際工作中,有些高校對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)往往是先離任后審計(jì),有的甚至離任一段時(shí)間后才進(jìn)行審計(jì),出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序滯后的情況。這樣,一方面產(chǎn)生了配合難和執(zhí)行難的情況。因?yàn)楸粚徲?jì)者己到新的崗位走馬上任或己退休,有些新任領(lǐng)導(dǎo)者存在“新官不理舊賬”的想法,在資料提供、人員配合上不積極、不主動(dòng),使得審計(jì)人員在收集、查證等方面都很被動(dòng);另一方面,對(duì)審計(jì)查出的違紀(jì)違規(guī)問題不好處理,比如追繳款項(xiàng)等需要在原單位落實(shí),新任領(lǐng)導(dǎo)者有怨言或認(rèn)為這是前任的責(zé)任,可能對(duì)審計(jì)結(jié)論置之不理,降低了審計(jì)工作的權(quán)威性。
4、審計(jì)結(jié)果不公開
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)束后,高校普遍存在審計(jì)部門依據(jù)審計(jì)情況寫出審計(jì)結(jié)果報(bào)告,并按程序?qū)⒋藞?bào)告提交給學(xué)校審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,報(bào)送學(xué)校有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)抄送組織部門、審計(jì)者所在單位及其本人,未將審計(jì)報(bào)告在校內(nèi)一定范圍內(nèi)公示。除了上述人員之外,其他人員無從得知審計(jì)情況。這種做法不利于廣大教職員工對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督,在一定程度使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的價(jià)值難以真正體現(xiàn)。
5、審計(jì)的手段和方法落后
高校雖然基本上實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,但真正利用財(cái)務(wù)審計(jì)軟件開展工作較少。當(dāng)前,很多高校的審計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍通過查看賬目、翻閱憑證等方式,來收集和整理相關(guān)的審計(jì)信息。但有些違法違紀(jì)問題不一定就在會(huì)計(jì)資料中明顯反映,如“私設(shè)小金庫(kù)、私分公款”等問題。這種相對(duì)落后的審計(jì)技術(shù)和手段使審計(jì)人員無法全面準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的真實(shí)情況,因而審計(jì)質(zhì)量難以保證。
6、審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不高,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大
高校大多數(shù)審計(jì)人員都是會(huì)計(jì)專業(yè)出身,在管理、法規(guī)、信息等方面的知識(shí)還掌握不夠,業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低。在實(shí)踐上還存在經(jīng)驗(yàn)不足,尤其在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目之時(shí)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析評(píng)價(jià)時(shí),往往缺乏審計(jì)專業(yè)的判斷和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力,造成審計(jì)評(píng)價(jià)偏差,形成了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),審計(jì)部門一般存在人員少、任務(wù)重,后續(xù)教育及培訓(xùn)跟不上,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,這也影響到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的成效。
二、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成因分析
1、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性較差
一方面,有些高校特別是高職院校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不獨(dú)立設(shè)置,基本上都是與紀(jì)檢、監(jiān)察合署辦公,或在財(cái)務(wù)部門設(shè)置一個(gè)審計(jì)崗等,致使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作難以向縱深層次有序發(fā)展;另一方面,審計(jì)部門與主管領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間及其人員之間有著千絲萬縷的關(guān)系,特別是有些主要領(lǐng)導(dǎo)的意見參與其中,使得審計(jì)人員很難依法獨(dú)立行使監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職責(zé)。
2、審計(jì)工作規(guī)劃缺失
由于高校普遍實(shí)行了人事制度改革,高校中層干部一般三年或四年一競(jìng)聘,干部的變動(dòng)比較集中,審計(jì)部門對(duì)他們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的任務(wù)重、范圍廣,審計(jì)人員要承受的壓力和風(fēng)險(xiǎn)增大,也很難在較短時(shí)間內(nèi)完成批量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),甚至有些項(xiàng)目還要跨年度審,即便是完成了審計(jì)任務(wù),審計(jì)效果也大大降低。所以,沒有一整套行之有效的審計(jì)工作規(guī)劃,可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作流于形式的后果。
3、審計(jì)力量嚴(yán)重不足
高校審計(jì)部門的審計(jì)人員配置普遍不足,一般高校只配備專職審計(jì)人員2至3人,學(xué)生規(guī)模超過萬人的本科院校也只有4至5人,個(gè)別高校僅有1人,甚至有些高職院校還沒專職的審計(jì)人員,無法開展審計(jì)工作。有審計(jì)人員的高校中這些人不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),還要承擔(dān)基建工程結(jié)算審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等工作。如何利用有限的審計(jì)資源完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),這也是高校廣大審計(jì)人員亟待解決的難題。
三、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)策
1、加大宣傳力度,強(qiáng)化審計(jì)意識(shí)
首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把審計(jì)工作列入重要議事日程,定期召開審計(jì)工作會(huì)議,積極解決審計(jì)工作中存在的實(shí)際問題。其次,審計(jì)部門不僅要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中碰到的難題,而且還要介紹兄弟院校開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,使領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)工作時(shí)更有針對(duì)性。最后,審計(jì)部門要通過校報(bào)、校園網(wǎng)絡(luò)等各種形式大力宣傳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)政策和規(guī)定等,使廣大教職員工充分認(rèn)識(shí)到開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性和重要性,從而理解審計(jì)行為,配合審計(jì)工作。
2、建立科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系
根據(jù)目前的實(shí)際狀況和高校自身的特點(diǎn)出發(fā),高校主管部門要制定分部門、分層次的《高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系》,內(nèi)容包括評(píng)價(jià)、考核兩個(gè)指標(biāo)體系。并將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合,在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上,確定出不同性質(zhì)的部門領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,使審計(jì)人員的審計(jì)評(píng)價(jià)有章可循,從而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的實(shí)效性。
3、靈活應(yīng)對(duì),提高審計(jì)成效
要有計(jì)劃安排好審計(jì)工作,盡量減少突擊審計(jì)和“成批量”式審計(jì)等做法。組織部門在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)換屆或離任前三個(gè)月,向?qū)徲?jì)部門送交審計(jì)通知書,使審計(jì)人員有比較充裕的時(shí)間來搜集相關(guān)資料和審計(jì)信息。同時(shí),審計(jì)部門還要將離任審計(jì)與屆中審計(jì)相結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,這有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題和堵塞漏洞。更有效地貫徹“先審計(jì)、后離任”的原則,從而解決現(xiàn)實(shí)中“先離后審”或“先任后審”引發(fā)的審計(jì)被動(dòng)、審計(jì)配合難等一系列問題。
4、實(shí)行審計(jì)結(jié)果公開
除審計(jì)結(jié)果中涉及保密的內(nèi)容外,可采取以下幾種方式公開審計(jì)結(jié)果:(1)以會(huì)議宣讀形式向被審計(jì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位干部職工公開;(2)在校園網(wǎng)或?qū)徲?jì)部門內(nèi)網(wǎng)上予以公示;(3)以校內(nèi)文件形式下發(fā)到全校各學(xué)院、處、室、所等二級(jí)單位。通過對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的公開,不僅增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的透明度,發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用,而且提高審計(jì)的權(quán)威性。
5、改進(jìn)審計(jì)手段與方法
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和電算化會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用,高校審計(jì)部門要在傳統(tǒng)審計(jì)方法的基礎(chǔ)上,積極探索計(jì)算機(jī)審計(jì)的新路子,促進(jìn)審計(jì)手段現(xiàn)代化。如對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)或校辦企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和審計(jì)軟件等先進(jìn)技術(shù)與被審計(jì)者及其部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口連接,進(jìn)行專用網(wǎng)絡(luò)審計(jì)、在線審計(jì)等,從而保證所提取資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),審計(jì)部門因獲取信息的渠道有限,取證比較困難,所以審計(jì)方法必須有所改進(jìn)或突破。比如,為了擴(kuò)大學(xué)校審計(jì)線索的來源途徑,可在校園審計(jì)內(nèi)網(wǎng)上公布對(duì)學(xué)生亂收費(fèi)、濫發(fā)職工福利等違規(guī)違紀(jì)行為的受理電話和電子郵箱,讓知情者有機(jī)會(huì)提供審計(jì)相關(guān)線索,同時(shí)做好保密工作。這樣使審計(jì)人員從蛛絲馬跡中獲取信息,進(jìn)行調(diào)查取證和分析判斷,提高了審計(jì)質(zhì)量。
6、提高審計(jì)人員綜合素質(zhì),降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
一是要加強(qiáng)審計(jì)人員政治理論學(xué)習(xí),并有計(jì)劃安排審計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能適應(yīng)高校審計(jì)工作不斷發(fā)展變化的需要;二是要借鑒兄弟院校先進(jìn)的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法技巧,才能更好地去化解和避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);三是要鼓勵(lì)審計(jì)人員進(jìn)行、申報(bào)課題等一些審計(jì)理論與實(shí)踐方面的研究工作,從而提高他們的業(yè)務(wù)技能;四是要制定合理激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的積極性,尤其在福利待遇、升遷考核等方面給予大力支持,以穩(wěn)定審計(jì)隊(duì)伍并發(fā)揮其作用。
總之,高校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作只有高校領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,相關(guān)職能部門密切配合,才能充分發(fā)揮出審計(jì)的最大效力。我們相信,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的深入開展,高校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作也會(huì)得到不斷完善和發(fā)展,特別在健全領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理體制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高教育資金使用效益等方面發(fā)揮越來越重要的作用,進(jìn)而推動(dòng)高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵在于審計(jì)結(jié)果的正確處理和利用。當(dāng)前,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在結(jié)果運(yùn)用方面仍然存在或容易發(fā)生一些問題,難以在干部監(jiān)督工作中進(jìn)一步有效地發(fā)揮作用,需要我們認(rèn)真總結(jié)和思考,采取相應(yīng)的對(duì)策和措施。
一、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方面存在的主要問題
(一)審計(jì)評(píng)價(jià)體系不健全,審計(jì)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確
目前,一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的定量定性分析、評(píng)價(jià)結(jié)論的確定、運(yùn)用建議的選擇,審計(jì)結(jié)論的內(nèi)容和格式等方面沒有建立統(tǒng)一的、可操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),致使審計(jì)評(píng)價(jià)不夠規(guī)范,仍存在許多人為因素。如何對(duì)所有相關(guān)因素進(jìn)行實(shí)事求是的分析,對(duì)被審計(jì)對(duì)象的功過是非做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)成為一大難題。這也在客觀上給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用造成了一定的難度,使組織部門難以將審計(jì)結(jié)果有效運(yùn)用于干部監(jiān)督管理中。
(二)審計(jì)結(jié)果不能實(shí)現(xiàn)資源共享,造成審計(jì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象
同一個(gè)被審計(jì)單位在同一年度雖然被大大小小的外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)多次審計(jì),審計(jì)內(nèi)容相同或類似,但審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用基本上是“一對(duì)一”,時(shí)限性、局限性都很強(qiáng)。而且審計(jì)結(jié)果一旦進(jìn)入檔案室,往往被束之高閣,造成審計(jì)結(jié)果不能被共同利用,形成審計(jì)資源的浪費(fèi)。
(三)審計(jì)時(shí)效滯后,審計(jì)成果未被有效利用
一是審計(jì)成果的時(shí)效滯后。出現(xiàn)“先離后審、先任后審”、“一走了之”的情況。二是審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況反饋不及時(shí)、不明確,影響了審計(jì)結(jié)果運(yùn)用效果的充分發(fā)揮。三是審計(jì)成果未被重視或采納。使審與不審一個(gè)樣,審計(jì)成為“走過場(chǎng)”。
(四)部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)性,影響了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用
由于紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、審計(jì)等部門各自工作的目標(biāo)、重點(diǎn)、手段不同,在實(shí)際工作中難免會(huì)產(chǎn)生一定的分歧和差異。如果這種協(xié)調(diào)配合機(jī)制不健全、不完善,將導(dǎo)致各部門之間缺少定期的交流和通報(bào)情況,職責(zé)履行不夠充分,在一定程度上將影響審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用和深化。
二、深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的主要對(duì)策和措施
(一)探索研究建立完備的、可操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
責(zé)任界定和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合。在實(shí)際操作中,做到只要根據(jù)評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行打分量化,就能確定評(píng)價(jià)等次,使審計(jì)評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確直觀,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的直接運(yùn)用創(chuàng)造條件。
(二)全面提升審計(jì)成果質(zhì)量,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的更好運(yùn)用提供保證
審計(jì)質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的“生命線”。第一,全面提升審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。這是審計(jì)成敗的關(guān)鍵,也是保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果質(zhì)量高低的決定性因素。第二,提高審計(jì)成果時(shí)效性。堅(jiān)持做到計(jì)劃管理、動(dòng)態(tài)管理和分類管理相結(jié)合,逐步將事后審計(jì)變?yōu)槿沃袑徲?jì)。審計(jì)過程中,要科學(xué)合理安排時(shí)間,組織實(shí)施,積極扭轉(zhuǎn)審計(jì)時(shí)效滯后的被動(dòng)局面。第三,突出審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn),積極改進(jìn)審計(jì)方法。要從熱點(diǎn)問題入手,注意聽取被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的意見,擴(kuò)大審計(jì)線索來源。查賬過程中發(fā)現(xiàn)的可疑問題,要延伸審計(jì),進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面。第四,提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量,做出客觀公正的評(píng)價(jià)。使離任干部不交馬虎帳,上任干部不接糊涂班,為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供依據(jù)。第五,充分利用各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高審計(jì)工作效率,避免資源浪費(fèi)。
(三)加大對(duì)干部的獎(jiǎng)懲力度和考核,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的實(shí)效
一是要求各級(jí)用人單位堅(jiān)持“先審后離,先審后任、憑審任用、不審不用”的原則,把審計(jì)結(jié)果真正體現(xiàn)在干部選拔任用工作中去。
二是堅(jiān)持把審計(jì)成果進(jìn)行定性,按照優(yōu)、良、中、差四個(gè)級(jí)別,納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免程序,不見審計(jì)結(jié)果不做結(jié)論。
三是要充分利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告,加大對(duì)干部的獎(jiǎng)懲力度。要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,加大對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
(四)健全完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作制度,促進(jìn)、保障審計(jì)結(jié)果運(yùn)用落實(shí)到位
首先,實(shí)行審計(jì)結(jié)果公告制度。積極推進(jìn)和完善審計(jì)結(jié)果公告制度,擴(kuò)大公眾對(duì)審計(jì)結(jié)果的知情權(quán),將審計(jì)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,形成監(jiān)督的強(qiáng)大合力。
其次,完善審計(jì)整改及跟蹤督查制度。要把審計(jì)整改情況和審計(jì)建議落實(shí)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的考核指標(biāo)。對(duì)不整改、不徹底整改、屢查屢犯、屢教不改的單位,要及時(shí)采取措施,加大審計(jì)處理力度,對(duì)癥下藥,徹底清除病癥,發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的功能。
再次,完善審計(jì)結(jié)果檔案管理制度。審計(jì)部門應(yīng)建立審計(jì)臺(tái)賬,將被審計(jì)單位歷年各類審計(jì)中查出的違紀(jì)違規(guī)問題,分清責(zé)任,記于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部名下,形成領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案,以便經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)利用以前年度的審計(jì)結(jié)果,提高工作效率,達(dá)到全面審計(jì)的目的。
最后,完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用責(zé)任追究制。一是按照“誰(shuí)審計(jì),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行審計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)造成審計(jì)結(jié)果不真實(shí)、責(zé)任評(píng)價(jià)不客觀,影響審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是對(duì)干部任用部門、紀(jì)檢部門不認(rèn)真采用審計(jì)結(jié)果,導(dǎo)致用人失誤失察的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(五)加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果轉(zhuǎn)化
一是建立聯(lián)席會(huì)議制度,組織干部、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門,定期召開聯(lián)席會(huì)議,在計(jì)劃、實(shí)施、考核、監(jiān)督和查處等方面統(tǒng)籌安排,各司其職,形成環(huán)環(huán)相扣的“鏈條效應(yīng)”。
二是嚴(yán)查違紀(jì)線索,及時(shí)辦理案件移交。凡是經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)有重大問題或疑點(diǎn)的,要將審計(jì)情況通報(bào)紀(jì)檢、監(jiān)察等部門,及時(shí)移交案件線索,并根據(jù)委托,配合辦理審計(jì)查證等工作,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的有效轉(zhuǎn)化。
三是注重對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況的反饋。各職能部門之間應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通與協(xié)調(diào),將審計(jì)結(jié)果運(yùn)用建議的采納和執(zhí)行情況,向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行反饋。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤檢查,針對(duì)存在的問題提出對(duì)策和辦法。
(作者單位為濟(jì)南鐵路房產(chǎn)建設(shè)集團(tuán))
參考文獻(xiàn)
[1] 陳漢文.審計(jì)理論[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2009.
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于健全和完善財(cái)務(wù)公開和民主管理制度的意見》和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè),配合做好南澗縣2010年度村級(jí)組織換屆選舉工作,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,對(duì)全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)村委會(huì)、1 591個(gè)村民小組及296個(gè)村干部進(jìn)行了干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
1基本情況
南澗縣轄8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),80個(gè)村(居)民委員會(huì),農(nóng)業(yè)人口20.66萬人。2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入114 193萬元,比上年增長(zhǎng)13.4%,農(nóng)民人均純收入2 502元,比上年增長(zhǎng)11.6%。現(xiàn)全縣已完成村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),80個(gè)村(居)委會(huì),審計(jì)了包括村黨委書記、村委會(huì)主任、副書記、副主任(兼文書)、大學(xué)生村官在內(nèi)的村“兩委”成員296人,審計(jì)完成率100%。審計(jì)時(shí)間為2007年至2010年12月,審計(jì)金額299.31萬元,落實(shí)審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)1.1萬元。
2主要成效
一是加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村基層民主制度建設(shè)。規(guī)范農(nóng)村干部和財(cái)務(wù)人員行為,消除干群之間的誤解。二是有效地推動(dòng)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了村干部的財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念。這次審計(jì)的目的在于讓廣大基層干部明確其財(cái)物使用范圍和權(quán)限,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),確保農(nóng)村的長(zhǎng)治久安。三是密切了黨群、干群關(guān)系。此次審計(jì)增加了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的透明度,受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎,得到干部群眾的高度評(píng)價(jià),減少了社會(huì)難、熱點(diǎn)問題,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
3存在的問題及原因分析
通過此次村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)表明,全縣自2007年換屆選舉以來,在南澗縣委、縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣大多數(shù)村“兩委”班子及村干部能認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法令,認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;能根據(jù)縣委、政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),集中力量,理清各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,大膽調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。此屆村干部已為當(dāng)?shù)匕傩兆隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ鳎辛Φ卮龠M(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。同時(shí),審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)部分村及村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律松懈、法律意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。一是不按時(shí)報(bào)帳。部分村不按時(shí)或者推遲到村級(jí)會(huì)計(jì)中心報(bào)帳核算。二是自收自支。部分村出現(xiàn)自收自支現(xiàn)象,主要原因是財(cái)經(jīng)制度不健全、不完善,村委會(huì)可以不通過鄉(xiāng)代管中心調(diào)撥資金[1]。三是遺留債權(quán)追償難。很多村委會(huì)有遺留的債權(quán),很難追償[2]。究其原因,主要是追償責(zé)任不明確。四是財(cái)務(wù)公開難,其原因如下:一是職責(zé)不明,對(duì)提供公開的材料實(shí)施公開,督查的人員不明確。二是公開的費(fèi)用沒有保障[3]。
4改進(jìn)對(duì)策
4.1不按時(shí)報(bào)帳問題的改進(jìn)
建立報(bào)帳員月例會(huì)制度。例會(huì)由鎮(zhèn)代管中心主任每月定期召集1次。一般由村委會(huì)報(bào)帳員和鎮(zhèn)代管中心工作人員參加,遇特殊問題需要解決,可邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。召開例會(huì)可解決不按時(shí)報(bào)帳及各村委會(huì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律中存在的問題,也可以宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)[4]。
4.2自收自支問題的改進(jìn)
一是村委會(huì)現(xiàn)金收入必須在3日內(nèi)繳存鎮(zhèn)代管中心帳戶。未經(jīng)鎮(zhèn)代管中心帳戶撥付的現(xiàn)金,一律不得使用。二是嚴(yán)禁自收自支。三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)自收自支行為給予相應(yīng)處罰。四是在全社會(huì)范圍內(nèi)加大對(duì)現(xiàn)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。
4.3遺留債權(quán)追償難問題的改進(jìn)
一是發(fā)限期償還通知書,明確指出過期不償還借款的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。二是嚴(yán)禁公款外借。
4.4財(cái)務(wù)公開難問題的改進(jìn)
第一,建立健全職責(zé)明確,分工具體的財(cái)務(wù)公開制度。各級(jí)要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管中心建設(shè):一是配備精良設(shè)備,改善辦公條件;二是保障工作經(jīng)費(fèi),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管中心工作人員素質(zhì),建設(shè)一支為人民利益負(fù)責(zé)、為干部負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的專業(yè)隊(duì)伍。第二,定期或不定期檢查財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)情況。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開制度,各村委會(huì)要嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,自覺地對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開。采用便于群眾理解和接受形式,定期如實(shí)地向群眾公布有關(guān)賬目,自覺接受群眾監(jiān)督。縣委、政府牽頭,農(nóng)業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)落實(shí),相關(guān)部門要與代管中心聯(lián)系,適時(shí)做好督查工作。
5參考文獻(xiàn)
[1] 丁虹,張勁松.新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)職能的變化[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué),2001(3):33.
雖然有關(guān)法規(guī)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍等有所規(guī)定,但并未細(xì)化。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,由于各種困難造成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)不規(guī)范等問題,影響了審計(jì)質(zhì)量,增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)內(nèi)容不明確。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)細(xì)則規(guī)定中只說明了什么可以評(píng)價(jià),并沒有規(guī)定不可以評(píng)價(jià)或不可以過多評(píng)價(jià)的內(nèi)容。因此,在部分高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,為使審計(jì)報(bào)告更容易得到被審計(jì)對(duì)象的認(rèn)同,往往存在審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容過于全面化的傾向。表現(xiàn)為:一是充分肯定責(zé)任人的成績(jī),對(duì)存在的問題只分析問題產(chǎn)生的原因,這種對(duì)成績(jī)、問題避重就輕的評(píng)價(jià),不利于審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是把被審計(jì)單位的社會(huì)效益、精神文明建設(shè)和思想政治工作以及把被審計(jì)單位可持續(xù)發(fā)展納入評(píng)價(jià)內(nèi)容,增加了審計(jì)評(píng)價(jià)的難度,加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2、審計(jì)內(nèi)容過多,造成審計(jì)評(píng)價(jià)目的不明確。許多審計(jì)單位將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)同一般的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、內(nèi)部控制制度審計(jì)等合并進(jìn)行,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)建立在單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)之上,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及內(nèi)容過多,這就產(chǎn)生了審計(jì)評(píng)價(jià)目的不明確的問題。為了避免矛盾,審計(jì)評(píng)價(jià)往往就事論事,泛泛而論,只談事實(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的歸屬采用回避的態(tài)度,違背了審計(jì)評(píng)價(jià)的重要性原則。特別是不能區(qū)分被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人責(zé)任和單位集體的責(zé)任。
3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的不確定性和審計(jì)對(duì)象種類的復(fù)雜性,給審計(jì)評(píng)價(jià)帶來困難。在高等學(xué)校中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象的種類非常復(fù)雜,涉及院校職能部處、院系所、教輔單位和后勤產(chǎn)業(yè)等不同經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的單位,以后還有可能涉及到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。有些干部上任后并不知道自己有什么經(jīng)濟(jì)責(zé)任,學(xué)校沒有直接授權(quán)。有些院長(zhǎng)、系主任和所長(zhǎng)是專家學(xué)者型的人物,他們甚至不直接分管其單位的財(cái)務(wù)和行政工作。審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確給評(píng)價(jià)帶來困難。
4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系未能建立,審計(jì)報(bào)告文本非標(biāo)準(zhǔn)化。評(píng)價(jià)最大的困難是沒有指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。雖然經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間,但是審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系未能建立,審計(jì)人員在審計(jì)評(píng)價(jià)過程中缺乏標(biāo)準(zhǔn),比如對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、重大經(jīng)濟(jì)損失的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一致,對(duì)審計(jì)責(zé)任大小的評(píng)判就難免存在偏差。
此外,高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)報(bào)告并未采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒁?guī)范的標(biāo)準(zhǔn)文本。在實(shí)際評(píng)價(jià)中沒有嚴(yán)格遵照經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)文件規(guī)定,往往帶有主觀隨意性,評(píng)價(jià)用語(yǔ)不夠準(zhǔn)確規(guī)范,使人難于理解或產(chǎn)生歧義,有些評(píng)價(jià)結(jié)論過于絕對(duì)化。