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    • 電力施工質量要求大全11篇

      時間:2023-07-23 09:17:46

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      電力施工質量要求

      篇(1)

      電力營銷服務質量管理工作是一項十分專業的工作,原則性比較強,規則比較多,所以相關的工作人員一定要具有扎實的理論基礎知識,并能在實際工作中不斷總結經驗,進而提高工作效率和質量,促進電力營銷服務質量管理的健康發展。

      一、電力營銷服務質量管理體系的要求

      (一)文件的編寫和管理方面的要求

      貫徹相應的要求,圍繞一定的核心。在編寫電力營銷服務質量管理體系的文件過程中,一定要保證圍繞著ISO9000的質量管理原則展開,保證整個文件的連貫性及同質量管理體系相應標準一致性。以顧客需求為中心,不斷改進服務質量水平。

      進行全面覆蓋,突出一定的重點。在編寫電力營銷服務質量管理體系文件的過程當中,要把相應電力企業的營銷和服務當中的各個細節、環節等進行全方位的覆蓋,明確規定質量服務管理當中的重點問題。

      進行整體性設計,優化系統。在編寫和管理電力營銷服務質量管理體系文件時,一直都要把電力營銷和服務當做一個整體,梳理清楚各個流程,有效地促進整個相關部門間的系統聯動,優化整個系統。

      (二)如何進行質量管理體系文件的控制

      控制電力營銷服務管理體系文件的時候,首先可以授權特定的工作人員對相應的文件進行審批,審核的時候必須確保文件整體的合理性。其次,對同電力營銷和服務有一定關系的法律法規和省級公司規范性的文件要由營銷部的主任或者副主任進行管理,并執行相關文件中控制程序的規定。

      二、電力營銷服務質量管理體系的工作流程

      (一)電力營銷服務質量管理體系的主體和其質量要求

      通常情況下,主體包括各個供電公司實施相應的電力營銷和服務的部門和配套的計量服務中心,各個供電營業部門也是該體系的一個重要組成部分。這些主體在進行服務的過程當中必須遵循以下質量要求:合法性、功能性、準確性。合理性、安全性、便利性、時間性、文明性和經濟性。

      (二)電力營銷服務質量管理體系所關注的焦點

      該體系的主要關注焦點為客戶的滿意程度。通過相應的分析工具及手段分析并分解客戶滿意的焦點和目標,分配給各級部門。對相關工作人員進行業務培訓,提升各部門服務意識。

      (三)電力營銷服務質量管理體系的方針和目標的管理

      供電公司的電力營銷服務質量管理體系在運行的過程當中,良好的溝通可以增強電力營銷服務內部各個職能及層次對相應的質量反震、目標管理理念的理解和貫徹。

      (四)電力營銷和服務覆蓋產品實現過程

      電力營銷和服務所覆蓋的產品實現過程一般包括兩類,也就是支持性過程和最高管理者過程。前者是支持后者進行相應的經營決策的一系列的輔助行為,如記錄管理、文件管理、采購管理、人力資源、標識管理、數據分析管理、基礎設施管理等等。

      (五)如何控制客戶和相關方的滿意

      對客戶機相關方滿意的控制,相關人員可以從客戶產生需求到滿足客戶需求的過程當中,積極收集提高質量體系管理水平的信息,這樣才能對相關的問題進行有針對性的改良。

      三、電力營銷服務質量管理體系的實現過程

      (一)積極實現一顧客及相關方為主要關注焦點

      首先,盡量滿足顧客的需求及期望;其次,滿足相關的法律法規的要求;再次,滿足相應電力企業職工的需求及期望;最后,滿足政府有關部門的需求及期望。

      (二)引入相應的質量方針

      引入相關質量方針時一定遵循上級要求進行統一部署,按照相應要求制定出適合自身的量方針。質量方針的內容必須符合國家的法律法規和對電力行業的要求。

      (三)服務實現的過程

      1.有效策劃電力營銷和服務的實現。該策劃通常包含這樣幾個過程:過程的識別、編制過程控制文件、進行相關資源的配置、明確服務接受的要求、確定相應的監控準則、確定記錄等等。

      2.有效控制同客戶有關的過程。大客戶服務、電力營銷業務、客戶服務中心、營銷分部等制定相應的《與客戶有關的過程控制程序》,這樣才能有效控制電力營銷和服務要求的識別、評審和同客戶的溝通過程等。大客戶服務,電力營銷業務、客戶服務中心及營銷分部負責和各自范圍之內的客戶機政府相關的部門溝通,溝通的內容通常包括電價政策、電力法律法規、需求側相關管理信息等。

      結論

      作為電力企業,服務質量在很大程度上決定了企業的興衰成敗。電力營銷服務就是體現供電企業經濟價值及社會價值的一個窗口。本文針對建立電力營銷服務質量管理體系的有關問題做以間的那分析,描述了工作流程和實現過程,希望能對有關企業提供一點幫助。

      參考文獻:

      [1]中國水利電力質量管理協會電力分會供電專委會.供電企業質量管理體系文件[M].北京:中國電力出版社,2010

      篇(2)

      doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.066

      [中圖分類號]TM752 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)08-0090-01

      建設電力工程,除了要考慮施工環境、施工材料機械、建設資金以及相關的人員素質之外,還應該考慮其自身難以避免的施工位置固定、體積大以及一次性建設等問題,施工中任何細微的變化都有可能給工程施工帶來不可預計的質量事故。電力基礎建設工程施工單位一定要高度重視施工質量控制工作。

      1 電力基礎建設工程施工質量控制的必要性

      1.1 電力工程的施工特點

      首先,電力工程的施工規模相對較大,工程體積也相對厚重,難以采用流水線的施工方式展開施工,這就導致其施工過程牽涉到更多的復雜影響因素,這些因素增加了控制施工質量的難度。其次,電力工程在施工建設的過程中會和其他工程產生諸多聯系,這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍,增加了施工的復雜性。一般情況下,電力工程的施工周期較長,材料、機械、水文、地質、氣象、施工工藝、控制工作等因素對施工會產生更大的影響,在這些因素的影響下,電力工程的施工質量控制難度較大,即使出現細小的問題,也會導致質量事故。最后,電力工程施工的一次性特點較為顯著,在完成該項工程之后就難以對其進行隨意修正或更改,這就容易使日常的質量問題積累成重大的質量事故。

      1.2 當前電力工程的質量控制問題

      首先,工程項目部多為臨時籌建,難以充分審核人員素質,導致管理和技術人員的施工合同意識、造價控制意識以及投資效益觀念不強,最終就會導致在施工過程中難以保證源源不斷的施工附屬設備供應,還會導致設備造價的增加。其次,電力工程的建設同時涉及用電和供電公司,在整個工程施工過程中,用電和供電公司起著牽頭作用,但這兩種公司的工程管理部、財務部和業務部都有本部職責劃分,在向供應商支付技術費用和工程款等多個環節存在職能重合現象,可能對正常施工形成阻礙。

      2 電力基礎建設工程施工質量控制的主要措施

      2.1 促使質量目標發揮作用

      第一,就目標制定工作而言,相關工作人員不僅要將基礎質量目標制定出來,同時還要結合施工過程中比較容易遇到的質量通病、一些懸而未決的施工質量問題、還沒有被納入質量控制當中的缺失環節、不具備具體使用說明和經驗的新產品應用等來強化目標,從而確保施工人員擁有全面的質量控制理念。第二,要全面開展目標推進工作,一方面,要結合質量控制人員的人數分布情況以及施工過程中發生質量問題的頻率來分解目標,使目標具體而清晰,之后再將其分配給相關部門及人員,確保每一項施工質量控制工作都有具體人員負責。另一方面,為了有效推動電力工程施工質量控制目標的實現,需要制定出強制性的規章制度,同時還要安排專人進行檢查,切實落實各項管控工作。第三,就實現控制目標來說,所有的施工人員,施工專業以及施工工序都要為促使施工質量控制目標的實現而努力。

      2.2 嚴格落實施工材料控制工作

      第一,具體項目中的工程師和采購工程師要加強雙方的交流與溝通,在工程材料采購工作上達成一致,采購人員應該就材料數量、規格以及質量等方面的要求及時地征求項目施工工程人員的意見,工程施工師也要積極主動地將相關數據參考和技術支持提供給采購人員。第二,施工人員和采購人員都需要對材料的質量檢測工作負責,根據具體的采購方案展開數目、大小、規格、說明等各種直觀的審核,同時還要按照電力工程施工標準的強制性質量要求對展開工程質量檢驗工作,及時替換或清退不符合質量要求的材料,并做好相關檢查的記錄工作。第三,就材料的管理來說,在完成材料的各項檢測之后,相關的負責人員應該根據每項材料的具體放置要求來展開材料的入庫存放工作。

      3 促使施工質量控制水平得到全面提升

      第一,先進的質量控制理念以及高科技的質量控制手段有利于提高施工質量的管理效率。施工單位不僅要樹立先進的電力工程施工質量管控理念,同時還要引進高科技質量管控手段,綜合應用,切實提升施工質量控制水平。第二,施工單位要建立和完善有效的領導責任制以及質量終身責任制,促使施工質量控制工作得到實施。第三,電力工程施工單位要提升電力工程建設人員的整體素質。電力工程是一項技術要求較高的工程,施工技術人員的控制、組織、決策、業務能力及其身體素質和職業道德等都會對工程質量產生影響。所以,施工單位要為施工技術人員提供各個方面的培訓,切實提高人員素質,保證施工質量。

      主要參考文獻

      [1]周能超.淺談電力工程施工中的質量管理[J].科學之

      友,2011(6):112-115.

      篇(3)

      電力工程的建設施工是一項整體性很強、復雜程度很高的系統工程。首先,它對整體質量的要求很高。要保證電力工程的施工質量,必須重視從設計、材料以及機械設備的選擇、施工環境和工藝、技術手段到管理的每一個環節,一些細微環節上的差錯都有可能出現質量問題。因此,在施工實踐中,必須要做好質量控制,這是保證電力工程質量的重要舉措。

      1 影響電力工程項目施工質量的因素

      1.1 人的因素

      進行工程建設離不開人的參與,從工程設計到工程建設的每一個環節都離不開人的參與,他們或多或少的對工程質量產生了一些影響。人是工程建設的主體,在施工過程中發揮著主導作用。與其它因素相比,施工人員是最為關鍵和重要的因素。因此,要保證電力工程的質量首先要提高施工人員的素質,要有一支業務水平高、經驗豐富、紀律嚴明的施工隊伍,才有能力建設高質量的電力工程,這是確保工程質量要求的根本保證。

      1.2 材料因素

      要建設優質的電力工程,高質量的施工材料是必不可少的。如果施工材料達不到要求,工程質量就無從談起。用于電力工程的材料種類眾多,型號各異,用量也很大。由于電力工程對整體質量的要求很高,在這些材料中哪怕只有一種材料不符合質量要求,也會直接影響到整個工程的質量,有時候對工程質量的損害甚至是致命的。比如變壓器、高壓開關或者繼電器所使用的施工材料質量不達標,電力設備就無法實現安全穩定的運行。可以這么說,施工材料的好壞會直接影響到電力工程的質量。

      1.3 施工機具因素

      在電力工程的施工過程中需要使用大量的機械設備,如何使用或者使用什么樣的機械設備都會對工程質量產生影響。在使用機械設備時,需要考慮該設備的性能是否安全、穩定可靠,設備的型號是否滿足電力工程的實際需要等方面。另外,還要考慮在使用設備時是否方便操作以及機器的磨損程度,使用儀器儀表時還要測試其精度是否符合要求,同時還需要持特種證作業,嚴禁無證作業。以上這些方面都會對施工質量產生很大的影響。

      1.4 環境因素

      環境因素對電力工程的質量影響很大,也很廣泛。主要包括自然環境和人文環境兩方面。比如工程技術環境、設備環境、工作環境以及政治環境等因素,另外,電力工程運行的環境具有復雜多變的特點,比如大風、暴雨、溫度、濕度、嚴寒、酷暑等天氣狀況都會對工程質量造成影響。因此,在制定施工方案和采取技術措施的時候要仔細分析電力工程的特點以及施工條件,采取有效的措施來消除環境因素對工程質量的影響。

      1.5 施工方案

      工程項目在進行施工建設時都是按照相應的施工方案來實現的,施工方案是否科學、合理直接影響著工程進度和質量目標的實現。因此,在電力工程施工之前,應結合電力工程的實際情況,在全面分析施工工藝、技術、管理水平以及安全等方面的基礎上,進行合理布局,確定可行的、經濟的施工方案。要確保按照該方案進行施工能夠采取先進的工藝,能夠加快工程施工進度,能夠保證工程的質量。在保證質量的前提下進行編制施工組織、開展施工順序、制定操作要求以及設計工藝等工作。

      2 在施工過程中做好質量控制的要求

      要有效的對電力工程的施工過程進行質量控制,首先必須了解和把握做好質量控制的相關要求,這樣在進行質量控制時才能更有針對性,從而提高質量控制的效率和水平。主要有以下四個方面的要求:一是要設立項目經理部對質量控制進行管理,同時要在項目經理部配備專業的質檢管理人員。二是對工程項目進行質量管理時要有明確的目標。同時要滿足一定的資源限定條件,也要保證工程項目按照預定的方向進行。三是要按照預定的計劃和目標對項目進行質量控制。在進行質量控制時,從事的主要活動就是檢查在具體的施工中有沒有出現偏離于預定目標的情況,這種偏差是否在可以接受的范圍之內,有沒有采取有效的措施進行糾正等等。因此,計劃和目標就是進行質量控制的具體標準和衡量尺度,沒有計劃和目標,質量控制就是一句空話。四是進行質量控制時要著眼于全局,在時間與空間上實現連續而全面的管理。

      3 在電力工程施工中做好質量控制的措施

      3.1 提高施工人員的素質,做好操作以及管理人員的控制

      評價一個施工隊伍的素質高低,最為直觀的標準就是工作質量。施工以及操作人員工作質量的好壞直接影響著工程的質量。因此,要對施工以及操作人員的工作質量及其效率進行嚴格的管理。首先,要做好崗位教育和培訓工作。施工人員參與到了電力工程施工的每一個環節,如果在施工技術上不過關或者在施工作業時出現疏忽,就會給工程質量帶來隱患。通過進行崗位教育和培訓,提高施工以及操作人員的技術水平,同時增強其責任意識,牢固樹立質量第一、精益求精的良好風氣。其次,還要做好技術交底工作。這樣施工人員就能按照相應的要求進行施工,保證了施工質量,也提高了工作效率。再次,要完善激勵和獎懲機制。這樣才能提高施工人員的積極性,在提高工作質量的同時也使工程質量達到了相應的要求。

      另外,還要提高質量管理水平。施工單位要提高自身的思想認識,依靠科技進步進行有效管理,提高企業的自主創新能力,提高施工質量管理水平,這對于保證施工質量具有非常重要的意義。

      3.2 對工程所用的材料進行控制

      在電力工程的施工建設中,做好原材料的控制是保證其質量的重要環節。工程實體的原料來源于工程所用的原材料,是工程質量的外在表現形式。高質量的電力工程項目往往所用的材料質量過硬,能夠滿足電力工程的實際需要。在對工程的質量進行控制時,對原材料保質保量的進行供應和使用是重點。在原材料的供應方面,首先要在進貨渠道上做好把關,原材料制造企業要具備相應的資質要過硬,通過招投標等方式,選擇實力強、質量可靠的企業的產品。同時還要對原材料的規格、品種、質量和數量進行檢驗。其次,做好原材料進場控制。質量不合格的材料嚴禁進入施工場地,已進入施工場地的不合格材料要做好標記并安排專人管理,在適當的時候將其清理出場地。

      3.3 做好施工機械設備的質量控制

      在對工程所用的機械設備進行質量控制時,要選用先進的、適合工程實際需要的、符合技術要求的設備,同時要盡量保證其安全性、可靠性。雖然施工機械設備不直接作用于工程實體,不對工程的質量產生直接影響,但是會具有一定的間接影響,這點不能忽視。選取合適的機械設備有利于提高工程的質量,也能為工程質量達到的相應水準提供保障。對于工程所用的機械設備,要做好檢查和維護工作,使其保持良好的工作狀態;對于精度要求高的機械設備要保證其使用性能,這樣才能滿足工程質量的要求。

      3.4 對工程施工方法做好質量控制

      工程施工方案或方法涉及電力工程施工建設的方方面面,是使工程達到整體質量要求的關鍵一環。它通過對工程建設中的所有資源進行科學、合理的部署,使工程在施工過程中保持良好的節奏和連續性,為工程施工質量提供技術保證。施工方案確定之后,在具體的實施過程中,要做好工序控制工作,這直接關系著整個項目的質量控制水平。如果工序控制混亂或失控,質量控制將失去其應有的作用。因此,要不斷的提高工程參與人員的質量意識及其管理、技術水平。使每一道工序真正按照施工方案的要求進行質量控制,這樣才能順利實現相關的質量計劃。

      3.5 做好施工環境的質量控制

      施工環境具有復雜多變的特點,其對工程質量的影響也較為廣泛。在進行質量控制時,需要根據電力工程的具體情況,采取有效的措施對影響工程質量的環境因素進行控制。自然環境因素屬于不可抗力,采取的措施也相對簡單;要重視在施工現場營造良好的工作環境和氛圍,保證施工項目能夠按照既定計劃順利進行,從而為施工質量提供保障。

      4 結語

      綜上所述,電力工程建設是一項系統工程,要保證良好的工程質量做好施工質量控制是最為關鍵的。在進行質量控制之前,首先要了解影響施工質量的因素,其次還要明確質量控制的要求。在進行施工質量控制時,需要重點做好施工人員、材料、施工所用的機械設備、施工方案以及施工環境等五個方面的控制。做好施工質量控制才能保證良好的施工質量,進而為整個工程的質量提供有力的保障。

      參考文獻:

      [1]趙新波.電力工程項目施工過程質量控制[J].企業導報,2011(15).

      篇(4)

      2電力系統基建項目工程質量管理概述

      電力系統基建項目工程管理是為了確保項目質量要求而開展的項目管理活動,其涵蓋了滿足電力系統建設目標所需要的整個過程,包括確定基建項目工程質量要求、制定質量審查計劃、檢測施工質量等一些步驟。項目質量管理一般包括兩個方面的內容,一是項目建設過程中的工作效率的管理,二是項目建設結束后的質量檢查管理。優秀的基建項目工程管理要求管理部門能夠在項目活動中運用相關的知識、技能以及方法在有限資源的限定條件下,在規定的時間預算以及規定的財務預算內,達到預想的生產或建設結果。

      3電力系統基建項目工程質量管理存在的問題

      (1)基建項目工程施工環境的影響

      電力系統基建項目工程的質量管理與電力系統基礎建設項目的建設環境有很大的關系。具體來說,一方面電力系統基建項目工程的外部環境主要包括:國家對于電力系統基礎建設項目出臺的法律法規、政治文件以及對于已完成項目的質量要求等強制性要求,另外在一定程度上也會受到建設地區當地氣候、天氣、土壤類型等自然因素的影響。另一方面電力系統基建項目工程的內部環境主要包括:項目承包單位以及項目管理單位內部的規章制度、管理方式等一些影響項目建設進展以及項目建設質量的因素。這兩種因素之中,由于內部環境可以通過與項目承包單位協商溝通,然后進行一定范圍的調整,因此對于基建項目工程質量管理的影響較小。而外部環境由于是國家要求強制性執行的政策或是不可抗拒的自然因素,因此難以調控,極易影響電力系統基建項目工程質量管理。

      (2)管理過程中難以全面控制

      電力系統基建項目工程涵蓋部門多、范圍大、人員復雜,因此在項目管理的實際運作中,管理人員難以協調各個上下級以及相關單位之間的關系。而且同時,由于電力系統基建項目工程涉及的工作材料與報表相對來說數量與內容較多,因此在材料與各種表單的保存與管理的工作上也難以達到完善的效果。電力系統基建項目工程同時包含了諸多子項目,如何能夠控制各個子項目的工作進展,使其相對來說較為一致,也是導致電力系統基建項目工程質量難以管理的原因之一。

      (3)部分質量管理環節未能完全發揮作用

      由于項目本身較為復雜,因此電力系統基建項目工程質量管理的工作量是相當大的。因此在實際工作中,可能會有工作人員偷奸耍滑,造成了一些項目質量管理工作的疏忽和遺漏。項目質量管理要求管理人員在項目承包單位的施工過程中,對于整個的施工進展都能較為詳細的了解,但由于管理部門本身的原因,這一要求其實往往并未達到。導致在施工過程中出現的一些問題未能得到及時的解決,施工質量得不到保證,施工速度與進度也可能會達不到施工計劃中的要求,若是這些情況未能及時得到制止并解決,就極有可能在最后的驗收過程中出現很多的問題。

      4電力系統基建項目工程質量管理的改進

      4.1建立完善的施工質量管理結構

      好的質量管理首先需要構建一個完善的質量管理體系,并要求各個職位的工作人員都能恪盡職守。首先需要設立一個項目主管職位,主要負責傳達以及落實公司內部對于項目質量管理部門的工作要求,并對于施工項目進行整體宏觀調控。另外還需要設立一個項目經理職位,施工單位法人代表工作,同時也是項目實施全部工作的總負責人,直接對整個工程質量全權負責。另外還需要設置技術組與質量檢測組等一些項目小組,將質量管理工作細化后分派下去,其中技術組主要負責質量檢測工作的編制,并與施工方一起解決施工過程中由于施工方法造成的質量問題;質檢組則負責對工程實施質量監督工作,并全面參與工程結束后的驗收以及質量檢查、評價工作。

      4.2施工質量檢測工作全面貫穿項目

      電力系統基建項目工程整個的工作流程包括研究報告編制、項目報告可行性評審、施工圖紙設計、開展施工工作、施工結果驗收工作等。這所有的步驟都需要管理部門認真負責的對其進行監管,保證每一個環節都能達到設計過程中的目標要求。施工質量檢測不僅僅只是對于工程進展情況以及工程質量的檢測,還包括對于其施工過程中施工方工作態度以及施工過程中資源使用情況的管理與監督,總之基建項目工程管理部門對于項目的施工質量檢測不應僅僅只局限于工程的質量檢測上,還要同時對于建設過程中的其他相關項目進行監督。

      4.3電力系統基建項目工程質量管理需要加強對于工作質量的管理

      電力系統基建項目工程最好是由電力公司發起公開招標,通過公平合理的競爭方式確定設計單位、施工單位以及監管單位。通過競爭的方式有利于市場上的投標企業提高自身的工作能力,提高項目成果的質量,在有利于自身企業得到優質服務的同時,也促進了市場上的設計單位、施工單位等的改進以及電力系統基建項目工程建設市場的健康發展。

      篇(5)

      關鍵詞:

      電力工程;輸電;施工質量;影響因素;控制措施

      近年來,我國電力工程建設項目越來越多,為國家經濟發展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業快速發展的背后,如何控制電力工程質量也成為行業內關注的重點。為了有效控制電力工程施工質量,打造優質的工程項目,應當先了解影響電力工程施工質量的有關因素,采用科學有效的質量管理理念和體系。

      1影響電力工程施工質量的有關因素

      從以往工程項目經驗總結到,影響電力工程施工質量的因素主要涉及五個方面,具體是人、方法、材料、機械、環境。

      1.1人的因素

      電力工程是由各工種的人員共同完成的,人作為電力工程的建造者,對工程的質量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業知識、技術水平、業務能力、管理能力、執行能力、職業道德等,這些因素對電力工程施工質量或多或少都有一定的影響。

      1.2方法因素

      方法因素包括電力工程施工的技術方案、技術流程、施工組織設計、組織措施、調試手段,以及工程施工中涉及的測量方法、統計方法等。施工方法是電力工程施工建設的手段,對實現電力工程目標的關鍵要素,不僅影響電力工程施工質量,對電力工程的施工進度、投資等也有著影響。因此,要求根據技術、工藝、經濟等方面的綜合比較分析結果,制定電力工程施工方案,做好技術方案必選工作,確保電力工程施工方法符合工程質量要求。

      1.3材料因素

      材料是電力工程施工建設的基礎,主要包括原材料、半成品、成品及構配件等。材料質量對電力工程施工質量的影響是致命的,若選擇劣勢材料,或是“三無“產品,勢必降低電力工程質量。

      1.4機械因素

      機械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機械設備,如運輸設備、測量儀器、調試儀器、操作工具、施工安全措施等。機械設備作為電力工程的生產工具,其產品質量、類型、技術含量等是否與電力工程設計的要求、工程特點相適應,對電力工程施工質量影響巨大。

      1.5環境因素

      環境因素如氣候、溫度、濕度、大風等,這些因素直接影響電力工程施工質量。通常電力工程施工很少嚴寒的冬季、暴雨、大風等環境下進行,因為這些因素不利于施工操作,不僅能造成施工操作失誤,還會引發施工安全施工,降低工程質量。因此,環境因素對電力工程施工質量有著不利的影響,應排除一些不易施工環境條件,創建有利的施工施工環境。

      2電力工程質量質量控制措施

      要想保證電力工程施工質量,應從電力工程項目實施的全過程入手,既要做好施工期間的質量管理工作,又要做好施工前的準備工作。倘若施工準備不充分,無法保障技術文件交底工作到位,更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以,應當樹立全過程的電力工程施工質量管控理念,做好每一階段的施工質量控制工作。

      2.1施工準備期間的質量控制

      在施工準備期間,為控制電力工程輸電線路施工質量,應當做好以下幾個方面的工作:(1)施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作,審查施工圖紙,查漏補缺,確認線路的結構、選型等設計符合工程要求后再開展下一階段的工作。(2)施工技術方法交底,讓施工人員了解施工技術方案和設計意圖,知曉各環節的技術難點。(3)對輸電線路的施工組織設方案和施工質量監督體系進行嚴格審查,為施工質量管理提供基本保障。(4)根據輸電線路施工設計圖和合同選購質量標準相符的材料,要求材料具備相關證明。(5)認真考核施工人員的專業知識、技術能力等,通過考核后才能上崗,否則不能進入施工隊伍。(6)建立健全的施工質量管理組織體系和完善的施工質量管理制度,為電力工程輸電線路施工質量提供堅實的保障。

      2.2施工過程中的質量控制

      2.2.1加強技術管理。

      在整個電力工程輸電線路施工中,要嚴格落實相關的規范規程和要求,根據技術規范建立完善的施工技術管理組織體系,采取有效的施工技術管理措施,確保各個環節的施工工藝落實到位。

      2.2.2注重施工現場管理。

      施工現場相關活動是否有序開展,對電力工程輸電線路的施工質量直接的影響。為保證輸電線路施工質量,在施工中應做好關鍵部位、薄弱環節、隱蔽工程的施工質量管理工作,將作為施工過程的監管重點的對象,降低操作失誤率,使現場工作順利展開。

      2.2.3強調質量考核。

      在整個施工過程中,都要嚴格落實質量考核工作,考核對象主要有綜合管理、施工工藝、施工質量、施工技術、安裝與調整試驗等。主要考核手段有自檢和復檢,先施工企業組建質量考核小組負責工程質量的自檢工作,自行進行整改,之后再復檢。最后,由監理單位對工程質量進行檢查考評,確定工程質量是否達到標準規范。

      2.2.4強調關鍵工藝或工序。

      在電力工程輸電線路施工中有一些關鍵工藝或工序,應當嚴加這部分的管理工作,以保證施工質量。第一,根據合同和工程要求選擇型號、規格等相匹配的導線、纜線等,科學配置桿塔混凝土,做好原材料的選購與性能檢測工作,奠定工程質量的物質基礎;第二,根據施工設計圖選擇適應的輸電線路桿塔,做好相關的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后,對桿塔的剛度和強度進行質量檢測,確認其符合質量標準;第三,在輸電線路架設上,先做好線路的展放工作,可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結束后,結合桿塔強度等要素進行線路導線收緊工作,最后進行安裝工作。

      2.2.5充分發揮監理作用。

      在工程施工中,監理人員根據現行的有關規范規程制定監理方案、監理目標,確定監理手段,對施工質量、工程進度等進行監管。監理人員實時進入施工現場,關鍵部位、隱蔽工程施工旁站,做好相關的記錄工作。一旦發現質量問題,立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預埋件等隱蔽工程施工中,監理人員旁站的同時還要進行質量驗收。

      2.3竣工驗收階段的質量控制

      電力工程輸電線路施工完成后,按照相關規定實行驗收檢查,對線路施工質量進行全面檢查。在檢查中,實行三級驗收制度,以《施工驗收規范》等為依據。具體是:先由項目經理組織工程質量驗收,其他單位共同參與,包括設計單位、監理單位等,對土建和電氣部分的工程質量進行驗收,形成驗收報告。并征收各單位意見形成統一的整改意見,要求各單位在整改意見文件上簽字,對此次工程驗收負責。

      3結束語

      綜上所述,人、施工方法、材料、機械設備和施工環境是影響電力工程輸電線路施工質量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質量,針對影響因素可以采用全過程的施工質量管理方法,建立完備完備的施工質量管理組織體系和完善的施工質量管理制度,明確各崗位人員的施工質量管理責任,鼓勵全員參與到輸電線路施工質量管理工作中來,提高施工質量管理的整體效果。

      作者:郭剛 單位:徐州陽光送變電有限公司

      參考文獻

      篇(6)

      關鍵詞: QC小組;電力工程;施工質量;管理

      Key words: QC Circle;power engineering;construction quality;management

      中圖分類號:TU712 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)23-0023-02

      0 引言

      電力工程施工質量關系到電力事業的發展,關系到電力使用安全,保證電力工程施工質量十分重要,但是,由于質量管理工作復雜,影響工程項目質量的因素又較多,因而,電力工程施工質量普遍不佳,存在疏漏,采用有效的質量管理措施,保證施工質量成為電力工程企業的主要任務。在管理過程中應用QC小組活動,提高工作質量,能夠達到理想的施工質量管理效果。那么,下面,對QC小組活動在電力工程施工質量管理中的應用進行詳細的闡述。

      1 QC小組活動在電力工程施工質量管理中的重要作用及其影響因素分析

      QC小組活動在電力工程施工質量管理中具有重要作用,其重要性主要w現在以下幾個方面:

      第一,提升質量管理水平,為企業實現目標打下良好的基礎。QC小組活動通過不斷接受訓練,不斷提高業務,能夠提升QC小組成員質量管理水平,實現其知識的更新與素質的提升,發揮重要的作用[1]。此外,還需要QC小組成員不斷尋求新思想,不斷創新,不斷改進,為企業的發展盡心盡力,促進企業實現目標。

      第二,提高企業經濟效益,提升員工素質。QC小組具有群眾性、自主性、科學性與民主性等特點,合理利用QC小組特點,可以與小組成員進行相互交流,使員工可以主動參與到管理之中,主動匯報管理中遇到的問題,提高員工的主動性與積極性,提升員工素質,保證企業經濟效益。

      第三,促進QC小組團隊的和諧。QC小組活動是促進團隊和諧的主要手段,企業與員工具有相同的利益,員工內部和諧,能夠促進員工成長,促進企業發展,還能夠促進企業質量文化建設,建立文明的、舒心的工作環境,提高工作效率,保證電力工程施工質量管理效果。

      但是很顯然在電力工程施工質量管理中QC小組活動的活動應用,易受到一些因素影響,如管理體系不夠完善、安全生產意識薄弱、管理執行力落實不足等是直接影響電力工程施工質量的主要因素,從而導致現下的QC小組活動,形式色彩比較強,但是卻沒有發揮出實際作用,同時員工參與QC小組活動的積極性比較低,這影響了QC小組活動在電力工程施工質量管理中的價值發揮。因此,QC小組活動在電力工程施工質量管理中的應用,應重視各項因素的分析,切實提高電力工程施工管理效果。

      2 QC小組活動在電力工程施工質量管理中的應用原則

      QC小組活動在電力工程施工質量管理中具有重要的應用價值,但是在應用的過程中,必須遵循相關原則,這樣才能真正地實現電力工程施工質量管理控制的目的,具體而言,應該遵循以下五個方面的原則,①以客戶為核心,從質量、環保、成本等多個因素出發,盡可能地滿足客戶要求,從而提升自身的服務水平。②發揮出領導作用,有效的領導作用,可以使QC小組更好的進行決策和指揮,從而解決施工過程中的相關問題,提升施工效率。③全員參與,要充分調動QC小組成員積極性,確保全員參與、集思廣益,為電力工程施工順利進行做出保障。④注重過程,在QC小組活動主要是對電力工程施工過程進行監督把關,從而實現預期管理目標。⑤實施科學系統管理,在進行QC小組活動過程中,從施工標準規范出發,嚴格地進行測量以及質量指控,實施科學系統管理,不斷地對成果進行優化,加快安全建設目標達成。

      3 QC小組活動在電力工程施工質量管理中的應用

      3.1 明確QC小組活動開展目的 QC就是質量控制,也是質量管理過程中的一個部分,在電力工程施工中應用,可以更好地滿足施工質量要求,同時也可以對質量形成過程進行更加全面的監督,為此在進行電力工程施工應用QC小組進行管理時,首先要做的就是明確QC小組活動開展目的,具體而言,QC小組活動開展目的就是為了能夠改進質量,降低消耗、控制成本,能夠運用質量管理理論知識,去解決電力工程中的施工問題。同時也要清楚的明白,決定電力工程施工質量的因素,除了施工技術的欠缺,還包括施工過程中的一些其他因素,如涉及到的施工人員等,因此在成立QC小組時,應該注重強調人為因素對施工質量的影響,利用人控制施工質量,利用施工質量去控制產品質量,這是在組建QC小組應該要明確的。為此QC小組成員,應該從施工人員入手,從而結合科學的質量管理方法,讓施工人員可以盡快地掌握崗位操作質量規律,同時結合技術管理,對施工工藝加快改進。

      除此之外,QC小組還應該結合電力工程施工方針與質量控制目標,開展施工質量預防工作,從而對與施工質量有關的因素,如施工周期、施工成本、施工安全、施工文明,進行全方位多角度的管理與改進,這是QC小組活動開展首先要明確的內容。

      3.2 健全質量管理體系 建立健全安全生產質量管理體系,是保證電力工程施工質量的關鍵,是有效進行電力工程施工質量管理的措施。健全質量管理體系,需要注意以下幾點,首先,需要構建電力工程安全生產風險預警體系,通過QC小組對以往出現的生產事故進行調查,對事故的誘因、處理措施、發生過程等環節進行有效的分析,采用定性結合定量的手段,進行綜合分析處理,以便為之后的事故處理提供依據,奠定良好的基礎[2]。同時,構建安全預警體系,可以實現對安全生a事故的超前管理,防患于未然,做好預防工作,保證工程的順利實施。其次,成立較為專業的質量管理QC小組,按照職能,對QC小組進行劃分,成立專項小組,互相協作,互相配合,實現動態、交叉管理。最后,構建監督標準,通過先進方法實現閉環管理,保證管理的合理性與有效性,提高質量管理效果,保證施工質量。但是值得注意的是,在這個過程中,必須要加強質量管理體系與QC小組的有效融合,這樣才能使QC小組活動更加深入廣泛,為此筆者認為,在進行與QC小組活動時,必須要堅持“小、實、活、新”這四點原則,并且要結合數據分析系統的運用,從而將ISO9001標準更好的貫徹到QC小組活動中,讓QC小組活動成員可以利用ISO9001標準8.4數據分析,進行相關的資料收集與整理,這樣才能實現質量管理體系與QC小組的有效融合,從而對電力工程施工質量進行更好的管控。

      3.3 加大宣傳教育,使員工樹立安全生產意識 QC小組成員素質關系到QC小組活動效果,關系到質量控制效果,通過加大宣傳教育,使員工樹立安全生產意識,可以提高施工的安全性,為質量管理創造有利的條件。加大宣傳教育,使員工樹立安全生產意識需要做到以下幾點,第一,QC小組需要對員工進行宣傳教育,通過講座、觀看相關視頻,了解施工事故案例等方式提高員工的安全生產意識,使員工樹立安全生產意識,意識到安全生產的重要性,從而不圖快,只圖好,規范操作,嚴格按照規章制度辦事,既提高施工的安全性,又能夠保證電力工程施工質量,切實做好工程質量管理工作。

      第二,組織安全生產技能實操培訓,通過安全游戲、安全演練等活動,喚起員工安全意識,提升員工事故處理能力以及臨場反應能力,幫助員工積累經驗,進一步提升員工的綜合素質[3]。

      第三,組織相關質量管理理論培訓,主要的培訓內容包括,“三檢制”測定與圖表管理、質量活動課題選擇、QC小組活動程序、資料整理搜集方法等,同時將施工質量滲透到各個人員,切實提升施工人員的質量意識,更有利于電力工程施工質量管理的順利開展,進而提升工程的整體施工質量。

      3.4 強化管理執行力度 管理執行力度即可操作性,可實施性,通過強化管理執行力度,加大管理執行力度,可以保證質量管理措施的實施執行,保證施工管理質量,有效進行施工質量控制與管理。

      強化管理執行力度需要做到以下幾點,第一,建立績效監督體系,監督是保證執行力度的直接手段,通過有效的監督,將責任落實到個人,可以為質量管理增添動力,保證質量管理工作的順利實施,強化質量管理效果,強化管理執行力度。通過建立績效監督體系,可以增加管理的實效性,通過對管理人員進行物質獎勵、精神獎勵,可以督促管理人員規范操作,認真進行質量控制管理,優化管理質量,加大管理力度,另外,應增加相關組織機構的建立,如,QC小組活動機構的建立,同時為保證電力工程的施工質量,應結合實際編制相應的管理辦法[4]。

      第二,成立專職質量管理部門,通過外引內培措施,對QC小組人員進行專業化培訓,提升QC小組人員質量管理素養,提高QC小組人員的綜合素質。外引內培措施指外部引進,內部培養,即一方面加大引進力度,通過提高薪資待遇,營造良好的工作環境,吸引專業能力強、管理能力強的人才為我所用。另一方面,通過內部培養,可以挖掘內部人才,提升QC小組內部成員的綜合素質,提升QC小組人員的管理執行力度,保證電力工程質量管理的有效性。

      4 總結

      本文以電力工程施工為對象,對企業QC小組在電力工程施工質量管理中的應用進行了詳細的分析,依循QC小組活動較為有序的、科學的程序,對質量管理工作進行有效的指導與管理,保證工程項目施工質量,有效進行質量管理,提高電力工程施工的安全性,保證工程順利完成。總之,QC小組活動在電力工程施工質量管理中具有較好的應用效果,能夠實現各個環節的科學管理,提高電力工程質量。

      參考文獻:

      [1]勞國威.QC小組活動在供電企業工程安全生產質量管理中的應用研究[J].科技風,2015(08):173.

      篇(7)

      1.1復雜性

      電力工程是一種人力、物力、財力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對的復雜性就比較高。在電力工程施工工作的開展中,天氣、地形等環境因素都會對施工的開展造成一定的影響,這就促進了電力工程施工管理復雜性的進一步增加。因此,電力工程施工質量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質量、施工管理等多個方面出發,來對工程施工的復雜性進行有效的管理。同時,管理人員在復雜性管理的進行中,還需要對電力工程結構的復雜性和施工規模的復雜性進行分析,然后采取不同的復雜性管理措施進行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進行。

      1.2規范性

      電力工程施工質量要想得到有效的提升,規范性的管理是基礎也是關鍵所在,因此,管理人員在規范性管理工作的開展中就需要對包括施工流程在內各個環節和關鍵點進行規范性的管理。在此基礎上,施工管理人員還需對電力工程施工的流程進行細化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規范性。除此之外,施工管理人員在進行規范性管理的過程中,根據電力工程的實際施工情況和施工特點來對電力工程的施工進行規范性的管理,這對電力工程施工質量持續性的提升更加有效。

      1.3特殊性

      從電力工程施工中所涉及的各環節來講,產品位置固定中所涉及導的安裝的工種和設備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環節所要求的質量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強,以及處于露天的生產環節,這就導致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時,因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時間段內隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機械設備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細的認知,一旦出現質量問題,所產生的后果將是非常嚴重的。針對這些問題,電力工程施工質量的管理就需要從其特殊性出發,加強對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發生,以保證電力工程施工的順利運行。

      2電力工程施工質量管理中存在問題分析

      電力工程施工質量關系到整個國計民生的發展,不論是從電力工程本身,還是國民經濟的角度考慮,電力工程質量管控工作的開展都是一項重點工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開展有著逐漸加強的趨勢,此時,要想做好電力工程施工質量的管理和控制工作,還需要對其管理中所出現的問題仔細分析。①決策缺乏合理性:電力工程施工質量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質量的實際管理中,憑主觀和經驗決策的現象非常嚴重,而這些缺乏客觀依據的決策往往是不合理的,必然會對工程的質量產生影響。②工程全程監控不易實現:電力工程施工是一個非常大的項目,施工中所涉及到的環節非常多,因此是一個比較復雜的過程,但正是工程量的巨大導致了各種隱患的存在。而從現有的工程質量監控體質考慮,要想做到對每一個施工環節質量的管控是比較難的。③施工質量保障體系不健全:目前,我國關于電力工程施工質量的保證體系,以及相關的機制都不是很健全,這種情況的存在就導致工程質量的管控職能無法真正的發揮出來,責任落實制度也不夠完善,在工程質量出現問題后找不到具體責任人的情況經常出現。同時,參與人員素質的不齊全,相關獎懲機制的缺乏,這些都導致人員無法滿足施工的需求。④質量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關的質量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導致無法對造成施工質量的各種因素進行有效的控制,此時,再加上施工中全面質量管理在實踐和認識方面的缺乏,這就導致了質量管控松懈、隨意縮短工期的問題不斷發生,造成工程的滯后。

      3加強電力工程施工質量管理的控制措施

      3.1建立健全電力工程施工質量管理體系

      電力工程施工質量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產品能滿足技術設計和相關規范規定質量要求的一個必要因素。就質量管理體系而言,它是由多個要素和資源共同構成的,是按照相關的標準和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運行外,還需要針對工程中每一個項目的特殊情況,制定文件化的質量計劃和質量管理制度,制定可靠、堅實的質量管理體系,以體系為支撐來保障電力工程施工質量管理計劃的有效實施和有效運行,進而對工程施工的質量進行保證。

      3.2提升電力工程施工人員的素質

      電力工程施工人員素質的提升,一方面在于專業的技術操作水平,另一方面在于施工人員質量意識的認知上。電力工程施工對施工人員的專業知識要求非常高,對此,在施工的過程中,施工人員需要對自身的專業技術水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業水平比較高的施工人員應當優先選擇,招募之后還需要通過施工的專業培訓來促進他們技能的提升。質量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個重要因素,加強對電力工程施工人員質量意識的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質量意識的過程中,需要注重獎懲措施的有效應用,對具有質量意識的施工人員給予獎勵,對質量意識比較缺乏的施工人員要進行教育,這樣才能促進他們在具體的施工實踐中不由自主的產生質量意識,進而提升電力工程的施工質量水平。

      3.3加強電力工程施工質量的全程管理和控制

      電力工程施工中,任何一個環節的管理出現了懈怠都會導致質量問題的出現,基于此,做好電力工程施工質量的全過程質量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質量管理目標要明確,并制定相應的質量驗收標準,施工的組織和設計都需要嚴格的按照國家電力施工安全標準來展開,這樣才能讓施工質量問題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴格的電力施工技術標準,按照這個標準對工程施工的規程和順序進行操作,進而保證施工的質量。電力工程施工過程中,針對所出現的技術難點和關鍵點要認真的審核和復查,保證施工質量的萬無一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對施工中所提出的設計變更和技術復核做好控制。在電力工程的驗收上,全面控制施工的中間環節和最終產品,讓電力工程的建設質量得到進一步的保證。同時,在交工后期階段,工程保修期內要做好工程質量的回訪工作。仔細聽取用戶對工程質量和使用情況的意見,并將這些意見向相關技術部門和生產部門進行備案,便于問題順利解決。

      3.4推行主要責任人終身制

      實踐證明,在電力施工工程的開展中,項目經理工程質量終身制的推行對電力工程施工質量的管控是非常有效的,而這一制度的開展和推行就可以從電力工程施工項目的實際情況出發。電力工程單位首先要保證內部項目管理經理的配備,且這個管理經理要具有相關的管理權限,為了保障項目經理能夠更好的服務于這個工程項目,還需要建立一套完整的終身考核培訓體系。同時,電力工程施工項目在立案后,還需設置一位專職項目經理,由他來負責各個環節的管控工作,并終身對這個工程的質量負責,這樣才能提高責任人的責任意識。

      篇(8)

      經濟的不斷發展,促進了社會文明的進步,電力在人們的正常生活中扮演日漸重要的角色,應用范圍也越來越廣泛。人們對于電力的需求也在逐漸增加,電力電氣的工程建設要求更為迫切,然而電力工程的特殊性決定了它的質量要求必須更加嚴格。

      一、力電氣施工中經常出現的問題

      (一)圖紙的設計問題

      在具體的電力電氣工程建設過程中,圖紙審核尚未完成,但是工程建設卻已經開始進行的現象并不少見,這樣做很有可能會給施工方帶來不可預知的麻煩,比如標準層的施工時問平均下來每一層只有4-5d,有時候會出現索賠、變更問題,增加不必要的成本。

      (二)工程施工過程中的問題

      1、安裝開關和插座盒或接線時的問題。安裝開關和插座盒,或者接線時,有可能出現以下問題:線盒預埋時,普遍存在過深現象;標高不符合要求;有時候由于施工技術原因,面板和墻體之問會出現巨大的縫隙,施工質量不達標。

      2、進戶管預埋的問題。進戶管的預埋和線盒預埋一樣,也會出現預埋過深的情況,并且有時候本來需要的是厚壁鋼管,最后卻用了薄壁銅管,部分施工材料并不符合施工要求。但是,當進戶管預埋的深度沒有達到要求的時候,就會造成巨大的位置偏差,轉彎處需要作燒彎處理,上墻管和電焊駁出現直角。

      3、燈具和吊扇的安裝問題。燈具和吊扇的安裝也會出現一定的問題:燈位位置偏移、沒有處于中心;每排燈具的水平度和直線度缺乏準確性;選擇不當的材料造成質量問題,影響美觀程度,比如天花吊頂,如果簡燈開孔太大,看起來就會很不美觀。

      4、導線接線問題。在導線接線時會出現多股導線沒有使用銅接頭而是僅做成半成品,并且沒有擴錫;開關和插座的連接時,接線端連接的導線數量過多并且沒有按照順序排列,線頭直接在外面;導線的色標不統一,很容易使后續工作人員分不清楚。

      二、電力電氣工程施工質量的監理措施

      (一)認真會審設計圖紙

      第一,熟悉建筑結構圖。通過對設計圖紙的熟悉來了解整個平面布置與各處的標高,以形成對立體結構概念的粗略形象圖及時發現預埋與實際結構不一致的地方。

      第二,根據設計圖紙仔細核對消防、給排水與強弱電電纜橋架并列問距是否符合要求,對于管道排列密集、復雜的地方要求設計單位給出詳細的圖解。嚴格審核消防線管的選型、埋深是否符合規范的要求。

      第三,由于發生火災時防排煙閥、風井等設備需要聯動,同時消防中心需要迅速接收到報警信號與設備動作信號從而使得非消防用電電源自動斷電、電梯迫降,所以必須保證消防途中的預留管線與各種模塊的位置、數量與施工要求一致。

      (二)施工過程中的施工監理與協調

      1、嚴格按照程序進行技術交底與圖紙會審。監理單位在進行質量控制時,主要的依據來自于經過上級單位批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件,所以施工單位在施工過程中所要遵循的一項重要原則就是“按圖施工”。電氣監理工程師不僅要督促施工單位在施工中嚴格按照施工圖紙進行作業,還必須組織設計單位及時向施工單位進行技術交底與圖紙會審工作,只有這樣,才能充分保障施工單位能夠全面的了解圖紙的細節,清楚設計意圖,了解保證施工質量的關鍵所在。

      2、及時與相關專業設計人員溝通加強督促力度。在施工過程中,監理工程師應督促施工單位加強內部質量管理,嚴格按照施工規范完成作業。每道工序都必須認真進行,而且在完成每道工序后,施工單位要先進行自我檢查,確認沒有問題后再填寫《質量驗收通知單》并交由監理工程師檢驗。監理工程師在檢驗的過程中必須認真檢查每一個點,尤其是電氣管線預埋等較為隱蔽的工程更應該加強檢查力度,必須在檢查合格后才準許其進入下一道工序。

      3、制定有效監管規則兼顧更方利益。一個復雜的工程項目需要眾多單位共同參與組織才能完成,主要包括設計單位、施工單位和監理單位等,由于每個參與單位的立場與利益各不相同,因此在項目實施過程中必須做好協調工作。只有進行有效的監管才能達到良好有序的發展,具體來講就是應該嚴格監督承包單位的施工工藝、施工材料等是否切實履行了合同所規定的要求。另外,承包單位在施工過程中遇到任何問題,監理單位都應努力協助其解決,從而達到兼顧參與施工的各單位的合法權益。

      4、制定監理細則明確監理目標。施工監理中必須根據工程要求來規定監理目標及進度計劃。為了實現監理的目的必須規范地制定監理細則,并對各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中應該達到的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系明確各級質檢人員的權限和責任等也是非常重要的內容。

      三、結語

      篇(9)

      中圖分類號:TM77 文獻標識碼:A

      電力工程建設過程中,通常會涉及到很多問題,比如電能生產、運輸及其分配等,因工程建設周期比較長、而且工序比較復雜,在實際建設過程中還存在著諸多不安全因素和質量問題,導致電力工程施工安全事故頻發,成為當前我國電力工程建設行業可持續發展的重大瓶頸。在當前的形勢下,加強對安全管理基礎上的電力工程質量控制問題研究,具有非常重大的現實意義。

      1 電力工程施工建設特點分析

      實踐中可以看到,電力工程施工建設過程中,會涉及到諸多方面的影響因素,任何一個因素處理不好,都可能會出現安全事故,影響電力工程施工建設質量。總結之,主要表現在以下幾個方面:

      1.1 影響電力工程施工質量的因素呈現出多元化的特點

      電力工程施工建設過程中,存在著很多影響因素,其中任何一個因素處理不當,都可能會對電力工程施工質量產生嚴重影響。比如,電力工程設計方案合理與否、詳細程度以及施工建設過程中的機械設備能否正常運行等,同時還包括建筑施工材料是否可以滿足電力工程施工質量要求、施工條件以及施工建設過程 中的操作方法、工藝以及技術措施等。這些因素如果不能合理的處理,則不僅會影響施工質量,而且還會對施工安全產生嚴重的影響。

      1.2 電力工程建設中的質量波動頻率大

      較之于普通的工業生產而言,電力工程建設項目存在著一定的差異性,因為工業生產有固定生產線,生產工藝也比較規范,有成套、穩定的生產設備和生產環境,產品規格、系列基本相同,生產質量可做到基本統一。然電力工程與之不同,甚至施工中的每個工藝環節都存在著差異性,這樣導致電力工程施工過程中很容易出現施工質量波動問題。

      1.3 施工中易出現第二判斷錯誤

      對于電力工程而言,其施工建設過程中,通常會涉及到很多的工序,導致各種工序之間的交接較為繁雜,而且中間產品也比較多,隱蔽性工程數量多。實踐中,若不能及時對每一道工序進行實質性的檢查,事后再看表面則很容易出現第二判斷錯誤問題。同時,電力工程建設中的質量檢查解體與拆卸難,也是電氣工程的一大特點。

      2 當前電力工程施工中的安全管理問題分析

      2012年11月,國家電監會稱“全國因電力工程施工建設傷亡事故共發生了4起,在這些施工安全事故中死亡13人,同比增長4人。福建寧德牛頭山水電站110千伏升壓站電力設備施工檢修時,其中1名工作人員被不幸電弧燒傷,進而從高空摔落,最終因醫治無效而死亡;中國電力建設集團河南第二火電建設有限公司一分包單位,在三門峽燕山風電場施工建設時,因履帶吊發生傾倒,最終造成2人死亡;中國電力建設集團公司第十四水電工程局在南方電網調峰調頻公司廣東清遠抽水蓄能電站施工建設過程中,卷揚機制動系統突然失靈,送料小車因失控而下墜,其中造成6人死亡;廣西浩天集團在廣西電網公司220千伏久欖線基建工程施工過程中,因跨越架垮塌被壓斷的10千伏青龍線高速路支線102號桿時,因發生了觸電事故而造成4死4傷。上述電力工程施工安全事故的發生,可謂觸目驚心,也給電力施工安全管理工作敲響了警鐘。

      3 電力工程安全管理與施工質量控制策略

      從當前電力工程施工建設現狀來看,電力工程安全管理與施工質量控制之間存在著密切的關系,二者均屬于電力工程施工管理的范疇,安全管理是施工質量管理的基礎,施工質量管理是安全管理的后續和目的。如果施工安全管理不達標,施工過程中經常會出現安全事故,該電力工程施工質量也難以得到有效的保障。因此,基于安全管理的電力工程施工質量控制,才具有時效性。

      3.1 電力工程施工安全管理

      施工安全管理是電力工程施工質量控制的基礎和前提,在施工管理過程中,只有嚴格按照安全管理要求,將安全管理機制有效的落實到實處,才能確保整個電力工程施工全過程的安全性,才能為施工質量控制,提供保障。

      電力工程施工現場安全管理過程中,應當建立健全安全管理機制,只有這樣才能使安全管理工程有法可依、照章辦事。尤其對于新施工人員,應當實施三級安全培訓與教育;特種施工人員還要進行事前專業技能培訓,待考核合格后,方可準許入場施工作業。對于電力工程施工建設過程中已經出現的安全事故,應當限期整改,尤其要對負責人責、整改措施、時間和整改驗收人的責任進行確定。在此過程中,應當嚴把安全生產關,從教育、文明施工、交底以及安全防護和檢查驗收等環節加強管理;同時,還要根據具體電力工程建設項目施工現狀,建立和完善安全生產值班管理制度,由領導帶班。在此過程中,還可以建立獎勵和激勵機制,即對認真執行和貫徹安全生產政策、制度以及規范,并在安全施工過程中取得顯著成績的建筑隊伍、個人進行實物獎勵;工程項目部定期對各專業施工隊進行現場安全施工檢查和量化考核測評,根據評價結果對其進行獎懲,以此來調動施工、管理人員的積極性,將施工現場安全管理工作落實到位。

      據調查顯示,多數電力工程施工建設安全管理問題發生的原因除客觀影響因素外,最重要的就是人為因素。從上述安全事故發生的原因分析可知,幾乎所有的安全事故及安全隱患問題都與人的主觀思想、行為存在著密切的關系。基于此,要想確保施工安全管理質量,最大限度的減少施工過程中的安全事故發生率,最重要的就是要堅持以人為本的管理原則。電力工程施工建設實踐中,應當定期或不定期的對施工、管理人員以及在場的工作人員進行安全教育、讓他們掌握安全保護技能,通過宣傳、培訓等方式,營造一個人人動安全、人人都能自我保護的氛圍,以此來有效提高他們的安全意識。同時,還要不斷加強從業人員的業務技能培訓,不斷提高他們的技能水平,在此過程中可采取對各種安全事故預設以及演習等方式,來提高工作人員的應變能力、提高施工及管理人員的自我保護意識和能力。

      3.2 加強電力工程施工質量控制的有效策略

      基于電力工程施工安全管理,電力工程施工質量控制過程中,最為重要的就是施工原材料的質量控制與施工質量控制體系的建立和落實。

      第一,嚴格控制進場原料質量,這是確保施工質量的基礎和保障。電力工程施工原料采購過程中,應當對生產商家進行優選,保存其信息資料,在對比其經濟性、質量后,再做出最后的選擇。當施工材料進入施工現場以后,還要對其進行二次抽查,對于不符合標準和要求的施工原料,一律禁止入內。同時,還要注意對電力工程施工建設各環節加強研究,掌握施工技術要領,對每一個工程環節所需要的原材料、施工要求以及質量標準等,加強控制;對于施工單位而言,材料選擇時,應當對合格證書進行核對,雙控施工原材料需要對方提供化驗單,特殊施工原材料需要具備建設部門頒發的推薦證書,否則不能允許這些施工材料進入施工現場,以免影響施工質量。原材料進入施工現場時,還需要對其進行全面的檢查,整個檢測操作應當嚴格按照規定要求進行認真核對,一旦發現問題,應當立即退貨,堅決不能進入施工現場。

      第二,建立健全電力工程施工質量監管機制。正所謂無規矩不成方圓,電力工程施工建設過程中,除做好施工材料質量檢查管理工作外,還應當建立健全施工現場質量監管機制,并將其有效的落實到實處。以確保施工質量。同時,還要建立質量管理體系,對施工質量目標、組織管理措施以及施工作業加強控制;現場障礙物拆除、清除驗收;現場定位軸線及高程標樁的測設與復核;對于電力工程施工企業而言,項目班子組建過程中,應當設專職質檢人員。質檢人員須持證上崗,具備不同工種專業知識和技能,嚴格按照電力工程項目質量等級,對施工環節加強監督和檢查,各專業工種應當采取質量交接機制,建立“三檢”制度。上一道施工工序不達標,不能進行下道工序操作。建立起行之有效的質量監控系統,以保證分部分項工程的質量達到預定標準。

      結語

      電力工程施工管理是一項非常復雜的工作,其中安全管理是質量控制前提,任何沒有安全保障的電力工程項目施工質量都不值得信賴,因此只有基于安全管理的電力工程施工質量控制才有實效性。

      參考文獻

      篇(10)

      關鍵字:電站廠房;施工管理

      1 電站廠房施工管理的重要性

      近年來,我國國內各項事業均蓬勃發展、欣欣向榮,社會不斷進步,人民的生活品質和物質文化要求愈來愈高,大量的勞動力涌入城市,這就使得我國國內各地區的城市化進程加快,城市化人口越來越多;加之工農業的大力發展進步,各種新型機械設備得到廣泛的應用,這就使得無論是民用電還是工業用電的需求都急劇增長,電力供應越來越緊張,尤其是在人口眾多的大型城市甚至需要進行限電方案。由此可見,為了緩解緊張的用電需求、滿足工業生產需要、順應社會進步、經濟發展,大力發展電力事業,在各地區增設建立大量水利水電工程已經迫在眉睫。

      目前在國內各個地區水利水電的建設工程如雨后春筍般不斷涌現,但是隨著工程量的越來越多,在水利水電工程的建設中大量的電站施工問題日益顯現出來。許多電站施工過程的管理都存在不少疏漏,由于電力工程自身的特點,施工過程管理的疏漏不僅僅是影響了電站供電能力,更有很大的安全隱患。如果由于施工中存在漏洞,不僅僅會影響地區的正常電力供應,給人民的日常生活帶來不便;甚至有可能會引發安全事故,造成人身安全的重大威脅。所以在電站的施工建設過程中,加強工程的管理力度是保障電力設備正常運轉的前提,也是有效實現電站電力供應、保證人民正常安全生活的重中之重。

      電站廠房由于其功能的特殊性,區別與一般的建筑物,所以在施工建設的要求遠遠高于普通建筑物。首先作為發電場所,電站廠房中必須安置許多發電設備,例如發電所需用的發電機組、水輪機、汽輪機等,這些設備不但體積很大,重量很大,更會在工作中不斷進行機械振動,如果電站廠房的地面在施工建設過程中沒有達到應有的抗震標準、質量不過關,很有可能在發電設備工作時出現地面破裂、塌陷,由于工作設備體積龐大、重量甚大,出現地面破裂問題也難以進行維修和保護,長此以往甚至會造成發電設備傾斜下沉,引發重大安全生產事故。其次,發電設備的強烈震動不但對電站廠房的地面提出很高的質量要求,同時也需要廠房的頂部和四周的墻體等整體都具有很高的強度和抗震等級。要滿足以上的建筑要求就需要對電站廠房的建設使用混凝土澆筑工藝,因為這種工藝筑成的建筑可以保證強度和抗震性能符合電站廠房的標準,同時這種工藝手段還會大大減少廠房建設所需用的時間,提高施工效率。

      2 電站廠房施工管理的主要項目

      電站廠房施工過程中的質量管理是一個系統工程,任何一個環節出了問題都必將影響整個施工質量【1】。因此對其中的每一個項目都必須做到嚴格控制、認真管理。

      2.1 電站廠房的施工材料管理

      電站廠房施工過程中所使用的材料直接關系著建筑物的質量水平和抗震等級,因此對施工原材料的管理應當是廠房施工管理中首先需要考慮的問題。如果施工使用的材料質量不合格,及時其他工作執行的再好,也難以達到電站廠房的質量標準。所以在進行電站廠房的施工管理過程中,首先要嚴格控制施工原材料的質量水平。在進行施工之前要先選取多種合適的施工材料,并將材料樣本送到專業合格的質檢機構或部門進行事先嚴格的質量檢測和鑒定,而后再由實際的鑒定結果擇優選擇適合的施工材料。同時因為電站廠房的建設使用混凝土澆筑工藝,所以對于施工過程中使用的混凝土同樣需要進行嚴格的檢測和篩選。

      2.2 電站廠房的施工機械設備管理

      在電站廠房的建設施工過程中所使用的施工機械設備也是影響廠房施工質量的一個很重要的方面,因此對廠房的施工機械設備的管理也是施工管理的重點項目之一。首先由于電站廠房的建設采用混凝土澆筑工藝,所以在施工過程中需要進行大量的機械化攪拌和澆筑過程,該過程中使用的機械設備直接影響著施工質量的好壞。例如,在混凝土攪拌的過程中必須保證使用的混凝土攪拌機可以不間斷的一次完成澆筑工作,如果在澆筑過程中攪拌機發生故障問題導致澆筑工作間斷,那么澆筑質量必定無法保證,通常難以滿足廠房的質量要求。再如,插入式振搗器的操作必須嚴格執行工藝技術條件要求,保障振搗效果【2】。其次施工過程中由于使用了大量的設備指示儀表,而儀表的顯示情況直接影響著設備的操作狀況,如果某些儀表出現問題導致顯示結果不準確甚至嚴重偏離實際情況,會導致施工過程產生錯誤,影響施工質量。再次,施工過程中設備操作人員的操作方式和工作水平也會直接影響設備的工作性能和施工的質量。所以對于設備的操作人員也必須進行嚴格的管理,務必保證操作者具有合格的操作技術水平,可以保證機械設備正常規范運轉。

      2.3 電站廠房的施工工藝與技術管理【3】

      電站廠房的施工工藝與技術管理主要包括兩方面內容。一是要在施工前的對工程圖紙進行分析判斷、保證設計圖紙符合施工規范。只有這樣才可以保證設計質量滿足電站廠房質量要求。二是在施工過程中要嚴格按照工程圖紙、遵照設計要求進行施工工作。如果沒有按照施工圖紙進行施工,施工質量難以確保。因此在施工時必須要配有技術管理人員進行現場的技術指導和質量監督工作,以確保施工工藝技術得以正確實施,施工質量得到保障。

      2.4 電站廠房的施工過程中的成本管理

      電站廠房的施工過程中需要大量采購材料設備等,同時還需雇傭大量勞動力,這樣就會有繁復眾多的支出項目需要進行成本管理。電站廠房施工過程的成本管理是以完善的成本管理體系為基礎,以現代化成本管理方式為手段,提高成本管理效果為目的進行的管理過程【4】。第一是對施工原材料及施工機械設備的成本管理。通過對多種符合技術指標的材料和機械設備的價格、運輸成本、質量和服務水平進行分析選取性價比較高的材料和機械設備。第二是要在施工過程中需要使用的原材料的、機械設備及其他輔助設備的數目進行分析統計,盡量減少不必要的浪費,力求以最少的成本經費實現施工質量的最優化。

      2.5 電站廠房混凝土地面工程的管理

      在電站廠房的使用過程中地面是最易出現質量問題的項目之一。因此在進行施工管理時地面的管理也是重點管理項目。由于工作特點的限制,對電站廠房混凝土地面的質量要求很高,而混凝土地面的施工工作量很大,這就要求在施工過程中依據具體的建造地區地質條件選取符合要求的混凝土結構,同時對混凝土地面的施工進行長期嚴格的質量監督管理。

      3 總結

      電站廠房的施工管理不僅是保證施工過程順利實行的前提,更是實現電站廠房安全正常高效運行工作的基本前提。在當今電力需求巨大的社會潮流下,只有有效執行電站廠房的施工管理,保證施工管理質量,才可以真正發展電力事業,造福人民生活。

      參考文獻

      [1]蹇云. 馬回電站擴建工程施工管理綜述. 四川水力發電,2006(S1)

      篇(11)

      只有做好電氣安裝施工每個環節的質量控制及監督工作,才能確保電氣安裝工程的質量。電氣安裝工程涉及多方面,且貫穿于安裝施工的全過程。唯有牢固地樹立“質量第一”的思想,采用科學的方法,嚴格管理,才能保證整個工程質量。為此,本文分析了影響電氣施工質量的因素,并結合工作經驗,提出電氣工程的質量控制措施。

      1 電氣安裝工程施工質量管理的目標

      電氣安裝工程的設計圖紙和“施工及驗收規范"明確提出了工程安裝施工的質量要求。通過安裝施工過程中的科學與技術管理,實現圖紙和規范的要求,來實現電氣安裝施工質量管理的目標,保證工程施工的質量要求。

      2 電氣工程安裝存在問題

      2.1 燈具、吊扇安裝不達標準

      電氣工程安裝在質量上有一個通病:成排燈具的水平度、直線度偏差較大,出現燈具安裝偏位的情況,吊扇的吊鉤用螺紋鋼加上,成型差,日光燈鏈條小平行小垂直。分析其原因,主要是安裝燈具時沒有采取補救措施,預埋燈盒時位置小對,有偏差,施工人員欠缺責任心,同時也不熟悉現行的質量檢驗評定標準、施工及驗收規范。

      2.2 導線的接線、開關、插座的盒、色標不符合要求問題,這方面的質量通病是多股導線直接做成“羊眼圈”狀而不采用銅接頭,線盒預埋深淺、標高小,開關、插座導線與配電箱的接線端連接時,線端接幾根導線,板與墻體問有縫隙,而板有污物,小力正,開關、插座的相線、零線、PE保護線有串接現象。接地保護線、 PE線色標小致或者混淆,開關、插座的導線線頭,固定螺栓松動、,盒內導線余量小足。出現這種現象的原因有施工人員未熟練掌握導線的接線,責任心不強,預埋線盒時沒有固定牢固安裝時位囂不準確,旋工人員為了貪圖省事而混用導線等等。

      2.3 高壓配電裝置安裝問題

      高壓配電裝置安裝主要問題有現場文明施工環境差,成品保護措施不完善:手車式配電柜和抽屜式配電柜開關在推入、拉出時有卡阻,操作及聯動試驗不正確:盤柜運輸或安裝過程中有損壞或缺失件等。原因主要有高壓開關柜的裝卸和運輸不是由起熏工負責綁扎和指揮,電氣工配合,吊裝時不注意使用尼龍帶,在設備的搬運、移動通常是人工,沒有應用液壓手動叉車或專用運盤柜等工具。

      2.4 變壓器安裝問題

      變壓器安裝主要問題有:全部附件安裝后,沒有將不能承受全真空的附件隔離,未查明真空系統本身實際能達到的真空度而直接連本體抽真空;散熱器及油箱本體密封法蘭拆除后,沒有清潔、干燥連接面,并更換新的密封墊:器身檢查結束后,沒有用合格的變壓器油沖洗,并將箱底殘油清除掉,器身暴露在大氣中的工作時間沒有掌握好:變壓器濾油完成后,變壓器油樣試驗及微水測試的各項指標末達到要求。

      3 影響電氣工程安裝的因素

      3.1 材料、構配件和設備的質量

      用于電氣安裝工程的材料、構配件、設備必須符合設計要求和產品質量標準,應有合格證、技術說明書和試驗報告單等。工程所需的原材料、半成品、構配件、設備等,將成為工程實體的組成部分。所以,其質量應從采購、加工制造、運輸、裝卸、存放、檢驗、使用等方面進行系統地全過程地監督與控制。

      3.2 施工技術措施及施工機械、工具

      科學的施工方法和先進的施工工藝是施工質量的技術保證,體現在能保證施工質量的機械、工具和操作工序等方面。新型適用的施工機械和工具是保證施工質量的物質前提,所以施工中要采用新型適用的施工機械和工具,有利于保證施工質量。

      3.3 電力設施承裝與機電設備安裝的質量

      電氣安裝工程大多依附于電力設施與機電設備,因而電力設施承裝與機電設備安裝質量的好壞,直接影響電氣安裝工程的質量,尤其是一些電氣設備的基礎質量(如變壓器的基礎,電氣傳動設備的基礎等)如其質量不能達標,將會直接影響電氣裝置的正常運行安全。

      4 施工質量的系統控制措施

      4.1 建立質量控制體系和制度

      影響電氣工程質量的因素中,為了保證工程施工質量,應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確崗位責任,對施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。

      在施工質量管理中,施工單位通常應建立:圖紙審閱制度,質量自檢制度,質量互檢制度,專職人員檢查制度,工序、工種間交接驗收制度,隱蔽工程現場檢查簽證制度、分部施工質量驗收制度,工程竣工質量驗收制度,施工質量記錄填報制度,以及電氣設備、材料采購及驗收制度等,這些制度在質量管理過程中起到關鍵作用。

      4.2 充分做好安裝前期工作

      做好安裝前期工作,主要是做好三個方面:第一是施工人員的培訓、優選;第二是嚴格控制材料、構配件和設備的質量,第三是推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平。

      4.3 重視現場質量計劃

      作為現場關鍵工序、記錄該工序已通過檢查或試驗的現場質量計劃是驗證手段,是滿足規定的質鱉要求的文件。為了在施工過程中重點控制的質量特性、關鍵部位、薄弱環節以及主導因素等采取特殊方法,在現場設置質量控制點,實行強化管理,使工序處于良好控制狀態,以保證達到質量要求的一項檢查措施。一般來說,質量控制點包括見證點和停工待檢點。見證點指參與檢驗的相關人員按約定時間進行見證和監督,并簽證合格的工序活動;停工待檢點是重要性高于見證點的質量檢查點,通常是針對隱蔽性旋工過程或工序對整體質量影響重大的工序和首次使用的特殊工藝設置的。

      4.4 施工中的質量管理。施工前期的管理。針對可能影響電氣安裝工程施工質量的多種因素,必須在施工的各個環節上采取有效的管理措施,嚴格控制,以保證整個工程的質量。

      在施工前,管理者要根據工程的具體情況,按工程施工技術的難易程度配置相適應的作業人員,及時對作業人員進行技術培訓,有組織地進行一些規范標準學習,加強的責任性教育。為了使作業人員熟練掌握工程圖紙和施工規范,工程管理人員要向作業人員進行工程圖紙、施工驗收規范的技術、質量交底。對重大工程項目及未施工過的新項目,要編制針對性的施工技術方案,并向作業人員交底。

      4.5 施工質量控制,與技術因素息息相關

      技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。

      4.6 強化培訓,建設一流工藝標準

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