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大家好!
炎熱酷暑,各位校長來這里參加學習與交流,我為大家的精神所感動,大家都是桃源縣的教育脊梁,是全縣小學教師的領航、舵手,教育局和學校安排我今天和大家做一些交流,我感到既高興又為難。高興的是,能有和各位校長們一起交流、學習的機會,特別是能借此機會,會一會我曾經在校長崗位上交往多年的老朋友,但是,作為在今天的課堂,要我作為主講人,感到很為難,因為大家無論是在政策水平、管理能力、業務素養等方面都要比我強,所以實在不能承擔起講課的任務。那么,今天半天時間,只能是我和大家一起交流,一起研討的時間,是我向大家學習的時間,決不能用“講課、講座”來稱之,以上是我和大家交流的一個開場白。
言歸正傳,交流研討還得有一個主題,定什么內容?管理?都比我懂得多。政策?都比我吃得透。課堂教學?都比我善教善研。所以今天就選了一個現在比較熱而又涉入不深的一個話題——“校本研修”。我把和大家交流的主題命名為:“校長與校本研修”。今天的交流是否這樣安排,把交流、研討時間分為兩個段落,首先我談談對校本研修的一些個人的認識,然后課間休息,再進行交流研討,大家談談關于校本培訓,討論、交流的幾個問題我會在休息前做布置。
從哪兒講起?我想還是從下面幾個關鍵詞語講起:校本培訓、校
本教研、校本研訓、校本課程、校本研修。怎么比較它們的異同?容易區分的是校本課程——校本課程:是以學校為本的課程,是為了學校的課程,充分利用當地社會和學校的課程資源,通過自行探討、設計或與研究人員或其他力量合作等方式編制的多樣性的、可供學生選擇的課程,是對國家課程和地方課程的重要補充,是國家和地方課程計劃中不可缺少的重要組成部分;
其他幾個詞語比較:總的來說,校本研修與校本培訓、校本教研之間的區別可以從1、培訓目標不同;2、培訓主體;3、培訓內容;4、培訓方式幾個方面的不同來比較。
從參訓的主體方面看,有被動和主動之分;
從參加培訓的方式看:接受式培訓;主動式參訓;
校本培訓:以通識培訓為主,它關注教師的學習任務,注重教師觀念的轉變,并常以比較正式的集體團隊學習的形式進行,它的主體是培訓者,培訓者決定培訓的內容和形式;
校本教研:往往圍繞學科教學問題展開,它的關注不能停留在觀念更新,而更加注重教師行為的跟進,更加強調共同參與、對話交流、分享經驗,以自我組織形態為主。校本研修取二者之長,并提出關注教師的生活質量。
校本研修:主要指
“以學校所面臨的突出問題和學校發展的實際需要為出發點,依托自身的資源優勢和特色,通過“專業引領,同伴互助、實踐反思”,促進教師自主成長,帶動學生全面發展的一種有計劃、有組織的以校本的教師自我探究、自我發展的研究修煉行動。
簡單說“學校和教師的問題,主要由學校和教師通過‘研修’來解決”。
所以說,校本研修與校本培訓、校本教研之間的培訓目標不同,培訓主體不同,培訓內容不同,培訓方式不同。
通過比較,我們知道了現在提倡的、需要的是一種怎樣的培訓形式?【校本研修】
分析:“校本”是一個外來詞,字面的意思是:以校為本。這是隨著課程改革被“引進的”一個新概念,通常理解為:從學校的實際出發、以學校的自身需要為根本導向、以學校的問題解決為根本目標,來開展教育教學教研及管理等發展與改革活動。
研修,由兩層意思構成。一是研究,二是學習。一般的理解是在職的在崗或離崗繼續深造和培訓,大多是針對崗位上有發展提升前途的人員,提供的繼續深層次學習的機會。教師的研和修有不同的情形,有的研為主,有的以修為主,有的是研修并重,但無論哪種情形,兩者都是相輔相成的,是教師專業發展的一條主要途徑。
校本研修是一個任務驅動型的問題解決過程。要點:基于學校
基于教師發展
基于學生發展
大家的悟性都要比我強,那么我今天就圍繞“校本研修”從三個方面和大家做一些探討吧。
一、校長在“校本研修”中的角色定位
二、我縣“校本研修”的動態分析;
三、開展“校本研修”的實施建議。
客觀的講,我們當校長的,學校工作是千頭萬緒的,我本人也曾有過多年的體會;因此,要想我們這些校長要去坐下身來,靜下心來,思考如何開展好本單位的校本培訓,恐怕也不是那么件容易的事。但是,“校本培訓”作為教育改革一大亮點,作為當今教師成長的一大途徑,我們的校長又不得不思考這個問題,現在我們很多校長、老師在參加者不同層面的“校本研修”的研修班、研討班等等。那么,作為我們校長,應該怎樣定位在“校本研修”這項工作的角色呢?
一、校長在“校本研修”中角色定位
任何一項管理活動,只有定位清晰了,與之相關的行為和作為才能夠恰當。
新課改把教師在課堂教學中角色定位為:指導者、組織者、參與者、學生學習的伙伴等等,有了這樣的定位,教師的課堂教學就會因其角色的改變而出現生動活潑的局面。
美國的教育專家通過上千名校長的研究,把我們中小學校長,歸納成六種類型,可以說,對于每一類校長都有不同的定位,現在讓我們加以對照對照:
第一種類型:愿景型校長
“愿景”也即“遠景”,是對未來的一種謀劃,這類校長善于提出學校未來發展的一系列目標,對學校未來發展的前景描述比較清晰。
第二種類型:政策型校長
這一類校長善于解讀上級領導的政策,而且還能借助于自身的行為影響政策的制度。
第三種類型:管理型校長
這類校長是在自己的學校內部開展各種各樣的協調活動,有明確的上下之分,把學校建成一種體制,一級對一級負責。
第四種類型:資源型校長
這類校長能夠清楚地認識到學校及其周圍包括社區的各種資源,能夠把這些資源挖掘出來,整合出來,能讓學校的資源盤活。
第五種類型:倫理型校長
這類校長特別關心下屬,關注學生的行為,能夠與下屬和學生打成一片。
第六種類型:文化型校長
這類校長善于在學校中營造濃厚的文化氛圍,把學校的文化建設放在一個主要的方面。
美國通過長期研究,提出的這六種校長類型,給我們的啟示是什么?在管理工作中,六個方面都需要有所涉及,有所體現。
之所以稱為這六種類型的校長,是因為他們尤其強調某一個方面,而忽視了其他方面,分析了校長在學校管理方面的“強”、“弱”問題,這實際上就是一個定位問題。
就我們桃源縣的校長狀況來看,我認為應該用“綜合型”、“復合型”校長這樣定位才最為準確。
那么,我們校長在“校本研修”這一項工作中,怎樣充當好合適的角色?我認為要當以下幾種角色:
(一)、決策者
校長要從學校的實際情況出發,圍繞學校的校本研究問題作出決策。比如:學校的學科教學來看,學生的數學成績與老師們在數學方面研究的成果明顯要比語文科目弱,那校長是否可以考慮,數學教師專業素養提升與數學課堂教學改革的校本研修課題?
又如:重視和使用網絡這個工具,充分利用網絡資源,發揮網絡傳播媒介的便利優勢,掌握網絡工具的使用技巧,能夠利用網絡資源和網絡工具在具體的網絡平臺上學習研修,豐富自己、提升素質、提高能力,這是每個中小學教師必須面對的問題。而如何高效地利用互聯網進行校本研修,這是我們教師培訓和教學研究必須面對和解決好的問題。
我認為,做校本研修決策,需要考慮三個問題:
一是決策要恰當;
首先,決策要恰當。恰當來自于教師的定位,來自于學校的發展要求,來自于學校當今改革面臨的一系列問題。例如:學校要求老師寫出大量的學術論文,是不恰當的,因為學術論文一般屬于專家學者,
二是決策要清晰。決策清晰,是指思路清晰,作為校長,在決策中首先要明白校本研修是什么?研修活動有哪些?
三是決策要認同。校本研修活動至少在領導班子里要得到認同,老師也要認同,老師不認同的話,就會出現有要求就去做,沒要求就不做,所以,校長要從實際出發,從學校改革與發展所面臨的新矛盾新情況出發,把校本研修這一抽象的概念轉變成具體操作的一些決策性措施。(認同例如:高效課堂、幸福課堂的模式構想——說-上-議-
構)
(二)、設計者
如果說“決策”是解決的“做不做”的問題,那么,“設計”就是要解決“做什么”的問題。
做好校本研修的設計,首先需求我們校長進行好分析。
近年來,不管是教育行政部門,還是學校校長,都越來越重視校本研修。但是,不知道校長們和老師們是否思考過這樣一個問題:我們為什么要進行校本研修?答案肯定是“為了……”,為了什么呢?不僅僅是要回答“原因”,更重要的是追問“目標”,即是說,為了達到什么樣的效果、為了實現什么目標呢?這樣一問,我們就在思考校本研修的目的性問題,也才能表現出我們的校本研修的自主性。千萬不要小看這一問!更不要為了“研修”而研修!否則,校本研修將存在徒有其名或者有其形而無其神的危險。
這是開展校本研修的第一步:首先要弄清我們學校想要獲得的效果是什么,也就是進行校本研修的需求分析,即,學校改革發展需要教職員工提升哪些方面的素質、技能、方法和能力,校本研修就應該設計這些方面的任務和目標。
下面我從三個層面來說一說校本研修的需求分析:
1.
學校發展與改革需求
在學校層面上,校長思考的是:學校改革發展與教師素質能力提升。我們知道,在統一的教育目標要求下,不管作出多大的努力,各個學校的發展水平仍然會參差不齊,而在國家鼓勵教育創新的今天,
學校辦學將會出現“各顯神通”的多樣化差異性局面。誠然,造成學校之間差異的原因也是多種多樣的,但是,教師隊伍的素質和能力水平是一個決定性的因素,甚至排在諸多因素之首。
在策劃學校的改革發展,乃至思考學校日常工作計劃中,生源、辦學經費、教學場館、教學設備,等等,非常重要,但更重要的是教師隊伍建設。歸根結底,人的因素是第一因素。在成功推進學校改革發展的多種要素中,教師是第一要素。
那么,在學校發展改革層面上來思考教師的研修問題,就必須圍繞教育、教學中急迫解決的重要問題來進行。比如,要提高學校辦學水平,就要提高教學質量,而學生的素質發展,是教學質量的根本指標。我們通過統計和比較發現(統計本校學生的發展狀況:學業成績和綜合素質發展),關鍵是要解決那部分后進學生(學習困難)的問題(例如這部分學生人數占總數
15%
以上,這個數據要在同類學校的比較中確定),我們確定學校下一階段的重點工作應是“轉化學習困難學生”。學校領導一旦確定了工作重點,不要倉促地布置工作任務,因為:教師是如何面對這個問題的,教師希望怎樣解決這個問題,教師需要什么樣的準備才能成功解決這個問題,這些都必須明確。總之,要解決這個問題,首先要讓教師有充分的準備。所以,我們需要對教師方面進行調研分析,了解教師在思想觀念、知識技能、方法經驗等方面的現狀與需求,然后制定問題解決方案。可以用這樣的框架來分析:
教師的現狀與需求信息通常來自問卷調查,比如《教師對學生學
業現狀的滿意度評價》,收集到教師對學習困難學生的基本認識、基本態度、轉化對策方法等方面的信息,然后作出判斷:教師對此有了多少認識和解決問題的準備,教師具有哪些優勢,哪些方面的相應的知識和方法需要補充、提高;同時,結合對學生學業現狀的了解和分析,形成有針對性的校本研修項目方案。這個方案,就是教師為了解決“學習困難學生轉化”問題而進行的教學行動研究和相關的深入學習。這樣,問題設計的過程、問題解決的任務就是校本研修項目的設計和實施過程,在這過程中,教師既要研究解決問題,又要深入學習理論方法以更好地解決問題。學習困難學生得到轉化了,就是教師研修有了成果,也是學校教學質量問題得到了解決。
2.
教師專業發展與提升的需求
大家都知道,校本研修的主體是教師。同樣的問題是:如何讓教師成為研修的主體呢?被動地進入研修活動中,教師缺乏主體性,這不是我們希望看到的局面,這樣也不會產生真正的可持續的效果。在第一個層面上,我們看到,學校的改革發展通過教師研修而得到推進和實現,這似乎表示教師的研修是為學校服務的。這只是部分的正確,另一半,很重要的是為教師自身的專業發展服務。同時,我們應該清楚地認識到:教師的發展與學校的發展是互為因果的,同步的。
在學校改革發展項目中,我們了解到教師的部分需求,那是在學校改革主要的主導下的教師需求。另一部分的需求屬于教師個體的:教師個體的專業發展需求。這些需求,可以劃分為三個層面:教育(管理)層面,教學層面和教研層面。對這些需求的排序,我們就可以知
道學校每個老師需要解決的問題和大家共同關心的問題有哪些,需要哪些方面的理論學習和實踐改進以及研修的方式和資源。這些信息足以讓我們清楚,校本研修的內容和方式設計怎樣才能更適合教師的需要,更能促進教師的專業發展。
有個校長跟我說,現在的老師職業倦怠很嚴重,做培訓搞研究都很被動。我說那么我們做個調查如何?于是,我們做了一個《教師成就感滿意度評價》的問卷調查,對數據進行統計分析,比如我們通過
3
個交叉分析看出:數學教師的職業認同度最低(只有
50%
),覺得工作并不是很有樂趣(滿意度
37.5%),同時,數學教師的職業成就感也有待提高(滿意度
50%)。品德教師的職業認同度也有待提高(目前數據為
75%),職業成就感也有待提高(滿意度只有
62.%),認為工作有樂趣的符合度也僅有
62.5%
。英語教師的職業認同度很高(達到
100%),認為工作中很有樂趣(認同度
100%),但是工作滿意度相對較低(只有
66.7%)。這些數據既直觀又準確地描述教師的“職業倦怠感”或“職業成就感”的狀態,而不僅僅是校長的感覺而已,從而幫助我們設計正確的校本研修項目。
我們根據調研數據分析,給學校提出了
7
點建議:
1.
建議引進比較優秀的青年男教師(主要是語文、數學、綜合實踐活動等課程領域)。
2.
增強師生的自我成就感(尤其是中青年教師,小學高級教師),小學一級教師的工作滿意度需提高(職業發展可能遇到了“高原現象”)設置教學改革創新獎,給優秀教師提供展示的舞臺(“每月一星”),
向學生、家長和社區展現教師風采。
3.
改善工作環境(增加工作的趣味性,尤為關注中年教師),開設一些師生共同參加的趣味活動(請學校后勤部門策劃),增強中青年教師(
31
~
50
歲)的職業幸福感。
4.
加強教師職業規劃(特別是小學高級教師),鼓勵和幫助老師在專業職稱和能力方面進一步提升,特別要強調教師個人職業發展的價值取向(要更多地以學生發展為工作動力來源)
5.
對教學改革創新給予更多的激勵表彰
中老年(40歲以上)教師在學校中的地位,發揮其引領作用(最符合“喜歡創新”)的9人。
語文課的創新有最大機會(55.6%);品德課的創新有較大機會(33.3%)
數學課的創新需要加強(一般的有5人,占62%)
二年級的創新需要加強(一般的有5人,占62%)
職業規劃目標不明確的教師創新需要加強(占75%)
創新動力不足(認為在學校中的地位一般,100%)有5人在教學上喜歡改革創新。小學高級教師要加強。
6.
同伴互動互助應加強
特別是在業務活動中,應增強互動和協同性,比如同課異構、教研小課題的合作團隊建設等。
7.
個案關注
有一位年輕的數學(1
年級)
+
英語(3
年級)+
班主任老師,
應該可以成為重點培養的年輕教師對象(小學二級教師)。
這些建議從內容、策略、方式方法及校本資源等方面為校長提供了有用的參考,使學校在設計教師專業成長規劃時有了可靠的依據,開展的校本研修活動更有針對性,因而實效性也更大。可見,教師在學校里不是自然而然就成為校本研修的主體,只有發現和自我發現教師自身的潛能和需求,才能挖掘出教師群體的主體性,讓教師成為校本研修真正的主人。
(三)、推進者
校長是身兼多任,既要決策又要設計,還要督促執行,最重要的還要做到身體力行。例如:讓教師接受培訓,校長首先要接受培訓;讓教師反思自己的教學,校長也應該反思自己的工作,同時校長還要考慮校本研修中制定的各種決策能不能不能貫徹到底。學校不像政府機關那樣,有辦公室、督導室來督導工作的落實情況,而需要校長親自去逐一落實。
老師在研修過程中,遇到問題時,一方面可以請教專家,一方面校長本身也應該承擔一些咨詢工作。如:對某一問題的解決方案的咨詢;對某一問題需要尋求的知識和資源等;總之,校長要站得高遠,要為老師提供一些解決問題的方法、策略。
(四)、合作者。校本研修所面臨的問題是多種多樣的,校長應該擺在一個合作的姿態上,而不應該是居高臨下,應該與老師合作,一同解決研修中的問題。
如:怎樣落實在新課改背景下的課程教學的“五環節的問題”:
備課——新課程要求要求要做到二次課程開發;
上課——要求要動態生成;
聽課——要揣摩透徹。
說課——要做到反思研究;
評課——要做到批評分析。
又比如說,研究“五環節教學法”問題,即:是指由學習目標、自主探究、合作研討、鞏固拓展、目標總結
(五)評價者
1、利用政策激勵,構建評價機制;
2、對老師的研修方案、活動設計、過程質量的評價;
3、研修活動對學校發展、對學生發展的評價
二、我縣“校本研修”的動態分析
校本研修是新課改的一大亮點,工作極其重要,而我們校長的角色在此項工作中又是那么重要和特殊,那么,近幾年來,就我們桃源縣“培訓動態”看,又是怎么樣的呢?(這里我重點談“校本培訓”的調研情況)
近兩年來,我們全縣各鄉鎮,各中小學在“校本培訓”方面作出了非常突出的成績,也積累了許多經驗,特別是呈現出了具有個性化、體現地方特色的培訓經驗。如:我們的文昌中學、漳江中學、漳江小學、我們進修學校本部的實驗學校、桃源七中、漆河鎮中學、桃源十
中、陬市、三陽、佘家坪、九溪、楓樹、凌津灘、木塘垸等單位都做得很不錯,他們積累了許多的經驗,值得全縣各學校學習。而我今天是少講成績,其目的就是想與大家一起共同來認識“校本培訓”方面的不足,共同來研討“校本培訓”的有效方法。201&——201*年,我們進修學校組織了幾次大型的調研活動,201*年4月我們進校分成了8個小組,有38位領導與老師參與了調研,通過聽、看、訪等基本方法,我們進行了認真的調研,并對各小組情況進行了綜合,我們認為目前桃源縣中小學的“校本培訓”還存在著“五有五缺乏”的問題:
(一)、有位置但缺乏領導的深入。“校本培訓”作為教育改革一大亮點,作為當今教師成長的一大途徑,全縣中小學已經把它擺到了學校教育教學的重要位置,這也是值得我們可喜的一面;但我們也知道,校本培訓屬于學校自主性的活動,因此,中小學校長自然成為了校本培訓的第一責任人,因而校長對校本培訓的重視程度將直接影響到校本培訓的數量和質量。客觀的講,我們當校長的,學校工作是千頭萬緒的,我本人也曾有過多年的體會;因此,要想我們這些校長要去坐下身來,靜下心來,思考如何開展好本單位的校本培訓,恐怕也不是那么件容易的事,現在更多的做法是,分管校長、教導主任、教育專干,拿計劃、列方案,擬活動,然后給校長匯報方案,校長審閱所擬方案,再依據計劃組織實施;也有的地方是校長給分管人員封權“這項工作就全權交給你了!”,結果出現的狀況是怎樣的呢?據我們調研得知:校長親自參與,深入其中的單位,或者領導重視,有分工,
有檢查的單位就做得好,而校長只做安排,督促少或者很少參與研究的單位做的明顯要弱一些。我認為,從當前的教育改革形勢看,教師的專業發展與否是直接影響教育教學質量的重要因素,而教師專業發展最有效的途徑就是校本培訓,這樣一來,我們的校長就應該在百忙之中,俯下身來,關注校本培訓,設計設本培訓,監管校本培訓。
學校領導要做到深入,我認為要做到“四個一點”:理論知識懂一點;方法模式通一點;活動指導說一點;外地經驗薦一點。
(二)、有內容但缺乏主題性、針對性。
我們說,校本培訓有五種基本的類型:一是學校教育理念、教育技術的培訓;二是本校特色教育,科研成果的培訓;三是區域民俗文化、歷史遺產的培訓;四是學科知識、基本技能的培訓;五是優秀教學研究、案例研究的培訓。
但是,我們在調研過程中也發現了有的單位,有的學校提供的一個學期的校本培訓數據非常齊全,按照“讀書筆記、觀課評課、論壇交流、教學案例、網絡研修等項目”選擇培訓內容,每一個項目都有一定的數據印證,但是,能體現學校主題培訓的系列培訓活動的材料還不多,如:如何構建智慧課堂、打造幸福課堂的主題;有效教學的學科模式探討主題;對青年教師、骨干教師,校級學科帶頭人的主題培訓等等數據反應得很少。
(三)、有形式但缺乏多樣性、有效性。
校本培訓的目的、形式、手段和內容是相互依賴的。任何培訓內容要想得以實現并取得實效,都必須要有明確的目的和形式。而從現
階段我縣的校本培訓的形式與手段來看,校本培訓的主要形式還是以集中性的“講座”、“業務專題學習”,或者是經驗交流之類的居多,而進行“專題研討”“主題論壇”“教學沙龍”以及“課題研究”“案例研討”等形式還不是很多。相當一部分學校把“校本培訓”與“政治學習”、“參加會議”、“外去學習”、“優課展示”、“學生訓練”完全等同起來,因而失去了它的有效性。
(四)、有成效但缺乏評估、管理。
從目前我們全縣中小學“校本培訓”的情況來看,成效是值得肯定的。我們在調研中,有代表性的查看了各單位集體留存的數據和教師個人參與培訓的過程資料,我們認為有相當一部分學校能夠從資料中就可以讓我們看到培訓成效,比如:凌津灘中學、佘家坪中學、陬市鎮中學、寺坪中學、楊漆橋中學等,但也有相當一部分單位對老師每年的校本培訓24分的考評拿不出考評依據,教師過程性的學習資料也寥寥無幾。這樣,學分登記工作就成了假像;這也充分暴露了校本培訓缺乏完善的評估、監督機制。
(五)、有資料但缺乏系統歸檔。
在我們的調研過程中,我們發現,有的單位此項工作究竟由誰主抓明確不清,導致工作相互推諉,各湊各的材料,缺乏一個整體;有的單位教師業務檔案建設內容不夠充實,特別是沒有反映出教師參加校本培訓的資料。在這方面,我們發現凌津灘、佘家坪中學是做的最好的。他們不僅有文本資料,而且有相關的電子檔案。
三、開展“校本研修”的實施建議
1、重視“校本研修”的需求分析
作為校長,應洞察校本研修的發展趨勢,研修的內容包括三個方面:研究、培訓、自修;
我們現在主要從研究和培訓的角度來看一看校本研修的發展趨勢。關于需求分析的問題,已經在校長角色的“設計者”中講到了。
如:我們學校改革發展需要教職員工提升哪些方面的素質、技能、方法和能力?那么我們的校本培訓就應該設計這些方面的任務和目標。
2、完善“校本研訓”資源建設。
校本研修是一項系統工程,需要各方面的資源和條件支撐和推進,包括以下幾方面的資源:
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閱讀資源:研修要有問題,同時要進行問題思考和問題解決,這都離不開教師的閱讀。不讀書,研修者可能就是“井底之蛙”,在問題解決中也會苦思冥想而不得法。所以,校本研修,不是校長一句話:你們去研究吧。首先要有充足的參考資料:印刷的書刊和數碼書刊網絡文獻。學校應建立校本研修知識庫,每個老師都應貢獻自己在研修過程中獲得的文獻資料。
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技術資源:現代教學技術和教研工具是開展校本研修必不可少的資源,包括信息技術手段和調研統計工具,特別是簡易的問卷和問題分析的科學方法。
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專家資源:除了高等學校的教授,我們容易獲得的專家資源是教研員和特級教師。要提高校本研修水平,專家資源是不可或缺的。
但是,我更主張學校建立自己的校本名師庫,充分利用校本專家資源,帶動和提升校本研修。
3、創新“校本研修”的方法與模式。
目前,湖南省繼續教育指導中心組織一些骨干老師主持了《湖南省中小學校本研修行動指南》一書的編寫,全書把校本研修分為35個專題。
個人自修式:教師個人獨立研修,這是校本研修的基礎,每個老師都應有適合自己的讀書和教研計劃,都應承擔與自己的教學實踐、專業發展密切相關的研修任務或項目。要把日常的“備課”提高到研修的層次上,盡可能多地增加研究含量。
團隊研修式
:通常是教研組的集體行動,針對日常的課堂教學或教學問題開展研修(具體內涵在另一講中,這里不贅述。)但再次強調,這是校本研修的主體方式,是培養教師團隊精神、團隊攻關能力和大面積提高教學質量的最佳途徑。
這里結合我們調研的情況,我們認為桃源在以下幾方面做的較為出色:
1.專題研討模式。專題研討我這里又分為專題講授和專題論壇兩個方面。
①專題講授:這一模式就是指學校根據需要選擇教師關心的主題作為培訓的中心內容,圍繞主題確定培訓目標和培訓對象,聘請專家舉行專題講座或組織本校力量進行專題輔導,使教師對這一專題有了比較清晰的理解,在此基礎上組織研究性討論,結合實際進一步理解
和掌握,明確如何應用。再進入實踐、這種方法也可結合教研或科研課題進行。
②專題論壇:圍繞如何打造高效課堂的主題。然后組織老師們進行研討。
燈片:。
這一模式的操作流程如下:(燈片)
(1)受訓者感知外界現成的理論、經驗、做法;
(2)在認同的基礎上將其內化為自己的教育教學理念:
(3)依據現有理論經驗診斷個人的教育教學現狀;
(4)在反思的基礎上,分析發現問題并究其原因;
(5)根據對問題的分析,借鑒理論和經驗、設計問題解決的方案并實施;
(6)對方案的實施過程和效果進行分析評價;
(7)依據分析評價,形成新一輪行為改善的方案,進入下一循環。
2、師徒結對、幫聯共進模式。
師徒的含義我想就是:師傅與徒弟的關系;在我們教師中的關系看,就是有經驗的與經驗少的老師結為學習對子;老教師與新教師結成學習對子;這種模式特別適用新教師。
燈片:——興隆街借助網絡結對學習;雙溪口
結對體會。
3.研修反思模式,研修反思包括(基本環節
燈片)“集體備課一示范觀摩
(公開上課、公開說課、公開評課)一撰寫教學反思總結”等環節。即每位教師結合任教學科,按照課改要求,每學期上一次研
修課。通過研修課教學,進行行動研究和教學反思,提高自己的課堂教學能力,逐步適應課改要求。研修反思課不同于觀摩課、考評課,它旨在通過進行課堂教學行動研究,借助教師群體的力量,進行群體性的教學反思,幫助教師提高課堂教學能力,上好體現課改精神的課。采取這種教育模式的主要操作程序是:(燈片)
(1)教師在參加研修反思時,首先必須結合所承擔的教學任務,針對自身實際,制訂研修反思計劃,確立明確的研修反思目標。研修反思目標既要有短期目的,又要有長遠規劃,研修的方法措施要具體。
(2)在“集體備課”環節中,教師除在領會課改精神前提下,深入鉆研教材,制訂課堂教學實施方案外。還要充分借助本校業務指導組和其它同行的力量,共同備好研修反思課。經校業務指導組確認后、撰寫研修反思課教案。交業務指導組組長審核。
(3)示范一觀摩,即觀摩別人的教育教學活動,學習別人的成功經驗,應用到自己的教育教學實踐中,改進自己的教育教學要通過一定的培訓學習。使教師掌握觀摩學習的方法,并要結合觀摩學習聽得進行應用“公開上課”要求研修反思課教師面向業務指導組和校內同科教師進行研修反思課的課堂教學。聽課人員中除本校業務指導人員外,至少要有一名外校業務指導人員參加。同時業務指導人員必須填好聽課記錄。“公開說課”即研修反思課教師向業務指導人員及同行解說所上的這節研修反思課。說課可在課前,也可在課后,說課內容要詳細記錄“公開評課”要求業務指導人員及聽課教師本著友善的態度,以幫助教師成長為目的,誠懇地指出研修反思課教學中聽
存在的問題和不足,并提出改進建議,業務指導組人員要將研修反思課教學中“好的方面”、“存在不足”以及“改進意見”填寫在聽課記錄表上校業務指導組要綜合公開評課的意見,形成一個完整的評階意見,填寫在聽課記錄表上,該份記錄至少須由一名外校業務指導人員簽名。教師通過學習,舉行教學公開課,將對新課程標準和新教材教法的理解貫徹到具體的教學實踐中,通過教學實踐達到運用新標準,新教法的目的,并通過相互觀摩,互相學習、取長補短,達到對新標準、新教材、新教法的進一步理解和適應。
(4)“撰寫教學反思總結”要求研修反思課教師結合教學實際和評課情況對本節研修課進行教學反思,對其中存在的問題,在理性分析的基礎上,結合評課建議,提出具體的改進方案,并在后面的課堂教學中再進行實踐。教學反思總結須認真記錄填寫,通過討自己的教學重新進行思考分析,反思自己的教育理念、教學策略,教學技能,并寫好反思筆記或教后感。學員之間通過反思筆記進行相互交流,相互探討、不斷總結經驗,達到不斷提高的目的。
4.合作研究模式。(燈片)
主要類型有校內教師群體合作研究式、校際合作研究式和城鄉合作研究式等。
(1)校內教師群體合作式。學校根據本校的實際情況按學科或課題形成四至五個合作研究組,發揮每個人的智慧,挖掘每個人的潛能,提供思想碰撞、合作研究的機會進行同伴指導(“同伴指導,是一種育效促進教師教育,提高學校教育教學質量的校本培訓模式”),
促進教師提升教育理念如:集體備課等。
(2)校際合作研究式。由若干所學校組成的有目的、有汁劃開展教師培訓的松散聯合體,是介于培訓基地與學校自培之間的教師繼續教育形式,充分發揮學區內學校的培訓資源比勢,解決校本培訓師資不足的問題,也可克服校本培訓中“近親繁殖”的弊端,滿足參訓者自我發展的需要。如:漆河中心小學與常德育英小學合作交流等;
(3)城鄉合作研究式。選派城鎮教師送教下鄉,農村教師進城學習,使城鄉教師在課堂教學技能上互相促進,取長補短。同時由教育局教研室牽頭,組織先進學校和薄弱學校結對子,兩校教師定期學習交流,選派優秀教師赴薄弱學校示范教學和介紹經驗,有效地提高薄弱學校教師的教學水平。
近兩年來我縣積極推進構建“城鄉互動,資源共享”的校本研訓模式。去年以來,茶庵鋪中心小學、三陽鎮中心小學、漆河鎮中心小學、龍潭鎮中心小學等均與我們實驗小學堅持教育教學交流互動,改往日簡單的“送課送教”為師生多角度、全方位、立體式的“城鄉互動”研訓模式。各鄉鎮中小學采用“學校牽手、教師聯動”活動,先由中學分批確定村完小和中心小學組成牽手學校,確定好聯動教師和年級,在確定好聯動教師后,村完小聯動教師定期到中心小學和聯動教師跟班學習,再由中心小學聯動教師到相對應學校跟班指導學習,最后聯動教師和牽手學校行政領導在中心小學進行相應的交流和研討。
每次活動周聯動教師四人,分為兩組,在教師聯動交流中,兩個
牽手學校行政領導必須到相對應的牽手學校現場辦公和研討一天。活動滾動互動,持續發展,力爭使教師多人參與。通過城與鄉、校與校、組與組之間的互動,充分展示教師的教學風采,提高我縣教師的教學能力,帶動城鄉教學研究,促進城鄉教師專業素養的提升,努力促進教育的均衡發展
(4)大學教師與中小學教師合作研究式。派出部分大學教師到中學做指導教師,指導中小學教育教學改革和實踐。如:西安鎮近幾年來就有好幾批大學生來學校傳授教法等。
5.案例研討模式。該模式是通過對一個含有問題在內的具體教育情境進行描述,引導教師對這些情境進行討論的學習方式;其特點是把培訓放在一個相對真實的情境中,即以教育教學中某一有意義的問題情景作為案例進行分析,找出其中的得失并分析其原因,提出改進與發展的對策,從而達到提高的目的,其操作程序如下:
(1)參訓者描述教育教學中有意義的事件;(燈片)
(2)受訓者對案例進行分析;
(3)在小組中討論案例,提供問題解決的多種對策;
(4)小組主持人概括、總結、引導;
(5)形成問題解決的方案(一種或幾種)。
6、課題帶動模式。
本次我們的調研中也發現了有不少學校的課題研究做得好,而且做到了研究的內容緊緊圍繞課堂教學改革,教學方法的改革。(燈片:課題研究圖片)
那么,如何用課題研究的策略來帶動我們的“校本培訓”?今天我想借此機會,向各位校長、主任介紹近期我們教師進修學校向省教育科學規劃辦、省中小學教師繼續教育培訓中心申報的關于“校本培訓”的專項課題。(燈片展示課題構想)
課題名稱:《農村中小學三、四式校本培訓實踐研究》
課題基本設想:
根據課題設想,我們把縣域內義務教育學校分成三種類型或稱為三個塊面的學校,即:“城鎮中小學”、“鄉鎮中學、中心小學”、“鄉鎮村、完小”;根據不同類型的學校特點,我們構想了適合于同類學校的校本培訓的四種主要的培訓模式。
基本模式構想:
(一)、“城鎮中小學”校本培訓主要運用模式:
1、網絡自學模式
網絡自學模式的基本架構是:“網絡學習-----結果檢驗——專家指導”-
2、專題訓練模式
專題訓練模式的基本架構是:“專題確定——專題培訓——總結運用。”
3、骨干示范模式
骨干示范模式的基本架構是:“示范——講解——對話”。
4、課題研究模式
課題研究模式是以學校科研活動為載體,以課題研究的方式實施校本培訓。其基本架構是:“問題提出——資料收集——研究開展——結題回饋”。
(二)、“鄉鎮中學、中心小學”校本培訓主要模式
1、自主學習模式。這一模式的基本操作步驟是:“自查——定標——實踐——總結”。
2.培訓反思模式。
培訓反思模式,培訓反思的基本環節:“集體備課一示范觀摩
(公開上課、公開說課、公開評課)一撰寫教學反思總結”。
3.專題講授模式。
專題講授模式,基本操作步驟是:“選聘專家——確定主題——理論傳授———經驗診斷——修正完善”。
4.合作研究模式。主要類型有校內教師群體合作研究式、校際合作研究式扣城鄉合作研究式等。
(三)、鄉鎮村、完小校本培訓主要模式
1
、“五步式
”聯片集體備課模式
“五步式”集體備課的基本流程是:主輔(個人)初備——集體研討——專業引領——課案生成——個性設計與反思(二次備課)。
2、“結對互學交流”模式
這種模式的運用構架是:“結對聯誼————示范教學————交流探討————共同提高”
3、“菜單選點指導”模式
這一模式的基本構架是:“制定菜單———選擇主題———自學思考———專家指導”
4、“觀摩反思”模式
這一模式的基本構架是:“現場觀摩——自我反思——對話交流——借鑒運用”。
專家引領式:教師參加課題研究,在專家引領下進行研修,可以提高教師的理論水平和研究能力。研修的效果如何,要看教師如何在專家引領下研修,一是不失自我:如果跟著專家走,離自己需要解決的問題越來越遠,則研修難有成效;如果能在專家幫助下運用科學的研究方法去嘗試解決自己的問題,則研修將既有實效又有品位。二是重在方法:專家在課題研究中的思維方法和使用的研究方法,也應該很有啟示,值得我們學習。三是貴在點撥:請專家指導,不是客套話,但不是要專家手把手地教我們如何研究如何讀書,而是帶著我們的問題和困惑去請教專家指點迷津,需要在我們思考問題遇到困難的時候得到專家的點撥。
遠程協同式:基于互聯網平臺而開展的共享式研修活動。最簡單的形式是利用
群來進行,還有博客等。不同地區、不同學校的教師可以通過網絡平臺來一起關注和研究共同感興趣的問題。
就我個人的認識,我們桃源縣的“校本研修”工作盡管有些學校已經起步或者取得了一些成績,但基本上還是處于初級(起步)
階段,所以我認為還需要在抓好“校本培訓”工作的基礎上再抓好“校本研修”工作。
4、強化“校本研修”的管理
“校本研修”涉及到的管理有很多方面,
如:.“校本研修的人文管理”、“
校本研修的制度管理”、“
.校本研修的組織管理”、“
校本研修的計劃管理”、“
校本研修的過程管理”、“
校本研修的支持與服務”、“
校本研修的檔案庫建設”、“
校本研修的考核與評價”。這里重點對“過程管理”中的“流程管理”和“校本研修”檔案庫建設與管理做一點提示。
(1)、實施“校本研修”過程管理——流程管理
按照教育局的要求,校本培訓遵循“分級管理,以校為主”的原則,實行“縣、鄉、校”三級管理。教育局主要負責對全縣校本培訓的宏觀管理,出臺相關政策,對各校本培訓情況進行綜合考核,教育局并在年終向全縣通報督查考核結果。縣教師進修學校對各校校本培訓情況進行督查指導,負責對全縣教師校本培訓的學分進行登記。校本培訓考核結果將與學校評先、辦學水平評估掛鉤,并實行“一票否決”制。各級各類學校校長是學校組織校本培訓的第一責任人,各單位人事專干是學分認定和登記的直接責任人。縣屬中小學的校本培訓由學校統一規劃,以教導處、學科組或年級組為單位組織實施;各鄉鎮的校本培訓由中學、中心學校統一安排,分中學和小學組織實施。
我們在調研中發現,少數或者部分學校“校本培訓”開展得還不夠經常,還缺少特色,,也還缺乏健全的管理機制,致使管理人員相互推諉。我想,要想使校本培訓做到既有豐富的內容,又有培訓的特色,那就需要有規范的程序管理。有哪些管理流程?我認為從兩大方面來加以明確:上級部門(教育局)對校本培訓的有關管理要求;學校的流程管理;
學校實施的流程管理:(又分“部門職責管理“、”工作程序管理“兩個方面)
A、“部門職責”流程管理:
1、校長室:校長為第一責任人;提出總體設想,構思總體思路,策劃整體活動,設計評價體系;
2、教導處:具體設計學校、教師長期、短期培訓計劃;組織參與活動;實施動態管理,收集整理檔案資料;主持評價工作;
組織業務學習與培訓活動;提供業務技術支撐;總結、推廣、應用培訓經驗,參與評價工作;
3、支部、工會:組織德育工作培訓,班主任工作培訓,師德培訓;
4、教研組:具體落實學校培訓計劃,探究有效方法與模式;完成培訓活動設計,積累培訓經驗、資料;
B、“培訓工作”流程管理:
1、調查研究。(摸清狀況、了解需求)
2、制定規劃。(學校、個人;長期、短期)
3、建立制度。(鏈接:建立研訓制度)
4、精選內容。《*縣201*年中小學教師校本培訓指導意見》中明確指出:校本培訓內容主要包括:
(1)教師職業道德規范專題
(2)教師專業知識專題
(3)教師技能培訓專題
(4)新理論、新課標培訓專題
(5)教育教學科研專題
(6)學校教研活動與高效課堂專題
(7)青年教師培養專題
(8)教師心理健康教育專題
5、培訓實踐。
6、研修反思。
7、成果積累。
8、量化考評。(鏈接:*評價方法)
9、資料歸檔。(教師個人業務檔案、培訓學分認定表)
(2)“校本研修”檔案庫建設與管理
學校可建立教師管理檔案,包含如下信息:
--
教師基本信息:自然信息,教育信息,職務信息。
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教師專業信息:教師繼續教育信息,教師教學問題信息,教研過程信息。
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教師研修績效信息:教師研修項目信息,研修成果信息。
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教師教學知識信息:教育教學理論,學科知識,學科教學方法,學科教學案例,題庫。
各位校長:
以上是我對校長與“校本培訓”工作方面的一些膚淺的認識。事實上,在近幾年來,隨著教育改革和新課程理念的不斷深入,我縣的“校本培訓”已經逐漸提升到“校本研訓”、“校本研修”“的水平;我們衷心地希望:全縣個中小學在校本研修方面取得更新更大的成績!
謝謝大家!
附:校長與校本研修研討題:
1、你是如何理解“校本研修”的?
小學個人校本培訓工作總結范文1從事教育的我們需要不斷地學習,以適應對人、對社會的一個又一個新的要求。本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階,現總結如下:
一、能夠按時參與校本研修活動,并做好記錄,并認真撰寫心得體會,在學習中不斷充實自己,提高自己的理論素養。
1、開展有效課堂教學研究
提高課堂教學質量
認真開展有效備課,有效課堂教學、有效作業設計和批改的研究,嚴格要求自己,在每周聽節課程之后,會大家共同討論分析,取長補短,發表自己的見解。這使我受益匪淺。
2、各教研組積極組織老師聽課、研討,總結優點,發現不足,逐步提高;
使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。
3、自我反思及案例
反思,是教師提高教學水平的一種有效方法,反思自己備課時是否遇到了什么困難,是否調整了教材,為什么調整教材;反思上課時是否發生了意料之外的問題,自己是怎樣及時處理的;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累,自己確實掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調動了學生學習的積極性與主動性。而且,注意做好課堂實錄,并整理成文字材料及時上交。
二、參加多種研修模式,全面提升自我素質
1、積極參與網絡研修,多看看同行們對于課堂教學改革的認識和思考,并對自己感興趣的話題發表評論,及時與各位博友溝通交流,增長自己的見識,開拓自己的視野,使自己能夠更及時的了解外面的世界。
2、自主學習模式。
我學習教學理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式
三、研修內容豐富多彩
1、加強師德培養
教書育人,師德為本,認真學習《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章,把師德教育和學校的各項活動結合起來,能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。
2、新課程理念研修。
本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來重點學習。加強通識研修,做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念。
總之,在工作中,有收獲信任的喜悅,也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索,為這最光輝的事業奉獻著無悔的人生。
小學個人校本培訓工作總結范文2在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領導的引領下,結合本校實際情況,以課堂教學質量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養和業務綜合能力,對于我校教育教學的可持續發展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、轉變思想,更新觀念
我校所有領導和教師積極投身于課改理論的學習當中,領導身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了07—2019年新一輪校本研修的工作方案。通過座談,討論,使全體教師明確現代教育的本質,明確課改對于教師提出了什么樣的素質要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生發展為本”的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效
校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓(
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的內容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務求取得實效。
三、繼續努力,力求完美
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續強化教師素質意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規范化。
(二)加強青年教師培養,造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當地有影響的博客群體。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
小學個人校本培訓工作總結范文3在教育局有關文件精神指引下,在各級領導的關心指導下,青少年活動中心開展了創建學習型校園和形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展,中心無論是在創建學習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發展和改觀。
一、領導重視,保障到位
1.組織保障。
建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。中心成立了以主任為組長,副主任、工會主席為校本培訓副組長,三個部長為成員的領導小組。青少年活動中心根據校本教研的實際特點,建立了“主任決策調控-副主任具體負責-部長相關領導組織落實-教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。
我們每周一、四為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規等文件,不斷加強教師自身的職業道德建設;一方面,參加組織的“校外視頻會議”,與全國優秀的校外場所互相交流、探討校外發展。
3.專項經費予以保障。
保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的校外培訓書籍100多本、報紙、雜志20多種,還有一些音像資料;中心向上爭取了教學設備采購資金30萬,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓、再加強;對培訓項目、綜合實踐活動進行再開發、再創新;爭取了“校外場所能力提升項目”資金80萬,翻新樓蓋、改造室內衛生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設等。今年,教師外出培訓、交流費用5000多元,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規范。制訂了《校本研修長遠規劃》、《青少年活動中心研修工作計劃》、《名優教師培訓方案》等一系列制度。并將培訓計劃納入學期工作計劃,制訂的每年度校本研修管理實施方案,作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
活動中心的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:
1.抓好師德教育培訓。
教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,活動中心一方面,組織教師學習相關法律法規,進一步提高教師的理論素養,做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。
2.青年教師的培訓
青年教師培訓關系著中心的現在和未來。為此,在校本培訓中,我們注重對青年教師崗位培訓,一方面,派年輕教師參加全國校外專業培訓,提高專業技能,更好地適應校外專業發展;一方面,在工作中鍛煉、培訓活動的策劃組織能力,使校外年輕教師和能適應各種活動的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓。
制定名優教師培訓方案,確定了培訓目標、內容、措施,形成了優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進修學校相關部門的進一步培訓,提高他們的政治業務素質,充分發揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。
三、堅持靈活多樣的培訓方式
靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。
“校本培訓”工作中,提倡發揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發,針對校外教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑:
1.以課題研究帶動培訓。
科研興校是中心主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對校外活動的研究,以此帶動教師培訓。每位教師研究校外活動,如《少兒才藝大賽方案》、《科技節活動方案》、《九九重陽情活動方案》、《民間工藝進校園活動方案》等,達到活動的豐富、活動質量的提高,促進教師成長的目的。
2.外出學習培訓。
它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟校外場所先進的教育教學理念,促進蘿北縣校外教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術等學科教師代表3人參加全國校外專業培訓;中心組織教師到省內各家活動中心參觀學習。為了放大考察學習的效能,建立了外出學習報告制度。將先進的辦學理念、思路、經驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現學習效益的最大化。
3.個人研修加集體研修培訓。
個人研修是校本培訓主要形式之一,中心鼓勵教師自我研修。首先為每個教師配備了校外教育教學書籍,如《與研究同行》、《實踐·探索·反思》;《好玩的科技創新實驗》、《一起走
進七彩世界》、《創意電腦美術》《主次與語言表演》等,還提倡教師通過網絡,閱覽電子圖書,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,中心采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高水平。今年,中心相繼邀請了黑龍江省社會科學院趙清福教授來蘿北青少年活動中心指導校外領域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,了解當前校外教育科研新動向,更新觀念,逐步養成運用理論解決實際問題的習慣;通過兄弟活動中心的交流活動,共同研究校外教育的發展,交流成功的工作經驗,進一步暢談今后校外的健康發展之路。
4.教育資源培訓
積極開展“向最美麗教師張莉莉學習”的活動、觀看《師德啟示錄》,每位老師寫學習感悟,優秀的張貼在學校的廊報上,供全體學員、教師、家長瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調動了教師的熱情。積極瀏覽全國校外網站,學習外地校外場所的辦學經驗,學習校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養。
5.加強基本功訓練
一方面采用三種基本方法訓練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項目作為常規訓練,主要采取自學自練的形式反復練習,在具體培訓中進一步研究、提高。現在,校外每位教師都能承擔一個專業的普及班培訓或“三下鄉”活動中的對鄉鎮學生的校外興趣培訓。
(2)活動的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動為載體,讓未成年人得到身心健康發展。活動中心注重了教師對活動的策劃、組織、管理能力的培訓。活動中心每年組織十多項目大型,在活動中,教師們得到了很大的訓練。目前為止,教師們不僅能根據校外實際、策劃出有意義的活動,還能組織活動,在活動中各崗位都能管理到位,使我們成立五年來組織的各項大型活動非常圓滿。
(3)撰寫活動案例分析。
活動中心不僅重視活動的策劃、組織、管理訓練,而且注重對活動案例的研究。
我們通過活動的開展錘煉教師基本功,又通過活動后的反思進一步提升教師們分析、總結能力,教師的校外基本功和研究能力有較大的提高,實現校本培訓與自我主動培訓相結合。中心積極組織教師開展多層次的活動,中心為教師搭臺,組織多種活動,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動,校外教師有了很大的收獲,(
四、培訓成果
一年來,中心教師參加課堂教學活動中,出示縣級優質課5節,學科教學與信息技術整合課2節;涌現出各類優秀:縣優秀教師1人,縣先進教育工作者2人,縣讀書先進個人2人,縣校本研修先進個人2人,市優秀教師1人,市優秀教師1人,市先進教育工作者1人,省德育工作先進個人1人,5人在全縣中小學生首屆藝術節活動中被評為優秀指導教師;3人次被評為國家、省、市各類活動優秀指導教師。
活動中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進教研組”,教育系統行風評議先進集體,教育系統特殊貢獻單位、“婦女與計劃生育工作新進單位”、“先進職工之家”、“創先爭優先進集體”,全國“縣(區)級示范性青少年活動中心”等榮譽稱號。上級領導多次蒞臨校外檢查指導,對蘿北校外的管理和組織的活動、培訓,予以充分肯定和高度評價。
當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。
1、觀念有待轉變,思想認識有待進一步提高。
有些教師不認真或不按時完成研訓任務及作業,有的即使完成了,也是被逼無奈。
2、博客研修尚待努力。
“博客研修”是研訓一個重要內容,也是提高教師專業素質的一條有利途徑。但是,我們發現個別老師把“博客研修”當作一種負擔。
3、師資力量薄弱。
目前,校外在職教師隊伍中,缺乏專業型教師,缺乏專業化培訓。
在今后的工作中,我們將通過校本培訓,使校外教師的綜合素質得到進一步的提高,建設一支優秀的校外教師隊伍,以更好地落實“服務青少年、服務家長、服務學校、服務社會”的辦學宗旨。
小學個人校本培訓工作總結范文4本學年,我學校在縣進修校的校本研修活動熱潮中積極響應校研修指導方針,開展了扎扎實實的研修工作,具體情況如下:
一、成立嚴密的領導機制,制定切實可行的人文化規章制度
由于學校要求校本研修活動人人參與,由秦玉輝校長親自督導,楊立革主抓安排,教研組長郝曉雯、陸海峰、王甲軍、張海峰負責落實。集體研修時間形成慣例,鐵板釘釘,雷打不動,教師每周一進行個人反思,周二進行分組研討,周四進行集體交流。活動期間有事的向校長請假后方可離開,事后將拉下的事宜補上。
二、以課堂為主陣地,確立務實可行的研修主題
學校通過對以往教研活動的反思,結合對現在一些流于形式的校本研修活動的思辨,明白了一個道理:校本研修要弄出花樣來很容易,但真正收到實際效果不容易;要教師表面應付性的“參與”很容易,但要教師懷著一種激情來真正地參與不容易。校本研修,在學校教師隊伍建設中的重要作用是不言而喻的。但要使校本研修的重要作用發揮出來,就必須讓全體教師從校本研修中得到實惠,使之成為教師的“內需”,使教師真心實意而且滿腔熱情地參與。要使校本研修真正促進教師的專業發展,就不能嘩眾取寵,搞花架子,要求真,要務實,要靜下心來“務本”。我學校密切聯系學校、教師、學生、教育環境、課程資源等方面的實際來觀察,來思考,來發現問題和解決問題。通過商榷,決定以課堂為主陣地進行研修活動,上期,我們開展了“提高課堂教學效果”的研修活動;下期,由于學校合并,班級學生程度參差不齊,教導處結合語文、數學兩個教研組長,確立了以“培養學生自主學習、合作學習”為主題的研修活動。
三、扎扎實實的活動,確確實實的效果
我們的校本研修活動扎扎實實地開展了,也收到了確確實實的效果,我們的開展情況如下:
(一)專業引領,在引領中明確方向
理論學習使教師們在先進理念的引領下成長。我們的理論學習包括理論知識學習和聽專家報告。
理論知識學習活動期間,我們主要是學習教師們推薦的利于提高課堂教學的材料,如《有趣的課堂前奏》、《課堂的自主化方法》、《小組合作要注意什么》等材料。大家通過集體學習、研討交流,在反思總結中提高。交流結束后,學習材料和反思總結裝入個人成長檔案,以備參考。
專家引領是教師成長的主要輔助手段,我學校非常注重專家講座的作用。每次聽完報告,我們都及時組織教師研討反思,使教師們在專家的引領中快速成長。
(二)自我反思,在反思中改進教學方法
自我反思是教師與自我的對話,不是一般意義上的回顧,而是反省、思考、探索和解決教學活動中存在的各個方面的問題。按教學的進程,我們要求教師進行了教學前的反思、教學中的反思、教學后的反思三個階段。
教學前,要求教師憑借以往的教學經驗,對新的教學活動進行分析,分析哪一部分由學生獨立思考、自主完成,哪一部分難度大,需要小組合作交流完成。學生獨立完成的任務中,又有哪一部分需要引導。小組合作交流時采取怎樣的方式合適。
教學中的反思,要求教師對發生在教學過程中的問題及時發現,自動反思,迅速調控。學生獨立思考時,對學困生多加關注,及時指導。小組合作學習時及時觀察采取的方式是不是最佳。
(三)同伴互助,在共享經驗中成長
同伴互助是研修的標志和靈魂,在研修活動中,我們在反思的同時,開放自我,加強教師與教師之間進行專業切磋、協調合作、共同分享經驗。
1、相互對話
我們為教師提供交流的平臺,讓大家積極主動交流自己擁有的信息,我們組織讀名著交流會,讓大家交流看過一本書后的心得體會;我們組織教學經驗茶座,讓大家交流自己成功的事例和體會,交流失敗的教訓和感想。年輕的教師找年長的教師探討鼓勵后進生的方法,強化優等生的經驗,
2、同事協作
我們共同研討課堂上如何指導學生自主合作學習,每次活動,教導主任徐紅梅確定好活動的形式和主體后,大家都各盡其責。
理論學習時,酒慶利老師把網上查找的相關資料拿出來和大家共同學習,教研組長毛艷霞和張小安組織學習并對學習活動進行記錄和總結。年輕教師提疑問,年長教師談經驗。有時年青教師的新見解、新思路對年長的教師幫助也不小呢!
觀課議課活動時,我們先請作課教師談作課思路,然后大家針對這節課中學生合作學習、自主學習方面的優劣之處發表意見,經過研討,作課教師將意見匯總,然后將整改方案說給大家聽,大家再進行二次研討。我們針對李桂榮老師的《故鄉》等課進行了觀課議課活動。在針對李桂華老師的那節《秦漢絲綢之路》進行觀課議課時,秦校長肯定了這節課的環節安排,同時指出本節課應該在學生充分感知文本,熟讀文章之后再講比較合適。商國慶老師感覺導入部分過于沉長。毛艷霞老師指出課講到“勿忘國恥,振興中華”處課堂氣氛就達到了,下面的題目分析放到下節課進行,不要在此草率了事。大家還針對“收集材料,分組交流”這一環節展開了激烈地爭論,李老師認為:沒有必要在小組內發言后,再在班里發言,讓大家交流圓明園輝煌的資料,了解情況就行了,否則,交流材料就要用掉15到20分鐘的時間,后面的環節時間不足。酒老師認為得讓學生在小組內充分發言,這樣能保證人人參與。最后大家覺得,把交流材料放在課后或課前搞一個交流會比較合適。
老師們在交流中得到了提高,大家在協作互助中加快了成長的步伐,研修使我們在團結中不斷更新教育教學理念,使我們在互助中提升業務素質,也使我們在協作中發展了專業水平。
四、碩果在枝繁葉茂中閃爍
我們研修的收獲光環在共同協作中閃光,我們的收獲不是一枝獨秀,而是滿園春色。
教師們就研修主題“如何組織學生在課堂上進行自主合作學習”所寫的案例反思也得到了發表,教師個人也發表了很多篇文章。
我學校的校本研修活動沒有花架子,但扎扎實實。校本研修活動使教師在學習中,在互動中得到了成長。
小學個人校本培訓工作總結范文5本學期,我從自己的教學實際出發,樹立以人為本,以校為本的理念,加強合作,相互切磋,取長補短,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。研修結合,不斷提高自身素質和業務水平;增強研修意識,以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題。
一、在平時授課時,精講點撥,歸納總結
(1)對學生具有普遍意義的疑點和難點,教師可采用兩種方式處理。一是點撥,讓疑點不同的幾個小組進行討論,教師參與其中,適時點撥;也可以采用“學生教學生”的辦法,讓已經解決問題的小組的學生當老師,面向全班進行講解,教師適時點撥。二是精講,教師要抓住問題的要害,一語道破天機,受到教與學的高效率。在輔導學生學習時要加強對疑點難點的練習。
(2)教師要一道學生自己歸納出新舊知識之間的聯系,建構知識網絡,從而提高學生的能力。這些在上課時可以引導學生向這些方面發展。
二、當堂達標,遷移訓練:
(1)達標練習要限時限量,獨立完成。教師巡視,收集學生答題信息,出示答案,教師講評,重點展示解題的思維過程;
(2)針對學生訓練中出現的問題,教師要及時進行矯正,補充補償練習,給學生針對性訓練的機會;要讓學生有做題不全對就要重做的習慣,要讓他們有做題認真的能力。
(3)布置適量有梯度的作業。學生課下學習主要是通過作業來實現在,所以一定要在布置作業上下功夫。
三、回扣目標,課堂小結:
做到:重點內容,概括歸納,梳理成線,加深學生印象
指出:易疏忽的知識薄弱點,引起學生足夠的重視;
評價:學生的當堂表現,起導向作用。
教師要在“導”字上狠下功夫:
1、導興趣
興趣是學習的主動力和源泉,是學生最好的教師,正所謂“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。對于學生學習興趣的培養和激發,要抓住學生個性發展的方向和特征,激發和培養學生對知識產生興趣,對學習本身產生興趣,使學生在自覺主動的去理解掌握知識的基礎上去體會過程中的樂趣,逐步培養興趣。就課堂導引而言可采用故事開引、巧設懸念、設疑質疑、妙語解頤、游戲導入等方法,使課堂授課伊始,便讓學生對本節課產生興趣,抓住學生的注意力,使學生在大腦中產生追根問底的想法;在課堂授課中,可利用課文中存在的游戲、風趣的笑話、幽默的謎語、播放配套的音樂,或開展小知識競賽等有趣的活動,促使學生思維動起來,活躍起來,達到激發和培養興趣的目的。通過教師導興趣,真正實現變“苦學”為“樂學”的目的。
2、導學法
過去教師常問學生的一句話是“學會了”嗎,如今教師要問的是“會學了”嗎。這是教育本身質的飛躍,“授人以魚,僅供一餐之食;授人以漁,則終身受益無窮”是教育發展的主題思路。教師要指導學生在理解掌握知識的基礎上,檢查、分析學習過程,對如何學、如何鞏固等問題進行審查,并深入的剖析而加以校正,掌握其中的規則和內在關系。學法指導則是最大限度的調動學生的積極性,激發思維,指導學生掌握學習方法,為學生發揮和挖掘潛能創造條件。在教學過程中教師不僅要授予學生知識,重要的是授予學習方法,引導學生掌握其規律,充分發揮教師主導作用,真正起到穿針引線、畫龍點睛的作用。具體到授課而言,要把握課堂授課中的讀、思、說、議、做等環節,讓學生發現多條通往目的的道路,在這個過程中去理解掌握學習方法,掌握最佳路徑,使學生不僅“學會”,還要“會學”。
3、導思維
對學生而言,學習中的思考是至關重要的,善思者,會經常對所學知識進行分析、回憶、想像、對比歸納,這樣可以加速對基礎知識的掌握和基本技能的形成,正所謂“學起于思”。教師在傳道授業時,要善于點撥疏導,培養學生的思維能力和探索精神,特別是在教學時,要創設豐富的智力開景,把學生的思維引導到矛盾的焦點上,促使學生開動腦筋。當學生苦于“山窮水盡疑無路時”,教師因勢利導,深化教學內容,著力指導學生拓寬思路,豐富學生想像力,以收到“柳暗花明又一村”的效果。與此同時,還要鼓勵、引導學生超常思維,即打破思維定性,改變思維習慣,調動學生潛在的能力,產生新思路,達到求新、求異的目的,從而鍛煉和發展思維能力,變“苦學”為“樂學”。
教師培訓學分管理制度,是教師培訓制度的重要內容之一。在學分管理制度背景下開展校本培訓,可以消除教師培訓的盲目性和偶然性,實現長效性和連續性,消除形式化和片面化,增強針對性和實效性,有利于促進教師不斷學習和專業發展,有利于教師終身學習體系的構建。可以說,教師培訓學分管理制度,是校本培訓政策導向的“導航器”,是推動教師參加校本培訓的“驅動器”,是衡量教師參加培訓多少、好壞的“計量器”。
一、“學分制”管理,是校本培訓政策深入的“導航器”
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。有了好的教師,才有好的教育。2010年,國務院頒發了《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010D2020年)》,其中指出:要努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍;要加快繼續教育法制建設,健全繼續教育激勵機制;要完善教師培訓制度,對中小學教師實行每五年一周期的全員培訓。2011年,教育部出臺了《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,要求各地有計劃、有目的地對全體中小學教師進行分類、分層、分崗培訓。每五年為一個周期,在一個周期內,每一位教師要參加不少于360學時的培訓。隨后,湖南省教育廳下發了《湖南省中小學教師培訓學分登記管理試行辦法》。我省對中小學教師培訓學分登記管理工作提出了具體的要求。常德市教育局在轉發該文時對學分登記管理進行了進一步的細化。這些政策的出臺,對中小學教師培訓工作的開展提供了強有力的理論支撐;為順利完成“十二五”期間的教師培訓任務提供了切實的保障。
《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師〔2011〕1號)從培訓任務、機制建立、學分登記和政策保障等方面,對“建立嚴格的教師培訓學分管理制度”提出了具體要求:教師在5年周期內,需修滿規定360學分(學時)的培訓課程。如:新任教師崗前培訓不少于120學時,在職教師崗位培訓每5年累計培訓時間不少于360學時,所有班主任每5年須接受不少于30學時的專題培訓。在360學分(學時)培訓中,校本培訓占120學時,占整個培訓課程的三分之一。可見,校本培訓在新一輪繼續教育中的作用與地位是很重要的。
二、“學分制”管理,是校本培訓目標達成的“計量器”
教師培訓學分制實現的首要條件是,要根據3個方面的要求制訂培訓方案,設置培訓課程:一是學習者所處的專業發展階段,二是學習者當前的學習需求,三是學習者的學習支持條件。如果教師培訓主管部門和教師培訓機構能夠很好地做到這些,培訓課程及其實施必然具有較強針對性,適應學習者的特點。
培訓目標、課程設置、學分量化、過程管理、學習評價等構成培訓的整體性,這些要素之間相互聯系、互相作用。要素之間構建起一個完整的系統,每個要素也是一個子系統。對于學習者來說,學習內容、學習時間、學習方式、學習場所這幾個因素,也是具有整體性的,學習者需要系統地設計自己的學習,展開學習,控制學習。如果學習者不能整體地計劃、系統地設計,將直接影響學分取得和學習效果。
校本培訓是以教師所在學校為陣地,立足崗位、立足本校教育教學活動,結合自己的工作實際進行再學習、再提高的一種培訓形式。
桃源縣在新一周期的教師培訓中,結合本縣中小學教師的實際,桃源縣教育局、桃源縣教師進修學校(以下簡稱“我校”)制訂了《桃源縣中小學教師新一輪繼續教育校本培訓方案(2010―2015年)》及《桃源縣教師校本培訓工作考評細則》。考評方案從“職業道德執教規范”“職業技能教科研方法”“基礎教育課程改革”“科研課題研究”“校級和校際教研”“青年教師培養”等模塊,圍繞“廉潔從教”“文明執教案例”“教師專業知識與技能”等33項具體內容。采用分析討論、學習交流、展示答辯等培訓方式,選修或必修相關內容。同時,從“組織與管理”“基礎建設”“培訓內容”“培訓機構”“培訓效果”等方面,按照“培訓制度”“新課程理論培訓”“培訓方式”“培訓措施”“培訓效果”等具體評價內容。采用100分制對單位與教師進行校本培訓的考評。
三、“學分制”管理,是校本培訓模式創新的“驅動器”
為了解中小學教師對新一輪繼續教育培訓工作的認識,掌握其培訓現狀與需求,桃源縣特別注重聽取廣大教師對新一輪繼續教育的培訓方式、方法及校本培訓內容、方式、評價考核等方面的意見,多次在桃源縣中小學范圍內開展了培訓需求調研活動,特別是近兩年來,會同縣教育局領導組織師訓教師深入基層,實地調研,全面了解和把握中小學教師在教育教學中存在的問題和教師培訓的迫切需求。僅就2013年開展的調研活動來看,收回調研問卷500多份,參加座談教師達300多人,收集整理了部分中小學校本培訓經驗資料10多本。通過調研,我們發現以往的教師培訓還存在培訓針對性不強、內容泛化、方式單一、評價考核失真等諸多問題。
我們通過對調研情況的分析,認識到改進與創新培訓內容是解決教師培訓問題的突破口。為此,我們在設計培訓內容的時候,力圖做到貼近一線教師教育教學的實際需求。
尊重學員的實際需求,讓全縣每一個教師都有培訓的機會。本著這樣的服務宗旨,桃源縣進修學校為特殊教師群體量身定做了不少培訓項目。近幾年的中小學班主任培訓,教導主任培訓,骨干教師培訓,后備干部培訓,中小學校長培訓,考慮到偏僻鄉鎮村小的教師信息閉塞、教學任務重、電腦操作水平欠缺的客觀情況,特地為他們安排了暑假集中培訓,為他們開設了“新課標解讀”“課件制作”“校本研修基礎理論”等課程。
在如何突破培訓內容的問題上,陬市鎮、龍潭鎮、漆河鎮的200多位參加調研座談的老師給了我們這樣的信息:每次培訓的內容老是那些教育教學的理論,我們學的時候感覺是那么回事,但是回來之后還是不知道怎么做……
這些信息沉甸甸的,猶如重錘敲打著我們的每一條神經,深刻思考之后我們幡然醒悟。
在近幾年的校本培訓實踐中,我們正視現實,敢于實踐,不斷創新,培訓方式由“單式”轉向了“多式”,我們走出了“灌輸式”“講授式”“教條式”的培訓老路,構建與實施了“案例式”“情境式”“參與式”等多種方式的培訓活動。“2+3”教師培訓模式,以及與模式特點相應的“四結合”就是教科室、繼教室根據網絡研修與校本研修的特點整合而成的策略。
1. 理念輸送與案例分析相結合
我們依托高校,長年與高校建立合作關系,嚴格按照5∶3∶2的比例設置教師培訓團隊,聘請西北師范大學、華中師范大學、湖南師范大學、湖南文理學院等專家來校上課、講學,每年聘請專家十多名,一線骨干教師三十多名,他們博學多才、理念前位,學員無不為他們的理論修養和豐富的實踐經驗所折服。同時,我們充分發揮我校附屬實驗學校這個基地,開展了豐富多彩的小學教師研修活動。除此以外,我們還把湖南省桃源縣文昌中學、湖南省桃源縣漳江小學、湖南省桃源縣三陽鎮中學等8所學校作為進修學校開展教師培訓的基地,充分整合教育資源,逐步建立并完善了上掛高校、下聯中小學的培訓機制,優化了資源配置,實現了優勢互補。
2013年3月,我們為了推動桃源縣中小學的校本研修工作,召開了桃源縣中小學校長、人事專干專題研討會,聘請了西北師范大學李瑾瑜教授、院長來校講學。我們還主辦了全縣中小學教導主任、骨干教師校本研修專題研討活動,分別聘請了湖南師范大學、湖南文理學院等學校的知名專家講學。通過專題研討,大家把握了校本研修的理論,明確了桃源縣開展校本研修的具體思路。
我們針對部分教師知識儲備過少、教學技能單一、現代教育技術信息閉塞等問題,在培訓內容設置層面,我們大力改進,從貼近一線教師教育教學實際出發,特別是選擇以教育教學技能為培訓的主要內容,以典型教學案例為載體,創設真實課堂教學環境。如在幼兒園園長培訓中,我們開展了以“新課程背景下幼兒藝術教育領域的課堂教學探討”為主題的研討課觀摩活動,學員現場聽課評課,共同交流研討課的教學情況,及時解答課堂教學中的困惑,有效地解決了教師教育教學的實際問題。在小學學科教師跟班研修中,我們帶領學員來到高效課堂示范校――湖南省桃源縣漳江小學,參與他們的課改實驗活動,學習教研組集體備課技巧,參與制作導學案,讓全體學員在學中做,在做中體驗,不斷提升學科教學專業能力。
2. 名師引領與骨干帶動相結合
我校名師李安軍的美術教學打造了“美術工作室高效課堂”教學模式。學校為工作室配備電腦、彩印機、一體機等先進的教學設備。“安軍美術工作室”,這是一個藝術創想的實踐空間,改變了傳統單一的課堂教學模式,建立了一種能夠使教師更加主動參與其中、帶有探究式學習的教學形式――美術工作室教學模式,更好地激活了農村美術教學。40米藝術長廊延伸至盡頭的“安軍美術工作室”為老師們營造了寬松自由、充滿人文與藝術氛圍的學習環境。老師們在美術活動――這種特殊的游戲中自由地想象,大膽地表達,發現小天地里的大世界。工具材料充足是工作室教學環境的優勢,老師、學生來到這里,根據自己的意圖,拿起工具,選擇材料就可以進行創作。為師生們分門別類放置的期刊、畫冊、圖片、教師自刻的近千張CD影像資料、上百本教師美術藏書隨時供老師、學生翻閱、瀏覽、查看,幫助他們在綜合的美術學習中增長知識、開闊眼界。開放的美術工作室使受訓教師與學生流連忘返,樂在其中。美術工作室活動模式在校內教學中的運用,體現了尊重教師發展的個體差異和不同,個別分層指導,使每個孩子都能在原來的基礎上獲得發展。在湖南省美術教學經驗交流會上,我校《農村小學美術教學走向美術工作室教學模式的探索》的經驗交流,受到與會領導及教師的高度評價。
特級教師葛國清是我校師訓工作的一面旗幟,他在“湖南省優質空間課堂”項目申報中,個人成功獲得“首席教師”榮譽,所帶領的團隊獲得優秀團隊稱號。
名師的引領帶動了一大批優秀的骨干。2014年9―11月,湖南省小學數學教師信息技術提升工程骨干教師培訓五、六班的培訓落戶桃源,桃源縣教師進修學校、桃源縣實驗學校高質量地完成了湖南省教育廳交給的任務,學校骨干教師江華波、王惠娟、黃敏、劉娟等,分別展示了案例課《角的度量教學設計》《觀察物體教學設計》《圓的周長教學設計》等優秀教學案例,受到了來自湖南省14個地州市的參訓老師的高度評價。
名師引領,骨干帶動,使桃源縣中小學校本培訓工作開展得有聲有色。
在2014年5月小學學科教師培訓的跟班研修中,我校首先選派實驗小學骨干教師赴湖南省常德市育英小學跟班學習,然后回到各自的崗位,帶領桃源縣小學學科骨干教師在崗實踐探討,通過現場診斷和案例教學解決實際問題。如小學語文學科教師針對“如何避免語文教學走入肢解課文的怪圈”話題,很多老師都主張以“肢解”為契機,將“生成”化為“精彩”,組織學生開展正反小辯論。讓學生在為自己的觀點尋找論據時進一步走進文本、理解文本,然后積極思考,組織最有感染力的語言駁倒對方以維護自己的觀點。在這一系列的綜合性實踐活動中自主完成“與文本、編者的對話”,達成課程目標。這樣的閱讀教學不算用“教條”“牽鼻子”,而是在尊重學生的獨特感受、激發創新思維的同時讓學生獲得正確的審美標準。如果把“哈姆雷特”解讀成了“李爾王”,那語文課程的“工具性”“人文性”就都要走調了。
培訓過程中,要求參訓教師按所任教學科每人上一堂展示課,我校組織教研室教研員對展示課進行評定通報。在中心小學校長培訓活動中,我們組織了掛職培訓,要求中心小學校長到桃源縣高效課堂示范學校――湖南省桃源縣漆河鎮中心小學、湖南省桃源縣茶庵鋪中心小學,名優學校湖南省桃源縣彰江小學掛職鍛煉,集中學習這些學校的教學理念、教學方法、教學評價、教學管理,讓校長在與名校的零距離互動中感受高效課堂,學習高效課堂的教學方法。
3. 網絡研修與校本研修相結合
2009年,我校第一次作為教學點參與了湖南省萬名班主任遠程培訓項目。在桃源縣教育局領導的重視,學校領導班子的周密安排,全體師訓老師的齊心協力下,桃源師訓一炮打響,桃源班主任一班順利地被評為湖南省優秀班級。同時,這一支優秀的培訓團隊從此就有了更好的發展因子。
隨著遠程培訓事業的興起,我們的培訓管理也逐漸形成了一種風格。從多人帶班到后來的兩人或一人帶班(班主任、輔導教師),培訓教師們的輔導和管理能力越來越強。無論是國培還是自主培訓項目,桃源的各項指標都是名列前茅。尤其是兼具美術和技術的班級學情簡報已經成為了遠程平臺的一大亮點。簡報的激勵加上精細的輔導,讓參加遠程培訓的學員一步步進入培訓的最佳狀態。
當然,書上得來總有限,功夫還得親身練。我們把集中縣城培訓與送培下鄉相結合。開展“送教下鄉”“送培下鄉”的活動已經成為我們開展校本培訓的一種常態,它集中凸顯了中小學教師將教學理論變成具體教學實例的一種演繹水平。我們把桃源縣所有中小學分成東、西、南、北、中幾個片區,每個片區選擇一所學校為基地學校,近三年來,我們以這些基地學校為依托,開展了20余次的送教、送培活動,將遠程培訓的課程精髓滲透到具體的教育教學情境中,讓學員對新課標、對新課程有了真切的體會。
校本研修是教師研修之本。網絡研修的線上、線下結合,同伴互助、結對幫扶、觀課、摩課等都是有效的校本研修方式。根據網絡研修與校本研修的特點,我們在實踐中總結出了“2+3”教師培訓模式,“2”是指兩個階段,即“集中培訓階段”“校本培訓與分散研修階段”。一個是“集中培訓階段”,學員在我校集中接受職業道德、教育理念、學科知識、教學方法、教學能力的集中培訓;另一個是“校本培訓與分散研修階段”,學員集中培訓結束后,回到所在學校參加規定課時的校本培訓,完成相應的作業,或完成規定的分散研修任務。只有兩個階段培訓均合格,才能頒發培訓合格證書和繼續教育證書。這樣做,有利于理論聯系實際,有利于新理念的實施,有利于教師的可持續發展,有利于校本培訓和校本教研的落實。
“3”是指集中培訓階段的三個模塊。即“專業引領”“教學實踐”“總結提高”。在集中培訓階段,按三個模塊組織培訓。“2+3”培訓模式,遵循了“理論―實踐―理論―實踐”的認知規律和能力在實踐中培養的練習律,具有一定的科學性,很切合我們縣級教師培訓機構的實際。
4. 課題研究與課堂實踐相結合
用課題研究來引領課堂教學與教師培訓的實踐,是我們近幾年來教師培訓工作的一大特色。目前,我校正承擔著湖南省中小學教師繼續教育專項課題“農村中小學“三?四”式校本培訓實踐研究”的課題。“三?四”式的基本含義是:“三”指義務教育階段內三種不同類型或者不同塊面的學校,即“城鎮中小學”“鄉鎮中學”“中心小學”“鄉鎮村、完小”;“四” 指每一類型學校所構建的四種校本培訓模式,如“城鎮中小學”校本培訓主要運用的模式有:①網絡自學模式;②專題訓練模式;③骨干示范模式;④課題研究模式。
這一課題的實施,在桃源縣中小學校本培訓中起到了引領與指導作用。在實踐過程中,我們欣喜地看到了中小學教師“自主―合作―探究”的教學課堂,體驗到了教師“任務式” “參與式”“案例分享式”的研修成果。
2013年,我們創辦了內部交流刊物《桃源師訓》,至今已有四期成果,這本內部刊物的發行為桃源縣中小學老師提供了展示與交流的平臺。
四個結合,多種形式,我們把豐富多彩的培訓內容加工成了一道色香味俱全的營養大餐,讓一線老師見色動心,聞香動腳,嘗味欲罷不能。
近幾年來,我們共組織培訓項目18項,培訓人數6118人,參訓率達98G以上,合格率達95G以上 。網絡研修是目前教師參加培訓的主要形式之一。我們在縣教育局領導下花大氣力,下大功夫,除了提前完成全員遠程培訓外, 還借助省網、國網平臺,指導教師堅持網上和線下相結合的研修方法。2015年桃源縣作為參與教育部師范項目“網絡研修與校本研修整合”的湖南省四個單位之一,推薦8個單位350名中小學教師參訓。在全國學情總結視頻會上,桃源縣被評為優秀項目縣,湖南省桃源縣實驗學校數學一組被評為優秀教研組。
二、培訓目標要求:
1.通過培訓,進一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果,確立利用新技術和網絡環境實施教育教學的理念。
2.通過培訓,進一步提高我鎮教師利用信息技術進行學習與教學的水平,根據教育教學發展的要求和教師專業發展的需要,積極開展學習和討論,把自己在課堂教學、學生管理和參加培訓學習的收獲提供給一線教師,實現信息資源共享。
3、校本培訓的內容主要針對教師專業發展與教學實踐需要,努力提高教師掌握和運用專業知識的能力和水平,以課堂教學實踐,網上學習、交流,專題競賽為主要形式。
三、培訓對象:我鎮全體在職教師(已參加省、市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發揮引領作用。)
四、培訓內容:
1、《信息化、網絡學習與現代教育》
2、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》
3、《計算機網絡信息安全知識》
4、《網絡學習與研修(實踐篇)》
5、《信息技術在學科中的應用》
五、培訓形式和學時安排:
結合我鎮實際,采取集中培訓、骨干、分學科和校本培訓以及個人自學相結合的方式進行。
《信息化、網絡學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》、《計算機網絡信息安全知識》采用集中培訓形式;《網絡學習與研修(實踐篇)》由進修學校對我鎮骨干教師進行培訓,在骨干培訓基礎上,負責組織對全鎮教師進行培訓。《信息技術在學科中的應用》由各學科分別進行培訓。集中培訓、骨干培訓由區教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實效性。
在進行校本培訓時,結合實際制定切實可行的《E環境下的中小學學科教學專題研修》課程校本培訓計劃,結合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記和進行實際操作培訓,強調教師的自主學習,重視教師的實踐反思,精心組織校本培訓活動,讓教師通過培訓和實際操作對信息技術在學科中的應用能力有較大提高。
五、培訓安排
1、準備階段(XX年4月-----XX年5月)。主要工作:
A、針對我鎮教師目前對信息技術掌握現狀,確定具有本校特色的培訓內容、培訓形式,制定《E環境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓課程培訓計劃。
B、制定《E環境下的中小學學科教學專題》課程培訓考核表。
C、根據《鎮海區開展農村中小學教師素質提升工程全員培訓的指導意見》和《E環境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓計劃,結合學校實際,制定本校培訓計劃,并在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。
D、選派《網絡學習與研修(實踐篇)》校本培訓骨干一名(曹益倫),在XX年5月20日前報鎮海教師進修學校審核確認。
2、實施階段(XX年6月--XX年8月)。主要工作:
A、組織骨干培訓(進修學校)。(XX年5月底)
時 間
培訓地點
培訓對象
主 講
5月30日
教師進修學校
曹益倫
鄭國平;張 誼
B、組織集中培訓(進修學校)。(XX年6月底至7月初)
時 間
培訓地點
培訓對象
主 講
6月24日上午(8:00-11:00)
駱駝中心學校報告廳
我鎮全體在職教師
謝敏海;鄔衛東;樊耀州
C、組織校本培訓。
從XX年6月至8月,認真實施學校《E環境下的中小學學科教學專題》課程校本培訓計劃,精心組織兩次校本培訓活動,重點圍繞《網絡學習與研修(實踐篇)》,組織教師進行理論學習和實際操作培訓,聯系各校實際進行交流研討,重視本培訓的過程管理。每位教師至少上交三次培訓作業,作業內容參考本培訓計劃中的附件三《E環境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業情況及時記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。
具體培訓進程、內容:
①、5月份制訂專題培訓實施計劃;
②、5月下旬輔導員(曹益倫)參加區級培訓;
③、6月上旬開展第一次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《E環境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第一部分“理論篇”; 《網絡學習與研修(實踐篇)》;發放“教師按需培訓學習調查表”;建立學困人員專人幫困機制;完成作業1;
④、6月中旬開展第二次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內容:《E環境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第二部分“操作篇” (結合“教師按需培訓學習調查表”統計情況調整培訓內容);《信息技術在學科中的應用》(分學科培訓);完成作業2;
⑤、6月下旬參加區級集中培訓;培訓內容:《信息化、網絡學習與現代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》、《計算機網絡信息安全知識》;完成作業3;共2頁,當前第1頁1
⑥、7-8月實踐操作,要求建立“個人工作室(BLOG)”;完成作業4;
⑦、9月份做好資料整理歸檔工作;寫好個人學習體會,培訓總結;復習迎考。
六、考核、評價
培訓結束后,接受區教師進修學校對我校《E環境下的中小學學科教學專題研修》(理論與操作)培訓工作進行考評,對宣傳發動、組織管理、集中培訓、校本培訓、參訓率、合格率、培訓效果、檔案管理等情況提出恰當的評估意見。
對每位參訓教師實行過程考核和書面考試相結合的辦法。過程考核成績40%記入總分,統一書面考試成績以60%記入總分,兩成績之和為教師培訓實際統考成績。
1.過程考核。教師全員培訓過程考核由區、校兩級組織實施。以集中培訓和校本培訓、自訓自練為基礎,主要通過對其平時學習的表現、學習態度、作業情況、出勤情況等的觀察記錄,給出恰當的培訓過程綜合性評價。
2.書面考試。主要測試《E環境下的中小學學科教學專題研修》(理論與操作)的基本理論知識、理念等。實踐考核主要考察教師掌握和運用專業知識的能力和水平,以課堂教學實踐,網上學習、交流,專題競賽為主要評價依據。
3、考評階段(XX年9月底)。
培訓結束后,接受區教師進修學校
對我校《E環境下的中小學學科教學專題研修》(理論與操作)培訓工作進行考評,對宣傳發動、組織管理、集中培訓、校本培訓、參訓率、合格率、培訓效果、檔案管理等情況提出恰當的評估意見。
對每位參訓教師實行過程考核和書面考試相結合的辦法。過程考核成績40%記入總分,統一書面考試成績以60%記入總分,兩成績之和為教師培訓實際統考成績。
①過程考核。教師全員培訓過程考核由區、校兩級組織實施。以集中培訓和校本培訓、自訓自練為基礎,主要通過對其平時學習的表現、學習態度、作業情況、出勤情況等的觀察記錄,給出恰當的培訓過程綜合性評價。我鎮在9月底完成課程培訓考核表并及時上交區教師進修學校。
②書面考試。9月底全市統考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統一命題,區進修學校組織考試、閱卷。考試不合格(60分以下)的教師允許有補考機會,但補考前必須重修。考試作弊的教師本課程總評不合格,并記錄在案。
③學分登記。過程考核和書面考核合格后,進修學校發給單科合格證書,并在繼續教育登記手冊中記入相應學分。如考核不合格,則不能登記繼續教育學分。
④總結評價。XX年9月底建立《E環境下的中小學學科教學專題》課程培訓檔案(包括校本培訓計劃、考核表、培訓總結、每位教師的學習筆記、3次作業等資料),同時將《E環境下的中小學學科教學專題》課程培訓總結及時上交區教師進修學校。
七、培訓考核激勵機制:
1、培訓成績和證書載入教師業務檔案,作為晉升、評優、評先和考核的必備條件。
2、教師培訓學習(出勤率、學習態度、學習成績)與學校的月考核、年度考核掛鉤。
校本培訓(school-basedteachereducation)是指在教育專家的指導下,由學校決策部門發起與組織,以學校教育教學發展和改革所面臨的各種實際問題為中心,充分利用校內外的各種資源,注重教師教、學、研的時空統一,有效實現教師專業發展的在職教師培訓。教育界至今沒能對校本培訓的概念做出一個明確的解釋,但有一點可以形成共識:之所以大張旗鼓地進行校本培訓,出發點就是教師現有的業務水平和教育教學能力已經不能滿足學校的長遠發展和學生的全面發展。就其內涵而言,有以下幾點。首先,校本培訓以學校教育教學發展和改革所面臨的各種實際問題為中心,針對教師的教育教學實踐,促使培訓教師緊密結合本校、自身的教育教學工作,認真總結經驗教訓,做好反思,促進自身業務水平及專業能力的提高。其次,校本培訓是教育專家進校考察和調研,以具體學校為培訓基地,立足于本校、本職、本崗的培訓定位。專家與教師直接在校園里互動,在學校現狀中討論,在實際問題中對話,大大超越了傳統意義上的單向說教,所以能引起所有教師的共鳴,使校本培訓真正為實現本校辦學目標而服務,注重教師教、學、研的時空統一,反思是教師積極探究心態的表現。最后,校本培訓要充分利用校內外的各種資源,就是打破以往那種“關起門來”教師相互學習或赴外“取經”式的在職學習,利用本校資源與校外資源來解決學校發展過程中的顯在問題與突出矛盾,是一種資源的高度整合,所以校本培訓能起到化整為零、各個突破的作用。
二、校本培訓的背景及現狀
校本培訓在美國、英國、加拿大、澳大利亞這幾個國家首先興起,其后法國、德國、荷蘭等歐洲國家和日本相繼引入,從而使校本培訓成為在職師范教育的新概念與新戰略。總體來說,國際上關于校本培訓的模式主要有英國以中小學為基地的師資培訓模式,美國的學校本位師資模式和專業發展學校師資培訓模式,德國的校內在職教育模式,以及日本的校內研修與校外研修相結合的教師研修模式。由于這些國家教育改革的具體歷史條件不同,校本培訓模式當然也存在種種差別。但同時也有一些共性的特點,即在教師培訓的主要理念上都強調校本培訓的重要性,滿足不同階層的教師具體的發展要求;在校本培訓的內容和目標上,都強調幫助教師結合教學實際,更新現有的知識與技能,提高教學實踐能力和教學研究能力;在校本培訓的組織和管理上,都強調了要發揮校長領導和骨干教師的影響力,加強對教師培訓的指導,促進受訓教師自主學習,共同研討;在校本培訓的資源的利用開發上,都強調要充分利用校內資源,加強與高等院校和教師培訓機構的合作,形成優勢互補。我國的校本培訓雖然起步較晚,但發展迅速。在世紀之交,為了配合和適應基礎教育的全面改革的新形勢,校本培訓在東部一些發達地區陸續展開。這既滿足了我國基礎教育改革發展的客觀要求,同時也在一定程度上借鑒了國外校本培訓的成功經驗和先進理念。總體來說,我國的校本培訓與中小學教師的繼續教育相輔相成,是我國正在建立的全國范圍內中小學教師培訓體系中的一個有機組成部分,也是我國在職教育多元培訓模式中的一個亮點,必將對深化教育體制改革、實施科教興國戰略、走中國特色的社會主義教育發展之路起到探路先鋒的作用。因此,校本培訓要走中國特色的發展之路,搞好宣傳教育,扭轉教師的曲解,要從我國教育發展的需要實際出發,著眼于建設一支高素質、有特色的師資隊伍,促進教師專業上的發展,把加強師德修養放在首位,尊重教師個性和人格。以學校的教師為本體,以實踐性與持續性為原則,把提高教師實施素質教育的能力和水平作為重點,豐富教師的教學經驗,把加強教學基本功訓練作為突破口,把提高教師的綜合素質、使其形成個性特長作為歸宿。
三、校本培訓的具體措施
校本培訓的有效實施,受到教育界專家學者、各學校領導師生的一致歡迎,也在社會上產生了強烈反響。但是筆者認為,對校本培訓不能一味言好,既要重視它的實際效果而在更大范圍里進行推廣,又要化解它的不足之處而做好下一步的整改工作。筆者曾參加過許多類似或相同的校本培訓,對此進行了深入的探究,現結合自己的一些經驗,提出以下建議。
(一)加強組織領導,規范校本培訓過程校本培訓在本校校園里舉行,一些教師往往掉以輕心。一些教師要么以上課作為理由,要么尋找各種借口來企圖逃避培訓,更多的是在培訓中以敷衍了事的態度對待培訓。因為在本校參加培訓沒有新鮮感,彼此之間非常熟悉。雖然為了充分利用校內外兩種資源,也有其他外校領導與教師前來參加,為學校發展獻言獻策和解決實際問題,但是在具體交流、討論環節,大家僅限于自己的圈內進行,忽視與其他人員的經驗分享。因此,在校本培訓過程中,加強組織領導是必然的。沒有一個健全的組織領導機構,要想在校本培訓中實現既定目標無異于癡人說夢。首先,要破除教師的麻痹心理,通過各種形式,使他們安心接受培訓、樂于接受培訓,使校本培訓賦予教師更多的角色,搭建更廣的夢想舞臺。其次,本校領導要全程跟蹤校本培訓,協調各方關系,化解實際問題。最后,受訓教師要重視培訓過程,認真總結及反思,在校本培訓中真正受益無窮。
為進一步貫徹實施教育部《面向二十一世紀教育振興行動計劃》,造就師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,結合我校教師隊伍的實際情況,以教師校本培訓新模式:“網絡學習、專業引領、同伴合作、個人反思。”為模式,制訂2021年春學期校本研修計劃。
一、指導思想:
貫徹落實國家教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,以探索教師繼續教育校本研修模式為中心,發揮校本培訓的功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、培訓目標:
通過教師繼續教育的校本培訓使教師更新觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力,能夠適應新世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。同時,通過學校圍繞辦學目標和特色進行自主研修,達到整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。
三、培訓內容:
1、師德師風培訓:
以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》為依據,開展教師的思想教育和職業道德教育,強化自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教、依法辦學。
2、教育理論和專業知識的培訓:
加強新一輪課程改革理論的學習,學習新的課程標準,新的教學理念,結合高密市課堂教學改進行動的研討,緊緊圍繞“三維目標”開展教研活動,使教師具有較高的理論水平和業務能力。
3、現代教育信息技術的培訓:
按照教師職業基本功和專業基本功的要求,開展現代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性的特點。
四、培訓形式:
1、專題講座。
2、開展主題研討。
3、案例教學研究。
4、圍繞主題研究組織教學觀摩活動。
5、教學競賽。
五、校本培訓的實施:
(一)實施辦法:
1、專題學習:學校組織教師集中學習,專家專題講座,教師圍繞專題自學。
2、訓練與應用:教師教學技能的培訓,觀看優質課教學錄像片、賽課、骨干教師上研究課。
3、分層指導:學校根據實際情況對教師理論素養、知識水平、教師教學實踐能力為重點對教師進行評價。把培訓對象分成幾個層次,按不同層次的培訓目標和要求進行培訓。
4、教改科研:引導教師探討、研究教育教學中存在的問題,并以課題研究形式開展小組活動。
1. 從“人”的發展出發,制定校本培訓目標
康有為紀念小學合并了原來的正南小學,辦學規模擴大了,從兩個校區變成了四個校區。兩校的學校文化背景有不同,教師個體的教育追求以及文化底蘊上的都有一定的不同。所以針對一校多址的校本培訓,學校明晰的認識到:校本培訓有較詳盡的發展規劃,這是培訓的前提。培訓的主體是教師自己,是教師的反思、“覺醒”。追求特色是培訓的關鍵,目標在于形成“教有特色,學有特長”的教育教學理念。
培訓目標人本化。即尊重教師的主體地位和已有經驗,通過培訓,不僅要提升其教育教學能力,更重要的是激發教師學習的主動性和創造性,促其自身全面、持續、健康地發展。
培訓目標層次化。根據教師的年齡、任教時間、教育教學水平及基本素質等方面的差異,對不同層次教師提出不同的目標要求。
培訓內容綜合化。采取自主學習與集中培訓相結合,專題輔導與研討交流相結合,專家指導與外出考察相結合,課題研究與網絡培訓相結合等多種形式,促進教師素質提高。
2. 從“人”的發展出發,提高以研促培的實效
學校在“有為”課題的統領之下,整合各學科已有的小課題,以課題為引領,開展適合我校一校多址的校本培訓。如結合課題研究學習理論,提高理論水平;結合課題研討課,提高課堂教學的水平;結合課題成果推薦,提高總結經驗、應用經驗、再獲經驗的能力等等。通過課題研究,把教師專業發展與校本研修有機結合起來,激勵教師自覺主動參與,并在參與中不斷吸取、更新和提高,不斷提高校本研修的實效。
二、拓寬校本研修內容,增強校本研修的針對性
根據學校一校多址及教師的現狀,我們幫助教師更新教育思想觀念,提高師德修養,發展對學生的愛心和專業獻身精神,同時還幫助教師更新知識能力結構。基于這樣的情況,每學期我們都切實制定好教師研修的計劃,研修的內容盡可能滿足教師的需求,貼近教師的工作實際,努力提高校本研修的針對性。
1. 研修內容與提升教師的個人價值追求和專業發展相結合
結合學校合并及實行職效工資的環境下,原來兩所學校教師的奉獻精神與經濟價值取向有了不同層面的變化,對付出與所得有了不同層面的了解,導致在工作追求、人生價值追求出現了以經濟收入為衡量的狀況。學校針對目前教師思想的變動,設置了《對教師職業的新認識》的校本研修系列內容,使教師正確處理好經濟收入與提升個人價值之間的關系。使校本研修內容與提升教師的個人價值追求和專業發展相結合,增強了校本研修的針對性。
2. 研修內容與提高學校的課題研究水平相結合
(二)干部先行,全體參與。在教師培訓的基礎上,我們又把培訓引向管理層面。于2010年上半年開展了主題為“探索有效途徑,推進可持續發展”的“干部培訓先行,教師培訓跟進”的培訓活動。精心策劃每一次活動,帶給思考,引領行動。如第二次干部培訓活動的方案專題為:“尊重理解,和諧發展。”內容包括目的、時間、形式、用具、過程等。首先,首師大專家郭友讓干部每人填一張多元智能自測表,通過展示和活動了解自己的認知特點,使干部們不僅在活動中增長了智慧,并且對活動策劃又有了新的認識。
(三)結合實際,不斷跟進。加入優質校工程后,從2009年7月的第一次活動到現在,每次活動主題的確定,活動的實施都是根據向教師代表進行征集,在進行充分的研討后進行的。例如:2009―2011學年第二學期的校本培訓,我們采取了“干部先行,教師跟進”的方式,是因為我們在對2009―2010第一學期進行總結反思時,發現干部培訓落后對教師培訓起到制約作用,不利于教師培訓的開展。2010―2011學年集團總體進行課改,所以這一年校本培訓緊緊圍繞課改進行,課改進行中的問題,通過校本培訓有效的解決。因而,在首師大專家的指導下,兩年多來,我們的校本培訓活動始終緊密結合學校教育教學的實際,始終對上一學期活動進行反思,不斷跟進。
(四)廣開資源,立足校本。我校的校本培訓活動包括校級培訓形式,教研組培訓形式,個人自學培訓形式,全力利用優質校工程廣開資源,立足學校實際,因而實施主題參與式校本培訓只是我校校級培訓方式的一個典型代表,除去這一方式,學校還有外出學習匯報式校本培訓。幾年來,我校為教師外出學習提供機會,希望通過實地考察,讓教師與名師、名班主任和優秀學校管理干部零距離接觸,達到了解最前沿課改信息、學習先進教學和管理方法、用先進的理念指導教育教學工作的目的。同時為實現學習成果共享,不斷促進教師專業成長,我校制定了“學習匯報式”校本培訓制度。規定:外出學習教師回校后要及時將學習情況進行匯報。通過匯報課、講座等多種方式在學校內傳達學習的精神實質,傳遞新信息、談出新感受,使全體教師都受益。例如:學校向項目組請求多派一名教師學習,回來后進行學習匯報交流、上課,對教師發展起到了很大的推動作用。
(五)精心策劃,關注生活。2010―2011學年第一學期末的時候,我們在專家郭友教授的幫助指導下,研討制定了2010―2011學年第二學期的活動方案,這個方案是對以前校本培訓的改進和完善。從這學期開始,我們更加注重每次活動的精心策劃,更加關注教師的職業生活。
本次校本培訓我們實現了:1.培訓內容整合。培訓內容首次將班主任培訓與任課教師培訓有機整合在一起,既關注了教師的培訓,更關注到班主任的培訓,把教育教學放在同等重要的位置,將班主任的培訓放在尤其重要的位置,體現一種理念:教育教學有機結合,才能提高辦學質量。2.策劃主體轉移。策劃主體由學校向年級、教研組轉移。每個教師的主體作用得到更充分的發揮,從策劃到實施,改變了“我讓你動,你被動應付”的狀態,教師參與更加深層次。3.活動主題跟進。每次活動有小主題。學校有學期活動方案,年級組或教研組有具體方案。主題有針對性和可操作性。4.形式多樣創新。不拘泥于形式,不斷創新,校本培訓更具有針對性和實效性。(情景劇、三句半、學習唱歌、新聞播報)5.培訓過程完整。有啟動,有總結,有表彰。(設計問卷、進行調查、總結表彰)
教師個人校本研修總結范文一校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
從事教育的我們需要不斷地學習,以適應對人、對社會的一個又一個新的要求。本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階,現總結如下:
一、能夠按時參與校本研修活動,并做好記錄,并認真撰寫心得體會,在學習中不斷充實自己,提高自己的理論素養。
開展有效課堂教學研究 提高課堂教學質量認真開展有效備課,有效課堂教學、有效作業設計和批改的研究,嚴格要求自己,在每周聽節課程之后,會大家共同討論分析,取長補短,發表自己的見解。這使我受益匪淺。
1、積極聽課、研討,總結優點,發現不足,逐步提高;
使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。
2、自我反思及案例反思,是教師提高教學水平的一種有效方法,反思自己備課時是否遇到了什么困難,是否調整了教材,為什么調整教材;
反思上課時是否發生了意料之外的問題,自己是怎樣及時處理的;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累,自己確實掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調動了學生學習的積極性與主動性。而且,注意做好課堂實錄,并整理成文字材料及時上交。
二、參加多種研修模式,全面提升自我素質、積極參與網絡研修,多看看同行們對于課堂教學改革的認識和思考,并對自己感興趣的話題發表評論,及時與各位博友溝通交流,增長自己的見識,開拓自己的視野,使自己能夠更及時的了解外面的世界。
1、自主學習模式。
我學習教學理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。
2、研修內容豐富多彩、加強師德培養教書育人,師德為本,認真學習《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章,把師德教育和學校的各項活動結合起來,能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。
3、新課程理念研修。
本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來重點學習。加強通識研修,做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念。
總之,在工作中,有收獲信任的喜悅,也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索,為這最光輝的事業奉獻著無悔的人生。
教師個人校本研修總結范文二一年一度的校本培訓也如期而至。回首剛剛走過的幾天時間,是忙碌的、是炎熱的、是辛苦的,但與此同時我們也收獲著、成長著、快樂著。校本培訓的集中學習時間結束了,我由衷覺得時間沒白花,而且我感受今年的校本培訓是歷年來安排的最充實、最合理的一次,我受益匪淺。
在此次培訓中每一個講座都很精彩,在佩服講座專家們博學深思精神的同時,我更關注講座的內容。對我來說,講座中值得我學習的東西很多很多,總結起來有以下三點:
一、在專家的講座中,我領悟到:不斷的進步是以不斷的學習為前提的。
我個人很喜歡專家講座,當書越教越疲憊的時候,需要見多識廣又有較高理論水平的專家高屋建瓴的給我指導,助我突破瓶頸。專家講座滿足了我的需求。四天的培訓結束了,但我的學習并未結束,相反,以此為契機,它才剛剛開始。專家給我們推薦了很多有名的書籍,我將會一一去學習研讀。
二、轉變思想觀念
隨著社會的飛速發展,老百姓的意識也逐步提高,過去的“養兒防老”的觀念已經過時,老百姓逐漸意識到了知識的重要性,為孩子選擇優質教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經成為了絕大多數家長的共識。所以作為教師的我們必須要轉變思想觀念,轉變教育觀念,改變教學方式,跟上時代的發展,做一個能適應社會并受到老百姓喜歡的人民教師。
三、加強學習
過去不代表未來,要轉變觀念靠的是學習,不斷地學習,以學習來改變自己,以學習來充實自己。本次校本培訓,我更強地意識到了自己知識的淺薄。在這些專家們面前我多像一只井底之蛙,什么教科研,什么新的備課理念,我都覺得很新鮮,有些以前真的連聽都沒聽過,更別提去實踐了,我有了一種很強的危機感,所以學習迫在眉睫!只有這樣才能使危機有轉機,所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。”相信自己能堅持。
四、學會反思
蘇霍姆林斯基曾說過:“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經驗的教師。”波斯納也說過:“沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那么他的教學水平的發展將大受限制,甚至有所滑坡。”在以前的工作中,我雖然有過反思,但從來沒有很認真地正規地把它當成一項工作去執行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我一定而且必須要學會總結反思,以逐步提高自己的教學水平。
五、對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微
“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發學生學習的積極性和創造性。
六、教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的
教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。
七、在課堂上應該多給學生思考的時間
確實,只有讓學生主動去思考,即便自己的答案是錯的,都會使學生對所學知識留下深刻印象。課堂四十五分鐘,我們應該舍得放棄,多留點時間給學生,讓他們學著思考,學著總結,留下印象。
總之,通過校本培訓的學習收獲很大,希望今后能有更多這樣的機會,使我們的教師能夠盡快提高自身能力,投入到教育教學當中,在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總結自己的教學,上好自己的每一堂課,努力做一名優秀的人民教師。
教師個人校本研修總結范文三喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。本學期我繼續努力工作.為了使自己在校本培訓中不斷提高教育教學水平,加強自己的業務能力,提高自己的綜合素質,從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現就以下方面做如下總結:
一、在業務方面:
我樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,為業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。
二、課題研究方面:這學期,我繼續進行“在自由練筆中提高學生的習作能力》的小課題研究工作,取得了實質性的進展,學生的習作能力顯著增強,積累了寶貴的經驗,也是我對這項課題的研究充滿了信心。
三、理論學習方面:本學期,較為系統的學習了《課程標準》,《新課程實踐》,《行走課堂》等理論書籍,武裝了頭腦,對新課程的認識顯著加深,課堂操作能力顯著加強。
四、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。
五、積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動,提高自己的教研能力。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平。
六、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣,怎樣培養學生探究性的閱讀能力,最后提高學生的寫作水平。
七、勤于動筆,善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。
小學校本教研總結1本學年以縣局提出的以抓實常態教學的過程管理為指導,我校的教學教研工作從四個方面手,通過一年的運作,經過充分反思,有以下成功之處和不足之處:
一、常規教學方面
一是抓實學生“一日常規”的落實。學校按學生年齡特點,分別制定各年級段學生的“李各莊小學學生一日常規”和“李各莊小學課堂常規”,使每一個學生明確要求,知道怎么做是對,怎么做是錯,從而,強化紀律這一學習的保障。
二是注重習慣培養。通過落實“李各莊小學課堂常規”,使學生明確上課習慣、遵守課堂紀律習慣,專心聽講的習慣、良好的書寫習慣、動腦鉆研的習慣、與人合作的習慣、有條理、快節奏的學習生活習慣等要求,實現行為定型。要求每個班級、每位教師都要從學習意識、學習習慣和學習品質入手,抓實學生的養成教育。
三是強化教學的過程管理,提高教學質量。
一抓學生的練習。學生練習以“三階梯訓練”為主。第一階梯以鞏固練習為主;第二階梯以復習穿插相結合練習為主;第三階梯以綜合加查缺補漏練習為主。教師都要在每一章節、每個單元的教學知識砸實、練熟,使每一個單元的知識在學生的腦海中達到融會貫通。二抓實了教學中的單元監測。每個學科都要建立單元監測檔案,教師的單元教學要做到底碼清楚,哪些學生能順利過關,哪些學生能勉強過關,哪些學生不能過關,建立了后進生轉化檔案,有計劃、有目的、有方法、有措施、有時間安排的轉化后進生,使全體學生都能通過每一個單元知識的學習,讓每一個學生在原有的基礎上都有發展提高,做到不讓一個學生掉隊。三抓實了學生的課前預習。教師做到了每天都為學生布置了預習作業,學生都要準備預習作業本,做到了提前了解教材,預設自己的疑點和難點問題,有準備的進入新知識的學習,提高了教學效率。四加大學生的閱讀量,增加學生知識的積累。各學科尤其是語文、英語學科都要求學生準備了閱讀積累本。由教師按教材相關知識內容為學生推薦課外閱讀的書籍和材料,學生通過自己的閱讀把自己發現的好詞、好句、好段落記錄或背誦下來,教師經常督促檢查,使學生形成良好的閱讀習慣。五抓表彰,凡在學校、鄉、縣的質量檢測中成績好的學生,獎勵的比例在班級人數的10%,并獎勵超名次學生,打造學習氛圍,使學生明白努力學習是自己的責任,成績不好是自己的過錯。進一步培養了學生勇于爭先,敢做人先的精神。六是在學生中開展綜合實踐活動,培養學生的學習興趣。班級和學校定期競賽、評比,讓學生充分的展示自己,發現自己,提高學生學習興趣,為學習的高效率打基礎。
二、校本教研方面
1、建立了教師的電子業務檔案
網絡平臺是新浪的博客,以學校博客為基礎,對教師的博客進行鏈接,業務檔案的初步分為10部分:個人情況、三年規劃、計劃總結、班級管理、教學反思、教育敘事、學科教案、名師研究、養成教育、學生評價。
四名年老教師和四名家里有寬帶網的年輕教師結對子,協作完成。雖然內容不是很充實,但基本框架已經形成。
2、業務學習:上學期繼續沿用20__年的做法(每人一個學習小本),規定好日期,教師能夠堅持經常,學校每月定期檢查讓教師帶著任務(新課改)去學習,從學習中提高了自己的教育教學能力,下學期為了加強過程性管理,讓業務學習更有針對性,采取了兩個月為一個周期,由學校指定教師的學習內容,月末上交評比。
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3、校本培訓:選擇有些價值的通俗易懂,容易引起教師興趣的內容,搞好培訓,下以觀看光盤的形式搞此項內容。
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4、課例研究通過尋找對教師有啟發意義的好課,尤其是每周的空中課堂,通過錄像機錄下來,教師反復研究,聽評,提高教師的教育教學能力,在實踐中學習,在反思中得到了提高。
5、課題研究,解決在新課程實施過程中遇到的常見問題的研究,讓教師積極參與到活動中來。本學年課題是《如何開展有效的小組合作學習》,教師從中自選小課題進行研究。目前內容過半。
5、名師研究,教師自己確立一位名師,學校為其通過各種途徑提供相關資料,教師自主研究。
6月份,教師們通過觀看和收聽魏書生的報告,深受啟發。
本年度我校的校本教研主題是關注學生,通過以上幾方面的開展,總結出了從設計問題、小組合作學習、師生、生生相互評價、創設課堂情境等四方面關注學生,調動學生參與課堂的積極性。
三、主題活動方面
語文誦讀:每兩周搞一次誦讀的交流,利用雙周的周五最后一節課搞,分為低年級、中年級和高年級,并且作為一種制度堅持下去,要求讓學生輪流做主持人,可自由分組或分角色讀20__年學校教學教研工作總結20__年 學校教學教研工作總結。可以是挑戰的形式。也可以是課本劇表演的形式等,本學期達到了每月一次。
數學口算(估算):本著從基礎入手,扎實開展數學教學工作的原則,通過開展低年級數學口算比賽,促進學生口算能力的全面提高,為學生后續進行數學學習奠定扎實的基礎。為了更好的促進學生的數學,增強學生的學習數學的興趣,選拔優秀的數學好苗子。
英語活動:繼續開展豐富多彩英語主題活動,在原來的基礎上拓展內容,英語書法比賽、英語習作比賽、辦英語小報(英語辦報展覽)、表演英語短劇、自制英語卡片比賽、主題對話等形式。數學活動:平時訓練,老師將口算題目制成口算卡片,利用數學課開始前2—3分鐘進行口算和估算訓練。競賽活動,學校根據年級不同,安排不同的內容的比賽。英語活動開展了兩次。
養成教育:以培養學生的六個好習慣為主,一年級;二年級;三年級(預習的習慣);四年級(讀書的習慣);五年級(背誦的習慣);六年級(自己支配學習時間的習慣),要求各年級在本學期與主題活動相結合進行,班主任設計出活動方案,經過實踐,然后逐步推開。
明顯的問題和解決辦法:
多年來,由于以單一的教學成績作為評價教師和學生的影響(現在仍是),教師對主題活動的開展始終處于被動的局面,學校不抓不催,就不會主動去做,期中、期末的統考讓教師認為,主題活動的開展會耽誤時間,還認識不到活動對學生發展的潛移默化的影響。下學期需要認真斟酌,把主題活動搞得有聲有色。
四、開發課程資源方面
地方課程:能夠按照教材上課,由于教材《可愛的樂亭》內容不多,本學期又增加了《輝煌六十年》或《學生安全教育》方面的內容,任課教師對教材上面較為難懂的內容做簡單解釋,主要以學生讀為主,然后讓學生進行了交流感受。
綜合實踐活動課有骨干教師擔任,由于是創新性的課程,采取了邊學習、邊上課、邊探索的方法,重視團體合作開發。《我是菜農》、《我與小樹共成長》、《參觀蔬菜大棚》等活動,緊密結合農村小學的實際開展。尤其是《我是菜農》這個主題,教師指導到位,學生在校園內親身實踐,比種菜、比管理、比收益,學生興趣濃厚,個別老師已經買到了學生種的菜了,有的小組還把菜拿到村里的小市場上去賣,這個活動鍛煉了學生的各個方面的能力,有的非任課教師也不由自主的加入進來,參與到本課程的開發建設,很有成效,是一門朝陽課程。
校本課程:在去年編制了校本課程《可愛的樂亭》的基礎上,今年編制《學會生活------家用電器》教材,以后逐步編制《交通工具》、《通信工具》、《勞動工具》、《家庭的其它用品》等方面的內容,教材力求做到圖文并茂,能夠吸引學生的興趣,通過學習讓學生在家庭生活中成為“小明白人兒”“小能人兒”,這門課程采取集體編寫,有一半教師要分工合作共同編寫,現在家用電器中的《電視機》、《電飯鍋》、《洗衣機》等內容,已經截稿,通過這一形式,提高了教師的團體合作意識。下學期一位年老教師開發出了《三字經》存在問題:開發課程資源是一個長期的任務,需要全體教師通力合作,才能逐步完善,任務是艱巨的,但樂趣是無窮的。
小學校本教研總結2為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,曙光學校堅持以全面提高我校教師的整體素質為核心,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,把校本研修真正落到實處,促教師的專業化發展。
一、領導重視,強化校本研修管理
領導非常重視校本研修工作,成立了李海英校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導。20年4月根據地區教師進修學院的文件精神,制定了《曙光學校教師專業能力訓練與培養校本研修活動實施方案》,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段。通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平,加強了對校本研修過程的管理。
二、加強理論學習,推動校本教研進程
為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關教育教學理論書籍,組織全體教師積極參與讀書活動。通過讀書活動,使教師們對先進理念有了更深的理解,教育教學以及管理的手段不斷豐富,在學習和實踐中不斷進步。以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。創為課程研究小組由全體拓展課老師組成,致力于完善學校課程結構,探索開發新課程,注重在學習交流和課程實踐中不斷創新,在創新中達到有為。
三、采取多種研修模式,全面提升教師素質
課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效,繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為校本研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,及時向全校教師傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。通過校本研修,引導教師通過參與廣泛的各種層次的校本教研,提升自己的教學水平和研究能力,讓教師成為研究者。教師的科研意識明顯增強,科研能力不斷提高,通過教育科研改變教師的思維方式與行為方式,幫助教師形成自己的教育教學思想。
校本研修是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。為了改進教學方法,提高教學效益,同時為了提高教師的專業技術水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式進行了校本研修活動。教研組活動是校本教研的重要基礎。學校充分利用教研組貼近教學實際的優勢,立足課堂,發揮組內老師的能動性,促進新教材實施,促進學生發展,促進教學質量提高。通過開課、聽課、評課,促進教師基本功的訓練和學習,掌握扎實而富有特色的教育教學基本功,優化教學設計、提高教學效果。開展專題教研活動。發展學科優勢,培育學科特色,加強教研組教育教學研究。教研組定期活動與分散活動相結合,以教研組教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學反思過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。教師定期撰寫教學反思和教學隨筆。
我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育教學研究,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力,使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高了理論素養和科研能力。專題講座,聽課評課,課堂實踐等,基本確立了“確定課題——理論學習——集體備課——課堂實踐——評課研討——(再)課堂實踐——評課研討——課堂反思——學期總結”的校本研修模式。加強教師之間的溝通、與外界的合作與交流,能發揮自身專業特長,真正促進教師的專業發展。
以課題為引領的校本研修
組織教師圍繞課題找到解決這一問題的有效途徑和方法,提升教師的教育科研能力,讓教師由被研究者變成教研的主體,探索一條新的教師專業發展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。以課題依托開展系列式主題教研活動,學校充分利用骨干教師資源,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師專業能力。各學科組根據本學科的特點確立研究主題,充分發揮骨干教師的引領作用,骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因為引領的力量與能力直接影響課題研究的質量,在此基礎上開展“十一·五”課題成果推廣活動。
整體推進校本研修工作,促教師專業化發展。
進一步注重教師的學習與反思,完善每一位教師的“教師專業成長檔案”,落實教師個人專業發展規劃,提供給每個教師自主發展的空間和機會,把校本研修工作做得更精、更好。校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發揮教科研的作用。
為了讓校本研修工作順利開展,為了讓教師真正有收獲、有成效,學校就專門成立了校本研修領導小組,由校長親自抓,業務副校長具體負責校本研修具體落實。有計劃、有實施過程記錄。讓教師通過教育教學理論學習,提高理論素養、更新觀念,在科學性的教育理念指導下,提高教育能力和研究能力。用教育科學研究的方式,主動獲取知識、應用知識,解決教育教學中的實際問題。為我校持續有效地開展多種形式的校本教研奠定了堅實的理論基礎。由于我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的扎實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成大家共研修的學習局面,教師綜合素質有了顯著的提高,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展。大大促進了學校各方面的工作,學校整體工作也提高了一個新的水平。
小學校本教研總結3本學期我校按照上級部門安排,確立了以教師發展為本,以提升教師整體教科研水平,為學生發展提供更優質的服務為遵旨,以理論學習、高效課堂觀課議課、小課題研究為抓手,大幅度面積提高教育教學質量為目標,朝著“有特色、有品位、有創新、有活力”的方向不斷邁進,立足學校,服務學校開展校本研修工作,取得顯著的成效。
一、主要完成的工作:
1、開展教育大講堂及理論學習,凝練高尚師德,提高了理論水平。
2、全面深化高效課堂,優化細化各大環節,初步形成了校本特色。
3、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
4、申報區級課題兩個,開展人人參與的校級小課題研究,并規范課題確立、申報、研究、結題過程。
5、繼續加強了現代信息技術應用研究活動,推廣電子白板的教學應用。
6、加強了教師培訓工作,提高培訓的實效。
二、主要工作措施:
(一)、開展教育大講堂及理論學習,凝練高尚師德,提高理論水平。
本學期,我校加強了中青年教師教育教學理論學習和培訓,開展理論學習與實踐反思相結合的方法進行。組織教師開展了新改版教材及中考動向培訓與交流,再次學習《寶雞市陳倉區高效課堂教學組織實施辦法》、《中小學小本研修管理辦法》、《陳倉區中小學教學常規》,并對《教師行動手冊》的使用及管理進行一次專門培訓。結合每周常態化的公開課活動,每周堅持開展理論學習,材料主要以《陜西教育》、《教師報》、《陳倉教研》為主。并開展了名校教研教訓經驗學習交流。通過長期系統的學習,大多中青年教師的理論水平明顯提高,理論指導實踐作用也在日常教育教學顯現出來。并計劃開展四教育大講堂活動,主要以教學能手、新秀、上學期評選的標兵及先進為主講人,以高效課堂理論、課堂反思及操作策略、學生教育與管理為主題開展專題講座。凝練高尚師德,提高理論水平。
(二)、全面深化高效課教改實驗,提升教師教學藝術水平,促進了教學質量的提高。
本學期我校高效課堂全轉入全面深化階段,我們借此機遇,大力推動我校課改工作。
在上學期導學案應用的基礎上,利用兩周時間在教研組中全面展開了研討,研究符合我校的基本框架,進一步進行精練,使導學更具有可操作性,更靈活、更加科學、更加是我校實際。每學科分年級確定了一名導學案負責教師,把全學期導學案開發任務分解給所有同學科教師,發揮集體備課的優勢,確保所需導學案編寫及時、有效。并且導學案在使用前須經過教研組長檢查認可,教導處進行審查。增加了導學案印制人員,確保時效性。現各主要學科都基本開發出了一整套較符合我校實際的導學案。
為了掀起高效課堂研究,學期初開展了一次高效課堂基本功賽教活動;期中考試后開展了一輪高效課堂評教賽講活動;學期末開展了一輪高效課堂電子白板應用評教賽講活動。通過賽教活動推動教改,為高效課堂注入了活力,提升了教師教學水平,鞏固了校本研修成果。
鼓勵教學手段的多樣化,傳統手段與現代化手段并用,豐富教學內容與形式,鼓勵多媒體教學手段和學科教學整合,有效整合,提高課堂教學趣味性、多樣性和教學效率。
高效課堂實驗的核心要義就是先學后導,因此學生課前預習至關重要。預習有沒有落實,預習的好不好都直接影響課堂教學效率。出了學校調整學生每天預習時間外,還對學生預習方法進行指導。每天下發各科《預習情況記錄表》,強制落實預習活動。
(三)、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
我們相信,教學能手絕對是練出來的,同時也為了避免教研活動內容空洞,活動不能很好地延續而導致青教培養效率不高的弊病。本學期我們繼續開展了以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。教導處將所有科任教師劃分為文理兩大組,各組在每周星期四下午第二節課、第三節課安排兩節示范展示課,并組織本組教師聽課,第四節教研活動時間組織本組全體教師評課。教研組長課前負責審查講課教師的教案、說課稿及教學反思,以便評課。評課時重點指出不足,提出改進措施及建議。要求采用高效課堂模式上課,并在上課、評課中要體現本組教研專題。每位教師全學期
聽課都在20節以上。在長期的聽評活動中獲得進步,促進了廣大教師課堂教學藝術的提高,形成了濃厚的教學研究氛圍。
(四)、強化小課題研究,提升教師研修能力。
本學期我校有成功申報兩個區級小課題,現已全部立項。我校將在已有研究經驗的基礎上,細化分工,展開扎實的研究工作。同時,每位教師結合自己所帶學科或崗位確立本人校級研究小課題,全員參與,人人研究。涉及教育教學、班級管理、安全、后勤各個方面。并規范了選題、申報、立項、研究等全過程。通過課題研究,培養教師發現教學問題、分析問題和嘗試解決問題的能力和服務育人水平。
(五)、適應時代要求,開展現代教育技術教學應用研究。
為了鼓勵中青年教師掌握先進教育教學手段,提高課堂教學效率,我們延續上學期的電子白板應用培訓,本學期我們開展了先后四次專題培訓,并在45歲以下教師中開展了電子白板教學應用大賽,點燃中青年教師使用現代化教學手段的熱情。通過教研組組內賽教、校級大賽,評選出我校電子白板教學應用能手。并推薦趙寶國、吳瑞亮兩位老師參加了區級比賽。借助“人人通”平臺,評選了我校優秀現代教育技術教學應用成果。張偉、李梅梅兩位老師的教學實錄被評為優質課。
(六)、加強教師培訓工作,建立激勵機制,提高培訓的實效。
(1)繼續開展了“以老帶新互幫互助”活動。每位青年教師都必須與一位教學經驗豐富的中、老教師結為互幫互助小組,虛心向他們學習,刻苦鉆研教材教法和學生教育方法,努力提高業務水平。
(2)建立激勵機制:建立了教師成長當檔案,記錄收存教師成長點滴。對表現突出的在職評、績效考核中給予加分照顧。學校修訂《提質振興獎勵方案》的內容,對在高效課堂、小課題研究、、電子白板教學方面做得突出的教師進行單項獎勵。
(3)加大教師培訓支持和投入。
通過多方爭取安排8名教師參加網上遠程培訓,3名教師到西安、寶雞教育學院參加面授培訓。并爭取機會選派出25名教師參加“送教下鄉”面授培訓。學校多方爭取,為參訓教師報銷全部培訓費用。
三、從在的問題今及后工作設想
校本培訓及高效課堂缺乏專業引領,一直在低位運行,整體水平不高,
較難有大的突破。師資有限,基本同學科為兩名任課教師,工作繁雜,導學案開發有時力不從心。出現導學案斷檔或質量不高的現象。
我們今后將繼續加大教師培訓力度。一方面開展校本培訓,讓相對課改水平較高的教師從高效課堂的不同方面進行專題講座是培訓。另一方面,邀請名校名師來我校經進行較長周期的跟蹤指導培訓。每位教師增去一年去名校參加影子培訓。在導學案開發方面,在研討學科模式,進一步優化。建立學科資源庫,把一個可開發的導學案分享出來,在后教學中改進。避免重復開發,節約工作成本,提高效率。
小學校本教研總結4在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領導的引領下,結合本校實際情況,以課堂教學質量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養和業務綜合能力,對于我校教育教學的可持續發展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、轉變思想,更新觀念
我校所有領導和教師積極投身于課改理論的學習當中,領導身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了07—2019年新一輪校本研修的工作方案。通過座談,討論,使全體教師明確現代教育的本質,明確課改對于教師提出了什么樣的素質要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生發展為本”的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效
校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓(
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的內容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務求取得實效。
三、繼續努力,力求完美
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續強化教師素質意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規范化。
(二)加強青年教師培養,造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當地有影響的博客群體。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
小學校本教研總結5在教育局有關文件精神指引下,在各級領導的關心指導下,青少年活動中心開展了創建學習型校園和形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展,中心無論是在創建學習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發展和改觀。
一、領導重視,保障到位
1.組織保障。
建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。中心成立了以主任為組長,副主任、工會主席為校本培訓副組長,三個部長為成員的領導小組。青少年活動中心根據校本教研的實際特點,建立了“主任決策調控-副主任具體負責-部長相關領導組織落實-教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。
我們每周一、四為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規等文件,不斷加強教師自身的職業道德建設;一方面,參加中國校外教育網組織的“校外視頻會議”,與全國優秀的校外場所互相交流、探討校外發展。
3.專項經費予以保障。
保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的校外培訓書籍100多本、報紙、雜志20多種,還有一些音像資料;中心向上爭取了教學設備采購資金30萬,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓、再加強;對培訓項目、綜合實踐活動進行再開發、再創新;爭取了“校外場所能力提升項目”資金80萬,翻新樓蓋、改造室內衛生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設等。今年,教師外出培訓、交流費用5000多元,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓
學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規范。制訂了《校本研修長遠規劃》、《青少年活動中心研修工作計劃》、《名優教師培訓方案》等一系列制度。并將培訓計劃納入學期工作計劃,制訂的每年度校本研修管理實施方案,作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。
活動中心的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:
1.抓好師德教育培訓。
教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,活動中心一方面,組織教師學習相關法律法規,進一步提高教師的理論素養,做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。
2.青年教師的培訓
青年教師培訓關系著中心的現在和未來。為此,在校本培訓中,我們注重對青年教師崗位培訓,一方面,派年輕教師參加全國校外專業培訓,提高專業技能,更好地適應校外專業發展;一方面,在工作中鍛煉、培訓活動的策劃組織能力,使校外年輕教師和能適應各種活動的策劃、組織、開展。
3.骨干培訓。
制定名優教師培訓方案,確定了培訓目標、內容、措施,形成了優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進修學校相關部門的進一步培訓,提高他們的政治業務素質,充分發揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。
三、堅持靈活多樣的培訓方式
靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。
“校本培訓”工作中,提倡發揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發,針對校外教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑:
1.以課題研究帶動培訓。
科研興校是中心主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對校外活動的研究,以此帶動教師培訓。每位教師研究校外活動,如《少兒才藝大賽方案》、《科技節活動方案》、《九九重陽情活動方案》、《民間工藝進校園活動方案》等,達到活動的豐富、活動質量的提高,促進教師成長的目的。
2.外出學習培訓。
它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟校外場所先進的教育教學理念,促進蘿北縣校外教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。中心有體育、心理教育、信息技術等學科教師代表3人參加全國校外專業培訓;中心組織教師到省內各家活動中心參觀學習。為了放大考察學習的效能,建立了外出學習報告制度。將先進的辦學理念、思路、經驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現學習效益的最大化。
3.個人研修加集體研修培訓。
個人研修是校本培訓主要形式之一,中心鼓勵教師自我研修。首先為每個教師配備了校外教育教學書籍,如《與研究同行》、《實踐·探索·反思》;《好玩的科技創新實驗》、《一起走
進七彩世界》、《創意電腦美術》《主次與語言表演》等,還提倡教師通過網絡,閱覽電子圖書,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,中心采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高水平。今年,中心相繼邀請了黑龍江省社會科學院趙清福教授來蘿北青少年活動中心指導校外領域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,了解當前校外教育科研新動向,更新觀念,逐步養成運用理論解決實際問題的習慣;通過兄弟活動中心的交流活動,共同研究校外教育的發展,交流成功的工作經驗,進一步暢談今后校外的健康發展之路。
4.教育資源培訓
積極開展“向最美麗教師張莉莉學習”的活動、觀看《師德啟示錄》,每位老師寫學習感悟,優秀的張貼在學校的廊報上,供全體學員、教師、家長瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調動了教師的熱情。積極瀏覽全國校外網站,學習外地校外場所的辦學經驗,學習校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法,讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養。
5.加強基本功訓練
一方面采用三種基本方法訓練教師基本功。
(1)中心將公益性普及項目作為常規訓練,主要采取自學自練的形式反復練習,在具體培訓中進一步研究、提高。現在,校外每位教師都能承擔一個專業的普及班培訓或“三下鄉”活動中的對鄉鎮學生的校外興趣培訓。
(2)活動的策劃、組織、管理。
校外工作要以活動為載體,讓未成年人得到身心健康發展。活動中心注重了教師對活動的策劃、組織、管理能力的培訓。活動中心每年組織十多項目大型,在活動中,教師們得到了很大的訓練。目前為止,教師們不僅能根據校外實際、策劃出有意義的活動,還能組織活動,在活動中各崗位都能管理到位,使我們成立五年來組織的各項大型活動非常圓滿。
(3)撰寫活動案例分析。
活動中心不僅重視活動的策劃、組織、管理訓練,而且注重對活動案例的研究。
我們通過活動的開展錘煉教師基本功,又通過活動后的反思進一步提升教師們分析、總結能力,教師的校外基本功和研究能力有較大的提高,實現校本培訓與自我主動培訓相結合。中心積極組織教師開展多層次的活動,中心為教師搭臺,組織多種活動,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動,校外教師有了很大的收獲,(
四、培訓成果
一年來,中心教師參加課堂教學活動中,出示縣級優質課5節,學科教學與信息技術整合課2節;涌現出各類優秀:縣優秀教師1人,縣先進教育工作者2人,縣讀書先進個人2人,縣校本研修先進個人2人,市優秀教師1人,市優秀教師1人,市先進教育工作者1人,省德育工作先進個人1人,5人在全縣中小學生首屆藝術節活動中被評為優秀指導教師;3人次被評為國家、省、市各類活動優秀指導教師。
活動中心藝體部榮獲了蘿北縣“校本研修工作先進教研組”,教育系統行風評議先進集體,教育系統特殊貢獻單位、“婦女與計劃生育工作新進單位”、“先進職工之家”、“創先爭優先進集體”,全國“縣(區)級示范性青少年活動中心”等榮譽稱號。上級領導多次蒞臨校外檢查指導,對蘿北校外的管理和組織的活動、培訓,予以充分肯定和高度評價。
當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。
1、觀念有待轉變,思想認識有待進一步提高。
有些教師不認真或不按時完成研訓任務及作業,有的即使完成了,也是被逼無奈。
2、博客研修尚待努力。
“博客研修”是研訓一個重要內容,也是提高教師專業素質的一條有利途徑。但是,我們發現個別老師把“博客研修”當作一種負擔。
3、師資力量薄弱。
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)46-0269-03
在第八次基礎教育課程改革的背景下,信息技術教育在培養目標、課程內容、課程體系等方面發生了巨大的變化。新課程改革的核心任務是學習方式的轉變。教師課堂教學方式的改革,最終目標是為了轉變學生學習方式,使培養出來的學生能夠比傳統方式培養出來的學生更具有創新精神與實踐能力。新課程改革提出“信息素養”為信息技術教育的核心培養,我們的信息技術教育被賦予了新的內涵。因此當前的信息技術教師要想勝任新的教學工作,必須堅持不斷地提高自身的專業化水平。然而,信息技術教師在長期的形成與發展過程中形成了自身隊伍的一些特點,如教師隊伍整體水平相對較低,教師個體之間差異明顯等。由此提出了針對學校發展和教師發展需求而開展的校本培訓,我們認為新課程改革下的校本培訓將成為促進信息技術教師專業發展的重要方式之一。本文從信息技術教師專業發展的歷程出發,結合信息技術課程改革中對信息技術教師的發展需求,分析信息技術教師培訓中存在的問題,提出校本培訓的實施建議,以期對中學信息技術教師專業發展有一定的促進作用。
一、信息技術教師專業發展模式概述
信息技術教師專業化發展是指教師作為專業人員,在專業思想、專業知識、專業能力等方面不斷發展和完善的過程,即是專業新手到專家型教師的過程。現有的教師專業發展模式可概括為:
1.入門培訓專業發展模式。對于新入職教師一般設置崗前培訓,即擔任教師正式上課之前的培訓教育。這種新任教師培訓模式,大致有三種情況:老教師傳、幫、帶方式,教師集中培訓方式,新教師專業研修方式。教師入門培訓專業發展模式可以有效促進新教師培訓工作的全方位深入展開。
2.以高校為依托的專業發展模式。依托中小學教師國家級培訓計劃,簡稱“國培計劃”,目前我國中小學信息技術教師培訓可以高等教育機構為培訓基地,在高等師范院校及綜合性大學教育學部實施。以高校為依托的專業發展模式具有較強的學科理論優勢,可使教師系統地學習信息技術專業理論知識。但由于高校教師在長期教學過程中相對封閉,會導致其專業培訓經常會一定程度地脫離真實一線教學實際。
3.校本培訓模式。校本培訓20世紀80年代由美國、英國等國家提出,“校本”表示“以學校為根本”、“以學校為基礎”。校本培訓是指以學校為單位,面向教師的學習方式,內容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業務水平和教育教學能力。此外,校本課程是一種新的課程領域,基于學生的直接體驗,密切聯系學生自身生活和社會生活,體驗對知識綜和運用的課程。它的基本學習方式是探究學習。
我國“校本培訓”的概念最早是在1999年教育部《關于實施“中小學教師繼續教育工程”的意見》中提出的,根據素質教育發展學生個性專長和創造能力的要求,校本培訓要從改革傳統的課堂灌輸式傳授知識的陳舊方法入手,攻克教育教學改革的重點和難點,以此謀求學校素質教育的辦學特色;建設一支具有健康的心理品質、健全的人格、扎實的科學文化基礎、較強的創造能力的有特色的師資隊伍。
二、校本培訓中出現的問題及實施建議
校本培訓作為一種未來教師繼續教育的重要形式,比較符合我國地域分布廣、培訓任務重、經費短缺、保持學校正常教學秩序等實際情況,成為一種與離職培訓優勢互補的運作方式,一經提出就受到廣泛重視。但在實施過程中也出現了一些問題:學校對信息技術教師的專業發展關注較少,認為信息技術教師只要技術好即可,學校沒有組織專門的信息技術教師科研活動;很多學校只有為數不多的信息技術教師,學校常采取的辦法是讓信息技術教師參加通識培訓或者其他理科教研組培訓活動。但是信息技術學科有很強的學科特點,信息技術教師即使參加了通識培訓,也很難將新課程理念落實到自己的教學實際中;由于對信息技術課程解讀不到位,信息技術教師培訓內容的制定往往局限于專業知識的技術內容,認為信息技術教師就是以學習“技術”為目標的,培訓主要內容是課件制作、網絡技術等,很少涉及到教育理論、學科教學論、教學法等方面的內容。然而,信息技術教師的專業發展需求顯然與信息技術專業技術人員的需求有本質區別,信息技術教師不僅需要完善和提高信息技術學科專業知識,在新課程背景下,更急需在教學方法、教學理念、教育理論等方面進行全面學習。針對這些問題,在深入調查研究的基礎上,我們提出如下實施建議:
1.發揮骨干教師學科帶頭人作用。新課程改革背景下,各個學校在新一輪校本培訓、校本研修中都積累了許多寶貴的經驗,形成了一些有代表性的研修成果,取得的成果和經驗本身就是很好的研修資源,無論是成果本身還是創造成果的信息技術教師,都可以在學校中發揮示范作用。可以以學校網站為主陣地設立信息技術教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高專業發展水平。可以開展主題教學研討和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能、現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。可以以課題為載體開展信息技術教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學過程中,逐步提高教師的教育科研能力。所以,各學校不但要加強校本培訓和校本研修的組織活動,更要重視對研修成果的總結,經由合適的方式向其他學校進行成果共享和傳遞,以擴大社會影響力和認可度,引導全體信息技術教師走研究型教師專業發展之路。學校也可以定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的教師專業發展水平。
2.校校聯合的校本培訓。由于部分學校信息技術教師較少,沒有學科帶頭人,校本培訓難于組織和管理,學校很難建立完善的校本培訓體系來促進信息技術教師專業發展。因此,在組織形式上,可以以各個學校為單位,在一定區域范圍內,以學校為基地開展校校聯合的校本培訓。學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的信息技術教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。雖然不同學校的信息技術教師專業發展需求會不盡相同,但學校的發展現狀決定了必然有著很多共性的發展需求,如新課程理念的學習、教學內容的更新、經典教學案例的分享等,通過校校聯合的校本培訓方式,可以有效地組織各個學校之間的信息技術學科教師進行交流、合作和共同發展。可以選擇一所固定的學校作為區域培訓的基地,可以在幾個學校之間輪流組織開展實施,也可以根據學校自身的情況有針對性地獨立組織教師開展培訓。在校校聯合的校本培訓具體實施過程中,可以根據各地區的特點和各學校的優勢,靈活開展校本培訓活動。
3.以新課程改革為中心,適度延伸培訓內容。校本培訓的內容應以信息技術課程改革為中心,在新課程理念、學科專業知識、教育教學理論方面作適度延伸。不同學校、不同個體的信息技術教師的需求不盡相同,校本培訓內容應根據需求不同靈活設置。學科專業知識包括信息技術操作能力、信息文化、信息技術前沿等多類問題,涉及到相關教育教學理論、學科教學理論、學科教學法更是種類繁多。那么,如何處理好校本培訓中各個模塊之間的關系呢?信息技術新課程改革是一個大的背景,在這個背景下的國家級培訓、省級培訓等集中培訓都必將圍繞新課程改革進行。在這個改革背景下,信息技術教師校本培訓的目的之一是將集中培訓的課程理念在教學一線中得以實踐,使更多的信息技術教師真正參與到新課程改革中,實踐到新課程改革中。因此,校本培訓的內容應該以信息技術新課程改革為中心,在具體設計培訓內容時,將學科專業知識、教育教學理論方面作適度延伸,包括加強師德修養、更新教育觀念、加強專業基礎和更新專業基礎和更新知識結構、提高教育教學能力和教育科研能力等方面。
4.提供培訓實施保障。通過校本培訓,調動和發揮學校和教師層面的積極性,全面提高教師隊伍素質,促進教師的專業發展。但無論是學校自身組織培訓還是校校聯合的形式組織實施校本培訓,只靠學校和教師的自發行為是不夠的,必須有市地教育主管部門的人力和財力等資源的支持保障才能保證校本培訓的順利展開。例如,請專家或者市地教研員等參與培訓,有時需要通過教育主管部門負責協調和組織。因此必須有地區教育主管部門的行政推動、區域推進、學校支持和教師主動參與,才能確保信息技術教師校本培訓的有效實施。
5.建立健全校本培訓檔案。校本培訓檔案可以包括:①成立校長為組長的校本培訓領導小組及職責。②各項規章制度。③培訓計劃(培訓的專題名稱、培訓的目的要求、參加培訓的對象、培訓的內容和形式、培訓的具體時間安排、培訓活動的保障措施以及每次培訓活動的組織者)。④校本培訓活動記錄(培訓活動的地點、培訓活動的日期與持續的時間、培訓的主題、培訓活動的組織者和主講人、培訓活動參與者的簽名記錄、培訓的主要內容)。⑤校本培訓教材(含錄像帶、光盤、軟件)及其他文件資料。同時要建立校本培訓教師個人檔案,包括參加學校集中培訓情況記錄、自學筆記、聽課筆記、上公開課教案、個人課題研究情況等。⑥建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性。實行過程監控與結果考核,將考核結果納入教師業務考核內容。
三、小結
本文以信息技術新課程改革理念為指導,對信息技術教師專業發展模式進行了研究,根據現有校本培訓中出現的問題進行了分析,提出了校本培訓中的一些實施建議。校本培訓既是一種模式,更是一種思路。通過校本培訓可以加深對課程改革的理解和支持,進一步學習課改理念,更為重要的是,通過校本培訓,將課程改革的理念深入到教學第一線,深入到學生的課堂實際教學中,推進課程改革穩步、快速、有效地前進。在學校內營造一種研究和創造的氛圍,提供環境支持,使教師邊行動邊研究,在實踐中落實新課程理念,解決實際問題,同時為新課程實施提供反饋。圍繞信息技術課程改革的以校為本的中學信息技術教師專業發展研究仍然是今后研究的重點之一。
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