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一、我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
總體看,XX年我縣房地產(chǎn)需求增長(zhǎng)速度將低于XX年,房地產(chǎn)供求形勢(shì)進(jìn)一步改善,房地產(chǎn)價(jià)格漲勢(shì)將趨向相對(duì)穩(wěn)定。今年以來(lái),隨著國(guó)家抑制房地產(chǎn)非合理需求的力度加強(qiáng),增加中低價(jià)位普通商品住房等調(diào)控措施的實(shí)現(xiàn)以及二級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)大,我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)供求形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到改善。主要消費(fèi)需求是外來(lái)經(jīng)商務(wù)工人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作者及剛參加工作的大中專畢業(yè)生,他們成為購(gòu)房的主力軍;同時(shí),個(gè)體從業(yè)者、私企老板及企業(yè)中的中高級(jí)管理人員對(duì)高檔住宅的需求也將有所增加。商品房購(gòu)買對(duì)象以個(gè)人購(gòu)買為主,投資商尚未大量出現(xiàn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)是否健康,一個(gè)重要標(biāo)志是看市場(chǎng)化程度如何(特別是個(gè)人購(gòu)房比例)以及投資性購(gòu)房的比例。XX年,從購(gòu)房者購(gòu)房的動(dòng)機(jī)來(lái)看,我縣城區(qū)購(gòu)房者中,購(gòu)房用于自己居住的比例達(dá)到93%,以投資為目的占7%,而純屬投機(jī)炒作購(gòu)房的比例尚不到2%,說(shuō)明我縣整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)并未出現(xiàn)大量投機(jī)者,整個(gè)銷售市場(chǎng)處于自然銷售狀態(tài)。
(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
1、住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)不夠合理。中高檔住房供應(yīng)量過(guò)大,中低價(jià)位的普通商品房供應(yīng)偏少。90平方米左右的普通商品房供應(yīng)量不足三成,嚴(yán)重供不應(yīng)求。由于近年來(lái)我縣商品房?jī)r(jià)格上漲較快,而居民的實(shí)際收入增幅遠(yuǎn)趕不上房?jī)r(jià)的漲幅,廣大低收入群體只能望樓興嘆,希望能多推出經(jīng)濟(jì)適用房以及小戶型樓房,以滿足部分弱勢(shì)群體的購(gòu)房需求。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠。房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),包括商品房預(yù)售和銷售、二手房轉(zhuǎn)讓、房屋權(quán)屬登記、房屋租賃備案、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、土地出讓、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可、規(guī)劃許可、建設(shè)許可、開(kāi)發(fā)建設(shè)條件與施工許可、房地產(chǎn)信貸等。房地產(chǎn)業(yè)涉及的十多個(gè)稅種,由國(guó)稅、地稅、財(cái)政分別征收,計(jì)稅方式復(fù)雜,征管難度大。建立房地產(chǎn)信息系統(tǒng),一是能夠很好地解決開(kāi)發(fā)企業(yè)與購(gòu)房者、管理者信息不對(duì)稱的狀況,增加透明度,為政府和有關(guān)部門實(shí)行監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)變化提供依據(jù),有利于調(diào)控市場(chǎng),規(guī)范交易行為,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督科學(xué)化;二是以房地產(chǎn)交易中心為平臺(tái),以房地產(chǎn)信息為依托,實(shí)現(xiàn)信息共享,通過(guò)部門配合、環(huán)節(jié)控制,推動(dòng)房地產(chǎn)稅收征管精細(xì)化管理,達(dá)到先繳稅、后辦證的要求,以促進(jìn)稅收征管科學(xué)化。我縣的房地產(chǎn)信息系統(tǒng)還沒(méi)有建立,相關(guān)部門信息溝通、資源共享的機(jī)制尚未形成,不利于及時(shí)便捷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,同時(shí)也造出市場(chǎng)信息不對(duì)稱、透明度不高,不利于合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資和消費(fèi)。
4、部分開(kāi)發(fā)商重視商品房建設(shè),輕視配套設(shè)施建設(shè)的思想還很嚴(yán)重。相當(dāng)項(xiàng)目配套設(shè)施水平低,配套不完善,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體功能差,造成消費(fèi)者使用不方便,也給社會(huì)帶來(lái)一些隱患。如綠地、公廁、幼兒園、超市、健身場(chǎng)、物業(yè)用房等這些基礎(chǔ)配套設(shè)施多數(shù)小區(qū)沒(méi)有或根本達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
5、違規(guī)開(kāi)發(fā)的歷史遺留問(wèn)題有待解決。以前舊村改造和部分企事業(yè)單位自建房過(guò)程中,除還建本村居民和本單位職工住房外,還對(duì)外銷售了許多手續(xù)不完備的房屋,駐城村街中也有個(gè)別住戶在建房過(guò)程中少批多建,并將多建的住房違規(guī)出售,這些違規(guī)開(kāi)發(fā)行為造成了房地產(chǎn)稅費(fèi)流失和不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)商品房市場(chǎng)帶來(lái)很大沖擊;也導(dǎo)致大量的房屋因手續(xù)不完備而不能確權(quán)和上市交易流通,影響了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。
二、關(guān)于規(guī)范發(fā)展我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議
1、引導(dǎo)普通商品房建設(shè),推行安居工程(經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房),調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)適用住房是指土地由國(guó)家劃撥,各種稅費(fèi)減半征收,出售價(jià)格實(shí)行政府定價(jià),按保本微利原則確定,主要面向社會(huì)上的中低收入家庭出售,是具有保障性質(zhì)的政策性商品住房。我縣目前為止未開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)適用住房。XX年11月,由縣房管局牽頭,統(tǒng)計(jì)局、民政局等6部門參與組織了一次低保家庭住房狀況調(diào)查。結(jié)果顯示,我縣低保家庭戶主屬三無(wú)、下崗、失業(yè)人員的約占97%,低保家庭無(wú)房戶約為三分之一,有住房的用戶,平均建筑面積小于45平方米的約占二分之一,且大多住房設(shè)施不全。所以,實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房工程是廣大中低收入者的迫切需求,是政府義不容辭的責(zé)任。另【XX】37號(hào)文件已經(jīng)要求,自XX年6月1日起,凡新審批、新開(kāi)工的商品住房建設(shè),套型建筑面積在90平方米以下的住房(含經(jīng)濟(jì)適用房)面積所占比重,必須達(dá)到開(kāi)發(fā)建設(shè)總面積的70%以上。
2、注重規(guī)劃,加快步伐,搞好城中村改造。城中村改造是加快我縣城市化進(jìn)程的重要舉措。根據(jù)我縣的舊城情況,待開(kāi)發(fā)的區(qū)域很多,前景是好的,因此加快舊城改建工作將是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行。要以建設(shè) 臨沂衛(wèi)星城為戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造相結(jié)合,正確處理經(jīng)營(yíng)城市和舊城改造的關(guān)系,繼續(xù)大力推進(jìn)舊城區(qū)改造,力爭(zhēng)在未來(lái)五年內(nèi),縣城規(guī)劃區(qū)基本消除危陋棚戶區(qū)和貧民窟住房。嚴(yán)格控制企事業(yè)單位自建自用和零星插建性開(kāi)發(fā),改變過(guò)去那種局部改造、見(jiàn)縫插針的做法,實(shí)施地段開(kāi)發(fā)與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的開(kāi)發(fā)模式,對(duì)影響城市道路景觀的危舊平房進(jìn)行大面積拆遷。按照經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,綜合開(kāi)發(fā),配套建設(shè)。堅(jiān)持成區(qū)連片開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)一片,配套一片,完善一片,寧缺勿濫。建議縣政府成立舊城改造領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),縣房地產(chǎn)管理局、縣計(jì)劃局、縣建設(shè)局、縣國(guó)土資源局、縣物價(jià)局、臨沭鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員。舊城改造項(xiàng)目實(shí)行掛牌公示制度。舊城改造拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)和承擔(dān)的城市市政公用設(shè)施建設(shè)費(fèi)用可據(jù)實(shí)從該土地使用權(quán)出讓金中補(bǔ)償。要做好模擬拆遷:即先做被拆遷人的思想工作,處理解決好拆遷工作中的相關(guān)問(wèn)題,后拆遷公告,最后簽訂拆遷協(xié)議。
4、加強(qiáng)農(nóng)村房屋權(quán)屬登記工作,建立城鄉(xiāng)一體的房屋權(quán)屬登記和檔案管理制度。禁止其他部門發(fā)放不具法律效力的房產(chǎn)證,以維護(hù)正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
5、提升產(chǎn)業(yè)的整體水平和實(shí)力。行業(yè)內(nèi)要樹(shù)立現(xiàn)代的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,整體提升我縣房地產(chǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力和水平,這是促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的根本所在。一是要注重鑄造房地產(chǎn)企業(yè)的航空母艦。要通過(guò)重組、兼并、控股、引外靠?jī)?yōu)等方式,盡快創(chuàng)建能對(duì)中小企業(yè)有帶動(dòng)作用航母型企業(yè),提高企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)生存與發(fā)展能力,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是注重打造品牌。房地產(chǎn)企業(yè)要盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,實(shí)施精品帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高信譽(yù),建立品牌,擴(kuò)大市場(chǎng);三是要注重物業(yè)管理,充分利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的情侶效應(yīng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理互促互動(dòng)。四是要注重企業(yè)誠(chéng)信和經(jīng)濟(jì)倫理。倡導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要建起企業(yè)誠(chéng)信檔案,樹(shù)立起經(jīng)濟(jì)倫理觀念,在發(fā)展中講究文化底蘊(yùn)、道德因素、科技含量、綠色生態(tài),盡可能地為消費(fèi)者提供舒適、健康、優(yōu)美、潔凈、安全、方便和環(huán)保等各方面優(yōu)良的產(chǎn)品。
6、各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做好拆遷工作。近年來(lái),城市房屋拆遷成為社會(huì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。雖然城市拆遷工作是一項(xiàng)關(guān)系到加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)、造福于民的好事,但在實(shí)際工作中,由于牽扯到各個(gè)方面的利害關(guān)系,特別是拆遷人、被拆遷人的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題,拆遷工作變得十分復(fù)雜,并出現(xiàn)了一些新問(wèn)題,新情況。如我局在整理拆遷檔案工作中發(fā)現(xiàn),有的房產(chǎn)已拆除,但未到我局辦理拆遷注銷或變更登記等相關(guān)手續(xù),導(dǎo)致一宗土地出現(xiàn)兩套房產(chǎn)證,權(quán)屬上容易產(chǎn)生糾紛,不利于房產(chǎn)檔案的管理,至使有關(guān)問(wèn)題難以及時(shí)妥善解決。根據(jù)國(guó)務(wù)院和山東省《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定,計(jì)劃、規(guī)劃、土地等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),協(xié)同做好城市房屋拆遷管理工作,使上述問(wèn)題得以妥善解決。
7、加快房地產(chǎn)交易大廳建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。我局在已建成房地產(chǎn)交易中心的基礎(chǔ)上,決定整改再進(jìn)步,效率再提高,建立真正意義上的一站式服務(wù)大廳,每科室都有一名工作人員進(jìn)駐大廳,群眾進(jìn)一個(gè)門,領(lǐng)一份表,就可辦妥所有手續(xù)。同時(shí),在交易大廳門口還有各開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介、年度開(kāi)發(fā)量、樓盤介紹、聯(lián)系電話等宣傳圖板,形成了一個(gè)房產(chǎn)小超市,既方便了人民群眾,又宣傳了開(kāi)發(fā)公司,可謂一舉雙得。目前這一工作正在緊張有序的進(jìn)行之中。
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(二)
關(guān)注民生,讓百姓實(shí)現(xiàn)住有所居的目標(biāo),是黨委、政府的中心工作之一,也是政協(xié)組織關(guān)心的重要議題。為了深入了解榆林房地產(chǎn)市場(chǎng)起伏較大的原因,促進(jìn)榆林房產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展,按照20**年榆林市政協(xié)總體工作安排,環(huán)資委就金融危機(jī)對(duì)我市房地產(chǎn)業(yè)的影響,向榆陽(yáng)、神木、府谷等7個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)較為完善的縣區(qū)和市發(fā)改、房產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)等8個(gè)相關(guān)
部門及規(guī)模較大的房地產(chǎn)企業(yè)征集相關(guān)資料,并在榆林城區(qū)進(jìn)行了實(shí)地視察。為了切實(shí)搞好這次視察活動(dòng),視察前組織部分委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志召開(kāi)座談會(huì),就視察路線、房產(chǎn)企業(yè)的確定、視察內(nèi)容以及視察方法廣泛征求意見(jiàn)。視察結(jié)束后,又召集榆林城區(qū)有代表性的房地產(chǎn)企業(yè)召開(kāi)專題座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。現(xiàn)就有關(guān)榆林市房地產(chǎn)市場(chǎng)視察情況報(bào)告如下:
一、基本情況
近年來(lái),隨著住房制度改革的不斷深化,我市住房建設(shè)基本形成了以商品房為主、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房為輔三位一體的住房供應(yīng)體系,基本解決了不同層次住房困難家庭的住房問(wèn)題,居住條件得到了很大改善,房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步得到完善。
二、我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)及原因分析
2、區(qū)域發(fā)展不平衡,南北差異較大。由于我市經(jīng)濟(jì)南北差異較大,作為支柱產(chǎn)業(yè)之一的房產(chǎn)業(yè)也存在明顯的不平衡性。目前我市僅有榆、神、府、定、靖、橫等北部6 縣區(qū)有規(guī)模較大的房產(chǎn)市場(chǎng),綏、米、子等南部6縣區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)正處于起步發(fā)展階段。同時(shí),房?jī)r(jià)也存在較大差異。如作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之一的神木縣20**年 -**年全縣共建成商品房面積60萬(wàn)㎡,房?jī)r(jià)高峰時(shí)一些地理位置優(yōu)越的房?jī)r(jià)達(dá)到5400元以上,南部縣區(qū)的房?jī)r(jià)則普遍較低,基本和我市的人均收入水平相一致。
3、投資型購(gòu)房減少,消費(fèi)者趨于理性。20**年以來(lái),受諸多因素的影響,特別是房?jī)r(jià)的過(guò)快增長(zhǎng),導(dǎo)致很大一部分購(gòu)房者把購(gòu)房作為一個(gè)投資項(xiàng)目,助推了房?jī)r(jià)的強(qiáng)勢(shì)上漲。但從**年第三季度以來(lái),受金融危機(jī)影響,榆林的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了持續(xù)低迷,投資型購(gòu)房客戶明顯減少,一些潛在的購(gòu)房者也在持幣觀望。一部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好且在榆林房產(chǎn)投資中受益的人則到西安、北京等周邊的一線、二線城市購(gòu)房。消費(fèi)者購(gòu)房逐步趨于理性,房地產(chǎn)市場(chǎng)更是一種剛性需求在推動(dòng),泡沫成份在逐步減少,榆林的房地產(chǎn)市場(chǎng)正在逐步走向規(guī)范,走向成熟。
4、土地價(jià)格大幅上升,土地開(kāi)發(fā)成本提高。土地供應(yīng)和土地儲(chǔ)備是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提和先決條件。榆林城區(qū)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛工作從2001年起實(shí)施,隨著土地管理政策的嚴(yán)格化及供地方式的規(guī)范化,土地使用權(quán)供應(yīng)方式逐步走上規(guī)范化軌道,土地使用權(quán)供應(yīng)也將由經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)掛逐步完善到工業(yè)用地的招拍掛,工業(yè)用地出讓最低價(jià)和土地使用權(quán)的有償使用制度,土地價(jià)格隨著榆林經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而水漲船高。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地需求比較旺盛,其土地價(jià)格逐步抬高,開(kāi)發(fā)成本大幅上升:
企業(yè)自籌資金和以定金及預(yù)收款為主的其他資金來(lái)源下降,反映了房地產(chǎn)投資者和大多購(gòu)房者處于觀望狀態(tài),人心的穩(wěn)定及市場(chǎng)信心的重建都需要時(shí)間,目前房屋銷售仍處于調(diào)整期。
面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,市委、市政府審時(shí)度勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),制定了有針對(duì)性的政策和措施,對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)施政府干預(yù),在有效地遏制了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的勢(shì)頭,加之中省宏觀政策的相繼出臺(tái)和保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施,榆林的房產(chǎn)企業(yè)逐步走出低谷,從第二季度開(kāi)始,榆林的房地產(chǎn)受國(guó)家調(diào)控政策的推動(dòng),投資者信心顯著增強(qiáng),銷售額明顯增加,房地產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)率先從金融危機(jī)的陰影中走了出來(lái),對(duì)榆林經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
三、我市房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位和作用
亞太地區(qū)的新產(chǎn)品數(shù)量占總量的四分之一,比去年同期減少了5%,北美是第三大市場(chǎng)活動(dòng)較為活躍的地區(qū),其新產(chǎn)品數(shù)量占總量的五分之一,比去年同期增加了20%,但是比上期減少了28%。雖然拉丁美洲的市場(chǎng)活動(dòng)并不活躍(只占市場(chǎng)份額的8%),但是該地區(qū)在過(guò)去的6個(gè)月中卻出現(xiàn)了43%的增長(zhǎng),比去年同期增長(zhǎng)了41%。
多功能洗發(fā)水和沐浴露
在洗浴產(chǎn)品中,二合一洗發(fā)水和沐浴露的市場(chǎng)活動(dòng)尤其活躍,過(guò)去半年里大多數(shù)的上市產(chǎn)品都是針對(duì)時(shí)間比較緊迫的消費(fèi)者,尤其是男性消費(fèi)者,他們?cè)谙词臅r(shí)候希望使用的產(chǎn)品越少越好。
在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,此類產(chǎn)品的市場(chǎng)更容易增長(zhǎng),因?yàn)樵S多消費(fèi)者都期望能夠減少個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的開(kāi)支。
為男性消費(fèi)者推出的二合一產(chǎn)品
在香港,Laverana在其Lavera Naturkosmetik男性護(hù)理品牌下推出了洗發(fā)沐浴液(Shower Shampoo),它含有有機(jī)馬尾草和天然礦物質(zhì)。另外,該產(chǎn)品還有以椰子和糖為基底的清潔因子,據(jù)說(shuō)可以有效、柔和的清潔肌膚和頭發(fā)。
具有保濕、去死皮、甚至抗氧化功效的洗浴產(chǎn)品
現(xiàn)在的洗浴產(chǎn)品的功效已經(jīng)不僅僅是清潔肌膚的汗與污垢,它們?yōu)榱伺c其它類型的產(chǎn)品(如香皂、沐浴添加產(chǎn)品)相競(jìng)爭(zhēng),在其中加入了滋潤(rùn)的功效,從而能夠從其它的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品(如身體乳液和身體清潔產(chǎn)品)那里奪得更多的市場(chǎng)份額。
去死皮
在墨西哥,Spongeables在其Spongell的品牌下推出了芍藥-黑醋栗沐浴海綿(Peony-Cassis Infusion Body Wash Infused Sponge),其中含有香檸檬、檸檬香草、海藻精華以及橄欖油,據(jù)說(shuō)可以為人體帶來(lái)活力和激情。該產(chǎn)品一方面可以使肌膚更加光滑,另一方面又有按摩的功效,從而能讓肌膚煥發(fā)光彩。它具有清潔、按摩、保濕的功效。每個(gè)包裝中的沐浴海綿可以使用十次以上.
抗氧化劑
在泰國(guó),聯(lián)合利華Unilever推出了健康肌膚清潔沐浴液(Skin Purifying Healthy Body Wash),它可以去除污漬,并保持肌膚健康。產(chǎn)品配方中含有調(diào)理成分,可以幫助鎖住水分,另外其配方中還含有石榴抗氧化劑。該產(chǎn)品盛放在220毫升的瓶子中零售,并有220毫升的補(bǔ)充裝。
對(duì)天然產(chǎn)品的需求增加
人們對(duì)天然產(chǎn)品的喜愛(ài)并沒(méi)有減少。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,人們可能會(huì)縮緊褲帶,購(gòu)買更為實(shí)惠的產(chǎn)品,但是對(duì)環(huán)境的顧慮、越來(lái)越多的媒體宣傳添加劑對(duì)健康的危害以及天然精華的滋潤(rùn)功效,都使得人們對(duì)天然、有機(jī)配方更加喜愛(ài)。
在印度,Pacific Blue在其Heavenly Touch的品牌下推出了奢華浴皂(Luxurious Bath Soap Supplement),這種絲般柔滑的浴皂具有美容的功效。該產(chǎn)品100%全天然,能夠去除頭皮屑、預(yù)防頭發(fā)變白、預(yù)防暗瘡、黑眼圈、曬傷以及皺紋。
季節(jié)沐浴產(chǎn)品
在這個(gè)市場(chǎng)中,季節(jié)性產(chǎn)品趨勢(shì)增長(zhǎng)尤其迅速,雖然2007年第一季度和第二季度的表現(xiàn)并不好(在過(guò)去的半年中,單是新產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)了564%,比去年同期增長(zhǎng)了130%)。從2008年7月到2008年12月的6個(gè)月中,我們看到數(shù)以萬(wàn)計(jì)的奢華沐浴產(chǎn)品,它們以假日為主題的香味非常具有想象力。這可能也說(shuō)明了一個(gè)事實(shí),消費(fèi)者并沒(méi)有太多時(shí)間盡興的泡澡,所以享受一個(gè)盡興的淋浴也是不錯(cuò)的事情。
在美國(guó),Philosophy在其Philosophy Snow的品牌下推出了去死皮沐浴哩(Exfoliating Shower Gel)。Philosophy推出了一系列名為Snow的冬季沐浴護(hù)膚產(chǎn)品。Snow系列包括三種產(chǎn)品和一個(gè)套裝。其中去死皮沐浴哩帶有一點(diǎn)點(diǎn)閃亮的成分。產(chǎn)品中含有磨砂顆粒和天然精華,可以柔和光滑肌膚。該產(chǎn)品盛放在16盎司的瓶子中出售。
在比利時(shí),Yves Rocher在其品牌下推出了香水沐浴哩(Yves Rocher Jardins de Noel Pain d'Epice),這是一種限量版的圣誕節(jié)產(chǎn)品,有姜餅的清香。該產(chǎn)品的成分百分之百為植物成分。
為敏感和易過(guò)敏肌膚設(shè)計(jì)的柔和沐浴產(chǎn)品
消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注他們使用的護(hù)膚產(chǎn)品潛在的副作用,制造商以及其它個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)也開(kāi)始宣揚(yáng)他們的產(chǎn)品適合敏感肌膚以及易過(guò)敏的肌膚。
為敏感肌膚設(shè)計(jì)的產(chǎn)品
在美國(guó),Boots Retail在其Boots Expert的品牌下推出了抗敏感柔和沐浴液(Sensitive Gentle Body Wash)。這種含有蘆薈的保濕產(chǎn)品有著獨(dú)特的配方,可以柔和清潔肌膚,使其更加柔軟、光滑。
對(duì)于使用皮膚上的產(chǎn)品,消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注其中的成分。所以許多消費(fèi)者會(huì)選擇含有草本、花朵以及天然成分的沐浴產(chǎn)品,認(rèn)為這些成分更加親膚、更為柔和、更加滋潤(rùn)。植物、草本成分也成為了很多領(lǐng)域中最活躍的訴求,在過(guò)去6個(gè)月中60%的產(chǎn)品都含有類似的成分,如洋甘菊、蘆薈、薰衣草、薄荷以及酸橙等,它們能夠帶來(lái)保濕、柔滑肌膚、滋潤(rùn)肌膚以及振奮精神等功效。
在希臘,Biodomus在其Frutalia的品牌下推出了海洋水果沐浴哩(Fruits de la Mer Shower Gel),它含有原維他命B5,可以使肌膚保持原有的狀態(tài)。該產(chǎn)品配方中含有活性成分,能夠深入保濕,并保持肌膚活力,使肌膚全天候清新、柔軟。
香氛訴求有所增長(zhǎng)
現(xiàn)在的消費(fèi)者每日都感受到各種壓力,不管是來(lái)自工作的、家庭的、還是朋友的,所以許多消費(fèi)者都希望在浴缸或淋浴間里舒展開(kāi)的時(shí)候,能夠用香氛來(lái)舒緩身心。同樣的,晨浴也是讓人們清醒的一個(gè)方法,讓人們有準(zhǔn)備去面對(duì)新的一整天。所以,制造商越來(lái)越推廣他們沐浴產(chǎn)品中香氛成分的功效,近6個(gè)月里,有14%的產(chǎn)品在宣傳這樣的訴求。
截至到2008年12月的兩年時(shí)間,香氛訴求一直在持續(xù)上漲,在過(guò)去的六個(gè)月中此類訴求增長(zhǎng)了7%,而年度增長(zhǎng)為40%。
在新加坡,The Healing Garden在其The Healing Garden Sensual Therapy Passion Rose的品牌下推出了二合一保濕沐浴潤(rùn)膚露(2-in-1 Moisturising Body Wash with Lotion),據(jù)說(shuō)這種香薰產(chǎn)品可以徹底清潔肌膚,并能夠24小時(shí)保濕。
添加維他命和礦物質(zhì)
在本產(chǎn)品類型中,維他命、礦物質(zhì)添加成為第七大活躍的訴求(占新產(chǎn)品總量的13%),不僅可以增加產(chǎn)品的價(jià)值,還可以提供滋潤(rùn)肌膚的功效。
在美國(guó),Neutrogena在其Neutrogena Pink Grapefruit的品牌下推出了清潔沐浴液(Body Clear Body Wash),它帶來(lái)維他命和柚子味道的沖擊。這種獨(dú)特的配方采取了細(xì)微清潔的技術(shù)(Micro Clear technology),該技術(shù)可以在清潔背部、胸部、和肩部的肌膚時(shí),保持肌膚的濕度。同時(shí)該產(chǎn)品也是水楊酸抗痘護(hù)理產(chǎn)品,100%來(lái)自柚子精華,盛放在8.5盎司的瓶子中零售。
預(yù)測(cè)
* 在經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)期,許多消費(fèi)者洗澡的次數(shù)會(huì)減少,從而能夠減少他們用水的賬單,所以能夠提供與盆浴產(chǎn)品相同享受功效(如放松、香氛)的淋浴產(chǎn)品會(huì)有所增長(zhǎng)。
* 消費(fèi)者越來(lái)越擔(dān)心合成成分會(huì)對(duì)肌膚和健康產(chǎn)生危害,所以溫和、天然配方的產(chǎn)品會(huì)有很大的發(fā)展空間。
* 為趕時(shí)間的消費(fèi)者(如經(jīng)常出差的人群、經(jīng)常光顧健身房的人群以及需要給孩子快速洗澡的人群)特別設(shè)計(jì)的專業(yè)產(chǎn)品也會(huì)有增長(zhǎng)的潛力。
* 有機(jī)、天然配方雖然比一般的產(chǎn)品要昂貴,但是他們卻經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,那是因?yàn)樗麄冎械囊恍┊a(chǎn)品定位為全家都適合享用的產(chǎn)品,從而迎合了那些容易擔(dān)心的父母的胃口。鼓吹產(chǎn)品適合全家享用也會(huì)使家庭使用的產(chǎn)品數(shù)量減少,這一點(diǎn)也贏得了一些消費(fèi)者的青睞。
* 沐浴產(chǎn)品制造商不斷將食物、草本成分放入他們的產(chǎn)品配方中,從而迎合了正在滲透至各種個(gè)人護(hù)理以及食物飲料的超級(jí)食物。
MINTeL
英敏特國(guó)際集團(tuán)(Mintel International Group)
就在這國(guó)務(wù)院特批的自主創(chuàng)新核心區(qū),為了滿足大眾健身的需求,以中關(guān)村的名義,由海淀體育館、海淀游泳館、海淀區(qū)第一綜合訓(xùn)練館、第二綜合訓(xùn)練館和海淀區(qū)體育場(chǎng)這“四館一場(chǎng)”組成、總面積達(dá)到4萬(wàn)多平方米的中關(guān)村時(shí)尚健身中心就此應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),它亦是一所集體育運(yùn)動(dòng)、體育訓(xùn)練、體育競(jìng)賽,體育培訓(xùn)、休閑健身為一體的大型綜合體育場(chǎng)所。
室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)8片(內(nèi)設(shè)VIP房四套)、室外網(wǎng)球場(chǎng)2片,這僅是北京市中關(guān)村時(shí)尚體育健身中心的其中一小部分,但這小小的網(wǎng)球在這里卻也扮演著難以替代的重大角色。
撤銷分包商,實(shí)現(xiàn)“大一統(tǒng)”
趙志華,北京中關(guān)村時(shí)尚體育健身中心總經(jīng)理、北京興海體運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部董事長(zhǎng),他的出場(chǎng)尤為關(guān)鍵,他的“體育產(chǎn)業(yè)化”經(jīng)營(yíng)理念和管理模式盤活了整個(gè)健身中心,這一切都要從他2003年接手管理海淀體育中心開(kāi)始說(shuō)起。場(chǎng)館如何運(yùn)營(yíng),其實(shí)大多經(jīng)營(yíng)者和管理者在最開(kāi)始的時(shí)候心里都沒(méi)底,最常規(guī)的做法就是外包,將各個(gè)場(chǎng)館分割出去讓承包者自己摸索經(jīng)營(yíng)之道。當(dāng)時(shí)的海淀體育中心分包商就多達(dá)9個(gè),各自為政、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
2003年,趙志華被海淀區(qū)體育局任命為海淀體育中心的負(fù)責(zé)人時(shí),盡管有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),但他還是感覺(jué)自己碰到了一顆“燙手山芋”。“欠水電、欠房租,一來(lái)就要和他們(分包商)打官司。”趙志華回憶道。贏下第一場(chǎng)官司后,趙志華立即清理了4個(gè)誠(chéng)信度極差、經(jīng)營(yíng)和管理不善的分包商,隨后的兩年里,他終止了與所有分包商的合同,把海淀體育中心的所有場(chǎng)館和體育設(shè)施陸續(xù)收回。
這是趙志華邁出的艱難的第一步,同時(shí)也是最為關(guān)鍵的一步,這為他今后“一體化”的經(jīng)營(yíng)管理打下了基礎(chǔ)。“自己管理,在應(yīng)急之時(shí),我就不用和第三方對(duì)話,直接跟客戶溝通和協(xié)商,避免了很多麻煩,要知道,第三方往往都是有附加條件的。”試想一下,如果按照原先“外包”的模式,趙志華就要分別和9個(gè)“老板”周旋,本來(lái)一句話、一個(gè)電話的事情,他得費(fèi)多大勁兒?
話說(shuō)回來(lái),掃除了外來(lái)的障礙,所有資源都掌握在自己手中了,如何去調(diào)配?對(duì)“體育產(chǎn)業(yè)”有著多年研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的趙志華心中自有一盤棋。“雖說(shuō)都是體育項(xiàng)目,但是這產(chǎn)業(yè)里還是有很多東西要去做的,同時(shí)抓肯定抓不過(guò)來(lái),那就有重點(diǎn)項(xiàng)目和先后之分。”這其中,由于網(wǎng)球起步較晚,管理尚不明朗化,它的發(fā)展順序暫且靠后。而有著廣泛群眾基礎(chǔ)且市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)較有經(jīng)驗(yàn)、有跡可循的乒乓球、羽毛球、籃球等項(xiàng)目?jī)?yōu)先發(fā)展了起來(lái)。
“經(jīng)營(yíng)管理其實(shí)是大同小異的,經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項(xiàng)目后才有精力去做好下一項(xiàng)。”趙志華總結(jié)說(shuō)。場(chǎng)館慢慢收回后,經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)了,場(chǎng)館利用和調(diào)配的空間增大了,整個(gè)海淀體育中心的管理往“一體化”方向發(fā)展。整個(gè)中關(guān)村時(shí)尚健身中心目前有會(huì)員一千多人,趙志華表示,他們計(jì)劃在未來(lái)的三年里將會(huì)員人數(shù)發(fā)展到5,000名左右。
軟實(shí)力的較量,靠細(xì)節(jié)制勝
網(wǎng)球的時(shí)機(jī)到了。2000年為迎接大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)而建成的第一綜合訓(xùn)練館,在2007年重新翻修,此外,在2008年奧運(yùn)會(huì)之后,第二綜合訓(xùn)練館落成,這其中就有四片室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)。這里的室外網(wǎng)球場(chǎng)其實(shí)年頭更久遠(yuǎn),早在94、95年那會(huì),就已有6片室外場(chǎng),而考慮到北方的天氣,網(wǎng)球館的使用率更高,故只保留了其中的兩片室外場(chǎng)。
不管是翻修還是新蓋的網(wǎng)球館,從燈光、場(chǎng)地到包廂等硬件設(shè)備都是一流的,而且更人性化。比如軟場(chǎng)地的設(shè)置,“在材質(zhì)上就多了7層膠,球速較慢,可以減少膝關(guān)節(jié)的損傷程度,深受老年人和初學(xué)者的青睞”。采訪中,孫館長(zhǎng)向記者透露,這里軟場(chǎng)地的預(yù)定率很高,但價(jià)格卻與其他場(chǎng)地?zé)o異。
“設(shè)備先進(jìn),這硬件上大多數(shù)場(chǎng)館都可以辦得到,關(guān)鍵拼的是軟件,如何在細(xì)節(jié)上‘摳’細(xì)了,在待人接物上更讓客人滿意。”由于環(huán)境舒適、收費(fèi)合理、服務(wù)到位,從2003年趙志華接手至今,網(wǎng)球館沒(méi)有任何一項(xiàng)來(lái)自客戶的投訴。
由于這是海淀區(qū)財(cái)政局撥款建造的場(chǎng)館,海淀體育中心還承載著培養(yǎng)和輸送體育人才的任務(wù)。作為回饋,每周一到周五,下午4點(diǎn)到7點(diǎn),網(wǎng)球館免費(fèi)向海淀區(qū)業(yè)余體校的網(wǎng)球培訓(xùn)課開(kāi)放使用。
同時(shí),趙志華還善于整合資源。在海淀體育中心有一家四星級(jí)的酒店――錫華商務(wù)酒店,與中網(wǎng)有著多方位的合作關(guān)系,但是卻沒(méi)有屬于自己的網(wǎng)球場(chǎng)地,能夠提供網(wǎng)球場(chǎng)地,這正是趙志華的優(yōu)勢(shì)所在,因此,雙方就此達(dá)成了合作共識(shí):錫華酒店的客戶如需網(wǎng)球場(chǎng)地或是搞大型的網(wǎng)球活動(dòng),可以利用中關(guān)村時(shí)尚健身中心網(wǎng)球館的資源,反過(guò)來(lái),錫華酒店的高端客戶也給網(wǎng)球館帶來(lái)了超高的人氣。比如,每周兩次的中網(wǎng)明星隊(duì)的網(wǎng)球活動(dòng)就在此進(jìn)行,演藝界的諸多大牌明星和導(dǎo)演,如夏鋼、侯詠、尹力、方子哥、蔣雯麗、顧長(zhǎng)衛(wèi)、趙薇、董潔、陶虹、袁泉、臧金生等,都是中網(wǎng)“明星隊(duì)”成員,他們的固定活動(dòng),讓中關(guān)村時(shí)尚健身中心網(wǎng)球館里時(shí)常星光熠熠。
一套人馬 兩塊牌子
2008年前,有一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,北京市一年的體育產(chǎn)業(yè)大概有兩百個(gè)億的收人,其中海淀區(qū)占了四分之一。滿足大眾健身需求,同時(shí)兼顧競(jìng)技體育訓(xùn)練,還要與中關(guān)村高科技園區(qū)人群的運(yùn)動(dòng)性質(zhì)匹配,健身項(xiàng)目多樣化、設(shè)施更完備,這一系列的問(wèn)題,都是海淀區(qū)體育中心所需要考慮的。如今,已落成的2,200平方米的健身房,以及將要修建的壁球館,都是為了滿足大眾的多項(xiàng)健身需求而建造的。“中關(guān)村時(shí)尚健身中心”這塊牌子,也是在經(jīng)過(guò)了申報(bào)和層層審核后才拿到了“通行證”。
“‘一套人馬,兩塊牌子’。與政府之間的合作,以綜合訓(xùn)練館的名義對(duì)話;與企業(yè)之間的合作,則以健身中心或是俱樂(lè)部的形式。這樣雙方很容易達(dá)成共識(shí),不會(huì)有別扭感。”趙志華說(shuō)。對(duì)于網(wǎng)球,遇到大型活動(dòng)或賽事時(shí),其背后實(shí)際運(yùn)作的新賽點(diǎn)體育公司提供了強(qiáng)有力的保障,而趙志華要做的,就是做好網(wǎng)球館的后勤服務(wù)。近兩年來(lái),中關(guān)村時(shí)尚健身中心網(wǎng)球館成功舉辦的賽事就有2009年中國(guó)銀行卡部網(wǎng)球邀請(qǐng)賽、2009年中關(guān)村科技園網(wǎng)球邀請(qǐng)賽、2010年全國(guó)金融系統(tǒng)網(wǎng)球賽、2010年中歐EMBA校企網(wǎng)球邀請(qǐng)賽、2010年城市網(wǎng)球俱樂(lè)部聯(lián)賽等。
目前,一個(gè)綜合訓(xùn)練館的四片網(wǎng)球場(chǎng)地就有300多萬(wàn)進(jìn)賬,利潤(rùn)前景相當(dāng)可觀。趙志華正在籌劃著如何把上午相對(duì)空閑的時(shí)間更加合理地利用。“老年人或是退休在家的,是否可以利用工會(huì),把他們帶動(dòng)起來(lái)進(jìn)行鍛煉身體;對(duì)于周邊的中小學(xué),是否能列用他們的體育課程,一班40、50人,四片網(wǎng)球場(chǎng)地也夠上一堂網(wǎng)球課了。”據(jù)了解,游泳課就已成功地列入了周邊中小學(xué)的體育課程,這樣,相對(duì)空閑時(shí)間段的場(chǎng)地就能得到高效率的使用,同時(shí)也促進(jìn)了該項(xiàng)目的發(fā)展。
現(xiàn)在“中國(guó)每周兩次,每次不少于1小時(shí)的固定網(wǎng)球人口應(yīng)該在300萬(wàn)人以上”,而此人群的數(shù)量還在以每年10%到12%的速度遞增。隨著網(wǎng)球的快速普及,越來(lái)越多的父母在尋求為其子女提供專業(yè)教學(xué)的網(wǎng)球培訓(xùn)渠道。