海洋工程建造企業(yè)設(shè)備管理探析

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0引言

我國(guó)是一個(gè)人口眾多、幅員遼闊的大國(guó)，因此對(duì)于海洋資源以及相關(guān)產(chǎn)品的需求量相對(duì)來(lái)講比較大。因此重視海洋資源的開(kāi)發(fā)利用，從而給國(guó)家能源需求提供全新的拓展渠道是非常關(guān)鍵的。尤其是類似石油資源各個(gè)國(guó)家對(duì)其開(kāi)采以及利用的關(guān)注度比較高，所以建設(shè)有利的深海油氣的開(kāi)發(fā)場(chǎng)地，并保證相應(yīng)的設(shè)備工具等能夠精準(zhǔn)的應(yīng)用起來(lái)，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本目標(biāo)。

1設(shè)備對(duì)企業(yè)的重作用

對(duì)于海洋工程建造企業(yè)來(lái)講，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展以及基本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)成的命脈就是機(jī)械設(shè)備，也是相關(guān)企業(yè)單位強(qiáng)調(diào)自己市場(chǎng)占有率的有效方法。海洋工程對(duì)于設(shè)備的依賴性尤其明顯。為了給開(kāi)采挖提供保障條件，在具備良好的建造場(chǎng)地的同時(shí)，重視對(duì)設(shè)備的管理工作，全面提升管理工作人員的工作水平，才能保證相關(guān)項(xiàng)目能夠順利穩(wěn)定的進(jìn)行。另外設(shè)備管理工作為了促進(jìn)建造企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)性的工作，需要將設(shè)備的安全、可靠性保障起來(lái)并盡可能的為企業(yè)降低成本投入。其次就是在運(yùn)行階段的維護(hù)保養(yǎng)工作，企業(yè)為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，可以選擇先進(jìn)的設(shè)備，并將設(shè)備的基本性能發(fā)揮出來(lái)。設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是樹(shù)立自己形象的基礎(chǔ)條件，如果在開(kāi)展競(jìng)標(biāo)階段達(dá)成一致觀念之后，需要及時(shí)的履行條款內(nèi)容，并在法律保護(hù)的情況之下及時(shí)將可能的糾紛問(wèn)題處理到位。這些都是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的有利條件。

2海洋工程建造企業(yè)的設(shè)備特征

2.1生產(chǎn)工藝流程

海洋工程建造從生產(chǎn)工藝來(lái)看，需要實(shí)現(xiàn)將建筑材料的預(yù)處理、分類、焊接等基本條件落實(shí)，由于其中包括的內(nèi)容比較多，為了給海洋工程建造提供足夠的新能源，不少企業(yè)在工藝設(shè)備準(zhǔn)備工作階段，會(huì)將動(dòng)力資源如二氧化碳、氧氣汽化器、變電站等夠準(zhǔn)備就緒。

2.2噴涂車(chē)間設(shè)計(jì)以及油漆濃度

噴涂車(chē)間是需要進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的防腐噴涂的場(chǎng)地，所以該場(chǎng)地往往對(duì)空氣的質(zhì)量以及安全性要求較高。目前我國(guó)各個(gè)城市普遍存在受污染嚴(yán)重的情況，如果沿海城市的晝夜溫差較大、濕度也比較大，那么油漆干燥的時(shí)間就會(huì)延長(zhǎng)，從而將整個(gè)施工建造的進(jìn)度影響。如果溫度過(guò)高、濕度也比較低的環(huán)境存在，那么需要其他的施工設(shè)備輔助，從而均衡噴涂車(chē)間的空氣質(zhì)量。車(chē)間油漆的基本濃度，是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo)所必須考慮的問(wèn)題。因此在施工建造階段，對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理從而保證油漆的濃度能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求，從而使得工業(yè)廢氣的排放符合我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2.3制管車(chē)間

制管車(chē)間對(duì)于企業(yè)來(lái)講是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造導(dǎo)管架的主要場(chǎng)地，所以設(shè)備管理在其中的重要性較為突出，制管車(chē)間包括對(duì)鋼材的切割、焊接、卷制等幾個(gè)方面。由于導(dǎo)管是需要直接接觸海洋的，其承重力要求較高。另外對(duì)于鋼材的卷制需要根據(jù)鋼板的基本厚度選擇機(jī)械設(shè)備，這對(duì)于企業(yè)單位來(lái)講從根本上控制投入資金的基本條件，也能保證卷管工作的數(shù)量，也能達(dá)到項(xiàng)目建造的基本要求。

3海洋工程企業(yè)設(shè)備管理的難點(diǎn)以及問(wèn)題

3.1設(shè)備管理重視程度

對(duì)于一些企業(yè)單位來(lái)講，海洋工程建造通常是為了輔助生產(chǎn)或開(kāi)發(fā)而形成的，所以很多建造企業(yè)為了將項(xiàng)目更好的完成，并追趕建造的基本進(jìn)度，從而不能達(dá)到我國(guó)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中，對(duì)機(jī)械設(shè)備修養(yǎng)以及維護(hù)的基本要求。由于設(shè)備管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，并且企業(yè)長(zhǎng)期處于一種高負(fù)荷的運(yùn)作模式，如果工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為，那么就會(huì)因?yàn)樵O(shè)備管理意識(shí)問(wèn)題，造成巨大的安全隱患。

3.2新技術(shù)、新工藝引進(jìn)

目前從實(shí)踐的海洋工程建造工作來(lái)看，相關(guān)企業(yè)單位的內(nèi)部對(duì)設(shè)備的管理與應(yīng)用，對(duì)新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)情況不佳，由于認(rèn)識(shí)以及基本的了解不足就會(huì)對(duì)設(shè)備資源等造成一定的浪費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致施工效率降低，并且增加的施工建設(shè)的成本，不能滿足現(xiàn)代化、信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本需求。

3.3設(shè)備管理的相關(guān)制度問(wèn)題

目前我國(guó)海洋工程建造企業(yè)的設(shè)備管理，無(wú)論是從車(chē)間以及企業(yè)的內(nèi)部實(shí)踐情況來(lái)看都缺乏足夠的制度引導(dǎo)。沒(méi)有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及企業(yè)規(guī)劃的制度依據(jù)，在進(jìn)行實(shí)際的設(shè)備管理工作就會(huì)面臨著許多的問(wèn)題，繼而導(dǎo)致設(shè)備缺乏維護(hù)與養(yǎng)護(hù)，甚至造成企業(yè)的停產(chǎn)。

4海洋工程建造企業(yè)設(shè)備管理的相關(guān)建議

4.1重視對(duì)設(shè)備管理的理念改進(jìn)

重視對(duì)設(shè)備管理的工作重要性宣傳教育，通過(guò)對(duì)海洋工程相關(guān)案例以及事故的警示與引導(dǎo)，從而加強(qiáng)設(shè)備管理工作，并深入管理工作人員的內(nèi)心，企業(yè)可以建立崗位責(zé)任制的管理標(biāo)準(zhǔn)模式，從而將員工的積極性與責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，保證在實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用當(dāng)中，能夠?qū)⒃O(shè)備的優(yōu)勢(shì)條件體現(xiàn)出來(lái)，并做好對(duì)其它安全事故以及隱患威脅的預(yù)防措施。

4.2建立完善的設(shè)備管理制度

海洋工程建造企業(yè)需要將管理制度建立，從而將管理工作人員的操作執(zhí)行力全面提升。重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控以及疑難問(wèn)題處理，做到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并舉的制度體現(xiàn)形式，進(jìn)而在企業(yè)的內(nèi)部形成一種相互監(jiān)督與促進(jìn)的工作氛圍。

4.3重視對(duì)員工專業(yè)能力的夯實(shí)

對(duì)于企業(yè)來(lái)講工作人員的專業(yè)水平，是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)性條件。因此重視對(duì)設(shè)備管理的工作小組或團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而將計(jì)劃規(guī)劃整體進(jìn)行綜合，通過(guò)科學(xué)、有效的管理手段以及措施，保證每一位工作人員都能做好自己分內(nèi)的事情。另外通過(guò)定期開(kāi)展技術(shù)交流以及專家講座的形式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)確認(rèn)。保證在聯(lián)系實(shí)際的同時(shí)，也能將國(guó)家政策以及社會(huì)需求進(jìn)行順應(yīng)，從而將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)出來(lái)。

5結(jié)語(yǔ)

海洋工程建造企業(yè)的設(shè)備管理工作是非常必要的，它在保證企業(yè)生產(chǎn)以及深海開(kāi)發(fā)工作穩(wěn)定的同時(shí)，也能完成企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)效益。因此相關(guān)企業(yè)單位必然要從制度、意識(shí)、手段等多個(gè)方面，加強(qiáng)海洋工程建造設(shè)備管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。