市政工程造價管理研究3篇

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市政工程造價管理篇1

0引言

近年來，隨著市政工程規模逐漸加大，施工新技術及新材料日益普及，項目工期緊張，造價高等問題日益凸顯，對工程造價管理工作提出了新的挑戰。利用BIM技術能夠實現造價管理的升級轉型，發揮其優勢，有利于從根源上提升造價管控工作的整體性，保障工程造價控制的質量。

1BIM技術的功能

BIM技術能夠將二維圖紙轉換為三維立體結構，其通過建立模型，將建筑結構信息與二維圖紙進行融合，建立可視化結構。與此同時，BIM技術能夠將信息進行匯總以及劃分，及時提取與成本管理工作相關的信息，提升了傳統工程管理工作的效率。為了使BIM技術能夠充分發揮自身作用，應重視施工現場的勘察工作，確保結構模型與工程現場實際情況相符合，保障BIM技術的適用性與實用性。

2BIM技術在市政工程造價管控中的作用

BIM技術在市政工程造價管控工作中最為顯著的優勢在于能夠提升工程量的準確度。傳統的工程量計算工作需要配置大量的專業造價管理人才，結合二維圖紙開展工程量計算工作，輸入基礎數據費時費力，不可避免會出現缺項、漏項的情況，導致造價管理的精準度得不到充分保證。但將BIM技術融合至工程量計算中，BIM技術自動匯總系統能夠在幾秒內對建立的三維結構工程量進行匯總，極大地降低了工程管控費用，改善了傳統工程造價管控的局限性，同時，提升了工程造價管控的精確性，確保精細化管理工作能夠順利開展。BIM技術還能夠結合信息類型，實現管理信息的整合，為各個管理部門提供有針對性的信息，實現了信息共享，保障了工程造價管理工作的整體性［1］。

3BIM技術在市政工程造價管控中的應用

3.1投資決策

投資決策是工程的起始階段，科學的投資決策是保證項目經濟效益的重要因素。在此階段開展造價管控，主要是應用投資估算指標，開展當前項目的投資估算工作，但項目具有復雜性及多樣化的特點，導致已存在的投資估算指標很難系統全面地確保估算的準確性。借助BIM技術可建立信息模型，應用其信息儲存功能，通過已建工程的詳細工程資料，實現多個建設方案的經濟比選，能夠有效改善傳統投資估算中存在的問題，對當前工程造價進行精準估算，得出更為可靠的造價預估結果，從而提升決策工作的準確性。

3.2招投標階段

近年來，市政工程項目數量以及工程量逐漸增加，為招投標帶來了一定難度。而將BIM技術與招投標進行融合能夠有效改善傳統招投標階段造價管理的局限性，有利于減少人為因素帶來的操作失誤和資源、資金浪費現象。BIM技術能夠實現數據分析，通過數據分析得出結果，明確各個投標單位的實際情況，為招投標工作提供堅實的基礎。當前，絕大多數市政工程招投標工作準確性不高，在實際操作中，也常出現違規現象，降低了招投標工作質量。而應用BIM技術能夠提升招投標工作的精準度，確保招標單位從實際情況出發，科學分析整個項目，提升工程質量，保障項目的社會及經濟效益［2］。

3.3施工階段

BIM技術在市政工程造價管理中應用范圍比較廣泛。傳統圖紙設計工作量較大，存在眾多專業交叉環節，若協調不當，則會影響整個設計進度。而通過BIM技術檢查功能，能夠最大限度地減少因設計原因而造成的施工變更簽證問題，有效控制造價。在實際施工階段，還能夠提高方案的合理性，發揮指導作用，為后續項目的良好開展提供依據。與此同時，應用BIM技術開展圖紙預算工作，能夠提升預算的精確度。當前市政工程圖紙工程量預算工作強度比較大，應用BIM技術能夠在一定程度上減少人為工程預算出現的誤差，通過建立BIM數據模型，有助于合理分析施工圖紙，將其與CAD軟件相結合，能夠建立更為完整的項目成本模型，保障造價結果的精確度。此外，由于BIM技術建立的信息模型能夠充分反映項目建立的全過程，將其與施工進度計劃進行融合，能夠明確各個分部分項工程的施工節點，有利于提高成本管控工作的質量。施工階段的成本管控工作較為復雜，需要投入大量的人力資源，若人員間交流不充分，則將影響成本管控工作的質量。而應用BIM技術開展工程管理工作，其內部數據庫能夠實現統計功能，管理人員僅需要結合BIM數據庫就能開展管理工作，這改善了傳統成本管理工作溝通不暢的局面。

3.4竣工階段

項目竣工驗收階段將直接影響項目的經濟效益。市政工程施工階段較為復雜，分部分項工程較多，涉及施工圖紙、簽證單、合同等一系列計費依據，竣工驗收工作難度較大，耗費時間精力較多。而在此階段中充分融合BIM技術，能夠降低結算階段工程造價管理工作難度，施工單位僅需結合竣工驗收圖紙，建立BIM信息模型，即可實現工程量核驗，相對于傳統人為核算模式，這不僅降低了核算工作難度，還能避免因人為因素而對竣工結算工作產生的負面影響。此外，竣工結算階段程序較為復雜，涉及施工單位與各個參建單位的對接，應用BIM技術的信息共享模式，能夠直接實現對接，從根源上避免對接階段出現紕漏，保障竣工結算工作順利開展。

4結語

綜上所述，BIM技術具有可視化、參數化等優勢，在建筑領域中有著良好的應用效果，對完善設計方案、施工方案及管理方案等方面發揮了重要的作用，尤其是將BIM與工程造價有效結合，能夠提高造價管理工作的效率及準確性。

作者:劉亞梅 單位:中國市政工程中南設計研究總院有限公司

市政工程造價管理篇2

1工程造價控制的重要作用

從工程開始到最后完工這整個過程中所產生的費用總和叫工程造價。通常情況下，一個建設工程的規模與投入資金成本較大，而且其建設周期較長，對周圍的市場有一定的積極帶動作用。另外，一個工程項目的經濟效益與其在建設過程中所投入的人力物力資源有直接關系。因此，對工程的建設周期、資金投入、規模大小、施工材料等都需要進行提前的規劃估計建設。一個優秀的工程前期規劃對整個工程項目的設計建設都至關重要，項目管理人員通過科學合理的造價控制來對整個工程所需的材料、器械、施工隊伍等進行控制，通過造價控制工作降低整個工程的投入成本，合理優化工程建設施工工作，提升工程項目的經濟效益。

2目前市政工程造價管理存在的問題

2.1工程造價控制落實不到位

近年來，我國建筑行業的飛速發展，但是對市政工程來說，建筑施工仍是采取傳統的模式，缺乏科學合理的工程造價控制，主要是因為一些市政企業在承接了相應的市政工程后，缺乏科學合理的工程造價管理體系。對市政工程來說，它與普通的建筑工程存在較多的不同，市政工程大多都是建設在市區，相應的建設施工過程會影響比較多的部門，市政施工部門要做好溝通協調工作。但是就目前的實際狀況而言，一些市政施工單位只注重自身利益，對工程造價管理不嚴格，缺乏充足的溝通協調，導致市政工程受到嚴重影響。

2.2相應的數據分析不全面

在對工程造價管理方面，現在存在較多的問題，其中比較嚴重的就是相應的工程造價數據分析不完善，對市政工程來說，需要對較多的數據進行詳細的計算分析，其中對工程造價的管理主要包括以下三個階段：概算編制、預算編制以及結算編制。對不同的階段來說，相應的數據側重點不同，每個階段以后所得的數據結果不同。因此，對工程造價來說，需要通過這些數據進行全面分析研究，然后根據施工工程的實際狀況合理把控造價。

2.3數據共享的效果有待提高

對市政工程而言，要是其中某一個步驟存在問題，就一定會造成不好的影響，對市政工程來說最關鍵的步驟就是工程造價信息沒有辦法實施共享，這種情況造成沒有辦法科學合理配置資源，讓預計的支出跟實際所花費的費用有比較大的出入。不僅如此，大部分的工程都沒有進行充分的考慮，工程的進展全部根據施工方的施工速度進行，這種情況造成信息混亂的現象。

3市政工程造價管理應用BIM技術的好處

使用BIM技術給市政工程造價管理工作提供了方便。首先，其使得工程造價管理模式更加健全。使用BIM技術使得市政工程數據的收集更加簡單方便，跟以前的造價管理相比較來說，現在所得到的數據更加準確。其次，強化了工程量核算方面的精確性。在工程造價管理過程中，對某部分數據核算的精確性要求是非常嚴格的，很多情況下常常會因為一點點的誤差而給工程帶來惡劣的影響，使用BIM技術恰恰科學合理地避免了這一現象的發生。

4BIM技術在市政工程造價管理中的應用

4.1設計階段

在市政工程剛剛開始設計的時候，需要提出多種設計方案，并對其實施相應的研究分析，挑選出最科學合理的方案實施。利用BIM技術能得到更加全面的數據信息，同時選擇出更加適宜的方案，按照設計方案使得項目的進行更加穩定高效。因為市政工程項目跟很多專業內容都有關系，所以在實施工程的過程中，很難避免出現問題，因此需要科學合理運用BIM技術，充分發揮其功能，把數據進行準確的統計，使得項目在進行過程中沒有問題發生，最大限度保障項目的順利實施。這樣就算發生了意外狀況，建設單位掌握了準確的數據，也可以及時采取措施進行處理和解決。

4.2招投標階段

在招投標過程中，招標單位所提供的工程量清單上面有很多的數據，同時計算量也是非常大的，這時如果按照以往的方式進行計算，不僅消耗了人力和物力，而且非常容易發生計算錯誤的情況。然而，如果在這個過程中科學合理運用BIM技術，除了可解決計算困難這個問題之外，BIM技術還能幫助投標方更加完整了解項目狀況以及工程量，便于投標方比較工程量，這樣也可以防止大量的糾紛以及誤解出現。

4.3施工階段

市政工程的關鍵就是施工，將BIM技術科學合理運用在施工過程中，可以幫助工程建立相應的模型，使得有關工作人員合理進行工程造價管理，保障資源的有效利用，做到人員以及資源利用率的最大化，實現控制成本的目標。除此之外，在施工過程中使用BIM技術能幫數據核算人員分擔工作壓力，同時使得核算的結果更加精確可靠。

4.4其他階段

除了上述的幾個階段之外，決策階段和竣工階段都需要BIM技術的支持。在決策過程中，使用BIM技術可以了解整個項目實施的可操作性。在進行市政工程之前，如果決策發生了失誤，就會造成非常大的經濟損失，在決策這個過程中，工作相對來說比較復雜，也比較困難，需要對比大量的數據才能做出正確的決策，所以，利用BIM技術能綜合現實狀況來評估項目，輔助相關人員探究方案的可操作性，同時輔助發現更加合理的方案。在竣工這個過程中，BIM技術的運用也比較普遍，其主要任務是儲存工程的資料同時優化竣工結算。利用BIM技術建設模型，可以做到信息共享，而且在結算的過程中，能直接獲取工程結算的全部資料，不但非常方便而且節約了大量的時間，這在很大程度上提高了工作的效率。

5結束語

對市政工程造價管理來說，運用BIM技術主要就是給平時的工作帶來方便，比如準確的處理數據、實時監測造價工作以及及時反饋等。然而，BIM技術最關鍵的特點在于可以保障以及優化市政工程的整體效益。總而言之，科學合理運用BIM技術，同時積極主動地開拓創新，發掘出BIM技術的更多潛能，從而能促進市政工程造價管理水平的提高。

作者:王雯 韓利菲 單位:山東坪建建設集團有限公司

市政工程造價管理篇3

引言

造價管控關乎資源的利用效率，此項管理工作的充分實施，可以有效降低“三超”現象的發生概率。但現實市政項目運轉期間，極易使各模塊數據相對獨立存在，難以為跟蹤式管理提供支持。如針對各階段的管理僅關注當下的成本情況，未能聯系臨近階段；數據變動不及時或通知不到位等。運用BIM基本應對上述問題，消除斷層現象。

1BIM技術

1.1概念

BIM是借助組合多種參數模型，梳理工程數據，由此保證建設效率與項目造價。利用網絡技術，將數據直接傳送給對應的位置，達到內部共享的目的，以便工程運行期間，高效處理阻礙推行進程的因素。工程開展期間，管理者利用BIM獲取工程信息，以細化管控行為。

1.2應用優勢

一方面，借助BIM可以實現對項目的動態監管。市政項目在造價上的管控不同于常規建筑工程，其的預算管控無法完全適應相關市場情況。利用BIM建模，可彌補此類缺陷，實現跟蹤式的造價管控，比如，利用5D模型，綜合運用在選材、建設技術評估等環節中，以此把控工程量。此外，設計工程師在實施限額設計時，可借此掌握結構的細節部分，合理調整結構規劃，從源頭處變動建設支出，以免出現應用性價比低的材料，導致超出預算。借助數據分析處理，將此及時傳給有關人員，保證內部通信無阻，消除溝通成本，避免設計與實物出現偏差，使得項目可在約定時間內完成。另一方面，其在造價管控中也起到關鍵作用，通過構建專項工程庫的方式，管理者能根據操作需要，隨時查詢項目信息，以便及時調整管理方案，持續補充規劃項目，保證造價得以科學管控，提高管理行為的執行力。造價管控工作中，能準確開展預算編制，為高層決策提供數據支持，實時計算剩余工程量，由此可以及時調整施工速度，控制人力及物力等資源。另外，BIM包括的5D技術，可將項目整體的各個細節均納入眼中，實現立體的可視化管控，通過觀察模型，對比當前建設情況，開展合理化管理。并將數據模擬等特點應用在成本造價中，使得設計師、一線建設者、現場及高層掌控者均有所“依仗”，以維護建設效益及管控成果[1]。

2市政工程的BIM應用

2.1應用流程

利用BIM實施造價管控，可以實現全程推進，各建設階段的數據均完整保留，使得數據得以協調應用。借此維護多主體、多階段及多專業的組織框架，使得各環節均能有效銜接。由此處理常規管理形式上，各環節過于獨立的問題，由此產生的成本量，可以達到總體造價的30%~40%，所以先應建立服務系統，為個階段的實施提供基礎。

2.2BIM在各階段的應用

2.2.1立項決策

市政項目施工期間，造價管控必須滲透到各環節中，不應僅關注工程的“重頭戲”，即施工階段。需從工程的立項決策開始，常規的預算處理極為耗時，在無意識中壓縮而后的項目時間，極易導致建設周期過短，不得不修改設計方案，并且也難以開展全面性的數據監管，所有問題需要經過多層反饋才能得到指示。從決策者的角度來看，應用BIM能彌補前期工作的不足，直接利用數據分析，預測市政工程可能會出現的問題，由此得出存在的運行風險，使得決策人員擁有更為直觀的參考內容，以改動工程的不合理指標。將此項技術應用在立項決策的管控中，可以充分體現出數據分析的價值，收集龐大的數據群，并篩選出其中更具價值的數據，基于此開展后續的分析處理，建立數據模型，使原本在該階段無法見到的項目實地景象模擬出來。借此避免項目估算有所遺漏，確保前期此項工作無誤，以免在后續定價中出現不合理的指標，繼而形成最具經濟性與安全形式的立項方案，以指導相關部門給出合理化及可

操作性的決策，使得造價指標能在基本運運行中，得以保持較高的靈敏度，適用范圍滲透到項目所有細節部分，以此實現成本掌控，保證工程效益的目的。
2.2.2設計環節

市政項目的設計環節會直接影響造價的管控成果，將其定位在工程的核心部分是有必要的。而常規的市政項目成本把控期間，核算總工程量和定價的合理性及準度難以呈現出理想的效果，造成項目成本過多，浪費大量的城市建設資金。為實現設計的全面性、數字化，將BIM當成信息交流渠道，使用現代化的立體處理技術，把各項設計指標錄入計算機程序中，通過顯示屏，直接看到由平面數據而來的立體模型。并通過聯網數據分析，結合當下以及預計的市價變化趨勢，在查看結構設計合理性的同時，還兼顧可能花費的成本，實現綜合性的管控。結合上一階段的工程估算，以此作為設計的限定額度，借助對設計圖紙的全面調整，將項目造價控制限定額度以下，并利用該項技術自動化的特點，直接得出預計工程量，將此項數據進一步劃分成不同的模塊，分別安排在工程建設的各個階段[2]。另外，為保障造價管理的完整性，需要包括在立項決策、設計以及最終的成果驗收等多環節產生的成本支出，均加以核算，確保預算管控的準確性。實際項目開展中，需將上述所有造價指標均體現在設計方案中，包括建設的零件應用等，雖然從表面上來看，該種設計程度項目常規項目指標中，總工作量確實大幅增加，但借助BIM不僅可以在短期內達到，還極易減輕設計工程師的任務量及難度，也減輕其設計壓力。適當縮減人力投入，確保設計方案的造價金額與實際建設投入差值偏小。借助BIM實現追溯歷史數據，綜合處理以往的數據信息，并和立體建模以及造價核算預計融合，由此形成數據清單，對施工方案及限額集成等數據實施高精度調整，確保所有可能增加造價金額的環節均在設計環節得以控制。實現對設計模式地改進，合理縮減設計環節的成本投入，并保障圖紙準確無誤，與實際相符，充分發揮此階段的造價貢獻力，為造價管控提供信息支持。

2.2.3招投期間

以施工方的角度來看，在造價管控方面，應當考慮的要點為投標資料以及投標價格等，促使投標過程順利進行，乃至中標。招投標期間，建設方通過運用BIM建模，以此更為清晰地了解工程量，由此判斷方案與前期設計的項目清單之間的關聯性及契合度，以免因為項目工程量識別有誤，影響方案選擇的正確性，避免出現項目糾紛問題，導致項目推進受到阻礙。由于數字化模型中包含項目信息，所以應當將BIM歸納到招標資料中，作為一項競標信息，以便進行方案復核，并能避免項目數據流失。另外，投標公司利用數字模型，能結合具體市政項目造表，設定投標方案，并利用準確的工程量核算，判斷某項目是否有能力參與。換言之，以往的編制方式使得造價管控難度較大，整體工作過程過于繁雜，導致管控行為實施效率不高。BIM能借助計算機系統，綜合建設周期、質保指標、項目方案等數據，組合成基于設計方案的模型，并利用插件處理，將其中的數據指標進行轉換，以保證方案計量的準確性，使得招投標期間的工作推進有序。市政項目的該時期，比較注重標底等有關材料的資質評估，以此確定是否發標，此時若依舊采用人工處理，任務量可想而知，并在運算中極易出現錯誤，導致方案判斷有誤。此外，分析系統連接網絡，把此階段的整個推進流程均實施深度把控，保證方案選定過程透明公正。審核人員僅需對比各競標方案的BIM模型，相較二維施工圖紙，BIM可以提高相關方的綜合能力，并減輕糾紛壓力，消除不必要的成本投入。

2.2.4實地建設

市政項目實地建設期間，造價管控工作內容主要來源于雙方簽署和項目合同，定期結算項目的階段款項，此環節要求對實地現場建設程度以及上一階段的變更問題等相關材料加以審核[3]。該類數據材料牽扯到多個部門，造成資料收集及審核難度較大。再加上市政工程的運行時間長、施工規模及工程量大，使得期間的不穩定因素過多，對管理也有較高的要求，使得信息資料獲取的效率偏低，易引發造價具體金額波動，對建設進度造成阻礙影響。運用BIM后，得以合理管控造價，若在實地運轉期間，項目出現變更技術及市價變動過大時，都能利用計算機程序了解實施數據，并通過工程內部建立的共享渠道，和施工方案的設計方及時溝通，以快速處理各方之間的問題，避免由于矛盾而影響工程進度。管理者通過觀察實物建設反映出來的模型信息，了解到當前急調整的要點，達到實時監工的效果，規避因信息失真而引發的糾紛阻礙因素。在建設的后期階段，開展信息比對，基于元本的工程模型，加設支付操作單元模塊，以此確定實地建設各階段的支付款項，控制索賠情況出現的概率。并通過BIM的5D建模，持續縮小投資差額，以達到成本管控的目的。管理者借此查詢實地建設進度、材料供應、已經投入金額等，由此實現精細化控制，基于施工方已然展現出的建設能力，適當加快建設進度，確保作業質量達到設計目標，并合理縮減階段性的花費投入。

2.2.5項目結算

全部施工項目完成后，需要對比實物與和設計模型，而后進行整個項目的結算，此話環節基本可以當成最后的造價管控要點。以市政項目整體為切入點，檢測工程的建設質量，核對竣工時間以及其他指標是否與項目合同及招標資料所示一致。借助BIM進行資料保存能避免資料丟失，以免驗收工作無據可依。在收尾階段中，驗收人員應當重點檢查設計方案、完工圖紙、建設期間變更材料等，綜合梳理匯總，分類核查，保證作業量與各環節成本花費無誤。市政項目的結算期間，需要考慮財務稅收、款項核算等，再加上該類項目的建設屬性特殊，因此要求造價管理者擁有極高的專業水準，并能應用BIM打造數據庫，自動形成結算文件，對項目前期實施成本分析對比，統計所有造價數據以及竣工款金額，以對在此之前的項目資料加以補充，通過事先建立的內部交流渠道上實施公示，使得項目全過程均在涉及方的監督之下，以完成此環節的管理工作。市政項目結算中使用BIM，基于項目可視化模型，配置當前的各類資源，以降低工作者的任務難度，并利用有價值地存儲，保證數據的完整。以便對完工項目實施多角度分析，避免驗收誤差。同時，通過5D技術地運用，構建集成化地管理體系，把造價差額、洽商簽證等都集中在數字模型上，使所有驗收數據均能可視化呈現，使得項目結算得以有序進行[4]。

3結束語

現階段，市政項目依舊有管理方面的不足，核算結果與現實偏差較大，使得管理手段難以合理開展。BIM地運用雖然已經有所成效，但仍然需要向更深層次探索，促使造價管控實際價值得以發揮。市政項目中，應當繼續探究了解此項技術，提高現代化管控系數，動態監管完全落在實際工程中，降低預算及項目造價，維護工程效益。

參考文獻

[1]張文超.BIM技術在市政工程造價全過程管理中的應用研究[J].低碳世界，2020（6）：202-203.

[2]王斌.BIM技術在工程造價精細化管理中的應用及作用分析[J].住宅與房地產，2020（15）：34.

[3]高瑩.BIM技術在市政工程造價全過程管理中的應用[J].價值工程，2020（13）：268-269.

[4]陳安琪，高婷婷，陳堅.BIM技術在工程造價全過程管理中的應用分析[J].教育評論，2019（12）：143-147.

作者:徐曉萍 單位:江蘇辰海園林工程有限公司，