財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1.開(kāi)展廉政建設(shè)離不開(kāi)宣傳教育。一是要廣泛宣傳加強(qiáng)廉政建設(shè)的必要性和迫切性。使大家認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到黨的存亡、國(guó)家的興衰、軍隊(duì)的命運(yùn)，而且關(guān)系到每個(gè)人的前途和幸福，從而自覺(jué)地投入反腐倡廉的斗爭(zhēng)中去。二是普法教育中，要增加財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)比賽等，在部隊(duì)掀起學(xué)習(xí)普及財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)的群眾熱潮。

2．要進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)法規(guī)。軍隊(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)是軍事經(jīng)濟(jì)工作的準(zhǔn)則，是部隊(duì)廉政建設(shè)的保證。只有有了完善的財(cái)務(wù)法規(guī)制度，才能做到有法可依。目前，部隊(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)存在的主要問(wèn)題有三:一是上級(jí)的規(guī)章制度得不到有效落實(shí)。一項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度的執(zhí)行，從總部到基層中隊(duì)，要經(jīng)過(guò)幾個(gè)層次。上級(jí)的規(guī)定，有的籠統(tǒng)，有的具體。絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員都秉公守法，但仍有個(gè)別的單位和個(gè)人違反規(guī)定。究其原因就是鉆了規(guī)定與實(shí)際差距的空子。二是一些規(guī)定流于形式，如人員實(shí)力聯(lián)審制度。人員實(shí)力是實(shí)施有效經(jīng)費(fèi)供應(yīng)的依據(jù)，但是，由于存在關(guān)司、政、后協(xié)調(diào)的問(wèn)題，有些單位幾年內(nèi)都沒(méi)有聯(lián)審過(guò)一次；有些調(diào)出的人員，工作一年多了，供給關(guān)系不開(kāi)走，有些調(diào)入的人員，工作一年多了，供給關(guān)系沒(méi)有開(kāi)來(lái)。三是以往有些標(biāo)準(zhǔn)制度覆蓋面窄，基層有問(wèn)題顧及不到。鑒于此，總部陸續(xù)頒發(fā)了一系列新的規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了標(biāo)準(zhǔn)制度和管理規(guī)定，我們一方面要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。另一方面要及時(shí)向上級(jí)反饋情況，以使進(jìn)一步修訂完善。

二、理順關(guān)系，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

1．要理順財(cái)務(wù)部門內(nèi)部關(guān)系，建立健全各級(jí)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)容監(jiān)督機(jī)制。一是實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的職權(quán)，制定內(nèi)部審計(jì)人員工作條例，凡是經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，未經(jīng)審計(jì)人員審核的不能報(bào)銷。二是變財(cái)務(wù)人員的被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督。把過(guò)去那種先批后審的報(bào)銷程序，變?yōu)橄葘徍笈屖煜へ?cái)經(jīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度的財(cái)務(wù)人員把第一關(guān)。三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)分管制度。有條件的單位，會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納要有志人分管，人員緊缺的單位，會(huì)計(jì)、出納要有志人分管，會(huì)計(jì)人員可兼任內(nèi)部審計(jì)工作，但不能會(huì)計(jì)出納一人擔(dān)任。

2.要理順財(cái)務(wù)與審計(jì)部門的關(guān)系，建立健全外部監(jiān)督機(jī)制。審計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督既有聯(lián)系又有區(qū)別，它是獨(dú)立于財(cái)務(wù)工作之外的熱潮機(jī)構(gòu)，也是促進(jìn)廉政建設(shè)的手段之一。目前武警部隊(duì)三級(jí)預(yù)算單位中，支隊(duì)級(jí)單位絕大多數(shù)都是財(cái)務(wù)售貨員兼任審計(jì)工作。因此，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)與審計(jì)部門的聯(lián)系，共同把廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)際工作中。

3.要理順財(cái)物關(guān)系，建立健全物資監(jiān)督機(jī)制。一是要建立實(shí)物驗(yàn)收制度，嚴(yán)把物品購(gòu)買驗(yàn)收關(guān)，實(shí)行跟蹤控制。對(duì)大件物品要進(jìn)行登記計(jì)價(jià)掛賬，防止公物的流失。二是總隊(duì)級(jí)以上機(jī)關(guān)可以實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)供應(yīng)證管理制度。年初將業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)分配到處室，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干管理。業(yè)務(wù)處室在支出經(jīng)費(fèi)時(shí)，作曲供應(yīng)主借款報(bào)銷，財(cái)務(wù)部門將支出數(shù)登記到供應(yīng)主上，經(jīng)辦人、審核人鑒章以示負(fù)責(zé)。供應(yīng)主平時(shí)由業(yè)務(wù)處室志人保管。實(shí)行供應(yīng)主，不僅可以調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)處室管好用好業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的積極性，而且有利于增大經(jīng)費(fèi)使用的透明度，達(dá)到廉政建設(shè)在經(jīng)費(fèi)管理方面群防群治的目的。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.要加強(qiáng)優(yōu)良道德品質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)。我們絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員都是廉潔奉公的，許多同志勤勤懇懇、默默無(wú)聞，辛苦耕耘在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上。但是，仍有一些意志薄弱者，貪污受賄，假公濟(jì)私，嚴(yán)重?fù)p害了財(cái)務(wù)人員形象。我們不能低估資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕，要保持清醒的頭腦，站穩(wěn)立場(chǎng)，必須做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，逐步提高自己的思想覺(jué)悟，二是注重培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德，做到遵紀(jì)守法、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、不徇私情；盡職盡責(zé)、當(dāng)好參謀。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)的養(yǎng)成，強(qiáng)化自我約束意識(shí)。財(cái)務(wù)人員要靠自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)帶動(dòng)群眾，影響群眾努力做一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、一塵不染的執(zhí)法者。

2.要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本方法有三種：一是院校進(jìn)修、自學(xué)考試。二是各級(jí)財(cái)務(wù)部門開(kāi)辦各種短訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，吃透新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。三是提倡財(cái)務(wù)人員工作任務(wù)情況，以函授作業(yè)的形式下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，還可以開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，以激發(fā)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。

篇（2）

隨著網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)手段的廣泛應(yīng)用，人類已進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生著深刻的變化。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間的資源、信息共享，提升綜合管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年集團(tuán)在所有下屬企業(yè)范圍內(nèi)全面推廣實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)，力圖打造一個(gè)功能強(qiáng)大的信息化管理平臺(tái)。

一、ERP的含義與特點(diǎn)

1、含義。ERP（Enterprise Resource Planning）即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，優(yōu)化企業(yè)的資源供應(yīng)鏈，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP不僅僅是一個(gè)信息管理系統(tǒng)，更是一種管理理論和管理思想，它為企業(yè)的發(fā)展提供了一種完善的運(yùn)行模式。反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

2、特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)是個(gè)較完整的集成化治理信息系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、物資管理、項(xiàng)目管理等子系統(tǒng)。ERP的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以財(cái)務(wù)治理為核心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)的協(xié)同。

二、ERP軟件系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)管理的變化趨勢(shì)

實(shí)施ERP系統(tǒng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程上又一革新。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)人員的角色也隨著發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)所經(jīng)過(guò)的全部過(guò)程。在“用友財(cái)務(wù)軟件”會(huì)計(jì)電算化模式下，業(yè)務(wù)處理流程為：發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)—識(shí)別原始憑證—將記賬憑證錄入會(huì)計(jì)軟件—生成會(huì)計(jì)報(bào)表；在ERP環(huán)境下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一般由各業(yè)務(wù)集成部門進(jìn)行處理，而財(cái)務(wù)人員往往只負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的收集、審核，并對(duì)以ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)輸出的各種會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析。

2、會(huì)計(jì)憑證的生成有所不同。以前的會(huì)計(jì)憑證都是由會(huì)計(jì)核算人員填制，在ERP環(huán)境下部分憑證是由各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)人員錄入數(shù)據(jù)信息后系統(tǒng)自動(dòng)生成并傳遞的，如人力資源部人員在系統(tǒng)中錄入部門、人員、考勤、工資數(shù)據(jù)等信息，并實(shí)時(shí)或批量傳送給財(cái)務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)就可以自動(dòng)生成一張計(jì)提工資、社保、公積金的憑證。另外，在員工報(bào)銷平臺(tái)，需要備用金借款或報(bào)銷的員工可以在ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端中提出需求，錄入業(yè)務(wù)信息，數(shù)據(jù)信息則實(shí)時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng)后，經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核無(wú)誤后會(huì)自動(dòng)生成一張憑證。

3、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)信息輸出不同。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化下，大多數(shù)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析資料是通過(guò)手工加工得來(lái)的，而在ERP系統(tǒng)下，除了常用的財(cái)務(wù)報(bào)表外，還開(kāi)發(fā)了多種類的報(bào)表，如應(yīng)收、應(yīng)付往來(lái)業(yè)務(wù)明細(xì)表，固定資產(chǎn)明細(xì)表，管理會(huì)計(jì)中的成本計(jì)劃/實(shí)際差異分析表，人工成本表，應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表等等。在需要輸出時(shí)就可以按照用戶的信息需求，任意組合，正確地報(bào)告會(huì)計(jì)信息。

三、在ERP新型現(xiàn)代信息系統(tǒng)下財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行角色定位

通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和手段發(fā)生了變化，在這一變化趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)人員不僅僅是從事會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、提供報(bào)表等單純的工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也不僅是進(jìn)行事后反映、事后控制，而是要更多地要參與到與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)同工作中，對(duì)其他業(yè)務(wù)部門錄入、傳遞到系統(tǒng)中的原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行辨別、審核、確認(rèn)、監(jiān)督，對(duì)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中控制，從而承擔(dān)起更多的管理職能。

1、在收集業(yè)務(wù)資料原始信息、進(jìn)行賬務(wù)處理、提供財(cái)務(wù)報(bào)告信息方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在ERP環(huán)境下，企業(yè)的各種原始信息由各業(yè)務(wù)部門填制錄入并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給財(cái)務(wù)系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的程序和格式自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，并按選定的報(bào)表格式自動(dòng)生成不同類型的會(huì)計(jì)報(bào)表。但這并不意味著財(cái)務(wù)人員可以完全被ERP系統(tǒng)所取代，仍有很多重要的“后臺(tái)”工作需要財(cái)務(wù)人員完成。例如在業(yè)務(wù)原始憑證收集階段需要財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性、合法性進(jìn)行審核、判斷、確認(rèn)；對(duì)各業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)階段進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，判斷業(yè)務(wù)活動(dòng)是否按標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行；在財(cái)務(wù)信息輸出階段，ERP系統(tǒng)除提供通用會(huì)計(jì)報(bào)告外，還要后期開(kāi)發(fā)適合企業(yè)需要的多種報(bào)表，財(cái)務(wù)信息更精細(xì)化，需要財(cái)務(wù)人員按信息使用者的需要選擇提供不同的財(cái)務(wù)報(bào)告，即提供適合不同決策需要的會(huì)計(jì)信息。

2、財(cái)務(wù)人員擔(dān)負(fù)著越來(lái)越多的管理職能。ERP系統(tǒng)不僅包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)，還包括人力資源系統(tǒng)，以及兩個(gè)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成與信息共享，財(cái)務(wù)人員更要發(fā)揮部門間協(xié)同管理的能力；財(cái)務(wù)系統(tǒng)中不僅包含總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付模塊、資產(chǎn)管理模塊、貸款模塊，還包括管理會(huì)計(jì)模塊、資金支付平臺(tái)、員工報(bào)銷平臺(tái)，即財(cái)務(wù)人員的職能不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行事后反映，它更強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋，側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制。ERP系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，會(huì)計(jì)工作的重心也相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，會(huì)計(jì)人員除了發(fā)揮基本職能外，更重要的是發(fā)揮其參與管理、，輔助決策的職能。

3、財(cái)務(wù)人員既是ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用者同時(shí)也是系統(tǒng)的維護(hù)者。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初期，由企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)鍵用戶參與到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的需求分析和設(shè)計(jì)工作中，充分考慮了本單位業(yè)務(wù)與管理活動(dòng)的需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等系統(tǒng)優(yōu)化，兼顧財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的通用性與專用性。在系統(tǒng)正式上線并投入使用之后，應(yīng)針對(duì)不同崗位的財(cái)務(wù)人員分別進(jìn)行不同的授權(quán)，以達(dá)到各施其職、相互監(jiān)督的作用，ERP系統(tǒng)功能角色可細(xì)分為總賬管理角色、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)管理角色、資產(chǎn)管理角色、貸款管理角色、資金計(jì)劃與支付管理角色、報(bào)表管理角色等等。系統(tǒng)應(yīng)由專職財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)常用維護(hù)以保證系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。

4、ERP系統(tǒng)下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員不但要熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)理論知識(shí)，還要熟練掌握財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)際操作；ERP系統(tǒng)是后期開(kāi)發(fā)的、由企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與其中設(shè)計(jì)的適用性系統(tǒng)，受多方面因素影響，系統(tǒng)功能還有待完善，財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)善于思考、勇于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題、不斷完善ERP應(yīng)用系統(tǒng)；基于與其他系統(tǒng)的集成性，還需要提高協(xié)同管理的能力，加強(qiáng)與其他部門間不同人員的溝通能力，以保證ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施，發(fā)揮應(yīng)有的管理效應(yīng)。

5、ERP系統(tǒng)環(huán)境下財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具有全局觀念。財(cái)務(wù)人員要從企業(yè)戰(zhàn)略全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)。財(cái)務(wù)人員將主要從事盈利分析、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析、外部財(cái)務(wù)報(bào)告等工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的重要作用。

6、財(cái)務(wù)人員要不斷更新觀念，提高自身素質(zhì)。隨著ERP系統(tǒng)的不斷完善、運(yùn)用和發(fā)展，未來(lái)的企業(yè)決策形式不斷變化，這對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與審計(jì)理論將帶來(lái)巨大沖擊，也為財(cái)務(wù)人員提出了新的課題。企業(yè)財(cái)務(wù)人員也需要不斷更新傳統(tǒng)觀念、增加創(chuàng)新意識(shí)，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。

四、提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)建議

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)這一職業(yè)出現(xiàn)了很多新的變化，其地位在不斷提升，在企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)揮著越來(lái)越重的作用，已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。在ERP環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容與職能在不斷增加，難度與責(zé)任也相應(yīng)的增加，這就對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員提出了新的要求。如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)新形式發(fā)展的要求，來(lái)更有效地使用ERP系統(tǒng)，發(fā)揮ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的管理效應(yīng)，這已經(jīng)是一個(gè)擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。下面是對(duì)如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)建議。

1、培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的精神。財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，必須不間斷地學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，在核算方法、財(cái)務(wù)分析方法上有敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣，積極準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)分析，提高參與經(jīng)營(yíng)管理的水平和能力。ERP是實(shí)施企業(yè)參與二次開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)，需要不斷完善，會(huì)計(jì)人員對(duì)在學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題應(yīng)善于思考，及時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并向集團(tuán)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行反映、溝通，以推動(dòng)ERP系統(tǒng)不斷完善。

2、堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)工作，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)也會(huì)起到事半功倍的效果。要求會(huì)計(jì)人員高度重視、積極參與，不斷提高對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平，打造一支過(guò)硬的ERP應(yīng)用團(tuán)隊(duì)來(lái)提高實(shí)施過(guò)程中的效率。培訓(xùn)內(nèi)容包括ERP理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、操作手冊(cè)的熟練掌握、由關(guān)鍵用戶參與全程指導(dǎo)的實(shí)際上機(jī)操作練習(xí)。學(xué)習(xí)是不易的，是一個(gè)長(zhǎng)期不間斷過(guò)程，我們每個(gè)人都需要毅力、恒心、耐心、細(xì)心來(lái)克服學(xué)習(xí)中的困難。

3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，特別是財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)流程。ERP本身是跨部門、綜合了多個(gè)專業(yè)的，因此財(cái)務(wù)人員不僅僅是學(xué)習(xí)本部門的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，還應(yīng)該學(xué)習(xí)相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化制度，這樣才能更好地理解和運(yùn)用ERP系統(tǒng)。

4、提高溝通協(xié)調(diào)能力。ERP財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)涉及與多個(gè)部門的數(shù)據(jù)集成和共享，對(duì)其他部門錄入ERP的原始信息具有核對(duì)、審核的責(zé)任，財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的緊密聯(lián)系、適時(shí)溝通，是ERP系統(tǒng)能順暢、有效地運(yùn)行。

5、必須要有熟練操作計(jì)算機(jī)的技能。現(xiàn)代社會(huì)已步入了信息時(shí)代，ERP的實(shí)施已成為企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)作最新的形式。隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增加，信息的處理程序和計(jì)算量的復(fù)雜性，會(huì)計(jì)人員只有將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與會(huì)計(jì)知識(shí)相結(jié)合，才能滿足高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息的要求。

6、充分利用會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，提高專業(yè)技能，拓展會(huì)計(jì)人員的知識(shí)面。財(cái)會(huì)工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，涉及面寬，必須具有會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上要有過(guò)硬的基本功和純熟的操作技能。建議每年財(cái)務(wù)部門擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排及培訓(xùn)方式，并對(duì)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

五、結(jié)語(yǔ)

集團(tuán)公司企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，實(shí)施ERP系統(tǒng)管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員角色的影響是顯而易見(jiàn)的。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)緊迫感，找準(zhǔn)自己的角色和定位。為了適應(yīng)ERP現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng)的需求，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。全面熟悉會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與方法，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程和與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化制度和業(yè)務(wù)流程，利用計(jì)算機(jī)和ERP軟件熟練進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。同時(shí)又要具有全局觀念、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力，要有開(kāi)放性思維和創(chuàng)新意識(shí)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等。

【參考文獻(xiàn)】

篇（3）

一、全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)

科學(xué)發(fā)展觀，是黨的十七大以來(lái)，我們黨從新世紀(jì)、新階段為黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出重大的戰(zhàn)略思想，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，是總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來(lái)的。科學(xué)發(fā)展觀包含了豐富的內(nèi)容，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本；基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”這一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

二、必須與工作實(shí)際相結(jié)合，立足本職工作

首先，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)核算能力，今年，要結(jié)合全區(qū)財(cái)務(wù)人員管理現(xiàn)狀，組織全區(qū)會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)2-4期，不斷地提高全區(qū)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作水平，掌握好新的會(huì)計(jì)理論和知識(shí)。通過(guò)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打下了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)工作中，要認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)章制度辦事。教育廣大財(cái)務(wù)人員，要樹(shù)立“增收節(jié)支”的思想，有“省的就是掙的”觀念。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握國(guó)家財(cái)政政策和精神，研究做好我局財(cái)務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維模式，不斷創(chuàng)新工作方式，提高財(cái)務(wù)管理水平。因此, 要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財(cái)，合理、節(jié)約、有效地使用每一項(xiàng)資金。

篇（4）

一、思想方面。

我財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，積極進(jìn)行扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教育活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強(qiáng)思想教育，踐行家事理念思想，落實(shí)到工作中就是自覺(jué)提高服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)待前來(lái)辦事的人員熱情、周到，在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題。另外，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，深刻體會(huì)講話精神，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，集體討論等形式，努力加強(qiáng)思想教育。通過(guò)學(xué)習(xí)體會(huì)，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系，它的興衰成敗牽動(dòng)著我們每一個(gè)人的切身利益。為此，我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來(lái)，做到有損企業(yè)形象的話不說(shuō)，有損企業(yè)形象的事不做，用認(rèn)真的干好本職工作來(lái)回報(bào)企業(yè)。

二、工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，主要完成了以下工作：

1、根據(jù)集團(tuán)公司安排，協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。

2、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿，健全了公司財(cái)務(wù)核算體系，嚴(yán)格按照國(guó)家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度，完成了各項(xiàng)核算工作。

3、根據(jù)公司安排，做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報(bào)注冊(cè)工作。

4、制定了財(cái)務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、合理安排資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

三、在學(xué)習(xí)方面，

能嚴(yán)格按公司的要求，深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件，并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四、工作中的不足之處。

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

五、針對(duì)以上不足，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到：一是加強(qiáng)思想教育，牢固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作;二是堅(jiān)持原則、客觀公正，嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠(chéng)信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng)，將各項(xiàng)工作提高到新的層次。

六、下半年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)核算、資金收支等各項(xiàng)工作。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定好公司成本考核相關(guān)制度。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

公司財(cái)務(wù)下半年工作總結(jié)【2】 一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

篇（5）

科學(xué)發(fā)展觀，是黨的十七大以來(lái)，我們黨從新世紀(jì)、新階段為黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出重大的戰(zhàn)略思想，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，是總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來(lái)的。科學(xué)發(fā)展觀包含了豐富的內(nèi)容，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本；基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”這一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

二、必須與工作實(shí)際相結(jié)合，立足本職工作

首先，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)核算能力，每年必須參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握好新的會(huì)計(jì)理論和知識(shí)。通過(guò)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打下了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)工作中，要認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)章制度辦事。作為財(cái)務(wù)人員，要樹(shù)立“增收節(jié)支”的思想，有“省的就是掙的”觀念。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握國(guó)家財(cái)政政策和精神，研究做好我局財(cái)務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維模式，不斷創(chuàng)新工作方式，提高財(cái)務(wù)管理水平。因此,要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財(cái)，合理、節(jié)約、有效地使用每一項(xiàng)資金。

三、以創(chuàng)新思維，構(gòu)建高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須肩負(fù)起創(chuàng)新的使命。作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立新觀念、強(qiáng)化新意識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高理論涵養(yǎng)，增強(qiáng)透析能力，充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀對(duì)在工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、解決。扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)、內(nèi)部往來(lái)核對(duì)、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)、損益等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記賬、報(bào)賬、算賬，切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式，在具體的工作中堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，真正做好財(cái)務(wù)工作。

篇（6）

科學(xué)發(fā)展觀，是黨的十七大以來(lái)，我們黨從新世紀(jì)、新階段為黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出重大的戰(zhàn)略思想，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，是總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來(lái)的。科學(xué)發(fā)展觀包含了豐富的內(nèi)容，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本；基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”這一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

二、必須與工作實(shí)際相結(jié)合，立足本職工作

首先，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)核算能力，每年必須參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握好新的會(huì)計(jì)理論和知識(shí)。通過(guò)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打下了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)工作中，要認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)章制度辦事。作為財(cái)務(wù)人員，要樹(shù)立“增收節(jié)支”的思想，有“省的就是掙的”觀念。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握國(guó)家財(cái)政政策和精神，研究做好我局財(cái)務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維模式，不斷創(chuàng)新工作方式，提高財(cái)務(wù)管理水平。因此,要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財(cái)，合理、節(jié)約、有效地使用每一項(xiàng)資金。

三、以創(chuàng)新思維，構(gòu)建高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須肩負(fù)起創(chuàng)新的使命。作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立新觀念、強(qiáng)化新意識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高理論涵養(yǎng)，增強(qiáng)透析能力，充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀對(duì)在工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、解決。扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)、內(nèi)部往來(lái)核對(duì)、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)、損益等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記賬、報(bào)賬、算賬，切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式，在具體的工作中堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，真正做好財(cái)務(wù)工作。

篇（7）

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

篇（8）

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%；

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

篇（9）

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

篇（10）

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持

正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

公司通過(guò)緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時(shí)，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度（本文來(lái)自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

公司上半年實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，占年度預(yù)算***%，比上年增長(zhǎng)-***%；其中：市局收入***萬(wàn)元，占年度預(yù)算***%，比上年增長(zhǎng)-***%；公司上半年總支出為***萬(wàn)元，占年度預(yù)算的***%，比上年同期增長(zhǎng)***%。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇（11）

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

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1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

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6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)Xx年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

2012年下半年工作任務(wù)

認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。

認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;

認(rèn)真做好2012年度財(cái)務(wù)總決算工作;

認(rèn)真清理Xx-2012年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款；

認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理；

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理；