企業黨支部黨建工作大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業黨支部黨建工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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一、注重前瞻性是維護隊伍穩定的基礎

縣公司“三集五大”體系建設檢修業務集約，是將縣公司110千伏、35千伏變電站和輸電線路運維檢修業務向市公司集約，由于資產暫未劃轉，業務關系改變的同時，縣公司集約到分部培養鍛煉員工的勞動關系、工資福利乃至工作地點均未發生改變，從而形成同一部門員工多頭管理的局面，致使部分員工對改革認識比較模糊，對發展前景表示擔憂。

以筆者所在的運檢分部為例，改革伊始，部門黨支部便將引導員工正確認識“大檢修”管理體系這一工作放在首位。一是積極配合“大檢修”縣域業務集約安全穩定防控督導組開展工作。二是實施黨建“三級聯創”活動。以確保“隊伍不亂、業務不斷”為聯創目標，會同市公司運檢部黨總支、屬地縣公司黨委成立聯創小組，建立定期溝通協調機制，及時解決分部運轉過程中出現的與員工密切相關的困難和問題。

二、提高針對性是維護隊伍穩定的關鍵

找準可能出現的過敏點、出血點、發熱點，并以此為突破口因勢利導，是做好維穩工作的重要舉措。本次縣公司“三集五大”體系建設檢修業務集約工作，對縣公司原有的部門進行成建制劃轉，但依照市公司的定編方案，原有班組需要進行整合。班組整合后，班組長崗位相應變少，部分原來擔任班組長的員工需要進行崗位調整，該部分員工的思想波動相對比較大。在筆者所在部門，業務集約后核定5個班組，與集約前成建制劃入12個班組相比，減少了7個。班組長是班組的業務骨干，也是班組員工中的優秀代表，在保證班組正常開展工作中有著舉足輕重的作用。分部黨支部抓住這一敏感問題，發揮黨支部的政治優勢和組織優勢，有針對性地做好該部分需調整崗位員工的思想開導和分流工作。一是進行“一對一”談心。支部班子分頭行動，對原配備的12名班組長進行面對面逐一談心談話，了解他們的所思所想，有針對性地進行思想引導。讓不再擔任班長的員工正確認識企業發展所面臨的新形勢、新任務，主動承擔自己所肩負的責任，增強對企業采取的各項措施的理解和支持，變壓力為動力，化被動為主動，以奮發向上的精神狀態全身心的重新投入到各項工作中去。二是妥善制定分流方案。支部領導班子成員通過深入班組調研，了解班組員工對班組長人選的意見建議。在集中民智、體現民意、反映民情的基礎上，支部班子慎重討論作出班組長調整方案。7名不再擔任班長的員工，有6名按專業類型調整為對應班組的副班長，1名調整為技術專責。7名員工均表示在崗級不降的前提下，服從組織安排，并表示將一如既往地做到用心謀事、用心想事、用心干事，用實際行動推動部門業務正常運轉。

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黨支部的思想政治工作一直發揮著核心的作用，做好職工的思想政治工作對于提高職工思想政治素質和增強職工的工作積極性，都起著很大的鼓勵和鞭策作用。尤其對于我們機械有限公司這樣的企業，要想永久保證企業的生命力，要想營造公司團結一致的工作氛圍，增強企業公司的競爭力，支部思想政治工作都是不可或缺的，其發揮的積極意義也是顯而易見的。

一、支部思想政治工作存在的問題

要想開展好支部思想政治工作，首先要從查擺問題和尋找不足入手，然后再破解瓶頸，化解癥結，從而更好、更有效的開展支部思想政治工作。

1、有時過于注重形式，不太注重實效

大多數支部存在著開展工作時，泛泛地流于形式，競去做一些表面的文章，把黨建的制度掛在了墻上，或者做例行公事的宣傳，而在落實和推進工作時過于形式化，不講求工作實效，致使黨建和思想政治工作停滯不前。

2、支部開展活動做表象文章，不注重工作質量

在開展黨員建教育活動和開展思想政治工作的時候，大多都是在報刊、雜志、媒體上找一些現成的文章和例子，而不能與實際工作聯系在一起，找毛病和開展批評的時候，也都是不痛不癢、輕描淡寫，最后是草草收場，影響了黨建活動的威信，讓人感覺支部工作可有可無。

3、支部工作缺少創新性，只重業務不注重黨建工作

思想政治活動中，有的工作和議題開展了多年，還是換湯不換藥地照本宣科，導致了黨建工作缺乏創新性。同時，過于注重本公司或本企業的基礎業務工作，而忽視了黨建和思想政治工作，導致思想渙散、紀律渙散，準備收心的時候，已經沒有向心力，成了一盤散沙，同時也影響了公司和企業的良性發展。

二、支部書記提升思想政治工作實效性的建議

作為支部，是黨建工作中最基礎的組織，作為支部書記，更是黨建工作中不可或缺的基石，支部書記的工作，與企業單位和事業單位比較起來，企業的支部思想政治工作開展的難度更大一些，原因是企業始終是把經濟效益擺在第一位的，支部的工作有時得不到上級的有力支撐，黨建經費和人員都相對不足，做起支部工作來很不容易，支部書記要想干好企業的思想政治工作就要在開展工作時下一番大的心思、花一番大的功夫。我們只要依據存在的問題，然后做到三個注重：即注重實效、注重質量、注重創新，黨建工作就已經做好了五層。下面，我們結合機械有限公司的工作實際，再闡釋三條支部書記抓好黨建工作的建議，供大家參考。

1、做好表率，增強說話的力度

作為機械有限公司的支部書記，也是公司領導階層的重要一員，只是不參與和指導公司的經濟業務，而是主要負責整個公司的思想政治工作。因為不管理機械公司的業務工作，那么與廣大員工在平時工作中，在業務上的沒有太多的接觸機會的，只有在組織活動或者與人談心及調解思想工作時才能與職工面對面交流，所以，支部書記平時的工作表現很重要，要利用一切有效的接觸機會去樹立自己的威信，自己做好了，做好了表率，在開展思想政治工作時，說話才會更有分量，支部工作才更好地開展。

2、擅于溝通，和諧干群的關系

支部書記在沒有黨建工作或組織活動的時候，也不要一味地呆在辦公室里，而是盡量科學地安排時間，經常性地到基層職工、基層群眾中去，與大家交流溝通，一個是了解廣大職工的思想狀態，另一個增加與基層職工群眾的同事友誼。支部書記必備的工作素質就是要擅于溝通，多絕大多數的員工都要盡可能地掌握他們的思想動態，尤其是要充分了解廣大職工在工作中、生活中的現實性問題，并想方設法地替他們排憂解難，如何遇到特別難解決的問題，就及時反饋到公司管理層，與領導班子成員共同研究解決問題的辦法，從而最大程度地和諧干群關系。付出總有回報，支部書記所做的一切必將被員工們看在眼里、記在心上，那么在和諧的干群關系的基礎上，我們試想一下，支部的黨建工作和思想政治工作必將會開展得有聲有色。

3、活化載體，求得工作的實效

首先要開展好企業公司的民主生活會和組織生活會，讓傳統的活動載體繼續發揮其原有的生命力和作用。同時，我們還要根據時間的推移和時代的發展，創建出更多更好的活動載體，比如在公司生產或者銷售的旺季，搞一搞黨建知識競賽，或者支部籃球賽等有益有趣的活動，讓黨員干部、職工群眾在活化的載體中體會到黨支部的溫暖，從而既增加了黨支部工作的實效，又強化了企業和公司的向心力。尤其是時下正在開展黨的群眾路線教育活動，支部書記正好以這次活動為契機，號召企業和公司的領導層、決策層，以及各個管理層，共同深入到一線，共同融入的職工群眾中去，通過活動有效增強公司生存發展的活力和生命力。

三、總結

不可否認，支部黨建工作和思想政治工作發揮著巨大的積極作用，為我們的黨增強工作實效做出了極大的貢獻。鳥無頭不飛，有效黨建工作的開展是離不開支部書記的，如果要想讓黨永葆青春，那么就需要千千萬萬個基層支部書記去抓好手中的工作，去默默無聞地工作，需要他們去不斷增強支部思想政治工作的實效性，才能確保黨建工作長治久安。

參考文獻：

[1]孫玉成.王炳長；加強思想政治工作實效性的有效途徑[J]；工會博覽.理論研究；2010（08）.

[2]王渝蓉；如何在國企加強思想政治工作[J]；人民論壇；2012（17）.

[3]孫順花；職責在思想政治工作中延伸[J]；思想政治工作研究；2014.2.

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一、成立創建工作領導小組 責任到人

成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負責人任組員的創建工作領導小組，明確工作任務，細化量化工作目標，，嚴格落實黨建工作責任制，示范點創建工作辦公室設在公司辦公室。創建工作領導堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創建工作，解決好創建過程中出現的各種問題，確保創建任務落到實處。

二、加大宣傳力度 營造濃厚的創建氛圍

利用公司網站、微信群、QQ群、廠務公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創建黨建示范點的宣傳力度，明確創建工作的指導思想、主要內容、目標要求和各個階段的工作任務、工作措施，引導廣大黨員干部積極參與創建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領，全員積極參與的濃厚創建氛圍。

三、制定周計劃、季任務、年目標 確保創建實效

2020年的年度目標任務即成功創建非公有制企業黨建工作示范點。為確保示范點的創建實效，公司黨支部每周均制定創建工作計劃，創建工作領導小組嚴格按照周計劃內容實施落實，同時做好總結歸納，按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區委組織部，每個季度對本季度周計劃落實情況進行匯總，形成創建情況工作匯報，在公司廠務公開欄公示，讓全員監督。

四、打造特色黨建品牌 助力示范點創建

結合公司發展實際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發展理念相融合，在公司內部樹立黨建工作與企業發展相統一的互利共贏價值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發展的共贏新路子，確保示范點創建工作取得新成果。

五、組織實施 落實任務

按照創建示范點的基本條件，進一步完善公司的黨建工作運行機制、黨員教育管理機制和表彰激勵機制，進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設。大力開展形式多樣、內容豐富的主題活動，把主題活動與提高黨員素質相結合，與解決職工關心的熱點、難點問題相結合，以主題活動的扎實開展推進創建活動的深入。

六、創建步驟

第一階段：宣傳發動階段（召開創建工作會議，營造宣傳氛圍）。

第二階段：組織實施階段（嚴格落實周計劃、季任務，確保實現年度創建目標）。

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工作創先。企業黨委領導要善于組織基層黨支部開展工作創先活動。如建立“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、設立“流動紅旗”競賽、“黨員無三違”活動。同時，制定工作創先標準，月、季、年考核評比制度，并執行獎懲標準。要善于從基層黨支部中選拔先進，并及時推廣他們的曲型經驗，用榜樣的力量推動全盤工作，進而促進創先工作的健康開展。

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一、科學制定任務目標。建立健全目標體系，是實施黨建工作程序控制的首要環節。翟鎮煤礦在總目標之下，明確了黨建工作的三大目標，即：按照干部“四化”標準建設高素質的管理者隊伍，實現基層領導班子的優化配置，充分發揮黨委的政治核心作用；按照制度化、規范化要求，把基層黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘；按照黨的十七大、十會議精神要求，增強黨員的“為民務實清廉”意識，使廣大黨員不斷實踐先進性要求、樹立先進性形象，帶出一支體現時代要求的“四有”職工隊伍。在三大目標之下，進一步細化分解，分別明確了黨委、黨支部、黨員隊伍建設及帶動群團工作的18個具體目標。在此基礎上，層層推行目標管理，明確數量指標和質量要求，形成了比較完善的黨務工作目標管理體系，真正把軟任務變成了硬指標。

二、細化黨務工作程序。程序是認證理念的核心，只有細化工作程序，才能保證任務目標的落實。該礦分礦黨委、職能部門、黨支部三個層次，針對其不同的職責任務，逐一細化工作程序、工作步驟，設計了黨建文件控制、工作記錄控制、有關過程控制等一系列程序文件，形成了責任明確、環環相扣、循環提升的工作格局。在礦黨委工作程序方面，該礦依據黨委職責任務，將黨委會、政工例會、黨支部工作信息反饋、主題活動設計等作為控制內容制定程序。如，為保證黨委發揮政治核心作用、科學參與決策，專門制定了《做好重大問題、重要人事任免、重大投資項目、大額度資金使用工作控制程序》，明確重大問題均由黨政聯席會議研究決定，并規定了8項具體程序，有效防止了決策失誤，增強了企業的競爭力。在職能部門程序上，該礦將工會、團委、黨群工作部的具體職能作為控制內容，制定了民主評議、內部審核等8個程序，保證了工作規范有序和管理目標的落實。發展黨員工作時間跨度大、環節多，以往經常出現標準要求不嚴、程序不規范的現象。為此，該礦在組織發展點控管理程序中，通過要點關口前移、重點時時控制、難點專人負責，實現了點控區域化、過程寫實化、落實閉合化、督導常態化。目前，這項工作主要分礦黨委、黨群工作部和黨支部3個部分，定項、定標、定期、定人、定法、記錄、處理、分析、改進和評價10個環節，日常、月度和季度進行運作。例如，在黨員組織發展過程中，因支部書記工作能力、培養人變更等原因，經常出現培養考察表填寫不規范現象，為此我們將該項工作細分為6個職能部門、42個節點進行點控，詳細規定了6個部門的相關職責和40多個具體環節。執行這一程序兩年來，全礦新發展黨員77名，沒有出現任何問題，保證了發展黨員工作質量。在黨支部工作程序方面，把各黨支部的班子建設、隊伍建設、生產經營、精神文明等目標任務，全部程序化，將任務分解落實到黨小組、到黨員。

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【關鍵詞】

供電公司;離退休支部;黨員;模范帶頭作用

離退休人員是供電公司黨建的重要組成部分，他們在企業中歷經了幾十年的奮斗和拼搏，是企業的奠基人，對于企業的發展有著不可磨滅的功勞。隨著時間的推移，離退休支部的人員數量不斷增多，雖然他們從生產第一線中退出來，但是仍然是企業建設中不可缺少的組成部分，對企業的發展起到帶動作用。離退休支部中的黨員應充分發揮自己在隊伍中的先進帶頭作用，豐富離退休員工的業余生活，多組織內部交流活動，使老員工的優秀思想能夠得到繼承和發展，從而促進供電公司的可持續發展。

1 當前供電企業中離退休支部建設情況

近年來，在供電企業中有很多員工講座、討論會、聯誼會等活動，通過對企業中員工的調查中，基本對當前離退休人員的基本情況進行了解，使離退休支部黨建工作更具有針對性和時效性。在調查中，很多員工認為大部分黨員充分發揮了自己的離退休支部中的作用，使黨建工作得到了一定的發展，也是離退休員工的晚年生活更加快樂、充實。但是在黨建工作中，依然存在著一些問題。例如，在我國社會經濟發展過程中，市場秩序發生了變化，經濟成分、組織形式、分配方式也發生了變化，人們的思想發生了轉變，獨立性、自主性較強，存在著很大的差異性。由于很多供電企業的歷史非常悠久，離退休人員的數量非常大，并且由于企業的地理位置不同，離退休人員往往居住較為分散，還有一些與子女移居其他城市，居住較為分散，使得企業在執行離退休人員管理工作的時候出現了很多困難。雖然在創新中得到了不斷的發展，但是隨著網絡信息的擴大，很多非也得到了發展，使得各種文化相互滲透、矛盾更加突出，增大了黨建工作的難度。同時，一部分黨員由于個人覺悟不夠，無法對社會中和工作中的各種問題進行透徹分析，在離退休支部中無法發揮積極作用，致使黨建工作無法順利開展。

2 黨員如何在離退休支部中發揮模范帶頭作用

在當前供電企業的新形勢下，黨員應如何在離退休支部中發揮模范帶頭作用呢？具體來說，有如下幾個方式：

（1）深刻認識黨建工作在離退休支部工作中的重要地位

從實踐中我們可以看出，黨員在重大任務和緊要關頭中，更能凸顯其重要作用，因此黨員在離退休支部工作中的領導和指揮作用還是非常重要的，在黨建工作中具有重要的地位。而離退休隊伍管理工作不僅關系到整個企業的安定發展，也對整個社會的和諧安定有著重要的作用，更能夠對國家和黨的有關政策進行落實。因此，離退休支部的管理工作是黨建工作的出發點和落腳點，黨員能夠使黨建工作和離退休隊伍管理工作完美地銜接在一起，使兩者的目標趨于一致，在工作上相互促進，使離退休支部的黨建工作得到切實落實和實現。

（2）發揮黨員在離退休支部工作中的積極作用

黨員是黨的方針和政策進行傳達和擴散的主要人員，是黨建工作的主體，黨的任務最終需要黨員去完成和落實，黨的先進性也需要通過黨員去體現。因此，要深刻認識到黨員在離退休支部管理工作中的重要作用，充分發揮黨員的先進、模范品質和作用，并且在工作時刻保持帶頭作用，對其他人員的各種行為和工作進行指導，將任務進行科學的分配和合理的安排，用自己的模范行動來對廣大群眾進行引導和帶領，使離退休隊伍能夠向著更加穩定的方向發展，并且使離退休人員能夠獲得更好的待遇，過上安穩、快樂的晚年生活。

（3）加強對離退休人員的關心

經過了多年的努力工作，離退休人員成為企業的領軍人和帶頭人，當他們退休之后，會從忙碌的工作中脫離出來，會稍微有一點不適應的感覺。為了能讓離退休人員更好地適應生活節奏，企業應定期開展離退休人員交流工作與學習的場所，定期組織離退休人員參觀企業重點建設項目、參加生產形勢報告會、召開座談會，使離退休人員用自己多年的經驗向在崗人員傳授工作中的意見與經驗，使離退休人員即使離開了工作崗位，也能與企業發展息息相關，緊跟時代潮流，享受快樂的晚年生活。在日常生活上，企業應組織專業人員對離退休人員進行生活中從衣食住行到保健養生的全方位服務，并為離退休人員準備健全的健身活動設施，使離退休人員能夠具有積極、向上的生活態度，在體育、文化活動中強健身體、增強身體素質和心理素質。對于一些身體病弱的離退休人員更應做到無微不至的關愛，用愛心為離退休人員創造美好的晚年生活。

（4）加強對青年員工的培養

離退休員工具有豐富的實踐經驗，對于供電企業的運營方式也有著透徹的理解，這種經驗往往是年輕員工所不具備的，因此，黨員應安排年輕員工與離退休員工加強聯系，在工作上、在生活上進行深入的交流與溝通，并且做好青年員工中的黨員隊伍建設，培養建黨積極分子，加強對青年黨員的教育和培養，安排以老帶新、安排年輕員工擔任領導助理等方法進行鍛煉，使青年員工能夠吸取離退休員工的經驗和教訓，從而使離退休員工的智慧和經驗得到傳遞，在供電企業中發揮其蓬勃的生命力。

3 結語

離退休支部中的黨建工作是供電企業乃至社會的關注重點，黨員應承擔起領頭人的重要作用，積極加入到離退休支部日常工作中，發揮自己的光和熱。從上文中可以看出，當前供電企業的離退休支部工作存在著一定的局限性和阻礙，但是我們應積極探索解決之道，并探索更多、更好地服務離退休人員的辦法，使黨員在供電企業離退休支部中發揮積極作用，為構建和諧社會和促進供電企業的長遠發展而付出努力，促進國家、企業、社會、家庭的團結、安定、和睦。

【參考文獻】

[1]熊菊英. 對離退休黨員干部發揮先鋒模范作用的思考[J]. 企業家天地，2010，03：159.

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[3]陳利友. 企業離退休黨員工作要結合實際[J]. 企業文明，2013，07：103.

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2黨建工作在煤礦安全生產中發揮的作用

2.1黨建工作能夠及時的消除隱患小的疾病不及時進行治療，就會發展成為大的疾病，進而危及生命。相同道理，小的隱患不及時進行排除，可能發展成為大的隱患，進而導致事故的發生。通過黨員、黨支部收集職工群眾意見并進行匯報。收集的范圍包括安全生產、經營管理、技術改造、黨建工作、廉政建設、宣傳思想工作、精神文明建設等內容。虛心接受各階層員工的寶貴意見，并篩選整理其中有力的地方進行徹底的改善，無論是從整體還是到內在都要達到令職工滿意的程度。同時，關注員工的日常生活，對遇到困難的員工積極深蹙援助之手。做好對群眾的工作，調節好職工在工作過程中所產生的逆反心理。通過開展一些具有特色的黨建工作，來消除員工心理方面的波動，對職工的情緒進行有效的穩定，有效的化解來自于生產以及生活上的種種矛盾，全面的提升職工素質。將對企業安全生產造成影響的不安全因素和行為等扼殺在搖籃，消除在萌芽階段，有效的保證安全生產的順利進行。在黨支部的領導下，員工不脫離本職工作，并會自覺利用業余時間做好對本職工作外的其他成員的思想政治工作。通過黨建工作的積極開展，讓企業更加全面、快速的了解到各基層員工的意見和建議，對可能發現的不安全因素進行治理。做到及時發現及時補救。通過黨建工作的開展，將會進一步加大企業的思想政治工作力度，化解工作過程中存在的矛盾，為企業的安全生產注入鮮活的動力。2.2黨建工作能夠提升職工素質煤礦生產工作具有高強度、長時間、惡劣環境等諸多不利因素，它決定惡劣從事一線生產的職工大部分文化水平偏低，相關的安全知識缺乏，更容易在生產過程中出項不按照生產規范的施工、操作等情況。因此，對于員工素質方面的因素也是萬萬不能忽略的。通過黨建工作的開展，用理想和信念感召員工，利用發展前景激勵員工，利用礦山文化對員工進行熏陶并例舉典型對員工進行引導，此外通過發展成果惠及員工以及和諧環境造福員工等具有正面影響的措施來提高煤礦生產中工人的素質。

3對煤礦安全生產中黨建工作的思考

黨建工作通過與煤礦安全文化相融合才能發揮其本身的更大作用，要做到在安全工作實踐過程中找準切入點和關鍵點，從基層入手從生產一線入手，創新工作理念，靈活運用工作方法，建立有效的安全體系和監督體系，做到從每個工作環節、每個工作崗位、每個操作過程都將有相應的值班人員進行管理和監督，進行記錄，落實責任。找準具有基礎的試點單位進行試行總結直到被推廣應用。同時，必須加強黨的領導，對黨建的工作方法進行創新，豐富黨建的工作內容，理建的工作思路，順應時代的發展要求；堅持“三個代表”重要思想的貫徹實施，認真落實黨和國家的安全生產方針、政策，加強建設，提升執行力，創新工作理念，開拓黨建工作在企業安全生產過程中的新思路。

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顯性在于使黨支部書記通過兼職分廠副主任，明確哪里是最需要黨支部發揮戰斗堡壘作用和黨員發揮模范作用的地方，從而很好的選擇了黨建工作切入點，使黨旗高高飄揚在促進行政工作的陣地上，既開展了黨建工作，又提高了黨員在工作中的作用、在群眾中的形象，也解決了行政工作的所急所需。

隱性在于對專職黨支部書記，從“黨政同責、一崗雙責”的角度出發，給黨支部書記壓擔子。黨支部書記通過承擔技術培訓任務、履職安全管理責任、參與工作決策等方式，使支部工作融入到了生產經營的全鏈條。這種工作模式，使黨支部的工作更有內涵、更有支撐、更有價值，對于企業《“做實、強基、做佳”― 2014-2016黨建工作規劃》的落地，起到了很好的促進作用。

“黨務正職+行政副職”工作模式，在人員選用上，強化一線與機關之間的互動。企業現有四名一線支部書記來自于機關崗位，也有相應的生產人員“溯流”到機關，他們的共同特點是“既有一線的工作經歷，也有職能部門的任職經驗”。“交流的是干部、傳播的是文化、提高的是能力”。這種“黨務正職+行政副職”融入模式，經過與“上掛下掛”方式的疊加，很好實現了“思想互融、文化互通，工作互保”，并有效杜絕了老企業容易出現的“書記崗位養老”問題。

1“文化理念+文體活動”的引領模式

“如何把文化理念落實到企業舉辦的文體活動中，不為玩而玩，既鍛煉身體，豐富職工文體生活，又實現文化導入，真正寓教于樂？”面對企業形勢任務教育和思想政治工作，佳熱電廠黨委給自己出了一道考題。

2014年夏天，佳熱電廠舉辦了一場職工綜合運動會，此次運動會的項目設置，總體就是沿著“文化理念+文體活動” 的標準進行的。賽中有一個名為“車輪滾滾”的項目，規則是推車輪接力。在跑道上，1名運動員手扶輪胎向前推進100米，傳至下一個運動員，第二個運動員手扶輪胎繼續向前推進100米，傳給再下一個運動員……，依此類推，最先到達終點者為勝。

“大眾化文體”是佳熱電廠以文體活動導入文化理念過程中提出的一個新概念，宗旨在于提高活動的參與面，使全廠職工都能在參與活動的過程中體驗“家?佳”文化，實踐“家?佳”文化。自活動理念提出后，相繼開展的黨政工青接力賽、拔河比賽、跳繩比賽、遠足踏青過端午等活動，均是從參與人數多、適應年齡范圍廣的角度考慮、并設立開展的。這種“大眾化文體”，使活動參與者從少數健將獨領變成了群體參與，也從以往的“領導看、職工賽，變成了全廠和諧一家親”。

桃李不言，下自成蹊。從觀眾到參與者，角色定位的轉化，不僅在文體活動中、在競賽場上悄悄發生，更在生產經營管控中，于無聲處孕育了芳菲。

今年正月初一，廠有關部門接到了職工關于入廠煤車中摻有沙子的報告。從化驗室監督到接卸環節的自覺主動監督，廠領導敏銳地意識到：大過年對煤質異常的舉報，說明了職工主人翁意識在提高。同時，廠部迅速出臺了《入廠煤質異常舉報獎勵實施細則》，“大眾監督、全員設關”的煤質聯防格局有效形成，促進了燃煤管控工作的更有效進行。

2 “走進一線+人本管理”的服務模式

“大家看看，這幾雙靴子，哪雙更能滿足你們的工作需要”。

為進一步做好黨建的服務工作，佳熱電廠黨委開展了“到一線服務”活動，面對面了解職工的需求。此次職能部門人員到一線征求職工意見，就是黨政班子成員在“走進一線”過程中，接收到“地氣信息”后，對相關部門的工作部署。

職工的心就是企業的根，職工的情就是企業的魂。黨建工作，如果不能謀劃于企業發展、來源于職工需要、服務于生產經營，就容易“起大早、趕晚集，枉費功夫走彎路”。認識到這一點后，佳熱電廠黨委強化了黨政班子成員聯系點制度的實行，并強化要求全體班子成員：走入基層、走入一線，了解職工、關心職工。

職代會上，有職工提出食堂盒飯的味道不如意的問題。考慮到飯菜裝入飯盒后的串味問題，為了使職工的午餐盡可能可口，企業決定對中午可以休息的人員，采用定點統一接送的方式，使他們的午餐能夠實現“從鍋到碗”，消除影響口味的環節。

不但在飯菜的“進口”上努力實現中間零環節，企業還在食堂的環境上、飯菜樣式的安排上不斷融入人性化的因素。在食堂的墻上，新安裝了液晶電視，中午吃飯，或是時政新聞，或是廠內優秀職工事跡、或是反映職工精神面貌的“我們的笑臉”，或是流行歌曲，輪番播放，讓職工在午餐中感到輕松和愉悅，也提供了正能量。在飯菜品種上，注重對傳統習俗的尊重和滿足“時尚達人”的需求：正月初七的面條順又長、正月十五的湯圓甜又香、端午的粽子回味長，圣誕節的樂曲很悠揚……。

參考文獻：

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常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領導下，帶領全體黨員職工已經走過了光輝的====年。回顧====年黨支部的各項工作，公司黨支部抓住黨建工作不放松，促進了我公司的經濟工作飛速發展，使公司的銷售收入在====年的基礎上又增了一個億，今年可達到銷售=.=個億，在今年的鋼鐵行業并不景氣的情況下，我公司的銷售額還能增加，應該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領導是分不開的。

篇（10）

拓展專業化服務新領域，實現企業化管理

具體對策：

1.結合公建物業管理，對公建房屋的供電設備設施及維修維護等業務，實行專業化管理和有償服務。

2.結合集團公司改革研討會的設想，在專業公司構思方面，應考慮電力公司專業化服務的作用，將服務延伸到碼頭前沿的專業化服務。

3.在立足港區的基礎上，向社會市場拓展，實現新的經濟增長點，使企業真正實現自負盈虧。

進一步轉變工作作風，提高機關為基層服務的辦事效率。

具體對策：

1.公司領導要深入基層，密切聯系群眾。堅持好“領導干部聯系點制度”，廣泛開展調查研究，為基層和員工切實解決生產、生活方面的實際問題。

2.各部門要按照各自的職責、管理權限和工作系統，經常深入基層，充分發揮部門職能作用，加強工作的溝通、協調，搞好指導和服務，實現“小機關大服務”。

加大績效考核的管理力度，充分調動廣大員工的勞動積極性。

具體對策：進一步完善績效考核管理機制，重新修訂公司績效考核管理辦法，將績效考核范圍由部門延伸到每名員工，并與分配責任制掛鉤；適當拉開績效分配的差距，向責任大、苦、臟、累、險崗位傾斜。

全面推行目標管理，實現黨委工作規范創新。

具體對策：確立“管理規范、活動規范、制度規范、陣地規范、資料規范”五規范措施，不斷推進基層黨支部規范化建設，促進基層黨建工作質量不斷提高。

1.圍繞公司黨委工作目標，規范黨建工作管理。

規范黨員管理，建立黨員動態管理體系，制訂《黨員目標管理辦法》，年初，每名黨員與支部書記簽訂《黨員目標責任書》，將評議黨員制度與黨員目標管理有機結合，各支部對黨員實施動態管理，規范黨員的考核管理。規范黨務公開，深化黨務公開工作，在各黨支部全面推開，制訂了《黨支部黨務公開實施相關規定》，進一步完善黨務公開欄，規范公開內容，加強監督，規范管理。

2.圍繞提高黨建工作質量，規范支部活動。

制訂《黨支部責任目標管理考核辦法》，各支部書記與公司黨委書記簽訂《黨支部目標責任書》，并嚴格落實以“五好支部”為內容的黨支部責任目標管理。制訂《黨支部工作規則》，規范黨內決策程序。堅持開展理論學習活動，結合國家、天津市及集團公司發展新形勢，適組織黨員開展黨的方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育、廉潔從業和思想道德教育，抓好黨紀國法、企業的各項規章制度以及履行崗位職責所需要的新知識的學習。開展黨員調查研究活動，開闊黨員視野，積極探索基層黨建工作的特點和規律，做到黨建工作有人定期研究，工作典型有人定期培養和發掘、工作經驗有人定期總結、工作成效有人定期宣傳。

3.圍繞黨建工作發展戰略，規范工作制度。

結合新形勢發展的需要，對公司黨建工作管理制度重新進行完善，修訂，并認真落實黨群工作月度例會制度、黨支部書記季度例會制度、黨建工作監督檢查考核制度、黨建工作調查研究制度等；進一步完善黨員教育、永保先進性長效機制；積極探索勞務員工黨員動態管理機制；建立健全組織發展程序和黨內激勵機制等。

4.圍繞實際情況，規范活動陣地。

規范黨員活動室、黨務公開欄配置，制作“基層黨支部黨員示范崗”標識牌，公開黨員崗位職責和服務承諾等，全力打造基層黨建工作品牌，樹立黨建工作新形象。

5.圍繞基礎管理，規范工作資料管理。

規范黨建工作資料管理，做好資料的保管和利用。

四、加強領導，落實措施，確保第三階段目標任務的圓滿完成

“大討論“活動開展以來，在公司黨委的領導下，經過全體員工的共同努力，取得了良好的成績，達到了預期目的，特別是第二階段的調查研究、查找問題工作，取得了實際效果，廣大黨員干部和員工的思想轉變了、觀念更新了、精神凝聚了，工作作風和工作效率有了明顯的改進和提高。第三階段是大討論活動最為關鍵的階段，整個活動能否取得預期的效果，主要是看這個階段的具體工作成效。公司全體黨員干部和員工將高度重視，充分認識整改提高階段的重要性，克服整改過程中的困難和阻力，一抓到底，決不放松；要以求真務實的作風，在第二階段查準突出問題、深刻分析原因的基礎上，明確整改方向，落實整改措施，切實抓好整改工作，確保“大討論”活動取得實質性效果。

根據集團公司確定的工作重點，公司制定了《公司解放思想大討論活動查擺問題階段工作方案》和《關于進一步開展好解放思想大討論查擺問題階段繼續深入學習的通知》，根據公司員工工作崗位和工作職責不同，分別確定相關人員的落實措施和工作要求，并及時召開了第一階段總結暨第二階段動員大會，認真總結大討論活動第一階段經驗，并組織布署第二階段活動任務.要求做到“三抓好、三確保”：一是抓好學習培訓，確保學習效果；二是抓好調查研究，確保查擺問題不走過場；三是抓好問題整改，確保活動取得實效。

三、認真落實，搞好自查，廣泛查擺。

大討論活動進入查擺問題階段以來，公司廣大黨員干部和員工把查擺問題的過程作為進一步解放思想、統一認識、自我教育的過程，采取多種形式，廣泛征求意見，深刻自查，使“大討論”活動扎實有效地開展。

1.確立重點，深入開展查擺。

按照公司“大討論”活動第二階段工作要求，確立了四個方面的查擺重點：一是思想觀念方面，重點查找在樹立憂患意識、競爭意識、責任意識、全局意識、創新意識等方面存在的問題和不足；二是工作標準方面，重點查找落實崗位職責、工作標準、工作效率等方面存在問題和不足；三是樹立科學發展觀方面，重點查找領導方法、工作能力、工作作風等方面存在的問題和不足；四是目標考核體系方面，重點查找分析公司在績效考核評價機制方面存在的問題和不足。2.采取有效形式，廣泛征求意見。

一是人人進行深刻自查。黨員干部和員工根據各自的崗位職能和工作職責，緊密聯系工作實際，結合天津港和公司20年度工作目標任務和總體工作部署以及公司當前面臨的機遇與挑戰，認真查找自己在思想觀念、領導水平、管理方法、工作作風、實施措施等方面存在的差距和不足，并進行深刻分析，查明原因；同時，針對公司在體制機制、經營管理、安全生產、創新發展等方面對公司提出意見和建議。

三是公司各黨支部、各部門召開生活會和專題會議，通過自己找、領導點、互相幫等形式，進行廣泛討論、查找本部門和個人存在的問題，并認真交流研究存在問題的根源。

3.貫徹三位一體，堅持邊學邊查邊改。

在查擺問題過程中，堅持邊學習、邊查找問題、邊進行整改的“三位一體”模式，對查找出的問題，能立即解決或容易解決的，立即加以解決。如個別變電站（所）工作設施不能滿足實際工作需要問題，公司立即加以解決。到目前，邊查邊改解決問題達20余條；對于一時難以解決或需要一定時間解決的問題，制定出解決方案并給予答復；確實不能解決的，要做好解釋工作。

4.認真組織梳理，查出突出問題。

一是在認真學習、深入調研、廣泛征求意見的基礎上，各部門負責人和各黨支部書記密切聯系本單位黨員干部員工的工作實際，將本部門和本支部的個人查找出的差距和不足進行匯總梳理，整理出存在的突出問題，分析原因，深挖根源，形成本部門和本支部的查擺問題分析報告。

二是公司主管部門將各黨支部、各部門查擺的問題進行匯總梳理后，提交公司黨委研究確定公司目前存在需要整改的差距和不足。

三、公司查擺出的主要問題及整改對策

(一)進一步轉變思想觀念，深化企業化管理進程。

具體對策：按照企業化管理的要求，加快由生產服務型向生產經營型體制轉變，堅持“以港口供電運行為主導，以港口電力工程建設為補充，以拓展專業化經營服務新領域為發展”的經營思路，使公司真正實現“自主經營、自負盈虧“的企業化之路。

（二）以港口供電運行為主導，實現“統一管理，專業化服務”的新格局。

具體對策：

1.全面實現供電系統的區域化管理。將港區供電系統分為北疆港區、南疆港區、北大港池港區和東疆保稅港區四大供電運行管理區域，全面實現供電系統的區域化管理，發揮區域管理優勢，使港區電網管理結構更加清晰，電網變化情況便于及時掌握，處理應急事件更及時快捷，區域管理責任更明確，安全、優質、可靠供電保障程度更高。

2.實現由直接管理向有償代維管理轉變。積極爭取集團公司的政策支持，將港區內所有變電站、箱變和電力設備設施實行統一管理、專業化有償代維服務，實現集約管理和專業化服務的新模式。

（三）加強電建工程管理，實現“建、管、養、修”新模式

篇（11）

2.各部門要按照各自的職責、管理權限和工作系統，經常深入基層，充分發揮部門職能作用，加強工作的溝通、協調，搞好指導和服務，實現“小機關大服務”。

（六）加大績效考核的管理力度，充分調動廣大員工的勞動積極性。

具體對策：進一步完善績效考核管理機制，重新修訂公司績效考核管理辦法，將績效考核范圍由部門延伸到每名員工，并與分配責任制掛鉤；適當拉開績效分配的差距，向責任大、苦、臟、累、險崗位傾斜。

（七）全面推行目標管理，實現黨委工作規范創新。

具體對策：確立“管理規范、活動規范、制度規范、陣地規范、資料規范”五規范措施，不斷推進基層黨支部規范化建設，促進基層黨建工作質量不斷提高。

1.圍繞公司黨委工作目標，規范黨建工作管理。

規范黨員管理，建立黨員動態管理體系，制訂《黨員目標管理辦法》，年初，每名黨員與支部書記簽訂《黨員目標責任書》，將**評議黨員制度與黨員目標管理有機結合，各支部對黨員實施動態管理，規范黨員的考核管理。規范黨務公開，深化黨務公開工作，在各黨支部全面推開，制訂了《黨支部黨務公開實施相關規定》，進一步完善黨務公開欄，規范公開內容，加強監督，規范管理。

2.圍繞提高黨建工作質量，規范支部活動。

制訂《黨支部責任目標管理考核辦法》，各支部書記與公司黨委書記簽訂《黨支部目標責任書》，并嚴格落實以“五好支部”為內容的黨支部責任目標管理。制訂《黨支部工作規則》，規范黨內決策程序。堅持開展理論學習活動，結合國家、天津市及集團公司發展新形勢，適組織黨員開展黨的方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育、廉潔從業和思想道德教育，抓好黨紀國法、企業的各項規章制度以及履行崗位職責所需要的新知識的學習。開展黨員調查研究活動，開闊黨員視野，積極探索基層黨建工作的特點和規律，做到黨建工作有人定期研究，工作典型有人定期培養和發掘、工作經驗有人定期總結、工作成效有人定期宣傳。

3.圍繞黨建工作發展戰略，規范工作制度。

結合新形勢發展的需要，對公司黨建工作管理制度重新進行完善，修訂，并認真落實黨群工作月度例會制度、黨支部書記季度例會制度、黨建工作監督檢查考核制度、黨建工作調查研究制度等；進一步完善黨員教育、永保先進性長效機制；積極探索勞務員工黨員動態管理機制；建立健全組織發展程序和黨內激勵機制等。

4.圍繞實際情況，規范活動陣地。

規范黨員活動室、黨務公開欄配置，制作“基層黨支部黨員示范崗”標識牌，公開黨員崗位職責和服務承諾等，全力打造基層黨建工作品牌，樹立黨建工作新形象。

5.圍繞基礎管理，規范工作資料管理。

規范黨建工作資料管理，做好資料的保管和利用。

四、加強領導，落實措施，確保第三階段目標任務的圓滿完成

“大討論“活動開展以來，在公司黨委的領導下，經過全體員工的共同努力，取得了良好的成績，達到了預期目的，特別是第二階段的調查研究、查找問題工作，取得了實際效果，廣大黨員干部和員工的思想轉變了、觀念更新了、精神凝聚了，工作作風和工作效率有了明顯的改進和提高。第三階段是大討論活動最為關鍵的階段，整個活動能否取得預期的效果，主要是看這個階段的具體工作成效。公司全體黨員干部和員工將高度重視，充分認識整改提高階段的重要性，克服整改過程中的困難和阻力，一抓到底，決不放松；要以求真務實的作風，在第二階段查準突出問題、深刻分析原因的基礎上，明確整改方向，落實整改措施，切實抓好整改工作，確保“大討論”活動取得實質性效果。

根據集團公司確定的工作重點，公司制定了《公司解放思想大討論活動查擺問題階段工作方案》和《關于進一步開展好解放思想大討論查擺問題階段繼續深入學習的通知》，根據公司員工工作崗位和工作職責不同，分別確定相關人員的落實措施和工作要求，并及時召開了第一階段總結暨第二階段動員大會，認真總結大討論活動第一階段經驗，并組織布署第二階段活動任務.要求做到“三抓好、三確保”：一是抓好學習培訓，確保學習效果；二是抓好調查研究，確保查擺問題不走過場；三是抓好問題整改，確保活動取得實效。

三、認真落實，搞好自查，廣泛查擺。

大討論活動進入查擺問題階段以來，公司廣大黨員干部和員工把查擺問題的過程作為進一步解放思想、統一認識、自我教育的過程，采取多種形式，廣泛征求意見，深刻自查，使“大討論”活動扎實有效地開展。

1.確立重點，深入開展查擺。

按照公司“大討論”活動第二階段工作要求，確立了四個方面的查擺重點：一是思想觀念方面，重點查找在樹立憂患意識、競爭意識、責任意識、全局意識、創新意識等方面存在的問題和不足；二是工作標準方面，重點查找落實崗位職責、工作標準、工作效率等方面存在問題和不足；三是樹立科學發展觀方面，重點查找領導方法、工作能力、工作作風等方面存在的問題和不足；四是目標考核體系方面，重點查找分析公司在績效考核評價機制方面存在的問題和不足。

2.采取有效形式，廣泛征求意見。

一是人人進行深刻自查。黨員干部和員工根據各自的崗位職能和工作職責，緊密聯系工作實際，結合天津港和公司20*年度工作目標任務和總體工作部署以及公司當前面臨的機遇與挑戰，認真查找自己在思想觀念、領導水平、管理方法、工作作風、實施措施等方面存在的差距和不足，并進行深刻分析，查明原因；同時，針對公司在體制機制、經營管理、安全生產、創新發展等方面對公司提出意見和建議。

三是公司各黨支部、各部門召開**生活會和專題會議，通過自己找、領導點、互相幫等形式，進行廣泛討論、查找本部門和個人存在的問題，并認真交流研究存在問題的根源。

3.貫徹三位一體，堅持邊學邊查邊改。

在查擺問題過程中，堅持邊學習、邊查找問題、邊進行整改的“三位一體”模式，對查找出的問題，能立即解決或容易解決的，立即加以解決。如個別變電站（所）工作設施不能滿足實際工作需要問題，公司立即加以解決。到目前，邊查邊改解決問題達20余條；對于一時難以解決或需要一定時間解決的問題，制定出解決方案并給予答復；確實不能解決的，要做好解釋工作。

4.認真組織梳理，查出突出問題。

一是在認真學習、深入調研、廣泛征求意見的基礎上，各部門負責人和各黨支部書記密切聯系本單位黨員干部員工的工作實際，將本部門和本支部的個人查找出的差距和不足進行匯總梳理，整理出存在的突出問題，分析原因，深挖根源，形成本部門和本支部的查擺問題分析報告。

二是公司主管部門將各黨支部、各部門查擺的問題進行匯總梳理后，提交公司黨委研究確定公司目前存在需要整改的差距和不足。

三、公司查擺出的主要問題及整改對策

(一)進一步轉變思想觀念，深化企業化管理進程。

具體對策：按照企業化管理的要求，加快由生產服務型向生產經營型體制轉變，堅持“以港口供電運行為主導，以港口電力工程建設為補充，以拓展專業化經營服務新領域為發展”的經營思路，使公司真正實現“自主經營、自負盈虧“的企業化之路。

（二）以港口供電運行為主導，實現“統一管理，專業化服務”的新格局。

具體對策：

1.全面實現供電系統的區域化管理。將港區供電系統分為北疆港區、南疆港區、北大港池港區和東疆保稅港區四大供電運行管理區域，全面實現供電系統的區域化管理，發揮區域管理優勢，使港區電網管理結構更加清晰，電網變化情況便于及時掌握，處理應急事件更及時快捷，區域管理責任更明確，安全、優質、可靠供電保障程度更高。

2.實現由直接管理向有償代維管理轉變。積極爭取集團公司的政策支持，將港區內所有變電站、箱變和電力設備設施實行統一管理、專業化有償代維服務，實現集約管理和專業化服務的新模式。

（三）加強電建工程管理，實現“建、管、養、修”新模式