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    • 企業(yè)文化考察報告大全11篇

      時間:2022-07-10 04:54:33

      緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇企業(yè)文化考察報告范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      篇(1)

      (2)培育特定的班級精神文化

      為了在班級文化建設(shè)中引入企業(yè)文化,當前很多校企合作企業(yè)出版了企業(yè)文化教材,將企業(yè)文化課作為高職院校的重要課程,企業(yè)的管理人員擔任教師,以企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)文化與規(guī)章制度為主要講解內(nèi)容,如奇瑞合作班設(shè)置了《素質(zhì)訓(xùn)練》和《奇瑞文化》,安徽精誠銅業(yè)股份有限公司合作班設(shè)置了《企業(yè)概況及文化理念》課。任課教師在涉及"企業(yè)文化"時重點闡述企業(yè)的優(yōu)秀文化,安排學(xué)生對企業(yè)文化進行考察后撰寫考察報告。將企業(yè)文化滲入到班級課程中,有利于學(xué)生全面了解企業(yè)文化,掌握企業(yè)發(fā)展理念,促進了合作班級精神文化的發(fā)展。

      (3)重構(gòu)合作班班級制度文化

      一在班級的宿舍管理中引入企業(yè)文化內(nèi)容,當前,大量高職院校合作班在宿舍管理中應(yīng)用6S管理,也就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六項內(nèi)容。合作班實行6S管理,使宿舍的衛(wèi)生條件得到了明顯好轉(zhuǎn),而且加深了學(xué)生的生活體會,提前接觸企業(yè)文化,提高自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。二在實訓(xùn)管理當中引入企業(yè)文化。在教學(xué)計劃的指導(dǎo)下,合作班學(xué)生完成實習任務(wù),在實習過程中深入理解企業(yè)文化,依據(jù)企業(yè)實習管理規(guī)定規(guī)范自己的行為。

      (4)企業(yè)文化進課堂

      在合作班當中增設(shè)企業(yè)文化課,在學(xué)校教育中引入企業(yè)文化,讓學(xué)生提前接觸企業(yè)文化。企業(yè)的管理人員擔任教師,以企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)文化與規(guī)章制度為主要講解內(nèi)容,如奇瑞合作班設(shè)置了《素質(zhì)訓(xùn)練》和《奇瑞文化》,安徽精誠銅業(yè)股份有限公司合作班設(shè)置了《企業(yè)概況及文化理念》課。任課教師在涉及"企業(yè)文化"時重點闡述企業(yè)的優(yōu)秀文化,安排學(xué)生在考察企業(yè)文化后撰寫考察報告,讓學(xué)生親身感受企業(yè)的文化內(nèi)容。

      (5)企業(yè)文化進教室

      在教室設(shè)計中融入企業(yè)文化,學(xué)校定期舉辦教室設(shè)計比賽,合作班的教室設(shè)計要與企業(yè)文化相一致,以突出合作辦學(xué)與企業(yè)文化為主要特點。如6S的管理口號、企業(yè)的價值觀、發(fā)展歷程和管理規(guī)章等,都可以出現(xiàn)在班級教室當中。再有,合作班還可以利用黑板報宣傳企業(yè)文化,使學(xué)生深入理解企業(yè)文化。

      (6)加強企業(yè)文化宣傳

      篇(2)

      一、社會實踐活動設(shè)計的依據(jù)和原則

      1.設(shè)計依據(jù)。“當代青年是無比幸運的一代,又是責任重大的一代。祖國發(fā)展的巨大成就為青年成長進步創(chuàng)造了良好條件,祖國建設(shè)的艱巨任務(wù)為青年大展身手提供了廣闊舞臺”。總書記在紀念建團90周年大會上的重要講話中號召青年學(xué)生“向?qū)嵺`學(xué)習、向人民群眾學(xué)習”。

      2.設(shè)計原則。以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以紀念建團90周年和迎接黨的十勝利召開為契機,以引導(dǎo)和幫助學(xué)生在實踐中“受教育、長才干、作貢獻”為目標,以增強專業(yè)學(xué)習動力、促進優(yōu)良學(xué)風為切入點,培養(yǎng)青年學(xué)生不畏困難、勇攀高鋒的責任意識;以發(fā)揮青年學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,使之更好地成長為祖國需要的棟梁之材。

      二、社會實踐活動設(shè)計與實施

      1.活動設(shè)計。試驗班為機電一體專業(yè)擴招班,且文科、理科、外語三個全系最低分均在該班。學(xué)生中大部分家境較好,對未來的就業(yè)無壓力感。因此學(xué)生普遍缺乏學(xué)習動力,第二學(xué)期僅CAD課程就有1/3不及格(超過了同年級其他三個班的不及格人數(shù)總和)。針對班情,確定將社會實踐活動與就業(yè)、創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,設(shè)計《參觀百年央企,弘揚鐵人精神》、《調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),增加學(xué)習動力》、《學(xué)習創(chuàng)業(yè)楷模,暢談收獲感言》等系列活動。

      2.活動實施。①活動之一:參觀百年央企、弘揚鐵人精神。同學(xué)們剛剛結(jié)束考試就舉行了簡短的出征儀式。在“陽光使命握在手,社會責任重于天!向勞模學(xué)習!”的響亮口號聲中,集體前往暑期社會實踐第一站――中國南車戚墅堰機車有限公司進行考察學(xué)習。該公司創(chuàng)建于1905年,是中國鐵路客貨運輸主型內(nèi)燃機車研發(fā)制造基地、中國鐵路六次大提速的動力先驅(qū)。在參觀中,同學(xué)們不僅了解了企業(yè)文化,而且目睹了和諧號機車生產(chǎn)的主要過程,更與全國勞模零距離接觸,聆聽了全國三八紅旗手吳淑玄和全國技術(shù)能手張忠的催人奮進的成長事跡。勞模們勤奮努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自強不息地做好本職工作,實現(xiàn)人生價值,激發(fā)了全體同學(xué)奮發(fā)成才、永不服輸、勇于爭先的學(xué)習動力和學(xué)習熱情。②活動之二:考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、增強學(xué)習動力。同學(xué)們按地區(qū)劃分成若干個小分隊,在暑期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),就 “機電設(shè)備操作維修”、“產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程”、“企業(yè)管理現(xiàn)狀及改進建議”、“企業(yè)對人才的需求”等四方面進行調(diào)研并寫出考察報告。

      周立同學(xué):我隨常州二組參觀了“群德鈑金有限公司”,在這里我們發(fā)現(xiàn)平時所學(xué)的CAD、PLC、電工技術(shù)、數(shù)控、鉗工等課程都有應(yīng)用,大家也嘗試著用車間的電腦試了下CAD繪圖,把學(xué)校學(xué)到的和現(xiàn)實相結(jié)合,可以說參觀企業(yè)后大大激發(fā)了我們的學(xué)習興趣。王子淇同學(xué):我作為鎮(zhèn)江片區(qū)的組長,積極想方設(shè)法,通過家長和親友的聯(lián)系為團隊同學(xué)架通了考察之路。7月10號,我與隊友汪統(tǒng)成、徐陽陽、姚文等一行四人參觀調(diào)研了海航集團鎮(zhèn)江施耐德電氣設(shè)備有限公司。作為組長,我精心策劃了流程,盡力接待好從外地趕來的同學(xué),最后,我的團隊率先完成考察任務(wù),通過考察了解了企業(yè)對高職機電一體化專業(yè)人才的要求和希望,撰寫并及時發(fā)回了質(zhì)量較高的考察報告,為其他各組順利開展考察活動提供了成功的借鑒經(jīng)驗,促進了班級活動目標的實現(xiàn)。

      ③活動之三:學(xué)習創(chuàng)業(yè)楷模,暢談收獲感言。開學(xué)后同學(xué)們舉行了暑期社會實踐匯報會。常州專成焊接機電設(shè)備公司楊偉成總經(jīng)理、中國南車集團戚機廠黨委辦公室副主任、常州戚機鐵路配件科技有限公司袁金庫總經(jīng)理出席了會議。

      活動首先播放了視頻短片,喚起了同學(xué)們對前期社會實踐活動的回憶;接著由五位同學(xué)代表小組發(fā)言,與大家分享了他們暑期實踐的體會;兩位企業(yè)老總與學(xué)生進行了面對面的交流,從人才競爭的形勢,到企業(yè)用人的標準;從自身的成長經(jīng)歷到適應(yīng)崗位的成才建議,他們的精彩演講博得了全場同學(xué)的陣陣掌聲。

      社會實踐指導(dǎo)老師對該班開展的暑期活動進行了全面的回顧,系領(lǐng)導(dǎo)對社會實踐活動進行了點評。

      三、社會實踐活動成效

      1.學(xué)生個人綜合能力普遍提高。特別是第二階段的分組考察,各小組成員在實踐的磨練中鍛煉了各種能力。常州日報、學(xué)院網(wǎng)站、班級微博、學(xué)院交流等多個平臺都留下了同學(xué)們的信息。2.班級自主管理意識明顯增強。無論是參觀國企還是民企,現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理都給大家留下了深刻的印象。新一屆班委將企業(yè)的規(guī)范化、精細化、科學(xué)化管理的理念應(yīng)用于班級管理,每次活動的各個環(huán)節(jié)全程由自己操辦,充分顯示了班級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。3.專業(yè)學(xué)習內(nèi)在動力顯著加大。同學(xué)們感言:“通過社會實踐近距離地體會到工人們的工作艱辛和機電一體化在現(xiàn)代企業(yè)中的地位”,“我們提前感受到一年后的壓力,有了危機感”,這些感受都內(nèi)化為學(xué)習動力。本學(xué)期同學(xué)們自發(fā)形成了八個學(xué)習小組,大家互相督促,大大減少了曠課現(xiàn)象,各科成績都明顯進步,班級被評為學(xué)院文明班級。

      篇(3)

      功能再塑對于企業(yè)文化來說,是其最重要的,在一定程度通過形成優(yōu)秀的班組文化,以企業(yè)文化為依托,進而在一定程度上構(gòu)建充滿活力的班組。這是企業(yè)文化的重要組成部分,是全面貫徹落實企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。

      班組是企業(yè)最小的單元,班組的激情決定了企業(yè)的激情。班組文化是管理文化,是融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程的文化,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障,是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。企業(yè)要創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,需要借助每一個班組單元,促進整體的協(xié)調(diào)性,加強班組之間的配合,進而使形成的大班組具有很高的統(tǒng)一性和執(zhí)行力;只有抓好班組建設(shè),才能不斷提高職工隊伍素質(zhì),才能提高施工生產(chǎn)速度,使工程效益最大化。企業(yè)文化作為企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),是企業(yè)進行柔性管理的載體,有著重要的凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵功能和規(guī)范功能。

      如何貫穿企業(yè)文化到班組建設(shè)是國網(wǎng)寧夏電力公司寧東供電公司的工作重心之一。國網(wǎng)寧夏電力公司寧東供電公司將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為具有較強操作性、詳細具體的工作要求,突出地域環(huán)境、行業(yè)特征,著力培養(yǎng)上下同欲、戮力同心的團隊致勝精神,提高員工對企業(yè)的認同度和忠誠度、榮譽感和歸屬感。因此,在班組建設(shè)中,要群策群力,依托企業(yè)文化,提煉班組文化,形成以人文本,忠誠企業(yè),奉獻社會為核心的班組團隊理念,從而把“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細管理、文化教育”的企業(yè)精神融入工作崗位,轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的工作細則,成為班組全體成員的行為導(dǎo)向。

      1 融“安全生產(chǎn)”理念于班組建設(shè),認真履行生產(chǎn)“十不準”

      電網(wǎng)安全是社會公共安全的重要組成部分,關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。不僅要安全供電,更要保障員工的生命安全,不給國家、社會、乃至家庭帶來損失和影響,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,確保電網(wǎng)的安全運行。

      1.1 在班組管理中,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,強調(diào)要把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施落實方面,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)、基建、農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場的三個“十不準”,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場,確保取得實效。

      1.2 安全事故、安全故事的宣傳教育做到位。收集企業(yè)安全生產(chǎn)的案例,用事實向廣大班組員工宣講安全生產(chǎn)的重要性。開展一系列安全教育活動,警鐘長鳴,永遠將安全放在第一位。

      2 融“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念于班組建設(shè),從點滴做起,樹立班組形象

      公司把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為促進和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,落實供電服務(wù)規(guī)范。

      2.1 服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)。①服裝和外表。通過服裝在一定程度上可以充分地展現(xiàn)個人魅力,通常情況下,干凈整潔的服裝,恭敬的態(tài)度,便于做好服務(wù)工作。②工作中的態(tài)度。態(tài)度溫和,同事之間也要建立和諧愉快的工作氛圍。在工作中遇到問題要有耐心,認真分析問題并解決問題,對不能解決的問題及時上報。不推諉,不卸責。

      2.2 會話的方式。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)員工之間進行溝通交流,上下級之間進行會話,語言的態(tài)度顯得非常的重要,首先要做到謙虛地傾聽對方說話,別人談話時不要去打斷。自己說話的過程中,注意對方的反應(yīng),做到有效交流,愉悅交流。

      2.3 傾聽不同的意見。與自我觀點不同時,要虛心接受同事提出的意見,并細心的進行分析,可取的意見用來完善自己的工作,不可取的意見可以不采納,但是不要急于否定、打擊對方,建立良好的溝通渠道,善于聽取不同的意見,形成和諧的工作氛圍。

      3 融“精細管理”理念于班組建設(shè),落實于班組日常工作中

      按照公司“集團化、集約化、精細化、標準化”管理的要求,規(guī)范管理細則,融入到班組日常工作中,細化為日常行為規(guī)范,不僅有利于提高工作效率,更有利于樹立良好的企業(yè)形象。

      3.1 工作場所規(guī)則 ①上班的時候。a要有嚴格的時間觀念,不遲到,不早退,恪守公司制定的時間制度。b為工作做好充分的前期準備。②工作中。a開展工作要有計劃和步驟,通常情況下都是按部就班地進行工作。b在工作中少說與工作無關(guān)的話,避免影響工作。c工作中要堅守自己的工作崗位。d征得上司的同意后才能外出,回來后及時進行報告,做好請銷假工作。e在傳閱文件的過程中,要迅速及時。f在工作過程中不能接打與工作無關(guān)的電話。g在工作過程中保持安靜的辦公環(huán)境。③辦公用品和文件的保管妥善保存辦公用品以及各類文件,不隨意丟失。④下班時。a下班后,搞好個人衛(wèi)生,清理桌面,將文件、文具等整齊擺放、提高工作效率。b考慮好第二天的任務(wù)并記錄在本子上。c注意安全,關(guān)好門窗,對于用火、用電做好安全檢查。

      3.2 工作的進行方法 ①接受領(lǐng)導(dǎo)的指示時。a認真傾聽他人講話。當別人喊到自己的名字時,要大聲喊“到”,進而在一定程度上通過積極的態(tài)度對待工作。b在聽取指導(dǎo)時,一定要作好相應(yīng)的記錄,在指導(dǎo)過程中,不要進行提問。c遇到難點或者不清楚、不明白的地方,要勇于提問,不要裝懂,在一定程度上力求搞清楚、弄明白。d重復(fù)被指示的內(nèi)容,進一步的理解和明白上司和前輩的指示內(nèi)容。②實行時。a充分理解工作內(nèi)容的重要性、目的性、時間及期限等。b方法和順序。全面執(zhí)行上司指示的方法和順序等;在工作過程中,涉及到的相關(guān)部門,要適時的聯(lián)絡(luò)。c必要的器具和材料要準備齊全。d工作過程中,向上司定期報告,不能按期完成的,需要向上司進行報告。e完成任務(wù)后,對結(jié)果和任務(wù)要求的一致性進行檢查。在檢查工作的過程中,首先進行自我檢查,然后由上司進行檢查。③報告時,當完成一項工作向上級報告時,應(yīng)當對工作的結(jié)果明確的,條理清晰的,簡單的陳述給上級領(lǐng)導(dǎo),以便于進一步安排接下來的工作。④失敗的時候,也要寫報告,檢查原因和承擔責任等。

      4 融“文化教育”理念于班組建設(shè),構(gòu)建企業(yè)職工雙贏格局

      通過組織開展“創(chuàng)建學(xué)習型組織,爭當知識型員工”活動,在一定程度上幫助員工樹立終身學(xué)習的理念,用科學(xué)文化知識武裝自己的頭腦,學(xué)習新技能,掌握新本領(lǐng),進而不斷提升學(xué)習能力、創(chuàng)新能力。

      4.1 營造有利于班組學(xué)習的良好氛圍,通過獨特的班組文化對員工進行感染和激勵,通過多樣化的學(xué)習形式吸引員工,提倡一崗多能、一崗多證,為員工創(chuàng)造實現(xiàn)自我價值的機會。根據(jù)企業(yè)特點和班組實際情況,班組需要制定學(xué)習型班組的目標計劃,進而在一定程度上通過目標定位,對員工的緊迫感和危機感進行不斷的完善。拓寬渠道,例如通過班組進行溝通和交流,討論研究工作中出現(xiàn)的問題,給出合理化建議,以及崗位技能練兵等方式,進而在一定程度上促進班組管理創(chuàng)新,提升整體素質(zhì)。

      4.2 培育“學(xué)習工作化,工作學(xué)習化”以及團隊精神,將工作視為不斷學(xué)習的過程,在工作過程中,通過信息反饋和交流共享,達到學(xué)習的效果。同樣,對待學(xué)習如同對待工作。對于班組成員來說,一方面是進行工作和生產(chǎn),另一方面是學(xué)習和研究創(chuàng)造,使班組具有競爭優(yōu)勢。

      4.3 公司要建立培訓(xùn)計劃,推出了“冬培夏練、春秋自學(xué)”四段循環(huán)全員崗位培訓(xùn)模式,激勵員工學(xué)習的積極性。激發(fā)他們學(xué)習知識、技能的積極性,爭做知識型員工,為公司發(fā)展提供人力資源和智力保障。

      4.4 文化教育,以企業(yè)核心理念為中心,有關(guān)企業(yè)文化的故事讓全體員工通過文字的形式表達出來,同時將工作生活中關(guān)于企業(yè)文化的點滴,通過采用故事案例的形式,交給每組班組長。對于負責企業(yè)文化的部門,整理、挑選收集到的各個班組的故事案例,并且整合成冊,一年出版一冊《班組文化故事集》。用身邊的故事教育身邊的人。還可以進行企業(yè)文化車載宣傳,播放講座等等,采取職工喜聞樂見的多樣化的文化教育形式,進行對員工的思想教育。

      總之,班組作為企業(yè)的細胞,在企業(yè)內(nèi)部是最小的行政單元。通常情況下,企業(yè)要依靠千千萬萬個基本單元創(chuàng)造壯麗的圖景,只有在實際工作中腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能贏得自身的成長,并促進企業(yè)的基業(yè)長青。

      參考文獻:

      篇(4)

      “寧波商幫文化”的開設(shè)目的就是為了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、職業(yè)倫理和良好的職業(yè)人文素養(yǎng),使學(xué)生通過學(xué)習,逐步具備或強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和誠信、務(wù)實、協(xié)作的精神,并增強愛國愛鄉(xiāng)的情感;同時培養(yǎng)提高學(xué)生團隊合作的能力和分析解決問題的能力。

      (二)設(shè)計理念與思路

      “寧波商幫文化”課程教學(xué)的主要目的在于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)人文素養(yǎng)和現(xiàn)代商業(yè)意識,故不以知識點的講授和掌握為目標,而重在讓學(xué)生在學(xué)習過程中真正有所觸動,有所感悟。所以在教學(xué)設(shè)計中考慮充分調(diào)動學(xué)生的情感,全面實行體驗式教學(xué),達到課內(nèi)外、校內(nèi)外有機結(jié)合,使以“創(chuàng)業(yè)、務(wù)實、誠信、協(xié)作”為核心的寧波商幫精神深入學(xué)生的心靈,從而提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色。

      (三)高職院校課程教學(xué)內(nèi)容

      1.課堂教學(xué)。主要教學(xué)內(nèi)容包括:寧波商幫精神與人才培養(yǎng)、寧波商幫崛起的背景、寧波商幫的發(fā)展歷程、寧波商幫的典范人物、寧波商幫的經(jīng)營謀略、寧波商幫的人文精神等。上述內(nèi)容由任課教師根據(jù)學(xué)生的專業(yè)情況進行有傾向性的講授。

      2.參觀考察。在課堂教學(xué)結(jié)束后,由主講教師組織學(xué)生外出參觀考察寧波幫文化旅游區(qū)(含寧波幫博物館、江南第一學(xué)堂、包玉剛故居等),請資深講解員隨同講解,播放相關(guān)資料片,以從多個方位體會、感悟?qū)幉ㄉ處途瘛?/p>

      二、體驗式教學(xué)法在高職院校“寧波商幫文化”課程中的具體應(yīng)用

      “寧波商幫文化”課程在教學(xué)實踐中明確采用體驗式教學(xué)法,讓學(xué)生在情境中體驗、互動中體驗、實踐中體驗,逐步實現(xiàn)教師引導(dǎo)、學(xué)生主導(dǎo),使學(xué)生主動參與到教學(xué)中來,且課內(nèi)課外、校內(nèi)校外相結(jié)合,使學(xué)習成為“體驗,認識,再體驗,再認識”的循環(huán)漸進的過程,在這一過程中讓學(xué)生不斷厘清自身的思想認識,對“寧波商幫精神”產(chǎn)生真切的感悟。

      (一)教師引導(dǎo),學(xué)生主導(dǎo)

      改變教師“滿堂灌”的教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生加入教學(xué)進程,共同探討。一方面,組織教師對“寧波幫”現(xiàn)象及其中的典型人物、事件作深入系統(tǒng)地研究,并結(jié)合其他商幫進行類比,貫穿古今,以更好地分析其精神實質(zhì)和文化內(nèi)涵,以真實的材料、生動的實例感染和引導(dǎo)學(xué)生;另一方面,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習老師解析的方法,就自己家鄉(xiāng)的經(jīng)濟、文化、共同的價值取向和精神特質(zhì)撰寫考察報告,在課堂上進行分析講解交流,開闊眼界,并加深認同感和自豪感。為交流方便,打破課堂的局限,建立課程網(wǎng)站,內(nèi)容呈現(xiàn)方式符合學(xué)生課外學(xué)習需要,加強師生、生生互動。同時,利用QQ空間等和學(xué)生加強溝通、聯(lián)系,拓展教學(xué)時空。

      (二)校內(nèi)課堂教學(xué)與校外參觀相結(jié)合

      在課堂教學(xué)結(jié)束后,組織學(xué)生參觀寧波幫文化園區(qū),并請博物館提供導(dǎo)游和講解,實行現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生直觀印證教學(xué)內(nèi)容,撰寫心得體會,從而對其思想、情感和行為產(chǎn)生深刻影響。為此,“寧波商幫文化”課程建立了固定的實踐體驗教學(xué)基地:寧波幫文化旅游區(qū)(含寧波幫博物館、江南第一學(xué)堂、包玉剛故居等),在導(dǎo)游、講解、信息交流等方面提供了充分的支持,保證了校外教學(xué)的順利進行。專門組織學(xué)生參加在寧波幫博物館召開的“2011全國商幫文化研討會”,研討會的主題是“新時期下商幫文化的融合與發(fā)展”。研討會由中國中小企業(yè)協(xié)會、全國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會聯(lián)盟、寧波市人民政府主辦,寧波市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、寧波幫博物館執(zhí)行承辦。本次全國商幫研討會有徽商、晉商、甬商、粵商、陜商、魯商等全國各地商幫積極與會,是國內(nèi)商幫最集中、探討最深入的研討會之一,也是國內(nèi)級別最高的商幫研討會。部分師生參加研討會的討論并作大會發(fā)言。

      (三)課程教學(xué)與課外主題教育活動(現(xiàn)代商幫講壇)有機結(jié)合

      現(xiàn)代商幫講壇以現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè)為核心,具體包括寧波商幫精神、商業(yè)經(jīng)營之道、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡、地域文化內(nèi)涵等。主講人包括本省(市)寧波商幫、浙江商幫等研究專家,本省(市)地域文化研究專家,本省(市)經(jīng)濟研究專家,行業(yè)協(xié)會負責人,知名企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)成功的校友等。每學(xué)年開設(shè)10次以上大型講座,以達到進一步傳承寧波商幫精神,培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代商業(yè)意識,營造出以現(xiàn)代商業(yè)文化(精神)為核心的校園文化的目的。在兩年中,現(xiàn)代商幫講壇開設(shè)了20多場,所開設(shè)講座包括:寧波商幫在上海的崛起、保稅港區(qū)建設(shè)與寧波經(jīng)濟發(fā)展、寧波商幫的經(jīng)營謀略、寧波幫成長的土壤、家電業(yè)國際發(fā)展趨勢及國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀、學(xué)生理財規(guī)劃、寧波中小企業(yè)生存狀況與大學(xué)生就業(yè)、寧波市工程造價行業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展研究、如何成為優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員、甬商大講堂—放飛心靈、甬商大講堂—激情與理性、甬商大講堂———職業(yè)精神、甬商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、從甬商成功的秘訣談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、高職學(xué)生走向職場融入社會之要領(lǐng)、寧波商幫文化與當代企業(yè)家價值、當代高職生如何適應(yīng)民營企業(yè)文化等。講座與課堂教學(xué)互相補充、有機融合,拓展了教育的廣度和深度,拓寬了學(xué)生的視野,給他們不同視角的體會與感悟。

      (四)采用體驗教學(xué)評價方式

      改變傳統(tǒng)的以考查知識點為主的卷面考核的方式,采用新的體驗教學(xué)評價的方式,從注重結(jié)果評價轉(zhuǎn)化為注重過程評價,更關(guān)注學(xué)生的心理歷程、情感交流與理解溝通而不是知識的增減,更關(guān)注教學(xué)的互動過程而不是教學(xué)的知識授受結(jié)果,更關(guān)注師生在情境中參與的程度而不是結(jié)果的正誤。由單一的評價標準轉(zhuǎn)化為多元化評價標準,在學(xué)習評價上,采取包括課堂觀察、測試與練習、學(xué)生作品評價(小團隊考察報告加現(xiàn)場匯報)、學(xué)生體驗與反思(參觀心得等)等多元化評價標準,著重評價學(xué)生的思維能力和應(yīng)用能力。期中考試要求學(xué)生介紹、提煉自己家鄉(xiāng)的經(jīng)濟文化特色和人文精神,制作成PPT向全班同學(xué)匯報;期末考試要求學(xué)生將參觀考察寧波幫文化園區(qū)的情況進行介紹,并結(jié)合每位同學(xué)的參觀心得,也制作成PPT匯報,與全體同學(xué)共享。考試成績由任課教師和學(xué)生代表共同評定。從任教過的班級來看,進行考核方式改革后,期中、期末考試學(xué)生普遍參與熱情很高,現(xiàn)場氣氛熱烈,達到了很好的教學(xué)效果。

      篇(5)

      企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理離不開規(guī)范的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。因此,加強企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,不僅是財務(wù)會計工作自身的要求,也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟活動的需要,更是加強和提升企業(yè)綜合管理的需要。實行模板化的財務(wù)會計管理,能夠有效做好企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。

      1 開展模板化財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的意義。

      (1)有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財務(wù)活動、會計核算等工作,以模板的形式固化下來,有助于企業(yè)管理活動和經(jīng)濟行為的規(guī)范,防止管理隨意性,便于稽核、檢查和監(jiān)督。

      (2)有助于提高會計信息質(zhì)量。將財務(wù)會計工作模板化,能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求,將管理制度格式化、表單化、程序化,能夠提升會計信息質(zhì)量。

      (3)有助于充分發(fā)揮財務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對各類財務(wù)報告、財務(wù)分析、財務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進行撰寫,能夠從全面性、強制性等方面進行深刻財務(wù)分析,支持企業(yè)管理決策,充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。

      (4)有助于提升財會人員的綜合能力。模板化簡潔明了,使財會人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作,能夠提高財會人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。

      (5)有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財務(wù)活動貫穿企業(yè)管理的全過程,會計是企業(yè)財務(wù)活動的反映,通過實行模板化的措施,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化,從而提高企業(yè)管理的效率和效果。

      2 模板化企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

      (1)會計基礎(chǔ)工作類模板。主要包括:①各類自制原始憑證,例如原始憑證粘貼單,差旅費報銷單,費用報銷單,原材料入庫、領(lǐng)料單,產(chǎn)成品出入庫單,固定資產(chǎn)折舊計提基礎(chǔ)表,無形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表,應(yīng)繳稅費計算基礎(chǔ)表,各種收入和成本費用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表,應(yīng)付職工薪酬計算表等。②會計手冊,記賬憑證格式,會計賬簿格式,會計報表格式、會計檔案管理等。

      (2)財務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括:①貨幣資金收支活動方面,例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表(年度、季度、月度)、貨幣資金收支日報表、資金支付審批單、借款單等。②財務(wù)管理方面,例如財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。

      (3)財務(wù)分析類模板。主要包括:財務(wù)情況說明書(年度、季度、月度),企業(yè)營業(yè)收入、成本、費用、利潤分析,資產(chǎn)負債分析,現(xiàn)金流量分析,財務(wù)比率分析等。

      (4)財務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括:①股東(大)會、董事會、監(jiān)事會類模板。財務(wù)決算報告,財務(wù)預(yù)算報告,利潤分配報告,監(jiān)事會工作報告,關(guān)于聘請會計師事務(wù)所的議案,關(guān)于公司向銀行借款的議案,關(guān)于公司對外提供擔保的議案,關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計劃的議案,關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案,關(guān)于收購股權(quán)的議案,關(guān)于調(diào)整公司會計政策的議案等。②匯報請示類模板。會議紀要,考察報告,盡職調(diào)查報告,財務(wù)負責人履職報告以及有關(guān)財務(wù)事項請示等。③財務(wù)會計制度類模板,按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財務(wù)協(xié)議合同類模板,按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析,發(fā)行企業(yè)債券(中期票據(jù)、短期融資券)可行性分析,收購股權(quán)可行性分析,設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。

      3 實行財務(wù)會計基礎(chǔ)工作模板化的要求。

      (1)模板設(shè)計要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財務(wù)會計工作政策性強,設(shè)計模板時,要認真研究、學(xué)習和執(zhí)行國家相應(yīng)規(guī)定,體現(xiàn)模板的政策性。

      (2)模板設(shè)計要落實企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強企業(yè)內(nèi)部控制管理,是防范風險、規(guī)范運作的有效辦法。各類財務(wù)會計模板,要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化,以表單為載體,體現(xiàn)模板的流程性。

      (3)模板格式設(shè)計要規(guī)范。無論是表單式模板還是文字式模板,務(wù)必按照國家寫作規(guī)范來進行,反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容完整,避免隨意性,體現(xiàn)模板的規(guī)范性。

      (4)提升模板的執(zhí)行力。模板是財務(wù)會計工作的手段,在實際工作中,一定要加大模板的推行力度,提升財務(wù)會計的工作質(zhì)量,加大對模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核,體現(xiàn)模板的強制性。

      (5)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項財務(wù)會計工作模板,要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容,充分利用財務(wù)核算系統(tǒng)、計算機以及相關(guān)軟件,實現(xiàn)二者的有機結(jié)合,體現(xiàn)模板的先進性。

      (6)及時更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要,及時進行調(diào)整和完善,體現(xiàn)模板的及時性。

      (7)充分運用模板所反映的內(nèi)容為企業(yè)管理發(fā)揮財務(wù)的決策支持作用。模板是工具,通過研究模板所反映的企業(yè)財務(wù)會計情況,及時總結(jié)管理經(jīng)驗,查找管理不足。對于模板反映出的問題,企業(yè)管理者應(yīng)給予足夠的關(guān)注,體現(xiàn)模板的實用性。

      篇(6)

      企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理離不開規(guī)范的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。因此,加強企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,不僅是財務(wù)會計工作自身的要求,也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟活動的需要,更是加強和提升企業(yè)綜合管理的需要。實行模板化的財務(wù)會計管理,能夠有效做好企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。

      1 開展模板化財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的意義。

      (1)有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財務(wù)活動、會計核算等工作,以模板的形式固化下來,有助于企業(yè)管理活動和經(jīng)濟行為的規(guī)范,防止管理隨意性,便于稽核、檢查和監(jiān)督。

      (2)有助于提高會計信息質(zhì)量。將財務(wù)會計工作模板化,能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求,將管理制度格式化、表單化、程序化,能夠提升會計信息質(zhì)量。

      (3)有助于充分發(fā)揮財務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對各類財務(wù)報告、財務(wù)分析、財務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進行撰寫,能夠從全面性、強制性等方面進行深刻財務(wù)分析,支持企業(yè)管理決策,充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。

      (4)有助于提升財會人員的綜合能力。模板化簡潔明了,使財會人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作,能夠提高財會人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。

      (5)有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財務(wù)活動貫穿企業(yè)管理的全過程,會計是企業(yè)財務(wù)活動的反映,通過實行模板化的措施,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化,從而提高企業(yè)管理的效率和效果。

      2 模板化企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

      (1)會計基礎(chǔ)工作類模板。主要包括:①各類自制原始憑證,例如原始憑證粘貼單,差旅費報銷單,費用報銷單,原材料入庫、領(lǐng)料單,產(chǎn)成品出入庫單,固定資產(chǎn)折舊計提基礎(chǔ)表,無形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表,應(yīng)繳稅費計算基礎(chǔ)表,各種收入和成本費用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表,應(yīng)付職工薪酬計算表等。②會計手冊,記賬憑證格式,會計賬簿格式,會計報表格式、會計檔案管理等。

      (2)財務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括:①貨幣資金收支活動方面,例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表(年度、季度、月度)、貨幣資金收支日報表、資金支付審批單、借款單等。②財務(wù)管理方面,例如財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。

      (3)財務(wù)分析類模板。主要包括:財務(wù)情況說明書(年度、季度、月度),企業(yè)營業(yè)收入、成本、費用、利潤分析,資產(chǎn)負債分析,現(xiàn)金流量分析,財務(wù)比率分析等。

      (4)財務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括:①股東(大)會、董事會、監(jiān)事會類模板。財務(wù)決算報告,財務(wù)預(yù)算報告,利潤分配報告,監(jiān)事會工作報告,關(guān)于聘請會計師事務(wù)所的議案,關(guān)于公司向銀行借款的議案,關(guān)于公司對外提供擔保的議案,關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計劃的議案,關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案,關(guān)于收購股權(quán)的議案,關(guān)于調(diào)整公司會計政策的議案等。②匯報請示類模板。會議紀要,考察報告,盡職調(diào)查報告,財務(wù)負責人履職報告以及有關(guān)財務(wù)事項請示等。③財務(wù)會計制度類模板,按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財務(wù)協(xié)議合同類模板,按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析,發(fā)行企業(yè)債券(中期票據(jù)、短期融資券)可行性分析,收購股權(quán)可行性分析,設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。

      3 實行財務(wù)會計基礎(chǔ)工作模板化的要求。

      (1)模板設(shè)計要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財務(wù)會計工作政策性強,設(shè)計模板時,要認真研究、學(xué)習和執(zhí)行國家相應(yīng)規(guī)定,體現(xiàn)模板的政策性。

      (2)模板設(shè)計要落實企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強企業(yè)內(nèi)部控制管理,是防范風險、規(guī)范運作的有效辦法。各類財務(wù)會計模板,要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化,以表單為載體,體現(xiàn)模板的流程性。

      (3)模板格式設(shè)計要規(guī)范。無論是表單式模板還是文字式模板,務(wù)必按照國家寫作規(guī)范來進行,反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容完整,避免隨意性,體現(xiàn)模板的規(guī)范性。

      (4)提升模板的執(zhí)行力。模板是財務(wù)會計工作的手段,在實際工作中,一定要加大模板的推行力度,提升財務(wù)會計的工作質(zhì)量,加大對模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核,體現(xiàn)模板的強制性。

      (5)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項財務(wù)會計工作模板,要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容,充分利用財務(wù)核算系統(tǒng)、計算機以及相關(guān)軟件,實現(xiàn)二者的有機結(jié)合,體現(xiàn)模板的先進性。

      (6)及時更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要,及時進行調(diào)整和完善,體現(xiàn)模板的及時性。

      篇(7)

      企業(yè)文化作為企業(yè)在長期生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐過程中逐漸形成和發(fā)展起來的經(jīng)營理念、價值觀念、思維方式和行為方式的總和,既是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和精神動力;既是企業(yè)的軟實力,也是企業(yè)的凝聚力和核心競爭力的主要來源。企業(yè)文化重在建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)的程度和水平的高低,既與企業(yè)發(fā)展的一定階段相聯(lián)系,又與企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的自覺程度。在經(jīng)濟全球化和文化多元化的新的歷史條件下,切實加強企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力,為企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展提供永不衰竭的精神支柱和精神動力,已成為我國企業(yè)必須面對和解決的重大戰(zhàn)略任務(wù)。從我國企業(yè)文化建設(shè)的實際出發(fā),借鑒發(fā)達國家,特別是與我國企業(yè)具有共同文化背景的日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,對于加快我國的企業(yè)文化建設(shè),提高我國企業(yè)的核心競爭力,無疑具有重要的理論和實踐意義。

      一、日本企業(yè)文化的歷史淵源

      歷史地看,企業(yè)文化的概念雖然最早起源于美國,但將其付諸實踐者卻是日本人。正是日本的企業(yè)文化不僅直接推動了日本企業(yè)的快速發(fā)展,而且使日本經(jīng)濟在短短的幾十年時間里取得了震驚世界的奇跡。那么,日本企業(yè)文化是怎么形成的?弄清這個問題,對于深刻理解日本企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)無疑具有重要的意義。

      1.日本企業(yè)文化的形成和發(fā)展

      綜觀日本企業(yè)文化的形成和發(fā)展,大體可以劃分為四個主要的階段或四個時期。第一階段是工業(yè)化開始時期(1868-1895年)。1868的明治維新既是日本近代化的起點,也是日本企業(yè)文化形成和發(fā)展的起點。其作為日本近代化和日本社會的全面改革的重要標志,在積極學(xué)習西方先進的科學(xué)技術(shù)的同時,強調(diào)國家和民族精神的培育,從而形成了傳統(tǒng)與現(xiàn)代共存的實用主義的現(xiàn)代化模式,無疑為日本企業(yè)文化的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。第二階段是工業(yè)化發(fā)展時期(1896-1937年)。這一時期,既是工業(yè)化快速發(fā)展的時期和家族主義國家理念在人們的思想觀念中根深蒂固的時期,也是日本企業(yè)文化開始形成的時期。第三階段是高度工業(yè)化時期(1945-19783年)。這一時期是日本企業(yè)文化開始成熟的時期。這一時期日本企業(yè)文化的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一是對傳統(tǒng)精神的繼承和依賴;其二是東方靈性與西方理性的結(jié)合;其三是突出忠、勤和公先于私等生活規(guī)范,強調(diào)和合共濟的集體主義價值;其四是為企業(yè)獻身的行為規(guī)范和為實現(xiàn)共同理想和目標而全面合作的政企關(guān)系;其五是對未知技術(shù)的自力開發(fā)。第四個階段是經(jīng)濟低速發(fā)展時期(1973年以后)。這一時期的日本企業(yè)文化,是在繼承民族傳統(tǒng)文化和企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,增強適應(yīng)性和開放性的時期。

      2.日本企業(yè)文化的歷史淵源

      日本企業(yè)文化形成和發(fā)展的過程,既是日本企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展、走向成熟的過程,也是不斷吸收外來文化,以增強其文化適應(yīng)性和開放性的過程。從日本企業(yè)文化的文化淵源上來看主要是日本的本土文化、儒家文化和西方文化相互融合的結(jié)果和產(chǎn)物。日本是一個后起的資本主義國家。在明治維新之前主要受到儒家文化的影響,儒家文化中的宗法觀念、等級觀念、忠孝思想對日本文化包括企業(yè)文化都有很深的影響;明治維新前后主要受到西方文化,特別是西方的實用主義和功利主義思想的影響。而日本企業(yè)文化形成和發(fā)展的過程,從根本上說,也就是日本社會中的儒家思想文化與西方的近代文化不斷融合、創(chuàng)新的過程。這一過程,使日本企業(yè)文化,既帶有日本傳統(tǒng)文化,特別是家族文化的特色,同時又具有適應(yīng)性和開放性的品質(zhì)。可以說,這既是日本企業(yè)文化不同于中國企業(yè)文化的地方,同時也是日本企業(yè)文化之所以能夠引領(lǐng)日本企業(yè)發(fā)展的深層原因。

      二、日本企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和精神特質(zhì)

      日本的企業(yè)文化作為日本傳統(tǒng)文化和民族心理與西方文化相結(jié)合的產(chǎn)物,不僅賦予了日本企業(yè)文化以獨特的思想內(nèi)涵,而且也賦予了日本企業(yè)文化以獨特的個性和特征。

      1.日本企業(yè)文化的基本內(nèi)涵

      與其他企業(yè)文化一樣,日本企業(yè)文化的基本內(nèi)涵,可以從觀念、制度和器物三個層面上得到說明。從這個意義上說,我們可以將其概括為以下三個方面:

      其一是“和”的價值觀念。“和”既是日本企業(yè)文化的靈魂,也是日本企業(yè)文化得以形成和發(fā)展的內(nèi)在機制和精神動力。“和”的價值觀念,不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外的公共關(guān)系的處理上,而且更體現(xiàn)在企業(yè)的文化精神上。這就是以“忠”、“孝”觀念為核心的“家族”觀念及其由此所形成的“家族文化”。“家族”觀念和“家族文化”作為日本國家和民族的傳統(tǒng)文化,既是日本企業(yè)成為穩(wěn)定的命運共同體的文化基因,也是日本企業(yè)的向心力和凝聚力的重要來源。正是在這種“家族”觀念和“家族文化”的哺育下,不僅形成了集團被看成是社會的一個細胞,企業(yè)管理的對象不是單個的人,而是由一定人群組合而成的集團的管理理念,而且更形成了企業(yè)員工以企業(yè)為“家”,與企業(yè)同呼吸、共命運,始終“忠”、“孝”于企業(yè)、集團的企業(yè)文化和企業(yè)精神。正是在這種“家族”觀念和“家族文化”的影響下,“忠”、“孝”觀念作為日本企業(yè)文化的基本內(nèi)涵,對于維系集團與成員,以及成員之間的和諧關(guān)系發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

      其二是“以人為本”的管理理念和制度安排。從制度要素或管理理念和管理體制的層面上來看,日本的企業(yè)文化的基本內(nèi)涵,就是“以人為本”的管理理念和制度安排。日本企業(yè)所實行的人才培育制度、終身雇傭制、年功序列工資和企業(yè)工會組織等等,既是“和”的價值觀念在管理理念和制度安排上的貫徹和落實,更是“以人為本”的管理理念和制度安排的具體體現(xiàn)。正如日立公司總經(jīng)理吉出所說:“我認為問題不在組織而在人。”在他的倡導(dǎo)下,日立公司形成了“人比組織機構(gòu)更重要”的組織管理理念。本田技研公司堅持“以人為中心”的管理思想,認為企業(yè)管理的根本是人,并注意把公司辦成具有人情味的集團,公司基本任務(wù)除了制造消費者喜愛的產(chǎn)品――汽車之外,還要為員工提供一個能發(fā)揮自己才能的平臺和機會。正如索尼公司總裁盛田昭夫所說:“日本公司的成功并無任何秘訣和不可與外人言傳的公式不是理論,不是計劃也不是政府政策,而是人,只有人才能使企業(yè)獲得成功。日本經(jīng)理的最重要任務(wù)是發(fā)展與員工之間的健全關(guān)系,一種員工與經(jīng)理共命運的感情。”

      其三是強調(diào)企業(yè)的社會責任。從器物要素或產(chǎn)品和服務(wù)的層面上來看,對于日本企業(yè)來說,就是要把提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)履行其社會責任的重要手段。在大多數(shù)日本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)中,強調(diào)的不僅是企業(yè)的利益或經(jīng)濟效益,而更多地是企業(yè)對社會、國家乃至對全人類所負的責任。如松下電器公司就把“產(chǎn)業(yè)報國”放在第一位;豐田公司社訓(xùn)的第1條就是:“上下同心協(xié)力,以至誠從事業(yè)務(wù)的開拓,以產(chǎn)業(yè)的成果報效國家”;日本TDK公司精神則是:“為世界文化產(chǎn)業(yè)作貢獻”。日本企業(yè)在履行社會責任時,突出強調(diào)的是:(1)切實實現(xiàn)股東和雇員(員工)的利益;(2)為社會公眾提供最好的商品和服務(wù);(3)在可能的條件下最大限度地促進所在地區(qū)和國家的社會繁榮;(4)遵守法律法規(guī),做到及時向社會公布企業(yè)信息,保證經(jīng)營活動的公開和透明;(5)把企業(yè)發(fā)展同造福人類、保護環(huán)境、建立循環(huán)型社會統(tǒng)一起來。如豐田公司1992年為了倡導(dǎo)“人類與環(huán)境和諧相處”的全新環(huán)保理念,專門設(shè)立了豐田環(huán)境委員會”,制訂了“豐田地球環(huán)境”――《豐田對于地球環(huán)境的參與方針》,在此基礎(chǔ)上確立了公司面向21世紀的未來戰(zhàn)略――“制造親近人類與地球的汽車”。為了落實這一戰(zhàn)略,豐田公司不惜將年銷售額的6%作為攻關(guān)資金,組建起1.2萬人的龐大研發(fā)隊伍,開始了“綠色”汽車的發(fā)明創(chuàng)造。經(jīng)過長達5年的不懈努力和反復(fù)試制,1997年12月豐田公司推出了世界上第一款批量生產(chǎn)的混合動力汽車――先軀。它消耗每升汽油的平均行駛里程比一般汽油車至少提高一倍,污染物卻減少了90%。

      2.日本企業(yè)文化的精神特質(zhì)

      企業(yè)文化精神既是企業(yè)文化的凝聚和靈魂,也是企業(yè)文化的實質(zhì)和核心。以我們對日本企業(yè)文化的基本內(nèi)涵的理解為根據(jù),可以發(fā)現(xiàn),貫穿于日本企業(yè)文化的精神特質(zhì)主要體現(xiàn)在以下三個方面。

      其一是家族本位的集體主義精神。由于日本民族在日本列島上自始至終都是唯一的民族,因而不僅形成了單一的民族文化,而且培育了日本人對民族、國家的強烈認同感和強烈的歸屬意識。而這種認同感和歸屬意識體現(xiàn)在對待企業(yè)的態(tài)度和行為上,就是企業(yè)員工對企業(yè)的認同感和歸屬意識,從而形成了日本企業(yè)文化有的集體主義精神。正如“索尼大家庭”的公司總裁盛田昭夫曾說:“索尼是個親密無間的大家庭,每個家庭成員的幸福都靠自己的雙手來創(chuàng)造……當你的生命結(jié)束的時候,你不會因為在索尼度過的時光而感到遺憾。”

      其二是團結(jié)奮斗的獻身精神。以集體主義精神為基礎(chǔ),日本企業(yè)文化的精神特質(zhì),同時體現(xiàn)為企業(yè)員工為企業(yè)目標的實現(xiàn)而團結(jié)奮斗的獻身精神。在不利于民族生存、發(fā)展的外部自然環(huán)境中,把個人融入團體,憑借團體的智慧和力量來贏得個人的生存與發(fā)展,所以,團結(jié)、協(xié)作、同甘共苦,甘愿為團隊、民族、國家不計個人得失,勇于奉獻和勇于犧牲,便成為了以民族精神為主導(dǎo)的日本企業(yè)的文化精神特質(zhì)。

      其三是兼容并包的創(chuàng)新精神。日本企業(yè)文化很重視實用性。正因如此,他們不僅重視先進經(jīng)驗和技術(shù)的學(xué)習和引進,而且更重視與自身的條件和需要相結(jié)合,在認真比較、選擇、吸收、消化的基礎(chǔ)上,努力做到有所發(fā)明、有所創(chuàng)造。而這恰恰也正是日本企業(yè)之所以能夠快速發(fā)展的奧秘所在。

      三、日本企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗和啟示

      企業(yè)文化重建設(shè)。日本獨特的企業(yè)文化的形成和發(fā)展也不例外。認真總結(jié)日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,對于我國的企業(yè)文化建設(shè)無疑具有十分重要的啟示和借鑒作用。

      1.日本企業(yè)文化建設(shè)的基本經(jīng)驗

      從企業(yè)文化建設(shè)的理論視域出發(fā),可以將日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗概括為以下幾個方面。

      其一是將企業(yè)的使命和企業(yè)的社會責任相統(tǒng)一,努力塑造企業(yè)文化健康發(fā)展的核心價值理念。將企業(yè)的使命和企業(yè)的社會責任相統(tǒng)一,既是日本企業(yè)文化獨特性的重要方面,也是日本企業(yè)文化之所以能夠支撐和引領(lǐng)日本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要原因。如果說企業(yè)的使命是企業(yè)文化之所以為企業(yè)文化而區(qū)別于社區(qū)文化、校園文化等其他亞文化的內(nèi)在根據(jù)和深層原因的話,那么企業(yè)的社會責任則是企業(yè)文化之所以為社會文化的內(nèi)在根據(jù)和深層原因。將企業(yè)的使命與企業(yè)的社會責任相統(tǒng)一是企業(yè)文化健康發(fā)展的根本保證。而只追求企業(yè)的贏利目標,將企業(yè)的使命僅僅看作是經(jīng)濟使命,僅僅將贏利看作是企業(yè)所追求的終極目標,不僅是對企業(yè)使命的片面理解,而且必然在追求企業(yè)利益最大化的同時放棄企業(yè)的社會責任,而以此為基礎(chǔ)所建構(gòu)的企業(yè)文化只能是畸形的和不健全的企業(yè)文化,而這種企業(yè)文化引領(lǐng)下的企業(yè)注定是不會長久的。

      其二是將文化傳承與文化創(chuàng)新相統(tǒng)一,努力培育能夠支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。有關(guān)研究成果表明,日本企業(yè)的平均壽命在40年以上。而其中很重要的一點,就是這些企業(yè)都能夠在不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,以占領(lǐng)市場制高點的同時,都非常注重企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新。一是很好地繼承了民族文化中的優(yōu)良傳統(tǒng),并通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換,努力使企業(yè)成為命運共同體、發(fā)展共同體和文化共同體;二是在企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新的過程中,注意文化基因的培育,并逐漸形成為企業(yè)的文化內(nèi)核和企業(yè)發(fā)展的精神財富;三是加強文化傳承的載體建設(shè),通過資料館、紀念館、展覽館等文化設(shè)施的建設(shè),變無形為有形,并向社會開放,不僅為加起了貫通傳統(tǒng)與現(xiàn)代的橋梁,而且為企業(yè)文化傳承和創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      其三是將企業(yè)家的文化自覺與員工的自覺踐履相統(tǒng)一,努力形成上下同欲的文化追求。企業(yè)成員共同的文化追求是企業(yè)向心力、凝聚力和核心競爭力的重要來源,而企業(yè)家的文化自覺和企業(yè)員工的自覺踐履則是形成上下同欲的文化追求的前提和基礎(chǔ)。就企業(yè)家的文化自覺而言,一是崇高的文化追求;二是企業(yè)家和企業(yè)的社會責任意識;三是以文化建設(shè)主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,用文化創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的自覺意識。就企業(yè)員工的自覺踐履而言,一是加強對員工的企業(yè)文化培訓(xùn);二是舉辦豐富多彩的文化活動;三是充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,努力形成全員構(gòu)建企業(yè)文化的文化氛圍。

      2.日本企業(yè)文化建設(shè)的啟示

      他山之石可以攻玉。日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,無疑為我國企業(yè)的文化建設(shè)提供了重要的啟示。但于中日兩國制度不同、歷史文化背景不同、發(fā)展階段不同、企業(yè)的具體情況不同,所以,對日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,不能照抄照搬,而必須結(jié)合我國企業(yè)文化建設(shè)的實際,有選擇的借鑒,在此基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新,努力形成具有中國氣派、中國特色和時代特征的中國企業(yè)文化。

      正是從這個意義上說,日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,對我國企業(yè)的文化建設(shè)的啟示,概括起來,我們認為主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一是必須從經(jīng)濟全球化和文化多元化的新的戰(zhàn)略高度,充分認識企業(yè)文化在企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展中的地位和作用,努力使企業(yè)文化建設(shè)真正成為我國企業(yè)的自覺的行動和追求。其二是必須從我國企業(yè)文化建設(shè)的實際出發(fā),科學(xué)定位,扎實推進,形成特色,努力使企業(yè)文化建設(shè)真正成為企業(yè)快速發(fā)展的精神動力和核心競爭力。其三是必須始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,明確和強化企業(yè)的社會責任意識,以保證我國企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,從而為我國企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展奠定堅實的思想和理論基礎(chǔ)。其四是必須將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理創(chuàng)新相結(jié)合,努力使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理創(chuàng)新相互促進、相得益彰。其五是必須樹立經(jīng)營文化的新觀念,做到建設(shè)文化與經(jīng)營文化有機統(tǒng)一,不斷開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。第六是必須正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,找準傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對接點,使企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新的生機與活力。

      篇(8)

      [中圖分類號]G640 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2013)09 — 0124 — 03

      當前,轉(zhuǎn)變以書本、課堂和教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)觀,樹立高等教育為學(xué)生成長、成才和發(fā)展服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)全面發(fā)展的、具有實踐能力和創(chuàng)新能力的高級專門人才的教育目的觀,已成為眾多高校教育教學(xué)改革的共同趨向。很多專家、學(xué)者就實踐育人的組織領(lǐng)導(dǎo)體制、大綱計劃、基地以及考核評價機制開展了大量探索研究。堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”的教育改革和發(fā)展的戰(zhàn)略主題,堅持“面向全體學(xué)生、促進學(xué)生全面發(fā)展”的育人目標,我們深入考察高校實踐育人瓶頸,積極探索高校實踐育人瓶頸的破解路徑及其實施保障,無疑會對高校實踐育人工作的常態(tài)化和長效性建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動和促進作用。

      一、高校實踐育人瓶頸的冷靜思考

      1.從實踐育人的地位、作用看,全體性學(xué)分化的全員瓶頸

      實踐育人不同于知識本位的理論育人,在高校人才培養(yǎng)體系中具有重要地位和突出作用。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確要求“教育為社會主義現(xiàn)代化服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合, 培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”。實踐,作為大學(xué)生運用知識、施展才華、服務(wù)社會的主要平臺,是大學(xué)生實現(xiàn)社會化、深化專業(yè)學(xué)習、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的重要途徑。進一步加強高校實踐育人工作,是全面貫徹黨的教育方針的具體體現(xiàn)和必然要求,是大學(xué)生成長、成才和發(fā)展的內(nèi)在需要,對于不斷增強學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神、善于解決問題的實踐能力,具有不可替代的重要作用。

      《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》明確提出,“加強實踐育人工作總體規(guī)劃。系統(tǒng)設(shè)計實踐育人教育教學(xué)體系,規(guī)定相應(yīng)學(xué)時學(xué)分,合理增加實踐課時,確保實踐育人工作全面開展。”高校實踐育人學(xué)時學(xué)分評價標準的確立,意味著要以學(xué)時學(xué)分硬性指標來衡量每個學(xué)生,參與面與受益面的全體性要求,正是新形勢下高校實踐育人要實現(xiàn)的重要目標之一。

      2.從實踐育人目的定位看,專業(yè)人才成長的全程瓶頸

      目前,部分高校對實踐育人目的定位存在偏差,沒有認識到其在高等學(xué)校人才培養(yǎng)體系中的重要地位和突出作用,導(dǎo)致實踐育人與專業(yè)人才培養(yǎng)脫離的現(xiàn)象。有的把實踐育人僅僅作為大學(xué)生思想政治教育的途徑,認為只要開展了大學(xué)生志愿者校園環(huán)保、社區(qū)獻愛心等種種社會實踐活動,就已經(jīng)完成實踐育人任務(wù)。學(xué)生不僅需要掌握基本的政治理論、思想道德和法律知識之外,還應(yīng)該對自己本專業(yè)的政策法規(guī)、思想道德有所認知。或者把實踐育人僅僅作為培養(yǎng)學(xué)生實踐操作能力的教學(xué)手段,認為開展了實驗操作、技能訓(xùn)練,就完成了實踐育人任務(wù),忽視了實踐育人對大學(xué)生形成正確的價值觀與道德觀、加快社會化進程、促進個性發(fā)展的重要作用,弱化了實踐育人功能。[1]

      學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀的樹立,思想政治素質(zhì)、道德品德的養(yǎng)成,是一個長期、復(fù)雜、系統(tǒng)的過程,它貫穿于學(xué)生的學(xué)習、生活、實訓(xùn)、實習、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等專業(yè)人才成長全過程。學(xué)生在專業(yè)學(xué)習和實訓(xùn)、實習過程中, 會產(chǎn)生很多的思想問題和困惑,需要我們把思想政治教育與他們今后要面臨的工作環(huán)境、現(xiàn)實生活緊密結(jié)合,適時的、有針對性加強職業(yè)生涯理想信念、社會責任感和職業(yè)道德法規(guī)教育。高校開展實踐育人工作,不能只追求單次轟動效應(yīng),必須遵循教育規(guī)律,將實踐育人貫穿到教育教學(xué)的全過程,將實踐育人與專業(yè)教育結(jié)合起來,充分體現(xiàn)和突出專業(yè)特色、專業(yè)要求,在育人目標、內(nèi)容、途徑的設(shè)計和實施上要與學(xué)生所學(xué)專業(yè)的特殊要求有機契合,圍繞育人目標循序漸進地開展各項教育教學(xué)活動。

      3.從實踐育人現(xiàn)實困境看,主導(dǎo)性與多樣性統(tǒng)一的全方位瓶頸

      目前,有些高校實踐育人活動的組織、管理工作沒有跟上去,結(jié)果是隨意性較大,目的性、系統(tǒng)性不強,導(dǎo)致實踐育人活動難以全面、深入、持久地開展下去。

      大學(xué)生實踐創(chuàng)新項目、社會調(diào)研課題、大學(xué)生志愿者公益活動、科技服務(wù)等社會實踐活動,指導(dǎo)思想鮮明主題突出,對學(xué)生個體、社會效果顯著。但它們都必須依托企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)村的特定實踐基地,因為學(xué)校經(jīng)費不足和企業(yè)等單位參與大學(xué)生社會實踐的責任義務(wù)不明確,所以這些基地建設(shè)難以常態(tài)化,以上社會實踐活動難以持續(xù)進行下去,往往“打一槍換一個地點”。

      許多高校實踐育人活動最后僅限于認識層面的愛國主義教育基地參觀、考察等實踐形式,表面上也興師動眾、轟轟烈烈,但形式內(nèi)容簡單淺顯,對個性張揚、思想活躍、富有創(chuàng)新精神的大學(xué)生來說,其影響力、感染力不強。在參觀、考察活動的策劃階段,沒有深度挖掘主題,導(dǎo)致學(xué)生抱著敷衍應(yīng)付的目的,甚至帶著旅游或加分的心態(tài)。在參觀、考察活動的實施階段,基地與學(xué)生之間缺乏互動交流,導(dǎo)致學(xué)生“走馬觀花”,“來也匆匆、去也匆匆”。參觀、考察活動的后期階段,學(xué)生思想?yún)R報、評比總結(jié)的假話、大話、空話很多,甚至抄襲網(wǎng)上材料出現(xiàn)很多雷同報告。

      二、努力探索、力求創(chuàng)新,破解高校實踐育人瓶頸

      1.以構(gòu)建新的實踐育人模式為實施路徑,以《素質(zhì)教育積分手冊》考核為實施保障,破解高校實踐育人的全員瓶頸

      在高校實踐育人工作學(xué)分化的新形勢下,為適應(yīng)參與面、受益面全體性的要求,我們積極探索高校實踐育人新模式:“學(xué)生代表參加實踐活動——班級主題匯報交流——校園媒體推廣——匯編成冊充實教學(xué)資料”。學(xué)生代表參加實踐活動:參觀考察、社會服務(wù)、公益活動等實踐活動,由于實踐基地及其經(jīng)費、安全保障等條件限制,全校(系部)只能是有選擇地、少數(shù)學(xué)生代表參加。如學(xué)院“愛心社”的青年志愿者們每年定期來到淮安市敬老院、兒童福利院,開展“延伸愛心,共享陽光”為主題的系列愛心志愿活動;學(xué)院“厚德杯”大學(xué)生辯論賽、演講比賽已成為深受學(xué)生歡迎和喜愛的校園實踐活動品牌,為財院學(xué)子鋪設(shè)了一個能夠展示雄辯風采的舞臺。班級主題匯報交流:根據(jù)課堂教學(xué)全面性、計劃性、系統(tǒng)性的特點,結(jié)合教學(xué)計劃安排,指導(dǎo)老師組織班級主題活動,匯報交流社會實踐的調(diào)查報告或心得體會。(如參觀紀念館后,老師組織“學(xué)習恩來精神 爭做時代新人” 班級主題活動,活動前學(xué)生自愿組成小組,進行不同角色分工:搜集資料、參與研討、制作PPT、撰寫演講稿、準備演講發(fā)言等,活動中有學(xué)生記錄、拍照,最后教師點評考核計分。) 校園媒體推廣:發(fā)揮校園媒體傳播速度快、輻射面廣、生動直觀的特點,根據(jù)實踐活動方案,利用校園畫廊、校報、廣播、學(xué)院、系(部)及課程網(wǎng)站,向全院師生報道實踐活動實況,宣傳學(xué)生優(yōu)秀作品(如 “科學(xué)發(fā)展 聚真知”——紀念國慶60周年學(xué)院大學(xué)生獲獎?wù)魑漠嬂葹槠谝粋€月的展示;制作了學(xué)院“厚德網(wǎng)”,設(shè)置了網(wǎng)上課堂、新聞快遞、公告快訊、時事經(jīng)緯、實踐創(chuàng)新、名師講壇、學(xué)子風采、師德師風、心靈驛站、厚德在線、網(wǎng)上紀念館等欄目,利用網(wǎng)絡(luò)這個信息平臺,用積極健康的內(nèi)容占領(lǐng)學(xué)生的思想空間);匯編成冊充實教學(xué)資料:遵循“理論認知-實踐體驗-新理論認知”思想認識飛躍,將實踐活動成果匯編成冊,作為教學(xué)輔助資料。(如編制了學(xué)院“厚德杯”大學(xué)生演講比賽畫冊與“百人進華西 領(lǐng)略新農(nóng)村”——大學(xué)生社會主義新農(nóng)村考察報告集,促進了學(xué)生思想認識的提煉升華。 )

      構(gòu)建課堂實踐、校園實踐、社會實踐的三個層次實踐育人體系,將課堂實踐歸于課程學(xué)習考核,不低于總成績30%,將校園實踐、社會實踐納入學(xué)院教學(xué)部門的《素質(zhì)教育積分手冊》考核,從新生入學(xué)起,宣傳部、思政部、團委、學(xué)工部門、各系部及社團等實踐活動組織方協(xié)助配合教務(wù)部門完成考核。以論文、報告、心得等實踐活動成果為主,不忽視學(xué)生不同角色分工、參與度及其主體作用的發(fā)揮,加強實踐活動過程的核查、實踐活動成果的評比,認真總結(jié)大膽探索出一套學(xué)分化模式下客觀公正、科學(xué)合理的實踐育人考核體系,保證大學(xué)生實踐活動學(xué)時、學(xué)分的完成。

      2.以共享基地建設(shè)為實施路徑,以校企合作育人為實施保障,破解高校實踐育人的全程瓶頸

      加強專業(yè)文化建設(shè),將行業(yè)文化、企業(yè)文化、職場文化有機地滲透到專業(yè)建設(shè)中去,整合政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),將思想政治教育融入實習、實訓(xùn)基地以及就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),打造專業(yè)教學(xué)與實踐育人的共享基地,努力克服專業(yè)建設(shè)同質(zhì)化的傾向。學(xué)院有省級會計、電子商務(wù)兩個實訓(xùn)中心、中央新亞管理學(xué)院、今世緣營銷學(xué)院、紫金保險學(xué)院三個校企合作二級學(xué)院、財經(jīng)職業(yè)素養(yǎng)培育中心、用友會計人才培養(yǎng)基地以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)生素質(zhì)拓展中心,全面設(shè)立宣傳畫廊、廣告欄、標志牌等,張貼懸掛企業(yè)發(fā)展理念、行業(yè)權(quán)威專家的名人名言、畫像圖片、職業(yè)素養(yǎng)與崗位關(guān)鍵能力培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)圖、流程圖等,精心設(shè)計主題鮮明的的職場文化情境,幫助學(xué)生在進行職業(yè)技能培訓(xùn)的同時接受思想品德教育和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo),不斷磨礪學(xué)生敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作精神。

      著力加強校企合作育人,以提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)新能力為重點,共同制訂人才培養(yǎng)標準、優(yōu)化課程體系、確定教學(xué)內(nèi)容、開展質(zhì)量評價、促進學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。出臺了《預(yù)就業(yè)頂崗實習管理辦法》,實現(xiàn)了專業(yè)課與基礎(chǔ)課學(xué)習的統(tǒng)一;技能訓(xùn)練與理論積累的統(tǒng)一;職業(yè)素養(yǎng)與政治素養(yǎng)培養(yǎng)的統(tǒng)一。學(xué)院開辦了“職業(yè)素養(yǎng)大講堂”、“杰出校友大講壇”,定期邀請校內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)家、勞動模范來校報告演講、開設(shè)講座。2012年度組織企業(yè)進校園專場宣講31場。要求學(xué)生聆聽一場專家報告,剖析企業(yè)行業(yè)的發(fā)展理念;聯(lián)系一位實習師傅,學(xué)會做事更要學(xué)會做人、提交一份實習思想?yún)R報,保證了學(xué)生實習過程中思想政治素質(zhì)、道德品德的培養(yǎng)考察。08級旅游管理班同學(xué)參加了為期半年的上海世博會園區(qū)實習服務(wù),鐘后梅等同學(xué)在實習思想報告中普遍反映自己從職業(yè)技能到服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神再到團隊協(xié)作解決實際問題工作能力都得到很大鍛煉提高。10級機電、電子專業(yè)的海爾訂單班同學(xué)從青島海爾工業(yè)園區(qū)頂崗實習回校后,也開展了班級主題交流活動,大家暢談了海爾企業(yè)文化、指導(dǎo)師傅的做事風格、為人品德及其對自己的影響,以及自己未來職業(yè)規(guī)劃。

      3.以整合資源、拓寬渠道為實施路徑,以編制實踐育人方案為實施保障,破解高校實踐育人的全方位瓶頸

      充分發(fā)揮黨委與黨總支在大學(xué)生思想政治教育的組織、協(xié)調(diào)、實施中的主導(dǎo)作用,積極構(gòu)建一支優(yōu)秀大學(xué)生思想政治教育工作隊伍,整合宣傳部、思政部、團委、學(xué)工部門等管理工作——思想政治理論課教師教學(xué)工作——班主任、輔導(dǎo)員教育工作——大學(xué)生社團、青年志愿者協(xié)會等自主活動、自我教育,著力推進管理與實施、教育與教學(xué)、學(xué)校教育與自我教育的資源統(tǒng)一及合理配置,工作機制并軌,形成教育合力,實現(xiàn)學(xué)校范圍內(nèi)各種教育因素、教育影響、教育途徑和數(shù)育力量中蘊含的思想政治教育因素的整合。

      充分發(fā)揮素質(zhì)教育基地實踐育人功能,針對大學(xué)生思想道德養(yǎng)成、創(chuàng)新精神的培養(yǎng),實施形式多樣、豐富生動的教育教學(xué)活動,增強了實踐育人的針對性和有效性,實現(xiàn)了主導(dǎo)性和多樣性的統(tǒng)一。實踐育人工作也因此得到學(xué)院組織領(lǐng)導(dǎo)、隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障(江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院素質(zhì)拓展訓(xùn)練中心前期設(shè)施投入經(jīng)費70多萬)、管理考核(學(xué)院素質(zhì)教育講座、公選課由學(xué)院教務(wù)處統(tǒng)一負責學(xué)生選課、教師授課、學(xué)生考核)等方面的支持與保障。

      根據(jù)學(xué)院專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)院教育教學(xué)工作實際,制定學(xué)院實踐育人方案。提出實踐育人四大原則要求:理論與實踐相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、傳統(tǒng)授課方式與綜合運用現(xiàn)代技術(shù)手段相結(jié)合、遵循思想政治課自身發(fā)展規(guī)律與兼顧專業(yè)人才培養(yǎng)相結(jié)合。并對實踐育人的課程設(shè)置與學(xué)分學(xué)時分配、實踐育人的類型與方式、考核方式、教師隊伍建設(shè)提出建議。

      三、高校實踐育人的探索積淀

      近幾年來,我們強化實踐育人環(huán)節(jié),著力構(gòu)建了課堂實踐、校園實踐、社會實踐的三個層次的實踐育人體系。積極探索生動活潑、富有實效的實踐育人機制,開拓“學(xué)生代表參加實踐活動——班級主題匯報交流——校園媒體推廣——匯編成冊充實教學(xué)資料”新的實踐育人模式,實現(xiàn)了課堂教學(xué)與社會實踐互動,實踐育人的效果得到了推廣與提升;加強專業(yè)文化建設(shè),打造專業(yè)教學(xué)與實踐育人的共享基地,服務(wù)高校高素質(zhì)專業(yè)化人才培養(yǎng);整合宣傳部、思政部、團委、學(xué)工部門等管理工作——思想政治理論課教師教學(xué)工作——班主任、輔導(dǎo)員教育工作——大學(xué)生社團、青年志愿者協(xié)會等自主活動自我教育,充分發(fā)揮素質(zhì)教育基地育人功能;加強實踐育人制度建設(shè),《素質(zhì)教育積分手冊》考核、出臺預(yù)就業(yè)頂崗實習管理辦法、編制實踐育人方案等,進一步突出了學(xué)生在實踐育人活動中的主體地位與作用,激發(fā)了學(xué)生參加實踐育人活動的主動性、創(chuàng)造性,努力推動高校實踐育人工作取得新成效、開創(chuàng)新局面。

      近三年來,組建了學(xué)院大學(xué)生愛心服務(wù)社,走進市兒童福利院、敬老院等地,開展“延伸愛心,共享陽光”為主題的系列愛心志愿活動;2010年開展“清江儒韻”清江浦2010孔子文化活動周,“校地攜手弘揚孔子文化 仁愛同行倡導(dǎo)現(xiàn)代文明”;組織并指導(dǎo)部分優(yōu)秀學(xué)生擔任清浦區(qū)黃碼鄉(xiāng)“大學(xué)生村官助理”、清浦區(qū)“社會矛盾糾紛服務(wù)中心助理人民調(diào)解員”;以“傳承地方特色文化,推進淮安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題,組織部分學(xué)生服務(wù)清河生態(tài)園……引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)好政治理論知識的同時,自覺將理論與思想道德修養(yǎng)內(nèi)化為自己的“德”與“行”。

      篇(9)

      [中圖分類號] S566 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)03-0056-01

      依據(jù) 光照、溫差、水源、灌溉等自然條件,新疆的自然地理條件都十分適合甜菜的生長。例如在新疆塔城地區(qū)的額敏縣,甜菜單產(chǎn)非常高。然而,由于這些年甜菜的施種條件、地膜費用以及人工成本費用的增加,甜菜的種植面積也越來越少。

      新疆地區(qū)甜菜的種植以德國KWS系列的品種為最多。,包括“BETA218”、“新引KWS2409”、“新引KUHN814”、“新引BETA356”、“新引ADV0412”等甜菜品種。經(jīng)在新疆額敏縣試種實驗表明,“新引KWS2409”、“新引KUHN814”、“新引ADV0412”產(chǎn)量性狀突出,抗病性,含糖率均表現(xiàn)較佳。

      一、新疆糖業(yè)遭遇的困境

      1.甜菜種植生產(chǎn)技術(shù)落后,單位面積產(chǎn)糖量低、成本高

      目前來看,甜菜的種子選擇、繁衍以及栽培技術(shù)都相對落后,管理也不得其法,導(dǎo)致甜菜產(chǎn)量及含糖量都不如以前。再加上每戶分散經(jīng)營,種植過程機械化參與度低,導(dǎo)致其生產(chǎn)成本高而產(chǎn)量不高的現(xiàn)象,想要實現(xiàn)品牌經(jīng)營更是難上加難。此外,對于甜菜的前期生產(chǎn)和后期銷售而言,其種植過程投入的人力和物力均很少,灌溉不到位,施肥不恰當?shù)那闆r屢屢發(fā)生,此外,其管理低效,這些都使得甜菜的質(zhì)量和產(chǎn)量連年下降。為此,有經(jīng)驗的菜農(nóng)會根據(jù)以往經(jīng)驗形成一套自己認可的技術(shù)方案,如:重氮輕磷鉀,重大量元素,輕微量元素,種植密度小,塊根大,灌水方式和灌水水時間不當,病、蟲、草害防治偏重化學(xué)防治等問題。甜菜種植期間如果除蟲防災(zāi)不及時,就會導(dǎo)致甜菜的產(chǎn)量下降,甚至糖分偏低。

      目前,甜菜的低產(chǎn)量,薄收入現(xiàn)象的出現(xiàn)與甜農(nóng)缺乏栽培技術(shù)的更新?lián)Q代、防治救災(zāi)措施不到位、種植熱情下滑等都不無關(guān)系,這些嚴重影響了制糖企業(yè)的發(fā)展。制糖企業(yè)的擴建后甜菜需求量的增加,但甜菜的質(zhì)量一直不高,則會嚴重制約制糖企業(yè)的規(guī)模擴大。

      2. 比較收益下降,甜菜種植面積萎縮

      目前,由于糧食作物價格的不斷飆升,農(nóng)民開始調(diào)整種植結(jié)構(gòu),導(dǎo)致甜菜的種植面積不斷萎縮,也使得甜菜的收益越來越低。例如新疆塔城地區(qū)的額敏縣,甜菜的收益已經(jīng)遠遠低于種植西紅柿、玉米等農(nóng)作物的收入,因此很多甜農(nóng)都選擇不種甜菜。

      氣候?qū)μ鸩说挠绊懼陵P(guān)重要,再加上甜菜收購價格隨著市場的變化而變化,因此導(dǎo)致農(nóng)民的種植積極性較低。

      3. 甜菜采收的機械化水平低

      隨著機械化的不斷推廣,近年來新疆的部分農(nóng)資企業(yè)得到了長足的發(fā)展。但是由于原材料的浪費,加之設(shè)備價格和采收率的地下,使得設(shè)備更新速度慢,真正投入生產(chǎn)的也不多。這種設(shè)備的老化,技術(shù)的落后,都使得甜菜在采收過程中損失大,采收不完全,漏采等現(xiàn)象時有發(fā)生,浪費嚴重,直接影響農(nóng)民的收入。

      4.企業(yè)發(fā)展對甜菜價格起決定作用

      新疆地區(qū)由于地方不大,因此很多制糖企業(yè)生產(chǎn)的食糖都回遠銷外地,這樣一來,加上運輸費,無形中便提高了產(chǎn)品的成本。此外,由于地處偏遠,信息相對閉塞,因此很多企業(yè)無法借助網(wǎng)絡(luò)平臺進行合理的營銷,導(dǎo)致其生產(chǎn)成本高,銷售價格游偏低,從而使得企業(yè)營業(yè)額減少。

      新疆的甜菜糖業(yè)屬于國家重點扶持對象,但大多由于經(jīng)營模式單一,資金回籠慢,使得企業(yè)獲利少,甜菜收購價格偏低。

      二、解決方法

      1. 整合發(fā)展

      就目前來看,新疆的甜菜糖業(yè)想要取得大的發(fā)展,就必須在資金投入,設(shè)備更新,人才引進,方法改良等方面進行大規(guī)模整頓,從而全方位提高甜菜糖業(yè)的技術(shù)含量,從而有效迎戰(zhàn)市場機制的挑戰(zhàn)。歐洲國家甜菜糖業(yè)的發(fā)展多由行業(yè)協(xié)會協(xié)助來完成,這點對我國甜菜糖業(yè)的發(fā)展有著借鑒意義。

      此外,還應(yīng)實現(xiàn)甜菜的規(guī)模化生產(chǎn),走產(chǎn)業(yè)機構(gòu)化道路,使其最終發(fā)展成為集選種、繁殖、培育、銷售等為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以此來帶動新疆甜菜糖業(yè)的發(fā)展,使得農(nóng)民創(chuàng)立增收。這一個過程應(yīng)該是科學(xué)的、精準化的、系統(tǒng)性的生產(chǎn)銷售過程,通過打造優(yōu)質(zhì)甜菜品牌,采用先進化的生產(chǎn)技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),從而使得甜菜以合理的價格搶占市場先機,調(diào)動甜農(nóng)的生產(chǎn)積極性,從而提高其經(jīng)濟收入。

      2. 用好政策、利用資源、發(fā)揮優(yōu)勢

      新疆憑借國家政策的大力扶持以及甜菜天然的生長優(yōu)勢,倘若再把握好市場原則,調(diào)動農(nóng)民積極性,那么一定會有新的創(chuàng)收點。要降低制糖生產(chǎn)成本,實現(xiàn)甜菜制糖產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

      要想將甜菜事業(yè)做大做強,就必須以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式來集約化生產(chǎn),通過強化現(xiàn)代企業(yè)文化、利用先進的技術(shù)來擴大甜菜的銷售渠道,進而建立現(xiàn)代企業(yè)制度,支持甜菜生產(chǎn),發(fā)展規(guī)模制糖,通過合理有效的現(xiàn)代企業(yè)制度來最大限度的留住顧客,打開市場銷路,提高訂單量,從而降低成本,實現(xiàn)企業(yè)的盈利。現(xiàn)在企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,冬季用制糖產(chǎn)生的熱量為周圍小區(qū)供暖,提高了能源利用效率。

      參考文獻

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      [8]靳鳳梅.赴德國和法國考察報告[J].中國甜菜糖業(yè),2004(4):49-54.

      篇(10)

      在瞬息萬變的市場環(huán)境中,以滿足消費者需求為目的,通過交換商品、創(chuàng)造價值,實現(xiàn)企業(yè)目標,以此為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益的社會過程和管理過程,稱之為市場營銷活動。企業(yè)的市場營銷活動都具有針對性,企業(yè)必須以本身的實際情況為切入點,將企業(yè)實際與企業(yè)利益及社會利益結(jié)合起來,制定相應(yīng)的市場營銷措施,進而實施企業(yè)的市場營銷活動。企業(yè)市場營銷活動開展的本質(zhì)是依賴于諸多不同的項目,所以市場營銷活動開展的成效及質(zhì)量,項目管理是其關(guān)鍵,企業(yè)必須以市場營銷的角度做好項目管理,讓項目管理在市場營銷實踐活動中最大限度地發(fā)揮作用。

      一、企業(yè)市場營銷活動的項目化特點

      項目是一個范圍較寬的定義,是一個具有特殊性、一個將被完成的有限任務(wù),它是在特定的時間范圍內(nèi),實現(xiàn)一系列指定目標,且是多項相關(guān)工作的統(tǒng)稱。企業(yè)的市場營銷活動,具有時間限制性,成本費用限制性,在諸多限定的條件下完成指定任務(wù)的活動。首先,項目是一項在限定的環(huán)境中,具有一定的要求,尚未完成的任務(wù)。在企業(yè)市場營銷活動中,這一特點呈現(xiàn)出項目的動態(tài)性,主要指的是項目不僅僅是針對過程結(jié)束后產(chǎn)生的結(jié)果,而是活動的整個過程。其次,在特定的組織機構(gòu)范圍內(nèi),利用有限的人力、物力、財力,在指定的時間內(nèi)達到任務(wù)目標。企業(yè)資源都是有限的,市場營銷活動就是在這樣一種限定資源、限定時間等情況下開展的一系列任務(wù)。再有,任務(wù)的完成,必須達到相應(yīng)的指標要求,既保障質(zhì)量又達到性能要求。若要實現(xiàn)企業(yè)市場營銷活動的項目化管理,就要注重是否達成任務(wù)目標,顧客需求是否得到滿足,必須達到企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)格、性能、質(zhì)量等諸多方面的要求。企業(yè)市場營銷活動和項目兩者具有一定的相關(guān)性,所以企業(yè)市場營銷活動開展項目化管理,是保障企業(yè)市場營銷活動成效的新型管理方式,是充分發(fā)揮項目管理思想和方法的具體體現(xiàn)。

      二、企業(yè)市場營銷活動項目化管理的的重要性

      1.項目管理思想的指導(dǎo)作用

      項目管理思想對企業(yè)市場營銷活動起著導(dǎo)向作用,一個準確營銷觀念的運用,有助于推進企業(yè)市場營銷活動的發(fā)展。我國傳統(tǒng)的市場營銷觀念,以企業(yè)生產(chǎn)成品為基本點,忽視消費者的實際需求。社會的發(fā)展,我國傳統(tǒng)的市場營銷理念也在不斷革新,逐漸開始對市場展開深入考察,關(guān)注消費者實際需求。以消費者需求為本,規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)工作,進而強化市場競爭力,提高企業(yè)市場份額,為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動力。目標市場、營銷費用預(yù)算、營銷組合是企業(yè)市場營銷措施的三個基本切入點,以達到消費者要求為目的,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為主體。

      2.市場營銷理念的革新

      當前的市場經(jīng)濟競爭如此激烈,企業(yè)若要在這樣的市場環(huán)境下生存并發(fā)展,必須持續(xù)不斷更新市場營銷理念,以滿足消費者需求為本質(zhì)目標,構(gòu)建與消費者之間的和諧關(guān)系,及時與消費者交流、溝通、互動,采納顧客意見,完善產(chǎn)品,為消費者提供方便。目前,我國比較多的企業(yè),市場營銷活動缺乏系統(tǒng)特征,具有一定的盲目性,根據(jù)企業(yè)市場營銷活動存在的具體問題,項目化管理的實施勢在必行,實現(xiàn)企業(yè)市場營銷活動的系統(tǒng)化、科學(xué)化。目前,我國企業(yè)市場營銷策略具體實行過程中,存在的普遍現(xiàn)象,產(chǎn)品從開始的設(shè)計過程,到價格的定位,以及產(chǎn)品的推行方式,銷售的具體途徑等方面的管理和運行,全部依賴于工作人員的感覺和經(jīng)驗,欠缺科學(xué)性。所以,企業(yè)的市場營銷活動在具體實施過程中,首先應(yīng)對項目進行劃分,整體規(guī)劃管理工作,以此保障市場營銷活動高效操作。在企業(yè)運行的具體過程中,引入項目管理思想,將項目管理思想貫徹到人事調(diào)換、市場調(diào)研、產(chǎn)品質(zhì)量等具體范疇中,通過具體職能部門競爭力的強化,逐漸形成一個完整的系統(tǒng),在企業(yè)綜合實力得到提升的同時,帶給企業(yè)高效的經(jīng)濟利益。

      三、企業(yè)市場營銷活動項目化管理

      (一)營銷活動的項目組織目標

      目前,我國企業(yè)的市場營銷活動,側(cè)重于強化營銷方式和營銷要素的運用,整個營銷活動程序的控制,沒有統(tǒng)籌總體項目,沒有立足于項目的總體角度,開展活動的研究、規(guī)劃和控制。這種不科學(xué)的操作,成功率偏低,即使取得成功也是短暫的,無法持續(xù)。因此,在企業(yè)市場營銷活動制定整個活動流程中,引入項目化管理,應(yīng)對激烈的市場競爭,且在競爭中屹立不倒。企業(yè)在開展營銷活動之前,必須明確本次活動要達到的目的,實現(xiàn)的目標,以企業(yè)戰(zhàn)略意圖為導(dǎo)向,深入市場調(diào)研,選擇符合要求的市場,隨即進入選定市場的階段性目標,如可量化的銷售率,亦或是市場份額等。根據(jù)工作目標,對目標市場以及該市場的競爭狀態(tài)開展調(diào)查,考察的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息,定性和定量兩方面都是不可或缺的。

      (二)營銷活動的項目計劃方案的制定

      1.企業(yè)市場營銷策略的制定

      對目標市場調(diào)研分析之后,整理調(diào)研數(shù)據(jù),進而量化處理數(shù)據(jù),形成定量結(jié)果;將獲取的交錯的、重復(fù)的數(shù)據(jù),進行綜合、計算、處理,從而得出定性結(jié)論;進行優(yōu)劣式探究,整理出準確的市場考察報告,明確目標市場,具體劃分市場。采用產(chǎn)品組合策略,規(guī)劃好產(chǎn)品組合的寬度和深度,以及產(chǎn)品組合相互之間的相關(guān)性。綜合考量市場需求,以及市場的實際競爭情況,提出符合市場需求的價格體系,培養(yǎng)高標準的銷售團隊,拓展廣范圍的銷售途徑,依據(jù)企業(yè)實際情況,制定產(chǎn)品推行預(yù)算,采用最為恰當?shù)匿N售形式。

      2.細分任務(wù)、合理安排日程

      根據(jù)任務(wù)特點,將任務(wù)劃分到具體工作單元,進而針對不同任務(wù)的不同要求,科學(xué)估量完成任務(wù)所需的時間,任務(wù)實施過程中需要用到的人員、設(shè)備、裝置,以及任務(wù)所需的資金和預(yù)算,對任務(wù)實施中產(chǎn)生的直接或間接的成本費用科學(xué)核算,并將具體任務(wù)落實到個人。此項工作可充分利用相關(guān)的分析工具,以確保工作計劃的完整性。任務(wù)進行到這個階段,是對企業(yè)各個職能部門的團隊協(xié)作能力的考驗。因此,相關(guān)職能部門必須積極參與進來,相互協(xié)作、積極溝通,保障工作計劃高效實施。

      3.營銷項目的具體實施

      依據(jù)明確的營銷計劃,開展營銷項目的具體運行。企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)部門,產(chǎn)品生產(chǎn)部門,根據(jù)市場調(diào)研報告,重新審核現(xiàn)有產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進行相應(yīng)調(diào)整。若產(chǎn)品無法適應(yīng)市場競爭,滿足消費者的需求,那企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門必須做出相應(yīng)的整頓,利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)水平研發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品,增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)市場部門,以新產(chǎn)品的市場營銷措施為基礎(chǔ),制定符合消費者的價格定位,預(yù)算新產(chǎn)品投入市場的綜合成本費用。此外,企業(yè)銷售部門,必須深入掌握新產(chǎn)品的特性,以及新產(chǎn)品針對的消費群體,為新產(chǎn)品制定銷售計劃和方式,選擇有效的銷售途徑,提升企業(yè)市場占有率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      4.營銷項目的風險管理

      現(xiàn)代市場狀況在短時間內(nèi)就會千變?nèi)f化,市場風險是不可避免的,所以必須從根本上規(guī)避市場行為風險的出現(xiàn),對潛在的風險必須實施高效的管理,并根據(jù)實際需要進行針對性的調(diào)整。在營銷項目的具體運行流程中,根據(jù)科學(xué)合理的時間區(qū)間來進行營銷項目進程的回顧,依據(jù)項目預(yù)期對工作績效進行對照,若出現(xiàn)誤差,第一時間調(diào)整,降低因為策略偏差造成的損耗。企業(yè)的外部門工作人員應(yīng)主要負責績效評估工作,以月報亦或是季報的形式,將結(jié)果定期交給項目經(jīng)理,一旦發(fā)生風險,第一時間實施風險管理計劃,彌補決策的誤差。

      5.營銷項目的完結(jié)

      完成所有工作分解任務(wù),是整個營銷項目的基礎(chǔ),市場營銷活動各個環(huán)節(jié)的把控,保障營銷活動順利進行,切實完成具體環(huán)節(jié)任務(wù),便意味著整個營銷項目的完結(jié)。營銷項目的完成,企業(yè)市場部負責人,必須及時獲取各個市場營銷信息,并簽署項目結(jié)束文件。營銷項目的完結(jié),必須制定確切的實踐期限,而不能將工作完成結(jié)果作為終結(jié)項目指標。如果在營銷項目計劃以完結(jié)時間之后,仍強制追趕預(yù)期市場目標,實質(zhì)上是在追加營銷投入,保留現(xiàn)有人力資源,最終導(dǎo)致下一期市場行為的開展受到影響。因此,針對這種情況,營銷項目所有參與者,必須對項目運行進程進行集體回顧,深入探究成功或是失敗的原由,然后將項目生命周期從起點開始重新虛擬一遍,進而制定出相應(yīng)的決策,最終決定是繼續(xù)項目亦或是終結(jié)項目。

      四、結(jié)語

      將項目化管理運用到企業(yè)市場營銷活動中,促進市場營銷理念的創(chuàng)新,提升企業(yè)文化內(nèi)蘊,讓企業(yè)資源得到充分的利用和調(diào)配,從而減少企業(yè)投入成本,強化企業(yè)市場競爭力,進而使企業(yè)綜合實力得到提升,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造高效的經(jīng)濟效益,在瞬息萬變的市場環(huán)境中立于不敗之地。

      作者:孟潔 單位:中國人民大學(xué)

      篇(11)

      第一,企業(yè)管理者思想認識不足,忽視思想政治工作的重要性。在當今社會,很多電力企業(yè)管理者沒有認識到思想政治工作的重要性,對當前電力企業(yè)的生存狀況沒有危機感和緊迫感。錯誤地認為只要完成了相關(guān)任務(wù)就不再需要接受思想政治教育,因此也就放松了對企業(yè)思想政治工作的監(jiān)督和管理。部分電力企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中沒有強化對思想政治工作的宣傳,也沒有與之相對應(yīng)的宣傳機制。這使得電力企業(yè)無法形成有利于思想政治工作發(fā)展的環(huán)境氛圍。此外,部分電力企業(yè)對于思想政治工作的重視程度不夠,電力企業(yè)缺乏相應(yīng)的工作與責任制度,而且企業(yè)中也缺乏較為明確的管理體制,也沒有完善的處罰和獎勵措施。這種種狀況造成了電力企業(yè)中思想政治工作的相對落后。

      第二,電力企業(yè)缺乏高素質(zhì)、高水平的思想政治工作者。社會的發(fā)展以及時代的進步使得電力企業(yè)所面臨的思想政治工作也越來越復(fù)雜,并且這種形勢的變化對當今電力企業(yè)中的思想政治工作者也提出了新的更高的要求。現(xiàn)階段,絕大部分電力企業(yè)中的思想政治工作者并沒有完全掌握國家基本法律法規(guī)及行業(yè)標準規(guī)章制度,再加上自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力相對較低,距離當今社會的發(fā)展要求還有較大的差距。與此同時,部分電力企業(yè)中的思想政治工作者工作觀念過于守舊,難以適應(yīng)社會的發(fā)展需求,其工作方式和方法也就與當前的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢格格不入,也難以與電力企業(yè)的經(jīng)營管理模式相協(xié)調(diào)。所以,這就很難促進電力企業(yè)的長期健康發(fā)展。思想政治工作的方式和方法如果過于單調(diào)、落后,也就不能有針對性地在電力企業(yè)中開展思政工作。

      第三,電力企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)。有些電力企業(yè)在開展思想政治工作時將思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營背離開來,沒有將二者進行有機地結(jié)合。在電力企業(yè)中開展思想政治工作的主要目的就是能夠不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,從根本上不斷激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情,從而能夠為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟財富,也使企業(yè)中的廣大員工能夠更好地融入到企業(yè)的成長與發(fā)展中來。電力企業(yè)開展思想政治工作可以對企業(yè)中的員工進行更好的教育、培訓(xùn)和管理,從而讓更多的企業(yè)員工更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。如果電力企業(yè)在開展思想政治工作時并不是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為核心,并且思想政治工作與企業(yè)的經(jīng)營活動相脫離,那么此時在電力企業(yè)中開展思想政治工作是毫無意義的。

      二、如何在電力企業(yè)中更好地開展思想政治工作

      第一,幫助企業(yè)員工使其正確認識自我。對于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段從事企業(yè)經(jīng)營管理及基層任務(wù)的工作人員均是在較為寬松與優(yōu)越的環(huán)境下成長起來的,這使得員工對于困境的承受以及對挫折的克服能力存在較為明顯的缺失。這集中表現(xiàn)為:員工往往喜歡以自我為中心,對社會、對單位、對他人也缺乏足夠的責任心和正義感。因此,在電力企業(yè)中開展思想政治工作時我們應(yīng)當要不斷加強對這些青年員工的引導(dǎo)和教育,也可以采取經(jīng)常性的教育形式,例如隨機教育、思想教育,或者通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、櫥窗以及電視等媒體加強宣傳和教育。還可以在電力企業(yè)中不斷開展一些讀書演講比賽或者是各種形式的文化體育活動以及學(xué)習考察報告等活動,通過各種活動的有效開展使電力企業(yè)中的員工能夠理清思想認識及其相互關(guān)系。還可以在平時的生活和工作中開展一些互動游戲或者是心理行為工作。通過開展這些活動能夠使企業(yè)中的員工正確認識自己,使自身的自我調(diào)適意識不斷增強,從而使企業(yè)員工能夠趨利避害、發(fā)揚優(yōu)勢,且能夠保持自己的人格、人性、進取和理智等本色基本不變。

      第二,不斷提高電力企業(yè)中思想政治工作者的隊伍素質(zhì)和能力。電力企業(yè)中的思想政治工作人員是電力企業(yè)中思想政治工作的執(zhí)行者。因此,只有切實提高思政工作者的隊伍素質(zhì)才能保證電力企業(yè)的思想政治工作健康發(fā)展,并進而保證電力企業(yè)的迅速成長。強化電力企業(yè)中思想政治工作者的素質(zhì)和能力要不斷鼓勵其從實踐中學(xué)習和積累新知識,同時也要加強對基礎(chǔ)理論知識的掌握和吸收。電力企業(yè)要努力將企業(yè)自身的文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合,進而加強二者的整合與創(chuàng)新,使企業(yè)的思想政治工作走在電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最前端。電力企業(yè)中的思想政治工作者一定要對本企業(yè)的企業(yè)文化以及各種思想政治工作措施有一個深刻的理解和認識,這樣才能保障將企業(yè)的各種思想政治工作向下傳達給企業(yè)中的廣大基層員工。

      第三,對企業(yè)中的員工積極進行正面引導(dǎo)。電力企業(yè)中的思想政治工作者在對企業(yè)中的員工做思政工作時,自身要有一種積極向上的心態(tài),這樣才能保證企業(yè)中的員工都有一種健康的心理。思政工作者要采取各種有效措施激發(fā)基層員工的上進心,弘揚正義,并使企業(yè)中的員工不斷強化責任感,使其樹立堅強的自尊心。企業(yè)可以以開展各種競賽活動為載體來激發(fā)廣大員工的進取心。例如演講比賽、知識競賽以及體育運動會等活動。企業(yè)要能夠通過一項大任務(wù)來考察員工的綜合素質(zhì)。要能夠讓員工將崗位作戰(zhàn)場,強化其責任心和緊迫感,并從中鍛煉其執(zhí)行力和正義感。通過各種集體活動的開展使員工之間的關(guān)系變得更加和諧、團結(jié)、友善,并能夠彼此之間相互尊重。

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