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    • 財務(wù)總監(jiān)工作報告大全11篇

      時間:2022-11-19 17:13:31

      緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇財務(wù)總監(jiān)工作報告范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      篇(1)

      履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

      1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

      2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

      3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。

      4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

      5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

      下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

      1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

      2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

      3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

      4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:

      1,我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

      篇(2)

      (一)財務(wù)總監(jiān)制度的涵義。

      財務(wù)總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任,對企業(yè)財務(wù)活動和會計活動進(jìn)行管理和監(jiān)控,最大限度地維護(hù)股東的合法權(quán)益的企業(yè)高級管理人員。

      財務(wù)總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下,由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè),或由國有集團(tuán)公司董事會派駐到企業(yè),對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為,維護(hù)所有者的合法權(quán)益,保證國有資產(chǎn)保值和增值,規(guī)范會計信息的真實披露。

      (二)財務(wù)總監(jiān)制度的基本特征

      1.財務(wù)總監(jiān)由所有者委派,代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為,其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。

      2.財務(wù)總監(jiān)的選拔非常嚴(yán)格,通常招聘具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔(dān)任,并采取定期考核、輪崗制度。

      3.財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督,并參與財務(wù)計劃的制定,對重大經(jīng)濟(jì)決策與財務(wù)收支,必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)。

      二、建立財務(wù)總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義和理論依據(jù)

      (一)建立財務(wù)總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義

      1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上建立起有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),以確保所有者在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結(jié)構(gòu)所具有的制衡關(guān)系,反映到企業(yè)財務(wù)管理活動上來必然表現(xiàn)為財務(wù)制衡關(guān)系,而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制,也必然集中體現(xiàn)到財務(wù)控制上來。財務(wù)控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講,企業(yè)的稅前財務(wù)控制可以通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施,而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講,稅后財務(wù)控制同樣十分重要,因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān),財務(wù)控制大權(quán)旁落,出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權(quán),那么,所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。

      2.建立財務(wù)總監(jiān)制度也是健全和強(qiáng)化公有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管機(jī)制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮,公有資產(chǎn)權(quán)益被侵蝕的情況屢有發(fā)生,有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題,原因之一是財務(wù)監(jiān)督不力,而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此,必須加快建設(shè)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運(yùn)體系和機(jī)制,防止國有和集體資產(chǎn)流失,完善和規(guī)范出資人相關(guān)制度,促進(jìn)政企分開、政資分開,切實維護(hù)出資人的合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營自。

      (二)建立財務(wù)總監(jiān)制度的理論依據(jù)。

      1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定:“財政……等部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé),對有關(guān)單位的會計資料實施監(jiān)督檢查。”對企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理是財政部門應(yīng)盡的職責(zé)。

      2.國辦文件明確規(guī)定:“國務(wù)院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)工作進(jìn)行管理監(jiān)督。”向企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)對其經(jīng)濟(jì)財務(wù)活動進(jìn)行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。

      3.《公司法》第六十七條規(guī)定:“國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,對國有獨(dú)資公司的國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。”

      4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定:“根據(jù)國務(wù)院授權(quán),省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以確定有關(guān)部門或者有關(guān)機(jī)構(gòu),對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實施監(jiān)督。”

      這些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權(quán)部門,對其投資的企業(yè)進(jìn)行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責(zé)。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān),是符合以上法律法規(guī)精神的,法律依據(jù)是充分的。

      5.改革試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實施財務(wù)總監(jiān)派駐辦法,至1998年底共向81戶企業(yè)派駐,1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開;深圳在1995年也頒布實施財務(wù)總監(jiān)管理辦法。目前兩地財務(wù)總監(jiān)派駐工作已初見成效:一是進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)行為,一定程度上維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,保證了會計信息完整真實,有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為;二是財務(wù)總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納,避免了不應(yīng)有的損失,提高了企業(yè)經(jīng)營效益;三是本著服務(wù)于企業(yè)的理念,幫助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題,協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費(fèi)等。目前在全國實現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運(yùn)行幾年來,派駐財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好,達(dá)到了預(yù)期效果。

      三、財務(wù)總監(jiān)的基本內(nèi)容

      (一)派駐財務(wù)總監(jiān)對象

      為了提高派駐企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的權(quán)威,財務(wù)總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè),依法監(jiān)督企業(yè)日常財務(wù)和重大經(jīng)濟(jì)活動。派駐的對象,理論上講應(yīng)該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講,主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有控股公司、正在建設(shè)的重點工程項目。

      (二)財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)

      財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是對委派單位國有資產(chǎn)營運(yùn)和財務(wù)活動進(jìn)行全過程監(jiān)督,建立健全各項財務(wù)管理規(guī)章制度。具體包括:督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī),支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權(quán),監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為;監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務(wù)、會計管理監(jiān)督制約機(jī)制,建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和核算制度,保證企業(yè)會計信息全面真實;參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)方面的計劃、方案,包括年度財務(wù)預(yù)、決算方案,費(fèi)用開支計劃,籌資融資計劃,利潤分配、虧損彌補(bǔ)方案等;參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務(wù)決策活動,包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等。同時,財務(wù)總監(jiān)必須向派出機(jī)構(gòu)(財政部門)負(fù)責(zé),保證企業(yè)財務(wù)會計、審計活動的健康進(jìn)行,確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值,并對企業(yè)財務(wù)、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負(fù)責(zé),對規(guī)定的重大財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為,對企業(yè)資產(chǎn)的流失,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      (三)財務(wù)總監(jiān)的任職資格和待遇

      財務(wù)總監(jiān)的任職資格按照干部管理權(quán)限,由財政部門認(rèn)定,并實行資格證書制度。財務(wù)總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務(wù)。財務(wù)總監(jiān)要具有思想品德好,熱愛本質(zhì)工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;具有較強(qiáng)的法制觀念,遵紀(jì)守法,原則性強(qiáng),廉潔奉公;具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉經(jīng)濟(jì)、財會稅收等方面的法律和法規(guī),財會專業(yè)大專以上文化程度,中級以上專業(yè)技術(shù)資格,從事財會和審計實際業(yè)務(wù)三年以上工作經(jīng)歷,身體健康,作風(fēng)正派。

      財務(wù)總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長(副經(jīng)理)級待遇。企業(yè)應(yīng)為其提供必要的辦公條件。財務(wù)總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等待遇均由派出機(jī)構(gòu)按規(guī)定解決。

      (四)財務(wù)總監(jiān)的管理

      財務(wù)總監(jiān)設(shè)立專職,按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上進(jìn)行公開招聘。財務(wù)總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務(wù)總監(jiān)在任職期間,除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外,不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務(wù)。財務(wù)總監(jiān)實行輪換制度,一般任期三年,在同一企業(yè)一般不得連任。

      從派出財務(wù)總監(jiān)的財政部門角度來看,要使國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)到位,必須對財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行管理,促使財務(wù)總監(jiān)認(rèn)真履行職責(zé),防止越權(quán)違規(guī),。

      首先,要加強(qiáng)對財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務(wù)總監(jiān)的行為,并通過下達(dá)文件、工作例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式經(jīng)常提醒財務(wù)總監(jiān)什么可為、什么不可為,遏制和杜絕財務(wù)總監(jiān)利用職權(quán)行私舞弊。

      其次,要加強(qiáng)對財務(wù)總監(jiān)的考核。可以通過審閱財務(wù)總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式,掌握財務(wù)總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權(quán)、是否違規(guī)等情況,對存在的問題進(jìn)行主客觀分析,既指出財務(wù)總監(jiān)工作的不足,又積極為財務(wù)總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件,保證財務(wù)總監(jiān)到位履職。

      從派駐財務(wù)總監(jiān)的國有企業(yè)角度看,要使國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)到位,必須給予財務(wù)總監(jiān)以理解和支持。要充分認(rèn)識到這種做法的必然性和必要性,并給予全方位的支持。

      (五)報告制度

      財務(wù)總監(jiān)要有日常工作記錄,記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)活動,按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告,向派出機(jī)關(guān)報告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營和財務(wù)情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟(jì)財務(wù)事項要及時以書面形式向派出機(jī)關(guān)報告。

      篇(3)

      工作職責(zé):

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),落實部門職責(zé)分工,實現(xiàn)組織簡練、高效

      2、審核財務(wù)報表及統(tǒng)計報表、國資委、財政部年度決算報告和其他相關(guān)資料,確保信息準(zhǔn)確、完整

      3、修改、維護(hù)、完善公司財務(wù)報表體系,提高公司報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性,滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求

      4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃合理配置公司資源,參與統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算的執(zhí)行情況,保障經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)

      5、制定與實施財務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算,分解預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行情況,及時對預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議

      6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度,優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程,并進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤,確保制度、流程的落實執(zhí)行

      7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比,保證公司經(jīng)營資金按時到位,并合理安排資金使用

      8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算,按照經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行月度分解,并定期進(jìn)行調(diào)整,確保資金預(yù)算符合實際需求

      9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預(yù)算執(zhí)行情況,提高資金使用效率

      10、配合進(jìn)行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作,細(xì)化資金信息化建設(shè),充分利用平臺資源提高內(nèi)部資金管控水平

      11、建立財務(wù)分析報告體系,包括對外報送的財務(wù)分析,月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財務(wù)分析,特殊事項的專題分析等,并根據(jù)需要提供財務(wù)決策方案

      12、依據(jù)公司費(fèi)用管理辦法,合理安排各項費(fèi)用支出,降低費(fèi)用率,提高競爭力

      13、組織公司財務(wù)對于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進(jìn)工作,提高公司信息化水平

      14、搭建并完善風(fēng)險資產(chǎn)管理體系,防范各項經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)險

      15、加定期編制風(fēng)險資產(chǎn)管理報告,進(jìn)行情況分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議

      16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持,加強(qiáng)相關(guān)財務(wù)知識的交流與宣導(dǎo)

      任職資格:

      1、相關(guān)財務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷,具備中級會計師證。

      2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先,年齡30~45

      3、會計工作五年以上,主管會計三年以上,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

      4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),較強(qiáng)的溝通能力,良好的團(tuán)隊合作精神和工作成效,思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者尤佳。

      5、工作地點為合肥

      協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者擬定年度預(yù)算方案、費(fèi)用開支計劃、籌資融資計劃、利潤分配方案等。

      2、負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)、會計和審計計劃,協(xié)調(diào)各項經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)計劃、組織并監(jiān)控日常的財務(wù)、會計和審計活動。組織經(jīng)濟(jì)核算,實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,審核企業(yè)的財務(wù)會計和審計制度,審核各種財務(wù)會計和審計報告,并及時上報董事會。

      3、參與擬定企業(yè)資金使用調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動。對董事會批準(zhǔn)的重大經(jīng)營計劃方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      4、自覺貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律、法規(guī),定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作和財務(wù)情況。

      5、有上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷人員優(yōu)先,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿投簡歷。工作職責(zé):

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),落實部門職責(zé)分工,實現(xiàn)組織簡練、高效

      2、審核財務(wù)報表及統(tǒng)計報表、國資委、財政部年度決算報告和其他相關(guān)資料,確保信息準(zhǔn)確、完整

      3、修改、維護(hù)、完善公司財務(wù)報表體系,提高公司報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性,滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求

      4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃合理配置公司資源,參與統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算的執(zhí)行情況,保障經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)

      5、制定與實施財務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算,分解預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行情況,及時對預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議

      6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度,優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程,并進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤,確保制度、流程的落實執(zhí)行

      7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比,保證公司經(jīng)營資金按時到位,并合理安排資金使用

      8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算,按照經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行月度分解,并定期進(jìn)行調(diào)整,確保資金預(yù)算符合實際需求

      9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預(yù)算執(zhí)行情況,提高資金使用效率

      10、配合進(jìn)行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作,細(xì)化資金信息化建設(shè),充分利用平臺資源提高內(nèi)部資金管控水平

      11、建立財務(wù)分析報告體系,包括對外報送的財務(wù)分析,月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財務(wù)分析,特殊事項的專題分析等,并根據(jù)需要提供財務(wù)決策方案

      12、依據(jù)公司費(fèi)用管理辦法,合理安排各項費(fèi)用支出,降低費(fèi)用率,提高競爭力

      13、組織公司財務(wù)對于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進(jìn)工作,提高公司信息化水平

      14、搭建并完善風(fēng)險資產(chǎn)管理體系,防范各項經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)險

      15、加定期編制風(fēng)險資產(chǎn)管理報告,進(jìn)行情況分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議

      16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持,加強(qiáng)相關(guān)財務(wù)知識的交流與宣導(dǎo)

      任職資格:

      1、相關(guān)財務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷,具備中級會計師證。

      2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先,年齡30~45

      3、會計工作五年以上,主管會計三年以上,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

      4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),較強(qiáng)的溝通能力,良好的團(tuán)隊合作精神和工作成效,思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者尤佳。

      5、工作地點為合肥

      協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者擬定年度預(yù)算方案、費(fèi)用開支計劃、籌資融資計劃、利潤分配方案等。

      2、負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)、會計和審計計劃,協(xié)調(diào)各項經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)計劃、組織并監(jiān)控日常的財務(wù)、會計和審計活動。組織經(jīng)濟(jì)核算,實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,審核企業(yè)的財務(wù)會計和審計制度,審核各種財務(wù)會計和審計報告,并及時上報董事會。

      3、參與擬定企業(yè)資金使用調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動。對董事會批準(zhǔn)的重大經(jīng)營計劃方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      4、自覺貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律、法規(guī),定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作和財務(wù)情況。

      5、有上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷人員優(yōu)先,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿投簡歷。

      酒店財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施,合理計劃資金分配。

      二、建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

      三、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。

      四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

      五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。

      六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。

      七、每月檢查一次各部門庫存資金情況,并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

      八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議,抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

      九、組織建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。

      財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

      1.制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

      2.建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財務(wù)會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

      3.對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;

      4.建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

      5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

      6.審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

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