企業(yè)自主創(chuàng)新大全11篇

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篇（1）

一、企業(yè)自主創(chuàng)新的意義

加快提高自主創(chuàng)新能力，是“十一五”時期引導(dǎo)我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的迫切需要，是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的迫切需要，是增強我國綜合國力和競爭力的迫切需要，也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟安全的迫切需要。

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本出路，在國家政策的大背景下，企業(yè)承擔(dān)著我國品牌戰(zhàn)略的重任。企業(yè)自主創(chuàng)新是技術(shù)與管理、經(jīng)營和組織的良性互動與有機整合，不僅需要組織好人、財、物、信息、技術(shù)等資源，而且要保證管理更有效率，使得所推出的新產(chǎn)品、新工藝更好地實現(xiàn)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這就要求把技術(shù)過程、管理過程、經(jīng)營過程、組織過程有機地加以整合，謀求自主創(chuàng)新能力的最大化。

二、企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)涵及模式

陳佳洱對企業(yè)自主創(chuàng)新的含義做了描述：一是強調(diào)原始性創(chuàng)新，即努力獲得新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)、新的理論、新的方法和更多的技術(shù)發(fā)明；二是強調(diào)集成創(chuàng)新，使各種相關(guān)技術(shù)有機融合，形成具有市場競爭力的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)；三是強調(diào)對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與再創(chuàng)新。

三、企業(yè)自主創(chuàng)新的路徑選擇

企業(yè)在自主創(chuàng)新思想指導(dǎo)下，實施往往是組合創(chuàng)新，即實行自主型組合創(chuàng)新模式，組合創(chuàng)新的結(jié)果，使企業(yè)的技術(shù)資源和技術(shù)優(yōu)勢表現(xiàn)為集中與分散、內(nèi)部化與外部化的對立統(tǒng)一。這既是企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的現(xiàn)實選擇，也是發(fā)展中國家從技術(shù)引進(jìn)邁向自主創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略選擇。關(guān)于自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)之間的組合創(chuàng)新，許慶瑞提出了四種不同組合方式：

一是高層次混合創(chuàng)新(方式1)。這種方式是以自主研究開發(fā)為主，以此為基礎(chǔ)研究技術(shù)體系的基本結(jié)構(gòu)，引進(jìn)所需要的技術(shù)要素，實現(xiàn)全新的技術(shù)創(chuàng)新。二是高層次二次創(chuàng)新(方式2)。這種模式是一種典型的先引進(jìn)、通過消化吸收再進(jìn)行二次創(chuàng)新的模式。三是自主型混合創(chuàng)新(方式3)。這種方式類同于方式1，不同之處是其引進(jìn)源不是國外的高水平的技術(shù)，而是從國內(nèi)的研究機構(gòu)和大專院校引進(jìn)科技成果。四是自主型二次創(chuàng)新(方式4)。這種方式類同于方式2，所不同的是其引進(jìn)部分的來源是國內(nèi)的技術(shù)和工藝，引進(jìn)技術(shù)的水平相對較低，因此所需的引進(jìn)費用較少。

可以得出如下結(jié)論：

(1)自主創(chuàng)新不是一個泛化的概念，而是企業(yè)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程。

(2)自主創(chuàng)新是企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新活動，以內(nèi)部研究開發(fā)或者說以原始創(chuàng)新為基礎(chǔ)，內(nèi)部研發(fā)是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本途徑，沒有企業(yè)原始創(chuàng)新活動，很難談得上自主創(chuàng)新。

(3)自主創(chuàng)新是開放式的創(chuàng)新活動，是在自主的前提下，充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行原始創(chuàng)新與合作創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新相結(jié)合的創(chuàng)新活動，自主創(chuàng)新并不排斥合作創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新。

(4)自主創(chuàng)新活動是組合性的創(chuàng)新活動，不是一般線性的創(chuàng)新過程，而是在企業(yè)處于主導(dǎo)地位的情況下，根據(jù)研究開發(fā)的需要，不斷地進(jìn)行原始創(chuàng)新，合作創(chuàng)新，引進(jìn)創(chuàng)新之間的組合。

四、企業(yè)實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要措施

自主創(chuàng)新戰(zhàn)略具有許多優(yōu)點，但也存在高投入和高風(fēng)險，為了成功實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，取得預(yù)期效果，企業(yè)應(yīng)該采取一些有效措施，揚長避短，有效控制和防范風(fēng)險，最大限度地發(fā)揮自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

1.科學(xué)地選擇自主創(chuàng)新的方向。企業(yè)自主創(chuàng)新一般是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)中關(guān)鍵核心技術(shù)的自主研發(fā)，因此，實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件，科學(xué)地制訂和實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定自己的主營業(yè)務(wù)，并圍繞主業(yè)，依托產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，實施自主研發(fā)。

2.充分地保護(hù)和開發(fā)利用自主創(chuàng)新成果。自主創(chuàng)新的根本目的是為了提高企業(yè)的持續(xù)競爭力，取得良好的經(jīng)濟效益。因此，實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)對其自主研發(fā)成果要及時申報專利，應(yīng)該組織力量，加強研究開發(fā)、制造、銷售等職能之間的界面管理，加大投入，促進(jìn)研發(fā)成果的市場化，及時將創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場。。

3.著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加強企業(yè)自主創(chuàng)新過程中的組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)、積累和整合知識，形成新的知識系統(tǒng)和技術(shù)平臺，提高自主創(chuàng)新能力。為此，一要實行自主型組合創(chuàng)新模式，在內(nèi)部研發(fā)基礎(chǔ)上，注重技術(shù)合作和技術(shù)引進(jìn)過程中的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的知識與原有知識有效整合，豐富知識庫，提高知識平臺。二要積極參與產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究開發(fā)，延伸研究開發(fā)鏈，形成專有技術(shù)開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)平臺，在共性技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)出專有技術(shù)，保持可持續(xù)的自主創(chuàng)新優(yōu)勢。三要形成企業(yè)自主創(chuàng)新的動力。

4.積極爭取國家政策的支持。當(dāng)今世界企業(yè)與企業(yè)競爭的背后是國家之間力量的較量。發(fā)展中國家的企業(yè)在國際市場競爭中是“弱勢群體”，其競爭對手跨國公司的力量非常強大，同時，一些發(fā)達(dá)國家的跨國公司往往還借助國家力量，通過提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、限制技術(shù)輸出、反傾銷、反補貼等技術(shù)、貿(mào)易方面的政策措施扼殺和阻止發(fā)展中國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入和占領(lǐng)國際市場，防止高技術(shù)輸出。因此，發(fā)展中國家企業(yè)在自身不斷努力的同時，應(yīng)該積極爭取國家在符合WTO規(guī)則的前提下，在產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、財稅、金融、貿(mào)易、政府采購、人才和知識產(chǎn)權(quán)等方面的政策支持。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

創(chuàng)新驅(qū)動是我國現(xiàn)在及未來很長時期的重要發(fā)展戰(zhàn)略。黨的“十”報告明確提出，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，自主創(chuàng)新能力成為決定企業(yè)市場競爭、經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，未來我國的經(jīng)濟發(fā)展就是以自主創(chuàng)新為核心內(nèi)容的發(fā)展。但當(dāng)前企業(yè)在推進(jìn)自主創(chuàng)新的實踐中，仍然困難重重。

一、企業(yè)自主創(chuàng)新的難點

（一）體制要求高，缺乏創(chuàng)新意識。由于整體經(jīng)濟發(fā)展水平不高，以數(shù)量和規(guī)模取勝的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，導(dǎo)致了我國自主創(chuàng)新體制不完善，缺乏持久發(fā)展動力，自主創(chuàng)新空間布局和投資結(jié)構(gòu)分布也不盡合理。創(chuàng)新主體的活力和動力不足，企業(yè)沒有從創(chuàng)新的“后臺”走向“前臺”。企業(yè)沒有廣泛建立和形成技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟或協(xié)作關(guān)系，集成創(chuàng)新意識不強，存在“小成即滿”、“小富即安”的心態(tài)，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新動力不足，創(chuàng)新意識不強。

（二）科技要求高，缺乏創(chuàng)新基礎(chǔ)。從宏觀層面看，科技創(chuàng)新、科技管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，有限的科技資源沒有得到優(yōu)化配置。從中觀層面看，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，其流通的渠道和方式不健全，科技中介作為高校、科研機構(gòu)與企業(yè)之間的橋梁溝通能力還較弱，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的機制尚未真正建立。從微觀層面看，企業(yè)自主創(chuàng)新尤其是原始創(chuàng)新少而弱，缺乏重大原創(chuàng)性的科研成果，缺乏具有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，導(dǎo)致了企業(yè)自主創(chuàng)新主體先天性發(fā)育不良、創(chuàng)新后勁不足，有“制造”無“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”。創(chuàng)新基礎(chǔ)極為不強。

（三）人才要求高，缺乏創(chuàng)新人才。人才是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，缺乏人才的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新難以進(jìn)行。僅就企業(yè)而言，許多企業(yè)普遍缺少具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神的優(yōu)秀人才，給企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，特別是高水平的技術(shù)創(chuàng)新帶來了很大的困難，影響了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高。加之，企業(yè)內(nèi)部激勵制度不完善，一定程度上挫傷了企業(yè)員工從事創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致企業(yè)留不住大量經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，這種人才流動和流失更加拉大了企業(yè)人才缺口。

（四）成本要求高，缺乏創(chuàng)新資金。企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新又一突出的問題就是資金問題。企業(yè)要自主創(chuàng)新，資金量大，周期較長，且風(fēng)險大，成本自然高。改革開放至今，企業(yè)為搶占眼前的市場，不得不將有限的資金投入到重復(fù)的簡單再生產(chǎn)中，用于自主創(chuàng)新的資金所剩無幾。企業(yè)自主創(chuàng)新離不開金融的重要支撐，然而融資資金因投資技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險大就望而卻步，企業(yè)融資途徑和數(shù)量受限，得不到更多的資金扶持，沒有充足的資金投入，沒有技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展舉步維艱。

（五）市場要求高，缺乏創(chuàng)新氛圍。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主角，但因其過于追求數(shù)量和速度，缺乏依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意識和動力，普遍存在重引進(jìn)、輕消化，重模仿、輕創(chuàng)新的現(xiàn)象。社會也尚未真正形成鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的意識和氛圍，對創(chuàng)新重要性的片面認(rèn)識還沒有得到根本改變。

二、企業(yè)自主創(chuàng)新對策

（一）充分發(fā)揮“企業(yè)”主體作用。經(jīng)濟學(xué)家熊彼得認(rèn)為，創(chuàng)新就是采用一種新產(chǎn)品、采用一種新的生產(chǎn)方式、開辟一個新市場、企業(yè)實行一種新的組織形式以及尋找半成品的新來源。無論是哪個方面，企業(yè)的主體作用都不可動搖，政府、其他組織或個人都無法代替企業(yè)的主體作用。霍利斯•錢納里同樣認(rèn)為，從發(fā)展經(jīng)濟學(xué)角度看，由要素驅(qū)動到投資驅(qū)動，再到創(chuàng)新驅(qū)動，進(jìn)而到財富驅(qū)動，其主體無一不是企業(yè)。企業(yè)只有作為創(chuàng)新的主體，才有主動權(quán)和決定權(quán)，這樣的創(chuàng)新才有源動力和持久性。而我們現(xiàn)在的情況不全是如此，在創(chuàng)新的諸多領(lǐng)域，政府在做基礎(chǔ)研究，成功后轉(zhuǎn)化到企業(yè)，企業(yè)不需要擁有研究人員和研發(fā)技術(shù)，當(dāng)然也不需要承擔(dān)研究失敗的風(fēng)險，不去研發(fā)的企業(yè)喪失了自主創(chuàng)新的基本功能，更談不上企業(yè)作自主創(chuàng)新的主體，喪失自主創(chuàng)新主體作用的企業(yè)，自然沒有競爭力，更沒有持久性。必須要改變這種現(xiàn)狀，政府還位企業(yè)去自主創(chuàng)新。

（二）重點攻堅“科技”關(guān)鍵。抓自主創(chuàng)新，就必須一手抓投入特別是企業(yè)投入，一手抓應(yīng)用，兩手都要硬。要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，科技是關(guān)鍵，一點折扣也不能打。德國工業(yè)尤其制造業(yè)世界領(lǐng)先，在于兩個方面：一是德國在基礎(chǔ)科學(xué)方面的成就相當(dāng)顯著，有103位德國人獲頒諾貝爾獎，尤其是物理、化學(xué)、生物學(xué)或醫(yī)學(xué)等科學(xué)領(lǐng)域。二是技術(shù)人才十分廣泛，其職業(yè)學(xué)校和雙元制教育為德國培養(yǎng)了比比皆是的技術(shù)人才。基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究結(jié)合得天衣無縫，科技的支撐作用不言而喻。德國國家在科技方面的投入為GDP2.8%，其中62%進(jìn)入企業(yè)，德國企業(yè)在科技方面的投入為利潤的34.8%，僅巴斯夫一個企業(yè)，就擁有10多萬研發(fā)人員，如此高強度投入和科技規(guī)模，進(jìn)一步支撐科技在世界的領(lǐng)先地位和對工業(yè)經(jīng)濟的貢獻(xiàn)作用。比較而言，在基礎(chǔ)研究方面，我國占有世界領(lǐng)先水平一席之地，但應(yīng)用研究方面，差距很大。我們的科技投入在縱向上有很大增長，在橫向上國家投入比例僅為德國的60%，企業(yè)投入僅為德國企業(yè)的1/6。

（三）始終抓住“人才”根本。人是生產(chǎn)力的決定因素，人才對國家和民族的興旺發(fā)達(dá)起決定作用。強調(diào)人才，一是人才培養(yǎng)，二是人才使用。我們的科研人才不在少數(shù)，但技術(shù)人才寥寥無幾。自主創(chuàng)新是來自于實踐中的提煉和升華，來自于基礎(chǔ)研究與應(yīng)用技術(shù)的高度結(jié)合，當(dāng)務(wù)之急是改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式，讓更多擁有科研成果的人才零距離接觸生產(chǎn)實踐，強化工業(yè)經(jīng)濟之基，牢固自主創(chuàng)新之本。再看人才的使用，我們當(dāng)前面臨技術(shù)人才稀缺與技術(shù)人才不夠堅持頻頻“跳槽”的雙重困難，這其中，對人才的激勵不夠、對人才勞動的尊重不對等是原因之一，同時，對人才研發(fā)失敗的寬容不夠以及風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)的意識不濃也是重要原因。要自主創(chuàng)新，就必須解決“人才是根本”中的這些問題，珍惜愛護(hù)人才、激勵尊重人才、培養(yǎng)造就人才，三者同等重要，缺一不可。

篇（3）

如今，創(chuàng)新已經(jīng)成為軟件企業(yè)對于自身的一種強烈要求。

作為企業(yè)最重要的成長方式，自主創(chuàng)新越來越顯示出強大的活力。

……

信心與希望

千百年來，炎黃子孫中流傳著這樣一個傳說――

距今大約四千多年前，生活在黃河流域的人們頻繁遭遇水災(zāi)之害，于是鯀奉堯之命治水，他用筑堤防水的方法九年不成，結(jié)果被舜殺死在羽山。繼而舜命令鯀的獨生子禹去治水。禹發(fā)明了疏通江河，疏通溝渠的新法，最終制服了洪水。這就是著名的“大禹治水”，可謂是我國最早的、有確切文字記錄的創(chuàng)新實績。

在久遠(yuǎn)的歷史傳說中，我國就出現(xiàn)了像大禹這樣敢于突破創(chuàng)新的英雄，今天，中華民族“敢為天下先”的創(chuàng)新傳統(tǒng)依然生生不息，我們的生活由此日新月異。比如我國軟件產(chǎn)業(yè)20多年的發(fā)展軌跡，就是一個不斷突破瓶頸、不斷創(chuàng)新的過程;比如我國軟件企業(yè)的成長歷程，也是一個在摸索中不斷超越自我，超越他人的創(chuàng)新史。

這一切都是人在主導(dǎo)，人在演繹，人在創(chuàng)新。在龐大的軟件從業(yè)大軍中，涌現(xiàn)著一批批創(chuàng)新者，他們在軟件技術(shù)、營銷、管理等各方面做出了出色的創(chuàng)新成就，群星閃爍、熠熠生輝，正是他們推動著中國軟件的發(fā)展和壯大。

4月6日，第五屆（2005年度）中國軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物匯聚一堂，共商中國軟件的發(fā)展大業(yè)，“自主創(chuàng)新與企業(yè)成長”成為專家、領(lǐng)導(dǎo)們討論最為活躍的主題。

的確，創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的動力和源泉，而對于軟件業(yè)來說，創(chuàng)新更是可持續(xù)發(fā)展的根本。在自主創(chuàng)新的風(fēng)雨路上，中國軟件產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20多年的發(fā)展快速成長和壯大起來，并成為整個IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力。

如今，中國企業(yè)已覆蓋大部分軟件領(lǐng)域，軟件產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善。在這次十大領(lǐng)軍人物的評選活動中，候選人所在軟件企業(yè)范圍廣泛，既有基礎(chǔ)軟件，如:操作系統(tǒng)、中間件、Office等等;也有應(yīng)用軟件（金融、電信、電力、制造業(yè)等等），企業(yè)信息化軟件、安全軟件、內(nèi)容軟件、數(shù)字紙張，中文處理等等;軟件和服務(wù)外包以及系統(tǒng)集成、服務(wù)咨詢也均有覆蓋到。

對此，中國工程院院士倪光南的一句話讓所有的人感到振奮:“任何一個軟件領(lǐng)域中國軟件企業(yè)都有可能做好。”同時，他對中國軟件產(chǎn)業(yè)的未來也很有信心，理由是“軟件技術(shù)更新快，比較容易實現(xiàn)跨越式發(fā)展，因此，軟件是中國很有希望趕上發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)，因為在軟件業(yè)的物質(zhì)條件上，中國與發(fā)達(dá)國家?guī)缀鯖]有差別。”

希望的曙光從未在我們眼前消失過:2005年，中國軟件產(chǎn)業(yè)依然碩果累累。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，2005年中國軟件軟件產(chǎn)業(yè)總額達(dá)3900億元，同比增長40.6%。軟件產(chǎn)業(yè)還有發(fā)展的空間。

倪光南院士與中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長劉烈宏熱情洋溢地交流

信息產(chǎn)業(yè)部電子產(chǎn)品管理司軟件處處長陳英與中國軟件行業(yè)協(xié)會理事長陳沖在軟件企業(yè)的成長話題上有許多一致的觀點

作為本屆十大領(lǐng)軍人物中的惟一女性，IBM中國有限公司名士（Fellow)、副總裁鄭妙勤格外引人注目

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長 劉烈宏

從第十六屆五中全會到剛剛結(jié)束的“兩會”，自主創(chuàng)新已經(jīng)滲透到了各個行業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)更是如此。要更好地貫徹自主創(chuàng)新精神，必須正確、全面地理解創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的含義及其所涉及的各方面內(nèi)容。僅從這一角度來看，我們將本屆十大領(lǐng)軍活動的主題定位為“自主創(chuàng)新與企業(yè)成長”，就是希望借助賽迪集團的媒體傳播能力和影響力，能夠遴選出更多在自主創(chuàng)新能力上成績卓著的領(lǐng)軍人物。因為，只有堅持自主創(chuàng)新才是中國軟件企業(yè)、中國軟件產(chǎn)業(yè)真正的出路。

信息產(chǎn)業(yè)部電子產(chǎn)品管理司軟件處處長 陳 英

現(xiàn)在全球的軟件產(chǎn)業(yè)正面臨著巨大的變革，我們國家現(xiàn)在也在建設(shè)創(chuàng)新型社會。在這里作為國家的戰(zhàn)略性的核心產(chǎn)業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)起了舉足輕重的作用。我們也是責(zé)無旁貸，希望獲獎的領(lǐng)軍人物能夠繼續(xù)發(fā)揚銳意創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)各個企業(yè)也帶領(lǐng)整個軟件行業(yè)能夠銳意進(jìn)取，繼續(xù)創(chuàng)新，使我們的軟件產(chǎn)業(yè)取得新的輝煌。

中國軟件行業(yè)協(xié)會理事長 陳 沖

軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要什么樣的人才，需要什么樣的創(chuàng)新，需要什么樣的努力，這對我們來講是至關(guān)重要的。去年，我國軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了3900億元。但是，我仍然覺得這個數(shù)字還不夠，我們現(xiàn)在要努力地創(chuàng)造中國軟件的品牌。要樹立這個品牌最關(guān)鍵的是六個字―誠信、創(chuàng)新、融合。

中國工程院院士 倪光南

建設(shè)創(chuàng)新型國家，至少需要兩點:不僅要重視軟件和服務(wù)業(yè)的總量，更應(yīng)重視提高國產(chǎn)軟件和服務(wù)的國內(nèi)市場占有率;不僅要發(fā)展已有一定基礎(chǔ)的應(yīng)用軟件和外包，更應(yīng)加強基礎(chǔ)軟件等薄弱環(huán)節(jié)，使中國軟件業(yè)能夠發(fā)展成一個完整的軟件體系。

誰將是本屆十大領(lǐng)軍的最終得主？頒獎典禮前，嘉賓們交流起各自的看法

挑戰(zhàn)與憂患

在市場越來越趨向全球化的今天，中國軟件產(chǎn)業(yè)正面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):一方面，國外成熟軟件商來勢兇猛。我們讓出了市場，卻沒有圓滿地收獲到核心技術(shù)，表現(xiàn)出來就是我國軟件業(yè)的對外技術(shù)依存度仍舊很高。“目前，國產(chǎn)軟件和服務(wù)的本國市場占有率只有30%左右，也就是說，即使不考慮質(zhì)的差距，不考慮某些軟件領(lǐng)域被外國壟斷的狀況，僅就市場份額而言，我國軟件業(yè)的對外技術(shù)依存度指標(biāo)就高達(dá)70%左右。”倪光南院士不無憂慮地表示。

另外，在軟件體系中，基礎(chǔ)軟件是上游，對信息安全和下游軟件有制約作用。但十幾年前，中國軟件業(yè)基本上只有應(yīng)用軟件和外包，屬于下游產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)軟件上游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場基本上都由國外軟件廠商所把控。倪光南院士認(rèn)為:“中國是大國，不能只做下游軟件，而應(yīng)建立自主、完整的軟件產(chǎn)業(yè)體系。”這也是國內(nèi)眾多國產(chǎn)軟件的呼聲。如今，一個基于Linux的自主軟件產(chǎn)業(yè)體系正在逐漸形成中，但是市場份額的增長仍有待時日。現(xiàn)實讓我們必須保持清醒，持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和進(jìn)步。

另一方面，競爭趨于白熱化使得本土軟件商的生存變得更加艱難，創(chuàng)新之路存在著許多阻力。

專門研究國家創(chuàng)新策略的日本學(xué)者角南篤指出，中國企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新存在以下兩個問題:

首先，今天的中國企業(yè)大多自誕生之日起就面臨著嚴(yán)酷的競爭，因為世界各地有實力的企業(yè)幾乎都進(jìn)入了中國市場。所以，生存就成了他們在成長中第一位的事情。這樣，由于模仿能夠在最短的時間之內(nèi)獲益，企業(yè)就更傾向于選擇模仿的發(fā)展道路，至少在早期是如此。

其次，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的機制還需要進(jìn)一步完善。不保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就會損害企業(yè)創(chuàng)新的積極性;過度的保護(hù)原來老的知識產(chǎn)權(quán)就會阻止新的知識產(chǎn)權(quán)的誕生。如何制定完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，如何進(jìn)行適度保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)是中國必須明智處理的問題。

連續(xù)五屆的中國軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍活動，已經(jīng)成為中國軟件產(chǎn)業(yè)一道不可多得的風(fēng)景

創(chuàng)新與成長

未來，創(chuàng)新仍是軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。“創(chuàng)新是軟件產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。”中國軟件行業(yè)協(xié)會理事長陳沖說:“要持久創(chuàng)新，才能保持企業(yè)的競爭力，擴大產(chǎn)業(yè)的影響力。”

倪光南院士也強調(diào)了成為創(chuàng)新型國家的必要條件:“中國軟件產(chǎn)業(yè)要趕上發(fā)達(dá)國家，關(guān)鍵是充分發(fā)揮軟件企業(yè)和人員的創(chuàng)新潛力。”

要更好地貫徹自主創(chuàng)新精神，必須正確、全面地理解創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的含義及其所涉及的各方面內(nèi)容。在本次頒獎會議上所提出的自主創(chuàng)新類別包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新三類。

提升創(chuàng)新能力,首先要改變經(jīng)濟、技術(shù)兩張皮的現(xiàn)狀。其根本方法就是要從體制上把技術(shù)和科學(xué)分開,讓技術(shù)和經(jīng)濟緊密地結(jié)合到一起。

毫無疑問，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于軟件企業(yè)更加積極地進(jìn)行自主創(chuàng)新，加快自身的成長。

對企業(yè)而言,自主創(chuàng)新能力就是自主集成和應(yīng)用各種技術(shù)知識并由此獲得競爭優(yōu)勢的能力，包括技術(shù)搜索能力、學(xué)習(xí)能力、研究開發(fā)能力等。

通過自主創(chuàng)新，軟件企業(yè)才能掌握處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的先進(jìn)技術(shù)，擺脫受制于人的被動局面。

企業(yè)作為市場活動的主體，對于市場的需求、風(fēng)險、發(fā)展變化等具有最直觀和感性的認(rèn)識;高校最突出的優(yōu)勢就是人才，主要是專業(yè)型人才的開發(fā)和培養(yǎng);而科研機構(gòu)具備先進(jìn)的科研設(shè)備、技術(shù)等資源。加強三者之間的聯(lián)盟，可以促進(jìn)人才、技術(shù)、資金等資源的優(yōu)化配置，加快科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的進(jìn)程，強化自主創(chuàng)新的能力。這就是軟件界一直以來大力倡導(dǎo)的“強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的理念，目的即是為了加快從技術(shù)到市場的轉(zhuǎn)化過程。

除了自主的技術(shù)創(chuàng)新，軟件企業(yè)同樣需要學(xué)會理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等全方位的創(chuàng)新手段，以便促進(jìn)整個軟件產(chǎn)業(yè)的成熟。顯然，自主創(chuàng)新已經(jīng)成為軟件企業(yè)獲得核心競爭力的重要砝碼。

中國軟件產(chǎn)業(yè)要在全球市場占據(jù)有利的戰(zhàn)略地位，就必須毫不猶豫地推行自主創(chuàng)新，依靠自己的力量掌握核心技術(shù)，從而贏得未來發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。這就是本次以“自主創(chuàng)新與企業(yè)成長”為主題的十大領(lǐng)軍人物評選和頒獎活動，所要倡導(dǎo)的積極意義。

十大領(lǐng)軍獲獎名單

從大學(xué)老師下海到IT界，一入行便顯出卓越的營銷才華，他把公司做得有聲有色;

2005年底的一次收購，讓業(yè)內(nèi)外側(cè)目，更讓他的公司羽翼豐滿;

做中國最大的IT管理廠商是他的夢想，如今，他正在朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。

北京神州泰岳軟件股份有限公司總經(jīng)理 王寧

IT服務(wù)管理的創(chuàng)新包含三個層次，技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。這三個層次依次遞進(jìn)，難度也加大。技術(shù)創(chuàng)新是硬性的，并不是最難的事情;業(yè)務(wù)創(chuàng)新則需要對具體行業(yè)的具體業(yè)務(wù)有一個非常透徹的理解，融入其中;管理創(chuàng)新一方面也要滿足業(yè)務(wù)的需求，另一方面還要來幫助客戶理順、改進(jìn)業(yè)務(wù)和管理流程。后兩個創(chuàng)新正是我們中國軟件企業(yè)的機會。

IBM中國有限公司名士（Fellow)、副總裁 鄭妙勤

她是一個科學(xué)家， 28年來一直傾心于數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和普適計算等前沿技術(shù)的研發(fā)，并將之成功地應(yīng)用在各個領(lǐng)域;

她是商場中的強者，但也喜歡逛街、購物。從她身上，我們看到的是一個中國女科學(xué)家理性、知性和率性的風(fēng)采。

IBM不僅在技術(shù)上積極研發(fā)，在管理能力和服務(wù)水平上，都在創(chuàng)新上引導(dǎo)整個業(yè)界的進(jìn)步。IBM認(rèn)為一個優(yōu)秀的企業(yè)，首先要能夠隨機應(yīng)變，并且需要能夠具有足夠的靈活性來適應(yīng)這種變化。此外，最重要的一點是:企業(yè)能夠有足夠的遠(yuǎn)見，看得到方向。

創(chuàng)新并不是無謂的空想，更多的是一種團體智慧決策的成果。只有這樣的創(chuàng)新，才能夠推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

上海晟峰集團有限公司總裁 張松峰

他始終堅持一個信念，要使公司在短時間躋身上海軟件企業(yè)的前列;

在他瞄準(zhǔn)外包這一突破口之后，公司也從一躍成為資產(chǎn)4億元的多元化經(jīng)營集團。

然而，他的野心還不僅僅在此。他要用自主創(chuàng)新的拳頭，沖向國際市場。

做外包的關(guān)鍵是能不能做大做強。

我們現(xiàn)在要做的就是打造軟件行業(yè)的民族品牌，在軟件外包市場我們必須逼自己去作大規(guī)模，只有這樣才能和印度、歐美企業(yè)相競爭。印度企業(yè)就是瞄準(zhǔn)中國這個市場，所以說我們的一些企業(yè)如果只滿足于現(xiàn)狀，不去奮斗的話，他們一進(jìn)來馬上就會把市場給搶去，那樣的話國內(nèi)企業(yè)就只能做二流、三流的事情。

北京書生公司創(chuàng)始人、董事長 王東臨

他15歲上大學(xué)，畢業(yè)后只身闖蕩中關(guān)村，六年后創(chuàng)辦自己的公司;

在他身上，程序員的認(rèn)真執(zhí)著與秀才的浪漫氣質(zhì)并存，他創(chuàng)造性地提出發(fā)展自由知識產(chǎn)權(quán)的文檔庫技術(shù)，并聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)成立UOML聯(lián)盟，被IT界稱為"中關(guān)村新四大天王"之一。

核心技術(shù)是一個公司的關(guān)鍵，并且核心技術(shù)可以運用到各個不同的領(lǐng)域。但是核心技術(shù)并不是一成不變的，所以就要創(chuàng)新。

在高新技術(shù)行業(yè)，創(chuàng)新是必須的，應(yīng)該成為一個很正常的問題，而不是狠抓的問題。中國的創(chuàng)新能力一點也不差，之所以沒有做得很好，就是沒有完全發(fā)揮出來。做軟件，就是要走國際路線，要靠自己的核心技術(shù)闖入國外市場。由此，創(chuàng)新將是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

杭州東信北郵信息技術(shù)有限公司董事、總裁 廖建新

他是一名大學(xué)教師，長期從事前沿研究工作，他又是一位企業(yè)家，將自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)推向市場;

他享有"移動智能網(wǎng)第一人"的美稱，使移動智能網(wǎng)這個高新技術(shù)領(lǐng)域與國外先進(jìn)技術(shù)保持在同一起跑線上，將國內(nèi)移動智能網(wǎng)市場1/3的份額納入麾下。

中國軟件應(yīng)該選擇自己有優(yōu)勢的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展和突破，特別是在行業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域。如果軟件水平能夠達(dá)到既“專”又“精”的地步，再加上本地化服務(wù)，這將是國外廠商不可比擬的優(yōu)勢。在電信領(lǐng)域，各個環(huán)節(jié)都有大量的國內(nèi)廠商參與到市場競爭中，從最初的模仿、跟隨到逐步形成自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，所以能夠最終提升我國通信技術(shù)的整體水平。

趨勢科技（中國）有限公司總經(jīng)理 葉偉倫

在變與不變之間，他既傳承這家企業(yè)的“獨特基因”，也在經(jīng)營著自己的原則:一方面，他敢于改變、勇于與眾不同，同樣倡導(dǎo)享受工作樂趣的職業(yè)哲學(xué);另一方面，他始終不懈地堅持探索，更引領(lǐng)著一個永遠(yuǎn)不會停下腳步的中國團隊。

無論是移動安全領(lǐng)域，還是正在開展的中小企業(yè)安全戰(zhàn)略，或者針對大中型企業(yè)的“專家服務(wù)”戰(zhàn)略，趨勢科技都試圖率先做好開拓新領(lǐng)域的準(zhǔn)備，并且搶在其他廠商之前，到達(dá)“藍(lán)海”。這就是趨勢科技的創(chuàng)新策略―不僅是找到新的市場，最重要的是為這個新的市場做好技術(shù)和產(chǎn)品、服務(wù)的準(zhǔn)備。

北京東華合創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司董事長 薛向東

從機關(guān)干部，國企領(lǐng)導(dǎo)，外企首代，到公司老總，他經(jīng)歷了多職業(yè)角色的改變;

4年實現(xiàn)銷售額近5億元，讓他堅定了軟件和集成雙輪驅(qū)動發(fā)展方向;

于是，數(shù)十項自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品、20多項國家殊榮以及不同種類的認(rèn)證，成了他成功的秘訣。

在中國，軟件行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個相對成熟的時期。在這個階段，加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)管理上的“內(nèi)外兼修”很有必要。

每家軟件企業(yè)都會有不同的解決之道。其中，規(guī)范化管理是所有軟件企業(yè)必經(jīng)的一個階段。這好比建筑行業(yè)的“裝修工程”，軟件的開發(fā)、編碼、總體測試直到市場銷售，都必須作到精細(xì)化管理，同時以提升客戶使用價值為己任。

南京南瑞集團公司總經(jīng)理 卜凡強

科研成果難以市場化，這是很多軟件企業(yè)成長過程中的最大煩惱。而他憑借10多年在電力行業(yè)的經(jīng)驗成功地做到了。

很多人驚奇于此，他的回答是:自主創(chuàng)新才是致勝的硬道理。的確，當(dāng)他擁有上百項的自主知識產(chǎn)權(quán)成果的時候，還有什么做不到的呢？

專注也是軟件企業(yè)的一種發(fā)展哲學(xué)，尤其對軟件企業(yè)來說，專注更是自身成長發(fā)展的巨大動力。在關(guān)系國家經(jīng)濟安全和國民經(jīng)濟命脈的領(lǐng)域，民族軟件企業(yè)必須掌握更多的核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，這是我們的責(zé)任和使命。

專注并不排斥創(chuàng)新。科研和產(chǎn)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，只有堅持科研與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)的真正大豐收。

上海萬達(dá)信息股份有限公司董事長兼總裁 史一兵

13年來，他一直追求做國際影響力的民族品牌。他和他的團隊帶著脫不去的書生意氣，為這個夢想而奔波;

上海市政府內(nèi)外網(wǎng)、企業(yè)聯(lián)合征信系統(tǒng)、寧波礫社機場……. 在國內(nèi)從事城市信息化建設(shè)的領(lǐng)域中，他是最有實力的一個。

城市信息化領(lǐng)域的自主創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)由簡到繁，從應(yīng)用軟件向中間軟件再向基礎(chǔ)軟件逐步展開，不宜急于求成，期望一步到位。應(yīng)通過制定國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范國內(nèi)外廠商的行為，并為國內(nèi)廠商創(chuàng)造提升、超越的有利環(huán)境。

而企業(yè)、高校、科研機構(gòu)三者聯(lián)盟，強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，可以促進(jìn)人才、技術(shù)、資金等資源的優(yōu)化配置，加快自主創(chuàng)新的速度。

上海中標(biāo)軟件有限公司總經(jīng)理 韓乃平

他是我國操作系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)年青的系統(tǒng)軟件專家，是國家863"軟件重大專項"總體專家組成員，他主持研發(fā)的第一個國產(chǎn)64位操作系統(tǒng)在國內(nèi)應(yīng)用廣泛;

他還是一個卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其Linux操作系統(tǒng)已經(jīng)在政府采購等眾多項目中獲得重大成功。

我國自古以來就是一個大國，歷史發(fā)展到今年，整體的國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值已經(jīng)成為了衡量國家強盛的一個標(biāo)準(zhǔn)，近年來，我國信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，但是系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)仍然是制約我國整體軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我國系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有實力的大型企業(yè)的出現(xiàn)，更需要具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)切實的結(jié)合我國軟件產(chǎn)業(yè)自身的特點，走出適合我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快速之路。

風(fēng)云人物獲獎名單

新銳互動商業(yè)網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長 謝克人

他是目標(biāo)規(guī)劃管理體系創(chuàng)始人，也是協(xié)同錦囊管理軟件思想的倡導(dǎo)者。

普元軟件公司創(chuàng)始人、董事長 劉亞東

他是極具戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。他的公司以面向構(gòu)件理念為基礎(chǔ)，提供前瞻性的企業(yè)級軟件產(chǎn)品和服務(wù)。

安徽科大訊飛公司總裁 劉慶峰

他的公司占領(lǐng)了中文語音主流應(yīng)用市場80％以上的份額。

入圍十大領(lǐng)軍提名的候選人

盧汝文 美科利公司大中國區(qū)總經(jīng)理

王 茁 藍(lán)代斯克軟件公司CEO兼總裁

王江民 北京江民新科技術(shù)有限公司

雷 軍 北京金山軟件股份有限公司總裁

楊文勝 BMC軟件公司中國區(qū)總經(jīng)理

趙曉亮 北京中科紅旗軟件技術(shù)有限公司總裁

左 春 中科軟科技股份有限公司總裁

石鐘韶 新中大軟件股份有限公司總裁

楊 春 金算盤集團董事長兼CEO

洪宜幸 明基逐鹿軟件總經(jīng)理

王星泰 易達(dá)訊網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司CEO

篇（4）

企業(yè)是社會自主創(chuàng)新的主體，因而企業(yè)必須樹立正確的創(chuàng)新觀和發(fā)展觀，清研利華是按如下方法將企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來的。

第一確定技術(shù)創(chuàng)新為公司發(fā)展之“根”。

清研利華作為研發(fā)性公司，沒有創(chuàng)新性技術(shù)顯然就沒有清研利華。

1996年，清研利華選擇了進(jìn)入石油替代能源研究方向作為自己的發(fā)展領(lǐng)域，并確定了復(fù)合無鉛汽油、合成液體燃料為研究課題，迅速開展此類技術(shù)的研發(fā)，到2000年完成了復(fù)合無鉛汽油、合成液體燃料、生物柴油、乳化柴油、復(fù)合柴油的研發(fā)工作，并完成相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)申報，為日后市場化運作石油替代產(chǎn)品打下了堅實基礎(chǔ)。

第二確定核心技術(shù)創(chuàng)新為公司發(fā)展之“本”。

行業(yè)市場競爭是殘酷無比的，企業(yè)發(fā)展沒有核心技術(shù)，就沒有競爭力，就不能掌握自己的命運。

在石油替代產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)中，清研利華有自己獨特的核心技術(shù)，即催化燃燒劑，核心技術(shù)的控制方法是通過控制核心產(chǎn)品的供給來完成的。

第三確定加大創(chuàng)新投入為公司發(fā)展之“重”。

創(chuàng)新需要投入，特別是像清研利華這樣的技術(shù)型科技公司創(chuàng)新投入更不可少。在清研利華創(chuàng)新型投入所占份額最大，超過公司利潤的50%。主要用于科研設(shè)備更新、項目研發(fā)、技術(shù)中試、成果轉(zhuǎn)換及創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。

第四確定創(chuàng)新體系的建設(shè)為公司發(fā)展之“要”。

清研利華在創(chuàng)新研究的同時，非常注重“創(chuàng)新技術(shù)專利化，專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”。清研利華創(chuàng)新技術(shù)體系建設(shè)包含如下兩個方面：

創(chuàng)新體系的建設(shè)首先為知識產(chǎn)權(quán)體系的建立。清研利華每年要向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報數(shù)十項發(fā)明專利，如何有效利用所申報的專利涉及到專利的申報、管理、規(guī)范、轉(zhuǎn)化、保護(hù)等一系列技術(shù)和法律問題。清研利華建立了一套自有的知識產(chǎn)權(quán)體系，體系內(nèi)各部門隨時互動，由一批技術(shù)專家、專利發(fā)明人、科技管理人員及律師組成。

創(chuàng)新體系的建設(shè)其次為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。因為清研利華研發(fā)、推廣使用的技術(shù)成果，國家往往暫時還沒有這方面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，包括行標(biāo)、地標(biāo)也都沒有，只有依靠企業(yè)本身來制定。制定標(biāo)準(zhǔn)需要搜集整理試驗數(shù)據(jù)及實驗方法的確定，工作量、工作強度及技術(shù)要求都非常大。一個標(biāo)準(zhǔn)的制定，里面本身含有重大的創(chuàng)新性工作。

第五確定創(chuàng)新型人才的引進(jìn)為企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展之“靈魂”。

人是生產(chǎn)關(guān)系中最活躍的因素，也是最有決定性和決定意義的因素，所以說，企業(yè)創(chuàng)新的靈魂實際上是創(chuàng)新型人才的合理使用。清研利華崇尚并建立了研發(fā)人員考核、競爭、培訓(xùn)、培養(yǎng)和潛能開發(fā)等人才體系。建立了科研人員競爭上崗-課題立項-課題研發(fā)-技術(shù)中試-成果轉(zhuǎn)換-商業(yè)化運作一整套完整的技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈模式。

第六確定“引進(jìn)并走出去”為公司創(chuàng)新發(fā)展的“市場化策略”。

現(xiàn)今的市場是多元化的市場，是國際化的市場。因而真正意義的創(chuàng)新應(yīng)該博眾家之長而后形成自己獨特的產(chǎn)品、技術(shù)特色，進(jìn)而形成競爭優(yōu)勢。

2006年，清研利華又與國際知名新能源公司德國普飛（profi）石油公司在復(fù)合新能源、汽油添加劑、高級油等項目上，建立了更廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。憑借雄厚的專業(yè)技術(shù)實力、完善的市場運作模式，逐步發(fā)展壯大，并建立完善了自己的替代能源產(chǎn)業(yè)鏈，市場運營網(wǎng)絡(luò)體系不斷壯大。

變社會需求為創(chuàng)新動力

在清研利華的研發(fā)范圍內(nèi)，社會需要什么就研究什么，從而實現(xiàn)“研究有用的技術(shù)、賣出有用的科技成果”這一企業(yè)目的。

新能源戰(zhàn)略下的創(chuàng)新技術(shù)，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。經(jīng)濟要發(fā)展，燃料不可少，石油則更是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的“血液”。高油價時代已經(jīng)來臨，研制新型替代能源就是新能源戰(zhàn)略的重中之重，也是我國目前能源利用所面臨的一大問題。

在這樣的背景下，由北京清研利華石油化學(xué)技術(shù)有限公司自主研發(fā)的系列專利技術(shù)--復(fù)合無鉛汽油、復(fù)合催化醇醚汽油、高清潔復(fù)合柴油、合成液體燃料、乳化柴油、生物柴油已逐漸走上了中國新能源戰(zhàn)略的舞臺。

創(chuàng)新帶來豐碩成果

在替代能源領(lǐng)域，清研利華公司完成了近30余項發(fā)明專利的申報，已經(jīng)授權(quán)的有近10項發(fā)明專利，其中獲中國國際專利金獎項目4項，獲國家發(fā)明銀獎1項，獲歐盟發(fā)明特別貢獻(xiàn)獎1項。完成了ISO9000質(zhì)量體系及ISO14001環(huán)境體系的建立，成為全國替代能源行業(yè)的先行者。

清研利華歷時3年自主研發(fā)的無鉛汽油復(fù)合改性及催化燃燒技術(shù)，2006年11月3日，在北京化工大學(xué)會議中心通過了中國化工學(xué)會組織的專家鑒定。這說明，無鉛汽油的復(fù)合改性及催化燃燒技術(shù)的研制，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和國家發(fā)改委發(fā)改環(huán)資[2006]1457號文件關(guān)于節(jié)約和替代石油工程的最新精神。采用該技術(shù)研制生產(chǎn)的復(fù)合催化醇醚汽油，使甲醇在車用汽油中的使用量達(dá)到50％以上，實現(xiàn)了甲醇的大比例催化燃燒，為目前醇類燃料的一種應(yīng)用新技術(shù)和我國替代能源的新品種。符合國家十一五節(jié)能中長期專項規(guī)劃“十大重點節(jié)能工程”提倡的“發(fā)展醇醚燃料代油，鼓勵發(fā)展生物質(zhì)柴油，推廣大比例甲醇催化燃燒技術(shù)和醇醚燃料尾氣凈化技術(shù)”的政策。有關(guān)專家一致認(rèn)為，該項自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的無鉛汽油復(fù)合改性及燃燒催化劑具有創(chuàng)新性，產(chǎn)品技術(shù)科技含量高，是我國石油替代產(chǎn)品中的又一新成果，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

清研利華目前在全國各地有六個研發(fā)基地，有十余家產(chǎn)業(yè)基地。如，在河北與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合投資采用清研利華專利技術(shù)的年產(chǎn)8萬噸復(fù)合無鉛汽油項目，已經(jīng)建成投產(chǎn)，并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，產(chǎn)品一面世就供不應(yīng)求。類似的還有陜西省延安年產(chǎn)15萬噸、甘肅省天水高新科技工業(yè)園年產(chǎn)5萬噸、甘肅省蘭州市年產(chǎn)30萬噸復(fù)合無鉛汽油的工程項目等。目前，全國已有300多家加盟生產(chǎn)企業(yè)，每天復(fù)合無鉛汽油產(chǎn)銷量達(dá)3000多噸，已有近10萬輛汽車在使用該產(chǎn)品。一個全新的新型燃料――復(fù)合無鉛汽油產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。

自2006年3月份開始，清研利華又在重點打造生物柴油和復(fù)合柴油的產(chǎn)業(yè)鏈，清研利華公司在山東省年產(chǎn)1萬噸生物柴油項目裝置已安全運行兩年；年產(chǎn)5000噸生物柴油河北省項目也落實生產(chǎn)。計劃采用邊建設(shè)邊生產(chǎn)的方法，在2008年前完成年產(chǎn)10萬噸的山東濟南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)生物柴油中德合資項目、年產(chǎn)10萬噸的河北固安自建生物柴油項目及遼寧營口年產(chǎn)40萬噸聯(lián)合生產(chǎn)生物柴油項目。

樹立正確的創(chuàng)新目標(biāo)

北京清研利華公司是我國最早開發(fā)醇醚燃料的專業(yè)公司之一，研發(fā)的系列石油替代產(chǎn)品在國內(nèi)名列前茅。大力發(fā)展替代能源是保障我國能源安全戰(zhàn)略的必由之路，開發(fā)、利用自主創(chuàng)新的能源技術(shù)，將使我國有可能在新能源領(lǐng)域開創(chuàng)出中國特色的新天地。中國替代能源的發(fā)展要走科技創(chuàng)新之路，而企業(yè)則是當(dāng)今社會技術(shù)創(chuàng)新的主角。現(xiàn)在，科技合作的舞臺已經(jīng)搭就，產(chǎn)學(xué)研對接的樂章也已經(jīng)響起，作為技術(shù)創(chuàng)新的主角――清研利華將堅定不移地在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的道路上不斷邁進(jìn)，以杰出的效益回報社會，再創(chuàng)輝煌。

建企業(yè)同盟讓創(chuàng)新共享

清研利華采用靈活多樣的發(fā)展策略將成果推向社會，并不斷占領(lǐng)市場的制高點。

首先，擴大規(guī)模建立直營工廠，建立自有產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、貯存、使用體系，培養(yǎng)自己的銷售體系及消費群體。

其次，把有用的技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓出去，讓更多的企業(yè)參與替代能源產(chǎn)業(yè)，便于形成產(chǎn)業(yè)同盟。

再次，設(shè)立省級，獲得省級的合作者將擁有創(chuàng)新技術(shù)在該省的所有權(quán)、開發(fā)權(quán)、生產(chǎn)銷售權(quán)，從而容易打造替代能源產(chǎn)業(yè)鏈。

篇（5）

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)怎樣變的謀略，是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性和謀略性問題的科學(xué)實際、新穎、獨特、簡單的解決辦法。隨著社會、科技、經(jīng)濟的迅速發(fā)展變化，競爭日益加劇，目標(biāo)市場變得日益難以琢磨。實施企業(yè)戰(zhàn)略管理必須培養(yǎng)企業(yè)的核心能力。只有擁有核心能力，企業(yè)才能在未來的市場競爭中贏得優(yōu)勢并獲取豐厚利潤。建立核心能力所需的要素涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面，企業(yè)的各部門只有相互協(xié)調(diào)、相互配合，共同關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，共同追求如何獲得在未來市場上的競爭優(yōu)勢地位，才能在發(fā)展中立于不敗之地。自主創(chuàng)新是擁有核心能力的關(guān)鍵。自主創(chuàng)新的概念有兩層含義：一是來源于自主的研究開發(fā)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新；二是來源于引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新。強調(diào)科技自主創(chuàng)新并不是不要引進(jìn)技術(shù)，而是要加強引進(jìn)基礎(chǔ)上的消化吸收和創(chuàng)新。

奇瑞汽車有限公司于1997年成立，至2003年已全部完成一期至二期投資建設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)形成年產(chǎn)40萬臺發(fā)動機和30萬輛整車的生產(chǎn)能力。前兩期工程都擁有各自的轎車生產(chǎn)四大工藝，即沖壓、焊裝、涂裝、總裝，此外還包括兩個發(fā)動機廠、一個變速箱廠。緊接著三期工程也正式破土動工，四期、五期工程也在緊張地規(guī)劃之中。奇瑞經(jīng)過短暫的發(fā)展,已取得矚目的成績，其發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)一貫奉行的自主創(chuàng)新的宗旨密不可分的。

1注重自主研發(fā)

奇瑞公司成立以來一直遵循“整體規(guī)劃，分步實施，快速建設(shè)，滾動發(fā)展”的總體發(fā)展思路，倡導(dǎo)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)代公司氛圍。就企業(yè)行業(yè)而言，汽車若沒有自主品牌，我國汽車業(yè)將永遠(yuǎn)是掌握核心技術(shù)的汽車企業(yè)的依附者。擁有自主品牌，才是支撐起我國汽車行業(yè)發(fā)展的正道。作為汽車業(yè)的企業(yè)，搞自主研發(fā)要冒很大風(fēng)險，同時也要付出很大的代價。奇瑞在技術(shù)方面的進(jìn)步，打破了汽車行業(yè)的技術(shù)神話，更為自主品牌的成長提供支持。幾年來，奇瑞汽車在技術(shù)投入方面花了很大的精力，每年研發(fā)投入占營業(yè)額的8%,占去了企業(yè)相當(dāng)大一部分利潤。自主研發(fā)以來，新技術(shù)、新成果不斷出現(xiàn)，很多技術(shù)已經(jīng)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

研發(fā)投入需要長期的努力才能奏效，而且有可能失敗，是企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)。為了適應(yīng)市場和技術(shù)不斷變化的要求，奇瑞成立汽車工程研究院，下設(shè)車身部、車型部、底盤部、發(fā)動機部、變速箱部、電子電器部、CAE部、試驗試制部等研發(fā)部門，深入研究汽車技術(shù)，形成了有自己特色的具有國際水平的技術(shù)開發(fā)平臺。年研發(fā)投放額達(dá)到銷售收入的10%~15%。僅2004投入就超過10個億。汽車工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是對其核心技術(shù)的掌握，對于一輛車來說，發(fā)動機是它的核心部分，奇瑞汽車有限公司積極涉足核心領(lǐng)域的研究。

在開發(fā)的全過程貫徹產(chǎn)品生命周期管理思想即PLM思想，使產(chǎn)品緊跟市場要求；建立起3D設(shè)計軟件系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境，達(dá)到世界先進(jìn)水平。奇瑞吸引了一批我國汽車研究方面最出色的人才。一方面是重視和發(fā)揮大學(xué)和研究機構(gòu)的作用，另一方面大力加強以企業(yè)為主體進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。近年來，企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步也很快，“搞自主創(chuàng)新還要正確處理自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)的關(guān)系。”自主創(chuàng)新不排斥引進(jìn)，市場永遠(yuǎn)按照利益最大化的準(zhǔn)則來選擇最實用的技術(shù)。奇瑞現(xiàn)已與歐美12家世界一流的轎車研發(fā)機構(gòu)建立合作關(guān)系，奇瑞的科技人員常年在國際著名的汽車研發(fā)部門工作，參與全過程的研發(fā)，使奇瑞的技術(shù)研發(fā)迅速躍上世界先進(jìn)水平的平臺。充分利用國際國內(nèi)兩種技術(shù)和人才資源，既沖破了少數(shù)跨國公司對我國自主品牌的技術(shù)封鎖，又加快了自主研發(fā)的步伐。

2自主創(chuàng)新成效

2.1技術(shù)成就

奇瑞公司堅持走自主創(chuàng)新的道路，獲得了260多項專利技術(shù)，擁有一支較強的研發(fā)隊伍，技術(shù)創(chuàng)新能力強。2001年奇瑞成為國內(nèi)主流轎車企業(yè)，躋身國內(nèi)轎車行業(yè)“八強”之列；2004年成長為中國自主品牌的支柱企業(yè)；2005年奇瑞發(fā)動機二發(fā)啟動及首臺發(fā)動機點火儀式，實現(xiàn)中國在主要零部件自主研發(fā)上“零”的突破。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本身就要求處理好技術(shù)研究與管理研究的關(guān)系及借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系。既要注意學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)成功的經(jīng)驗,也要注意吸取其他企業(yè)失敗的教訓(xùn),更應(yīng)注意不能照搬照套。奇瑞作為汽車業(yè)的后來者，要借鑒已存在的知識為我所用，才能快速發(fā)展壯大。借鑒原型車SPARK用動感的外形設(shè)計來搶占市場，就是在模仿的基礎(chǔ)上加入自己的設(shè)計元素，贏得市場，也快速地提高了設(shè)計水平。奇瑞獨特的開發(fā)模式投資不多，不僅有產(chǎn)權(quán)，更有知識，實現(xiàn)奇瑞公司的技術(shù)積累。奇瑞公司汽車技術(shù)開發(fā)模式正顯示出強大的生命力，熟練運用現(xiàn)在世界上的三種資源：一是國外的汽車設(shè)計公司，二是外國的技術(shù)人員，三是模塊式供貨。中國良好的經(jīng)濟使中國汽車市場的巨大潛力正釋放出來，國外的汽車設(shè)計公司到中國來尋找機會，不少優(yōu)秀的汽車技術(shù)人員也愿意來中國工作。

自主開發(fā)企業(yè)具有競爭力。產(chǎn)品開發(fā)成本比引進(jìn)外國現(xiàn)成產(chǎn)品技術(shù)的成本低。雖然自主開發(fā)產(chǎn)品需要高投入，但比購買外國產(chǎn)品技術(shù)便宜且自主開發(fā)企業(yè)使用更大比例的國產(chǎn)設(shè)備和材料也是事實，且建設(shè)投資成本低。自主開發(fā)企業(yè)因為掌握產(chǎn)品設(shè)計能力和設(shè)計確認(rèn)權(quán)，所以也就掌握工藝設(shè)計確認(rèn)權(quán)和生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的控制權(quán)。自主開發(fā)企業(yè)也很可能在若干方面發(fā)展出對外國企業(yè)的優(yōu)勢。汽車工業(yè)是一個在技術(shù)上具有高度連續(xù)性的工業(yè)。技術(shù)能力只能通過學(xué)習(xí)獲得，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的有效性取決于接受方的學(xué)習(xí)努力程度。由于能力是組織內(nèi)生的，所以只有自主開發(fā)產(chǎn)品，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)獲得技術(shù)能力，才可能發(fā)展出能力，成為決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵。

2.2企業(yè)成長

奇瑞的出口銷售不僅成績顯著，而且與伊朗SKT公司合作實現(xiàn)海外建廠。在進(jìn)入中東市場后，東南亞、拉美等地區(qū)也進(jìn)入了奇瑞的視線范圍。汽車市場的競爭焦點越來越集中在產(chǎn)品更新?lián)Q代上，奇瑞公司將每年向市場上推出3~4款新車。車展上的M14跑車、B13的MPV、NewCross-Over、S16概念車以及面向家庭的中型轎車A15等五款車，展出了代表奇瑞3個系列18款發(fā)動機所擁有的出色技術(shù)的以3.0V6為主的六款發(fā)動機以及CVT自動變速箱，突出自身技術(shù)實力。科技部以奇瑞為依托單位建立國家節(jié)能環(huán)保汽車工程技術(shù)研究中心，顯示了科技部對奇瑞的信任、支持和鼓勵。

從奇瑞大幅度地提升產(chǎn)能、控制成本及提高市場占有率角度看，奇瑞采取的是成本領(lǐng)先型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，奇瑞的一系列市場行為此戰(zhàn)略服務(wù)。自主研發(fā)促發(fā)奇瑞采用低價策略，一直憑借較低價格在中國汽車市場上，積極發(fā)展壯大。2001年奇瑞風(fēng)云上市10個月實現(xiàn)產(chǎn)銷近3萬輛；2002年突破了5萬輛，憑借在同類車型中低廉的價格優(yōu)勢進(jìn)入國內(nèi)轎車業(yè)8強；2004年奇瑞汽車以8.65萬輛的銷售量排名第10位，占據(jù)3.9%的市場份額。

奇瑞汽車在原創(chuàng)技術(shù)與品牌塑造上持續(xù)不斷投入，從而實現(xiàn)其在原創(chuàng)技術(shù)基礎(chǔ)之上創(chuàng)造一個絕對差異化的汽車品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

奇瑞公司能在很短的時間內(nèi)自主開發(fā)，并制造出受到用戶歡迎的轎車。通過整合和利用世界資源，奇瑞轎車的研發(fā)僅用幾年時間就跨越了反向工程、模仿創(chuàng)新階段，2002年就進(jìn)入了正向研發(fā)階段。

用不到10年的時間，從一個在資金、技術(shù)、人才等方面幾乎沒有任何優(yōu)勢的企業(yè)，成長為國內(nèi)乘用車市場前八強，自主開發(fā)結(jié)合市場需求，其出口量全國第一的自主品牌轎車企業(yè)。

3奇瑞發(fā)展經(jīng)驗

在競爭激烈的轎車領(lǐng)域，我國自主品牌轎車相對來說仍缺少技術(shù)核心，發(fā)展經(jīng)驗不足，在研發(fā)上處在由模仿到真正自主的過渡期，國外廠商進(jìn)駐中國，奇瑞面臨更大的挑戰(zhàn)。以自主品牌和技術(shù)實力為起點，高舉自主創(chuàng)新的旗幟，加強技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，發(fā)展我國自主品牌的汽車有效的營銷手段，吸引媒體的注意力，進(jìn)而擴大奇瑞品牌的知名度。加上能源危機的威脅和小型車的逐步被認(rèn)可，奇瑞因自主品牌而保持穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。

篇（6）

二、大力發(fā)展科技型企業(yè)。積極支持企業(yè)申報金華市級以上高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)。首次被認(rèn)定為國家、省、金華市高新技術(shù)企業(yè)的，分別給予企業(yè)20萬元、10萬元、5萬元的獎勵。被認(rèn)定為省級科技型中小企業(yè)、信息化示范企業(yè)、專利示范企業(yè)的,獎勵企業(yè)5萬元。

三、鼓勵企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)。

1、鼓勵、支持各級高新技術(shù)企業(yè)和優(yōu)強企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心。研發(fā)中心或技術(shù)中心首次被認(rèn)定為國家級、省級、*市級的，分別補助20萬元、10萬元和3萬元。市級研發(fā)中心與技術(shù)中心由市科技局與市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合認(rèn)定，省級研發(fā)中心和技術(shù)中心以省科技廳和省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為準(zhǔn)。

2、要求省級以上高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)費達(dá)到銷售收入的5%及3%以上，其他規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到1%以上，允許企業(yè)按當(dāng)年實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費用的150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額；實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費用當(dāng)年抵扣不足的部分，可按稅法規(guī)定在5年內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。

允許企業(yè)加速研究開發(fā)儀器設(shè)備折舊。企業(yè)用于研究開發(fā)的儀器和設(shè)備，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次攤?cè)牍芾碣M用，其中達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨管理，但不計提折舊；單位價值在30萬元以上的，可采取適當(dāng)縮短固定資產(chǎn)折舊年限或加速折舊的政策。

四、實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目。

1、積極支持和鼓勵企業(yè)實施省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目（包括高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化及專項項目、重點技術(shù)創(chuàng)新項目、火炬計劃項目、星火計劃項目、中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目及各類科研計劃、技術(shù)性貿(mào)易壁壘攻關(guān)項目、重點產(chǎn)品質(zhì)量趕超計劃項目等）。對列入上述項目無上級資金補助的，根據(jù)項目實際給予補助，國家級項目補助5－20萬元，省級項目補助2－5萬元。

2、列入省級以上新產(chǎn)品經(jīng)鑒定或評審確認(rèn)的，國家級新產(chǎn)品補助5萬元，省級新產(chǎn)品補助2萬元。上述新產(chǎn)品被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品的，再補助1萬元。

3、重點培育現(xiàn)代植物藥、新型紡織、新材料、電子信息、有色金屬延伸、綠色化工、裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，上述行業(yè)企業(yè)優(yōu)先申報各級高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、信息化示范企業(yè)和專利示范企業(yè)等。支持運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每年組織5－10項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)項目，每項給予5－10萬元的資助。

五、支持企業(yè)開展與高校、科研院所的科技合作。積極利用高校、科研院所的科技力量，為我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。每年安排一定數(shù)量的科技合作專項資金，用于支持企業(yè)與高校、科研院所的科技合作項目及金華工科會簽約項目。每年從工業(yè)企業(yè)與高校院所科技協(xié)作項目中，評選5－10項產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)秀項目，每項按合同實際付款金額的20%給予一次性補助；對產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)并列入省重大科技攻關(guān)項目的，視項目性質(zhì)和具體情況給予補助。以上單只項目最高補助不超過20萬元。

六、積極支持研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)。積極支持企業(yè)和科技人員研發(fā)專利技術(shù)。對獲得授權(quán)的國外發(fā)明專利（限*、*、*）、國內(nèi)發(fā)明專利、國內(nèi)實用新型專利、國內(nèi)外觀設(shè)計專利分別獎勵1萬元、5000元、2000元、1000元。鼓勵專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，對引進(jìn)發(fā)明專利或自主專利技術(shù)（除外觀設(shè)計）形成產(chǎn)業(yè)化，首次實現(xiàn)年銷售額達(dá)到500萬元的給予2－5萬元的獎勵。

七、推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)和扶持企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。對企業(yè)參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，分別給予一定的獎勵。

八、鼓勵創(chuàng)建公共科技服務(wù)平臺。對以骨干企業(yè)牽頭建立的市級以上行業(yè)公共科技服務(wù)平臺，給予專項支持。支持區(qū)域科技創(chuàng)新中心、區(qū)域行業(yè)檢測中心和以行業(yè)科技服務(wù)為重點的中介機構(gòu)建設(shè)，對經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)的中介機構(gòu)給予一定的資金扶持。

九、市技術(shù)創(chuàng)新專項資金項目申報工作由市科技局牽頭負(fù)責(zé)。項目申請單位根據(jù)市技術(shù)創(chuàng)新專項資金的使用范圍、條件向市科技局、市經(jīng)貿(mào)局等部門提出書面申請，填寫《*市技術(shù)創(chuàng)新專項資金使用申請表》并提交相關(guān)材料，有關(guān)部門初審后統(tǒng)一報市科技局匯總。市科技局審核后提出資金安排意見，報市政府同意后實施。

篇（7）

二、送好科技，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的動力和源泉，也是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。按照市政府“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，以統(tǒng)籌科技資源完善創(chuàng)新體系為先導(dǎo)，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為重點積極開展工作。

（1）整合優(yōu)化科技創(chuàng)新資源。我市擁有一大批國家、省及市級工程技術(shù)研究中心和省級重點實驗室，大型企業(yè)研發(fā)機構(gòu)平臺組織體系比較完善。我們主動聯(lián)系，借助市上在激活軍工科技資源的協(xié)調(diào)機制，加快了整合優(yōu)化科技資源，破解了科技資源分離、分散、分隔的“三分”現(xiàn)象和共享利用的難題，為實現(xiàn)科技創(chuàng)新形成了合力。

（2）增強中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專利意識。為提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專利創(chuàng)造和運用管理能力，在市科技咨詢服務(wù)中心的大力支持下，給100多家中小企業(yè)免費安裝了專利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件，這套國外軟件，幫助企業(yè)全面了解世界科技發(fā)展動態(tài)，吸收國外先進(jìn)技術(shù)，加速了科技新成果的推廣運用有著積極作用。

（3）提供技術(shù)支持服務(wù)。為擴大宣傳效應(yīng)，助推創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施，我們充分發(fā)揮特約服務(wù)機構(gòu)的優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供信息化建設(shè)服務(wù)。并與市科協(xié)、市專利局等單位聯(lián)合舉辦了三場大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新、專利信息利用等科技咨詢服務(wù)活動。借助西安、楊凌的科技優(yōu)勢，推進(jìn)區(qū)域科技融合，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作，促成了5戶企業(yè)與西農(nóng)大、西工大等院、所達(dá)成了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。

（4）提供管理咨詢服務(wù)。充實加強了市中小企業(yè)專家咨詢團，從大專院校、科研院所、大中型企業(yè)吸納了一批有理論、有實踐經(jīng)驗的學(xué)者、專家作為新生力量，投入其中，形成了百名中小企業(yè)專家咨詢團。組織咨詢團的專家開展上門服務(wù)，深入金臺、陳倉、渭濱、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、岐山等縣區(qū)的50多戶企業(yè)會診解析，從企業(yè)發(fā)展、制度建設(shè)、管理提升、項目開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行咨詢服務(wù)。同時還組織了多場次中小企業(yè)管理提升研討會，研討提升企業(yè)自主創(chuàng)新問題。實施的多項惠企之舉，讓企業(yè)少走了彎路，大大降低了企業(yè)的成本，節(jié)省了科研周期和經(jīng)費，增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

三、送好金融，助推企業(yè)提速增效

融資難是中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，而與金融單位打交道手續(xù)太多，時間太長，效率太低，辦事太難，往往處于尷尬的境地。針對融資難的問題，我們進(jìn)一步強化了與金融單位的協(xié)作聯(lián)絡(luò)機制，進(jìn)行專題研討，探索新的融資模式，豐富了產(chǎn)品品種，拓展中小企業(yè)融資范圍，暢通辦事渠道，打開了銀行便利之門。首批向金融單位推薦中小企業(yè)400多戶，使烽火電纜、海浪鍋爐等企業(yè)通過專利權(quán)質(zhì)押獲得450多萬元的貸款，打破了無形資產(chǎn)不能質(zhì)押貸款的堅冰，有效緩解了科技企業(yè)融資難的問題。通過與市人民銀行征信中心、長安銀行等金融單位合作，除貸款外，推出了股權(quán)債權(quán)、應(yīng)收賬款、票據(jù)、債券等多項新的融資方式，為中小企業(yè)提供了有多渠道的資金支持，滿足了一大批中小企業(yè)的資金需求。同時，在市政府和主管部門的協(xié)調(diào)幫助下，多次組織開展政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)保機構(gòu)融資對接大型活動。定期進(jìn)行金融產(chǎn)品推介，有效實施了企業(yè)、項目和資金的鏈接，2013年協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為中小企業(yè)累計投放貸款210余億元，增強了金融資源供給。目前，我們正在乘勝追蹤，爭取與寶雞建行、國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)建立長效合作機制，設(shè)立相應(yīng)的金融服務(wù)平臺，承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)業(yè)務(wù)，通過多途徑、多渠道為中小企業(yè)開展融資服務(wù)。

四、送好法律，最大限度的防止各類問題的發(fā)生

企業(yè)處在市場經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，經(jīng)貿(mào)活動，項目投資，業(yè)務(wù)往來往往容易產(chǎn)生摩擦，引起經(jīng)濟糾紛。為了避免企業(yè)遭受經(jīng)濟損失，減少不必要的麻煩，預(yù)防各類問題的發(fā)生，成立了寶雞市中小企業(yè)維權(quán)投訴中心，并與國文律師事務(wù)所合作，讓其長期進(jìn)駐并提供專業(yè)法律咨詢援助的服務(wù)模式，已協(xié)調(diào)解決企業(yè)在土地、勞務(wù)用工、經(jīng)濟糾紛等方面的問題。同時在平臺網(wǎng)站上設(shè)立了企業(yè)維權(quán)欄目，在《寶雞日報》發(fā)表普法文章10余篇，利用傳媒載體，加大了社會普法宣傳，提倡文明和諧。針對部分企業(yè)法律維權(quán)意識淡漠的問題，先后5次開展送法進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)等系列活動，法律咨詢100余次，辦理案件10余起，有效的維護(hù)了企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓小舉動帶來了大收獲。

篇（8）

一、工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題

1.投資規(guī)模小

從發(fā)展階段來看，我國工業(yè)企業(yè)主素質(zhì)良莠不齊，在本國發(fā)展尚可以，但現(xiàn)在的工業(yè)企業(yè)面對的是全球市場，為擴大自己的經(jīng)營規(guī)模，提高自己的經(jīng)營水平，就必須走出去。但實際情形是，對于跨國經(jīng)營大都缺乏戰(zhàn)略性思考，操作模式相對簡單，同行之間又缺乏基本的信任和合作意識，難以構(gòu)筑真正的全球化平臺，所以在跨國經(jīng)營模式上顯得非常單一。缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新，沒有根據(jù)自身的條件和未來的發(fā)展方向，來選擇適合本企業(yè)發(fā)展的跨國經(jīng)營模式。我國工業(yè)企業(yè)的跨國經(jīng)營方式十分有限，也沒有典型的跨國經(jīng)營模式，即使最基本的進(jìn)出口貿(mào)易也較少，對外直接投資和其他跨國經(jīng)營模式就更少了。所以，我國工業(yè)企業(yè)的跨國經(jīng)營還處于起步階段。

2.缺乏核心技術(shù)

目前，我國工業(yè)行業(yè)只是國際大牌工業(yè)企業(yè)的代工廠房，雖然我國的工業(yè)產(chǎn)值占全球較大的份額，但是中國的工業(yè)企業(yè)所賺取的利潤不到1%。在工業(yè)行業(yè)中，其技術(shù)層面一般分為三個層面：一是核心技術(shù)層；二是應(yīng)用技術(shù)層，這些技術(shù)主要是精密儀器的應(yīng)用模塊以及應(yīng)用軟件；三是層，也就是常見的面板、機殼。可以說國外一些大的工業(yè)企業(yè)等公司控制著手機的核心技術(shù)層，同時壟斷著絕大多數(shù)的專利，并且因其強大的技術(shù)研發(fā)能力，已經(jīng)成為工業(yè)市場最強的引領(lǐng)者。相比我國手機企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費，其前三面的工業(yè)企業(yè)僅占國外一家工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費的三分之一。

3.企業(yè)自身素質(zhì)低，各種人才缺乏多

我國的工業(yè)企業(yè)起點低，規(guī)模偏小，產(chǎn)品檔次偏低，科技含量不高，整體實力不強，而且自身素質(zhì)不高，視野不開闊，短期化經(jīng)營行為較為普通。同時，工業(yè)企業(yè)勞動密集型行業(yè)多，技術(shù)密集型行業(yè)少。管理落后，企業(yè)內(nèi)部缺乏民主與約束機制，決策隨意化，企業(yè)缺少創(chuàng)新。更主要的是工業(yè)企業(yè)普遍人才缺乏。多數(shù)工業(yè)企業(yè)主都具有頭腦靈活、能吃苦敢闖的精神，但受主客觀條件的限制，普遍存在文化層次偏低、視野狹窄，不能及時引進(jìn)人才、留住人才和培訓(xùn)人才，造成技術(shù)人才、管理人才、營銷人才的缺乏。同時，高素質(zhì)人才一般也不愿到民營企業(yè)工作。對全國40家收集企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示：有52.5%的企業(yè)認(rèn)為缺乏專業(yè)技術(shù)人才，有38.5%的企業(yè)認(rèn)為熟練工人較少，而有17.5%企業(yè)認(rèn)為一般員工較少。

二、加強工業(yè)企業(yè)業(yè)自主創(chuàng)新能力的對策

1.調(diào)整科研成果與專利權(quán)的歸屬，增進(jìn)一些激勵機制

長期以來，我國企業(yè)的科研人員的科技創(chuàng)新成果的收益權(quán)全部歸企業(yè)所有，科研發(fā)明人員只能夠獲得一點額外的報酬，這自然不可能激發(fā)科研工作人員的工作興趣。應(yīng)當(dāng)參照發(fā)達(dá)國家及私營企業(yè)的激勵措施，在企業(yè)內(nèi)部推行“放權(quán)讓利”的措施，以此推動整個科研界的創(chuàng)新發(fā)明的積極性。[4]在此前提下，法律可以對其做出調(diào)整，除了一些合同協(xié)商之外，一個單位若不好好的申請專利或者不對專利進(jìn)行生產(chǎn)，超過一定期限之后，相關(guān)發(fā)明人就可以向主管部門申請實施，并將其市場化，這樣就非常有助于提高工業(yè)企業(yè)對科研人員的專利成果投放市場產(chǎn)生效益，進(jìn)而有助于整體上的推動、保護(hù)科研工作人員的專利創(chuàng)造發(fā)明。

在此基礎(chǔ)上，可以為工業(yè)企業(yè)搭建一個公平科學(xué)的科研管理體制。首先要改革工業(yè)企業(yè)繁瑣、無效率的科研評價、申報機制，盡量減少行政上的一些阻力。將科研工作人員的科研成果與市場經(jīng)濟環(huán)境聯(lián)系在一起，這樣就可以創(chuàng)造巨大的財富，也可以為企業(yè)產(chǎn)生效益。同時科研機構(gòu)要合理分配科研經(jīng)費，提高這些科研經(jīng)費的利用率。

2.提升公司管理水平

一般而言，一個工業(yè)企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著該企業(yè)能走多遠(yuǎn)，工業(yè)企業(yè)應(yīng)實施科學(xué)化管理，加強內(nèi)控體系，例如生產(chǎn)采購，市場營銷，后勤供應(yīng)，財務(wù)管理等環(huán)節(jié)都能控制好，這樣一個工業(yè)企業(yè)發(fā)展在內(nèi)部上就不會出現(xiàn)大的問題。在員工管理上，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開人才，優(yōu)秀的員工會為公司創(chuàng)造無窮的財富和發(fā)展動力，對于人才來講，首先要尊重企業(yè)員工，唯才是用，充分發(fā)揮他們的長處，同時引進(jìn)優(yōu)秀的人才，將他們放到適合的位置，進(jìn)而引進(jìn)是和本企業(yè)特點的激勵考核機制，讓人盡其才物盡其用，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理知識，加強員工素質(zhì)與技能培訓(xùn)教育。在產(chǎn)品開發(fā)上，工業(yè)企業(yè)要加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐漸放棄以前的低附加值勞動密集型的代工產(chǎn)業(yè)，加大公司技術(shù)創(chuàng)新能力，對研發(fā)投入大，和高校建立合作伙伴，努力開拓產(chǎn)品市場，加強品牌建設(shè)，擴大營銷范圍，提高工業(yè)企業(yè)知名度。加強安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，讓消費者放心，讓市場滿意。

篇（9）

一、支持科技自主創(chuàng)新的稅收政策分析

（一）稅收激勵政策現(xiàn)狀

近些年來，為推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國制定了一系列的稅收扶持政策，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新。這些稅收扶持政策對于推動我國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要作用。但從總體上看，稅收政策對于推動企業(yè)自主創(chuàng)新沒有形成足夠能量的激勵機制。主要表現(xiàn)在：

1．對研發(fā)環(huán)節(jié)給與支持的稅收激勵政策只占很小的比例。稅收激勵只是對已經(jīng)形成科技實力的高新技術(shù)企業(yè)以及已經(jīng)享有科研成果的技術(shù)性收入實施優(yōu)惠，而對技術(shù)落后繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)更新的企業(yè)以及正在進(jìn)行科技開發(fā)的活動缺少鼓勵措施，使企業(yè)只關(guān)心科技成果的應(yīng)用而不注重對科技開發(fā)的投入，不利于增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3．稅收政策的制度性缺陷，抵消了政策優(yōu)惠的力度。生產(chǎn)型增值稅對高科技企業(yè)發(fā)展的抑制作用；企業(yè)所得稅內(nèi)外有別導(dǎo)致內(nèi)資企業(yè)稅負(fù)偏重，嚴(yán)重制約企業(yè)的積累和發(fā)展能力，是長期存在的制度性因素。總體而言，稅收政策產(chǎn)生的效應(yīng)，制度性缺陷的抑制力更強。

4．稅收優(yōu)惠政策并沒有根據(jù)各個稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系和稅收優(yōu)惠形式的特點形成科學(xué)的激勵機制。由于忽視了稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系，一個稅種少征，往往另一個稅種多征，形成各稅種之間政策效力相互抵消。

5．對于高科技人員的優(yōu)惠措施較少。我國現(xiàn)行稅收政策中對高科技人才的收入并沒有明確的個人所得稅優(yōu)惠。這些問題的存在既不利于調(diào)動科技人才的積極性，又降低了高科技行業(yè)人才的積極性，又降低了高科技行業(yè)對人才的吸引力，使大量人才外流。

（二）鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的稅收政策建議

稅收作為國家財政收入的主要來源和政府宏觀調(diào)控體系中的重要組成部分，在建立和完善國家創(chuàng)新體系中的作用是不可替代的。稅收是建立國家創(chuàng)新體系的重要財力基礎(chǔ)，而且運用稅收政策還可以激勵企業(yè)逐漸成為國家創(chuàng)新體系的主力軍，有利于創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。因此，必須創(chuàng)造更適合的稅收扶持與激勵政策，來適應(yīng)目前科技進(jìn)步，尤其是自主創(chuàng)新以及科技成果產(chǎn)業(yè)化的要求。

1．制定上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)的稅收政策.就我國目前的情況而言，企業(yè)自主創(chuàng)新的重點應(yīng)該放在自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新的環(huán)節(jié)上，因而我國針對技術(shù)創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策應(yīng)該由偏重產(chǎn)業(yè)鏈的下游向產(chǎn)業(yè)鏈的上游轉(zhuǎn)移，即從生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)想開發(fā)研究環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，確立企業(yè)的研究開發(fā)環(huán)節(jié)為稅收激勵的重點。

2．建立起對所有企業(yè)適用的具有普惠制的創(chuàng)新激勵機制。現(xiàn)行的許多優(yōu)惠政策仍然存在諸多限制，只有部分企業(yè)可以享有優(yōu)惠政策，而自主創(chuàng)新不是局限在部分企業(yè)，而是所有企業(yè)。因此，應(yīng)當(dāng)取消現(xiàn)行優(yōu)惠政策中不合理、不公平的限制性條件，使特惠制變?yōu)槠栈葜啤?/p>

3．改革增值稅，加強對科技創(chuàng)新的支持力度。加速推進(jìn)增值稅轉(zhuǎn)型改革，擴大增值稅改革的試點范圍，實行地區(qū)與行業(yè)相結(jié)合的辦法。擴大增值稅增值范圍，實行全面征收。適當(dāng)擴大高科技行業(yè)享受增值稅優(yōu)惠的范圍。對出口的高新技術(shù)產(chǎn)品實行零稅率，做到徹底退稅，使其以不含稅價格進(jìn)入國際市場，增強其競爭力。

4．加大對科技人員的稅收優(yōu)惠政策，拓寬高新技術(shù)企業(yè)的籌資渠道。我國現(xiàn)行稅法幾乎沒有針對高科技人才的稅收優(yōu)惠政策，高新技術(shù)企業(yè)在實際企業(yè)發(fā)展中缺乏必要的人才激勵機制。強化對高科技人才的優(yōu)惠主要體現(xiàn)在個人所得稅方面，具體可采取以下措施：提高高科技人才個人所得稅免征額，對高科技人員在技術(shù)成果和技術(shù)服務(wù)方面的收入減征，特殊成績獲得的各類獎勵津貼免征個人所得稅。

5．完善稅收制度，形成制度性的稅收激勵。建立起臨時性與制度相結(jié)合的稅收優(yōu)惠政策體系，并在稅收制度的設(shè)計上從整體上考慮稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系以及各稅種優(yōu)惠形式的特點，各有側(cè)重，從各個層面、各個環(huán)節(jié)共同發(fā)揮作用。

6．增加對科技環(huán)境保護(hù)的政策傾斜。針對環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等有利于社會可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新活動，稅收應(yīng)給予特別優(yōu)惠，這種優(yōu)惠政策能加強我國的政策導(dǎo)向，有利于我國經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展，推動我國節(jié)約型、生態(tài)型社會的建設(shè)。

二、支持科技自主創(chuàng)新的金融政策研究

（一）金融支持政策現(xiàn)狀

近年來，為了促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，我國已推出了一系列金融扶持政策及相關(guān)優(yōu)惠政策，如加大科技貸款的投入總量，鼓勵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為等，這些都對促進(jìn)科技型企業(yè)的自主創(chuàng)新起到了重要的推動作用。但是，我們也看到，當(dāng)前我國仍處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，投融資渠道比較狹窄，金融產(chǎn)品較少，尚不能完全滿足投融資主體的需求，在一定程度上，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的自主創(chuàng)新能力受到了金融環(huán)境的制約與影響，許多自主創(chuàng)新企業(yè)面臨發(fā)展困境，整體技術(shù)裝備水平也較低。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.政府資金的引導(dǎo)作用發(fā)揮不強。目前我國政府資金主要針對產(chǎn)業(yè)的支持，直接針對產(chǎn)業(yè)項目，計劃經(jīng)濟比較濃厚而時常經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的國家，則更多的采用間接平臺，建立機制，營造環(huán)境，相比之下，后一中方式更容易發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用。

2.目前我國的金融機構(gòu)可以利用的投資工具形式單一，從而導(dǎo)致了金融機構(gòu)在針對中小企業(yè)開展業(yè)務(wù)時，所承擔(dān)的風(fēng)險與可能的收益之間不對稱的問題，結(jié)果嚴(yán)重影響了金融機構(gòu)支持中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)的積極性。

3.風(fēng)險共擔(dān)機制。在努力實現(xiàn)雙贏的同時風(fēng)險共擔(dān)也非常重要。目前我們只能實行全額的擔(dān)保，這樣的作用基本將金融機構(gòu)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保機構(gòu)，不利于發(fā)揮各方面的作用。

（二）鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的金融政策建議

發(fā)達(dá)和完善的金融業(yè)是推動企業(yè)自主創(chuàng)新順利進(jìn)行的重要因素之一，尤其是強大的資本市場將對促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新行為發(fā)揮重要的作用。因此，我們必須努力完善企業(yè)創(chuàng)新的金融機制，將金融服務(wù)重點轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新，加大金融系統(tǒng)對企業(yè)創(chuàng)新的支持力度，通過金融改革和金融創(chuàng)新，促進(jìn)自主創(chuàng)新更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)金融改革與科技創(chuàng)新的良性互動。加強和完善對企業(yè)自主創(chuàng)新的金融支持機制可以從以下幾個方面入手：

1．要充分發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，完善鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的信貸政策和投融資政策。一方面，要整合政府資金，加大扶持力度，充分發(fā)揮財政資金對激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用；另一方面，積極運用政策調(diào)節(jié)手段，引導(dǎo)各類金融機構(gòu)支持企業(yè)創(chuàng)新，加強政府資金與金融資金的相互配合，通過基金、貼息、擔(dān)保等手段引導(dǎo)更多的資金支持自主創(chuàng)新與科技成果產(chǎn)業(yè)化。

2．政策型銀行要加大對自主創(chuàng)新的支持力度。政策性金融機構(gòu)對國家重大科技專項、國家重大科技產(chǎn)業(yè)化項目的規(guī)模化融資和科技成果轉(zhuǎn)化項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目、引進(jìn)技術(shù)消化吸收項目、高新技術(shù)產(chǎn)品出口項目等提供貸款，給予重點支持。在政策允許范圍內(nèi)，對高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展所需的核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口，提供融資支持。

3．通過改善金融環(huán)境，促進(jìn)商業(yè)銀行對自主創(chuàng)新企業(yè)的服務(wù)。商業(yè)銀行對國家和省級立項的高新技術(shù)項目，應(yīng)根據(jù)國家投資政策及信貸政策規(guī)定，積極給予信貸支持。商業(yè)銀行對有效益、有還貸能力的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款，要根據(jù)信貸原則優(yōu)先安排、重點支持，及時提供多種金融服務(wù)。政府可以建立企業(yè)自主創(chuàng)新的貸款風(fēng)險補償機制和擔(dān)保基金，引導(dǎo)商業(yè)銀行開展對自主創(chuàng)新企業(yè)提供差別化、標(biāo)準(zhǔn)化的金融支持。

4．加快中小企業(yè)板建設(shè)，設(shè)置中小板“綠色通道”一是加快發(fā)展對創(chuàng)新型企業(yè)的支持力度。盡快恢復(fù)中小企業(yè)板的融資功能，為具有自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)發(fā)展上市設(shè)立“綠色通道”，降低門檻，簡化程序，縮短時間，減少費用。二是強化中小企業(yè)板監(jiān)管措施。三是推動中小企業(yè)板制度創(chuàng)新。推進(jìn)上市準(zhǔn)入制度創(chuàng)新，建立適應(yīng)中小企業(yè)板上市公司“優(yōu)勝劣汰”的退市機制，推進(jìn)全流通經(jīng)濟制下的交易與監(jiān)管制度創(chuàng)新。四是加大中小企業(yè)上市資源的培養(yǎng)力度。

篇（10）

（一）數(shù)量與規(guī)模同步增長

外商在江蘇投資建設(shè)研發(fā)中心（下簡稱外商江蘇研發(fā)中心）可追溯至上世紀(jì)90年代中期。1994年，荷蘭飛利浦公司為搶占中國市場，在蘇州投資建立了蘇州飛利浦消費電子有限公司，并建立了研發(fā)中心。但在上世紀(jì)，外商江蘇研發(fā)中心數(shù)量十分有限，截止2000年僅有13家。進(jìn)入21世紀(jì)以來，外商江蘇研發(fā)中心建設(shè)速度加快，2003年9月，增加到58家；2006年6月則達(dá)到138家，是2000年的10.62倍，年均增長約53.66%。不僅如此，外商江蘇研發(fā)中心的規(guī)模也在不斷增長，已有研發(fā)中心不斷增資，如2003年投資5000萬美元建立的朗訊南京3G研發(fā)中心，其后兩年又分別增資7000萬美元和8000萬美元，使該中心累計投資達(dá)2億美元。

（二）外商在蘇研發(fā)中心的地位很高

雖然外商江蘇研發(fā)中心的數(shù)量少于京、滬、粵，但地位不低，不少屬于外商在其本土之外最大的研發(fā)中心，或為外商的全球市場提供服務(wù)。拜耳無錫化工有限公司研發(fā)中心是拜耳公司德國總部之外全球最大的皮革化工研究開發(fā)中心；意大利默洛尼集團熱技術(shù)亞洲研發(fā)中心（無錫）是中國及亞太地區(qū)首家專門針對壁掛爐、電/燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品的國際級研發(fā)機構(gòu)；摩托羅拉南京軟件中心則為摩托羅拉全球市場提供軟件產(chǎn)品和解決方案。

（三）外商江蘇研發(fā)中心具有典型的集聚效應(yīng)

首先是區(qū)位集聚。其一表現(xiàn)為外商江蘇研發(fā)中心主要分布在蘇南，特別是蘇州、無錫及南京（外商江蘇研發(fā)中心的90%以上集中在此），而設(shè)在江蘇其他地區(qū)則不到10%。其二表現(xiàn)為主要集中于江蘇各類科技園/開發(fā)區(qū)。如無錫及蘇州的高新區(qū)；在南京，外商研發(fā)中心集中在南京高新區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及鼓樓高科技園。科技園/開發(fā)區(qū)一流的投資環(huán)境和服務(wù)是外商研發(fā)中心落戶這里的關(guān)鍵原因。

其次是產(chǎn)業(yè)集聚。外商江蘇研發(fā)中心主要集中在電子、通信、軟件、生物醫(yī)藥及機械等行業(yè)。據(jù)江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計，截至2006年6月，全省吸引的外資生物醫(yī)藥研發(fā)中心14家；臺灣十大知名電腦生產(chǎn)商有8家落戶昆山，并均設(shè)立有研發(fā)中心；落戶南京高新區(qū)的4家研發(fā)中心主要涉足軟件，落戶江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的4家研發(fā)中心主要研究通訊產(chǎn)品及軟、硬件設(shè)計。江蘇還出現(xiàn)了為服務(wù)業(yè)服務(wù)的外商研發(fā)機構(gòu)：南大―惠普物流技術(shù)研發(fā)中心。

（四）研發(fā)投資形式多種多樣

外商江蘇研發(fā)中心投資形式多樣，有確保在價值鏈分配上居絕對優(yōu)勢而采取獨資形式的普利司通（中國）研究開發(fā)有限公司及約克（無錫）空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司研發(fā)中心等；也有與江蘇著名企業(yè)合作建立的，如Intel-Sample RFID南京研發(fā)中心、無錫小天鵝―艾默生家電控制器研發(fā)中心；有的則有掌握豐富科研資源的高校參與，如南大―惠普物流技術(shù)研發(fā)中心及Eurotech南京工業(yè)大學(xué)研發(fā)中心等。不拘一格的形式為外商在江蘇設(shè)立研發(fā)中心贏得了更多的機遇和發(fā)展空間。

（五）投資來源分散

一方面是來源國/地區(qū)分散。目前來江蘇實施研發(fā)型投資的企業(yè)所屬國家/地區(qū)比較分散，有來美、日等發(fā)達(dá)國家的；有來自韓國、中國香港等新興工業(yè)化國家/區(qū)的；還有來自印度這樣的發(fā)展中國家的企業(yè)，如印度軟件企業(yè)薩蒂揚公司。這說明，在吸引研發(fā)投資上，江蘇只要其具備技術(shù)優(yōu)勢、符合江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對外商來源地?zé)o特殊偏好。

另一方面，來源企業(yè)分散。來江蘇投資建立研發(fā)中心的固然有IBM、西門子、三星這樣的世界500強企業(yè)（見表1），但也有中國臺灣的光寶、香港的新華科技這樣的中小型企業(yè)。

二、外資研發(fā)中心對江蘇自主創(chuàng)新的影響：利弊共存

海外研發(fā)中心的建設(shè)固然是跨國公司實施全球發(fā)展戰(zhàn)略的需要，但其對研發(fā)中心所在地也會帶來深刻影響。雖然江蘇已有的外商研發(fā)中心平均不到5年，但已對江蘇的自主創(chuàng)新乃至經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

（一）外資研發(fā)中心是推進(jìn)江蘇自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)

外商技術(shù)擴散的途徑主要有四條：與生產(chǎn)、教學(xué)和研究機構(gòu)的相互作用，供應(yīng)鏈，授權(quán)，人員流動。基于外商在江蘇投資建立的研發(fā)中心的技術(shù)溢出效應(yīng)主要有：

1.促進(jìn)了合作者技術(shù)水平的提升

外商江蘇研發(fā)中心采取獨資方式的占很大比例，但也不乏與中方合作建立的，如Intel公司與南京本土企業(yè)三寶科技集團合作建立的Intel-Sample RFID研發(fā)中心、南大―惠普物流技術(shù)研發(fā)中心及Eurotech南京工業(yè)大學(xué)研發(fā)中心的合作伙伴分別有南京大學(xué)及南京工業(yè)大學(xué)。即使以獨資方式建立的研發(fā)中心，其發(fā)展也需要合作伙伴的支持。通過與外商進(jìn)行合作或為之服務(wù)，江蘇本地企業(yè)、高校及相關(guān)科研院所的研究水平及科研管理能力獲得了提升的機遇。

2.增強了江蘇成為國際制造業(yè)基地的基礎(chǔ)

研發(fā)活動具有很強的外部性，它能通過溢出效應(yīng)刺激和帶動相關(guān)行業(yè)和部門的發(fā)展。如通用電氣2003年底研發(fā)中心落戶無錫后，年投入研發(fā)經(jīng)費超過2000萬元，占銷售額的比重達(dá)到5%以上，其研發(fā)生產(chǎn)的筆記本式彩超已擁有世界最先進(jìn)的技術(shù)，95%以上的產(chǎn)品供出口，目前，該技術(shù)已被通用總部授權(quán)在韓國組裝生產(chǎn)。夏普海外視聽研究中心、LG顯示技術(shù)研究院等研發(fā)中心，使南京新港開發(fā)區(qū)平板顯示產(chǎn)業(yè)成為南京最具特色、最具競爭力、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮摹巴跖啤碑a(chǎn)業(yè)。該區(qū)借助這一產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸與橫向配套，先后引進(jìn)了韓國元億科技、新井電子等平板顯示項目入?yún)^(qū)，樂金飛利浦、喜星電子等的增資擴產(chǎn)也分別先后跟進(jìn)。韓國三星、中國臺灣光寶等研發(fā)中心的落戶，則帶動了南京高新區(qū)軟件園的發(fā)展。由于愛立信等項目的帶動，一批配套項目紛紛進(jìn)駐江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。南京、蘇州、無錫等正逐漸成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際制造業(yè)基地。

3.促進(jìn)了知識的流動

外商海外研發(fā)中心承擔(dān)的責(zé)任越大，地位越高，則其與所在地的聯(lián)系越密切，與所在地的區(qū)域創(chuàng)新體系之間的知識流動越頻繁。由于南京的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域具備競爭優(yōu)勢，因而，朗訊等從事全球性產(chǎn)品的研發(fā)的企業(yè)就與該市的科研院所、高等院校等創(chuàng)新主體間形成了良性的知識互動關(guān)系。技術(shù)人員在外商研發(fā)中心和江蘇本地企業(yè)之間的流動，也加速了知識的流動與擴散，有助于產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高。此外，還提供了不同知識和技術(shù)交流的平臺。

4.提供了“干中學(xué)”的機會

與中國絕大多數(shù)企業(yè)一樣，江蘇省政府或企業(yè)設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)針對市場進(jìn)行研發(fā)活動的能力較差。外商研發(fā)中心那種既能滿足科學(xué)家創(chuàng)新興趣，又能滿足公司商業(yè)利益的管理體系，無疑對江蘇本地研發(fā)機構(gòu)具有強大的示范作用。外資研發(fā)中心的建立還為江蘇企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)提供了“干中學(xué)（Learning by Doing）”的機會，使江蘇企業(yè)獲得技術(shù)溢出效應(yīng)。現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新成本較高，如IBM每年用于發(fā)展研究的支出高達(dá)20億美元，而“干中學(xué)”可省去這部分成本。

（二）外資研發(fā)中心制約著江蘇自主創(chuàng)新步伐

外商研發(fā)國際化活動直接服務(wù)于外商的全球經(jīng)營戰(zhàn)略與全球利益。因此，外商研發(fā)國際化及其所引起的國際科技結(jié)構(gòu)變化主要受益者是其本身及其來源國家/地區(qū)，對研發(fā)中心所在地固然有益，但弊端也客觀存在。目前，外商江蘇研發(fā)中心就存在著阻礙江蘇自主創(chuàng)新的因素，主要包括：

1.本地研發(fā)機構(gòu)難“自主”

如2003年南京市科技局一項對在南京設(shè)立的外來研發(fā)機構(gòu)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查的18家研發(fā)機構(gòu)特別是外資研發(fā)機構(gòu)的核心技術(shù)和研究項目大都由母公司掌握和支配，南京研發(fā)部門只進(jìn)行改進(jìn)、改良。其中由母公司支配和異地轉(zhuǎn)讓研發(fā)成果的11家，占總數(shù)的61%。這提醒我們，在江蘇的研發(fā)機構(gòu)的研究獨立性和本地產(chǎn)業(yè)化都有待加強。

2.本地研發(fā)為人作嫁

與在江蘇研發(fā)機構(gòu)缺乏“獨立性”相呼應(yīng)，外商江蘇研發(fā)中心為人作嫁的現(xiàn)象同樣存在。如摩托羅拉南京軟件中心等研究機構(gòu)的研究成果基本上是異地產(chǎn)業(yè)化，他們到江蘇設(shè)立研發(fā)中心開展研發(fā)工作僅僅是利用該地的優(yōu)勢資源，對江蘇的生產(chǎn)和經(jīng)濟的貢獻(xiàn)度比較有限。

3.研發(fā)資源出現(xiàn)流失

外商研發(fā)中心國際化意味著外商對全球范圍內(nèi)研發(fā)資源的利用更加有效。外商通過海外研發(fā)中心及其與世界主要知識高地之間的緊密聯(lián)系，形成了一張龐大而嚴(yán)密的知識網(wǎng)絡(luò)。通過該網(wǎng)絡(luò)，外商擁有良好的感應(yīng)系統(tǒng)和有效的傳導(dǎo)系統(tǒng)，可適應(yīng)外部復(fù)雜多變的市場和快速發(fā)展的技術(shù)。外商江蘇研發(fā)中心與江蘇的大學(xué)、科研院所及企業(yè)發(fā)展技術(shù)合作，一定程度上形成了對江蘇戰(zhàn)略性研發(fā)資源的競爭。

4.路徑依賴現(xiàn)象有萌芽苗頭

外商海外研發(fā)中心選址的一個重要條件是該地區(qū)應(yīng)具有某一方面的獨特技術(shù)能力。而外商對該地區(qū)這一技術(shù)能力的充分利用又會對該技術(shù)能力起到強化作用，使該地區(qū)研發(fā)機構(gòu)及研發(fā)活動有越來越趨向?qū)ｉT從事這一特定領(lǐng)域的可能。這一方面提高了外商對該地區(qū)所擁有的專門知識的需要和依賴，另一方面，也使該地區(qū)在某一時期內(nèi)的研發(fā)資源集中配置在某些領(lǐng)域，例如臺灣信息技術(shù)的高速發(fā)展引來大量外商在此領(lǐng)域從事研發(fā)活動，致使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于停滯狀態(tài)；如果措施不當(dāng)，這種現(xiàn)象有可能會在江蘇重演。

三、基于外商研發(fā)中心落地江蘇背景下的自主創(chuàng)新能力提升對策

江蘇省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要指出：到2010年江蘇自主創(chuàng)新體系初步建立。但實際情況是，江蘇經(jīng)濟總量中來自于自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的比例不大。另外，根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)總局提供的數(shù)據(jù)，截止到2006年6月，江蘇專利授權(quán)總量為94708件，僅占全國專利授權(quán)總量的6.95%，低于浙、粵，列全國第三，相比于其后的京、魯、滬，也只有微弱優(yōu)勢。這說明江蘇自主技術(shù)創(chuàng)新滯后于浙、粵，與京、魯、滬相比，其優(yōu)勢也不明顯。要實現(xiàn)從“江蘇制造”向“江蘇創(chuàng)造”的根本性轉(zhuǎn)變，須加快自主創(chuàng)新步伐。江蘇應(yīng)在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)，抓住外商加大對中國研發(fā)型投資的機遇，建立起“學(xué)習(xí)、引進(jìn)、合作、走出去”的機制。

（一）觀念創(chuàng)新

首先，明確外商江蘇研發(fā)中心是江蘇自主創(chuàng)新體系的重要組成部分。外商在華研發(fā)中心對所在地技術(shù)創(chuàng)新帶來負(fù)面效應(yīng)是發(fā)展中的問題。以“保護(hù)民族研究”之類觀點來反對外商加大對華研發(fā)型投資、設(shè)立研發(fā)中心已經(jīng)被理論和和實踐證明是完全不可取的。“自主創(chuàng)新”絕不是“閉門造車”，它至少包括三層含義：原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新，引進(jìn)技術(shù)、消化吸收再創(chuàng)新。因此，建議江蘇將外商江蘇研發(fā)中心視為江蘇自主創(chuàng)新體系的一部分，“大度”地歡迎外商在江蘇設(shè)立研發(fā)中心，并通過完善相關(guān)體系，擴大并充分利用好研發(fā)中心的技術(shù)溢出效應(yīng)。

其次，制訂合理的科技戰(zhàn)略。出于跨國公司自身發(fā)展戰(zhàn)略的考慮及其母國的限制，在任何時候，他們都不會將軍事、航空、核能等行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國。因此，對于這些行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，我們決不能依賴跨國公司，而須集中力量自主開發(fā)。在這方面，處于中國經(jīng)濟技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先地位的江蘇應(yīng)該擔(dān)起重任。

（二）學(xué)習(xí)

改革開放以來，江蘇的經(jīng)濟與技術(shù)發(fā)展水平始終位居全國前列，但“戰(zhàn)略缺口”即企業(yè)取得的技術(shù)突破與其依靠自身資源和動力能達(dá)到的目標(biāo)之間的差距在短期內(nèi)不會消失。有限的科技資源和創(chuàng)新能力是無法使重大科研項目獲得迅速成功的。因此，向擁有豐厚資金和雄厚技術(shù)實力的外商學(xué)習(xí)，甚至在全球范圍內(nèi)學(xué)習(xí)非常必要。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括：

1.重“智”

“人是生產(chǎn)力中最重要的生產(chǎn)要素”，江蘇應(yīng)堅持把人才作為增強自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，深入實施人才強省戰(zhàn)略，加強科技人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模宏大的科技創(chuàng)新人才隊伍。為此，應(yīng)加快建立合理的人才激勵機制，建立合理的用人機制，促進(jìn)在外資研發(fā)機構(gòu)工作的我國研發(fā)人員回流。

2.重視研發(fā)

江蘇“十一五”規(guī)劃綱要確定的科技創(chuàng)新目標(biāo)為：到2010年江蘇“全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例提高到2%以上”，雖然“2%”這一比例大大高于目前，但無論是與發(fā)達(dá)國家還是與新興工業(yè)化國家相比都非常低，也僅僅達(dá)到國家第十一個五年規(guī)劃綱要提出的2010年我國“研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到2%”的底線，這顯然與江蘇乃至中國實現(xiàn)自主創(chuàng)新的要求不相符合，因此，江蘇須加大研發(fā)投入力度。

3.重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

外商對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)極為重視。目前，外商每年專利申請量占我國專利申請總量的30%。雖然，江蘇知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識有很大提高，但受慣性思維的影響，整體保護(hù)意識仍較淡薄，需盡快提高對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識，切實保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益。同時在與外商合作中，加強對本地科研機構(gòu)和企業(yè)已有技術(shù)成果的保護(hù)。

（三）引進(jìn)

繼續(xù)引進(jìn)外商來江蘇設(shè)立研發(fā)中心，以獲得利用研發(fā)中心的技術(shù)溢出效應(yīng)的機會。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議2004-2005年間的一項調(diào)查結(jié)果顯示，69%的被調(diào)查公司表示會加大海外研發(fā)活動的比重，且中國是其海外研發(fā)中心的首選對象國。因此，引進(jìn)的機會是客觀存在的。但為使引進(jìn)成功并有助于江蘇自主創(chuàng)新，既應(yīng)完善配套設(shè)施，又應(yīng)有科學(xué)的引進(jìn)策略。

1.完善配套設(shè)施

其一是建立完善的后勤保障體系，使研發(fā)人員獲得一個良好的居住與工作環(huán)境。外商江蘇研發(fā)中心基本落戶于開發(fā)區(qū)及科技園區(qū)，但有些地區(qū)目前的居住、餐飲、教育、文化活動等場所不多，公共交通也不夠完善，既影響了企業(yè)日常活動的開展，對研發(fā)機構(gòu)留住人才也不利，這種狀況應(yīng)盡早改變。其二是通過政策、法律、稅收等手段，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的建立，完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

2.建立科學(xué)的研發(fā)型投資引進(jìn)策略

引進(jìn)的研發(fā)項目應(yīng)符合江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。雖然電子通訊、制藥、汽車制造、電器機械、化學(xué)、航空航天等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均已成為外商今后研發(fā)型投資的重點，但他們肯定不能全部成為下一階段江蘇研發(fā)型投資的重點，畢竟一個產(chǎn)業(yè)的建立需要一段較長時間的積淀。裝備制造、電子信息、生物與新醫(yī)藥、基礎(chǔ)材料與新材料、現(xiàn)代輕紡等產(chǎn)業(yè)是江蘇“十一五”期間重點發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在這些產(chǎn)業(yè)上處于世界領(lǐng)先地位的外商應(yīng)作為江蘇引進(jìn)研發(fā)型投資的首選伙伴。

在引進(jìn)方式上應(yīng)側(cè)重于合資形式研發(fā)中心的建立。合資形式研發(fā)中心的技術(shù)外溢效應(yīng)大于研發(fā)中心。同時，采用合資可避免外商對技術(shù)的壟斷，形成技術(shù)共享機制。

研發(fā)型投資來源多樣化。不同來源地的外商對華投資的目的各異。歐美投資者進(jìn)入中國是出于開拓和占領(lǐng)中國巨大的市場；日韓投資者則希望將中國大陸變?yōu)槠洚a(chǎn)品銷往第三國或返銷國內(nèi)的“加工基地”和“生產(chǎn)車間”。因此，應(yīng)建立一個有效的機制，引進(jìn)與那些投資目的與江蘇產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)相似甚至一致的研發(fā)型投資者。

（四）合作

積極謀求開展全方位的合作，結(jié)成各種形式的技術(shù)合作戰(zhàn)略聯(lián)盟，加入全球研發(fā)體系，以實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，發(fā)揮研發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。

與落地江蘇的外商研發(fā)中心建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。在合作的過程中，應(yīng)增強合作能力和進(jìn)行相關(guān)利益的協(xié)調(diào)。要充分考慮到合作伙伴的利益，以雙方利益最大化為宗旨，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者，爭取對我們有利的戰(zhàn)略合作條件。

與未進(jìn)駐江蘇但又有助于江蘇自主創(chuàng)新目標(biāo)實現(xiàn)的外商（包括已經(jīng)和尚未在華投資的）建立技術(shù)性戰(zhàn)略聯(lián)盟，分?jǐn)傃邪l(fā)成本，獲得更大的投資效益，從而有效地解決問題。

與存在潛在合作可能的本土企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同體系，共同提升自主創(chuàng)新的能力。

忽視合作還意味著放棄進(jìn)行社會資源的優(yōu)化組合，極有可能造成技術(shù)、人才等資源的浪費，并承受更大的風(fēng)險。

（五）競爭

競爭有助于創(chuàng)新。江蘇企業(yè)如能利用外商在江蘇設(shè)立研發(fā)中心的機遇，與外商展開競爭，則有助于形成創(chuàng)新環(huán)境。但目前內(nèi)資企業(yè)在很多方面弱于外商，在生產(chǎn)、銷售方面面臨同一個市場，但在稅收方面卻要高于外商投資建立的研發(fā)中心，這無疑對內(nèi)資企業(yè)是一種歧視。因此，建議取消對內(nèi)外資企業(yè)的雙軌制，構(gòu)筑內(nèi)外資研發(fā)博弈與市場競爭的統(tǒng)一平臺。目前，蘇州對于在高新區(qū)投資設(shè)立研發(fā)中心的內(nèi)外資企業(yè)一視同仁，值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)。

與此同時，在跨國公司相對集中進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快培育競爭市場結(jié)構(gòu)，通過競爭激勵機制與戰(zhàn)略，迫使跨國公司加快技術(shù)擴散。而且，要打破地區(qū)分割，形成全省統(tǒng)一的要素市場，勞動力、資金、技術(shù)等要素在企業(yè)之間、地區(qū)之間要形成高度的流動性。

篇（11）

[分類號]G358

企業(yè)自主創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身力量完成技術(shù)創(chuàng)新的研究開發(fā)工作，并以此為基礎(chǔ)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)技術(shù)的市場價值，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動過程。隨著知識經(jīng)濟的興起和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的日益增強，走自主創(chuàng)新道路，成為我國企業(yè)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。

在企業(yè)自主創(chuàng)新過程中，信息起著內(nèi)在的、無形的推動作用。對各種信息的獲取和有效利用能夠豐富創(chuàng)新思想、優(yōu)化創(chuàng)新決策、加速創(chuàng)新過程和提高創(chuàng)新效益，從而減少自主創(chuàng)新的不確定性。它滲透于企業(yè)自主創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)，決定著自主創(chuàng)新的成敗。

國外關(guān)于創(chuàng)新信息服務(wù)的研究與實踐比較多。Von Hippel(1988年)研究表明大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新不是來自于企業(yè)自身的發(fā)明創(chuàng)造，而是借助于外部創(chuàng)新源。Nomura Takahiko指出創(chuàng)新主體的信息需求決定了創(chuàng)新信息服務(wù)必須深化與拓展，為創(chuàng)新提供全方位的信息服務(wù)。歐盟國家已建立起一套適合于推動自主創(chuàng)新的信息保障體系，即以國家信息服務(wù)機構(gòu)、圖書館為核心，以特色信息服務(wù)中心為樞紐，整合多層資源，構(gòu)建了全方位的公共信息集成服務(wù)平臺。日本已實施第三階段科學(xué)技術(shù)基本計劃(2006―2010年)，建設(shè)社會信息化的信息服務(wù)體系，能為不同的創(chuàng)新主體提供針對性很強的信息服務(wù)。

國內(nèi)學(xué)術(shù)界在創(chuàng)新信息服務(wù)研究方面也取得了不少成果。胡昌平認(rèn)為實現(xiàn)基于知識創(chuàng)新的國家可持續(xù)發(fā)展，需要在創(chuàng)新型國家建設(shè)中構(gòu)建面向創(chuàng)新發(fā)展的社會化知識信息服務(wù)平臺。朱秀梅研究了企業(yè)自主創(chuàng)新源，提出4類信息主體，這些主體為企業(yè)自主創(chuàng)新提供各類信息，構(gòu)成創(chuàng)新源。劉玉照分析了現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新所需的信息服務(wù)的內(nèi)涵和面向企業(yè)創(chuàng)新信息服務(wù)的特點，提出了面向企業(yè)創(chuàng)新的4大信息服務(wù)體系和3種提供模式。

為了深入了解企業(yè)自主創(chuàng)新對于信息和信息服務(wù)的需求，我們采取典型抽樣的方式，在2010年初組織了對河南省89家企業(yè)的問卷調(diào)查并對部分企業(yè)進(jìn)行了訪談。這89家企業(yè)中有56家(占總樣本量的62％)屬于高新科技企業(yè)，此類企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體部分，也是本課題重點研究對象。調(diào)查對象的選擇兼顧了企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)等特點，涉及電子信息、生物制藥、材料、電力等10多個行業(yè)，企業(yè)規(guī)模以1500人以下的中小型企業(yè)為主(81家，占91％)，經(jīng)營性質(zhì)方面民營企業(yè)占69％(61家)。

1　企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求特點分析

企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求是企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中面對信息所產(chǎn)生的渴望和需要，是企業(yè)對信息內(nèi)容和信息載體的一種期待狀態(tài)，是激勵企業(yè)積極開展信息活動的源泉和動力。通過對調(diào)研結(jié)果的分析，我們總結(jié)企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求具有以下主要特點：

1.1企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求具有多樣性

企業(yè)自主創(chuàng)新涉及的面很廣，相關(guān)因素較多，因此需求的信息類型也非常豐富。圖1反映了企業(yè)自主創(chuàng)新中對各類型信息的需求程度，可以看出企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求的多樣性特點。

在限選三項的情況下(注：本文除圖6數(shù)據(jù)為單選題，其他皆為多選題)，被調(diào)查企業(yè)選擇最多的是市場信息(73％)、行業(yè)動態(tài)信息(43％)和政策信息(36％)。

筆者也注意到，與企業(yè)自主創(chuàng)新直接相關(guān)的技術(shù)、管理、人才、融資等方面的信息被選擇的比例卻不是很高，究其原因在于這些問題通常通過企業(yè)內(nèi)部的力量進(jìn)行解決。而市場信息、行業(yè)動態(tài)信息和政策信息必須從外部獲得，因而需求程度更高。

1.2企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求具有應(yīng)用性

企業(yè)自主創(chuàng)新的最終目的在于將創(chuàng)新成果得到應(yīng)用，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)自主創(chuàng)新對信息的需求也服務(wù)于此目的，企業(yè)希望能獲得信息的支持，促進(jìn)創(chuàng)新成果的應(yīng)用與擴散。自主創(chuàng)新過程各環(huán)節(jié)的信息需求強烈程度調(diào)查可以反映出這一點，如圖2所示：

從圖2可以看出，企業(yè)自主創(chuàng)新過程中的各個環(huán)節(jié)的信息需求強烈程度呈現(xiàn)出波浪式變動，其中對信息需求強烈程度最高的是轉(zhuǎn)化應(yīng)用過程(52％)，其次是創(chuàng)新構(gòu)思激發(fā)產(chǎn)生過程(37％)和推廣擴散過程(36％)。可見企業(yè)的自主創(chuàng)新還是更看重應(yīng)用和推廣，應(yīng)用性非常強。

1.3企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求具有便捷性

表1反映了被調(diào)查企業(yè)的自主創(chuàng)新信息渠道情況，其中互聯(lián)網(wǎng)的選擇比例高達(dá)70％。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給人們帶來了各個領(lǐng)域、形式多樣的信息，企業(yè)自主創(chuàng)新過程中可以大量獲取和使用這些信息。相比其他途徑而言，互聯(lián)網(wǎng)是一種更加便捷的信息渠道。

此外，企業(yè)的自主調(diào)研如市場觀察(43％)、人際關(guān)系(24％)和技術(shù)展銷會(23％)也是企業(yè)自主創(chuàng)新的常用信息渠道；而借助于專業(yè)信息機構(gòu)的調(diào)研報告和數(shù)據(jù)庫所占比例不高。可見，在企業(yè)自主創(chuàng)新過程中，企業(yè)更多地是通過自主調(diào)研獲得所需的信息。

1.4企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求具有市場性

在諸多可提供創(chuàng)新信息的信息源中，用戶／顧客的選擇比例達(dá)到52％，他們是企業(yè)的服務(wù)對象，他們的需求也是企業(yè)自主創(chuàng)新的最大動力。此外，供應(yīng)商也是企業(yè)獲得信息的主要對象(選擇比例為37％)。可見，直接與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的上下游環(huán)節(jié)如用戶和供應(yīng)商是企業(yè)自主創(chuàng)新中最主要的信息源，主要因為他們最貼近市場，他們的需求反饋和建議可以為企業(yè)的自主創(chuàng)新提供非常強的參考作用。如表2所示：

我們也看到，科研院所、高校、政府機構(gòu)、圖書館這些本應(yīng)該為企業(yè)自主創(chuàng)新提供較多信息支持的機構(gòu)被選擇的比例卻很低，其作用有待進(jìn)一步挖掘。

2　企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求特點分析

信息服務(wù)就是為了人們能夠在特定時間獲取所需要的特定信息而采取的服務(wù)措施。企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中存在大量信息需求，這就需要信息提供者將各種形式的有效信息以適當(dāng)?shù)姆绞教峁┙o企業(yè)選擇、使用。企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求呈現(xiàn)出以下特點：

2.1企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求的及時性

信息服務(wù)環(huán)境和企業(yè)信息需求的變化，使傳統(tǒng)的信息服務(wù)方式難以滿足企業(yè)創(chuàng)新的信息需求。當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新更希望獲得的信息服務(wù)方式是什么呢?

調(diào)查結(jié)果顯示，超過一半的企業(yè)希望可以“定期獲得最新資訊簡報”(58％)，這體現(xiàn)出企業(yè)自主創(chuàng)新對信息的需求是及時的、快捷的。“以網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)庫查詢”(52％)也是大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)希望獲得的信息服務(wù)方式，這就要求信息服務(wù)機構(gòu)充分利用最新信息技術(shù)，為企業(yè)及時提供數(shù)字化的信息服務(wù)，如圖3所

示：

而傳統(tǒng)的信息服務(wù)方式如“企業(yè)到信息服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行文獻(xiàn)資料查詢”和“企業(yè)提出需求后由信息服務(wù)機構(gòu)提供專題報告”的選擇比例都相對較低。

2.2企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求的行業(yè)性

企業(yè)在自主創(chuàng)新中最希望獲得的信息服務(wù)內(nèi)容選擇比例最高的是行業(yè)動態(tài)與技術(shù)跟蹤報告(67％)，其次是行業(yè)研究報告(42％)。由此可見，企業(yè)更關(guān)注的還是本行業(yè)的信息，各企業(yè)的信息需求具有明顯的行業(yè)特性。如圖4所示：

2.3企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求的研究性

企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中對信息的獲取和使用或多或少都會面臨一些問題，往往在很大程度上制約了企業(yè)創(chuàng)新信息的獲取效率和價值利用。如圖5所示：

從圖5可知，被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)在自主創(chuàng)新中獲得信息面臨的最主要問題在于信息的加工與研究，選擇比例最高的是“獲取的信息缺乏深度分析”(39％)和“信息太多需要費力篩選”(33％)，可見在當(dāng)前的信息時代，企業(yè)獲取信息的渠道較多，信息量不少，但缺乏的是經(jīng)過研究加工的有效的信息。

2.4企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求的有償性

支付一定的費用以獲得信息服務(wù)，這已經(jīng)被絕大部分企業(yè)所認(rèn)同，調(diào)查中94％的企業(yè)在2009年有信息服務(wù)費用的支出。但61％的企業(yè)的信息費用支出在10萬元以內(nèi)，1萬以內(nèi)和1－4.9萬的比例最高，都是21％，5－9.9萬的企業(yè)占19％。不過筆者也注意到信息服務(wù)費用超過100萬的企業(yè)比例也達(dá)到了12％。如圖6所示：

3　企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)建議

調(diào)研顯示，企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求具有多樣性、應(yīng)用性、便捷性、市場性等特點，企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)需求具有及時性、行業(yè)性、研究性、有償性等特點。信息服務(wù)機構(gòu)需要圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求和信息服務(wù)需求特點，在信息服務(wù)平臺建設(shè)、信息資源建設(shè)、信息服務(wù)方式建設(shè)和運營方式建設(shè)等方面采取對應(yīng)措施，建設(shè)企業(yè)自主創(chuàng)新信息服務(wù)體系。

3.1信息服務(wù)平臺建設(shè)：整合官、產(chǎn)、學(xué)、研各類資源

從調(diào)研分析可以看出，企業(yè)自主創(chuàng)新需要從外部獲取大量信息，既需要政策信息，也需要行業(yè)信息、市場信息、技術(shù)信息、投融資信息等各種類型的信息，這些信息分散在政府用戶、供應(yīng)商、專業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)、市場調(diào)研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、科研院所等各種信息源和信息渠道中。企業(yè)自主創(chuàng)新所需信息類型、信息內(nèi)容、信息渠道都具有多樣化的特點，沒有一家機構(gòu)能獨自承擔(dān)企業(yè)自主創(chuàng)新所需的全部信息。

要滿足企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求的多樣性特點，整合各類資源，建立自主創(chuàng)新信息服務(wù)平臺是比較現(xiàn)實的解決措施。這就需要打破各個行業(yè)、各個機構(gòu)之間的界限，構(gòu)建包括政府、企業(yè)、信息機構(gòu)和科研機構(gòu)等在內(nèi)的更廣泛的信息服務(wù)平臺。自主創(chuàng)新信息服務(wù)平臺應(yīng)該是一個官、產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合的信息服務(wù)體系，充分發(fā)揮政府機構(gòu)、企業(yè)、科研院所、高校、信息服務(wù)機構(gòu)、人才中心、投融資機構(gòu)等的人力資源、信息資源、網(wǎng)絡(luò)資源、成果資源、資本資源等優(yōu)勢。

自主創(chuàng)新信息服務(wù)平臺將共享各行業(yè)長期積累的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和最新信息，整合分散的科技創(chuàng)新力量，為企業(yè)的自主創(chuàng)新提供信息服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、人才協(xié)作、專家咨詢、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投融資等方面的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)駛上自主創(chuàng)新快車道。

3.2信息資源建設(shè)：以專題市場信息、行業(yè)信息為主

未來的信息服務(wù)，一切活動以服務(wù)對象的需求和發(fā)展為出發(fā)點和歸宿。信息服務(wù)將改變過去基于固定資源和系統(tǒng)的服務(wù)方式，為用戶提供以知識創(chuàng)新、解決問題為目標(biāo)的專業(yè)化、個性化的服務(wù)。

在信息需求類型和信息源的調(diào)查中，市場信息和行業(yè)動態(tài)信息的選擇比例最高，最貼近市場的用戶和供應(yīng)商是企業(yè)獲得信息的主要對象，反映了市場信息和行業(yè)信息是企業(yè)自主創(chuàng)新中的主要需求對象，也是信息服務(wù)機構(gòu)在為企業(yè)自主創(chuàng)新提供信息服務(wù)時應(yīng)該重點建設(shè)的信息資源，尤其是對企業(yè)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和推廣擴散有價值的信息，更是需要給予充分的重視與利用。

調(diào)查顯示，企業(yè)創(chuàng)新信息服務(wù)需求具有行業(yè)性和研究性特點，企業(yè)自主創(chuàng)新面臨的主要問題不是信息太少，而是“獲取的信息缺乏深度分析”和“信息太多需要費力篩選”。企業(yè)自主創(chuàng)新往往需要某一領(lǐng)域的專業(yè)性信息，但由于目前的信息資源數(shù)量巨大、分布廣泛、變化頻繁，科研人員要找到某些特定信息，需要花費大量的時間和精力。

因此，根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的特點和需要，圍繞本地區(qū)重點支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)π畔①Y源進(jìn)行專題收集與加工，開發(fā)出主導(dǎo)的特色專題數(shù)據(jù)庫，形成定向的信息產(chǎn)品，讓企業(yè)在自主創(chuàng)新中可以更加便捷地獲得所需的專題信息，其服務(wù)將更有針對性，更有價值。

3.3信息服務(wù)方式建設(shè)：發(fā)展主動服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的被動的服務(wù)方式，如“企業(yè)到信息服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行文獻(xiàn)資料查詢”和“企業(yè)提出需求后由信息服務(wù)機構(gòu)提供專題報告”，已經(jīng)難以滿足企業(yè)自主創(chuàng)新的需求，“定期獲得最新資訊簡報”這樣的主動服務(wù)以及“以網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)庫查詢”這樣的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)是企業(yè)更愿意獲得的。

提供主動服務(wù)的基礎(chǔ)是對用戶信息需求的了解與把握，可以挖掘企業(yè)自主創(chuàng)新中的共性需求，如行業(yè)動態(tài)信息、市場動態(tài)信息等，提供相應(yīng)資訊產(chǎn)品進(jìn)行主動的信息服務(wù)。而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)提供了必要的條件，調(diào)查也顯示互聯(lián)網(wǎng)是自主創(chuàng)新中最主要的信息渠道。因此，應(yīng)加強通過互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)字化信息服務(wù)，滿足企業(yè)自主創(chuàng)新信息需求的便捷性特點。

當(dāng)然，不同的服務(wù)方式各有其優(yōu)劣勢，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供信息服務(wù)方式應(yīng)該是多樣化的，可以根據(jù)用戶的需要提供不同的服務(wù)。

3.4運營方式建設(shè)：將公益性與盈利性有機結(jié)合