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    • 專業(yè)拔尖人才工作計劃大全11篇

      時間:2022-07-15 20:07:47

      緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇專業(yè)拔尖人才工作計劃范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      專業(yè)拔尖人才工作計劃

      篇(1)

      (一

      )**市人才現(xiàn)狀 人才總量中婦女6350人,占人才總量的54.4%;同比2000年增長1.32倍,少數(shù)民族專業(yè)人才891人(其中哈薩克族493人)占人才總量的8.4%,同比2000年增長1.83倍。 人才資源主要分布情況是:黨政機關(guān)1011人,占人才總量的8.7%;事業(yè)單位2630人,占人才總量的22.5%;國有企業(yè)(含控股)1789人,占人才總量的15.3%;非公有制企業(yè)6243人,占人才總量的53.5%。

      (二)存在的問題

      **市人才隊伍建設(shè),雖然取得了一定的成績,并且在推動**市經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用,但目前**市的人才狀況與全面建設(shè)社會主義小康社會和自治區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展的要求相比,無論在素質(zhì)上、數(shù)量上、結(jié)構(gòu)層次上,還有相當(dāng)大的差距,存在著不容忽視的突出問題,主要是: 2、人才流失的趨勢在加大。由于客觀條件和體制上的原因,我市每年都有一定數(shù)量的人才外流。就以教育系統(tǒng)為例,近三年里,由于教師待遇低,后顧之憂得不到解決,一些高素質(zhì)的教學(xué)骨干,業(yè)務(wù)精英另投他處,嚴重的影響了我市教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。今后,隨著沿海地區(qū)和疆內(nèi)其他縣市甚至**市周邊地區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展對人才需求量的不斷增長,我市面臨人才短缺的形勢將更加嚴峻。

      3、人才資源在行業(yè)分布、層次分布方面不合理。目前專業(yè)技術(shù)人員在教育、文化、衛(wèi)生和黨政群等非物質(zhì)生產(chǎn)部門的約占人才總量的65%,在物質(zhì)生產(chǎn)部門的專業(yè)技術(shù)人員不足35%。這與我市實現(xiàn)工業(yè)強市、商貿(mào)富市發(fā)展戰(zhàn)略極不協(xié)調(diào)。

      專業(yè)構(gòu)成上,經(jīng)濟管理、黨政管理、財務(wù)會計等專業(yè)人才多,甚至有相對過剩的現(xiàn)象,而較高層次的化學(xué)工程、機械制造、儀器加工儲藏、果蔬保鮮、紡織、生物工程等專業(yè)人才少,非公經(jīng)濟單位具有大專以上學(xué)歷的人員不足職工總數(shù)的10%,已成為制約我市非公經(jīng)濟發(fā)展的主要原因之一。

      4、吸引人才,留住人才的機制和政策不完善

      目前我市引進人才的政策辦法,仍然是十幾年前市委、市政府制定的引進人才的政策辦法,隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,已不適應(yīng)新時代、新形勢需要,而**各地卻紛紛出臺了相應(yīng)的吸引人才的政策和辦法。以米泉市為例,該市近年來就制定和出臺了一系列人事人才有關(guān)政策,并且每年拿出專項資金重獎各行各業(yè)工作業(yè)績突出、貢獻巨大的優(yōu)秀拔尖人才,對成績突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都給予了政府特殊津貼或獎勵,使引進人才,留住人才,用好人才步入了良性發(fā)展的軌道,有效地促進了本地經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。 二、幾點建議

      針對我市在人才培養(yǎng)、引進、使用、管理方面存在的問題,提出如下建議供市委、政府決策參考。

      (一)設(shè)立**市人才發(fā)展專項基金并制定相應(yīng)管理辦法。

      人才發(fā)展專項基金由市財政撥款設(shè)立,在市財政局設(shè)專戶存儲,每年撥款數(shù)量由市財政、人事部門共同測算后報市政府確定。

      人才發(fā)展

      專項基金主要用途是:資助市統(tǒng)一安排的優(yōu)秀人才境內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn);獎勵為**市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才;用于引進高層次人才的安家補貼和工資外津貼;用于引進優(yōu)秀人才的其他支出。

      (二)制定有利于**市吸引和留住優(yōu)秀人才,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的各項制度

      市人事勞動社會保障局已上報了《**市人才資源開發(fā)“十一五”計劃和2015年遠景規(guī)劃》(草案提綱)《**市引進和開發(fā)人才工作實施辦法》、《享受政府特殊津貼優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才實施辦法》,建議進一步修改完善盡快批準(zhǔn)執(zhí)行;進一步制定《**市拔尖人才管理辦法》、《**市優(yōu)秀人才獎勵試行辦法》、《**市科學(xué)技術(shù)進步獎勵暫

      行辦法》、《**市優(yōu)秀企業(yè)家管理辦法》、《**市鼓勵和引進人才暫行辦法》等優(yōu)惠政策。

      政府應(yīng)每年拿出專項資金重獎各行各業(yè)工作業(yè)績突出、貢獻巨大的優(yōu)秀拔尖人才,對重大項目中出類拔萃,成績突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才給予政府特殊津貼或獎勵,以推動我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

      (三)把引進人才和現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、開發(fā)并重考慮,重點抓好四支隊伍的培養(yǎng)

      一是抓好公務(wù)員知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極爭取自治區(qū)行政學(xué)院較高級別公務(wù)員培訓(xùn)名額,選撥一定數(shù)量的公務(wù)員到區(qū)內(nèi)外或行政學(xué)院參加對口業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),依托市行政學(xué)校每年安排一定數(shù)量的公務(wù)員參加公務(wù)員知識更新和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      二是抓好專業(yè)技術(shù)人員隊伍的引進和培養(yǎng)。重點引進和培養(yǎng)高新技術(shù)、實用技術(shù)和復(fù)合型人才,實行業(yè)績與享受政府特殊津貼,評選有突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員等制度掛鉤。

      根據(jù)需要,適時組織有關(guān)企業(yè)到全國各地大專院校和科研所引進人才。同時,要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的作用,為企業(yè)所需定向培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才。

      選派一定數(shù)量的中青年專業(yè)技術(shù)人員到區(qū)外名牌大學(xué)、科研機構(gòu)深造,培養(yǎng)一定數(shù)量能進入自治州技術(shù)領(lǐng)域的帶頭人和活躍于市、鄉(xiāng)的技術(shù)帶頭人。

      三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍培養(yǎng)。針對**市缺少懂經(jīng)營、善管理、能促銷的企業(yè)管理人才的現(xiàn)狀,選撥一定數(shù)量的企業(yè)管理人員到內(nèi)地高等院校、自治區(qū)高等院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理。同時,市人事勞動部門與駐市院校也可以聯(lián)合培養(yǎng)一定數(shù)量的企業(yè)管理人才。

      四是抓好農(nóng)牧區(qū)人才隊伍培養(yǎng)。與農(nóng)業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)農(nóng)牧生產(chǎn)一線的“土專家”、“田秀才”,對具有真才實學(xué)的鄉(xiāng)土人才按條件評定農(nóng)牧民技術(shù)職稱。

      (四)堅持營造良好辦學(xué)環(huán)境,充分發(fā)揮基礎(chǔ)教育潛力。

      我市雖具有一定基礎(chǔ)教育的潛力,但這一優(yōu)勢正面臨著挑戰(zhàn)。隨著教育競爭的日趨激烈,按照**市政協(xié)2005年工作計劃,市政協(xié)組織部分委員就**市人才培養(yǎng)、引進、使用、管理方面的工作情況進行了調(diào)研,先后召開了由**市人事勞動社會保障局、教育局、廣播電視局、市人才交流中心、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)參加的人才工作座談會,并赴**市、米泉市進行考察學(xué)習(xí),現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、**市人才現(xiàn)狀和存在的問題

      (一)**市人才現(xiàn)狀 人才總量中婦女6350人,占人才總量的54.4%;同比2000年增長1.32倍,少數(shù)民族專業(yè)人才891人(其中哈薩克族493人)占人才總量的8.4%,同比2000年增長1.83倍。 人才資源主要分布情況是:黨政機關(guān)1011人,占人才總量的8.7%;事業(yè)單位2630人,占人才總量的22.5%;國有企業(yè)(含控股)1789人,占人才總量的15.3%;非公有制企業(yè)6243人,占人才總量的53.5%。

      (二)存在的問題

      **市人才隊伍建設(shè),雖然取得了一定的成績,并且在推動**市經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用,但目前**市的人才狀況與全面建設(shè)社會主義小康社會和自治區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展的要求相比,無論在素質(zhì)上、數(shù)量上、結(jié)構(gòu)層次上,還有相當(dāng)大的差距,存在著不容忽視的突出問題,主要是: 2、人才流失的趨勢在加大。由于客觀條件和體制上的原因,我市每年都有一定數(shù)量的人才外流。就以教育系統(tǒng)為例,近三年里,由于教師待遇低,后顧之憂得不到解決,一些高素質(zhì)的教學(xué)骨干,業(yè)務(wù)精英另投他處,嚴重的影響了我市教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。今后,隨著沿海地區(qū)和疆內(nèi)其他縣市甚至**市周邊地區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展對人才需求量的不斷增長,我市面臨人才短缺的形勢將更加嚴峻。

      3、人才資源在行業(yè)分布、層次分布方面不合理。目前專業(yè)技術(shù)人員在教育、文化、衛(wèi)生和黨政群等非物質(zhì)生產(chǎn)部門的約占人才總量的65%,在物質(zhì)生產(chǎn)部門的專業(yè)技術(shù)人員不足35%。這與我市實現(xiàn)工業(yè)強市、商貿(mào)富市發(fā)展戰(zhàn)略極不協(xié)調(diào)。

      專業(yè)構(gòu)成上,經(jīng)濟管理、黨政管理、財務(wù)會計等專業(yè)人才多,甚至有相對過剩的現(xiàn)象,而較高層次的化學(xué)工程、機械制造、儀器加工儲藏、果蔬保鮮、紡織、生物工程等專業(yè)人才少,非公經(jīng)濟單位具有大專以上學(xué)歷的人員不足職工總數(shù)的10%,已成為制約我市非公經(jīng)濟發(fā)展的主要原因之一。

      4、吸引人才,留住人才的機制和政策不完善

      目前我市引進人才的政策辦法,仍然是十幾年前市委、市政府制定的引進人才的政策辦法,隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,已不適應(yīng)新時代、新形勢需要,而**各地卻紛紛出臺了相應(yīng)的吸引人才的政策和辦法。以米泉市為例,該市近年來就制定和出臺了一系列人事人才有關(guān)政策,并且每年拿出專項資金重獎各行各業(yè)工作業(yè)績突出、貢獻巨大的優(yōu)秀拔尖人才,對成績突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都給予了政府特殊津貼或獎勵,使引進人才,留住人才,用好人才步入了良性發(fā)展的軌道,有效地促進了本地經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

      5、用人機制不夠完 二、幾點建議

      針對我市在人才培養(yǎng)、引進、使用、管理方面存在的問題,提出如下建議供市委、政府決策參考。

      (一)設(shè)立**市人才發(fā)展專項基金并制定相應(yīng)管理辦法。

      人才發(fā)展專項基金由市財政撥款設(shè)立,在市財政局設(shè)專戶存儲,每年撥款數(shù)量由市財政、人事部門共同測算后報市政府確定。

      人才發(fā)展專項基金主要用途是:資助市統(tǒng)一安排的優(yōu)秀人才境內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn);獎勵為**市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才;用于引進高層次人才的安家補貼和工資外津貼;用于引進優(yōu)秀人才的其他支出。

      (二)制定有利于**市吸引和留住優(yōu)秀人才,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的各項制度

      市人事勞動社會保障局已上報了《**市人才資源開發(fā)“十一五”計劃和2015年遠景規(guī)劃》(草案提綱)《**市引進和開發(fā)人才工作實施辦法》、《享受政府特殊津貼優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才實施辦法》,建議進一步修改完善盡快批準(zhǔn)執(zhí)行;進一步制定《**市拔尖人才管理辦法》、《**市優(yōu)秀人才獎勵試行辦法》、《**市科學(xué)技術(shù)進步獎勵暫行辦法》、《**市優(yōu)秀企業(yè)家管理辦法》、《**市鼓勵和引進人才暫行辦法》等優(yōu)惠政策。

      政府應(yīng)每年拿出專項資金重獎各行各業(yè)工作業(yè)績突出、貢獻巨大的優(yōu)秀拔尖人才,對重大項目中出類拔萃,成績突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才給予政府特殊津貼或獎勵,以推動我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

      (三)把引進人才和現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、開發(fā)并重考慮,重點抓好四支隊伍的培養(yǎng)

      一是抓好公務(wù)員知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極爭取自治區(qū)行政學(xué)院較高級別公務(wù)員培訓(xùn)名額,選撥一定數(shù)量的公務(wù)員到區(qū)內(nèi)外或行政學(xué)院參加對口業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),依托市行政學(xué)校每年安排一定數(shù)量的公務(wù)員參加公務(wù)員知識更新和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      二是抓好專業(yè)技術(shù)人員隊伍的引進和培養(yǎng)。重點引進和培養(yǎng)高新技術(shù)、實用技術(shù)和復(fù)合型人才,實行業(yè)績與享受政府特殊津貼,評選有突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員等制度掛鉤。

      根據(jù)需要,適時組織有關(guān)企業(yè)到全國各地大專院校和科研所引進人才。同時,要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的作用,為企業(yè)所需定向培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才。

      選派一定數(shù)量的中青年專業(yè)技術(shù)人員到區(qū)外名牌大學(xué)、科研機構(gòu)深造,培養(yǎng)一定數(shù)量能進入自治州技術(shù)領(lǐng)域的帶頭人和活躍于市、鄉(xiāng)的技術(shù)帶頭人。

      三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍培養(yǎng)。針對**市缺少懂經(jīng)營、善管理、能促銷的企業(yè)管理人才的現(xiàn)狀,選撥一定數(shù)量的企業(yè)管理人員到內(nèi)地高等院校、自治區(qū)高等院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理。同時,市人事勞動部門與駐市院校也可以聯(lián)合培養(yǎng)一定數(shù)量的企業(yè)管理人才。

      四是抓好農(nóng)牧區(qū)人才隊伍培養(yǎng)。與農(nóng)業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)農(nóng)牧生產(chǎn)一線的“土專家”、“田秀才”,對具有真才實學(xué)的鄉(xiāng)土人才按條件評定農(nóng)牧民技術(shù)職稱。

      篇(2)

      國網(wǎng)滁州供電公司作為國網(wǎng)安徽省電力公司所屬市級供電企業(yè),下轄6家縣級供電公司,現(xiàn)有長期職工1751人。近年來,在上級公司統(tǒng)一部署下,公司系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)進入全面提速階段。隨著“三集五大”體系建設(shè)的不斷深入,迫切需要培養(yǎng)一支“一專多能”的人才隊伍,公司系統(tǒng)通過一系列工作的推進,不斷夯實人才隊伍基礎(chǔ),為企業(yè)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”提供堅實的人力資源保障。

      一、以指標(biāo)管控為抓手,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷強化

      公司系統(tǒng)堅持開展指標(biāo)管控,積極引導(dǎo)員工參與在職學(xué)歷教育、職稱申報及技能鑒定:一是認真分析人力資源存量,層層分解任務(wù)指標(biāo),堅持督辦指標(biāo)落后的單位加速提升,堅持對于員工個人量體定措。二是建立高、中層次搭配的在職學(xué)歷教育體系,一方面鼓勵電工類專業(yè)員工參加工程碩士學(xué)習(xí),嘗試聯(lián)系臨近高校來滁開辦函授點,解決員工工學(xué)矛盾;另一方面積極與地方院校合作,常年開設(shè)電氣專業(yè)本科學(xué)歷遠程教育,組織員工參加學(xué)習(xí)。三是在職稱申報和技能鑒定上,一方面堅持開展政策宣貫、梳理摸排和申報輔導(dǎo),確保符合條件者盡可能參與申報并提升成功率;另一方面分別與技術(shù)院校合作,采取校企聯(lián)合辦學(xué)模式,開展非電力專有工種的技師、高級技師鑒定。近三年累計新增研究生學(xué)歷43人、本科學(xué)歷171人;高級職稱17人、中級職稱181人;高級技師128人、技師268人;人才當(dāng)量密度由0.933提升至1.025,增幅9.9%,連續(xù)六年位居省公司系統(tǒng)第一方陣。

      二、以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),培訓(xùn)資源配置不斷優(yōu)化

      三年以來,累計完成培訓(xùn)項目224項,培訓(xùn)7476人次。尤其是開展了18個專業(yè)(工種)共41期技能人員周期性培訓(xùn),注重培訓(xùn)需求分析,科學(xué)策劃培訓(xùn)項目,綜合運用培訓(xùn)資源,細化培訓(xùn)過程管控,強化培訓(xùn)效果評估,有效保證了培訓(xùn)項目質(zhì)量。下一步將結(jié)合國網(wǎng)公司“全員培訓(xùn)規(guī)劃”,滾動制定下一個三年周期培訓(xùn)方案。著重關(guān)注新員工培養(yǎng),實化導(dǎo)師帶徒機制,有計劃地開展基層單位輪崗鍛煉,落實新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與跟蹤。開展基層單位培訓(xùn)資源摸底調(diào)查,充分利用市、縣公司的優(yōu)勢資源和退役設(shè)備、場所,逐步提升培訓(xùn)能力。梳理整合專家人才與兼職培訓(xùn)師隊伍,開展兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)認證工作,健全完善數(shù)量充足、專業(yè)齊全、等級分布合理的培訓(xùn)師資庫。結(jié)合自身優(yōu)勢,加快開發(fā)公司特色精品培訓(xùn)項目,滿足公司專業(yè)發(fā)展、管理提升、員工適崗轉(zhuǎn)崗、員工能力素質(zhì)評價及提升等需求。

      三、以專家人才為重心,專家人才梯隊不斷完善

      公司按照國網(wǎng)公司人才管理通用制度,規(guī)范人才選拔、使用、考核體系。累計遴選國網(wǎng)公司級專家人才3人、后備1人;省公司級專家人才14人、后備17人;市公司級專家人才25人、后備8人,初步建成分類分級優(yōu)秀專家人才梯隊。在優(yōu)秀專家人才全流程管理體系基本建立的基礎(chǔ)上,重點加強使用、考核環(huán)節(jié)管控,切實改變“重選、輕培、不管用”的優(yōu)秀專家人才隊伍管理現(xiàn)狀:一是建立專家人才培養(yǎng)備案制度。各單位要制定專家工作計劃,明確培養(yǎng)目標(biāo),對專家人才承擔(dān)項目工作角色、作用、成果提出硬性要求和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先安排專家人才承擔(dān)本單位重大管理課題研究、重點項目建設(shè)、科技項目攻關(guān)、管理創(chuàng)新、技術(shù)革新等任務(wù)。二是會同工會通過優(yōu)秀專家人才工作室、技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等形式,加大創(chuàng)新成果培育和優(yōu)秀專家人才后備的培養(yǎng)力度,推動知識和經(jīng)驗傳遞,加速新員工成長,形成老、中、青相結(jié)合、可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。

      篇(3)

      中圖分類號:G642.0 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)21-0202-02

      中國高等教育經(jīng)歷了數(shù)量擴張的高速發(fā)展階段后,目前進入主要以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)階段。建設(shè)創(chuàng)新型國家需要培養(yǎng)大批的拔尖創(chuàng)新人才,這正是當(dāng)前高等教育質(zhì)量提升的迫切要求。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面提升創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量,為國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步培養(yǎng)各類創(chuàng)新人才,成為我國高校的主要任務(wù)。

      一、發(fā)達國家的發(fā)展得益于高素質(zhì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

      歐美日主要發(fā)達國家綜合國力處于世界前列,與他們長期實施人才興國戰(zhàn)略有很大關(guān)系,而其中的創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革成為了重要的人才培育手段。

      美國擁有一套獨具特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度。如,本科生研究機會方案(麻省理工學(xué)院)、本科生科研學(xué)徒計劃(加州大學(xué)伯利克分校)、創(chuàng)新工作計劃(普林斯頓大學(xué))、科研學(xué)分制(耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院)等,這些常態(tài)化的科研培育制度對于培養(yǎng)創(chuàng)新人才發(fā)揮了重要作用。與此同時,各個高校以競賽的方式促進學(xué)生參與科研競賽。美國高校通過國際間學(xué)術(shù)交流、科研協(xié)作攻關(guān)等方式加強學(xué)生國際視野訓(xùn)練,發(fā)掘國際領(lǐng)先型人才。[1]

      另外,學(xué)校實施獎勵機制調(diào)動教師培養(yǎng)創(chuàng)新人才的積極性。如加州大學(xué)伯克利分校設(shè)立杰出教學(xué)成就獎激勵教學(xué)創(chuàng)新,設(shè)立項目研究經(jīng)費用于教師指導(dǎo)本科生項目。

      英國教育提倡革新、鼓勵創(chuàng)造,培養(yǎng)了一批又一批國際頂尖人才,造就了像牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界一流大學(xué)。英國大學(xué)最具特色的是團隊協(xié)作學(xué)習(xí)方式,通過交流、溝通和討論培養(yǎng)團隊協(xié)作,提高學(xué)生分析、判斷和解決問題的能力。[2]同時,英國將人才培養(yǎng)與科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,以研發(fā)帶動創(chuàng)新人才培養(yǎng)。提出了區(qū)別于全日制大學(xué)的“工業(yè)大學(xué)”的新學(xué)校形式,激勵企業(yè)與個人終身學(xué)習(xí)的需求。[3]伯明翰大學(xué)通過設(shè)計產(chǎn)品制造系統(tǒng)設(shè)計工程(PAMS)項目來實施特殊的工程教育。項目以虛擬的公司為平臺,工程師由學(xué)生擔(dān)任,以設(shè)計一個新產(chǎn)品作為項目任務(wù),任務(wù)完成后提交工作報告。通過實施“理論―實踐―理論”交互式人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)。[2]

      日本的大學(xué)通過理論課程的優(yōu)化設(shè)置,高年級學(xué)生以獨立的科學(xué)研究為主,強化培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思維方法和研究能力。[4]

      綜合國際發(fā)達國家的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和創(chuàng)新的氛圍創(chuàng)新人才的重要外部環(huán)境。麻省理工學(xué)院(MIT)鼓勵學(xué)生去“搞怪”或搞“惡作劇”,例如,“hack”行動產(chǎn)生了黑客。這些“創(chuàng)作成果”編輯成冊,有的還放進了博物館,以鼓勵學(xué)生創(chuàng)新。劍橋、牛津采用導(dǎo)師制培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新,對學(xué)生進行追問式交談,一直到學(xué)生創(chuàng)意火花出現(xiàn)。“下午茶”是劍橋、牛津師生的習(xí)慣之一,孕育出許多最大成果。像美國、英國大學(xué)強調(diào)學(xué)生在知識傳承的基礎(chǔ)上,進行創(chuàng)造性的活動與研究,為學(xué)生創(chuàng)新人才培養(yǎng)提供了重要環(huán)境與氛圍。

      二、我國高校創(chuàng)新性人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

      科學(xué)家錢學(xué)森教授臨終前提出一個問題:“為什么我們的學(xué)校總培養(yǎng)不出杰出人才來?”這句話折射出我國當(dāng)前創(chuàng)新人才培養(yǎng)的缺失問題。問題已經(jīng)提出了近10年,我國拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)問題還沒有得到根本解決。在第四屆中外大學(xué)校長論壇上,耶魯大學(xué)校長萊文認為,“中國有足夠的資源實現(xiàn)世界一流大學(xué)的夢想,但在人才培養(yǎng)上必須要強調(diào)批判性思維”。斯坦福大學(xué)校長漢尼斯認為,“中國大學(xué)課程設(shè)置以講座式為主,小組討論的方式很少,學(xué)生不敢提問、不敢質(zhì)疑”。從這些觀點中可以看出,“缺少創(chuàng)新思維和批判性思維的教育已經(jīng)成為制約中國培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的瓶頸”。[5]

      南京大學(xué)啟用的“三個培養(yǎng)階段”和“三條發(fā)展路徑”的“三三制”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,體現(xiàn)了“通識教育與個性化培養(yǎng)融通”的教育思想。也就是說,本科生要經(jīng)過大類培養(yǎng)、專業(yè)培養(yǎng)和多元培養(yǎng)的“三個培養(yǎng)階段”,學(xué)生在完成專業(yè)學(xué)分之后,可在專業(yè)學(xué)術(shù)類、跨專業(yè)學(xué)術(shù)類、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類“三條路徑”中自由選擇其一,執(zhí)行個性化的課程計劃。通過個性化的培養(yǎng),提升學(xué)生的獨立思考、批判性思維和創(chuàng)新能力。南京大學(xué)[6]國家物理學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)人才培養(yǎng)基地依托重點學(xué)科,教學(xué)科研互動,訓(xùn)練學(xué)生科研技能,促進學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。天津大學(xué)校長龔克認為[5],政府部門給予高校更多的自,給予產(chǎn)學(xué)研教學(xué)改革更多的空間,創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式將有助于培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才。天津大學(xué)[7]注重理論與實踐相結(jié)合,重視實踐在素質(zhì)教育中的重要作用。武漢大學(xué)[8]依托“三創(chuàng)”(創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè))教育理念,探索構(gòu)建綜合性大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,鼓勵促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個性發(fā)展。實施教學(xué)與科研、教師與學(xué)生兩者互動,倡導(dǎo)師生交流、研討,鼓勵學(xué)生自學(xué)理論學(xué)習(xí)、積極參與實踐學(xué)習(xí)一級課外活動,實施創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,著力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新能力。

      目前,許多高校通過選拔低年級本科優(yōu)等生進入創(chuàng)新實驗班,進行創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革試點。在導(dǎo)師指導(dǎo)下實驗班的學(xué)生提前完成專業(yè)課程學(xué)習(xí),或自主選擇學(xué)科方向課程學(xué)習(xí),進行個性化培養(yǎng)。還有就是成立創(chuàng)新能力強化班,低年級學(xué)生通過參加科技競賽或?qū)煹恼n題進行科研訓(xùn)練、創(chuàng)新實踐等。招生規(guī)模大都在100人以內(nèi),招生門檻高,學(xué)生受益面非常窄。清華大學(xué)[9]設(shè)立數(shù)理基礎(chǔ)科學(xué)班,大一、大二兩年學(xué)基礎(chǔ),大三開專題研究課程,大四進行科研訓(xùn)練;北京大學(xué)[10]通過選拔高考尖子生設(shè)立元培實驗班,實驗班實行分段式培養(yǎng),低年級進行通識教育、高年級進行專業(yè)教育,實驗班實施彈性學(xué)制以及導(dǎo)師制,強調(diào)創(chuàng)新培養(yǎng)。中山大學(xué)通過高考成績選拔100人左右的學(xué)生進入逸仙實驗班,學(xué)生免試本博連讀,日常教學(xué)管理采用全程導(dǎo)學(xué)制,促進精英人才的培養(yǎng)。北京師范大學(xué)[11]通過測評學(xué)生成績,選拔5%的新生進入勵耘實驗班,采用貫通式培養(yǎng),強化技能與綜合素質(zhì),加強跨專業(yè)交流合作,促進創(chuàng)新人才脫穎而出。[12]

      三、專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為創(chuàng)新人才培養(yǎng)提供了條件

      “高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”(簡稱“質(zhì)量工程”)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)實施的重大高校教學(xué)改革項目,是新時期深化高校教學(xué)改革,提高高校教學(xué)質(zhì)量的重大舉措。十一五期間,“質(zhì)量工程”確定了六個方面的建設(shè)內(nèi)容,其中實踐教學(xué)與人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新成為其重要的建設(shè)內(nèi)容;十二五期間,質(zhì)量工程在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、專業(yè)綜合改革、國家精品開放課程建設(shè)與共享、實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)以及教師教學(xué)能力提升等五個方面進行重點建設(shè),其中實施了卓越培養(yǎng)計劃,也是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才的專門計劃。

      面對高等教育質(zhì)量內(nèi)涵提升迫切需要,促進高校形成獨特的學(xué)科特色與品牌專業(yè),十一五期間,教育部、財政部決定在高等學(xué)校分批立項建設(shè)3000個特色專業(yè)建設(shè)點。國家級特色專業(yè)的建設(shè),正是國家提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要舉措,通過特色專業(yè)質(zhì)量工程項目的建設(shè),促進高校培養(yǎng)特色創(chuàng)新人才,滿足社會發(fā)展需要。為此,我國許多高校把特色專業(yè)建設(shè)放在重要的戰(zhàn)略地位,通過特色專業(yè)建設(shè),形成專業(yè)優(yōu)勢,通過特色設(shè)計與創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,成為了高校特色專業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,這也成為高校特色專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。由此可見,對地方高校,尤其是工科特色專業(yè)進行創(chuàng)新人次培養(yǎng)顯得十分重要。

      四、展望

      通過這幾年的探索,高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)有一定的改觀,但培養(yǎng)的創(chuàng)新人才還是極其少數(shù),很難滿足國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。與此同時,我國創(chuàng)新型國家建設(shè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,除了需要原創(chuàng)性創(chuàng)新型人才外,還需要工程應(yīng)用等各類人才,各類創(chuàng)新人才的培養(yǎng)顯得具有很好的現(xiàn)實意義。其中,針對分類型創(chuàng)新人才培養(yǎng),尤其是對于高素質(zhì)工程應(yīng)用型的創(chuàng)新人才培養(yǎng),地方高校則成了主陣地。不同層次的人才都包含著創(chuàng)新人才,不管哪類創(chuàng)新人才,其核心要素都是創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。地方高校在得到國家十一五、十二五期間的質(zhì)量工程項目支持下,具備了創(chuàng)新人才培養(yǎng)的條件,需要在多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面發(fā)揮積極作用,為地方經(jīng)濟發(fā)展輸送大量的復(fù)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新人才。

      參考文獻:

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      [8]趙菊珊.大學(xué)有效教學(xué)及教學(xué)管理的理念與思考[J].中國大學(xué)教學(xué),2011,(5).

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      篇(4)

      21世紀(jì)的競爭,說到底是人才的競爭,誰擁有了人才,誰就擁有了“第一資源”。推動高等教育又好又快發(fā)展,要像改革開放初期對待招商那樣招攬人才,堅持人才強校,不斷創(chuàng)新高校人才工作體制和機制,吸納和凝聚人才,有力提升了高校人才隊伍的整體實力和水平。總之,高校人才隊伍建設(shè)面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。

      一、高等院校人才工作面臨的主要問題

      近年來,盡管高校人才隊伍建設(shè)方面想了很多辦法,采取了很多措施,但從目前實際來看,高等級的拔尖人才不是多了,而是少了;不是沒舞臺,而是沒“演員”,不是沒栽“梧桐樹”,而是很難引來“金鳳凰”。隨著人才競爭的日趨激烈,當(dāng)前,拔尖人才引進難、培養(yǎng)難、保留難、管理難的現(xiàn)象顯得越來越突出。

      1、引進難

      一是大環(huán)境的影響。隨著各地對人才工作的重視,一些沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢日益減弱,人才引進的吸引力呈下降趨勢,“孔雀東南飛”的局面一去不復(fù)返,甚至出現(xiàn)孔雀回飛的返流趨勢;二是經(jīng)濟發(fā)展的影響。隨著內(nèi)地區(qū)域經(jīng)濟的飛速發(fā)展,內(nèi)地高層次人才的待遇大幅提高,就生活幸福指數(shù)而言,高層次人才流向沿海地區(qū)后,生活質(zhì)量不僅得不到提高,反而會有所下降,同時,還面臨家屬就業(yè)和子女入學(xué)等棘手問題;三是人才的惡性競爭。為了搶占高層次人才資源,不少內(nèi)地院校,甚至邊遠地區(qū)的院校,紛紛通過各大報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò)等招聘信息,并許諾在報酬、住房、經(jīng)費、家屬安置等方面提供優(yōu)厚條件,形成了人才引進的惡性競爭。此外,人才引進難,耗費成本大,易導(dǎo)致現(xiàn)有人才隊伍的不穩(wěn)定,甚至有人開玩笑“我先辭職,你再引進我,我還能從中賺上一筆”。“內(nèi)憂外患”加大了人才引進工作的困難。

      2、培養(yǎng)難

      人才的培養(yǎng)是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,尤其是高層次人才的培養(yǎng),是與一個學(xué)校的整體學(xué)術(shù)水平、學(xué)術(shù)氛圍、學(xué)術(shù)平臺、文化歷史沉淀等緊密相關(guān)。一些高等院校的基礎(chǔ)條件、人才整體水平難以與一些同類國家重點建設(shè)院校相比,基礎(chǔ)好的高校數(shù)量比較少,代表高層次人才培養(yǎng)實力的國家重點學(xué)科、重點實驗室更是不多,在高層次人才培養(yǎng)上顯得捉襟見肘。

      3、保留難

      高校人才流失現(xiàn)象十分嚴重,原因包括內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因主要有薪酬水平普遍偏低,對高校管理制度的不滿和失望,缺乏對教師的培訓(xùn)和再教育以及不和諧的人際關(guān)系等年內(nèi)因。外因主要是隨著人才流動機制日益靈活,人才“爭奪”的日益加劇,各高校都以超優(yōu)惠條件吸引人才,同行業(yè)之間互挖墻角的現(xiàn)象早已見怪不怪,由此引發(fā)的高校人才保留的壓力與日俱增。

      4、管理難

      當(dāng)前“不拘一格選人才”、“不惜重金攬人才”已成為全球的共識,正因為如此,這部分人在思想和行為上受到了前所未有的沖擊。尤其是面對國際上敵對勢力的腐蝕和滲透,面對不同國家、不同社會制度的相互競爭,不同價值觀念的相互碰撞,以及多種經(jīng)濟成分、利益共同存在和發(fā)展,不免有少數(shù)人在義與利、權(quán)與責(zé)、個人與社會等問題上容易產(chǎn)生困惑,出現(xiàn)偏差,甚至迷失方向。而在人才密集的高校里,知識分子自身的不良習(xí)慣更是得以凸顯。比如,有的自命清高,不善協(xié)作;有的寡合離群,我行我素;有的僅從自身出發(fā),看問題偏激;有的文人相輕,甚至水火不容等等。高校在人才管理上往往是“蜀中無大將”,難以平衡。

      二、加強人才工作的辦法

      1、完善政策機制

      按照“開放、流動、競爭、有序”的原則,進一步深化高校人事分配制度改革,從根本上解決高校人才隊伍建設(shè)工作中存在的深層次問題,克服人才培養(yǎng)、吸引和使用上的制度,建立和完善有利于適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要,體現(xiàn)高等教育發(fā)展規(guī)律和特點,有利于人才公平競爭、人盡其才、才盡其用、充滿活力的一整套相互協(xié)調(diào)的人才管理體制和運行機制。如:出臺人才引進具體措施,對子女入學(xué)、入戶、家屬安置等作出具體規(guī)定,解決他們的后顧之憂。

      2、加大宏觀調(diào)控

      結(jié)合現(xiàn)實需要,加大宏觀協(xié)調(diào),注重盤活人才資源,不斷提高現(xiàn)有人才隊伍的戰(zhàn)斗力。比如實施高層次科技創(chuàng)新人才工程,每年選派一定數(shù)量科技領(lǐng)軍人才、學(xué)科拔尖人才的培養(yǎng)對象,到國內(nèi)外著名院校、科研單位研修深造或參與重大項目、課題攻關(guān)等科研實踐,進行自主型、開放式的個性化培養(yǎng);比如建立科技創(chuàng)新工作站,設(shè)立跨單位、跨部門、跨專業(yè)的區(qū)域性科技創(chuàng)新工作站,集聚技術(shù)力量優(yōu)勢進行聯(lián)合攻關(guān)。

      3、倡導(dǎo)榮譽激勵

      按照精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,建立富有專業(yè)特色的榮譽稱號和相應(yīng)的獎勵制度,規(guī)范各種稱號、待遇和獎勵形式。明確榮譽表彰獎勵的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、形式和程序,并利用一定的宣傳方式,充分展示榮譽的精神價值,提升人才的地位。加大榮譽激勵力度,發(fā)揮榮譽表彰激勵的鼓舞性、廣泛性和持久性作用,培養(yǎng)他們的成就感、榮譽感和歸屬感。可以設(shè)立各行業(yè)專家人才榮譽章,對長期從事該行業(yè)工作且工作年限累計滿30年、20年、10年的技術(shù)專家和技術(shù)骨干,分別授予金質(zhì)、銀質(zhì)、銅制榮譽章等。

      4、加強教育管理

      要深刻理解和把握“尊重知識、尊重人才”與加強人才思想教育工作的辯證關(guān)系,堅持“尊重”與“教育”的和諧統(tǒng)一,克服只講“尊重”、不講“教育”,只講信任、不講管理,只講團結(jié),不講批評的傾向。一方面要采取切實有效的措施,努力營造拴心留人的環(huán)境,另一方面,要積極引導(dǎo)廣大知識分子正確認識和處理個人成才與社會發(fā)展的關(guān)系和矛盾,自覺地把個人的發(fā)展同社會的進步、時代的發(fā)展結(jié)合起來,堅持實現(xiàn)自身價值與服務(wù)祖國和人民相統(tǒng)一。

      三、創(chuàng)新人才工作的新思路

      1、引“智”與引“人”相結(jié)合

      在無法完成人才直接引進前提下,以引進“智力”的方式,完成“人才”引進。改變以往引進人才模式,變“挖”人為引“智”,采用“柔性”引進模式實現(xiàn)墻外“人才”墻內(nèi)“香”。大力推進“2011”協(xié)同創(chuàng)新計劃,依靠協(xié)同創(chuàng)新平臺,增強智力引進的吸引力。設(shè)立創(chuàng)新平臺重大項目基金,以招標(biāo)等方式進行“智力”引進和人才共享,實現(xiàn)項目平臺與人才引進相互促進、協(xié)同發(fā)展。

      2、營造人盡其才的環(huán)境

      人盡其才,才盡其用,是當(dāng)前人才工作中留住人才的重要措施。因此,在工作中,要尊重個性,多為他們壓擔(dān)子,鼓勵創(chuàng)新。對學(xué)科帶頭人才在科研立項、學(xué)術(shù)交流、進修培訓(xùn)方面給予優(yōu)惠政策,在宣傳他們的知名度,推薦先進、晉升職稱、獎勵成果方面要優(yōu)先考慮,為人才實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件。

      總之,必須根據(jù)高校實際發(fā)展定位和規(guī)劃,制定人才工作計劃,有目的、有計劃地引進人才,并且要制定良好的人才服務(wù)機制,留住人才、用好人才,讓人才產(chǎn)生最大的效益。人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,面對著激烈的人才競爭,高校應(yīng)真正樹立人才觀念,把有形的物質(zhì)資本和無形的知識資本結(jié)合起來,制定出符合實際的人才建設(shè)規(guī)劃,逐步建立起良好的競爭機制,形成有利于人才成長的環(huán)境。

      【參考文獻】

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      [2] 趙國棟.我國高校人力資源管理現(xiàn)狀及對策分析[J].科教文匯,2006(8).

      篇(5)

      一、加強黨管人才的體制機制建設(shè)

      定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議,傳達各級黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,總結(jié)上一季度工作,安排下一步工作計劃。加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性,堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學(xué)習(xí)制度,定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動,適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng),切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進行宣傳并表彰獎勵。制定實施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發(fā)展評估制度,定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。

      二、2015年實施的重大人才工程

      1、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點針對學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫,對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊的對象,納入重點培養(yǎng)領(lǐng)域,年內(nèi)進行專題培訓(xùn)研討2次,鼓勵拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實用技術(shù)交流活動;切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè),積極實施梯度培養(yǎng)計劃,促進文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機,為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時,實施“科技興農(nóng)”工程,大力開展新農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。

      3、實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記,分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,抓好農(nóng)村實用人才的技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜,按需施教的原則對農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn)。一是“請進來”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機,組織有一定專長,具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才,通過與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶、手把手地教,提高農(nóng)村實用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體,以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主,重點加強新技術(shù)、新理論、新知識、新方法的培訓(xùn),分類別、分層次對農(nóng)村人才進行培訓(xùn)。

      4、實施“社會工作人才隊伍建設(shè)推進”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要,制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設(shè)意見,建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯(lián)動機制,培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。

      三、2015年人才創(chuàng)新工作

      1、建立創(chuàng)新人才工作機制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理,明確工作職責(zé),具體負責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制,拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。

      2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查,大走訪”活動,挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所,對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡,學(xué)歷,特長,就業(yè)意向,手機號碼等個人資料進行登記,并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫,農(nóng)村實用人才信息庫,并定期更新,構(gòu)建人才工作的指揮平臺,為人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖,幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社,為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。

      3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項目扶持等方面對各類人才給予支持,切實解決實際困難;二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式,堅持對再就業(yè)培訓(xùn),新型農(nóng)民培訓(xùn),實用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),年輕人才經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則,有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓(xùn),著力提高綜合素質(zhì);三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺。順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要,集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用,發(fā)揮好傳、幫、帶,形成能人帶眾人,眾人成能人的良好格局。

      4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng),蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進事跡宣講活動,重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負責(zé)人的事跡,從而形成尊重人才,爭做人才的良好氛圍。

      四、統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)

      1、鄉(xiāng)黨委嚴格按照上級相關(guān)部門要求,利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機,將人才工作體制機制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機結(jié)合,突出工作重點,健全完善制度,形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才,著力引進帶技術(shù)、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊;突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè);完善黨管人才工作體制機制,進一步提高人才工作科學(xué)化水平。

      2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫,結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果,及時更新完善專業(yè)人才信息資料,嚴格按照檔案管理要求,對專業(yè)人才進行動態(tài)管理。

      五、2015年專項人才規(guī)劃

      1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源,廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè),能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人的培養(yǎng),支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。

      2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè),完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

      3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度,不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式,擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,通過多種培訓(xùn)形式,深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理,做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施,進一步提高高層次人才的待遇和社會地位,激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件,拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,以高層次人才和緊缺人才為重點,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

      4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,認真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實做好服務(wù)工作,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”,把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,真正做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位,力爭取得實效。

      (一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習(xí),拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,落實各項激勵保障措施。

      (二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”(基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術(shù)大比武活動的開展,鼓勵和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法,完善獎懲措施,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時,將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)(名護)的重要條件。

      (三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時,積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。

      (四)繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況,評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”,進行表彰獎勵。

      (五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn),按時完成規(guī)定的學(xué)時,加快知識更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

      (六)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實獎懲措施,加強調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級抓一級,一級對一級負責(zé),嚴格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

      為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,加快人才資源開發(fā)和管理,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,特提出2015年衛(wèi)生人才工作計劃:

      一、加強衛(wèi)生人才儲備工作,完善人才資源配置

      根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求,積極完善人才資源配置,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際,合理引進人才,建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機制,強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

      二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

      做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展,關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整,關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理,也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點,每年年初制定畢業(yè)生需求計劃,由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌,以便在人才市場上招考信息,千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。

      三、樹立人才意識,實施科技興院

      結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng),提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學(xué)科、特色專科,靠重點學(xué)科和特色專科帶動整個醫(yī)院的發(fā)展,從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

      四、大力引進緊缺人才,完善人才引進的優(yōu)惠政策

      根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要,加強對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃,定期人才需求信息。大力引進大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策,衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實際問題,切實解決緊缺人才的后顧之憂。

      五、推進人才柔性流動機制,拓寬人才開發(fā)的空間

      人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是:戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神,鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作,也要主動適應(yīng)這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術(shù),進行智力成果轉(zhuǎn)化,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才,其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

      六、進一步深化分配制度改革,加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度

      確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度,推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi),可結(jié)合本單位特點,自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實行人才保護價以及特殊人才津貼制度:一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實行協(xié)議工資,由單位與個人協(xié)商,根據(jù)個人實際業(yè)績能力水平及預(yù)計效益情況,簽訂工資報酬協(xié)議,通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn);二是對引進的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才,進單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼;三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼;四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵,在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才,鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作,準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘,對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘,讓其享受相應(yīng)待遇。

      七、規(guī)范管理制度,簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù)

      區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度,必須堅持單位專業(yè)崗位需要,流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動,由申請人出具書面報告,雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù);中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位,報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院,由申請人出具報告,經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后,交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù);新進人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴格錄用,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵人才正向流動,凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

      八、加大教育和培訓(xùn)力度,提升衛(wèi)生隊伍素質(zhì)

      要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用,提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量,要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題,為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化,配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護士培訓(xùn)等多種方式,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力,促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

      今年是縣委確定的項目會戰(zhàn)年,也是我鎮(zhèn)建設(shè)大邑“首善之區(qū)”的關(guān)鍵之年,我鎮(zhèn)將以黨的十精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和市、縣、人才工作精神,堅持“黨管人才”的原則,進一步增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感,建立健全人才開發(fā)工作機制,突出抓好人才培訓(xùn)工作,拓寬引智渠道,積極探索,開創(chuàng)人才工作新局面,為我鎮(zhèn)工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮(zhèn)2015年人才工作計劃如下:

      一、增強人才工作的責(zé)任感

      按照我鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,加大人才開發(fā)力度,為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

      二、健全人才工作的新機制

      (一)強化“三種意識”,開發(fā)人才資源。一是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

      (二)營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。一是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

      (三)創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),繼續(xù)深化“四力”建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

      (四)突出抓好人才培訓(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓(xùn)資源,擴大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)形式。進一步優(yōu)化干部隊伍,加強對年青干部的培養(yǎng),充實工作隊伍。

      三、積極探索,開創(chuàng)人才工作的新鎮(zhèn)面

      篇(6)

      期:___________

      2021年局人事科工作總結(jié)

      __年,我科室全體同志圍繞全年重點工作任務(wù),齊心協(xié)力,做好各項工作,回顧今年,我們主要完成了以下工作:

      一、指導(dǎo)建筑企業(yè)引進人才及勞務(wù)基地建設(shè)

      指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚,從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā),大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計,全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生___人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應(yīng)對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸,與企業(yè)共同研究在___舉辦勞務(wù)公司,通州四建合作投資___萬元在___儀隴成立了___盛大建筑勞務(wù)公司,同時,___通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。

      二、加強建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)

      做好全行業(yè)各類職稱的___申報工作,搞好指導(dǎo)服務(wù)。已___申報中級以上職稱材料___份,其中建設(shè)類高級工程師___人,中級全民工程師___人,中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師___人,遴選工程師___人。另有第三批___多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)___多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師___人,評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員___人。___報考一、二級建造師___多人。新注冊一、二級建造師___人,完成二級建造師延續(xù)注冊___人,二級建造師變更、注銷、補辦證書、增項等___人。

      三、加強建筑業(yè)操作技工隊伍建設(shè)

      ___二級建造師繼續(xù)教育達___人,___質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達___人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓(xùn)考核工作會議,制定了培訓(xùn)計劃,部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作,申報高級工___份,技師___份。另外,根據(jù)省建設(shè)工會的要求,___了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn),有___人經(jīng)過培訓(xùn)獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書。___建筑企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范知識講座,全系統(tǒng)___多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓(xùn)。

      四、做好老干部工作

      不斷完善老干部工作機制,開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作,充實了新的力量。春節(jié)期間___召開了局老干部春節(jié)團拜會,對部分老干部進行了慰問。___召開局老干部捐資助學(xué)座談會,對捐助對象進行春節(jié)前和暑假期間的資助,共資助了___元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃。總結(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。___了一次老干部赴無錫的考察活動,使老干部愉悅了身心。

      五、做好___部的維穩(wěn)、慰問工作

      關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休___部生活,春節(jié)前和建軍節(jié)前,及時了解部分___部的生活,為___名因病較困難的同志申請了困難補助,并發(fā)放到位,及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。

      六、做好勞動工資和檔案工作

      根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排,及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機關(guān)人員工作晉級、晉檔工作,未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。

      局人事科__年工作打算

      __年,我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、___部維穩(wěn)、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外,在行業(yè)發(fā)展上,著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。

      一、明年人才工作的目標(biāo)是

      1、力爭全區(qū)建筑人才年增長率為___%以上,一級建造師新增加___人,二級建筑師新增___人。

      2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上,新增各類中級以上職稱人員___人,其中,研究員級工程師,力爭新增___人,新增南通市級拔尖人才___人,副高級工程師___人。

      3、新招錄大中專畢業(yè)生___人,其中新招錄研究生人才___人。

      4、高級工、技師培訓(xùn)考核___人。

      二、具體在以下幾方面做好工作

      1、著力抓好人才的引進工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu),充分用好區(qū)政府人才引進的激勵政策,加大力度引進我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才,特別引進實用型一、二級建造師人才。在人才引進,發(fā)揮主管局服務(wù)功能,努力為一些成長性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才,為企業(yè)資質(zhì)晉級服務(wù)。注重引進高學(xué)歷的畢業(yè)生,加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度,力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。

      2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點,強化培養(yǎng),從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。鼓勵企業(yè)申報建設(shè)類高級職稱。加強省級博士后科研工作站建設(shè),力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系,舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班,提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學(xué),科研機構(gòu)深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn),最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

      篇(7)

      隨著鐵路現(xiàn)代化步伐的進一步加快,大量的新技術(shù)、新設(shè)備不斷投入運用,要適應(yīng)這種新形勢、新變化,必須用科學(xué)的思想、現(xiàn)代化的手段來管理企業(yè),走以科技促發(fā)展、用科技保安全、靠科技創(chuàng)效益的發(fā)展道路。而車站科技管理工作的好壞直接影響整個鐵路系統(tǒng)科技發(fā)展水平,因此,抓好車站科技項目管理,不斷深化科技創(chuàng)新和技術(shù)進步,成為車站科技發(fā)展迫切需要改善提高的重要工作。

      一、對項目和項目管理的認識

      對科技管理部門來說,項目是一個很熟悉的詞匯,通常是指規(guī)劃、計劃、方案、工程、任務(wù)等, 申報項目、確立項目、 實施項目、驗收項目、 評審項目是每個科管人員都耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)流程,但從項目管理的專業(yè)化角度,項目和項目管理的真正內(nèi)涵和規(guī)律還未被真正理解,項目通常是一次性的工作任務(wù),項目管理是對整個過程全方位的管理,項目和項目管理組成為項目管理系統(tǒng)知識體系,是在項目管理過程中運用眾多的管理知識和技術(shù)的集合。因此學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用項目的涵義以及項目管理的方法,對科管人員來說,意義非凡。

      二、車站當(dāng)前科技項目管理工作現(xiàn)狀分析

      車站的科技項目管理是對車站各部門的科研項目情況進行嚴謹?shù)男枨笳{(diào)研、慎重篩選出科技含量高的課題、向上級主管部門申報、對確立的科技項目進行過程監(jiān)測、進度控制、完成后的驗收辦理、鑒定評審等管理。近年來,車站創(chuàng)造了一些科技成果,但隨著鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,特別是鐵路第六次大面積提速后的重大變化和設(shè)備方面質(zhì)的飛躍對鐵路科技發(fā)展帶來了極深遠的影響,這些新變化造成車站科技項目管理出現(xiàn)許多不適應(yīng)的方面。

      1.在思想認識方面還有局限。長期以來,受計劃經(jīng)濟體制影響,車站在科技管理方面存有落后的思想觀念,認為車站管理是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理,對經(jīng)驗的需求高于技術(shù),對科技工作重視程度不夠,沒有明確的科技工作方針目標(biāo),自主管理能力比較差,科技創(chuàng)新的源動力不足,安于現(xiàn)狀,不求進取,自身的科技工作基礎(chǔ)比較薄弱。

      2.管理體制建設(shè)滯后。車站的管理制度建設(shè)相對滯后,自05年以來車站制定的科技管理辦法未能與時俱進加以修訂,造成研發(fā)過程中出現(xiàn)程序不規(guī)范,課題重申報輕管理,少數(shù)立項課題拖延時間,倉促研發(fā)形成結(jié)題質(zhì)量不高等現(xiàn)象。激勵約束機制不健全,造成科技人才的積極性低下,參與和關(guān)心程度不夠。一些自主研發(fā)的項目經(jīng)費不能及時落實,成本支出上有困難。

      3.科技人才建設(shè)缺乏創(chuàng)新。科技人才是企業(yè)科技進步與發(fā)展的戰(zhàn)略資源,隨著鐵路裝備現(xiàn)代化加速推進,鐵路職工技能不適應(yīng)的矛盾也日益突顯,擁有現(xiàn)代科技知識和先進技術(shù)水平的科技人才尤其缺乏,車站對人才的引進和培養(yǎng)方面有一定的局限性,引進人才的途徑比較少,加上工作條件、福利待遇對人才的吸引力不強,使得鐵路的人才需求難以滿足。另一方面,車站的培訓(xùn)力度不夠,培養(yǎng)的方向側(cè)重于一線生產(chǎn)崗位的實踐和鍛煉,注重經(jīng)驗的培養(yǎng),開展科研和技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)舉措較少。這都對車站的科技人才的儲備造成很大影響。

      三、加強科技項目管理工作的幾點想法

      篇(8)

       

       

      會計月工作計劃范文一

      20--年,是是----建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,更是我個人成長進步的重要一年。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不僅學(xué)到更多知識,感受到更多熏陶,而且在實踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力,為更好的履職盡責(zé)、服務(wù)集體建設(shè)發(fā)展奠定了更加厚實的根基。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:一、20--年工作回頋(一)堅持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不斷增強綜合能力一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),汲取開展工作的間接經(jīng)驗。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、辦事方法和工作作風(fēng),謙虛謹慎的向同事請教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和流程,聆聽他們的教導(dǎo)。二是加強道德修煉,厚實道德根基。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和實踐緊密聯(lián)系在一起,以我為人人,人人為我為遵循,不斷厚實自己的道德基礎(chǔ),為與同事快速融合創(chuàng)造了積極條件。三是學(xué)專業(yè)知識和技能。一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,同時我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提……

      會計月工作計劃范文二

      從事會計工作有兩年時間,之前一直在會計公司做記賬,接觸到的工作有限。所以,來到--,才可以算作是,我以一個財務(wù)人員的身份近距離接觸一個企業(yè)的財務(wù)工作。所以,我倍加珍惜這樣一個機會。

      一個擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財務(wù)核算內(nèi)容,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,而且更加細致入微,要求也會更嚴格,當(dāng)然工作量不容小覷。剛到公司的時候,聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),不同部門的不同人員,負責(zé)的不同工作等,雖然不是一頭霧水那樣嚴重,但思路也不是很清晰。所以,起初拿到的一些單據(jù),做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,就有一定困難。可能這也是所謂的工作細致嚴謹?shù)姆矫嬷话桑晕也桓倚笓?dān)遇到不懂的問題,就問其他的同事,有時候我也會覺得自己問題多,麻煩別人不好意思,但是多問別人幾句,總比少問了而出錯誤要強。我并不是很聰明,腦子反應(yīng)也不夠快,有時候同一個問題要重復(fù)幾遍問。有時候,我的工作會出錯,當(dāng)然有個人原因,也可能會有外因,但是每次出錯,我會反省,會自責(zé),可能也會向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟,工作是死的,人是活的,并且人的能力就是要做工作,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是,面對各種問題,便能平和對待。

      當(dāng)然,有缺點和不足,我并不逃避,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,才能一點點改正缺點和彌補不足。就現(xiàn)在的出納工作來講,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,也方便將來做會計更得心應(yīng)手。于是乎,我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位。

      在此,我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時,對我的包容和理解。當(dāng)然,還有唐文君。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

      我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的能力,進一步提升自己,會計工作對我來說并不陌生,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,做到會計崗位,接受更多的工作任務(wù)。20--年,這算是我努力地一個方向,也是一個目標(biāo)。我相信這個目標(biāo)不難實現(xiàn)。

      會計月工作計劃范文三

      在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項工作任務(wù),全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20--年,我系將嚴格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項工作:

      一,指導(dǎo)思想和工作重點

      (一)指導(dǎo)思想

      以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20--年總體工作思路,在認真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

      (二)工作重點

      1,教學(xué)管理工作

      2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

      3,加強各項規(guī)章制度建設(shè)

      4,師資隊伍建設(shè)工作

      5,畢業(yè)生就業(yè)工作

      6,學(xué)生管理工作

      二,加強常規(guī)教學(xué)管理,完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)

      完善的常規(guī)教學(xué)管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

      1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作.

      2,吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實踐教學(xué)大綱,實踐教學(xué)任務(wù)書,計劃書,審批表,總結(jié),實習(xí)/實訓(xùn)報告(含報告批改記錄,報告成績),實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目.

      3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅持教學(xué)原則的`前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學(xué)的有機結(jié)合,杜絕照本宣科.

      三,加強專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

      1, 辦學(xué)模式的探索

      財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在20--年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

      2,20--年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會計,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進行調(diào)整與修訂.

      3,課程建設(shè)

      課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動其他課程的建設(shè),進而推動專業(yè)建設(shè)的步伐.在20--年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實踐課程(教學(xué))體系.

      4,加強教學(xué)方法改革

      先進的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生理論水平與實踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵教師加強教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)專業(yè)知識獨立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學(xué)生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實踐實訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動手操作能力.

      5,加強實踐教學(xué)

      認真落實各專業(yè)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),切實提高學(xué)生的實踐能力.我系財務(wù)會計和會計電算話專業(yè)實踐教學(xué)大綱和已編寫完成,明年進行各專業(yè)的編寫工作,在編寫實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對實習(xí)/實訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

      繼續(xù)加強校外實習(xí)基地建設(shè),充分利用社會資源來完成我們的若干實踐環(huán)節(jié).財務(wù)會計專業(yè)和會計電算化專業(yè)在充分利用現(xiàn)有實驗設(shè)施和校外實習(xí)基地的同時,力爭在財務(wù)制度建設(shè)規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實習(xí)基地兩處;投資理財專業(yè)是新上專業(yè),爭取建立兩處校外實訓(xùn)基地(金融或保險企業(yè)一處,房地產(chǎn)企業(yè)一處),以滿足實踐教學(xué)需要.

      四,加強各項規(guī)章制度建設(shè)

      認真落實各項教學(xué)管理規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束教學(xué)管理工作和教師的教學(xué)工作.加強各項工作的計劃性,規(guī)范性,避免工作中的盲目性和隨意性.

      1,加強教研室建設(shè),規(guī)范教研活動

      教研室是教學(xué),科研工作和教學(xué)管理工作的基本單位,教研室工作的順利開展是做好各項教學(xué)工作,專業(yè)建設(shè),課程建設(shè)的根本保障.各教研室要加強管理工作,每周開展一次教研活動.教研活動的開展要具有計劃性,實效性.教研室每學(xué)期都要制定詳細的教研活動計劃,嚴格按照教研計劃開展教研室工作.各教研室要在20--年解決各專業(yè)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的幾個重要問題.進一步修訂教學(xué)計劃,縮減開設(shè)理論課程,重點加強核心專業(yè)課程建設(shè),詳細研討制定各專業(yè)課程教學(xué)大綱和考試大綱.進一步加強實踐教學(xué),繼續(xù)修訂實踐教學(xué)大綱,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)適當(dāng)增刪實踐課程和實踐環(huán)節(jié),編制實訓(xùn),實習(xí)指導(dǎo)書并裝訂成冊.

      教研室同時要加強科研工作,積極參加高職高專統(tǒng)編教材的建設(shè)和科研課題的申報工作.

      2,定期召開例會,加強考勤

      我系定在每周一召開例會,總結(jié)上一周工作,計劃,安排本周工作,促進各項工作常總結(jié),找出問題,順利推進.

      3,聽課

      聽課是教師之間相互學(xué)習(xí),相互促進的一種手段,通過相互聽課能及時找出老師在上課過程中存在的各種問題,及時反饋,促進全系教師特別是青年教師教學(xué)水平的不斷提高.老教師每學(xué)期聽課5次以上,新教師每學(xué)期聽課10次以上.

      五,繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)

      為改善師資隊伍狀況,首先,我們將繼續(xù)派出教師外出進修有關(guān)課程,爭取派出2—4名教師利用寒暑假外出進修學(xué)習(xí);其次,繼續(xù)加強對新教師的管理和培養(yǎng),對新教師制訂的個人學(xué)習(xí)計劃加以督促落實,"幫帶"教師及新教師都要按時作出總結(jié)和下一階段計劃,使新教師不斷提高教學(xué)水平;要以事業(yè)凝聚人心,給新教師創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,并且在工作上,生活上予以幫助,減少人才流失;再次,通過學(xué)院專業(yè)帶頭人,專業(yè)拔尖人才和青年骨干教師的評選活動,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,推動教師積極從事教學(xué),科研工作,提高教科研水平.

      同時,根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,我系擬在20--年招聘新教師7名,其中:財務(wù)會計教師1名,國際會計/涉外會計教師1名,證券投資教師1名,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理教師1名,審計教師1名,會計電算化保險教師1名.

      六,大力加強學(xué)生管理工作

      1,進一步加強學(xué)生思想教育

      學(xué)生思想教育工作應(yīng)常抓不懈,深入開展.在政治思想教育方面,以十六大精神為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)和幫助學(xué)生深刻理解,貫徹,實踐"--"重要思想,我們要做到與時俱進,創(chuàng)造性地開展思想教育工作,使十六大精神深入到每位同學(xué)心中,做到識大體,顧大局,堅持正確的思想方向.在人文素質(zhì)和制度規(guī)范教育方面,采取集中教育和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,對學(xué)生進行生動具體的人文教育和常規(guī)制度教育,通過以上教育培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞男率兰o(jì)大學(xué)生.

      2,重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng)

      學(xué)生黨員和入黨積極分子是學(xué)生中的先進分子,是學(xué)生管理工作順利開展的中堅力量.充分發(fā)揮他們的帶頭作用,會起到事半功倍的管理效果.因此,本學(xué)期應(yīng)高度重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng),每月至少組織一次黨課,一次思想?yún)R報,每半年交一次思想?yún)R報和工作總結(jié).通過教育培養(yǎng)使他們逐漸提高思想認識,把進步思想貫徹到日常的學(xué)習(xí),工作,生活中,起到模范帶頭作用.

      3,強化制度管理,重視各項工作考評

      制度管理是學(xué)生管理的重要手段,其效果好壞關(guān)鍵在于落實.本年度應(yīng)繼續(xù)加強各項學(xué)生管理制度的執(zhí)行力度,以學(xué)生綜合測評為中心,對班級和個人進行綜合測評,每周反饋測評結(jié)果,表揚先進,鞭策落后,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到防患于未然.

      4,組織開展各種活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì).

      本學(xué)期從思想品德,專業(yè)知識,文藝,體育等方面組織各種活動每月不少于三次.主要由學(xué)生會各部室負責(zé)組織,輔導(dǎo)員進行指導(dǎo).

      5,加強學(xué)生會建設(shè)工作

      學(xué)生會是連接老師與學(xué)生的橋梁,加強學(xué)生會建設(shè),吸納有工作能力,有熱心為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生充實學(xué)生會力量,加強學(xué)生會成員的思想品德教育,充分發(fā)揮學(xué)生會的紐帶作用.

      6,做好迎新生及新生入學(xué)教育工作

      20--年下半年預(yù)計各專業(yè)新生數(shù)量500人,新生接待任務(wù)將非常繁重,我系將提前安排,早作準(zhǔn)備,將迎新生的各項工作落到實處,作的扎實,保證迎新工作的順利開展.新生入學(xué)后做好新生入學(xué)教育工作.不僅要做好專業(yè)教育,同時也要作好德育教育,重點做好法制教育.讓新生入校后能夠盡快地適應(yīng)大學(xué)生活,能夠遵守法律以及學(xué)校的各項規(guī)章制度,做一個合格的當(dāng)代有秀大學(xué)生.

      7,做好學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)對措施.

      組建一支由書記,輔導(dǎo)員老師及部分優(yōu)秀學(xué)生組成的工作小組,由學(xué)生隨時向書記,輔導(dǎo)員老師報告突發(fā)事件,書記與輔導(dǎo)員老師具體負責(zé)籌劃,應(yīng)對事件,做到對突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn),及時處理.

      8,認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作

      我系將認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,20--年全國就業(yè)學(xué)生338萬,比去年增長58萬,總體形勢不容樂觀,為此我們在總結(jié)去年就業(yè)的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開辟了新的工作思路,除了在院就業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,還發(fā)動一切可以利用的資源,廣開就業(yè)門路,拓寬就業(yè)渠道,為學(xué)生的明天負責(zé).另外通過聘請有關(guān)專家及老師為畢業(yè)生作就業(yè)指導(dǎo)報告,使學(xué)生對就業(yè)形勢有一個清醒的認識,掌握就業(yè)招聘技巧,做好就業(yè)準(zhǔn)備.同時要不斷加強與學(xué)院就業(yè)辦公室之間的溝通聯(lián)系,及時組織各種供需見面活動,努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率.

      七,重視畢業(yè)生就業(yè)工作,拓寬就業(yè)渠道

      我系02財會和02會電學(xué)生將于20--年7月份畢業(yè).我們要通過就業(yè)辦公室提供的就業(yè)信息,教師積極聯(lián)系,組織學(xué)生參加人才交流等方式拓寬就業(yè)渠道,提高就業(yè)率.

      專升本工作也是一項重要工作.20--年要繼續(xù)組織好專升本輔導(dǎo)工作.首先要做好思想工作,讓每一個畢業(yè)生能夠深刻認識到專升本的意義和重要性,讓報名參加專升本的同學(xué)首先能夠從思想上予以高度重視;然后要組織安排好相關(guān)課程的輔導(dǎo)工作.安排最有經(jīng)驗的教師進行輔導(dǎo),為專升本輔導(dǎo)工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境.同時做好參加專升本輔導(dǎo)學(xué)生的管理工作和教育工作,讓他們不僅能從思想上,也能從行動上真正重視專升本,為專升本取得好成績打下基礎(chǔ).

      會計月工作計劃范文四

      1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

      (1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。

      (2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。

      2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

      (1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

      (2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。

      (3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項?咳嗽北ㄏ延檬保細癜垂鏡南喙胤延帽ㄏ娑ㄉ蠛耍員ㄏ嗄墾細癜壓兀圓環(huán)瞎娑ǖ幕蛘卟話聰喙爻絳虻囊宦剎揮璋燉恚⒆⒁夥婪恫槐匾朔押臀璞住?

      3、認真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。

      4、參與庫存管理。仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

      會計月工作計劃范文五

      轉(zhuǎn)眼間一個月的工作時間就這樣過去了,回首過去的一個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習(xí)過程中的學(xué)習(xí)和工作后,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分。回顧一個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤……下面,我將出納工作總結(jié)如下:

      一、開支票的錯誤

      制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少,通過師傅在旁邊教,我才終于把支票寫完工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓象都會被銀行退票,耽誤工作。

      出納工作看似簡單,做起來難,對出納有那么一點點的認識成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

      二、今后的工作計劃

      作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

      1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度

      2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

      3、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。

      4、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點清金額,及時收回各站所工時費項目收入,并統(tǒng)計。對每個款項都開出收據(jù);發(fā)票;將及時收回的現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

      5、日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。

      6、員工外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。

      7、保管好支票及貴重物品5、熟悉銀行業(yè)務(wù)。

      以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作。

      在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的感謝。

      作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃

      作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

      1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

      2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

      3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

      5、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

      6、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。

      7、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

      8、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

      篇(9)

      關(guān)鍵詞:本科生;科研;培養(yǎng)重心

      中圖分類號:G640 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0162-01

      早在1969年,美國麻省理工學(xué)院(MIT)創(chuàng)設(shè)“本科生研究機會計劃”(URAP),資助本科生參與教師的研究項目。目前在美國大學(xué)中60%的院校全面開展了本科生科研,另有33%的院校部分開展了本科生科研。我國的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》也指出:高等教育要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,支持學(xué)生參與科學(xué)研究,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,增強學(xué)生科學(xué)實驗的成效[1]。因此本科時期鼓勵學(xué)生參與科學(xué)研究工作將會為科研專業(yè)人才的培養(yǎng)起著不可代替的作用,具有非常重要的意義。筆者結(jié)合大學(xué)生參與科研活動的情況,提出了自己的一些思考。

      一、本科生參與科研工作的優(yōu)勢

      (一)課余時間充裕

      目前我國高等教育正處在由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的過程之中,各高校規(guī)定學(xué)生的第一課堂時間減少,留給了本科生大量的課余時間,以便于同學(xué)們根據(jù)自身特點培養(yǎng)不同的課余愛好,補充課外知識,力求發(fā)展成為德才兼?zhèn)涞亩喾矫嫒瞬拧9P者曾對本校河南中醫(yī)學(xué)院各專業(yè)的課余時間做過調(diào)查統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)平均每學(xué)期每個專業(yè)都將有7-9周的課余時間。因此,本科生利用充裕的課余時間,協(xié)助專業(yè)課老師做些科學(xué)研究工作,不僅能充分利用課余時間,同時還能培養(yǎng)自身的科研能力,為以后的科研生活積累經(jīng)驗。

      (二)求知欲高,可塑性強

      我國高等教育各學(xué)校課程多樣,內(nèi)容豐富,極大地激發(fā)了本科生的求知欲。同時,本科生富有朝氣,充滿活力,對未知領(lǐng)域或事物充滿好奇心,因此本科生參與科學(xué)研究常常非常用心。并且本科生自覺性高,可塑性強,頭腦靈活,愛提出一些新奇的想法,具有很大的發(fā)展?jié)摿?給科學(xué)研究提供新的思路。

      二、本科生科研素質(zhì)培養(yǎng)的重心

      本科生科研作為大學(xué)本科教育的重要組成部分。各高校近幾年加強了對本科生科研活動的支持力度,筆者所在的河南中醫(yī)學(xué)院專門設(shè)立了為方便本科生科研的《大學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)項目》和《苗圃工程》,積極鼓勵大學(xué)生從事科研活動。筆者作為這些活動的參與者,結(jié)合自己的科研生活,認為通過科研活動應(yīng)著重對本科生以下四個方面的能力的培養(yǎng)。

      (一)培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力

      目前,各高校通過縮短課堂時間,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主觀能動性。培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力對每一個參與科學(xué)研究的本科生來說尤為重要。在對這些學(xué)生的培養(yǎng)過程中,應(yīng)幫助學(xué)生建立主人翁意識,在科研實驗過程中遇到問題,學(xué)會克服自身理論和經(jīng)驗的不足,通過廣泛查閱資料,積極與同學(xué)老師交流,尋找解決問題的方案。同時自主學(xué)習(xí)能力的形成,將也會在以后的工作中發(fā)揮巨大的作用。

      (二)注重實踐能力

      國務(wù)院在《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中指出:“實施素質(zhì)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實踐能力為重點”[2]。雖然不同類型的高校已經(jīng)進行了一些探索,但在我國大學(xué)教育實踐中,“重認知,輕實踐;重知識,輕能力”的現(xiàn)象仍然突出。大學(xué)生實踐能力不強也影響到其參與科研工作的質(zhì)量,因此注重對大學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),對整個本科生培養(yǎng)體系都有著深遠的影響。筆者所在的課題組成員們常常在討論過思路之后,積極將方案運用于實驗,在實踐中檢驗理論,既鞏固了專業(yè)知識,又提高了實際操作能力。

      (三)提高創(chuàng)新能力

      早在商周時期,商湯王的鼎上就刻有“茍日新,日日新,又日新”這九個字,意思是說如果能每天除舊更新,就要天天除舊更新,不斷的更新。創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的靈魂,大學(xué)生創(chuàng)新對于增強整個國家的創(chuàng)新能力更有著非凡的作用。現(xiàn)在,各高校都在提創(chuàng)新,雖然內(nèi)容不同,但形式大都提倡對新事物,新科技的革新。筆者認為創(chuàng)新不是強調(diào)花樣革新,科研成果不應(yīng)該僅是理論闡述,更應(yīng)該結(jié)合實際,貼近生活。筆者參與的課題組針對實驗室含銀廢液問題,通過查閱文獻,不斷創(chuàng)新實驗思路,最終探索出了一種銀回收率高,對環(huán)境污染少的新方法。該課題成果在當(dāng)年學(xué)校組織的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)競賽中贏得專家們的好評,最終獲得一等獎。

      (四)關(guān)注交往能力

      據(jù)2009年《中國教育藍皮書》披露,用人單位關(guān)注大學(xué)畢業(yè)生的各項活動中交流能力居于首位[3]。然而,目前大學(xué)生仍然只關(guān)注自身專業(yè)知識的積累,不注重自己交流能力的培養(yǎng)。在本科生科研工作中,有效的交流更是推進實驗課題順利開展的保障。“靈感來自于交流”,在培養(yǎng)本科生科研能力的同時更應(yīng)關(guān)注本科生的交流能力,應(yīng)鼓勵學(xué)生加強與同組成員的交流,培養(yǎng)團隊精神,深化與指導(dǎo)老師的交流,加深對其他課題組的了解,積極開闊視野,積累知識。現(xiàn)在的科學(xué)研究常常需要多個領(lǐng)域的知識,因此,關(guān)注本科生的交流能力往往能起到事半功倍的效果。筆者所在課題組定期開例會,指導(dǎo)老師和大家交流近期實驗中的相關(guān)問題,商討解決方案,讓大家提出下一步的工作計劃。這樣的交流形式極大的促進了課題組成員之間的交流,如果能形成一個長效機制,將會有助于本科生交流能力的培養(yǎng)與提升。

      雅斯貝爾斯曾說:“最好的研究者才是最優(yōu)秀的教師,只有這樣的研究者才能帶領(lǐng)人們接觸真正的求知過程,乃至于科學(xué)精神”[4]。目前,本科期間的科研經(jīng)歷已成為加快培養(yǎng)高素質(zhì)科研人員的有效途徑,本科生通過團隊協(xié)作共同完成從文獻檢索,收集資料,整理方案,設(shè)計新方案,進行實驗,處理數(shù)據(jù),撰寫論文等整套科研流程,加深了自己對科研工作的認識,提高了各項基本能力,同時在這一時期養(yǎng)成的嚴謹,認真的科研態(tài)度也將為以后的科研生活產(chǎn)生深遠的影響。

      參考文獻:

      [1]劉海燕.研究型大學(xué)本科生科研的比較研究[J].現(xiàn)代教育科學(xué),2006,2:55-57

      [2]艾倩羽,劉宏偉.大學(xué)生科技活動價值與對策分析[J].吉林教育,2007,8:5-6

      篇(10)

      一、在學(xué)習(xí)實踐活動,我們多渠道征集意見和建議。

      (一)是通過召開病人家屬座談會、結(jié)合“送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)”開展“問計于民”活動,從病員及家屬需要入手,以提升醫(yī)院服務(wù)為宗旨,查看實際情況等發(fā)放意見征求表等。

      (二)開展談心交心活動,我們制了定談心活動工作方案,要求領(lǐng)導(dǎo)成員與中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員之間,黨員與黨員之間,中層領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)、黨員與群眾之間要開展廣泛的談話

      (三)設(shè)立“意見箱”,開通熱線

      (四)是精心準(zhǔn)備,開好黨支部專題組織生活會

      二、認真整理,歸納總結(jié)收集意見 1、對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠扎實,領(lǐng)導(dǎo)班子在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院工作還做得不夠?qū)茖W(xué)發(fā)展觀的理解還不夠深入;班子的整體戰(zhàn)斗力不是很強,解放思想不夠,缺乏創(chuàng)新精神,墨守陳規(guī),安于現(xiàn)狀,有求穩(wěn)怕亂思想。遇到困難和問題,有畏難避讓情緒,執(zhí)行力不強。干工作、做事情習(xí)慣于用老辦法、舊思維,開拓精神不強,工作的前瞻性和決策的科學(xué)性有待進一步提高。謀劃醫(yī)院的發(fā)展步子不快,措施不多,缺乏科學(xué)的符合實際的長遠規(guī)劃。

      2、學(xué)習(xí)的主動性、自覺性不夠。除按計劃安排集中學(xué)習(xí)外,個人堅持學(xué)習(xí)不夠,理論水平不高,理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不扎實,對現(xiàn)代科學(xué)管理知識的掌握不多,在學(xué)以致用上下功夫不夠。

      3、在制度建設(shè)和按制度辦事方面還有缺陷,有時存在隨意性,在醫(yī)院管理方面不夠嚴謹和扎實,工作布置的多,督促檢查少。規(guī)章制度有時沒有得到嚴格的貫徹和執(zhí)行,沒有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的。對醫(yī)院內(nèi)部管理存在的薄弱環(huán)節(jié)抓得不緊,只停留在口頭上號召多,具體落實措施行動少,存在老好人的思想。特別是對醫(yī)院人員上下班、值班工作,不敢嚴格管理,怕得罪人。敢抓敢管的工作作風(fēng)仍有待培養(yǎng)。

      4、班子工作安排布置多、協(xié)作不夠,對臨床一線部門強調(diào)任務(wù)多,幫助創(chuàng)造條件、解決問題少;部門之間協(xié)作不夠,相互配合,及時補臺不到位有時存在不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。班子對自己直接主管的部門尚能積極主動投入管理,但對分管的其他工作仍處于被動管理狀態(tài),主動去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題少。有些制度的可操作性不強,致使工作流于形式或脫節(jié),難以落實。部分班子成員統(tǒng)領(lǐng)和駕馭全局的能力仍有待鍛煉和進一步提高。

      5、醫(yī)院思想文化建設(shè)不夠,領(lǐng)導(dǎo)工作方法不夠細致,缺乏做深入細致的政治思想工作,教育職工方法比較簡單,有時開會談些文件、資料,簡單說一下,缺乏針對性,缺乏個別談心,做政治思想工作,使一些職工沒有正確領(lǐng)會工作要求,思想不穩(wěn)定,工作態(tài)度有抵觸現(xiàn)象。

      6、隨著業(yè)務(wù)量的增加,目前業(yè)務(wù)用房嚴重不足,不能滿足日益增多的病人的住院需求,病房擁擠,特別是精神科最為突出,我們醫(yī)院編制床位是45張,實際開放的是140張,精神科病房真正能容納的是90人,現(xiàn)在常住病人都有110左右,估計到今年4月份,病人將達到150人,所以這是目前最為突出的問題。因沒有獲得國家擴大內(nèi)需項目, 以上問題始終沒得到解決而制約著我院的發(fā)展。

      7、由于機構(gòu)設(shè)置及功能定位問題,我院雖已是肩負著全縣精神病患者的治療工作,但精神科僅僅作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個科室來發(fā)展,力量薄弱、加之新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的啟動,把精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生管理,這樣的局勢,已不適應(yīng)當(dāng)前精神衛(wèi)生工作發(fā)展需要。

      8、專業(yè)技術(shù)梯隊不合理,缺少技術(shù)拔尖人才且技術(shù)人員水平參差不齊,人員培訓(xùn)少,特別是護理方面進修人員安排少。缺乏科室領(lǐng)軍人才,影響力不夠深。能獨擋一面的人才數(shù)量少,專業(yè)技術(shù)隊伍規(guī)模有待擴大、結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、素質(zhì)有待提高,人才梯隊建設(shè)需進一步加強,高層次技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作任務(wù)艱巨。

      9、精神科、門診綜合科、婦產(chǎn)科科室布局及工作流程己不適應(yīng)形勢發(fā)展,特別是綜合科和婦產(chǎn)科,各科室發(fā)展思路沒有拓寬和創(chuàng)新,精神科100病人只分一個病區(qū)管理,安全隱患較多。

      10、部分崗位的工作安排和工作量分配不夠合理,有的崗位工作量太少,有的崗位工作量太大,不平衡。

      11、工作紀(jì)律性不夠強,規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠。少數(shù)人離崗現(xiàn)象仍很嚴重,違規(guī)換班現(xiàn)象仍較多。醫(yī)院的工作主要是人對人的服務(wù)。從對患者的服務(wù)方面看,目前我院服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度還有待于進一步提高。收費服務(wù)窗口部分人服務(wù)態(tài)度差,工作協(xié)調(diào)配合不夠,時有病人投訴現(xiàn)象。

      12、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)人員配備方面存在一定的差距,護理人員少,必要的醫(yī)療設(shè)各 (如婦科治療儀)沒能配備,影響相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。

      13、職工福利期望提高,職工住房條件差,部分人員仍住在危房中。

      三、針對存在問題,制定整改措施

      緊密聯(lián)系我院工作實際,對影響和制約我院衛(wèi)生事業(yè)長遠發(fā)展的突出問題,認真落實整改措施,建立完善長效機制,既突出研究解決涉及全院的重大問題,又注意解決實際工作中的具體問題;既突出解決制約科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵問題,又注意解決群眾反映強烈的突出問題;既有長遠目標(biāo),又有階段性要求,達到近、中、遠結(jié)合;既提出整改措施,又注重落實整改責(zé)任,把整改的各項任務(wù)分解落實到主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,明確整改時限。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室具體落實,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。對近期內(nèi)能解決的問題,提出明確的進度和要求,限期予以解決;對短期內(nèi)難以解決的問題,在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出對策措施,主要從以下七個方面解決問題。

      (一)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:加強醫(yī)院效能建設(shè),提高工作效率,切實糾正紀(jì)律松懈的問題,進一步完善各項規(guī)章制度,建立并完善工作績效考核機制。加強紀(jì)律,加強值周工作,嚴格執(zhí)行考勤制度、請銷假制度,建立工作人員去向公示板。利用一個月時間改變職工離崗現(xiàn)象,違規(guī)換班現(xiàn)象和收費服務(wù)窗口部分人服務(wù)態(tài)度差現(xiàn)象。 (二)、改變門診綜合科、婦產(chǎn)科工作新流程。將門診和住院部工作流程分開。加強以上科室的宣傳,增加社會知明度。

      (三)、加強人員培訓(xùn)、提高醫(yī)療質(zhì)量方面

      目標(biāo)及時限要求:到2012年6月底,要選送4名以上的醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),同時通過上業(yè)務(wù)課等形式加大院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步改變技術(shù)人員水平參差不齊的局面。

      整改落實的具體內(nèi)容和措施:繼續(xù)加大人才培訓(xùn),制定了全員培訓(xùn)計劃。特別是加強護理人員的培訓(xùn)。改變我院缺少技術(shù)拔尖人才且技術(shù)人員水平參差不齊的局面。

      (四)、改變工作作風(fēng)方面:目標(biāo)及時限要求:利用半年的時間要從根本上改變黨員干部的工作作風(fēng)和工作能力。形成雷厲風(fēng)行、務(wù)實高效的工作風(fēng)氣;

      整改落實的具體內(nèi)容和措施:不斷提高理論聯(lián)系實際的能力、不斷增強領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,建立一支適合我院衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的衛(wèi)生管理干部隊伍。

      (五)、加強醫(yī)院思想文化建設(shè)方面:

      目標(biāo)及時限要求:通過醫(yī)院開展和參加各部門的文化娛樂生活,從根本上改變我院職工文化建設(shè)不夠的局面。

      整改落實的具體內(nèi)容和措施:開展各項文化娛樂活動,積極組織參加上級有關(guān)部門組織的文化娛樂活動。豐富職工文化生活,于元月下旬開展一次“醫(yī)院在我心中”演講比賽。

      (六)、機構(gòu)設(shè)置及功能定位問題。精神科僅僅作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個科室來發(fā)展,力量薄弱、加之新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的啟動,把精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生管理,這樣的局勢,已不適應(yīng)當(dāng)前精神衛(wèi)生工作發(fā)展需要。多向有關(guān)部門匯報情況。

      (七)加強醫(yī)療安全方面:結(jié)合醫(yī)院管理年活動,規(guī)范病歷書寫,在元月31日前取消格式病歷,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心心制度,設(shè)置責(zé)任主治醫(yī)師,真正行三級查房,嚴防事故發(fā)生。

      四、保障措施

      (一)、這次科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實工作任務(wù)重、要求嚴、標(biāo)準(zhǔn)高,事關(guān)活動成果的實現(xiàn)和鞏固,是對領(lǐng)導(dǎo)成員的一次重大檢驗和考驗,必須切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,抓出成效。

      篇(11)

      中圖分類號:G715 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094-C-(2014)03-0054-03

      作為當(dāng)代教育發(fā)展產(chǎn)物的名師工作室已成為促進教師發(fā)展、培養(yǎng)優(yōu)秀教師的重要載體。新形勢下,職業(yè)學(xué)校名師工作室承載著教師發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、成果呈現(xiàn)的任務(wù)。名教師引領(lǐng)優(yōu)秀教師隊伍發(fā)展,對于營造教師成長環(huán)境,建立有效的學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展機制具有十分積極的意義。

      一、規(guī)范名師工作室建設(shè),

      構(gòu)筑教師專業(yè)成長平臺

      名師工作室,就是發(fā)揮名師的骨干、示范、輻射、帶動作用,促進師資隊伍建設(shè),以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)為重點,整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養(yǎng)、整體提升,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、配置合理、充滿活力的高素質(zhì)名師隊伍。

      (一)建章立制,規(guī)范名師培養(yǎng)

      2007年起,江蘇省常熟中等專業(yè)學(xué)校(以下簡稱“常熟中專”)先后修訂了《教師隊伍素質(zhì)提升工程實施方案》,“五高”教師、“五優(yōu)”教師評定、考核、獎勵系列方案,教師下企業(yè)研修、科研、競賽、成長規(guī)劃等16項規(guī)章制度,規(guī)范和保障教師的成長。2011年,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常熟市中小學(xué)名師工作室管理試行辦法〉的通知》(常教人〔2011〕61號)及《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)團隊建設(shè)與管理辦法》精神,學(xué)校頒發(fā)了《名師工作室建設(shè)與管理辦法》,并印發(fā)了《名師工作室主持人申報表》、《名師工作室特聘專家信息表》、《名師工作室工作手冊》、《名師工作室項目研究和培養(yǎng)中青年骨干教師協(xié)議書》等相關(guān)文件,促進了名師工作室的規(guī)范有序推進。

      各項制度規(guī)范,以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)名師,把名師打造成掌握行業(yè)科技與生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)的專業(yè)拔尖人才。要求名師具有專業(yè)與課程建設(shè)的改革創(chuàng)新能力,具備教學(xué)團隊的組織管理能力,能團結(jié)全體成員規(guī)劃并推進專業(yè)建設(shè),實現(xiàn)專業(yè)辦學(xué)目標(biāo)和教學(xué)團隊自身的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)明確要求,開展序列建設(shè)

      學(xué)校明確了名師工作室序列建設(shè)目標(biāo),確定了各序列名師工作室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各名師工作室的建設(shè)推進程度,分為“學(xué)校重點建設(shè)級、學(xué)校建設(shè)級、學(xué)校培育級”三個序列,確定了三個序列各5個名師工作室,分別給予不同的政策和經(jīng)費支持。各工作室統(tǒng)一按照學(xué)校《名師工作室建設(shè)與管理辦法》進行建設(shè)和運行。每年初,名師工作室制訂年度工作計劃,明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,學(xué)校預(yù)撥運行資金;年末,根據(jù)工作計劃中的目標(biāo)、內(nèi)容、成果進行驗收,并兌現(xiàn)運行經(jīng)費。

      (三)豐富內(nèi)容,構(gòu)筑成長平臺

      根據(jù)《蘇州市中等職業(yè)學(xué)校名師工作室建設(shè)與管理實施意見(試行)》和學(xué)校《名師工作室建設(shè)與管理辦法》,學(xué)校對名師工作室的建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容等提出了詳細的要求。

      首先,提出了“五個一”的目標(biāo)。即提供一個名師教學(xué)平臺,建成一批校企合作載體,培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師,產(chǎn)生一批研發(fā)創(chuàng)新成果,帶動一支優(yōu)質(zhì)教師隊伍。

      其次,明確了建設(shè)內(nèi)容要求。具體包括以下六個方面。

      第一,師德建設(shè)。以“敬業(yè)奉獻、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表”,“德高為范、學(xué)高為師”為要求,提高名師工作室成員的師德修養(yǎng)和學(xué)術(shù)水準(zhǔn),使之成為德藝雙馨的優(yōu)秀教學(xué)團隊。

      第二,人才培養(yǎng)。要以名師公開教學(xué)、組織研討、現(xiàn)場指導(dǎo)、專題研究、參賽參評、觀摩考察等形式對成員進行培養(yǎng);要以名師專長為基礎(chǔ),以工作室團隊成員智慧為依托,為中青年骨干教師提供專業(yè)成長和發(fā)展的良好空間;在保持成員現(xiàn)有教學(xué)特色的同時,逐漸培養(yǎng)形成各自的教學(xué)個性和教學(xué)風(fēng)格,促進教師專業(yè)化發(fā)展,使工作室成員朝著“教壇新秀(新苗)、中(高)級“雙師型”教師、名教師(名校長)培養(yǎng)人選、領(lǐng)軍人物培養(yǎng)對象、技能大賽獲獎教師、信息化大賽獲獎教師、高級職稱教師等名優(yōu)教師梯級化成長目標(biāo)邁進。

      第三,專業(yè)建設(shè)。要圍繞專業(yè)辦學(xué)理念、教育理論、教學(xué)設(shè)施、實訓(xùn)基地、儀器設(shè)備、專業(yè)圖書、網(wǎng)絡(luò)平臺、教學(xué)文件、教學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)控、專業(yè)文化、公共關(guān)系等內(nèi)容,推進專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),全面提升專業(yè)培養(yǎng)人才和服務(wù)社會的能力。

      第四,課程建設(shè)。依據(jù)行業(yè)企業(yè)科技與生產(chǎn)發(fā)展水平對高職人才的需求,不斷調(diào)整專業(yè)課程及教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)構(gòu)建專業(yè)課程體系。圍繞課程結(jié)構(gòu)、課程理論、實驗實訓(xùn)、教學(xué)場景、教材課件、網(wǎng)絡(luò)平臺、教學(xué)方法、考核評價、課程管理、質(zhì)量監(jiān)控等內(nèi)容,全面推進課程建設(shè)。

      第五,教育研究。以引領(lǐng)成員提高教科研能力,提升教學(xué)水平,凸顯教學(xué)風(fēng)格為核心,營造濃郁的教科研氛圍,努力構(gòu)建研究性教科研共同體,激勵每位成員產(chǎn)出更多成果,不斷擴大區(qū)域產(chǎn)教研競爭力和影響力,努力打造名師工作室的特色和品牌,充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用。

      第六,社會服務(wù)。依靠名師工作室智力和技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際需要,組織教師廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、職業(yè)技能鑒定、科學(xué)試驗、科技推廣和產(chǎn)業(yè)開發(fā)等社會服務(wù),為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。

      學(xué)校明確了名師工作室的功能定位、工作目標(biāo)、活動內(nèi)容、活動形式、成果呈現(xiàn)方式等,做到以“十”帶“百”:以十個名師工作室、十個名師,帶動一百名骨干教師,培養(yǎng)一百名后備名師,關(guān)注每一位教師的師德成長和專業(yè)發(fā)展。至2013年底,學(xué)校現(xiàn)有名師工作室15個,其中常熟市級名師工作室4個、蘇州市級名師工作室3個。

      二、創(chuàng)新名師工作室運行方式,

      高質(zhì)高效培養(yǎng)教師

      建設(shè)名師工作室只是基礎(chǔ),運行好、經(jīng)營好名師工作室才是關(guān)鍵。學(xué)校精心構(gòu)建名師工作室運行機制,以名師為引領(lǐng),以項目研究為紐帶,充分發(fā)揮名師示范作用,帶團隊、抓項目、做研究、促課改、出成果。

      (一)招才納賢,確立名師團隊

      常熟中專充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)師資,通過組建名師團隊,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),大大提升了教師隊伍的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、科研能力。特聘導(dǎo)師和外校教師,壯大了教師隊伍,開闊了教師眼界,推動了教師的專業(yè)成長。

      (二)學(xué)習(xí)理論,提升教師素養(yǎng)

      學(xué)校以名師工作室構(gòu)建交流學(xué)習(xí)平臺,使理論學(xué)習(xí)持續(xù)化,日常化。各名師工作室強調(diào)成員要加強理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)教師綜合素養(yǎng)。通過名師團隊的輻射引領(lǐng),全體教職工的師德師風(fēng)、專業(yè)知識、專業(yè)技能得到了提高。

      (三)名師引領(lǐng),促進團隊成長

      各名師工作室積極創(chuàng)造條件,為教師提供了廣闊的展示與交流的舞臺。通過走出去――外出參觀、聽課和參加研討活動等,請進來――邀請省市級名師、企業(yè)技術(shù)人員來校交流、指導(dǎo)等活動,教師拓寬了視野、增長了見識、提高了業(yè)務(wù)能力。近一年來,學(xué)校名師工作室主持人或成員在各級各類年會、骨干教師培訓(xùn)會議交流發(fā)言10多人次,反響良好。團隊成員在省、市兩級評優(yōu)課中頻頻獲獎,初步彰顯了名師的引領(lǐng)作用。

      (四)科研引導(dǎo),豐富工作內(nèi)涵

      課題研究是全面提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的另一個重要抓手。教師要成為有理論的實踐者、有思想的教育者,就必須進行教育科研。各名師工作室以課題研究為抓手,結(jié)合當(dāng)前課程改革的方向、職業(yè)教育的形勢和學(xué)校發(fā)展的需要,在課題申報、教材編寫、品牌專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)、等方面狠下功夫。近年來,名師工作室共承擔(dān)了5項省級課題研究(含在研與結(jié)題的),有省品牌專業(yè)2個,蘇州市級精品課程2門,核心期刊7篇。名師工作室建設(shè)走上了“科研興師,名師強校”之路。

      (五)技能大賽,培育名師優(yōu)生

      “普通教育有高考,職業(yè)教育有技能大賽”。各專業(yè)名師工作室建立了“技能大賽動態(tài)資源庫”,涵蓋歷年技能大賽的通知規(guī)程、場地設(shè)備、比賽試題、評分標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練題庫、模擬試題、備料單等,并形成逐年完善更新機制,較好地把握比賽動態(tài)。

      (六)校企合作,服務(wù)社區(qū)社會

      各名師工作室成員能夠通過工學(xué)結(jié)合,創(chuàng)新實踐教學(xué)體系,營造生產(chǎn)實踐氛圍,依托教學(xué)工廠和企業(yè)校區(qū)兩大平臺,創(chuàng)設(shè)學(xué)生實踐真實環(huán)境,將模擬實訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)性實訓(xùn),讓師生更好地掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和崗位能力要求,增加了教學(xué)的針對性和實效性。

      三、發(fā)揮名師工作室作用,

      凸現(xiàn)學(xué)校文化亮點特色

      常熟中專的名師工作室建設(shè)不僅僅局限于專業(yè)方向,在學(xué)校文化、社團建設(shè)、興趣愛好等方面同樣有著重要的作用,有時更能形成學(xué)校獨有的特色。

      2006年,學(xué)校聘請錢振球老師為校園特色文化建設(shè)顧問,專職從事燈謎的弘揚、傳承工作。開辦燈謎師資培訓(xùn)班,每周開設(shè)1節(jié)燈謎課,組織全國燈謎函寄展猜活動,組建春來謎社,編輯出版謎刊《春來謎苑》(有3期被評為“全國十佳謎刊”),打造學(xué)校的文化名片。2008年,學(xué)校被評為蘇州市特色文化學(xué)校;2010年3月又被中國民協(xié)中華燈謎學(xué)術(shù)委員會授予首批“謎藝傳承突出貢獻學(xué)校”(全國3所,江蘇唯一)。學(xué)校成立了燈謎教學(xué)教研組,并以錢振球老師為顧問建立了春來燈謎工作室,打造了一個特色文化的名師工作室。

      以名師工作室為核心,春來謎社為學(xué)校的校園文化建設(shè)作出了突出貢獻。2014年2月11至13日,中央電視臺全新打造的大型電視競猜節(jié)目《中國謎語大會》在央視綜合頻道播出,學(xué)校代表隊進軍半決賽,與來自全國的謎友同臺競技,在全國億萬觀眾面前展現(xiàn)了他們的聰明睿智和青春風(fēng)采。學(xué)校作為江蘇省唯一的代表隊亮相央視舞臺,極大地提高了燈謎特色學(xué)校的知名度和影響力。

      如今,常熟中專特色文化名師工作室的建設(shè)已成為優(yōu)質(zhì)學(xué)校文化建設(shè)的一大亮點。

      名師工作室是一個共同學(xué)習(xí)的平臺、一個實踐研究的平臺、一個成果呈現(xiàn)的平臺、一個創(chuàng)新發(fā)展的平臺、一個骨干輩出的平臺。打造名師工作室是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的一條可行之路。

      Promoting the Connotation Development of the School with Teacher Studios

      SU Jian-qing

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