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    • 經濟職稱論文大全11篇

      時間:2023-01-31 14:34:40

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      經濟職稱論文

      篇(1)

      一、人力資源會計核算的必要性和可行性

      人世的波瀾加速了我國經濟社會和生活融人世界市場經濟通行規則。長期以來我國居于壟斷地位的城鎮供水市場已成為跨國水務公司涉獵的目標,地方保護、行政壟斷和行業壟斷將進一步被打破。國際資本和民間資本將在國民待遇的原則下分享城市供水領域的資源,城市供水領域在更大和更深程度上引人競爭已是大勢所趨。人力資源是企業四大資源中最重要的資源,所謂競爭歸根結底是人才的競爭。當今經濟發展對人的因素依賴程度加強,隨著我國勞動力人事制度改革的深人發展,人力資源的質量不斷提高,人力資本投資的收益也持續上升,對經濟增長的貢獻也越來越大。對人力資源所帶來的經濟效益進行核算的必要性越來越明顯。在重視知識、技術、信息的知識經濟時代,誰贏得了人才,誰就在激烈的市場競爭中立于不敗之地,人力資源的投資開發占企業投資總額的比例日益增大。為在激烈的市場競爭中立于不敗之地,供水行業也開始引起一些高級管理人才、高級技術人員,而這些人才的引進成本大大高于一般員工。這對于還是公益事業的自來水行業來說,是一筆不小的投資。因此,運用人力資源會計進行人力資源成本的計量、價值的確認、收益的核算,有助于企業在人力資源管理上進行科學的預測、決策,從而杜絕人才浪費、人才積壓的現象,真正實現企業“以人為本”的思想理念。為企業管理者規劃、評價和控制人力資源管理戰略、策略時提供重要的相關信息。人力資源投資是企業發展的必要投資,會計要為經濟決策提供信息,理應提供有關人力資源投資的增減、人力資源價值的大小、人力資源利用效果等方面的信息。人力資源會計可及時披露企業人力資源現狀,利用現有信息為企業管理當局進行人力投資決策和有效管理提供依據,以為外界投資者預計、比較、評估企業的資源狀況及由此帶來的獲利能力,以便作出正確決策提供資料。傳統會計通常將企業在人力資源上的投資支出作為當期費用人帳,未能將其在受益期內合理攤銷,使損益表的凈收益失真。不能提供人力資源投資及其變動情況、人力資源投資的經濟效果、人力資源經濟價值等方面的信息,無法滿足人力資源管理和控制的需要。而人力資源會計將這部分投資作為資產入帳,使計算出來的利潤更切實際。而且在發生裁員和員工流失時,使當期利潤能反映這部分損失,使決策者引起注意。會計電算化的發展為人力資源會計的應用提供了手段,使人力資源會計的實際應用成為可能。

      篇(2)

      越來越多年輕、高素質的職業經理人正在崛起

      要營造培育職業經理人批量成長的制度和土壤

      日前,數百名經濟學家、政府要員、企業董事長、首席執行官、總裁及全球500強中國公司的首席代表,匯聚亞布力國際滑雪中心,縱論新世紀、新經濟、新規則。其中一場關于家族式管理利與弊的爭論,引發了此間中外企業家、經濟學者對職業經理人問題的關注。

      著名經濟學家、北京大學經濟管理學院副院長劉偉認為,新經濟時代不是官員的時代,而應當是企業家的時代。在中國目前的情形下,要造就出真正意義上的企業家,在相當大程度上,要寄希望于改革開放后崛起的民營企業。然而現在的民營企業制度與歷史對它的要求尚有很大的距離,比如從產權制度上講存在兩大問題:一是民營企業家企不分,二是產權不清。

      劉偉尖銳地批評說,企業家企不分,只能造就出家長,卻不能造就出企業家,難以培養職業經理人。民營企業沒有合適的人選就找兒子,兒子不行就找孫子,這種家族式企業的管理質量遞減。

      西安海星科技實業集團公司董事長兼總裁榮海先生對劉偉的觀點進行了反駁。

      榮海認為,經濟學家與企業家看家族式管理是兩個不同角度。他說:“我在搞海星之前是一個高校教師,應該說可以接受到很先進的管理理論。在1993年的時候,我在公司里進行了一次大‘清洗’,包括親戚、同學、朋友,但是后來發現,家族式管理在中國有它的道理?!?/p>

      榮認為,中國面臨的一個非?,F實的狀況就是企業之間、企業與客戶之間缺乏商業道德、商業規則和商業秩序,這是一個政府的社會,還不是一個企業的社會,真正的市場經濟秩序還沒有完全建立起來。從某種程度上講,家族式管理變成了一個自衛措施。

      榮海也在思考克服家族式管理弊端的出路,他認為改變這種狀況就一定要培養一批職業經理人,他們的崛起無論對于民營企業還是國有企業都同樣重要。這種人必須具有良好的職業操行、職業培訓和職業素質,他們是大老板、大企業的堅實基礎。他認為,一個社會的發展包括整個國家經濟的騰飛,絕不可能是只有一批小老板而沒有大老板,或是只是一批小企業而沒有大企業。

      站在WTO門檻上的中國比任何時候更強烈地呼喚職業經理人的出現。但是,榮海也以自己的經歷指出:“強調職業經理人并不意味著拒絕所有親近你的人,當你的同學、朋友,哪怕是你過去生意上的對手,在最困難的時候投奔你時,你千萬不要排斥他,關鍵是他進了公司后,你的制度是否能夠制約他,是否能夠與其他員工一樣一視同仁。所以作為民營企業,我們特別強調制度下的情感管理?!?/p>

      榮海來參加這個論壇會之前,剛剛任命他的哥哥為集團公司的副總裁。

      兩種觀點的交鋒引發了經濟學家與企業家對職業經理人問題的關注。新華信商業風險管理有限公司董事長認為,家族式管理也好,職業經理人管理也好,關鍵是管理企業的人,包括家族成員,是否具備了企業家的精神和素質。至今他還清晰地記得,在美國哈佛大學商學院攻讀EMBA時,曾經專門設立了一課:《家族式管理》,如果家族式管理適應現代企業制度和市場發展,有職業經理人健康發展的土壤,家族式管理未必沒有前途。

      四通集團公司董事長段永基認為職業經理人出現是一種歷史必然,他說目前關鍵是要真正和國際接軌,健全和完善董事會制度。

      段永基認為,決定企業競爭力的是董事會成員的素質,而我國企業的董事會從本質上講,只能叫做股東代表會,董事會成員不但專業水準不夠,而且很少有國外背景。在國外的大的跨國公司中,董事局中非股東的董事達到了相當的比例,這些人多數做過高層職業經理人,有很強的決策能力,看來我們要改變這樣一個觀念:董事不一定是股東,但他能代表股東利益。

      段永基稱他們這一代土生土長的企業家是“山藥蛋”,希望更多的“海歸派”回國創業,推動職業經理人的發展。

      方正控股有限公司董事、高級副總裁李漢生就是段所說“海歸派”代表人物之一,他是從外企到中國國內企業擔任企業管理者的高級職業經理人。他前瞻性地提出的E-Media發展戰略,使方正這個發展十余年的IT廠商在互聯網時代到來之際順利實現轉型。

      篇(3)

      Abstract:Hardlandscapeisanimportantpartofthecitylandscapes,whichattractmoreandmoreattention.Thepapersumsupthedefinitionofthehardlandscapes,thenclassifiesthehardlandscapes,anddiscussesthenewnotioninmodernhardlandscapedesign.

      Keyword:landscape;hardlandscape;theuseandclassification;design;newmethod

      硬質景觀設計是現代景觀設計中的重要部分,也是構成城市形象的決定性因素之一[1]。作為現代、后現代設計中的重要元素,硬質景觀在改變設計品位和景觀環境質量的同時,還體現了現代科技對景觀作品的駕馭能力。本文總結了硬質景觀的定義,提出新的分類,并初步歸納了硬質景觀設計在不斷進步的發展歷程中的新思路,力求啟迪設計者將硬質景觀設計不斷推陳出新。

      1、相關概念

      1.1景觀

      景觀概念的發展經歷了從美學概念到地理學概念再到生態學概念三個階段。16世紀末,“景觀”主要被用作繪畫藝術,泛指陸地上的自然景色[2]。后來,“景觀設計”一詞是吉爾伯特·密森(GilbertMeason)最早使用。1899年,美國景觀設計師協會(ASLA)成立,標志著現代意義的景觀設計正式產生。第三階段的景觀是生態學概念的景觀——由一組以類似方式重復出現的,相互作用的生態系統所組成的異質性陸地區域。

      總之,地理學界和生態學界所論及的“景觀”總的來說還是屬于一種自然科學的范疇,而景觀設計學則是一門自然與人文相交叉的學科。它應該是同時具備景觀形態研究、景觀生態研究和景觀的人性化研究三個層次[3]。

      1.2硬質景觀

      硬質景觀(HardLandscape)是英國人M.蓋奇(MichaelGage)和M.凡登堡(MaritzVandenberg)在其著作《城市硬質景觀設計》中創造并首次提出的,意指相對于植物的軟質景觀而言。即城市景觀分成以植物、水體等為主的軟質景觀和以人工材料處理的道路鋪裝、小品設施等為主的硬質景觀兩部分[4]。本文結合王春沐對居住區硬質景觀的定義[5],認為城市硬質景觀即城市中以游憩、使用、觀賞為主要功能的場所內,以道路環境、活動場所、景觀設施等為主的景觀。廣義上說,除了城市綠化、水體和建筑物以外的有形物,都可認為是硬質景觀。其內容包括步行環境(含地面鋪裝、踏步、坡道、擋土墻、圍欄、欄桿、墻及屏障)、景觀設施(含照明、座椅、垃圾箱、雕塑小品、電話亭、信息標志、護柱、種植容器、自行車停車場)、活動場所(游樂場、休閑廣場、運動場)、車輛環境四大部分。

      2、硬質景觀的分類

      硬質景觀分類有很多種,如根據美學原則可分為點、線、面三種類型的硬質景觀[6];根據設計要素又可分為步行環境、車輛環境、街道小品三類[7]。還有根據硬質景觀使用用途分為類形成的道路、駁岸、鋪地、小品四類[8]。本文主要從硬質景觀的景觀功能出發,將其分為實用型、裝飾型和綜合功能型景觀三大類,再在此基礎上劃分。

      2.1實用型硬質景觀

      實用型硬質景觀包括道路環境、活動場所和設施小品三類。其中,道路環境又由步行環境和車輛環境組成,主要包括人行道、游路、車行道、停車場等;活動場所包括游樂場、運動場、休閑廣場等;設施小品即照明燈具、休息座椅、亭子、公共??空?、垃圾箱、電話亭、洗手池等。這類景觀是以應用功能為主而設計的,突出體現了硬質景觀使用功能強大、經久耐用等特點。

      2.2裝飾型硬質景觀

      裝飾型硬質景觀以街道小品為主,又分為雕塑小品和園藝小品兩類。現代雕塑作品種類、材質、題材都十分廣泛,已經逐漸成為景觀設計中的重要組成部分。園藝小品即園林綠化中的假山置石、景墻、花架、花盆等。這類景觀是以裝飾需要為主而設置的,都具有美化環境、賞心悅目的特點,體現了硬質景觀的美化功能。

      2.3綜合功能硬質景觀

      一些硬質景觀同時具有實用性和裝飾性的特點。如設施小品中的燈具、洗手池、坐凳、亭子等,既具有使用功能,也具有美化裝飾作用;裝飾小品中的假山、花架、噴泉等,既是觀賞美景的對象,也是人們休憩游玩的好去處。這類具有綜合功能硬質景觀設計正是體現了形式與功能的協調統一,在現代景觀設計中被廣泛應用。

      3現代硬質景觀設計的新思路

      20世紀70年代以后,隨著后現代主義進入到藝術設計領域,也豐富了當代景觀設計的語匯?,F代科技手段的進步,造園材料的豐富及景觀設計思潮的不斷創新,使硬質景觀材料和設計思潮都發生了巨大的變化,并向新的方向不斷完善。許多在它們剛出現時讓人不可思議的表現手法,現在已出現在景觀作品中,而且收到了廣大人民的歡迎。

      3.1后現代主義符號學詮釋新景觀

      “符號學”最初是研究語言學上的符號(Sign)或象征(Symbol)的學科,后被運用到心理學、哲學和藝術研究的領域,隨后出現了建筑符號和城市空間的符號學?!熬坝^作為符號”是后現代主義的景觀觀,后現代主義景觀的符號類型又分為圖像符號、指示符號、象征符號三種[9]。

      現代硬質景觀由于其材料豐富、可塑性強、功能多樣等特點,能夠充分體現和發揚后現代主義符號學景觀的設計思潮。利用景觀符號的“形”,使使用者體會到設計作品的“意”,進而傳達現代設計的“神”,正所謂聚“形”、延“意”、傳“神”,在審美和內涵兩方面得到了超越。

      后現代主義設計師也在不斷探索對景觀符號的應用。文丘里在富蘭克林庭院的設計中,利用不銹鋼骨架模擬原有建筑,創造出歷史效果。查爾斯.摩爾設計的新奧爾良廣場,以歷史片斷、夸張的細部及舞臺劇似的場景,賦予場所“雜亂瘋狂的景觀”[10]。

      .2材質色彩創造“軟”的質感

      色彩“在很大程度上匯聚成一種國家的文化的特征:色彩是一個豐富而又生動的主題,他是一種符號,一種形式,一種象征,也是一種文化?!痹诤芏喟l達國家,對城市整體景觀、街道和社區的色彩都進行規劃。城市的標志色彩又由總體色彩(主要由建筑構成)和近人尺度的城市硬質景觀色彩(主要由人行道及廣場鋪裝、各種標示廣告牌及城市設施的用色)構成。雖然硬質景觀大多材質堅硬,在心理上給人堅定、理性、現代的感覺,難以有親近感。但多種人工原料色彩的可控制性,使硬質景觀比植物,水體等軟質景觀具有更豐富的顏色選擇,通過色彩的調和,形成與軟質景觀一樣有親和力的空間。

      在景觀設計中運用色彩的代表人物如瑪莎.施瓦茨。她設計的“面包圈花園”(BagelGarden),將面包作為園林造景的一部分,以面包圈的黃色和沙礫的紫色作對比,創造了一種家庭氛圍。再如,明尼阿波利斯市聯邦法院前廣場,鮮明的色彩形成了“引人注目的、可識別的景觀設計”。

      3.3注重景觀形式與社會生態的統一

      景觀設計是為公眾服務的,其目的是改善人居環境。現代硬質景觀設計不同與傳統設計的方面,就在于它還考慮諸多不能由視覺顯現的設計因素,如人的生理、心理因素、社會因素、文化因素、環境因素、生態建設等。因此說現代硬質景觀設計是形式與社會、生態的統一,是社會、自然、藝術的綜合體。

      我國中山岐江公園及彼得.拉茨設計的杜伊斯堡風景公園,都是將硬質景觀與社會、生態的設計相結合的范例。兩個設計都是使廢舊物在利用中都獲得了新生,保留了工廠基址生態的和視覺的特點,也保留了真實而彌足珍貴的城市記憶。

      4、結論

      硬質景觀是城市景觀設計重要組成部分,由于其造型豐富,材料繁多,而又充分顯現了現代的科技手段,越來越受設計者的青睞,使用者對硬質景觀的需求和要求也在日益提高。硬質景觀的設計和發展成為現代景觀設計的關鍵環節,而硬質景觀的社會、文化、功能等各方面的效果,正是可以調控人與自然關系的砝碼之一,甚至成為設計作品成功與否的決定性因素。只有認真探討硬質景觀設計的發展方向,理解硬質景觀設計的新思路,才能在設計中盡善盡美。

      參考文獻:

      [1]廖艷紅.試論城市硬質景觀的設計與建設[J].中外建筑,1999,(2):5.

      [2]俞孔堅.景觀文化生態與感知[M].北京:科學出版社,1998.

      [3]楊錫榮.現代景觀設計的方法論初探[D].南寧:廣西大學.2004.2.

      [4]M.蓋奇(MichaelGage),M.凡登堡(MaritzVandenberg)城市硬質景觀設計[M].張仲一譯.北京:中國建筑工業出版社,1985.3.

      [5]王春沐.居住區開發空間中硬質景觀的規劃與設計[J].北京園林,2005,21(2):7.

      [6]陳開森.淺析園林綠地硬質景觀設計[J].閩西職業大學學報,2005,9(3):125-126.

      篇(4)

      2可行性研究階段的系統控制理論

      可行性研究是在項目建議書被批準后,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。這一階段包括工程概述、工程方案、工程投資估算及資金籌措、工程近遠期結合問題、工程效益分析、工程進度安排、存在問題及建議以及附圖附件等內容。在這一系統中,用最優化分析解決問題,即在本系統的運籌中,控制策略要使工程凈效益最大,而費用盡可能地小(可視為負效益)。為了盡可能地減少這種負效益,必須在一定的工程規律和條件的約束下,按照最優化原則,結合工程分析考慮工程方案必選優化,對整個工程系統進行科學的管理,不求負效益最小,而只要求負效益盡可能減少。這是由于在環境工程設計中,最優解并不一定是最理想的。[7]

      3工程設計階段的系統控制理論

      在此階段,環境工程設計可分為方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段,每個階段都是一個復雜系統,可將系統控制的重點分別集中在組織系統的輸入、轉換過程和輸出3個階段,由此形成3種不同的控制類型:前饋控制、同步控制和反饋控制。[8]

      3.1前饋控制

      前饋控制也稱預先控制,是指在整個過程中預先集中于系統輸入端的控制,其目的是通過事前考慮各種可能的功能障礙來預測并預防偏差的出現。其在環境工程設計的方案設計階段起著重要作用,主要體現在以下幾方面:

      3.1.1環境工程概況分析

      環境工程涉及水、氣、聲、渣、輻射等多個方面,涵蓋內容非常豐富,工程特征千差萬別。因此,掌握具體項目的工程概況是搞好設計的必須前提,主要包括:(1)工程一般特征簡介。包括工程名稱、建設性質、建設地點、建設規模、車間組成、產品方案、輔助設施、配套工程、儲運方式、占地面積、職工人數、工程總投資及發展規劃等。(2)工藝路線與生產方法。用流程圖表述說明生產工藝過程,必要時列出主反應式和副反應式,并關注副反應中可能潛在的危害因素。(3)物料及能源消耗定額。包括主要原料、輔助原料、材料、助劑、能源以及用水等的來源、成分和消耗量,特別是要綜合對比單位產品的物耗、能耗指標、新水用量指標以及排污系數。(4)主要技術經濟指標。包括生產率、效率、回收率和放散率等。除了主產品的總回收率之外,還應高度重視資源的綜合利用率和綜合總回收率。

      3.1.2污染源及污染源強分析

      污染源分布和污染物源強是環境工程設計的基礎資料,必須按建設工程、生產過程和服務期滿后三個時期的工程全過程做認真調查、詳細統計,力求完善。對于污染源分布調查要求按專題繪制污染流程圖,標明污染物排放部位,然后列表逐點統計各種污染因子的排放強度、濃度及數量。另外,鑒于近年來環境風險事故呈頻發、高發態勢,應高度關注環境工程風險排污的源強統計及分析,包括事故排污和異常排污兩種工況。事故排污的源強統計應計算事故狀態下的污染物最大排放量,作為風險預測的源強;異常排污的源強應統計工藝設備或環保設施達不到設計規定指標的超額排污。

      3.1.3環保方案分析

      分析工程總圖布置方案,根據氣象、水文等自然條件分析工廠和車間布置的合理性,與周圍環境保護目標所定防護距離的安全性。分析工程既定環保方案所選工藝及設備的先進水平和可靠程度,采用資源節約型模式、資源綜合利用、物能良性循環、產業生態、清潔生產、循環經濟等方面的可行性,處理工藝有關技術經濟參數的合理性,并分析環保設施投資構成及其在總投資中占有的比例。

      3.2同步控制

      同步控制也稱實時控制,是指活動進行過程中所實施的控制。在環境工程設計中,同步控制的關鍵是嚴把設計質量關,實現初步設計的標準化,由僅控制排放標準向全面的設計質量標準過渡。積極引導環境工程設計單位貫徹國家制定的《建筑企業貫徹ISO9000系列標準實施細則》《建設項目環境保護管理條列》《中華人民共和國環境影響評價法》《三廢處理工程技術手冊》等相關標準,使環境工程設計單位質量管理工作進入程序化、標準化、規范化的軌道。各單位的質量保證體系,要在當地設計質量監督機構備案審查,把貫標工作與單位資質、工程招標投標和企業創優工作結合起來,實現質量的單位自控。在推行設計資格審查和管理制度的基礎上,進一步制定重大工程的設計方案圖紙審查、批準制度,發現問題,及時追朔設計存在的問題,系統解決,防止問題的再次發生,并追蹤審查以前的可能事故點。

      3.3反饋控制

      反饋控制也稱事后控制,控制作用發生在行動之后,目的在于改進,以預防將來發生偏差。在缺乏任何預見手段的情況下,反饋控制是比較實用的控制方式。在施工設計中,反饋控制的關鍵是引入工程環境監理,通過具有相應資質的監理企業,接受建設單位的委托,承擔其建設項目的環境管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為對環境的影響情況進行檢查,對污染防治和生態保護的情況進行檢查,確保各項環保措施落到實處。對未按有關環境保護要求施工的,應責令建設單位限期改正,造成生態破壞的,應采取補救措施或予以恢復。通過監理這一反饋控制,可提供設計效果的真實信息,并使設計人員獲得評價其績效的信息,從而提高設計水平,對于下一步或日后工作的實踐指導作用非常巨大。

      4竣工環境保護驗收階段的系統控制理論

      為監督落實環境保護設施與建設項目主體工程同時投產或者使用,以及落實其他需配套采取的環境保護措施,防治環境污染和生態破壞,實施建設項目竣工環境保護驗收。[9]該階段是對整個環境工程設計系統的最后一個核查關卡,涉及驗收范圍、驗收標準、驗收工況、驗收監測(調查)結果、驗收環境管理、現場驗收檢查、風險事故環境保護應急措施檢查及驗收結論等部分。可用如下系統流程圖簡述其驗收工作程序。

      篇(5)

      二、知識經濟對成本會計環境的影響

      (一)知識成為生產要素的重要組成部分

      在知識經濟環境下,知識也成為了產品生產要素的一個重要組成部分,知識資源已經取代資本資源成為企業之間競爭成敗的關鍵性因素,與之相對應,知識資源也將取代有形資產成為企業資產的主體。因此企業必須適應新的知識經濟的要求,改進產品成本的計算方法。

      (二)改變了成本會計核算的前提條件

      在知識經濟環境下,一批新產業興起,例如網絡公司的出現。這些公司只是虛擬公司,不存在傳統意義上的成本核算實體,而且對于現行的制造成本占全部生產經營成本的比重會越來越小,而知識資源的消耗比重會越來越大。成本內容和成本結構發生了變化,必然要求與之相適應的成本核算方法體系隨之發生變化。

      (三)“零存貨”成為可能

      在知識經濟環境下,企業的生產和營銷過程將普遍的融入先進的計算機技術和網絡技術,企業的整個生產經營系統將完全實現自動化,在這種情況下,原材料的供應、前后工序的相互銜接都將趨于協調,原材料、半成品、產成品等庫存就將消失,實現“零存貨”。

      (四)新的制造環境將對成本會計產生巨大的影響

      面對企業新制造環境的影響,傳動的會計成本技術與方法如果繼續使用,將會造成產品成本計算不準確的問題,使成本控制也可能產生反功能行為。為了適應新的制造環境,成本會計核算也必然發生一系列變化。

      (五)引起生產方式的改變

      在知識經濟環境下,消費者的社會需求將會多彩多樣,企業生產將強調產品的個性化,生產企業根據消費者的不同需要進行生產和經營。產品的主要生產特點是“小批量的單元生產”。

      三、知識經濟對成本會計核算的影響

      目前國際通用的成本核算方法是制造成本法,這種成本核算方法與現行的經濟環境相適應。但是知識經濟時代的到來,對于現行成本核算環境發生了一定程度的改變,具體表現在以下幾個方面。

      (一)逐步拓寬成本核算的內容

      在知識經濟環境下,知識已經成為了生產的主要因素,因此對于知識的投入和消耗也成為產品成本的主要構成部分。在知識經濟環境下,對知識資源的投入和消耗應作為自創的無形資產進行準確的計價和核算,并將該無形資產的價值攤入產品成本。因為在知識經濟環境下,有形資產價值在產成品中的比重會越來越小,如果無形資產不計入產品成本,則產品成本會嚴重失真。在知識經濟環境下,人力資源是企業的一項重要資源,人的能力的充分發揮與否、人力資源的利用程度往往決定企業的效益,而這些又取決于人力資源的素質。企業對人力資源的培訓支出在目前核算體系下計入費用,這樣會低估產品的成本,所以在知識經濟環境下,人力資源成本應該計入產品成本。

      (二)改進制造費用的分配方法,引進作業成本計算法

      在知識經濟環境下,制造費用的內容和金額發生了很大變化,由于技術的發展,固定制造費用比重增加,勞動力成本則相對下降。如果仍然按照產品生產工時或者生產工人工資比例對制造費用進行分配,就會造成知識含量高、工藝復雜的產品成本偏低,而知識含量低、工藝相對簡單的產品成本偏高,造成產品成本失真。作業成本計算法不僅是一種成本計算方法,更是成本計算與成本管理的有機結合。作業成本法引入了作業、作業中心、作業動因、資源動因、成本動因等多個新概念,顯示了作業成本計算中各個概念之間的關系。作業成本法將資源按資源動因分配到各個作業或作業中心,然后將作業成本按作業耗用資源的情況,將資源耗費分配給產品。因此,對制造費用的分配使用作業成本法,這樣使得計算出來的產品成本更接近于真實成本。

      (三)以產品成本中知識資源的消耗作為間接費用的分配標準

      在知識經濟環境下,由于勞動力結構發生了巨大的變化,直接從事生產的勞動力大大減少,而從事知識生產和傳播的勞動力將大幅度提高。而且工業經濟時代那些直接從事產品生產和制造的勞動者,在知識經濟時代將逐漸由掌握科學知識和技能的高素質的勞動者或者由他們所操控的機器所替代。因此,在工業經濟環境下選擇以工人工資或工時作為間接費用的分配標準是合理的,但是在知識經濟環境下,產品成本的高低已經不取決于活勞動的多少而是取決于知識資源的消耗,所以在知識經濟環境下,知識資源的消耗將取代工人的工資或工時作為間接費用的分配標準。

      (四)用分批法替代分步法、品種法的核算

      在知識經濟環境下,強調產品的個性化,生產企業根據消費者的不同需要進行生產和經營。產品的主要生產特點是“小批量的單元生產”。以前適用于大量、大批生產工藝特點的品種法已經很難在知識經濟環境下發揮作用,所以用分批法取代分步法、品種法的核算勢在必行。這樣才能發揮分批法核算的特點,體現知識經濟對成本核算要求。

      (五)改變成本會計計量模式

      在知識經濟環境下,隨著技術的進步和市場環境的成熟,公允價值的獲取手段和獲取途徑呈現多元化的趨勢,這樣就可以使公允價值計量具有較高的可靠性。這時應當改變傳統的歷史成本計量模式,采用適應知識經濟的成本計量模式,以反映各類資產的公允價值。

      篇(6)

      0引言

      在國家、地方和企業對經濟管理職能發生變化的情況下,企業管理的精細化成為微觀經濟提高經濟效益的重要途徑。企業會計工作適應精細化管理發展的需要,轉變職能,發揮促進企業精細化管理整體進程的推進具有重要的作用。

      1管理會計的職能應與精細化管理相適應、相呼應

      管理會計,又稱“對內報告會計”,是為企業內部的生產經營活動服務的會計。管理會計是為滿足企業內部管理、控制、監督和決策的需要服務,它注視市場、立足企業、面向內部,對企業將要發生的未來經濟行為進行預測、規劃和調控。精細化管理是一種具有創新性的管理理念和方法,它以專業化為前提,系統化為保證,數據化為標準,信息化為手段,把服務者的焦點專注到滿足被服務者的需求上,以獲得更高的效率、更多的效益和更強的競爭力。精細化管理的核心工作內容是做細事、算細帳,而管理會計的首要職責就是算帳。算帳不等于算細帳,且管理會計為企業內部管理會計,操作的是最基礎的核算資料,把帳算細,才能有效地履行自身的職責。精細化管理是通過細分核算單元,用“顯微鏡”觀察數據,透過這些數據了解過去、審視未來,找出工作的薄弱點,不斷加以改進和優化。因此精細化管理與管理會計密不可分,二者相適應、相呼應,工作才能取得預期的效果。

      2管理會計與精細化管理結合的工作著力點

      2.1在管理會計與精細化管理融合方面所謂市場化精細管理,是指將企業內部的各生產系統、各單位以及單位內的各班組、各道工序,用市場用戶的關系加以鏈接,使各系統、各單位、上道工序所提供的產品或服務,轉化為用內部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品,實行有償往來結算,以達到激勵員工、控制成本、提高經濟效益的目的。在市場化精細管理模式中,具有為企業內部經營管理服務職能的管理會計發揮了重要的支撐和促進作用。

      2.2發揮內部核算體系的作用在市場化精細管理模式下,充分借助財務會計、管理會計的規則,根據管理的需要,完善了內部核算體系。市場化精細管理模式下的內部核算,與原來的核算方式相比,主要有以下四個方面的變化:一是在核算人員上,將會計人員充實到核算崗位上。二是在核算方式上,由統計核算變為會計核算。三是在核算內容上,由部分成本核算變為完全成本核算。為將各單位逐步做成“經營實體”,必須加大成本考核力度,除管理費用、維檢費用、塌陷補償費用等由礦業公司統一控制外,將制造成本中的其余各項指標全部分攤到各單位的成本之中。同時,還要對各單位的成本構成進行細分,將內部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上,實現了核算主體的下移。按照層次核算到區隊、班組和員工,分類核算到科目,使用情況核算到工程,真正體現了精細化的特點。

      2.3發揮企業內部銀行在精細化管理中的積極作用為了規范內部結算、內部核算、內部控制等業務流程,確保公司內部各單位間經濟往來結算和經營成果核算的高效、準確、有序運作,依據市場化精細管理的要求,煤業公司建立了內部銀行。內部銀行具有以下主要職能:①管理職能:負責制定內部銀行的業務范圍、運營程序等管理辦法,經公司審批后執行。②結算職能:這是內部銀行最基本的職能,它主要是對企業內部各級市場主體的有償經濟往來進行結算,為內部核算、績效評價提供基礎數據和資料。③信貸職能:開展內部資金信貸業務。以服務生產、滿足生產需要為根本宗旨,按照公司市場化精細管理的要求,積極開展內部材料、設備資金及工資等方面的信貸業務。④監督和控制職能:以公司預算為根本前提,對各級市場主體的資金運用情況進行有效的監督、控制。及時對各內部資金信貸用戶及信貸情況進行逐月統計分析,確保貸出資金的合理有效流動,并逐月向公司有關領導和部門匯報分析結果,為公司領導做出準確的決策提供重要信息和依據。

      2.4充分發揮內部價格體系的杠桿作用為確保內部結算準確、核算可靠,煤業公司本著“從微觀管理入手,以實現宏觀管理為目標”的原則,以歷史數據為基礎,以預算管理為手段,進行了大量的數據測算工作,健全了企業內部價格體系。公司的價格體系由單一價格和綜合價格兩部分構成。經過多年來的積累與完善,全公司形成了四大系列、16種類型、共計近3萬種價格,為有效結算、核算奠定了基礎并發揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個人通過精細化核算系統可以快速查閱當日當班生產任務完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質量情況和日、班的勞動成果評價,知曉個人的當班和當天的勞動收入,為下一個工作日追趕先進、克服不足定下目標。使按勞分配原則在基層得到很好的體現,工人勞動的自覺性和主動性得到極大的提高。

      3規范預算管理體系對管理會計乃至企業管理精細化提供保障

      篇(7)

      1.知識經濟對成本補償的沖擊。在社會再生產過程中,“CV”是生產商品的物化勞動和活勞動的耗費,是企業維持簡單再生產的補償尺度,也是補償的基本界線。成本補償概念隨著成本概念的內涵和外延的變化而相應地變化,在經濟環境中,知識超越了傳統意義上的資本與勞動力兩大生產要素,成為經濟發展的第一要素,企業之間競爭的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識資源。我國傳統會計模式中,主要圍繞有形資產來設計和運行,實踐中一直把科技這種無形資產耗費放在期間費用,而不反映其價值補償積累,科學技術是人類的勞動成果,也是可以交換的商品,既然知識資源已成為生產要素的主要因素,因而知識資源消耗理所當然應成為成本的組成部分。

      2.新制造環境對成本會計的沖擊。新制造環境充分利用了現代科學技術的最新成果,表現為自動化和電腦兩個特征。使用機器人控制材料處理系統并結合各種獨立的電腦程式進行生產,其最大好處是可以從事產品多樣化生產,解決了產品精致化的要求。經營復雜性增加,引起產品和服務類型及客戶類型的更加多樣化,因此,公司擁有資源的消耗也因客戶的不同有很大的不同。電腦輔助設計系統不僅提高了電腦的功能,而且為廠商提供了更為寬廣的發展空間,表現為在某些工作上,自動化已取代了人工,人工成本比重從傳統人造環境下的20%~40%下降到現在不足5%.當直接人工工時還在作為分配標準,分配間接費用時,勞動密集產品成本就往往被高估,而先進設備生產出來的產品卻需用工時很短,只需承擔很少的間接費用;在現代制造環境下,制造費用內容越來越多,金額越來越大,已相當于人工成本的300%左右。以產品成本中占越來越小比重的直接人工工時,去分配越來越大比重的制造費用(如與工時不相關的質量檢測費、生產調整準備成本等),必然會使成本信息失真,從而導致經營決策失誤,產品成本失控。

      3.競爭加劇使管理當局更希望得到準確成本信息。經濟全球一體化的到來和對外國公司部分措施的解除,使公司所面臨的競爭環境空前激烈,管理當局比任何時候都更重視成本信息的相關性和及時性,他們更想知道準確的成本信息。

      4.網絡公司的出現,改變了成本會計核算前提。網絡公司的出現,使成本會計核算環境發生了根本性的變化,由于網絡公司只是一個虛擬公司,因而進行成本核算時,傳統意義上的核算實體已不復存在,對于某一交易業務,要么是虛擬公司的各方獨立地進行成本核算,要么組成了一個臨時的“聯合財務部”進行核算,這些都與傳統的成本核算實體有本質的區別。其次,由于網絡公司是一個臨時性組織,當某項交易完成后立即解散,因而在成本計算時,似乎沒有必要將短暫的經營期限再劃分為若干會計期間(成本計算期),成本計算方法將發生根本變化。

      5.企業生產組織特點將發生變化。在知識經濟社會,人們的社會需求豐富多彩,企業大批量地生產將被滿足客戶特定需要的顧客化生產所取代,企業在生產組織與安排上必須體現出適應性和靈活性的特點。技術的進步,使產品生產周期大大縮短,生產周期與成本計算期可能始終一致,分步法和品種法的核算顯得必要性不大。

      6.產品生命周期縮短,更需要成本精確計算。技術的飛速發展縮短了產品的生命周期,因此,發現成本計算錯誤時,公司沒有時間做出成本計算調整,迫切需要企業成本計算的正確性。

      7.新的管理理論與方式對成本會計影響。知識經濟時代,新技術、新工藝不斷涌現,先進的計算技術將普遍地運用到企業的生產和銷售過程。新的適時生產企業(JIT企業),使存貨保持最低水平,在低存貨情況下,會計人員為了簡化存貨計價,可以采用倒推成本法,從而改變了傳統的成本計算時必須采用的先進先出法、加權平均法、后進先出法等,對現行成本核算體系將產生巨大影響。

      二、作業成本法(ABC法)及其特點

      當今時代,信息產業迅速發展,價格越來越低的微機在企業中大量使用,計量、記錄及核算成本大大降低,這使得大型公司完全可能采用先進的成本會計系統。產品成本結構變動,使主要為人工成本計量和報告而設計的成本會計系統已不能精確地反映產品的消耗,企業內、外部來自成本計量和成本管理壓力,使作業成本法逐漸地為人們所重視。

      1.作業成本法(ABC法)是一種以“作業”為基礎,以“成本驅動因素”理論為基本依據,通過分析成本發生的動因,對于構成產品成本的各種主要間接費用,采用不同的間接費用率,進行成本分配的成本計算方法。簡而言之,作業成本計算的基本原理就是,作業消耗資源,產品消耗作業。

      具體步驟:

      第一,作業的劃分。一方面要樹立新的企業觀,即把企業看成是滿足顧客需要而設計的一系列作業集合體,是一個由內到外的作業鏈;另一方面企業的最終產品,既是一系列作業鏈的集合體,同時又是各個作業價值的集合體,只有這樣,才能較為準確地劃分各項作業。對于“增值作業”可劃分為直接作業和間接作業,而間接作業又可進一步劃分為各種動因作業。成本動因是決定成本發生的那些重要活動或事項,如批次、工時、數量、價值管理等,具有相同性質成本動因組成若干個動因作業。“不增值作業”可根據具體作業類型單獨核算其所消耗的資源。

      第二,準確地記錄各作業中心資源消耗。在各項生產資源消耗時,按其各受益對象分別記入各作業中心,從而計算出各作業中心的作業成本。

      第三,按照各種產品所消耗作業類別和數量將各作業中心的作業成本,按作業動因率分配計入各最終產品,從而計算出各最終產品的總成本和單位成本。

      第四,進行作業分析,降低產品成本。對于“不增值作業”應盡可能消除,對于“增值作業”也盡可能降低其資源的消耗,只有這樣,才能降低產品成本,這正是作業成本核算引伸出來的作業管理思想,也是作業成本核算應該取代傳統成本核算的根源。

      2.作業成本法與傳統成本法相比,有以下幾方面特點:

      一是縮小了間接費用分配范圍,由全車間統一分配改為由若干個動因作業進行分配。

      二是成本計算對象多層次化。ABC法要求成本計算對象不僅是最終產品,還要計算資源、作業中心的成本。

      三是成本計算程序明晰化。作業成本法首先要確定費用單位從事什么作業,計算出各種作業成本,然后以某種產品對作業的需求為基礎,將成本分配到產品中去。

      四是費用分配標準多樣化。ABC法間接費用分配基礎是作業的數量,是成本動因,是一種多樣化的分配標準,改變了傳統成本分配統一的工時法。

      五是提供成本信息準確化。ABC法拓寬了成本計算范圍,不但提供了產品成本,還提供了作業成本,動因成本信息,為成本控制和相關決策提供了價值資料。此外,#$%法還能對所有作業活動進行跟蹤動態反映,體現成本管理范疇。傳統成本計算法提供的最終產品信息、制造費用計算的籠統性,使成本信息可利用價值較差。

      20世紀90年代開始,ABC法在國外制造企業首先應用并且取得顯著的成效。作業成本法在西方之所以流行,是因為作業成本法可更精確地衡量產品的盈利能力,但最先進的管理方法,也有不完善的一面:第一,任何管理理論和方法的應用都會受到企業內、外部環境因素的制約和影響,如不考慮環境因素,盲目使用,勢必導致事倍功半的效果。第二,作業成本法雖大大減少了現行成本會計分配費用的主觀性,但并沒有從根本上消除它們。如,廠房折舊、行政性工資費用等與作業活動無關的間接費用分配標準,這實際上仍未避免生產量對產品成本的影響。

      盡管作業成本法不完善,但它給企業成本管理帶來了新的管理理念和方法,同時,ABM(作業成本管理)以“作業”為中心的管理思想正在形成,由傳統的以數量為基礎的成本計算發展到現代以作業為基礎的成本計算,以核算為基礎的成本管理發展到以作業為基礎的成本管理是成本會計發展的大趨勢。

      三、關于我國企業實施ABC法的幾點建議

      篇(8)

      我國小額經濟糾紛案件訴訟程序的構建

      (一)立法模式的選擇

      綜觀世界各國各地區的小額訴訟立法,大致存在三種模式。第一種模式是在民事訴訟法典外單獨設置小額訴訟程序,如美國各州都規定了專為小額法庭制定的訴訟程序,韓國為處理大量的小額案件專門制定了《小額審判法》。第二種模式是在民事訴訟法典中設置專門的章節來規定小額訴訟程序,如英國在其《民事訴訟規則》里專章規定了小額索賠審理制,日本在其《民事訴訟法》里第六編專編規定了“關于小額訴訟的特則”,我國臺灣地區也在其《民事訴訟法》里對小額訴訟程序做出了特別規定。第三種模式是在民事訴訟法簡易程序中對小額訴訟程序做出規定,如德國和法國的小額訴訟程序就是通過對簡易程序的簡化來實現的。筆者認為,結合世界小額訴訟的幾種主要立法模式,并從我國國情和立法傳統出發,我國可以在民事訴訟法典中的簡易程序一章后設置專章來規定小額訴訟程序,從而使小額訴訟程序獨立于普通程序和簡易程序。

      (二)適用范圍的確定

      對于小額訴訟程序的適用范圍,我國應當采用世界各國的普遍做法,即以訴訟標的額的最高限額作為小額訴訟的適用標準。小額的標準直接與普通民眾的消費規模和交易習慣相關,我國人均收入偏低且不同地區差別較大,甚至在同一個省、自治區、直轄市內的不同地區也有很大的差異,因此各地區不宜統一規定“一刀切”的標準。應根據中國各地的不同情況,在“各省、自治區、直轄市上年度就業人員年平均工資百分之三十以下”的基礎上,各省級人民法院可以根據各自的經濟發展水平在上述幅度內自行確定轄區內不同地區的標的額上限,最后報最高人民法院備案。同時,小額訴訟程序適用案件類型一方面限于給付之訴,另一方面給付請求不僅限于金錢,也可包括其他小額動產或有價證券,這樣更符合小額訴訟程序的目的。

      (三)地域管轄的特殊性

      現行《民事訴訟法》對民事案件的管轄采取了“地域管轄”原則,第二十一條確定了“原告就被告”的管轄原則,第三十四條確定了“合意管轄”的原則。在小額經濟糾紛中大量存在著消費者與商家或廠家的消費糾紛,而消費者與商家或廠家的經濟地位懸殊,如果還是要求廣大消費者統一到商家或廠家住所地或格式合同確定的法院,將可能給當事人帶來更大的訴訟成本,進而影響當事人訴諸法院維護自身權利的積極性。因此,在小額訴訟程序中,應當確立原告所在地法院管轄這一原則,有助于保護經濟上處于弱勢地位的小額案件當事人的合法權利;而當雙方當事人均為法人商人或均為自然人時,就不適用此項原則,而仍應依照通常的“原告就被告”與“合意管轄”原則。

      (四)賦予當事人程序選擇權

      在民事訴訟領域,程序選擇權主要是指在民事訴訟法規定的范圍內,當事人有選擇訴訟程序及其他程序事項的權利。與《民事訴訟法》當事人雙方“約定”適用簡易程序的規定不同,原告時,可以主動行使程序選擇權,選擇是否適用小額訴訟程序。如果原告選擇適用小額訴訟程序,則被告享有了程序異議權。即如果被告就適用小額訴訟程序有異議,應當在答辯期內向法院提出異議申請,并說明理由,經法院審查,如果異議成立,應將案件轉入簡易程序或普通程序;如果被告在答辯期內沒有提出異議,則視為默示同意選擇小額訴訟程序。

      (五)限制律師

      小額訴訟因其標的額較小,訴訟成本有限,聘請律師必將大大增加當事人的訴訟成本,不符合小額訴訟設立的目的??梢栽谛☆~訴訟程序的立法中取消有關律師的規定,但針對當事人法律專業知識不足的情況,法官應更主動地介入訴訟、行使職權,而不像在普通程序和簡易程序中那樣消極。

      我國小額經濟糾紛案件訴訟程序的具體設置

      (一)形式

      當事人可以預約到法院。當事人可以口頭,也可使用固定格式化狀,這種狀由法院提供,并且法院應預先印制各種常見狀的樣稿,供當事人參考填寫。當事人口頭的,法院應當記入筆錄,由當事人簽字確定。

      (二)庭前準備工作

      為了保證庭審的順利進行,開庭前的準備工作是完全必要的,但不能把準備工作復雜化。關于開庭的各種通知和訴訟權利的告知,應以口頭方式,并簡化送達、簽字等手續,避免小額訴訟程序復雜化。

      (三)實行獨任審判

      通過對小額訴訟程序的域外考察可以看出,世界各國均規定了法官獨任審理的制度。我國《民事訴訟法》第一百四十五條也規定:“簡單的民事案件由審判員一人獨任審理”,而小額訴訟程序審理的是較之更為簡單的小額經濟糾紛。因此,我國在構建小額訴訟訴程序時,也應當規定一審審理由審判員一人獨任擔當的制度。

      (四)審理時間和審理期限

      為了不影響當事人的正常工作,節約當事人的訴訟成本,可以將開庭時間安排在節假日或者夜間,由法官根據當事人雙方的具體情況自行決定。在雙方當事人一同到法院要求解決糾紛的情況下,則應當立即安排人員進行審理,爭取當日審結。并且,按照我國簡易程序所規定的3個月的審理期限,對于小額訴訟程序來說還嫌過長,可以規定在立案之日起30日內審結。

      (五)調解前置

      注重調解一直是我國民事審判的優良傳統,在構建我國的小額訴訟程序時應當規定調解前置主義:即凡適用小額訴訟程序審理的案件,應當先行調解,鼓勵雙方當事人達成調解協議,及時化解矛盾,調解不成的才進入審判程序;并且,對于調解成功的案件,當事人只須繳納二分之一的訴訟費用,以調動當事人的積極性,提高前置調解的成功率。

      (六)簡化證人作證

      在小額訴訟程序中,證人未必都要出庭作證??梢栽试S證人將法官需要詢問的事項提供證言,并在當地公證機關進行公證,或由法官在開庭階段電話詢問證人,而不必一定要求證人出庭作證。

      (七)簡化法庭調查和法庭辯論程序

      篇(9)

      許多建筑企業在進行內部建筑經濟成本的管理工作當中,缺乏先進的成本管理理念,使得管理意識落后而導致成本觀念出現了一定的問題。首先,企業缺乏對風險的防御意識和前瞻性的成本管理理念,往往是在問題出現時才進行解決與處理,而不是具有前瞻性質的預防。滯后性使得企業不能夠很好地控制問題的發生,陷入了成本管理的被動局面。此外,在進行經濟成本的管理過程當中,企業管理者缺乏動態性變化性的管理意識,只是對建筑施工的具體階段進行成本控制與管理,而對于全程性的成本管理卻缺乏應當具有的意識,沒有在建筑項目的整個過程當中進行成本管理理念的貫徹。同時,在進行建筑經濟成本管理的工作中,往往只是局限于目前的現象進行具體的分析,缺乏對工程進度以及全局動態性變化因素的考慮,進而使得成本管理控制與工程發展狀態不相適應。此外,建筑企業往往還會由于缺乏全面客觀的經濟成本管理意識而導致問題的出現,有些建筑企業對表面上的成本管理工作具有足夠的意識,例如人員以及材料成本管理,而隱性存在的建筑成本問題卻得不到有效的關注,例如設計的變更所導致的成本增加問題等。忽略建筑工程的全面管理卻僅僅注重眼前的經濟效益會導致企業由于缺乏全面規劃而導致成本管理存在問題,建筑經濟成本管理理念的落后性將限制其管理工作的正常開展。

      1.2建筑經濟成本管理體系與制度不完善

      首先,部分企業存在著建筑經濟成本管理組織得不到有效保障的問題。其并不進行專門成本管理部門的建立和建設,往往由財務部門進行兼職。而有些建筑施工企業進行成本管理控制的工作部門過多,導致分工不明以及職責劃分不明確的問題出現,職能交叉與工作重疊都會使得其工作人員在進行成本管理時互相推諉,不能夠進行責任的有效追究和落實。其次,部分建筑施工部門缺乏完善的獎懲制度,缺乏對獎勵和處罰制度的重視和落實,不能夠對工作人員進行監督以及激勵,使其在工作時缺乏熱情和動力,無法增強其責任心,進而導致成本管理工作存在著一定的問題。此外,還存在著經濟成本核算監督機制并不健全和完善的問題,許多建筑企業的成本核算工作存在著例如核算方法錯誤、核算結果缺乏審查的問題。企業還缺乏對于成本管理的監督執行者,現有的監督機制缺乏主動性和有效性,不能夠有超前性的對問題進行監督和管理,影響了建筑企業的建筑經濟成本核算與管理工作開展。

      1.3工作人員素質建設有待加強

      在建筑工程施工過程中,涉及的工作人員不僅僅包括建筑管理人員,還包括具體的施工人員,這些工作人員對于企業的項目建設和成本管理都有著重要的影響作用,需要企業進行關注和對其的素質建設培養。首先,素質不足的建筑工程管理人員會導致對建筑的管理不到位。在建筑管理工作人員中,企業往往會缺乏既掌握建筑管理知識、又熟知成本管理內容的復合型人才,缺乏專業的建筑管理人員不僅會影響企業的成本管理,還有可能對建筑效果產生負面影響,不能與市場經濟下的建筑行業發展現狀相適應。同時,企業還存在著具體施工人員素質有待加強的現狀和問題,在對建筑工程進行經濟成本的控制與管理時,企業往往將這一項重要工作交由財務人員進行,沒有將其與具體的施工人員利益進行有效的聯系,使施工人員缺乏足夠的責任意識。此外,施工水平參差不齊的工作人員可能會出現偷工減料等重大問題,使企業的成本管理遭受巨大的挑戰,影響企業的良好發展。

      2加強建筑經濟成本管理的有效策略

      2.1及時更新建筑經濟成本管理理念

      首先需要企業管理者樹立起具有前瞻性的成本管理理念,意識到建筑企業加強經濟成本管理控制的重要意義和作用,盡早地進行問題的預防,并且對于成本的預算進行嚴格的監督與控制。同時,還要采取有效的管理措施進行建筑經濟成本的管理,使成本管理工作能夠有完善的體制和制度作為依據。同時,還要樹立起動態化全程化的經濟成本管理理念,關注建筑工程的每一個具體的細節,從項目的投資與決策、設計一直到工程竣工以及復核審查,使經濟成本管理工作能夠滲透到每一個建筑施工的細節當中。建立動態化的成本管理意識需要企業監督部門進行定期或者不定期的審查,進而有利于問題的及時發現和解決。此外,企業不僅要關注存在于表面的建筑經濟成本管理項目,對于隱性的經濟問題內容也要進行嚴格的監督,綜合進行長遠經濟利益發展的策略制定,在樹立統籌兼顧的管理意識同時,加強各個部門的工作配合,使成本管理能夠科學有效,責任清楚明確。

      2.2完善健全建筑經濟成本管理體系與制度

      企業首先要確保經濟成本管理部門能夠得到有效的組織保障,設置和建設專門進行建筑經濟成本管理的職能部門,合理地進行責任的明確與具體工作的分工,避免出現工作重疊的現象,使各個工作部門都能夠進行有效的配合與協調,完善成本的管理與控制工作。其次,建筑企業務必要加強對成本管理的獎懲制度建設,激發和鼓勵工作人員進行成本管理工作的熱情與積極性,增強責任意識與工作水平。此外還要進行成本核算制度的建設和完善,采取準確的成本核算方法,避免誤差和問題的出現,強化經濟成本的管理與控制。

      2.3強化工作人員素質與隊伍建設

      企業務必要進行專業性人才的引進,采取招聘以及高校引進等方式不斷的吸納專業性建筑管理人才,提高企業的建筑經濟管理水平,降低問題出現的可能性,確保企業能夠得到良好的發展和保障。同時,還要加強對企業建筑經濟成本管理技能的培訓,綜合多種專業培訓方式提高工作人員的管理水平與工作技能,確保培訓能夠為企業的人才建設提供動力。建筑企業還應當以進行成本管理為主要任務進行人才的擇優選拔,提高有能力者的待遇,促進其工作技能的發揮,推動建筑企業的建設和經濟成本的管理。

      篇(10)

      根據投資估算,工程靜態投資為567652萬元??紤]國家有關部門對影子價格的參數未及時調整,而當前市場經濟的發育已初具規模,市場的價格基本可反映其價值,影子價格的調整系數接近于1.0,故費用和效益的計算均可取現行價格,不會影響經濟評價的結論[2]。因此,國民經濟評價采用投資為567652萬元。工程建設期為5年。

      1.2年運行費

      年運行費包括工資及福利費、材料燃料及動力費、維護費及其它費用。根據《水利建設項目經濟評價規范》(SL72-2013)[3]規定及當地實際情況,本工程主要為堤防工程,按工程部分投資的1.5%計,工程完成后年運行費為2419萬元。

      1.3流動資金

      水利建設項目的流動資金包括維持項目正常運行所需購買燃料、材料、備品、備件和支付職工工資等的周轉資金。工程的流動資金按年運行費的25%(周轉時間為3個月)計算,經計算為605萬元。在運行期末一次性全部收回。

      2工程效益

      本工程的實施主要是提高流域和區域防洪能力,保障居民安居樂業,繼而對推動地區國民經濟的持續、穩定發展產生重要意義。綜合治理工程的防洪效益分析如下:

      2.1洪水災情情況

      錢塘江流域是水患多發地區,1949-1999年的50年間錢塘江中游蘭溪站洪峰流量超過10000m3/s的洪水災害年份有:1952、1954、1955、1961、1969、1971、1989、1992、1993、1994、1997、1998等12年。其中以1955年6月洪水最嚴重。浦陽江是錢塘江重要支流,歷史上洪澇災害頻繁,素有“小黃河”之稱,是全省防汛重點河流之一。根據錢塘江流域1950年以來歷年洪水受災農田和死亡人數統計,多年平均受災面積4.886×104hm2,死亡人數34.7人。

      2.2防洪保護區及其社會經濟

      在綜合治理工程實施后,遭遇規劃設計標準內的洪水時可以得到有效保護從而減少洪災損失的范圍。經調查分析和水利計算,本工程保護區內總人口120.7萬人,農田面積7.12×104hm2,國內生產總值552.4億元。

      2.3防洪效益分析

      防洪效益分為農村綜合防洪效益和工商企業綜合防洪效益分析。

      2.3.1農村綜合防洪效益農村綜合防洪效益包括種植業、畜牧業、水產業、房屋建筑、公益設施和設備、農村集體和私人財產等因洪水災害造成的經濟損失在本工程實施后可以減少的部分。采用洪水頻差法,以免災農田面積和損失率計算。通過對本流域干堤保護區“19920704”、“19950625”、“19960630”和“19970709”洪水災害損失的調查分析,得出“洪水頻率-受災農田每畝農業綜合損失”關系,并根據水利計算成果和地形情況,進一步分析建立保護區范圍現狀和規劃工況的“洪水頻率-受災農田”、“洪水頻率-農業綜合損失”關系;以工程實施前后的關系數據之差,得出“洪水頻率-免災農田面積”、“洪水頻率-農業綜合免災價值(即農業綜合防洪效益)”關系;然后按照洪水頻率法,從而計算得到本工程農業綜合多年平均防洪效益為3540萬元。

      2.3.2工商企業綜合防洪效益工商企業綜合防洪效益包括各類工業、交通、商業、服務業、建筑業、郵電通訊業等,在規劃工程實施后可以減少的經濟損失。按照洪水頻率法,以工商企業綜合免損率和工業總產值計算。工商綜合免損率:根據20世紀90年代以來多次洪災造成的工業、商業、交通等經濟損失典型調查資料,按照頻差法求得多年平均損失率為1.2%,根據防洪標準、洪水位降低情況分析得出本工程實施后可以降到0.4%,兩者之差即為本工程工商綜合免損率0.8%。工業總產值和防洪效益:本工程防洪保護區2009年總產值為552.4億元。由免損率和工業總產值求得工商企業綜合防洪效益為44192萬元/年。防洪效益遞增率是指防洪保護區在工程運用期內隨著社會經濟的發展,防洪保護的內容、數量和價值(這里不包括物價上漲因素)隨之增加,防洪效益相應增大而考慮。參照當地國民經濟發展計劃,綜合采用農業綜合防洪效益年增長率為1.0%;工商企業綜合防洪效益前10年為6%,之后年份為3%。

      篇(11)

      我國企業存在著這樣一個問題,對成本控制管理的策略和價值鏈分析不夠重視,更多的是偏向成本控制的單一化,這樣會使得產品不能很好的實現利益的最大化。

      (二)缺乏市場觀念,成本控制管理與市場脫節

      我國許多企業按照成本習性劃分和核算產品成本,通過提升產量降低單位產品分擔的固定成本,這種提高產量來降低產品成本的做法是非常片面的,這樣做的后果其實就是進行成本轉移,甚至更嚴重的是把這些成本寄存在存貨中,這樣做只會短期的提高企業的利潤,不能使企業長遠的發展。

      (三)企業成本控制管理觀念陳舊

      我我國真正實行企業成本控制管理的時間還不長,在成本控制管理方面的觀念比較陳舊,沒有看到事情的本質,他們認為成本控制管理僅僅是表面上的各種開支的節約。雖然這樣陳舊的管理方式可以降低企業的成本,可是降低的彈性小,效果不夠明顯,技術才是科學的第一生產力,用發現的眼睛把科技轉化成生產力,這樣的成本控制管理才會高效。

      二、企業成本控制中存在的問題

      (一)成本控制管理的理論研究滯后

      與改革之前的有關成本控制管理的理論研究相比,改革之后的理論研究有了長足進步,但目前的成本控制管理還存在的問題是系統性差。傳統的成本控制管理方面的研究都是針對單個成本控制管理進行研究的,缺少了方法之間的聯系研究,未能構成系統的成本控制管理體系。在實際應用過程中各種成本控制管理方法的應用的缺少聯系,我們在引進新成本控制管理方法時就通常導致原有方法大部分失效,使成本控制管理缺少連貫性,同時加大了管理成本。

      (二)成本控制管理方法陳舊

      當以前生產發展的趨勢是多品種小批量的生產方式,這是因為購買者的偏好并不完全相同,隨著生產的進一步發展,購買者完全能根據自己需要來要求生產商設計、生產自己認為最滿意的商品,廠方也能取得較高效益,同時保證他們在短時間內得到理想的商品,這時工廠的一條生產線上就可能僅僅只有幾臺相同甚至沒有完全相同的產品。這種生產方式將適用分批法來計算成本,而我國目前只有5.7%的企業是采用這種分批法來計算成本的,這些都表明我國的生產組織比較粗放,對消費個性不夠重視,成本核算方法的選擇上也比較簡單化。

      三、企業成本控制的相關對策

      (一)樹立企業管理的系統觀念

      市市場經濟環境中的企業需要樹立系統的成本管理觀念,把成本控制管理視為一項系統工程,注意整體與全局,同時對成本管理的內容、對象、方法等進行全方位分析研究,這樣來了解各種成本控制管理方法的本質及特色,構建出系統的管理方法體系。為了增強企業產品的強大競爭力,進行成本控制管理就不能僅僅局限在產品生產過程,而應該將視野延伸到相關技術的發展態勢分析、產品的市場需求分析及產品的設計。對這些成本管理的內容都應進行嚴格、細致的管理,來增強產品的市場競爭力,使企業能夠在激烈市場競爭中立于不敗之地。

      (二)企業根據自身特點選擇適當的成本控制方法

      成成本控制方法多種多樣,既有通過差異分析進行的傳統價值控制方法,又有利用組織結構的協作、技術革新的非價值控制方法。由于在進行成本控制管理的戰略選擇時成本控制方法沒有固定模式,所以必須要根據企業現實基礎,考慮企業的文化、組織結構、生產方式等來制定合理的成本控制方法與此同時還應意識到傳統的標準成本法、責任成本法、預算控制法等成本控制方法同現代的成本企劃法、作業成本控制法等方法并沒有完全相互排斥,相反,在一定條件下通??梢匀跒橐惑w。

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