緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇職業道德事跡材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
一曲優美的交響樂章,只有主題鮮明,才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求,都在他的心里裝著,全心全意為納稅人辦實事,是他心中最神圣的職責。
“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志,是地稅發展的永恒主題,所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”20*年3月,剛剛到××縣地稅局上任的××同志,決計將服務創新做實、做細,全面謀劃了關愛企業的新舉措。
智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動,在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新的舉措。為完成稅收任務,他強化對重點稅源和主體稅種的監控,將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源,實現了對重點稅源企業的有效控管;實行目標責任制考核管理,制定了目標責任制和過錯追究制度,完善考核措施,以考核促管理,以管理促收入,使各項指標和任務合理量化,科學合理地劃分征管范圍,確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位;推行“兩稅”普查,將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實,并注重發揮社會綜合治稅的作用,切實增加了“兩稅”收入;開展納稅評估,及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作,并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來,切實提高評估的針對性、科學性、準確性,達到以評促管、以評促查的目的;組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查,并在此基礎上,出臺了《××縣制板業地方稅收管理暫行辦法》,實現了多年未完成的科學規范管理;重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查,營造了公平、合理的競爭環境,做到了應收盡收,促進了全縣稅收收入的穩步增長。
地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟,是一種魚水關系。只有做好服務文章,讓企業獲得發展,稅收才能增加,任務才能完成。言之切,行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念,把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時,通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計,為地方經濟發展獻一策等活動,并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度,在改革中不斷創新服務機制,提高了企業依法誠信納稅的自覺性,融洽了征納關系,獲得了納稅人一致好評。
翻開××同志的電話本,你可以發現,那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得,作為一名局長,就必須深入到納稅人當中,深入到企業當中,與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。20*年8月18日周五下午已近六點,他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來,下午五點五十分,該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息,心急如焚:自己周轉資金正吃緊,急需用錢,但眼看地稅服務大廳就要下班,而第二天又逢假日,萬一開不出發票,結算就要泡湯。怎么辦?周經理抱著試試看的想法,通過稅情聯系卡撥通了××局長的電話。了解到情況后,××對周經理說:“你放心,我們急事急辦,馬上就辦。”隨后,他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時,發票開出來了,周經理激動地說:“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢?其實,就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊!”
20*年,××縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元,同比增收5755萬元,增長34%,占年度計劃的1*%,增幅九縣排名第二,是××縣地稅系統垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質量最好的一年。稅收總量是20*年該局稅收收入總量的2.37倍,是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.*倍,為壯大地方財力做出了突出貢獻。
強化人文管理打造績效文化
他堅持以人為本,以文育人,著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊;善于發揮地稅文化的激活作用,是他提升地稅管理工作的最高境界。
“大音無聲,大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理,就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情,可以打造人文地稅的品牌。從科學管理邁向文化管理,××對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。
以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌,地稅發展的關鍵在于人。××深諳此理。他對黨組班子成員深情地說:“我們不僅要把地稅局看成一個單位,更要把它當作自己的家,讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看××工作起來雷厲風行、鐵面無私,可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學,他都出主意、想辦法,積極協調幫助他們再就業或到理想的學校;哪位同志家中老人病故,他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問;哪位同志或家屬生病住院,他都會抽空去探望。
“動人心處味最長。”在心與心的交流中,他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說:“我們只有做好本職工作,才能對得起王局長對我們的關心和厚愛。”
打造績效文化,建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內涵的地稅文化和價值觀,以此激發干部職工的主觀能動性,為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。××把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進工作的第一要務。人事改革的消息一傳開,不少同志就勸他:你剛來不久,就要這樣“傷筋動骨”地搞改革,不怕有什么閃失?××說:“單位只圖理順、穩定,不求發展不行;而一個單位快速發展不改革不行!在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面,如何搞好工作?”20*年9月初,他主持制定了“機構改革實施意見”,組織召開全系統崗位輪換雙向選擇動員大會,實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調整模式,進行優化組合和合理搭配,從而在全局建立起了科學的競爭機制、淘汰機制和激勵機制,實現了人力資源的動態管理,初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革,該局對分局長和機關科室負責人全部進行了調整,在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時,縣局機關32名人員中有9名同志調整到基層征收一線,基層分局的人員有7名同志調整到縣局機關,并有2名同志落崗。
硬件建設是文化育稅的有效保障。“求木之長者,必固其根本,欲流之遠者,必浚其泉源。”××帶領黨組一班人從增加辦公區域的文化氣息開始,投資100萬元,建設了“鑫明園”廣場花園。設計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風、促和諧”為主題,以廉政和精神文明建設為主要內容的精美宣傳圖片,懸置于辦公區走廊兩側。同時,組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動,讓文化理念悄然走進職工的內心世界,實現了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業務工作的有機結合,塑造了以“和諧、創新、激情”為核心的地稅精神文化,打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團隊。
“工作請跟我來生活請向我看”
他廉潔自律,敬業愛崗,用奉獻鑄造著工作的輝煌。“工作請跟我來,生活請向我看”,看似平凡的一句話,卻是字字千金。帶著感情工作,是××的風格。××工作時的激情源自他對工作的忠誠,對地稅事業的熱愛。“能不能干好工作,干出成績,關鍵在于你是否帶著感情。有了感情,就不會因辛苦而抱怨,不會因困難而退縮;就能在工作中得到享受,找到快樂。”他是這樣想的,更是這樣做的。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”作為一局之長,××時時處處以身作則,率先垂范,以自己的實際行動影響著、激勵著全體同事。“誰不愛自己的父母與妻兒?實在是時間緊、任務重,家里的牽掛再多也只能忍下來了。”這,才是他的心里話。20*年10月16日,他的妻子因過度勞累患病,手術后,“我沒有事了,你去上班吧。”躺在病床上的妻子輕聲對他說。聽到妻子的這些話,平時從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時的妻子,多想丈夫在家多陪一會,在臂膀上多靠一會啊,此時的他,更是不愿離開妻子一步。事后,他動情地說:是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。
“要以平常心對待身外之物,我們不愁吃、不愁喝,別因一時的貪心而毀了我們的形象和前程!”××說得清楚,做得更明白。20*年中秋節前夕的某一個夜晚,某房地產公司的負責人在熟人的引見下來到××在臨沂的家里,謊稱捎一份資料,把裝有6000元現金的文件袋放在茶幾上就走了,而后打電話告訴并請多為關照。他知道此事后,第二天就將那位負責人叫到辦公室進行了批評教育,并當場將現金交給工作人員進行了納稅處理。一年來,他拒收禮品禮金二十余次,近3萬余元。
一曲優美的交響樂章,只有主題鮮明,才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求,都在他的心里裝著,全心全意為納稅人辦實事,是他心中最神圣的職責。
“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志,是地稅發展的永恒主題,所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”20*年3月,剛剛到**縣地稅局上任的**同志,決計將服務創新做實、做細,全面謀劃了關愛企業的新舉措。
智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動,在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新的舉措。為完成稅收任務,他強化對重點稅源和主體稅種的監控,將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源,實現了對重點稅源企業的有效控管;實行目標責任制考核管理,制定了目標責任制和過錯追究制度,完善考核措施,以考核促管理,以管理促收入,使各項指標和任務合理量化,科學合理地劃分征管范圍,確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位;推行“兩稅”普查,將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實,并注重發揮社會綜合治稅的作用,切實增加了“兩稅”收入;開展納稅評估,及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作,并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來,切實提高評估的針對性、科學性、準確性,達到以評促管、以評促查的目的;組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查,并在此基礎上,出臺了《**縣制板業地方稅收管理暫行辦法》,實現了多年未完成的科學規范管理;重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查,營造了公平、合理的競爭環境,做到了應收盡收,促進了全縣稅收收入的穩步增長。
地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟,是一種魚水關系。只有做好服務文章,讓企業獲得發展,稅收才能增加,任務才能完成。言之切,行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念,把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時,通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計,為地方經濟發展獻一策等活動,并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度,在改革中不斷創新服務機制,提高了企業依法誠信納稅的自覺性,融洽了征納關系,獲得了納稅人一致好評。
翻開**同志的電話本,你可以發現,那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得,作為一名局長,就必須深入到納稅人當中,深入到企業當中,與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。20*年8月18日周五下午已近六點,他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來,下午五點五十分,該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息,心急如焚:自己周轉資金正吃緊,急需用錢,但眼看地稅服務大廳就要下班,而第二天又逢假日,萬一開不出發票,結算就要泡湯。怎么辦?周經理抱著試試看的想法,通過稅情聯系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后,**對周經理說:“你放心,我們急事急辦,馬上就辦。”隨后,他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時,發票開出來了,周經理激動地說:“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢?其實,就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊!”
20*年,**縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元,同比增收5755萬元,增長34%,占年度計劃的1*%,增幅九縣排名第二,是**縣地稅系統垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質量最好的一年。稅收總量是20*年該局稅收收入總量的2.37倍,是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.*倍,為壯大地方財力做出了突出貢獻。
強化人文管理打造績效文化
他堅持以人為本,以文育人,著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊;善于發揮地稅文化的激活作用,是他提升地稅管理工作的最高境界。
“大音無聲,大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理,就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情,可以打造人文地稅的品牌。從科學管理邁向文化管理,**對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。
以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌,地稅發展的關鍵在于人。**深諳此理。他對黨組班子成員深情地說:“我們不僅要把地稅局看成一個單位,更要把它當作自己的家,讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看**工作起來雷厲風行、鐵面無私,可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學,他都出主意、想辦法,積極協調幫助他們再就業或到理想的學校;哪位同志家中老人病故,他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問;哪位同志或家屬生病住院,他都會抽空去探望。
“動人心處味最長。”在心與心的交流中,他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說:“我們只有做好本職工作,才能對得起王局長對我們的關心和厚愛。”
打造績效文化,建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內涵的地稅文化和價值觀,以此激發干部職工的主觀能動性,為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺。**把抓人事制度改革、打造績效文化作為促進工作的第一要務。人事改革的消息一傳開,不少同志就勸他:你剛來不久,就要這樣“傷筋動骨”地搞改革,不怕有什么閃失?**說:“單位只圖理順、穩定,不求發展不行;而一個單位快速發展不改革不行!在一個單位如果沒有形成一個能者上庸者下的競爭局面,如何搞好工作?”20*年9月初,他主持制定了“機構改革實施意見”,組織召開全系統崗位輪換雙向選擇動員大會,實行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調整模式,進行優化組合和合理搭配,從而在全局建立起了科學的競爭機制、淘汰機制和激勵機制,實現了人力資源的動態管理,初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運行機制。通過這次人事制度改革,該局對分局長和機關科室負責人全部進行了調整,在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時,縣局機關32名人員中有9名同志調整到基層征收一線,基層分局的人員有7名同志調整到縣局機關,并有2名同志落崗。
硬件建設是文化育稅的有效保障。“求木之長者,必固其根本,欲流之遠者,必浚其泉源。”**帶領黨組一班人從增加辦公區域的文化氣息開始,投資100萬元,建設了“鑫明園”廣場花園。設計制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風、促和諧”為主題,以廉政和精神文明建設為主要內容的精美宣傳圖片,懸置于辦公區走廊兩側。同時,組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動,讓文化理念悄然走進職工的內心世界,實現了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項業務工作的有機結合,塑造了以“和諧、創新、激情”為核心的地稅精神文化,打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團隊。
“工作請跟我來生活請向我看”
他廉潔自律,敬業愛崗,用奉獻鑄造著工作的輝煌。“工作請跟我來,生活請向我看”,看似平凡的一句話,卻是字字千金。帶著感情工作,是**的風格。**工作時的激情源自他對工作的忠誠,對地稅事業的熱愛。“能不能干好工作,干出成績,關鍵在于你是否帶著感情。有了感情,就不會因辛苦而抱怨,不會因困難而退縮;就能在工作中得到享受,找到快樂。”他是這樣想的,更是這樣做的。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”作為一局之長,**時時處處以身作則,率先垂范,以自己的實際行動影響著、激勵著全體同事。“誰不愛自己的父母與妻兒?實在是時間緊、任務重,家里的牽掛再多也只能忍下來了。”這,才是他的心里話。20*年10月16日,他的妻子因過度勞累患病,手術后,“我沒有事了,你去上班吧。”躺在病床上的妻子輕聲對他說。聽到妻子的這些話,平時從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時的妻子,多想丈夫在家多陪一會,在臂膀上多靠一會啊,此時的他,更是不愿離開妻子一步。事后,他動情地說:是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。
“要以平常心對待身外之物,我們不愁吃、不愁喝,別因一時的貪心而毀了我們的形象和前程!”**說得清楚,做得更明白。20*年中秋節前夕的某一個夜晚,某房地產公司的負責人在熟人的引見下來到**在臨沂的家里,謊稱捎一份資料,把裝有6000元現金的文件袋放在茶幾上就走了,而后打電話告訴并請多為關照。他知道此事后,第二天就將那位負責人叫到辦公室進行了批評教育,并當場將現金交給工作人員進行了納稅處理。一年來,他拒收禮品禮金二十余次,近3萬余元。
二、強化管理,夯實班組基礎工作。
該項目部在日常工作中,注重加強施工現場的管理,爭創文明工地。通過對職工的職業道德教育培訓,有意識的對職工進行現場管理教育,提高全員的質量意識和文明施工意識。按照公司“外樹形象”的總體要求,進一步加大創建文明工地的宣傳教育和現場管理力度,從而促進了職工文明施工水平的提高,對樹立公司形象和承攬工程項目起到了較好的促進作用。
為使__小學在強手如林的眾多小學中有立足之地,建校初期就提出 “掌握英語就是走進世界”這一教育理念,把強化英語作為辦學特色的突破口。學校參加了省首批eec英語實驗,學生從一年級開始學習英語,聘請外教授課。學校開發了“英語沙龍”、“英語跟我學”等校本課程,并編寫教材。很快,在省eec學院英語實驗調研中,__小學名列前茅。
學校在20__年參加了全國“十五”科研規劃課題《我國素質教育背景下的雙語教學的理論與實踐研究》的實驗,并被確定為國家雙語教學實驗基地(當時東北三省僅此一家)。學校提出了“構建英語化校園,創辦雙語特色學校,為培養與國際接軌的人才奠基”這一具有特色的學校發展目標,與上海等地同步進行雙語實驗。學校先后在美術、音樂、數學、科學、體育、健康等6個學科 和“走進”系列(走進__、走進中國、走進世界)、禮品包裝等校本課程中進行雙語教學嘗試,采用滲透式、半浸身式、全浸身式”等三種不同的教學模式,為學生提供了跨文化、跨學科領域中會用英語思維、提高英語能力和習得英語的途徑。
經過不到四年的實驗,學校就探索出一條具有雙語特色的實踐之路,形成了“六個統一”、“八種途徑”的英語網絡體系。20__年5月,高校長在北京全國政協禮堂領回 “中國十大雙語名牌學校”的獎牌,學校已躍居為全國聞名的雙語特色學校。
取得成績: 2名教師分別在全國教師英語大賽獲一等獎;245名學生在全國英語競賽中獲一、二、三獎;學校編排的《灰姑娘新傳》代表我省參加全國少年兒童戲劇大賽獲四個獎項;小學英語課程四年學完,畢業生英語二級率100%,三級達75%(初一),四級達32%,五級達8%。學生過級率以低齡化、受獎人數多、選拔成績分數之高列全市前茅。
二、促發展,建古琴教學基地
隨著“雙語實驗”學校的增加,雙語不再是__小學的“獨家武工”。__人思索:如何開辟__小學發展的第二個途徑。
古琴作為被聯合國教科文組織認定的第二批“人類口述與非物質文化遺產”,目前在北京和南方各大城市都已興起了挽救民族經典、學習古琴的熱潮,東北三省尚為空白。20__年,學校提出 “弘揚民族文化,傳承經典器樂,塑造學生完美人格”的德育目標,將古琴引起課堂,成為學生的必修課。學校還被中國民族器樂學會命名為黑龍江省古琴教學研究基地,在全國尚屬首家。在中國民族器樂學會20__年全國“送歌聲、送樂器,愛心托起希望”的大型公益活動中,第一站就走進了__小學,給學校送來了價值3萬元的樂器。剛剛起步的古琴教學,不僅填補了古琴教育在黑龍江省的空白,而且還成為我市未成(來源:文秘站 )年人思想道德教育的又一道風景線,學校古琴代表隊已在哈市舞臺上展示風采,先后在香坊區首屆“__杯”慶六一、雙陽古琴書畫筆會、市關心下一代“慶六一、兒童演出會”上表演,在“完達山杯”寶寶大賽中獲金獎。中央電視臺、省市電視臺、新華社等各種媒體30余次給予了報道。
三、講奉獻,樹__人形象工程
學校開展了“樹__人形象工程”師德系列活動。提出以“微笑加點頭,專心聽你說”為座右銘,和諧師生關系,以“統一著裝掛牌上崗”為標志樹立職業形象,以制定的《__小學教師文明用語》、《__小學教師師德行為規范》、《__小學教師向社會承諾》為標準規范教師言行,以“學生問卷、家長問卷、教師問卷、學生寫評語”等多種調查手段,對教師進行《__小學教師師德考核百分細則》評價,評選“__小學師德十佳教師”、“__小學教師師德風采展示”和“感動__人物事件”為契機樹立榜樣。
以 “一學四愛”活動深化師德建設,(一學:學身邊的師德楷模王麗艷;四愛:愛我的工作;愛我的學校;愛我的學生;愛我的同事)。充分利用校報、櫥窗、廣播、網上信息等形式,宣傳優秀教師的事跡。營造積極向上,爭先創優的輿論氛圍,激勵、引導廣大教師發揮育人的積極性、主動性和創造性,自覺加強師德修養,不斷完善自我,實現人格的升華。
四、重特色,全面實施素質教育
作為__新課程教育基點校,學校自主開發了34門校本課程,為學生提供不出校門就可得到綜合素質培養的學習條件。實行小班教學,使每一個學生都得到充分教育,全面主動發展。確保每位學生的資源占有量,使教師能充分的關注每一名學生。學校成立了教學質量監控室,對每名學生科學管理,目標量化。
五、抓德育,構建三位一體的教育網絡
學校重視學生思想道德建設,構建了“學校、家庭、社會”三位一體的教育網絡。通過獨特 的校園文化建設將德育工作不斷推向新高。
改革少先隊工作,突出活、新、美、動等特點,啟動了讀“中華經典文學、做少年君子”的誦讀工程,將學習《弟子規》作為學校的德育校本課程來指導學生的行為,學校開展的各項實踐活動,都極大推動了學校德育工作的不斷發展。
學校堅持常年開辦家長學校,定期免費舉辦講座、學習與交流;成立了家長監督委員會參與學校的各項管理,使各項工作透明度極高,深得家長的贊譽,和諧了家校關系。學校還利用家庭趣味運動會、新生入隊儀式、素質教育匯報演出創設了家長與孩子溝通的機會,進而在教育孩子方面學校和家長達成了共識。學校與安埠街道辦事處簽訂了街校共建協議,定期為社區群眾提供家庭教育講座,入學指導;為社區適齡兒童提供各學科的培訓輔導;邀請社區及家庭走進學校,參與學校組織的有關教育活動等。
2、工作中始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,身先士卒,率先垂范。實實在在維護學校利益,實實在在為教職工辦實事、辦好事。
(1)加強制度建設,規范管理行為,提高管理效率和服務質量。兩年來組織制訂了《__石油大學國有資產管理辦法》、《__石油大學公房管理辦法》等26個文件。
(2)按照上級要求,克服重重困難,結合我校實際,制定了《我校校辦企業改革改制方案》,、基本完成校辦企業改革改制工作。
(3)加強后勤監管,把有限的[!]后勤經費用好,確保后勤服務質量。認真核實(來源:文秘站 )后勤服務工作量,明確服務內容、服務標準,嚴格控制托管費用。經常深入后勤服務現場,按照托管協議要求監管服務質量。
(4)認真解決教職工的住房問題。經與后勤協調,將學生宿舍18號樓進行改造,解決了、新進教職工的住宿問題。積極想辦法、出主意,力爭解決教職工的住房問題,多次向學校提出建議方案。通過與開發商協調,在橄欖郡團購住房300多套。通過爭取政府支持,使修建教職工住房成為可能,現進展較為順利。
為了徹底杜絕書商的不公平競爭,她積極促使我校圖書采購公開招標,使我校圖書館的新書采購在省內高校圖書館中較早地進入了規范化采購渠道,得到上級有關部門的贊揚和肯定。
如:今年我館被人民郵電出版社授予“金牌館藏圖書館”,出版社告之將寄送禮品給她,她說:“我個人不應該獲得什么禮品,因為這是我的工作。如果要獎勵,那就換成辦公或學習用品,獎勵我館的優秀讀者。”最終她將出版社寄送的禮品,全部交給了圖書(來源:文秘站 )館,圖書館用于獎勵優秀讀者。
一、指導思想
以黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中全會和系列重要講話精神為指導,踐行社會主義核心價值體系,評選一批“師德標兵”先進典型,大力宣傳優秀教師事跡,進一步營造全社會尊師重教的氛圍,促進xx教育系統全面貫徹黨的教育方針,不斷提高教育質量,努力辦好人民滿意的教育。
二、評選范圍
“師德標兵”參評對象為全市中小學(含幼兒園、中等職業技術學校、特殊教育學校)在編在崗教師。
三、獎項設置
評選2017年度“師德標兵”10名。
四、評選條件
1、政治堅定,為人師表。忠誠教育事業,貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,職業道德高尚,模范踐行《中小學教師職業道德規范》。
2、愛崗敬業,樂于奉獻。具有強烈的事業心和責任感,模范履行崗位職責。熱愛學習,業務水平較高,教育教學研究能力較強,教育教學方法得當,教育教學效果良好。得到學生,家長和社會公認,在當地有較大影響。
3、關愛學生,注重引導。關心愛護全體學生,尊重學生人格,公平對待每一個學生,做學生的良師益友,師生關系平等和諧,深受學生愛戴。
4、作風正派,團結協作。嚴于自律,以身作則,團結同志,善于合作。在從教過程中清正廉潔,平等對待學生家長,自覺抵制有償家教,不利用職責之便謀取私利。
5、在師德師風主題教育活動中表現積極,認識深刻,師生口碑良好。
6、在社會治安綜合治理、紀檢監察、計劃生育等方面無“一票否決”問題。
四、評選步驟
1、基層學校推薦(5月下旬前)。成立由學校領導、教學業務骨干、班主任、教職工代表等組成的評選小組,根據評選條件,推薦本校優秀教師報名,填寫《xx市2017年度“師德標兵”申報表》。鄉鎮中心學校或局直學校對上報的對象進行初審,將優秀者確定為“師德標兵”申報對象。各鄉鎮中心學校和局直學校向市教育局推薦的“師德標兵”申報對象不超過1名。
2、媒體宣傳(6月中旬至7月上旬)。市評選活動領導小組辦公室對所有申報對象進行審核,對符合條件者提交相關媒體進行展示性宣傳。
3、專家評審(7月中旬)。組織專家評審組對領導小組辦公室提交的符合條件的申報對象進行評審,確定“師德標兵”初步人選。
4、評選結果確定公示(7月下旬)。評選活動領導小組對專家評審組評審的結果進行審核,確定xx市2017年度“師德標兵”擬表彰人選,并對擬表彰人選進行公示。
5、表彰(教師節期間)。經公示無異議者確定為表彰對象,由市教育局在教師節期間予以表彰,或推薦市委市政府表彰。
五、評選要求
1、加強領導。市教育局成立“師德標兵”評選活動領導小組,由黨組書記、局長任組長,黨組成員為副組長,相關股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在教育局人事股,負責評選活動的組織與實施
2、精心組織。各學校要高度重視、周密安排、精心組織好這次評選活動,使活動的各個步驟落實到位,確保整個活動有組織、有領導、有影響、有實效。
3、堅持群眾性。堅持面向基層、群眾公認的原則,要廣泛動員教師積極參與評選活動,尤其要面向農村學校和一線教師。要堅持標準、嚴格評審,把那些業績突出、群眾滿意的對象評選出來,經得起群眾和時間的檢驗。
六、上報材料
1、推薦對象2000字左右的事跡材料一份(正反打印)。
2、《xx市2017年度“師德標兵”申報表》一份。
“最美中華人”
二、總體目標
評選活動緊緊圍繞“中華保險、服務中華”,和“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題,在公司發掘宣傳并樹立一批“工作在基層、服務在基層、奉獻在基層的典型”最美中華人的榜樣,在全公司掀起“人人尋找最美中華人,人人學習最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,為公司持續、健康發展,提供精神動力。
三、組織領導
為確保活動順利開展,洛陽中支成立“最美中華人”評選活動組委會:
為做好此次評選活動,公司成立“最美中華人”評選活動辦公室。辦公室設在綜合管理部,負責提供評選活動的組織保障,確保此次評選活動推進有力,影響廣泛,確保圓滿成功。
四、活動期間
2021年3月1日至2021年4月30日。
五、評選范圍及名額
評選標準為入職5年以上,各機構、部門最少推選一名參評人員。
六、評選要求及標準
1.具有良好的社會公德和職業道德。堅持誠信為本,熱愛公司,認同公司文化,在公司以及行業享有很高的信譽。
2.具有很強的職業技能和創新意識。業務精湛,技能超群,成績突出。
3.具有很強的示范表率作用。在艱苦條件的情況下或平凡崗位上,恪守職責,勇于擔當,任勞任怨,甘于奉獻,形成模范效應,特別具有榜樣力量。
4.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人,能夠充分體現公司價值取向,能夠充分體現員工高尚思想和道德情操,員工反響優良,公認度高,具有一定的感召力和影響力。
七、評選的步驟與方法
為確保活動公開、公正、公平,此次評選主要分為宣傳發動、民主推薦、審核上報三個階段。具體安排如下:
(一)宣傳發動階段:(3 月-4月)
通過公司發文、微信、官網和內網等平臺公布評選方案,廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標準條件,使評選活動人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營造良好氛圍和環境。
(二)初選階段(4 月 15日前)
1.以機構、部門為單位,進行初選。初選階段可采用單位推薦、自我推薦兩種推擠方式。
2.上報。各單位、部門應于 4 月 15日前通過 OA 將推薦人員材料上報至分公司公司評選活動組委會辦公室。包括:
(1)候選人審批表(電子版及掃描件,見附件);
(2)個人先進事跡介紹 ;
(3)個人彩色標準照電子版。
(三)復審階段(4 月下旬)
評選活動組委會辦公室,將推薦人員相關資料上報評選活動組委會確定最終人選。八、活動要求
1.加強領導組織。各單位、部門要把此次活動作為倡導公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業形象的有效途徑,切實加強組織領導,做好統籌指導、組織協調、推動落實等各項工作。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,他能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
二、完善制度的修訂工作
按照公司的安排XX年度要將《安全一崗一責制》重新改版,為了有崗必有責,呂慶偉他深入車間、工段、班組,細化了每個崗位,在原《安全一崗一責制》基礎修改了483個崗位,重新編制了51個崗位,事跡材料《公司青年崗位能手先進事跡材料》。新的《崗位hse職責匯編》已于8月份印刷成冊下發到公司每個崗位。為全廠職工責任制的落實打下了基礎。
對照中石化安全生產監督制度修改了公司安全制度中的有關技術內容,完善了臨時用電制度、動土作業制度、高溫作業制度等。另外還對公司hse體系文件、hse管理手冊有關內容進行了修改,草稿已印刷成冊。
三、.加強現場管理,及時糾正違章行為。XX年度他加強了對公司所有的現場檢查管理工作,除積極參與了公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級單位的各項檢查外,他還時常到車間了解情況,檢查現場,發現問題及違章及時糾正,特別是對在乙烯、罐區、聚乙烯、水氣、成品、丁烯車間施工的外來車輛及人員的違章,都及時給予教育和嚴肅批評,有嚴重違章者就給予一定的經濟處罰。這使外來施工人員的違章行為有所收斂。另外,他還積極參與各車間的班組安全活動,與大家共同探討加強現場管理的辦法和建議,開拓了思路,增加了管理方式,又能促使大家在進入現場工作時都自我約束,起到表率作用,從而有效地遏制了現場混亂的現象。
四、.結合《職業病防治法》的要求,加強了職業衛生的管理。一是重新規范了職業衛生檔案,特別是對公司新的丁烯裝置安全和職業衛生驗收的材料進行了重新整理,報省市安全、衛生等部門審批,現公司已得到了省衛生廳職業衛生驗收批復。二是堅持做好職業衛生監測工作,XX年積極配合市職防所對公司職業衛生現狀進行了監測評價,確保了職業衛生監測率100%,合格率大于95%的目標。
五、嚴格動火程序及審批權限制度,凡現場動火作業都是親自到現場落實措施。XX年,共審批動火65次,都確保了動火安全。
六、、加強教育,促進安全管理工作。
以黨的屆六中全會精神為指導,以建設社會主義核心價值體系為根本,以踐行社會主義榮辱觀為主要內容,以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設為重點,通過開展“第二屆感動城管人物”評選活動,引導、發動廣大干部群眾發現、推薦、學習身邊的好人好事,讓一點一滴道德的提升逐漸成為全局文明進步的新風尚,成為全系統干部職工學習宣傳的典型,持續推進道德建設的深入開展,實現全系統精神文明創建水平的大提升。
二、方法步驟
(一)民主推薦
1、推薦時間:年12月—年1月底
2、推薦條件:在市城管局系統工作的廣大干部職工;在助人為為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親、勤勞致富、技術創新、自學成才、老有所為、身殘志堅等方面表現突出,群眾公認、組織認可的干部職工中產生;遵紀守法,自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守公民道德規范,其事跡感動,身邊群眾認可度高。
3、推薦方式:局屬各單位黨委、總支、支部以單位名義將“感動城管人物”事跡經組織審定后向局黨委推薦。
4、材料報送:各單位要對上報材料認真核實,并按要求和時限上報局黨委。材料以書面和電子郵件方式報送局宣傳科。
(二)評審宣傳。局黨委將對所有參選人的事跡材料進行評審。年,局黨委將組織開展“感動城管人物”事跡報告會,并通過網站、局刊、新聞媒體等進行廣泛宣傳,在全系統掀起學習先進的。
(三)表彰頒獎。局黨委審定建議名單后,作出表彰“第二屆感動城管人物”活動決定,并在全系統表彰動員大會上舉行頒獎典禮。
三、工作要求
xx同志是xx社區中心幼兒園的一名年輕教師,XX年4月入園后一直勤懇敬業,任勞任怨,在普通而平凡的幼教崗位上數年如一日,以一份強烈的工作責任心和政治使命感精心愛教,愛崗敬業,在工作中樹立了一切為了孩子為了孩子一切為了一切孩子的精神,默默耕耘,無私奉獻,始終作到愛園為家,愛生如子,嚴格按照新時期教師的標準要求自己,不斷提高自身素質,完善自身品格,是一名深受大家喜歡的好老師。
腳踏實地,大膽創新是她教書育人的座右銘,她認真學習新教學大綱,以新思路、新方法來指導工作,認真備課、上課,積極實施的打好基礎,出色地完成五大領域教育教學工作,在教學中她不是照本宣科,而是以各種教學方式營造輕松、活潑、上進的學習氛圍,她先后教過小、中、大各年齡斑,通過工作實踐積累了豐富的教育經驗。
一、思想方面:加強職業修養,熱愛支部工作
作為一名黨員,xx老師在思想上樹立高度的責任感與奮斗目標,遵守園里的各項規章制度,遵守職業道德規范,把熱愛教育事業放在首位,注重為人師表,加強職業道德修養,立足本職,勤奮鉆研業務,努力提高文化專業知識和教育教學的技能。積極參加政治學習和業務學習,做到不遲到,不早退,端正教育思想,熱愛幼教事業,堅持教養并重,全面貫徹黨的教育方針。在團工作方面,她積極組織團員參加各項活動,如:幼兒園和社區組織的表演、繪畫活動,以及參加青年志愿者的傳幫帶活動等等,豐富了大家的業余生活,使團員青年的素質得到了進一步的提高。
二、工作方面:加強自身學習,提高業務能力。
她深深感到:要想成為一名優秀的幼兒教師,只憑一些簡單的技能技巧是遠遠不夠的,要跟上教育改革的步伐,就要不斷的提高自身的各項基本功水平,適應形勢發展對幼兒園教師的要求。