企業(yè)工會工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇企業(yè)工會工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1） 通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì) 2） 今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，kt250.com 課堂作文網(wǎng)工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關(guān)心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

篇（2）

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。

（四）關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

（五）深入宣傳，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

篇（3）

工作，以及協(xié)會如何開展工作；

2、舉辦協(xié)會活動：每星期舉辦一期，每月四期；

3、策劃春節(jié)期間的攝影比賽活動：主要是發(fā)揮員工手中相機作

用，記錄員工的春節(jié)期間的生活和工作，提高員工的審美情趣；在活動開展前，舉辦一期攝影講座，起到提攜引領(lǐng)作用；比賽結(jié)束時間計劃在三月份結(jié)束；

4、與各重要集團單位的工會建立聯(lián)系；

5、節(jié)前慰問員工：短信慰問，上門慰問；二、2月份：

1、建立所有工會會員的生日檔案；

2、對攝影賽進行落實，并進行指導(dǎo)；

3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動；

4、籌辦迎春文藝會演；

5、完善基層工會小家建設(shè)；

6、籌建工會信息溝通平臺三、3月份：

1、籌辦員工運動會；

2、攝影活動結(jié)果公布；

3、開展集團單位的工會聯(lián)誼；

4、繼續(xù)完善基層工會小家建設(shè)；

5、建立工會信息溝通平臺；

6、舉辦慶祝“三八”婦女節(jié)活動；四、4、5月份：

1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋；

2、利

用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息；

3、青年節(jié)活動籌劃、安排；

4、工

會會員慰問活動；五、6月份：

1、利用工會信息溝通平臺與會員的信息溝通；

2、慰問員工兒童活動；

3、舉辦一期工會干部的培訓(xùn)活動；六、7、8月份：

1、工會協(xié)會各項活動落實；

2、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通；七、9、10月份：

1、重陽節(jié)活動；

2、策劃一期金秋戶外攝影活動；

篇（4）

2、3月21日“民營工作委員會”籌備會在北京理工大學(xué)組織“新階段的挑戰(zhàn)——民營設(shè)計公司管理研討會”，共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問題，除北京地區(qū)外深圳、上海兩地均有設(shè)計機構(gòu)參加；

3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值，共同促進新的經(jīng)濟形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。

二、正式成立（2012年5月底完成）

三、宣傳工作

1、60周年大慶，民營設(shè)計企業(yè)的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）

2、在三大網(wǎng)站—新浪、搜房、焦點，建立“設(shè)計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點，提高社會對民營設(shè)計企業(yè)群體放入關(guān)注度。

（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計）

四、交流活動

1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）

2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計公司交流（邀請中）

3、 本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進xx院”活動，

由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗分享等（聽取會員單位意見后排時間）

在協(xié)會的網(wǎng)站上開辟“民營工作委員會”窗口，及時報道各成員單位的信息和成果，同時組織媒體對“民營設(shè)計”進行多種形式的宣傳（聽取會員單位意見后排時間）；

2、 請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報工作（09年12月份工作匯報）；

一、 自律與合作

結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；

二、 活動

1、 以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點和題目另議）

2、 以體育活動作媒介，加強成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）

篇（5）

（一）充分利用工會維護職能培育企業(yè)的參與主體

建筑企業(yè)實施文化建設(shè)最為核心的原則就是要堅持以人為本，同時要樹立起一個牢固的以人為本思想，貫徹和落實靠職工辦企業(yè)這一個重要的方針和政策，如果建筑企業(yè)發(fā)生了勞動關(guān)系矛盾，要求工會組織一定要將維護職能有效突出，加強其自身的維護力度，將落實《勞動法》作為一個突破口和基本的契機，開展一個勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的工作，對合法權(quán)益以及主人翁地位進行維護，增強建筑企業(yè)職工的自豪感以及主人意識，關(guān)心職工的生活，注重改善職工的生活環(huán)境以及工作。

（二）充分利用工會建設(shè)職能注重發(fā)展生產(chǎn)力

建筑企業(yè)工會所具有的建設(shè)職能就是指建筑企業(yè)對職工群眾進行吸引，鼓勵群眾積極參與到企業(yè)的改革之中去，盡最大努力來完成建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)職能。我黨執(zhí)政興國第一要務(wù)就是要發(fā)展，將這一要務(wù)落實到建筑企業(yè)身上，要求建筑企業(yè)必須要對生產(chǎn)力進行解放和發(fā)展，這已經(jīng)成為了建筑企業(yè)最為根本的一個出路，要求建筑企業(yè)的工會必須要從企業(yè)發(fā)展這一個大局出發(fā)，將企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展看成是自身所有工作的歸宿以及出發(fā)點。從這個角度來看，建筑企業(yè)的工會必須要做好組織企業(yè)職工參與到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)之中來的準(zhǔn)備，有效發(fā)揮建筑企業(yè)的職工在建設(shè)以及改革過程中所具有的主力軍作用，進而促進建筑企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，從本質(zhì)上維護建筑企業(yè)職工長遠的利益。

（三）充分利用工會參與職能營造企業(yè)民主氛圍

實施建筑企業(yè)的文化建設(shè)，一定要營造出一個十分濃厚的民主氣氛，將企業(yè)的職工充分調(diào)動起來，參與到建筑企業(yè)的民主管理之中去，促進建筑企業(yè)的健康和良好發(fā)展，這已經(jīng)成為了建筑企業(yè)實施文化建設(shè)最為根本的一個目標(biāo)，同樣是建筑企業(yè)工會實施工作最為重要的任務(wù)，建筑企業(yè)的工會還要將民主管理的渠道進行有效擴大，為建筑企業(yè)的職工提供一個更加便利的、參與到建筑企業(yè)民主管理之中取得機會，進而營造出一種建筑企業(yè)職工齊心協(xié)力、各盡所能，為建筑企業(yè)發(fā)展努力奮斗的局面。

篇（6）

（二）機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。

（四）關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

篇（7）

一、提高認識，抓住資本市場發(fā)展的新機遇

著我國資本市場制度建設(shè)取得實質(zhì)性成效，我國資本市場已進入跨越式發(fā)展時期。去年全國新增上市企業(yè)118家，融資4469.96億元；其中中小板97家，融資373.2億元；再融資188家，融資3657億元。利用資本市場服務(wù)地方經(jīng)濟已形成泛共識，沿海地區(qū)乃至中部許多地區(qū)都走在資本市場前列。由于歷史的原因和發(fā)展觀念的滯后，我市到目前還沒有一家上市公司，這種狀況與許多發(fā)達地區(qū)相比差距越來越大，即便是與一江之隔的谷城縣相比，差距也尤為明顯。我市之所以在資本市場上落伍了，我看主要原因還是個思想觀念問題。一個時期以來，大家習(xí)慣產(chǎn)品經(jīng)營，對資本運作比較陌生，認為企業(yè)上市高不可攀，在思想上搖擺不定，在行動上止步不前；一些企業(yè)雖然起步較早，在九十年代初期我市就有13家企業(yè)改制創(chuàng)立為股份有限公司，為以后企業(yè)上市奠定了基礎(chǔ)，但后來由于國家宏觀政策的調(diào)整，市領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人代表的變動，加之企業(yè)自身的管理、體制、資金、技術(shù)等綜合因素，此項工作一直如同“水中月、鏡中花”，或淺嘗輒止、按兵不動，或“寧為雞頭、不為馬尾”的老大思想作祟，錯失了第一輪資本市場的發(fā)展良機。今天到會的都是我市重點骨干企業(yè)，有些在全省乃至全國同行業(yè)排名中還比較靠前，有一定的競爭能力和較強的發(fā)展后勁。如果再度錯失良機，我們就會留下莫大的遺憾而愧對后人、愧對歷史。谷城駱駝蓄電池股份有限公司經(jīng)過八年的執(zhí)著追求和不懈努力，即將迎來上市的曙光——預(yù)計今年若通過專家答辯后即可獲準(zhǔn)上市。前車可鑒，我們必需要牢牢地抓住新一輪資本市場發(fā)展的歷史機遇。

著新《公司法》、《證券法》等相關(guān)政策法規(guī)的出臺，今年國家還將推出創(chuàng)業(yè)板，使得企業(yè)上市時間縮短，上市標(biāo)準(zhǔn)放寬，直接融資的形式和渠道更加豐富、便捷。我們要從戰(zhàn)略的高度認識企業(yè)上市的重要意義，把做好企業(yè)上市工作變成一種自覺行動。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展受很多因素影響，但企業(yè)上市的推動作用是非常明顯的:一個地區(qū)有無上市企業(yè)，是體現(xiàn)該地區(qū)經(jīng)濟綜合實力的標(biāo)尺桿；一個城市可以托舉起上市企業(yè)，上市企業(yè)反過來又可以托舉起這個城市;企業(yè)未上市前，老板僅僅是企業(yè)家；企業(yè)上市后，老板既是企業(yè)家又是“資本家”；企業(yè)沒有上市時，總在操心“錢從哪里來”；企業(yè)上市后，就要操心“錢怎么花”——這是上市與未上市的本質(zhì)不同。企業(yè)上市不僅僅只是獲得了資金，更重要的是通過上市獲得了參與資源優(yōu)化配置的平等資格，打通了與全國乃至全世界資源融通的渠道，高效地聚集資金、品牌、市場、人才、管理等各方面的優(yōu)勢。在資本市場這個“阿里巴巴”的王國里，真可謂是“滿城盡帶黃金甲”。常言道：“大舍才能大取”，“傷其十指，不如斷其一指”。希望我們的企業(yè)家要以壯士斷腕的英雄氣概，敢于丟掉家里的壇壇罐罐，在企業(yè)上市的進程中大踏步地前進，在資本市場里掘得屬于自己的第一桶金。實踐證明，誰在資本市場里搶得先機，誰就可以呈幾何式的飛速發(fā)展。

省委、省政府和市委、市政府對發(fā)展和利用資本市場十分重視。去年下半年以來多次召開專門會議，安排部署企業(yè)上市工作，并且出臺了一系列重要文件和措施。年以來，省發(fā)改委先后與香港有關(guān)機構(gòu)簽署了《關(guān)于推動企業(yè)香港上市諒解合作備忘錄》，與深圳證交所、證監(jiān)局聯(lián)合簽署了《加強省上市后備企業(yè)上市培育工作合作備忘錄》；市政府于年12月與深圳證交所簽署了《市中小企業(yè)上市合作備忘錄》，并與來自北京、深圳、武漢等地的各類知名投資機構(gòu)、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等建立了泛的聯(lián)系，初步形成了各方共同推進企業(yè)上市的合作機制。市委、市政府要求在未來5年里，把全市上市企業(yè)達到20家作為今后的戰(zhàn)略目標(biāo)。市委、市政府對企業(yè)上市工作高度重視，將把這項工作列入今后經(jīng)濟工作的重點之一，經(jīng)過三至五年的不懈努力，爭取實現(xiàn)我市上市企業(yè)零的突破。

二、夯實基礎(chǔ)，積極為企業(yè)創(chuàng)造上市條件

企業(yè)實力是企業(yè)上市的基礎(chǔ)，這個實力就是企業(yè)符合上市條件的能力。目前，中小企業(yè)上市的量化要求主要包括：最近3個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計超過人民幣3000萬元；最近3個會計年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量累計超過人民幣5000萬元，或連續(xù)三個會計年度經(jīng)營收入累計大于3個億；發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬元。今年，國家將要推出的“創(chuàng)業(yè)版”門檻還會有所降低。當(dāng)然，還有其他一些具體要求和規(guī)定，待會兒專家還要具體地講，請大家認真聽記、深刻領(lǐng)會。

這就要求我們企業(yè)要按照上市的標(biāo)準(zhǔn)逐項對照，及早進行整改和規(guī)范。今天到會的都是質(zhì)地不錯的企業(yè)，但對照上市條件，或多或少地存在一些不足：有些是財務(wù)指標(biāo)剛剛過線或接近指標(biāo)，競爭力不夠；有些是治理結(jié)構(gòu)不健全，企業(yè)運作不規(guī)范，產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰，股權(quán)設(shè)置有待完善；有些是主業(yè)不夠突出，特點不夠鮮明，特別是涉及一些軟指標(biāo)問題，往往容易被忽視等等，這些恰恰是中國證監(jiān)會十分關(guān)注的細節(jié)。所以，我們不僅要從發(fā)展上找差距，更要在規(guī)范上找不足。這里需要特別指出的是，企業(yè)在改制上市過程中要盡早地讓中介機構(gòu)介入，在他們的指導(dǎo)下進行規(guī)范，只有進行了規(guī)范，才能連續(xù)計算企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。我們的企業(yè)要打破這樣一個誤區(qū)，就是等到企業(yè)條件具備后再請中介機構(gòu)進場輔導(dǎo)，這樣的結(jié)果往往是得不償失。因為，中介機構(gòu)進場以后要按照有關(guān)要求進行重新規(guī)范，有些甚至推倒重來，勢必影響企業(yè)上市起始時間的計算。

年，經(jīng)發(fā)改局等相關(guān)部門與企業(yè)通力協(xié)作，首批推介了組合機床、奧星糧油、華松科技、雪飛化工、江山重工等5家企業(yè)進入市上市企業(yè)后備名單；其中光華組合機床公司已進入省中小企業(yè)上市后備資源庫。目前，光華組合機正在進行產(chǎn)權(quán)制度改革，改制與上市并不矛盾，兩者相輔相成、相得益彰：改制為上市奠定基礎(chǔ)，上市反過來檢驗企業(yè)改制的成果，推動企業(yè)長效發(fā)展。會后，請同志牽頭，聘請深諳企業(yè)上市業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)律師、注冊會計師、策劃師等專家，對企業(yè)改制方案進行“把脈問診”，把潛在的問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到企業(yè)改制與上市的“無縫對接”。今后，市政府還將篩選一批頗具成長力的企業(yè)積極向上申報入庫，盡早接受上市培育和輔導(dǎo)。但是，這個資源庫是實行動態(tài)管理，每年都會有一批符合條件的企業(yè)進入，也會有一些業(yè)績平平的企業(yè)退出。希望各位企業(yè)家在抓好企業(yè)經(jīng)營管理的同時，按照上市企業(yè)的條件及早謀劃，力爭使自己的企業(yè)早日進入省、市上市企業(yè)后備資源庫。

去年，省發(fā)改委起草擬訂了《省關(guān)于加快發(fā)展資本市場、鼓勵和扶持企業(yè)上市的意見》；最近，市發(fā)改委也分別會同縣、市（區(qū)）發(fā)改部門起草擬訂了《市關(guān)于鼓勵和促進企業(yè)上市的若干規(guī)定》。這些文件都從財稅、土地、房產(chǎn)、環(huán)保、工商、科技、金融、補貼、獎勵等方面，對上市后備企業(yè)在整個改制、上市過程中給予政策扶持和資金支持，目前正在征求意見，近期將以政府文件下發(fā)。我市凡是進入上市后備資源庫的企業(yè)，均可對應(yīng)享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。市政府將會及時地轉(zhuǎn)發(fā)這些文件規(guī)定，使大家及早地學(xué)習(xí)、掌握并結(jié)合實際貫穿運用。由于工作和思維的慣性，原體改委、現(xiàn)發(fā)改局在年以前一直從事繁重的國企改革工作，為理順關(guān)系、明確職責(zé)，已于去年九月份將國企改革職能移交給了市國資局；發(fā)改局在做好現(xiàn)有國企改革煞尾工作的同時，僅在去年十一月份才剛剛啟動企業(yè)上市工作。工作職能的驟然轉(zhuǎn)變必將會帶來許多新的挑戰(zhàn)，這就要求我們發(fā)改部門以及其他服務(wù)企業(yè)上市工作的部門、同志，要迅速地更新、改造以往的知識，以適應(yīng)資本市場所賦予我們新的角色。

三、加強協(xié)調(diào)，努力營造企業(yè)上市工作的良好環(huán)境?當(dāng)前，我市經(jīng)濟已步入十年來最快的發(fā)展速度和最好水平。近年來，我市通過企業(yè)改制和招商引資，已形成了機械汽車、紡織服裝、冶金建材、精細化工、食品加工等五大支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)269家，擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)76家，一批極具發(fā)展?jié)摿Α⒎仙鲜袟l件的企業(yè)應(yīng)運而生。鑒于企業(yè)上市工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，具有政策性強、牽扯面、操作程序復(fù)雜等特點，需要政府各部門與企業(yè)、中介機構(gòu)協(xié)調(diào)配合，整體聯(lián)動，注意從以下幾個方面做好工作：

㈠建立統(tǒng)一高效的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制。要切實加大對企業(yè)上市工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。市里已經(jīng)成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在發(fā)改局，負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照各自職能，對上市報審過程中遇到的問題進行研究、化解。辦公室要與各相關(guān)部門加強溝通與協(xié)作，切實搞好服務(wù)與督導(dǎo)。其他相關(guān)部門和單位也要根據(jù)各自工作職責(zé)，主動配合，形成合力，義無反顧地推動此項工作向縱深發(fā)展。㈡加大上市后備資源的培育工作力度。企業(yè)上市是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作，必須要有長遠規(guī)劃。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加強上市后備資源庫的建設(shè)和管理工作，制定我市切實可行的發(fā)展規(guī)劃。要把那些主業(yè)突出、管理水平高、產(chǎn)品競爭力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)充分挖掘出來，納入后備資源庫，從根本上保障我市企業(yè)上市的發(fā)展后勁。目前，市發(fā)改局已著手?jǐn)M訂了我市《企業(yè)上市工作五年規(guī)劃》，今天發(fā)給大家泛地征求意見，待修訂完善后以政府文件印發(fā)給你們，用制度建設(shè)來提高我市上市后備資源的發(fā)掘、培育水平。

㈢加強對企業(yè)上市的政策扶持和輔導(dǎo)培訓(xùn)。要深入研究國家、省、市關(guān)于促進企業(yè)上市工作的各項政策措施，用足用活現(xiàn)行的優(yōu)惠政策。市政府也將在政策允許的前提下，對企業(yè)在改制上市的各個環(huán)節(jié)，涉及的各個領(lǐng)域都提供政策支撐，減輕企業(yè)改制上市負擔(dān)。要有針對性地組織有關(guān)企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，借鑒外地上市企業(yè)的成功經(jīng)驗。通過舉辦專題講座、座談會、輔導(dǎo)報告等形式，使我們的企業(yè)家能夠?qū)W習(xí)掌握企業(yè)改制方案的制度設(shè)計、企業(yè)上市的要求、規(guī)則及程序，了解、掌握相關(guān)的金融證券和法律法規(guī)知識，為企業(yè)進行直接融資和規(guī)范發(fā)展搞好專業(yè)知識儲備，努力打造一批資本運營的行家里手。

㈣把企業(yè)上市作為招商引資的有效途徑。首先，企業(yè)上市引進資金一步到位，一夜之間以億元為單位的資金悉數(shù)入賬，沒有后續(xù)資金不能到位的風(fēng)險；其次，企業(yè)上市融資是專化、市場化操作，不用顧及特定投資人的投資意愿，沒有繁雜的考察、談判以及投資人中途撕毀合同的風(fēng)險；第三，企業(yè)上市是按法定的程序進行，成功與否完全是市場化運作，投資人沒有抽回投資、轉(zhuǎn)移項目的可能，即使上市操作出現(xiàn)曲折反復(fù)，其費用是可以掌控在一定范圍之內(nèi)的；第四，推動企業(yè)上市，政府付出的政策、財力成本較低，不用預(yù)先給予土地、稅收、用工等條件作為代價，相反還能從上市公司快速發(fā)展中獲得大量的稅收和就業(yè)機會；第五，上市公司募集資金項目既要接受證監(jiān)會等監(jiān)管部門的審查，又要接受大股東的監(jiān)督，募集資金的投向相對理性、集中、穩(wěn)定。所以，我們要把推動企業(yè)上市作為新的招商引資的有效途徑給予足夠重視。

㈤充分發(fā)揮中介機構(gòu)的紐帶橋梁作用。中介機構(gòu)是企業(yè)通向資本市場的橋梁。著國家對股票發(fā)行制度的不斷創(chuàng)新與完善，企業(yè)上市由保薦人推薦，上市全過程基本上是在中介機構(gòu)包裝策劃下完成的，故而發(fā)揮中介機構(gòu)在企業(yè)上市中不可替代的作用就顯得尤為突出。建立與中介機構(gòu)的溝通、聯(lián)系機制，全面了解各類中介機構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等情況，幫助企業(yè)選擇那些執(zhí)業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的境內(nèi)外中介機構(gòu)，通過多種方式加強對企業(yè)上市工作的全程指導(dǎo)，為我市企業(yè)上市提供強有力的技術(shù)支持和安全保障。

㈥用解放思想這個總開關(guān)統(tǒng)攬企業(yè)上市工作全局。目前，有些企業(yè)和部門對企業(yè)上市工作認識不足，習(xí)慣于單一的融資渠道，偏重于依靠自身的積累謀求發(fā)展；有的企業(yè)有小富即安的思想，怕上市路程漫長、上市后稅賦加重、信息公開披露、承擔(dān)社會責(zé)任重大等思想顧慮；有的怕上市后失位、失權(quán)、失利；有的部門死搬教條，亦步亦趨，無所適從；有的同志面對資本經(jīng)濟的大潮，甚至出現(xiàn)了“知識危機、本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)象。這些都與我市企業(yè)上市的客觀要求相距甚遠。只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，不斷地解放思想，知恥而后勇，才能在資本市場上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

篇（8）

工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密聯(lián)系，工會作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的吸引力和號召力，在企業(yè)基層文化建設(shè)中具有不可替代的積極作用。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要從企業(yè)實際出發(fā)，充分發(fā)揮工會職能，把職工群眾關(guān)心的熱點問題、迫切需要解決的難點問題，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點，并通過職工群眾喜聞樂見的形式，吸引職工群眾參加到企業(yè)文化建設(shè)的各項活動中。

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

一是強有力的紐帶作用。工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。是職工之家，是職工的“娘家”， 有其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)，對職工具有很強的號召力和凝聚力，能夠把職工凝聚在一起投入到文化建設(shè)中去，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。工會最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，具有很強的吸引力和號召力，能夠廣泛聽取職工的意見和要求， 全面準(zhǔn)確掌握職工群眾對企業(yè)文化建設(shè)的要求和意愿。工會作為群眾組織來發(fā)動、組織廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)，還可以發(fā)揮黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)難以置換的效能。

二是具有健全的組織體系。我國的國體是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主的社會主義國家。這是中華人民共和國憲法的最基本的歷史事實和歷史結(jié)論。中國工會已經(jīng)有80多年的歷史。從企業(yè)本級、部門直到班組，按照法律規(guī)定都建立有工會組織，并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織，自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)，既有健全的工作制度和活動制度，又經(jīng)常組織職工開展各種活動，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

三是靈活的工作方式。工會是職工自愿參加的群眾性組織，其日常工作建家建線、勞動競賽、簽訂集體合同、幫扶救困、召開職代會、維護職工權(quán)益、女職工工作等等，都是和職工密切相關(guān)的，這些工作又要求工會必須具有靈活的工作方法。工會開展的各種活動大多是群眾性活動，有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，容易得到職工的理解和支持，因而對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認同感，發(fā)揮主人翁責(zé)任感。工會開展符合企業(yè)實際，貼近職工的寓教于樂的活動，對弘揚正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì)，具有十分積極的作用。

四是擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號，需要扎扎實實的工作，無論是宣傳、教育、引導(dǎo)、熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施，而工會在長期的工作實踐中，擁有相當(dāng)數(shù)量的文化、宣傳、教育陣地，諸如俱樂部、圖書室等各種完善的文體活動設(shè)施，這些企業(yè)文化建設(shè)的載體，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、休閑、娛樂、消遣的場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我展示的舞臺，能夠培養(yǎng)企業(yè)良好的文化氛圍。工會的這些設(shè)施，為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè)，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件。

二、發(fā)揮民主管理職能，營造民主氛圍，推進企業(yè)基層文化民主政治建設(shè)。

營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進企業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，也是工會工作的重要任務(wù)。近幾年來，第二安裝分公司工會堅持以人為本，組織廣大職工參與單位民主管理，使單位沿著正確的方向健康發(fā)展，通過實施“凝心聚力”工程，充分維護了職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，在企業(yè)和職工之間架起了一座座連心橋，為推進民主管理工作，提高職工代表的素質(zhì)能力，從根本上保護好、調(diào)動好和發(fā)揮好廣大職工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，尊重職工的主人翁地位，保障職工的民利，為了更好的發(fā)揮職工代表的作用，對職工代表提合理化建議、質(zhì)詢議題，提交有價值的調(diào)研報告等進行了規(guī)定，督促職工代表履行職責(zé)，有效地提高了職工代表的素質(zhì)和參政議政的積極性，在單位重大決策、涉及職工切身利益等問題上，充分反映職工群眾的意見和要求，對工資獎金、材料消耗、評先樹模、職工療養(yǎng)等職工關(guān)心的熱點問題，堅持隊務(wù)公開制，組織職工開展民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，使之進一步成為密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力，推動發(fā)展的動力。

三、發(fā)揮教育職能，提高職工素質(zhì)，豐富企業(yè)基層文化的內(nèi)涵。

企業(yè)文化的核心和實質(zhì)是“以人為本”。職工素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。通過貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的一整套健康向上的價值觀念、行為規(guī)范和群體精神，來教育人、培養(yǎng)人、塑造人。這也正是工會工作的重點和職責(zé)。因此，工會要通過履行教育職能，使職工從內(nèi)心深處認同企業(yè)的文化內(nèi)涵。首先，工會要督促企業(yè)加強文化陣地的建設(shè)，營造企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境。其次，工會要充分利用自己的文化教育陣地，開展經(jīng)常性的形勢任務(wù)教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育、社會公德、家庭美德和個人品德教育。同時，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略，使職工了解企業(yè)經(jīng)營理念，加深對企業(yè)精神的理解和認同。工會要通過開展文化教育工作，激發(fā)職工的主動性、創(chuàng)造性，提高工作效率，努力在全面提高職工素質(zhì)上下功夫，以此構(gòu)架企業(yè)文化主體，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

四、發(fā)揮工會紐帶作用，開展多種活動，培育企業(yè)基層文化團隊精神。

企業(yè)文化的健康發(fā)展離不開一定的載體。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織，是黨聯(lián)系群眾的紐帶。在實踐中，我們十分注重發(fā)揮工會的紐帶作用，通過大力開展各種健康向上、豐富多彩的活動，活躍職工業(yè)余文化生活，健全和完善企業(yè)文化的載體。分公司工會不斷完善文化娛樂設(shè)施，為提高職工的參與程度，根據(jù)自己單位特點自行舉辦小型文體活動，以滿足不同層次、不同愛好職工的需要，為他們施展才能提供了便利條件。實踐證明，大力開展健康有益的文化娛樂活動，有利于增強企業(yè)凝聚力，創(chuàng)造安定團結(jié)的局面，保持穩(wěn)定、和諧的氛圍，使職工產(chǎn)生歸屬感，相信企業(yè)是發(fā)揮個人潛能、容納個人抱負的地方，從而形成一股強大的思想動力，激發(fā)人人為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻力量的熱情。

五、發(fā)揮工會維護職能，關(guān)心職工生活，增強職工隊伍凝聚力。

切實解決職工群眾生活中存在的熱點問題和思想上迫切需要解決的焦點問題，把思想政治工作和實實在在的關(guān)心深入到企業(yè)與社會最需要、最困難的地方，使職工群眾對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感，激發(fā)職工的主動性和創(chuàng)造性，不斷增強職工隊伍的凝聚力和向心力。第二安裝分公司工會注重做好弱勢群體的幫扶工作，做到緊緊依靠上級組織，進一步完善各種幫扶機制，打造暢通的幫困通道，千方百計為職工家庭排憂解難，把“雪中送炭”延伸為“四季如春”。第二安裝分公司黨委關(guān)心老職工和困難職工家庭，為體現(xiàn)尊重和關(guān)心老職工，在每位職工生日之際送去慰問品和祝福；對生病住院的職工及家屬，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員前往醫(yī)院探視；對患大病的職工家庭，在節(jié)日期間都要進行走訪、慰問。通過長期堅持不懈的努力，工會將各級組織的關(guān)懷和溫暖適時、及時送到弱勢群體之中去，體現(xiàn)了單位“以人為本”的企業(yè)文化理念，讓職工感到心有所屬、情有所依，增強了職工隊伍的凝聚力和向心力，有效地促進了各項事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

篇（9）

[中圖分類號]F275 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0130-02

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)面臨著殘酷的競爭。同時由于信息技術(shù)的發(fā)展，信息化的管理系統(tǒng)進入企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化管理系統(tǒng)不僅提高了企業(yè)的辦公效率，同時提高了企業(yè)的競爭力。但是在信息化管理進入財務(wù)系統(tǒng)時，卻面臨著一個非常尷尬的局面，那就是信息化與傳統(tǒng)財務(wù)管理工作流程的沖突。

1 財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)工作

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中，由于需要多部門的協(xié)作，有時一項工作可能需要往返于兩個部門幾次，大大降低了工作效率，浪費辦公資源，使工作不能在高速的競爭中占據(jù)有利地位。在信息化財務(wù)管理中處于核心地位的是信息化技術(shù)對應(yīng)用活動的管理。在信息化過程中需要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作流程進行分析，對應(yīng)的把各流程在計算機軟件上予以實現(xiàn)，完成財務(wù)信息化管理。

比如說在該企業(yè)的辦公費用報銷方面，采用的是員工通過員工接口進入財務(wù)系統(tǒng)，提交自己的報銷信息，然后財務(wù)人員和部門負責(zé)人分別審核，最后提交票據(jù)完成報銷。流程簡單，時間短。

2 財務(wù)信息化管理的工作流程優(yōu)化方案

2. 1 科學(xué)性出發(fā)保證財務(wù)信息化管理正確有效

首先應(yīng)當(dāng)對財務(wù)工作流程的特點以及要求進行具體的分析，力求得到準(zhǔn)確的辦公流程方案，這樣才能在信息化的過程中保證財務(wù)管理系統(tǒng)不會出現(xiàn)漏洞，保證公司的正常運營。通過對傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)工作流程和信息化管理系統(tǒng)的流程進行對比，把不需要的環(huán)節(jié)取消、不重要的環(huán)節(jié)優(yōu)化，減輕信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的負擔(dān)，降低復(fù)雜度。

2. 2 建立科學(xué)的優(yōu)化評測系統(tǒng)，保證信息化管理優(yōu)化過程的正確性

建立流程優(yōu)化評測系統(tǒng)應(yīng)依照工作流程優(yōu)化分析所得的需求及目的，從而滿足信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)需求，在評測系統(tǒng)的組建上應(yīng)在行政、財務(wù)以及基層員工中抽調(diào)專業(yè)人員，進行該系統(tǒng)的需求分析，只有通過專業(yè)人員的分析才能得出專業(yè)的結(jié)論，但是由于專業(yè)人員只是在某個領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)，所以在需求分析完成之后還需要由信息管理部門的人員對項目的可行性進行評估，剔除沒有意義的目標(biāo)，保留重要目標(biāo)。另外，信息系統(tǒng)人員不可以擁有“一票否決權(quán)”，以防止信息部門員工為了簡化工作而把重要的但是復(fù)雜的目標(biāo)否決。同時在信息化過程中不能只考慮企業(yè)目前的狀況而放棄將來的提升空間。要充分考慮企業(yè)未來的前景，給信息化財務(wù)管理系統(tǒng)留有充足的提升空間，從而保證企業(yè)的發(fā)展不會受制于信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的落后。

比如說員工的薪資系統(tǒng)，根據(jù)合同，確定員工的工資水平，同時錄入員工信息，在每月工資核算日，傳統(tǒng)的工作流程需要財務(wù)人員核實每個員工的考勤和業(yè)績，然后再到負責(zé)人處簽字確認，工作量大而且容易出錯，并且查證困難。在新的系統(tǒng)中可以通過財務(wù)系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng)確認員工的考勤狀況，同時業(yè)績方面也可以直接從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取信息，這樣就可以在辦公系統(tǒng)中直接確認員工本月的實際工資，大大減少了工作量，并且不容易出錯。

2. 3 優(yōu)化信息化財務(wù)管理工作流程的重點

首先要把財務(wù)信息的收集流程優(yōu)化放在第一位，因為財務(wù)系統(tǒng)中最重要的工作就是財務(wù)信息的收集，通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)的信息收集不僅可以提高工作效率，還能保證信息無遺漏的收集。通過財務(wù)系統(tǒng)的高效收集信息，可以為企業(yè)在財務(wù)方面增強信息實效性打下良好的基礎(chǔ)。通過之前的例子我們可以看出信息在審批過程中會造成多少人力以及精力的浪費。

另外，在銷售人員申請辦公資金的時候，簡化的流程也可以減少工作延誤的可能。比如說一個剛剛?cè)肼毜臎]有什么積蓄的工作人員需要外出辦公，但是經(jīng)費比較緊張，如果通過傳統(tǒng)流程則很難在短時間內(nèi)申請到辦公資金，并且如果相關(guān)人員外出辦公沒有回來則這個工作可能就無法完成了。

在優(yōu)化過程中要確定財務(wù)主導(dǎo)地位，在財務(wù)管理系統(tǒng)中明顯要采用財務(wù)主導(dǎo)為關(guān)鍵，這樣才能為提高辦公效率打下基礎(chǔ)。在財務(wù)信息化優(yōu)化工作流程過程中，同樣需要創(chuàng)新思維的建立，因為任何工作都不是一成不變的，保持創(chuàng)新同時保證以人為本，要知道系統(tǒng)終究是為人服務(wù)的，這樣才能進一步提高工作效率。

2. 4 為達到優(yōu)化工作流程的目的要加強培訓(xùn)

因為不同于傳統(tǒng)的工作流程，所以在信息化管理系統(tǒng)剛剛上線的時候由于員工還不熟悉工作流程，從而造成新的工作方式反而使工作效率降低，這就需要員工進行快速培訓(xùn)進而熟悉新的工作流程。在簡單的培訓(xùn)之后，新系統(tǒng)的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。這時如果再有新員工加入公司則可由老員工指導(dǎo)工作，系統(tǒng)更新之后也只需要簡單改變就可以適應(yīng)工作。

3 關(guān)于信息化財務(wù)管理工作流程的優(yōu)化方法

首先應(yīng)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)的工作流程進行改造，并針對新的信息化管理系統(tǒng)進行相應(yīng)的創(chuàng)新。因為信息化管理系統(tǒng)最根本的目的就是提高工作效率，提升企業(yè)的競爭力，如果完全保留舊系統(tǒng)的工作流程，則信息化就只是一句口號，只不過是用信息技術(shù)包裝的傳統(tǒng)財務(wù)管理工作而已。同時信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)還應(yīng)該從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，為企業(yè)的長遠目標(biāo)服務(wù)，提高財務(wù)系統(tǒng)的控制能力，優(yōu)化快速反應(yīng)能力，讓財務(wù)系統(tǒng)能進一步在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位。從企業(yè)的市場定位確定企業(yè)的競爭力所在的關(guān)鍵點。

在對外競爭中，如果公司代表在外出談判過程中不能對自身企業(yè)有一個很好的掌握，難免在工作中出現(xiàn)各種紕漏，而傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng)中，員工想要了解信息需要進行大量的工作，從而降低工作效率，要知道在快節(jié)奏的發(fā)展中，任何一處時間的浪費，無用工作的重復(fù)都是企業(yè)發(fā)展的一個絆腳石。通過新的財務(wù)管理系統(tǒng)，相關(guān)公司員工可以快速對情況做出判斷，節(jié)省大量的時間。

另外，制定企業(yè)規(guī)劃的工作人員也一樣需要快速了解公司情況，傳統(tǒng)的工作方式不僅人力資源浪費嚴(yán)重，并且信息處理過程中如果出現(xiàn)差錯則很容易將企業(yè)引入萬劫不復(fù)的深淵。但是信息化的管理系統(tǒng)會把最正確的信息用最短的時間顯示給相關(guān)的人員，而不必經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié)，從而大大降低工作中出現(xiàn)錯誤的概率，這樣由于愚蠢而導(dǎo)致的決策錯誤就可以完全避免了，為企業(yè)減少很多不必要的風(fēng)險。在激烈的競爭中，任何一點細微的風(fēng)險都有可能產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，所以細節(jié)決定成敗這句話絕對不是聳人聽聞。而信息化的管理系統(tǒng)正是對細節(jié)最好的處理方式，所以信息化的優(yōu)勢一目了然。

4 結(jié) 論

基于以上討論可以看出，在現(xiàn)代化進程越來越快的市場經(jīng)濟中，若想占據(jù)有利的競爭地位，必須從每一個細節(jié)提高企業(yè)的資本，而財務(wù)管理系統(tǒng)在整個環(huán)節(jié)中占有非常重要的地位。如何優(yōu)化財務(wù)工作流程就顯得尤為重要。在優(yōu)化過程中不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的因素，同時對外部發(fā)展情況也要有相應(yīng)的理解。所以在優(yōu)化過程中必須采用謹(jǐn)慎的態(tài)度，同時大膽創(chuàng)新，為企業(yè)長遠的發(fā)展鋪平道路。

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篇（10）

“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。實施“企業(yè)一套表”制度是一項重大的統(tǒng)計改革，對當(dāng)前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。

第一、“企業(yè)一套表”是保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，更加全面地收集基層數(shù)據(jù)的迫切需要。“企業(yè)一套表”在設(shè)計時力求反映調(diào)查對象所處行業(yè)的全部經(jīng)營活動和成果，可以保證在統(tǒng)一的單位名錄下收集更全面的全行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時，“企業(yè)一套表”采取集中設(shè)置調(diào)查內(nèi)容、統(tǒng)一布置給調(diào)查對象的方式，可以有效避免“數(shù)出多門”和“一門多數(shù)”的現(xiàn)象。基層單位通過“企業(yè)一套表”將數(shù)據(jù)集中報送到“中心數(shù)據(jù)庫”，不但可以提高數(shù)據(jù)的實效性，還能保證數(shù)據(jù)的歷史銜接、綜合數(shù)據(jù)和基層數(shù)據(jù)的銜接，以及企業(yè)統(tǒng)計信息的一致性，有效保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

第二、“企業(yè)一套表”是實現(xiàn)統(tǒng)計資源共享，提高統(tǒng)計服務(wù)水平的迫切需要。實施“企業(yè)一套表”制度，極大地豐富了統(tǒng)計信息，既可得到基層單位各方面微觀信息，也可以為宏觀分析和決策提供全面數(shù)據(jù)，為各級黨委和政府決策提供更為翔實、轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自范文中心:/準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)，從而提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、科學(xué)性和預(yù)計性，從根本上提升統(tǒng)計服務(wù)水平和能力。

第三、“企業(yè)一套表”是適應(yīng)新形勢下對統(tǒng)計對象進行科學(xué)管理，提高統(tǒng)計工作效率的迫切需要。實施“企業(yè)一套表”使各級統(tǒng)計機構(gòu)的所有單位名錄和數(shù)據(jù)都由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理，消除了過去各個專業(yè)各自管理本專業(yè)名錄和數(shù)據(jù)的弊端，各專業(yè)實現(xiàn)了資源共享，也能夠更有效地進行資料應(yīng)用開發(fā)和分析研究，提高統(tǒng)計工作整體效率。同時，市場經(jīng)濟條件下，基層單位內(nèi)部管理機構(gòu)趨于精簡化和集約化，“企業(yè)一套表”模式更加適合在目前環(huán)境下進行數(shù)據(jù)收集，促使企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視。

第四、實施“企業(yè)一套表”是減輕調(diào)查對象和基層統(tǒng)計機構(gòu)負擔(dān)的迫切需要。“企業(yè)一套表”依據(jù)統(tǒng)一的統(tǒng)計原則，在設(shè)計上消除了指標(biāo)和報表的重復(fù)設(shè)置。尤其是實施“企業(yè)一套表”可以避免對調(diào)查對象的多頭布置，理順上報途徑、避免對統(tǒng)計部門的多頭上報，能切實減輕調(diào)查對象的負擔(dān)。與之配套的統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺，可以實現(xiàn)在同一系統(tǒng)下完成制度設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、信息的全過程，能夠有效減輕各級統(tǒng)計人員、特別是基層統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員的負擔(dān)。

第五、實施“企業(yè)一套表”是為全國統(tǒng)計制度方法改革積累經(jīng)驗的迫切需要。“企業(yè)一套表”統(tǒng)計方法制度改革是國家交給湖北省的光榮任務(wù)。湖北作為全國首批試點中在全省范圍內(nèi)開展試點工作的省份，意義重大，影響深遠。這表明了國家對我省統(tǒng)計工作的充分肯定和信任。宜昌的統(tǒng)計工作走在全省前列，我們要認真搞好試點，不僅要為××爭光，更要為宜昌爭光，為湖北爭光。

二、切實履行職責(zé)，全力服務(wù)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革有利于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高工作效率、減輕基層統(tǒng)計工作負擔(dān)。但是，在改革初期，對全縣數(shù)據(jù)總體把握和監(jiān)督控制提出了新挑戰(zhàn)，為搞好“企業(yè)一套表”改革試點工作，縣政府成立了由我任組長，縣政府辦、發(fā)改局、財政局、經(jīng)商局、文化旅游局、建設(shè)局、統(tǒng)計局等相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣統(tǒng)計局，負責(zé)全縣“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的日常工作。各成員單位要切實履行職責(zé)，積極探索行之有效的工作方法，加強對企業(yè)報表工作的指導(dǎo)和督辦，使全縣的“企業(yè)一套表”上報工作有條不紊。縣政府辦公室負責(zé)改革試點的綜合協(xié)調(diào)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作好暫時不能網(wǎng)上直報企業(yè)的代報工作；縣財政局負責(zé)改革的經(jīng)費保障；縣發(fā)改局負責(zé)全縣能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的把握；縣經(jīng)濟商務(wù)局負責(zé)全縣規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣文化旅游局負責(zé)全縣星級以上住宿餐館業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣建設(shè)局負責(zé)全縣建筑房地產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣統(tǒng)計局負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上報工作。

“三上企業(yè)”在全縣經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用，都是“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的報表單位。從目前調(diào)查摸底的情況看，還有部分企業(yè)沒有配備統(tǒng)計工作人員，沒有必要的辦公條件和上網(wǎng)條件。長期以來，縣委、縣政府高度重視“三上企業(yè)”發(fā)展，縣直相關(guān)部門也給予了“三上企業(yè)”大力支持。因此，“三上企業(yè)”在這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革工作中，要勇當(dāng)排頭兵，切實擔(dān)負起統(tǒng)計報表的責(zé)任和義務(wù)，要迅速落實專（兼）職的統(tǒng)計工作人員，要積極為統(tǒng)計人員創(chuàng)造和改善工作條件，用實際行動支持“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革工作。

三、高度重視年報工作，準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟發(fā)展水平

20*年是極不平凡的一年，做好20*年企業(yè)統(tǒng)計年報工作至關(guān)重要。20*年企業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)，不僅可以反映國家應(yīng)對金融危機方略的實施效果，而且可以了解縣委、縣政府年初制定的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)是否科學(xué)，還可以檢驗企業(yè)應(yīng)對金融危機加快發(fā)展的抗風(fēng)險能力。

（一）要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。

各企業(yè)要把統(tǒng)計年報工作當(dāng)作近期工作的一件大事抓好抓實。統(tǒng)計人員回去后要匯好報，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。企業(yè)老總是年報工作的第一責(zé)任人，要認真履行職責(zé)，親自過問，親自組織，統(tǒng)籌調(diào)配好內(nèi)部的人力、物力等各項資源，協(xié)調(diào)解決好年報工作中的重點、難點問題，保證年報工作所需的人員、轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自范文中心:/經(jīng)費、設(shè)備等工作條件得到充實和加強。在年報期間，尤其要保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，力量不足的，應(yīng)及時選調(diào)人員予以充實。同時，要針對今年年報工作的業(yè)務(wù)特點，研究制定出適合本單位的工作方案及實施辦法，職責(zé)細化到人，工作落實到位，做到人員、任務(wù)、時間三落實，確保年報工作的順利進行。

（二）要強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。

開好統(tǒng)計年報會、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)是做好今年統(tǒng)計年報工作的關(guān)鍵。縣統(tǒng)計局要認真開展好今年的統(tǒng)計年報業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要確保年報培訓(xùn)質(zhì)量，做到三個到位：一是時間到位。要保證一定的集中培訓(xùn)時間；二是內(nèi)容到位。對統(tǒng)計報表的填報范圍、數(shù)據(jù)來源、計算方法、指標(biāo)之間，特別是發(fā)生增減變化的統(tǒng)計內(nèi)容以及表與表之間的邏輯關(guān)系和審核關(guān)系等等，要詳細講解，說清楚、講明白；三是對象到位。要對相關(guān)主管部門、企業(yè)的所有統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證統(tǒng)計報表方法能不折不扣、不走樣地貫徹到每個統(tǒng)計人員，要采取考試等方式消化培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）要強化依法統(tǒng)計，嚴(yán)格考核獎懲。

要把依法統(tǒng)計貫穿于年報工作的全過程。一是要認真貫徹執(zhí)行國家和省級統(tǒng)計調(diào)查制度。對國家和省組織實施的統(tǒng)計調(diào)查項目，要嚴(yán)格按照規(guī)定的調(diào)查范圍、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計口徑等認真組織實施。未經(jīng)批準(zhǔn)同意，不得對國家和省級調(diào)查制度內(nèi)容進行調(diào)整。確需進行調(diào)整的，必須按照有關(guān)規(guī)定報省統(tǒng)計局批準(zhǔn)后實施；二是要針對重點部門、重點專業(yè)、重點數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的行政干擾問題進行重點防范；三是要強化責(zé)任追究。對因工作失誤導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實者，嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任；對各種違法違規(guī)行為，要依法懲處；四是要積極開展對統(tǒng)計年報工作的考核。

（四）要強化部門協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合。

近年來，新建立的統(tǒng)計調(diào)查制度和項目，涉及內(nèi)容和范圍越來越廣，與相關(guān)部門的聯(lián)系越來越緊密，不同的縣直業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān)著不同企業(yè)的年度考核計劃，掌握著不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)主管部門要積極主動配合統(tǒng)計部門開展年報工作。在這次年報工作中，一是要加強統(tǒng)計部門內(nèi)部專業(yè)股室之間的銜接和協(xié)調(diào)，避免重復(fù)和矛盾，確保各個行業(yè)各個專業(yè)的統(tǒng)計報表不重、不漏、不自相矛盾；二是各部門要加強部門統(tǒng)計工作的檢查、指導(dǎo)和管理。縣發(fā)展改革局、經(jīng)濟商務(wù)局、建設(shè)局、文化旅游局等行業(yè)主管部門要加強行業(yè)指導(dǎo)，把本行業(yè)本部門全年工作進行認真總結(jié)，在企業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)中給予充分反映；三是縣統(tǒng)計局要積極開展對部門統(tǒng)計工作的考核評比，確保順利完成各項統(tǒng)計報表工作任務(wù)。

四、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，全面提升企業(yè)管理水平

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革對企業(yè)管理提出了更新更高的要求。推行“企業(yè)一套表”，實行網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)早已不是新鮮事物，而是新時期加強企業(yè)管理的必然趨勢。此前，地稅、國稅、工商等管理部門已經(jīng)逐步在企業(yè)中推行了數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報工作。全縣企業(yè)，特別是“三上企業(yè)”要借這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革的契機，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理水平。不要把改革當(dāng)作負擔(dān)，應(yīng)該認識到依法統(tǒng)計是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也是自身健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和有效保障，在這次全國實施的重大統(tǒng)計制度改革中必須盡職盡責(zé)，絕不能敷衍塞責(zé)。就目前情況來看，全縣“三上企業(yè)”統(tǒng)計人員配備、統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計核算基礎(chǔ)工作還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，一些企業(yè)在申報“三上企業(yè)”入門，享受“三上企業(yè)”待遇時態(tài)度積極，工作主動，但在加強企業(yè)內(nèi)部管理，強化企業(yè)內(nèi)部核算上等同于一般中小企業(yè)，不愿意多思考，舍不得出錢，舍不得出人，這樣企業(yè)是無法作大作強的。加強企業(yè)內(nèi)部管理，強化企業(yè)統(tǒng)計核算應(yīng)該作到以下三個“必須”：

企業(yè)必須提高依法統(tǒng)計的自覺性。依法統(tǒng)計是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)規(guī)范運行的內(nèi)在要求，是企業(yè)實行科學(xué)決策的重要保障。依法統(tǒng)計，就是要求企業(yè)及時準(zhǔn)確地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不虛報、不瞞報、不遲報、不缺報、不漏報。各企業(yè)要高度統(tǒng)計工作，轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自范文中心:/切實解決企業(yè)統(tǒng)計工作中的突出問題，要不斷增強依法統(tǒng)計的自覺性。

篇（11）

前面，大家提了很好的意見建議。對于這些意見建議，由兩辦負責(zé)形成紀(jì)要，分類確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，由責(zé)任部門限期辦結(jié)。對暫不具備辦理條件的要向企業(yè)說明情況。下面，我講三點意見。

一、進一步解放思想，堅定加快發(fā)展的信心和決心

近年來，在大家的共同努力下，我區(qū)財政收入持續(xù)增長，城鄉(xiāng)居民收入不斷增加，老百姓的生活水平得到了顯著提高，全區(qū)經(jīng)濟已步入良性發(fā)展的快車道。但是由于地處西部，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，我區(qū)加快發(fā)展也還面臨著不少制約因素。同時，客觀講，我們的企業(yè)由于種種原因，也沒有做大做強，規(guī)模和效益相對還比較低，競爭力也比較弱。因此，各位企業(yè)家進一步解放思想，勇于破除小富即安、自滿自足等陳舊觀念，立足做大做強，立足干大事業(yè)，主動與區(qū)外有實力的大企業(yè)、知名企業(yè)聯(lián)合或參股，借助外力發(fā)展自己、壯大自己，繼而為地方經(jīng)濟做出更大的貢獻。比如說，我們有這么多的面粉企業(yè)，可以聯(lián)合起來，集中資金、技術(shù)優(yōu)勢引進面粉精深加工項目，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，獲取更高的效益。麥芽企業(yè)也要聯(lián)合起來，變分散經(jīng)營為合作發(fā)展，增強市場競爭力，提高規(guī)模效益。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，切實沉下身子為企業(yè)做好服務(wù)

今天的會議請區(qū)直相關(guān)部門的同志參加，就是要讓大家聽聽企業(yè)對我們的服務(wù)有什么意見建議，進一步改進服務(wù)，促進工作。剛才，張區(qū)長提出政府要經(jīng)常與企業(yè)開展對接活動就是一種很好的形式。今后，區(qū)上四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門主要主要負責(zé)人要每人聯(lián)系一戶企業(yè)，加強政企聯(lián)系溝通，讓大家與企業(yè)家交朋友，了解企業(yè)發(fā)展情況，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中的實際問題和困難。對新上項目，在簽約時就在合同里承諾服務(wù)事項，實行“一條龍”服務(wù)，變企業(yè)找部門為部門主動上門為企業(yè)服務(wù)，堅決克服衙門作風(fēng)。兩個工業(yè)園區(qū)對新入駐企業(yè)要抽調(diào)人員組成專門的服務(wù)班子，責(zé)任到人，跟蹤服務(wù)。通過打造誠信政府，提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓企業(yè)充分感受我們良好的投資環(huán)境，繼而讓企業(yè)家去宣傳，去引進新的項目，以商招商，效果會更佳。明年，要把區(qū)直相關(guān)部門對企業(yè)服務(wù)情況作為行風(fēng)評議的一個重點，加大評議力度。同時，對涉及企業(yè)服務(wù)部門的考核要征求企業(yè)的意見，讓企業(yè)給政府部門的服務(wù)進行評價打分。

會前，我們制作了一個通訊錄，上面有四大班子領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委、組織部、政法委及相關(guān)部門負責(zé)人的電話號碼，大家有什么事可以直接打電話反映。

三、對企業(yè)家提幾點希望

一要有開放的胸懷。要摒棄單打獨斗、小而全的落后思想，借鑒發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，強化開放意識、合作意識，主動走出去聯(lián)合發(fā)展，做大做強。

二要加強學(xué)習(xí)。我們的企業(yè)家特別是農(nóng)民企業(yè)家，一定要加強學(xué)習(xí)，提高自身經(jīng)營管理水平，提高依法維權(quán)、依法辦事能力。同時，要學(xué)會包裝自己，從穿戴、言行舉止、行為處事等一些小事做起，加強修養(yǎng)，樹立良好形象，避免由于一些細節(jié)而誤了大事。

三要遵紀(jì)守法。市場經(jīng)濟既是信用經(jīng)濟也是法制經(jīng)濟。我們的企業(yè)家要進一步提高知法、守法、用法水平，努力把企業(yè)打造成遵紀(jì)守法和社會誠信的企業(yè)。