培訓(xùn)班管理制度大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇培訓(xùn)班管理制度范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

為了切實加強(qiáng)全省綠色食品檢查員和標(biāo)志監(jiān)督管理員隊伍建設(shè)，提升綠色食品認(rèn)證管理能力和技術(shù)水平，推動我省綠色食品發(fā)展，6月3日，2015年全省綠色檢查員、標(biāo)志、監(jiān)督管理員培訓(xùn)班在長春開班。全省各級綠辦主任和工作人員近200人參加此次培訓(xùn)。省綠色食品辦公室主任邱玉林在培訓(xùn)班上作了講話。

培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)，要加快“三品一標(biāo)”發(fā)展，一是加強(qiáng)宣傳。不僅要宣傳認(rèn)證、監(jiān)管、檢測的嚴(yán)格，更要宣傳“三品一標(biāo)”的生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，還要宣傳其作為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的公眾品牌，是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇。讓各級政府、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，只有用“三品一標(biāo)”引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路，才能倒逼農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式和保安全充分融合、調(diào)結(jié)構(gòu)與提質(zhì)量相互促進(jìn)；二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。省綠辦將繼續(xù)爭取國家級和省級的培訓(xùn)，提高整個工作團(tuán)隊的集體素質(zhì)，逐步把工作團(tuán)隊培養(yǎng)成既能做好本職工作，又能服務(wù)于 “三品一標(biāo)”企業(yè)，把工作機(jī)制融入到“三品一標(biāo)”企業(yè)，形成齊抓共管，共同維護(hù)和打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌的工作格局；三是加強(qiáng)項目拉動。今后，將著力做好涉農(nóng)項目與“三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)、基地的鏈接，在各項涉農(nóng)項目上，把“三品一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)貫穿于項目的始終。從項目設(shè)計開始，就注入“三品一標(biāo)”的發(fā)展理念，把“三品一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)作為項目考核、驗收的重要指標(biāo)，寫進(jìn)項目立項條件和考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，以項目驅(qū)動“三品一標(biāo)”的加快發(fā)展；四是加強(qiáng)規(guī)劃布局。按照我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局，東部重點扶植發(fā)展菌類、人參等林特產(chǎn)品；中部發(fā)展蔬菜、棚膜及糧食產(chǎn)業(yè)；西部重點發(fā)展雜糧雜豆、畜牧業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)。依托產(chǎn)業(yè)布局，選擇幾個帶動能力強(qiáng)、品牌效益好、發(fā)展前景廣闊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集中打造幾個帶有地域特色的知名品牌，推進(jìn)“三品一標(biāo)”向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展。

此次培訓(xùn)班歷時2天，不僅從綠色食品標(biāo)準(zhǔn)體系與相關(guān)知識、綠色食品認(rèn)證程序及認(rèn)證審核、綠色食品標(biāo)志管理、綠色食品質(zhì)量監(jiān)督檢查與管理、綠色食品基地創(chuàng)建與管理、綠色食品檢查員和監(jiān)管員的注冊與管理等方面作了系統(tǒng)的培訓(xùn)，還在綠色食品企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。參加此次 “兩員”培訓(xùn)班的學(xué)員結(jié)業(yè)后，頒發(fā)在國家中心注冊登記的檢查員、監(jiān)管員證書。（省綠色食品辦公室 供稿）

篇（2）

基地仿真培訓(xùn)裝置于1991年開始規(guī)劃建設(shè)，于1993年建成了發(fā)電廠及變電站電氣運行模擬培訓(xùn)裝置（兩套）和電網(wǎng)微機(jī)調(diào)度自動化系統(tǒng)；1995年建成220kV變電站仿真培訓(xùn)裝置；1996年建成200MW火電機(jī)組仿真機(jī)。2004年，建成一套變電站/地調(diào)仿真系統(tǒng)。該仿真系統(tǒng)為一機(jī)多模，包括：35kV變電站、110kV變電站、220kV變電站和500kV變電站仿真系統(tǒng)和地調(diào)仿真。2008年和2010年，新建2個仿真培訓(xùn)室和新建220kV變電站3D仿真系統(tǒng)。2011年，新建2個仿真培訓(xùn)室和220kV電網(wǎng)—變電站調(diào)控一體化仿真系統(tǒng)。

基地現(xiàn)有仿真機(jī)房7個，變電類仿真機(jī)房總面積1000平方米，仿真培訓(xùn)工位150個，能滿足重慶電網(wǎng)各種層次的生產(chǎn)運行培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)教育和技能比武的需要。基地現(xiàn)有專職指導(dǎo)教師13名，其中高級職稱9人，占69.2%，中級職稱2人，占15.4%，已取得電力行業(yè)的專職指導(dǎo)教師11人，占84.6%。另外，基地還選聘重慶市電力公司從電運行的高級工程師和高級技師等10名現(xiàn)場技術(shù)人員長期承擔(dān)變電運行仿真的教學(xué)任務(wù)。

二、教學(xué)管理

為規(guī)范培訓(xùn)管理流程，基地建立了培訓(xùn)運行的保障體系和評價機(jī)制。針對培訓(xùn)工作特點，完善培訓(xùn)管理機(jī)制和培訓(xùn)運行機(jī)制。一是加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)，健全培訓(xùn)工作管理機(jī)制，教學(xué)培訓(xùn)制度健全、規(guī)范，建立了規(guī)范的培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項目開發(fā)和培訓(xùn)評價體系，制定了仿真設(shè)備管理、仿真設(shè)備維護(hù)、仿真運行記錄等方面的管理制度，并能有效地貫徹實施。二是探索出了以項目責(zé)任人為培訓(xùn)質(zhì)量控制中心、以項目策劃為培訓(xùn)運行協(xié)調(diào)中心、各部門各行其責(zé)的培訓(xùn)管理新模式。制定了培訓(xùn)管理工作流程，建立了培訓(xùn)管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，采取項目責(zé)任人、培訓(xùn)督導(dǎo)專責(zé)、班主任隨班聽課，培訓(xùn)督導(dǎo)專責(zé)隨時抽查的方式，使培訓(xùn)教學(xué)井然有序。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，還建立了學(xué)員、送培單位和上級主辦部門的三級評價機(jī)制。

培訓(xùn)教學(xué)計劃內(nèi)容具體，針對性強(qiáng)。為系統(tǒng)地、規(guī)范地和有計劃地開展仿真培訓(xùn)，根據(jù)電網(wǎng)運行相關(guān)工種的技能等級標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能鑒定規(guī)范和崗位規(guī)范的要求，針對不同層次、不同工種人員的培訓(xùn)要求，編寫了各類仿真培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)大綱和職鑒規(guī)范等。編寫了初級工、中級工、高級工、技師培訓(xùn)的仿真培訓(xùn)大綱和職業(yè)技能鑒定規(guī)范等教學(xué)文件，編寫了職業(yè)教育仿真教學(xué)大綱。重視仿真培訓(xùn)教材及題庫的建設(shè)工作，每臺仿真機(jī)都有相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)程、培訓(xùn)教材、參考教材，試題庫齊全。開發(fā)編制了仿真培訓(xùn)規(guī)程、仿真培訓(xùn)專用教材，建立了完整的變電類仿真專業(yè)試題庫，能滿足仿真培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定的需要。

強(qiáng)化班主任管理的服務(wù)意識。建立了培訓(xùn)班班主任工作制度，明確了班主任工作職責(zé)和任務(wù)、工作流程。在培訓(xùn)班的管理過程中，嚴(yán)格實施班主任全過程跟蹤服務(wù)。班主任認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)班管理制度，建立了培訓(xùn)情況反饋機(jī)制。為加強(qiáng)與企業(yè)、與學(xué)員之間的橫向聯(lián)系。一是不定期到基層單位收集送培單位對培訓(xùn)效果的反饋意見；二是印發(fā)問卷調(diào)查表，廣泛收集學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，每期培訓(xùn)班結(jié)束時均由學(xué)員填寫反饋意見；三是形成將培訓(xùn)學(xué)員的測評意見。學(xué)員檔案管理資料齊全、管理規(guī)范。認(rèn)真抓好培訓(xùn)班開班前有準(zhǔn)備工作，責(zé)任人、班主任責(zé)任明確，提前做好培訓(xùn)教師、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)教材等準(zhǔn)備工作。有完善的學(xué)員管理制度和程序，培訓(xùn)學(xué)員檔案資料齊備，建立有培訓(xùn)學(xué)員基本信息、培訓(xùn)內(nèi)容、考勤、成績等相關(guān)內(nèi)容檔案，每期培訓(xùn)班結(jié)束時，由培訓(xùn)班責(zé)任人和班主任負(fù)責(zé)整理所有資料并進(jìn)行歸檔保存。

篇（3）

1、納入檔案事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、年度計劃、目標(biāo)管理：三項須提供齊全的正式文件，每缺一項扣1分。

2、有分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員：提供現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員的正式分工、崗位職責(zé)的文件，缺一扣分；有專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加0.5分。

3、有專門的繼續(xù)教育的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃：提供正式的本局或內(nèi)部機(jī)構(gòu)的文件，有一項得1分。

4、繼續(xù)教育經(jīng)費：查上年經(jīng)費情況，繼續(xù)教育經(jīng)費支出占事業(yè)費5%以上，得滿分，不足按比例扣分；申請有繼續(xù)教育專項補貼加1分。

5、繼續(xù)教育管理制度：有教師管理制度、齊全的教學(xué)管理制度，繼續(xù)教育檔案管理制度。一、三項各0.5分，二項1分。

6、領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究繼續(xù)教育：每年至少一次，要出示會議記錄，否則不得分。

7、與個人考核、職稱評聘掛鉤：出示文件、考核評聘的具體材料，文件和材料各2分。

二、師資隊伍建設(shè)共15分

1、繼續(xù)教育師資數(shù)量：公文管理、文書檔案管理、科技檔案管理、檔案保護(hù)技術(shù)、電子文件管理、檔案法律知識等六門專業(yè)課都配有本局館教師，一名教師最多兼兩門課，以教師任課名單為準(zhǔn)，不符合的酌情扣分。

2、外聘教師：除六門專業(yè)課外，外聘有相關(guān)學(xué)科、講座教師，不符合不得分。

3、素質(zhì)結(jié)構(gòu)：各教師的學(xué)歷須為大專以上，或具有中級以上職稱，不符合按比例扣分，教師數(shù)量不足，不足者按不具備扣分。

4、師資登記：進(jìn)行師資登記，上報市局備案，并與實際數(shù)量相符，否則酌情扣分。

5、培訓(xùn)進(jìn)修：進(jìn)行師資培訓(xùn)，取得檔案專業(yè)繼續(xù)教育教師資格證書，否則酌情扣分。

三、教學(xué)條件共15分

1、教學(xué)場所：教室是本局館產(chǎn)權(quán)的得2分，在此前提下，且學(xué)員座位在50人以上得1分，專用的得1分，否則酌情扣分。

2、教學(xué)設(shè)備：專用計算機(jī)5臺以上得2分，有投影設(shè)備得2分，有音響、電視得1分，不具備酌情扣分。

3、實習(xí)條件：有專門用來教學(xué)的各類文件材料得1分，有專用的簡易實習(xí)場所得1分。

4、教學(xué)檔案：以每期為單位整理、裝盒，材料完整，整理規(guī)范得2分；按規(guī)定向省局報送相關(guān)材料得1分，不符合酌情扣分。

四、教材建設(shè)共15分

1、必備教材：培訓(xùn)使用二（1）項規(guī)定課程的教材，不符合酌情扣分。

2、必備講義：各門教材有任課教師撰寫的完整講義，得4分，不符合酌情扣分；有其他講義、自編教材的加1分。

3、工具書：有必備的教學(xué)用的工具書。

4、教材管理：各門課程的教材、講義、工具書需歸檔保存.

五、教學(xué)實施共20分

1、送培人數(shù)：每年完成市局下達(dá)送培人數(shù)，否則按比例扣分。

2、培訓(xùn)管理：自辦培訓(xùn)班規(guī)范運作，有通知、課堂安排、學(xué)員名冊、成績冊，否則酌情扣分。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：內(nèi)容設(shè)定和實際工作緊密結(jié)合，得2分；舉辦六門專業(yè)課以外的專題講座得1分。

4、培訓(xùn)時間：各類檔案培訓(xùn)班行課時間在40學(xué)時以上。

5、培訓(xùn)效果：各期培訓(xùn)班考試或考核，得2分；學(xué)員成績合格率達(dá)90%以上，得1分。否則酌情扣分。

六、登記制度共20分

1、實施登記：自辦的各類培訓(xùn)班對學(xué)員實施登記，并有據(jù)可查，否則酌情扣分。

篇（4）

摘要：生活在競爭越來越劇烈的社會中，學(xué)生單是依靠學(xué)校的教育設(shè)施，開展素質(zhì)教育遠(yuǎn)不能滿足他們的需要，所以，各類培訓(xùn)班相繼開展。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)暑假教育培訓(xùn)班的現(xiàn)狀調(diào)查研究，找出各類培訓(xùn)班的不足，提出相應(yīng)措施，促進(jìn)學(xué)生的輕松健康發(fā)展，以適應(yīng)21世紀(jì)國家建設(shè)的需要。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)；暑假；培訓(xùn)班；現(xiàn)狀

科教興國是黨和政府建國近六十年來始終不渝的戰(zhàn)略方針。在城市化快速發(fā)展過程中，農(nóng)民工紛紛涌入城市，農(nóng)民工子弟在城鎮(zhèn)學(xué)校中的比例因而大大增加，教育資源匱乏，配套設(shè)施建設(shè)跟不上等現(xiàn)象也不鮮見這必然會對教學(xué)質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，致使更多的學(xué)生需要通過課后補習(xí)來彌補。非正規(guī)教育，即社會、團(tuán)體及其他非學(xué)校組織開展的教育與培訓(xùn)成為現(xiàn)代教育的重要組成部分，為了彌補學(xué)生在學(xué)校教育中的不足，讓孩子參加培訓(xùn)班在大部分家長心目中是一件大事。伴隨我國社會主義事業(yè)的不斷進(jìn)步，中小學(xué)生“校外教育”（包括教育培訓(xùn)班）開始受到全社會越來越多的關(guān)注與重視。然而目前，我國學(xué)術(shù)界缺少對校外教育需求的專門研究，因此對中小學(xué)生校外教育需求內(nèi)容和需求程度等信息缺少基本的了解，對影響學(xué)生校外教育需求的因素也少有探究。筆者通過在云南省曲靖市B鎮(zhèn)的幾次小學(xué)暑假培訓(xùn)班兼職老師的經(jīng)歷和對相關(guān)文獻(xiàn)的研究，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)暑假教育培訓(xùn)班存在很多問題。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)暑假培訓(xùn)班存在的問題

（一）教師素質(zhì)不高

大部分培訓(xùn)班招收大學(xué)在讀生為培訓(xùn)班的兼職老師，招收標(biāo)準(zhǔn)并不高，2014年暑假本人通過面試應(yīng)邀到曲靖市B鎮(zhèn)，培訓(xùn)班對招收的老師只有一個要求，那就是態(tài)度真誠。面試程序也很簡單，首先是報名，然后試講10分鐘的課程。面試的時候培訓(xùn)班的老師主要是看大學(xué)生“像不像一個老師”，以引起學(xué)生家長的信任，大多數(shù)老師并不是師范類專業(yè)的，他們沒有豐富的專業(yè)知識，也沒有經(jīng)過教師技能的培訓(xùn)，只是憑著想象，以前老師是怎么教的就怎么去教，所以在教授知識給孩子的過程中難免出現(xiàn)知識的錯誤，文本解讀不夠深入，甚至他們都不知道教案該怎么寫，只是網(wǎng)上找一些課件，視頻草草看一下，對學(xué)生的學(xué)習(xí)當(dāng)然也是敷衍了事，沒有真正地做到培訓(xùn)班該有的價值。

（二）管理制度不健全

1.對于學(xué)生的收費管理制度不健全。

沒有一個固定的價格，雖然在傳單上寫明了，但是真正報名的時候，為了達(dá)到招生數(shù)量越多越好的目標(biāo)，會因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭的貧困而減少費用，也會因為家庭富裕而多收費。

2.對兼職教師的管理制度不健全。

培訓(xùn)班老師招兼職教師的時候，會告訴我們各種好處，比如說：招生的時候每人一天50元錢，招一個中學(xué)生每人30元，一個小學(xué)生20元……同時也只是給少部分兼職老師簽合同，最后的工資結(jié)算并沒有按照當(dāng)時的口述結(jié)算。

二、針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)暑假培訓(xùn)班存在的問題提出的建議

（一）提高兼職教師教學(xué)技能和專業(yè)知識的要求，并加強(qiáng)培訓(xùn)

1.為了能夠讓學(xué)生得到專業(yè)的培養(yǎng)，促進(jìn)他們健康成長，各培訓(xùn)班老板應(yīng)該加強(qiáng)兼職老師的教學(xué)技能和專業(yè)知識的要求。

2.對兼職教師進(jìn)行專門的培訓(xùn)

（二）政府應(yīng)該高度關(guān)注監(jiān)督各培訓(xùn)班，找出學(xué)校教育的不足并解決

“魚龍混雜、泥沙俱下”這是一位有多年辦學(xué)經(jīng)驗的校長對目前教育培訓(xùn)市場的評價，這也是教育界人士對整個市場的共同感覺。所以，在教育補習(xí)活動的政府管制方面，政府應(yīng)該辯證地看待教育補習(xí)活動，認(rèn)識到文化課補習(xí)的積極意義，重新評價教育補習(xí)的地位；其次政府應(yīng)結(jié)合校外課程補習(xí)的發(fā)展情況，反思學(xué)校教育系統(tǒng)存在的疏漏或應(yīng)該調(diào)整改善的地方；再次由文化課補習(xí)所帶來的教育公平失衡問題，政府應(yīng)提供相應(yīng)的解決方案。

（三）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理體制的建設(shè)

私營校外教育應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對自身管理體制的建設(shè)，保證在獲取盈利的同時，永遠(yuǎn)把學(xué)生的教育需求與教育獲得放在第一位，為加強(qiáng)我國全民教育添磚加瓦。

（四）家長應(yīng)該練就一雙慧眼，為孩子選擇適合的培訓(xùn)班

美好的人性，應(yīng)該從幸福的童年開始。把童年和童心還給孩子，這是教育的基本要求，人的一生其實是圍繞童年展開的。教育不僅是為未來的幸福做準(zhǔn)備，教育生活本身就應(yīng)該是幸福的。這樣的幸福不是簡單的感官的快樂，而應(yīng)該是完整和諧的。人們習(xí)慣于把兒童與明天聯(lián)系在一起，似乎是為了明天才重視兒童，這是很不全面的。人生的每個階段都有獨特的價值，童年的意義絕不僅僅是為了長大成人[4]。小學(xué)生的學(xué)習(xí)應(yīng)該是輕松有效的，家長應(yīng)該練就一雙慧眼，選擇適合的培訓(xùn)班，讓孩子度過一個輕松快樂的假期，還孩子一個完整的童年。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁晗，劉鵬飛.校外教育的文化反思[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報（上旬），2013，02：1-3.

篇（5）

隴西縣屬國家級扶貧縣，醫(yī)學(xué)倫理學(xué)論文山大溝深，地域面積廣，農(nóng)村機(jī)構(gòu)有20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，230所村衛(wèi)生室，農(nóng)村衛(wèi)生人員538名，占全縣衛(wèi)生人員的21.4%。山區(qū)農(nóng)村醫(yī)學(xué)檢驗論文衛(wèi)生人員老化嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷水平低，知識陳舊、人員缺乏、醫(yī)療水平差、設(shè)備落后、經(jīng)濟(jì)落后、觀念落后等制約著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)有資源不能滿足農(nóng)村人口對醫(yī)療衛(wèi)生的需求，面向山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是貫徹落實“科技興醫(yī)”的一項重要舉措，對提高山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平，推動農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，改變山區(qū)農(nóng)村農(nóng)民缺醫(yī)、少藥、看病難、看病貴等狀況具有重要的意義。自“非典”發(fā)生以來,國家開展了對農(nóng)村衛(wèi)生人員每年一個專題內(nèi)容培訓(xùn)工作，共舉辦農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)班14期，其中中長期班3期，其余均為短期班，累積培訓(xùn)2867人次。接受培訓(xùn)人員以山區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)村兩級基層衛(wèi)生人員為主。在具體實施培訓(xùn)中我們體會到做好工作，一定要狠抓管理、明確目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。

篇（6）

近幾年，我國家公共項目每年對全縣農(nóng)村(鄉(xiāng)村兩級)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，因農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員具有一定群體性,培訓(xùn)教育與管理要具有一定針對性和特點，且有一定困難。總結(jié)培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員工作體會,探討管理思想與方法。

隴西縣屬國家級扶貧縣，醫(yī)學(xué)倫理學(xué)論文山大溝深，地域面積廣，農(nóng)村機(jī)構(gòu)有20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，230所村衛(wèi)生室，農(nóng)村衛(wèi)生人員538名，占全縣衛(wèi)生人員的21.4%。山區(qū)農(nóng)村醫(yī)學(xué)檢驗論文衛(wèi)生人員老化嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷水平低，知識陳舊、人員缺乏、醫(yī)療水平差、設(shè)備落后、經(jīng)濟(jì)落后、觀念落后等制約著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)有資源不能滿足農(nóng)村人口對醫(yī)療衛(wèi)生的需求，面向山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是貫徹落實“科技興醫(yī)”的一項重要舉措，對提高山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平，推動農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，改變山區(qū)農(nóng)村農(nóng)民缺醫(yī)、少藥、看病難、看病貴等狀況具有重要的意義。自“非典”發(fā)生以來,國家開展了對農(nóng)村衛(wèi)生人員每年一個專題內(nèi)容培訓(xùn)工作，共舉辦農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)班14期，其中中長期班3期，其余均為短期班，累積培訓(xùn)2867人次。接受培訓(xùn)人員以山區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)村兩級基層衛(wèi)生人員為主。在具體實施培訓(xùn)中我們體會到做好工作，一定要狠抓管理、明確目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。

狠抓培訓(xùn)管理：一是要合理安排培訓(xùn)的時間、內(nèi)容技能、培訓(xùn)場所、后勤保障等；二是建立培訓(xùn)管理隊伍，建立嚴(yán)格管理制度；三是實踐技能培訓(xùn)過程中，注意對成人教育管理資源的發(fā)揮和利用，采用不定時簽到、點名考勤制度；四是把培訓(xùn)參與和合格率作為年終衛(wèi)生院人員考核和村衛(wèi)生室機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入換證的重要依據(jù)；五是建立培訓(xùn)檔案。每個學(xué)習(xí)培訓(xùn)班都利用學(xué)習(xí)的間隙，開展豐富多彩的互動活動，增強(qiáng)集體的凝聚力，增進(jìn)學(xué)員間，師生間的相互了解。帶班人員還把握各個班的動態(tài)活動情況，為各個專題項目培訓(xùn)班建立繼續(xù)教育檔案，檔案內(nèi)主要收集圖片資料、優(yōu)秀學(xué)員教師名單、學(xué)員教師黑名單、結(jié)業(yè)總結(jié)報告等，為下一年工作提供好資源。在項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的管理中，帶班主任對學(xué)員的信任尊重和后勤保障是實現(xiàn)班級管理的一個重要條件。

明確培訓(xùn)目標(biāo)：新技術(shù)，新設(shè)備，新業(yè)務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn)由相關(guān)科室具有大專以上學(xué)歷，中級以上職稱人員為主，培訓(xùn)內(nèi)容以新穎先進(jìn)實用為原則，學(xué)以致用，應(yīng)以3～12個月的長期班、醫(yī)院進(jìn)修為主。疾病控制，婦幼保健，新發(fā)傳染病，預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，季節(jié)性、地方性特定易感人群的傳染病預(yù)防，需要醫(yī)學(xué)培訓(xùn)作出快速反應(yīng)，以3～5天的短期培訓(xùn)班為主，達(dá)到培訓(xùn)要求后迅速返回各自單位，開展預(yù)防工作。每一期培訓(xùn)班，目標(biāo)都應(yīng)非常明確，一個主要內(nèi)容與目標(biāo)就是著力培訓(xùn)，從實際和實踐出發(fā)，培養(yǎng)專職人員的實際工作能力，著力在實踐實習(xí)教育培訓(xùn)上下功夫，達(dá)到一但某種傳染性疾病流行時能夠認(rèn)得準(zhǔn)確，報得及時，預(yù)防有效；學(xué)一個新技術(shù)，開展一項新業(yè)務(wù)，服務(wù)一方百姓。

開展優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行國家培訓(xùn)計劃與大綱，不因時間、經(jīng)費、教學(xué)資源等因素而打培訓(xùn)內(nèi)容的折扣或走過場；安排有經(jīng)驗的專家為培訓(xùn)學(xué)員授課，重要內(nèi)容可外請著名專家來執(zhí)教講座；安排條件好的醫(yī)院、疾控中心作為實踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地進(jìn)行實踐技能培訓(xùn)；為項目培訓(xùn)班提供最好的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及后勤保障；周密安排培訓(xùn)教育的時間，盡量避免學(xué)員培訓(xùn)教育與工作之間的矛盾；建立嚴(yán)格的考勤考核考試制度；建立領(lǐng)導(dǎo)不定期到培訓(xùn)班督查看望學(xué)員-激勵學(xué)員制度。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作應(yīng)以基層普通教育培訓(xùn)為主，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)，才能達(dá)到培訓(xùn)效果和目的，同樣要有一個過硬的管理班子，過硬的師資隊伍，優(yōu)秀的培訓(xùn)內(nèi)容，合理的管理制度，堅持不懈的努力，不斷回顧的總結(jié)，才能更好地完成項目培訓(xùn)任務(wù)，為提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，為廣大農(nóng)村百姓提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)做出奉獻(xiàn)。

篇（7）

年終歲尾，縣物價局在這里舉辦全縣行政事業(yè)性收費員培訓(xùn)班，其目的是進(jìn)一步提高我縣廣大收費員的收費管理水平，更好地做好我縣收費管理工作。一直以來，市物價局對我縣的工作非常支持，今天，市物價局張局長、黃科長在百忙之中到我們這個培訓(xùn)班指導(dǎo)并作專題輔導(dǎo)講座，在此我代表縣政府向張局長、黃科長表示衷心感謝！下面，我就這次收費員培訓(xùn)班講幾點意見。

一、要充分認(rèn)識舉辦全縣收費員培訓(xùn)班的重要性

收費問題涉及千家萬戶，特別是在廣大農(nóng)村，人民群眾最關(guān)注的問題之一就是政府的收費行為。一段時間以來，群眾對政府的收費行為意見較多的就是收費政策不夠公開，收費行為不夠規(guī)范，致使群眾對有關(guān)單位的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)不夠清楚，收費對象不夠明確，加上一些收費員政策業(yè)務(wù)水平不高，未能很好地掌握收費政策向群眾做好解釋指導(dǎo)工作，一些群眾不明不白交費，產(chǎn)生不少誤解和意見。事實證明，進(jìn)一步健全收費公示制度，實施收費員持證上崗，可增強(qiáng)群眾對收費單位的信任感，是一項取信于民的有力措施。開展收費員培訓(xùn)，是實施收費員持證上崗的重要步驟，是加強(qiáng)我縣收費員管理，提高收費員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范收費行為，減少亂收費的重要措施。因此，我們要從深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的高度，從牢固樹立群眾觀點、堅持群眾路線的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)收費員培訓(xùn)、提高收費管理人員的法制意識和業(yè)務(wù)水平的重要性和必要性，嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度，自覺做到依法收費，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、要圍繞工作重點，切實履行好依法收費的工作職責(zé)

對行政事業(yè)性收費實施監(jiān)督管理是法律、法規(guī)賦予物價部門的職能。物價部門要認(rèn)真履行好這一職能，切實加大行政事業(yè)性收費管理力度。一是要嚴(yán)格把好行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的審核關(guān)，嚴(yán)禁越權(quán)設(shè)立收費項目和擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)。二是要嚴(yán)格把好《收費許可證》辦理關(guān)。對無合法收費文件依據(jù)的單位，物價部門決不能頒發(fā)《收費許可證》。三是要嚴(yán)格實施行政事業(yè)性收費年審制度。要嚴(yán)格按《安徽省行政事業(yè)性收費年審管理辦法》的規(guī)定，對全縣所有行政事業(yè)性收費單位進(jìn)行全面審查，對年審不合格的單位，縣年審辦將責(zé)令整改，決不能姑息遷就。四是要嚴(yán)肅處理收費違法行為。物價部門要切實維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，協(xié)同縣直有關(guān)部門積極開展教育收費、醫(yī)療收費、建房收費、土地收費、公安收費、交通收費等專項檢查，及時查處群眾反映的各種亂收費行為，該罰款的罰款，該曝光的曝光，該追究責(zé)任的追究責(zé)任，使亂收費得到有效遏制。

各收費單位作為收費主體一定要建立較為完善的自我約束機(jī)制，做到“六嚴(yán)”：一是嚴(yán)格執(zhí)行收費許可證制度，嚴(yán)格按收費許可證規(guī)定的收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費；二是嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，提高收費政策的透明度，加強(qiáng)和完善社會監(jiān)督機(jī)制；三是嚴(yán)格執(zhí)行收費票據(jù)和資金管理制度，嚴(yán)格使用省財政部門統(tǒng)一印制或核準(zhǔn)的票據(jù)，并按資金性質(zhì)納入財政預(yù)算外管理；四是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度；五是嚴(yán)格執(zhí)行收費年審制度，如實提供成本、帳簿等有關(guān)資料，積極配合縣年審辦公室開展年審工作；六是嚴(yán)格執(zhí)行交費登記卡制度，否則，企業(yè)有權(quán)拒交。

三、以這次培訓(xùn)為契機(jī)，扎實推進(jìn)行政事業(yè)性收費工作

同志們，在當(dāng)前各項工作都很繁忙的情況下，舉辦為期兩天的培訓(xùn)，充分說明了這項工作的重要性。為此，提出以下幾點希望和要求：

（一）認(rèn)真組織，抓好落實。收費員培訓(xùn)工作涉及面廣，牽涉的單位和部門較多。各有關(guān)單位必須把這項工作擺上重要的議事日程。物價部門要認(rèn)真組織實施，嚴(yán)格把關(guān)，對考試不合格者，不予發(fā)放收費員證，不得從事收費工作。各有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真組織收費員參加培訓(xùn)，并在自身的職責(zé)范圍內(nèi)做好收費員持證上崗工作。此外，為了使參加學(xué)習(xí)的收費員能專心學(xué)習(xí)，取得好的成績，主辦單位要安排好學(xué)員的食宿，安排好教學(xué)工作，以確保收費員培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

（二）扎實學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。這次培訓(xùn)班，我們請了市物價局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)收費的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行授課，內(nèi)容豐富，實用。相信同志們通過兩天的刻苦學(xué)習(xí)，必定會學(xué)有所獲，學(xué)以致用，收到預(yù)期的效果。

第一，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。大家能夠在百忙中抽出時間參加學(xué)習(xí)，機(jī)會非常難得。能否從培訓(xùn)班中獲取新的知識和信息，關(guān)鍵在于我們自己，在于我們是否認(rèn)真、自覺地學(xué)習(xí)，在有限的時間里爭取獲得最大的收益。

篇（8）

一、項目基本情況

***縣青少年活動中心，隸屬***縣教育體育局，為縣教體局內(nèi)設(shè)股級事業(yè)單位，立足于青少年校外素質(zhì)教育，中心的運作圍繞服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于青少年學(xué)生。制作了中央專項彩票公益金支持建設(shè)標(biāo)志。

二、項目管理情況

（1）人員編制：本中心現(xiàn)有在職教師8人（編辦核編人數(shù)5人），自籌資金外聘特長教師3人。

（2）運行經(jīng)費：縣財政每年下拔50萬元；利用開辦學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、活動班形式還收取了一定費用，活動中心運作正常。

（3）制度建設(shè)：本中心根據(jù)實際情況制訂了一系列合理，規(guī)范的制度，如：黨風(fēng)廉政建設(shè)類：民主生活制度、中心事務(wù)公開制度、財務(wù)管理制度；教育教學(xué)管理類：主任（副主任）職責(zé)、教師工作職責(zé)、會議制度 、考勤制度 、教學(xué)常規(guī)管理制度；安全工作類：突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)、安全隱患排查制度、值班管理制度、值班人員工作職責(zé)、安全工作責(zé)任制度、安全事故信息統(tǒng)計報告制度、安全工作防控措施、安全事故應(yīng)急制度、晨檢制度、學(xué)生活動安全管理制度、傳染病防治及公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生保潔消毒制度等并將各類資料編制成冊。

（4）師資管理：本中心有專任教師8人，本科學(xué)歷3人，專科學(xué)歷5人。中級職稱3人，小教一級職稱2，其中有特長的教師中音樂1人，舞蹈1人、美術(shù)1人。中心實施教師聘用管理制度，將教師的教學(xué)任務(wù)、班級管理、安全等工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行量化打分；對聘用教師按“常規(guī)教學(xué)管理規(guī)范”進(jìn)行考核，并與效益和工資掛鉤，科學(xué)的進(jìn)行考核評價。中心注重常規(guī)管理，抓實任課教師、輔導(dǎo)教師、行政人員的崗位考核情況，做到每一項工作都有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。尤其是常規(guī)教學(xué)的管理，堅持做到每日有記錄、每周有小結(jié)、每月定期匯總、學(xué)期末綜合考評，并根據(jù)考核成績進(jìn)行獎勵，做到優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，充分調(diào)動聘用教師和在崗職工的工作積極性，使中心的各項活動有序開展，各項工作有效完成。中心注重師資培訓(xùn)，堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織全體教師聽專題講座，不斷提高教師素質(zhì)。

三、設(shè)施設(shè)備：

中心有自然博物館、太空科學(xué)館、科技與生活、生命與健康、探索與發(fā)現(xiàn)、兒童樂園六個展區(qū)。有常設(shè)展品100多件，展品涵蓋了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、天文、地理、生物、能源、材料、海洋、農(nóng)業(yè)、交通等多項學(xué)科，形象地詮釋科學(xué)道理，以寓教于樂、生動活潑的方法，激發(fā)青少年對自然、人類和科技的好奇心和學(xué)習(xí)興趣，是青少年兒童學(xué)習(xí)科學(xué)知識的殿堂。

科普儀器：日月地運行儀、天文望遠(yuǎn)鏡、數(shù)字萬用表、微型手電鉆、組合工具、雨量器、蒸發(fā)器、各種溫度表、氣象專用百葉箱、風(fēng)向風(fēng)速表等。

教學(xué)設(shè)備：電腦、掃描儀、多媒體投影機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、視頻演示儀、電視、錄音機(jī)。

圖書資料：圖書室藏書主要為青少年科學(xué)探索、智力開發(fā)、學(xué)習(xí)資料、世界遺產(chǎn)、名人、名著以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)科技類等書籍，共計2000多冊。

主要展品：電磁樹、腳踏發(fā)電、魔蛋、赫茲振蕩器、跳舞的磁液、人體導(dǎo)電、回旋加速器、手續(xù)電池模擬、靜電跳環(huán)、心臟構(gòu)造與工作、肺的工作。

四、活動開展情況

科技館至今共接待了5.6萬學(xué)生參觀。舉辦了一次海洋科技展覽活動，并開展了廣泛的群眾科普宣傳活動、還對青少年兒童和60歲以上老人實行免費參觀、取得了良好的社會效果。

五、存在問題和建議

篇（9）

一、培訓(xùn)班的總體情況

本期培訓(xùn)班是新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作開展以來舉辦的第一期科級干部培訓(xùn)班，總體上看，有三個特點：一是縣委重視，計劃周密。縣委對這期培訓(xùn)班非常重視和關(guān)心，縣委書記趙天杰同志親自審閱了培訓(xùn)班的課程安排，并參加了培訓(xùn)班開班典禮，作了重要講話，還親自邀請澳洋科技董事長遲健為學(xué)員作了新型工業(yè)化專題講座；縣委常委、組織部部長柴占亮同志先后3次到班上看望學(xué)員，參與學(xué)員討論交流。縣委組織部和縣委黨校為辦好這期培訓(xùn)班作了精心準(zhǔn)備，教學(xué)方案、班級管理、后勤服務(wù)等工作都作了精心安排，強(qiáng)化了各項措施，落實了責(zé)任，整個辦班計劃周密詳盡、切實有效。二是內(nèi)容豐富，形式多樣。縣委黨校按照“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”教學(xué)新布局的要求，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)員管理等方面進(jìn)行了創(chuàng)新，特別是加大了外請“名師”力度，舉辦了多場高水平的專題講座；首次開設(shè)了晚自習(xí)課，使學(xué)員的討論交流真正落到了實處。培訓(xùn)的針對性、實效性明顯增強(qiáng)，培訓(xùn)層次明顯提高。三是學(xué)風(fēng)扎實，成效明顯。參加培訓(xùn)的大部分學(xué)員都能珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨校的各項規(guī)章制度，保持了良好的學(xué)習(xí)秩序和團(tuán)結(jié)友愛的生活氛圍。通過學(xué)習(xí)，夯實了理論基礎(chǔ)，完善了知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了責(zé)任意識，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了工作能力，培訓(xùn)取得了良好的成效。

二、培訓(xùn)班課程設(shè)置情況

培訓(xùn)班的課程設(shè)置以十七大精神為主線，以中國特色社會主義理論體系為核心，主要開設(shè)了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義核心價值體系、構(gòu)建社會主義和諧文化、加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)、國發(fā)32號文件、新型工業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、提升領(lǐng)導(dǎo)影響力、國際國內(nèi)形勢講座等課程，同時舉辦了《勞動合同法》、《物權(quán)法》、公文處理與寫作、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理等專題講座。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

此次培訓(xùn)重點突出，內(nèi)容豐富，形式多樣。培訓(xùn)以集中授課為主，自學(xué)為輔，并結(jié)合實際開展了心得體會交流、專題討論和社會實踐活動。根據(jù)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部的特點，側(cè)重于民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法以及新型工業(yè)化等知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中還安排了軍訓(xùn)、廉政警示教育和演講比賽、籃球比賽等文體活動，組織學(xué)員赴吐魯番、鄯善、哈密等地進(jìn)行了為期5天的參觀考察。培訓(xùn)班先后聘請了縣內(nèi)外12位領(lǐng)導(dǎo)干部和專家教授作專題講座，開闊了學(xué)員的視野，豐富了教學(xué)內(nèi)容，提升了培訓(xùn)層次，得到了學(xué)員的一致好評。

四、學(xué)員管理情況

篇（10）

為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，提升基層專賣隊伍素質(zhì)，經(jīng)專賣司、人事司與總公司職工進(jìn)修學(xué)院共同協(xié)商，計劃依托中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，開展對全國地市級局、縣級局專賣管理隊伍的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象

地市級局、縣級局從事專賣管理及內(nèi)部監(jiān)督管理工作的人員。

三、培訓(xùn)形式

采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）必修內(nèi)容：

1.培訓(xùn)導(dǎo)學(xué)；

2.法治新常態(tài)下的專賣許可管理制度與實務(wù)；

3.新常態(tài)下市場監(jiān)管方法；

4.涉煙網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營；

5.內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實務(wù)；

6.提高依法行政水平，全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)；

7.高效卷煙市場監(jiān)管體系建設(shè);

8.卷煙營銷新形勢。

（二）選修內(nèi)容：

1.寬嚴(yán)相濟(jì)　放管結(jié)合—煙草零售市場準(zhǔn)入制度兩步優(yōu)化措施；

2.三招九式　控住外流；

3.“十面埋伏”治大戶—依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶；

4.現(xiàn)場檢查“5-466”工作規(guī)范；

5.四步做好涉煙案件詢問工作—詢問與詢問筆錄的制作；

6.把握證據(jù)排除　規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險；

7.創(chuàng)建專賣市場網(wǎng)格化監(jiān)管體系；

8.監(jiān)管+服務(wù)的內(nèi)管生態(tài)圈；

9.厘清執(zhí)法檢查的“禁區(qū)”—區(qū)分非經(jīng)營性場所的小技巧。

五、學(xué)習(xí)時間

2019年10月30日～2019年12月31日。

篇（11）

隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和百姓生活質(zhì)量的提高，城市交通壓力越來越大。通過高架橋，城市道路體系由平面擴(kuò)張為立體，由橫向擴(kuò)張為縱向的擴(kuò)張[1]。工程施工屬于勞動密集型行業(yè)，具有人員層次和流動復(fù)雜、露天的立體交叉部分多等特點，造成施工中危險性大、預(yù)防難度大。住建部的《2016年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報》顯示，2016年共發(fā)生27起較大事故，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失[2]。因此，要有必要建立高架橋工程施工的安全管理制度、人員配備和現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

1安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化

高架橋工程施工的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化主要按照國家的與工程施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范性文件和項目安全管理指南，充分結(jié)合項目的實際情況，建立本項目的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程等[3]。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的實施分為四步的循環(huán)，如圖1所示。首先，制定科學(xué)的切合實際的安全管理制度；其次，考察和監(jiān)督安全管理制度的落實情況，實事求是地及時發(fā)現(xiàn)制度在實施過程中存在的問題；最后，匯總制度落實中的各種狀況對其進(jìn)行評價，不斷地完善安全管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度。高架橋工程施工的安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化從制定、頒布和執(zhí)行、考察、評價四個方面，制定具體的安全管理細(xì)則，針對高架橋體施工的具體情況不斷總結(jié)，對項目管理制度實施運行的主要過程進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析，從而建立協(xié)調(diào)高效的管理秩序，有利于高架橋工程安全管理經(jīng)驗的總結(jié)、提高、普及和傳承。

2人員配備的標(biāo)準(zhǔn)化

工程施工過程中要按照安全管理的不同崗位要求配備擁有相對應(yīng)知識、能力、技術(shù)和溝通素質(zhì)的人員，使人員的安全素質(zhì)與崗位相適應(yīng)，為項目管理機(jī)構(gòu)培養(yǎng)具有強(qiáng)烈安全意識的組織團(tuán)隊。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目各級單位設(shè)置單獨的安全管理部門，按照圖2安全管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)配置熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)知識和公司管理制度，滿足學(xué)歷、職稱、現(xiàn)場施工經(jīng)驗?zāi)晗耷揖哂邪踩芾碣Y格證書的專業(yè)安全管理人員。各級安全部全面負(fù)責(zé)安全工作，建立健全安全管理體系，組織開展安全檢查、培訓(xùn)、會議及考核等工作，組織（配合上級）安全事故的分析、調(diào)查和處理工作。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要包括，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員配備和組織系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理培訓(xùn)。由安全部門組織有關(guān)單位系統(tǒng)制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)教材，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容更加具體化，并結(jié)合國家建設(shè)管理培訓(xùn)班，建設(shè)單位和各參建單位組織的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，分層組織標(biāo)準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其要對新上崗人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容的培訓(xùn)考試，做到教方法、教內(nèi)容、人人考核，持證上崗。

3現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化

每個高架橋工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管都是最大的難題，對工地的監(jiān)管還是靠安全管理人員去現(xiàn)場進(jìn)行巡查、抽查，有必要對施工現(xiàn)場建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化主要是規(guī)范建設(shè)安全管理、實現(xiàn)安全、文明施工，將現(xiàn)場安全管理的具體要求、檢查內(nèi)容和手段方法等轉(zhuǎn)換為工作標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容包括安全工地建設(shè)、生產(chǎn)隊安全管理、工裝設(shè)備、工地實驗室、現(xiàn)場技術(shù)資料等各個方面，并制定具體的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)措施，具體內(nèi)容如圖2所示。以鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目第五、六標(biāo)預(yù)制梁場為例，開工初期，預(yù)制梁場對營區(qū)、辦公區(qū)、鋼加廠、“六牌二圖”等臨建工程提出統(tǒng)一要求，注重封閉施工，施工現(xiàn)場入口處設(shè)置安全自查鏡、安裝實名制安全帽智能橋式擺閘門禁系統(tǒng)和安全語音提示系統(tǒng)，有效避免了施工現(xiàn)場不佩戴安全帽現(xiàn)象的發(fā)生；加工區(qū)的材料擺放分類、分堆碼放整齊，材料標(biāo)識清楚，使用數(shù)控彎曲機(jī)、數(shù)控鋼筋調(diào)直和切斷機(jī)，較好的防范了相應(yīng)風(fēng)險和落實了本質(zhì)安全；在現(xiàn)場用電方面真正落實了“三相五線制”，嚴(yán)格按照“臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了配電設(shè)施；在安全防護(hù)方面注重細(xì)節(jié)，在現(xiàn)場加工區(qū)采用護(hù)欄，將施工區(qū)和通道進(jìn)行了隔離；現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識、安全文明標(biāo)牌更是隨處可見、提示和警示非常到位；在環(huán)境保護(hù)方面，率先引進(jìn)了揚塵和噪音指數(shù)自動監(jiān)測設(shè)備，對揚塵和噪音指數(shù)進(jìn)行了實時監(jiān)控。

4結(jié)束語

高架橋工程施工安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系是一項需要長期堅持的工程，其不僅需要施工人員對于公章制度的遵守，同樣需要管理人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的管理。對于我國的高架橋工程建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，應(yīng)從管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個角度構(gòu)建了施工安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]王長宇.城市高架橋附屬空間景觀設(shè)計策略研究[D].東北林業(yè)大學(xué),2016.