企業(yè)黨建工作思路大全11篇

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篇（1）

二、黨群關(guān)系的構(gòu)建和黨群工作創(chuàng)新的重要性

就企業(yè)自身的體系而言，就只是以盈利為最終目的，并通過(guò)該各種制造以及生產(chǎn)向市場(chǎng)提供商品或者服務(wù)而形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)都難逃這一掣肘。但是，相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)與私有企業(yè)還是會(huì)存在著本質(zhì)上區(qū)別，國(guó)有企業(yè)是地方政府參與或者控制的企業(yè)，并且將企業(yè)的整體價(jià)值當(dāng)做追求國(guó)有資產(chǎn)的增值和保值。無(wú)論是運(yùn)作方式還是發(fā)展方向上都會(huì)有著國(guó)家的支持的幫助。就如國(guó)有企業(yè)內(nèi)黨群關(guān)系的構(gòu)建以及黨群創(chuàng)新工作的開(kāi)展，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在發(fā)展以及運(yùn)作的過(guò)程中有著黨建工作的開(kāi)展能夠有效的根據(jù)大趨勢(shì)的發(fā)展方向而確立自身的發(fā)展方向，在發(fā)展?fàn)顟B(tài)上，也能夠在國(guó)家的幫助下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展以及效率發(fā)展的狀態(tài)。此外，黨群關(guān)系構(gòu)建的本身并非是一個(gè)新興的話題，而是政黨建設(shè)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)話題。而要想國(guó)有企業(yè)能夠得到穩(wěn)定而有效的發(fā)展，對(duì)黨群關(guān)系的構(gòu)建是必須要做的環(huán)節(jié)。而且，對(duì)于黨群工作創(chuàng)新的研究也同樣重要，通過(guò)積極促使企業(yè)的工作人員進(jìn)行理念上的轉(zhuǎn)變，從而有效的促使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)黨群關(guān)系的構(gòu)建思路研究

通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨群關(guān)系的分析情況來(lái)看，其中存在的問(wèn)題大多是由于社會(huì)變革以及企業(yè)變革引起的矛盾突出情況。但是國(guó)有企業(yè)體系中部分企業(yè)的黨群關(guān)系卻處于相對(duì)良好的狀態(tài)。而且，根據(jù)黨群關(guān)系對(duì)國(guó)有企業(yè)所呈現(xiàn)的效果來(lái)看，不僅能夠有效的為企業(yè)自身提供良好的宏觀條件，也能夠在國(guó)家的幫助下實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的發(fā)展。這種優(yōu)劣勢(shì)明顯的狀態(tài)，能夠在為今后黨群關(guān)系的構(gòu)建思路提供幫助。所以，在對(duì)國(guó)有企業(yè)黨群關(guān)系的構(gòu)建思路研究中，也能夠有效的同時(shí)該方面來(lái)找尋對(duì)應(yīng)的研究思路。如：經(jīng)濟(jì)利益方面。隨著時(shí)代的改革，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益方面出現(xiàn)了對(duì)應(yīng)的失衡狀態(tài)，支出收益差距明顯，再加上缺乏有效的黨群關(guān)系構(gòu)建，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)自身的正確政策出現(xiàn)走形，從而在極大程度上影響著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)。其二、政治因素。由于黨群關(guān)系的構(gòu)建本身就會(huì)在一定程度上牽扯到國(guó)家的政治方面，而再具體的構(gòu)建中卻因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)體制過(guò)于集中以及公共權(quán)力缺乏相對(duì)制衡的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致黨群工作的構(gòu)建呈現(xiàn)出復(fù)雜的現(xiàn)象。所以，在具體的構(gòu)建思路研究中，就可以從這兩個(gè)因素進(jìn)行著手，并通過(guò)對(duì)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中的利益問(wèn)題進(jìn)行分析，然后根據(jù)對(duì)應(yīng)的分析結(jié)果來(lái)制定對(duì)應(yīng)的解決措施。此外，黨群關(guān)系構(gòu)建中存在的問(wèn)題和矛盾都是能夠被解決和控制的，但是仍舊需要對(duì)其進(jìn)行重視，并對(duì)構(gòu)建過(guò)程中突況及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的解決措施，從而有效的防止構(gòu)建中的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)展甚至激化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)黨群關(guān)系的構(gòu)建造成影響。

四、國(guó)有企業(yè)黨群工作的創(chuàng)新研究

篇（2）

國(guó)企基層黨建工作是我國(guó)黨建工作的重要組成部分，而且黨的十曾指出黨建工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。尤其是基層的黨建工作，更要以黨的建設(shè)理念為導(dǎo)向，創(chuàng)新基層黨建工作模式，從而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的開(kāi)展，并增強(qiáng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能使我國(guó)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、國(guó)企基層企業(yè)黨建工作中的問(wèn)題

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的條件下，國(guó)有企業(yè)面臨著調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。所以國(guó)有企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作模式。這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制的改革，才能促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響既有利也有弊，雖然它能促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，但是也會(huì)使一些黨員產(chǎn)生不健康的思想，影響基層黨建工作的開(kāi)展。

（二）黨建工作的壓力逐漸增強(qiáng)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)理念在不斷的改變，為了適應(yīng)這一變化，國(guó)有企業(yè)員工的工作節(jié)奏也在加快。同時(shí)，現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)開(kāi)始實(shí)行績(jī)效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負(fù)擔(dān)。員工心理問(wèn)題的出現(xiàn)在無(wú)形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。

（三）員工利益和企業(yè)效益矛盾加大

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，企業(yè)員工對(duì)福利待遇的要求也在逐漸的提高。但是企業(yè)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是從企業(yè)角度出發(fā)。這在一定程度上造成了員工利益和企業(yè)利益的沖突。

二、加強(qiáng)國(guó)企基層黨建工作的措施

（一）創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作的理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該不斷調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化工作流程。這樣才能適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的改革。加強(qiáng)國(guó)企基層黨建工作的首要任務(wù)就是創(chuàng)新工作理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制環(huán)境下，國(guó)企也應(yīng)該重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，更要培養(yǎng)員工“只有參與競(jìng)爭(zhēng)，才能生存下去”的工作理念，讓員工在思想上重視企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，國(guó)企還應(yīng)該以人為本，創(chuàng)建和諧、民主的思想政治教育氛圍，從而提高基層員工的政治覺(jué)悟，并促進(jìn)國(guó)企基層黨建工作的開(kāi)展。最后，國(guó)企應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，組織團(tuán)體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)凝聚員工的團(tuán)結(jié)精神和提高黨的號(hào)召力和組織力的目標(biāo)。并且黨的十也提出要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作，而創(chuàng)新基層黨建工作的理念是創(chuàng)新基層黨建工作的開(kāi)端，所以國(guó)企應(yīng)該重視順應(yīng)時(shí)代潮流，轉(zhuǎn)變工作理念，從而促進(jìn)我國(guó)黨建工作的開(kāi)展。

（二）將基層黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合

隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)文化的建設(shè)逐漸成為國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。若要拓寬基層黨建工作的思路，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)以企業(yè)文化為依托，拓寬基層黨建工作思路的目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化的感染力和企業(yè)員工的認(rèn)同感，還能提高黨的組織力和號(hào)召力，從而提高基層黨建工作的效率。由此可見(jiàn)，基層黨建工作與企業(yè)文化的融合，不僅能增強(qiáng)黨的吸引力，還能引導(dǎo)群眾跟隨黨的步伐，以黨的方針路線為導(dǎo)向，共同實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。如國(guó)企可以通過(guò)開(kāi)展新穎、靈活的宣傳活動(dòng)，來(lái)提高員工的思想政治覺(jué)悟，從而促進(jìn)基層黨建工作的發(fā)展。

（三）創(chuàng)建企業(yè)激勵(lì)體制

創(chuàng)建企業(yè)激勵(lì)體制的重要目的是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，創(chuàng)建企業(yè)激勵(lì)體制不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能促進(jìn)基層黨建工作的順利開(kāi)展。國(guó)企在創(chuàng)建激勵(lì)體制時(shí)應(yīng)該從三個(gè)方面考慮。一是要以人為本，人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心資源，同時(shí)人的需求決定著企業(yè)的發(fā)展方向。所以在創(chuàng)建激勵(lì)體制時(shí)，國(guó)企也應(yīng)該從員工實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)為人人，人人為企業(yè)的核心理念。然后在此基礎(chǔ)上再完善物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)就能夠有效激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。二是激勵(lì)體制應(yīng)該符合科學(xué)、合理的原則。激勵(lì)體制內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)該在實(shí)際生產(chǎn)情況和員工能力的基礎(chǔ)之上，這樣才能實(shí)現(xiàn)既不打擊員工工作積極性，也能充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。并且依據(jù)科學(xué)、合理的原則更能體現(xiàn)黨指導(dǎo)思想的正確性，提高黨的向心力。三是突出典型，以點(diǎn)帶面。

（四）基層黨建工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為依托

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。所以基層黨建工作的建設(shè)也應(yīng)該緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這樣才能體現(xiàn)黨建工作的大眾化。所以黨建工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都應(yīng)該以國(guó)企改革發(fā)展為核心，使黨的思想、黨的指導(dǎo)方針能夠融入到群眾之中，提高國(guó)企員工的凝聚力。另外，基層黨建工作在以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為依托時(shí)還應(yīng)該充分宣傳黨的思想，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)納入到基層黨建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)中，這樣既能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，還能提高基層黨建工作的實(shí)效性。

三、總結(jié)

綜上所述，在新時(shí)期開(kāi)展基層黨建工作應(yīng)該深入到國(guó)企內(nèi)部，并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的原則，創(chuàng)新工作理念，完善工作模式，從而使國(guó)企在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上也能促進(jìn)基層黨建工作的順利開(kāi)展。尤其是黨的十八曾提出，要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該以黨的方針路線為導(dǎo)向，做好基層黨建工作，從而促進(jìn)我國(guó)黨建工作的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

一、企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)管理結(jié)合需要解決的問(wèn)題

企業(yè)基層黨建工作與企業(yè)管理融合，對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)力有重要促進(jìn)作用，但由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，企業(yè)黨建工作在與企業(yè)管理融合時(shí)，還存在一些問(wèn)題亟待解決。

第一，基層黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。

基層黨建工作面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)是社會(huì)的組成部分，在社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期之后，黨建工作在企業(yè)中面臨的任務(wù)也隨之發(fā)生了很多變化。首先是企業(yè)黨員干部和群眾的思想意識(shí)需要更新，這是黨建工作的中心任務(wù)。其次是企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨新情況，如何調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，這是企業(yè)黨建工作需要研究的的課題。另外，少數(shù)黨員干部身上還存在一些不正之風(fēng)需要黨建工作及時(shí)出手，弘揚(yáng)企業(yè)正氣，開(kāi)展扎實(shí)有效的工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。

第二，基層黨建工作需要澄清認(rèn)識(shí)。

基層黨建工作是企業(yè)黨政建設(shè)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制約監(jiān)督作用不可或缺，但在一些人眼中，黨建工作就是可有可無(wú)的，認(rèn)為思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)不搭界，開(kāi)展黨建工作不會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力，浪費(fèi)財(cái)力人力。甚至出現(xiàn)企業(yè)黨政分家、黨建脫離、企業(yè)整體管理的現(xiàn)象，這勢(shì)必弱化黨建工作的功能。企業(yè)干部職工出現(xiàn)思想滑坡就是必然結(jié)果。因此，基層黨建工作介入企業(yè)管理，首先要澄清一些模糊認(rèn)識(shí)。

第三，基層黨建工作政策把握要準(zhǔn)確。

企業(yè)在員工聘用、人動(dòng)、績(jī)效分配等政策執(zhí)行時(shí)，容易出現(xiàn)一些偏差，因?yàn)樯婕皬V大干部職工的切身利益，當(dāng)然就會(huì)引起一些不良反應(yīng)。企業(yè)需要制度化管理，當(dāng)然就需要黨建介入以監(jiān)督制度執(zhí)行情況。特別是在干部職工發(fā)生內(nèi)部矛盾時(shí)，黨建工作就需要發(fā)揮作用。

第四，黨政干部表率作用需要提高。

企業(yè)管理是一個(gè)整體，從上到下要形成一個(gè)科學(xué)和諧的體系。干部當(dāng)然是排頭兵，需要起到模范示范作用，可有些時(shí)候，干部要求職工很多，對(duì)自己卻放松要求，存在很嚴(yán)重的特權(quán)思想，不能嚴(yán)于律己，工作方法簡(jiǎn)單，習(xí)慣與行政命令。這樣勢(shì)必要造成職工的逆反心理，導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境出現(xiàn)不和諧因素。

第五，基層黨建工作需要培養(yǎng)開(kāi)拓精神。

企業(yè)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在騰飛，企業(yè)基層黨建工作也要與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì)新情況新問(wèn)題，黨建工作要具備一定的戰(zhàn)略眼光，工作計(jì)劃要具有前瞻性。可由于思想意識(shí)總是滯后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓一些黨建組織缺少生機(jī)和活力，缺少開(kāi)拓精神，在企業(yè)管理中處于被動(dòng)地位。

二、企業(yè)基層黨建工作融入生產(chǎn)管理的措施與方法

企業(yè)黨建工作應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理的靈魂，干部職工思想政治工作到什么時(shí)候也不能削弱和取消，這需要企業(yè)干部群眾都能夠提高認(rèn)識(shí)，充分了解黨建工作無(wú)可替代的作用。特別是面臨新時(shí)期新情況，黨建工作在解決職工生活困難、化解內(nèi)部矛盾、創(chuàng)造和諧企業(yè)環(huán)境等方面都發(fā)揮著重要作用。

第一，更新黨建工作觀念，堅(jiān)持走群眾路線。

企業(yè)黨建工作的重要性當(dāng)然是不言而喻的，但要把這個(gè)認(rèn)識(shí)變成干部職工的自覺(jué)意識(shí)，還需要黨建工作做出一番努力才行。企業(yè)黨建工作要由虛走向?qū)崳深I(lǐng)導(dǎo)走向群眾。為保證思想政治工作的順利開(kāi)展，就要全面升級(jí)工作觀念，將思想政治工作落到實(shí)處。加強(qiáng)宣傳教育，使企業(yè)干部職工能夠?qū)崿F(xiàn)意識(shí)觀念的更新；要摒棄思想政治工作的形式化，不搞大會(huì)宣讀小會(huì)宣傳，而是要將思想工作送到企業(yè)班組送到職工身邊。通過(guò)對(duì)企業(yè)干部職工實(shí)實(shí)在在的關(guān)心，解決職工實(shí)際困難和問(wèn)題，可以幫助干部職工扭轉(zhuǎn)對(duì)黨建工作的看法。

黨建工作不是專門迎接上級(jí)檢查的面子工程，也不是應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部管理的擺設(shè)。要參與到企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，為企業(yè)健康發(fā)展助力，為廣大干部職工謀福祉，體現(xiàn)黨建工作的服務(wù)理念，讓黨建工作實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高集體凝聚力。

企業(yè)管理主要靠企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、執(zhí)行能力、管理能力是企業(yè)管理的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)相互配合有條不紊，企業(yè)就會(huì)充滿積極向上的力量，反之，企業(yè)管理就會(huì)出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象，管理沒(méi)有秩序，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)陷入混亂。因此，建立一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)之間協(xié)調(diào)性，就成為黨建工作的重要內(nèi)容。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干是企業(yè)的骨架，廣大職工就是血肉，而黨建工作就是那血脈，要使企業(yè)機(jī)體充滿生命力，黨建工作就需要發(fā)揮全身的調(diào)動(dòng)作用，要將骨架和血肉僅僅地聯(lián)系在一起。企業(yè)中還有相當(dāng)一部分職工是企業(yè)的骨干力量，這也是企業(yè)最可倚重的職工群體。黨建工作就是要將企業(yè)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，讓各種正能量得以有效發(fā)揮出來(lái)。為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造最和諧的內(nèi)部環(huán)境。

第三，找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，積極參與企業(yè)管理。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)行政的責(zé)任，與基層黨建關(guān)系不大，這是多年來(lái)形成的思維定勢(shì)。其實(shí)，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)關(guān)系相當(dāng)密切，因?yàn)槠髽I(yè)離不開(kāi)人，而黨建就是做人的工作，當(dāng)然就是企業(yè)管理的重要因子。為了找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，黨建工作需要和企業(yè)行政工作搞好協(xié)調(diào)，要科學(xué)合理安排工作進(jìn)程，體現(xiàn)黨建工作的不可或缺。要將黨建工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)充分地展示出來(lái)，讓黨建工作發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)助力。

基礎(chǔ)黨建工作要服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，要服務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。因此，基層黨建工作要時(shí)刻擺正自己的位置，開(kāi)展相應(yīng)的工作，要體現(xiàn)服務(wù)角色，要注意工作方法和形式，不能和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突。這就要求黨建工作實(shí)際操作實(shí)施過(guò)程中，要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，積極參與企業(yè)管理。

第四，增加黨建創(chuàng)新意識(shí)，拓寬企業(yè)文化領(lǐng)域。

基層黨建工作內(nèi)容和工作方式在企業(yè)管理中往往會(huì)被定格，也就是企業(yè)的固定活動(dòng)，像年終慰問(wèn)職工、元旦文娛聯(lián)歡、處理職工福利問(wèn)題等等，好像黨建工作都是定期不變的。在企業(yè)快速發(fā)展的今天，這種固定老套的工作思路和方法當(dāng)然是不可取的。黨建工作要融入企業(yè)管理，就需要具有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和魄力。要針對(duì)變化的形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整工作思路。要讓職工樂(lè)于接受、愿意參加，并在活動(dòng)中能夠有所獲得，這才是黨建工作所要追求的目標(biāo)。

篇（4）

努力堅(jiān)持繼承與發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，使黨的先進(jìn)性作用得到充分的發(fā)揮，在科學(xué)發(fā)展的正確指引下，使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理得到很大的改善。企業(yè)職工作為煤礦安全文化建設(shè)的主體，在煤礦企業(yè)中有著重要的地位，在煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)中只有得到廣大職工的一致認(rèn)可才說(shuō)明企業(yè)達(dá)到了真正的安全文化建設(shè)。因此，需要充分發(fā)揮黨建工作來(lái)對(duì)職工進(jìn)行思想上的統(tǒng)一，將思想建設(shè)作為工作的基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本的原則，自始至終將企業(yè)的員工利益放在首要地位。另一方面使黨員的模范作用得到充分的發(fā)揮，激發(fā)員工的工作熱情，將團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行凝聚，使工作人員積極主動(dòng)的投入的生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，提高企業(yè)的影響力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出并占據(jù)一席之地。

1.2黨建工作是煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要保證

黨建工作作為企業(yè)管理的重要部分，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有著重要的影響。其中主要表現(xiàn)在以下方面：首先，黨建工作的積極開(kāi)展是煤礦去也安全生產(chǎn)的重要保證；當(dāng)前形勢(shì)下，縱觀整個(gè)煤礦行業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)的礦井作業(yè)大部分處在危險(xiǎn)地區(qū)下進(jìn)行開(kāi)展，并且井下環(huán)境復(fù)雜，挖掘與開(kāi)采技術(shù)也存在著良莠不齊的現(xiàn)象，工作過(guò)程中隨意性太強(qiáng)，違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不僅威脅著工作人員的人身安全，同時(shí)也可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。針對(duì)目前的安全管理現(xiàn)狀，黨支部必須要對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析，并進(jìn)行總結(jié)，從中抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在，采取有效的措施來(lái)進(jìn)行治理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的引導(dǎo)教育，采用以點(diǎn)帶面的形式對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行根本上的解決。黨支部要根據(jù)礦區(qū)的實(shí)際情況制定與之對(duì)應(yīng)的政策，并確保制度的有效執(zhí)行；明確安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，反之對(duì)表現(xiàn)不良的員工進(jìn)行批評(píng)嚴(yán)肅處理，采用賞優(yōu)罰劣的方式加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)和重視。保障工作在相關(guān)規(guī)定的約束下順利有效的開(kāi)展，對(duì)工作的質(zhì)量進(jìn)行提高。通過(guò)黨建工作的開(kāi)展圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行，可以有效的促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，既保障了企業(yè)的利益，也使得員工的人身安全得到保證，切實(shí)的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)煤礦生產(chǎn)的新局面。另一方面，通過(guò)黨建工作，制定相關(guān)的科學(xué)考核制度，加強(qiáng)對(duì)員工的考核，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)作出有力保障。

2、黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用

2.1黨建工作能夠及時(shí)的消除隱患

小的疾病不及時(shí)進(jìn)行治療，就會(huì)發(fā)展成為大的疾病，進(jìn)而危及生命。相同道理，小的隱患不及時(shí)進(jìn)行排除，可能發(fā)展成為大的隱患，進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。通過(guò)黨員、黨支部收集職工群眾意見(jiàn)并進(jìn)行匯報(bào)。收集的范圍包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、黨建工作、廉政建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)等內(nèi)容。虛心接受各階層員工的寶貴意見(jiàn)，并篩選整理其中有力的地方進(jìn)行徹底的改善，無(wú)論是從整體還是到內(nèi)在都要達(dá)到令職工滿意的程度。同時(shí)，關(guān)注員工的日常生活，對(duì)遇到困難的員工積極深蹙援助之手。做好對(duì)群眾的工作，調(diào)節(jié)好職工在工作過(guò)程中所產(chǎn)生的逆反心理。通過(guò)開(kāi)展一些具有特色的黨建工作，來(lái)消除員工心理方面的波動(dòng)，對(duì)職工的情緒進(jìn)行有效的穩(wěn)定，有效的化解來(lái)自于生產(chǎn)以及生活上的種種矛盾，全面的提升職工素質(zhì)。將對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)造成影響的不安全因素和行為等扼殺在搖籃，消除在萌芽階段，有效的保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，員工不脫離本職工作，并會(huì)自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間做好對(duì)本職工作外的其他成員的思想政治工作。通過(guò)黨建工作的積極開(kāi)展，讓企業(yè)更加全面、快速的了解到各基層員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)可能發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行治理。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)救。通過(guò)黨建工作的開(kāi)展，將會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的思想政治工作力度，化解工作過(guò)程中存在的矛盾，為企業(yè)的安全生產(chǎn)注入鮮活的動(dòng)力。

2.2黨建工作能夠提升職工素質(zhì)

煤礦生產(chǎn)工作具有高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間、惡劣環(huán)境等諸多不利因素，它決定惡劣從事一線生產(chǎn)的職工大部分文化水平偏低，相關(guān)的安全知識(shí)缺乏，更容易在生產(chǎn)過(guò)程中出項(xiàng)不按照生產(chǎn)規(guī)范的施工、操作等情況。因此，對(duì)于員工素質(zhì)方面的因素也是萬(wàn)萬(wàn)不能忽略的。通過(guò)黨建工作的開(kāi)展，用理想和信念感召員工，利用發(fā)展前景激勵(lì)員工，利用礦山文化對(duì)員工進(jìn)行熏陶并例舉典型對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，此外通過(guò)發(fā)展成果惠及員工以及和諧環(huán)境造福員工等具有正面影響的措施來(lái)提高煤礦生產(chǎn)中工人的素質(zhì)。

3、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中黨建工作的思考

黨建工作通過(guò)與煤礦安全文化相融合才能發(fā)揮其本身的更大作用，要做到在安全工作實(shí)踐過(guò)程中找準(zhǔn)切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，從基層入手從生產(chǎn)一線入手，創(chuàng)新工作理念，靈活運(yùn)用工作方法，建立有效的安全體系和監(jiān)督體系，做到從每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位、每個(gè)操作過(guò)程都將有相應(yīng)的值班人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，進(jìn)行記錄，落實(shí)責(zé)任。找準(zhǔn)具有基礎(chǔ)的試點(diǎn)單位進(jìn)行試行總結(jié)直到被推廣應(yīng)用。同時(shí)，必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)黨建的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，豐富黨建的工作內(nèi)容，理建的工作思路，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求；堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想的貫徹實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，加強(qiáng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，創(chuàng)新工作理念，開(kāi)拓黨建工作在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的新思路。

篇（5）

紅林廠黨委在系統(tǒng)總結(jié)黨建思想政治工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，明確提出“堅(jiān)持把完成科研生產(chǎn)任務(wù)作為黨委工作的第一目標(biāo)，堅(jiān)持把科研生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨委工作的第一主攻方向，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)作為黨委工作的第一戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持把保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度作為黨委工作的第一著力點(diǎn)，堅(jiān)持把激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和拼搏精神作為黨委開(kāi)發(fā)的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動(dòng)干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風(fēng)行，做事時(shí)要精益求精，再做時(shí)要有所改進(jìn)”作為紅林人應(yīng)有的工作態(tài)度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創(chuàng)新內(nèi)涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現(xiàn)結(jié)合管理、融入管理、促進(jìn)管理的主線，對(duì)黨員、干部和職工的思想、認(rèn)識(shí)、行為產(chǎn)生了不斷的沖擊和改變。

創(chuàng)新黨建工作方法

從2005年5月開(kāi)始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書(shū)記、中層干部、支部委員、優(yōu)秀黨員和思想政治工作骨干培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)行黨建與企業(yè)文化和企業(yè)管理新觀念、新認(rèn)識(shí)、新方法、新要求的培訓(xùn)，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合單位特點(diǎn)和工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)和切入點(diǎn)，創(chuàng)造具有自身特色的“亮點(diǎn)”。廠黨委先后總結(jié)實(shí)踐了學(xué)習(xí)培訓(xùn)與氛圍營(yíng)造法、“亮點(diǎn)”宣傳引導(dǎo)法、對(duì)口協(xié)助互動(dòng)提高法、“時(shí)間原則”考核講評(píng)法、“第一原理”創(chuàng)新激勵(lì)法等一系列引導(dǎo)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的工作方法，在一年內(nèi)表彰和宣傳先進(jìn)支部24個(gè)、品牌黨員60人、優(yōu)秀骨干26人、“雙培養(yǎng)”(把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成楷模)優(yōu)秀聯(lián)系人12人。講評(píng)肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責(zé)任書(shū)、黨員簽訂質(zhì)量承諾書(shū)、黨員質(zhì)量品牌崗、黨員安全監(jiān)督員等19種亮點(diǎn)做法，產(chǎn)生了“忠良精神”、“鄒峰質(zhì)量控制三三法”等一系列亮點(diǎn)人物和事跡。各黨支部在結(jié)合實(shí)際促進(jìn)中心任務(wù)上動(dòng)腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)上當(dāng)先鋒、獻(xiàn)智慧，呈現(xiàn)出支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)的局面。黨建工作的效能在科研生產(chǎn)工作中得到實(shí)際體現(xiàn)，工廠軍民品科研不斷向新的領(lǐng)域拓展，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和生產(chǎn)力持續(xù)提升。

創(chuàng)新特色活動(dòng)品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開(kāi)展了“樹(shù)黨員品牌，促‘三個(gè)轉(zhuǎn)化’”主題實(shí)踐活動(dòng)，明確提出“創(chuàng)黨員思想作風(fēng)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)黨員能力素質(zhì)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)安全可靠、質(zhì)量可信的品牌；創(chuàng)黨支部組織有力、執(zhí)行到位的品牌，創(chuàng)黨支部克難攻艱戰(zhàn)斗堡壘的品牌”。同時(shí)，通過(guò)“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，協(xié)助和指導(dǎo)基層支部開(kāi)展適合單位特點(diǎn)的活動(dòng)，表彰亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。

篇（6）

商務(wù)大廈建設(shè)縣委、縣政府高度重視，社會(huì)各界十分關(guān)注，我們?nèi)砸獙⑵渥鳛椤暗谝还こ獭眮?lái)抓，力爭(zhēng)在國(guó)慶節(jié)前全面竣工并投入使用。現(xiàn)在第一季度即將過(guò)去，與面臨的任務(wù)相比，時(shí)間緊，工作量大。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭抓總的作用，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)，工程指揮部要大膽負(fù)責(zé)，及時(shí)調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，各有關(guān)企業(yè)要密切協(xié)作，主動(dòng)配合，確保各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。另外，按照有關(guān)部門要求，大廈美化、亮化及周邊綠化，要邀請(qǐng)專家廣泛論證，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造成精品工程，建成縣的地標(biāo)性建筑。

二、全力支持企業(yè)發(fā)展壯大

商貿(mào)系統(tǒng)各企業(yè)在立足自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，要搶抓機(jī)遇，借勢(shì)借力加快發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新思維，積極拓展新的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)新上項(xiàng)目帶動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展壯大。今年，重點(diǎn)抓好以下項(xiàng)目：一是樂(lè)萬(wàn)家公司物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目。二是匯和百貨公司商務(wù)大廈地下超市建設(shè)項(xiàng)目。三是頤德公司大酒店提升改造項(xiàng)目。四是新星集團(tuán)店的擴(kuò)建項(xiàng)目。五是沂蒙山花生油品牌總項(xiàng)目。六是商業(yè)大樓擴(kuò)建項(xiàng)目。這些項(xiàng)目完成后，將極大地提升商貿(mào)企業(yè)的整體實(shí)力和社會(huì)形象，推動(dòng)全縣服務(wù)業(yè)新發(fā)展。希望有關(guān)企業(yè)抓緊落實(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)全面完成任務(wù)。其他企業(yè)也要不等不靠，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，想法設(shè)法改革目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力尋求適合企業(yè)自身發(fā)展的新路子。商貿(mào)公司作為企業(yè)主管部門，將一如既往地把支持企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)搞好服務(wù)作為天職，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，積極爭(zhēng)取上級(jí)和有關(guān)部門對(duì)商貿(mào)工作的政策支持和工作幫扶，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三、努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

一要扎扎實(shí)實(shí)做好穩(wěn)定工作。對(duì)老案、積案要盯上靠上，千方百計(jì)做好矛盾化解工作，確保矛盾不升級(jí)，不惡化。同時(shí)，要見(jiàn)微知著，繼續(xù)開(kāi)展深入細(xì)致的矛盾糾紛排查，做到不留死角，不留盲區(qū)。二要扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事，怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分”的思想，商貿(mào)公司將繼續(xù)與各企業(yè)簽訂2011年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次大型安全檢查，重點(diǎn)抓好建筑質(zhì)量管理，民用爆炸物品管理和以防火、防盜為主的安全工作。繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年底通過(guò)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

四、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，加快企業(yè)發(fā)展

一是要以思想的大解放，促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。要繼續(xù)解放思想，引導(dǎo)企業(yè)以超常規(guī)的思路謀劃企業(yè)的發(fā)展，要堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方針，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，達(dá)到提高管理水平的目的。二是根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，繼續(xù)搞好改制企業(yè)換屆工作。按照因企制宜的工作思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)較正常的企業(yè)按照程序進(jìn)行依法換屆；對(duì)經(jīng)營(yíng)不正常，班子渙散的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工振奮精神，真抓實(shí)干，讓企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。此項(xiàng)工作在去年工作的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取2011年上半年基本完成。三是商貿(mào)公司要加大對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、黨建等方面的監(jiān)督和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層的監(jiān)督，努力探索對(duì)企業(yè)有效監(jiān)管的方法和途徑。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作，爭(zhēng)取每年對(duì)改制企業(yè)全面審計(jì)一次。要求企業(yè)的重要事項(xiàng)和重大支出，要及時(shí)報(bào)告。要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持依法建賬，加強(qiáng)核算管理，確保企業(yè)效益的合法性、真實(shí)性。

五、加大企業(yè)扭虧解困力度

篇（7）

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委《關(guān)于提升黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。以“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、公共資源交易、政府投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金管理、干部人事監(jiān)督”等四類制度為重點(diǎn)，開(kāi)展自查自糾，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，大力提升制度執(zhí)行效果，增強(qiáng)制度約束力。二是認(rèn)真開(kāi)展“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)。結(jié)合交通工作實(shí)際，立足行業(yè)職能，以提高“三服務(wù)”水平、打造“企業(yè)服務(wù)流水線”為重點(diǎn)，著力解決企業(yè)和群眾“辦事難”問(wèn)題為目標(biāo)，集中整治行業(yè)工作作風(fēng)，促使廣大黨員干部職工宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。三是以項(xiàng)目備案、資金撥付等為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，切實(shí)抓好黨員干部“管人、管事、管權(quán)”監(jiān)督，有效預(yù)防和堵塞腐敗問(wèn)題產(chǎn)生的漏洞。

我局黨建工作雖取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求和群眾的期望相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實(shí)；二是以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大；三是部分黨員干部為民服務(wù)的意識(shí):請(qǐng)記住我站域名有待提高，黨員教育管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇（8）

關(guān)鍵詞 融入 中心 助推 發(fā)展 構(gòu)筑 家佳

一、以“文化創(chuàng)企”為引領(lǐng)，搭建企業(yè)黨建工作新格局

近年來(lái)，為改變企業(yè)連年虧損的現(xiàn)狀，我廠確定了“創(chuàng)新、提效、爭(zhēng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略和爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)。面對(duì)新目標(biāo)，如何凝聚人心，激發(fā)正能量，通過(guò)對(duì)形勢(shì)的研判和企業(yè)現(xiàn)狀的分析，按照華電能源公司“文化創(chuàng)企”的執(zhí)企理念，我廠黨委確定了以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面的總體工作思路。

（一）“家?佳”文化的建立。佳廠是個(gè)老企業(yè)，職工平均年齡偏大，工作的積極性不高，思想觀念落后，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，改革動(dòng)力不足，為激發(fā)全廠職工的工作熱情，我們以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過(guò)自我剖析，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工等各層面的座談?dòng)懻摚偨Y(jié)思考建廠76年來(lái)，佳熱人凝聚的精神力量、意志品質(zhì)和愿景目標(biāo)是什么？在自己分析的同時(shí)，還聘請(qǐng)專家把脈，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。全廠職工總動(dòng)員，上下齊參與，形成了深刻反思?xì)v史、展望未來(lái)的良好氛圍。我們乘勢(shì)提煉出以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以“愛(ài)廠如家、追求更佳”為核心價(jià)值觀的“家?佳”文化體系，搭建“六心六力”理念行為模式（即：責(zé)任心、忠誠(chéng)心、合作心、規(guī)范心、安全心、成本心和業(yè)績(jī)力、精益力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、進(jìn)取力）。“家?佳”文化來(lái)自于企業(yè)多年的積淀，也承載著佳熱人對(duì)未來(lái)的美好愿景，得到了全廠職工的認(rèn)同。

（二）“家?佳”文化的推廣。為了將“家?佳”文化的新理念新思想根植到每個(gè)職工的心里，我們建立起橫向到邊、縱向到底的企業(yè)文化宣貫網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展了企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、答卷、領(lǐng)導(dǎo)班子送文化進(jìn)班組和打造文化石、種植認(rèn)養(yǎng)林等宣貫活動(dòng)。將76年發(fā)展歷史融入文化建設(shè)，陳列6000千瓦機(jī)組退役轉(zhuǎn)子、廠旗融入新文化元素等方式，進(jìn)行內(nèi)涵式宣貫。制作了娓娓道來(lái)版“家?佳”文化宣傳片、《小蘋果》音樂(lè)視頻作品，開(kāi)設(shè)廠網(wǎng)“八面來(lái)風(fēng)”論壇、“奮斗的青春”微信群等載體，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化新媒體宣貫。從企業(yè)文化環(huán)境的打造上，廠區(qū)的文化墻、文化路、歷史標(biāo)志物展示等，處處都能感受到一種撲面而來(lái)的文化氣息，形成了良好的氛圍。

（三）“家?佳”文化的落地。企業(yè)文化只有真正成為職工自覺(jué)的行為規(guī)范，才能真正的落地生根。在理念推廣的同時(shí)，我們一方面強(qiáng)化了制度文化建設(shè)的硬約束，出臺(tái)了《人才隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制實(shí)施辦法》等一系列制度，建立“8090”職工成長(zhǎng)平臺(tái)、技能技術(shù)“三級(jí)雙通道”發(fā)展機(jī)制，建設(shè)中層干部進(jìn)入退出機(jī)制；另一方面培樹(shù)典型引路，職工于海濤自己摸索燃用褐煤帶滿負(fù)荷提高機(jī)組調(diào)整方法，我們將此命名為“于海濤燃燒調(diào)整法”，隨后涌現(xiàn)出尹鳳祥降氮法、張宇調(diào)水法等。燃料分廠職工黃景秋，直腸癌術(shù)后仍工作在一線，一年內(nèi)帶領(lǐng)班組人員三次完成共計(jì)15萬(wàn)噸原煤置換工作，被推舉為2014年全省第二屆“鐵人式”職工、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，我們?yōu)檫@樣的優(yōu)秀職工點(diǎn)贊，也深深地被他們感動(dòng)著。

企業(yè)黨建工作能否生動(dòng)有活力，我們認(rèn)為最重要的是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。企業(yè)黨建工作的核心是凝聚人心、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，我廠黨建工作恰恰是通過(guò)打造“家?佳”文化，來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

二、以融入中心服務(wù)大局為目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的生命力

在企業(yè)形成良好工作氛圍的同時(shí)，我們將黨建工作的觸角引向企業(yè)的中心工作，通過(guò)卓有特色的黨建活動(dòng)，為企業(yè)的中心工作和改革發(fā)展注入活力。

（一）為安全生產(chǎn)注入柔性管理。安全是企業(yè)的第一生命線，圍繞安全這個(gè)永恒的中心，我們?cè)陂_(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊零違章、無(wú)事故，黨員先鋒崗、黨員品牌工程等工作的同時(shí)，黨委書(shū)記每月到基層支部或請(qǐng)支部書(shū)記走上來(lái)談思想、談安全。支部建設(shè)中以“星級(jí)黨支部創(chuàng)建”對(duì)標(biāo)管理為基礎(chǔ)，每季實(shí)施對(duì)標(biāo)打分；生產(chǎn)單位的10名專兼職黨支部書(shū)記一崗雙責(zé)，堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)、查安全，恒佳檢修公司黨支部書(shū)記帶隊(duì)赴外檢修，抓黨建的同時(shí)抓檢修；燃料分廠黨支部書(shū)記帶著相機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)，抓拍不安全現(xiàn)象，抓黨建的同時(shí)抓安全；發(fā)電分廠黨支部書(shū)記承擔(dān)起職工的培訓(xùn)工作，抓黨建的同時(shí)抓培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)黨建工作融入企業(yè)中心工作。

（二）為“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施剛性約束。注重并發(fā)揮黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)兩條管理主線交叉管理、相互滲透、力量疊加。六名廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入18個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，面對(duì)面向職工求經(jīng)問(wèn)寶，接受職工監(jiān)督，提高履職能力。效能監(jiān)察工作持續(xù)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)燃煤、物資、勞動(dòng)紀(jì)律、非生產(chǎn)用能等管理的全覆蓋。實(shí)施“陽(yáng)光工程”，重新修訂完善車輛、辦公用品、接待等相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范支出使用，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造出“風(fēng)清氣正”的新環(huán)境、樹(shù)立了“實(shí)干興業(yè) ”的新作風(fēng)。

（三）為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)舵定錨。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化體制機(jī)制改革的過(guò)程中，廠管理部門由18個(gè)整合為15個(gè)，班組由108個(gè)整合為69個(gè)，關(guān)停多經(jīng)企業(yè)5個(gè)，當(dāng)時(shí)引起職工思想振動(dòng)較大，廠黨委以各黨支部為思想宣傳陣地，超前進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，深入做職工的思想政治工作，職工由疑惑、理解到支持，保證了機(jī)構(gòu)整合和人員安置等改革的順利進(jìn)行，也有力的推動(dòng)了企業(yè)“職能重置、流程再造”“管理提升8S”“績(jī)效考核”等工作的全面開(kāi)展。

三、以和諧促發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)黨建工作結(jié)碩果

我廠堅(jiān)持做到黨建工作與企業(yè)中心工作同研究部署、同推動(dòng)落實(shí)，真正形成責(zé)任明確，齊抓共管的黨建工作格局。

（一）黨政同心發(fā)展有力。2014年春天，面對(duì)職工家屬“特殊來(lái)信”中提到的反對(duì)熱水關(guān)停、要求提高工資待遇、抵觸門禁管理等問(wèn)題，廠黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力，直面問(wèn)題，共同擔(dān)當(dāng)，本著疏通思想、化解矛盾的原則，開(kāi)展了“向問(wèn)題叫板、讓群眾叫好”主題活動(dòng)，開(kāi)門納諫，把“特殊來(lái)信”原文在大屏幕和網(wǎng)站刊載，通過(guò)職工座談、專題宣傳、網(wǎng)頁(yè)專欄，服務(wù)講解進(jìn)家門等方式，理順了情緒，化解了矛盾，保證了“三供一業(yè)”分離等工作的順利進(jìn)行。此“事件”的處理也得到了華電能源公司黨組的支持和肯定，并被集團(tuán)公司列為教育實(shí)踐活動(dòng)典型案例。

（二）黨政同行奪標(biāo)有效。2014年，我們把四星級(jí)企業(yè)、文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建確定為年度重點(diǎn)工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全廠職工齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，奮力拼搏。廠黨委開(kāi)展了“家?佳”明星競(jìng)賽活動(dòng)，選樹(shù)出一批職工服氣的“明星職工、明星黨員、明星鐵軍”。黨政班子齊進(jìn)班組為明星職工頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)，事跡看得見(jiàn)、先進(jìn)摸得著的“草根明星”，使職工倍受鼓舞，有效激發(fā)了職工在降低煤耗攻關(guān)、開(kāi)拓直供熱市場(chǎng)、熱泵閉環(huán)運(yùn)行管理等工作中的積極性。廠供電煤耗指標(biāo)集團(tuán)公司奪冠，熱泵項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司科技創(chuàng)新與進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

（三）黨政同享強(qiáng)基有為。扎實(shí)的黨建工作凝聚了人心、形成了導(dǎo)向、匯集了力量，針對(duì)大家最關(guān)心什么時(shí)候能漲工資等問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)利用綜合調(diào)度會(huì)的機(jī)會(huì)，帶著職工算了一筆筆細(xì)賬：降低煤耗10克/千瓦時(shí)，一年增加收益1500萬(wàn)；控制熱網(wǎng)失水，一年減少損失300萬(wàn)；關(guān)停、整合利用率不高的辦公樓宇，一年減少汽水電支出30多萬(wàn)，等等。通過(guò)算細(xì)帳，開(kāi)展職工大討論，讓大家理解只有企業(yè)發(fā)展好了，我們的收入才會(huì)“水漲船高”。2014年，我廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)億元，創(chuàng)歷史最好水平，職工們欣喜地說(shuō)，這一年確是佳熱干部職工“蠻拼”的一年。

黨建工作沒(méi)有最好只有更好，2015年我們將在華電能源公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建創(chuàng)新工作會(huì)議精神，豐富“家?佳”黨建工作內(nèi)涵，更好地為企業(yè)中心服務(wù)，為華電能源公司建設(shè)一流的綜合能源公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

篇（9）

二、拓思路、盯項(xiàng)目，促增收創(chuàng)收。以5G為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變工作思路加速轉(zhuǎn)型，聚焦重點(diǎn)行業(yè)，以三個(gè)100%為目標(biāo)，以139工程為牽引，緊抓商機(jī)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目贏單，全面提升收入貢獻(xiàn)。

篇（10）

中圖分類號(hào)：D25 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2014）30-0101-02

2013年，研究院在常規(guī)、非常規(guī)、海外油氣勘探開(kāi)發(fā)以及和諧穩(wěn)定、黨建各方面均取得了可喜的成績(jī)，但同時(shí)也面臨著頁(yè)巖氣尚未實(shí)現(xiàn)重大突破、煤層氣開(kāi)發(fā)效果尚不完全明朗、常規(guī)油氣資源與技術(shù)準(zhǔn)備不足等一系列難題。年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)強(qiáng)有力的黨建思想政治工作，離不開(kāi)“唯是創(chuàng)新，加油爭(zhēng)氣”的研究院精神，要以理論武裝我們的頭腦、以文化提升我們的內(nèi)涵、以廉潔凈化我們的心靈、走群眾路線實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、做內(nèi)外宣傳提升企業(yè)形象，努力找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，圍繞中心做工作，服務(wù)大局促發(fā)展，將企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，在研究院營(yíng)造濃郁的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

一、強(qiáng)化理論武裝意識(shí)，統(tǒng)一干部員工思想，充分發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)方向的政治優(yōu)勢(shì)

目前，全局上下正處于開(kāi)創(chuàng)頁(yè)巖氣新突破、煤層氣新成果、油氣產(chǎn)量新紀(jì)錄的關(guān)鍵時(shí)刻，研究院作為三大戰(zhàn)役的排頭兵，對(duì)于整個(gè)華東油氣田的決策部署起著重要的支撐作用。圍繞中心抓好黨建工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，首先要發(fā)揮其凝聚企業(yè)智慧、引領(lǐng)企業(yè)方向的優(yōu)勢(shì)。

要繼續(xù)強(qiáng)化思想政治教育，提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)，嚴(yán)格黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)紀(jì)律，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，豐富學(xué)習(xí)形式，確保學(xué)習(xí)效果。在院內(nèi)營(yíng)造熱烈積極的會(huì)戰(zhàn)氛圍，將理論武裝成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)油氣田宏偉目標(biāo)的決策思路，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃有序、上下部門運(yùn)轉(zhuǎn)有度、黨政工團(tuán)配合有力。

要繼續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，緊密聯(lián)系本部門實(shí)際，以嶄新的思路、觀念和舉措謀劃好全年整體工作，并通過(guò)專題學(xué)習(xí)、小組討論、科務(wù)會(huì)等多種形式和手段，及時(shí)抓好形勢(shì)任務(wù)的層層傳達(dá)，組織身邊的干部員工學(xué)習(xí)討論，確保將年度形勢(shì)任務(wù)傳達(dá)到每一位員工，在全院掀起學(xué)習(xí)討論的熱潮。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工素質(zhì)發(fā)展，充分發(fā)揮文化興企的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，研究院一直致力于打造以“唯是創(chuàng)新，加油爭(zhēng)氣”為核心的特色企業(yè)文化，積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)儒雅、攻堅(jiān)克難的精神在全院干部員工中蔚然成風(fēng)。我們要在“為美好生活加油”的文化指引下，在“五種品質(zhì)、九個(gè)理念”的優(yōu)秀華東文化基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建“負(fù)責(zé)任受尊敬”研究院，引導(dǎo)員工素質(zhì)發(fā)展，關(guān)注員工群眾身心健康，注重企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效，營(yíng)造“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭(zhēng)”的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

要不斷提升科研環(huán)境，努力營(yíng)造“寬松、寬厚、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅”院風(fēng)。首先要強(qiáng)化民主開(kāi)放的人文環(huán)境，在全院?jiǎn)T工中建立交流與溝通、化解與融洽、穩(wěn)定與發(fā)展、寬容與寬松的人際關(guān)系，發(fā)揚(yáng)民主，讓員工知院情、參院政、監(jiān)院事。其次是強(qiáng)化親情關(guān)懷的人文環(huán)境。注重情感溝通，做到尊重人、關(guān)心人、理解人，使員工“人格有人敬、成績(jī)有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼”。最后是強(qiáng)化和諧共事的人文環(huán)境。同事之間以誠(chéng)相待，工作上相互幫助支持，生活上相互關(guān)心愛(ài)護(hù)，做事上相互學(xué)習(xí)欣賞。

把以人為本的要求貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面，著力在吸引職工廣泛參與、培育企業(yè)文化品牌、形成長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。抓好基層文化陣地和文化設(shè)施建設(shè)，積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾文化團(tuán)體在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。

三、密切黨群干群關(guān)系，提升和諧企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)團(tuán)委橋梁紐帶優(yōu)勢(shì)

要實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的轉(zhuǎn)化，必然要密切黨群干群關(guān)系，升華黨和人民群眾的魚(yú)水之情，必然要將群眾工作作為新時(shí)期的黨建思想政治工作的重中之重。

要繼續(xù)鞏固第一批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，建立密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，疏通上下聯(lián)系的渠道，定時(shí)定點(diǎn)地與員工群眾進(jìn)行溝通與交流，傾聽(tīng)群眾心聲，及時(shí)對(duì)員工群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，安排相關(guān)職能部門盡快解決，拿出真措施，解決真問(wèn)題。

要進(jìn)一步創(chuàng)新“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，充分發(fā)揮工會(huì)在員工集體中的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步打造文體活動(dòng)空間，持續(xù)開(kāi)展好職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，做好困難員工的幫扶工作；充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，全心全意服務(wù)青年員工成長(zhǎng)、成才、成家，做好青年員工職業(yè)導(dǎo)航與心理疏導(dǎo)工作，關(guān)注青年員工婚戀住房等熱點(diǎn)問(wèn)題。

四、緊抓內(nèi)外宣傳工作，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

要結(jié)合研究院工作實(shí)際，做好全年宣傳思想文化工作。充分調(diào)動(dòng)研究院通訊員、網(wǎng)宣員積極性，開(kāi)展宣傳工作培訓(xùn)，優(yōu)化通訊員隊(duì)伍，提升宣傳工作能力和水平；充分開(kāi)辟、依托研究院官方微博、研究院團(tuán)委微博、研究院團(tuán)委QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加強(qiáng)基層一線科研生產(chǎn)成果的內(nèi)外宣傳，提升研究院形象；充分利用精神文明考核、新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，提升宣傳報(bào)道稿件的數(shù)量和質(zhì)量，為早日實(shí)現(xiàn)非常規(guī)全面突破提供強(qiáng)有力的輿論支撐。

要抓好先進(jìn)集體和個(gè)人的選樹(shù)和宣傳工作，抓好對(duì)模范集體典型事跡的宣傳、抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒工作精神的宣傳、抓好對(duì)黨員干部先鋒模范作用的宣傳、抓好對(duì)普通員工群眾愛(ài)崗敬業(yè)美德的宣傳等，做到“以身邊事育身邊人”，增強(qiáng)輿論宣傳的真實(shí)性和感染力，營(yíng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。

五、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化反腐倡廉教育，充分發(fā)揮監(jiān)督保障優(yōu)勢(shì)

扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。在工作中要逐步采取動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、全方位的工作方式，堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重事前監(jiān)督、事中監(jiān)督。工作重心從懲處轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防，盡可能地在源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將“三重一大”制度與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和研究院的發(fā)展緊密結(jié)合，把反腐倡廉教育列入中心組及中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，將黨的性質(zhì)和宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育作為對(duì)黨員干部開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育的重要內(nèi)容。

不斷加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新紀(jì)檢工作方式、加強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、黨政齊抓共管的工作局面，更好地為企業(yè)健康發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)提供有力的保障。

六、規(guī)范科研管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、重視安全環(huán)保――提升企業(yè)管理內(nèi)涵發(fā)展

目前研究院在人才儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、科研管理等方面也還存在著諸多不足，同時(shí)，由于近年來(lái)科研、生產(chǎn)工作量的迅猛增加，部分員工在工作中出現(xiàn)應(yīng)付、基礎(chǔ)研究不扎實(shí)等現(xiàn)象，這些不足和不良現(xiàn)象難以適應(yīng)當(dāng)前“全面突破非常規(guī)”的要求，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔Ｎ覀円^續(xù)通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵、項(xiàng)目帶人、輪崗交流等方式促進(jìn)科研人才隊(duì)伍建設(shè)；不斷完善、建設(shè)好資料信息化系統(tǒng)；繼續(xù)按照“以人為本、需求引導(dǎo)、強(qiáng)化創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的原則強(qiáng)化科研管理，使我們的研究工作、研究水平真正由應(yīng)付型向精細(xì)研究轉(zhuǎn)變，由應(yīng)用型向創(chuàng)新研究轉(zhuǎn)變，銳意改進(jìn)科研生產(chǎn)作風(fēng)，走科技創(chuàng)新發(fā)展之路。

充分做好全年各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備部署，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力。要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，把本次大會(huì)確定的年度工作目標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到崗，責(zé)任到人，使得人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)；要進(jìn)一步完善研究院績(jī)效考核體系，增強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性和導(dǎo)向性，提高考核的杠桿和引領(lǐng)功能；中層干部考評(píng)是研究院干部隊(duì)伍建設(shè)的有效載體，是中層干部改進(jìn)工作、查找不足的重要手段，也為研究院選人用人提供了切實(shí)可靠的依據(jù)。要堅(jiān)持以民主考評(píng)方式反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)院中層干部的管理，嚴(yán)格年度考核，全面掌握中層干部綜合管理能力和工作實(shí)績(jī)。

執(zhí)行力是全面突破非常規(guī)的戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。提高執(zhí)行力，貴在自覺(jué)，重在履責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，作為廣大員工，要能在自身崗位上貫徹“沒(méi)有任何借口”的辦事理念，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的大事，也是人命關(guān)天的責(zé)任。2014年，要高度重視HSE工作，將安全環(huán)保工作視作我們前行路上的護(hù)航標(biāo)，在注重科研生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全承包責(zé)任制，提高安全管理水平，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，做好消防演練、提高防火意識(shí)，定期排查各類隱患、及時(shí)整改落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全和非常規(guī)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)工作安全。

七、圍繞核心業(yè)務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)工作、做好技術(shù)支撐――集中力量做強(qiáng)主業(yè)

在科研生產(chǎn)中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化研究，用非常規(guī)的思路，來(lái)指導(dǎo)非常規(guī)勘探開(kāi)發(fā)工作，精細(xì)研究，超前部署，加快節(jié)奏，當(dāng)好先鋒。要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)研究，突出機(jī)理研究在勘探開(kāi)發(fā)工作中的支撐作用，要出非常規(guī)特色技術(shù)，出非常規(guī)專有技術(shù)，服務(wù)于非常規(guī)勘探開(kāi)發(fā)部署，為非常規(guī)突破提供有效的技術(shù)支撐，創(chuàng)新科技、交流技術(shù)、培養(yǎng)人才。

篇（11）

一、履職工作情況

(一)夯實(shí)黨建政治責(zé)任。提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。把抓好黨建作為最大的政治任務(wù)，堅(jiān)持以上率下，定期召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，并督促班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨建工作。今年以來(lái)，研究部署黨建工作x次，召開(kāi)黨建工作專題會(huì)議x次，聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)x次。突出思想引領(lǐng)，加強(qiáng)理論武裝。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育統(tǒng)一部署要求，落細(xì)落實(shí)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施，為確保主題教育取得實(shí)效，我委把主題教育與解決當(dāng)前工作存在突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，確定“加強(qiáng)項(xiàng)目事中事后監(jiān)管”、“落實(shí)好漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃實(shí)施方案”兩項(xiàng)工作為主題教育期間重點(diǎn)推進(jìn)工作，把上述兩項(xiàng)工作貫穿于主題教育始終，取得良好成效。突出政治功能，強(qiáng)化支部建設(shè)。始終把支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，以提升組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持和完善“”、“黨員組織生活”、“民主評(píng)議黨員”、“入黨積極分子教育培養(yǎng)”等制度。深入開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治，班子及班子成員共排查問(wèn)題xx條，我本人排查問(wèn)題x條，目前已全部整改到位。注重服務(wù)大局，抓實(shí)黨建引領(lǐng)。深化抓黨建促脫貧，定期聽(tīng)取我委派駐的x位第一書(shū)記和“下訪解”工作隊(duì)員匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決他們遇到的困難和問(wèn)題，帶領(lǐng)黨組成員多次到厚橋村開(kāi)會(huì)商議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，貧困戶遺留幾十年的危房改造問(wèn)題得到解決。我委派駐劉集鎮(zhèn)陳橋村的第一書(shū)記，先后榮獲**市優(yōu)秀第一書(shū)記、**市優(yōu)秀駐村干部等榮譽(yù)稱號(hào)，其先進(jìn)事跡多次被今日**、**電視臺(tái)報(bào)道，并登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)。

(二)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。壓實(shí)主體責(zé)任，建立主體責(zé)任清單，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，督查班子其他成員落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均召開(kāi)黨組會(huì)議集體討論決定，帶頭參加雙重組織生活會(huì)。推動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)新風(fēng)。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，在投資審批制度改革、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕吃拿卡要、不作為、慢作為等現(xiàn)象。深入開(kāi)展以案促改工作，深入貫徹落實(shí)**市“x.xx”以案促改警示教育大會(huì)精神，圍繞違紀(jì)違法典型案例，深刻剖析案件發(fā)原因，明確整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改。帶頭廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行xx“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市相關(guān)規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。

(三)把牢意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。弘揚(yáng)主流價(jià)值觀，利用宣傳欄、微信群等平臺(tái)，積極宣傳優(yōu)秀道德文化、時(shí)代精神，推動(dòng)黨員干部做踐行核心價(jià)值觀的表率。深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部參與衛(wèi)生整治、交通疏導(dǎo)等公益活動(dòng)，建立了穩(wěn)定的發(fā)改委志愿者服務(wù)隊(duì)。切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，加強(qiáng)對(duì)委微信群、發(fā)改委網(wǎng)站的管理，對(duì)在網(wǎng)站的信息實(shí)行科室申報(bào)、辦公室初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的流程，嚴(yán)格管理。

二、存在問(wèn)題及原因

一是抓黨建投入精力不足。平時(shí)多忙于應(yīng)付繁雜的事務(wù)性工作，對(duì)黨建工作投入精力不足，工作重部署、輕督促落實(shí)。工作缺乏創(chuàng)新，在平時(shí)的黨建工作中按部就班，上級(jí)布置什么工作，就做什么工作，黨建工作與發(fā)改委業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合不夠，以抓黨建促工作的方法不多，創(chuàng)新性不強(qiáng)。二是抓黨風(fēng)廉政措施不夠硬。干部管理還存在失之于寬的現(xiàn)象。規(guī)章制度制定的不少，但由于自己沒(méi)有及時(shí)督促落實(shí)，造成制度執(zhí)行層面落實(shí)的不夠嚴(yán)格，對(duì)黨員干部出現(xiàn)的問(wèn)題批評(píng)教育不到位，壓力傳導(dǎo)不到位。三是為民服務(wù)的能力還需提升。下基層調(diào)查研究不夠，重對(duì)上爭(zhēng)取，輕對(duì)下調(diào)研。有時(shí)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，一天跑好幾個(gè)點(diǎn)，沒(méi)能很好地把情況吃準(zhǔn)、摸透、搞準(zhǔn)。在圍繞中心服務(wù)大局上做的還不夠好，調(diào)查之后分析研究不夠深入，有深度、有廣度、有質(zhì)量、有新意的調(diào)研成果不多，在成果的轉(zhuǎn)化與運(yùn)用上還存在較多不足。

存在以上問(wèn)題，主要有以下方面原因：一是對(duì)創(chuàng)新黨建工作方法的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有樹(shù)立“越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、抓好黨的建設(shè)”的思想，認(rèn)為只有把重大項(xiàng)目跑成，就能體現(xiàn)發(fā)改委的重要，在運(yùn)行機(jī)制中黨的工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，沒(méi)有跳出“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)。二是責(zé)任意識(shí)不夠，存在好人主義思想，總想著機(jī)關(guān)同志工作很辛苦，沒(méi)有必要在一些小問(wèn)題上過(guò)于較真，對(duì)紀(jì)挺法前的重要性認(rèn)識(shí)不足。三是宗旨意識(shí)還不夠牢固，片面認(rèn)為履職盡責(zé)就是做好分管范圍的工作、完成上級(jí)安排的任務(wù)，沒(méi)有很好地處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系，沒(méi)有自覺(jué)地把群眾的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，由此造成深入程度不夠，方法方式單一等，與****提出的“心中有民”還存在較大差距。

三、下步工作思路和措施

x.切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，黨組每季度至少研究x次基層組織建設(shè)工作，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)，

x.推進(jìn)黨的思想理論建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行委黨組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)不少于x次，注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，健全務(wù)實(shí)管用的學(xué)習(xí)制度，采取中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、實(shí)地教育等多種形式，持續(xù)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。緊密聯(lián)系發(fā)改委工作實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，更好地做到學(xué)以致用，不斷提高黨員干部解決實(shí)際問(wèn)題能力。