商貿(mào)公司副經(jīng)理大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇商貿(mào)公司副經(jīng)理范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

“二月初二龍?zhí)ь^，財(cái)源廣進(jìn)不用愁。萬(wàn)班好運(yùn)跟你走，事業(yè)更上一層樓。”本刊各位讀者 ，你收到這條短信或者QQ信息了嗎？

這是本刊在二月二日龍?zhí)ь^這天，編輯的祝福短信，并且第一時(shí)間發(fā)送到常年訂閱本刊讀者的手機(jī)上。同時(shí)，也在QQ群、微信、微博等平臺(tái)發(fā)出。雖然只有幾行字，但也代表雜志社各位編輯對(duì)本刊讀者的祝福。

北方二月二有吃豬頭肉的風(fēng)俗。而今年二月初二，又趕上星期日。所以，雜志社的各位工作人員都在盤算，周日吃什么，去哪里買豬頭肉。下午4點(diǎn)，正當(dāng)大家討論的時(shí)候，長(zhǎng)春厚德福食品有限公司（電話：0431―87921263，網(wǎng)址：）的總經(jīng)理趙德方給李娜記者打來(lái)電話。趙德方總經(jīng)理在電話里說(shuō)：“明天就是二月二了，我給雜志社的每位記者送一份豬頭肉。原本打算明天送呢，可忙活忘了，明天是周日啊，大家都休息，還好有工作人員提醒我了，你現(xiàn)在馬上清點(diǎn)一下，雜志社現(xiàn)在有多少工作人員，我馬上送過(guò)去。”雖然李娜記者百般推辭，但趙德方總經(jīng)理卻說(shuō)：“就不要和我客氣啦，厚德福在雜志上宣傳這么多年，確實(shí)是獲益不少。你趕快清點(diǎn)人數(shù)，現(xiàn)在4點(diǎn)多，還能趕上你們下班之前送到，不耽誤你們回家。”

16點(diǎn)30分，趙德方打電話告訴李娜記者現(xiàn)在剛從廠子出發(fā)，叫大家別著急，這個(gè)時(shí)間是下班高峰，可能會(huì)晚一點(diǎn)到。等他們到雜志社時(shí)，已經(jīng)是17點(diǎn)30分了，本來(lái)雜志社的下班時(shí)間是17點(diǎn)，但大家都沒(méi)走，正像有的工作人員說(shuō)：“別說(shuō)半個(gè)小時(shí)了，就是兩個(gè)小時(shí)也等。趙經(jīng)理都能想起我們來(lái)，我們多等一會(huì)也無(wú)妨啊！”

長(zhǎng)春厚德福食品有限公司副經(jīng)理張世璨說(shuō)：“趙總臨時(shí)有事，讓我來(lái)了。讓大家就等了啊！”雖然趙總有事沒(méi)來(lái)，但是本刊主編周海祥，除了對(duì)張世璨表示感謝外，還給趙總打去電話，感謝的話語(yǔ)自不必提，雙方交流更多的是十多年的合作情義。

三月八日婦女節(jié)

企業(yè)不遠(yuǎn)千里送禮品

三八婦女節(jié)，企業(yè)送禮品。

不遠(yuǎn)千里情，禮輕情意重。

3月8日，雖然女人過(guò)節(jié)，但是正好趕上本刊截稿日期，為了不耽誤時(shí)間，大家并沒(méi)有放假休息，還都有條不紊的工作。沒(méi)想到上午，快遞公司的工作人員送到雜志社一個(gè)快件，包裝上寫的發(fā)貨單位是廣州菁菁原商貿(mào)有限公司（電話：020―38072101，網(wǎng)址：）。后來(lái)經(jīng)過(guò)電話溝通才得知，原來(lái)這件貨是公司總經(jīng)理?xiàng)畋徒o雜志社各位女同事的三八婦女節(jié)的禮物，所以提前4天就把產(chǎn)品郵寄過(guò)來(lái)，為了就是能在三八婦女節(jié)這天送到各位女同志的手中。

雖然是三八婦女節(jié)，但是見(jiàn)者有份，為了使雜志社各位男同胞的心理平橫，經(jīng)過(guò)主編周海祥的提議，把廣州菁菁原商貿(mào)有限公司郵寄來(lái)的禮品淘米水洗護(hù)二合一套裝，分給大家每人一份。但是為了突出這是女人的節(jié)日，在此基礎(chǔ)上，又把皺立消精華單獨(dú)分給各位女同志一份。看著大家開(kāi)心地拿著禮品，又為了緩解大家緊張的工作壓力，在白忙之中，周主編給大家放了半天假，男同志沾了女人的光，也同樣放假。

無(wú)論是長(zhǎng)春厚德福食品有限公司在二月二送來(lái)的豬頭醬肉，還是廣州菁菁原商貿(mào)有限公司不遠(yuǎn)千里送來(lái)的三八節(jié)禮物，大家都知道，這些禮品雖然不值多少錢，但是能在節(jié)日之時(shí)，還有企業(yè)老板惦記我們，甚至不遠(yuǎn)千里將禮品送到我們手中，這份情義要比禮品更重要！

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篇（2）

**:各位同仁！

合:大家下午好！

**：之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！

**：20**年，我們**集

團(tuán)攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡，它將永遠(yuǎn)載入集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。

**：20**年，對(duì)于**來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年，涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jī)。

**：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)；

**：出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生；

**：北京三元建設(shè)有限公司副董事長(zhǎng)安書敬先生；

**：天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生；

**：北京**金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。

今天到會(huì)的還有集團(tuán)中高層管理員工和公司其他同仁們。

眾：在此，我們向他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎（鼓掌）。

二、運(yùn)總發(fā)言

**：今天是我們**人的表彰大會(huì)，享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生作20**年度**集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告。

三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

**：感謝運(yùn)總的總結(jié)報(bào)告。回顧20**年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

**：同時(shí)在各個(gè)工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進(jìn)行**之星20**年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)主席臺(tái)就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

**：獲得**之星20**年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的有：

....

**：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！

[頒獎(jiǎng)結(jié)束后音樂(lè)止]

四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

**：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，請(qǐng)韓景雙代表優(yōu)秀員工講話

五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)

**：杰出的團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人，正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工，他們?cè)谀缓竽瞰I(xiàn)，**才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20**年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)。 **：他們是：

琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司采購(gòu)部主任李洪偉

眾：北京**模板有限公司北京市場(chǎng)部經(jīng)理刁俊華

琳：北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛

眾：北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍

琳：北京**模板有限公司北京市場(chǎng)部副經(jīng)理王冠軍

眾：北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅

琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部工程負(fù)責(zé)人張選剛

眾：北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部工長(zhǎng)李金誠(chéng)

琳：**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生

眾：北京潤(rùn)都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存

琳：天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存

眾：天津**模板有限公司主管會(huì)計(jì)唐曉琪

琳：天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合 眾：西安**模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰

琳：西安**模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝

眾：北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)

琳：北京三元建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理周健

眾：北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華

琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部經(jīng)理柴艷菊

六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言

**：有請(qǐng)**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話

七、優(yōu)秀高層員工頒獎(jiǎng)

**：有人選擇幕后，默默奉獻(xiàn)；有人走上舞臺(tái)，承擔(dān)起**集團(tuán)發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)、一路揮汗如雨、一路過(guò)關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)

隊(duì)取得不俗的成績(jī)，在**的發(fā)展史上畫上重重的一筆。下面為**之星20**年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)：

放《頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲》（注意音量大小切換調(diào)節(jié)）

**宣讀：

**之星20**年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?/p>

1、北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東

20**年

完成全年融資計(jì)劃的95.28。20**年直接融資成本率為4.86，較去年的6.99下降43.83，超額完成10的工作目標(biāo)。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行，建立了合作關(guān)系。為集團(tuán)各項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的資金保障。

2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉

20**年橋梁模板產(chǎn)量1506噸，產(chǎn)值994萬(wàn)元，超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團(tuán)隊(duì)組建，為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做了開(kāi)創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

20**年完成主材采購(gòu)33079噸，較2004年增長(zhǎng)58.78％，保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購(gòu)總額1.24億的14.79％，超出計(jì)劃目標(biāo)47.9％。

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

20**年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理；招商方面，簽定合同22筆，完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面，費(fèi)用收繳率99.2，創(chuàng)造了較好效益。

6、北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部經(jīng)理劉萬(wàn)恒

積極努力，超負(fù)荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務(wù)，基建管理水平顯著提高。

3、唐山**實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進(jìn)銷96000噸，實(shí)際完成周轉(zhuǎn)13次，投資收益率完成10％，超過(guò)計(jì)劃4.71的100多。積極開(kāi)拓客戶渠道，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

**：下面有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生、北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

**：下面有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話

**：感謝金總的精彩發(fā)言。今天，部分獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工因?yàn)楣ぷ髟蛭茨艿綀?chǎng)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷的敬意。

**：2006年，為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化，本著“成就人、尊重人”的管理理念，**集團(tuán)深入推廣績(jī)效考核管理制度。下面有請(qǐng)集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀2006年**集團(tuán)績(jī)效考核政策。 **：感謝李總，下面請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生為我們講話

結(jié)束詞：

**：20**年，北京**投資（集團(tuán)）有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20**年，是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。

**：2006年，將是誠(chéng)實(shí)守信、精耕細(xì)作，勇創(chuàng)佳績(jī)；持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就**品牌的一年。在此，讓我們**人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，完成工作目標(biāo)。

**：真誠(chéng)祝愿**集團(tuán)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為中國(guó)最具活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)。

篇（3）

**之星頒獎(jiǎng)儀式主持詞

一、開(kāi)幕

**：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！

**:各位同仁！

合:大家下午好！

**：之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！

**：20xx年，我們**集團(tuán)攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡，它將永遠(yuǎn)載入集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。

**：20xx年，對(duì)于**來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年，涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jī)。查字典版權(quán)所有

**：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)；

**：出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生；

**：北京三元建設(shè)有限公司副董事長(zhǎng)安書敬先生；

**：天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生；

**：北京**金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生；

**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。

今天到會(huì)的還有集團(tuán)中高層管理員工和公司其他同仁們。

眾：在此，我們向他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎（鼓掌）。

二、運(yùn)總發(fā)言

**：今天是我們**人的表彰大會(huì)，享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生作20xx年度**集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告。

三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

**：感謝運(yùn)總的總結(jié)報(bào)告。回顧20xx年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

**：同時(shí)在各個(gè)工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進(jìn)行**之星20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)主席臺(tái)就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

**：獲得**之星20xx年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的有：

....

**：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！

[頒獎(jiǎng)結(jié)束后音樂(lè)止]

四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

**：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，請(qǐng)韓景雙代表優(yōu)秀員工講話

五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)

**：杰出的團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人，正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工，他們?cè)谀缓竽瞰I(xiàn)，**才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20xx年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)。

**：他們是：

琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司采購(gòu)部主任李洪偉

眾：北京**模板有限公司北京市場(chǎng)部經(jīng)理刁俊華

琳：北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛

眾：北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍

琳：北京**模板有限公司北京市場(chǎng)部副經(jīng)理王冠軍

眾：北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅

琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部工程負(fù)責(zé)人張選剛

眾：北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部工長(zhǎng)李金誠(chéng)

琳：**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生

眾：北京潤(rùn)都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存

琳：天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存

眾：天津**模板有限公司主管會(huì)計(jì)唐曉琪

琳：天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合

眾：西安**模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰

琳：西安**模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝

眾：北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)

琳：北京三元建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理周健

眾：北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華

琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部經(jīng)理柴艷菊

六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言

**：有請(qǐng)**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話

七、優(yōu)秀高層員工頒獎(jiǎng)

**：有人選擇幕后，默默奉獻(xiàn)；有人走上舞臺(tái)，承擔(dān)起**集團(tuán)發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)、一路揮汗如雨、一路過(guò)關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán) 隊(duì)取得不俗的成績(jī)，在**的發(fā)展史上畫上重重的一筆。下面為**之星20xx年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)：

…放《頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲》…（注意音量大小切換調(diào)節(jié)）

**宣讀：

**之星20xx年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?/p>

1、北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東

20xx年完成全年融資計(jì)劃的95.28。20xx年直接融資成本率為4.86，較去年的6.99下降43.83，超額完成10的工作目標(biāo)。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行，建立了合作關(guān)系。為集團(tuán)各項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的資金保障。

2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉

20xx年橋梁模板產(chǎn)量1506噸，產(chǎn)值994萬(wàn)元，超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團(tuán)隊(duì)組建，為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做了開(kāi)創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

20xx年完成主材采購(gòu)33079噸，較20xx年增長(zhǎng)58.78％，保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購(gòu)總額1.24億的14.79％，超出計(jì)劃目標(biāo)47.9％。

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

20xx年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理；招商方面，簽定合同22筆，完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面，費(fèi)用收繳率99.2，創(chuàng)造了較好效益。

6、北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部經(jīng)理劉萬(wàn)恒

積極努力，超負(fù)荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務(wù)，基建管理水平顯著提高。

3、唐山**實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進(jìn)銷96000噸，實(shí)際完成周轉(zhuǎn)13次，投資收益率完成10％，超過(guò)計(jì)劃4.71的100多。積極開(kāi)拓客戶渠道，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

**：下面有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生、北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

**：下面有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話

**：感謝金總的精彩發(fā)言。今天，部分獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工因?yàn)楣ぷ髟蛭茨艿綀?chǎng)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷的敬意。

**：20xx年，為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化，本著“成就人、尊重人”的管理理念，**集團(tuán)深入推廣績(jī)效考核管理制度。下面有請(qǐng)集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀20xx年**集團(tuán)績(jī)效考核政策。

**：感謝李總，下面請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生為我們講話…

結(jié)束詞：

**：20xx年，北京**投資（集團(tuán)）有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20xx年，是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。

**：20xx年，將是誠(chéng)實(shí)守信、精耕細(xì)作，勇創(chuàng)佳績(jī)；持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就**品牌的一年。在此，讓我們**人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，完成工作目標(biāo)。

**：真誠(chéng)祝愿**集團(tuán)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為中國(guó)最具活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)。

篇（4）

職場(chǎng)難突圍，替上司頂缸成為升職密鑰

今年28歲的江輝，出生于浙江省寧波市。2006年，他從浙江某重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入一家房地產(chǎn)中介公司做銷售。因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，江輝做了一年之后，跳槽到杭州某大型房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作。

2008年9月，江輝與中學(xué)教師翟慧相戀。翟慧是杭州本地人，父母都在事業(yè)單位工作，家境殷實(shí)。得知女兒與江輝談戀愛(ài)，她的父母堅(jiān)決反對(duì)，提出除非江輝能在杭州買房，否則不可能把女兒嫁給他。

為了掙錢買房，江輝開(kāi)始拼命工作。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，做總體及詳細(xì)的規(guī)劃，并需辦理各種相關(guān)手續(xù)，復(fù)雜而繁瑣。因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)，江輝的工作一時(shí)難以打開(kāi)局面。轉(zhuǎn)眼一年多過(guò)去，他依舊是個(gè)不起眼的小職員。而且經(jīng)理幾次找他談話，暗示他再不努力就有被炒掉的危險(xiǎn)。江輝每天如履薄冰。

與江輝有著相似處境的還有剛畢業(yè)不久的大學(xué)生小劉。此后，為了打好職場(chǎng)突圍戰(zhàn)，同病相憐的江輝與小劉結(jié)成了“突圍同盟”， 共同分享信息和資源，互相為對(duì)方做的研究報(bào)告和評(píng)估方案提供參考意見(jiàn)以便完善。

2009年3月，江輝和資深員工老周在許琴的帶領(lǐng)下，前往寧波市負(fù)責(zé)一個(gè)市政工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)工作。為了疏通關(guān)系，許琴在朋友引薦下，請(qǐng)政府某部門的朱主任在寧波南苑飯店吃飯。酒席上，為了照顧好朱主任，他們拼命敬酒。然而朱主任酒量驚人，他們?nèi)思悠饋?lái)都敵不過(guò)他。見(jiàn)此，許琴對(duì)江輝說(shuō)：“你年輕，又是朱主任的老鄉(xiāng)，給主任多敬幾杯！”江輝只得硬著頭皮敬酒。那晚，平時(shí)基本不喝酒的他，一共喝下了半斤白酒，最終醉倒在桌上。

江輝的拼命真的換來(lái)了成果，他們終于拿到批文，項(xiàng)目進(jìn)展得很順利。回到杭州后，許琴在部門會(huì)議上第一次夸獎(jiǎng)了江輝：“小伙子很實(shí)在，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米　！倍鴮?duì)喝酒不力的老周，許琴半句都沒(méi)表?yè)P(yáng)。老周受到冷落，半帶嫉妒地對(duì)江輝說(shuō)：“‘頂住哥’，看來(lái)以后公關(guān)得靠你們年輕人了……”大家聽(tīng)了無(wú)不大笑，紛紛跟著稱江輝為“頂住哥”。

玩笑歸玩笑，江輝經(jīng)歷此事后卻悟出一個(gè)道理：一個(gè)人在職場(chǎng)要想得到上司的肯定，要么在業(yè)務(wù)上“頂?shù)米　保丛谔幨郎稀绊數(shù)米　薄Ｏ袼@樣在業(yè)務(wù)上暫時(shí)比不過(guò)老同事的年輕人，只能先在處世上“頂?shù)米　薄?/p>

江輝將自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)告訴小劉后，小劉卻不以為然：“你這是旁門左道！你看那些混得好的同事，哪個(gè)不是靠業(yè)務(wù)闖出來(lái)的？”江輝心想，總有一天我要證明給你看，我才是對(duì)的！

2009年10月，許琴因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，在江輝上交的一份2009年上半年杭州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)告中，將他經(jīng)過(guò)研得出的一個(gè)數(shù)據(jù)“3億”想當(dāng)然地改成了“30億”。結(jié)果被客戶認(rèn)為是故意夸大資料以誘使他們投資，拒絕了合作，公司為此失去了一個(gè)數(shù)千萬(wàn)元的項(xiàng)目。總經(jīng)理知道后，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部全體人員會(huì)議上對(duì)許琴進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，并責(zé)問(wèn)她到底怎么回事。

看著沉默不語(yǔ)的許琴，江輝知道，她是怕被處罰而不敢承擔(dān)責(zé)任。他想：報(bào)告是我做的，即使問(wèn)題查到許琴身上，受到處罰的許琴最終肯定會(huì)遷怒于我，與其如此，何不主動(dòng)把責(zé)任承擔(dān)下來(lái)，給經(jīng)理一個(gè)臺(tái)階下？于是，他鼓足勇氣站了起來(lái)，將過(guò)錯(cuò)攬到了自己身上。最終，許琴只被批評(píng)了幾句，而江輝卻被扣了半年的獎(jiǎng)金。

許琴?zèng)]想到江輝這樣主動(dòng)為她受過(guò)，大為感激，表示愿意承擔(dān)他被扣的全部獎(jiǎng)金。為了感謝，她還鄭重地向江輝說(shuō)：“以后你有什么困難，盡管找我，包括升職加薪之類的事！”末了，許琴又說(shuō)：“以后，萬(wàn)一我在董事長(zhǎng)面前出現(xiàn)什么過(guò)錯(cuò)，也還希望你多擔(dān)待些……”江輝明白，許琴這是要用手中的權(quán)力與自己做交易，讓他繼續(xù)做 “頂缸”下屬。雖然處于弱勢(shì)，但想著能與經(jīng)理結(jié)成“同盟”，江輝還是毫不猶豫地答應(yīng)了……

女朋友翟慧知道后，非常生氣，對(duì)江輝說(shuō)：“你可真傻，壞事都由你來(lái)承擔(dān)，萬(wàn)一她不回報(bào)你怎么辦？萬(wàn)一哪天你稀里胡涂頂了個(gè)大錯(cuò)被炒魷魚了怎么辦？我看她到時(shí)候怎么回報(bào)你！”然而，江輝相信，許琴欠自己一個(gè)人情，總不至于太忘本。

練就職場(chǎng)“頂缸術(shù)”，“替罪羊”在公司如魚得水

果真如江輝所料，付出總有回報(bào)。2010年6月，項(xiàng)目部一位副經(jīng)理辭職，許琴在征得分管副總的同意下，將江輝提拔為經(jīng)理助理，逐步接替那位辭職副經(jīng)理的工作。而他的月薪，也從3000多元加到了6000元。

江輝的忽然升職，讓同事們大吃一驚。而明白其中奧妙的小劉，這時(shí)才佩服起江輝的精明來(lái)――對(duì)于缺乏職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的年輕人來(lái)說(shuō)，討好上司，甚至在關(guān)鍵時(shí)刻為上司頂缸替罪，雖然頗為無(wú)奈，有時(shí)卻真的有效。

江輝也更加關(guān)注許琴的一舉一動(dòng)，時(shí)刻捕捉她的喜怒哀樂(lè)，以便隨時(shí)討好她。一天，江輝在許琴博客上得知她與老公吵架了，心情正抑郁，想吃一頓火鍋刺激一下，他便裝作無(wú)意地邀請(qǐng)?jiān)S琴去吃海底撈。許琴對(duì)他的這種“默契”非常驚訝，那晚，許琴開(kāi)始講她和老公近日來(lái)的爭(zhēng)吵，以及她的家庭……

有了這一次私人交流，許琴對(duì)江輝更加信任了，遇到什么煩心的事都跟江輝說(shuō)，還經(jīng)常讓他幫忙解決。

2011年2月，公司準(zhǔn)備在湖北某市投資一個(gè)商貿(mào)城商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，需要派一個(gè)人去做可行性研究查及前期相關(guān)工作。許琴在會(huì)上提出這事后，大家都不愿意去。因?yàn)樵谕獾刈鲰?xiàng)目考察，前期工作比較難做，更重要的是先去的人與后去的人最終獎(jiǎng)金一樣，所以先去的人很吃虧。

見(jiàn)沒(méi)人回應(yīng)，許琴把眼光投向了江輝。江輝本來(lái)也不想去，但想到與許琴的關(guān)系，他只能以進(jìn)為退：“我想去，不過(guò)，只怕我資格和經(jīng)驗(yàn)都不夠……”許琴見(jiàn)他推脫，忽然嚴(yán)肅起來(lái)，瞪了他一眼說(shuō)：“你都是經(jīng)理助理了，還不夠資格？你不頂上去，是不是要我找別人頂上去？”聽(tīng)出許琴話里有話，江輝冷汗直冒，只好答應(yīng)。

不過(guò)，讓江輝沒(méi)有想到的是，他竟因禍得福：因?yàn)檫@是公司第一次嘗試進(jìn)入華中市場(chǎng)投資，為拓展工作方便，得派一個(gè)副經(jīng)理級(jí)別的人去，因此，許琴在征得董事長(zhǎng)同意后，將江輝升任為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理！

同事們得知后，一個(gè)個(gè)后悔不迭。此時(shí)，江輝的薪水已經(jīng)漲到一個(gè)月7500元。翟慧非常高興，翟慧的母親得知江輝升職加薪，也轉(zhuǎn)變了態(tài)度，開(kāi)始詢問(wèn)他們的婚事。江輝心想：等把外地這個(gè)項(xiàng)目做完，回來(lái)就買房結(jié)婚。

2月23日，江輝來(lái)到湖北某市，開(kāi)始了研分析工作。然而他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門對(duì)他們公司并不看好，因?yàn)樗麄儺吘故且患彝獾仄髽I(yè)，在湖北還沒(méi)有項(xiàng)目投資先例。另外他還得到消息，該市有幾家地產(chǎn)公司也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目充滿興趣，其中一家名為安龍的公司還頗有些背景。

江輝將研到的情況向公司做了匯報(bào)，并提出聯(lián)合安龍公司一起競(jìng)標(biāo)共同開(kāi)發(fā)的建議。公司高層開(kāi)會(huì)研究后，采納了江輝的建議，并決定派項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理許琴帶領(lǐng)人馬趕赴該地，與安龍公司商談合作并做好下一步工作。

3月20日，許琴帶領(lǐng)著六七個(gè)人來(lái)到了該市。對(duì)于江輝前期的開(kāi)創(chuàng)性工作，許琴大加贊賞，并希望他繼續(xù)努力，協(xié)助自己把項(xiàng)目拿下。人一下子多了，為了保障好員工的工作和生活，公司讓許琴請(qǐng)個(gè)廚師專門給他們做飯。恰好，許琴在湖北有親戚，便私下找了親戚當(dāng)廚師，每月發(fā)2500元工資。因?yàn)橛性S琴罩著，廚師經(jīng)常“偷工減料”，專撿一些便宜的爛菜買。4月5日，一頓午餐后，四五個(gè)同事都拉肚子進(jìn)了醫(yī)院，診斷結(jié)果是飲食不潔造成的食物中毒。此事嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度，董事長(zhǎng)大怒，飛到湖北當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)許琴：“是誰(shuí)負(fù)責(zé)的廚師招聘？怎么找了這么差的廚師？”許琴見(jiàn)出事了，怕承擔(dān)責(zé)任，便對(duì)董事長(zhǎng)說(shuō)：“伙食方面是小江負(fù)責(zé)的，怪我沒(méi)管理好。”

江輝一聽(tīng)蒙了，然而他不敢辯解。最后董事長(zhǎng)決定，所有員工的醫(yī)療費(fèi)讓江輝個(gè)人支付！董事長(zhǎng)走后，在許琴辦公室里，江輝第一次對(duì)她發(fā)了脾氣，并埋怨說(shuō)：“這么大的事我怎么能擔(dān)當(dāng)！”

備受壓力的許琴卻哭了，向江輝傾訴她這十年職場(chǎng)闖蕩的艱辛，以及保住這個(gè)位置的各種斗爭(zhēng)。最后她說(shuō)：“只有你能幫我啊！你就幫我頂頂吧，我不會(huì)讓你吃虧的！”想著自己這一年來(lái)的職場(chǎng)飛躍以及薪水的暴漲都與她有關(guān)，江輝點(diǎn)了點(diǎn)頭。

為上司醉駕頂缸，男下屬刑役加身后悔不迭

2011年4月21日，許琴帶著江輝宴請(qǐng)安龍地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)吳孟。入席后，江輝開(kāi)始給吳孟和他的兩個(gè)下屬敬酒。為了打動(dòng)吳孟，江輝賣力地敬酒、喝酒，直到晚上11點(diǎn)，他們才離開(kāi)酒店。許琴知道江輝喝多了，直接坐上駕駛座，讓江輝坐到了副駕駛位置。

11點(diǎn)25分，車開(kāi)到黃陵路與翟讓路交叉路口，因?yàn)槁窡籼担行┳硪獾脑S琴一時(shí)沒(méi)注意，迎面撞上了前面停著的一輛奧迪，兩人重重地向前傾了一下，都驚醒過(guò)來(lái)。

意識(shí)到出了車禍，許琴傻眼了。想到這次是醉酒駕駛，可能要被判刑，她馬上習(xí)慣性地想到讓江輝頂缸。于是，趁前面車主還沒(méi)出來(lái)，她在車身的遮擋下，輕輕打開(kāi)車門挪了出去，并從左后門鉆進(jìn)去坐到后座，然后伸手拉扯江輝要他從副駕駛座移到駕駛座，并對(duì)他說(shuō)：“小江，我們撞人車了，如果交警過(guò)來(lái)，你一定得說(shuō)是你開(kāi)的啊，不然我被抓就完了，我們的項(xiàng)目也會(huì)完蛋，你副經(jīng)理的位置也保不住……”

醉意朦朧的江輝沒(méi)有多想，在許琴的拉扯下挪到了駕駛座上。見(jiàn)前面的車主一邊掏手機(jī)報(bào)警一邊向他們走過(guò)來(lái)，許琴再次拉住江輝的手急切地說(shuō)：“記住啊，千萬(wàn)別漏嘴了，是你開(kāi)的車，我只是乘車的！只要你頂住，其余的事我來(lái)安排，我會(huì)給你補(bǔ)償?shù)模　?/p>

很快，交警來(lái)了。經(jīng)過(guò)呼氣式酒精檢測(cè)儀檢測(cè)，兩人均達(dá)到醉酒標(biāo)準(zhǔn)。隨即，他們被押回警局，并被抽取血液進(jìn)行檢測(cè)。不久，酒精檢測(cè)報(bào)告出來(lái)了，許琴和江輝的血液酒精含量分別為135mg/100m1和190mg/100m1。根據(jù)規(guī)定，確定兩人都超過(guò)醉駕的標(biāo)準(zhǔn)。

第二天，警察提審江輝，他記起許琴的交待，想到車禍也沒(méi)有造成人員傷亡，不會(huì)太嚴(yán)重， 便一口咬定自己是駕車者，并坦白了醉駕細(xì)節(jié)。同時(shí)，許琴也一口咬定江輝是駕駛者。

5月12日，該市檢察院以涉嫌醉駕對(duì)江輝提出了公訴。16日，該市人民法院開(kāi)庭審理了此案，并當(dāng)庭宣判，判處江輝拘役3個(gè)月，并處罰款2000元。

江輝聽(tīng)到法官宣讀判決時(shí)，如遭晴天霹靂，腦袋一片空白。他這才知道，這是刑事判決！見(jiàn)江輝滿臉驚嚇的表情，旁聽(tīng)席上的許琴趕緊示意他不要生事。江輝忽然明白了，許琴早就知道后果嚴(yán)重，因此要他頂缸。他忽然有一種想哭的感覺(jué)，心頭涌起莫名的悲痛。

隨后，江輝被拘押在看守所。進(jìn)去的第一天，他哭了，覺(jué)得自己真的很委屈。想到事已至此，他只能寄希望于出去后許琴能夠?qū)λM(jìn)行補(bǔ)償。

然而，5月19日，同事小劉來(lái)看守所探視江輝時(shí)，卻告訴他：因?yàn)樵陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)的緊要關(guān)頭，項(xiàng)目部經(jīng)理及副經(jīng)理惹出如此麻煩，使公司陷入了極大的被動(dòng)中，而安龍公司考慮到影響惡劣，已經(jīng)拒絕與他們合作。考慮到這個(gè)項(xiàng)目可能徹底丟掉，公司決定，撤銷許琴項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)，而江輝因?yàn)樽眈{給公司造成巨大損失，刑滿釋放后也將被解除勞動(dòng)合同……

江輝聽(tīng)了，頓覺(jué)天旋地轉(zhuǎn)，差點(diǎn)暈倒在地。他悲哀地想：如果經(jīng)理被撤職，我被辭退，那我的前程豈不完了？許琴被撤職了，她怎樣對(duì)我進(jìn)行補(bǔ)償？如果不能補(bǔ)償，那我頂缸意義何在？想到自己被判刑了，工作也丟了，名譽(yù)因此毀了，愛(ài)情也可能受到影響，江輝欲哭無(wú)淚……

思慮良久，江輝決定翻供，舉報(bào)許琴醉駕，他不能平白無(wú)故接受這個(gè)無(wú)妄之災(zāi)。他知道，即使法院重判，他也難逃罪責(zé)，但還是決定要這樣做。

綜觀此案，我們不禁為江輝的遭遇感到悲哀。頂缸，原本是一個(gè)民間俗語(yǔ)，意指代人受過(guò)，而江輝卻把它運(yùn)用到了職場(chǎng)突圍戰(zhàn)中，通過(guò)主動(dòng)為上司頂缸來(lái)獲得晉升的砝碼。得到頂缸帶來(lái)的好處后，他竟然將此當(dāng)成“升職密鑰”，甚至在涉刑醉駕案中依然充當(dāng)“替罪羊”，最終血本無(wú)歸，落得了悲慘下場(chǎng)。渴望成功的職場(chǎng)人士，當(dāng)以此為訓(xùn)！惟有努力奮斗、走正道，方能在職場(chǎng)中長(zhǎng)久立足。

篇（5）

首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

-1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

篇（6）

首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××，××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

篇（7）

“金幣掉下來(lái)啦！”剛進(jìn)入一號(hào)展廳，一個(gè)6歲的小男孩就興沖沖地伸手接“掉下來(lái)的金幣”――“臺(tái)灣精品館”墻面上的3D裸眼電視里，金黃奪目的錢幣正從天而降，這也造成了“臺(tái)灣精品館”入口處短暫的“擁堵”。

有“館中館”之稱的“臺(tái)灣精品館”攜11項(xiàng)“全球第一”科技產(chǎn)品亮相“臺(tái)博會(huì)”：全球唯一能準(zhǔn)確偵測(cè)心房顫動(dòng)的電子血壓計(jì)、全球最堅(jiān)硬的筆記本電腦、全球首創(chuàng)可仰臥輪椅……集高、精、尖于一身的精品館成了市民們競(jìng)相參觀的“寵兒”。

75歲的貴陽(yáng)市民李大爺對(duì)眼前的血壓計(jì)很感興趣，“它可以記錄200次心房顫動(dòng)數(shù)據(jù)，如有異常會(huì)出現(xiàn)警示符號(hào)，幫助預(yù)防中風(fēng)。”導(dǎo)覽員王秀向李大爺介紹。湊近細(xì)看，巴掌大小的血壓計(jì)上布滿了各種指示按鈕，中間的小屏幕上顯示著正接受測(cè)量的李大爺?shù)难獕褐笜?biāo)。他爽朗的笑聲告訴大家，自己的身體狀況目前很好。隨后，李大爺用生硬的“貴普”話和導(dǎo)覽員講起了價(jià)錢。

才開(kāi)放兩個(gè)小時(shí)，大大小小的展區(qū)前就擠滿了人群，放眼望去，唯獨(dú)“歐典果汁飲料”展區(qū)顯得“與眾不同”――與其他展區(qū)絡(luò)繹不絕的客流量相比，這里門可羅雀。當(dāng)參觀人群走過(guò)并拿起面前的果汁飲料問(wèn)價(jià)時(shí)，幾乎都會(huì)得到一句“不好意思，我們不零售”的回答。

在貴州人民和臺(tái)灣商人們熱火朝天地“血拼”時(shí)，這句話會(huì)讓人覺(jué)得奇怪。不交易，為什么要參加“臺(tái)博會(huì)”呢？

40出頭臺(tái)灣商人田進(jìn)國(guó)一襲黑色西裝，悠然地坐在桌前翻看資料。作為臺(tái)灣歐典食品大陸代表處的市場(chǎng)部副經(jīng)理，15年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓田進(jìn)國(guó)越發(fā)深沉睿智了，“我覺(jué)得‘臺(tái)博會(huì)’就是一個(gè)平臺(tái)，我們想通過(guò)這個(gè)平臺(tái)找到貴州市場(chǎng)的商，長(zhǎng)期合作。”在田進(jìn)國(guó)眼中，“臺(tái)博會(huì)”更是一次機(jī)遇，要從中找到志同道合的合作伙伴，而并非賣出幾瓶飲料那么簡(jiǎn)單。

順著走廊看去，“臺(tái)灣精品館”、“智能生活體驗(yàn)館”、“健康醫(yī)美形象館”……涉及了衣食住行的800個(gè)攤位沖擊著市民們的眼球。熱情的貴州人民正愜意地購(gòu)己所需，積極地響應(yīng)著黔臺(tái)合作。而兩地長(zhǎng)期合作的“中流砥柱”則是另外一群人――采購(gòu)商。

也許是出于新奇的緣故，大多數(shù)參觀者每到一個(gè)新的展區(qū)都會(huì)極其興奮地沖上前去聽(tīng)導(dǎo)覽員講解，思索片刻后當(dāng)即選擇購(gòu)買或者離開(kāi)，但羅治敏不是這樣。她走在走廊最中間，觀看兩邊的展銷品只需左右扭頭即可。作為六枝特區(qū)新動(dòng)力商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理，羅治敏正在為公司尋找新貨源。

“我對(duì)這個(gè)比較感興趣，”羅志敏指著貨架上的酵素說(shuō)，“因?yàn)閮r(jià)錢比較貴，如要合作的話，主要是解決售后的問(wèn)題。”觀察良久，羅治敏終于在“大熊有機(jī)食品”前停下腳步與臺(tái)商交談。

而人群中的吳漫，此時(shí)也正細(xì)心觀察著來(lái)自臺(tái)灣的參展商們。

吳漫不是采購(gòu)商。湄潭的工業(yè)園區(qū)里有吳漫的魔芋廠。今天，他希望能在臺(tái)博會(huì)上找到臺(tái)灣投資者，將自己的魔芋產(chǎn)品推向臺(tái)灣市場(chǎng)。

篇（8）

中圖分類號(hào)：F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002－9605（2016）2－0071－04

引言

從2003—2012年，我國(guó)國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)經(jīng)歷了近10年的黃金期，其中煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)處于高位運(yùn)行。市場(chǎng)旺銷，刺激了煤炭企業(yè)產(chǎn)能的持續(xù)釋放，使當(dāng)時(shí)山東省內(nèi)煤炭年產(chǎn)量達(dá)到了1.5億t左右，而預(yù)計(jì)到2015年需求量則為3億t，按此推算，每年約需從省外調(diào)入1.5億t。特別是2008年迎峰度夏期間，山東省因煤炭供應(yīng)緊張導(dǎo)致多年不遇的“電荒”，給山東省未來(lái)能源保障敲響了警鐘，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)山東能源市場(chǎng)的影響，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，省內(nèi)各煤炭礦業(yè)集團(tuán)紛紛開(kāi)展了外部煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。筆者所在單位也抓住煤炭資源緊缺、市場(chǎng)行情持續(xù)上漲的有利時(shí)機(jī)，除經(jīng)營(yíng)本集團(tuán)生產(chǎn)的煤炭外，迅速開(kāi)展外部煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。新開(kāi)辟的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)雖然帶來(lái)了可觀效益，但同時(shí)也帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是在煤炭市場(chǎng)受到各種因素影響大幅下滑后，新常態(tài)下供給側(cè)改革導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)壓力愈來(lái)愈大。因此，外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)煤炭商貿(mào)企業(yè)意義重大。

1構(gòu)建外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的背景

1.1當(dāng)前社會(huì)信用體系狀況需要企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)制越來(lái)越成熟，為廣大企業(yè)營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但我們也要清醒的看到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)畢竟發(fā)展時(shí)間尚短，市場(chǎng)機(jī)制仍不完善，特別是社會(huì)信用體系尚未建立，面對(duì)各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，必然會(huì)產(chǎn)生一些不法行為，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多不確定因素，形成難以防范的風(fēng)險(xiǎn)。而煤炭市場(chǎng)更為復(fù)雜、混亂，一方面煤炭交易吞吐量大，運(yùn)輸路途長(zhǎng)、交易環(huán)節(jié)多，質(zhì)量變數(shù)多，容易產(chǎn)生監(jiān)控的盲區(qū)和漏洞；另一方面交易中信用信息采集難。因此，煤炭商貿(mào)企業(yè)在目前這種社會(huì)信用體系不健全的情況下，構(gòu)建起經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系十分必要。

1.2經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展需企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，下游鋼、焦、電企業(yè)有效需求不足的局面逐漸顯現(xiàn)，煤炭市場(chǎng)的量?jī)r(jià)自2013年年初均以跳水式下滑。另外，國(guó)家提出今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展要由以高資源占用和環(huán)境破壞為代價(jià)轉(zhuǎn)變成以改革和創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力。為此，國(guó)家要求山東省到2015年壓減煤炭消耗7000萬(wàn)t。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型和增速放緩，給煤炭市場(chǎng)帶來(lái)了新的變數(shù)。作為煤炭商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部煤炭，不僅要在市場(chǎng)萎縮的情況下把煤炭賣出去，還要賣個(gè)好價(jià)錢，尋找和維持客戶難度增高，交易中更容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。因此，構(gòu)建外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系日益迫切。

1.3煤炭商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式需要構(gòu)建經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

在煤炭市場(chǎng)的黃金期，外部煤炭經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。這是由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上煤炭貨源相對(duì)短缺，客戶大多是預(yù)付貨款爭(zhēng)取貨源。而自2013年初，煤炭由賣方市場(chǎng)變?yōu)榱速I方市場(chǎng)，煤炭商貿(mào)企業(yè)先買入、后賣出，兩頭在外，甚至需要先墊付貨款，托盤經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)方式的變化使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)陡然增加。因此，構(gòu)建外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系成為企業(yè)的重中之重。

2外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建

2.1外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的定義

外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系旨在圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)建立一套涵蓋“市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)決策、合同簽訂、預(yù)算管理、兩金管控、資金支付、結(jié)算管理、現(xiàn)場(chǎng)及煤質(zhì)管理、績(jī)效考核”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做到對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警、事中跟蹤、事后考核分析的鏈條式動(dòng)態(tài)管控，以規(guī)避各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)外部煤炭穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、高效運(yùn)營(yíng)和價(jià)值最大化。

2.2外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系防控的主要內(nèi)容

外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系針對(duì)外部煤炭經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，主要包括：合同主體資質(zhì)審核、合同條款完備及執(zhí)行情況、市場(chǎng)信息調(diào)研、大額資金支付、兩金動(dòng)態(tài)管理、交易操作規(guī)則、本企業(yè)員工職業(yè)道德教育及法人治理結(jié)構(gòu)的完善、全面預(yù)算管理等方面涉及的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素明確職責(zé)、完善流程、加強(qiáng)考核。

2.3外部煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素

1）公司的組織架構(gòu)體系因素。一是組織機(jī)構(gòu)不完備，職責(zé)權(quán)限不明晰、業(yè)務(wù)流程不完善，可能導(dǎo)致職能交叉或缺失，是影響實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要因素；二是公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善，不利于對(duì)外部煤炭經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)的管控。2）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略因素。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺失會(huì)使企業(yè)無(wú)法有效利用內(nèi)、外部有效資源；會(huì)使公司發(fā)展失去方向，員工缺少奮斗的目標(biāo)，無(wú)法有效的規(guī)避各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3）制度機(jī)制因素。一是風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制缺失容易導(dǎo)致員工片面追求業(yè)務(wù)規(guī)模而忽略風(fēng)險(xiǎn)因素；二是績(jī)效管理不到位，不利于激發(fā)員工風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性。4）公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作重要性的認(rèn)識(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作起到至關(guān)重要的作用。

2.4確定外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類別

公司把外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分為二級(jí)。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)包括：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)包括以下4個(gè)部分[1]。1）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。主要是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)前景風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)。2）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。主要是客戶主體資質(zhì)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)付款及大額資金支付風(fēng)險(xiǎn)、煤炭采購(gòu)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)、煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)、煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)、煤場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)、兩金管理風(fēng)險(xiǎn)。3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要是貨幣資金管理風(fēng)險(xiǎn)、原始票據(jù)合法合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、崗位責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)。4）法律風(fēng)險(xiǎn)。主要是合同、法律事務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、員工遵紀(jì)守法、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。

3制定外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避措施

3.1建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控組織體系

為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，根據(jù)內(nèi)部防控需要和現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及相應(yīng)崗位的職責(zé)范圍，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理和總法律顧問(wèn)為副組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員有營(yíng)銷管理科、財(cái)務(wù)結(jié)算科、勞資預(yù)算科及各營(yíng)銷業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)，一是完善合同管理，規(guī)范合同主體資格審查、合同簽訂和審批流程，監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。預(yù)防和減少合同糾紛。二是掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，規(guī)避因市場(chǎng)起伏造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)施資金風(fēng)險(xiǎn)管理，執(zhí)行大額資金會(huì)簽制度，完善資金支付流程，控制資金風(fēng)險(xiǎn)。四是實(shí)施結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管控，監(jiān)督結(jié)算進(jìn)程。五是制定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控考核辦法，建立獎(jiǎng)懲明確的績(jī)效考核制度。

3.2制定具體管控實(shí)施細(xì)則

公司為把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處，先后制定了資金管控實(shí)施細(xì)則、結(jié)算管控實(shí)施細(xì)則、授權(quán)與審批制度、合同管控實(shí)施細(xì)則、業(yè)務(wù)流程管控實(shí)施細(xì)則。

3.3建立外部煤炭經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的組成部分，旨在對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警，提前規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。1）公司抽調(diào)專人成立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警小組，由財(cái)務(wù)經(jīng)理、總法律顧問(wèn)任組長(zhǎng)。2）明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警小組的工作方式和內(nèi)容。一是每周召開(kāi)一次風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)。會(huì)議由財(cái)務(wù)經(jīng)理、總法律顧問(wèn)主持，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)防控小組成員參加，內(nèi)容是對(duì)上周簽訂的合同和下周要履行的合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、篩查并提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。會(huì)議結(jié)果以紀(jì)要的形式下發(fā)，作為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)范、指導(dǎo)性文件。二是財(cái)務(wù)科按月撰寫經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)材料，從財(cái)務(wù)管理的角度對(duì)結(jié)算、兩金、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析。對(duì)業(yè)務(wù)部門簽訂合同由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警小組成員進(jìn)行會(huì)簽，并提出潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。填制經(jīng)營(yíng)防控預(yù)警表，對(duì)每筆付款、開(kāi)票進(jìn)行登記，詳細(xì)、動(dòng)態(tài)賬務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)程，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)逐級(jí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理和總法律顧問(wèn)。三是將全面預(yù)算工作和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作有效結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格審批權(quán)限和審批程序，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。3）制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)。一是合同預(yù)警指標(biāo)：貨款回收期、結(jié)算期、結(jié)算方式、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、稅負(fù)測(cè)算、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、合同有效期等情況。二是財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、庫(kù)存、近3個(gè)月應(yīng)收賬款等變動(dòng)情況。三是經(jīng)營(yíng)預(yù)警指標(biāo)：同比銷售收入、凈現(xiàn)金流、銷量、單價(jià)等變動(dòng)情況。四是財(cái)務(wù)核算預(yù)警指標(biāo)：3個(gè)月以上的應(yīng)收賬款變動(dòng)、存貨賬實(shí)相符等情況。4）建立客戶信用檔案。由合同管理科對(duì)客戶的季年度合同履約率、客戶的資質(zhì)有效性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及財(cái)務(wù)結(jié)算科對(duì)客戶的開(kāi)票、付款、回款等結(jié)算方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析后，由合同管理科根據(jù)、合同履約率、貨款回收期、現(xiàn)金占回款比例、擔(dān)保情況及客戶資質(zhì)等建立客戶信用檔案。5）預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處理方式。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警小組將發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐級(jí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理、總法律顧問(wèn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理、總法律顧問(wèn)根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)，責(zé)成相關(guān)部門采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的應(yīng)對(duì)策略逐步降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4建立責(zé)任追究機(jī)制

建立資金使用的責(zé)任追究制度，對(duì)未按業(yè)務(wù)流程辦理付款、結(jié)算業(yè)務(wù)的；盲目決策給公司超成重大損失的；違反規(guī)定程序支付大額資金的；回款資金應(yīng)打入收入戶未打入的；手續(xù)不全，違反規(guī)定付款的；占用資金達(dá)到3個(gè)月以上的業(yè)務(wù)主辦人員、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究并分別處以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

3.5加強(qiáng)績(jī)效考核力度

公司為做好外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，專門成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)的績(jī)效考核小組，并制定了《績(jī)效考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。該《辦法》規(guī)定，由單位主要負(fù)責(zé)人與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，明確職責(zé)分工和年度承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管的重點(diǎn)工作任務(wù)。實(shí)行集團(tuán)公司考核確定的工資總額不變，各副職不平均分配，按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況加權(quán)平均的方法兌現(xiàn)薪酬。各分管領(lǐng)導(dǎo)所管屬部門完成年度考核指標(biāo)的110%以上者，按單位負(fù)責(zé)人的90%兌現(xiàn)年薪；各分管領(lǐng)導(dǎo)所管屬部門完成年度考核指標(biāo)的90%以下者，按單位負(fù)責(zé)人的70%兌現(xiàn)年薪；各分管領(lǐng)導(dǎo)所管屬部門完成年度考核指標(biāo)91%~109%者，按單位負(fù)責(zé)人的80%兌現(xiàn)年薪。對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門考核5項(xiàng)指標(biāo)：一是銷售利潤(rùn)；二是銷售費(fèi)用；三是流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)限額；四是兩金占用；五是銀行承兌匯票收支比例。根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)效益工資。3.6開(kāi)展“每月一講”活動(dòng)公司為全面提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，建立“每月一講”員工專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、營(yíng)銷管理、法律事務(wù)、煤質(zhì)知識(shí)、煤炭加工、稅收政策、公司財(cái)務(wù)、公文寫作等知識(shí)。培訓(xùn)采取專題講座與互動(dòng)式研討相結(jié)合。3.7建立有效的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控工具公司為更加直觀的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立了一系列表格作為工具，旨在有效的實(shí)現(xiàn)外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控。通過(guò)相關(guān)表格的填制，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的事前風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)警評(píng)判、事中相關(guān)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)管控和跟單管理、事后考核、分析完善。

4外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式的成效

1）取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)近3年的運(yùn)行，公司開(kāi)展外部煤炭經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)了10%~18%。2）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。“兩金”占用大幅下降，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年發(fā)生外部煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)疑似風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)事件及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為零的管控目標(biāo)。3）營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司對(duì)上、下游客戶的風(fēng)險(xiǎn)管控，客戶間摩擦和猜忌逐步降低，建立了融洽的外部關(guān)系，提高了企業(yè)的信譽(yù)，營(yíng)造了良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4）推動(dòng)了企業(yè)管理大幅提升。在構(gòu)建外部煤炭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的過(guò)程，公司不斷強(qiáng)化全面預(yù)算管理水平，提高績(jī)效管理的嚴(yán)肅性，優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。

篇（9）

首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

篇（10）

2012年國(guó)發(fā)2號(hào)文件提出把貴安新區(qū)建設(shè)成為內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，貴安新區(qū)的橫空出世，為貴州的發(fā)展裝上了龍頭；2013年2月19日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)“十二五”規(guī)劃的批復(fù)》中這樣寫道：“將貴安新區(qū)作為新一輪西部大開(kāi)發(fā)的五個(gè)城市新區(qū)之一，建成以航空航天為代表的特色裝備制造業(yè)基地、重要的資源深加工基地、綠色食品生產(chǎn)加工基地和旅游休閑目的地、區(qū)域性商貿(mào)物流中心和科技創(chuàng)新中心，建成黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)最富活力的增長(zhǎng)極。”

一時(shí)間，1 895 km2的貴安新區(qū)“熱”起來(lái)了，70余家大型工程施工集團(tuán)集結(jié)于此，在那張猶如白布一般的地區(qū)織造錦繡。

2013年10月，由中鐵五局五公司承建的湖磊路一標(biāo)拉開(kāi)建設(shè)帷幕。在一年多的施工中，他們不斷攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了安全零事故、質(zhì)量可控的建設(shè)目標(biāo)，成為了全線首家完成施工生產(chǎn)任務(wù)最好的單位、貴安新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)的一支“王牌軍”。

抒寫貴安精神

“貴安精神”可以總結(jié)出很多條，落到實(shí)際，那就是苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難！

走進(jìn)中鐵五局貴安新區(qū)湖磊路工程一標(biāo)主戰(zhàn)場(chǎng)，如今已是柏油瀝青鋪就的道路筆直延伸。然而，就是在這全長(zhǎng)4.2 km的管段內(nèi)，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)多少熱火朝天的情景，上演過(guò)多少“速度與激情”的故事。

據(jù)中鐵五局貴安新區(qū)項(xiàng)目部黨工委何書記介紹：“我們管段有三難：征地拆遷難、管線遷改難、跨既有鐵路線和特殊結(jié)構(gòu)物多施工難。因?yàn)楣て趦H6個(gè)月，工期壓力大。”

面對(duì)這些難題，項(xiàng)目部主動(dòng)采取措施攻堅(jiān)克難，為施工全力推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。

為了抓好拆遷工作，項(xiàng)目部一方面成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與業(yè)主、地方政府的溝通；深入基層，做好群眾的動(dòng)員工作。另一方面，項(xiàng)目部合情合理地解決征遷難題。2013年9-10月份，沿線6個(gè)行政村就有4個(gè)村趕上村支兩委換屆選舉，導(dǎo)致這4個(gè)村的拆遷工作出現(xiàn)空缺，為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，項(xiàng)目部在積極取得當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)主管征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主動(dòng)帶領(lǐng)相關(guān)人員查看現(xiàn)場(chǎng)，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，促進(jìn)拆遷工作不間斷。針對(duì)石板鎮(zhèn)茨凹村32戶村民擁有爭(zhēng)議的桂花樹(shù)苗情況，項(xiàng)目部多次找業(yè)主、地方政府出面協(xié)調(diào)解決，最終以合適的費(fèi)用解決了補(bǔ)償問(wèn)題。

項(xiàng)目部施工的k5+652跨滬昆鐵路復(fù)線橋是管段內(nèi)最難的工點(diǎn)。為確保施工安全，加快工期進(jìn)度，項(xiàng)目部分下部結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)優(yōu)化施工方案，先后6次趕赴成都鐵路局進(jìn)行方案評(píng)審，多次與貴陽(yáng)工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等單位多方協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和施工組織管理，爭(zhēng)分奪秒地利用每天1個(gè)小時(shí)的天窗點(diǎn)完成每日兩片梁板的架設(shè)任務(wù)。

項(xiàng)目部全體參建者以“關(guān)鍵時(shí)候沖得上，工作敢闖敢拼”的精神，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了諸多佳績(jī)：2013年11月6日，項(xiàng)目部在第二批骨干路網(wǎng)施工中率先完成駐地建設(shè)；第一家率先破土動(dòng)工；2014年7月9日，全線首座跨滬昆鐵路橋架設(shè)成功，項(xiàng)目部再創(chuàng)第一。業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目部取得的成績(jī)給予了充分肯定。

創(chuàng)造貴安速度

貴安新區(qū)湖磊路工程一標(biāo)是第二批骨干路網(wǎng)之一，備受社會(huì)關(guān)注。2014年2月，業(yè)主制訂了項(xiàng)目主體工程必須于當(dāng)年6月20日全面完工的目標(biāo)任務(wù)，以迎接貴州全省項(xiàng)目觀摩會(huì)的召開(kāi)，這就意味著將正常為一年的有效施工工期壓縮到6個(gè)月，對(duì)于參建方來(lái)說(shuō)可謂是巨大的挑戰(zhàn)。唯有爭(zhēng)分奪秒，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將，由公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理杜平、項(xiàng)目黨工委何書記、常務(wù)副經(jīng)理魏奇?zhèn)ァ⒖偣こ處熇畋氲冉M成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，全面實(shí)施“以橋梁施工為工作主線，以路基主體工程、涵洞施工為重點(diǎn)，以節(jié)點(diǎn)工期為鞭策動(dòng)力”的施工方略；同時(shí)，配以“比速度賽工期、比信譽(yù)賽質(zhì)量、比效益賽節(jié)控、比紀(jì)律賽安全、比管理賽文明、比廉潔賽貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，全面掀起大干熱潮。

在施工大干時(shí)，這里流行著“工期”和“時(shí)間”兩個(gè)詞語(yǔ)，“時(shí)間”對(duì)他們而言是那么的重要，他們必須與“時(shí)間”賽跑，時(shí)間就是生命，工地就是家庭，為創(chuàng)造“貴安速度”，他們必須傾盡心力。項(xiàng)目部緊緊圍繞施工生產(chǎn)，緊扣節(jié)點(diǎn)工期，加快涵洞、橋梁施工進(jìn)度，分點(diǎn)、分面強(qiáng)力完成每日計(jì)劃工作量，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。在關(guān)鍵時(shí)候，全體參建者放棄了一切假日，堅(jiān)持“5+2”“白+黑”地忘我工作。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持人停機(jī)不停的作業(yè)模式，加大資金、人員、設(shè)備投入，近百臺(tái)機(jī)械設(shè)備和數(shù)百人參戰(zhàn)，呈現(xiàn)一片火熱的大干景象。2014年2月9日，業(yè)主組織貴安新區(qū)二期路網(wǎng)10余家施工單位到中鐵五局觀摩，貴安新區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)被業(yè)主列為全線標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。貴安新區(qū)建司指揮長(zhǎng)蘇永泓巡查中鐵五局現(xiàn)場(chǎng)，看到職工冒雨奮戰(zhàn)的場(chǎng)面時(shí)很感動(dòng)，評(píng)價(jià)他們說(shuō)：“執(zhí)行力強(qiáng)，干工作蠻拼的，是一支能打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍！”

鑄就堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

融入貴安，建設(shè)貴安，這支流動(dòng)的隊(duì)伍面對(duì)巨大的工期壓力，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢拼，鑄就了堅(jiān)強(qiáng)的流動(dòng)堡壘。項(xiàng)目部上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至炊事員無(wú)不時(shí)刻繃緊著神經(jīng)，承擔(dān)著高強(qiáng)度、高負(fù)荷的工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理杜平以敢抓善管、靈活務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格，帶領(lǐng)班子成員、技術(shù)人員根據(jù)施工計(jì)劃，不斷優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，研究解決施工生產(chǎn)存在的難點(diǎn)問(wèn)題，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。他本人每天堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工問(wèn)題，促進(jìn)了原本需要4個(gè)月才能完成的路基土石方工程只用3個(gè)半月就完成了任務(wù)，受到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

杜平一心撲在工作上，可他虧欠家里的卻實(shí)在太多。他老母親已經(jīng)73歲了，獨(dú)自一人在家，2014年摔倒骨折了，鄰居知道后打電話告訴他，他趕回去當(dāng)天把母親送到醫(yī)院醫(yī)治，之后第三天就硬著心腸返回了工地。他愛(ài)人患上癌癥，做手術(shù)已經(jīng)4年多了，他提起此事心里十分難過(guò)，“除了愧對(duì)她們，還是愧對(duì)她們。”這是他的心里話。

項(xiàng)目部黨工委何書記，從事工程建設(shè)20多年，是一位有著豐富黨建思想政治工作經(jīng)驗(yàn)的老政工人員，在貴安新區(qū)負(fù)責(zé)征地拆遷協(xié)調(diào)工作中，遇到最麻煩、最棘手問(wèn)題的時(shí)候總能看到他風(fēng)風(fēng)火火地沖在最前面化解難題的身影。大伙都叫他“先鋒官”。“要修路，先交友”，這是他的工作方法。他早出晚歸，一趟又一趟地把思想工作做到田間地頭，走遍了每個(gè)村落，訪遍了每個(gè)拆遷戶，兩個(gè)月內(nèi)突擊完成了紅線用地310畝、臨時(shí)用地60畝的征地工作。在征地拆遷緊要關(guān)頭，他的丈母娘因病住院，妻子一再催他回去探望，面對(duì)兩難，他毅然選擇留在了工地。他對(duì)妻子說(shuō)：欠她的以后可以補(bǔ)上，可集體利益如果受損是無(wú)法彌補(bǔ)的。

篇（11）

今年的旅游展覽會(huì)相對(duì)于去年而言，相對(duì)的少了一些觀眾，也許是地震給人們帶來(lái)了某種程度上對(duì)旅游的一種陌生，就像四川的旅游，在今年的地震后，完全受到了影響。當(dāng)然，相對(duì)于北京來(lái)說(shuō)，雖然影響并不明顯，但還是間接的受到了一些影響。再就是離奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕越來(lái)越逼近，政府也會(huì)出臺(tái)一些相關(guān)的政策，以防止給旅游業(yè)帶來(lái)環(huán)境污染。不過(guò)，我相信，下半年會(huì)逐步的好起來(lái)的。

商旅旅行社有限公司北京辦事處　馮黎娜女士

很高興參加這樣的國(guó)際旅游展覽會(huì)，以往每年我們也都會(huì)參加這樣的活動(dòng)，感覺(jué)上很滿意，不過(guò)人流量似乎有點(diǎn)少，不知是受什么影響。但這是第一天，相信明天的效果會(huì)好一些的。我們希望更多的中國(guó)旅游者能到迪拜去參觀旅游，看看迪拜的旅游風(fēng)光。

北京捷達(dá)假期國(guó)際旅行社有限公司 同業(yè)客服部　胡淼

北京的旅游業(yè)確實(shí)很發(fā)達(dá)，這對(duì)我們旅行社來(lái)說(shuō)，確實(shí)是好事。我們希望能夠通過(guò)這樣大型的展會(huì)，能讓北京的旅游業(yè)發(fā)展的更迅速，不僅讓中國(guó)人自己了解自己的首都北京，也讓世界上更多的國(guó)家了解我們首都旅游文化的燦爛。

湖北神龍溪國(guó)際旅行社三峽游船北京銷售中心　銷售總監(jiān)　余俊

以前也參加過(guò)這類的展覽會(huì)，效果也蠻好的，只是今年由于各種原因人流量少了一些，不過(guò)規(guī)模還是可以的，至于效果，也許明天會(huì)好一些。我們希望有更多的游客，甚至是買家能多關(guān)注我們的情況，了解我們的旅游產(chǎn)品。

首爾旅游發(fā)展局　觀光營(yíng)銷部　課長(zhǎng)　高偉誠(chéng)

很高興來(lái)參加中國(guó)國(guó)際旅游展，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，意義很大，不僅能感受到中國(guó)旅游發(fā)展的狀況，也能讓中國(guó)的游客朋友了解我們首爾的旅游業(yè)發(fā)展的基本情況。當(dāng)然，更希望能有更多的中國(guó)游客朋友去我們首爾區(qū)觀光旅游，那里有我們韓國(guó)特色的旅游文化。

國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 國(guó)誼賓館　餐飲預(yù)定部 張巖

每年都參加這類大型的展會(huì)，因?yàn)槁糜螛I(yè)與酒店行業(yè)有著密切的關(guān)系。從某種程度上說(shuō)，旅游業(yè)帶動(dòng)酒店行業(yè)方面的發(fā)展，酒店行業(yè)又能為旅游行業(yè)起促進(jìn)作用，兩者是密不可分的。我們參加這類的展會(huì)，就是為了擴(kuò)大旅游者以及更多的人對(duì)酒店行業(yè)的了解，以方便我們業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

第九屆上海國(guó)際食品展覽會(huì)

綜述：SIAL CHINA 2008第九屆上海國(guó)際食品展覽會(huì)，每年一屆的最具國(guó)際化的食品貿(mào)易盤會(huì)于2008年5月14日～16日在上海新國(guó)際博覽中心隆重舉行。

本屆展會(huì)除了吸引來(lái)中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)之外，還有更多的亞洲和歐洲國(guó)家并組織了龐大的采購(gòu)團(tuán)，包括美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、日本、泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓、印度。專業(yè)觀眾的數(shù)量已達(dá)到3，0000人。

展會(huì)期間，本刊記者就本屆展會(huì)效果如何采訪的部分展商。

展商觀點(diǎn)

泉州市鯉中食品機(jī)械有限公司　張傳炎

對(duì)于泉州市鯉中食品機(jī)械有限公司來(lái)說(shuō)，今年的中國(guó)國(guó)際食品和飲料展覽會(huì)――SIAL China 2008相對(duì)去年來(lái)說(shuō)，人流相對(duì)削減，但參觀者熱情度沒(méi)有降溫，對(duì)產(chǎn)品給予一定的認(rèn)可，這是他們展會(huì)上最大的收獲，參加展會(huì)也是在進(jìn)行一種品牌宣傳，也希望在展會(huì)上認(rèn)識(shí)更多的客戶。

中國(guó)包裝和食品機(jī)械上海公司 張英華

從開(kāi)始就參加了中國(guó)國(guó)際食品和飲料展覽會(huì)，這是個(gè)行業(yè)針對(duì)性和時(shí)效性很強(qiáng)的展會(huì)，它引領(lǐng)亞洲乃至全球買家來(lái)到上海，搭建中國(guó)食品行業(yè)最有影響力的商貿(mào)平臺(tái)，是中國(guó)規(guī)模最大、層次最高、效益最好的國(guó)際食品展。也是中國(guó)唯一吸引如此眾多國(guó)家和地區(qū)參展商的綜合性食品貿(mào)易盛會(huì)!所以連續(xù)好幾屆我們都來(lái)參加。我們就是要推廣自己的公司、宣傳自己的品牌，對(duì)獲取新客戶這方面來(lái)說(shuō)，品牌對(duì)我們更重要。目前來(lái)看，中外客戶持平，但國(guó)內(nèi)更加關(guān)注這個(gè)展會(huì)。我們希望有更多的專業(yè)觀眾參展。同時(shí)也希望能認(rèn)識(shí)更多的行業(yè)內(nèi)的朋友。

上海易時(shí)食品有限公司