醫(yī)院黨建總結(jié)大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇醫(yī)院黨建總結(jié)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

  具體工作成績(jī)?nèi)缦聨c(diǎn)：

一、參加下鄉(xiāng)65歲老年人免費(fèi)體檢工作，完成體檢表的匯總、完善、回執(zhí)等各項(xiàng)工作，服務(wù)人群達(dá)到了1586人。

二、上報(bào)國(guó)家疾控網(wǎng)死亡報(bào)表，已經(jīng)上報(bào)157人，辦理醫(yī)學(xué)死亡證明書(shū)27人次。

三、目前全鎮(zhèn)建檔人數(shù)達(dá)到了27733人，常住人群21067人，流動(dòng)人群6125余人，暫住人口650余人，系統(tǒng)修改和調(diào)整人數(shù)達(dá)到了4720人，清理出死檔357余人，新建立檔案410人，遷出、遷入戶(hù)籍人數(shù)為220，申請(qǐng)遷入18人，失蹤人數(shù)為：2人。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，，此外，認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn)和工作例會(huì)，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握了更多業(yè)務(wù)知識(shí)。在生活上發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛(ài)幼、真誠(chéng)待人，嚴(yán)格要求自己。在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成各項(xiàng)工作。

篇（2）

檔案是衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的重要記錄，里面記錄著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保證。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提出了更高的要求，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案管理工作更加規(guī)范，并加強(qiáng)黨建檔案的收集和整理，充分發(fā)揮黨建檔案的重要性，使檔案在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中發(fā)揮出重要的作用。本文結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)前的發(fā)展情況，對(duì)如何提高黨建工作檔案規(guī)范化管理進(jìn)行了闡述。

1醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案的重要性

醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是為百姓服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，能夠保證人們的身體健康，黨建工作作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要組成部分，為了使其在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮重要的作用，需要結(jié)合黨建工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施的概況，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)改革，緊緊抓住黨建工作主線，充分發(fā)揮黨建工作在衛(wèi)生行業(yè)中的重要作用，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案管理存在的問(wèn)題

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是我國(guó)的一項(xiàng)重要行業(yè)，對(duì)確保人們的健康具有重要作用。黨建檔案是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的重要內(nèi)容，但是在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)部，存在著對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)認(rèn)識(shí)程度不足、黨建檔案不規(guī)范和不完整的情況，無(wú)法充分發(fā)揮黨建工作的重要作用。主要表現(xiàn)為：第一，黨建工作內(nèi)容不明確，存在片面性，黨建檔案建設(shè)不規(guī)范和不全面；第二，黨建工作內(nèi)容劃分不明確，沒(méi)有及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行記錄，導(dǎo)致查閱不方便，有價(jià)值的檔案沒(méi)能得到收集和整理；第三，醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層黨支部工作人員沒(méi)有意識(shí)到檔案管理的重要性，導(dǎo)致檔案收集效率不高；第四，醫(yī)療機(jī)構(gòu)還在使用傳統(tǒng)的檔案管理制度，導(dǎo)致黨建檔案特色不突出。

3醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案規(guī)范化管理方法

3.1加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員培訓(xùn)，完善黨建工作檔案管理制度

首先，需要檔案管理人員從思想上意識(shí)到檔案規(guī)范化管理的重要性，強(qiáng)化黨建檔案的收集和整理意識(shí)。其次，加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員培訓(xùn)，提升檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使檔案管理人員明確黨建檔案的目的，熟知條目建立的流程，為黨建檔案的規(guī)范化管理提供前提條件。最后，建立健全的黨建工作檔案管理制度，確保黨建工作的規(guī)范化，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的黨建檔案實(shí)施情況進(jìn)行了解，制定出一套科學(xué)、系統(tǒng)和可操作性較強(qiáng)的檔案管理制度，增強(qiáng)檔案材料的收集和整理，減少檔案管理工作的隨意性。

3.2設(shè)立科學(xué)合理的歸檔科目

醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員需要對(duì)黨建檔案進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，確保檔案分類(lèi)的清晰性，在大科目下進(jìn)行小科目分類(lèi)，方便檔案查閱，從而有助于黨建工作的總結(jié)和檢查。同時(shí)，黨建機(jī)構(gòu)人員工作時(shí)還需要細(xì)心、仔細(xì)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院日常檔案的收集和整理，確保黨建檔案資料的齊全性和完善性。機(jī)構(gòu)人員可將黨建檔案的收集和整理作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保黨建工作檔案的規(guī)范性，充分發(fā)揮黨建檔案的重要參考價(jià)值。

3.3重視黨建工作特色檔案收集

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是廣大人民群眾重點(diǎn)關(guān)注的機(jī)構(gòu)，需要注重黨建工作的特色化管理，將黨建工作作為提供健康服務(wù)的特色機(jī)構(gòu)，黨建工作的一切工作內(nèi)容都需要圍繞“以患者為中心”和“為患者服務(wù)”而展開(kāi)，將黨建檔案管理作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的特色檔案管理。為了更好地展現(xiàn)檔案的特色性，組織醫(yī)務(wù)人員需要在基層開(kāi)展義診活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療結(jié)構(gòu)檔案的宣傳，確保檔案管理的優(yōu)質(zhì)性。

3.4建立電子檔案

醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想確保檔案管理的規(guī)范化，必須摒棄傳統(tǒng)的檔案管理方式，將科學(xué)技術(shù)融入檔案管理中，建立電子檔案，促進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展，強(qiáng)化現(xiàn)代化管理手段，推動(dòng)檔案管理的數(shù)字化建設(shè)。電子檔案是科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)物，相對(duì)于紙質(zhì)檔案具有記錄方便和準(zhǔn)確率高等特點(diǎn)，能夠及時(shí)記錄醫(yī)療機(jī)構(gòu)中活動(dòng)的影像。醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員需要結(jié)合醫(yī)院黨建檔案的實(shí)際情況，建立電子黨建工作檔案，確保檔案信息記錄的及時(shí)性和時(shí)效性，促進(jìn)檔案檢索的便捷性，使電子檔案取得良好的應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)資源共享。

4結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為人們普遍關(guān)注的行業(yè)，需要意識(shí)到黨建工作檔案規(guī)范化管理的重要性，本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的開(kāi)展情況進(jìn)行研究，并結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，將檔案作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要信息資源，為黨建工作提供翔實(shí)的史料和重要的依據(jù)，以期保持黨建的特色，保障衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。

作者:孟理偲 單位:恩施州中心醫(yī)院

參考文獻(xiàn):

［1］王順新.淺談基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案的規(guī)范化管理和利用［J］.辦公室業(yè)務(wù),2013(10).

篇（3）

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類(lèi)號(hào)]R197；G271 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）16-0-01

0 引 言

檔案是衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的重要記錄，里面記錄著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保證。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提出了更高的要求，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案管理工作更加規(guī)范，并加強(qiáng)黨建檔案的收集和整理，充分發(fā)揮黨建檔案的重要性，使檔案在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中發(fā)揮出重要的作用。本文結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)前的發(fā)展情況，對(duì)如何提高黨建工作檔案規(guī)范化管理進(jìn)行了闡述。

1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案的重要性

醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是為百姓服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，能夠保證人們的身體健康，黨建工作作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要組成部分，為了使其在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮重要的作用，需要結(jié)合黨建工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施的概況，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)改革，緊緊抓住黨建工作主線，充分發(fā)揮黨建工作在衛(wèi)生行業(yè)中的重要作用，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案管理存在的問(wèn)題

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是我國(guó)的一項(xiàng)重要行業(yè)，對(duì)確保人們的健康具有重要作用。黨建檔案是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的重要內(nèi)容，但是在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)部，存在著對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)認(rèn)識(shí)程度不足、黨建檔案不規(guī)范和不完整的情況，無(wú)法充分發(fā)揮黨建工作的重要作用。主要表現(xiàn)為：第一，黨建工作內(nèi)容不明確，存在片面性，黨建檔案建設(shè)不規(guī)范和不全面；第二，黨建工作內(nèi)容劃分不明確，沒(méi)有及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行記錄，導(dǎo)致查閱不方便，有價(jià)值的檔案沒(méi)能得到收集和整理；第三，醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層黨支部工作人員沒(méi)有意識(shí)到檔案管理的重要性，導(dǎo)致檔案收集效率不高；第四，醫(yī)療機(jī)構(gòu)還在使用傳統(tǒng)的檔案管理制度，導(dǎo)致黨建檔案特色不突出。

3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作檔案規(guī)范化管理方法

3.1 加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員培訓(xùn)，完善黨建工作檔案管理制度

首先，需要檔案管理人員從思想上意識(shí)到檔案規(guī)范化管理的重要性，強(qiáng)化黨建檔案的收集和整理意識(shí)。其次，加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員培訓(xùn)，提升檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使檔案管理人員明確黨建檔案的目的，熟知條目建立的流程，為黨建檔案的規(guī)范化管理提供前提條件。最后，建立健全的黨建工作檔案管理制度，確保黨建工作的規(guī)范化，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的黨建檔案實(shí)施情況進(jìn)行了解，制定出一套科學(xué)、系統(tǒng)和可操作性較強(qiáng)的檔案管理制度，增強(qiáng)檔案材料的收集和整理，減少檔案管理工作的隨意性。

3.2 設(shè)立科學(xué)合理的歸檔科目

醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員需要對(duì)黨建檔案進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，確保檔案分類(lèi)的清晰性，在大科目下進(jìn)行小科目分類(lèi)，方便檔案查閱，從而有助于黨建工作的總結(jié)和檢查。同時(shí)，黨建機(jī)構(gòu)人員工作時(shí)還需要細(xì)心、仔細(xì)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院日常檔案的收集和整理，確保黨建檔案資料的齊全性和完善性。機(jī)構(gòu)人員可將黨建檔案的收集和整理作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保黨建工作檔案的規(guī)范性，充分發(fā)揮黨建檔案在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要參考價(jià)值。

3.3 重視黨建工作特色檔案收集

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是廣大人民群眾重點(diǎn)關(guān)注的機(jī)構(gòu)，需要注重黨建工作的特色化管理，將黨建工作作為提供健康服務(wù)的特色機(jī)構(gòu)，黨建工作的一切工作內(nèi)容都需要圍繞“以患者為中心”和“為患者服務(wù)”而展開(kāi)，將黨建檔案管理作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的特色檔案管理。為了更好地展現(xiàn)檔案的特色性，組織醫(yī)務(wù)人員需要在基層開(kāi)展義診活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療結(jié)構(gòu)檔案的宣傳，確保檔案管理的優(yōu)質(zhì)性。

3.4 建立電子檔案

醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想確保檔案管理的規(guī)范化，必須摒棄傳統(tǒng)的檔案管理方式，將科學(xué)技術(shù)融入檔案管理中，建立電子檔案，促進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展，強(qiáng)化現(xiàn)代化管理手段，推動(dòng)檔案管理的數(shù)字化建設(shè)。電子檔案是科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)物，相對(duì)于紙質(zhì)檔案具有記錄方便和準(zhǔn)確率高等特點(diǎn)，能夠及時(shí)記錄醫(yī)療機(jī)構(gòu)中活動(dòng)的影像。醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員需要結(jié)合醫(yī)院黨建檔案的實(shí)際情況，建立電子黨建工作檔案，確保檔案信息記錄的及時(shí)性和時(shí)效性，促進(jìn)檔案檢索的便捷性，使電子檔案取得良好的應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)資源共享。

4 結(jié) 語(yǔ)

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為人們普遍關(guān)注的行業(yè)，需要意識(shí)到黨建工作檔案規(guī)范化管理的重要性，本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的開(kāi)展情況進(jìn)行研究，并結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，將檔案作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要信息資源，為黨建工作提供翔實(shí)的史料和重要的依據(jù)，以期保持黨建的特色，保障衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王順新.淺談基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案的規(guī)范化管理和利用[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013（10）.

篇（4）

下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)做好主管工作

一是定目標(biāo)。綜合把握個(gè)人與部門(mén)工作優(yōu)勢(shì)與不足，提出 "提氣、提質(zhì)、提示、提升" "四提"工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，放大團(tuán)隊(duì)格局，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化合作意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，穩(wěn)健提升團(tuán)隊(duì)工作素養(yǎng)。

二是抓過(guò)程。從日常工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、過(guò)程化管理入手，抓好黨群工作活動(dòng)與資料整理，規(guī)劃落實(shí)部室工作任務(wù)分解表，做好個(gè)別工作談話(huà)與集體工作規(guī)劃，做到工作中"講規(guī)劃、講督辦、講落實(shí)".從重點(diǎn)工作入手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)策劃、活動(dòng)文件的分解指導(dǎo)，落實(shí)"業(yè)務(wù)技能大比武"、"創(chuàng)新增效"兩項(xiàng)活動(dòng)和黨管安全、班組建設(shè)等工作；從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門(mén)溝通效果入手，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)工作督辦、專(zhuān)題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對(duì)面談話(huà)等方式，主動(dòng)走訪，真心交流，聽(tīng)取建議，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。

三是重實(shí)效。一方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們總結(jié)了 "黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化"的工作法，組織開(kāi)展了黨建信息化工作培訓(xùn)，推進(jìn)了"信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員考核"兩個(gè)流程和一個(gè)黨建資料360云盤(pán)建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實(shí)效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說(shuō)明書(shū)，通過(guò)圖文示例，提高工作落實(shí)的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究?jī)?yōu)勢(shì)，參與了礦建醫(yī)院項(xiàng)目部運(yùn)用微信服務(wù)項(xiàng)目管理功能的開(kāi)發(fā)與研究，指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開(kāi)展了微信企業(yè)公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)手機(jī)微信平臺(tái)對(duì)大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報(bào)修管理。三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場(chǎng)，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽(yáng)、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項(xiàng)目風(fēng)采專(zhuān)題；開(kāi)辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專(zhuān)欄，展示部門(mén)管理，展現(xiàn)職工風(fēng)采，贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許，受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)，取得了一定的市場(chǎng)推廣效應(yīng)；努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)溝通務(wù)實(shí)自律

半年來(lái)，從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到主持部門(mén)工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)基層單位、部門(mén)、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺(jué)到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。

因此，我堅(jiān)持把"學(xué)習(xí)"、"溝通"、"務(wù)實(shí)"、"自律"作為工作與生活的關(guān)鍵詞。

一是強(qiáng)化"學(xué)習(xí)"與"溝通".向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期待、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn)，珍惜贊許，感恩批評(píng)，自醒自立，真正把心懷團(tuán)隊(duì)大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心，落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率，融匯團(tuán)隊(duì)工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通，放下個(gè)我，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展的良方。

二是嚴(yán)格"務(wù)實(shí)"與"自律".多年來(lái)，在日常工作和項(xiàng)目檢查中，我切實(shí)認(rèn)識(shí)到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實(shí)，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我會(huì)持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責(zé)，自律自醒，講求工作績(jī)效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三、克短進(jìn)長(zhǎng)，努力提升綜合素養(yǎng)

篇（5）

一、提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高。在過(guò)去的一年里，我院克服人手少，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，2019年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入410萬(wàn)余元，藥品收入比例控制在50%以?xún)?nèi)，月門(mén)診人次3000人左右，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升，實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿(mǎn)意為最高目標(biāo)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好黨建宣傳工作。年底之前，我院著重建設(shè)黨群文化建設(shè)，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)黨建知識(shí)，營(yíng)造黨建學(xué)習(xí)氛圍，做好黨建宣傳工作。

五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。我院共有服務(wù)人口13405人，年末居民建檔人數(shù)10926人，老年人管理人數(shù)1413人，高血壓管理人數(shù)1081人，糖尿病管理人數(shù)372人，0-6歲兒童管理人數(shù)958人，孕產(chǎn)婦管理人數(shù)100人，都達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)，取得了良好的成績(jī)，得到了人民群眾的支持與認(rèn)可。計(jì)劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類(lèi)疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全年共上報(bào)傳染病8例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作，九月份，對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn)，九、十、十一月份，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作，基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組建人才隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)四年多的發(fā)展，尤其是2019年，我院利用醫(yī)共體平臺(tái)，不斷推陳出新，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)質(zhì)量，全體醫(yī)務(wù)人員工作熱情空前高漲，工作效率明顯提升，醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量迅速提高，轄區(qū)百姓的信任度和贊譽(yù)度大大加強(qiáng)，正呈現(xiàn)出一派良好的發(fā)展勢(shì)頭。到現(xiàn)在，我院醫(yī)療服務(wù)力量已經(jīng)達(dá)到了歷史性最好狀態(tài)，現(xiàn)有工作人員21人，其中副主任醫(yī)師1名，副主任護(hù)師1名，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5名，護(hù)士4名。其中有5名醫(yī)技人員到縣醫(yī)院進(jìn)行了超三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，有3名護(hù)理人員在縣醫(yī)院新生兒科實(shí)行了輪訓(xùn)，學(xué)成歸來(lái)后都能獨(dú)當(dāng)一面。

篇（6）

按照醫(yī)保局的相關(guān)政策要求，為規(guī)范診療行為，我院醫(yī)保辦嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)合理政策，認(rèn)真指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員遵循因病施治，合理檢查、合理治療、合理用藥的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合理收費(fèi)，特別是建檔立卡貧困戶(hù)嚴(yán)格控制收費(fèi)在10%以?xún)?nèi)，上半年協(xié)助政府對(duì)全鄉(xiāng)14212人進(jìn)行了參保申報(bào)，以及政策宣講，醫(yī)保審核協(xié)調(diào)。

1-6月我院醫(yī)保結(jié)算住院病人608人，總費(fèi)用761015.24元，藥品費(fèi)用389617.3元，藥占比51%，上個(gè)月根據(jù)《達(dá)州市新醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格表和醫(yī)保診療項(xiàng)目》文件，規(guī)范了我院醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格，同比以往幾個(gè)月，純收入提高了5%以上，此外收交縣外住院資料152份，特殊門(mén)診的申報(bào)32份。申請(qǐng)貧困救助基金12份，每月對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)住院進(jìn)行公示共250人。

二、行政辦工作總結(jié)

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作繁瑣，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，在這半年里，協(xié)助院主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)了相關(guān)記錄，來(lái)人來(lái)訪接待。半年來(lái)審核發(fā)出的文件有40余個(gè)，完成了各類(lèi)工作計(jì)劃，工作總結(jié)及各種會(huì)議記錄及紀(jì)實(shí)簡(jiǎn)報(bào)等，建立了收文登記簿，完善了相關(guān)制度，規(guī)范了文件資料，對(duì)醫(yī)院耗材進(jìn)行了出入庫(kù)管理，對(duì)污水處理池進(jìn)行運(yùn)行記錄，認(rèn)真落實(shí)了行政排班，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)報(bào)表，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室，做到了上下政令暢通。

三、黨建工作

我院支部正式黨員共計(jì)6名，今年根據(jù)2019年黨員發(fā)展程序發(fā)展了預(yù)備黨員蒲妍妍1名，積極分子黃文茜1名.

在這半年里協(xié)助支部書(shū)記完善了各項(xiàng)黨支部資料及制度以及組織全體黨員每月按時(shí)開(kāi)展黨員活動(dòng)日、黨課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后完善了每次的活動(dòng)紀(jì)實(shí)并把資料歸檔。按時(shí)收交了上半年黨費(fèi)，讓黨建工作有序的開(kāi)展。

四、存在的不足

1、對(duì)醫(yī)保政策知曉度力度不夠；

2、對(duì)醫(yī)保納入甲類(lèi)報(bào)銷(xiāo)的藥品還不夠了解；

3、本人學(xué)習(xí)方面欠缺主動(dòng)性、自覺(jué)性、工作程序掌握不充分，缺乏思路；

4、會(huì)議記錄不能夠及時(shí)完善，缺乏記憶力及反應(yīng)力。

五、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)醫(yī)保政策知識(shí)的學(xué)習(xí)、利用醫(yī)院LED燈宣傳、教育。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)文件及時(shí)送達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)處批閱，傳達(dá)、登記。

五、本人對(duì)自己的要求

1、在今后的工作中，多向領(lǐng)導(dǎo)，同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，從大局勢(shì)、大格局中思考問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

篇（7）

本院致力于醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)，尤其是在專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教學(xué)方面開(kāi)展大量的工作，同時(shí)，也對(duì)教學(xué)和管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)新。在專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的科研與臨床實(shí)踐階段，注重發(fā)揮導(dǎo)師、教學(xué)秘書(shū)、輔導(dǎo)員、黨政管理及科室影響在研究生培養(yǎng)中的管理效能，探索出一套以研究生為主體，以“多崗位”共盡職責(zé)的“五位一體”管理培養(yǎng)體系。通過(guò)該管理模式，本院研究生畢業(yè)臨床技能考核水平較以往有所提高，學(xué)術(shù)量不斷增加，臨床意識(shí)、崗位意識(shí)和學(xué)術(shù)意識(shí)增強(qiáng)。

2專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)管理基本原則與要求    

在專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)過(guò)程中，本院始終堅(jiān)持以研究生為中心，研究生導(dǎo)師、教學(xué)秘書(shū)等“多崗位”共盡職責(zé)，按照“以人為本、規(guī)范培養(yǎng)、互聯(lián)互通、科學(xué)成才”的原則，構(gòu)成研究生培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，科學(xué)規(guī)范地協(xié)助研究生成才。對(duì)于專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生，本院通過(guò)綜合的管理措施，以醫(yī)院的整體力量為依托，形成協(xié)作高效的研究生培養(yǎng)網(wǎng)，中心內(nèi)容是培養(yǎng)高層次應(yīng)用型醫(yī)學(xué)人才，范疇核心是專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生，內(nèi)容關(guān)鍵是科學(xué)培養(yǎng)。

3專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)管理新模式    

加強(qiáng)教學(xué)醫(yī)院對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)管理效能，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量，是教學(xué)醫(yī)院的職能所在和必然追求，本院在專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教學(xué)方面開(kāi)展大量的工作，同時(shí)，也對(duì)教學(xué)和管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)新，形成“五位一體”的管理培養(yǎng)體系。

3. 1加強(qiáng)研究生導(dǎo)師核心引導(dǎo)作用

導(dǎo)師是研究生學(xué)習(xí)歷程中經(jīng)常接觸的最關(guān)鍵人，對(duì)研究生尤其是專(zhuān)業(yè)學(xué)位醫(yī)學(xué)研究生理論知識(shí)、科研能力和臨床技能川的培養(yǎng)具有非常重要的指導(dǎo)作用。本院高度重視發(fā)揮導(dǎo)師的教學(xué)指導(dǎo)作用，按照“責(zé)任制”和“傳幫帶”的基本原則，要求和組織導(dǎo)師開(kāi)展教學(xué)工作。本院要求導(dǎo)師或帶教老師每周開(kāi)展一次教學(xué)查房、每月開(kāi)展一次疑難危重病例討論、每季度開(kāi)展一次科研進(jìn)展匯報(bào)，導(dǎo)師務(wù)必親自與學(xué)員交流討論，形成共識(shí);學(xué)員的輪轉(zhuǎn)報(bào)告、工作及科研進(jìn)展也需由導(dǎo)師簽閱。院教學(xué)管理部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，將考核結(jié)果計(jì)人導(dǎo)師個(gè)人教學(xué)誠(chéng)信檔案及科室目標(biāo)考評(píng)，積極引導(dǎo)導(dǎo)師注重教學(xué)、投身教學(xué)、熱愛(ài)教學(xué)，努力提高導(dǎo)師的教學(xué)參與度。

3. 2強(qiáng)化科室教學(xué)秘書(shū)服務(wù)意識(shí)

教學(xué)秘書(shū)是研究生與導(dǎo)師、科室領(lǐng)導(dǎo)及院教學(xué)管理部門(mén)溝通交流的多重紐帶和橋梁，教學(xué)秘書(shū)的作用直接影響研究生教學(xué)質(zhì)量的高低。本院建立教學(xué)秘書(shū)管理制度，按照“教鞭”和“牧羊犬”的基本原則，要求教學(xué)秘書(shū)組織和管理教學(xué)工作。本院要求教學(xué)秘書(shū)，每月組織本科室學(xué)員交流學(xué)習(xí)狀況，并逐一與學(xué)員導(dǎo)師交流匯報(bào);每季度收集學(xué)員學(xué)習(xí)和科研進(jìn)展，形成書(shū)面報(bào)告報(bào)院教學(xué)管理部門(mén);每年總結(jié)所屬學(xué)員學(xué)習(xí)科研狀況，以此為標(biāo)準(zhǔn)參加教學(xué)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比考核，同樣考核結(jié)果計(jì)人個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)和科室目標(biāo)考評(píng)，促進(jìn)和提高教學(xué)秘書(shū)參與教學(xué)、管理教學(xué)的熱情。

3. 3營(yíng)造科室成長(zhǎng)成才的學(xué)術(shù)氛圍

醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教學(xué)與管理特點(diǎn)是密切接觸臨床，需在臨床實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)，因此科室學(xué)術(shù)氛圍對(duì)研究生成長(zhǎng)成才具有重要的熏陶和影響作用。本院建立教學(xué)和科研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照“清無(wú)”和“掃盲”的基本底線，要求科室積極開(kāi)展科研和教學(xué)工作。本院要求科室必須有課題、論文和獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于“三無(wú)”科室和人員，將取消相關(guān)科室和個(gè)人招生、帶教、職稱(chēng)晉升和評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)資格，以此督促和倒逼科室積極申報(bào)課題、撰寫(xiě)論文，推動(dòng)科研工作的開(kāi)展，營(yíng)造濃厚的科室學(xué)術(shù)氛圍，并以此帶動(dòng)和促進(jìn)科室臨床工作的開(kāi)展，為學(xué)員的學(xué)習(xí)和科研提供更多的機(jī)會(huì)，也對(duì)其成長(zhǎng)和今后的工作產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

3. 4強(qiáng)化教學(xué)輔導(dǎo)員的協(xié)調(diào)管理職能

輔導(dǎo)員是學(xué)員的生活和思想指導(dǎo)老師，對(duì)學(xué)員的日常管理和心理健康等方面有著直觀重要的作用。本院參照大學(xué)校園做法，按照“德教”和“心教”的根本需求，建立和引人教學(xué)輔導(dǎo)員制度。本院要求，擔(dān)任教學(xué)輔導(dǎo)員崗位的人員必須具有一類(lèi)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)本科以上學(xué)歷，具有積極的生活和工作態(tài)度，具有愛(ài)心和熱情，以此樹(shù)立充分信賴(lài)的高尚形象和重要角色。教學(xué)輔導(dǎo)員是教學(xué)管理部門(mén)、導(dǎo)師及教學(xué)秘書(shū)的一個(gè)有力補(bǔ)充，輔導(dǎo)員是在思想和生活中密切接觸學(xué)員的專(zhuān)職教育人員，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生思想政治教育和德育教育，加強(qiáng)研究生與科室的有效溝通和管理。

3. 5積極發(fā)揮行政及黨建管理效能

篇（8）

一、有一個(gè)好的團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著醫(yī)院的改革與發(fā)展。同時(shí)，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”團(tuán)支部的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團(tuán)結(jié)，班子團(tuán)結(jié)了，才能有好的作風(fēng)，才能帶出好的隊(duì)伍，才能干出好的成績(jī)。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確奮斗目標(biāo)，各委員各司其職，分工明確，提高團(tuán)組織活力和運(yùn)載能力。

二、有一支能發(fā)揮作用的好的團(tuán)員隊(duì)伍。響應(yīng)政府號(hào)召，主動(dòng)申請(qǐng)到基層；開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)和優(yōu)秀職工，在婦產(chǎn)科設(shè)立“青年文明號(hào)”便民服務(wù)臺(tái)，發(fā)放青年文明號(hào)卡，設(shè)置監(jiān)督臺(tái)和公示牌，做到文明服務(wù)無(wú)忌語(yǔ)現(xiàn)象。為充份挖掘職工自身潛力，發(fā)揮青年職工特長(zhǎng)，團(tuán)支部開(kāi)展“十佳職工”評(píng)比活動(dòng)，提高職工素質(zhì)，極大的促近醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)實(shí)施人才培養(yǎng)，推薦青年專(zhuān)業(yè)人才去三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)并注重實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)，為醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，提高團(tuán)員素質(zhì)。

三、有圍繞黨的中心開(kāi)展的適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的好的活動(dòng)。為樹(shù)立良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，弘把無(wú)私奉獻(xiàn)的醫(yī)療服務(wù)精髓，我外科團(tuán)支部積極參加團(tuán)總支開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，組織團(tuán)員去吉安紙業(yè)和鴻翔房產(chǎn)為民工免費(fèi)體檢義診。以拓寬青年志愿者服務(wù)為龍頭，加強(qiáng)青年文明工程建設(shè)，立足行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作和學(xué)雷鋒日積極開(kāi)展送醫(yī)送藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，共組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)上街義診、咨詢(xún)活動(dòng)多次。為豐富團(tuán)員青年們的業(yè)余生活，院團(tuán)委積極組織和開(kāi)展了各類(lèi)文娛活動(dòng)，如：拔河比賽，乒乓球比賽。

篇（9）

一、接好警。

**月**日至**月**日，110共接警起，有效警情起，其中類(lèi)警情起、類(lèi)警情起。對(duì)接到的每一起警情，該查處打擊的堅(jiān)決打擊，對(duì)求助、提供服務(wù)的第一時(shí)間給予救助、服務(wù)，對(duì)咨詢(xún)的及時(shí)解答，做到有求必應(yīng)，無(wú)投訴等情況發(fā)生。

二、站好崗。

重點(diǎn)抓了四個(gè)方面：

一是強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)部位的安保值守。組織法院、檢察院、公安等警力人，進(jìn)駐家醫(yī)院、個(gè)觀察點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)駐守執(zhí)勤，堅(jiān)持最嚴(yán)密的安保維穩(wěn)機(jī)制，全力維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序，保障醫(yī)護(hù)人員人身安全。目前，無(wú)醫(yī)患糾紛、案件等情況發(fā)生。

二是全力以赴加強(qiáng)道路交通管控。目前，共查控車(chē)輛臺(tái)、人員人，勸返車(chē)輛臺(tái)、人員人，保障“六類(lèi)車(chē)輛”通行臺(tái)次、人員人。

三是零容忍打擊涉疫違法犯罪。對(duì)疫情期間阻礙執(zhí)行公務(wù)、拒不執(zhí)行緊急狀態(tài)下決定命令等案件，做到從嚴(yán)從重從快處理。目前，辦理涉疫案件起，打擊處理人，收到了“打處一人、教育一片”的良好效果。

四是強(qiáng)化應(yīng)急處突和城區(qū)巡邏防控。整合警力，每天抽調(diào)人組成個(gè)應(yīng)急專(zhuān)班，應(yīng)對(duì)處置全縣涉疫突發(fā)性事件。同時(shí)組織名警力在地區(qū)開(kāi)展不間斷地巡邏、安全檢查和疫情防控等工作，防止人員聚集造成疫情擴(kuò)散。

三、送好信。

一是嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)。組織警力24小時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)上巡查，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)網(wǎng)上輿情，打擊各類(lèi)網(wǎng)上謠言。目前，共監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)涉疫帖文條，均正面引導(dǎo)，無(wú)涉疫輿情發(fā)生。

二是強(qiáng)化情報(bào)搜集研判。對(duì)月日以來(lái)涉人員往來(lái)武漢乘車(chē)、住宿的余條信息，進(jìn)行全面落地核查，共篩查從漢返回人員人。同時(shí)每日對(duì)常住名境外人員進(jìn)行電話(huà)跟蹤回訪，了解健康情況，及時(shí)上報(bào)。

三是加強(qiáng)信息報(bào)送。嚴(yán)格疫情期間信息報(bào)送機(jī)制和要求，第一時(shí)間報(bào)送相關(guān)信息，無(wú)遲報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。

四、管好人。

一是管控包保小區(qū)人員。目前，先后排查包保戶(hù)家、登記進(jìn)出人員人、勸返人。

二是嚴(yán)格單位內(nèi)部防范。

三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律，一律取消調(diào)休，全警動(dòng)員、全員上崗，做到疫情不退，警察不退。

四是執(zhí)行最嚴(yán)督導(dǎo)檢查。采取隨機(jī)式、突訪式對(duì)各單位、派出所和各卡點(diǎn)人員到崗到位、履職盡責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每天通報(bào)督導(dǎo)檢查情況，確保防疫各項(xiàng)部署落實(shí)落地。

篇（10）

長(zhǎng)期以來(lái)不間斷的政治學(xué)習(xí)，使站班子成員的責(zé)任意識(shí)、研究意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng)，解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了提高，并在班子間形成了抓黨建就是抓生產(chǎn)力，抓黨建就是促生產(chǎn)，抓黨建就是保安全的思想共識(shí)。嚴(yán)格按六堅(jiān)持開(kāi)展工作，極好地樹(shù)立了黨員干部的威信，使職工看到了黨員干部的模范表率作用，凝聚了人心。

2002年初，由于設(shè)備老化，生產(chǎn)成本高，又是非采油生產(chǎn)單位，干部職工曾一度出現(xiàn)過(guò)思想不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況天然氣站領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部進(jìn)行了認(rèn)真分析思考，對(duì)油田生產(chǎn)進(jìn)行綜合考慮，對(duì)天然氣站的發(fā)展重新定位，提出了科學(xué)管理，規(guī)范操作，創(chuàng)精品站庫(kù)，靠管理求生存，靠品牌創(chuàng)效益的思路，經(jīng)過(guò)反復(fù)的動(dòng)員，干部職工思想統(tǒng)一了，一場(chǎng)轟轟烈烈的定置管理創(chuàng)精品站庫(kù)的活動(dòng)在全站展開(kāi)。經(jīng)過(guò)干部員工的共同努力，天然氣站的基礎(chǔ)工作取得了顯著的效果，不僅得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的認(rèn)可，員工們也因此得到了創(chuàng)品牌效益的實(shí)惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹(shù)立了威信，而且還受到了員工的信賴(lài)和擁護(hù)，提高了黨支部先進(jìn)事跡材料的號(hào)召力和影響力。

二、以長(zhǎng)效思政推進(jìn)特色管理，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

鑒于在實(shí)行定置管理的初期，有許多員工不理解，站黨支部以加強(qiáng)長(zhǎng)效思想政治、爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)模范、黨建與班級(jí)建設(shè)相結(jié)合，以及強(qiáng)化人本管理為手段推進(jìn)特色管理，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)、職工座談會(huì)、與職工交流談心的方式，建立思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，為站內(nèi)員工營(yíng)造了一個(gè)和諧安全工作環(huán)境。

首先，自樹(shù)立精細(xì)管理、創(chuàng)精品站庫(kù)工作目標(biāo)后，站黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工投入到了工作實(shí)踐中。站黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按五堅(jiān)持開(kāi)展工作，同時(shí)堅(jiān)持開(kāi)展黨員層面的載體活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過(guò)深入推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，把思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及各類(lèi)會(huì)議的精神滲透到班組，滲透到崗位;通過(guò)在全體黨員中開(kāi)展發(fā)揮一個(gè)作用，爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)模范創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)班組開(kāi)展扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階，使支部建設(shè)與創(chuàng)建精品站庫(kù)工作相融合，有效地拓寬支部建設(shè)內(nèi)涵。

其次，站黨支部充分發(fā)揮思想政治工作的輿論導(dǎo)向作用，適時(shí)提出黨支部先進(jìn)事跡材料范文黨建工作新思路。即通過(guò)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部3方面聯(lián)合做工作，開(kāi)展黨員團(tuán)員的先進(jìn)性意識(shí)教育，員工的愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)精神教育以及員工適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)崗位的心態(tài)教育，3個(gè)教育，通過(guò)教育學(xué)習(xí)，提高員工的5種意識(shí)即：崗位責(zé)任意識(shí);學(xué)習(xí)能力意識(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);創(chuàng)新效率意識(shí);義務(wù)榮譽(yù)意識(shí)，從而創(chuàng)建1支穩(wěn)定和諧，具有較高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

再次，在堅(jiān)持支部建設(shè)與思想政治工作相融合的過(guò)程中，站黨支部還強(qiáng)化情感管理，提高員工認(rèn)同感，在作思想政治工作方面總結(jié)推行了一套三導(dǎo)九字工作法，即：超前引導(dǎo)、同步開(kāi)導(dǎo)、善后梳導(dǎo)和面對(duì)面、實(shí)打?qū)崱⑿倪B心的情感交融，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等形式及時(shí)捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映，做到點(diǎn)面結(jié)合、正確引導(dǎo)統(tǒng)一職工的思想，及時(shí)增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)權(quán)，深入開(kāi)展了以中學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料為主題的形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任主題教育、職業(yè)道德和社會(huì)主義榮辱觀教育，使站同員工精神面貌及綜合素質(zhì)都得到了提高。

三、以企業(yè)文化保障特色管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

篇（11）

中圖分類(lèi)號(hào):R197.322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2010)020(C)-0060-01

以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,是我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。就我們醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),科學(xué)發(fā)展觀對(duì)醫(yī)院的發(fā)展同樣具有極其重要的指導(dǎo)作用。

一、以人為本是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的根本宗旨

1、對(duì)外服務(wù)要“以病人為本”。醫(yī)院是黨和政府實(shí)行一定福利性政策的公益性事業(yè)單位,醫(yī)院的形象體現(xiàn)著黨和政府的形象,因此,我們要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把病人的需求作為我們工作的追求,使我們的服務(wù)流程便捷化、醫(yī)療環(huán)境舒適化、醫(yī)療管理規(guī)范化、服務(wù)信譽(yù)優(yōu)良化,真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、低廉,讓病人及家屬滿(mǎn)意,讓黨和政府放心。

2、對(duì)內(nèi)管理上我們要“以職工隊(duì)伍為本”。醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)密集、醫(yī)療服務(wù)中高科技含量日趨走高的行業(yè),我們以職工隊(duì)伍為本,就是要營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使每個(gè)人都有發(fā)展機(jī)會(huì)。在管理上,我們要大力實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi),充分激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。同時(shí)建立起有效的激勵(lì)考核機(jī)制,改革人事分配制度,實(shí)行向臨床一線、向高風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜的政策,進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,使職工們的個(gè)人奮斗目標(biāo)、價(jià)值體現(xiàn)有機(jī)地融合到醫(yī)院整體的共同目標(biāo)和共同利益上來(lái),從而心甘情愿地為醫(yī)院的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、全面協(xié)調(diào)發(fā)展也是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的主題

1、醫(yī)院與社會(huì)的協(xié)調(diào)。雖然我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但與黨和人民群眾的期望仍有較大差距,城鄉(xiāng)群眾仍存在“看病難”、“看病貴”等問(wèn)題,以及醫(yī)療衛(wèi)生單位還存在一些損害群眾利益的不正之風(fēng)等。作為一所職工醫(yī)院,我們要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起醫(yī)院的社會(huì)公益事業(yè)性職能,堅(jiān)決反對(duì)片面追求經(jīng)濟(jì)效益而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用過(guò)度增長(zhǎng),嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的不正當(dāng)、不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為。

2、醫(yī)院內(nèi)部的協(xié)調(diào)。醫(yī)院三大文明建設(shè)要協(xié)調(diào)發(fā)展,要按照圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們不僅要關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,更要重視醫(yī)院的社會(huì)效益;我們不僅要關(guān)注職工的收入待遇,還要關(guān)注職工的精神面貌、文明程度、道德水準(zhǔn)和文化品位。

三、可持續(xù)發(fā)展是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的正確方向

首先,要對(duì)醫(yī)院發(fā)展有一個(gè)明確的定位。比如說(shuō)醫(yī)院要在幾年內(nèi)建成什么等級(jí)規(guī)模的醫(yī)院,照此奮斗目標(biāo),我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù)、設(shè)備、設(shè)施等方面還存在些什么問(wèn)題,只有心中有數(shù),才能采取對(duì)應(yīng)措施,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第二,醫(yī)院發(fā)展有后勁,還要根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向,不斷拓展空間,培植新優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造新特色。比如,當(dāng)今醫(yī)療模式的改變,再加上人口老齡化、獨(dú)生子女的增加,交通、工傷等意外傷害事故的增多等,醫(yī)療服務(wù)已向多元化、多層次方向發(fā)展,醫(yī)院既要為病人服務(wù),也要為亞健康和健康人群服務(wù),特別是我們職工醫(yī)院,是一所集預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生為一身的綜合性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

第三,醫(yī)院要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。把建名院、創(chuàng)名科、育名醫(yī)的文章做大做強(qiáng)。既要突出特色專(zhuān)科的建設(shè),又要提升醫(yī)院的綜合服務(wù)功能,特別是處理危急重癥的綜合能力與特色專(zhuān)科要協(xié)調(diào)發(fā)展。把能“看好病、少花錢(qián)、服務(wù)好”當(dāng)作品牌來(lái)打造,只有這樣,醫(yī)院才能增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的效應(yīng)。

四、以科學(xué)發(fā)展觀全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

第一,醫(yī)院文化與制度建設(shè)的關(guān)系。醫(yī)院的文化建設(shè)與制度建設(shè)既有區(qū)別又相互影響。二者同處于一個(gè)過(guò)程之中,前者是有形的,往往以責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等形式表現(xiàn)出來(lái);后者是無(wú)形的,存在于人的頭腦中,是一種精神狀態(tài),往往通過(guò)有形的事物、活動(dòng)反映和折射出來(lái);制度與文化永遠(yuǎn)是并存的,制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到,但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起約束作用。制度永遠(yuǎn)不可能代替文化的作用,但也不能認(rèn)為文化管理可以替代制度管理。

第二,醫(yī)院文化建設(shè)有一些誤區(qū)。一是認(rèn)為喊口號(hào)、貼標(biāo)語(yǔ)即是醫(yī)院文化。二是認(rèn)為有標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院文化,參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀醫(yī)院的文化,然后照搬人家的文化就萬(wàn)事大吉了?這又走入了一個(gè)誤區(qū)。醫(yī)院文化不存在標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有好壞之分,只有適合與不適合,不同的醫(yī)院文化是不一樣的。三是“競(jìng)爭(zhēng)”的文化意識(shí),優(yōu)秀的醫(yī)院文化不是說(shuō)不要競(jìng)爭(zhēng),而是指它的最終目標(biāo)將成為“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,在合作為主旋律的當(dāng)今,必然在合作的前提下競(jìng)爭(zhēng),由競(jìng)爭(zhēng)走向合作,競(jìng)爭(zhēng)第一的文化意識(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)了。四是安于現(xiàn)狀的文化意識(shí)。健康的醫(yī)院文化就是創(chuàng)新文化,要在管理、技術(shù)、組織等方面不斷創(chuàng)新,醫(yī)院才能長(zhǎng)盛不衰