企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析大全11篇

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篇（1）

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深入的背景下，企業(yè)的狀況隨之發(fā)生了深刻的改變。企業(yè)由對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)用戶負(fù)責(zé)，由過(guò)去單純抓施工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟?jīng)營(yíng)管理，由執(zhí)行型轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策型，由原來(lái)不重視經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)效益最大化。伴隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，上述一系列的轉(zhuǎn)變使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中越來(lái)越突出對(duì)綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的重視。

一、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，構(gòu)建其綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系可以通過(guò)以ROE為核心指標(biāo)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系為基礎(chǔ)。杜邦財(cái)務(wù)分析體系針對(duì)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，把償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析以及盈利能力分析有機(jī)結(jié)合并逐一層層分解。基于這一思想，企業(yè)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系可構(gòu)建如下：

1.權(quán)益凈利率

作為一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率，權(quán)益凈利率是是杜邦分析系統(tǒng)的核心。它的高低取決于總資產(chǎn)利潤(rùn)率和權(quán)益總資產(chǎn)率的水平，不僅能夠反映所有者投入資本的獲利能力，而且還反映出企業(yè)籌資、投資活動(dòng)以及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率。權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)值凈利率決定了權(quán)益凈利率高低，并且，上述三個(gè)比率分別反映了企業(yè)的負(fù)債比率、資產(chǎn)管理比率以及盈利能力比率。

2.權(quán)益乘數(shù)

資產(chǎn)負(fù)債率是權(quán)益乘數(shù)的主要影響因素。負(fù)債比率越大，說(shuō)明企業(yè)有較高的負(fù)債程度，權(quán)益乘數(shù)也就越高，一方面能夠給企業(yè)帶來(lái)較多地杠桿利益，另一方面也增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.資產(chǎn)凈利率

資產(chǎn)凈利率是產(chǎn)值凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的重要財(cái)務(wù)比率。因此，對(duì)資產(chǎn)凈利率要進(jìn)～步從營(yíng)業(yè)成果以及資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)這兩方面來(lái)具體分析。

4. 產(chǎn)值凈利率

對(duì)于企業(yè)而言，產(chǎn)值凈利率反映了其利潤(rùn)總額與企業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)系，可見(jiàn)，提高產(chǎn)值凈利率是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵所在。企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力會(huì)同時(shí)關(guān)系到其獲利能力和償債能力。一般而言，流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)償債能力和變現(xiàn)能力的直接體現(xiàn)，非流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ闹苯芋w現(xiàn)，從兩者之間結(jié)構(gòu)比率的合理性來(lái)看，加入企業(yè)持有的現(xiàn)金超過(guò)業(yè)務(wù)需要，就會(huì)影響該企業(yè)的獲利能力，反之，如果企業(yè)占用過(guò)多的存貨和應(yīng)牧賬款，則不僅會(huì)影響其獲利能力，而且還會(huì)影響其償債能力。對(duì)于此，就要進(jìn)一步對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的占用數(shù)額和周轉(zhuǎn)速度做出具體分析。

二、 企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系優(yōu)化

盡管杜邦分析體系清晰實(shí)用，但由于該法過(guò)多地依靠對(duì)靜態(tài)和歷史數(shù)據(jù)的分析，缺乏對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)能力和企業(yè)價(jià)值的考慮，對(duì)于此，下文對(duì)企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系從三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。

1. 引入企業(yè)價(jià)值概念

企業(yè)價(jià)值分析首先要針對(duì)企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行分析。由于企業(yè)價(jià)值分為歷史價(jià)值、現(xiàn)時(shí)價(jià)值和未來(lái)價(jià)值，從而使企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平也同樣存在歷史、現(xiàn)實(shí)和未來(lái)之分，在具體實(shí)務(wù)中，要想通過(guò)科學(xué)分析歷史數(shù)據(jù)來(lái)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)，有必要采用市場(chǎng)價(jià)值法、物價(jià)指數(shù)法、重置成本法等不同方法，將以歷史成本法編制的財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為以現(xiàn)值表示的財(cái)務(wù)報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)的分析。由此可見(jiàn)，企業(yè)價(jià)值分析實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)了歷史價(jià)值分和未來(lái)價(jià)值分析這兩者的有機(jī)結(jié)合。

企業(yè)未來(lái)價(jià)值對(duì)于投資者和債權(quán)人具有更重要的意義。由于企業(yè)未來(lái)價(jià)值會(huì)受到企業(yè)外部條件以及內(nèi)部環(huán)境等諸多因素的影響，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前，應(yīng)分別考慮各種因素。一般而言，應(yīng)把科技發(fā)展水平、財(cái)政金融政策、市場(chǎng)發(fā)育程度、法制建設(shè)狀況等外部環(huán)境因素作為預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值的制約變量，而對(duì)于企業(yè)的人、財(cái)、物等各種內(nèi)部環(huán)境，則可以作為企業(yè)未來(lái)價(jià)值分析的基本要素。由此可見(jiàn)，企業(yè)未來(lái)價(jià)值的分析實(shí)際上體現(xiàn)了企業(yè)宏觀外部條件分析與企業(yè)微觀條件分析的有機(jī)結(jié)合。

2.引入現(xiàn)金流量分析指標(biāo)

較之于會(huì)計(jì)利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲取的現(xiàn)金及其等價(jià)物更具客觀性和穩(wěn)健性，并且從實(shí)務(wù)上來(lái)看，對(duì)現(xiàn)金流量的分析有助于投資者客觀了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲取現(xiàn)金及其等價(jià)物的能力，并能夠據(jù)此預(yù)測(cè)是企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量，從而科學(xué)評(píng)估企業(yè)未來(lái)的收益及風(fēng)險(xiǎn)。此外，分析企業(yè)現(xiàn)金流量有助于債權(quán)人穩(wěn)健評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、支付能力和周轉(zhuǎn)能力，因此，從發(fā)展及實(shí)物角度看，企業(yè)應(yīng)該在未來(lái)把現(xiàn)金流量分析及經(jīng)營(yíng)安全分析加入到現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系之中。

第一，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金負(fù)債比率。

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金負(fù)債比率即經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入與負(fù)債總額之比，它反映了企業(yè)的償債能力，即企業(yè)每1元的負(fù)債有多少經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入作為保障。一般來(lái)說(shuō)，該指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)具有的償債能力越強(qiáng)。

第二，現(xiàn)金銷(xiāo)售收入率。

即企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之比。它表示每l元錢(qián)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所形成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入的數(shù)額，反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的收現(xiàn)能力。該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理越好，壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)越小，銷(xiāo)售款的回收速度越快。

第三，現(xiàn)金到期債務(wù)比率。

即經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入除以本期到期的長(zhǎng)期債務(wù)與本期應(yīng)付票據(jù)的總額，通過(guò)建立該指標(biāo)，可反映企業(yè)是否具備及時(shí)償還本期到期債務(wù)的能力。

第四，現(xiàn)金營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。

即企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之比。該指標(biāo)反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與實(shí)現(xiàn)的賬面利潤(rùn)之間的關(guān)系。該指標(biāo)值越大，表明企業(yè)實(shí)現(xiàn)的賬面利潤(rùn)中的現(xiàn)金部分越多，即企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)量也就越高。

第五，現(xiàn)金凈利潤(rùn)比率。

現(xiàn)金凈利潤(rùn)比率是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(現(xiàn)金及其等價(jià)物的流入量與流出量的差額)與凈利潤(rùn)的壁紙，該指標(biāo)反映了企業(yè)凈利潤(rùn)的收現(xiàn)水平，表明了每l元的凈利潤(rùn)中含有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入。該指標(biāo)越高，說(shuō)明可供企業(yè)自由支配的貨幣資金量越大，企業(yè)的償債能力和付現(xiàn)能力越強(qiáng)。

第六，總資產(chǎn)現(xiàn)金回報(bào)率。

即企業(yè)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)糁蹬c平均資產(chǎn)總額之比。該表明每1元資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能形成的現(xiàn)金流量的凈額，反映企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收現(xiàn)水平。該指標(biāo)是衡量企業(yè)資產(chǎn)綜合管理水平的重要指標(biāo)，該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率越高。

3.引入EVA思想

通常用總資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率、產(chǎn)值利潤(rùn)率等指標(biāo)來(lái)作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。企業(yè)盈利并不單純意味著企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，這些指標(biāo)對(duì)資本成本因素缺乏考慮，不能反映資本凈收益以及資本運(yùn)營(yíng)的增值狀況。經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added，EVA)是指企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)與全部投入資本成本之間的差額，在具體計(jì)算中，EVA會(huì)分別考慮債務(wù)資本和權(quán)益資本的成本。從結(jié)果來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)作為衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確尺度，對(duì)處于仍和時(shí)間段的公司業(yè)績(jī)都能作出最準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。EVA主要具備如下優(yōu)點(diǎn)：

第一，EVA能代表共同利益。EVA在強(qiáng)調(diào)追求股東財(cái)富的同時(shí)，也會(huì)密切關(guān)注其雇員、客戶、債權(quán)人等他利益關(guān)系人的利益。公司管理層如果因強(qiáng)調(diào)追求股東財(cái)富而損害其他利益關(guān)系人的利益（例如拖欠工資、拖欠貸款等），將無(wú)法為股東創(chuàng)造持久的財(cái)富，因此，企業(yè)代表的是相關(guān)設(shè)計(jì)群體的共同利益。

第二，EVA是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算中對(duì)資本的保值增值一般以收入凈值為基準(zhǔn)核算，采用靜態(tài)指標(biāo)衡量，從而導(dǎo)致資金使用者缺乏足夠的資金成本與經(jīng)濟(jì)效益觀念。EVA則引入貨幣的時(shí)間價(jià)值，從而保證了對(duì)有關(guān)項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的客觀性、全面性和可比性。

第三，EVA能更好地對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行跟蹤。企業(yè)價(jià)值的影響因素包括企業(yè)現(xiàn)今和未來(lái)由于自身的內(nèi)部實(shí)例和外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的價(jià)值量部分所決定，簡(jiǎn)言之，EVA認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值取決于當(dāng)前營(yíng)運(yùn)價(jià)值和未來(lái)增值價(jià)值。

第四，EVA能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者形成有效激勵(lì)。從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施的是固定薪金薪酬制，由于企業(yè)無(wú)法通過(guò)一潤(rùn)創(chuàng)造的多少來(lái)實(shí)現(xiàn)自身利益的獲取水平，因此，“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”等所有者和經(jīng)營(yíng)者之間所發(fā)生的委托問(wèn)題也就由此產(chǎn)生，繼而損害了企業(yè)所有者的利益。以EVA為核心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制能夠有效促使經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)和股東的投資使用效率給予充分關(guān)心，即給予經(jīng)營(yíng)者一定的基礎(chǔ)資金，再用一部分經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造出來(lái)的增量?jī)r(jià)值作為“EVA獎(jiǎng)金”，換言之，即遵循一定的分配比例，把EVA超額的一部分給予經(jīng)營(yíng)者作為獎(jiǎng)勵(lì)，或按照減少EVA負(fù)債的一部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證經(jīng)營(yíng)者得到有效激勵(lì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，其作為一個(gè)系統(tǒng)工程，將隨著時(shí)間的推移，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷深化的背景下不斷出現(xiàn)調(diào)整和改進(jìn)，因此，還需要更多專(zhuān)家學(xué)者對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，做出更加系統(tǒng)的研究。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析屬于一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，需要從不同層面考慮不同利益體之間的需求差異，并根據(jù)需求的不同進(jìn)行全面的權(quán)衡和分析，因此在綜合分析中需要考慮多方面的問(wèn)題，企業(yè)主體追求企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)利益，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，債權(quán)人比較重視企業(yè)所具有的償還債務(wù)的能力，經(jīng)營(yíng)者更加重視市場(chǎng)規(guī)劃。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方式

企業(yè)采取分析過(guò)程中，需要考慮不同利益主體，進(jìn)而調(diào)整和規(guī)劃采取從管理需求內(nèi)容，但是整體而言，企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)分析都需要包括企業(yè)盈利能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力以及償債能力等內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)與效益來(lái)講，在開(kāi)展綜合分析時(shí)，一般需要先制定相應(yīng)的資產(chǎn)表，統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的負(fù)債情況，同時(shí)以此作為依據(jù)，分析結(jié)構(gòu)，幫助管理者及時(shí)了解企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況以及經(jīng)營(yíng)效益情況。在企業(yè)采取綜合分析中會(huì)設(shè)計(jì)到采取狀況變動(dòng)情況，這是重點(diǎn)需啊喲考慮的問(wèn)題，在特定時(shí)期下，需要及時(shí)了解企業(yè)資金來(lái)源和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)了解企業(yè)的負(fù)債情況，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)整體未來(lái)發(fā)展情況。

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，杜邦分析法是企業(yè)廣泛采用的一種方法，是美國(guó)杜邦公司采取的一種分析方法，利用財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的聯(lián)系綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)、采取以及效益情況。這種分析方法在評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力方面有很大優(yōu)勢(shì)，能夠逐步開(kāi)展，深入分析，全面評(píng)估呀企業(yè)財(cái)務(wù)情況，是評(píng)價(jià)者能夠更加有效觀察到企業(yè)財(cái)務(wù)情況。沃爾比重評(píng)分法也是企業(yè)常采用的分析方法，是在1928年被提出評(píng)價(jià)體系，目前被認(rèn)為屬于一種最為經(jīng)典的評(píng)價(jià)模式，主要評(píng)價(jià)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)所占到的地位，能夠現(xiàn)形結(jié)合采取比率，并制定相應(yīng)的分?jǐn)?shù)比重，比較內(nèi)容包括短期償債能力、成長(zhǎng)能力、活力能力、資產(chǎn)負(fù)債里、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、速動(dòng)比率、長(zhǎng)期還債能力等。平衡計(jì)分法是一種比較完善的采取經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系存在的不足。最早是在1992年被提出，綜合考慮打了采取因素以及費(fèi)采取因素，在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性，包括顧客滿意度、成長(zhǎng)、互相影響、經(jīng)營(yíng)情況、戰(zhàn)略重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等，在了解財(cái)務(wù)結(jié)果的同時(shí)，能夠進(jìn)一步監(jiān)督日后日后的資產(chǎn)問(wèn)題，是相對(duì)完善的一種財(cái)務(wù)拍評(píng)估方法。

在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析管理中，必然會(huì)面對(duì)財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，這是財(cái)務(wù)分析的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)，在分析中，需要及時(shí)分析基礎(chǔ)資料，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)變動(dòng)表，依次進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，說(shuō)明財(cái)務(wù)變動(dòng)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。在采取分析中，一般是依照經(jīng)濟(jì)的來(lái)源制定表格，詳細(xì)說(shuō)明財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，掌握近期采取經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。在這個(gè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，要求能夠以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，編制采取變動(dòng)表，分析采取資金流量變化，統(tǒng)計(jì)和說(shuō)明企業(yè)自己來(lái)源和運(yùn)用情況，同時(shí)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)出現(xiàn)的增減情況。其次對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金而言，屬于企業(yè)經(jīng)流動(dòng)的資金，這是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債有的資金，需要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)。第三在貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)方便，貨幣流動(dòng)性資產(chǎn)變現(xiàn)能力較強(qiáng)，包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券等，這些都需要詳細(xì)記錄資金變動(dòng)。

二、加強(qiáng)綜合分析注意的問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析中需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題。第一企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)分析需要建立在嚴(yán)格的科學(xué)管理制度上，保證所有的分析工作有章可循，按照嚴(yán)格的步驟進(jìn)行分析，因此企業(yè)在采取綜合分析之前，需要建立合理的干禮體質(zhì)，按照國(guó)家貴資產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行劃分，確保掛歷和資產(chǎn)分析的科學(xué)性。在財(cái)產(chǎn)管理中，需要保證財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)使用單位以及主管部門(mén)共同參與，同時(shí)三單位不越位，各司其職，共同管理。

第二企業(yè)綜合財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析工作非常反對(duì)，而且復(fù)雜，因此在做綜合分析中，需要做好基礎(chǔ)管理工作，不斷完善資產(chǎn)基礎(chǔ)資料，這也是資產(chǎn)綜合分析中最基本的內(nèi)容。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，一方面要求在分析中能夠?qū)崿F(xiàn)全面的清產(chǎn)核資，建立有效的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)還需要設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)核查工作，建立全身行政基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第三企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析中需啊喲完善的規(guī)整制度進(jìn)行參考，這也是預(yù)防違規(guī)操作的必要措施，制定良好的制度保障能夠最大程度上管理資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，只有通過(guò)開(kāi)展規(guī)章制度，才能保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

綜上所述，本文主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析常用方法，在財(cái)務(wù)綜合分析中除了以上分析的問(wèn)題之外，綜合分析還屬于一個(gè)多要求的管理活動(dòng)，因此需要通過(guò)多種手段來(lái)加強(qiáng)管理和規(guī)范。一方面需要有效分析企業(yè)資產(chǎn)庫(kù)存存量，繼而合理配置資產(chǎn)和相應(yīng)的管理體系，其次需要合理掛歷資產(chǎn)預(yù)算，同時(shí)也需要建立有效的關(guān)系系統(tǒng)。

篇（3）

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，最為重要的就是要做好相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工作，正常來(lái)說(shuō)，我們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)的資料為主要分析依據(jù)，在對(duì)這些主要依據(jù)分析和評(píng)估的基礎(chǔ)之上，進(jìn)而來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考估，進(jìn)而分析得出其在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一些得失，對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題作出評(píng)價(jià)，最終幫助整個(gè)企業(yè)不斷的改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的改革和發(fā)展。所以，采取什么樣的財(cái)務(wù)信息分析方法，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息分析方法的研究也就顯得非常重要。

1、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的基本概念

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中我們需要考慮不同層面以及不同利益主體的需求，根據(jù)他們需要的不同以及利益出發(fā)點(diǎn)的不同來(lái)進(jìn)行全面的權(quán)衡和分析。因此，我們?cè)谄髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息在綜合分析的時(shí)候，就要全面的進(jìn)行考慮 。具體來(lái)說(shuō)，要注意以下幾點(diǎn)：

1）對(duì)于企業(yè)這一主體來(lái)說(shuō)，尤其是企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō)，他們是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們最為關(guān)注的也就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即投資的回報(bào)率。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是尤為重要的問(wèn)題。相對(duì)于一般的投資者來(lái)說(shuō)，他們主要考慮的就是企業(yè)的股息以及相關(guān)的紅利，這是他們主要考慮的問(wèn)題。除此之外，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的過(guò)程中，最為重要的一個(gè)主體就是企業(yè)控制權(quán)的投資者，對(duì)于他們來(lái)講，著眼的則是企業(yè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

2）在財(cái)務(wù)綜合分析的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的債權(quán)人，我們要分析它的主要需求及關(guān)注點(diǎn)，通常來(lái)看，債權(quán)人對(duì)于其持有債券的安全性和有效性是較為關(guān)注的，所以他們較為重視的也就是在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)所具有的償還債務(wù)的能力。

3）就企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者而言，它是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要主體，所以我們的財(cái)務(wù)分析要涉及到方方面面的問(wèn)題，尤其是在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)信息詳盡的把握和了解。以便決策者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)采取有效對(duì)策來(lái)進(jìn)行調(diào)整和重新的市場(chǎng)規(guī)劃 。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析的內(nèi)容及方法

以上我們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了論述，通過(guò)相關(guān)的分析，我們注意到在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中需要考慮到不同的利益主體，需要按照不同的財(cái)務(wù)管理需求來(lái)進(jìn)行各方面的調(diào)整和規(guī)劃。但是整體概括起來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息綜合分析主要包含了營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析以及盈利能力分析、發(fā)展能力分析四個(gè)方面的主要內(nèi)容。除此之外，還有注意一些的一些問(wèn)題：

1）關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益綜合比較分析的內(nèi)容和方法。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶M(jìn)行綜合分析的時(shí)候，通常需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表，對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并且需要以此為主要的依據(jù)，進(jìn)而進(jìn)行比較分析和結(jié)構(gòu)分析，這些基本的財(cái)務(wù)分析方法可以幫助我們及時(shí)的了解企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，例如企業(yè)資產(chǎn)總額的增減變動(dòng)情況及適應(yīng)情況等。

2）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況分析。財(cái)務(wù)的變動(dòng)狀況是我們進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的時(shí)候需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，也就是說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中我們要及時(shí)有效的對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期之內(nèi)，其主要的資金來(lái)源，當(dāng)然也包括資金的相關(guān)運(yùn)用情況，以及資產(chǎn)、負(fù)債等增減的情況，對(duì)于這些變動(dòng)的情況，我們需要按照科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行全面而綜合的分析，重點(diǎn)說(shuō)明這些資產(chǎn)的主要來(lái)源以及去向，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)以及負(fù)債的變動(dòng)合法性和科學(xué)性進(jìn)行概述。 3、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析。企業(yè)在發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要全方位的了解各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)狀況，只有在了解了這些運(yùn)營(yíng)的情況之后，企業(yè)才能夠更加科學(xué)的制定相關(guān)的財(cái)務(wù)決策。其中綜合分析的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及成本和利潤(rùn)等，對(duì)此，需要全面的把握基本的財(cái)務(wù)狀況分析，綜合的考慮企業(yè)關(guān)于資源的投入以及產(chǎn)出比，進(jìn)而說(shuō)明整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的分析方法

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析必須要面對(duì)的問(wèn)題，也是財(cái)務(wù)綜合分析的重點(diǎn)。根據(jù)這一要求，也就需要及時(shí)的做好對(duì)基礎(chǔ)資料的分析，進(jìn)而制定出財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表。以此來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)的分析，說(shuō)明財(cái)務(wù)的變動(dòng)狀況和基本的結(jié)構(gòu)。那么，我們可以采取以下的一些方法：

按照經(jīng)濟(jì)的來(lái)源以及用途來(lái)編制資金變動(dòng)表。制作相應(yīng)的變動(dòng)表對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，同時(shí)也是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)各種資產(chǎn)和權(quán)益項(xiàng)目的增減變化，來(lái)把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)。根據(jù)這一需求，要做好以下的一些工作。第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，進(jìn)而編制關(guān)于財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表。對(duì)于這一變動(dòng)分析來(lái)說(shuō)，主要的就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金流量的分析，我們需要財(cái)務(wù)綜合的分析方法，對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源、運(yùn)用，以及在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)增加、減少的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和說(shuō)明。第二，營(yíng)運(yùn)資金的財(cái)務(wù)變動(dòng)分析。對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金來(lái)說(shuō)，通常也就是企業(yè)凈流動(dòng)的那一部分資產(chǎn)，該資產(chǎn)是在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的所產(chǎn)生的凈值，我們要做好流動(dòng)資產(chǎn)以及負(fù)債資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而制作出凈流動(dòng)資產(chǎn)的流量表。第三，關(guān)于貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)情況的綜合分析。對(duì)于貨幣流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，一般其主要的是指變現(xiàn)能力相對(duì)較強(qiáng)的，主要包括應(yīng)收帳款、有價(jià)證券及現(xiàn)金以及銀行存款等，這些主要都是貨幣資金的本身。對(duì)此，我們需要對(duì)這類(lèi)資金的增減變動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。

4、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析應(yīng)該注意的相關(guān)問(wèn)題及要點(diǎn)

1）根據(jù)體制的要求進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理。我們知道企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的分析必須要要一套完善科學(xué)的制度作為保障，只有這樣資產(chǎn)的管理才會(huì)有章可循，才會(huì)按照規(guī)定的步驟和程序，有條不紊的開(kāi)展下去。所以，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理和綜合分析的重點(diǎn)就是要理順體制，明確資產(chǎn)管理職能按照國(guó)家對(duì)資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行。

2）從細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)做起，不斷的進(jìn)行改革和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)精細(xì)管理和綜合分析。一般來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)的綜合分析大多較為復(fù)雜和瑣碎，因此做好資產(chǎn)分析就要相應(yīng)的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，注重不斷的去完善基礎(chǔ)資料，這也是企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)綜合分析的一個(gè)重要的要求。

3）從制度建設(shè)出發(fā)，不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度，進(jìn)而構(gòu)建起長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。

一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析的要求，更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證，良好的制度保障和支持在很大的程度上促進(jìn)了行政資產(chǎn)的管理，管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過(guò)這些規(guī)章和制度，我們的財(cái)務(wù)分析才會(huì)更加的順利，各個(gè)環(huán)節(jié)才能夠做的更好。

篇（4）

企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在并購(gòu)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值量上的綜合反映，是由定價(jià)、融資、支付以及整合等并購(gòu)財(cái)務(wù)決策行為引起的財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性，即并購(gòu)價(jià)值預(yù)期與價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度嚴(yán)重偏離而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的可能性。在并購(gòu)過(guò)程中，根據(jù)并購(gòu)活動(dòng)所涉及到的財(cái)務(wù)決策行為，可以將并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分為四類(lèi)：定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)。

（一）定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于目標(biāo)企業(yè)的獲利能力和資產(chǎn)價(jià)值被高估，以至收購(gòu)方出價(jià)過(guò)高導(dǎo)致超過(guò)自身的承受能力而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要包括三個(gè)方面：

一是財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)，即目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表能否真實(shí)反映其自身的財(cái)務(wù)狀況而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

二是利潤(rùn)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，即目標(biāo)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和收益能力是否存在被高估而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

三是貼現(xiàn)系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)。即對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估需通過(guò)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值增值的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，而在這一評(píng)估過(guò)程中，貼現(xiàn)率的估計(jì)就成為一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題，而這個(gè)估計(jì)往往會(huì)由于主觀性的存在而導(dǎo)致最后結(jié)果的不正確。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn) 融資風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)能否利用現(xiàn)有的資金渠道及時(shí)并足額地籌集到并購(gòu)資金以確保并購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。企業(yè)并購(gòu)?fù)ǔＰ枰罅康馁Y金，但由于目前我國(guó)資本市場(chǎng)的不完善，使企業(yè)并購(gòu)面臨較大的融資風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是資本結(jié)構(gòu)合理性風(fēng)險(xiǎn)。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及比例關(guān)系，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資本結(jié)構(gòu)是否合理直接影響企業(yè)的資本成本，最終影響企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。融資成本是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行融資必須考慮的問(wèn)題，由于不同融資方式的融資成本是不同的，因而資本結(jié)構(gòu)的不同必然會(huì)導(dǎo)致資本成本的不同，企業(yè)需通過(guò)對(duì)資本結(jié)構(gòu)的分析尋求最低的融資成本，選擇使企業(yè)價(jià)值最大化的融資方案。

三是財(cái)務(wù)杠桿比率風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)在并購(gòu)融資過(guò)程中所需的資金全部來(lái)源于自有資金和借入資金，即杠桿融資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)程度會(huì)因兩者的比例不同而不同。

（三）支付風(fēng)險(xiǎn) 支付風(fēng)險(xiǎn)主要是指與資金流動(dòng)性和股權(quán)稀釋有關(guān)的并購(gòu)資金使用風(fēng)險(xiǎn)，它與定價(jià)、融資兩個(gè)階段產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。是指由于并購(gòu)后企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量具有不確定性，資金缺乏導(dǎo)致出現(xiàn)支付困難的可能性，從而降低企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力而形成的風(fēng)險(xiǎn)。

二是股權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)支付雖然成本低，但企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)一旦被改變，通常會(huì)導(dǎo)致股權(quán)稀釋和控制權(quán)減弱。

三是杠桿支付風(fēng)險(xiǎn)。杠桿支付也就是通過(guò)舉債解決收購(gòu)中的資金問(wèn)題，并期望利用財(cái)務(wù)杠桿的作用獲得并購(gòu)后的利益，但這必須要有很高的回報(bào)率才能實(shí)現(xiàn)，否則并購(gòu)方可能會(huì)因負(fù)債比例過(guò)高，資本結(jié)構(gòu)惡化而遭受破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）整合風(fēng)險(xiǎn) 在完成并購(gòu)后，并購(gòu)方面臨其與目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)融合問(wèn)題，而整合風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)資源在并購(gòu)后未能及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)而使企業(yè)遭受損失的可能性。主要包括：

一是財(cái)務(wù)組織與機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)，是指并購(gòu)企業(yè)在整合期內(nèi)受財(cái)務(wù)協(xié)力效應(yīng)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理制度等多種因素的影響，使其實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益不一致，從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性；

二是資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在整合期內(nèi)，由于環(huán)境的不確定性，未能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)職能實(shí)施科學(xué)監(jiān)控，以及受內(nèi)部財(cái)務(wù)行為、財(cái)務(wù)運(yùn)作的影響，使企業(yè)并購(gòu)后未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三是盈利能力風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)后目標(biāo)企業(yè)資本是否能實(shí)現(xiàn)保值增值、能否帶來(lái)預(yù)期的投資回報(bào)，具備持續(xù)盈利能力的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行成因分析的意義主要在于：第一，使各個(gè)階段的并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念清晰化；第二，是對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)；第三，通過(guò)綜合評(píng)價(jià)，可以將各風(fēng)險(xiǎn)因素量化，為企業(yè)制定并購(gòu)方案提供依據(jù)。

二、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)模型建立

本文采用二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)并購(gòu)中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。首先根據(jù)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析，需建立一套企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如表1所示。

然后對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)，其基本評(píng)價(jià)步驟如下：

（一）評(píng)價(jià)因素集確定 根據(jù)表1建立的指標(biāo)體系可以確定因素集。

定義一級(jí)指標(biāo)層的因素集X，X={X1，X2，…Xm}；定義二級(jí)指標(biāo)層的因素集Xk，Xk={Xk1，Xk2，…Xks }（k=1，2，…，m；s=1，2，…n；n為XK中子因素的個(gè)數(shù)）。

（二）評(píng)價(jià)集確定 根據(jù)建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從底層開(kāi)始進(jìn)行模糊綜合評(píng)判，假定企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)每一個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果有p個(gè)等級(jí)，定義適用于各評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)集Y，Y={y1，y2，…yp}，本文設(shè)定Y={“高”，“較高”，“一般”，“較低”，“低”}五個(gè)等級(jí)，即Y={y1，y2，y3，y4，y5}={“高”，“較高”，“一般”，“較低”，“低”}。 在具體的運(yùn)用中，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)集中各等級(jí)賦予一定的數(shù)值。

（三）指標(biāo)權(quán)重集確定 各評(píng)價(jià)因素的重要程度在實(shí)際評(píng)價(jià)工作中往往是不同的，文章采用層次分析法確定各指標(biāo)層相應(yīng)因素的權(quán)重，它表示各評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)的重要程度。設(shè)Xks對(duì)Xk的權(quán)重為aks，Ak=（ak1，ak2，…aks}，且 ■aks =1； Xk對(duì)X的權(quán)重為ak，A=（a1，a2，…ak），且■aks =1。

（四）模糊關(guān)系矩陣確定 本文采用德?tīng)柗品?gòu)造單因素評(píng)判矩陣。由20位專(zhuān)家組成評(píng)價(jià)小組，從以上各指標(biāo)出發(fā)，對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體步驟是：先由每位專(zhuān)家獨(dú)立填寫(xiě)各指標(biāo)所屬等級(jí)，再將所有的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，綜合計(jì)算出各指標(biāo)處于每一風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的概率，最后得到模糊關(guān)系矩陣Rk。

則Rk= rk11 rk12 rk13 ··· rk1trk21 rk22 rk23 ··· rk2t··· ··· ··· ···rkn1 rkn2 rkn3 ··· rknt

其中rkst=判斷指標(biāo)Xks屬于yt的專(zhuān)家人數(shù)/專(zhuān)家總數(shù)（s=1，2，…n；n為Xk中子因素的個(gè)數(shù)；t=1，2，…p），即表示二級(jí)指標(biāo)層的指標(biāo)Xks對(duì)于第t級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)yt的隸屬度。

（五）評(píng)價(jià)模型建立及模糊綜合評(píng)價(jià) 為了全面地把握并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，得到更合理的評(píng)判結(jié)果，本文在綜合考慮所有相關(guān)因素的影響后，結(jié)合多層模糊綜合評(píng)價(jià)原則，運(yùn)用模糊運(yùn)算構(gòu)建模糊綜合評(píng)判模型B進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。

B=A×R（A：模糊集合反應(yīng)了并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性；R：模糊矩陣，矩陣中的元素表示并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素所屬風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及發(fā)生的概率；B：模糊評(píng)價(jià)結(jié)果矩陣，其中的元素表示并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生的概率）

（1）建立一級(jí)模糊綜合評(píng)判模型Bk。即Bk= Ak×Rk。通過(guò)一級(jí)模糊評(píng)價(jià)，可以得出Bk ={bk1，bk2，…bkp }是一個(gè)向量，需對(duì)其進(jìn)行歸一化處理，即 ■bki=1（表明因素XK屬于第t級(jí)評(píng)判等級(jí)yt的程度，即XK對(duì)yt的隸屬度）。

（2）第二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)。同上述步驟，將X={X1，X2，…Xm}看作一個(gè)因素集，以Y={y1，y2，…y5}為評(píng)價(jià)集，設(shè)Xk對(duì)X的權(quán)重集為A=（a1，a2，…ak），用Bk作為單因素評(píng)價(jià)可以構(gòu)造模糊評(píng)價(jià)矩陣為R：

R= B1B2B3B4 =b11 b12 b13 b14 b15b21 b22 b23 b24 b25b31 b32 b33 b34 b35b41 b42 b43 b44 b45

最后得到關(guān)于目標(biāo)層X(jué)的第二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型為：B=A×R=（b1，b2，b3，b4，b5）。

（六）評(píng)價(jià)結(jié)論 當(dāng)■bj≠1時(shí)，需進(jìn)行歸一化處理，即令 bj=bj/ ■bj 得到：

B=（ B1， B2， B3， B4，B5 ）

表示X對(duì)評(píng)價(jià)集Y的隸屬向量，從中可以得到企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)趨于每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的程度。再根據(jù)B'= B×Y（Y為評(píng)價(jià)等級(jí)集中各風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)設(shè)定的量化值）得到模糊綜合評(píng)價(jià)的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。另外，根據(jù)一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)，還可以得出并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的高低排序，從而確定企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象。

四、實(shí)例研究

甲公司為實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)備對(duì)新興行業(yè)的乙公司進(jìn)行并購(gòu)，為保證此次并購(gòu)的順利完成，需要對(duì)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，現(xiàn)對(duì)此次并購(gòu)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)，具體步驟為：

（一）確定評(píng)價(jià)集 根據(jù)并購(gòu)實(shí)際情況及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，在此次評(píng)價(jià)中，模糊綜合評(píng)價(jià)的等級(jí)共5級(jí)，即：Y=（y1，y2，y3，y4，y5）=（高風(fēng)險(xiǎn)，較高風(fēng)險(xiǎn)，一般風(fēng)險(xiǎn)，較低風(fēng)險(xiǎn)，低風(fēng)險(xiǎn)）=（9，7，5，3，1）

（二）運(yùn)用AHP確定各指標(biāo)權(quán)重 一級(jí)指標(biāo)層各因素的權(quán)重A=（a1，a2，a3，a4）=（0.2，0.3，0.2，0.3）；二級(jí)指標(biāo)層各因素的權(quán)重集為：A1=（a11，a12，a13）=（0.4，0.3，0.3 ）；A2=（a21，a22，a22）=（0.3，0.3，0.4）；A3=（a31，a32，a33）=（0.3，0.4，0.3）；A4=（a41，a42，a43）=（0.4，0.4，0.2 ）

（三）確定模糊關(guān)系矩陣 具體如下：

R1= 0.1 0.25 0.25 0.3 0.10.1 0.2 0.1 0.2 0.40.25 0.1 0.2 0.25 0.2 R2= 0.0 0.1 0.1 0.3 0.50.1 0.1 0.2 0.2 0.40.1 0.2 0.1 0.3 0.3

R3= 0.1 0.1 0.2 0.1 0.50.1 0.1 0.4 0.2 0.20.1 0.2 0.3 0.1 0.3 R4= 0.1 0.2 0.3 0.2 0.20.15 0.25 0.2 0.25 0.150.1 0.1 0.4 0.25 0.15

（四）一級(jí)模糊綜合評(píng)判 由Bk= Ak×Rk，得：

B1= A1×R1=（0.4，0.3，0.3）

0.1 0.25 0.25 0.3 0.10.1 0.2 0.1 0.2 0.40.25 0.1 0.2 0.25 0.2 =（0.145，0.19，0.19，0.255，0.22）；

同理得： B2=（0.07，0.14，0.13，0.27，0.39）， B3=（0.10，0.13，0.31，

0.14，0.32），B4=（0.12，0.2，0.28，0.23，0.17）。

（五）二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià) 由B=A×R=A×（B1，B2，B3，B4）T（0.2，0.3，0.2，0.3）0.145 0.19 0.19 0.255 0.220.07 0.14 0.13 0.27 0.390.10 0.13 0.31 0.14 0.32 0.12 0.2 0.28 0.23 0.17 = （0.106，0.166，0.223，

0.229，0.276）

（六）評(píng)價(jià)結(jié)論 由B'=B*YT得 B'=（0.106，0.166，0.223，0.229，

0.276）*（9，7，5，3，1）=4.194。

結(jié)果表明，通過(guò)上述計(jì)算可以看出：第一，有27.2%的專(zhuān)家認(rèn)為此案例并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高或較高，22.3%的專(zhuān)家認(rèn)為并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般，而有50.5%的專(zhuān)家認(rèn)為并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低或較低；第二，綜合來(lái)看，此次并購(gòu)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小為4.194，參照模糊綜合評(píng)價(jià)等級(jí)，此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)介于“一般風(fēng)險(xiǎn)”與“較低風(fēng)險(xiǎn)”之間，表明甲企業(yè)此次并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。另外，通過(guò)一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)進(jìn)一步分析可知：整合風(fēng)險(xiǎn)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)屬于較低風(fēng)險(xiǎn)，融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)屬于低風(fēng)險(xiǎn)。

篇（5）

1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在綜合性企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合

管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、決策的一項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，提供會(huì)計(jì)信息的一項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。兩者均屬于會(huì)計(jì)學(xué)范疇，其目的均服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于兩者內(nèi)容存在著諸多交叉之處，所以可采取結(jié)合應(yīng)用的方式，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

1.1 在成本控制中的結(jié)合

成本核算是成本控制的依據(jù)，在成本核算時(shí)需運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，確保核算信息能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品實(shí)際消耗。管理者利用管理會(huì)計(jì)中成本控制、預(yù)算管理等方法對(duì)產(chǎn)品成本構(gòu)成進(jìn)行分析，在綜合材料消耗、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工工藝等因素的情況下，制定出最佳成本。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算出來(lái)的實(shí)際成本消耗與最佳成本進(jìn)行對(duì)比，找出產(chǎn)生差異的原因，針對(duì)性地制定成本控制措施，從而達(dá)到有效控制成本的目的。

1.2 在預(yù)算管理中的結(jié)合

預(yù)算編制覆蓋企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資等各個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作環(huán)節(jié)，并以財(cái)務(wù)預(yù)算作為終結(jié)點(diǎn)，生成預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)算編制的目的是明確下一年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體規(guī)劃，根據(jù)預(yù)算合理分配內(nèi)部資源，并在預(yù)算執(zhí)行期內(nèi)以預(yù)算為依據(jù)，全程監(jiān)督和考察企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。而在監(jiān)督考察過(guò)程中，需要運(yùn)用企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算得出的數(shù)據(jù)，包括收入、成本、利潤(rùn)、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)比分析找出預(yù)算執(zhí)行偏差，形成對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用。

1.3 在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的結(jié)合

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)員工和部門(mén)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)，定量評(píng)價(jià)集中于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，定性評(píng)價(jià)集中于管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。而財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)是各部門(mén)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，需通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息如實(shí)反映，包括利潤(rùn)率、投資回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)增加值等，這是重要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)。在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之后，企業(yè)要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)部門(mén)和員工自覺(jué)履行職責(zé)，提高工作績(jī)效，進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合應(yīng)用的價(jià)值

2.1 有利于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值增值

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)對(duì)有形資產(chǎn)的核算，通過(guò)財(cái)務(wù)信息反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。而管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)對(duì)不可量化的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理控制，將企業(yè)價(jià)值增值作為落腳點(diǎn)。在企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略制定中，既要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，衡量企業(yè)過(guò)去和當(dāng)前的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，又要依靠管理會(huì)計(jì)，建立起戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的邏輯關(guān)系，進(jìn)而促使企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，用以分析企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況，將作為評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值增值的重要依據(jù)。

2.2 有利于發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)承擔(dān)起管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有物質(zhì)的管理，包括資產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等物質(zhì)。而管理會(huì)計(jì)通過(guò)預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，能夠進(jìn)一步明確各部門(mén)和人員的責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)人員的管理。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合應(yīng)用，有助于更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的職能。

2.3 有利于提高財(cái)務(wù)管理效率

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)偏重于數(shù)據(jù)處理，以此反映企業(yè)真實(shí)的發(fā)展情況。管理會(huì)計(jì)偏重于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展預(yù)算管理、成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等一些列管理活動(dòng)。通過(guò)兩者結(jié)合應(yīng)用，有助于促使數(shù)據(jù)處理與管理方法有效結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化。

3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用

全面預(yù)算管理屬于管理會(huì)計(jì)范疇，但是在實(shí)施過(guò)程中需要遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邏輯，運(yùn)用來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的實(shí)際數(shù)據(jù)，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立起了緊密聯(lián)系，如圖1所示。

3.1 預(yù)算編制中的結(jié)合

全面預(yù)算編制可將銷(xiāo)售預(yù)算作為編制起點(diǎn)，也可將利潤(rùn)預(yù)算作為編制起點(diǎn)，最終歸結(jié)為財(cái)務(wù)預(yù)算，即編制預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、F金流量表，從總體上預(yù)測(cè)企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，數(shù)據(jù)歸集、處理流程與財(cái)務(wù)報(bào)表編制邏輯一致，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求確認(rèn)、計(jì)量和記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，以確保預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表與實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表具有可比性。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)下一預(yù)算年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制投資預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算。

3.2 預(yù)算控制中的結(jié)合

在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)要收集與全面預(yù)算指標(biāo)相關(guān)的量化數(shù)據(jù)，將其與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出產(chǎn)生預(yù)算偏差的原因，制定相應(yīng)措施加以控制。預(yù)算控制要充分依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，掌握實(shí)際銷(xiāo)量、銷(xiāo)售金額、期間費(fèi)用、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不偏離預(yù)算目標(biāo)。

結(jié)論

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，將兩者結(jié)合應(yīng)用于成本控制、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、信息披露等管理領(lǐng)域，這樣不僅有助于消除兩者因內(nèi)容交叉帶來(lái)的重復(fù)性工作，而且還有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的職能，促使兩者相輔相成，更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

篇（6）

企業(yè)要想得到發(fā)展，必須進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理。財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)是財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理狀況的評(píng)價(jià)，也是企業(yè)未來(lái)進(jìn)行一些經(jīng)營(yíng)管理決策的重要依據(jù)。所以，很多企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，從而找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

1 通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的分析

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，通常都會(huì)在年初進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，制定一年的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，這是企業(yè)這一年所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，同時(shí)也是年終進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的依據(jù)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃中，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定與管理，這樣才能夠有效提高企業(yè)資本的運(yùn)行效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在這里，財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)就可以發(fā)揮其重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)，企業(yè)可以將計(jì)劃中的財(cái)務(wù)目標(biāo)與實(shí)際企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)情況加以比較，得出企業(yè)盈利或者虧損的原因，進(jìn)而加強(qiáng)管理，避免再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。同時(shí)，財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)也可以有效地為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警，降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高，提高企業(yè)的盈利水平。

2 通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)償債能力的分析

對(duì)企業(yè)的償債能力進(jìn)行分析，是為了給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資提供重要的信息依據(jù)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)企業(yè)的償債能力，對(duì)企業(yè)的外部投資進(jìn)行決策，提高企業(yè)資金的使用效率，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況。企業(yè)的償債能力主要分為短期與長(zhǎng)期兩種形式，這兩種形式的償債能力所應(yīng)用的財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)是不同的。短期償債能力指標(biāo)主要是指企業(yè)資金流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金負(fù)債比率三項(xiàng)，這三項(xiàng)指標(biāo)在一定范圍內(nèi)數(shù)額越大，則企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。但是一旦超過(guò)限定的范圍，那么企業(yè)的資金流動(dòng)將出現(xiàn)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)；長(zhǎng)期償債能力是財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)與盈利能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，也就是說(shuō)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)合理，盈利能力強(qiáng)才能充分提高企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力，進(jìn)而提高企業(yè)的各種效益。

3 通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)守法情況的分析

企業(yè)盈利與發(fā)展，這是企業(yè)存在的根本目的。但是，企業(yè)一切為了盈利而進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都應(yīng)該是在我國(guó)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行的，這樣才是合法有效的盈利。企業(yè)的財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)中，可以明顯地體現(xiàn)出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，進(jìn)行了哪些違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，被處罰金的數(shù)額，進(jìn)行法律訴訟活動(dòng)的財(cái)政支出等等情況，國(guó)家通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)的罰項(xiàng)支出比率與企業(yè)的總收益情況進(jìn)行分析與比較，從而可以有效地評(píng)價(jià)企業(yè)是否遵紀(jì)守法。當(dāng)然，罰項(xiàng)支出比率越高，企業(yè)遵紀(jì)守法的狀況越差，這就需要相關(guān)部門(mén)有效規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理。

4 通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的分析

企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)獲利，就必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，找到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)健康、快速地發(fā)展。衡量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與是否具有持續(xù)發(fā)展能力都需要通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力，是從幾個(gè)方面進(jìn)行的。首先是企業(yè)資本與利潤(rùn)的增長(zhǎng)率，這是衡量企業(yè)是否可以持續(xù)獲利的重要條件。一般認(rèn)為，企業(yè)資本與利潤(rùn)的增長(zhǎng)率越高越好，這是不對(duì)的。實(shí)際上，盲目地提高企業(yè)資本與利潤(rùn)的增長(zhǎng)率，有可能降低資本的使用效率，增加資本投資的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是不利的；其次，企業(yè)得到發(fā)展必定是在市場(chǎng)中占有一定的份額，只有有了自己的市場(chǎng)，企業(yè)才能得到持續(xù)的獲利。同時(shí)，企業(yè)的市場(chǎng)占有率也是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)所顯示的數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，有效評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)而創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；最后，企業(yè)的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率也是反映企業(yè)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。企業(yè)的銷(xiāo)售額與收入額之間的比率，有效地反映了企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)需求中的適應(yīng)情況，只有適應(yīng)消費(fèi)需求，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，快速提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大形勢(shì)下，企業(yè)要想得到發(fā)展，就必須積極進(jìn)行創(chuàng)新地經(jīng)營(yíng)與管理，通過(guò)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，進(jìn)而以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)的管理方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)法制建設(shè)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證企業(yè)資本流動(dòng)的效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，進(jìn)而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊丹.試論財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)基本原理[J].財(cái)經(jīng)科學(xué)，2010，(S1).

篇（7）

財(cái)務(wù)分析也被稱為“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”或“財(cái)務(wù)報(bào)告分析”，其本質(zhì)是為收集各種與決策有關(guān)的財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行技術(shù)分析。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算、報(bào)表資料和其他相關(guān)資料為依據(jù)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)的分析技術(shù)和方法，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力的角度對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，為關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)用學(xué)科。

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析、增長(zhǎng)能力分析和綜合分析。其中，盈利能力分析主要運(yùn)用比率分析與因素分析對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力進(jìn)行分析。營(yíng)運(yùn)能力分析主要運(yùn)用周轉(zhuǎn)率的分析對(duì)全部資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析；償債能力分析主要研究短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力兩部分，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)分析，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力狀況；增長(zhǎng)能力分析主要運(yùn)用各增長(zhǎng)能力指標(biāo)分析企業(yè)增長(zhǎng)的來(lái)源；綜合分析是對(duì)全部資產(chǎn)、利潤(rùn)與現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行綜合分析，主要應(yīng)用杜邦分析法對(duì)企業(yè)綜合能力進(jìn)行分析，得出企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況及效果的結(jié)論。

（二）財(cái)務(wù)分析的主要方法

財(cái)務(wù)分析的主要方法包括基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法和綜合財(cái)務(wù)分析方法。

1.基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法的主要內(nèi)容。基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法有結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法和趨勢(shì)分析法。結(jié)構(gòu)分析法是在同一財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部各項(xiàng)目之間進(jìn)行比較，以某一關(guān)鍵項(xiàng)目的金額為100%，將其余項(xiàng)目與之相比，以顯示各項(xiàng)目的相對(duì)地位，分析各項(xiàng)目的比重是否合理，包括資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析、利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析和現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。比率分析法是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目，計(jì)算相關(guān)比率指標(biāo)值。趨勢(shì)分析法將比較分析法和比率分析法結(jié)合起來(lái)，將財(cái)務(wù)指標(biāo)按不同時(shí)期進(jìn)行對(duì)比，確定其變動(dòng)趨勢(shì)和增減差異的分析方法，主要包括環(huán)比法和定基百分比法。

2.綜合財(cái)務(wù)分析方法的主要內(nèi)容。綜合財(cái)務(wù)分析方法主要指杜邦財(cái)務(wù)分析方法。傳統(tǒng)的杜邦財(cái)務(wù)分析法是對(duì)凈資產(chǎn)收益率的分解，是銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的乘積，將反映企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和償債能力等單方面的指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，形成一套財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。但是，傳統(tǒng)的杜邦分析法有諸多的局限性。例如，沒(méi)有區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益和金融活動(dòng)損益，沒(méi)有區(qū)分有息負(fù)債和無(wú)息負(fù)債，也沒(méi)有考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響等。針對(duì)這些局限性，逐步形成了一個(gè)改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系，其核心公式是：凈資產(chǎn)收益率 =凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率+（凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率-稅后利息率）×凈財(cái)務(wù)杠桿，改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效幫助，剔除了非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素后更加精確了分析結(jié)果，使財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量得到部分提高。

二、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用

（一）為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)管理者可以全面了解到企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和增長(zhǎng)能力，并可以對(duì)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展?fàn)顩r、利潤(rùn)等全面分析和了解，從而制定出合理準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策，為企業(yè)發(fā)展提供有效幫助。例如，通過(guò)對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率的分析，管理者能隨時(shí)掌握企業(yè)庫(kù)存的狀態(tài)，如果指標(biāo)過(guò)低，則可以采取清理庫(kù)存等措施，提高資金的使用效率，加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。

（二）為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供依據(jù)

財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要目的是保證財(cái)務(wù)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的不足，通過(guò)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的對(duì)比，采取相應(yīng)措施，對(duì)存在的偏差及時(shí)糾正。例如，企業(yè)為了控制成本，通過(guò)比較分析法和比率分析法等財(cái)務(wù)分析方法與預(yù)算數(shù)據(jù)比較，把結(jié)果更加清晰地呈現(xiàn)出來(lái)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)而分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)的問(wèn)題，為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供依據(jù)。

（三）為業(yè)績(jī)考評(píng)提供依據(jù)

通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和增長(zhǎng)能力得到有效的顯示，幫助管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的因素進(jìn)行有效區(qū)分，為業(yè)績(jī)考評(píng)提供依據(jù)。例如，企業(yè)將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率作為考核銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)指標(biāo)，督促銷(xiāo)售人員獲取大量訂單，以回款為己任。這樣的指標(biāo)促進(jìn)了員工的工作效率，并且為企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)提供可靠的依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足

（一）主觀上財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足

1.缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同各個(gè)部門(mén)相關(guān)人員，運(yùn)用一定的分析方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出系統(tǒng)分析的過(guò)程。然而，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)中，其他部門(mén)更加重視對(duì)自己數(shù)據(jù)信息的保密性，這對(duì)財(cái)務(wù)分析工作造成了信息源頭上的阻礙，容易使財(cái)務(wù)分析的結(jié)果偏離。管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析不重視，他們更加注重生產(chǎn)和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，沒(méi)有運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果來(lái)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理。例如，財(cái)務(wù)分析人員分析總結(jié)了企業(yè)過(guò)去的歷史數(shù)據(jù)，如果得不到其他部門(mén)和管理層的重視，就不會(huì)有進(jìn)一步的整改措施。長(zhǎng)此以往，財(cái)務(wù)分析就成了紙上談兵，財(cái)務(wù)分析的作用在企業(yè)中將越來(lái)越薄弱，無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員能夠熟練運(yùn)用各種分析方法，對(duì)制造業(yè)企業(yè)中的問(wèn)題有著相當(dāng)敏銳的覺(jué)察力，可以很好地達(dá)到企業(yè)要求的分析效果。如今，制造業(yè)企業(yè)特別缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員，不是專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，技術(shù)水平不高，財(cái)務(wù)分析的能力還是有待提高。

（二）客觀上財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在的不足

1.財(cái)務(wù)分析的方法存在局限性。每類(lèi)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)本身僅能反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的某一面，無(wú)法涵蓋全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。例如，杜邦分析法沒(méi)有考慮現(xiàn)金流量的影響，因素分析法中選取不當(dāng)?shù)挠绊懸蛩鼐蜁?huì)偏離準(zhǔn)確的分析結(jié)果。除了指標(biāo)本身的局限性，企業(yè)中也存在著財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用的局限性。企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法單一，不僅無(wú)法正確定位企業(yè)自身的地位，更嚴(yán)重的是片面的分析結(jié)果對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利，可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正確的發(fā)展方向。

2.缺乏完善的財(cái)務(wù)分析制度。財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)企業(yè)綜合能力的分析，讓企業(yè)了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)，進(jìn)而得出企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的結(jié)論，對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大。然而，目前制造業(yè)企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)分析制度，沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)分析責(zé)任，弱化了財(cái)務(wù)分析人員的工作內(nèi)容，無(wú)法完全體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的重要作用。并且，財(cái)務(wù)分析需要得到其他部門(mén)協(xié)助的，如果沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)分析責(zé)任制度，不同崗位的員工在職責(zé)交叉的地方就會(huì)互相推諉責(zé)任，達(dá)不到最終的分析效果。

四、建議

（一）主觀上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視

企業(yè)管理層首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，對(duì)各部門(mén)的工作有效協(xié)調(diào)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提供必要的資金和人員支持，使得財(cái)務(wù)分析工作人員能取得全面、可靠、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，提高工作效率，改進(jìn)信息質(zhì)量。只有管理層首先重視起來(lái)，財(cái)務(wù)分析工作才能發(fā)揮真正的意義，才不會(huì)淪為紙上談兵。

（二）提高財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)

工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)分析能力和綜合素質(zhì)，提高他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀能力，更加準(zhǔn)確有效地做好財(cái)務(wù)分析工作以得到正確的分析結(jié)果，為企業(yè)有效決策提供幫助。

（三）多元化財(cái)務(wù)分析方法

為了更加有效和全面地實(shí)施財(cái)務(wù)分析工作，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析方法以達(dá)到較準(zhǔn)確的分析結(jié)果。例如，將基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析方法和綜合財(cái)務(wù)分析方法相結(jié)合，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力角度全面地評(píng)價(jià)企業(yè)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，如客戶滿意度、供應(yīng)商交貨率、產(chǎn)品返修率等。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的是企業(yè)的過(guò)去，非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的是企業(yè)的未來(lái)，只有兩者結(jié)合并重，才能使財(cái)務(wù)分析工作的意義得到最大化程度的體現(xiàn)。

篇（8）

1企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)分析也越來(lái)越受到各企業(yè)的重視。財(cái)務(wù)分析主要是利用財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，融合了數(shù)學(xué)、管理以及金融等相關(guān)知識(shí)，運(yùn)用一系列的財(cái)務(wù)分析方法對(duì)各項(xiàng)信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的過(guò)去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。現(xiàn)行比較常用的財(cái)務(wù)分析方法有比較分析法和比率分析法。比較分析法是將公司不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行縱向比較，或?qū)⒔?jīng)營(yíng)狀況與同一細(xì)分行業(yè)中其他公司進(jìn)行橫向比較從而了解公司在不同時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)以及與同行業(yè)中企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣。比率分析法是通過(guò)相關(guān)指標(biāo)的比率計(jì)算，是以同一時(shí)期與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)相互比較，求出比率，用以分析和評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司目前和歷史狀況的一種方法，常用的比率有獲利能力比率、償債能力比率、成長(zhǎng)能力比率、周轉(zhuǎn)能力比率等。財(cái)務(wù)分析重要作用主要表現(xiàn)為以下內(nèi)容。

1.1為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)

當(dāng)今各行各業(yè)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的依賴程度越來(lái)越高，企業(yè)通過(guò)各種渠道可以獲取的信息數(shù)據(jù)何止成千上萬(wàn)，必須通過(guò)財(cái)務(wù)分析把這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得其更能直觀準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及在所屬行業(yè)的位置，這樣才能使得管理者更好地把握企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況，了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)行業(yè)中的機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)作出預(yù)判，使得決策更為準(zhǔn)確及有效，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2為財(cái)務(wù)監(jiān)督提供依據(jù)

財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，然而監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題都是通過(guò)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)的，而財(cái)務(wù)分析可以提供準(zhǔn)確及有效的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題所在，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修正，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

1.3為業(yè)績(jī)考評(píng)提供依據(jù)

企業(yè)在對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，需要落實(shí)到各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)上，那就離不開(kāi)財(cái)務(wù)分析。利用財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)的盈利能力以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行合理的判斷，并可以了解各個(gè)職能部門(mén)各自工作的完成情況，為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了準(zhǔn)確的依據(jù)，從而加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)的管理，完善企業(yè)整體管理體系，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

2.1對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不足

由于多數(shù)管理者仍然認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是會(huì)計(jì)核算的一部分，只要把日常會(huì)計(jì)核算做好就萬(wàn)事大吉了，企業(yè)的管理重心還是在銷(xiāo)售和生產(chǎn)上，完全沒(méi)有意識(shí)到在當(dāng)今信息化時(shí)代中財(cái)務(wù)分析能在企業(yè)管理與決策中發(fā)揮重要的作用，所以在這方面投入的資源甚少，例如有些企業(yè)只配置了1～2名財(cái)務(wù)人員，工作范圍除了日常會(huì)計(jì)核算外還需要完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在這種情況下，財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量可想而知。

2.2財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在局限性

多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立上還存在較大的局限性，他們只是簡(jiǎn)單或者象征性地設(shè)置了一些指標(biāo)，例如資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率等，這些指標(biāo)只能反映企業(yè)部分的經(jīng)營(yíng)狀況，比如現(xiàn)金流情況對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，如果企業(yè)資金鏈斷裂那就十分危險(xiǎn)，缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)的財(cái)務(wù)分析體系無(wú)法得出準(zhǔn)確有效的分析結(jié)果，以至于無(wú)法滿足企業(yè)決策需要。

2.3缺乏全面及有效的財(cái)務(wù)分析方法

多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中未能結(jié)合自身的需求選用適合的分析方法，存在方法單一，不夠全面的問(wèn)題。另外，財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，分析人員只是按照分析報(bào)告模板格式草草完成任務(wù)，未對(duì)異常數(shù)據(jù)加以具體分析，每年分析的角度幾乎一成不變，并沒(méi)有結(jié)合當(dāng)時(shí)的內(nèi)外部情況，財(cái)務(wù)分析無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，未能提供經(jīng)營(yíng)管理和決策的有效依據(jù)。再者，財(cái)務(wù)分析方法主要運(yùn)用還是在分析歷史數(shù)據(jù)，而對(duì)于預(yù)測(cè)分析還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無(wú)法為企業(yè)未來(lái)趨勢(shì)以及行業(yè)前景提供相應(yīng)依據(jù)，在如今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)缺少這方面的依據(jù)支持可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的結(jié)果。

2.4缺乏高素質(zhì)的分析人員

財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量取決于分析人員的高低，現(xiàn)在絕大多數(shù)的企業(yè)，財(cái)務(wù)分析工作由企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員完成，由于現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員更善于財(cái)務(wù)核算工作，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，指標(biāo)分析過(guò)于機(jī)械化，沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化篩選，缺乏透過(guò)數(shù)據(jù)分析問(wèn)題的能力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)脫離實(shí)際情況，使得財(cái)務(wù)分析失去了實(shí)際價(jià)值。財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，對(duì)分析人員的綜合素質(zhì)有著非常高的要求，不僅需要具備財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，在做財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程中還需要了解相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、稅收政策以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等，并結(jié)合企業(yè)自身的情況完成財(cái)務(wù)分析。但是由于財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)參差不齊，因此各自對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的理解差別較大，財(cái)務(wù)分析結(jié)論各不相同。

3完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策和建議

3.1提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

企業(yè)管理者首先需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，其作為一個(gè)方法或途徑可以為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，從而企業(yè)管理者才愿意投入更多資源，例如，專(zhuān)門(mén)設(shè)立財(cái)務(wù)分析的專(zhuān)職崗位，尋求適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析軟件的支持等。另外，管理者對(duì)于財(cái)務(wù)分析的具體作用也應(yīng)該有所了解，明白財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，從而通過(guò)不斷嘗試，學(xué)習(xí)，總結(jié)，提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供可靠的支持。例如，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程中，對(duì)于生產(chǎn)成本分析時(shí)，結(jié)合自身的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)通過(guò)分析及總結(jié)恰當(dāng)?shù)氖褂米鳂I(yè)成本法進(jìn)行成本核算，這樣對(duì)于成本的分析可能更為準(zhǔn)確，只有財(cái)務(wù)分析的結(jié)果更準(zhǔn)確有效才能在最大程度上避免決策失誤，這樣才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值，企業(yè)管理者才會(huì)更為重視。

3.2完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析的目的是為經(jīng)驗(yàn)管理及決策提供依據(jù)，所以在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系時(shí)必須以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策為前提，首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)的自身情況構(gòu)建一套全面的指標(biāo)體系，需要將類(lèi)似現(xiàn)金流量等關(guān)鍵因素納入分析范圍內(nèi)，其次財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性也是十分重要的，隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展，部分報(bào)表數(shù)據(jù)體現(xiàn)的是綜合性情況，如果只是利用這些數(shù)據(jù)作為財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)容易掩蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)短板，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)必須穿透至各個(gè)經(jīng)營(yíng)模塊，這樣才能提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。

3.3改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法，提高財(cái)務(wù)分析的有效性

篇（9）

1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財(cái)務(wù)分析通常是以收集、審查與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的信息為起點(diǎn)，以償債分析與盈利能力分析為重點(diǎn)，是綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及未來(lái)發(fā)展方向的一種分析方法。然而，財(cái)務(wù)分析并不是以指標(biāo)的計(jì)算為核心，而是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容所作出的價(jià)值判斷，其分析方向主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1企業(yè)償債能力的分析是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素

償債分析是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。一個(gè)綜合發(fā)展的企業(yè)都有負(fù)債，而具備償債能力的企業(yè)其利潤(rùn)也要求相對(duì)較高，在資金上應(yīng)相對(duì)有保障，從而才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助，所以這種能力是很重要的，具備這種償債能力的企業(yè)未來(lái)將會(huì)有更好的發(fā)展，也說(shuō)明這個(gè)企業(yè)具備一定的投資能力。對(duì)企業(yè)償債能力分析是很有意義的，綜合評(píng)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，繼而也能夠讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展，未來(lái)將會(huì)給企業(yè)一個(gè)更好的方向。

1.2盈利能力主要依靠歷史分析法

由于企業(yè)的盈利能力在相關(guān)會(huì)計(jì)政策的影響下，很容易人為的對(duì)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行主觀操作，但是操作方法一般不能造成永久性差異，而只會(huì)造成利潤(rùn)的時(shí)間性差異，因此進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍v史分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的異常變化。

1.3行業(yè)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)

行業(yè)分析的主旨是判斷企業(yè)在本行業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，目的是明確企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把握市場(chǎng)脈搏，發(fā)現(xiàn)行業(yè)商機(jī)。重點(diǎn)搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，憑借對(duì)手是最好的參照物這一法則，定位于財(cái)務(wù)分析及企業(yè)發(fā)展的視角對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行比較。例如分析企業(yè)的盈利能力時(shí)，可以將同行業(yè)的銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo)與本企業(yè)作比較，依據(jù)比較結(jié)果判斷企業(yè)的發(fā)展階段，從而幫助企業(yè)在行業(yè)投資決策和營(yíng)銷(xiāo)決策等方面提供客觀、正確的參考。只有了解和確定企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征，才有可能真正理解財(cái)務(wù)分析的經(jīng)濟(jì)意義，并發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在管理決策中的作用。而如果缺乏對(duì)所處行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征的把握，那就意味著企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員把自己孤立在一個(gè)小圈子里面，不知道企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景及其影響、競(jìng)爭(zhēng)地位。

2財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

2.1高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)指明經(jīng)營(yíng)決策的“航標(biāo)”

高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作出既正確又準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，幫助企業(yè)保持頑強(qiáng)的生命力。一流的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)管理者在分析了評(píng)價(jià)報(bào)告之后，可以隨時(shí)追蹤和調(diào)整決策方案以及改善決策的執(zhí)行力度。此外，企業(yè)能夠具備較高的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作預(yù)測(cè)能力也離不開(kāi)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析。

2.2高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略決策實(shí)施規(guī)劃

財(cái)務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，財(cái)務(wù)分析人員依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略指南為管理決策作出相關(guān)科學(xué)的評(píng)價(jià)。因此，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策起到至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上，能夠積極維護(hù)企業(yè)已制定的戰(zhàn)略，或者為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供信息支撐，評(píng)估和選擇具體戰(zhàn)略方案，并衡量這些方案在未來(lái)實(shí)施過(guò)程中的效益情況。

2.3高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

企業(yè)的高級(jí)管理層需要意識(shí)到，短期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核不夠準(zhǔn)確，管理層應(yīng)重視企業(yè)的成長(zhǎng)能力，財(cái)務(wù)分析不僅可以綜合考慮企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，還能幫助管理者依據(jù)考核結(jié)果制定切實(shí)可行的改善計(jì)劃，以企業(yè)管理層高度和視角出發(fā)，為企業(yè)起到承前啟后的發(fā)展作用，提供有效的財(cái)務(wù)建議。

2.4高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理起到提升作用

財(cái)務(wù)分析工作要求必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)狀況和企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，然后結(jié)合實(shí)際情況做好決策分析，而良好的財(cái)務(wù)分析可以在多個(gè)方面提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.4.1采購(gòu)管理方面

第一，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇是采購(gòu)中一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)前，通常都要制定好開(kāi)發(fā)尋源策略，而該策略制定過(guò)程中除了分析供應(yīng)商的盈利能力外，還應(yīng)對(duì)償債能力和運(yùn)營(yíng)管理能力作出分析。第二，進(jìn)行供應(yīng)商選擇后，價(jià)格與成本分析是另一個(gè)涉及財(cái)務(wù)分析的方面。利用投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)工具進(jìn)行盈虧平衡分析，才能保證付出的價(jià)格是相對(duì)合理的。

2.4.2銷(xiāo)售管理方面

銷(xiāo)售分析是指各個(gè)不同因素對(duì)銷(xiāo)售績(jī)效的不同作用，如價(jià)格、策略等。主要通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期、銷(xiāo)售收入結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)分析等方法完成，分析在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售步驟等方面存在的問(wèn)題，梳理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則的制定，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理決策提供理論支持。

2.4.3人力資源管理方面

人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，其成本管理應(yīng)得到高級(jí)管理層的重視，作為企業(yè)增收的關(guān)鍵因素，利用財(cái)務(wù)分析對(duì)人力資產(chǎn)的運(yùn)行、盈利情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將人力資源成本和績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的管理。

2.4.4分級(jí)授權(quán)管理

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中通過(guò)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)等因素，正確、合理的分析規(guī)劃內(nèi)部牽制分工，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全，提高經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

3財(cái)務(wù)分析中存在的不足

3.1管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠

目前很多企業(yè)只注重生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與銷(xiāo)售，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，不關(guān)注投入與產(chǎn)出的分析工作，對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，而不是應(yīng)該各部門(mén)聯(lián)合的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。此外，企業(yè)管理者還普遍缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合性的認(rèn)識(shí)和研究，從而使財(cái)務(wù)分析人員在企業(yè)始終不能充分發(fā)揮為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策的重要角色。

3.2財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)分析能力不強(qiáng)

財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)能力是制約財(cái)務(wù)分析工作的重要因素。目前大部分財(cái)務(wù)人員仍停留在基本的會(huì)計(jì)核算層面，尚不具備財(cái)務(wù)分析的能力，專(zhuān)業(yè)水平和判斷分析能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

3.3財(cái)務(wù)分析工作管理體系不健全

財(cái)務(wù)分析體系的科學(xué)系統(tǒng)性是決定財(cái)務(wù)分析工作的首要前提和根本保證。第一，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，導(dǎo)致每個(gè)分析指標(biāo)只能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的單一方面，過(guò)分強(qiáng)調(diào)本身所反映的內(nèi)容，不能涵蓋高級(jí)管理者對(duì)分析結(jié)論的全部要求。第二，在分析過(guò)程中，數(shù)據(jù)對(duì)比是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，但是分析方法卻存在一定局限性，例如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與年度預(yù)算對(duì)比、與往年同期對(duì)比、與同行業(yè)對(duì)比等，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只做了基礎(chǔ)工作，體現(xiàn)的僅僅是一堆數(shù)字，盲目的使用財(cái)務(wù)比率和簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)指標(biāo)做出結(jié)論，無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供深層次的指導(dǎo)意見(jiàn)。第三，財(cái)務(wù)分析結(jié)果缺乏有用性，分析結(jié)論不能幫助高級(jí)管理者了解到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有有效結(jié)合，從而不能發(fā)揮其真正的財(cái)務(wù)分析作用。

4財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考

4.1提高企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)

4.1.1高層管理者應(yīng)重視發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用

完善財(cái)務(wù)分析工作的根本在于人員素質(zhì)，而關(guān)鍵卻在于企業(yè)管理者的重視程度。管理者應(yīng)把財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算、績(jī)效、考核等內(nèi)容相結(jié)合，利用財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理與成本費(fèi)用控制、績(jī)效考核與完善激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行有效地評(píng)價(jià)監(jiān)督。

4.1.2高層管理者要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的支持力度

除了要樹(shù)立財(cái)務(wù)分析意識(shí)，還要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的支持力度，既要保證財(cái)務(wù)分析工作能夠在適宜的工作環(huán)境中展開(kāi)，為財(cái)務(wù)分析工作積極組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)與之相配合、給予支持，從而獲得各部門(mén)的認(rèn)同，又要加大對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的資金投入，提供財(cái)務(wù)分析人員教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)、豐富內(nèi)涵，提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，才能在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮支撐作用。

4.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)度的提升和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

全面提升財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策不斷完善，財(cái)務(wù)分析人員除了需要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力以外，政策性和法制性的經(jīng)濟(jì)管理能力也有很高的要求。因此企業(yè)應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)與考核，合理制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員展開(kāi)對(duì)相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)和使用，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)水平和分析效率。全面提升財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果貢獻(xiàn)產(chǎn)生重要價(jià)值。財(cái)務(wù)分析人員既要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力，也要注重培養(yǎng)綜合分析的能力，使財(cái)務(wù)分析人員能夠提供企業(yè)決策有用的分析評(píng)價(jià)報(bào)告，贏得管理者的尊重、獲得工作成就感，以更大的力度推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德水平的教育，堅(jiān)守職業(yè)操守，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。

4.3規(guī)范科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析管理體系

4.3.1健全財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，增加財(cái)務(wù)分析廣度

企業(yè)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)，即所謂指標(biāo)要素的齊全性。要求評(píng)價(jià)指標(biāo)必須可以涵蓋公司獲利能力、償債能力及營(yíng)運(yùn)能力諸方面總體考核的要求。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的主要是為了提高自身的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)利益，但是企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也應(yīng)創(chuàng)造其社會(huì)價(jià)值，因此在進(jìn)行制定財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，除了分析基本財(cái)務(wù)指標(biāo)外還應(yīng)加入社會(huì)效益分析指標(biāo)。只有為社會(huì)做出貢獻(xiàn)后，企業(yè)的名譽(yù)地位才能得到提升，也將更有利于自身效益的創(chuàng)造。

4.3.2改進(jìn)落后分析方法，增加財(cái)務(wù)分析深度

財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行科學(xué)的分析與整合基礎(chǔ)上，還應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大分析范圍，采取多了解、多詢問(wèn)、多調(diào)查等多種科學(xué)的方法。改進(jìn)落后的分析方法、擴(kuò)充分析模式、深入的利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息資源，精準(zhǔn)科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。當(dāng)數(shù)據(jù)指標(biāo)不能滿足分析需求時(shí)，財(cái)務(wù)人員可將定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合等多視角的分析方式，相對(duì)完整的披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議，切實(shí)提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)管理者作出經(jīng)營(yíng)決策提供具有建設(shè)性的財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)論。

4.3.3有效利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮作用

篇（10）

財(cái)務(wù)分析作為一門(mén)獨(dú)立學(xué)科,必然涉及對(duì)財(cái)務(wù)分析目的、分析方法、分析內(nèi)容的界定與安排問(wèn)題。從不同角度或不同的分析目的出發(fā),可得出不同的財(cái)務(wù)分析體系。

(一)美國(guó)財(cái)務(wù)分析幾種基本體系

目前,美國(guó)理論界關(guān)于財(cái)務(wù)分析體系的安排多種多樣,可以說(shuō)每本書(shū)都有自己的體系,不同時(shí)期其體系也不相同。從現(xiàn)階段總體看,可歸納為以下幾種體系。

1概論、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析三大部分。這種體系實(shí)際上是在總論財(cái)務(wù)分析目的、方法、資料、環(huán)境的基礎(chǔ)上,將財(cái)務(wù)分析內(nèi)容分為會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析兩大部分。

會(huì)計(jì)分析實(shí)質(zhì)上是明確會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵與質(zhì)量,即從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)表面提示其實(shí)際含義。分析中不僅包含對(duì)各會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)涵的分析,而且包括對(duì)會(huì)計(jì)原則與政策變動(dòng)的分析;會(huì)計(jì)方法選擇與變動(dòng)的分析;會(huì)計(jì)質(zhì)量及變動(dòng)的分析;等等。財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)上是分析的真正目的所在,它是在會(huì)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)與方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與成果進(jìn)行分析。通常包括對(duì)企業(yè)投資收益、盈利能力、短期支付能力、長(zhǎng)期償債能力、企業(yè)價(jià)值等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),從而得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及成果的全面、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。這種分析體系的典型代表是《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》(LeopoldA.Bernstein＆JohnJ.Wild)和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———一種戰(zhàn)略展望》(ClydeP.Stickney)。

2概論、分析工具、分析應(yīng)用三大部分。這個(gè)體系中的概論部分主要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的環(huán)境與目的,而將分析方法問(wèn)題專(zhuān)門(mén)作為一部分研究。可以說(shuō)第一部分概論是一種分析的理論基礎(chǔ)。第二部分分析工具則是分析的方法論問(wèn)題。通常包括分析的程序與具體技術(shù)分析方法。從方法論角度看分析程序,可分為經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(包括行業(yè)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等)、基礎(chǔ)資料分析(主要指對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵與質(zhì)量進(jìn)行分析)、財(cái)務(wù)分析、前景分析(包括預(yù)測(cè)分析與價(jià)值評(píng)價(jià)),形成完整的分析方法論體系。關(guān)于具體分析技術(shù),則根據(jù)不同環(huán)節(jié)的特點(diǎn)選擇不同的技術(shù)方法,如財(cái)務(wù)分析中的比率分析;前景分析中的預(yù)測(cè)技術(shù)、以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)技術(shù)和以會(huì)計(jì)收益為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)技術(shù)等。第三部分是分析的具體應(yīng)用問(wèn)題,即上述分析工具在實(shí)踐領(lǐng)域的應(yīng)用。通常包括證券分析、信貸分析及經(jīng)營(yíng)分析評(píng)價(jià)在兼并與收購(gòu)、公司籌資政策和管理交流等方面的應(yīng)用。這種體系的典型代表是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》(Palepu,Bernard,＆Healy)。采用這種理論、方法、應(yīng)用體系的還有《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》(GeorgeFoster,1986),但其分析方法部分介紹的不是按分析程序與內(nèi)容劃分的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析,而是按分析具體分析技術(shù)劃分的橫向比較分析、時(shí)間序列分析、比率分析、實(shí)證分析等。他的分析應(yīng)用部分,則從證券市場(chǎng)分析、信貸分析與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)政策選擇角度進(jìn)行。

3概論、經(jīng)營(yíng)分析、投資分析、籌資分析、價(jià)值評(píng)估分析。這種體系的概論部分主要論述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵,通常從企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三方面引出分析目的、分析資料及分析內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上從經(jīng)營(yíng)分析、投資分析、籌資分析、價(jià)值評(píng)估分析幾個(gè)方面,應(yīng)用相應(yīng)的分析方法進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)。這種體系的典型代表是《財(cái)務(wù)分析技術(shù)———管理與計(jì)量企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐指南》(ErichA.Helfert,1997)。

(二)美國(guó)財(cái)務(wù)分析體系中值得探討的問(wèn)題

從上述分析體系看可以看出,作為一個(gè)全面系統(tǒng)的分析體系,無(wú)論其如何安排篇章結(jié)構(gòu),基本內(nèi)容通常都包括分析理論、分析方法、具體分析及分析應(yīng)用。但目前對(duì)分析內(nèi)容值得研究的問(wèn)題有三個(gè):一是總體范疇問(wèn)題;二是內(nèi)容劃分與地位問(wèn)題;三是具體財(cái)務(wù)分析內(nèi)容問(wèn)題。

1財(cái)務(wù)分析總體范疇。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析中的盈利能力分析、償債能力或支付能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析(或投資分析、籌資分析、經(jīng)營(yíng)分析,或資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析)等都是不可缺少的。問(wèn)題是財(cái)務(wù)分析應(yīng)否包括以下內(nèi)容:

(1)戰(zhàn)略分析。在調(diào)查樣本中,將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析作為獨(dú)立章節(jié),詳細(xì)分析的較少,最具代表性的是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書(shū)。

(2)會(huì)計(jì)分析。在調(diào)查樣本中,大部分都有會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容,而且有些占有相當(dāng)大的篇幅,如《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》;《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———種戰(zhàn)略展望》等都用較多章節(jié)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析。《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)—使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書(shū)也突出了會(huì)計(jì)分析的位置。

(3)價(jià)值評(píng)估分析。在90年代出版的分析書(shū)中,大部分都有價(jià)值評(píng)估分析章節(jié),但通常篇幅不大。將價(jià)值評(píng)估分析放在較突出位置的是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書(shū)。

(4)預(yù)測(cè)分析。預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容通常是伴隨著價(jià)值評(píng)估分析的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。預(yù)測(cè)分析往往是價(jià)值評(píng)估分析的基礎(chǔ)。有些書(shū)將其作為獨(dú)立章節(jié)存在,有些書(shū)將其放在價(jià)值評(píng)估分析之中。

2財(cái)務(wù)分析內(nèi)容劃分與地位。現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析或多或少地包含有會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析、預(yù)測(cè)分析等內(nèi)容,但會(huì)計(jì)分析、戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析、預(yù)測(cè)分析與財(cái)務(wù)分析是否處于同等地位呢?從上述體系與內(nèi)容分析看,顯然是有不同的觀點(diǎn)。

一種處理方法是將這些內(nèi)容與方法并列,構(gòu)成一個(gè)分析與評(píng)價(jià)體系。典型代表是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書(shū)。另一種處理方法是突出會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析,而將價(jià)值評(píng)估分析及預(yù)測(cè)分析內(nèi)容放在財(cái)務(wù)分析內(nèi)容之中,將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等內(nèi)容放在概論中,或不包括戰(zhàn)略分析。典型代表是《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———一種戰(zhàn)略展望》。第三種處理方法是突出財(cái)務(wù)分析,將會(huì)計(jì)分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等內(nèi)容簡(jiǎn)化在概論中,將預(yù)測(cè)分析與價(jià)值評(píng)估分析作為財(cái)務(wù)分析的一部分還是作為財(cái)務(wù)

分析的基礎(chǔ),如《財(cái)務(wù)分析技術(shù)———管理與計(jì)量企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐指南》就屬于這種方式;而《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》則很少談及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析,會(huì)計(jì)分析融和在分析方法與分析應(yīng)用之中。

3財(cái)務(wù)分析具體內(nèi)容。從具體財(cái)務(wù)分析內(nèi)容看,分歧主要在兩個(gè)方面:

第一,是否劃分財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。傳統(tǒng)的分析中很少單獨(dú)將分析應(yīng)用作為一部分,通常從會(huì)計(jì)報(bào)表種類(lèi)或分析技術(shù)入手進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析中通常是區(qū)分財(cái)務(wù)分析與分析應(yīng)用。財(cái)務(wù)分析往往介紹財(cái)務(wù)分析基本內(nèi)容與基本方法,分析應(yīng)用則突出各實(shí)踐領(lǐng)域的財(cái)務(wù)分析,如證券市場(chǎng)分析、兼并分析等。當(dāng)然,現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析也存在不區(qū)分財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的情況。

第二,如何規(guī)范財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用內(nèi)容。嚴(yán)格區(qū)分財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用內(nèi)容是很困難的。如有的書(shū)將財(cái)務(wù)分析方法作為財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,將盈利能力分析、償債能力分析、預(yù)測(cè)分析、價(jià)值評(píng)估分析作為分析應(yīng)用;有的書(shū)將盈利能力分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等作為財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,將企業(yè)重組分析、證券市場(chǎng)分析、價(jià)值評(píng)估分析等作為財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。

二、財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)

(一)企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)

任何一個(gè)學(xué)科體系與內(nèi)容的建立都不能離開(kāi)其應(yīng)用領(lǐng)域的目標(biāo)或目的。財(cái)務(wù)分析作為對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其效率與結(jié)果的分析,其目標(biāo)必然與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)相一致。目前,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的提法或觀點(diǎn)較多,如股東權(quán)益目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。

要研究企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),首先應(yīng)明確企業(yè)目標(biāo)。其實(shí),企業(yè)的目標(biāo)從根本上必然與企業(yè)的所有者目標(biāo)相一致。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所有者是資本所有者,企業(yè)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)資本所有者目標(biāo)相一致,即資本的保值與增值。

企業(yè)資本保值增值目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是否一致呢?回答是肯定的。無(wú)論是股東權(quán)益最大化目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)、利潤(rùn)最大化目標(biāo),還是經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),都是如此。追求股東權(quán)益或股東價(jià)值增加是企業(yè)財(cái)務(wù)的根本目標(biāo),它與追求企業(yè)價(jià)值或其他利益方利益并不矛盾。股東價(jià)值增加,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必然使企業(yè)各利益方同時(shí)受益,不可能以損害其他利益方為基礎(chǔ)。股東是公司中為增進(jìn)自己權(quán)益而同時(shí)增進(jìn)每一人權(quán)益的唯一利益方。同時(shí),股東價(jià)值目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)也不矛盾,利潤(rùn)是直接目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益是核心目標(biāo)。

(二)財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)活動(dòng)

企業(yè)追求財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程正是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)。圖1反映了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程與財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系。

企業(yè)籌資活動(dòng)過(guò)程是資本的來(lái)源過(guò)程或資本取得的過(guò)程,包括自有資本(所有者權(quán)益)和借入資本(負(fù)債)。企業(yè)在籌資活動(dòng)中或在取得資本時(shí),要考慮資本成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、支付能力、資本結(jié)構(gòu)等因素。籌資活動(dòng)的目的在于以較低的資本成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)取得企業(yè)所需要的資本。

企業(yè)投資活動(dòng)過(guò)程是資本的使用過(guò)程或資產(chǎn)的取得過(guò)程,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)等。企業(yè)在投資活動(dòng)過(guò)程中,要考慮投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)利用程度等因素。投資活動(dòng)的目的在于充分使用資產(chǎn),以一定的資產(chǎn)、較小的風(fēng)險(xiǎn)取得盡可能大的產(chǎn)出。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程是資本的耗費(fèi)過(guò)程和資本的收回過(guò)程,包括發(fā)生各種成本費(fèi)用和取得的各項(xiàng)收入。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要考慮生產(chǎn)要素和商品或勞務(wù)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、消耗、價(jià)格等因素。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的在于以較低的成本費(fèi)用,取得較多的收入,實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。

企業(yè)分配活動(dòng)過(guò)程是資本退出經(jīng)營(yíng)的過(guò)程或利潤(rùn)分配的過(guò)程,包括提取資本公積和盈余公積,向股東支付股利和留用利潤(rùn)等。企業(yè)在分配過(guò)程中,要考慮資本需要量、股東的利益、國(guó)家政策、企業(yè)形象等因素。分配活動(dòng)的目的在于兼顧各方面利益,使企業(yè)步入良性循環(huán)的軌道。

(三)財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表

企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表是由資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表組成。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都直接或間接地通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn),如圖2所示。

資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資本來(lái)源和資本使用情況,它是企業(yè)籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的具體體現(xiàn)。損益表反映企業(yè)在某一時(shí)期的收入、成本、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配情況,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本活動(dòng)的具體體現(xiàn)。現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在某一時(shí)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量情況,它以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)總體狀況的具體體現(xiàn)。

可見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),從權(quán)責(zé)發(fā)生制到收付實(shí)現(xiàn)制,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、綜合的反映。

(四)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)效率

財(cái)務(wù)報(bào)表,包括動(dòng)態(tài)報(bào)表和靜態(tài)報(bào)表,它不僅能直接反映籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)的狀態(tài)或狀況,而且可間接揭示或通過(guò)財(cái)務(wù)分析揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率或能力。財(cái)務(wù)效率指財(cái)務(wù)資源投入與產(chǎn)出的比率關(guān)系以及由此派生出的其他比率關(guān)系。通常可通過(guò)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力反映企業(yè)財(cái)務(wù)效率。

盈利能力根據(jù)不同的資源投入,可分為資本經(jīng)營(yíng)盈利能力,即利潤(rùn)與所有者權(quán)益之比;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力,即利潤(rùn)與總資產(chǎn)之比;商品經(jīng)營(yíng)盈利能力,即利潤(rùn)與成本費(fèi)用之比。

營(yíng)運(yùn)能力根據(jù)不同的資產(chǎn)范圍,可分為全部資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力,如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等;流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力,如流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等;固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力,如固定資產(chǎn)收入率等。

償債能力根據(jù)償債期長(zhǎng)短可分為短期償債能力,如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等;長(zhǎng)期償債

能力,如資產(chǎn)負(fù)債率、利息保證倍數(shù)等。

增長(zhǎng)能力是指企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展或增長(zhǎng)的能力。根據(jù)影響增長(zhǎng)能力的因素可分為銷(xiāo)售增長(zhǎng)能力,如銷(xiāo)售增長(zhǎng)率;資本增長(zhǎng)能力,如資本積累率及資本增長(zhǎng)率;可持續(xù)增長(zhǎng)能力,如可持續(xù)增長(zhǎng)比率等。

上述各種能力是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行效率的體現(xiàn),而財(cái)務(wù)效率的計(jì)算與分析離不開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表。

(五)財(cái)務(wù)效率與財(cái)務(wù)結(jié)果

企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)效率的高低,最終都將體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果上,即體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值上。企業(yè)價(jià)值是企業(yè)財(cái)務(wù)效率的綜合反映或體現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)價(jià)值的高低正是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的根本。圖3可直觀反映從財(cái)務(wù)目標(biāo)到財(cái)務(wù)結(jié)果整個(gè)企業(yè)循環(huán)過(guò)程的情況。

三、中國(guó)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建

在研究、借鑒以美國(guó)為代表的西方財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容基礎(chǔ)上,依據(jù)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容的理論基礎(chǔ),我們可將我國(guó)財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容構(gòu)建如圖4所示。

根據(jù)圖4所示,我國(guó)財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容可歸納如下:

(一)分析原理

本部分要解決為什么分析、分析什么、怎樣分析及依據(jù)什么分析等問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析基本理論、財(cái)務(wù)分析基本方法與財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)信息構(gòu)成了財(cái)務(wù)分析概論的整體構(gòu)架。

財(cái)務(wù)分析基本理論包括界定財(cái)務(wù)分析內(nèi)涵、目的及與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系;探索財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生與發(fā)展的影響因素,說(shuō)明財(cái)務(wù)分析的供給與需求對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)展的促進(jìn)及影響;介紹與評(píng)價(jià)西方財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容,了解西方財(cái)務(wù)分析發(fā)展動(dòng)態(tài)及現(xiàn)有狀況;研究財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)分析的關(guān)系,構(gòu)建了我國(guó)財(cái)務(wù)分析體系與內(nèi)容;明確財(cái)務(wù)分析的基本形式、基本條件與基本要求。

(二)會(huì)計(jì)分析

財(cái)務(wù)活動(dòng)是由籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)組成。會(huì)計(jì)分析通常由閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告、比較會(huì)計(jì)報(bào)表、解釋會(huì)計(jì)報(bào)表和修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息四個(gè)步驟組成。財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)分析就是要從各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,本部分包括對(duì)籌資活動(dòng)會(huì)計(jì)分析、投資活動(dòng)會(huì)計(jì)分析、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)計(jì)分析和分配活動(dòng)會(huì)計(jì)分析四方面內(nèi)容。

籌資活動(dòng)會(huì)計(jì)分析,首先分析企業(yè)全部籌資規(guī)模及結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況;然后分別對(duì)負(fù)債籌資、權(quán)益籌資按類(lèi)別或項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)分析;最后對(duì)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化、權(quán)益結(jié)構(gòu)優(yōu)化及資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)行分析。

投資活動(dòng)會(huì)計(jì)分析,首先分析企業(yè)全部資產(chǎn)的規(guī)模及結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況;然后按資產(chǎn)類(lèi)別及特征分別進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,研究會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法的變動(dòng)對(duì)資產(chǎn)的影響;最后分析資產(chǎn)的使用情況及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)計(jì)分析,首先從企業(yè)利潤(rùn)的形成入手,對(duì)各種利潤(rùn)的變動(dòng)情況進(jìn)行分析;然后對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,研究各種利潤(rùn)及成本費(fèi)用在收入中的構(gòu)成情況;最后對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的收入與成本費(fèi)用分別進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,研究收入和成本費(fèi)用變動(dòng)的會(huì)計(jì)影響。

分配活動(dòng)分析會(huì)計(jì),首先從利潤(rùn)分配的步驟入手,分析凈利潤(rùn)的分配去向與結(jié)構(gòu)變動(dòng);然后對(duì)利潤(rùn)分配各項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,研究會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)政策對(duì)分配的影響;最后分析股利政策及對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的影響。

(三)財(cái)務(wù)分析

分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況及運(yùn)行效果。通常企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可從盈利能力狀況、營(yíng)運(yùn)能力狀況、償債能力狀況和增長(zhǎng)能力狀況四個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。因此本部分包括盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析和增長(zhǎng)能力分析四個(gè)方面內(nèi)容。

盈利能力分析,首先對(duì)一般企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)盈利能力進(jìn)行比率分析與因素分析;其次對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力進(jìn)行分析;然后分析商品經(jīng)營(yíng)能力并影響盈利能力的關(guān)鍵因素主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)進(jìn)行因素分析;最后對(duì)股份制企業(yè)盈利能力進(jìn)行了分析。

營(yíng)運(yùn)能力分析,首先對(duì)全部資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析;然后分別對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力和固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析。流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析是企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的重點(diǎn),主要包括對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,對(duì)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加速對(duì)資產(chǎn)及收入的影響分析。

償債能力分析,包括企業(yè)短期償債能力分析和企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析兩部分。短期償債能力分析在明確影響短期償債能力因素的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)的計(jì)算與分析,評(píng)價(jià)企業(yè)的短期償債能力狀況。長(zhǎng)期償債能力分析,則主要通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)的計(jì)算與分析,評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性程度。

增長(zhǎng)能力分析,首先分析企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期各階段的增長(zhǎng)能力特點(diǎn);其次對(duì)增長(zhǎng)策略,包括競(jìng)爭(zhēng)策略和財(cái)務(wù)策略進(jìn)行分析;然后對(duì)增長(zhǎng)能力指標(biāo)進(jìn)行分析;最后對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的來(lái)源進(jìn)行分析。

(四)綜合分析

分析與綜合通常是相對(duì)應(yīng)的,有分析就應(yīng)有綜合。分析揭示了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域或各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和效果,綜合則要在分析的基礎(chǔ)上得出企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況及效果的結(jié)論。綜合分析有利于說(shuō)明企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。本部分包括財(cái)務(wù)綜合分析、財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析和企業(yè)價(jià)值評(píng)估四方面內(nèi)容。

財(cái)務(wù)綜合分析,首先對(duì)全部資產(chǎn)及相應(yīng)權(quán)益變動(dòng)情況和結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行綜合分析;然后,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行的綜合分析;最后應(yīng)用杜邦綜合分析體系對(duì)企業(yè)綜合能力進(jìn)行分析。

財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià),分別運(yùn)用綜合指數(shù)法和綜合評(píng)分法或功效系數(shù)法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

篇（11）

一、財(cái)務(wù)分析的意義

財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況的信息載體，而財(cái)務(wù)報(bào)表中各種科目、項(xiàng)目的數(shù)據(jù)反映了某時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)、按一定的方法進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)，從而得到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)歸納、總結(jié)、預(yù)測(cè)的方法就是企業(yè)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的目的是評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展。財(cái)務(wù)分析是預(yù)測(cè)決策的前提，是對(duì)分析前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)，起到承前啟后的作用：

（一）財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)

企業(yè)可以通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，得到反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的利弊得失，找出可能影響經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的原因和要素，在經(jīng)營(yíng)管理中瀝青各項(xiàng)責(zé)任，從而有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平得到提升。

（二）財(cái)務(wù)分析是實(shí)施決策的有力工具

通過(guò)財(cái)務(wù)分析,投資者可以了解企業(yè)盈利和償債能力,對(duì)投資后的風(fēng)險(xiǎn)及收益進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而有助于進(jìn)行正確投資決策。財(cái)務(wù)分析已然成為當(dāng)前企業(yè)資本市場(chǎng)條件下滿足債權(quán)人、投資人所必需輔助決策方法。

（三）財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員加強(qiáng)內(nèi)控的依據(jù)

企業(yè)管理人員通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，知曉本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和盈利情況，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中問(wèn)題，并采取應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（四）財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段

企業(yè)理財(cái)?shù)淖罱K目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)本企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值最大化，通過(guò)財(cái)務(wù)分析手段，可以挖潛力找差距，充分發(fā)現(xiàn)并利用各種人、財(cái)、物資源，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，據(jù)信息使用者不同分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專(zhuān)題分析內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù)，采用專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。其內(nèi)容包括：1、財(cái)務(wù)狀況分析；2、盈利質(zhì)量分析；3、償債能力分析；4、現(xiàn)金流量分析；5、投資報(bào)酬分析；6、發(fā)展能力分析等

三、財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法多種多樣，為了不同的目標(biāo)，分析人員會(huì)使用不同的財(cái)務(wù)分析方法。通常使用的基本方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比較分析法

比較分析法是通過(guò)比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)揭示相關(guān)數(shù)量差異的方法。比較內(nèi)容包括：本期實(shí)際與計(jì)劃制定、定額之間的比較，來(lái)了解先前制訂計(jì)劃的實(shí)際完成狀況；本期實(shí)際與前期發(fā)生進(jìn)行指標(biāo)比較；本期實(shí)際與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)同業(yè)進(jìn)行比較。通過(guò)多方面的對(duì)比，找出數(shù)值差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為進(jìn)一步分析成因做好鋪墊。

（二）比率分析法

比率分析法是對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)數(shù)的比較，通過(guò)對(duì)多維度的對(duì)比，可以準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，方便企業(yè)進(jìn)行管理。比率分析法可采用結(jié)構(gòu)分析法、相關(guān)比率分析法。

（三）因素分析法

因素分析法是用來(lái)計(jì)算幾個(gè)有相互聯(lián)系的因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異（確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的差異）不同，因素分析法是用來(lái)發(fā)現(xiàn)差異形成的各種原因以及各個(gè)因素對(duì)差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業(yè)財(cái)務(wù)中總成本、利潤(rùn)總數(shù)量、凈資產(chǎn)報(bào)酬率等綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和研究。以上三個(gè)常用方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，分析人員要根據(jù)實(shí)際情況加以運(yùn)用，才能保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可行性。

四、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策

（一）通過(guò)提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，來(lái)改變對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要手段，而工業(yè)企業(yè)中的一些中高層管理人員和決策者，往往只重視銷(xiāo)售額和企業(yè)利潤(rùn)，加上缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)管理績(jī)效的相關(guān)考核，就會(huì)忽視財(cái)務(wù)分析的重要性，造成輕視財(cái)務(wù)分析工作。因此，企業(yè)要從企業(yè)環(huán)境入手，改變思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極采用財(cái)務(wù)分析方法，健全財(cái)務(wù)分析制度與激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)管理、決策水平。

（二）通過(guò)完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，來(lái)消除財(cái)務(wù)分析所依據(jù)基礎(chǔ)資料的部分局限性

根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可以自己據(jù)實(shí)選擇合適的會(huì)計(jì)政策和處理方法，這就增加了財(cái)務(wù)人員的主觀操作，而財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也就決定了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，最終影響到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。為了消除這方面的局限性，企業(yè)要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持會(huì)計(jì)事項(xiàng)持久有效，保證數(shù)據(jù)具有可對(duì)比可分析，為科學(xué)化財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。

（三）通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法、分析手段的綜合應(yīng)用，來(lái)完善目前財(cái)務(wù)分析的方法和手段

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工作，單一采用某一種分析方法可能得不到真實(shí)完整的分析結(jié)果，因此要結(jié)合實(shí)際，采用定量與定性相結(jié)合、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、單個(gè)與整體相結(jié)合的手段，綜合財(cái)務(wù)報(bào)表以外的經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息（如國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、匯率變化、財(cái)政貨幣政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模變動(dòng)、企業(yè)客戶調(diào)查反饋等），多方面完善財(cái)務(wù)分析的方法和手段，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更科學(xué)更準(zhǔn)確。

（四）通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析實(shí)際應(yīng)用，來(lái)改變當(dāng)前忽視了財(cái)務(wù)分析中預(yù)測(cè)功能

當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析多立足于現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，往往會(huì)忽視財(cái)務(wù)分析中的預(yù)測(cè)功能，而預(yù)測(cè)分析主觀能動(dòng)性很大。因此，需要完善數(shù)據(jù)來(lái)源，并采用新技術(shù)新方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)分析預(yù)測(cè)功能，比如采用管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及OLAP技術(shù)分析、杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系、大數(shù)據(jù)分析等，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策依據(jù)。

（五）通過(guò)提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的綜合素質(zhì)，來(lái)改變財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足的現(xiàn)象

財(cái)務(wù)分析中人的影響因素至關(guān)重要，工業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，因此，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，針對(duì)財(cái)務(wù)分析中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展、管理信息系統(tǒng)等，進(jìn)行有目的地培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)分析人員對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集整理能力，從而為企業(yè)管理決策提供準(zhǔn)確的分析結(jié)果，有利于做出科學(xué)決策。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)要分析，而是對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程多方位各環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的剖析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)企業(yè)管理決策者改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)效益、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)