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    • 安全及文明施工措施大全11篇

      時間:2023-06-16 16:56:16

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      安全及文明施工措施

      篇(1)

      電廠施工多為露天施工,由于施工過程中會涉及到電力、機械等多方面的內(nèi)容再加上施工過程中設(shè)施比較多、施工人員比較集中,工作環(huán)境比較惡劣所以電廠施工現(xiàn)場事故多發(fā),施工人員的人身安全受到很大的威脅。踐行安全文明施工是保證電廠施工質(zhì)量的重要措施。在施工時貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,強化現(xiàn)場安全文明施工管理可以有效提高電廠施工的質(zhì)量,所以在施工的過程中一定要做好安全文明施工管理工作。

      1.影響電廠安全文明施工的因素

      影響電廠施工安全的因素總的來說主要有人為因素、物質(zhì)因素以及施工方法方面的失誤。所以為了保證電廠施工的安全一定要綜合考慮這三個方面的因素。

      1.1人為因素

      人為因素是影響電廠安全文明施工的重要因素。電廠施工多在露天環(huán)境中進行,環(huán)境比較惡劣,再加上機械設(shè)施比較多,施工人員在工作的過程中容易出現(xiàn)麻痹大意的情況,這就造成了電廠安全事故的多發(fā)。根據(jù)調(diào)查顯示電廠施工中的安全事故有82.3%左右是由人為因素造成的。這些人為因素主要有:施工人員在施工過程中沒有良好的安全意識,在施工的過程中沒有做到集中注意力,違反機械操作守則;還有一部分施工人員在施工之前沒有做好各種安全保護措施,安全帽、防護服和安全手套等沒有穿戴齊備;在施工過程中隨意進入施工危險地帶;工具使用不當或者是使用安全度不夠高的工具;身體存在安全隱患等等。

      1.2物質(zhì)因素

      在電廠安全事故中,人為因素造成的事故占據(jù)大多數(shù),但是物質(zhì)因素也會影響電廠施工安全。總的來說物質(zhì)因素主要包括施工過程中要用到的設(shè)備、施工機械、燃料、工具、器械以及其他各種設(shè)施和相關(guān)物質(zhì),另外還包括其他一些不屬于生產(chǎn)性的物質(zhì),比如電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等等。在電廠施工過程中常見的物質(zhì)不安全現(xiàn)象有以下幾種:機械設(shè)備應(yīng)用不夠合理,很多設(shè)備不符合施工的要求但是為了節(jié)省成本或者其他各種因素,這些設(shè)備依然活躍在電廠施工的現(xiàn)場;設(shè)施的材料強度不夠大,無法承擔大強度的工作,所以在工作的過程中容易出現(xiàn)機械設(shè)備工作中斷的情況,由于沒有提前做好預(yù)防工作,事故也就隨之發(fā)生;施工現(xiàn)場設(shè)備放置比較混亂,很多需要有序放置的設(shè)備因此受到污損,工作過程中頻發(fā)失誤導(dǎo)致事故的出現(xiàn);施工場所清理不到位,在施工場所中存在大量的易燃易爆品;在電氣設(shè)備中沒有做好絕緣防護工作;施工前沒有對安全措施做仔細的檢查,安全措施不夠牢靠。

      1.3建設(shè)方法的失誤

      正確的施工方法是保證安全施工的首要保證。可以說施工方案的正確與否是影響電廠施工安全的第一因素。我們知道如果在施工過程中沒有正確的施工方案做指導(dǎo)再完備的安全措施也是白費,所以在施工前一定要結(jié)合施工現(xiàn)場的特點制定合理的施工方案。施工方案的制定不是無章可循的,在制定施工方案的時候不僅要考慮電廠的工作效率還要考慮施工現(xiàn)場的各種情況,把這兩種因素綜合起來考慮以保證施工方案的可行性。

      2.電廠安全文明施工的措施

      電廠安全文明施工是一個比較復(fù)雜的工作,需要綜合考慮多方面的因素來保證施工全過程的安全性。一般來說,在施工前我們都要進行安全評價。安全評價是測評施工過程中所涉及的各個方面的因素,提高施工的安全度。需要注意的是在施工過程中采用的安全評價方案一定要切合實際,評價方法能夠有效提高評價的可靠度和適應(yīng)性。良好科學(xué)的評價方案可以為工程的安全實施提出合理的指導(dǎo)措施,工程安全度在這些建議的指導(dǎo)下能夠得到大幅度地提高。根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定,施工應(yīng)用的安全評測工作要在施工工程的可行性調(diào)研階段開展。按照電力部門的規(guī)定,可行性調(diào)研的主要內(nèi)容主要有對電廠的規(guī)模和電廠選址、工藝方案以及電廠的主要車間和廠房的布置等工作。不過需要注意的是,在這個過程中由于還沒有對設(shè)備進行招標、相關(guān)的工藝方案也沒有得到最終的確定,詳細的工藝系統(tǒng)設(shè)計還沒有開展,所以沒有辦法對工藝設(shè)計進行準確地評價。不過這并不影響具體工作的開展,因為在電廠施工的過程中采用的工藝比較固定,可靠性比較大,危險因素比較清楚,所以在設(shè)計過程中完全可以按照比較適宜的規(guī)程和規(guī)定等進行設(shè)計。可以看出進行安全評價具有很大的意義,所以在電廠施工的過程中一定要進行安全測評,根據(jù)測評結(jié)果進行合理科學(xué)的施工。下面詳細介紹安全施工的主要措施。

      2.1提高施工人員的素質(zhì)

      為了保證施工的安全我們一定要加強對施工人員進行安全意識以及技術(shù)素養(yǎng)方面的培養(yǎng)。首先是提高施工人員的安全意識,要定期組織安全意識教育培訓(xùn),向施工人員詳細介紹施工過程中需要注意的事項。對于一些操作難度比較的施工設(shè)備,要詳細地向施工人員介紹操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作不當?shù)那闆r出現(xiàn)。有些人存在身體隱患不適合在從事這項工作,所以在進行施工前一定要對施工人員進行身體檢查。另外在施工的過程中要做好安全監(jiān)督的工作,確保做到施工人員上工前接受二次檢查,安全工作一定到位。

      2.2合理使用相關(guān)設(shè)備,科學(xué)管理施工現(xiàn)場

      施工現(xiàn)場的有序化管理可以提高施工的效率、保證施工的安全高效,所以在施工的過程中一定要合理使用相關(guān)設(shè)備,科學(xué)管理施工現(xiàn)場。在施工之前清點要使用到的相關(guān)機械設(shè)備,并根據(jù)不同需要做好各種機械設(shè)備的管理和有序放置;另外針對有的設(shè)備容易遭到損傷的情況,我們要重點加強對這種設(shè)備的護理;在施工的過程中對于一些危險性比較高的地區(qū)我們要設(shè)立指示牌,比較危險的設(shè)備上要懸掛警示牌;對施工現(xiàn)場進行日夜監(jiān)管,防止非工作人員在施工現(xiàn)場長時間逗留。

      2.3確定科學(xué)合理的施工方案

      施工方案的正確與否是保證安全施工的首要措施,在施工之前一定要綜合考慮各種因素結(jié)合電廠的具體特點進行施工方案的制定。這里重點要說的是施工技術(shù)措施的制定。施工技術(shù)安全合理就能保證施工過程的零事故。這需要結(jié)合電廠的不同機型和電廠所處地理位置進行技術(shù)措施的編制。施工方案編制出來之后還要接受進一步的審核,確保方案的可行性。在施工過程中可以建立施工監(jiān)測委員會,電廠施工時間比較長很多施工人員在長時間施工的過程中會出現(xiàn)疲乏怠惰的情況,針對這種現(xiàn)象監(jiān)督委員會要擔負起相應(yīng)的監(jiān)督職責保證施工全過程中的安全意識。

      3.結(jié)束語

      電廠為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的資源保證,隨著電廠數(shù)量的不斷增加,加強電廠安全文明施工管理意識勢在必行。電廠建設(shè)是一個比較復(fù)雜同時有著自身顯著特點的工程項目,在施工管理的過程中,不僅要重視施工的質(zhì)量,更要重視安全文明施工措施的具體落實。要嚴格按照安全測評的建議進行,一旦發(fā)現(xiàn)危險因素馬上進行處理。安全文明施工不僅是保證電廠工程質(zhì)量的前提和必要手段也是保證電廠如期運行的重要措施。

      參考文獻

      [1]黃勇. 淺談如何在水利水電建設(shè)工程中貫徹安全文明施工策劃[J].紅水河. 2011(02)

      篇(2)

      2.建筑工程安全文明施工措施費的構(gòu)成

      根據(jù)建設(shè)部的建筑工程安全文明施工措施費用的管理規(guī)定,安全文明措施費由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)中措施費所含的文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費、安全施工費組成(見表1)。

          3.建筑工程安全文明施工措施費的計取現(xiàn)狀

           建辦89號第六條規(guī)定,依法進行工程招投標的項目,投標方應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求,結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對工程安全防護、文明施工措施項目單獨報價。投標方安全防護、文明施工措施的報價,不得低于依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定費率計算所需費用總額的90%。

      3.1安全文明施工措施費計費基數(shù)不同

      以直接費為計費基數(shù)有6個地區(qū)、以直接工程費為計費基數(shù)有4個地區(qū)、以人工費為計費基數(shù)有2個地區(qū)、以人工費與機械費為計費數(shù)有6個地區(qū)、以分部分項工程費為計費基數(shù)有4個地區(qū)、以分部分項工程費與措施項目費和其他為計費基數(shù)的共有4個地區(qū),而重慶是以建筑面積為計費基數(shù)的,北京、黑龍江、青海、寧夏等地區(qū)有兩種不同的計費基數(shù),見表2。

                                   

      3.2安全文明施工措施費費率不同

      從表2中可以看出,全國建筑工程安全文明施工措施費采用固定費率的有25個地區(qū)、采用彈性費率的有6個地區(qū)。在采用固定費率的地區(qū)中,北京設(shè)有3個費率、天津設(shè)地5個費率、上海設(shè)有8個費率、重慶設(shè)有6個費率、遼寧設(shè)有2個費率、內(nèi)蒙設(shè)有18個費率、青海設(shè)有2個費率、福建設(shè)有3個費率、湖北設(shè)有3個費率、江西設(shè)有4個費率、山西設(shè)有2個費率,吉林、甘肅、陜西、貴州、海南、云南、四川、廣東、山東、河北、湖南等11個地區(qū)只設(shè)一個固定費率。黑龍江、河南、江蘇3個地區(qū)設(shè)以基本費率和現(xiàn)場考評費率的方式來調(diào)動建筑施工企業(yè)對安全文明施工措施費的投入。

      4.分析與討論

      盡管各地均設(shè)有安全文明施工措施費的計費辦法與管理規(guī)定,但是為何全國平均每天發(fā)生3至4起安全事故,究其原因有許多,諸如安全文明施工措施費計取不足、投入不充分、支付不及時、管理不到位、監(jiān)管力度不夠等等,在眾多原因中安全文明施工措施費的合理計取是確保各項安全文明施工措施費投入的前提。

      4.1確定科學(xué)的計取方法

      文明施工、環(huán)保施工、臨時設(shè)施、安全施工的范圍已經(jīng)非常明確,其所需的人工、材料和機械是可以預(yù)先計算的,這部分措施費的計取方法除了按現(xiàn)行的比例計算法外,可以按照施工技術(shù)措施費的計算方法進行計取,還可以按照零星項目費的按實計算法進行計取。

      篇(3)

      建設(shè)工程安全文明施工措施費系指工程施工期間按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。加強建設(shè)工程安全文明施工措施費管理對于保證安全文明施工投入,治理“工地亂象”,落實安全文明施工措施,保證安全生產(chǎn),具有十分重要的意義,因此,市和區(qū)(縣)建設(shè)行政主管部門必須加強對本行政區(qū)域內(nèi)的各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明施工措施費管理工作的領(lǐng)導(dǎo),在各自職責范圍內(nèi)負責安全文明施工措施費用管理工作,建設(shè)工程造價管理部門負責安全文明施工措施費費率的測定,建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)督管理部門具體監(jiān)督管理安全文明施工措施費用的使用和劃撥。

      二、安全文明施工措施費的計算和收取

      (一)安全文明施工措施費具體收取標準,按照《省建設(shè)工程工程量清單計價定額》(川建造價發(fā)〔2008〕453號)和《省建設(shè)工程安全文明施工措施費計價管理辦法》(川建發(fā)〔2006〕107號文件)規(guī)定的安全文明施工措施費費率標準計算和支取。

      (二)建設(shè)單位在工程開工前,持填制的《安全文明施工措施評價及費率測定表》(一式四份)、中標通知書、投標報價書、建設(shè)工程施工合同向建設(shè)工程造價管理部門申請建設(shè)工程安全文明施工措施費總費率和基本費率測定。

      (三)建設(shè)單位按照建設(shè)工程造價管理部門測定的總費率,到經(jīng)財政部門批準開設(shè)的專用存款帳戶繳納安全文明施工措施費,憑存款憑證到建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門開具“省非經(jīng)營性結(jié)算統(tǒng)一收據(jù)”,并將繳費收據(jù)復(fù)印件交給施工單位,作為施工單位向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門領(lǐng)取安全文明施工措施費用的憑證。建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當提供安全文明施工措施費繳費收據(jù)等有關(guān)安全施工措施資料。

      三、安全文明施工措施費的支付

      (一)按照《省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》(川建發(fā)〔2006〕151號)文件精神,建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門應(yīng)按《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》(JGJ59—99)分階段對施工現(xiàn)場進行安全文明施工評價,作出定量評價結(jié)論。評價結(jié)果作為施工單位領(lǐng)取安全文明施工措施費的依據(jù)。

      (二)施工企業(yè)應(yīng)保證安全文明施工措施費的專項使用,申請支付各階段安全文明施工措施費時,先由施工單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位對各階段安全文明施工情況進行自檢,并填制《安全文明施工措施費用使用申請表》,經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位同意后報建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門。

      (三)建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門收到安全文明施工措施費支付申請后兩個工作日內(nèi),組織由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組成的“施工現(xiàn)場安全評價小組”對施工工地現(xiàn)階段安全文明施工措施等進行安全評價。

      安全文明施工措施費用采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。安全文明施工措施費按基本費、現(xiàn)場評價費兩部分計取。

      1.工程開工前,施工單位憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據(jù)和造價部門核定基本費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》,向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門申請預(yù)付安全文明施工措施費,經(jīng)過現(xiàn)場評價符合開工條件的,建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門按照安全文明施工措施費基本費用的50%預(yù)付。

      2.經(jīng)現(xiàn)場施工準備、二層完工、主體完工(高層建筑每十層)、裝飾裝修等階段安全評價,工程竣工后,憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據(jù)和和造價部門核定現(xiàn)場評價費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》,平均分數(shù)達到安全文明施工合格標準的,100%計取安全文明施工措施基本費;平均分數(shù)達到安全文明施工優(yōu)良標準的,按規(guī)定計取安全文明施工措施基本費和現(xiàn)場評價費。

      3.工程竣工并按規(guī)定辦理工程備案手續(xù)后,剩余安全文明施工措施費全額退還給建設(shè)單位。

      (四)凡經(jīng)分階段評價未達到安全文明施工合格標準的(指經(jīng)限期整改后仍未達到安全文明施工合格標準)、未經(jīng)現(xiàn)場評價的工程,一律不得計取安全文明施工措施費。預(yù)付的安全文明施工措施基本費用,工程竣工結(jié)算時由建設(shè)方在工程款中扣除。

      (五)施工期間承包人發(fā)生四級(含四級)以上質(zhì)量安全事故的,不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。工地地面應(yīng)做硬化處理而未做的,其安全文明施工措施費中的文明施工費按應(yīng)計費率的60%計取。

      篇(4)

      中圖分類號:TM752 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)02(b)-0091-02

      特高壓交流工程對現(xiàn)場的安全文明施工提出了更高的標準和要求,因此需合理確定安全文明施工費計列標準、范圍,建立一套科學(xué)有效的管理辦法,確保動態(tài)管理、專款專用。安全文明施工費作為保障施工人員安全生產(chǎn)、提升現(xiàn)場安全文明施工水平、落實環(huán)境保護和水土保持要求的有效手段,其計列、使用和管理的規(guī)范性直接影響到工程的安全生產(chǎn)水平。文章論述了現(xiàn)場應(yīng)用中幾項主要問題,并針對性的提出解決措施,從而規(guī)范特高壓交流工程安全文明施工費使用管理,提升工程建設(shè)本質(zhì)安全水平。

      1 安全文明施工費的定義與組成

      安全文明施工費是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用,由安全生產(chǎn)費、文明施工費和環(huán)境保護費組成。安全生產(chǎn)費用所占比重不宜低于安全文明施工費的70%,文明施工費用所占比重不宜高于安全文明施工費的15%,環(huán)境保護費用所占比重不宜低于安全文明施工費的10%。[1]

      安全生產(chǎn)費主要包括完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出;配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資支出和應(yīng)急演練支出;開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用;安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出;配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出等。[2]

      文明施工費主要包括安全文明施工標志及標牌的購置、安裝費用,現(xiàn)場臨時辦公及生活設(shè)施費用等。

      環(huán)境保護費主要包括落實工程環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復(fù)要求,為達到項目所在地環(huán)保等部門要求發(fā)生的費用;針對施工引起的環(huán)保、水保問題制定的保護措施費用等。

      2 安全文明施工費計列、使用和管理過程中存在的問題

      2.1 安全文明施工費的實際投入不夠

      特高壓交流工程堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,要求安全文明施工費專款專用、足額使用。[3]然而,施工企業(yè)片面追求利益的最大化,存在“重生產(chǎn),輕安全”的意識傾向,安全文明施工費的實際投入不足。有的施工單位雖然在使用計劃中足額計列了相關(guān)費用,也在施工方案中制定了有關(guān)安全防護、文明施工措施,但現(xiàn)場的落實情況與之大相徑庭。

      2.2 使用計劃編制不合理

      特高壓交流工程對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等費用實行分類限額控制,但施工單位使用計劃中經(jīng)常出現(xiàn)環(huán)境保護費用投入不足、文明施工費用超標現(xiàn)象。此外,工程建設(shè)周期長,安全文明施工費需長期、連續(xù)投入。許多企業(yè)未建立動態(tài)預(yù)測和專業(yè)考評組織,未對安全文明施工費的投入和使用進行全過程預(yù)算管理,出現(xiàn)“前期松、后期緊”的現(xiàn)象。

      2.3 監(jiān)管力度不夠

      在安全文明施工費使用計劃審批、資金到位后,后續(xù)監(jiān)管工作仍需完善。其中,以下3個原因易造成安全文明施工費未專款專用,落實不到位。一是監(jiān)理單位對進場的安全文明施工標準化設(shè)施審查驗收不及時;二是業(yè)主、監(jiān)理未嚴格按照施工組織設(shè)計及安全專項施工方案審查施工單位的安全防護、文明施工措施;[4]三是未定期組織現(xiàn)場安全文明施工費計列、使用專項檢查。

      3 加強對安全文明施工費管理的措施

      3.1 認真落實相關(guān)法規(guī)、文件

      對各參建單位宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定使用指南》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》和《特高壓交流工程安全文明施工費使用管理指導(dǎo)意見》,充分利用報刊、網(wǎng)站和培訓(xùn)班等媒介開展專題培訓(xùn),加強對規(guī)章制度的應(yīng)用,進一步提高科學(xué)使用安全文明施工費的認識。

      3.2 規(guī)范安全文明施工費明細計列,嚴格使用計劃審批

      施工單位在開工前上報專項的安全措施費使用計劃,經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)管理單位審批后執(zhí)行。在使用計劃中將相關(guān)項目的明細計列,避免出現(xiàn)漏項、缺項,影響后續(xù)施工。把安全生產(chǎn)費、環(huán)境保護費和文明施工費分別統(tǒng)計成表,填入計劃金額進行比較,確保各項費用比例符合《指導(dǎo)意見》的要求。此外,現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理項目部安全管理人員負責對安全文明施工費的使用實行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

      3.3 加強對施工企業(yè)的監(jiān)管

      施工企業(yè)要結(jié)合實際,根據(jù)安全文明施工費使用計劃,建立到貨明細、憑證證明和驗收記錄等臺賬,落實資金、責任人和完成時間,并在企業(yè)財務(wù)部門備案。建設(shè)管理、監(jiān)理單位建立制度體系,定期審查各施工項目部安全文明施工費使用情況,確保落到實處。

      4 結(jié)語

      特高壓工程安全文明施工費的計列、使用和管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要參建各方各司其職,各負其責,相互支持,密切配合。上文分析了其在現(xiàn)場應(yīng)用中存在的三點問題,并從落實法規(guī)制度、規(guī)范費用計列、嚴格計劃審批和加強監(jiān)管等方面提出了改進措施,確保安全文明施工費在工程建設(shè)中發(fā)揮實效,保障特高壓工程安全穩(wěn)定的良好局面。

      參考文獻

      [1]國家電網(wǎng)公司.特高壓交流工程安全文明施工費使用管理指導(dǎo)意見[Z].

      篇(5)

      (2)施工現(xiàn)場易產(chǎn)生污染的物料主要有:水泥、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。

      (3)施工現(xiàn)場安全文明施工,要做到“六必須、六不準”,即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須設(shè)置沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配備保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場;不準車輛帶泥出門,不準高空撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物、不準現(xiàn)場堆放未覆蓋的裸土。確保安全文明施工總體受控。

      /4、對涉及安全文明施工問題的作業(yè)班組進行專項安全文明施工交底,并建立獎罰制度以推動安全文明施工控制過程。對安全文明施工工作進行目標化管理。

      (二)施工現(xiàn)場標牌設(shè)置

      1、現(xiàn)場建設(shè)

      項目部、施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工負責人,定期開展安全文明施工例會,做到動態(tài)管理及時收集、記錄、整理、管理臺賬等資料;施工現(xiàn)場按照衛(wèi)生標準環(huán)境衛(wèi)生、通風照明要求設(shè)置相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,并專人負責管理;建設(shè)垃圾和其他散體物料裝運實行密閉式運輸,運輸過程嚴禁出現(xiàn)拋、灑、滴、漏;根據(jù)《中華人民共和國消防條例》設(shè)置消防設(shè)施、制定防汛防火領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、標牌設(shè)置

      在施工出入口設(shè)置醒目施工標牌,工地平面布置圖、工程概況牌、安全危險源警示標志、安全隱患整改牌。

      (三)臨時設(shè)施要求

      施工現(xiàn)場根據(jù)文明施工安全生產(chǎn)要求;

      施工場地各類材料、機具設(shè)備按照施工平面圖布置,固定場地平整堆放,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)機械設(shè)備搭設(shè)防雨棚,機械的標識、標號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范、懸掛位置合理。施工現(xiàn)場場地無坑塘、無積水,工地出入口硬化寬度、設(shè)置沖洗設(shè)施、便道安排灑水降塵,確保道路通暢、排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)、泥漿沉淀設(shè)施、施工場地周圍應(yīng)設(shè)置不低于2.5m圍擋,做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,并在圍擋上方安裝噴淋設(shè)施,無建筑垃圾。

      (四)施工過程管理

      (1)在施工過程中應(yīng)遵守安全文明施工規(guī)定,采取有效措施,控制揚塵、噪聲;

      (2)隨時清理建筑垃圾,嚴格按挖土施工方案規(guī)定的挖土流程,堆土位置及車輛出入口線路進行指揮。加強對渣土運輸車的車況檢查,保證按規(guī)定線路行運,嚴禁偷倒亂倒,控制工地污染,現(xiàn)場廢棄材料定點堆放,安排專車運輸,遵守交通規(guī)則;

      (3)在場內(nèi)堆放作回填使用土方應(yīng)集中堆放。同時,在土方未干化之前,經(jīng)表面整平壓實后,用密目網(wǎng)進行覆蓋。定時灑水維持濕潤,有效控制揚塵;

      (4)施工過程嚴格遵從方案圖紙的工序及標準,及時檢查驗收。

      (五)施工人員管理

      (1)施工中嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防護措施;

      (2)對施工中產(chǎn)生的垃圾堆放在定點位置,嚴禁隨意傾倒在城市道路、河道、綠化帶及居民垃圾容器內(nèi);

      (3)現(xiàn)場作業(yè)及時清理垃圾,做到隨做隨清。

      (六)文明施工建設(shè)

      (1)工程施工期間,設(shè)置施工管理辦公室、生活住房、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施、各類工程產(chǎn)地、倉庫及消防設(shè)施,要求整齊放置,保證明亮齊;

      (2)根據(jù)合同工程的特點,生活場所、消防、安全設(shè)施齊備,處理好臨時雨污水排放,放置環(huán)境污染,提供醫(yī)療急救服務(wù)。

      (3)工程竣工后應(yīng)將所有設(shè)施回復(fù)原樣,并經(jīng)驗收合格。

      (七)配合協(xié)調(diào)施工辦法

      (1)對于施工過程中關(guān)于群眾的問題,主要是以說服教育為主,絕不采取對立態(tài)度和過激行為,在內(nèi)部管理上思想教育和嚴格管理雙管齊下,堵塞漏洞,防止違反群眾紀律,一旦發(fā)生從嚴從快處理,絕不姑息;

      (2)宣傳群眾,教育群眾,配合地方政府大力宣揚積極支援施工的現(xiàn)金典型,引導(dǎo)和關(guān)心支持施工建設(shè);

      (3)尊重地方政府,積極配合地方政府關(guān)于工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,了解辦事程序,爭取工程建設(shè)安全文明最大化。

      (八)雨季施工保證措施

      (1)施工時,積極向當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,及時了解氣象情況,做好雨季施工安全防護措施;

      (2)場地排水進行合理布置,保證水流暢通、不積水,并防止周邊水倒流入場;

      (3)防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設(shè)備準備齊全;

      (4)場地臨時用電配電箱系統(tǒng)采取防水、防雨、防潮等措施,并裝好接地保護裝置;

      (5)安排專門值班人員對現(xiàn)場設(shè)施的保護,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報整改,防止更大事故的發(fā)生,減少對施工的影響。

      (九)環(huán)境保護措施

      (1)在工程建設(shè)過程中將嚴格按照《中華人名共和國環(huán)境保護法》、《中華人名共和國水土保持法》、及當?shù)卣“l(fā)工程建設(shè)、環(huán)境保護、水資料保護等相關(guān)法律執(zhí)行;

      (2)在城鎮(zhèn)和人口居住密集的地區(qū)施工應(yīng)嚴格按照國家《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)及《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB12524)標準制定降噪措施,應(yīng)當對現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄。對產(chǎn)生噪音和震動的施工機械、機具的使用,應(yīng)采取消聲、吸聲、隔離等有效控制措施。

      (3)保護環(huán)境做到全面規(guī)劃合理布局、綜合治理、化害為利;

      (4)施工現(xiàn)場減少噪音、粉塵、煙霧、對周邊居民生活環(huán)境的干擾和影響;

      (5)教育全體參建職工自覺尊行有關(guān)的法律法規(guī);依據(jù)設(shè)計為環(huán)境保護采取永久性保護措施,達到保護效果。

      (十)責任落實的管理

      項目制定安全文明施工方案,建立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)組織,主要負責安全文明施工的日常的檢查、教育及安全文明施工問題的處理,與協(xié)作隊伍簽訂安全文明施工、環(huán)境保護目標責任書,明確安全文明施工目標,每年進行考核。

      (十一)其他安全文明施工治理措施

      (1)施工現(xiàn)場應(yīng)當主要針對施工方案建立環(huán)境保護管理方案,從源頭遏制住污染源。在日常的工作、生活過程中要有責任人管理和檢查。應(yīng)當與當?shù)卣鞴懿块T以及周圍村鎮(zhèn)、社區(qū)等保持暢通的溝通渠道,經(jīng)常聽取意見。對合理意見應(yīng)當及時采納處理。有條件的還應(yīng)對環(huán)境情況進行必要的監(jiān)測或請當?shù)卣鞴懿块T進行監(jiān)測。工作應(yīng)當有記錄。

      (2)組織施工人員對《建設(shè)安全工作規(guī)程》、《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及施工現(xiàn)場的安全管理制度的學(xué)習,強化安全文明施工的意識。

      篇(6)

      中圖分類號:C931 文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973(2013)007-160-02

      監(jiān)理企業(yè)是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托,依據(jù)國家相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實施監(jiān)督管理的社會組織,監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的《工程建設(shè)安全文明施工總體策劃》文件,認真履行監(jiān)理的職責和義務(wù),全面完成和實現(xiàn)業(yè)主提出的安全文明施工的任務(wù)和目標,下面就如何做好變電工程安全文明施工監(jiān)理的監(jiān)督管理工作談一些看法和體會。

      1 編制《安全文明施工控制措施》并進行滾動修編

      《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明施工實施監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范工程現(xiàn)場安全文明施工管理的重要文件。《安全文明施工控制措施》在總監(jiān)理工程師的組織下,由安全監(jiān)理工程師進行編寫,它主要包括“六化五區(qū)四重點”。

      1.1 做好安全文明施工“六化”的監(jiān)督管理工作

      安全文明施工標準化工作,要努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調(diào)化” 營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

      1.2 做好施工場地“標準化”布置和“區(qū)域化”管理的監(jiān)督管理工作

      變電工程施工場地作業(yè)點多,人員雜,車輛進出平繁,做好現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督管理工作,要督促施工單位將整個施工場地按區(qū)域化來劃分和管理,可將整個施工現(xiàn)場劃分成場前區(qū)、辦公和生活區(qū)、施工現(xiàn)場區(qū)、臨建生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等五個區(qū)域,對每個區(qū)域還可按不同的性質(zhì)劃分成若干個小區(qū)域進行安全文明施工管理,如臨建生產(chǎn)區(qū)域:可劃分為加工棚、工具房、材料庫、危品庫。對每個小區(qū)域要有具體的要求,如:加工棚,入口處要設(shè)置責任牌和材料設(shè)備擺放定置圖;地面要硬化、平整;要設(shè)置可回收、不可回收棄物箱及泥漿沉淀池;各種標識牌,操作規(guī)程牌布設(shè)規(guī)范;加工機具合理擺放,專人管理,定期維護等等。

      1.3 強化四項重點的安全文明施工的監(jiān)督管理工作

      施工用電、施工機械、腳手架(含高大支模架)和成品保護這四項工作是變電所工程安全文明施工監(jiān)督管理的重中之重,監(jiān)理人員要重點監(jiān)控。

      《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員自身控制工程建設(shè)安全文明施工的監(jiān)理策劃文件,工程施工的具體建設(shè)者是施工單位,因此在編制《安全文明施工控制措施》文件時,應(yīng)結(jié)合批準的《項目管理實施規(guī)劃》(施工組織設(shè)計)以及施工單位報審的《安全文明施工實施細則》的內(nèi)容,使兩者嚴密的結(jié)合起來,起到錦上添花的作用,共同實現(xiàn)和完成工程安全文明施工的建設(shè)目標。

      2 《安全文明施工控制措施》的交底

      經(jīng)總監(jiān)批準后的《安全文明施工控制措施》在實施前,總監(jiān)理工程師要組織全體監(jiān)理人員及施工項目部主要負責人進行交底,交底的目的對監(jiān)理人員來說:(1)明確自己所要負責的工作區(qū)域及職責;(2)區(qū)域內(nèi)要控制的措施和重點。如:對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接實行安全檢查簽證工作,以書面形式履行確認手續(xù);對重要及危險的作業(yè)工序及部位進行旁站監(jiān)理。(3)在監(jiān)理過程中需要留下哪些記錄或報告。對施工人員主要是告知其在安全文明施工中的要按施工工序作業(yè),驗收合格后才能進行下道工序,特別是重點控制的內(nèi)容,要提前24小時通知監(jiān)理人員到場。監(jiān)理人員與施工人員對《安全文明施工控制措施》達成共識后才能實施。

      3 嚴格審查施工項目部上報的安全文明施工策劃文件

      在總監(jiān)的組織下,全體監(jiān)理人員對施工項目部報審的《安全文明施工實施細則》、《安全文明施工設(shè)施配置申報表》等資料進行審查。審查文件和資料時,要做到先程序后細節(jié);先地下后地上。報審的文件程序上是否到位,手續(xù)是否完備,再來審查細節(jié),比如施工項目部安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要;施工項目部安全文明施工實施細則是否滿足《國網(wǎng)公司安全文明施工標準》規(guī)定,是否符合業(yè)主項目部的安全文明施工總體策劃。為了減少土方堆放的時間,避免重復(fù)開挖,使整個場地安全文明工作基礎(chǔ)工作更踏實,要做到先施工地面以下的工作,特別是道路底面的埋管、電纜溝、隧道等,要將進場道路和場內(nèi)主干道形成環(huán)形混凝土一次路面的澆制完成,并在使用時保持整潔干凈,每天進行清掃、灑水等工作;在審查施工總平面布置時,要重點關(guān)注施工用電和消防設(shè)施的布局和配置,以及塔吊和井字架的設(shè)置是否滿足連續(xù)施工作業(yè)的要求,避免二次搬遷。審查施工項目部對危險源和環(huán)境因素的辯識、評價和控制措施,以及應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性;審查施工項目部安全文明施工措施費的使用計劃;審查施工項目部進場機械、工器具、安全防護用品(用具)等的安全性能證明文件是否符合要求。

      4 安全文明施工過程的監(jiān)督控制措施

      (1)加強巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改閉環(huán)。監(jiān)理人員在巡視前,要根據(jù)工程實際作業(yè)的情況,熟悉施工方案中的安全技術(shù)規(guī)定和安全文明規(guī)程,帶著問題去巡視、去觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時落實整改。監(jiān)理項目部通過專項檢查、定期檢查、巡視檢查等方法和手段,不斷強化工程現(xiàn)場安全文明管理,存在問題及時開具《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理安全巡視檢查表》等書面資料,要求施工單位進行整改落實,并認真進行復(fù)檢閉環(huán)。在監(jiān)理項目部每月召開的安全例會上,對當月存在的問題進行通報,要求施工單位引起重視,并舉一反三,杜絕類似問題再次出現(xiàn)。附表一是監(jiān)理人員審查和巡視施工現(xiàn)場安全文明施工的重要內(nèi)容之一。

      (2)強化重要部位、危險作業(yè)旁站監(jiān)理工作。貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司監(jiān)理管理辦法的規(guī)定,切實加強工程重要部位和危險作業(yè)點的監(jiān)理工作,監(jiān)理項目部要制定安全旁站計劃,在監(jiān)理過程中按照制定的計劃進行安全監(jiān)理旁站,如:重要腳手架(24米及以上)、大型構(gòu)架吊裝、移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等的安全旁站。安全旁站要控制幾個重點:1)安全旁站監(jiān)理人員須經(jīng)過安全技術(shù)交底,并熟悉安全旁站點施工特點和安全控制要點。2)檢查施工項目部現(xiàn)場安全管理人員到崗到位,特別是工種持證上崗情況,以及施工機械設(shè)備、個人安全防護用品的完好和使用情況。3)檢要工序、危險點部位的施工方案及規(guī)范標準的執(zhí)行。4)及時發(fā)現(xiàn)、處理安全旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的安全隱患及時得到控制。5)做好安全旁站監(jiān)理記錄。

      (3)強化重要設(shè)施和重要工序轉(zhuǎn)接的安全簽證工作。監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的安全文明施工總體策劃,結(jié)合工程的特點和難點,針對性制定了《安全監(jiān)理檢查簽證制度》。監(jiān)理過程中按照簽證制度對施工現(xiàn)場的重要施工設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接,在投入使用和轉(zhuǎn)接前進行的一項監(jiān)理工作,安全監(jiān)理工程師依據(jù)安全規(guī)程、規(guī)定、標準進行檢查簽證。如腳手架、物料提升架、施工用電等在使用前進行安全簽證。安全檢查簽證可起到以下幾個作用:1)對施工單位自查過程進行監(jiān)督管理。2)對專業(yè)資質(zhì)單位驗收過程及驗收手續(xù)進行檢查確認。3)監(jiān)理項目部查出的問題提出整改意見,督促施工項目部進行整改并閉環(huán)。4)安全檢查簽證以書面形式履行簽證手續(xù)以備后查。

      5 結(jié)語

      安全文明施工是整個建設(shè)工程的形象表現(xiàn),是各參建單位安全管理水平在工程中的具體表現(xiàn),它雖然不會給各參建單位帶來直接的經(jīng)濟效益,但會帶來豐富社會效益和無形的企業(yè)品牌效益,它濃縮著各參建企業(yè)的文化。因此,監(jiān)理人員在安全文明施工過程中,要最大化地發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督和管理作用,積極挖掘各參建單位安全文化的體現(xiàn)和建設(shè),要發(fā)揮錦上添花的作用,推動建設(shè)工程的安全文明施工向更高地境界發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 建辦【2005】89號《關(guān)于印發(fā)“建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定”的通知》[R].

      篇(7)

      一、工程概況

      于曹閘工程位于安陽市洹河導(dǎo)線樁號34+720處,為一座景觀節(jié)制閘。主主要任務(wù)是通過建設(shè)攔蓄工程抬升河道蓄水位,滿足洹河水上旅游要求。于曹閘按50年一遇洪水設(shè)計,流量為2300 m3/s,設(shè)計蓄水位69.74m蓄水高度7.9米,采用7孔10m平臥門閘,為大(2)型工程,工程等級為Ⅱ等,主要建筑物等級為2級。

      二、安全文明施工管理措施

      1、建立健全安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施。①于曹閘工程施工現(xiàn)場修建了職工宿舍、辦公、食堂等設(shè)施,②修建了施工現(xiàn)場通向外的施工道路,保證了工人正常施工和工人正常生活。

      2、制定了安全文明施工管理制度。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,強化“誰承包,誰負責”的原則,根據(jù)國家政策、法規(guī)制定了適用于本工程的安全生產(chǎn)管理制度,有《安全文明施工管理辦法》《安全文明施工例會制度》《安全文明施工檢查制度》《安全文明施工隱患定期排查整改制度》《安全文明施工聯(lián)絡(luò)員制度》《安全文明施工事故報告和處理制度》。

      3、設(shè)立了安全文明施工管理機構(gòu)。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,安全專職人員為副組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置了專職安全員,兼職安全員,各作業(yè)點設(shè)置了安全監(jiān)督崗,組成一個自上而下嚴密的安全文明施工組織結(jié)構(gòu)。

      4、制定了安全文明施工責任制,于曹閘工程建立以項目經(jīng)理及技術(shù)負責人問責任人,項目施工隊各班組人員為主要執(zhí)行者的安全文明施工責任制。項目經(jīng)理對工程施工過程中安全文明負責。①結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全文明施工管理辦法,提出要求,并監(jiān)督實施。②根據(jù)于曹閘工程特點確定安全工作的管理體制和人員,明確安全責任制和考核制度。③健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度與管理,組織上崗人員安全教育,加強勞動保護工作。④組織施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的安全文明施工與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。⑤發(fā)生事故,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故調(diào)查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

      工程負責人對工程施工過程中的安全負技術(shù)責任。①落實安全文明施工方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合工程貼點制定安全技術(shù)措施,保證其可行性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。②參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況,應(yīng)及時采取措施,嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。③參加配合安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施意見。

      專職安全員①認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對工程特點,向現(xiàn)場施工人員進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對安全交底、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查。誰是糾正違章作業(yè)②定期檢查施工人員作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施。③定期組織作業(yè)人員學(xué)習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受上級安全部門檢查,及時解決提出的不安全問題,發(fā)現(xiàn)安全事故及時上報。

      5、制定了安全文明施工事故的應(yīng)急預(yù)案。

      為做好于曹閘工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除工程建設(shè)中的重大質(zhì)量與安全事故的危害,最大限度減小人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證于曹閘工程建設(shè)順利進行,結(jié)合工程建設(shè)實際,制定了應(yīng)急預(yù)案,包括:施工中土石方塌方和結(jié)構(gòu)坍塌安全事故;特殊設(shè)備或施工機械安全事故;機電設(shè)備,設(shè)施運輸,安裝安全事故;施工場地內(nèi)道路交通安全事故;施工中發(fā)生的各種重大安全事故;其他原因造成的本工程建設(shè)重大安全事故

      6、安全文明施工例會

      項目部每周召開一次安全文明施工會議將安全意識切實落實到管理階層,每天施工前進行安全教育,班前會,使安全教育落實到施工的各個環(huán)節(jié),安全員對施工安全進行檢查,將檢查結(jié)果及其安全教育形成書面文字統(tǒng)一管理。

      7、設(shè)立安全施工措施費用。

      建立安全經(jīng)費專用賬戶,獨立建帳,專款專用,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的及時提取和使用,為施工人員創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件,及時辦理機械、設(shè)備、施工人員保險。

      8、推行安全文明施工管理績效考評和激勵機制。

      篇(8)

      0引言

      當前經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快,同時建筑市場的全面放開,使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當前形勢的要求,必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中,要狠抓措施落實,主動融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢當中去,以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機制為保障,以督促落實工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責任為重點,以強化監(jiān)督機制為手段,切實把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結(jié)合起來,開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。下面談?wù)勅绾伍_展創(chuàng)建安全文明工地工作。

      1文明施工管理細則

      1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

      1.1.1現(xiàn)場布置圖

      必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。

      1.1.2道路與場地

      道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

      1.1.3班組落手清

      班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。

      1.1.4大堆材料

      砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。

      1.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備

      施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。

      1.1.6水泥庫

      袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。

      1.1.7構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放

      混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。

      1.2 生活衛(wèi)生

      1.2.1生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。

      1.2.2施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。

      1.2.3工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實專人管理,保持清潔無害。

      1.2.4工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。

      1.2.5工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。

      1.2.6現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。

      1.2.7生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

      2文明施工檢查措施

      2.1檢查時間

      項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。

      2.2檢查內(nèi)容

      施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

      2.3檢查依據(jù)

      前面所述“文明施工管理細則”。

      2.4檢查方法

      項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

      2.5獎懲措施

      篇(9)

      建筑工程文明施工管理是施工管理工作的重要組成部分,是現(xiàn)代化施工的客觀要求,是保持良好的施工環(huán)境和施工秩序的管理工作,是施工質(zhì)量、安全和進度的有力保障,體現(xiàn)了工程項目的管理水平和精神面貌,是企業(yè)贏取社會信譽的重要因素之一。落實文明施工管理,需要以“以人為本”為指導(dǎo)思想,以安全、環(huán)境、愛民為主要內(nèi)容,依據(jù)國家建筑工程文明施工管理有關(guān)標準和規(guī)定制定文明施工專項方案,實現(xiàn)場地布置合理化、維護設(shè)施標準化、場地道路硬底化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化、外腳手架安全美觀化、施工場容整潔化的“七化”目標,通過認真落實文明施工的責任、義務(wù),加強現(xiàn)場布局、標識、硬底化、作業(yè)時間、工人食堂、工人宿舍、廁所、衛(wèi)生管理、作業(yè)場地等方面管理,落實費用補償、監(jiān)督管理等措施,加強施工現(xiàn)場的管理,促進工程質(zhì)量和安全水平的提高。

      一、明確文明施工管理目標

      從工程施工開始,總承包項目經(jīng)理部就要明確了創(chuàng)建文明施工樣板工地的管理目標,成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)整個項目文明施工方案的制訂與實施,高起點、高標準、高要求創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,從方案的制訂、實施到管理、監(jiān)督、落實,都貫徹執(zhí)行“三高”(高起點、高標準、高要求),堅決執(zhí)行相關(guān)文明施工管理規(guī)定。將施工安全、質(zhì)量、進度和文明施工的業(yè)績作為對各個施工單位進行考核、獎罰的重要依據(jù)。號召全體施工職工積極投身“文明施工年”活動,實現(xiàn)“七化”目標,形成緊張有序的生產(chǎn)氛圍和寬松舒適的生活環(huán)境,造就安全生產(chǎn)環(huán)境和精力充沛的施工隊伍,在施工生產(chǎn)中創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效。

      二、健全文明施工管理體系

      1.層層明確責任

      根據(jù)總承包施工管理的特點把文明施工責任層層分解,落實到施工企業(yè)下屬的各施工單位,每個施工單位都有文明施工責任人。各施工單位以作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等按照功能或作業(yè)區(qū)域分區(qū)、分片劃分責任區(qū),層層落實責任人,做到責任明確,任務(wù)到人,并把責任牌豎立在責任區(qū)顯眼的地方。

      2.堅持不懈地做好員工的思想教育

      工作任何時候都堅持以人為本的方針,教育廣大員工充分認識和理解文明施工與工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)系,使他們懂得只有搞好文明施工了,工程質(zhì)量才有進一步的提高,施工安全才有保證。并著重抓好職工進場三級安全教育和遵章守紀教育,做到每項工作都有安全生產(chǎn)、文明施工措施和安全技術(shù)交底。

      3.認真檢查,嚴格控制

      有關(guān)部門每月進行兩次文明施工、安全生產(chǎn)大檢查,嚴格考核評分。各分項目部每周檢查一次。班組每天進行的班前活動要求有針對性的安全和文明施工的內(nèi)容。采取教育與獎罰相結(jié)合的措施,嚴格控制人的不安全和不文明行為,重在教育,重在防范。

      三、抓好臨時設(shè)施建設(shè)

      1.落實封閉式管理

      按照封閉管理的要求,建立符合規(guī)定的磚墻結(jié)構(gòu)圍墻,實行施工場地封閉式管理。為突出企業(yè)標志,樓頂插上標記施工企業(yè)鮮艷的彩旗。樹立著企業(yè)特大標志牌和旗幟。

      2.施工場地硬底化

      為了滿足大批量施工材料、大型機械設(shè)備頻繁進出和文明施工的需要,按照場內(nèi)道路硬底化的要求,修建混凝土臨時道路,在各個路口轉(zhuǎn)彎處設(shè)置醒目的指示路標,使得施工現(xiàn)場平整,道路堅實暢通。此外,鋼筋加工場、臨時倉庫和材料堆場等還需要達到硬底化要求。

      3.高標準建設(shè)排水、排污系統(tǒng)

      由于施工場地一般面積比較大、范圍廣,排水系統(tǒng)是否暢順不僅對現(xiàn)場文明施工關(guān)系重大,而且直接影響地下室底板等工程施工的質(zhì)量。為此,堅持雨水、污水分流的原則,建設(shè)連續(xù)排水渠,保證場地在大暴雨時仍能排水暢通。在攪拌站周圍和場區(qū)主要排水出口前建沉淀池,定期清淤,保證渾濁廢水不直接排人市政渠網(wǎng),不污染環(huán)境。工程用水和污水排放必須經(jīng)過現(xiàn)場新設(shè)置的三級沉淀沙井后,才能排進市政下水道。

      4.高標準建設(shè)大門口洗車槽

      場區(qū)內(nèi)所有出入大門口,除了配備專業(yè)保安人員負責人員出入管理和安全保衛(wèi)外,根據(jù)文明施工專項方案的要求,統(tǒng)一設(shè)置水池、洗車槽,配備高壓水槍,所有進出場區(qū)大門口的車輛必須先停車清洗后才能進出,確保進出大門口的每一輛車不污染周邊環(huán)境,不將塵土泥漿帶到工地外馬路。

      5.辦公生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)分隔布設(shè)

      為了給員工創(chuàng)造一個良好的工作、生活和休息環(huán)境,首先做好施工現(xiàn)場總平面管理工作,對整個現(xiàn)場統(tǒng)籌規(guī)劃,對辦公區(qū)、生活區(qū)與現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)采取分隔布設(shè)。施工單位必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和當?shù)卣鞴懿块T對現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),對施工現(xiàn)場進行動態(tài)管理。臨時設(shè)施的布置,應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,與施工的建筑物之間或臨時房屋之間保持合理的消防間距,生活區(qū)與施工區(qū)明確劃分、分隔布設(shè),嚴格按“施工組織設(shè)計”確定的施工平面布置圖進行布置。

      6.豐富員工生活,建設(shè)文化娛樂設(shè)施

      為了充分體現(xiàn)以人為本,關(guān)愛生命的理念,充實繁忙工作之余的員工生活,每個分項目部都在宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)置電視機室、乒乓球臺等娛樂設(shè)施,組織員工進行拔河比賽等文化娛樂活動,使得工地生活豐富多彩,增強了凝聚力。

      四、根據(jù)不同施工階段的特點狠抓文明施工施工

      施工高峰期,現(xiàn)場施工人員可以達到上千人,甚至是幾千人,施工人員要佩戴標識身份的出入證,所有作業(yè)人員必須佩戴安全帽,按不同顏色分開管理人員及工種。現(xiàn)場內(nèi)高空作業(yè)的防護、“四口”與“五臨邊”,既要滿足安全施工的要求,又要美觀、標準,符合文明施工的需要。要根據(jù)不同施工階段的特點,狠抓文明施工。

      1.基礎(chǔ)施工階段

      主要在施工用電和安全護坡、基坑維護、土方挖掘、運輸機械、打樁機等設(shè)備的安全操作基礎(chǔ)上,狠抓基坑圍護和場地的硬底化施工。根據(jù)現(xiàn)場場地比較空曠特點,文明施工氣氛的營造主要圍繞基坑邊圍欄遍插有施工企業(yè)標志的彩旗、宣傳標語,橫幅主要以平面布置為主,突出平面的整體效果,烘托出爭分奪秒、熱火朝天施工場面。在出口建立洗車槽,抓運輸管理、防止運輸車輛遺土撒路面及車輛清潔,改變以往基礎(chǔ)施工塵上飛揚、場地泥濘、環(huán)境臟亂的形象。

      2.土建結(jié)構(gòu)施工階段

      本階段施工人員較多,高空立體交叉作業(yè)增加,影響文明施工的囚素也大大增多,文明施工管理的重點也跟著變化:不僅要求施工單位要管好自己的隊伍,而且要加強相互配合,協(xié)調(diào)一致按總承包項目部的統(tǒng)一部署搞好現(xiàn)場文明施工。

      ①抓場容管理,落實“工完場清”

      落實工完場清,做到誰施工,誰負責場地清理,建筑垃圾集中放垃圾池內(nèi),定期清運拉走;材料、半成品堆放要整齊,成片成方,并對標識牌的制作進行統(tǒng)一的規(guī)定,要求標識內(nèi)容齊全,標識位置醒目。

      ②圍護設(shè)施標準化由于施工進度較快,現(xiàn)場內(nèi)“四口”、“五臨邊”圍護既要滿足施工安全要求,又要美觀、標準,護欄制作統(tǒng)一涂刷成紅白相間的明顯標志并掛安全網(wǎng)加以封閉,外掛安全警示牌。大承臺的圍欄上還要求每3m插一面彩旗。堅決杜絕沒有圍護措施的臨邊作業(yè)。

      ③外腳手架安全美觀化外腳手架是安全生產(chǎn)和文明施工的重要設(shè)施。在外腳手架制作過程中,除了落實專項設(shè)計、架子工持證上崗、安全技術(shù)交底和安全防火等安全措施,還特別注重外腳手架的標準化、美觀化。立柱、橫桿成線成面,走梯舒適方便,安全網(wǎng)整齊圍閉。上下梯口設(shè)安全警示牌,平臺備有滅火器材并設(shè)防火標志。

      ④嚴格控制施工噪聲

      嚴格控制強噪聲作業(yè)時間,采取有效措施減少機械設(shè)備噪聲,盡量采取設(shè)置消聲器,機械設(shè)備周圍加設(shè)隔聲擋板等降噪措施。

      五、實行文明施工責任區(qū)制度,定期檢查

      針對建筑施工工程規(guī)模大的特點,建立文明施工責任制。整個施工現(xiàn)場的文明施工實行劃分區(qū)域,明確管理責任人,分區(qū)分片管理,層層落實責任的管理辦法,將道路、作業(yè)區(qū)、排水溝、宿舍、飯?zhí)脛澐值较鄳?yīng)責任區(qū),落實到責任人并實行掛牌制。臨時施工用電、施工區(qū)內(nèi)的材料、半成品、機具、機械設(shè)備等堆場均按照質(zhì)量體系的標準和要求進行管理,狠抓場容場貌管理,施工現(xiàn)場不準亂堆亂放垃圾及余物,應(yīng)在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時堆放點,并每天定期外運。應(yīng)選取資質(zhì)齊全的運輸單位清運渣土垃圾、流體物品。外運時,要采取遮蓋防漏措施。工人操作地點和周圍必須清理整齊,做到活完腳下清,工完場地凈,丟灑在樓梯、樓板、地面上的砂漿、混凝土要及時清除。嚴格落實“完料清”、“工完場清”,做到場地整潔,材料堆放整齊有序。

      檢查的方法:項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

      六、注重環(huán)保、美化環(huán)境

      施工過程中積極對現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行保護,在整個工程的施工過程別是土方工程施工階段對進出現(xiàn)場的車輛進行沖洗,嚴防污染路面,施工時如果現(xiàn)場出現(xiàn)古樹、文物等阻礙施工情況時,立即停止施工并采取隔離措施,報有關(guān)單位治理完后再恢復(fù)施工。

      七、愛護員工、創(chuàng)造良好的工作和休息環(huán)境

      現(xiàn)場施工人員多,施工單位應(yīng)堅持以人為本,本著對員工的愛護和關(guān)心,嚴格安全文明施工管理規(guī)定,特別注意預(yù)防中暑、漏電、高空墜落等現(xiàn)象,使員工的基本權(quán)益得到保障,同時引導(dǎo)員工注意個人形象,倡導(dǎo)遵章守規(guī)、文明操作的良好習慣,為廣大員工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,使得員工可以吃好、休息好,以愉快的心情和充沛的精力投入工作。

      八、結(jié)束語

      文明施工已經(jīng)提到了企業(yè)是否能夠生存的高度,管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性,人人關(guān)注文明施工、人人重視文明施工、人人參與文明施工管理,讓文明施工成為一種自覺行為,才能使我們的文明施工管理上一個新臺階, 從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序,提高企業(yè)的綜合實力,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      篇(10)

      1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

      1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。

      1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

      1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。

      1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。

      1.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。

      1.1.6水泥庫袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。

      1.1.7構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。

      1.2生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。②施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。②工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。⑤工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

      2文明施工檢查措施

      2.1檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。

      2.2檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

      2.3檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細則”。

      2.4檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

      篇(11)

      0 引言

      當前經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快,同時建筑市場的全面放開,使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當前形勢的要求,必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中,要狠抓措施落實,主動融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢當中去,以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機制為保障,以督促落實工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責任為重點,以強化監(jiān)督機制為手段,切實把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結(jié)合起來,開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。下面談?wù)勅绾伍_展創(chuàng)建安全文明工地工作。

      1 文明施工管理細則

      1.1 現(xiàn)場場容、場貌布置。

      1.1.1 現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。

      1.1.2 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

      1.1.3 班組落手清 班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。

      1.1.4 大堆材料 砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。

      1.1.5 周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。

      1.1.6 水泥庫 袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。

      1.1.7 構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。

      1.2 生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。②施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。②工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。⑤工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

      2 文明施工檢查措施

      2.1 檢查時間 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。

      2.2 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

      2.3 檢查依據(jù) 前面所述“文明施工管理細則”。

      2.4 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

      2.5 獎懲措施 為了鼓勵先進,鞭策后進,應(yīng)當對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應(yīng)當進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當將責任落實到每個責任人身上,明確其責、權(quán)、利,實行責、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。

      3 結(jié)束語

      文明施工已經(jīng)提到了企業(yè)是否能夠生存的高度,我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性,人人重視文明施工、人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理,讓文明施工成為一種自覺行為,才能使我們的文明施工管理上一個新臺階,從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序,提高企業(yè)的綜合實力,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎(chǔ)。

      參考文獻

      [1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2007.(02).

      [2]黃勇.安全生產(chǎn)與文明施工中存在的問題[J].四川建材.2009.(01):308-309.

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