企業文化自述大全11篇

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二、進一步加強企業文化建設的幾點思考

1、提煉富有特色的企業文化企業文化的建設，要將社會主義中核心的價值體系作為導向，以及企業的精神作為靈魂，總結并提煉出不但能全面反映在國有民營合企發展的歷程中形成的精彩傳統文化，而且能彰顯富有時代特色，飽含創新理念的企業發展價值觀和愿景的先進國有民營合企文化體系，它對指引和領導國有民營合企發展、保持員工意志統一以及明確自身方向具有非常重要的意義。2、推進企業文化建設領導干部在企業文化中起著倡導、推進和實踐的作用，因而需要站在提升國有民營合企綜合的競爭力以及可持續的發展能力高度來把握建設企業文化的重要性，將提升國有民營合企的文化實力納入到國有民營合企發展及日常的管理工作重要議程中去，把建設先進企業文化當作統一員工的思想、推進國有民營合企深化改革和加快發展的關鍵工作來抓，讓它成為每個職工的堅定信念和長期行為準則。3、讓企業文化落地生根通過編寫和修訂統一的一套《企業文化學習手冊》、制作同企業文化密切聯系的專題片和強化企業文化培訓的系統性，使員工由認知認同到自覺地執行。圍繞在員工中不斷深入地開展職業操守和行為養成為主要內容的教育活動，強化先進人物的評選力度。豐富多樣地開展貼合企業文化的實際活動，從而用健康且富有底蘊的文化生活來陶冶員工的情操，加強國有民營合企的向心力與凝聚力。4、推進國有民營合資企業的文化創建文化建設需要依托有形載體，去粗取精，薪火相傳，陶冶情操。當今，員工的文化需求是不斷增長且日益個性化的，將文化建設的載體豐富起來，同時拓寬參與者的渠道，顯得相當重要。一定的意識形態是構建文化系統的基礎。國有民營合企始終要將思想政治方面的工作擺在首位。以定期地組織報告、系統地開展培訓、積極地召開座談會等形式，向員工開展國有民營合企道德教育，讓員工進一步充分認識到國有民營合企道德對于建設現代國有民營合企制度，加強國有民營合企的核心競爭力都有著至關重要的作用。考察提升干部員工思想政治素養，努力科學地構筑一個推進國有民營合企和諧發展統一的思想基礎。

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高職院校專業文化建設是專業建設的主要內容之一。高職院校電氣自動化技術專業專業文化建設還需要進一步探索和改革。在電氣自動化技術專業的專業文化建設中，將電氣自動化技術專業的專業文化與電氣自動化企業的企業文化進行融合，是指在電氣自動化技術專業的專業文化建設中，圍繞此專業的培養目標，將電氣自動化企業的企業文化融入電氣自動化技術專業的專業文化建設之中，將企業文化的價值觀念、管理制度和方式方法與專業文化建設相融合，營造職場化的教學氛圍，從而建設有特色的專業文化體系，形成此專業所特有的精神風貌和行為規范。

1電氣自動化技術專業專業文化與企業文化的異同

高職院校校園文化與企業文化之間有很大差異，而電氣自動化技術專業的專業文化與企業文化的差異尤為突出。高職院校重在教育，企業重在管理，在精神文化、管理文化、物資條件建設等方面，校園文化與企業文化存在各自的特點和規律。校園文化重在培養人格中的主體意識，多以終極價值關懷為核心的人文精神文化。企業文化更多的是對員工群體的規范、整合、凝聚和激勵，通過文化的力量形成一種行為準則、價值觀念、道德規范。企業的盈利性和社會責任，要求其在追求利潤的同時，必須加強可持續發展的企業文化建設。兩種文化的相對獨立、缺少交流形成專業文化與企業文化的顯著差異。高職院校校園環境主要從教書育人的需要出發，環境優美、整潔、舒適。校園文化崇尚個性發展，不同同學行為差異大。校園管理制度重在引導、教育，在校學習行為往往是老師安排好的，老師講授、示范，指導如何做。在校學習，允許錯誤，再糾正錯誤，60分過關。而企業園區為了生產需要，更注重高效、安全。企業文化強調合作、團隊精神和行為規范，企業管理制度重在嚴格、規范、標準、可執行，常常使用獎金、福利、處罰等等手段。比如行為時間統一、動作劃一，走路靠右行，物品擺放整齊，甚至宿舍鞋子等等都要放在規定的圈圈里，否則會被罰款。對于工作任務，大多是給出要求或目標，員工自己或協作，想方設法去完成。對于產品質量，要求六西格瑪，最好100%無差錯。電氣自動化技術專業文化與企業文化之間具有較大的差異。電氣自動化企業擁有眾多的電氣自動化先進設施，其工作流程特殊，高技術、高危險。對勞動者的要求不同于其他專業。電氣自動化企業要求員工具有過硬的人文素質與職業素質，敬業精神、愛崗敬業、團隊合作、基本功扎實，有突出的專業特長。電氣自動化企業要求員工了解企業生產流程，具備實戰能力。有較強的合作精神。企業非常強調員工的團隊合作能力和溝通能力。不僅電氣自動化技術專業的專業能力要求特殊，更強調敬業精神、嚴格執行規章制度、注重安全規程、團隊協作能力以及創造力。要求有強烈的敬業精神、團隊合作、學習能力、解決實際問題的能力更為重視。同時必須掌握新知識、新技術、新工藝，具有一定的拓展能力。高職學生就業前接觸企業文化的途徑還不充分。媒體、短工、傳聞、參觀實習、課堂、父母兄長等是他們的主要了解途徑。進入企業工作之后，對企業文化需要一定時間的不適應。這不利于專業教學質量的提高。由于在校的寬松環境、所學知識與企業實際脫節等，學生就業后感覺工作壓力大、工作枯燥乏味、企業人際關系難處、工作時間太長等。對工作的心理期望值過高、工作缺乏主動性、缺少敬業精神。因此，在電氣自動化技術專業教學中，要實現專業文化與企業文化融合，實現兩種文化對接，增強高職畢業生崗位適應能力。

2電氣自動化技術專業專業文化與企業文化融合的意義

將電氣自動化技術專業的專業文化與電氣自動化企業的企業文化進行融合，從而建設有特色的專業文化體系，對于本專業建設有十分重要的意義。（1）將電氣自動化企業的企業文化與本專業文化相融合，可以凸顯本專業的專業特色，建設有特色的專業文化體系，提高專業競爭力，有助于實現本專業可持續發展；（2）有利于本專業學生專業知識和技能的學習，有利于學生個性發展；（3）有利于本專業學生的專業價值觀、專業意識、專業氣質的形成；（4）有利于本專業學生盡快熟悉、適應企業文化，學生學會處理企業人際關系，使畢業生工作后能迅速融入企業文化環境中，盡快在工作崗位上發揮作用；（5）有利于本專業學生熟悉企業工作制度、工作流程、工作環境、規章制度，適應企業工作節奏，引導和規范學生的思想行為，使學生養成自覺遵守企業規章制度的習慣；（6）有利于提高本專業學生工作主動性和敬業精神，培養學生良好的職業素養，促進學生綜合素質的全面提升，增強學生崗位適應能力，利于他們未來的職業發展；（7）使本專業學生未來具備參與企業文化建設的素質與能力，成為未來推動企業建設和發展的中堅力量；（8）有利于推進“雙師”型的教學隊伍的建設，引導教師樹立服務地方經濟的理念，提高教師的教科研能力；總之，將電氣自動化企業的企業文化與專業文化相融合，有利于學生成人成才，培養高職學生良好職業素養，提升學生職業綜合能力。

3電氣自動化技術專業的專業文化建設的校企文化融合的方法和措施

在校園整體文化建設的框架下，重視各個方面之間的有機聯系，構建電氣自動化技術專業的有特色的專業文化體系，在人才培養的各個環節中深化本專業校企文化融合。廣泛的專業文化校企融合，要從培養目標、課程體系到學生的專業素質、行為習慣等都要滿足企業的要求。我們采用多種方式方法進行研究。在研究傳統校園文化的同時，將電氣自動化企業的企業文化與傳統校園文化比對研究。比如，通過網上查找、到電氣自動化企業拜訪、調研、鼓勵教師到電氣自動化企業頂崗學習來研究電氣自動化企業文化；與友好電氣自動化企業建立合作關系，開展友好交流合作；吸納企業中一些具有豐富實踐經驗的技術人員參與專業文化建設；請企業專家參與教學改革，優化課程設置，更新教學內容；研究兄弟院校電氣自動化技術專業專業文化建設成就等等；深入研究電氣自動化技術專業校企文化融合方式方法和內容。（1）建立健全電氣自動化技術專業教學管理制度，為電氣自動化技術專業校企文化融合提供保證。研究電氣自動化企業的各項規章制度，融入到本專業教學管理制度之中。在培養學生的職業道德、職業責任、職業紀律、職業技能等方面形成運作、發展機制。培養與企業員工相同的行為規范，督促學生遵規守紀、遵守按章操作，養成良好的職業意識和職業行為習慣；（2）為了有效提高電氣自動化技術專業教學效果，保證專業可持續發展，使學生能夠更好地適應未來工作崗位，采用工學結合、“做、學、教”一體化的教學模式。模仿企業工作過程和環境，營造電氣自動化企業仿真教學氛圍，開展“做、學、教”一體化的教學。將學習過程與生產運作過程結合起來，使學生工學結合，在體驗企業工作過程、學習專業知識和技能的同時，提高學生的學習興趣，培養優秀的職業素質。（3）注重用電氣自動化企業的企業文化熏陶學生，給學生營造一種職場的環境，使學生處處感受到企業文化的熏陶。從新生入學起，循序漸進安排，積極宣傳企業文化；從教室、實訓場、課程內容等等各個方面展現電氣自動化企業文化；加強專業網站校園網建設，通過網上咨詢、微博、組建聊天群等形式讓學生熟悉企業文化；布置專業發展歷史展、專業技術能手展、專業新技術展、專業新工藝展等，宣傳專業文化歷史，建設專業特色的文化環境；根據本專業對應的職業崗位特點，在實訓場所懸掛生產流程、安全規程、操作流程、電氣自動化行業企業精神等，營造企業氛圍；根據專業理念，發掘師生創意潛力，設計勵志格言、專業格言。使學生在潛移默化中體會和感悟專業精神，充分得到專業文化熏陶。（4）走出去，請進來。不定期組織學生走進企業去感受企業文化，假期、期中短期組織學生到電氣自動化企業參觀、實習、實訓；定期邀請電氣自動化企業專家對學生進行企業文化教育，指導學生學習電氣自動化企業操作技能和規范；加強教師的培訓學習，選派教師到企業工作學習企業文化和專業技能，定期組織教師和學生到企業中頂崗實習，使教師具備雙師素質，在教學中能夠靈活的用企業文化熏陶學生；（5）模仿電氣自動化企業操作工作流程，在培養學生崗位技能的同時，使學生感受企業文化、適應企業文化，提高自身文化素養。重過程控制，形成良性循環。比如，掛工作流程、掛工藝卡、打卡制度、唱票制度、入實訓室登記制度、過程記錄制度、穿工裝、戴安全帽。（6）引入國際質量認證體系，進行規范的專業教學管理。日常工作必須依文件要求執行，并留下可追溯性記錄，強調過程管理及過程控制。（7）由于電氣自動化技術專業的特點，單靠學校自身建設一時難以滿足教學需求，為此，采取走出去、請進來的方式，在校外與企業聯合，建立校外實訓基地；在校內，除了院校自我建設之外，引進企業資金和設備建設實訓場地。建設“廠中校”、“校中廠”實踐模式。在加強校內實訓場地和實訓課程建設的同時，加強校外實訓基地的建設。也可以采用訂單培養、定點培養、定點就業方式探索人才培養新形式，深化校企文化融合，實現雙贏。（8）開展廣泛的課外活動。高職學生學習基礎較差，缺乏良好的學習習慣和學習自覺性，按部就班的課堂教學顯得枯燥乏味，會大大地降低教學質量。廣泛開展課外活動可以充分調動學生學習的積極性和主動性。這就需要建立學校、班級、社團活動等多層次、全方位、立體化的校園文化體系，比如組建專業協會、舉辦各類技能大賽，促進學生提高專業技能的同時，接受企業文化熏陶。電氣自動化技術專業的校企文化建設，要物質、職業、精神等多層面進行建設。要吸取優秀企業的核心價值觀，例如，團隊合作精神、客戶至上理念、激勵與創新理念、“零”缺陷理念等，與專業文化深度融合。

4結束語

電氣自動化技術專業文化校企融合，是專業建設的重要部分。要以社會主義核心價值觀為指導進行專業文化建設。通過合理的取舍、提煉和升華，形成有特色的電氣自動化技術專業文化，促進高職學生專業知識和技能的學習，產生積極的情感和職業意識，成長為社會主義的創新型技能型人才。

參考文獻：

[1]李建榮，姚婷.校企文化融合視角下高職院校專業文化建設研究[J].高等職業教育(天津職業大學學報),2012(1).

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電氣自動化技術是集計算機技術、現代通信技術和現代網絡技術為一體的技術總稱。其在熱電企業中的應用，有利于熱電企業的自動化管理、遠程控制技術、協議和規范的實現。電氣自動化技術是當前電力企業發展的必然趨勢。

1.2特點和作用

1.2.1實時仿真

在電力系統中的應用，保障了其電力系統的正常、可靠、穩定的運行。在店里系統的運作過程中，保證了暫時狀態和穩定狀態，并對其運行的數據資料進行有效的收集，為工作人員對電力系統的仿真運營和故障模擬提供了數據支持。

1.2.2智能優化

電氣自動化技術的應用，實現并提高了電力系統的運行智能化，輔助工作人員進行故障分析，確定故障所在位置，從而保障了電力系統的正常、穩定的運行，促進了電力系統的進一步發展，同時也確保了人們的生產、生活。

1.3發展趨勢

隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，電氣自動化技術的應用也愈發廣泛，其未來的發展趨勢也是我們該持續關注的。隨著計算機技術和多媒體信息技術的發展，電子智能化與設備信息共享化的使用范圍廣泛，其在電氣自動化技術中的使用也將越來越普遍。因此，我國的電氣自動化技術將會朝著計算機技術和多媒體信息技術的發展方向發展。電力系統的保護、控制、測量等方面的問題，是確保電氣化技術在系統的應用中合理、科學的前提。因此，保護、控制、測量一體化發展，是電氣自動化技術未來發展的又一新趨勢。隨著我國各大電力產業的發展，電力系統中的數據集更為龐大，數據處理速度要求也越來越高。因此，以太網技術的應用，滿足我國熱電企業和各大電力系統的發展需求，是電氣自動技術的又一發展趨勢。

2電氣自動化在熱電企業中的應用

2.1電氣自動化技術對熱電企業的作用

2.1.1提升熱電企業的發電效率

電網的規模隨著經濟和城市發展進一步擴大化，以滿足城市發展和人民的生活需求。傳統的發電技術以及發電設備，已經不能滿足當前的發電要求。相較之下，電氣自動化技術的應用，有效地提升了熱電企業的發電效率，滿足當前社會需要。

2.1.2降低熱電企業的發電成本

熱電企業主要采用煤炭、石油等能源進行火力發電，在發電過程中會有煤炭、石油燃燒不充分的現象，導致資源利用不充分，造成資源浪費。電氣自動化技術的應用，能讓煤炭、石油等在發電過程中充分燃燒，進而提高了資源的利用率，降低了熱電企業的發電成本。

2.1.3優化熱電企業的資源配置

電氣自動化技術可將熱電企業中發電的煤炭、石油等材料和資源進行合理分配，并對發電設備在發電時出現的故障能夠及時地處理，及時、有效的維護和處理，有利于發電設備的質量和性能的保障，以及熱電企業的正常運行。

2.2熱電企業一體化過程中的應用

在熱電企業的運行過程中，電氣自動化技術的應用可實現其發電設備、鍋爐以及機組等的一體化運行，將其進行結構上的深層次調整，使得熱電企業在監督、控制、管理等方面在方式上得以調整。電氣自動化技術的應用，使得熱電企業中的機械、鍋爐、機組實現系統上的統一控制，并對其重要的設備、運行參數以及信息的記錄、匯總等分析、決策。在電氣自動化技術的控制功能和調整功能的基礎下，有利于熱電企業分布式控制系統的建立，從而簡化監控系統，降低熱電企業的監督、管理、控制成本，幫助熱電企業獲得更多的經濟效益。與此同時，熱電企業的一體化設備、監督、管理的建立，有利于企業信息的采集，從而形成統一管理的運營體制，提高工作效率，保障運營狀態。

2.3熱電企業系統建設中的應用

電氣自動化技術在熱電企業的電氣自動化系統的建設中，可對其系統的運營和故障進行檢測、診斷，預先發現系統存在的隱患，并對其進行處理和保護控制，從而保證系統的正常運行。

2.4熱電企業電氣通信中的應用

由于當前熱電企業要向遠程控制和交互控制發展，從而需要建立適應其發展的通信系統，對熱工工藝的連鎖問題進行處理，電氣后臺系統實際應用水平的提高，加強初級階段的運行監視功能，對其系統的控制邏輯和水平、自動化以及管理水平進行實質性的提高，以實現電氣全通信模式。

2.5熱電企業通用網絡平臺建設中的應用

熱電企業選擇適合整個自動化系統的網絡通用產品，實現企業管理層對發電現場控制設備的網絡實時監控，并確保設備的控制、管理系統和監督系統之間的信息傳輸，以實現企業的集成化。由此可見，通用網絡的建設對熱電企業的電氣自動化系統的運用有著至關重要的作用。

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關鍵詞 ：高職院校；電氣自動化技術；專業文化

作者簡介：黃信兵，男，廣東交通職業技術學院工程師，碩士研究生，主要研究方向為電氣自動化教學。

中圖分類號：G717文獻標識碼：A文章編號：1674-7747（2015）20-0027-02

通過對高職電氣自動化技術專業畢業生就業情況的跟蹤調查發現：雖然近幾年高職電氣自動化專業在學生技能培養與企業崗位的無縫對接方面做了很多工作，且在實現學生零距離就業方面取得了顯著的效果，但仍有相當數量的畢業生進入工作崗位后需要一段較長的崗位適應期；企業管理者反映畢業生難以融合到企業氛圍中來，職業發展后勁不足。究其原因，在很大程度上是由于學生在校時的文化環境與進入企業后的文化環境存在巨大差異造成的。因此，高職院校除了對學生進行專業技能的培養之外，還要進行專業文化的熏陶，使學生逐步了解、習慣和自覺遵照相關職業要求，在進入工作崗位后能較快地順利實現從“學生”到“員工”的角色轉變，從而提高其就業的適應力和競爭力。［1］

一、專業文化的內涵

高職院校的專業設置依據主要是職業崗位對人才的需求，學生在學校期間所進行的專業技能培養和所受到的文化熏陶是其進入工作崗位后的重要基礎，因此，需要各專業要形成有特色的專業文化，縮短校園文化與企業文化的差距。［2］目前，學術界還沒有對專業文化做出明確定義，參照學科文化的定義，我們可以把專業文化界定為：在根據社會經濟發展，專業本身所具有的價值觀、知識與能力體系及從事專業教學與研究的全體成員特有的精神風貌和行為規范的總和。［3］可以看出，專業文化是專業建設的核心與靈魂，是專業培養目標的具體體現，是一種為專業師生所認同的職業價值觀、行為準則。

二、專業文化建設的意義

（一）提升專業建設內涵，提高人才培養質量

《教育部關于推進高等職業教育改革創新引領職業教育科學發展的若干意見》（教職成［2011］12號）明確指出，高職教育必須為服務經濟，高職教育的發展方向為區域經濟社會發展需要培養數量充足、結構合理的高端技能型專門人才。高職院校的專業文化具有職業性的特征，專業文化的重要功能之一就是圍繞具體的職業崗位，提升學生的專業職業素質，滿足區域經濟發展對具有創新精神的技術技能型人才的需要。

（二）鍛煉和培養學生多種能力，實現“零距離”就業

通過專業文化建設，讓學生感受到有企業特征的文化的熏陶，有助于增強學生職業自信心、自豪感等，使學生具有勤奮、創新、合作、誠信、守紀等方面的優良品質；讓學生了解專業崗位的職業要求，認同專業職業崗位的價值，明確職業目標，培養良好的職業素養，就業后能快速地成為一個合格的職業“人”；學生主動參與專業文化建設，加深對專業職業的認識，提升職業素養，同時，鍛煉和培養了活動組織能力、合作能力、語言表達能力、溝通能力等多方面的能力，提升學生的綜合職業能力。

（三）推動電氣自動化技術專業的可持續發展

專業文化作為電氣自動化技術專業師生共同遵守的行為規范，能夠形成師生良好的職業素養，展現良好的精神風貌，獲得行業企業的認可，有利于推動校企合作，深化校企融合，校企共同建設專業，實現文化育人，從而實現專業的良性發展。［3］

三、高職電氣自動化技術專業文化建設的內容

高職專業的建設要為區域經濟社會發展服務，專業文化的建設需要以專業特色為核心，立足區域經濟發展，深化校企合作，培養高質量人才，服務地方經濟發展。作為電氣自動化技術專業，應從專業精神文化、專業職業文化、專業物質文化等三個方面進行專業文化建設。

（一）高職電氣自動化技術專業文化精神層面建設

專業文化精神層面建設包括專業辦學理念、人才培養規格及目標等內容，并通過具體的載體予以呈現，是引導師生思維和行為的源泉，是專業文化的核心。［4］廣東交通職業技術學院組織電氣自動化技術專業教師到廣東省電氣行業協會、擎天實業有限公司、普華靈動機器人技術有限公司進行調研，明確了電氣自動化專業定位是培養創新性技術技能型人才，在了解自動化設備安裝與調試、電氣控制系統開發等專業職業崗位（群）職業理念、工作過程基礎上，通過“頭腦風暴法”凝練專業理念。同時，通過舉辦科技文化節、生活節等活動加深精神文化的普及；開設電氣自動化專業文化選修課程將精神文化貫穿于日常教學中；開設電氣自動化技術發展歷程、本專業中外著名企業家、本地區相關企業等專欄；搭建高職電氣自動化專業文化網站。

（二）高職電氣自動化技術專業文化職業層面建設

加強專業職業文化建設使學生具備相應的崗位職業素養，縮短企業適應期。通過創設黑板報等職業文化專欄，圖文并茂地介紹電氣自動化行業發展現狀、崗位工作職責等；邀請優秀校友開設職業生涯發展經歷講座，分享個人職業發展的得與失，培養學生職業生涯規劃意識，引起學生對職業生涯規劃的重視；舉辦職業生涯設計大賽，提升學生職業生涯設計水平；開展以職業道德為主題的主題班會，加強學生的職業道德教育；邀請企業精英人士根據工作經驗開展專題講座，培養職業情感和職業道德；舉辦企業冠名的校內技能競賽，如“擎天杯”電氣故障排除技能競賽等，提升學生的專業實踐能力，培養學生的分工協作能力和創新能力，提升學生的職業技能。［5］在培養學生的職業道德、職業責任、職業紀律、職業技能等方面形成運作機制、發展機制。

（三）高職電氣自動化技術專業文化物質層面建設

通過專業發展歷史和主要成果展、優秀校友事跡展、專業技術能手展、專業新技術及新工藝發展趨勢展、專業名人格言警句等布置，體現電氣自動化技術專業特色的職業環境；根據專業對應的職業崗位群特點，在實訓場所懸掛生產流程、安全規程、操作流程、電氣自動化行業企業精神等營造企業氛圍；根據專業理念，發掘師生創意潛力，設計勵志格言、專業格言。使學生在潛移默化中體會和感悟專業精神，充分得到專業文化熏陶。

總之，優秀的專業文化能讓學生對所學專業以及將來從事的職業增加認同感，學校應通過多途徑、多渠道、多形式的專業文化建設，使學生熱愛自己的專業，憧憬自己的職業，有助于高職院校培養創新性技術技能型人才。

參考文獻：

［1］楊柳,肖傳統.企業文化融入高職學生思想政治教育的研究與實踐［J］.企業家天地(理論版),2010(8):174-175.

［2］李建榮,姚婷.校企文化融合視角下高職院校專業文化建設研究［J］.高等職業教育(天津職業大學學報)，2012(21):33-35.

［3］刁愛華.基于校企合作的高職院校管理類專業的專業文化建設探索［J］.現代物業（中旬刊），2014(13):81-82.

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二、相關模型假設

(1)假設模型中有兩期，三個參與者(政府、中小企業、投資者);(2)中小企業未來收益屬于內部信息，且服從［0，π］的均衡分布;高質量中小企業未來收益樂觀，低質量中小企業經營風險大;中小企業根據發行垃圾債券融資量向外部傳遞信號x，(中小企業發出真實信號的概率為v，則欺詐外部的概率為1－v);(3)政府、居民不能直接了解中小企業未來收益情況，能夠根據信號推斷中小企業未來收益;中小企業屬于高質量的企業概率為P，低質量企業的概率為1－P;(4)政府為了解決中小企業融資難問題具有兩種選擇:允許其合法發行垃圾債券與禁止發行;在政府決定禁止的背景下，中小企業考慮到巨額罰款會理性的選擇不發行垃圾債券;而在政府允許發行條件下，中小企業同樣面臨是否選擇發行垃圾債券的決策;(5)中小企業企業發行垃圾債券后，投資者可以選擇信任或者不信任;投資者在信任中小企業的條件下，會買入垃圾債券并持有到期;若中小企業守信，到期還本付息，則投資者可以在垃圾債券到期獲得高收益;若小企業選擇抵賴，那么，中小企業接受罰款，投資者收益為負。

三、不完全信息條件下政府、中小企業和投資者三方動態博弈模型

在模型第一期，政府的行動組合為(允許，不允許);中小企業的行動組合為(發行，不發行);投資者的行動組合為(信任，不信任)。在第二期，政府的行動組合為(索賠，不索賠);中小企業的行動組合為(守信，抵賴);投資者處于信息劣勢不參與決策，只是決策組合的接受者。下面我們對高質量中小企業的情況進行討論，為了便于比較和討論，獲益的支付數值均為假定。詳見表1、表2。在不完全信息條件下，我們分別假定政府、中小企業和投資者在以上兩種情況下的獲益情況，再進行概率加權，得出綜合期望收益。(1)高質量中小企業條件下，若在第一期，高質量中小企業發行垃圾債券獲得了投資者的信任，在政府允許發行、中小企業守信的情況下，假定投資者可以獲得收益2，企業收益為，政府獲得收益為1;在中小企業抵賴的情況下，投資者必須承擔高風險投資的代償，從而遭受很大的損失，假定收益為－4，“理性”政府采取懲罰措施，獲得收益為1+。若整個過程中，政府禁止中小企業發行垃圾債券，則“理性”企業拒絕發行，在這個背景下，政府、企業、投資者收益均為0。(2)低質量中小企業條件下，政府、投資者面臨更大的風險，因此索要更高的收益和更強的懲罰力度。在投資者信任、政府允許發行、中小企業守信的情況下，假定投資者可以獲得收益3，企業收益為，政府獲得收益為2;在中小企業抵賴的情況下，投資者收益為－5，政府收益為2+;其他收益情況詳見表2。在第一期未得到投資者的信任，即投資者考慮到購買行為面臨較大的風險，拒絕購買垃圾債券。那么，企業在取得政府許可的情況下著手發行垃圾債券，假定企業收益，政府收益1。在圖1中，博弈樹由左向右伸展，“初始決策點”通常只有一個。“起點”a表示政府是否允許發行垃圾債券;此后進入中小企業決策環節，即“中間決策點”，表示中小企業在政府做出決策后，可以選擇是否發行垃圾債券。最后，博弈樹到達終點，不同終點表示不同的決策組合。其中，k表示［2+P(fc1－fc2)－P+fc2;E2;P－5］。首先，考慮到現實情況，我們舍棄終點e、f。從政府獲利大于零的角度，終點h、i、k被保留。在終點h，政府獲利為1，因此政府選擇支持垃圾債券的發行;在終點i處，2－P＞0，政府選擇發行垃圾債券;在終點k，2+P(fc1－fc2)－P+fc2=(1+fc2)P+(2+fc2)(1－P)＞0(fc1＜fc2)，政府選擇發行垃圾債券。垃圾債券需要投資者的認購，因此我們舍棄終點h，再比較投資者獲利大小。由于1/2＜P＜1時，3－P＞P－5＞0，因此我們會保留終點i，舍棄k。然后比較中小企業在不同決策組合中的收益情況，在終點i處企業收益為E1＞0，因此企業選擇在發行債券后堅持守信，此時得到的均衡解為{允許，信任，守信}。在整個動態博弈過程中，第一期，政府選擇允許中小企業合法發行垃圾債券，中小企業獲得政府認可后著手發行垃圾債券，以籌集資金用于擴大再生產或再投資，投資者信任垃圾債券并選擇購買;第二階段，投資者處于策略的被動接受者，政府負責監管中小企業資金運行，中小企業選擇守信，主動承擔到期還本付息義務，三方獲得最大效益。

四、模型拓展:基于AHP的求解

(一)層次結構圖

在動態博弈分析的基礎上，我們假設政府允許中小企業發行垃圾債券，并建立投資者選擇投資方式的層次結構圖，最高層:目標層，表示投資者最優投資方式的選擇;中間層:指標層，包含五大維度，投資收益、投資風險、個人風險偏好、可支配收入與信息掌握度，且按影響因素大小排序為投資風險＞投資收益＞個人風險偏好＞信息掌握度＞可支配收入。最底層:方案層，具有個方案可選，包括認購高質量中小企業垃圾債券、認購低質量中小企業垃圾債券與拒絕信任垃圾債券。

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二、成本管理問題的解決措施

（一）責任成本差異法上報解決

責任成本差異法，是企業新的成本核算方法，優勢突出，用于考核責任車間當期業績完成動態。生產車間利用責任成本差異報表進行考核。項目明細報表用于成本差異產生原因描述、工作效果評價。其計算單位是貨幣成本差異額，用于闡述指標背離的程度、方向。責任成本差異項目也可以闡述成本差異總額受活動效果的作用力大小。車間上報的產品成本差異和責任成本差異總數相等，結構卻不同。責任成本差異報表內部結構是成本差異產生的原因，產品成本差異報表內部結構是產品細節、項目、零件，主要用于核算產品成本。責任成本差異法集各家之所長，功能強大。

（二）產品成本差異分項結轉

國外ERP系統包含產品差異、材料價差、單獨處理成本差異子結構或者稱物料成本差異賬。通過將其成本差異進行ERP系統加工，逐步分項結轉工作的錯誤就會解決。成本差異分項結轉可以通過平行結轉和逐步結轉法進行。平行結轉法也即三維管道結轉法，具體工作是以成本項目、零件、車間劃分歸類成本差異，月底分配一次，廣義、完工產成品兩者的定額成本是其分配的權數。系統在產品層次結構復雜時，環境要求不高、運行時間短暫，客戶既可以買得起軟件也可以買得起硬件。此法計算出的產品成本差異明顯，節省成本的同時節省差異分配的時間。逐步結轉法就是目前普及的成本差異。它按照被加工的實物轉動逐步結轉，實物轉動的地方、合件、總成，同樣差異也會轉動到。但由于沒有三維分類，結轉時各種相異的零件、車間被合并同類化，難以分清。其結轉是全部產品產生過程，相比平行結轉法而言，客戶就只能買得起軟件買不起硬件。

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一、引言

在經濟全球化和信息技術飛速發展的今天，企業信息化是帶動企業各項工作創新和升級、提升管理水平和競爭實力的有力武器。我國企業的信息化是以ERP實施為主展開的，利用ERP系統，能把先進的管理思想落實到具體的生產過程中，能帶來一個企業的組織創新、流程優化和管理變革。發達國家的企業大量采用ERP系統進行日常管理，取得了不俗的業績，走在了信息化大潮的前列。我國企業特別是制造業企業實施ERP也正逐漸展開。據杭州市生產力促進中心統計，杭州地區80%的企業在作企業信息化規劃時都把實施ERP作為企業信息化的目標，足見ERP的思想在我國正深入人心，正成為企業提高競爭實力的有效手段。

我國是世界第一蔬菜生產大國，而蔬菜總產值約占種植業總產值的17.5%，約占經濟作物總產值的50%，在農業中占有重要地位；蔬菜又是我國具有比較優勢的農產品，加入WTO以后，我國的蔬菜生產面臨著一次前所未有的機會。蔬菜加工企業是蔬菜實現產業化的關鍵一環，是連接農戶和市場的紐帶。它的興衰不僅影響著整個蔬菜產業鏈的完整和高效運轉，同時也是提高蔬菜附加值，進而促進農村農業發展，提高農民收入的有效手段。但目前我國蔬菜的加工比例還不高，加工的技術還很落后，加工企業的管理還很原始，這些不僅影響我國蔬菜資源優勢的發揮，而且更加難以適應加入WTO以后參與國際競爭的要求。黨的十六大提出“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的戰略舉措，給蔬菜加工企業提高競爭實力指明了方向。用現代信息技術來改造蔬菜的生產、加工、交易，是蔬菜加工企業做大做強的必由之路，其中實施ERP是一個現實的選擇。

二、HD公司簡介及ERP實施背景

（一）HD公司簡介

HD公司是一家上市公司，它的前身是1984年與日本東京丸一株式會社以補償貿易形式成立的一家農產品出口加工企業。1986年獲得國家進出口商品檢驗局食品衛生標準企業注冊，1987年首批出口美國馬蹄片通過FDA檢驗，1989年獲自營業進出口權，1998年通過ISO9002質量體系認證。2000年通過HACCP認證。現已成為一家擁有9家控股公司和多家松散型企業的國家中二型企業。占地20萬平方米，建筑面積39800平方米,固定資產9967.44萬元，共有員工800多名，其中大中專生和工程技術人員150多名。

HD公司主要生產速凍、脫水、罐頭、果汁、調理、保鮮、鹽漬果菜等七大類百余個品種的系列食品，產品遠銷日本、韓國、歐美、東南亞等國家和地區，出口量占總銷售量的90%以上。10幾年來，公司一直保持穩定發展的勢頭，各項經濟指標均有大幅提升。

（二）ERP實施背景

1.為進一步發揮農業龍頭作用，公司以發行股票上市為契機，制定了“延伸產業鏈”的發展方向，并提出了“以信息化帶動工業化，以信息化促進現代化”的發展思路。

2.HD公司的產品是直接面對消費者的消費產品,它的市場特點是生產廠家多，消費面廣，并且直接面對消費者。季節的更替，口感的變化，時時刻刻在影響產品的銷售。尤其是隨著人民生活水平的提高，對食品的個性化和多樣化提出更高的要求。這樣，對企業管理的水平提出的要求也越來越高。

3.在WTO的框架下，國外產品的大量進入，競爭對手水平不斷提高，給HD公司的經營無時無刻不帶來威脅。

在這種背景下，HD公司為提高公司管理水平，加強企業內部管理，加快內部信息處理及決策，決定構建一個集電子商務（EB）、企業資源計劃管理（ERP）、客戶管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）、企業戰略管理（SEM）等管理功能軟件為一體的公司計算機信息管理系統。

三、HD公司在供、產、銷等方面的特點

同其他類型的工業企業相比，蔬菜加工企業在供、產、銷等方面具有自己的特點，這些特點是我們在實施ERP過程中必須要考慮的，也是其個性化的體現。

（一）在供銷管理方面

1.原料在流轉過程中，存在一定程度的溢損。

2.原料供應質量要求嚴格，且具有一定的季節性。

3.一般年度或定期與客戶舉行專題會議，確定意向性銷售計劃，實際生產與銷售以客戶正式訂單為依據。

4.訂單完成周期長，訂貨批量大。

5.一般來說，企業與客戶、供應商形成非常緊密的合作關系。

6.產品銷售有別于一般工業企業，它根據現有的原料及半成品來制定銷售計劃。

（二）在生產管理方面

1.生產計劃主要根據客戶訂單，具有季節性和不穩定性。

2.當天進入車間的鮮活原料要求當天加工完成入冷庫。

3.一般先加工生產半成品，送入冷庫，待收到客戶的發貨通知才包裝成成品。

4.生產現場每日的生產量、生產時間由當天的生產任務確定，具有不穩定性。

5.HD公司具有幾乎所有的農產品加工手段，生產能力遠遠大于實際需求，安排計劃時，生產能力可以基本忽略。

6.生產用工具有不穩定性，有些時段用工量較大，有些時段用工需求量較小.（三）在庫存管理方面

1.庫存物品要考慮產品的生命周期和保質期。

2.各工場和冷庫都獨立核算，冷庫儲放的物品從核算上來說屬于工場，工場要向冷庫交費。

（四）在財務管理方面

各單位獨立核算，內部各部門、工場、冷庫均為成本中心；外部各子公司均是利潤中心。

四、HD公司ERP實施及結果

（一）軟件功能的缺陷

由于目前市場上主流的ERP產品都是通用產品，所以在功能上與蔬菜加工企業的實際需求有差距，主要體現在：（1）代管倉管理功能不全，無法對代管物料進行管理。（2）無來料加工管理功能，來料加工的原輔材料無法在系統內處理。（3）自定義報表的取數函數功能不足，如不能對多個產品數量的取數和區分某個產品使用某種原料的準確數量。（4）財務可以并賬并表，但物流不能合并，進銷存的數據無法合并，不能自動生成整個集團的進銷存報表。（5）缺乏適合農副產品加工行業和企業個性化的表單與功能，如復合加工出入庫、農副產品收購發票、內部調撥單（核算單位之間買賣關系）等。

（二）HD公司ERP個性化實施

相比其他制造企業，蔬菜加工企業所具有的特點，決定了其ERP的實施在有些方面有別于一般制造企業，分述如下：

1.首先引入了財務管理模塊和物流管理模塊，其理由是蔬菜產品的成本中物流成本占有很大的比重（其中尤以原材料、半成品的貯存成本為最），所以，規劃好企業的物流就抓住了企業管理的重點，不僅有利于降低庫存，降低成本，而且能夠很快產生實實在在的效益，增強實施ERP其他模塊的信心，盡快地打開局面。而財務模塊往往有很大的通用性，受行業影響較小，因此實施風險相對較小，可以很快地上線運行。

2.實現ERP系統與CRM系統的無縫集成。蔬菜加工業中原材料供應的特殊性決定了要控制原材料或半成品的庫存,著眼點應放在營銷上,通過對市場正確的把握,充分了解市場的真實需求,以減少不必要的原材料或半成品的庫存水平，而在這方面，CRM有用武之地。

3.開展業務流程的再梳理。業務流程重組（BPR）是ERP能否成功的關鍵一環。在HD公司ERP實施中，根據ERP系統的要求，結合蔬菜加工企業的現實情況，對原有業務流程進行了重新梳理。如由于蔬菜加工企業的供與銷有著非常直接和緊密的關系，因此把HD公司的采購和銷售統一由貿易部來管理，貿易部下轄3個部門：業務部、單證部、采購部。業務部主要負責聯系業務，向客戶介紹生產信息和報價，推銷產品，簽訂合同，向生產部提交信息傳遞單，安排生產。單證部負責訂船、報關、辦理單證等與發貨相關的業務。采購部負責原料供應、材料采購；在生產管理中，生產本部根據業務部的信息傳遞單，安排生產和采購計劃，進行生產調度，同時對生產計劃的執行情況進行統計。生產工場管理主要包括按生產本部的調度組織生產，并統計上報生產情況；在庫存管理中，對公司原有的領料流程進行了重組，原有流程存在著領料比較隨意、無序的情況，經過梳理以后，各工場或生產車間嚴格按照ERP所建議的規格、數量來進行領料，否則一律不發料……通過對公司業務流程全方位的重新梳理，不僅為ERP的順利實施奠定了良好的基礎，而且也使公司的管理水平上了一個檔次。

4.注重開展多層次、多形式的培訓，重點是管理層應用和銷售人員。同時招聘適量的專業技術人員，加強信息部人員的技術培訓，以加強二次開發能力，解決部分系統功能性缺陷。其次建立系統管理制度，把ERP應用納入考核范圍。

5.注重基礎數據的準備和完善，保證系統正常運轉的需要。由于HD公司原有的管理中，管理的規范化做得不夠，出現了較多基礎資料的空白項，這雖然沒影響核算的要求，但影響了數據的后期分析處理及系統作用的發揮。為此，HD公司專門組織力量對基礎資料進行了補充完善，以信息部為主，要求各部門緊密配合。

6.在ERP的整體設計架構上，采用功能結構方式，使系統之功能與組織結構分開，以減小組織結構變動對系統功能發揮的影響；采用分工合作﹑民主集中功能分配原則，以減少個人因素影響系統功能的發揮；各功能模塊皆采用預期警示﹑主管監督﹑過期鎖定等系統校驗方式，以避免實務作業者失誤而造成對工作目標實現的影響。對于各部門的專門工作，著重按照基本控制原則處理實務作業中的各種情況；在跨部門的運作中，則著重在內部的監控和自動審核的管理功能；在對整個集團的管理中，則著重于實時匯集各種管理信息，及時準確地為高層領導者提供管理、決策的重要情報。

（三）HD公司ERP實施效果分析

經過了一年多的實施，HD公司ERP項目第一期的實施任務基本完成，ERP系統也開始在應用中日益顯現它的優勢：

1.將企業業務和財務有機地結合在一起；

2.規范了總部物流管理；

3.形成、規范了具有蔬菜加工業特色的業務運作；

4.集團信息化的整體框架規劃形成，企業的業務流程優化；

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二、企業文化與人力資源管理的關系

（一）企業文化之于人力資源管理

首先，優秀的企業文化有利于形成良好的文化氛圍，提高員工滿意度，從而吸引和留住人才；其次，優秀的企業文化可以讓員工自覺地規范自己的行為，使之與人力資源管理制度的要求相一致；再次，優秀的企業文化可以培養出員工的應變能力，從而從容的應對人力資源管理中出現的各種變革問題。

（二）人力資源管理之于企業文化

人力資源管理是企業文化的載體和支撐，是企業文化建設和執行的可靠保障。任何形式的企業文化都離不開人力資源管理制度的承載和支撐。企業文化的受體是人，如果沒有人力資源管理制度的有效支援，企業文化的理念也就成了空談，將會難以貫徹執行。企業文化的發展和建設必須要與企業的發展規劃和人力資源的發展步調相一致。

三、企業文化在人力資源管理中的應用

企業文化在人力資源管理工作中主要應用在人才招聘、培訓與開發、績效評估、薪酬福利這幾方面：

（一）人才招聘

企業在進行人才招聘時要將企業的價值觀念與用人標準結合起來，這就要求企業在整個招聘過程中，從招聘前準備到最后的方案確定都要以企業文化的需要為依據，制定招聘計劃。在招聘前，企業人力資源管理者們在開展宣傳活動時就要融合進企業文化精神，讓應聘者了解企業的企業文化內容。同時，要依據企業的需求制定出詳盡的招聘計劃和方案。在招聘面試過程中，要分析應聘者的性格特點及價值觀念，判斷應聘者的價值取向與企業的價值觀是否一致，盡量選擇對本企業文化認同較高的人員。

（二）培訓與開發

建設先進的企業文化是一個不斷摒棄落后觀念并逐漸形成先進的思維模式、行為模式的過程，必須進行不斷地思想強化，因此在員工中開展系統的培訓和教育工作是必要的。對員工進行培訓可以說是價值同化的過程。通過培訓，員工可以了解到企業的發展戰略、發展愿景，以及企業的企業文化內涵所在，就能使員工調整自己的狀態使之與企業的目標相一致，更好地為企業服務。

（三）績效評估

績效考核是人力資源管理中重要的組成部分，對于企業文化的貫徹有著巨大的現實意義，績效考核制度應該能反映出企業文化的內涵。通過績效管理有助于實現企業價值觀念在全體員工中形成相對統一的認識；另一方面，企業文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導和影響作用，企業文化最終要通過企業的價值評價體系、價值分配體系來發揮其功能。

（四）薪酬福利

薪酬福利是價值觀最為直接的體現，它的導向作用足以告訴員工什么是對的和被鼓勵的，什么是錯的和不允許的。因此，薪酬福利體系不僅僅是一套對員工貢獻予以承認或回報的方案，它更應該是將企業文化轉化為具體行動方案，以及支持員工行事的準則。設計一個有效的薪酬制度的過程，就是用激勵機制把員工的行為指向企業的目標，體現企業文化的方向。

（五）價值同化

價值同化是新員工進入企業后熟悉企業文化，接受企業價值觀和行為準則的過程。在人力資源管理過程中培養起企業員工的企業精神勝過直白的向員工描述本企業精神多倍。認真的聽取新員工的意見，對之加以分析整理，能夠加快新員工對企業已有文化價值觀念的吸收，更主要的它會給企業注入新的活力，使組織保持不斷創新進取的狀態。

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“內外兼修”

降低文檔泄密可能性

不同來源的交叉打印常常會增加企業內部信息泄露的風險。

針對內部文檔泄密，我們將以往通常應用于高端產品的PIN碼打印廣泛應用于2016年秋季最新激光打印產品。PIN碼打印以及USB閃存打印，可有效控制打印權限，實現即插即打，在很大程度上減小了內部文檔泄密的可能性。

面臨更加復雜的網絡環境，訪問控制、數據加密等基礎性保護措施顯然不足以抵抗更為頻繁的中間人攻擊。為了改善數據傳輸薄弱環節，惠普從內置性能開始進行深層防護，提供三大核心安全技術，包括：HP SureStart、白名單及運行時入侵檢測。

SureStart技術用以檢測惡意BIOS攻擊，并從攻擊中實現自我修復。此前這項技術主要應用在PC上，面對各種潛在惡意攻擊、未知錯誤、升級失敗以及其他意外故障，實現PC BIOS修復，獲得更高工作效率。相同的BIOS保護功能現已全面擴展到全新的惠普企業級激光打印機中。該技術能夠自動檢測BIOS是否損害，一旦發現任意未授權的代碼改變，便會啟動系統當別存儲隱藏的一個黃金拷貝，實現系統自我恢復，保證設備和基礎代碼不受損害。

其次，固件白名單確保只有已知安全固件可載入打印機并運行。白名單能夠檢查每一個固件組件上的特征碼，在加載到設備的內存之前先確認固件代碼的授權，確保只有已知的安全固件可以載入到打印機上并且運行。如果發現證書不是源自于惠普，那么就意味著打印機有很高的幾率是已經被攻擊者篡改了，這個部件會被自動關閉，同時通知網絡管理員。

運行時入侵檢測是一項新功能，主要是針對惡意攻擊提供設備內存監測，扮演著防火墻的角色，能夠對發現的任何入侵都進行最精細的檢測，給設備修復做好預先的配置。一旦有任何的異樣或者攻擊出現，它都能隨時修復這些配置，自動重啟系統，高效地擦除攻擊者留在打印機里內存的惡意代碼，降低感染風險，并且通過SIEM管理應用，提供警報通知。

“軟硬兼施”

響應未來需求的安全機制

在逐步深化的數字化革命中，大中型企業面臨更多戰略創新與改革。隨著企業規模的不斷擴大，分支結構和二級單位難以在文印安全管理上形成統一。告別傳統運營和業務模式，轉型與創新需要更加靈活的IT系統響應。我們針對企業級環境推出了智優解決方案（HP JetAdvantage Security Manager），讓文印安全管理更為高效和便捷。它是一個基于安全政策的打印機安全合規解決方案，IT部門可以通過智優解決方案建立并維護安全設置，例如關閉端口、禁用訪問協議、自動擦除文件等等。

該解決方案可面向大型群組中全部的辦公打印設備和網絡，管理打印機群。一旦有新的打印機加入群組，這臺新設備能夠按照這個網絡當中其他打印機所使用的政策和管理方法運行，這樣IT管理部門可以無縫地管理設備間的信息交換，保護用戶數據安全，保證公司在打印機管理上符合規定。

在設備重新啟動時，解決方案中的HP Instant-On Security功能將自動檢查并重置任何受影響的設置，讓設備符合用戶公司的安全政策。目前，惠普已對智優解決方案進行了更新，提高其自動化水平，包括自動發現設備，讓尋找打印機和添加打印機變得更加簡單。這種面向打印群組的安全合規解決方案，在IT資源有限的情況下，能夠為大家省時省力，實現高效的管理。

除了惠普智優解決方案（HP JetAdvantage Security Manager）可保護敏感商業數據，企業常用的HP Web Jetadmin也可集中控制文印環境，提升風險管控效率。規模可觀的大中型企業中更需要借助解決方案搭建統一的安全文印體系，將安全管理由被動響應轉為主動管理。

相關鏈接

哈爾濱銀行文印安全“防御術”

哈爾濱銀行對文印安全的關注不是被動防護，也不是事故后的亡羊補牢，提升文印安全防護理念已成為哈爾濱銀行數據中心工作人員的共識。

對銀行數據中心而言，打印機廣泛應用于匯總數據報表、數據遷移核對、內控文件分享等方面。雖然很多數據已采用數字化方式保存，但紙質文件的備份和存檔仍不可或缺，特別是每一次數據遷移之后的核對工作，數據中心都需打印大量文件。

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一、油田企業數字化的基本概念

何為數字化？數字化就是將很多多變、冗雜復雜、難以分析的數據轉變為可度量、方便理解分析的數據、數字，再運用這些數字、數據來建立適當的數字化模型，然后引入計算機當中，形成一定的管理系統，這便是數字化的基本形式。那么，石油企業的數字化當然就是把油田企業中很多復雜難以分析的數據轉變為可度量的數字、數據，把這些數據輸入電腦中形成油田企業數字化有關的專門系統，進一步促進油田的開發、石油的開采與油田企業數字化的管理，從而，使油田企業跟上科技發展的潮流進行良好有序的發展。

二、油田數字化管理建設的基本內容

1.油田數字化管理的基本概念與內容

數字化的管理主要是運用于計算機網絡，電子通信技術以及人工智能等方面的管理技術，油田信息化管理實質上也就是一個連接油田井下和地面信息，雙向傳輸信息和處理各種信息的一套比較完善的管理系統。讓在地面上的人員了解井下石油項目的情況，從而更好的實施計劃管理，勘探石油情況，評估石油質量，與井下人員更好的協調工作，完善配合，從而研究怎樣開發油田，開采石油，對整個油氣資源數據的了解和數字化的管理都有一定的積極作用。加上數字化管理有遙測、虛擬現實、智能完井和數據集成的關鍵技術，從而，大幅度的降低了油田開發石油生產的成本，提高了是由工作人員的工作效率。并且，石油企業數字化的管理其實也是分成了三個層次的，第一個層次主要是針對單個油井項目的開發，單獨的采集信息以及進行簡單的數字化管理。第二個層次是中段石油開采與油田開發的數字化管理，其中數字化管理是雙向的，讓地面人員和井底工作人員互通信息，比上各層次更有深度一些。第三個層次針對的是后續石油的儲存管理以及如何營銷等決策管理。

2.推進油田企業數字化管理所要具備的基本條件

要想切實推進油田企業的數字化管理應該具備以下三個基本條件。首先，油田企業應該具備了解油田數字化管理的人才，組成一個優秀并且專業的團隊。其團隊必須要有一定的理論性、實踐性和創造性，他們可以利用頭腦風暴的方式選擇出來合理的檢測點，從而也可以確定出監測點的數據。檢測點數據對于油田的開采來說是比較重要的資料，在油田數字化建設中需要將檢測點進行統一優化分析。其次，其數字化管理的平臺要不斷升級優化。數字化管理平臺如果一直停留在最初的階段，一定是跟不上時代的潮流與科學的進步，然而管理平臺的建設與油田的開發、管理、儲存環保工作息息相關，根據油田開發的工藝路線、安全環保要求上來看，管理平臺的升級優化是必然的行為。然而油田應該采用效率更高、反應更快、成本更低的實用性數字化管理平臺，不要盲目追求高端的數字化產品，此種行為無異于舍本逐末。數據采集工作需要實施二十四個小時的儲存、探究、分析，及時完成數據分析的結果對數字化管理的效率提高有著重要的作用。如果石油企業數字化管理平臺一直停留在最初的科技水平，那么此家石油企業發展定會停駐不前，甚至倒閉。因此，石油企業數字化管理平臺的逐步優化是很重要的數據管理平臺升級的正常化，其應用系統的使用就會更加的正常化。數據化管理系統的優化逐步統一了各大系統的部署情況，提升了系統的優越性，同時也縮小了儲存空間，使應用系統的穩定性得到了很大的提高。這也是推進油田企業數據化管理的必要條件之一。最后，油田企業數字化管理流程要時常創新。創新是發展的必要前提，沒有創新就沒有出路，創新可以實現更高的工作效率，創造更方便的工作流程，也可以打造更舒適、更活躍的工作氛圍。創新對于企業發展的好處不言而喻，只有時常創新數據化管理，才能保證石油項目有效率的開采，提高油田企業的管理水平與水準，保障項目的協調性，以便于用較低的成本實現更大的經濟效益。

三、油田數字化管理技術的基本內容

1.油田數字化管理的數據收集技術

不同于早期的人工收集信息有很多缺點與弊端，現在的數據處理主要是有專業的電腦的系統，具有專業性、準確性、時效性的特點。油田生產時的關鍵數據主要利用溫度變送器傳達，可以通過傳感器與測量儀器等設備進行收集數據，如此便可以更準確的了解油井和油田項目的情況，不像人工采集時那么費時費力，油田數據化管理更加方便、快捷。所以油田數字化管理的數據采集技術更好的進行了油田數字化的管理。

2.油田數字化管理的數據識別技術

此類技術就像是數學學科的驗算，因為，石油產業就必須像數學一樣，其數據必須要精準無誤，否則就會失之毫厘謬以千里。我們將數據采集完成后必須要進行數據的識別，在數據化管理中也有一套識別數據的第三方軟件系統，通過此系統來驗證之前采集的數據是否精準無誤，然后進行加工處理，控制生產項目，采集項目的安全。其中一項數據識別技術可以讓人們更加直觀的看到數據的狀態，在計算機數據對應上可以把采集到的數據用直方圖或者餅狀圖的形態展現給相關的工作人員，把作業做到穩定安全與無誤，這也就是數據識別的示功圖智能識別的特別設計。然后，還可以更深度的把示功圖與標準圖對比來深入分析，最終得出比較準確的工程情況，這樣可以提高相關工作者的注意程度，讓他們認真負責的進行施工，保證油田項目的順利開展。

3.油田數據管理遠程控制技術

為了提升勞動生產效率，降低勞動者的工作強度，油田數據化管理就采用了遠程控制技術。遠程技術的基本作用體現在遠程控制抽油機的啟動和停止，可以遠程調配輸油作業，通過遠程視頻技術也可以看到沒員工工作時的畫面。管理者可以通過視頻畫面監督工人們的工作情況，在工作現場實施開展或停止，進一步提高了油田項目的安全性，從而加強了管理者的管理力度，以及提高了勞動者的工作效率。另外，遠程控制技術還可以及時了解工作環境的異常情況，從而作出較快、較合理的解決方案，或者是對工作者進行語音提示或者警告。如今社會，數字化管理技術在不斷并廣泛運用于各個行業管理之中，石油企業當然也不能落后。數字化管理也是各個行業發展的重要途徑和管理模式，油田企業作為資源的主要來源，也是中國經濟的資源基礎，更要抓住此次契機，轉變好自身的管理方式向數字化管理進軍，以促進管理技術的發展。要積極搞好石油企業數字化管理的建設，切實發展好石油資源企業，提高其管理水平，促進我國石油業正常、順利、有效率的發展與進步進而加強我國國民經濟的提高。

作者:陳靜 單位:大慶油田有限責任公司政策研究室

參考文獻:

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資源企業稅收改革不僅是學術界關注的焦點,也是實踐中需要突破的難點,新疆資源稅改革方案試行預示著國家拉開資源企業稅收結構改革的序幕。圍繞資源的開發利用產生了各種矛盾,稅收作為緩解矛盾的有效工具,其整體結構是否優化直接影響到企業發展、區域協調和社會和諧。本文從資源企業稅收結構優化角度出發,梳理國內外的相關研究成果和動態,為解決資源企業因稅收結構而導致的各種利益矛盾提供理論依據。

一、資源稅改革

伴隨著資源的開發利用,環境問題日趨嚴重,資源企業的社會責任內容也由經濟效益(Clark,1916)擴展為經濟和生態效益兼顧。基于此,英國經濟學家阿瑟?塞西爾?庇古于1946年提出讓政府采用稅收――“庇古稅”,來調節污染行為,從而消除資源利用的外部性。沿著“庇古稅”的思想,Helmuth Cremer等(2003)建議對造成污染的商品進行征收環境稅。國內學者對資源稅改革問題的爭論體現在四個方面。

1、資源稅征收與取消問題。蒲志仲(2007)同意開征生態、環境資源稅(或費)的形式來使生態環境成本內在化。同時,他建議國家對非國有礦產資源所有者收益征收收益稅,用于解決代際公平問題。相反,鮑榮華(1998)等學者卻認為資源稅缺乏征收依據,不利于統籌各方利益,應當取消。

2、資源稅費合并問題。學者們關于資源稅費是否合并的爭論源泉來自對稅費性質的不同認識。龔輝文等(2002)認為稅費性質相同,建議將稅費合一。孫鋼(2007)認為稅費性質不同,作用領域與發揮功能也不同,稅費并存符合中國當前的經濟形勢。

3、資源稅征收依據問題。資源稅征收依據爭論的焦點在于從量還是從價。王廣成(2002)建議以資源稅或資源租金的形式繼續從量計征。許家林(2008)建議將資源稅由從量征收改為從價征收(或者改為按占有資源量征收);孫鋼(2007)則認為資源稅應實行“從量定額”與“從價定率”并存的征收方式;段治平(2005)建議按利潤征收。此次國家對新疆資源稅改革采取的是從價征收方式,表明隨著資源的消耗和經濟增長方式的轉變,統籌國家、地方、資源企業、資源富集地等各方利益的方式也有所改變。

4、資源稅稅率確定問題。單獨研究資源稅的大部分學者認為資源稅稅率偏低;而全面考慮資源企業稅收體系的學者則認為資源企業整體稅收過高,且資源稅稅率偏高是導致該結果的主要原因之一。商藝(2008)從提高資源使用效率角度建議提高資源稅稅率;任佳寶(2009)認為應根據資源的實際情況實行浮動稅率;段治平(2005)從企業整體稅負角度主張按礦產資源條件和開采回收率核定資源稅率。

二、共性稅調整

段治平(2005)研究發現我國資源企業總體稅費率比國外高6%,在資源企業稅費總額中占66.5%和11.44%的增值稅和資源稅是造成該結果的主要因素。可見,不僅資源稅稅率有待調整,增值稅等共性稅也需要合理優化。而且,不應只注重單個稅種內部的優化,而要放眼于多個稅種之間的相互協調優化。Shuanglin LIN(2007)分析了增值稅改革對資本積累和人們福利的影響后提出增值稅改革應與消費稅、個人所得稅聯系起來。通過分析我國資源企業稅收體系,龔輝文(2005)指出,我國現有的稅收結構中存在增值稅優惠偏多、所得稅調控力度不夠、消費稅征收范圍偏窄、消費稅和有關的機動車稅綠化不足等問題,產生了經濟與環境沖突。

資源稅與共性稅構成資源企業的稅收體系。在廣大學者們和非資源企業呼吁提高資源稅稅率的情況下,若不能相應調低共性稅稅率,則會加重資源企業整體稅負,增加資源企業成本,不利于資源企業自身的發展和區域利益統籌。因此,建議在共性稅內部進行合理的調整,部分稅種(如消費稅)可以相應擴大征收范圍,提高稅率。部分稅種(如所得稅、增值稅)應針對資源企業調低稅率。即總的來說,共性稅稅率應降低,以平衡資源稅稅率調整帶來的負效應,達到資源企業稅收結構優化目標。

三、稅收結構優化

不管是稅種的增加或合并爭論,還是稅率的提高與降低分歧,都是為了優化企業稅收結構,緩解資源企業利益統籌矛盾,促進社會可持續發展。但稅收結構變化是否與經濟增長有關?

代表觀點有兩種。第一種是相關論,Agnar Sandoma(1974)指出可以確定一個稅收結構優化思路來提高企業效率,促進經濟的增長。但他沒有用數據對該結論進行證明。Liansheng Wu(2007)從2001年中國宣布不再對地方企業實行退稅政策入手,研究了該政策對地方政府、企業的影響,發現部分企業為了避免稅收負擔,會將企業遷移至免稅區,該研究結論也肯定了稅收結構與經濟增長的關系。Simon Christofides(2003)在稅收結構與經濟增長相關論的理論基礎上建立了企業稅收結構優化模型。第二種是無關論,Young Leea,Roger H.Gordon(2004)通過實證檢驗得出稅收結構變化與經濟增長的關系沒有之前學者們強調的那么明顯的結論。

當然,不同時間、不同國家的稅收結構具有差異性,Roger Gordon(2009)直面發展中國家現實問題,指出發展中國家的稅收結構問題嚴重,亟待優化。

四、總結和評價

國內外關于稅收結構優化研究主要在以下幾方面有所突破:第一,將稅收結構優化與經濟效益和企業決策結合研究;第二,強調稅收結構優化需要增值稅、所得稅、消費稅、資源稅等的整體優化,而不是單個稅種的改革;第三,確立了稅收結構優化思路,建立了稅收結構優化模型;第四,對資源稅改革問題雖未達成共識但也進行了充分的討論,為資源稅改革實踐提供了理論參考。

同時也存在不足之處:一是國內外學者大多以所有企業為視角,較少有人單獨對資源企業稅收結構優化進行研究,因此未將資源稅納入重點考慮范圍;二是較少有學者用社會責任等可持續發展指標來衡量資源企業稅收結構優化的效果。

資源企業的特殊性決定了資源企業稅收結構優化并不只是稅種結構、稅率結構的優化,更是區域利益結構、行政結構的調整。結合現有研究的成果和不足,建議后續研究從資源企業入手,以企業、區域、國家利益協調為出發點,綜合考慮資源稅與共性稅,并在研究過程中加入社會責任、生態效益等衡量資源企業稅收結構優化效果的指標。

(注:本文屬四川省哲學社會科學重點研究基地四川石油天然氣發展研究中心資助項目“天然氣產業鏈協調發展對策研究”,批準號:川油氣科SKA08-03。)

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