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    • 經濟管理與研究大全11篇

      時間:2023-06-26 16:14:01

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      經濟管理與研究

      篇(1)

      一、現階段醫院經濟管理與審計手段現狀述評

      強化醫院經濟管理與審計工作,是衛生系統實現轉機改制,走向市場的客觀要求。醫院經濟管理與審計越來越受到人們的重視,成為經濟活動不可缺少的一環。社會主義市場經濟體制下的醫院經營必須充分運用審計工作,使資金能合理使用,資源得以合理配置。醫院經濟管理與審計工作指的是醫院的審計部門和審計人員對醫院的經濟收支,從事的各項經濟活動、經濟效益等進行監督審查工作。目前,對現代的審計工作又提出了更高的要求,審計既要規范又要有所創新,事實上,醫院的經濟管理與審計工作面臨巨大風險影響,想要從根本上提高審計質量,充分發揮出審計工作的震懾力,就要加快醫院經濟管理與審計工作的規范化建設的步伐。同時,在現實生活中,醫院經濟管理與審計工作要嚴格執行內部審計制度,而且要與時俱進,不斷創新。醫院是社會不可缺少的一部分,自身的性質,直接影響了審計監督工作的開展,因此,必須要開展醫院經濟管理與審計監督工作。醫院服務的宗旨是為病人治療各種疾病,從而保護人們的身體健康。所以,對醫院進行深入改革,應該將人們的生命健康放到第一位,不斷提高經濟效益和社會效益。由此看來,對醫院各項經濟活動加以監督和管理,從而使醫院健康、有序的發展下去。

      二、醫院經濟管理與審計手段創新在實施過程的阻力

      1.很少有人能夠意識到醫院經濟管理與審計手段創新所具有的重要作用,由于很多基礎人員缺乏相應的醫院經濟管理與審計手段創新創新理論知識,因此即使制定完善的醫院經濟管理與審計手段創新制度,也很難付諸實施。有的管理者甚至認為醫院經濟管理與審計手段創新是對醫院長期發展的一種制約和束縛,會加大醫院的工作負擔。觀念上的偏差在醫院經濟管理與審計手段創新的管理過程中表現出來。

      2.醫院經濟管理與審計手段創新在實施過程中另一個值得討論的問題就是:醫院管理部門和其他部門之間的獨立性和信息的不能正常溝通。因此導致醫院經濟管理與審計手段創新無法在部門之間實現信息的交流和溝通。醫院的相關財會人員要改變“把錢管好、萬事大吉”的傳統做法。在嚴格按照資金管理的各項規章制度基礎上,選擇靈活的資金使用方法,充分利用現代化管理手段,加速各項資金運轉速度,保持資金的良性循環,對重大的開支項目要算好帳,在合理調度資金的基礎上,對各項資金實行定額管理,防止呆帳、壞帳和資金沉淀,盤活資金存量。

      三、醫院經濟管理與審計手段創新實施過程需注意的問題

      1.有利的組織氛圍和優異的人才是醫院經濟管理與審計手段創新的重要保證

      優秀的管理人員對醫院未來發展具有至關重要的作用。不僅能夠提高醫院的競爭優勢,還能夠建立良好的醫院內部學習氛圍。因此只有加大投資力度,招聘更為優秀的醫院管理人才,才能取得更好的醫院經濟管理與審計手段創新效果。因此只有加大醫院經濟管理與審計手段創新培訓和相關課程的設置,才能夠使得醫院審計和經濟管理的工作人員合理的進行醫院經濟管理與審計手段創新,保證醫院經濟管理與審計手段創新管理的有序運行。良好的醫院經濟管理與審計手段創新機制對于醫院經濟管理與審計手段創新不可或缺。

      2.完善的管理機制是醫院經濟管理與審計手段創新實施的先決條件

      良好的規范制度是一個醫院有序運營的根本保證。醫院要設置必要的經濟管理部門,建立經濟管理制度和運作程序,規范經濟行為,培養造就一支政治思想強、經濟管理知識豐富、懂業務和醫療衛生服務技術的管理專家隊伍,使其確立“降低成本潛力無窮盡”的概念,本著艱苦創業、勤儉辦院的精神,千方百計降低醫療成本,從而提高醫院的社會效益和經濟效益。因此應該完善醫院組織的結構,以平衡醫院各個方面的影響,為醫院經濟管理與審計手段創新創造良好的條件。

      四、總結

      通過對醫院經濟管理與審計手段創新過程的詳細描述,發現醫院審計面臨很多挑戰,為了提高醫院經濟管理與審計手段創新效果,維持醫院的可持續發展,提出了很多醫院經濟管理與審計手段創新的改進措施,只有切實制定健全的醫院審計管理制度,才能使醫院審計在新時期健康發展。

      參考文獻:

      篇(2)

      一、 現代農村經濟管理的具體內涵

      所謂的農村經濟管理,就是將農村的經濟,自覺的、有組織的進行宏觀調控,這樣的活動以該地區的經濟社會條件和市場環境以及國家的相關經濟方針政策為根本的依據;農村經濟管理的前提就是將生產目標進行確定;而其具體的管理過程,就是經再生產過程中具體的生產、分配、交換消費等各個環節,進行細致的決策和計算,進行組織協調和控制。因此,農村的經濟管理活動在我國經濟總體戰略方針的指導下,將這個地區的現實條件和市場經濟環境進行有效的結合,使經濟發展目標得以確定,經具體的生產要素進行重新的調控。

      二、 現代農村經濟管理存在的不足之處

      (一) 農業管理機構的設置不適應

      我國政府近幾年針對農村進行一系列的改革,但是由于農村生產地區比較落后,最基本的就是要保證群眾的基本的生產和生活需求,所以農村經濟管理必然要帶著計劃經濟的運行模式,這就造成部門之間的交流不暢的原因。

      (二) 農業政策不配套

      農村地區主要的缺點就是生產生活比較滯后,所以,我國的相關的農村政策還只是進行補貼。當前的競爭日益國際化,應該將糧食生產進行質的飛躍,但是針對這個方面,我國還是缺乏相關的政策,這樣一來,在世界的糧食競爭中就會缺乏基本的優勢。

      (三) 流通體制不夠健全

      在我國的農村地區,在市場機制設施方面比較薄弱,有關于農產品的價格標準的體系也不是十分健全,關于市場的供求信息網絡還沒有健全。

      (四) 缺乏市場的競爭主體

      我國農村地區總體來說發展的比較緩慢,一家一戶的分散經營的農業生產形勢在我國還是主要的存在方式,及時存在農業合作組織,但是還都普遍數量少好,發展程度也比較低,缺乏基本的經濟綜合實力, 和全球跨國和農貿企業進行對比,農村合作組織根本就不具備競爭地位,也沒有資格成為農業競爭的主體。

      (五) 農村基層管理隊伍素質較低

      我國農村地區因為比較落后,所以我國大部分的人才都不愿意去那里,所以就造成現代農村經濟管理團隊的整體文化素質較低,而且他們幾乎也沒有專業的培訓機會,其具體的知識結構和思想意識對于農村的經濟管理的需要很難滿足,也不能在短時間內在我國農村內部實現農業產業化和市場化。

      (六) 集體在經營和開發過程中的運用

      農村的土地和山林以及池塘大部分都是由農村的家庭和個人進行承包,國際也會對農民征收稅費。作為集體所出租的資產,大多數卻都是荒灘和湖面。

      (七) 村級在資金管理過程中存在的問題

      許多的農村集體資源在很多的方面都存在很多的問題,這樣就會將承包租賃費進行了縮減,是農村的集體資產流失掉;雖然個別的農村進行嚴格的財務管理和民主監督,但是現代農村經濟管理海華絲不能進行對外開放,由于缺乏基本的培訓,使村民有關理財的意識薄弱,不能經國家的政策進行貫徹。

      三、 提高現代農村經濟管理水平的對策

      (一)完善農村經濟管理體制

      加強新農村建設的基礎就是規劃,最主要的任務就是發展,關鍵在于增收,而這些的重要保障就是體制。所以農村的經濟管理的核心工作就是將經濟發展的大局牢牢的掌握,將管理方式進行轉變,將農村管理的體制不斷進行深化和改革,使其可以和競爭機制相互適應,對農村經濟管理的新方法不斷進行探索。鄉鎮的領導要不斷推進國家的新農村建設的步伐。首先將農業的發展理念,使我國的農村經濟結構進行轉型,使我國農業資源的利用模式不斷進行,使農村的剩余勞動力可以盡快轉移,順應農業的可持續發展。其次就是將我國的農業市場進行拓展,使我國農業可以穩定發展,使農民的收入可以不斷增長。

      (二)將維護群眾公眾利益的機制進行完善

      各級的鄉鎮政府要將農村的利益協調機制變得更加科學,行之有效,將損害群眾利益的風氣要堅決杜絕,將各種內部的矛盾進行比較妥善的處理。對于農村經濟管理的各項職能和職責進行強化,將村民的利益切實的保護起來,積極引導村民參加經濟管理活動,并不斷的給他們支持和引導,使村民可以真正的投入到村內的經濟管理活動中,將群眾的基礎作用充分的發揮出來。在村里實行村務公開制度,對于管理人員的崗位制度要向自制的方向轉變,將民主監督真正的落實下來。

      (三)將農村經濟管理隊伍不斷加強

      加強農村經濟管理隊伍,最主要的就是對于農村經濟管理干部的相關培訓不斷加強,提高其業務水平和政治素質,使每一個農村經濟管理人員都具有較強的工作責任心以及開拓進取的精神。將這個隊伍的科學文化素養不斷進行提高,將現代經濟發展規律可以熟練的運用。發揮領導干部的示范和引導作用,保持農村經濟管理隊伍的穩定性,尤其針對鄉鎮的農村經濟管理隊伍要特別注意,做到合理的定編、定崗、定員,安排專門的人員去承擔農村經濟管理工作,將問責制度也要不斷的進行建立和完善。

      四、結束語

      通過以上的論述,我們可以清晰地明確,隨著時代的發展,現代農村經濟管理的具體內容也會隨之發生很大的變化。在現代農村經濟管理的日常工作中,應該做到與時俱進,明確時展的具體需求,始終保持高度的責任心和良好的敬業精神,和具體的實踐工作要不斷的結合,采取最為有效的針對性措施,使農村經濟管理工作可以做到不斷的升級和轉型。為我國的發展發揮出最大的作用。

      參考文獻:

      篇(3)

      我國是農業大國,農業是國家經濟發展的基礎。我國農村人口數量龐大,農業用地面積巨大,農業種植的植物品種繁多。只有重視農村經濟建設,加強農業經濟管理,才能提高我國農業的市場競爭力,從而促進我國經濟的發展。但是,我國大部分的農村地區發展比較落后,相比于城市的經濟管理工作,農村地區困難重重。因此,應該加強農業經濟管理的分析與研究,針對其中所存在的一些問題,提出相應的解決方案和措施,為農村經濟發展提供一定的保障。

      1農業經濟管理的意義

      所謂農業經濟管理,是指管理與農業相關的一切經濟活動,使用宏觀調控的手段對農業中的資源進行合理的指導和分配,根據實際情況,工作人員對具體的經濟活動進行安排和規劃,使得這些活動可以有秩序、有計劃、有組織地進行。通過對農業經濟進行管理,國家能夠合理規劃和安排農業經濟,農民可以根據國家的規劃和要求種植相應的作物以及經濟交易,最大限度地避免了因市場動蕩或者自然災害而造成的經濟損失。另外,通過對農業經濟進行管理,國家能夠充分利用各種資源,對其進行合理規劃,對生產和交易進行及時有效地處理,避免市場經濟紊亂的現象出現,一方面保障了廣大農民的利益,另一方面也滿足了市場經濟的需求,從而可以促進農村經濟的發展。

      2農村經濟管理存在的問題

      2.1管理體制存在缺陷

      經過幾十年的發展,我國社會主義市場經濟已經形成了城鄉分割的二元體系。在農村經濟發展的過程中,村委會起到了主要的領導和管理作用,使得農村經濟管理出現真空現象。很多地方的農村沒有明確經濟管理的主體,在管理村集體經濟的過程中,在一定程度上受到很多制約[1]。一般而言,農村大部分經濟來源是依靠村集體,雖然政府部門的公共財政加大了農村基礎設施資金的投入力度,但是仍然不足,阻礙了農村經濟的發展。目前,農村經濟管理體制已經很難滿足新時期農村經濟發展的需求,急需改革創新。

      2.2政府的重視度不高

      雖然近些年以來,我國政府針對農村經濟中出現的問題提出了一系列的改革措施,但是由于長時間對其缺乏認識和重視程度不高,農村經濟管理逐漸變成面子工程,導致農業經濟管理的崗位“形同虛設”,并沒有實際的作為。對于農業經濟管理工作,在我國法律條文中已經明確提出了一些措施,但是由于長時間處于被“忽視”的工作環境中,使得農業經濟管理人員不能轉變認識和觀念,很難響應政府的號召,仍然“止步不前”。

      2.3缺乏現代化的管理

      目前,現代化的生產已經成為我國農業生產的主流模式,但是這種模式仍然處在發展階段,沒有被完全普及,大部分農村地區的生產還是沿用傳統模式。與此同時,很多管理人員也是使用落后的管理方式對農業經濟進行管理,主要表現在2個方面:①管理者的思想比較保守,不思進取,缺乏技術創新型人才;②由于資金投入較少,不能引進先進的信息化技術,降低了農業經濟管理的效率。

      2.4管理人員的素質差異較大

      由于我國政府越來越重視農村經濟的發展,幾乎所有農村地區都有基層組織和管理人員,但是這些管理人員的水平差異太大,參差不齊,隊伍的整體素質不高。很多管理人員并沒有全面掌握市場經濟的發展規律,財務意識薄弱,缺乏法律意識,也沒有嚴格執行國家的經濟制度[2]。另一方面,大部分農民的受教育程度較低,對管理人員采取的措施漠不關心,阻礙了農村經濟管理工作前進的步伐,從而嚴重影響了我國農村經濟的發展。

      3現代農村經濟管理的核心內容

      1)提高管理水平。管理人員的水平直接決定了農村經濟管理的質量,因此必須加大管理人員的培養力度,不斷提高他們的經濟管理水平。首先,應該加強管理人員的專業技能培訓,提高他們的責任意識和管理水平。另外,引進經濟管理方面的創新型人才,在引進人才時避免“渾水摸魚”的現象出現,確保所引進的人才是“真才實學”。最后,提高管理人員的綜合素養,完善管理人員的考核制度,從而提高他們的綜合水平。2)健全管理體制。農業經濟管理中的核心內容是建立健全管理體制,從而為農業經濟的發展提供一定的保障。首先,建立統一的經濟管理體制,便于市場經濟與各地方農業經濟的銜接。其次,完善的農業經濟管理體制,在一定程度上可以規避貪污、腐敗的現象,提高管理效率,節省成本。最后,轉變經濟發展中心,讓管理者直接參與實際工作中,而不是停留在理論上,結合自己的實際經驗來對管理體制進行不斷的優化和改進,讓其可以真正適應農業經濟發展的需求。與此同時,還應該不斷完善農業法律法規,為農村經濟管理工作的開展提供法律保障。3)加大投入力度。國家政府部門應該加大農村基礎設施的投入力度,從而為農村經濟的發展奠定良好的基礎。首先,應該加強農村教育和醫療的投入力度,改善教學和醫療條件;其次,實現農業現代化,促進農村經濟的多方面發展,提高農民創業的積極性;最后,應該加強對農村市場經濟的監管力度,嚴厲打擊投機行為,適當降低農資價格,制定一些惠民政策,如農藥補貼等,從而使農村經濟可以更加快速、穩定的發展。4)提高信息化應用水平。隨著科技的快速發展,信息化技術在很多行業中得到了廣泛地應用,但是在農業中應用水平仍然比較低。不斷優化信息化建設,能夠促進農業經濟的改革,改變農業經濟的發展模式,提高農業產品的質量和產量,推動農業經濟發展步伐。這就需要加強信息化技術的引進和人才培養,充分利用信息化技術,不斷完善信息化管理制度,才能真正的提高農業經濟的管理水平。

      4結論

      總而言之,加強農業經濟管理工作對于我國社會主義現代化建設具有十分重要的意義。處在新時期的農業經濟仍然存在著很多問題,因此還需要對其進行不斷優化和改進,才能提高經濟管理水平。必須制定完善的法律法規,提高經濟管理人員的專業素養,完善監督體制,加大政府投入力度,利用信息化技術提高管理工作的工作效率,推進農村經濟發展。

      篇(4)

      關鍵詞 醫院 財務管理 激勵

      隨著我國市場競爭機制的不斷引入,醫療市場逐步放開,目前已形成競爭激烈的多方辦醫格局。要想在競爭夾縫中求生存,謀發展,必須依靠科學嚴謹的經濟管理,促進醫院管理的規范化,不斷提高經營管理水平,增強參與競爭的能力。

      為更好地實現持續、健康發展,醫院必重視如下方面的管理建設。

      一、構建科學的運行機制

      建立適當的溝通渠道和有效的協調與合作體系,形成科學的決策、執行、監督機制。

      董事會作為醫院的決策中心,主要負責整個醫院的財務戰略決策和重大資本運營決策:(1)制訂中、長期發展規劃和重大投資項目方案;(2)決定設立相應的董事會工作機構和基本管理制度;(3)制定年度財務預算方案、收益分配及虧損彌補方案;(4)決定董事會向院長和中層領導授權事項;(5)決定院長和中層領導報酬和支付方式等。

      院長對董事會負責,組織實施董事會決議,負責醫院日常資本運營,重大財務活動決策。院長具有如下職權:(1)組織實施董事會決議,全面主持醫院日常運營和管理工作;(2)擬訂中、長期發展規劃、年度財務預決算方案;(3)擬訂內部管理機構設置方案;(4)擬訂規章制度;(5)提請董事會聘任或解聘財務負責人;決定其他職能部門負責人的任免;決定醫院工作人員的聘用、薪酬、獎懲與辭退;(6)審批財務支出,法人財產處置和董事會限定外的大額固定資產的購置確定后報董事長審批執行;(7)根據董事長授權,簽署各種合同和協議;簽發日常行政、業務等文件。

      設立以院長為主的院務委員會,主要成員有:院長、副院長、計財部、醫務科、后勤部等負責人,參與院部日常工作決策,嚴格執行各自職責,并做到互相監督,根據部門特點,以業務為主線建立遞進式事前監控體系。在經營一線建立以“防”為主線的全程監控防線,在常規財務核算基礎上對各崗位、各項業務進行日常性和周期性的檢查,通過內部稽核、離任審計、專項審計等手段,建立以“堵”為主的監控防線,使決策機制能夠高效、合理地運行。

      二、重視信息化管理

      信息化是現代醫院順應知識經濟時代潮流,提高科學管理水平、衛生服務質量和效率的重要手段。利用計算機軟網絡技術等現代化手段,對醫院及所屬各部門的人流、物流、財流進行綜合管理,對醫療活動各階段產生的數據進行采集、存貯、處理、傳輸、匯總加工生成各種信息,為醫院整體運行提供全面、自動化管理及各種信息系統。利用動態信息,對管理活動進行全程監督,對各種信息進行分析,及時發現存在問題,明確部門、個人責任,及時進行糾正,更好地為決策服務,不斷提高財務決策的效率。

      三、重視監督機構設置和人才培養

      設置直接受命于醫院董事會的監督機構,保證其獨立性和權威性,確保能更好地行使監督職能。同時加強人員培訓,練好內功,提高業務能力,使其能真正發揮應有的作用。要用戰略眼光來構建人才培訓機制,加快人才培養,才能讓醫院業務收入得以加速增長,實現可持續性發展。

      四、建立相適應的激勵機制

      激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定醫院興衰的重要因素。醫院應正確引導職工工作動機,充分發揮工作積極性和創造性,讓他們在實現組織目標的同時實現自身發揮。人類有物質需求,更有精神需要,美國管理學家皮特曾指出“重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作正常開展,整個社會的風氣就不會正?!币虼吮仨毎盐镔|獎勵和精神鼓勵相結合才能真正調動廣大職工的積極性。在二者結合時要注意:

      1.建立適合自身特點的醫院文化。管理在某種程度上就是用一定的文化塑造人,醫院文化是人力資源管理的重要組成,只有醫院文化能真正融入職工個人價值觀時,他們才能把醫院的目標當作自己的奮斗目標,因此加強職工認可的文化建設,可為醫院長遠發展提供動力。醫院須以人為本,樹立“一切以病人為中心”全心全意為人民服務的理念,形成“團結、敬業、求精、奉獻”的文化內涵,在院內樹立精神牌,時時刻刻提醒著大家,認真對待每一個病人,象親人一樣關愛病人,為他們提供優質的醫療服務。

      2.制定精確、公平的激勵機制。激勵制度首先要體現公平原則,要在廣泛征求職工意見的基礎上制訂激勵制度,并嚴格執行,以激發員工的工作熱情;其次要和考核制度結合,這樣才能激發職工的競爭意識,使這種推動力轉化成自我努力工作的動力,充分激發人的潛能;最后要體現科學性,要做到工作細化,必須系統分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解職工的需求和工作情況,根據情況變化不斷完善相應的政策。

      3.激勵機制的綜合運用。盡量把職工放在最適合的崗位上,并建立工作輪換機制賦予具有更大挑戰性的工作,以增加職工的新奇感,培養職工對工作的熱情和積極性。日本著名企業家稻山嘉寬指出“工作的報酬就是工作本身,至于錢財只不過是他的副產品”,可見工作激勵在激發職工積極性方面具有重要作用;其次可運用參與激勵,通過參與形成職工對醫院的歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我價值實現的需要。

      醫院要良性發展,必須不斷開拓,積極創新,必須有明確的責、權、利分工,必須有合理的法人治理機制和運行機制、監督體系、激勵機制、信息化的技術手段,才能在醫療市場競爭中立于不敗之地。要根據醫院的背景和特色,制定出相應的制度,創建合理的醫院文化,綜合運用各種激勵措施,激發出職工的積極性和創造性,在領導正確的決策下,充分發揚主人翁精神,齊心協力,互相配合,圍繞共同的目標去努力奮斗,這樣才能確保醫院取得 “社會效益,經濟效益”的雙贏,在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

      篇(5)

      (二)消極經濟管理的目的和手段根據消極經濟管理的形成原因我們很容易可以知道進行消極經濟管理的主要目的就是為了使現代市場經濟趨近于古典經濟模型。使市場交易順利無摩擦,使信息最大完全化透明化,調整市場結構反市場壟斷,控制自然資源的挖鑿使用,減少外部經濟所帶來的外部成本,同時由政府來提供那些具有非競爭性和非排他性的公共物品,這樣才能使市場機制在進行資源配置時產生效果,達到資源配置最優最大化。實質上,消極經濟管理屬于傳統的基本經濟管理,僅僅是在政府的干預下將市場經濟盡可能調整到與古典經濟模型即傳統的理想模型最相近,使國家經濟能夠有序、平穩、快速的發展。既然現實經濟在發展過程中有這么多的障礙與瓶頸,政府就有權利也有必要采用消極經濟管理的方式去進行宏觀調控,而政府的干預管制只能是針對市場機制,它無法改變每個市場參與者的偏好或對風險的選擇。所以從大處著眼政府應采取一定的法律與行政手段來調節市場機制,以具體的法律文字來規范市場參與者的行為,做到在經濟制度中的有法可依、違法必究。例如在法律上要明確劃分不同市場參與者的權利與義務,保護公民的財產占有權、支配權等。要盡可能開辟一個信息化平臺,明確規定哪些信息需要也應當披露出來,保證披露的信息及時有效,使信息充分、完全、透明的傳送到信息使用者的手上,杜絕行業經濟消息的封鎖,對壟斷行業要明確其法律責任,或制定反壟斷的法律條文。再者,對外部經濟對市場產生的不利影響政府可以采用稅收方式或讓其承擔一定的行政責任譬如罰款或行政處分等方式來對其進行控制。針對公共產品,政府應制定一項公平公正的分配方式對其進行合理的分配。再者要愈加重視很多會逐漸引起經濟改變的細微因素,比如自然資源的稀缺,環境的不斷惡化等等。其實政府在實施消極經濟管理的時候是具有強制性的,是實際經濟發展與預期計劃產生差異時所采取的強制經濟管理措施,只有這樣才能防止市場失靈,才能使資源配置達到最優,才能更快更好的促進國家經濟的發展。

      二、積極經濟管理的成因、目的和手段

      (一)積極經濟管理的形成原因倘若現實經濟在政府采取一定的手段進行消極經濟管理之后,市場經濟得以完善,已經基本可以等同于古典經濟模型,此時的市場是均衡的也是達到帕累托最優的,那么便可以認為已經實現了資源配置的最優最大化。但與此同時又會產生另一個問題:通過消極經濟管理實現最優資源配置是否是一國政府想要的。因為一個國家要在國際社會上立足與發展,就必須根據自身情況結合國際環境來計劃實施發展戰略,所以一國政府要看清國際形勢和自身所具有的國際地位,根據當局的經濟發展狀況,國家的外交政策,領土的安全性,會否有戰爭爆發、經融危機等來確定政府的具體經濟發展方向。因為政府所需要考慮的這些問題的產生了政府偏好,所以在進行經濟管理的過程中當現實經濟已經達到古典模型假設后政府還會依照自身的目標要求而調整經濟政策使政府偏好最大化,這種為使政府偏好最大化而采用的管理方式被稱作為積極經濟管理。

      (二)積極經濟管理的目的和手段通過積極經濟管理的形成原因可以知道進行積極經濟管理的目的在于在完善的市場機制下去對經濟進行管理從而得以實現政府偏好最大化。這是一種正向促進的經濟管理方式,政府通過這樣的手段將市場經濟傾向其期望的方向,讓經濟發展順應政府偏好,順應本國國情,順應國際形勢,才能使現實經濟節節攀升,才能促進國家的發展與人民的富足。政府要實現其的經濟目標而采用積極經濟管理的方式去調節市場經濟,實質上是通過改變市場結構參數使這種市場經濟成為另一個完善的市場模型,在這個模型里面,市場經濟按照另一條路徑進行發展,成為以政府偏好最大化為前提的最優資源配置。在積極經濟管理中政府首先要以一個市場參與者的身份來對經濟進行宏觀調控,要想公民所想,在這種情況下同時頒布一定的財政政策,采用一定的金融手段,此刻,其他的市場參與者定會依據政府的一些決策與判斷來進行選擇。例如在股票市場中,政府頒布的一些財政政策或對某個行業實施的優惠寬松的監管環境都會影響股民的選擇,再者如若政府大力扶持某項產業,在股市中大量買進,使股價一路飆升也會讓股民跟風進行投資。政府作為市場參與者還可以通過買賣影響商品的供求關系進而控制商品價格,這些都是政府誘導經濟活動的方式。同時,針對國際大環境,政府要保證自身經濟的安全,可以通過對國內經濟資源進行一定的保護,支持民族產業,保證即開放又安全,收放適度盡在掌控。政府還要不斷進行經濟建設,重視科學、教育、醫療衛生等各個領域,采用一定的法律手段實施嚴格監管。只有通過這些手段,政府才能對市場經濟進行最良好有效的調整,才能保證政府偏好的最大化。

      三、消極經濟管理與積極經濟管理的關系

      積極經濟管理與消極經濟管理是同屬于經濟管理方式中的兩種不同類型,但兩者之間卻存在著密不可分的關系。消極經濟管理是為了讓市場機制趨向于古典理論模型的理想狀態,而積極經濟管理是在市場已經得到完善之后達到政府的偏好最大化,由此可以看出積極經濟管理是以消極經濟管理為基礎的,市場必須先以實現資源配置最優為前提才能考慮政府偏好的問題,從范圍上來說,積極經濟管理包含了消極經濟管理,從兩者結構上來說,消極經濟管理是基礎,積極經濟管理是前者的繼承與發展。所以在進行積極經濟管理的時候必須要充分考慮市場是否已經經過了消極經濟管理的有效調試,要遵循消極經濟管理的基本原則,在其基礎上才能進行市場的二次管理。其次,這兩類管理方式的實施主體是一致的,它們都是由政府采用一定的手段進行的經濟管理,政府在這個過程中充當了一個重要的角色,現代市場經濟都是根據其宏觀調控的路線在變化與發展。再者,積極經濟管理與消極經濟管理在管理手段上是大同小異的,政府基本上都是采用的一定的法律、行政手段,財政、金融政策來調整市場機制使之達到資源配置最優或者政府偏好最大。雖然這兩者在管理目的上大相徑庭,但最終產生的經濟結果倒是殊途同歸,都使市場經濟更加快速有序的發展??偟膩碚f這兩類經濟管理方式是緊密關聯、相輔相成的。

      篇(6)

      引言:

      石油是我國經濟建設中不可或缺的一種能源,石油企業的管理工作直接會影響到國民經濟的許多方面。目前,我國石油企業在經濟體系和機制的管理方面做出了很多努力,但仍然存在著不少需要改進的地方。

      一、創新現代經濟管理體系與機制的必要性

      近年來,我國經濟社會得到了很快的發展,但是我們無法否認,我國企業的發展狀況仍然不容樂觀。在我國,相當一部分企業還處在粗放型經濟增長模式下,企業管理的觀念還比較落后,企業內部人員組織設置較為松散,人員流動性很大,企業的發展受到了很大的限制,這些因素都使得企業經濟發展承受很大的壓力。因此,現代企業開始越來越多地關注如何降低企業生產成本,企業在迫切需要提高管理效率,增加經營收益。近年來,隨著國家對環境保護越來越重視,科學的發展觀成為全社會共同關注的發展觀念,企業都在努力嘗試轉變經濟發展方式,力求走出一條清潔、環保、安全、高效的可持續發展道路。

      信息技術的逐步普及,使得知識經濟時代來臨,并且經濟領域呈現出越來越全球化的趨勢。這個時代對信息化提出了越來越高的要求,因此,企業必須在管理手段上投入更多的信息技術,進而加快企業信息傳遞與反饋速度,不斷提高企業經濟管理效益,使企業獲得更加廣闊的發展空間。經濟全球化是一把雙刃劍,一方面它擴大了企業的競爭范圍,增加了競爭對手的數量,給企業帶來很大的競爭壓力,但我們同時也應該看到,經濟全球化給企業提出了完善經濟管理體系的要求,轉變經濟發展方式,提高產品市場競爭力是企業的必然選擇。在一定程度上,知識經濟時代的到來推動著現代經濟管理體系和機制的創新與改革。

      二、現代企業經濟管理體系與機制概況

      1.現代企業經濟管理體系與機制的協調

      企業經濟管理體系是企業管理者進行企業管理的方法和模式。企業經濟管理體系的執行者一般會由企業最高管理者來選定,并賦予了相應的職權與責任,使之在完善、建立企業經濟管理體系的過程中發揮更大的作用,并且更好地保證企業經濟管理制度的有效實施,保證企業順利運行。企業管理層制定和實施經濟管理體系、制度的時候,必須明確經濟管理方案和經濟發展的目標,確保經濟管理體系得到更好地完善與鞏固,保證企業經濟效益。

      2.企業內部控制工作與審核

      在進行企業經濟管理的工作中,對經濟管理的成效進行審核是十分重要的。作為企業管理者應該使定期進行審核成為企業管理的常態,審核的內容分應該涵蓋產品開發與研究、企業的組織系統、產品經營系統、經濟管理系統等許多方面。只有這樣才能實現有效控制企業經濟管理,保證企業進行充分、可持續的發展。

      3.優化企業人力資源的管理工作

      任何企業的運行都離不開公司員工的參與,可以說企業的員工是企業贏得競爭優勢、進行可持續發展的關鍵性因素。對于企業而言,只有實現人力資源的合理配置,才能使企業員工技能得到更好地發揮與交流,實現人力資源的合理利用。

      4.企業生產領域的管理與改進

      生產部門是企業最重要重要的部門,它直接關系到企業產品價值實現的情況。因此,在現代企業經濟管理的過程中,我們要加強對企業生產領域的管理和改進。首先,要保證企業采購活動的科學合理,企業物資的采購工作一定要保證采購物資質量的同時確保企業利益的最大化。同時,我們在企業生產過程中一定要建立良好的施工方案,設定明確的預期目標,對生產過程中出現的計劃變更和修改一定要仔細審核,采取得當的措施完善生產程序,不斷提高產品的質量和市場競爭力。

      三、現代經濟管理體系和機制的創新與發展

      1.創新觀念

      無論任何時后,每一個優秀的企業都離不開優秀的管理者和領導者,而管理者的觀念創新,對現代經濟管理體系和機制的創新有著十分重要的作用。作為中國石化集團管道儲運公司的領導者和管理者,不但要樹立正確的企業管理思想及經營理念,還要緊跟國家相關的政策法規要求,隨時調整企業的經濟管理戰略,并且要采取積極的措施,在企業內部宣傳觀念創新,表彰創新先進人物,激勵企業廣大員工以之為榜樣,努力運用自身專業知識,不斷創新,使創新成為一種好的企業文化。

      2.戰略創新

      現代企業進行戰略創新,首先要以追求企業的利益為出發點,并且要時刻留意外部環境所發生的變化,因勢利導,在不斷變化的市場和社會環境下,不斷完善自己,增強企業的核心競爭力。在當今社會環境中,企業核心競爭力是企業競爭中的一項非常重要的要素,只有當企業擁有了好的發展戰略,并且圍繞這一戰略不斷改進,才能使企業在競爭中占據更加有利的地位,才能保證企業得到更好的發展。作為石油企業,我們應當充分考慮產品的經濟效益,努力提高技術水平,不斷增加產品附加值,進而提升企業的市場競爭力和經濟效益。

      3.創新組織機構建設

      企業是一個有機的整體,它需要各個部門通力合作,只有在完善的且科學的組織機構下,企業才能得到應有的發展。我們要加強企業內部的組織機構建設,使各部門以有效合理的方式進行排列組合,進而增強企業的競爭力。

      4.制度創新

      制度創新在整個現代經濟管理體系創新中是非常重要的一環。只有做好制度創新,才能使企業永葆青春,使企業通過自主經營實現自我積累,達到自負盈虧和自我發展的目的。我們要充分意識到企業制度對企業內部內部資源整合、基礎框架構建等工作的重要性,積極進行制度創新與改革,建立適應市場需求的企業制度,從而更好地完成企業降級管理體系的創新。創新型的企業經濟管理體系與機制能夠激發企業進行產品開發的活力,促使使企業探索更加高效、合理的經濟管理體系與機制,相信這樣做一定能夠給企業帶來新鮮活力,不斷推動企業經濟管理體系的完善,進而推動企業實力的增強。

      5.知識管理創新

      在現代社會中,人們越來越重視知識在工作、學習中的地位。許多人都慢慢認可了技術和知識是特殊商品的說法。在生產和商品流通領域,越來越多的人開始利用知識獲取利潤,實現知識的增值。因此,我們應當更加重視知識的管理工作,在日常生活中,我們應當不斷完善自身知識架構和技術水平,力求使知識所創造的財富達到最大化。

      結論:

      石油是我國的重要能源,是我國經濟社會發展必不可少的重要資源,會直接影響到國民經濟的許多方面。石油企業是一個有機的整體,它需要各個部門通力合作,只有完善的、科學的組織機構下,企業才能得到應有的發展。所以,我們要樹立科學的發展觀念,努力嘗試轉變經濟的發展方式,利用合理的方法建立更加清潔、安全、高效地生產環境,完成可持續發展的任務。我們要做好石油企業內部的觀念、制度、組織機構等方面的創新,使企業的產品更加高端,增加產品附加值,從而提高企業的經濟效益。當然,歸根究底,還是要實現經濟結構的轉變,提高我國企業的國際競爭力。

      參考文獻:

      [1] 黃敬寶. 我國發展創業型經濟的意義與對策[J]. 商業時代. 2011(09)

      [2] 張正勇. 中外企業社會責任報告比較分析――以中國石油和殼牌石油為例[J]. 山東財政學院學報. 2010(05)

      篇(7)

      中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)08-00-01

      企業的經營發展歷史在某種程度上也可以反映出市場經濟發展狀況。目前我國企業已經進入了一個全球化競爭市場,但是部分企業在其經營管理中目光短淺,只注重眼前之利,使得企業發展陷入困境。實際上,科學有效的經濟管理對企業的發展有極為有力的促進效果和作用。因此,如果企業能夠做好其經濟管理,使得其經濟管理與企業能夠和諧發展壯大,不僅使得企業整體實力能夠上升,同時也對我國國民經濟的穩定健康發展有著重要的影響和作用。

      一、企業經濟管理概念及與企業發展的密切關系

      經濟管理可以分為兩個方面,從宏觀角度來看,就是對社會經濟活動結構、市場競爭機制進行有機整合和調節,使得社會經濟活動整體能夠綜合發展,從微觀角度來看,就是企業經濟管理。企業經濟管理就是對企業與經濟有關的員工活動、財務流動及產品流動進行全面優化管理和組織,使得企業能夠長遠發展。企業的經濟管理不僅僅是單一的對經濟活動的管理,它還包括經濟核算、經濟責任管理、員工工作積極性管理等等綜合性知識,因此它越來越呈現多樣化、全面化及綜合化的特征。

      企業的經濟管理目標就是保證企業生存壯大和長遠發展,因此可以看出經濟活動的統籌管理是企業發展的重要基礎條件。而企業經濟管理活動的唯一目的就是為了優化企業所有利于企業發展的管理內容和環節,因此,企業經濟管理的最終目的和效果就是使得企業健康發展。由此可見,企業的經濟管理和企業發展是企業生存的原因和結果,也是企業存在的重要環節和途徑。他們兩者對于企業而言是密不可分的,同時進行和存在的。

      二、企業目前發展問題

      我國企業目前發展過程中主要存在兩方面的問題。一方面,現代企業發展過程中總是會受到各種不利因素的影響,尤其是剛剛起步或者是建設初期的公司企業,在現代市場體制中,基本上都沒有客戶資源,同時其資金成本也不夠雄厚,而其在發展初期又必須迫切發展新客戶,因此對于企業而言如果企業沒有良好的企業形象和一定的競爭優勢,在市場體制中是無法與其他同行對手相比的,也就給企業的發展造成了困境。另外,我國現在市場空間大部分都被大型企業占領,而一些中小企業在這種生存環境下,就只能依靠開發創新新的產品來獲得發展空間。因此必須要加強對經濟市場的調控能力,改革并優化企業市場競爭體制,大力支持和扶持相關企業向著技術創新型的發展方向轉變。另一方面,企業在發展過程中,為了打響企業的知名度,提升企業形象都必須要耗費大量的資金和資源來進行項目初期投入,這使得企業在發展過程中經常會因為經濟實力不足而喪失發展機遇。同時企業在發展過程中也會因為種種原因無法吸引高端人才,這也給企業的發展壯大造成了一定的阻礙。

      三、從經濟管理入手,促進企業發展和諧的方法和措施

      (一)強化市場體制秩序的規范性

      雖然我國市場經濟體制一直在不但改革優化,但是由于我國國情和經濟發展的特色,使得我國目前經濟體制仍然無法完全交給市場去調節,市場經濟的很多行業都還無法做到全面公開、公正,尤其我國企業中的關系經濟的影響烙印深刻,這使得我國市場體制秩序較其他先進國家相比,還不夠規范和成熟。只有強化市場體制規范性和科學性轉變,才能夠給企業一個健康的、積極的發展環境。同時也要不斷完善相關市場法律法規,這樣有利于促進市場企業公平、公正的競爭,有利于企業發展實力的上升和經濟水平的增長。

      (二)強化企業的改革發展創新意識

      創新是科學技術發展的動力和基礎,同時也是促進企業發展的重要推動力?,F代企業必須在全球化的市場經濟競爭環境中,全面強化企業的核心優勢和主要競爭力,并且不斷強化企業生產經營和管理上的創新。企業通過創新管理,節省成本,提高經營效率;通過創新生產技術,節省資源的同時提高企業產能;企業通過人才資源管理的創新,能夠優化企業資源整合,提高企業活力;企業通過創新發展思想,能夠促使企業青春活力無限,因此,強化企業發展和改革創新能力,能夠提升企業整體實力和核心競爭優勢,能夠加快企業從生產型轉為技術型的轉變進程。

      (三)強化企業經濟管理能力

      企業的經濟實力直接影響企業項目投資和業務擴展狀況,也直接影響了企業生存和發展的趨勢,而其經濟實力則取決于其經濟管理水平。因此,強化企業經濟管理,能夠促進企業獲得更好、更大的市場機遇,能夠擴大企業業務挑選擴展范圍和發展范圍,能夠使得企業在經營管理中具備更多的優勢,從而使得企業良好發展。同時,企業積極健康發展能夠為企業帶來更多的社會經濟效益,也能夠促使企業經濟管理的有效提升。因此,企業必須要妥當處理其經濟管理與其發展之間的關系,促進企業經濟管理和發展的科學發展和進步。

      結束語

      企業是我國經濟市場的主體,它的發展狀況直接關系到我國市場經濟的繁榮狀況。而經濟管理對于企業來說,它的良好有效科學管理能夠促進企業的健康發展,而企業的健康發展則會促進企業經濟管理實力的提升,因此這就建立了一個良好的發展循環機制,所以說企業必須要全面審視其經濟管理與發展之間的密切聯系,然后促進企業與其經濟管理的共同進步和和諧發展。

      參考文獻:

      [1]劉威揚.經濟管理與企業發展的內在關系[J].赤峰學院學報(自然科學版),2012(09).

      篇(8)

      一、我國高校經濟管理類實驗室發展現狀

      基本擺脫了“文科不需要實驗室”的陳舊觀念,經濟管理類實驗室的建設越來越受到重視,高等院校每年都有實驗室建設經費專項撥款,學院也會有適當支持。此外,還可以申請比如國家級或省級實驗示范中心項目、中央支持地方省部共建實驗室項目等經費支持,逐漸完善軟硬件設施。經過十年左右的建設,大部分實驗室都具備優良的實驗環境和先進的教學設備,教學軟件也基本滿足目前教學實驗的要求。并且,利用優良的網絡環境,部分實驗教學軟件不受地域和時間限制,能夠滿足教師和學生利用校園網絡隨時登陸。

      二、經濟管理類實驗室建設的必要性

      2.1經濟管理類實驗室的建設是培養復合型經濟管理創新人才的有效途徑。高校經濟管理創新人才培養包括兩個部分:一是通過理論教學,使學生建立合理的專業知識結構;二是通過實踐教學,使學生將理論知識轉化為工作所需的各種能力。理論和實踐相輔相成,只有理論而不去實踐,或不善實踐,人的獨立思考能力和創造力會受到限制。因此,應該以信息技術為平臺,以專業化軟件為工具,借助科學的教學體系設計達到培養創新人才的教學效果,使學生在受到良好的專業教育與專業技能訓練的同時,獲得對經濟管理類的專業知識、專業活動的系統理解與認識,在現代教育技術基礎上真正搭建起一個培養復合型經濟管理人才的舞臺。

      2.2經濟管理類實驗室的建設是科學研究和社會服務的重要支撐和互動平臺。隨著經濟社會的發展,信息技術的發展為經濟管理的科學研究提供了新的方法和工具,并拓寬了經濟管理學科的研究空間。一方面,經濟管理實驗室為科研人員和教師提供了現代化的經濟管理科學的研究平臺,經濟管理問題的研究從分析現狀演變為預測未來。建立經濟管理類綜合實驗室,能提供及時、準確、全面、完整的資料和實驗環境,對提高科研人員與教師的科學研究能力和教學水平尤為重要。另一方面,科學研究成果運用于教學和社會服務而成為科學研究的新起點和新基礎,這也是對科學研究的再實踐和升華的過程。經濟管理類實驗室建設就是要通過搭建交流平臺,成為科學研究和社會交流與合作的基地。

      三、經濟管理類實驗室建設中存在的問題

      3.1高校之間經濟管理類實驗室發展不平衡。東西部各個高校存在較大的差異:東部經濟發達地區,學校經濟實力強勁,有助于建立規模大、設施先進、功能齊全的實驗室。有能力聘請經驗豐富、專業技能高超的管理和教學人員,從而在管理和教學方面走在前列。而西部地區高校利用有限的資金建立的實驗室設備落后,人員缺乏,管理不到位,其作用難以有效發揮,尤其是目前,我國多數西部高校的經濟與管理類實驗室建設工作還處于初期階段,普遍存在經費緊張、場地不足的問題,直接影響后續建設的順利開展。

      3.2實驗室建設與科學研究相脫節。實驗教學使用的軟件難以購買,自行開發又力量不足,致使實驗教學的內容、手段和方法落后,與現代信息技術和學科建設的內容脫節,建立起來的經濟管理實驗機房,大多數供學生學習計算機基礎知識和上網查閱資料用,根本無法開展研究性和創新性的實驗。

      3.3實驗室教師隊伍素質不高。從目前狀況看,實驗室教師隊伍處于“專業人員少、學歷低、知識結構單一、接受培訓機會少、工作熱情低”的狀態。部分經濟管理類教師受幾十年形成的重理論的教學方式和傳統教學模式影響,雖然有著較豐富的理論知識,但動手能力差,尤其是通過計算機的動手能力,并缺乏對開展實驗教學的認識。另外,在高校中尚存在實驗教師比一般教師“低一等”的錯誤觀念,無論是在職稱評定還是在確定工作量等方面待遇都有所不同,這在一定程度上挫傷了實驗教師的工作積極性,影響了實驗教學的質量和學生能力的培養。

      四、完善經濟管理類實驗室建設的對策

      4.1加大對經濟管理類實驗室的投資力度。實驗室建設首先要解決的是資金問題,加大資金的投入,可以不斷改善實驗室的建設環境,為國家經濟建設提供高水平的科研服務。一方面用高新技術知識充實更新教學內容,引導學生接觸現代科學技術的前沿,使學生掌握更多更好的技能,為社會服務;另一方面通過科學研究,更新實驗設備,增強實驗室的自身活力和實驗室工作人員的學術水平,更好地貼近和面向國民經濟主戰場,使學校教學直接對經濟建設發揮作用。

      4.2加強實驗室隊伍建設,提高實驗室工作人員的整體素質。實驗教師是由實驗教師、實驗技術人員以及管理人員組成的重要隊伍,是實現面向21世紀高校實驗室建設目標的保證。因此,應重視實驗室師資隊伍的培養工作,選派熱愛實驗教學、素質高、能力強的實驗教師通過參加培訓、研討、交流和考察等多種方式提高業務水平和管理水平;其次是處理好教學與科研的關系,把培養、選拔實驗室學術領頭人和學術骨干放在首位;再次是加強實驗教學和技術的管理,保證教學質量不斷提高,促進創新人才的培養;最后,在職稱評定、津貼發放、業務進修等方面給實驗教師以政策傾斜,最好是政府不要把高級實驗師職稱作為實驗系列職稱評定之頂點。

      4.3整合實驗室資源,提高實驗室利用率。要打破由院(系)以及專業教研室分割而壘起的實驗室“高墻”,對實驗室的資源進行重新整合與優化配置,實驗室除了在滿足各專業的實驗教學需要之外,還可以用于教師和學生的科學研究,從而提高教師的專業知識應用能力,改變教學中不合理的知識傳授結構,并使高校教學與市場經濟發展相適應,進而提高實驗室的利用率,增強實驗室的規模效益。

      參考文獻:

      [1]劉芳、李華、何忠偉,經管類專業綜合實驗室建設模式研究,教育與職業,2008

      篇(9)

      1.優化農村經濟建設質量,鞏固管理物質基礎。新時期,農村地區的文明和諧發展需要鞏固物質基礎,提升經濟建設質量,方能良好的實現既定目標。為此,應有效的優化調節種植業主體結構以及實踐模式。應確保農田、糧食播種基礎目標,并全面研發高效綠色經濟作物,種植培育無公害產品,優化生產加工工藝,提升專用農業產品總體百分比。同時,應全面發展第三產業,例如開發農業旅游、生態觀光、娛樂休閑等一體化農業園區,推進農村經濟的多元化、豐富化發展。

      2.實施產業化經營,擴充合作經濟組織。實施產業化經營,為發展現代農業的根本途徑。應實現生產以及加工的并重發展,推進市場化管理、國際化合作、信息化交流,引入工業化組織形式。同時,應通過繼續培育與針對性建設培養骨干企業,發揮推動作用,注重基礎建設,帶領農戶實現一體化建設。另外,新時期農村應擴充合作經濟組織,為農村經濟建設鞏固核心保障,實現各類資源的良好調節與優化配置,進而全面推廣與普及新型農業技術,實現持續創新發展。可建設規范健全的合作社,吸引社員參與,擴充農村人口比重,并可通過豐富形式,遵循民辦、管理、農民受益的科學原則,推進農村合作經濟組織的完善優化發展。

      3.創建服務型政府,優化管理體制,完善培訓管理。農村鄉鎮政府的工作職能,并非單純的致力于GDP提升,而應全面推進農民實際經濟收入的擴充。應確保鄉鎮以及農村社區的健康和諧,做好生態環境的全面保護與資源的合理應用。為此,可實現鄉鎮管理與執政資源的全面整合,依據服務型政府管理模式,更新當前鄉鎮工作體制,實現職能機構與站所資源的全面整合,完成鄉鎮機構的整體改革。例如,鄉鎮單位可組建辦公室與管理中心,實現政府職能的科學轉變,便能夠實現社會服務及管理的統籌統攬??蓜摻h政辦公室,應對鄉鎮實施社會管理工作中的關鍵問題,行使統籌協調、組織建設權利。還可組建城鄉服務管理辦公室,進行機構、環保單位的有效整合,并負責社區建設、生活環境治理等問題。再者,可組建社會事務管理服務中心,做好行政管理、完善社會保障,開展合作醫療、鞏固基礎設施發展建設以及管理。應創建有效科學的利益協調管理制度,有效化解內部矛盾,協調各方關系。應積極承擔經濟管理以及服務建設職能,保護農民根本利益,匯集大眾力量,積極引導民眾參與優質經濟管理,并給與必要的輔助幫襯。應實施有效的村務公開管理,發揮群眾積極參與的核心效用。

      篇(10)

      經濟管理具有十分廣泛的內涵,涵蓋多種學科。醫院的經營管理者要樹立醫院以及科室的經營是否要采取經營的理念的經濟管理理念。市場是經濟最佳的展示舞臺,市場運作的必定離不開經營。我國醫療體制改革的步伐逐步深入,醫院的經濟管理也具有的新內涵。醫院的經濟管理不但拘泥于傳統的獎金的計算、價目表的管理等內容,而是需要在綜合分析醫院財務、醫保及其他相關信息的基礎上,開展具體的經濟管理工作,從而為醫院的管理者作出相關的經濟決策以及其他經濟管理決策提供依據。醫院的經濟管理工作要有利于對經營成本的有效控制、有利于醫院經濟效益的提高、有利于充分激發醫院全體工作人員的工作熱情和積極性、有利于對所籌備的基金的有效控制和管理、有利于醫院的良好運作,并為醫保人員的順利就醫提供便利。

      二、當代醫院經濟管理思路與實踐

      1.提高醫院影響力。醫院內部的各個科室很難實現均衡的發展,為了實現經濟效益的增長,醫院要立足于自身實際,在對醫院的宏觀經濟效益進行考量的前提下,客觀的評估醫院各科室的發展水平,加大對那些患者數量大以及醫療技術過硬項目的資金投入和宣傳力度,支持經濟效益好的科室、扶植發展前景廣闊的科室,而對于小科室,要在遵守醫院相關規定和政策的基礎上,做到管理手段的靈活和多樣,做到適度的放開,提供足夠的空間實現科室的自我轉變,積極鼓勵各科室尋求符合實際的發展思路,促進品牌的建立,提高醫院的社會影響力和知名度,從而帶動醫院獲得全面的發展,實現經濟效益的最大化。

      2.處理好藥品收入和醫療收入間的關系。醫院從藥品收入中所獲得的利潤只是藥品進價和售價之間的差額,在藥品招標規范出臺后,在加上藥品價格相關政策的影響,藥品的進銷差會逐漸縮小,對于醫院而言,僅依靠藥品的進銷差作為提高醫院整體收益的途徑,無疑是沒有前途的,勢必會將醫院帶入到發展的瓶頸。然而醫療收入中含有較高的技術含量,所擁有的利潤空間也較大,因此,依靠醫療收入的提升會帶動醫院整體水平的提高,也就是說促進醫療水平的提高才會為醫院帶來廣闊的發展前景,醫院醫療技術的進步也會為醫院創造更為廣闊的發展前景,給醫院帶來實現可持續發展的機遇。

      3.重視醫保群體。國家進行醫療體制改革的一個關鍵環節就是基本醫療保險制度的施行,醫療保險制度的指導思想和最終目標就是不斷滿足廣大人民群眾的醫療需要。自上世紀九十年代中期,我國各個省市逐步施行了醫療保險制度,參保人員的范圍也逐步擴大,已經由開始的國家公務員及事業單位的工作人員逐步擴展到企業以及其他靈活就業的相關人員,此外,各省也逐步將醫保范圍向農村推進。可以預見到,經過一段時間的發展,我國組主要的就醫方式將會是基本醫療保險,所以,對于醫院而言,在促進具有本院特色的專業建設的過程中,要對基本醫療檢查手段、基本項目以及醫保目錄相關藥物的補充等工作引起高度的重視,從而為參保人員的就醫提供最佳的就醫條件,確保參保人員就醫的便利性,增加醫院對參保人員就醫的吸引力,通過規模經營實現小投入大產出,使醫院獲取經濟效益的同時,還能獲得良好的社會效益。

      篇(11)

      中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2012)08-0213-03

      經濟管理類專業是操作性、實踐性較強的專業,重視和加強經濟管理類專業實踐性教學逐漸成為高校的共識。當今大多數地方高等學校的經濟管理類專業,是高等學校擴招后設立和發展起來的,由于各高校對經濟管理實驗室的作用與地位認識不到位,往往按照理工實驗室的思路建設經濟管理類實驗室,同時受各校發展戰略、人才培養模式、辦學形式、管理制度、經費渠道等諸多因素影響,地方高校經濟管理類實驗室也存在一些必須解決的問題。因此,深入分析經濟管理實驗室現狀,積極推進實驗室建設和管理工作,以實現地方高校實驗室建設與管理的跨越式發展。

      一、地方高校經濟管理實驗室建設與管理現狀分析

      高校實驗室是培養學生綜合素質與創新能力的重要場所,它在高校人才的培養中起著重要的作用。但有些地方高校經濟管理類實驗室建設與管理過程中,忽視實驗室體制、管理、內涵建設等因素,仍存在一些必須面臨解決的問題。

      1.實驗室建設規模較大,建設投入偏大。由于當今社會對經濟管理類人才需求的多樣性,經濟管理類專業對教學設備等硬件的要求相對較低,投入產出效益較高,地方高校經管類專業發展迅猛。有些地方高校依照學科或專業來建設實驗室,容易導致實驗室規模過大,實驗室建設經費投入大。除非學校財政特別充裕或能獲得有關部門、基金的資助,一般的地方高校很難按照專業模式籌集建設完整的經濟管理類實驗室,有些學校實力較弱,只能先建學校的基礎設施和環境建設,相關實驗室的建設一般比較滯后,即使建設了實驗教學大樓,卻無力再行購置實驗儀器設備,導致實驗室不能正常運轉,影響實驗室功能的正常發揮。

      2.實驗室資源共享欠缺,實驗室利用率不高。由于實驗室建設規劃中的局限性,經濟管理類實驗室可能只為相關專業或學科提供教學服務,而實驗教學并不能象理論教學那樣均勻地安排,在現行實驗室體系模式下,由于實驗室資源不能充分共享,結果是實驗教學高峰期實驗室資源不足,而大多數時間實驗室設備使用率又不高,造成實驗室資源閑置和浪費,因此總體上看經濟管理類實驗室使用效率不高。

      3.實驗室功能不全,不能完全滿足專業實驗教學的需求。按照實驗室的類型和功能,實驗室可劃分為計算機實驗室、模擬實驗室、全真實驗室三大類型,計算機實驗室通常用以進行專業軟件操作、經濟行為模擬以及調查數據分析與處理等;模擬實驗室可以進行以培養學生技術應用能力為主的專業技能操作和實踐活動;全真實驗室通過場景仿真和角色模擬,讓學生真實地參與現實的企業經營活動。三類實驗室所開設的實驗是學生從專業基本技能強化訓練、專業綜合技能合成演練到創業模擬與實踐的過程,對于經管類專業學生而言,應該是必不可少的實踐環節。而大多數地方高校經濟管理類專業實驗室仍停留在計算機類實驗室層面,少量設置模擬實驗室,幾乎沒有全真實驗室,這對培養學生專業能力與專業技能,縮短社會工作的適應期非常不利。

      4.缺乏合理的實驗室規劃,增加了管理難度。目前大多數地方高校的經管類專業是在高校擴招后逐漸設立的,實驗室建設普遍按照專業來設置,由于開設新專業的不可預見性及學校管理機制、經費渠道等條件限制,形有一個科學合理的實驗室規劃有一定的困難。一般獲批一個新專業后學校才可能考慮配備一個專業實驗室,并劃歸專業相應所屬院(系)或實驗教學中心管理。隨著新開專業的不斷增多,實驗室建設規模相應擴大,實驗室管理體制上仍處在二階層級,缺少科學劃分與整合。這種松散式的實驗室結構體系,必然增加對應的管理機構和人員,提升了實驗室的管理成本;從實驗室的工作量和節約支出出發,實驗室的管理與技術人員不可能太多,因此管理人員少,往往會影響實驗教學和實驗室的正常運行,也不利于同行間的相互學習和共同進步。

      5.實驗教學及實驗室隊伍建設嚴重滯后。受高等教育傳統觀念影響,地方高校實驗室人員定位不合理,教師一般定位為教學人員,而實驗室人員則定位為教輔人員,學校對實驗室人員的管理、待遇等實行區別對待。忽略對實驗室人員進修與培訓,實驗教師和實驗技術人員知識結構得不到及時更新,實驗技術人員知識結構的老化,實驗人員在工作中容易產生消極情緒,影響實驗室的健康發展,導致實驗教學質量不高,從而影響整個學校人才培養質量。

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