房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理大全11篇

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篇（1）

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著支柱性的地位。盡管近年來我國加大了對(duì)房地產(chǎn)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理力度，且一系列的調(diào)控政策相繼出臺(tái)，但對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)并沒有起到多大的成效。這主要是由于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展過程中存在著一些深層次的根本性問題，從而導(dǎo)致房?jī)r(jià)上漲得不到有效地抑制。在這種情況下，需對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行正視，確保推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.1沒有明確長遠(yuǎn)目標(biāo)。我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理失衡，雖然采取了一定的措施在某種程度上抑制了房?jī)r(jià)增長過快的狀況但卻忽視了我國整體上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不能為我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理作出長久性的規(guī)劃。由于房地產(chǎn)行業(yè)的土地來源有一定的不確定性，針對(duì)房地產(chǎn)的政策規(guī)劃并不明確，采取的解決措施缺乏科學(xué)合理性僅能在一定的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮效用，沒有長期效果。1.2泡沫經(jīng)濟(jì)問題嚴(yán)重。近階段以來，房?jī)r(jià)處于持續(xù)飆升甚至在政府出臺(tái)相關(guān)政策后也只是在上升趨勢(shì)上略微減緩了一些，問題并沒有得到根本性的解決，這樣和容易造成虛假的需求信息，不僅會(huì)影響到開發(fā)者對(duì)行業(yè)前景的預(yù)判，也會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的規(guī)劃，而由于這些虛假的需求信息很容易造成房產(chǎn)堆積、無法處理等問題的出現(xiàn)，給國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來非常不好的影響。房地產(chǎn)泡沫問題就是源自于虛擬需求，房地產(chǎn)泡沫的形成不僅對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也會(huì)直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。1.3開發(fā)商的資金來源單一化。房地產(chǎn)開發(fā)需要的資金有很多，現(xiàn)階段我國大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商需要依靠銀行貸款才能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的正常經(jīng)營，而只有完成房地產(chǎn)開發(fā)、房屋出售后的所得才能夠歸還銀行，但是由于現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)存在“房?jī)r(jià)高、賣房難”的問題，部分房地產(chǎn)商并不能夠在預(yù)計(jì)的期限內(nèi)賣出房屋、歸還貸款，再加上相關(guān)的商業(yè)銀行不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)管工作，很容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，從而導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定程度的影響。1.4相關(guān)的法律法規(guī)不健全。想要改善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理必須要將相關(guān)的法律法規(guī)健全起來，近年來針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)并不是很多，進(jìn)而造成相關(guān)部門監(jiān)管不到位的情況經(jīng)常發(fā)生，這就在一定程度上給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理造成滯后性，不僅給房地產(chǎn)市場(chǎng)造成了混亂，也給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了工作難度。雖然政府針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一些法律法規(guī)，但是法律法規(guī)的明文規(guī)定太過籠統(tǒng)，以致于在落實(shí)細(xì)節(jié)上可能會(huì)有很大的差距，如果這樣的問題長期得不到解決，勢(shì)必會(huì)在行業(yè)內(nèi)形成惡性循環(huán)。

2解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題的對(duì)策研究

2.1制定長期的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。要站在我國現(xiàn)階段國情以及未來發(fā)展趨勢(shì)來制定長期的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，既要制定發(fā)展目標(biāo)，也要明確各個(gè)階段的管理任務(wù)，給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理一個(gè)明確的發(fā)展方向，從而減輕房地產(chǎn)市場(chǎng)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)也要考慮到廣大人民群眾的房產(chǎn)需求和國家建設(shè)需求，在房地產(chǎn)建設(shè)方面有一定的把控和規(guī)劃，在科學(xué)合理的前提下制定更為適合我國發(fā)展的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，從而更深入的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的問題。在制定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中長期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，需要做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查工作，詳細(xì)對(duì)我國當(dāng)前房產(chǎn)地發(fā)展的情況進(jìn)行深入調(diào)查和研究，根據(jù)調(diào)查所得結(jié)果來制定科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，確保我國房地產(chǎn)業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展。2.2嚴(yán)格把控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫。面臨現(xiàn)階段我國出現(xiàn)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)狀，不僅需要相關(guān)的管理部門引起高度的重視，也需要廣大人民群眾在購置房產(chǎn)的過程中謹(jǐn)慎有余。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)管理部門需要制定出相關(guān)的制度來約束整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不能太過抑制也不能太過松弛，一定要在寬嚴(yán)并濟(jì)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行更為謹(jǐn)慎的衡量和管理。嚴(yán)格把控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫不僅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展有著重要的作用，更對(duì)我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的穩(wěn)定性有著不容忽視的作用。要對(duì)于市場(chǎng)失靈情況的存在進(jìn)行正視，在具體干擾過程中，需要在市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)能力得到有效發(fā)揮的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)還要對(duì)市場(chǎng)的變化情況進(jìn)行有效掌握，在干擾時(shí)要確保做到適當(dāng)性和適度性。從而建立健全完善的房地產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制。2.3逐漸發(fā)展并健全房地產(chǎn)行業(yè)融資體系。要想更好的管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，首先就要在融資途徑上嚴(yán)格把控，當(dāng)房地產(chǎn)融資來源加以分散而不是原來單一的借貸，既可以減輕房地產(chǎn)商們的還貸壓力，也可以為商業(yè)銀行減輕出資壓力，既可以起到方便經(jīng)濟(jì)管理的效果，也可以降低房地產(chǎn)行業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)壓力，逐漸發(fā)展并健全房地產(chǎn)行業(yè)融資體系是很重要的一個(gè)監(jiān)管對(duì)策。2.4建立健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)格法律法規(guī)。我國針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)太過松懈，以致于在相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)中對(duì)較為重要的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理細(xì)節(jié)問題沒有做出明文規(guī)定，這就使得一部分房地產(chǎn)商鉆了國家法律法規(guī)的空子，不僅給整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)造成不良影響，也使得消費(fèi)者的利益受到損失。以法律切實(shí)保障我國房地產(chǎn)綜合、全方位的、多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實(shí)施。繼續(xù)完善《土地管理法》、《建筑法》和《城市房地產(chǎn)管理法》，盡快出臺(tái)各相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺(tái)，將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、交易管理、中介服務(wù)管理及相關(guān)的后期服務(wù)管理等各個(gè)方面完全納入法律規(guī)范體系，提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性、穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，使我國房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

3結(jié)束語

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題需要我們?nèi)ニ伎疾⑦M(jìn)行更為細(xì)致的分析，文中提出的相關(guān)對(duì)策不僅是為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的有效管理，更是為了能夠讓房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在更為持久更為合理的方向發(fā)展。這些對(duì)策可能在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)揮到應(yīng)有的效果，但是一旦持續(xù)下去，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)得到更好的結(jié)果。

作者:余良 單位:天津市長城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

篇（2）

中圖分類號(hào)：F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著人民生活水平的提高，對(duì)于居住條件也提出了更高的要求，這就為房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展提供了條件。我國的房地產(chǎn)價(jià)格由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，出現(xiàn)短暫的價(jià)格下跌，隨之以后出現(xiàn)再度增長的情況，但是房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重要的組成部分。房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了人們消費(fèi)水平的增長，改善了人們的居住條件，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國是一個(gè)處于并將長期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的國家，對(duì)于我國來說，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，還直接影響著我國居民的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平。房地產(chǎn)行業(yè)涉及的方面比較廣，和其他事物有著千絲萬縷的聯(lián)系，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

但是在我國房地產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，還存在一些問題和不足，比如房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度過快，大部分企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)整體素質(zhì)比較低，給群眾買房造成很大的經(jīng)濟(jì)壓力。國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)一般都有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，但是很多房地產(chǎn)企業(yè)并未意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，企業(yè)也缺乏完善的監(jiān)督體系，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理缺乏條理性。

二、國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理常見的問題分析

雖然近幾年我國的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展取得很大的進(jìn)步，但是在經(jīng)濟(jì)管理過程中還出現(xiàn)一些常見問題，下面我們進(jìn)行詳細(xì)闡述：

第一，管理目標(biāo)不明確，政策具有間斷性和不穩(wěn)定性。目前對(duì)于我國的房地場(chǎng)行業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需平衡，抑制房?jī)r(jià)增長過快，是房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)。但是，國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方面缺乏長期計(jì)劃，管理目標(biāo)不明確，經(jīng)濟(jì)管理缺乏規(guī)范化。政府在管理房地產(chǎn)的過程中，出臺(tái)的政策不能順應(yīng)現(xiàn)行的房地產(chǎn)發(fā)展，對(duì)于房地產(chǎn)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督性和約束性。國家出臺(tái)的政策具有間斷性和不穩(wěn)定性，不利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的有秩序的運(yùn)行。部分企業(yè)經(jīng)常利用政策中存在的漏洞，進(jìn)行有效投資，擾亂市場(chǎng)的正常秩序，不利于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展；

第二，房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全。我國的房地產(chǎn)行業(yè)有多年的發(fā)展歷史，但是在經(jīng)濟(jì)管理方面沒有建立完善的管理機(jī)制。政府為了控制物價(jià)上漲，做好房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理工作，出臺(tái)了很多相應(yīng)的政策法規(guī)，但是這些政策法規(guī)并未起到真正的作用，只是流于形式。目前，我國的房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展時(shí)期，它是一個(gè)低成本、高利潤的行業(yè)，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)，也是地方財(cái)政收入的主要來源。我國對(duì)經(jīng)濟(jì)管理采取的措施一般都采取逐級(jí)傳達(dá)的形式，由于政府調(diào)控目標(biāo)不明確，政策也只是形式主義，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用；

第三，缺乏完善的法律法規(guī)體系。我國的房地產(chǎn)行業(yè)目前還處于快速發(fā)展的階段，但是缺乏完善的法律法規(guī)體系保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過分析外國的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況和經(jīng)驗(yàn)得知，完善的法律法規(guī)體系是保證房地產(chǎn)市場(chǎng)正常運(yùn)行的重要前提和基礎(chǔ)條件。我國目前的法律法規(guī)建設(shè)步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房地產(chǎn)發(fā)展的速度，不能滿足房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。政府主要依靠自身的行政權(quán)威去管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，缺乏與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的法律法規(guī)體系，導(dǎo)致房地產(chǎn)的市場(chǎng)運(yùn)行缺乏科學(xué)化和規(guī)范化。我國制定了很多保證房地產(chǎn)運(yùn)行的法律法規(guī)，可是這些政策大部分成了擺設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的法律效力；

第四，在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中沒有實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國對(duì)于房地產(chǎn)的發(fā)展缺乏詳細(xì)的規(guī)劃，主要通過土地、水、能源等資源的消耗來增加經(jīng)濟(jì)效益，很少重視空間資源的利用，沒有實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。由于我國是一個(gè)人口眾多、資源人均占有量相對(duì)比較少的國家，空間資源更加嚴(yán)峻，所以房地產(chǎn)開發(fā)中如果資源沒有實(shí)現(xiàn)有效利用，直接影響城市其他行業(yè)的發(fā)展。另外，房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)投資之前必須考慮好成本問題和公共設(shè)施是否便利、以及資源是否得到最大化利用等問題。眾所周知，房地產(chǎn)主要是由土地和高層建筑組成的，建筑物作為一種商品，其價(jià)值具有可估算性和相對(duì)穩(wěn)定性，房地產(chǎn)行業(yè)本身容易出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)。這種泡沫主要是指土地價(jià)格的泡沫，主要原因在于我國城市的土地資源比較缺乏，所以土地價(jià)格富有彈性。隨著人們經(jīng)濟(jì)收入水平的不斷提高，對(duì)于居住條件的要求也逐漸提高，大多數(shù)居民都追求更加寬敞的住房，同時(shí)居民樓附近必須有便利的公共設(shè)施，這就容易導(dǎo)致土地價(jià)格出現(xiàn)泡沫現(xiàn)象，從而形成房地產(chǎn)的泡沫；

第五，寬松的銀行信貸制度，加速了房地產(chǎn)的泡沫經(jīng)濟(jì)形成。銀行是一個(gè)特殊的組織結(jié)構(gòu)，具有一般企業(yè)的逐利性，而房地產(chǎn)作為固定資產(chǎn)，具有可抵押性，它的利潤回報(bào)率比較高，因此，銀行是支撐房地產(chǎn)行業(yè)的重要力量。企業(yè)為房地產(chǎn)開發(fā)商商提供大量的信貸資金，幫助開發(fā)商謀取更多的經(jīng)濟(jì)利潤，使很多居民成為房奴，不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、為解決國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理問題提出的相應(yīng)對(duì)策

由上文可知，國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理還存在一些問題和不足，對(duì)此，我們提出以下幾點(diǎn)解決對(duì)策：

第一，明確管理目標(biāo)，制定長期發(fā)展規(guī)劃。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式也發(fā)生了一些變化，很多企業(yè)開始意識(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于人們居住條件的改善和國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要的推動(dòng)作用。因此房地產(chǎn)企業(yè)在把握時(shí)展潮流的前提上，從我國的基本國情出發(fā)，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步滿足居民居住生活水平提高的需要和加快城市化進(jìn)程的要求，也是保證國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保證。根據(jù)時(shí)間長短的不同，可以把經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)分為長期目標(biāo)和中短期目標(biāo)，長期目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展方向，可以用來指導(dǎo)房地產(chǎn)的發(fā)展，進(jìn)一步帶動(dòng)其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有序進(jìn)行；

第二，建立健全現(xiàn)有的管理體系。目前國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)一些問題，這些問題的引起原因比較復(fù)雜，只有通過改革房地產(chǎn)的管理體系才能解決目前國內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序混亂的問題。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)職能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的宏觀調(diào)控作用，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府宏觀調(diào)控相結(jié)合，最終建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、有效的市場(chǎng)運(yùn)行管理機(jī)制，有效抑制房?jī)r(jià)，為房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)和諧、美好的社會(huì)環(huán)境。

第三，做好相關(guān)法律法規(guī)的完善工作。法律法規(guī)的完善工作是一個(gè)長期積累和發(fā)展的過程，需要從我國具體的基本國情出發(fā)，結(jié)合目前國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題，建立和完善現(xiàn)有的法律法規(guī)體系，保證房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常開展，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。建立完善的符合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的法律法規(guī)體系，可以有效防止政府過多的干涉房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還能為房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

總而言之，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，因此，政府應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，更好的促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 侯偉;;我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問題與對(duì)策[J];貴州農(nóng)村金融;2011年04期

篇（3）

一、國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.個(gè)別地方政府的調(diào)控行為失當(dāng)

目前，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于壟斷地位，如土地所有權(quán)壟斷、土地經(jīng)營權(quán)壟斷、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的壟斷等。國家控制了土地一級(jí)市場(chǎng)，而房屋開發(fā)只有遵循開發(fā)商模式，政府嚴(yán)禁城市居民或者企業(yè)以其他方式開發(fā)房屋建筑。出于掠取壟斷利潤的角度，房地產(chǎn)商以各種各樣的手段壓縮住房的供給數(shù)量，加大供求差距，造成房?jī)r(jià)的持續(xù)升高。另外，隨著我國城市化進(jìn)程的加快，對(duì)住房需求急劇增加，城市土地體現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值。于是，城市自身也成為政府投資的最大資源，政府為了獲得高額稅收，增大了土地成本，必然帶來房?jī)r(jià)的飆升。反過來，房?jī)r(jià)的上漲，地方政府將從土地中獲得更多效益，因此國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策很難在地方落實(shí)。

2.缺乏金融基礎(chǔ)體系

雖然我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，基本形成制度建設(shè)與良好的發(fā)展趨勢(shì)，但是仍存在一些問題亟待解決：一是需要進(jìn)一步調(diào)整房地產(chǎn)信貸結(jié)構(gòu)，而我國房地產(chǎn)貸款仍過多傾向于開發(fā)貸款；二是住房消費(fèi)信貸發(fā)展的問題，住房消費(fèi)貸款的大量發(fā)放給銀行資產(chǎn)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)；三是住房公積金的繳納范圍及比率進(jìn)一步擴(kuò)大，受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約，

“低進(jìn)低出”的運(yùn)營方式造成資金使用率的降低，失去了公平。

3.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)法律不健全

當(dāng)前，我國房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展的初級(jí)階段，但是房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)仍有待進(jìn)一步完善。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)管理作為一個(gè)從開發(fā)、建設(shè)到交易、后期管理的系統(tǒng)性過程，在我國還沒有一部可以覆蓋整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理法。我國房地產(chǎn)市場(chǎng)法律、法規(guī)的建設(shè)落后，帶來很多法律漏洞，不利于房地產(chǎn)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、改善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的有效對(duì)策

1.進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府職能

一方面，強(qiáng)調(diào)政府的經(jīng)濟(jì)職能，促進(jìn)市場(chǎng)成熟化發(fā)展。以當(dāng)前房地產(chǎn)投資增長過快現(xiàn)象來看，當(dāng)前我國房地產(chǎn)投資還在繁榮期，房市處于有利上升階段。但是從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來看，近期我國在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下加強(qiáng)了房地產(chǎn)調(diào)控，這種調(diào)控的目標(biāo)并不是讓樓市崩潰，而是引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)步入成熟、理性、穩(wěn)定的發(fā)展階段，并投入更多性價(jià)比優(yōu)越的房地產(chǎn)產(chǎn)品。另一方面，完善政府的宏觀調(diào)控，確保地價(jià)的合理發(fā)展。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)GDP的增長具有帶動(dòng)作用，同時(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)依賴于市場(chǎng)需求的發(fā)展，應(yīng)與居民住房支付能力相適應(yīng)。由于房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)土地和金融相結(jié)合的特殊產(chǎn)業(yè)，其中，土地是極度缺乏供給彈性的因素，而金融資源則是可以無限供給、具備流動(dòng)性的因素。如果房地產(chǎn)業(yè)過于深入投機(jī)要素，就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)泡沫，而房地產(chǎn)市場(chǎng)如果資金鏈斷裂，泡沫經(jīng)濟(jì)也會(huì)隨之崩潰，必然會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生致命影響。

2.完善房地產(chǎn)金融體系

篇（4）

引言

我國房地產(chǎn)行業(yè)在我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，不僅提高了人們的生活水平，還帶動(dòng)了地方政府財(cái)政的收入。但是在房地產(chǎn)的繁榮發(fā)展中，其中經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)諸多問題，如管理目標(biāo)不明確、管理過于形式化、管理機(jī)制不夠完善等，嚴(yán)重阻礙了我國房地產(chǎn)的良好發(fā)展。因此，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討十分有必要。本文就對(duì)我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出有效的管理措施。

一、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

（一）管理目標(biāo)不明確，出臺(tái)的政策沒有落到實(shí)處

房地產(chǎn)發(fā)展不僅關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還與我國的社會(huì)生活緊密相連。因此，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的問題應(yīng)值得重視。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)中的問題主要有以下幾點(diǎn)。

1.管理目標(biāo)不明確

為了使我國房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)供需平衡，使價(jià)格滿足人們的需求，政府在管理政策上作出了調(diào)整。但是由于我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，對(duì)房地產(chǎn)中的問題還不是特別了解。對(duì)房地產(chǎn)的規(guī)劃還不夠清晰，這就使我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)不夠明確。其中規(guī)劃的策略存在不合理的現(xiàn)象，直接影響房地產(chǎn)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

2.政策缺乏連續(xù)穩(wěn)定性

近年來，我國房地產(chǎn)在政策調(diào)控房?jī)r(jià)上進(jìn)行了調(diào)整，但是房?jī)r(jià)并未下降，反而出現(xiàn)上升的現(xiàn)象。雖然在這個(gè)過程中出現(xiàn)過下降的，但是之后還是隨之增長。從整體上來看，還是呈現(xiàn)出增長的趨勢(shì)。這就對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展造成了很大影響。

3.政策調(diào)控沒有從根源處解決問題

由于我國的政策調(diào)控不但沒有解決我國的房地產(chǎn)出現(xiàn)的問題，反而使房?jī)r(jià)上漲。這是由于調(diào)控的手段太過單一，沒有從根本上解決房?jī)r(jià)上漲的問題。這樣不僅對(duì)我國的資源有很大浪費(fèi)，而且之前出臺(tái)的降稅費(fèi)的政策而后期的二套房政策存在矛盾，就會(huì)造成消費(fèi)者打消買房的念頭。對(duì)于國家的一系列調(diào)控，對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展有著一定的影響，其根本沒有觸及房地產(chǎn)問題的實(shí)質(zhì)。照這種形勢(shì)發(fā)展，未來房地產(chǎn)將無法吸引消費(fèi)者的眼光。

（二）管理過于形式化，管理機(jī)制有待提升

1.管理太過形式化

我國的房地產(chǎn)發(fā)展雖然取得了良好的成果，但是近年來，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的問題成為了熱點(diǎn)話題。尤其在最近幾年的房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理也引起了政府的重視，并出臺(tái)了一系列政策。但是需對(duì)規(guī)定與正常都沒有真正落實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)管理過于形式化。另外有些政策由于不符合房地產(chǎn)的現(xiàn)狀，其規(guī)則與實(shí)施的原則存在一定的差異，引起房地產(chǎn)界的出現(xiàn)很大的爭(zhēng)議。我國經(jīng)濟(jì)管理策略實(shí)施按照由上到下的原則進(jìn)行，這就使地方政府、中央政府房地產(chǎn)出現(xiàn)各自實(shí)施政策，而兩者沒有進(jìn)行有效的溝通。其中導(dǎo)致其職責(zé)沒有明確。這就影響了我國房地產(chǎn)行業(yè)的政策無法落實(shí)到位。

2.過分依賴房地產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要行業(yè)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。尤其在國際金融危機(jī)中，政府出臺(tái)了一系列的政策推動(dòng)房地產(chǎn)的發(fā)展。推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，政府將房地產(chǎn)的發(fā)展作為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的主體。但是由于房地產(chǎn)行業(yè)具有不穩(wěn)定的現(xiàn)象，過于依賴房地產(chǎn)業(yè)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可靠的。因此，我們要加大保障房的建設(shè)，以此保證人們的居住，限制投資性需求以及支持改善性需求。

（三）相關(guān)法規(guī)體系還不夠完善

房地產(chǎn)的法律法規(guī)的不健全是影響房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的原因之一。我們從其他國家房地產(chǎn)發(fā)展來看，要保障房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康運(yùn)行，其最主要的是制定相關(guān)的法規(guī)體系。但是隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的法律法規(guī)還存在著不完善的問題。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)考慮到整體性，不但要考慮前期的開發(fā)、建設(shè)與交易，還應(yīng)對(duì)后期的管理引起重視。當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)的不斷發(fā)展，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)后期的管理還存在著不足，與其發(fā)展速度明顯不相符，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)無法良好的發(fā)展。

二、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的有效對(duì)策

（一）資金成本進(jìn)行控制

控制開發(fā)成本解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的有效措施中的一種，開發(fā)成本與房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密的聯(lián)系，其關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生以及價(jià)值。在項(xiàng)目確定之后，要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，主要是根據(jù)公司的實(shí)際情況來實(shí)施。一般的資金控制是較為簡(jiǎn)單的，其中對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的支出很難掌握，對(duì)其控制有著一定的難度。制定過程一般有：增強(qiáng)經(jīng)辦人的主人翁感，節(jié)約開支：制定相關(guān)的制度來控制成本，其中要考慮到項(xiàng)目的實(shí)際情況實(shí)施，實(shí)施責(zé)任分包制，完善成本控制的制度。

（二）制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃

要使房地產(chǎn)良好的發(fā)展，制定長期的發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的內(nèi)容。首先需要明白發(fā)展目標(biāo)的意義，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，房地產(chǎn)發(fā)展方式上也發(fā)生了一些改變。房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系到人們的生活居住以及我國整體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。因此，制定房地產(chǎn)長期發(fā)展規(guī)劃具有著重大的意義。其次，由于我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段，明確發(fā)展的思路與方向是主要的一點(diǎn)，制定長期的發(fā)展目標(biāo)對(duì)我國的城鎮(zhèn)發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大作用。因此，要對(duì)我國經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)進(jìn)行深入的分析，為制定我國長期的發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，從根本上解決我國房地產(chǎn)發(fā)展的問題。

（三）不斷完善相關(guān)法律法規(guī)體系

由于我國房地產(chǎn)正處于發(fā)展階段，不夠完善的法律法規(guī)對(duì)我國房地產(chǎn)的發(fā)展造成一定的影響。因此，只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善法律法規(guī)，才能使我國房地產(chǎn)能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展。要根據(jù)房地產(chǎn)的實(shí)際情況制定有效的法律法規(guī)，使其更加科學(xué)合理。首先需要約束政府經(jīng)濟(jì)管理政策，防止政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常運(yùn)行造成干擾，同時(shí)，對(duì)我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控體系落實(shí)到位，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，并將到后期的管理納入法律體系中，使房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理更加全面。

（四）建立健全管理機(jī)制

篇（5）

當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)增長中不可或缺的部分。它的發(fā)展使得人們的居住者條件有所改善，同時(shí)也能夠帶動(dòng)與其相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于地方政府的財(cái)政收入的增加具有一定的幫助，進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快了小康社會(huì)的發(fā)展步伐。但是，由于近幾年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過猛、市場(chǎng)過熱，導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)范性不強(qiáng)、房地產(chǎn)體系整體素質(zhì)較低、房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大，并且房產(chǎn)價(jià)格偏高使得普通百姓很難承受。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)開始注重房地經(jīng)濟(jì)管理工作，為提高自身實(shí)力開始加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理力度。但是在實(shí)際的管理過程中依然存在著許多問題。

1.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理缺乏正確認(rèn)識(shí)

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在眾多問題，最為突出的就是企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足，大部分房地企業(yè)認(rèn)為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有一定的關(guān)系，因此企業(yè)將房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理工作交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，這樣的做法使得很多相關(guān)部門的工作受到影響。

2.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系不完善

出于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展目的，國家對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理加大重視力度，先后制定了不少相關(guān)規(guī)定和法律，但是在實(shí)際的實(shí)施過程中并沒有起到多大成效，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理沒有過多改善。這主要是因?yàn)檎邔?shí)施過程中并沒有與實(shí)際情況相結(jié)合，導(dǎo)致政策的實(shí)施難以解決實(shí)際問題。

3.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)

我國整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)存在著一個(gè)普遍問題就是缺乏長期發(fā)展目標(biāo)，政府制定的相關(guān)政策也缺乏一定的科學(xué)性和合理性。一般的房地產(chǎn)制定的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃都是按照短期的，同時(shí)政府對(duì)其存在的問題分析和結(jié)論也存在著一定的片面性，其措施也不能充分的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題。很多房地產(chǎn)企業(yè)只顧眼前經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)管理制度制定不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的策略分析

1.正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理與房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)部門都有一定的聯(lián)系，好的經(jīng)濟(jì)管理可以增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，使得各個(gè)部門之間的功能充分發(fā)揮，并能夠促進(jìn)各部門的工作效率的提高，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有不可代替的作用。企業(yè)要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)，就要樹立正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理采取有效的管理措施，運(yùn)用科學(xué)的辦法對(duì)其進(jìn)行管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目施工之前根據(jù)其實(shí)際情況制定周密、合理、科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃。在進(jìn)行投標(biāo)之前要對(duì)自身實(shí)力有所把握，并且要對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行事先考察，比較自身情況是否符合其要求，正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容，企業(yè)每位員工都對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作要貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.制定完善的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制

作為房地產(chǎn)企業(yè)，要制定合理的經(jīng)濟(jì)管理體制，促進(jìn)自身與市場(chǎng)的適應(yīng)能力和自身的調(diào)節(jié)能力，使得企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用管理制度。只有這樣，企業(yè)才能得到良好的發(fā)展空間。這就要求企業(yè)加強(qiáng)自身的實(shí)力以及制定完善的管理制度。在實(shí)際的實(shí)行過程中若有問題可以及時(shí)的采取解決措施、盡可能降損失。國家要對(duì)房地行業(yè)進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控，中央政府和地方政府相互協(xié)作，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，避免違規(guī)行為的出現(xiàn)，以此促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

3.找準(zhǔn)發(fā)展方向，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)

房地產(chǎn)企業(yè)要明確并制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用，企業(yè)在制定目標(biāo)前，要充分了解當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向以及自身實(shí)際情況以確保制定方案的科學(xué)有效。另外國家在制度制定時(shí)也要根據(jù)社會(huì)的現(xiàn)狀制定順應(yīng)時(shí)展的管理制度。政府對(duì)制度執(zhí)行時(shí)要針對(duì)不同情況對(duì)不同問題進(jìn)行有效解決，加強(qiáng)政府執(zhí)行力度，真正做到政府對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理者要正確理解政府頒布的各項(xiàng)制度和法規(guī)，管理人員要樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念，充分利用政府制定的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度順應(yīng)社會(huì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

三、結(jié)束語

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，它不僅為人們創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境，并且在很大程度上提高了我國經(jīng)濟(jì)水平。房地產(chǎn)的發(fā)展離不了科學(xué)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系，但在現(xiàn)有的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在著許多問題，例如：企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足、缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體制、在管理上沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)等。這就要求企業(yè)加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)，政府要通過宏觀調(diào)控的方式對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行控制，以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

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[1]王向前. 分析我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對(duì)策[J]. 黑龍江科技信息，2012，04：150.

篇（6）

二、主要社會(huì)兼職。國家住房與建設(shè)部住房政策專家委員會(huì)副主任委員，湖北省人民政府咨詢委員，湖北省政府特邀土地監(jiān)察專員，中國房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)專家組成員，湖北省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長，湖北省房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長，武漢市房地產(chǎn)估價(jià)師學(xué)會(huì)專家組成員，武漢市土地招標(biāo)委員會(huì)成員，湖北省工程本文由收集整理建設(shè)專家委員會(huì)委員、房地產(chǎn)與建筑經(jīng)濟(jì)組組長，深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理學(xué)院兼職教授、客座研究員。

三、研究領(lǐng)域。城市經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

四、主要學(xué)術(shù)成果。承擔(dān)了《中國財(cái)政主體財(cái)源問題研究》等4項(xiàng)國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目，其中承擔(dān)國家社科基金重大項(xiàng)目《我國住房保障問題與改革創(chuàng)新研究》；承擔(dān)省部科研項(xiàng)目9項(xiàng)，橫向合作項(xiàng)目10多項(xiàng)。先后在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《財(cái)政研究》、《經(jīng)濟(jì)體制改革》、《江海學(xué)刊》、《開放時(shí)代》、《中國房地產(chǎn)》等核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇。出版著作多部，主要有：

1、《中國城市房地產(chǎn)收益分配》，華中師范大學(xué)出版社，1998年。

2、《中國房地產(chǎn)稅制研究》，華中師范大學(xué)出版社，2000年。

3、《房地產(chǎn)金融》，華中科技大學(xué)出版社，2004年。

篇（7）

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

（一）對(duì)經(jīng)濟(jì)管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展越來越快，人們對(duì)房地產(chǎn)的關(guān)注程度也越來越高，因此我們不難發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理力度，這樣才能保障房地產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。但是在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理工作中還是存在一定的問題，其中最顯著的就是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)。很多的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理只和財(cái)務(wù)管理部門有關(guān)，將經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)直接交給財(cái)務(wù)部門，這樣的觀念會(huì)直接影響到其他部門的工作。經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的每個(gè)部門都有著密切的聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)管理可以增強(qiáng)每個(gè)部門之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮各個(gè)部門的功能，這樣的方式能夠大大提高各部門的工作效率，更有利房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。所以要想真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作的目標(biāo)，首先需要樹立正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)中的每個(gè)部門、每個(gè)員工都要為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)自己的一份力。

（二）缺乏完善的管理機(jī)制

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)需求的不斷增大，國家必須完善房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理制度，制定相關(guān)的管理法規(guī)來規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理，然而相關(guān)政策與法規(guī)出臺(tái)后并沒有起到多大的作用，管理問題仍然存在。大部分的政策在實(shí)施時(shí)，并沒有了解實(shí)際的房地產(chǎn)情況，政策與實(shí)際的情況脫離，不能有效地解決實(shí)際存在的問題。有的政策只是走走形式，并沒有真正地投入到房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理中，影響房地產(chǎn)的發(fā)展。制定的法規(guī)對(duì)于房地產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題沒有明確的說明，不同的經(jīng)濟(jì)管理者會(huì)產(chǎn)生不同的想法，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)出現(xiàn)差異，沒能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。房地產(chǎn)事業(yè)一直都是地方政府的主要財(cái)政收入來源，地方政府的管理不當(dāng)，國家的宏觀調(diào)控也失去作用。房地產(chǎn)企業(yè)沒能實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理，會(huì)直接影響到下階段的正常工作。房地產(chǎn)企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)管理，也會(huì)影響到相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，國家調(diào)控在其他行業(yè)也會(huì)失去效用。

（三）缺乏完善的法律法規(guī)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理

盡管我們可以運(yùn)用相關(guān)的法律、法規(guī)來規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的行為，但是我國的法律在房地產(chǎn)方面還處于初始階段，缺乏專門的法律來調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)，有待于進(jìn)一步完善。我國的法律只是簡(jiǎn)單地提到房地產(chǎn)的管理，但是具體的措施和手段并沒有明確的說明，最大的缺陷是沒能對(duì)房地產(chǎn)整個(gè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和管理，不能有效地避免房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不正當(dāng)行為。我國的法律體系不是特別完善，制定的條款己經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀。導(dǎo)致整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)沒有相關(guān)法律的制約，影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相關(guān)的法律在實(shí)施的過程中也無法充分地發(fā)揮功效，大大降低了執(zhí)法的力度，不僅損害了人民的利益，同時(shí)還很大程度上阻礙了社會(huì)的持續(xù)性發(fā)展。

二、采取有效的措施加強(qiáng)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理

（一）制定周密的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本

現(xiàn)在，有不少的房地產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)在工程完成后核算盈利時(shí)發(fā)現(xiàn)盈利低于預(yù)算，更有甚者會(huì)發(fā)現(xiàn)工程創(chuàng)造的價(jià)值幾乎為0，這就導(dǎo)致企業(yè)日后無法正常運(yùn)行。房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目施工之前，分析和計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目工程的成本，在保證質(zhì)量的同時(shí)將成本降到最低，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工期間，采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方案，嚴(yán)格按照方案施工，減少施工期間不必要的開支，將資金都用到實(shí)處，用最有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，這樣的方式不僅可以為下階段的工作提供經(jīng)驗(yàn)，還能促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

（二）完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理制度

作為房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)企業(yè)自身的適應(yīng)能力以滿足市場(chǎng)需求，還要跟隨市場(chǎng)變化科學(xué)變換管理模式，只有這樣才能促使房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。要想真正加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)自身的實(shí)力和管理制度才最重要。當(dāng)在實(shí)際的過程中，遇到問題可以及時(shí)地采取措施解決，將企業(yè)的損失降到最小，靈活地變換管理方式才能真正適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中，國家的宏觀調(diào)控也十分必要。中央政府和地方政府要共同合作，監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的行為要及時(shí)地采取手段阻止，保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

（三）完善法律體系，充分發(fā)揮法律的作用

當(dāng)今社會(huì)是法治時(shí)代，我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的利益，保障法治時(shí)代的健康發(fā)展。尤其是在房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，法律的重要性不可忽視。房地產(chǎn)企業(yè)開展項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，有相應(yīng)的法律制約，可以有效地避免項(xiàng)目開發(fā)過程中的違法行為，控制房地產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)行為，避免泡沫經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，保證我國整體經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展。頒布的法律要符合實(shí)際的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，這樣才能有效地提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率。在當(dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)商利用法律的漏洞來進(jìn)行不合法的經(jīng)濟(jì)行為，損害了整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)氣，不利于更好地開展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作。面對(duì)這種情況，在制定相關(guān)法律時(shí)，要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為嚴(yán)格地控制，彌補(bǔ)法律之前的漏洞，完善整個(gè)法律體系，制定多樣的法律對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)全方位的控制和管理，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高房地產(chǎn)企業(yè)自身的管理，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的健康發(fā)展，為其他行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

四、總結(jié)

要想提升我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最主要的方法是提升房地產(chǎn)的發(fā)展速度。因?yàn)椋S著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，人們的生活環(huán)境以及生活質(zhì)量都能夠不斷改善，尤其是能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以面對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問題的現(xiàn)狀，要及時(shí)地采取措施來解決，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能力的加強(qiáng)，不僅使得整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，更重要的是改善了房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。相比較國外的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能力，我國經(jīng)濟(jì)管理方而還存在很多的不足，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中，房地產(chǎn)企業(yè)要樹立正確的管理理念，重視經(jīng)濟(jì)管理的重要性。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理之前根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況制定科學(xué)合理的管理制度，樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)，不能只顧眼前利益而損害房地產(chǎn)事業(yè)的長遠(yuǎn)利益。企業(yè)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，不能忽視法律的重要性，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為要嚴(yán)格按照法律的指示，這樣才能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過多方面的努力不斷提升房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理力度，最終保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

篇（8）

近幾年，我國房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍，不管以前是搞科研的、做制造的、還是服務(wù)業(yè)的，也不管資金多少，通通對(duì)房地產(chǎn)趨之若騖，前幾年大家賺得盆滿缽滿。近一年，國家對(duì)房地產(chǎn)的行業(yè)調(diào)控已初見成效，房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，隨之而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在呈上升趨勢(shì)。在這種情況下，有必要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并做好預(yù)警及管理工作。如何對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)迫在眉睫的事情。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)受到內(nèi)外環(huán)境的影響致使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)或使普通股收益發(fā)生大幅度的變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也可以理解為房地產(chǎn)企業(yè)在籌資、投資、資金運(yùn)營及利潤分配過程中會(huì)因不同因素而使房地產(chǎn)企業(yè)的生存、盈利及發(fā)展發(fā)面受到重大的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要想將風(fēng)險(xiǎn)和影響完全消除是不切實(shí)際的。在這種情況下，就應(yīng)該建立房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)值降至最低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制如下：

(一)完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系

要完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，就應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，建立健全的管理機(jī)制，抓好內(nèi)部制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)并將房地產(chǎn)相關(guān)資金細(xì)節(jié)問題落實(shí)到實(shí)處，將資金細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)好相應(yīng)人員責(zé)任并明確相關(guān)責(zé)任制。同時(shí)要建立健全的成本控制體系，費(fèi)用支出必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批才能使用，以提高資金利用率，減少資金浪費(fèi)。

(二)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)作用

所謂的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，就是以信息為基礎(chǔ)并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)始終的全過程，以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃及相關(guān)的資料依據(jù)，通過財(cái)會(huì)、金融、企業(yè)管理及市場(chǎng)營銷管理等理論，利用數(shù)學(xué)模型或是比例分析法對(duì)財(cái)務(wù)管理全過程進(jìn)行控制，在出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)變措施，將房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。要想風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用，就應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的企業(yè)信息進(jìn)行分析，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行預(yù)警或提前采取相應(yīng)的措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，能夠及時(shí)找到致使財(cái)務(wù)不佳的根源，使經(jīng)營者能夠財(cái)務(wù)相應(yīng)措施，阻止情況進(jìn)一步惡化。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)確立資本結(jié)構(gòu)

要想對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，確立合理的資本結(jié)構(gòu)是必不可少的。畢竟公司資本結(jié)構(gòu)合理與否和籌資決策有直接關(guān)系，公司在籌資決策的時(shí)候，會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)影響決策的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析并確立合理的資本結(jié)占有合理的比例。因此，公司在決策的過程中，就應(yīng)該選擇最佳融資方式、融資對(duì)象、融資金額及期限。要想選擇最佳方式和對(duì)象，管理者就應(yīng)該成本和收益進(jìn)行權(quán)衡，并在此基礎(chǔ)上對(duì)股權(quán)融資和債權(quán)融資進(jìn)行分析。此外，還要對(duì)資金額和期限進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇。只有將公司的負(fù)債率和債務(wù)期限進(jìn)行合理的搭配，才能有效的降低公司償債壓力，保證資金正常運(yùn)行。只有對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化利益，才能最大限度地降低籌資成本、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力

房地產(chǎn)企業(yè)是受外部環(huán)境影響較強(qiáng)企業(yè)，特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的今天，受外部環(huán)境的影響更強(qiáng)。外部環(huán)境是客觀存在的，外部環(huán)境的變化常給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)見的，更無法對(duì)其施加直接影響。但是可以根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展規(guī)律和國家政策的態(tài)勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行研究和分析，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，隨時(shí)關(guān)注外部環(huán)境的變化，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并根據(jù)相應(yīng)的預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的措施，制定財(cái)務(wù)管理政策，對(duì)不合理的措施進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)變能力的同時(shí)，也能降低不利條件對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的影響，進(jìn)而降低房地產(chǎn)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)。

(三)提高公司全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

要想對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的控制，離不開公司全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任感，能根據(jù)實(shí)際情況做出正確的決策，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確相關(guān)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，各部門才能更好的配合財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的工作，財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才能得以加強(qiáng)，才能真正地意識(shí)到房地產(chǎn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性和重要性，才能積極地參與到房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中去。也只有這樣，財(cái)務(wù)管理人員才能將房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作為首要目標(biāo)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系為導(dǎo)向，更好的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

三、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)也在迅速的發(fā)展。然而，房地產(chǎn)企業(yè)畢竟是后興起的產(chǎn)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，容易受內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理是十分必要的。只有加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理，才能更好地促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建朝.房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督的理論與對(duì)策研究[J].財(cái)政監(jiān)督.2010

篇（9）

隨著國家限購令的出臺(tái)，房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益一度下降，再加上近幾年的金融危機(jī)，整個(gè)房地產(chǎn)的行情都不容樂觀，隨著政府的相關(guān)作為，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，房地產(chǎn)的有一個(gè)春天也隨之而來，但是，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力卻也一直沒有減少，在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，房地產(chǎn)商要如何做，才能夠以最小的消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益呢？

一、以政府的經(jīng)濟(jì)政策為導(dǎo)向

政府的政策是房地產(chǎn)商必須要關(guān)注的問題，不管是國家政策還是地區(qū)政府的政策變動(dòng)，都會(huì)決定著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心，有政策的地方會(huì)有限制，但是也是有政策的地方也才會(huì)有商機(jī)。例如，2010年國家“限購令”的緊急出臺(tái)，限制一戶多購的現(xiàn)象，遏制房地產(chǎn)價(jià)格的瘋漲，對(duì)于房地產(chǎn)商來說，這既是有利的也是不利的，不利的是自此以后房地產(chǎn)的價(jià)格將會(huì)受到很大的限制，利潤空間會(huì)有所下降，但是另一方面來說，這次政策的出臺(tái)無疑也對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)行市場(chǎng)起到了規(guī)范作用，這也為房地產(chǎn)商的經(jīng)營創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境，為此，房地產(chǎn)就要在具體的開發(fā)與管理過程中，進(jìn)一步精簡(jiǎn)自身的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范自身的經(jīng)營管理行為，為自身樹立良好的社會(huì)形象，從而促使自己開發(fā)和管理更加規(guī)范化，更加精簡(jiǎn)高效化。

此外，政府為了鼓勵(lì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減少地區(qū)差異，一方面會(huì)增加地區(qū)政策支持力度，增加財(cái)政支出，積極建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面，政府也會(huì)出臺(tái)地區(qū)的鼓勵(lì)政策，為民間企業(yè)放低進(jìn)入門檻，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入，參與地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，針對(duì)這樣的支持和鼓勵(lì)政策，房地產(chǎn)就要積極參與，到政府優(yōu)惠的地方去開發(fā)，到政府支持的地方去開發(fā)，才能夠擁有良好的區(qū)域市場(chǎng)。

二、做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的建設(shè)

不管國家政策如何，房地產(chǎn)要獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，也必須加強(qiáng)自身的規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，只有這樣，才能夠在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中穩(wěn)如泰山，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中生存和發(fā)展。

“股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎”，在市場(chǎng)中也一樣，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，房地產(chǎn)商想要獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的建設(shè)，積極評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣，房地產(chǎn)商才能夠盡量減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步的增長。

建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，首先要進(jìn)行市場(chǎng)精細(xì)化調(diào)查，了解國家政策方針，分析經(jīng)濟(jì)走向，解剖行業(yè)動(dòng)態(tài)，從而明確風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，例如，在進(jìn)行開發(fā)之前，要明確通過開發(fā)該處地產(chǎn)必須要獲取的經(jīng)濟(jì)利益范圍，，并將其進(jìn)行數(shù)字化，只要在這個(gè)數(shù)字范圍之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)都不予以過度計(jì)較。

其次，在確定防范數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)之后，按照已有的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分配，將總體的目標(biāo)分發(fā)落實(shí)到每個(gè)部門每個(gè)責(zé)任人身上，并將最終落實(shí)的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開，鼓勵(lì)大家參與監(jiān)督和舉報(bào)，而對(duì)于合作者則要通過訂立合同的方式，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，在合同當(dāng)中也要盡量避免概念性的詞匯，盡量精確化，方便雙方相互監(jiān)督，并建設(shè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)社會(huì)人員參與監(jiān)督工作。

第三，房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析與其他領(lǐng)域的投資并沒有本質(zhì)上的區(qū)別，作為投資，都是為了獲取最大投資收益。由于房地產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展的局限性，市場(chǎng)的諸多不確定因素：投資周期長、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)程度高；市場(chǎng)供給缺乏彈性；市場(chǎng)需求的廣泛性和多樣性；市場(chǎng)消費(fèi)的層次性和發(fā)展性等等。我們?cè)谶M(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析時(shí)，需要根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)因素等多方面的分析，做到項(xiàng)目決策的可行性、可操作性。如何準(zhǔn)確地測(cè)算項(xiàng)目成本，可以結(jié)合國家建設(shè)部的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》，從土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程成本、間接成本等幾個(gè)方面分別進(jìn)行研究。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點(diǎn)已確定，建材市場(chǎng)行情相對(duì)穩(wěn)定等。

最后，建立并完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，盡管前期已經(jīng)做好了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，也做好了一系列的制度完善工作，但是，有些風(fēng)險(xiǎn)我們也是無法預(yù)估和防范的，例如自然災(zāi)害，針對(duì)這種無法進(jìn)行人為控制的風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)就要從自身的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的建設(shè)。建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，房地產(chǎn)商要進(jìn)行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息收集和分析，歸納總結(jié)出以往的非人為控制風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成可參考性的明文風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如果出現(xiàn)類似的風(fēng)險(xiǎn)，就可以參考已有的應(yīng)對(duì)措施在進(jìn)行開發(fā)和管理的過程中采取相關(guān)措施進(jìn)行預(yù)防，或者風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)時(shí)快速組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，減少風(fēng)險(xiǎn)所能造成的損失，也可以進(jìn)行保險(xiǎn)投資，將一些非人為控制因素的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失減少的最小。

三、做好服務(wù)管理工作

服務(wù)管理工作主要是指房地產(chǎn)開發(fā)的咨詢服務(wù)工作，以及房地產(chǎn)建設(shè)完成之后的小區(qū)物管服務(wù)管理工作；不管是何種服務(wù)工作，都直接關(guān)系著房地產(chǎn)的銷售業(yè)績(jī)，關(guān)系著房地產(chǎn)商的經(jīng)濟(jì)利益，所以，房地產(chǎn)商必須要做好服務(wù)管理工作。

房地產(chǎn)商做好服務(wù)管理工作，首先，要做好咨詢服務(wù)工作，咨詢服務(wù)工作主要面對(duì)的人群是購買者，購買者在進(jìn)行選擇購買之前，肯定會(huì)進(jìn)行廣泛的參考和選擇，貨比三家，才能夠最終確定購買，在這個(gè)過程中，咨詢服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接決定著購買者的最終決定，因此，作為咨詢服務(wù)人員，必須要耐心、細(xì)心而又富有熱情，在咨詢服務(wù)的過程中，能夠熱情、耐心地回答客戶的問題，并細(xì)心觀察用戶的需求，及時(shí)進(jìn)行推銷，促使顧客產(chǎn)生購買欲望，同時(shí)，要建立方便快捷的咨詢服務(wù)平臺(tái)，這可以借助電話以及網(wǎng)絡(luò)等方式來進(jìn)行搭建；其次，要做好物管服務(wù)工作，必須要選取有責(zé)任心的物管人員從事服務(wù)管理工作，對(duì)物管人員的日常行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)和電話舉報(bào)系統(tǒng)，鼓勵(lì)小區(qū)住戶積極參與監(jiān)督和舉報(bào)工作。

結(jié)論

21世紀(jì)是高速經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)商面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，房地產(chǎn)商必須要能夠精確解讀國家政策，并能夠通過不斷地努力，加強(qiáng)自身的實(shí)力，強(qiáng)身健體，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建設(shè)，減少風(fēng)險(xiǎn)所能帶來的損失，也要做好服務(wù)管理工作，為自己樹立良好的社會(huì)形象，提升銷售業(yè)績(jī)，只有這樣，房地產(chǎn)商才能夠真正實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王劍 我國房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問題與對(duì)策[J] 北方經(jīng)貿(mào) 2008（09）

[2]齊惠霞 房地產(chǎn)調(diào)控政策評(píng)析[J] 經(jīng)營管理者 2011（15）

篇（10）

關(guān)鍵詞： 精益思想；房地產(chǎn)；成本管理

Key words： lean thinking；real estate；cost management

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）08-0173-02

1 論文選題背景

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的來臨，我國的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)逐漸由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。各家公司和客戶之間的聯(lián)系不斷的拉近，但是客戶對(duì)建筑產(chǎn)品的要求也在不斷的提升。我國的房地產(chǎn)開發(fā)的管理水平還比較低，尤其是與國外相比還存在著比較大的差距。例如，我國大陸最大的房地產(chǎn)公司是萬科，但是讓萬科與香港最小的會(huì)德豐房地產(chǎn)公司來對(duì)比，萬科也僅僅是會(huì)德豐的四分之一，主營收入和利潤都比萬科多得多。因此，我國的房地產(chǎn)公司的管理水平還是處于一個(gè)比較低的水平的，這不僅需要企業(yè)加強(qiáng)管理水平，同樣也需要政府努力優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。這些客觀形勢(shì)都在提醒我們，房地產(chǎn)成本管理將會(huì)成為企業(yè)管理中的重中之重。

精益思想（Lean Thinking）起源于上世紀(jì)80年代的日本豐田汽車的（Lean Manufacturing）方式，這種方式使得日本的汽車制造業(yè)擁有了質(zhì)量和成本的雙重優(yōu)勢(shì)，并且曾經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)超越美國汽車制造業(yè)，占據(jù)世界汽車工業(yè)的中心地位。精益思想的內(nèi)容主要就是需要用較少的人力，物力，時(shí)間甚至場(chǎng)地創(chuàng)造出最大化的價(jià)值，并且生產(chǎn)出的東西，正是客戶需要的東西，達(dá)到質(zhì)量與成本的雙重保證。精益思想從理論的高度上對(duì)精益生產(chǎn)中的新型的管理思想進(jìn)行了歸納，而且將這種模式進(jìn)行了擴(kuò)展，從制造業(yè)擴(kuò)展到了其他幾乎所有的領(lǐng)域，比如第三產(chǎn)業(yè)，將精益的思想運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)方面，而不僅僅限于生產(chǎn)的層次，要從企業(yè)的管理人員入手，將精益思想運(yùn)用在企業(yè)的管理中去，拒絕浪費(fèi)，提升價(jià)值。

2 精益思想的內(nèi)涵和原則

從字面上來解釋的話，“精”主要是講的質(zhì)量，有精益求精的意思；“益”就是體現(xiàn)在了成本的節(jié)約上，只有控制成本才能使企業(yè)獲得更大的效益。因此，精益思想并不是僅僅為了追求成本最低以及企業(yè)眼中的高質(zhì)量。而是追求客戶和企業(yè)都能夠滿意的成本和質(zhì)量，追求的是產(chǎn)品的性價(jià)比。

精確思想的第一步首先要對(duì)價(jià)值進(jìn)行精確的定義；精益思想的第二步是確定各個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流；接下來就需要每一個(gè)步驟都流動(dòng)起來，并創(chuàng)造價(jià)值；最后一點(diǎn)是要緊跟顧客的需求變化，不斷的更新自己的產(chǎn)品。精益建造在具體運(yùn)用中必須遵循以下五條基本原則[1]。

2.1 指定的價(jià)值（Specify Value） 通過一系列的方法，包括價(jià)格管理，質(zhì)量功能展開以及仿真的方法，產(chǎn)品由最終的用戶需求來決定，這樣將產(chǎn)品集中的顧客的要求，并滿足客戶的需求，避免浪費(fèi)。

2.2 識(shí)別和繪制價(jià)值流（Identify and Map The Value Stream） 價(jià)值流指的是原料轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品，并賦予它價(jià)值的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)的貫穿在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。識(shí)別價(jià)值流的意義主要是在價(jià)值流中尋找增值的活動(dòng)，而將不增值的活動(dòng)可以直接免掉。

2.3 流動(dòng)（Flow） 流動(dòng)原則是精益思想的一個(gè)重點(diǎn)。時(shí)間，成本以及價(jià)值是流動(dòng)的特性，精益思想的基本單元是資源流和信息流。主要分為兩種，一種是可控制的，一種是不可控制的。可控制的包括材料和設(shè)備等設(shè)施，不可控制的是一些供應(yīng)商的供應(yīng)信息和設(shè)計(jì)方案等。

2.4 拉動(dòng)式（Pull） 以顧客需求為起點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為依據(jù)，并順利的按時(shí)完成工作。精益思想中的拉動(dòng)式是其特色之一，同樣拉動(dòng)性也是精益思想的核心[2]。

2.5 完美（Perfection） 完美即零缺陷，精益思想以零缺陷為工作目標(biāo)，不斷地追求完美。精益思想要消除浪費(fèi)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)零缺陷，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，立即停工，分析問題直至解決問題，從而盡可能地實(shí)現(xiàn)零缺陷建筑。零缺陷是一種理想狀態(tài)，只有不斷地向著這個(gè)目標(biāo)努力，才能使得建筑產(chǎn)品永遠(yuǎn)保持進(jìn)步。在價(jià)值創(chuàng)造過程中不斷地追求盡善盡美，以達(dá)到為顧客提供完美價(jià)值的目的。

篇（11）

（一）通過市場(chǎng)調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位。

精裝修房設(shè)計(jì)的定位首先取決于樓盤的市場(chǎng)定位。裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)項(xiàng)目

類別、戶型特點(diǎn)、樓盤規(guī)模、銷售價(jià)格來確定。 一般來說，中高擋、戶型面積和規(guī)模較大的樓盤，裝修設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)就相對(duì)會(huì)高些；中小戶型樓盤，裝修設(shè)計(jì)則應(yīng)該簡(jiǎn)潔、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)。

（二）建立精裝修住宅的分級(jí)體系及裝修標(biāo)準(zhǔn)。

二、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)方法及原理。

（一）設(shè)計(jì)范圍的界定：住宅精裝修可劃分為裝修與裝飾兩部分。裝修部分一般是實(shí)際的交樓標(biāo)準(zhǔn)；裝飾部分一般是非交樓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。 精裝修房交樓標(biāo)準(zhǔn)部分的設(shè)計(jì)內(nèi)容： 主要是廚房、衛(wèi)生間的全部設(shè)計(jì)、客廳臥房的地面、墻面及固定家具的設(shè)計(jì)。交樓標(biāo)準(zhǔn)中一般含廚房電器（爐灶、油煙機(jī)、消毒柜等）；衛(wèi)生間含潔具、梳妝鏡、排氣扇、燈具等。這里需要重點(diǎn)提出的是櫥柜的設(shè)計(jì)。櫥柜是固定的家具，應(yīng)該屬于精裝修房交樓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。

（二）精裝修住宅的設(shè)計(jì)方法

1、客戶分析、產(chǎn)品定位。確定住宅精裝修的標(biāo)準(zhǔn)、范圍。

2、在戶型設(shè)計(jì)階段介入精裝修設(shè)計(jì)內(nèi)容。

3、在施工圖階段與設(shè)備專業(yè)的對(duì)接。

4、裝修設(shè)計(jì)與公共空間及戶外空間的對(duì)接。、

（三）精裝修住宅設(shè)計(jì)原理（全面家居解決方案）

全面家居解決方案是從建筑設(shè)計(jì)方案開始，對(duì)戶型、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、廚房衛(wèi)生間設(shè)計(jì)、水電氣設(shè)計(jì)、收納及儲(chǔ)藏系統(tǒng)等多個(gè)細(xì)節(jié)統(tǒng)一研究，并注重系統(tǒng)的集成。這種做法比在以往簡(jiǎn)單的地在毛坯房上做裝修已經(jīng)有了很大的提升和進(jìn)步。主要有公共空間系統(tǒng)、玄關(guān)系統(tǒng)、廳房空間系統(tǒng)、廚房空間系統(tǒng)、衛(wèi)浴空間系統(tǒng)、住宅的收納空間設(shè)計(jì)、家政空間區(qū)域、家居智能化系統(tǒng)、人文空間系統(tǒng)九個(gè)系統(tǒng)組成。

1、公共空間系統(tǒng)

從入戶大堂到入戶門，設(shè)計(jì)要求充分考慮住戶歸家的動(dòng)線及沿路放松的心情。要讓住戶體驗(yàn)到“回家即時(shí)享受居住生活的開始”。

2、玄關(guān)系統(tǒng)

玄關(guān)空間的設(shè)計(jì)需要同時(shí)具備實(shí)用及美觀的功能。從實(shí)際使用角度來說，玄關(guān)空間既要便于換鞋，放置大包小包的隨身物品，同時(shí)又要有充分的收納空間放置當(dāng)季鞋和過季鞋。

3、廳房空間系統(tǒng)

廳房空間的設(shè)計(jì)既要注重品位，又要求舒適。

4、廚房空間系統(tǒng)

從實(shí)際功能層面上來說，主婦們需要一個(gè)動(dòng)線布局合理的廚房，不但滿足洗、切、炒、存的合理流線，存貯物品方便，而且油煙、污漬容易清洗。從美觀層面上來說，廚房需要整體化的設(shè)計(jì)。

5、衛(wèi)浴空間系統(tǒng)

衛(wèi)浴的空間設(shè)計(jì)時(shí)要基本上做到如廁、沖涼與洗漱分離，高級(jí)住宅還要做到干濕分開甚至男女主人分開。這樣的設(shè)計(jì)能夠最大限度提高衛(wèi)浴空間的使用率。

6、住宅的收納空間設(shè)計(jì)

收納空間的設(shè)計(jì)應(yīng)該分布在室內(nèi)空間每一個(gè)角落。收納空間需要精細(xì)化分類。收納空間可以化整為零，將收納空間與家居裝飾結(jié)合起來，在美化家居環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)收納功能。

7、家政空間區(qū)域

家政空間從實(shí)用功能上來講，要滿足機(jī)洗區(qū)、手洗區(qū)、放置區(qū)、收納區(qū)的不同分區(qū)和功能要求。

8、家居智能化系統(tǒng)

由于智能家居系統(tǒng)能夠?yàn)槿藗兲峁└虞p松、有序、高效的現(xiàn)代生活環(huán)境，因此已經(jīng)成為房地產(chǎn)商追逐的熱點(diǎn)。它既契合民眾對(duì)于智能化、舒適化生活的深度需求，又為低迷的房地產(chǎn)行業(yè)注入了新的活力。

三、精裝修住宅的運(yùn)作模式

1、菜單式裝修型

多種設(shè)計(jì)方案，多種裝飾材料選擇，多種裝修級(jí)別。

2、開發(fā)商引導(dǎo)型

有限的方案（風(fēng)格）選擇，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的部品工廠化制造、專業(yè)化安裝，裝修級(jí)別根據(jù)產(chǎn)品定位相對(duì)固定。

3、開發(fā)商集成型

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一流程，采用全面家居解決方案，建立梯度產(chǎn)品體系。徹底否定了精裝修=毛坯+裝修的說法。

4、專業(yè)公司管理型

由精裝修項(xiàng)目管理公司來總承包統(tǒng)一管理精裝修設(shè)計(jì)及部品的研發(fā)、工業(yè)化生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝，建立精裝修住宅共生體系。

四、房地產(chǎn)精裝修成本管理的方法和建議

在精裝修項(xiàng)目尤其要合理管控成本，所以做好精裝修工程成本管理對(duì)精裝修工程項(xiàng)目相當(dāng)重要。

（一）精裝修工程成本管理的通用方法：設(shè)定精裝修成本目標(biāo)、指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)、精裝修成本測(cè)算、工程招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收與結(jié)算。

在成本管理中，精裝修工程與一般工程具有相同屬性，先設(shè)定成本目標(biāo)，指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)，在成本目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)精裝修設(shè)計(jì)價(jià)值最大化，力求處理好裝修成果和成本的對(duì)立統(tǒng)一，找出效果和成本的最佳比值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程最優(yōu)化。突出裝修亮點(diǎn)，并對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）提升精裝修工程成本管理的建議　 1、精裝修樣板先行

精裝修樣板要先行，展示樣板間是為提前銷售服務(wù)的，而對(duì)于精裝修工程來說，實(shí)體交樓樣板間才有意義，實(shí)體樣板間要盡量在實(shí)樓做，將設(shè)計(jì)、施工工藝造成的各種問題反映出來，避免后期大量裝修時(shí)發(fā)生大規(guī)模返工、出現(xiàn)裝修不合理情況。

2、裝修風(fēng)格盡量簡(jiǎn)約、要突出亮點(diǎn)

簡(jiǎn)約式裝修風(fēng)格不僅市場(chǎng)化接受程度高，給客戶留的自由發(fā)揮空間大，而且裝修易于施工，但要突出亮點(diǎn)。精裝修工程成本要對(duì)客戶關(guān)注的地方重點(diǎn)投入，在大堂、電梯廳、走廊、會(huì)所、客廳、廚房衛(wèi)生間重點(diǎn)配置，室內(nèi)設(shè)計(jì)突出幾個(gè)亮點(diǎn)，而其他區(qū)域可以在保證風(fēng)格基礎(chǔ)上、簡(jiǎn)約化基本配置，避免功能過剩、而沒有亮點(diǎn)，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。

3、設(shè)計(jì)盡早介入、探討精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、先平面后立面再園林的設(shè)計(jì)模式 精裝設(shè)計(jì)要盡早介入，在建筑平面布局基本確定時(shí)，精裝修設(shè)計(jì)就要介入，避免后期為滿足精裝效果造成大量拆改，導(dǎo)致后期成本增加；選用的硬裝材料種類不宜多，在考慮裝修效果的同時(shí)，少用稀缺材料，為施工和采購降低難度，同時(shí)施工做法盡量要簡(jiǎn)單、成熟，避免因考慮不周，導(dǎo)致施工過程中更改，以耽誤工期、耗費(fèi)成本為代價(jià)，造成后期成本增加。

工序管理難點(diǎn)在于施工單位多，協(xié)調(diào)耗費(fèi)精力大。成品保護(hù)是精裝修工程施工管理的難題，因此成品保護(hù)必須得投入更多人力。

五、結(jié)束語

目前，精裝修房屋已成為市場(chǎng)需求趨勢(shì)，很多消費(fèi)者均表示，直接入住精裝修房，省時(shí)省力，還可免去與市場(chǎng)打交道的麻煩，愿意購買信得過的精裝修房，因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有在精裝修項(xiàng)目管理中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)準(zhǔn)確定位、盡早介入、合理管控成本，迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，才能在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)