國(guó)際商務(wù)會(huì)計(jì)大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇國(guó)際商務(wù)會(huì)計(jì)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

做法A:

原料：青木瓜1個(gè)，發(fā)好的合成魚(yú)翅50克。

調(diào)料：橄欖油50克，鹽、味精、白糖各少許。

制作：1、將木瓜去皮，切絲備用。2、將木瓜絲用冰水浸泡10分鐘左右至脆，撈出加入調(diào)料、魚(yú)翅拌均勻，裝盤(pán)上桌即可。

特點(diǎn)：橄欖油清香，咸鮮口味。

制作關(guān)鍵：木瓜絲粗細(xì)均勻，要用冰水泡脆。

做法B:

原料：青木瓜1個(gè)，發(fā)好的魚(yú)翅50克。

調(diào)料：綿白糖50克，橙汁50克，紅醋30克，鹽少許。

制作：1、將木瓜去皮，切成絲備用。2、將木瓜絲用冰水泡制10分鐘左右，撈出后加魚(yú)翅拌勻裝盤(pán)。3、取紅酒杯，先放入綿白糖，再倒入橙汁，最后倒入紅醋、鹽調(diào)好，隨木瓜絲和魚(yú)翅一同上桌，食用時(shí)用筷子把紅酒杯里的調(diào)料攪拌均勻，澆上即可。

特點(diǎn)：酸甜適口，出品形式有創(chuàng)意。

點(diǎn)評(píng)：很有創(chuàng)意的一款菜，合成魚(yú)翅用之前要先用80度的水泡一下，趁熱溫拌上桌，涼了后口感會(huì)有渣子。另外，還可以加點(diǎn)蘋(píng)果醋。

祝福粒粒香售價(jià)：38元 日售40份

原料：豬精排400克，聽(tīng)裝玉米粒50克，香椿30克。

調(diào)料：椒鹽、味精、雞粉、香油各少許。

腌料：南乳汁、蒜香粉各20克，蒜汁50克，香菜15克，香芹20克。

制作：1、排骨改成塊，加腌料腌制1小時(shí)至入味，然后入六成熱的油鍋中小火浸炸至金黃并成熟。2、玉米粒先入沸水（加少許底味）飛水，撈出后拍干粉，入六成熱的油鍋中小火炸至外焦里嫩備用。3、鍋留底油，下香椿段爆香，下炸好的排骨、玉米粒大火炒勻，炒時(shí)加一點(diǎn)味精、雞粉、香油、椒鹽，起鍋裝入竹筐，上桌即可。

特點(diǎn)：此菜顏色搭配合理，口味蒜香濃郁。

制作關(guān)鍵：腌制排骨時(shí)口味一定要加夠，玉米粒飛水一定要加鹽。

點(diǎn)評(píng)：這個(gè)季節(jié)香椿口感不是很好，建議少加一點(diǎn)。

茭白燴魚(yú)籽

售價(jià)：38元 日售：20多份

亮點(diǎn)：茭白和魚(yú)籽搭配。

原料：茭白600克，馬哈魚(yú)籽50克。

調(diào)料：鹽5克，味精3克，雞粉1克，白糖1克，上湯50克。

制作：1、茭白去皮切橫刀片，備用。2、將切好的茭白入四成熱的油鍋中滑油（可以保證原料顏色潔白，炒后不變色，口感更脆），魚(yú)籽入沸水飛水備用。3、鍋內(nèi)放入少許底油，放入姜片、蔥段爆香之后加入茭白，加入上湯、鹽、味精、雞粉、白糖小火燒開(kāi)，最后加入魚(yú)籽，大火收汁勾芡裝盤(pán)即可。

篇（2）

“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”,面對(duì)日益國(guó)際化的中國(guó)市場(chǎng)和日益全球化的國(guó)際市場(chǎng),國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)將會(huì)更加頻繁,在交往過(guò)程中產(chǎn)生了極大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的商務(wù)談判無(wú)疑扮演著重要的角色。成功的商務(wù)談判不僅要知己知彼、反應(yīng)敏捷、能言善辯,還需要有較強(qiáng)的心理學(xué)方面的知識(shí),尤其要具有將這些知識(shí)靈活運(yùn)用于國(guó)際商務(wù)談判的各個(gè)階段的能力與方法。本文將從社會(huì)交換理論的視角研究在國(guó)際商務(wù)談判中如何正確處理人的因素與談判雙方實(shí)質(zhì)利益之間的關(guān)系問(wèn)題。

一、社會(huì)交換理論的內(nèi)容及其遵循的原則

社會(huì)交換理論是美國(guó)社會(huì)學(xué)家喬治•霍曼斯創(chuàng)立,20世紀(jì)60年代興起于美國(guó)進(jìn)而在全球廣泛傳播的一種行為主義社會(huì)心理學(xué)理論。它的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.人們并不總是追求最大利潤(rùn),他們只是想在交換關(guān)系中得到某些利潤(rùn);2.人在交換中并非常常從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想或進(jìn)行理性計(jì)算;3.交換物不僅僅是金錢(qián),還有贊同、尊重、依從、愛(ài)、情感,以及其他緊缺的物質(zhì)產(chǎn)品;4.所有的人類行為都是交換,而不是僅僅在市場(chǎng)中才有交換行為。由此可見(jiàn),社會(huì)交換的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是個(gè)人或者為獲得報(bào)酬或者為減少懲罰而采取的理性行動(dòng),它非常重視人的需要和情感在人際交往與社會(huì)交換中的地位和作用,交換的最終目的是為了交換的雙方各自獲得最大利益。

霍曼斯的交換理論認(rèn)為個(gè)人或群體的所有行為都應(yīng)堅(jiān)持互惠和公平的原則。無(wú)論是在社會(huì)和群體內(nèi)部,還是在各個(gè)社會(huì)與社會(huì)之間和群體與群體之間,人們對(duì)“貢獻(xiàn)”和與此有關(guān)的“投資”,以及對(duì)這些投資進(jìn)行估價(jià)的方式又是各不相同的,在互惠原則之下人們將盡量減低代價(jià)而獲取收益。因此在所有的社會(huì)交換中堅(jiān)持互惠和公平的原則是十分重要的。

霍曼斯還認(rèn)為,社會(huì)交換不只包括物質(zhì)的交換,而且包括非物質(zhì)交換。如果人們有關(guān)報(bào)酬的期望實(shí)現(xiàn)了或者取得了出乎意料的結(jié)果,他們就會(huì)很愉快。因?yàn)椤叭藗兪歉鶕?jù)他們投入的人力物力以及他們所得到的報(bào)酬進(jìn)行比較的,并希望報(bào)酬的差別要與投入的人力物力的差別相對(duì)應(yīng)”,所以為了獲得利益,人們需要對(duì)給予自己利益的對(duì)方以回報(bào)。然而交換的經(jīng)驗(yàn)又告訴我們?cè)诮灰椎倪^(guò)程中如果你給予對(duì)方的價(jià)值是呈現(xiàn)逐步遞減的狀態(tài)的話,這樣對(duì)方可能很快就達(dá)到一個(gè)覺(jué)得不值得再為此繼續(xù)花費(fèi)全部精力和時(shí)間的境地,那時(shí),交換關(guān)系很可能就到此結(jié)束了。因此交換雙方一定要注意交換者的利益需求與變化。

二、社會(huì)交換理論在國(guó)際商務(wù)談判中的應(yīng)用

國(guó)際商務(wù)談判不僅是跨國(guó)的談判,而且是跨文化的談判。不同國(guó)家的談判代表有著不同的社會(huì)及文化背景,談判各方的價(jià)值觀、思維方式、行為方式、交往模式、語(yǔ)言,以及風(fēng)俗習(xí)慣也各不相同。國(guó)際商務(wù)談判的結(jié)果還會(huì)導(dǎo)致資源一系列的轉(zhuǎn)移變化。因此,國(guó)際商務(wù)談判人員面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變,面對(duì)的挑戰(zhàn)也更多,談判手的素質(zhì)要求也會(huì)更高。

1. 注重彼此兼容的利益,而非行為準(zhǔn)則

在人類歷史的演進(jìn)過(guò)程中,不同的群體因?yàn)樯姝h(huán)境的特殊性各自需要處理不同的問(wèn)題。在長(zhǎng)期適應(yīng)環(huán)境的過(guò)程中,他們逐步形成了一套屬于群體的共同行為準(zhǔn)則,而且解決生存問(wèn)題的方式同其他群體一樣均具有無(wú)意識(shí)性。這種無(wú)意識(shí)的思維習(xí)慣很容易在國(guó)際商務(wù)談判中表現(xiàn)出來(lái),從而讓許多國(guó)際商務(wù)談判步入僵持局面。社會(huì)交換理論告訴我們,人們并不總是追求最大利潤(rùn),他們只是想在交換關(guān)系中得到某些利潤(rùn)。由此可見(jiàn),不同行為準(zhǔn)則所支持的利益追求的背后,還可能存在著共同的或可以彼此兼容的利益。

在談判中,雙方出現(xiàn)意見(jiàn)分歧是非常正常的現(xiàn)象。如出口商覺(jué)得以這個(gè)價(jià)格簽訂合同對(duì)進(jìn)口商已經(jīng)很不錯(cuò)了,何況履行該合同的代價(jià)已經(jīng)很高了;而進(jìn)口商認(rèn)為這是按國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格簽訂的合同,出口商應(yīng)履行合同全部責(zé)任,至于有什么事先雙方想不到的問(wèn)題,也只是出口商自己的問(wèn)題。進(jìn)口商對(duì)于履行合同的艱難絲毫都不加以理會(huì),甚至連配合都覺(jué)得是多余的。不同的群體看問(wèn)題的角度往往不一樣。在這種情況下,我們換個(gè)角度思考問(wèn)題也許是解決問(wèn)題的重要技巧之一。美國(guó)談判專家費(fèi)雪•尤瑞明指出:“每位談判者都有兩種利益:實(shí)質(zhì)的利益和關(guān)系的利益。”談判中人們都希望報(bào)酬的差別要與投入的人力物力的差別相對(duì)應(yīng)。談判中向?qū)Ψ椒e極陳述你的利益所在,以引起對(duì)方的注意并使對(duì)方在可接受的前提下滿足你的利益;承認(rèn)對(duì)方的利益所在,考慮對(duì)方的合理利益,甚至在保證自己利益的前提下努力幫助對(duì)方解決利益沖突問(wèn)題。這種站在雙方兼容的利益的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,并不是讓你遵循對(duì)方的思路解決問(wèn)題,而是這種思維方式,可以幫助你找到問(wèn)題的癥結(jié)所在,有利于最終解決問(wèn)題和達(dá)成協(xié)議。大家都可以聽(tīng)隨身聽(tīng),可以吃漢堡的事實(shí)告訴我們?cè)S多新奇的產(chǎn)品是可以在全世界范圍內(nèi)銷售的,彼此可以兼容的利益是問(wèn)題解決的關(guān)鍵之所在,盡管生活中充滿了各種各樣的理解方式。

2. 注重談判者的感情表露

國(guó)際商務(wù)談判中,人的因素除了行為準(zhǔn)則之外,情感表露也會(huì)對(duì)談判產(chǎn)生重要影響。社會(huì)交換理論認(rèn)為,談判中雙方的交換物不僅僅是金錢(qián),還應(yīng)該包含有贊同、尊重、依從、愛(ài)、情感,以及其他緊缺的物質(zhì)產(chǎn)品。因此,對(duì)待和把握談判者的感情表露也是解決問(wèn)題的一個(gè)重要方面。在商務(wù)談判中,談判手的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對(duì)待談判手的情感表露,特別是處理好談判者的低落情緒,對(duì)今后雙方的進(jìn)一步合作有著深遠(yuǎn)的影響。如果你的談判手情緒出現(xiàn)了異常,那么你一定要密切注意對(duì)方的情緒變動(dòng)。應(yīng)首先弄清楚對(duì)方生氣的原因。是對(duì)手在尋找報(bào)復(fù)的途徑,還是個(gè)人家庭問(wèn)題干擾了商業(yè)問(wèn)題?對(duì)方的情緒變動(dòng)是使得你讓步的手段,還是對(duì)方在束手無(wú)策的情況下的一種情感宣泄?弄清楚原因有利于最終解決問(wèn)題。社會(huì)交換理論認(rèn)為人在交換中并非常常從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想或進(jìn)行理性計(jì)算。當(dāng)對(duì)方情緒出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候,你千萬(wàn)別認(rèn)為這是解決問(wèn)題的最好時(shí)機(jī)。恰恰此時(shí)的你應(yīng)該靜靜地傾聽(tīng)對(duì)方,千萬(wàn)不要還擊,應(yīng)引導(dǎo)對(duì)方將理由講清楚,讓對(duì)方繼續(xù)發(fā)泄到最后一刻。在商業(yè)上,個(gè)人情感的輸贏并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的意義。談判者追求地應(yīng)該是雙贏的局面。因此,在緩解情感沖突時(shí),有些象征的體態(tài)語(yǔ)言往往會(huì)起到意想不到的作用。

例如,某品牌網(wǎng)游公司想要引進(jìn)一款韓國(guó)的最新網(wǎng)絡(luò)游戲,順理成章的自然要購(gòu)買(mǎi)其版權(quán),當(dāng)時(shí)公司老總親自帶團(tuán)到該國(guó)與其磋商,然而,出售該網(wǎng)游版權(quán)公司態(tài)度大變,提出極其苛刻的條件并要價(jià)其高,談判因此破裂。因?yàn)樵摴居X(jué)得此款游戲非常流行且版權(quán)是其獨(dú)家所有,無(wú)論什么樣苛刻的條件我方都得就范。此時(shí),恰逢美國(guó)一網(wǎng)游出版商拜訪我方,并與我方一見(jiàn)鐘情,傳遞了合作的意向。但我方顧慮前期與韓方合作的一切投入都將付之東流,很是棘手,更不知道在轉(zhuǎn)投與美方合作后是否能成功?幾個(gè)星期后,美方同意先無(wú)條件出售給我方運(yùn)營(yíng)一段時(shí)期后再收取版權(quán)費(fèi)用,其條件就是看中我方在中國(guó)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)。韓方得知此事后,說(shuō)如果我方有意合作,他們?cè)敢庵幌笳餍缘氖找幻涝募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),可最終我方因?yàn)槊婪降恼\(chéng)意和效率而選定了美方的網(wǎng)游。此事件表明了商務(wù)談判是一種混合性的社會(huì)交換,它不僅僅包括外在的物質(zhì)和金錢(qián)報(bào)酬,同時(shí)它還包括誠(chéng)意、尊重及友好等。當(dāng)后來(lái)韓方愿意以一美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓其技術(shù)時(shí),盡管從經(jīng)濟(jì)利益上很誘人,但我方仍選擇了美國(guó)公司。因?yàn)槠浜献鞯恼\(chéng)意與效率,這就是情感表露的重要性。由此我們可以看出往往一些內(nèi)在的情感因素能在關(guān)鍵時(shí)刻成為談判制勝的秘密武器。

3. 正確處理談判中的語(yǔ)言交流障礙

社會(huì)交換理論認(rèn)為交換的最終目的是為了交換的雙方各自獲得最大利益。語(yǔ)言交流障礙是阻止利益最大化的重要?dú)⑹帧Ｔ趪?guó)際商務(wù)談判中語(yǔ)言及其交流方式是談判雙方溝通想法,最終達(dá)成協(xié)議的載體。有經(jīng)驗(yàn)的談判者非常強(qiáng)調(diào)談判應(yīng)有效率、有結(jié)果,彼此應(yīng)該對(duì)對(duì)方所表達(dá)的內(nèi)容有充分的理解。作為談判者,你可以明白對(duì)方的觀點(diǎn),但卻完全不同意對(duì)方的想法。談判者都希望自己的想法被對(duì)方理解,而對(duì)方的理解并不等于是同意。因此,如果你不斷地點(diǎn)頭,或者抓住對(duì)方觀點(diǎn)里面的核心語(yǔ)句發(fā)問(wèn)。如“你的意思是這樣的嗎……?”,讓對(duì)方倒盡觀點(diǎn),努力了解對(duì)方的想法、需要和條件。國(guó)外談判專家有句話稱“最便宜的讓步就是讓對(duì)方知道,他的話已被聽(tīng)進(jìn)去了。”可見(jiàn),主動(dòng)仔細(xì)地傾聽(tīng)有多么重要。聽(tīng)懂了對(duì)方所表達(dá)的想法后,你還要表達(dá)自己的思想。談判時(shí)聲東擊西、兜圈子的話往往并不會(huì)增加談判成功的可能性。談判者交流內(nèi)容太多,缺乏針對(duì)性,它會(huì)妨礙談判效率的,有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生相反的效果。談判中,浪費(fèi)時(shí)間和精力對(duì)雙方都是一種損失,因此抓住對(duì)方談話的關(guān)鍵點(diǎn),組織好自己的語(yǔ)言從而表達(dá)自己的感受,讓對(duì)方聽(tīng)明白也是解除談判交流障礙的一條可行性途徑。

曾在中美貿(mào)易問(wèn)題上轟動(dòng)一時(shí)的中美輪胎特保案正是由于中方談判代表沒(méi)能準(zhǔn)確把握美方代表的關(guān)鍵問(wèn)題而導(dǎo)致失敗――致使美國(guó)工會(huì)向整個(gè)中國(guó)輪胎市場(chǎng)征收懲罰性關(guān)稅。在談判過(guò)程中,首先對(duì)美國(guó)工會(huì)擺出的所謂的2個(gè)既定事實(shí):第一、四年之內(nèi)美國(guó)輪胎市場(chǎng)突然亂了,進(jìn)口產(chǎn)品大量擠占本土企業(yè)的市場(chǎng)份額,本土工廠大量關(guān)閉和裁員;第二、進(jìn)口中份額最大的是中國(guó)產(chǎn)品,中國(guó)的份額從5%飆升到17%毫無(wú)懷疑的加以接受,并在其事實(shí)和邏輯都站不穩(wěn)的基礎(chǔ)上匆忙發(fā)表聲明,進(jìn)而使我們的應(yīng)訴處于相當(dāng)被動(dòng)的局面且正中了美國(guó)工會(huì)的下懷。那么我們到底錯(cuò)在誤讀了報(bào)告的哪些地方?實(shí)際上美方代表的高明之處就是舉出了根本沒(méi)有錯(cuò)誤的數(shù)字事實(shí),但是依照美方自己的統(tǒng)計(jì),美國(guó)對(duì)中國(guó)的輪胎進(jìn)口量在過(guò)去8個(gè)月應(yīng)是大幅上漲,而中國(guó)方面統(tǒng)計(jì)的出口量卻是在下降,此時(shí)中方代表就應(yīng)該有針對(duì)性的指出才能讓對(duì)方心服口服。但是我們卻籠統(tǒng)說(shuō)對(duì)方事實(shí)認(rèn)定錯(cuò)誤,在國(guó)內(nèi)審核反壟斷的時(shí)候可以這樣做,可是在美國(guó)人看來(lái),你這就是不講理嘛!由此看來(lái),在這種與自己切身利益緊密相關(guān)的談判問(wèn)題上一定要讀懂對(duì)方的每一句話抓住其核心并仔細(xì)分析,且應(yīng)在縝密思考的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的提出與問(wèn)題相對(duì)應(yīng)的觀點(diǎn),不能隨性的答非所問(wèn)、顧左右而言他,這樣不僅不能達(dá)到談判的效果反而使自己一步步陷入別人給你設(shè)置好的圈套,失掉自己應(yīng)得的利益。

社會(huì)交換理論在商務(wù)談判中起著積極的作用。它可以為國(guó)際貿(mào)易談判從業(yè)人員提供理論上的支持,給他們以啟示,使他們?cè)跇I(yè)務(wù)中更好地提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。當(dāng)國(guó)際商務(wù)談判人員掌握了個(gè)體行為所遵循的原則,區(qū)分了外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬的不同作用時(shí),就會(huì)自覺(jué)地將這些理論原則貫徹到實(shí)際業(yè)務(wù)中去。不過(guò)任何理論都不是十全十美的,但在著重圍繞經(jīng)濟(jì)利益的商務(wù)談判中,社會(huì)交換理論還是有很強(qiáng)的解釋能力的。畢竟商務(wù)談判背后是受交換原則和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制支配的。所以我們可以吸收其中理論精華,為我所用,以便更好的指導(dǎo)商務(wù)談判實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

[1]郭瑞珍:心理學(xué)中的社會(huì)交換理論在國(guó)際商務(wù)談中的應(yīng)用[D].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006:7

篇（3）

重汽濟(jì)南輕卡銷售部總經(jīng)理王德春對(duì)此充滿信心，他在接受記者采訪時(shí)表示，盡管當(dāng)前低端車市場(chǎng)份額最大，但中國(guó)重汽仍然決定做中高端的輕卡產(chǎn)品。2011年，輕卡市場(chǎng)低端車下滑25%左右，而中高端輕卡卻逆勢(shì)上揚(yáng)，這也印證了重汽對(duì)輕卡市場(chǎng)的判斷。中國(guó)重汽的輕卡項(xiàng)目將于2012年全面啟動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期為契機(jī)，擴(kuò)大本土品牌優(yōu)勢(shì)，完善產(chǎn)品布局。

“重汽有著50年的艱難創(chuàng)業(yè)史，自2000年改革重組以來(lái)，重汽堅(jiān)持自主創(chuàng)新，依托加快產(chǎn)品研發(fā)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，走出了一條轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的崛起之路。HOWO輕卡的正式，標(biāo)志著中國(guó)重汽在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品型譜上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。至此，中國(guó)重汽打造百萬(wàn)輛級(jí)全系列商用車企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整部署初顯成效，輕卡業(yè)務(wù)的興起必將對(duì)重汽的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，輕卡也將成為重汽新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”中國(guó)重汽董事長(zhǎng)馬純濟(jì)如是說(shuō)。

會(huì)上首次亮相的12款車型，可適用于各種作業(yè)環(huán)境，能滿足不同用戶的不同需求。

據(jù)悉，HOWO輕卡的發(fā)動(dòng)機(jī)可選重汽-曼D08、朝柴、云內(nèi)、康明斯、玉柴等品牌，均為國(guó)內(nèi)輕卡市場(chǎng)上的主流發(fā)動(dòng)機(jī)品牌。

明重銳輕，這是HOWO輕卡的口號(hào)。中國(guó)重汽總裁蔡?hào)|如此解釋其含義：中國(guó)重汽是我國(guó)重卡行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在重卡領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)不言而喻。明重銳輕，就是要把重卡制造的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)入到輕卡的制造上來(lái)，讓輕卡成為重汽打造百萬(wàn)級(jí)企業(yè)的先鋒和輕卡行業(yè)的典范。

篇（4）

中圖分類號(hào)：G4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2017.01.078

在信息化時(shí)代的大背景下，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)日趨成熟，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、電子白板、平板電腦、電子書(shū)包、3D打印技術(shù)等前沿?cái)?shù)字化設(shè)備迅速進(jìn)入教育領(lǐng)域，逐步走進(jìn)了學(xué)校課堂。

教室作為學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的主要場(chǎng)所，在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中占有重要的地位，然而傳統(tǒng)的教室存在著效率低、互動(dòng)差、資源匱乏等一系列的問(wèn)題，因而，為了更加適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要，智慧型教室應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)代信息技術(shù)為智慧教室注入了新的活力，構(gòu)建以學(xué)生為學(xué)習(xí)中心，支持個(gè)性化學(xué)習(xí)、交互學(xué)習(xí)的新型教學(xué)環(huán)境。智慧教室為國(guó)際商務(wù)專業(yè)課程的教學(xué)，特別是實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)帶來(lái)了全新的思路。目前世界各國(guó)對(duì)于智慧教室的研究已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，并且結(jié)合先進(jìn)的信息化技術(shù)和教育理念構(gòu)建了各種不同特點(diǎn)的智慧教室。蘇州市中小學(xué)未來(lái)教室的建設(shè)和應(yīng)用方面也取得了較大的成效，交互式、探究式的個(gè)性化教學(xué)模式受到了廣大師生的歡迎。

1“智慧教室”P(pán)K“傳統(tǒng)教室”

1.1以“教”為中心的傳統(tǒng)教室

傳統(tǒng)教室作為教育教學(xué)的主要場(chǎng)所，隨著時(shí)代的變遷，格局和規(guī)劃與百十年前的教室并沒(méi)有太大的差異，仍然是一排排的桌椅面對(duì)著黑板，老師一邊講授知識(shí)，一邊在黑板上寫(xiě)粉筆字，學(xué)生用著統(tǒng)一印刷的教材，邊聽(tīng)講邊記筆記，整個(gè)教學(xué)是以教師為學(xué)習(xí)的中心，這種傳統(tǒng)的教學(xué)方式方法、學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍存在著諸多的問(wèn)題：例如學(xué)習(xí)效率低下、師生互動(dòng)不佳、學(xué)習(xí)資源匱乏、缺少個(gè)性化輔導(dǎo)等，可見(jiàn)，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)不利于學(xué)生進(jìn)行小組互動(dòng)、探究式學(xué)習(xí)等，也扼殺了學(xué)生的創(chuàng)新能力。一場(chǎng)科技與教育的改革勢(shì)在必行，未來(lái)教室應(yīng)運(yùn)而生。

1.2以“學(xué)”為中心的智慧教室

智慧教室不再是封閉式的教學(xué)環(huán)境，而是適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的一種開(kāi)放式的、信息化的智慧型學(xué)習(xí)空間，基于豐富的數(shù)字化教學(xué)資源和平臺(tái)，智慧教室強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為學(xué)習(xí)的中心進(jìn)行設(shè)計(jì)，將適合的科技化教具、學(xué)具合理地運(yùn)用到智慧教室中，幫助師生開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作探究的參與性，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。可見(jiàn)，智慧教室是將教育學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、信息技術(shù)、空間設(shè)計(jì)等相關(guān)理論和技術(shù)有機(jī)結(jié)合而形成的以學(xué)習(xí)者為中心來(lái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)探究知識(shí)的新型教學(xué)環(huán)境。國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室是商貿(mào)類學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的重要場(chǎng)所，但是傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)室只有電腦、互聯(lián)網(wǎng)、模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等，已經(jīng)無(wú)法滿足信息化時(shí)代的教學(xué)需要，構(gòu)建智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室是大勢(shì)所趨，作為教育技術(shù)研究領(lǐng)域的一個(gè)全新課題，具有廣闊的發(fā)展前景。

2智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室構(gòu)建設(shè)想

來(lái)自臺(tái)灣的《啟動(dòng)學(xué)習(xí)革命》一書(shū)中認(rèn)為：“未來(lái)教室=無(wú)所不在的學(xué)習(xí)環(huán)境+電子書(shū)包+隨意教室+遠(yuǎn)距離實(shí)驗(yàn)室+高互動(dòng)教室+相連教室”。也有學(xué)者認(rèn)為智慧教室是云端上的教室，包括電子書(shū)包、電子課本、電子課桌、電子白板等，資源都在教育云端上，內(nèi)容豐富，滿足個(gè)性化學(xué)習(xí)的需要。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)與案例的研究，筆者認(rèn)為構(gòu)建智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室的核心理念是“以人為本”，并圍繞這個(gè)核心分為空間設(shè)計(jì)、硬件裝備、軟件技術(shù)、師資力量和個(gè)性化設(shè)計(jì)5個(gè)維度，一間創(chuàng)新的國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室是多學(xué)科、多領(lǐng)域相互融合的結(jié)果，探究式、討論式和交互式的教學(xué)模式更適應(yīng)時(shí)代的需要，受到廣大師生的歡迎和認(rèn)可。

當(dāng)下智慧教室已經(jīng)成為了教育信息化時(shí)代一個(gè)關(guān)注的熱點(diǎn)，但卻存在一個(gè)誤區(qū)，即將智慧教室的構(gòu)建等同于將信息化技術(shù)設(shè)備運(yùn)用于教室中，雖然信息化技術(shù)是未來(lái)教室構(gòu)成的一個(gè)重要因素，但是智慧教室的構(gòu)建還應(yīng)關(guān)注空間設(shè)計(jì)、師資培訓(xùn)、個(gè)性化設(shè)計(jì)等諸多方面的因素。接下來(lái)筆者就以人本為核心，圍繞5個(gè)維度構(gòu)建智慧型的國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室。

2.1核心理念：“以人為本”

智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)計(jì)必須充分考慮到學(xué)習(xí)的中心――學(xué)生，構(gòu)建一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，例如：考慮到學(xué)生的身高差異、學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)習(xí)形式等，設(shè)計(jì)出可以調(diào)節(jié)高度、自由拼接組合、形狀各異的創(chuàng)新課桌椅，打破傳統(tǒng)的一人一桌一椅的刻板的教室布局，可供個(gè)人學(xué)習(xí)、二人合作學(xué)習(xí)、多人小組合作學(xué)習(xí)等多樣化的學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)造一個(gè)以人為本的現(xiàn)代化智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室。而作為學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者――教師，則不再局限于講臺(tái)，可以在實(shí)訓(xùn)室的任何地方自由授課，隨時(shí)關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況，給予必要的指導(dǎo)，起到了良好的溝通效果，真正實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)的融合。

2.2維度1：空間設(shè)計(jì)（交互、友好、舒適、現(xiàn)代）

智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室的空間環(huán)境應(yīng)當(dāng)有重新的設(shè)計(jì)與安排，符合學(xué)科特點(diǎn)、營(yíng)造學(xué)科氛圍、適應(yīng)學(xué)生心理、符合審美要求，創(chuàng)造出最有利于學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的環(huán)境，交互、友好、舒適、現(xiàn)代的空間設(shè)計(jì)更有利于激發(fā)W習(xí)的熱情、而積極、愉悅的體驗(yàn)則會(huì)產(chǎn)生新的靈感與創(chuàng)意。實(shí)訓(xùn)室內(nèi)部的光線、溫度、濕度、氣味應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)成可以調(diào)控的，可擺放一些綠色植物達(dá)到美化環(huán)境凈化空氣的效果。不同的學(xué)習(xí)區(qū)域可以用玻璃隔開(kāi)，玻璃可以移動(dòng)，既劃分了不同的區(qū)間，也使得各個(gè)區(qū)間可相互融通，自由變換。

2.3維度2：硬件設(shè)備

智慧型實(shí)訓(xùn)室應(yīng)當(dāng)配備各種先進(jìn)的硬件設(shè)備，例如全自動(dòng)監(jiān)控和錄播系統(tǒng)、電子白板、應(yīng)答反饋系統(tǒng)、平板電腦、無(wú)線投影儀等。利用先進(jìn)的監(jiān)控和錄播系統(tǒng)，教師可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)和分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)判和診斷。交互式電子白板結(jié)束了傳統(tǒng)的“黑板+粉筆”時(shí)代，它能創(chuàng)設(shè)逼真的教學(xué)環(huán)境，通過(guò)形、色、聲、光等將講授的知識(shí)內(nèi)容活靈活現(xiàn)地表現(xiàn)出來(lái)，大量的感性材料使學(xué)生有身臨其境之感。平板電腦是展示教學(xué)資源所包含的圖片、音頻、視頻等最佳的方式，擁有輕便靈巧、易于攜帶、啟動(dòng)迅速等諸多優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行課堂練習(xí)等互動(dòng)教學(xué)具有較好的效果。教室四周可配備4個(gè)無(wú)線投影儀，這樣做的好處是無(wú)論學(xué)生處于教室的任何方位都能清楚地看到電子白板上的內(nèi)容。

2.4維度3：軟件技術(shù)

軟件是指智慧型實(shí)訓(xùn)室平臺(tái)，除了硬件以外主要由門(mén)戶、服務(wù)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)等構(gòu)成。服務(wù)網(wǎng)站通過(guò)統(tǒng)一的登錄服務(wù)，支持用戶在電腦、手機(jī)、電子書(shū)包等終端進(jìn)行登錄，享受多種服務(wù)。教師可以在管理平臺(tái)上進(jìn)行課前準(zhǔn)備、課后作業(yè)布置、隨堂測(cè)驗(yàn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)情況可以由系統(tǒng)自動(dòng)生成可視化的分析報(bào)告。智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室所涉及的網(wǎng)絡(luò)有4G、3G、Wi-Fi、有線網(wǎng)絡(luò)等。

2.5維度4：師資力量

對(duì)于智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室的教師來(lái)說(shuō)，仍然面臨的是許多操作方面的題，需要進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)際操作演練來(lái)讓教師真正提升對(duì)智慧型實(shí)訓(xùn)室的操作水平。通過(guò)開(kāi)展示范性教學(xué)活動(dòng)，充分利用智慧型未來(lái)國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室智慧型、交互性、開(kāi)放性和情境性的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)其獨(dú)特的教學(xué)魅力。

2.6維度5：個(gè)性化設(shè)計(jì)

個(gè)性化設(shè)計(jì)指的是體現(xiàn)教師個(gè)性化教學(xué)、學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)，關(guān)注師生心理特征和情感需求。而智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室充分考慮到了這方面的需求，設(shè)計(jì)巧妙、獨(dú)具慧心，尊重和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，作為教師也應(yīng)當(dāng)有自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，打造個(gè)性化教學(xué)方案。

3構(gòu)建過(guò)程中存在的問(wèn)題與建議

3.1各學(xué)科優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和工具有待開(kāi)發(fā)和完善

目前，雖然智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室已經(jīng)具備了一些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和工具，但是還不能滿足各個(gè)學(xué)科的要求，必須制定合理的規(guī)劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)發(fā)和完善，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科的無(wú)縫對(duì)接和融合。

3.2加強(qiáng)基于智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)模式的研究

加強(qiáng)智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室的理論和教學(xué)模式的研究對(duì)于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是十分必要的，這需要教育主管部門(mén)、學(xué)校、教研室、教師的共同努力，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索和實(shí)踐才能完善。可以適當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)外的一些經(jīng)典案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索適合國(guó)際商務(wù)類專業(yè)的教學(xué)新方式與模式。

3.3提升教師對(duì)教學(xué)設(shè)備的操作能力的綜合素質(zhì)

教師作為實(shí)訓(xùn)室的直接使用者，擔(dān)任了非常重要的角色，對(duì)于年輕教師而言對(duì)于新知識(shí)學(xué)得快，掌握得也快，然而對(duì)于年紀(jì)稍長(zhǎng)一點(diǎn)的教師而言則不易于掌握新型設(shè)備的操作方法和要領(lǐng)，這就需要專業(yè)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)已經(jīng)具備了熟練技能的教師進(jìn)行示范性教學(xué)，提升教師的操作能力和綜合素質(zhì)。

4結(jié)語(yǔ)

智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室便于學(xué)習(xí)資料的獲取、提高課堂教學(xué)的效果、優(yōu)化教學(xué)的內(nèi)容、促進(jìn)了師生的交流互動(dòng)，并且具有信息化管理和情感認(rèn)知功能，在智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室的中開(kāi)展的討論式、探究式、情景式和交互式等教學(xué)模式都受到了廣大師生的歡迎，雖然目前的智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室在設(shè)計(jì)應(yīng)用、教學(xué)平臺(tái)等方面仍然存在一定的改進(jìn)空間，但是相信智慧型國(guó)際商務(wù)實(shí)訓(xùn)室會(huì)成為實(shí)訓(xùn)教學(xué)的新方向，為商貿(mào)類專業(yè)課的教學(xué)注入一股新的活力。

篇（5）

隨著清華同方采用換股方式吸收合并魯穎電子的成功，我國(guó)越來(lái)越多的上市公司采用該種方式進(jìn)行并購(gòu)，在證券市場(chǎng)上產(chǎn)生了很大的影響，對(duì)證券監(jiān)管部門(mén)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)等也提出了諸多前所未有的問(wèn)題。所以，這一部分?jǐn)M對(duì)已出現(xiàn)的若干起換股并購(gòu)的案例進(jìn)行分析研究，著重闡述換股并購(gòu)涉及的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題，該部分是本文的重點(diǎn)，將試圖回答這樣一個(gè)問(wèn)題:換股并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理，究竟適用購(gòu)買(mǎi)法還是權(quán)益集合法?

一、關(guān)于購(gòu)買(mǎi)法會(huì)計(jì)

購(gòu)買(mǎi)法會(huì)計(jì)反映了一個(gè)公司購(gòu)買(mǎi)另一個(gè)公司的交易業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。這種并購(gòu)是獨(dú)立主體之間的交換業(yè)務(wù)，它假定，企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)企業(yè)取得其他參與并購(gòu)的企業(yè)的凈資產(chǎn)的一項(xiàng)交易，這一交易與企業(yè)直接從外界購(gòu)入機(jī)器設(shè)各、存貨等資產(chǎn)并無(wú)區(qū)別。購(gòu)買(mǎi)法有以下特點(diǎn):

第一，并購(gòu)企業(yè)要按公允價(jià)值記錄所收到的資產(chǎn)和承擔(dān)的債務(wù)；

第二，并購(gòu)成本(Acquisition cost)超過(guò)所取得凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額，記為商譽(yù)，在規(guī)定的年限內(nèi)分期進(jìn)行攤銷，記入各期損益，也可將其作為實(shí)施并購(gòu)企業(yè)留存收益的減項(xiàng)，于并購(gòu)當(dāng)期沖銷所有者權(quán)益；

第三，并購(gòu)時(shí)的費(fèi)用分情況處理:若以發(fā)行股票為代價(jià)，登記和發(fā)行成本直接沖銷股票的公允價(jià)值，即減少資本公積；發(fā)生與購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的直接費(fèi)用(注冊(cè)和發(fā)行權(quán)益證券的費(fèi)用、支付給為實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)而聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師、法律顧問(wèn)、評(píng)估師和其他咨詢?nèi)藛T的費(fèi)用)增加凈資產(chǎn)或投資的成本，而發(fā)生的一般管理費(fèi)用等間接費(fèi)用在當(dāng)期記為費(fèi)用。

第四，主并購(gòu)企業(yè)的合并收益包括當(dāng)年本身實(shí)現(xiàn)的收益和被并購(gòu)企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)日后所實(shí)現(xiàn)的收益。

第五，并購(gòu)企業(yè)的留存收益有可能因?yàn)楹喜⒍鴾p少，但不能增加；并購(gòu)時(shí)被并企業(yè)的留存收益也不能轉(zhuǎn)入并購(gòu)企業(yè)。

二、  關(guān)于權(quán)益集合法會(huì)計(jì)

權(quán)益集合法就是在對(duì)并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，將并購(gòu)視為并購(gòu)方與被并購(gòu)方權(quán)益的聯(lián)合。權(quán)益集合法的前提是，企業(yè)的并購(gòu)涉及實(shí)施并購(gòu)的企業(yè)(股票發(fā)行企業(yè))與其他參與并購(gòu)企業(yè)的股東間普通股的交換，它將并購(gòu)視為主并購(gòu)公司權(quán)益與被并購(gòu)公司權(quán)益的聯(lián)合，其實(shí)質(zhì)在于不發(fā)生企業(yè)購(gòu)買(mǎi)行為，各參加并購(gòu)公司的股東聯(lián)合控制他們?nèi)炕驅(qū)嶋H上全部?jī)糍Y產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，共同承擔(dān)合并實(shí)體存續(xù)公司風(fēng)險(xiǎn)和共享合并實(shí)體的利益。由于企業(yè)并購(gòu)不是一種購(gòu)買(mǎi)行為，不存在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，也沒(méi)有新的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，合并后實(shí)體的任何一方都不能認(rèn)定是購(gòu)買(mǎi)方。權(quán)益集合法具有以下特點(diǎn):

第一，參與并購(gòu)各方的資產(chǎn)、負(fù)債繼續(xù)按原來(lái)的賬面價(jià)值記錄，不需要調(diào)整為公允價(jià)值；

第二，由于不是購(gòu)買(mǎi)行為，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，也就不存在并購(gòu)成本超過(guò)所取得或控制凈資產(chǎn)的公允價(jià)值等問(wèn)題，因而不會(huì)產(chǎn)生商譽(yù)的確定與攤銷問(wèn)題；

第三，不論并購(gòu)發(fā)生在會(huì)計(jì)年度的哪一時(shí)點(diǎn)，參與并購(gòu)企業(yè)的整個(gè)年度的收益要全部包括在并購(gòu)后的企業(yè)中。因此合并生效日的確定對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表不會(huì)產(chǎn)生影響；

第四，同樣，參與并購(gòu)企業(yè)的整個(gè)年度留存收益均應(yīng)轉(zhuǎn)入并購(gòu)后的企業(yè)；

篇（6）

1、存在的問(wèn)題

1.1、會(huì)計(jì)計(jì)量和確認(rèn)的問(wèn)題

首先，收入計(jì)量及收入時(shí)間難以確，因而，電子商務(wù)的收入計(jì)量在實(shí)際中難以進(jìn)行，電子商務(wù)購(gòu)銷時(shí)間亦難以確定，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算對(duì)每一項(xiàng)銷售收入的確認(rèn)均有明確的規(guī)定。

其次，收入的帳務(wù)處理難以進(jìn)行，核算人的核算對(duì)象、核算時(shí)間、核算地點(diǎn)等多方面因素難以認(rèn)定.就給核算單位的帳務(wù)處理帶來(lái)一定的閑難。

1.2、現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程存在的缺陷

目前的會(huì)計(jì)流程一般分為三個(gè)子系統(tǒng)：1、財(cái)務(wù)子系統(tǒng)，兇括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的基本內(nèi)容。2、報(bào)表子系統(tǒng)，最終輸出匯總會(huì)計(jì)信息。3、核算子系統(tǒng)，包括固定資產(chǎn)核算、存貨核算、工資核算、成本核算、銷售核算。在各子系統(tǒng)中再進(jìn)行細(xì)分，如金字塔結(jié)構(gòu)，這種過(guò)于細(xì)分的結(jié)構(gòu)，使各個(gè)核算子系統(tǒng)之間彼此分割，缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性、一致性、系統(tǒng)性、共享性，成了彼此獨(dú)立的信息孤島，而順序化的進(jìn)行又會(huì)延長(zhǎng)相互等候的時(shí)間，降低了會(huì)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性和會(huì)計(jì)工作效率。

1.3、技術(shù)上的問(wèn)題

Acrobat的屏幕閱讀通常不能滿足讀者。因?yàn)殡娔X屏幕與打印紙的尺寸不同，而且在頁(yè)面上移動(dòng)有困難。文件比較大，即使使用56KB的解調(diào)器也需要很長(zhǎng)時(shí)間才能下載完畢。文本鏈接相當(dāng)困難，不具備文本導(dǎo)航功能，還不能通過(guò)主要的搜索引擎器索引。必須先下載閱讀器才能況讀，盡管現(xiàn)在還是免費(fèi)的，但不知道將來(lái)會(huì)不會(huì)免費(fèi)，目前的搜索引擎很難發(fā)現(xiàn)特定的信息，而導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因是缺乏好的元數(shù)據(jù)，這對(duì)會(huì)計(jì)信息能否成功的從現(xiàn)在的紙質(zhì)報(bào)告?zhèn)鞑ツＪ较螂娮踊D(zhuǎn)變非常關(guān)鍵。

1.4、法律體系不完善

首先信息使用者因財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致錯(cuò)誤決策從而使其經(jīng)濟(jì)遭受損失，就會(huì)空訴信息供給方，要求其承擔(dān)法律則任、進(jìn)行賠償。

其次公司網(wǎng)站往往與其他網(wǎng)站建立超級(jí)鏈接，信息用戶可能通過(guò)公司網(wǎng)站鏈接到第三方網(wǎng)站，而從第三方網(wǎng)站獲取信息。但是，用戶并沒(méi)有意識(shí)到自己已離開(kāi)公司網(wǎng)站，仍以為所獲取的信息是由公司提供的而怪罪于公司。

2、解決方案

2.1、基于會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的解決方案

對(duì)于會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量，企業(yè)應(yīng)該花更多的時(shí)間在如何將搜集到的信息轉(zhuǎn)化為對(duì)管理決策有用的信息，信息環(huán)境使得會(huì)計(jì)管理職能有了發(fā)揮的舞臺(tái)。未來(lái)的理想計(jì)量屬性應(yīng)當(dāng)是未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，因?yàn)檫@符合投資者了解投資回報(bào)率和公司價(jià)值等到需要。

另外，從觀念上改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)時(shí)空觀即要從戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)發(fā)展電商務(wù)的重要性，又要從現(xiàn)實(shí)的角度認(rèn)識(shí)它的不足。

2.2、基于財(cái)務(wù)管理控制上的方案

管理控制上可采取以下措施。建立計(jì)算機(jī)資源授權(quán)制度明確規(guī)定每個(gè)用戶的安全級(jí)別及身份標(biāo)志。建立日志審計(jì)制度對(duì)運(yùn)行事件的類型、用戶身份、操作時(shí)間、系統(tǒng)參數(shù)和狀態(tài)以及系統(tǒng)敏感資源進(jìn)行實(shí)行存取控制、對(duì)系統(tǒng)資源分類管理。將會(huì)計(jì)流程重組與會(huì)計(jì)組織的改造結(jié)合起來(lái)。現(xiàn)在的管理制度已從傳統(tǒng)的直線型向柔和的扁平型轉(zhuǎn)變，那么這有利于業(yè)務(wù)員與會(huì)計(jì)人員溝通，有利于會(huì)計(jì)信息處理改進(jìn)，企業(yè)應(yīng)該利用這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

2.3、控制風(fēng)險(xiǎn)的方案

控制風(fēng)險(xiǎn)的方案主要有：（1）項(xiàng)目文檔規(guī)范化。通過(guò)控制文檔的質(zhì)量可以控制各主要階段的工作質(zhì)量，最終完成時(shí)間界定里程碑階段的結(jié)束時(shí)間，從而可以控制項(xiàng)目進(jìn)程。（2）進(jìn)度控制節(jié)省時(shí)間又控制了時(shí)間，可以及時(shí)解決問(wèn)題。（3）嚴(yán)明的制度保證，防止項(xiàng)目人員的頻繁變動(dòng)，確保相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員的大力配合，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)的配套性，力爭(zhēng)數(shù)據(jù)在完整性的基礎(chǔ)上，盡趨合理。

2.4、技術(shù)上的解決方案

技術(shù)上，將會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施外包給 ASP服務(wù)商，對(duì)中小企業(yè)而言更具有節(jié)約投資、減少維護(hù)升級(jí)支出、提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平等好處，并能改變多，年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平低下的狀況。

租用 ASP提供的軟件，用戶所面對(duì)的只有系統(tǒng)提供的操作界面，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到底層的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容，加上供應(yīng)商的專業(yè)化的軟硬件設(shè)施可以完全避免這種情況的發(fā)生。并且所有數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、傳遞完全符合保密條件，在保證數(shù)據(jù)真實(shí)性方面有極大的提高。實(shí)施 ASP后，和應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商訂有安全保障協(xié)議，由應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商以專業(yè)的知識(shí)、專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)來(lái)進(jìn)行安全方面的維護(hù)。

2.5、法律上要采取的措施

首先，公司的任何前瞻性都要隨同有意義的警示性免責(zé)聲明。這主要是為了防止人息運(yùn)用者對(duì)公司的法律指責(zé)。其次，對(duì)所有的鏈接都要提醒注意。因?yàn)橐坏╂溄拥斤L(fēng)險(xiǎn)分析師的網(wǎng)站，公司將被視為采納分析師的觀點(diǎn)，這樣引發(fā)的現(xiàn)權(quán)問(wèn)題就更無(wú)法辯解了。再次，重新估測(cè)安全標(biāo)準(zhǔn)。

總之，電子商務(wù)會(huì)計(jì)兼有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理層、信息管理層、會(huì)計(jì)決策層與決策支持層在內(nèi)的多層次網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)資金流管理的同時(shí)進(jìn)行物流管理，真正實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷存一體化管理，成為企業(yè)管理中最有效的決策支持系統(tǒng)。提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和實(shí)用性。

參考文獻(xiàn)：

[1]李重.我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的利弊分析[J].中國(guó)商貿(mào).2010，19.

[2]田涌.我國(guó)電子商務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào).2007，08.

篇（7）

一、前言

二十一世紀(jì)是一個(gè)全民信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，給發(fā)展中的各大企業(yè)帶來(lái)了全新的戰(zhàn)略管理、技術(shù)變革。近年來(lái)，電子商務(wù)應(yīng)用的迅猛發(fā)展帶給不少企業(yè)驚喜和收益，但是時(shí)代在不斷向前發(fā)展，電子商務(wù)逐漸開(kāi)始向財(cái)務(wù)、傳媒等領(lǐng)域深入拓展。企業(yè)因電子商務(wù)的到來(lái)發(fā)生了一系列翻天覆地的改革變化，而會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用是為了服務(wù)更多企業(yè)管理自身財(cái)務(wù)相關(guān)，而高效便捷的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要與之相匹配的先進(jìn)技術(shù)做支撐，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)才不會(huì)被越來(lái)越現(xiàn)代化的社會(huì)所淘汰，電子商務(wù)時(shí)代的會(huì)計(jì)運(yùn)行需要改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)運(yùn)行模式，采用最先進(jìn)化的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)運(yùn)作，在充滿挑戰(zhàn)的、煥然一新的電子商務(wù)時(shí)代里發(fā)揮著應(yīng)有的會(huì)計(jì)職能。新時(shí)代如何高效運(yùn)用信息技術(shù)與當(dāng)下所學(xué)會(huì)計(jì)理論相結(jié)合運(yùn)用，正是本文所研究的主題。

二、電子商務(wù)時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)生的改變

1.會(huì)計(jì)日常工作方面

因?yàn)樾畔⒕W(wǎng)絡(luò)的普及，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部日益增加的現(xiàn)代化需求，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式也隨著信息化網(wǎng)絡(luò)的涉入而變動(dòng)。這些改變促使會(huì)計(jì)工作人員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化新技術(shù)。會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)也發(fā)生了變化，即將會(huì)計(jì)工作的重心稍作改變，認(rèn)真編制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并利用電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，并對(duì)電子商務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算產(chǎn)生出來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)部子系統(tǒng)進(jìn)行詳實(shí)的設(shè)計(jì)工作，包括企業(yè)設(shè)計(jì)、管理部門(mén)所需要用到的企業(yè)內(nèi)部報(bào)表及內(nèi)部審查資料，編制企業(yè)所需稅單以及信息報(bào)告，以供企業(yè)各部門(mén)人員查詢各類信息。

2.會(huì)計(jì)日常組織方面

在電子商務(wù)時(shí)代，會(huì)計(jì)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的溝通逐漸多了起來(lái)，改變了以往單一的部門(mén)管理形式。與眾多部門(mén)之間默契的合作與溝通，使得會(huì)計(jì)部門(mén)掌握了更多專業(yè)外的知識(shí)。會(huì)計(jì)管理工作也不再是單一地對(duì)著數(shù)字過(guò)日子的工作，而是變成了與不同部門(mén)相互合作，輕松愉快的合作會(huì)計(jì)運(yùn)作方式。首先，在單位內(nèi)部，實(shí)施了自下而上其樂(lè)融融的工作氣氛，上下級(jí)之間的工作責(zé)任制也有所明確。主要的是電子商務(wù)時(shí)代在企業(yè)內(nèi)部形成了模糊分工狀態(tài)，變傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)垂直管理為扁平式分散管理模式，會(huì)計(jì)部門(mén)的職能也有所變化，即實(shí)現(xiàn)了從核算型到服務(wù)型、管理型的成功轉(zhuǎn)變。

3.會(huì)計(jì)理論知識(shí)方面

單純根據(jù)平時(shí)所學(xué)到的會(huì)計(jì)理論知識(shí)分析當(dāng)下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐。像會(huì)計(jì)理論中的四項(xiàng)基本假設(shè)與權(quán)責(zé)發(fā)生制也已經(jīng)無(wú)法跟得上日新月異發(fā)展的社會(huì)需求。舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子，不同企業(yè)合作伙伴之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)虛擬聯(lián)合，也宣告著傳統(tǒng)從會(huì)計(jì)主體出發(fā)進(jìn)行假設(shè)的限制；互聯(lián)網(wǎng)流行企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)合并、收購(gòu)工作，對(duì)會(huì)計(jì)理論中的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)提出了質(zhì)疑；還有一項(xiàng)更加先進(jìn)的會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的運(yùn)用，使報(bào)告可以隨時(shí)隨地生成；新時(shí)期企業(yè)資產(chǎn)的無(wú)形化也促使會(huì)計(jì)計(jì)量工作實(shí)現(xiàn)無(wú)形化以及非貨幣與貨幣相互推動(dòng)、共同存在的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)理論復(fù)雜難解，平時(shí)課本上所學(xué)的東西遠(yuǎn)不能解決以上所面臨的問(wèn)題。

4.會(huì)計(jì)觀念的改變

會(huì)計(jì)觀念的改變從以下五個(gè)方面體現(xiàn)：從空間觀念上來(lái)講，全新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下要求會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立遠(yuǎn)大的發(fā)展觀與經(jīng)濟(jì)觀念，即要學(xué)會(huì)面對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展模式，將當(dāng)下新形勢(shì)與會(huì)計(jì)不斷更新的系統(tǒng)相結(jié)合發(fā)展；從時(shí)間觀念來(lái)講，新興的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的管理更加高效，比如在線管理等，加強(qiáng)了時(shí)間管理觀念；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)觀念，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力毫無(wú)疑問(wèn)將提升，會(huì)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升以及會(huì)計(jì)信息透明化都將帶來(lái)無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)考慮到會(huì)計(jì)運(yùn)行中，并能夠及時(shí)反映出這些風(fēng)險(xiǎn)；從會(huì)計(jì)信息可靠度來(lái)講，新興網(wǎng)絡(luò)在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)也帶來(lái)了未知的不穩(wěn)定因素，需要加入方差與概率以盡快反映不穩(wěn)定性情況。

5.會(huì)計(jì)服務(wù)方面

新時(shí)期的電子商務(wù)時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)工作的服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大，除了貿(mào)易領(lǐng)域之外，其范圍甚至已經(jīng)擴(kuò)展到政府、物流、機(jī)械、教育等方向，電子商務(wù)時(shí)代的會(huì)計(jì)服務(wù)也逐漸面向一體化發(fā)展。這決定了電子商務(wù)會(huì)計(jì)也正向著一體化甚至國(guó)際化發(fā)展。會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象也將不會(huì)為地域國(guó)界所限制，會(huì)計(jì)服務(wù)將會(huì)延伸在世界每一個(gè)角落為生產(chǎn)、為發(fā)展提供最及時(shí)最準(zhǔn)確的服務(wù)。

三、如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)時(shí)代的會(huì)計(jì)發(fā)展

如平時(shí)所學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí)一樣，以往傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)理論、概念及方法無(wú)力應(yīng)對(duì)新時(shí)代電子商務(wù)強(qiáng)烈的沖擊。企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)人員一定要抓住良好機(jī)遇實(shí)現(xiàn)全新轉(zhuǎn)型，從以下方面做好會(huì)計(jì)理念與電子商務(wù)相互融合。

首先，必須要從電子商務(wù)會(huì)計(jì)自身安全方面做好防范工作，全面建立最值得信賴的電子商務(wù)會(huì)計(jì)體系。該電子商務(wù)會(huì)計(jì)體系需要包括以下：良好穩(wěn)定又不失安全保障的電子商務(wù)通信系統(tǒng)，便于溝通方便及時(shí)；在電子商務(wù)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)立強(qiáng)大防火墻，以及用戶安全密匙控制系統(tǒng)，保障系統(tǒng)的絕對(duì)安全；需要經(jīng)過(guò)最權(quán)威的認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證每次進(jìn)行交易的雙方身份，經(jīng)鑒定后頒發(fā)相關(guān)安全證書(shū)，憑借安全證書(shū)才能準(zhǔn)許進(jìn)入到電子商務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

其次，強(qiáng)化電子商務(wù)的安全法治制度，為今后的電子商務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入良好循環(huán)發(fā)展創(chuàng)建更為健康、更為安全、更為保障的法律環(huán)境。在原有法律基礎(chǔ)之上，更突出商業(yè)交易的安全理念。在此，需要企業(yè)打破傳統(tǒng)利用先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立起來(lái)的電子商務(wù)交易制度，而是以我國(guó)實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建更適應(yīng)于我國(guó)電子商務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展、更符合我國(guó)電子商務(wù)會(huì)計(jì)安全保護(hù)情況的法律制度；根據(jù)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，可以基于商事單行法之上，滿易行為的較高要求；基于信息網(wǎng)絡(luò)安全管理之上，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬中的電子商務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)性提出有關(guān)電子商務(wù)交易的相關(guān)法律保障措施；站在法律解釋的基礎(chǔ)之上，予以今后交易的安全保護(hù)，著重考慮電子商務(wù)交易的安全因素。

再次，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念，將培養(yǎng)多元復(fù)合型電子商務(wù)會(huì)計(jì)人才作為重點(diǎn)工作。盡管在電子商務(wù)時(shí)代擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，但操作技術(shù)的終歸是人才，因此，在電子商務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的當(dāng)下，需要抓住這個(gè)機(jī)遇大力培養(yǎng)全方位、同時(shí)掌握電子商務(wù)技術(shù)和財(cái)務(wù)理論的專業(yè)人才，并通過(guò)培養(yǎng)竭力打造更多精通會(huì)計(jì)理論、現(xiàn)代化新型技術(shù)與實(shí)踐能力出色的全能人才。只有為會(huì)計(jì)人員營(yíng)造更多技術(shù)化電子商務(wù)學(xué)習(xí)氣氛，才能從深層次加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)電子商務(wù)時(shí)代會(huì)計(jì)要求的認(rèn)識(shí)和理解。

最后，但最重要的一點(diǎn)就是要在我國(guó)大力發(fā)展電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)。電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)就是專營(yíng)電子商務(wù)會(huì)計(jì)所需要用品以及所生產(chǎn)的技術(shù)性輔助財(cái)務(wù)設(shè)備的聚集處，電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)也是未來(lái)我國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和較大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ慕灰资袌?chǎng)。在我國(guó)市場(chǎng)缺乏這樣一個(gè)專業(yè)的從事會(huì)計(jì)所需商品的電子商務(wù)市場(chǎng)，因此需要建立完善齊全的電子商務(wù)技術(shù)市場(chǎng)為今后電子商務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了良好平臺(tái)，同時(shí)也為會(huì)計(jì)行業(yè)的多方向發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良條件。此外，還要盡可能將電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)推向國(guó)際市場(chǎng)，讓更多國(guó)外客戶和企業(yè)認(rèn)同我國(guó)電子商務(wù)會(huì)計(jì)所提供的服務(wù)，并且面向國(guó)際化電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)需要開(kāi)通相關(guān)國(guó)際化會(huì)計(jì)網(wǎng)站，以便通過(guò)網(wǎng)站與眾多國(guó)外客戶進(jìn)行商業(yè)交易和會(huì)計(jì)信息交流學(xué)習(xí)，為我國(guó)電子商務(wù)會(huì)計(jì)一系列合理制度的建立和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在發(fā)展的同時(shí)要對(duì)電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)濾優(yōu)化，保障進(jìn)入電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的信息、產(chǎn)品的安全性和時(shí)效性，避免一些有損行業(yè)利益和信譽(yù)的信息進(jìn)入到電子商務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中。

四、總結(jié)

電子商務(wù)會(huì)計(jì)將電子商務(wù)與會(huì)計(jì)的完美結(jié)合為我國(guó)今后會(huì)計(jì)理論框架的改革和創(chuàng)新提供了充實(shí)條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)也正由傳統(tǒng)模式向信息化、智能化發(fā)展，在這種環(huán)境下，作為未來(lái)的會(huì)計(jì)工作人員，一定要提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，努力使自己成為復(fù)合型電子商務(wù)會(huì)計(jì)人才，為推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]余心如.電子商務(wù)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響[J].科技致富向?qū)В?013（03）

[2]沈玲.電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)工作[J].華章，2013（02）

[3]于化冰，金鑫.電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（04）

[4]朱勁松.電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響與對(duì)策[J].江蘇商論，2012（01）

篇（8）

繼波導(dǎo)、夏新等老牌廠商大幅虧損之后，由于運(yùn)營(yíng)商放緩甚至停止手機(jī)采購(gòu)，致使部分CDMA手機(jī)廠商嚴(yán)重虧損，此前業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好的企業(yè)也受到了沖擊，華為就陷入了這樣的困境，原本為聯(lián)通設(shè)計(jì)的CDMA手機(jī)，最后成了積壓品，目前一直忙于低價(jià)處理積壓手機(jī)，致使戰(zhàn)略部署被打亂。

那些依賴運(yùn)營(yíng)商定制的手機(jī)企業(yè)，一向把希望寄托在電信重組后運(yùn)營(yíng)商的大單采購(gòu)。但從目前來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商為了搶占市場(chǎng)份額而走低端路線，這將使手機(jī)企業(yè)面臨利潤(rùn)來(lái)源更加縮水的尷尬。而日前中國(guó)電信首輪500萬(wàn)部CDMA終端采集，對(duì)嗷嗷待哺的30多家參與競(jìng)標(biāo)的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，也是象征意義大于實(shí)際意義。顯然，單一依靠運(yùn)營(yíng)商的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，它們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這艱難時(shí)局？

電信重組的受害者

2008年，是中國(guó)電信史上有紀(jì)念意義的一年，電信重組形成了3家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

但對(duì)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，卻是一片唱衰，波導(dǎo)、夏新等老牌廠商繼續(xù)虧損。為了擺脫困境，今年上半年，夏新采取“瘦身”策略，對(duì)銷售體系進(jìn)行大手術(shù)，大幅壓縮費(fèi)用支出。但今年上半年仍然虧損超過(guò)4億元。而去年巨虧5.93億元的波導(dǎo)，今年上半年的銷售收入僅為12.92億元，同比下降39.32%，凈利潤(rùn)虧損2208.64萬(wàn)元。

另一方面，聯(lián)想出賣手機(jī)業(yè)務(wù)，長(zhǎng)虹、TCL則近乎被市場(chǎng)遺忘，新起之秀天語(yǔ)風(fēng)頭盡失，能盈利者僅為少數(shù)“山寨機(jī)”廠商和一些二線廠商。而電信重組，不僅沒(méi)有拯救低迷的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，反而將一些盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)推下了火坑。記者獲悉，受電信重組影響，華為、中興等廠商也陷入了困境，只能寄托海外市場(chǎng)。

今年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇了前所未有的清冷局面，連業(yè)績(jī)一向堅(jiān)挺的宇龍酷派也不例外。宇龍是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的堅(jiān)持自主研發(fā)的廠商，憑借獨(dú)步全球的雙網(wǎng)雙待技術(shù)，在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)一枝獨(dú)秀。

本刊記者獲悉，電信重組嚴(yán)重影響了運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)計(jì)劃。1月24日，中國(guó)聯(lián)通宣布新一年CDMA手機(jī)采購(gòu)計(jì)劃：在1200萬(wàn)部的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)部，同時(shí)CDMA手機(jī)定制將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，進(jìn)一步擴(kuò)大C網(wǎng)用戶的市場(chǎng)份額。2007年，聯(lián)通采購(gòu)了近1100萬(wàn)部CDMA終端。

2008年伊始，聯(lián)通華盛第一筆大額CDMA終端采購(gòu)合同又塵埃落定。據(jù)透露，在總數(shù)為200余萬(wàn)部的超低端CDMA手機(jī)定制采購(gòu)合同中，中標(biāo)的廠商有三星、LG、摩托羅拉、諾基亞、華為、海信等，而中興則一家獨(dú)攬了接近一半的份額，中標(biāo)了90萬(wàn)部CDMA手機(jī)。

不過(guò)，隨著C網(wǎng)被電信收購(gòu)的傳言甚囂塵上，聯(lián)通對(duì)C網(wǎng)基本采取了“冷處理”，以免為電信作“嫁衣裳”。3月15日，某市聯(lián)通分公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)宣布數(shù)項(xiàng)決定，其中包括：即日起CDMA網(wǎng)業(yè)務(wù)不再納入各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核，停止CDMA業(yè)務(wù)廣告，已簽廣告合同更換為GSM廣告。

而5月24日電信重組消息公布后，聯(lián)通更毫不猶豫地放棄了對(duì)C網(wǎng)的宣傳，全力發(fā)展GSM。于是，CDMA終端采購(gòu)再也無(wú)從談起。

聯(lián)通對(duì)CDMA終端采購(gòu)近乎停滯，這對(duì)依靠運(yùn)營(yíng)商定制的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)壞消息。8月27日，宇龍的中期業(yè)績(jī)公告顯示，2008年上半年，酷派智能手機(jī)銷量比去年同期下滑。不過(guò)，宇龍表示，這不會(huì)影響公司全年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

近年來(lái)，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍不振的處境下，宇龍以旗下酷派CDMA/GSM雙模手機(jī)的差異化定位，迎合了聯(lián)通兩張網(wǎng)絡(luò)的需求，搶占了CDMA手機(jī)市場(chǎng)難得的利潤(rùn)空間。2007年，公司的凈利潤(rùn)高達(dá)1.67億港元，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中名列前茅。

與酷派相似的還有華為，它曾憑借與聯(lián)通定制CDMA手機(jī)，而穩(wěn)定其在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的地位。然而，重組后CDMA易主，定制合同成了一紙空文，造成華為手機(jī)大量積壓，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)陷入被動(dòng)局面。記者從華為內(nèi)部人士那了解到，目前，華為正大量清理庫(kù)存手機(jī)，以求最大限度地降低損失。

而為避免招標(biāo)手機(jī)中出現(xiàn)庫(kù)存積壓品，中國(guó)電信不允許手機(jī)企業(yè)再參與此前為中國(guó)聯(lián)通定制的CDMA機(jī)型。多普達(dá)就拿了兩款去年為中國(guó)聯(lián)通定制的低端手機(jī)去競(jìng)標(biāo)，結(jié)果沒(méi)有中標(biāo)。現(xiàn)在，多家CDMA手機(jī)生產(chǎn)商都面臨著原有CDMA手機(jī)無(wú)法處理，而陷入了巨大庫(kù)存的困局。

杯水車薪

電信重組期間，至少有半年時(shí)間屬于“空白期”。在這“空白期”中，一些過(guò)于依賴運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)的手機(jī)廠商已是嗷嗷待哺。而在這期間，它們還得不停地加大對(duì)CDMA手機(jī)的研發(fā)，以維持在這一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

但問(wèn)題也隨之而來(lái)，手機(jī)屬于快速消費(fèi)品，一款產(chǎn)品的市場(chǎng)熱度一般只有兩三個(gè)月。因此，很多廠家推出的產(chǎn)品，目前已是被淘汰產(chǎn)品。

欣慰的是，9月30日，中國(guó)電信正式接收了CDMA網(wǎng)絡(luò)，并確立了爭(zhēng)取在2009年實(shí)現(xiàn)CDMA用戶數(shù)突破1億的目標(biāo)。這對(duì)CDMA終端制造商無(wú)疑是一個(gè)振奮人心的消息――中國(guó)電信未來(lái)的一舉一動(dòng)，將關(guān)系到它們的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，也將深刻影響各自的市場(chǎng)策略。

在日前召開(kāi)的2008中國(guó)CDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钚?qiáng)調(diào)，中國(guó)電信的CDMA終端定位以中高端為主，2009年將集采5500萬(wàn)部CDMA手機(jī)。對(duì)在水深火熱之中的CDMA手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào)。

楊小偉在論壇上表示，“切入中高端是中國(guó)電信發(fā)展CDMA的重中之重，不僅要提升品牌影響力，也要加強(qiáng)客戶感知。而足夠的規(guī)模是實(shí)現(xiàn)中國(guó)電信切入中高端目標(biāo)的保障。”

而中國(guó)電信為了阻止CDMA用戶流失，最近展開(kāi)了第一期CDMA終端采集，數(shù)量達(dá)500萬(wàn)臺(tái)。記者從宇龍酷派市場(chǎng)部了解到，總共有30多家廠商參與這場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，最終確定了70款機(jī)型。有消息透露，三星（100萬(wàn)部）、中興（90萬(wàn)部）、華為（80萬(wàn)部）、宇龍酷派（70萬(wàn)部）成為最大贏家。

不過(guò)，與中國(guó)電信將CDMA定位中高端不同的是，這次采集以低端產(chǎn)品為主。宇龍酷派助理總裁劉東凱告訴《IT時(shí)代周刊》記者，高端產(chǎn)品僅占其中的10%，而且有些產(chǎn)品價(jià)格在200元左右。

“低于1500元的產(chǎn)品就無(wú)利可圖了，這是我們的底限，不會(huì)再生產(chǎn)更低端的產(chǎn)品了。但即使我們最低端的產(chǎn)品，在電信的采購(gòu)中，還是高端的。”劉東凱這樣告訴記者。

從目前來(lái)看，中國(guó)電信主要是為了應(yīng)對(duì)小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)，中國(guó)電信目前有5000萬(wàn)小靈通用戶，按照董事長(zhǎng)王曉初提出的1/3實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)網(wǎng)，約有1700萬(wàn)小靈通用戶將成為CDMA用戶。但問(wèn)題也隨之而來(lái)，小靈通用戶屬于低端用戶，其2007年的ARPU值僅為25元。因此，中國(guó)電信今后發(fā)展的用戶，仍然是以中低端為主，與他們所說(shuō)的定位中高端頗有出入。而中低端手機(jī)利潤(rùn)微薄，對(duì)手機(jī)廠商也極為不利。

從中國(guó)電信首次的500萬(wàn)部手機(jī)采購(gòu)來(lái)看，平均下來(lái)，每家廠商還不足20萬(wàn)臺(tái)，對(duì)饑餓已久的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是杯水車薪。深圳一家手機(jī)廠商對(duì)此頗有微言，“此次采購(gòu)無(wú)疑是象征意義大于實(shí)際意義，對(duì)饑不擇食的CDMA廠商，此次采購(gòu)僅是安慰性的。”

依賴運(yùn)營(yíng)商風(fēng)險(xiǎn)大

長(zhǎng)期以來(lái)，華為、中興過(guò)于依靠運(yùn)營(yíng)商渠道銷售，傳統(tǒng)的商渠道為其短板。然而，CDMA和GSM手機(jī)不一樣，中國(guó)市場(chǎng)劃分精細(xì)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生傳統(tǒng)社會(huì)渠道、運(yùn)營(yíng)商渠道和企業(yè)用戶渠道三大類。GSM手機(jī)即便運(yùn)營(yíng)商不采購(gòu)，社會(huì)渠道一樣走得通，但CDMA手機(jī)只有一種渠道，那就是運(yùn)營(yíng)商。

篇（9）

你：“噢，是的是的，不好意思，不好意思，在開(kāi)會(huì)（上課、吃飯、車上等等借口不計(jì)其數(shù)）。”

那拒人千里之外的開(kāi)場(chǎng)白實(shí)際上已經(jīng)為禍不輕了，再加上你一百八十度的態(tài)度轉(zhuǎn)變，你想能給對(duì)方留下什么印象呢？

第二種，不知所云。你接起電話：“喂，你好。”我：“你好，是×××嗎？”你：“是啊，您哪位啊？”我：“我是×××公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺(jué)得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來(lái)面試。”

你：“×××公司，我沒(méi)投過(guò)簡(jiǎn)歷啊？”（開(kāi)始恍惚，難道我投的？）

我：“應(yīng)該不會(huì)吧，你用×××E-mail郵箱發(fā)過(guò)來(lái)的。”

你：“郵箱是我的，那應(yīng)該是我投的沒(méi)錯(cuò)，你能告訴我，我投的什么職位嗎？”（眩暈，真的經(jīng)常有這么問(wèn)的，估計(jì)投得太多了。）

我：“你投的是×××職位，可能時(shí)間有點(diǎn)兒長(zhǎng)吧，你還對(duì)這個(gè)職位感興趣嗎？”

你：“我應(yīng)該有吧……”（我狂倒）最后一種情況，常見(jiàn)于應(yīng)屆畢業(yè)生。

你接起電話：“喂，你好。”

我：“你好，是×××嗎？”

你：“是啊，您哪位啊？”

你：“我是×××公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺(jué)得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來(lái)面試。”

你：“噢，好啊，沒(méi)問(wèn)題，非常感謝！呃，對(duì)了，你們公司在哪兒？”

篇（10）

2006年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，也是推進(jìn)我縣走在全省**發(fā)展前列的關(guān)鍵一年，任務(wù)繁重而艱巨。全縣上下要把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮作用，努力為我縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

篇（11）

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.153

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要由資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表、損益表以及附注等，用于反映企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)狀況與資金變動(dòng)情況，更是債權(quán)人和投資人決策、政府宏觀調(diào)控的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指：企業(yè)為獲取不當(dāng)利益，對(duì)客觀事實(shí)進(jìn)行歪曲，未按照國(guó)家會(huì)計(jì)規(guī)章制度的前提，擅自編制財(cái)務(wù)報(bào)告的行為。該種現(xiàn)象在上市公司中較為常見(jiàn)，其通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的舞弊，獲取相應(yīng)的利益，使我國(guó)證券市場(chǎng)真實(shí)性、完整性以及精準(zhǔn)性受到嚴(yán)重威脅。

1 上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告問(wèn)題成因

1.1 財(cái)務(wù)壓力

上市公司所存在的財(cái)務(wù)壓力，主要從財(cái)務(wù)管理的角度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行為、管理者管理行為的制約與壓迫，從而為公司帶來(lái)負(fù)債壓力、退市壓力與保殼壓力等多種財(cái)務(wù)壓力。若上市公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)壓力或資金過(guò)度緊張的情況，則會(huì)出現(xiàn)債權(quán)人、投資者背離的局面，使公司面臨著破產(chǎn)的威脅。由于這種現(xiàn)象的存在，使上市公司在面臨財(cái)務(wù)壓力時(shí)，呈現(xiàn)“鋌而走險(xiǎn)”的狀態(tài)，對(duì)自身現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行掩蓋。筆者結(jié)合實(shí)際調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)上市公司出現(xiàn)的財(cái)務(wù)壓力主要由兩點(diǎn)原因所引起：一是償債壓力；二是融資壓力。

1.2 利益驅(qū)使

結(jié)合國(guó)內(nèi)外上市公司，可知上市公司管理結(jié)構(gòu)主要由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理人員等組合而成，即CEO、總經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事等。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（征求意見(jiàn)稿）》（2007年版），其中對(duì)于公司管理階層的定義為：對(duì)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)、管理負(fù)有相應(yīng)職責(zé)的企業(yè)內(nèi)部成員，其主要包括董事長(zhǎng)和董事、經(jīng)理與副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)等。當(dāng)上市公司經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑的狀況時(shí)，則會(huì)造成公司管理階層報(bào)酬降低，即公司業(yè)績(jī)與管理者效益有著直接關(guān)聯(lián)，從而當(dāng)管理者利益受到侵害時(shí)，為了確保自身利益，采用會(huì)計(jì)報(bào)告虛增或漏記的方式，增加上市公司的融資金額，使其上市公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊的狀況，對(duì)債權(quán)人、投資者進(jìn)行欺瞞。

1.3 法律不健全

結(jié)合實(shí)際上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊案例，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)法律制度不健全問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析：2015年7月20日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)參仙源參業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行披露，發(fā)現(xiàn)其存在下述違法會(huì)計(jì)行為：2013年，少計(jì)成本5538.2210萬(wàn)元、虛增收入7372.9327萬(wàn)元；2014年，對(duì)上年度利潤(rùn)進(jìn)行披露，并參與股份轉(zhuǎn)讓掛牌行為。對(duì)此，依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》，將該公司當(dāng)事人給予以下懲罰：對(duì)該公司予以警告，要求其改正，并處60萬(wàn)元罰款；對(duì)于程波（董事長(zhǎng)）和李殿文（總經(jīng)理）給予警告，并分別處30萬(wàn)元罰款；對(duì)趙東穎（財(cái)務(wù)總監(jiān)）給予警告，處10萬(wàn)元罰款；對(duì)肖林（董事）、吳文莉（董事）與蔣群（董事）給予警告，分別處5萬(wàn)元罰款。由此可知，關(guān)于上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊當(dāng)事人的處罰成本相對(duì)較低，一般情況下僅在幾十萬(wàn)元以內(nèi)，而與其公司所獲取的暴利無(wú)法形成正比，這也是當(dāng)前上市公司出現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊的原因。

2 改善上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告現(xiàn)狀應(yīng)采取的措施

2.1 對(duì)會(huì)計(jì)法律制度進(jìn)行完善

針對(duì)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，其相關(guān)的法律規(guī)范為《會(huì)計(jì)法》以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，在會(huì)計(jì)法律制度制定前夕，應(yīng)結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的手段與經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)當(dāng)前國(guó)情需要，使社會(huì)群眾能夠熟練地掌握多種會(huì)計(jì)知識(shí)，從而加深對(duì)會(huì)計(jì)法律制度的解讀，同時(shí)還可認(rèn)清會(huì)計(jì)行為之間的利益關(guān)聯(lián)；制定期間，采用社會(huì)群眾意見(jiàn)稿征集的方式，增加會(huì)計(jì)法律制度公開(kāi)性、透明性以及制度性的特點(diǎn)，貫徹落實(shí)中小型投資者自身利益的根本劃分；實(shí)施中，利用會(huì)計(jì)市場(chǎng)跟蹤調(diào)查的方式，對(duì)會(huì)計(jì)法律制度的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)判斷，重點(diǎn)關(guān)注新會(huì)計(jì)法律制度對(duì)社會(huì)群眾以及民間企業(yè)的影響。

2.2 構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)體系

解決當(dāng)前上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不真實(shí)性的有效方法為：加大對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施力度。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（2006年）的制定，對(duì)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容、會(huì)計(jì)行為等進(jìn)行明確規(guī)范，可在一定程度上改變目前證券會(huì)計(jì)行業(yè)所存在的狀況。對(duì)此，筆者認(rèn)為，對(duì)于上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告而言，應(yīng)對(duì)“會(huì)計(jì)透明度”相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，即“會(huì)計(jì)透明度”是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性、質(zhì)量性的有效手段。最初“透明度”由利維特（美國(guó)證券交易委員會(huì)前主席）所提出，并在后期會(huì)議開(kāi)展中，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問(wèn)題與控制措施進(jìn)一步明確。

2.3 完善市場(chǎng)監(jiān)督體系

在證券交易行業(yè)中，外部監(jiān)管工作的運(yùn)用，可有效地確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的透明度，但外部監(jiān)管工作并不是在朝夕間能夠完成的，而是要通過(guò)循序漸進(jìn)、潛移默化的角度而形成。首先，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督體系的完善。上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露工作，僅依據(jù)政府部門(mén)單一監(jiān)管的方式，難以對(duì)其真實(shí)性、完整性以及精準(zhǔn)性進(jìn)行控制，只有通過(guò)證監(jiān)會(huì)、證券交易所和證券業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)作用，方可對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)督體系進(jìn)行完善，避免違法會(huì)計(jì)行為的出現(xiàn)。其次，證券交易市場(chǎng)中，證監(jiān)會(huì)主要以立法與執(zhí)法的角色存在，通過(guò)對(duì)違反會(huì)計(jì)法律、會(huì)計(jì)法規(guī)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的行榻行嚴(yán)懲，從而提升社會(huì)監(jiān)管工作的威懾力。最后，證券交易市場(chǎng)利用上市規(guī)則、上市協(xié)議書(shū)兩個(gè)角度對(duì)上市公司進(jìn)行管理，并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)格制約，預(yù)防上市公司因僥幸心理的存在，使債權(quán)人和投資者的利益受損。

2.4 提升會(huì)計(jì)事務(wù)所的作用

為了有效地解決上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊性問(wèn)題，會(huì)計(jì)事務(wù)所的作用不容忽視。會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性、會(huì)計(jì)行為服務(wù)質(zhì)量均可由會(huì)計(jì)事務(wù)所利用對(duì)上市公司強(qiáng)制化管理、制度變更的方式完成，即上市公司對(duì)審計(jì)單位的選擇，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的期間，到期后對(duì)審計(jì)單位進(jìn)行更換，若未對(duì)該審計(jì)單位進(jìn)行更換，應(yīng)向社會(huì)群眾披露相關(guān)原因，在經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)認(rèn)定審核的前提下，方可對(duì)審計(jì)單位進(jìn)行持續(xù)使用，否則將對(duì)其進(jìn)行更換。另外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師與上市公司存在著一定的利益關(guān)聯(lián)。如注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)對(duì)上市公司會(huì)計(jì)行為的偽造或更改，獲取額外的酬勞，加之注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職位也需經(jīng)過(guò)多家上市公司的認(rèn)可而決定。這種現(xiàn)象的存在，不僅破壞注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德，還會(huì)使上市公司存在僥幸的心理，不利于后期上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露工作的開(kāi)展。若要改變上述問(wèn)題，可加對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的職業(yè)能力，采用會(huì)計(jì)事務(wù)獨(dú)立性原則，強(qiáng)化社會(huì)群眾監(jiān)管力度，提高會(huì)計(jì)報(bào)告披露的真實(shí)性和透明性。

2.5 對(duì)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

股權(quán)結(jié)構(gòu)控制，是上市公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的核心。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，能夠避免上市公司內(nèi)小股東、控股股東之間的利益沖突，解決信息不對(duì)稱問(wèn)題。針對(duì)此，筆者認(rèn)為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)方式，可改變當(dāng)前上市公司國(guó)有控股嚴(yán)重的問(wèn)題，其不僅可增加股權(quán)人的流動(dòng)性，還可避免“一言堂”狀況的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)二者間的有效分離。

3 結(jié) 論

綜上所述，對(duì)于公司管理階層而言，公司上市的目的為：采用社會(huì)融資的手段，獲取相應(yīng)的公司經(jīng)營(yíng)資金，但有些不法分子，利用法律漏洞，對(duì)自身公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行更改，從而使股票交易和轉(zhuǎn)讓收益等行為具有客觀性的優(yōu)勢(shì)，也正是由于該種現(xiàn)象的存在，促使上市公司融資行為逐漸演變?yōu)楣灸怖馈?duì)此，若要改變上市公司此種惡習(xí)，需對(duì)會(huì)計(jì)法律制度進(jìn)行完善，結(jié)合公司內(nèi)部控制工作的作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]黨麗萍.淺談我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（17）：307-308.

[2]么嬈.淺談我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息披露的問(wèn)題及對(duì)策[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2013（12）：108-110.