緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安全生產(chǎn)的感想范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
企業(yè)安全事故心得感想1
交通安全關(guān)乎生命,生命沒有彩排。車禍,讓許許多多溫暖的家庭支離破碎,讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝,觸目驚心的數(shù)字,成千上萬的親人就在車禍的轉(zhuǎn)眼間中沉浸在悲痛之中。11死2傷,轉(zhuǎn)眼讓喜成了慘痛。
今年以來,中國杭州、南京、成都等地先后發(fā)生的飆車肇事、醉駕致死案件,引發(fā)社會輿論強(qiáng)烈關(guān)注。日前,全國開展為期兩個月的專項行動,嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為,對酒后駕駛實行“零容忍”政策。酒后駕車在車禍原因里占據(jù)重要部分,嚴(yán)厲打擊漠視交通規(guī)定的醉駕者,是保障司機(jī)及廣大公民人身安全的有力手段。
發(fā)生車禍的原因許許多多,但當(dāng)事情發(fā)生后,結(jié)果卻永遠(yuǎn)僅有一個。超速行駛無視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍;因超載而引出的慘重車禍,為了一點蠅頭小利和一時的方便便漠視了自我和他人的人身安全;法律意識淡薄,安全知識匱乏,無證駕車、違法超車、疲勞駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等交通違法行為,導(dǎo)致了接二連三的交通事故,一個個都讓我們觸目驚心。
在血的教訓(xùn)下,生命如此地脆弱,卻也顯示出其如此的寶貴,生命僅有一次。為不再讓親友生離死別的場面再一次出現(xiàn),不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命,珍惜生命,從我做起。安全無小事,在以后工作中,我必須會嚴(yán)格遵守各項交通道路交通安全法律法規(guī),時刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤,控制好腳下車輪,守好道路交通安全的第一道防線,不開霸王車、不違規(guī)超車、不無證駕駛、不疲勞駕駛、不酒后駕駛,不超載、超速,避免心存僥幸給自我和他人留下終生的痛苦和遺憾。多一份細(xì)心,多一份關(guān)心,就會少一份災(zāi)難,少一份失望。
遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候,我們就向社會交了一份合格的試卷。重視交通安全,是我們每個人的義務(wù),更是我們每個人的職責(zé)。讓我們攜起手來,遠(yuǎn)離傷痛,珍愛這完美的生命吧!
企業(yè)安全事故心得感想2
經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),作為農(nóng)電維護(hù)三隊的一名安全員,應(yīng)認(rèn)真做好安全工作,時刻把安全放在首位,為了能進(jìn)一步把好安全關(guān),切實做好安全工作,結(jié)合自身實際,下頭就幾起事故案例來談?wù)勛晕业男牡皿w會:
1、牢固樹立“安全第一”思想經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),應(yīng)加大安全宣傳教育力度,執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度,使職工牢固樹立“安全第一”思想,提高安全意識,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。
2、完善和落實各項安全管理制度
經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),應(yīng)建立健全貼合本所實際的、切實可行的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度,大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作,規(guī)范供電所安全管理,切實把安全措施和安全工作落實到位,提高供電所整體安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識和技能
經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,所以,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平,就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全職責(zé)心教育,安全活動日學(xué)習(xí)等方法,幫忙供我所職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì),使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣,使職工構(gòu)成良好的安全意識,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,從根本上保證生產(chǎn)安全。
4、完善并落實安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全考核制度
經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),如:安全生產(chǎn)獎懲力度不夠,沒有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實機(jī)制薄弱,安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機(jī)制不到位,以制度約束人、激勵人的良好機(jī)制沒有很好地構(gòu)成等。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)職責(zé)制上下功夫,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)職責(zé)制,并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來保證職責(zé)制的嚴(yán)格執(zhí)行,使每個專責(zé)、每個專職電工都能明確明白本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)并且認(rèn)真地履行。
5、開展安全性評價、危險點分析工作
經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點,要杜絕事故,提高安全生產(chǎn)水平,就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平,關(guān)口前移,突出重點,控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置,進(jìn)行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進(jìn)行安全性評價和危險點分析工作的同時,可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評價和危險點分析工作,全面提高供電所的安全管理水平。
作為我所的安全管理,涉及方方面面,大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產(chǎn),職責(zé)重于泰山”,樹立憂患意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“安全就是效益”的思想,從提高認(rèn)識抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從反違章抓起,從教育培訓(xùn)抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改善安全管理水平,更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。
企業(yè)安全事故心得感想3
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。在市文廣新局組織召開的直屬單位安全生產(chǎn)例會上,學(xué)習(xí)了南通市安全生產(chǎn)委員會辦公室編發(fā)的《南通市典型生產(chǎn)安全事故警示錄》和相關(guān)安居消防知識講座,我們的內(nèi)心久久不能平靜,一個個鮮活的生命沒了,一個個幸福的家庭毀了,探究事故原因,無非是對安全的輕視,違章作業(yè)、麻痹大意、不負(fù)職責(zé),沒有安全意識,只圖省事,存有僥幸心理,造成了一齊起令人痛惜的事故,給國家、人民財產(chǎn)帶來巨大的損失,給遇難者家屬帶去無法抹去的傷害。同時慘重的安全事故教訓(xùn),也使我們更進(jìn)一步認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有如下幾點體會:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)。讓廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并且不折不扣地貫徹執(zhí)行,把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)工作有效開展。在日常工作中,要經(jīng)常組織職工利用業(yè)余時間觀看和學(xué)習(xí)消防的安全常識、滅火器的使用、地震火災(zāi)等自救逃生等一系列的安全生產(chǎn)的理論知識和安全生產(chǎn)的相關(guān)視頻資料,使職工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高。
二、加大事故隱患的排查和整治,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)常化,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,進(jìn)取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改。經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,進(jìn)取有效地消除收費(fèi)站存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練。在日常工作中不斷對應(yīng)急預(yù)案等制度進(jìn)行完善,同時也進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度。針對《生產(chǎn)安全事故警示錄》中真實的安全生產(chǎn)事故典型事例開展相應(yīng)的應(yīng)急演練活動心得體會。同時,根據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)事件進(jìn)一步豐富和完善各項應(yīng)急預(yù)案。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度,掌握必要的操作技能。安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)教育是提高職工的安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以安全教育為基礎(chǔ),使職工熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能
從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
經(jīng)過學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故警示錄》,我們必須要把他人的事故當(dāng)做自我的事故對待,舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做今日的事故對待,痛定思痛、警鐘長鳴;要把小事故當(dāng)做大事故對待,深入剖析、嚴(yán)厲處理;要把隱患當(dāng)做事故對待,有備無患、防患未然。總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名職工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章、不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好安全生產(chǎn)工作。安全就是命,我們要將安全生產(chǎn)文化理念滲透于每一名員工,構(gòu)成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要把別的單位的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,并圍繞本單位安全生產(chǎn)管理工作,做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的高效發(fā)展。
企業(yè)安全事故心得感想4
這天是3月28日,余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,應(yīng)對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自我的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,到達(dá)真抓實干的效果,是工作的重點,一方面透過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,堅信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨這是多大的痛苦,他自責(zé),他懊悔!在那里,應(yīng)對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,正因之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的
作為一名普通的職工,我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,透過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強(qiáng)安全職責(zé)心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”,以踏踏實實的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的職責(zé)感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)的同時,組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自我區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自我工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,透過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識有了必須的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作職責(zé)心不強(qiáng),自我保護(hù)意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會,沒有認(rèn)真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設(shè)備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,就應(yīng)避免的沒有避免,這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成必須的損失。此刻,請大家查查自我,看看身邊的人吧,
安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點,搞培訓(xùn)落實安全職責(zé),防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,僅有加強(qiáng)對“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,僅有透過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的職責(zé)所在,我會把每一齊事故作為警鐘,發(fā)奮排除安全隱患,盡我最大的發(fā)奮,把安全事故降到最低。
企業(yè)安全事故心得感想5
學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下構(gòu)成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé),做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),不論職責(zé)者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制,按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。所以,在礦井建設(shè)中,我們不僅僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并到達(dá)和堅持必須的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
增強(qiáng)安全意識 落實主體責(zé)任
談心對話活動采取“一對一談心、小范圍談話、集體座談相結(jié)合”等方式開展,主要通過煤礦礦長談感想、談措施、談打算、咨詢政策、提疑問、提困難、提想法;談話領(lǐng)導(dǎo)解讀政策、分析現(xiàn)狀、現(xiàn)場互動等形式,與各煤礦礦長面對面交流。同時,談心對話重點圍繞宣講新《安全生產(chǎn)法》、全國安全生產(chǎn)會議精神、落實各級地方政府煤礦安全“五級五覆蓋”和企業(yè)“五個全覆蓋”等內(nèi)容展開。
各煤礦礦長在談心對話時無不暢所欲言,六枝工礦(集團(tuán))習(xí)水馬臨煤業(yè)公司總經(jīng)理、礦長唐旋在談心對話時說道:“保護(hù)礦工生命安全是煤礦企業(yè)最大的追求,在下一步工作中,將進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任,促使礦級領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,強(qiáng)化煤礦企業(yè)自身的基礎(chǔ)工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,著力強(qiáng)化對礦工的安全培訓(xùn)教育。”
堅守底線思維 繃緊安全生產(chǎn)弦
通過談心對話,煤礦礦長堅守安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),切實將底線思維和紅線意識轉(zhuǎn)化成為煤礦礦長的“本能”。針對普遍反映因為煤炭產(chǎn)業(yè)政策和市場行情狀況,一些煤礦企業(yè)安全投入不足的問題,市領(lǐng)導(dǎo)明確要求這部分企業(yè)要打消降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、打球進(jìn)行非法違法生產(chǎn)的僥幸心理,再次明確了煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要求煤礦企業(yè)必須在保證合法、保證安全的前提下談發(fā)展。
每到一處,領(lǐng)導(dǎo)們都強(qiáng)調(diào)要把安全生產(chǎn)尤其是煤礦的安全生產(chǎn)擺在重要位置來抓,全面落實安全“1+4”工作法,即:強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識這一主題;強(qiáng)力推進(jìn)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和治本攻堅七條舉措“雙七條”;深入開展警示教育;持續(xù)開展“千名干部與萬名礦長談心對話”活動,著力打好煤礦安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
強(qiáng)化措施 筑牢事故預(yù)防線
剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月9日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。
首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革,徐董事長介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
接著,許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是工作著并快樂著,讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊,作為一名見習(xí)的工長,我了解到我的職責(zé)范圍:工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者,是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位,要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作,確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制,這樣給了我們新員工一個前進(jìn)的目標(biāo)和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟,善學(xué)節(jié)儉,敬業(yè),遵紀(jì)守法。也就是清清白白做人,干干凈凈做事。人力資源方面,王經(jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。
最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求:善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要鉆研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已到公司一個月,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
相信自己,時不我待。
建筑入職培訓(xùn)感想范文(二)
結(jié)束了前一段的職業(yè)生活,懷著對未來美好的憧憬,來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司,開始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天,我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架,學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè),也有一定的相關(guān)經(jīng)驗,但畢竟對于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動要求到各個項目上去學(xué)習(xí),同時也感謝公司給予我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在這段學(xué)習(xí)過程中,我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程,江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程,人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程,每到一處都有新的認(rèn)識,自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),讓我對人生和職場的認(rèn)識有了根本上的改變。
在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構(gòu),以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。
一個領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話,成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊,人不要太患得患失,是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職,公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到,公司給予每一個員工平等的機(jī)會。同時,公司也給予每一個員工很大發(fā)展?jié)摿Γ镜臋C(jī)制也很靈活,只要你有目標(biāo),有效率,有能力,公司就會肯定你,認(rèn)可你。就會給予你更大的舞臺。所以,心有多大,舞臺就會有多大。從這次的培訓(xùn)中,我又懂得了一句名言:只要有目標(biāo),路就不會消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。
接著,黃總對整個公司的架構(gòu),及各個部分所負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識,真正警惕起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說,對一個企業(yè)來說,安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點公司非常重視,作為了一個重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓(xùn)使我對人生職場的規(guī)劃有了進(jìn)一步的完善。一個企業(yè)要想長存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時的困難,吃虧也是福。同樣一個人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個長遠(yuǎn)的計劃,一步一步來,腳踏實地,步步都要有力,認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里,我將要面對各種各樣或簡單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,在工作上日趨成熟,使自己的成長融入公司的發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。
建筑入職培訓(xùn)感想范文(三)
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了中石化天然氣川氣東送管道分公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持兩個多月的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有軍訓(xùn)、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授、教授講座、天然氣管道防腐知識等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的兩個多月經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。
首先進(jìn)行的是為期一周的軍訓(xùn),軍訓(xùn)——一種人生體驗:戰(zhàn)勝自我、鍛煉意志的最佳良機(jī)。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人的吃苦耐勞精神,而且能鍛煉人的堅強(qiáng)意志。通過軍訓(xùn),我學(xué)會了如何去面對挫折,如何在以后的人生路上披荊斬棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自愛、自理、自強(qiáng),走出一條自己的陽光大道,開創(chuàng)一片自己的天空。我會將這段軍訓(xùn)生活永久地珍藏,當(dāng)作是人生的瑰寶,讓它的精神貫穿我的整個一生。接下來就是企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授、教授講座等,通過這些使我對中石化天然氣管道分公司有了更加深刻的認(rèn)識,而且感到自己能成為公司的一員而感到無比地自豪。最后就是對天然氣輸送方面的知識進(jìn)行了全面的培訓(xùn),這其中包括了天然氣基礎(chǔ)知識、HSE管理體系、SCADA系統(tǒng)、天然氣管道防腐技術(shù)等知識,這些培訓(xùn)拓展了我的知識面,是我對以后的工作和天然氣有了更加全面的認(rèn)識。
通過這短短的兩個月的培訓(xùn)我不僅收獲了友誼,而且還學(xué)到了很多的知識。通過對這次培訓(xùn),使我意識到要在以后的工作中有好的發(fā)展,必須做好以下幾個方面:
1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個公司,從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念,必定不能長久的發(fā)展下去,必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。
2、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的我們來說,如何更快的完成角色的轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,環(huán)境、生活習(xí)慣都會發(fā)生很大的變化。如果不能盡快適應(yīng),仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,必定會被殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會,就要以一個公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,而不能再像在學(xué)校時那樣自由散漫。
3、有責(zé)任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司,一心一意的為公司工作,就必須要有極強(qiáng)的責(zé)任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只要把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也才會有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個團(tuán)隊、公司成功的關(guān)鍵。只有執(zhí)行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價值。我們對上司要本著“堅決服從,靈活處理”的態(tài)度,在有好的執(zhí)行力的同時力爭更好更快的完成任務(wù)。
4、要有扎實認(rèn)真的工作態(tài)度。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽的主教練,米盧最常說的一句話叫做“態(tài)度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有扎實認(rèn)真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。
5、要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
6、低調(diào)做事,高調(diào)做人。作為剛剛走出校門的大學(xué)生,我們沒有任何的工作經(jīng)驗,應(yīng)該多虛心向別人請教。每個人都有他的優(yōu)點和長處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會起到積極的作用。到了工作上,我們就必須表現(xiàn)出高調(diào)、積極的一面,對自己應(yīng)該做的應(yīng)該毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一個新員工的心里,為我們能盡早適應(yīng)以后的工作奠定了基礎(chǔ)。讓我們重新對自己的人生坐標(biāo)有了定位。無論做什么都應(yīng)該腳踏實地,一步一個腳印。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中石化天然氣川氣東送管道分公司更加輝煌的明天而奮斗。
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一、安全生產(chǎn)。都說安全是天,可以前也并沒有怎么在意,在實習(xí)期間才深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的第一課就是安全教育,我來的時候就首先的讓我學(xué)習(xí)了
安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性,所以在實習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故,做到了安全生產(chǎn)。
都說安全是天,可以前也并沒有怎么在意,在實習(xí)期間才深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的第一課就是安全教育,我來的時候就首先的讓我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性,所以在實習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故,做到了安全生產(chǎn)。
二、業(yè)務(wù)和技能
這次我們打的是水文觀測孔,通過自己的實際操作,結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識;以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會了判斷巖層、操作機(jī)器、測量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個質(zhì)的提高。同時也增強(qiáng)了自己動手操作水平。期間主要對平砂巖做了一些細(xì)致調(diào)查研究:砂巖是一種沉積巖,主要由砂粒膠結(jié)而成的,其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的,石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣,可以是任何顏色,最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風(fēng)化,但又容易切割,所以經(jīng)常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅硬,所以砂巖也被經(jīng)常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好,表面含水層可以過濾掉污染物,比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時主要遇到的困難是打平頂山砂巖,平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進(jìn)過程中不容易鉆進(jìn)又容易掉塊卡鉆,所以在以后的學(xué)習(xí)中我要多注意加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
一.安全生產(chǎn)
都說安全是天,可以前也并沒有怎么在意,在實習(xí)期間才深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的第一課就是安全教育,我來的時候就首先的讓我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性,所以在實習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故,做到了安全生產(chǎn)。
二.業(yè)務(wù)和技能
這次我們打的是水文觀測孔,通過自己的實際操作,結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識;以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會了判斷巖層、操作機(jī)器、測量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個質(zhì)的提高。同時也增強(qiáng)了自己動手操作水平。期間主要對平砂巖做了一些細(xì)致調(diào)查研究:砂巖是一種沉積巖,主要由砂粒膠結(jié)而成的,其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的,石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣,可以是任何顏色,最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風(fēng)化,但又容易切割,所以經(jīng)常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅硬,所以砂巖也被經(jīng)常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好,表面含水層可以過濾掉污染物,比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時主要遇到的困難是打平頂山砂巖,平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進(jìn)過程中不容易鉆進(jìn)又容易掉塊卡鉆,所以在以后的學(xué)習(xí)中我要多注意加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
在分部安全工作大會上,分部領(lǐng)導(dǎo)提出了要狠剎超工藝指標(biāo)、違反操作規(guī)程和方案操作、想當(dāng)然、圖省事,工作中一切信以為“真”、不懷疑不良行為,有問題聽之任之、不積極處理“四種”操作行為。當(dāng)下,“人人當(dāng)好安全員”的專題討論卡敲響了職工的安全神經(jīng)。從手捧著討論卡開始,職工的神情開始嚴(yán)肅了起來,他們莊重地在腦袋里思考安全,為自己的工作承諾安全。
“您覺得應(yīng)該如何踐行‘人人當(dāng)好安全員’?”安全員小朱把討論卡發(fā)到副班長手中時順口問了問。
“首先要敬畏安全制度,該遵守的制度必須嚴(yán)格遵守;做好本崗位的安全生產(chǎn),糾正班員的不安全行為,用200%的工作態(tài)度帶領(lǐng)全班負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。”二班葉班長簡單談了兩句后就戴起安全帽往裝置巡檢了。
一張“人人當(dāng)好安全員”的專題討論卡喚起了職工相互間對安全的重新認(rèn)識。他們根據(jù)分部的安全形勢,就如何做到“七想七不干”和如何杜絕“四種”不良行為展開了班組之間、職工之間的討論,將討論后的答案認(rèn)真填寫在討論卡上。針對作業(yè)前想安全風(fēng)險,職工小李表示,要徹底清楚風(fēng)險后才干。比如一段小管線的施工,要清楚地知道該管線與相連的管線所流介質(zhì)、是否已經(jīng)完全隔離介質(zhì)、介質(zhì)的性質(zhì)與危害等,如果施工過程出現(xiàn)意外,要準(zhǔn)確掌握高效率的處理方法,將損失減少到最小;既然自己當(dāng)施工監(jiān)護(hù)人,就要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,并要求施工人員與自己100%清楚施工風(fēng)險,了解了風(fēng)險才會存在敬畏安全,才能保證施工安全完成。
中圖分類號:C975 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
近年來煤礦產(chǎn)業(yè)問題頻出,職工的整體素質(zhì)偏低,專業(yè)技能不足,高技術(shù)人才短缺,職工工資水平不高,流動性很大,煤礦礦難頻發(fā),改革和發(fā)展遭到瓶頸制約。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟(jì)時代,對技術(shù)、設(shè)備、職工素質(zhì)、企業(yè)管理提出了更高更新的要求。煤礦行業(yè)要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn),就必須做好職工培訓(xùn)工作,尤其是安全方面的培訓(xùn),夯實人力基礎(chǔ),提高職工素質(zhì)。
1 煤礦職工培訓(xùn)的重要意義
我國作為一個人力資源的大國,人力資源的開發(fā)和利用是創(chuàng)造企業(yè)良好效益,增強(qiáng)整個國家綜合競爭力的強(qiáng)大助力。一個企業(yè)要實現(xiàn)良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,就必須充分發(fā)揮人的作用,培養(yǎng)企業(yè)所需的各種人才,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。搞好職工培訓(xùn)工作,可以滿足企業(yè)的需求,更好地貫徹實施企業(yè)的各項制度政策,也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立企業(yè)的良好形象,更能夠使企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位,取得更好的生產(chǎn)效益。
煤礦的生產(chǎn)環(huán)境有著獨(dú)特的條件和規(guī)律,安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)時煤礦業(yè)生產(chǎn)的兩個重要方面。職工在煤礦生產(chǎn)中的地位比在其他產(chǎn)業(yè)中的地位更為突出重要,職工個人的安全知識水平和安全防范意識是煤礦業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),職工的技術(shù)水平和工作效率是煤礦產(chǎn)業(yè)效益生產(chǎn)的條件。因此,加強(qiáng)職工的安全教育和技能培訓(xùn)是維護(hù)職工人身安全的基本保障,是維護(hù)職工合法權(quán)益的有力手段,是增強(qiáng)職工民主法治意識的必要條件。在煤礦生產(chǎn)的實踐中開展職工培訓(xùn)工作對煤礦安全、生產(chǎn)效益、構(gòu)建和諧煤礦都具有重大意義。
2 煤礦職工培訓(xùn)工作中存在的問題
2.1職工水平不均衡
當(dāng)前的煤礦企業(yè)中,職工水平并不均衡,不能適應(yīng)企業(yè)的要求。一部分職工的工齡長,實踐經(jīng)驗豐富,能吃苦耐勞,但其文化素質(zhì)偏低,甚至有部分文盲,對新知識和技術(shù)的掌握較慢,不愿接受新進(jìn)職員的培訓(xùn)。而另一部分文化素質(zhì)較高,擁有本科以上學(xué)歷,學(xué)習(xí)吸收能力強(qiáng),但其實踐經(jīng)驗不足,容易紙上談兵。職工水平的不均衡使得煤礦企業(yè)的整體水平不高,競爭力遭到削弱。
2.2職工安全意識不高
職工是企業(yè)生產(chǎn)的第一線,是機(jī)器的操控者,職工缺乏安全意識,不按照安全規(guī)程操作機(jī)器,不僅影響生產(chǎn),也會給自身的安全帶來隱患。機(jī)械化的生產(chǎn)要求有高素質(zhì)的人才,更要求職工的自主安全意識。部分職工的安全意識淡薄,法制觀念不強(qiáng),違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,對煤礦生產(chǎn)的正常安全進(jìn)行帶來了很大威脅,甚至?xí)斐傻V難。
2.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視,求快求省
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的精神支柱,是主心骨,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對問題的認(rèn)識往往能決定整個企業(yè)的發(fā)展方向。
然而當(dāng)前的煤礦業(yè)中,部分領(lǐng)導(dǎo)未能充分認(rèn)識到職工安全、技能培訓(xùn)的重要性,在思想認(rèn)識上忽視人的作用。職工培訓(xùn)需要花費(fèi)人力、物力和財力,對職工的培訓(xùn)是長遠(yuǎn)的投資,不能產(chǎn)生立竿見影的效果。很多企業(yè)在企業(yè)效益不佳的情況下往往減少培訓(xùn)費(fèi)用以降低企業(yè)成本。
2.4培訓(xùn)投入少,條件不充分
培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)傳授知識和專業(yè)技能,其素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱與培訓(xùn)效果的好壞密切相關(guān)。
技能培訓(xùn)的教材和設(shè)備是職工培訓(xùn)的實戰(zhàn)演練基礎(chǔ)。但是煤礦企業(yè)培訓(xùn)的師資力量明顯不足,技能教材緊缺。
大學(xué)中很多教學(xué)水平高的教師都是煤礦的培訓(xùn)教師,是技術(shù)骨干。然而當(dāng)前很多大學(xué)停辦煤礦專業(yè),使得專業(yè)技術(shù)人才緊缺,師資補(bǔ)充困難;現(xiàn)有的教材設(shè)備陳舊落后,不能適應(yīng)生產(chǎn)實際;職工的工作環(huán)境差,工資偏低,導(dǎo)致職工流動性強(qiáng),人才大量流失,職工培訓(xùn)的成本加大,很多企業(yè)不愿再做投資。
2.5培訓(xùn)脫離實際
職工培訓(xùn)是為了更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做好職工人身安全的保障。但是大部分煤礦企業(yè)將職工培訓(xùn)看做是一次性的,看做是職工對企業(yè)的熟悉期,僅僅在職工入職時進(jìn)行短期的一次性的培訓(xùn);職工培訓(xùn)不只是技術(shù)部門的事,不僅僅是對技術(shù)崗位的職工做的技能培訓(xùn),更應(yīng)該包括全體職工的安全知識培訓(xùn)和專業(yè)能力提高;一部分企業(yè)為了能使職工盡快投入工作,只進(jìn)行簡單的培訓(xùn)發(fā)給職工證書,就草草讓職工上崗。
3 煤礦職工培訓(xùn)工作對策探究
在實踐經(jīng)驗的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)培訓(xùn)思想,創(chuàng)新培訓(xùn)思維,利用新辦法新措施,將職工安全、技能培訓(xùn)工作落到實處,發(fā)揮職工的創(chuàng)造才能,提高職工的素質(zhì),增強(qiáng)職工的安全意識,使得整個企業(yè)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,為企業(yè)的安全發(fā)展提供思想保證和精神動力。
3.1有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)
對職工做出分層,根據(jù)職工的文化素質(zhì)、年齡階段將職工分為不同的小組,使用不同的方法進(jìn)行培訓(xùn)。對于文化水平較低年齡較大的職工,更應(yīng)該注重對基礎(chǔ)操作的熟練和安全操作的規(guī)范。而對于文化水平較高年齡尚輕的職工可以進(jìn)行技術(shù)技能的訓(xùn)練,并對其進(jìn)行理論的培訓(xùn),培養(yǎng)出一大批中堅力量、技術(shù)骨干。
對職工進(jìn)行定期復(fù)查,不定期抽查。建立檢查監(jiān)督制度,形成循環(huán)學(xué)習(xí)的體系,規(guī)范考試考核的工作,既要進(jìn)行理論考核又要完善技能實際操作考查。企業(yè)要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評估,充分調(diào)動職工的積極性和主動性,使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期的效果。
3.2提高職工的安全意識
企業(yè)要充分加強(qiáng)安全教育,進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),規(guī)范職工的操作過程,嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過職工的安全知識和自主安全意識的培訓(xùn)提高,使職工能夠認(rèn)識到不安全作業(yè)堅決不干,不安全生產(chǎn)堅決不參加,減少事故的重復(fù)發(fā)生。
3.3提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全和職工素質(zhì)額重視
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到職工培訓(xùn)的重要性,提前做好培訓(xùn)計劃,設(shè)置職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在保證職工正常生產(chǎn)的同時,將對員工的培訓(xùn)落到實處;領(lǐng)導(dǎo)要做到各負(fù)其責(zé),將責(zé)任落到實處。企業(yè)通過建立各個團(tuán)隊,各個小組的形式,分層分級,健全培訓(xùn)監(jiān)督的科隊、班組責(zé)任體系;企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,從員工入職到實際操作層層把關(guān),積極將各方面反饋的情況集中處理,建立員工培訓(xùn)檔案,嚴(yán)格控制管理。
3.4加大職工培訓(xùn)條件,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境
企業(yè)要在保證生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)上,投入更多的人力、物力和財力,拓寬培訓(xùn)的渠道,為職工參加技能培訓(xùn)提供條件。另外,企業(yè)可以與高等院校聯(lián)合,利用高校的有利資源,定期將有進(jìn)取心的職工送到高校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),全面提高職工隊伍的文化素質(zhì)和安全知識。
按照培訓(xùn)的實際需求配置培訓(xùn)的設(shè)施,配備專業(yè)的教師。一方面要不斷培養(yǎng)新的教師隊伍,另一方面也要為教師提供更多的實踐機(jī)會。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式。聯(lián)系各個煤礦企業(yè)的實際,進(jìn)行有針對性的和有實效性的培訓(xùn)方法。因材施教,因勢施教。改變一刀切的培訓(xùn)模式,分情況的進(jìn)行培訓(xùn),將培訓(xùn)工作由教室搬到工作現(xiàn)場,促進(jìn)職工之間的交流學(xué)習(xí),發(fā)揮老職工的優(yōu)勢。
3.5抓實培訓(xùn)工作
根據(jù)生產(chǎn)的實際需要和安全生產(chǎn)的要求,開展實操技能培訓(xùn)。根據(jù)不同的工種崗位,有針對性的設(shè)置培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容。做到缺什么補(bǔ)什么,確保學(xué)有所用。選擇切合實際的安全教育案例,在生產(chǎn)中有記錄典型案例,組織職工到現(xiàn)場進(jìn)行分析和查找原因,提高職工解決實際問題的能力。
落實日常培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)部門職能較色,制定日常培訓(xùn)工作計劃,組織日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),監(jiān)督職工的學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)換為具體的工作技能,防止培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié)。
4 結(jié)語
職工素質(zhì)和職工安全意識是煤礦企業(yè)取得安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)的強(qiáng)大助動力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到職工技能培訓(xùn)與安全教育的重要性,在實際的生產(chǎn)中,企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和安全的需求,制定切實可行的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)職工的安全教育和技能培訓(xùn)充分維護(hù)職工人身安全,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以人為本,提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號
在數(shù)控工段建設(shè)青年文明號的實踐中,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為建設(shè)活動的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的能力。
一是堅持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促進(jìn)步為目標(biāo),緊抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,將選編好的學(xué)習(xí)內(nèi)容,如科學(xué)發(fā)展觀、xx大精神、公司職代會精神等,并發(fā)到每個青年職工手中,每兩周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會;每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析會。每半年舉行一次‘學(xué)理論、談感想’征文比賽;團(tuán)員青年還約定每年的 “5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號公約,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會。
二是加強(qiáng)工段學(xué)習(xí)室建設(shè),提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想,在工段中建立了學(xué)習(xí)室,在分廠和工區(qū)的大力支持下,先后購置、訂閱、借調(diào)了約500多本專業(yè)技術(shù)等書籍,通過制定《圖書借閱登記卡》、《圖書管理卡》,填寫《青年職工讀書記錄卡》,建起了青年職工學(xué)習(xí)交流的平臺,并通過成立各類學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化讀書效果。其中,“數(shù)控班的博客小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦數(shù)控班的博客,提高了青年職工的寫作技能;“自學(xué)考試小組”自成立以來,先后有張嵐、陳冰鋒青年職工考取了大專、本科學(xué)歷;“數(shù)控設(shè)備工作經(jīng)驗、操作技術(shù)記錄小組”也整理出10多篇受到青工歡迎的文章,其中技師信華賓的《銑螺紋宏程序編程》的論文還被公司評為09年公司科技創(chuàng)新二等獎。營造了讀書求知的氛圍,增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。
三是開展崗位技術(shù)練兵,夯實工作基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段,適時開展崗位練兵活動。為提高青年職工的積極性,我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模式,即年初簽訂合同、每月進(jìn)行安全、質(zhì)量、工時等績效考核,并與獎金掛鉤。青工曹紅衛(wèi)表現(xiàn)突出,操作技能提高很快,在關(guān)鍵設(shè)備2.5米立車上已能獨(dú)當(dāng)一面,定崗考核兩年就被評為分廠先進(jìn)個人。
二、管理為本,著手細(xì)節(jié),建設(shè)“安全型”的青年文明號
員工的根本利益是健康和安全,用科學(xué)的管理方法,先進(jìn)的安全理念,從安全生產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)入手,做到宣傳、約束、落實、監(jiān)控同步進(jìn)行,使每個員工樹立起安全理念,履行安全職責(zé),提高安全技能,實現(xiàn)從制度到行為、從行為到習(xí)慣、從習(xí)慣到意識的提升,全面落實公司‘安全生產(chǎn)令’,實現(xiàn)‘要我安全到我要安全’的轉(zhuǎn)變。
一、培育員工本質(zhì)安全意識,念好“警”示經(jīng)
培育員工本質(zhì)安全意識,首先要從“警”字入手,以案例為警示,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控,讓員工認(rèn)識到安全的重要性。通過案例學(xué)習(xí),讓員工預(yù)想安全。把從員工中征集到的事故預(yù)想案例編輯成冊。從事故的類別、經(jīng)過、原因分析及責(zé)任劃分、防范措施、事故教訓(xùn)和感想等多方面預(yù)想事故的發(fā)生。并將案例以電視專題片的方式進(jìn)行場景再現(xiàn),組織全員學(xué)習(xí)并考核。讓員工自己列舉各崗位、各工種可能出現(xiàn)的不安全行為和事故,幫助員工提高事故防范能力。做到危險再認(rèn)知、意識再提升,避免重蹈覆轍,達(dá)到安全警示保平安。
二、提升員工本質(zhì)安全素質(zhì),要念好“比”試經(jīng)
對一個企業(yè)來說,員工素質(zhì)是影響企業(yè)本質(zhì)安全的基本因素,加強(qiáng)培訓(xùn)是企業(yè)提升員工素質(zhì)的根本方法和手段。提升員工素質(zhì),將培訓(xùn)工作融入“比”試文化,在比中調(diào)動員工積極性,使員工在競爭中提升素質(zhì)。現(xiàn)代社會人才短缺日益成為制約企業(yè)高速發(fā)展的瓶頸,所以企業(yè)就需要設(shè)立專門的技術(shù)人員培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)中推行人員獎勵與淘汰機(jī)制,對培訓(xùn)成績優(yōu)秀者給予獎勵并優(yōu)先推薦到技術(shù)管理崗位,凡不愿參加培訓(xùn)或成績不合格者,調(diào)離相應(yīng)技術(shù)管理崗位,這樣就能有效解決人才緊缺問題,也為企業(yè)的跨越式發(fā)展組建后備軍。同時,還要加強(qiáng)晉級認(rèn)證,增強(qiáng)員工危機(jī)意識,推動企業(yè)新陳代謝。在企業(yè)內(nèi)部推行技術(shù)人員晉級認(rèn)證辦法,以保證技術(shù)性員工的續(xù)接。打破特殊崗位不可替代的神話,加強(qiáng)員工的危機(jī)意識和進(jìn)取精神,以促進(jìn)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的新陳代謝。在此基礎(chǔ)上還要對員工進(jìn)行編碼管理,賽出企業(yè)優(yōu)秀干部。將各類管理人員推上不同的跑道,按考核成績排序,工資二次分配,根據(jù)成績確定是否成為試用干部。編碼管理,使所有干部在比爭過程中認(rèn)識到做好了工作,奉獻(xiàn)了企業(yè),同時也成就了自己。
三、打造員工本質(zhì)安全崗位,念好“提”示經(jīng)
企業(yè)要著力構(gòu)建安全管理防控網(wǎng),調(diào)動員工參與安全管理的積極性。以規(guī)范員工操作行為為突破口,積極開展“安全伙伴”活動,將井下員工一對一結(jié)成安全伙伴,組織簽訂安全伙伴責(zé)任書。如安全伙伴一方因違章、發(fā)生事故等原因受到處罰,或者在安全工作中作出突出貢獻(xiàn)受到表彰的,另一方按50%進(jìn)行獎罰。這樣一來,在直觀上將人的安全隱患由原來的兩個變?yōu)槟壳暗囊粋€,減少了50%,最終實現(xiàn)人的隱患源數(shù)量1+1
四、釣出本質(zhì)安全型員工,念好“股”市經(jīng)
“需要什么就考核什么,考核什么就能得到什么”,魚餌往哪里灑,魚兒就往哪里跑,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,采取隱患買賣、安全股票等行之有效的辦法,將員工“釣”成本質(zhì)安全型員工。對隱患進(jìn)行買賣,讓員工不再旁觀。將涉及隱患的各個獎項均設(shè)在車間基層生產(chǎn)單位,每月將獎金分發(fā)至各個生產(chǎn)單位。科室人員要想得到獎金就必須到現(xiàn)場查隱患并幫助整改。員工只有搞好安全、減少隱患,才能得到更多獎金。通過隱患治理方式,全面提升全員執(zhí)行力。企業(yè)還要本著安全共管、風(fēng)險共擔(dān)、投資自愿的原則,對所有車間工作人員發(fā)行安全股票。以配送股票、沉淀股票等獎懲措施使員工明白“安全就是效益”的道理。安全股票的發(fā)行將員工的個人安全目標(biāo)與企業(yè)的整體安全目標(biāo)結(jié)合起來,提高員工出勤率的同時降低違規(guī)操作機(jī)率,建立安全激勵長效機(jī)制。
選煤廠20__年以前,采用“跳汰一浮選”聯(lián)合工藝流程,產(chǎn)品以11級冶煉精煤、其它精煤和洗中塊為主。20__年對主選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,由目前國內(nèi)先進(jìn)的“____”聯(lián)合工藝流程替代原有工藝,并先后開發(fā)了二級氣精煤、5-8級冶煉精煤等洗煤品種,有力促進(jìn)了洗煤生產(chǎn)效率和效益的提高。
盡管洗煤工藝的改進(jìn),擴(kuò)大了入洗加工能力,增加了洗煤品種,優(yōu)化了洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu),解決了制約興安分廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。但由于各方面原因,影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的因素依然很多,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是資源利用率不高。以往實施的技術(shù)改造多數(shù)側(cè)重于主洗選系統(tǒng),而煤泥水回收處理系統(tǒng)卻依然停留在20世紀(jì)50年代落后的水平上,由此帶來整體工藝流程不配套、浮選精煤回收率不高、產(chǎn)品水份超標(biāo)、煤泥水大量外排等實際問題,不僅制約了洗煤生產(chǎn),浪費(fèi)了寶貴資源,而且對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。二是電耗控制難度大。建廠初期在用設(shè)備105臺,裝機(jī)容量2185千瓦,20__年末在用設(shè)備達(dá)到420臺,裝機(jī)容量增加到5525千瓦,而且上世紀(jì)50-70年代前蘇聯(lián)和國產(chǎn)350臺淘汰電機(jī)仍在使用,占全部設(shè)備臺數(shù)的83%。這些電氣設(shè)備功率大、能耗高、效率低、安全可靠性差,20__年全廠電耗達(dá)到1594萬千瓦時,噸煤電耗13.85千瓦時,占洗煤加工費(fèi)36.3%,大大超過洗煤行業(yè)電耗標(biāo)準(zhǔn)。
面對這些現(xiàn)實和差距,興安分廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從提高思想認(rèn)識入手,利用各種宣傳形式,倡導(dǎo)和形成“加強(qiáng)管理、挖潛增效”,“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的輿論氛圍。特別是組織全廠上下深入開展“挖潛堵漏、節(jié)能降耗、努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”大討論活動。在討論中,他們結(jié)合上級要求和集團(tuán)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作部署,針對影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的兩個方面因素,擺事實,講道理,談感想,使干部職工充分認(rèn)識到:挖潛堵漏,節(jié)能降耗,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理的根本任務(wù),也是不斷提高洗煤生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在形成思想共識的基礎(chǔ)上,廠領(lǐng)導(dǎo)班子因勢利導(dǎo),集思廣益,圍繞如何建設(shè)節(jié)約型企業(yè),動員每個車間和每名職工提合理化建議,確立了科技進(jìn)步和科學(xué)管理“雙輪聯(lián)動”、促進(jìn)節(jié)能降耗的工作思路,并適時提出了保持思想認(rèn)識、工作方向、措施執(zhí)行“三個一致性”的工作原則,以此指導(dǎo)和推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的深入開展。
二、圍繞瓶頸抓改造,全面落實節(jié)能措施
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對高耗低效的工藝和設(shè)備實施技術(shù)改造,是提高洗煤加工效率和效益的治本之策。為此,他們重點實施了兩個方面的技術(shù)改造。
一方面,圍繞增加資源回收,改造煤泥水回收系統(tǒng)。20__年,集團(tuán)公司經(jīng)過認(rèn)真的考察論證和專家評審,投資980萬元對興安分廠實施洗水閉路循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造。技改期間,全體施工人員克服工期緊、現(xiàn)場空間狹窄、施工難度大等困難,僅用96天就完成全部改造工程,安裝投用加壓過濾機(jī)、隔膜壓濾機(jī)和各種運(yùn)輸、輔助設(shè)備28臺,不僅完善了洗煤工藝、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、改善了礦區(qū)環(huán)境,而且對節(jié)能工作帶來非常好的效果。一是生產(chǎn)效率提高了。產(chǎn)品綜合產(chǎn)率提高1個百分點,精煤產(chǎn)率提高1.5-2個百分點,年可多回收精煤和低灰煤泥1.5萬噸。二是經(jīng)營成本降低了。洗水濃度由原來的43.5%降到11.5%,并且做到洗水循環(huán)利用,洗煤水耗降到0.15,年節(jié)約用水近百萬噸,節(jié)支90余萬元。同時,噸干煤泥油耗降低0.71公斤,絮凝劑每立方米降低0.14克,全部改造工程年可實現(xiàn)增收節(jié)支560余萬元。
另一方面,圍繞控制電力消耗,履行落后的老、舊、雜設(shè)備。重點完成了五項調(diào)整改造任務(wù):一是對原布局不合理的6臺變壓器及設(shè)備線路進(jìn)行全面系統(tǒng)的改造,合理匹配變壓器負(fù)荷,更換部分電機(jī)部件,調(diào)整2300米供電線路,有效降低了設(shè)備和線路空載損耗,功率因數(shù)由原來的0.75增至0.95,用電效率明顯提高,全年可節(jié)約資金12萬元。二是調(diào)整設(shè)備電機(jī)功率,將130千瓦174#煤泥泵電動機(jī)更換為110千瓦,將155千瓦2#池底流泵電動機(jī)更換為75千瓦,將215千瓦∮30米底流泵電動機(jī)更換為130千瓦,將30千瓦7.5米清水泵電動機(jī)更換為22千瓦,將30千瓦老泵室污水泵電動機(jī)更換為5.5千瓦,切實解決了“大馬拉小車”問題。三是對174#和172#煤泥泵、∮16m和∮18m濃縮機(jī)底流泵、2號池453#煤泥泵,安裝了黑龍江瑞普公司生產(chǎn)的“耐普”節(jié)電器,實現(xiàn)了電機(jī)轉(zhuǎn)速可調(diào)、無極變速。通過計量測試,1-7月5臺設(shè)備平均節(jié)電率29.2%。四是將原有耗能較大的高壓配電柜,全部更換為體積小、價格低、動作可靠的新型節(jié)能高壓配電柜,運(yùn)行7個月未發(fā)生一起高壓影響事故,全年可節(jié)約電費(fèi)支出__萬元。五是將能耗高的普通白熾燈和碘鎢燈,更換為功率小、效率高、照明效果好的新型節(jié)能燈,累計更換398盞,總功率由62.5千瓦降至25.8千瓦,年可節(jié)約電費(fèi)支出8.2萬元。通過一系列的調(diào)整改造,全廠電耗控制取得明顯成效,在去年十月后技改設(shè)備增容750千瓦情況下,噸煤電耗10.9度時,比去年末下降2.95度時,節(jié)支64萬元,全年可節(jié)支__萬元。
三、落實責(zé)任嚴(yán)考核,切實強(qiáng)化節(jié)能管理
作為投產(chǎn)時間比較長的選煤廠,長期的工作實踐使他們積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,但是與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的新形勢、新任務(wù)相比,無論是經(jīng)營理念,還是管理能力都需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。為此,他們在提高兩級管理人員經(jīng)營素質(zhì)的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)落實“一排二責(zé)三考核”制度,切實強(qiáng)化節(jié)能管理。
“一排”:就是及時排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障,提高設(shè)備使用效率。為落實節(jié)能降耗工作,他們針對在用設(shè)備多,老、舊、雜設(shè)備多的實際,以排查各種設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗指數(shù)、及時排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障為切入點,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行線路巡視和現(xiàn)場勘查,掌握各種設(shè)備容量、供電半徑、線路狀況、設(shè)備狀態(tài)和開機(jī)時限,合理安排和落實設(shè)備調(diào)整改造及故障檢修方案,保證各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全高效。在現(xiàn)場
勘查過程中,他們發(fā)現(xiàn)設(shè)備停開車時空耗嚴(yán)重,為此他們要求各車間必須按照調(diào)度室確定的檢修時間,統(tǒng)一起車,起車前煤倉滿煤,并有一定的產(chǎn)品煤儲存空間,同時建立檢修項目匯報制度,沒有在規(guī)定時間完成檢修任務(wù)的按事故進(jìn)行追查,有效降低了設(shè)備空耗,保證了洗煤時間。“二責(zé)”:就是認(rèn)真落實節(jié)能降耗責(zé)任,增強(qiáng)全員管理意識。為把節(jié)能降耗工作真正落到實處,他們成立了由廠長任組長、各車間專業(yè)技術(shù)人員任成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定有力有效的降成提效方案,完善材料配件計劃和審批、交舊領(lǐng)新、跟蹤管理、修舊利廢等規(guī)定,制定水、電、油等能耗標(biāo)準(zhǔn),健全單項管理制度和全員、全過程管理責(zé)任。特別是從嚴(yán)落實介耗管理責(zé)任,通過對磁鐵礦粉進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨驗收,保證介質(zhì)粒度和磁性物含量;通過加強(qiáng)噴水管理,控制噴水壓力,改善脫介篩工作效果;通過強(qiáng)化磁選機(jī)運(yùn)行狀態(tài),注重維護(hù)保養(yǎng),保證開機(jī)時間,提高了介質(zhì)回收率。1-7月份與同期相比,噸煤介耗由1.74公斤降至1.31公斤,按同樣入洗量計算,鐵介粉消耗節(jié)余297噸,節(jié)支14.5萬元,全年可節(jié)支32萬元。
“三考核”:就是嚴(yán)格考核經(jīng)營管理效績,健全激勵約束機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)節(jié)能管理,激勵全廠干部職工節(jié)能降耗的積極性和主動性,他們依照總廠制定的經(jīng)營管理辦法,結(jié)合自身管理實際,健全完善了“用電考核細(xì)則”、“節(jié)電管理辦法”和“節(jié)電獎勵辦法”,并制定出臺了介耗、油耗等獎罰制度,將材料、配件、用電、用水等項指標(biāo),層層細(xì)化分解和落實到各生產(chǎn)車間,按照噸煤消耗標(biāo)準(zhǔn),實行定期考核與橫班競賽縱橫交叉的控制手段,材料費(fèi)、配件費(fèi)均按節(jié)支額度的20%獎勵,超支對等處罰,用規(guī)范的制度規(guī)定和嚴(yán)肅的績效考核,控制和提升經(jīng)營行為,促進(jìn)了管理工作的不斷加強(qiáng)。
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選煤廠學(xué)習(xí)貫徹落實安全工作會議的匯報
發(fā)表者:zcsh72來源:原創(chuàng)首發(fā)發(fā)表日期:20__-2-20推薦度:71
自我廠接到集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)工作座談會暨省政府第六次安全生產(chǎn)專項通報會議精神的通知》后,廠黨委和總廠各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立刻組織貫徹落實工作,通過學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動、查擺隱患、整改提高等項工作,取得了一定的效果,安全生產(chǎn)把握度顯著增強(qiáng),零敲碎打的事故明顯下降。現(xiàn)將我廠具體操作情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,層層傳達(dá)貫徹落實。我們堅持把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,利用廠兩級中心組學(xué)習(xí)重點組織廠兩級班子和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)了文件精神。特別是張左已省長的重要講話精神,我們更是列為重點內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會省長講話的精神實質(zhì),牢固樹立了安全發(fā)展觀,進(jìn)一步明確了認(rèn)識到安全工作的重要性。同時利用車間班前會、安全講評等時間將省長的講話精神傳達(dá)貫徹到全廠每個班組和每名職工,使廣大干部職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)和自我保安意識。