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緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇淺談對土木工程的認識范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內(nèi)容。 摘要：土木工程施工管理所面對的主要問題有項目設備管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目現(xiàn)場環(huán)境管理和項目成本管理等。本文針對現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對策進行了探討。
關鍵詞：土木工程施工管理；問題；對策
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
引言
土木工程項目施工管理就是在土木工程的施工階段，對各種施工生產(chǎn)活動管理工作進行有效的組織，使施工過程變得規(guī)范化、合理化，避免因施工不當而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，并保證土木工程的質(zhì)量。這種管理是否科學時宜，直接與企業(yè)的安全生產(chǎn)和市場聲譽息息相關。
一、土建施工管理重要性
建筑項目施工質(zhì)量的好壞和施工進度的快慢直接關系著工程成本的高低，關系著工程項目的投資收益。一方面，有效的土建工程現(xiàn)場管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的配置，這無疑將有效節(jié)約各種資源，從而實現(xiàn)對工程成本的有效控制；另一方面，施工現(xiàn)場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂，將嚴重阻礙建筑工程土建施工的進展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟損失，有效的土建施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開，并提升企業(yè)的外部形象，從而為項目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
二、土木工程施工中存在的問題
1、土木工程施工流程問題
作為綜合性非常強，對技術控制、安全管理等方面的系統(tǒng)化要求較高的工程項目，土木工程施工管理是一項較為復雜的工作。正是基于其要求嚴格、工作繁雜的特點，更應當重視土木工程施工工作的流程管理，使土木工程施工能夠在一定的規(guī)劃安排以及規(guī)范流程要求下，形成一個系統(tǒng)全面的工作管理體系，讓每個環(huán)節(jié)及涉及到的工藝技術等都能進一步優(yōu)化，從而節(jié)約工程成本，避免不必要的資源浪費，提高工程的質(zhì)量與效率。
2、施工人員整體素質(zhì)不高
人是工程施工的主體，一旦施工技術人員的施工技術不過關，必然會嚴重降低土木工程施工質(zhì)量。目前，土木工程施工人員的質(zhì)量安全意識都普遍低下，他們片而追求施工進度，忽略施工質(zhì)量。部分施工技術人員的施工經(jīng)驗缺乏，企業(yè)沒有進行專業(yè)培訓，致使其不了解將要修建的工程的難度和特點，只能機械般的盲目工作。而在實際的施工工程中也未能做到全而兼顧，經(jīng)常忽略施工細節(jié)。另外，部分監(jiān)理人員監(jiān)理不到位，對工程風險估計與法律合同工作不重視，未能很好地避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3、安全方面的意識淡薄
在建筑施工的現(xiàn)場，施工企業(yè)對文明施工和安全施工的意識不夠強，盲目的認為安全施工和文明施工是用來敷衍上級檢查。甚至有施工企業(yè)連防火意識都沒有，部分工地封閉管理仍然做得不夠到位，不夠規(guī)范和重視生活設施，施工現(xiàn)場仍未很好地設置標牌。工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，這很大程度上是工作人員的問題，因為他們沒有對文明安全施工引起足夠的重視。
4、環(huán)境公害問題
當今的社會，隨著人們觀念的不斷提高，日益重視環(huán)境保護問題。而土建施工對環(huán)境有著極大的影響，施工過程中必然會帶來諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現(xiàn)場、廢棄物、高空墜落物等。產(chǎn)生的這些環(huán)境問題將會給城市居民造成很大程度上的心理和生理上的傷害。因此，必須認清土建工程施工過程中的環(huán)境問題。但很多企業(yè)在土建工程施工階段，對環(huán)境公害問題缺乏足夠的認識，對于這一問題往往都比較忽視，缺少專門的環(huán)境公害問題的管理規(guī)則。
5、施工進度問題
保證施工進度按照科學的規(guī)劃進行，有利于規(guī)范一系列的土木工程施工、檢查、調(diào)查等活動，我國很多的土木工程建設施工中都普遍存在著總包和分包的現(xiàn)象，很難對施工進度有統(tǒng)一的要求，往往各個分包單位的施工進度相差很多。建筑工程往往都是在施工組織設計中就有著科學合理的進度控制規(guī)劃與計算。在土木工程施工的過程中由于很多分包項目的分包比較簡單，在合同中對施工進度的規(guī)定都比較模糊，而及時做出了明確的合同規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍睢Ｔ斐闪嗽趯嶋H的土木工程施工過程中，很多小的分包項目不能按時完工，使得土建工程的整體施工不能按照預定的時間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴重影響了土建工程的投資效益。
三、土木工程施工管理中應采取的對策
1、加強土木工程工程施工現(xiàn)場人員管理
在土木工程施工中最主要的活動主體是人，根據(jù)土木工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土木工程施工中來看，現(xiàn)場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土木工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場管理中要加強對現(xiàn)場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。
2、加強土木工程成本管理
土木工程施工市場競爭也越來越大，作為企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是也是當代施工企業(yè)追求的目標。所以應該不斷地以科學的成本管理理念來降低土木施工企業(yè)的成本，施工管理部門應該針對土木施工項目的實際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，從根本上提高土木施工企業(yè)的利潤水平。
3、加強安全管理
加強宏觀安全管理, 完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系, 健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu), 使得人員、手段和機制完全到位, 從而使得監(jiān)督管理滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需要。通過宏觀和微觀的施工管理提高社會安全意識, 積極應對突發(fā)事故，做出可行的預案并予以實施，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制。
4、堅持遵約守信，強化合同管理
企業(yè)要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務來提高企業(yè)知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標，科學有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業(yè)要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。
5、加強進度控制的管理措施
建設工程進度的控制，不僅能夠確保工程建設項目按預定的時間交付使用，及時發(fā)揮投資效益，而且有益于維持國家良好的經(jīng)濟秩序。建設工程進度控制的重點是要建立起實際有效的進度計劃，而進度計劃必須對所以的施工項目都做出明確的規(guī)定，而對于施工的分包單位也必須簽訂進度合同，對延誤工期做出硬性的賠償控制。另外，在招投標的時期就要對工程施工進度問題做出明確地規(guī)定，以保證從施工源頭就對進度控制做出要求。同時，也可以利用信息技術，在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。
結(jié)束語
為了避免在施工的管理上出現(xiàn)技術不足、進度落后、環(huán)境危害等問題，就需要從自身出發(fā)控制進度、采用先進的施工設備，控制環(huán)境危害等方式加以改進，全面提高施工管理水平，保證施工的效率與質(zhì)量，確保高質(zhì)量地按時交工。
參考文獻
[1]劉琛，李沙沙.淺析土木工程施工管理存在的問題及對策[J].北京：城市建設理論研究（電子版），2012（17）.
關鍵詞：土木工程施工；問題；對策
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
0.引言
現(xiàn)代土木工程管理工作的出發(fā)點，已經(jīng)不僅僅在于追求企業(yè)經(jīng)濟效益的成本控制或單純基于技術觀點的質(zhì)量控制，而采取正確的管理手段，從建筑使用者的實際利用與長期管理出發(fā)，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益的統(tǒng)一。土木工程現(xiàn)場管理應將不同工種、專業(yè)及建材設備立體地組織落實在工程中，做好與設備安裝、暖通水電等各專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作，并積極運用新材料和新工藝，在合理控制成本的基礎上，實現(xiàn)建筑低碳節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展目標。施工企業(yè)必須看到土木工程現(xiàn)場管理工作對建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的決定作用，以及現(xiàn)場管理對企業(yè)核心競爭力的關鍵影響，從建立高素質(zhì)的管理核心做起，不斷增強土木工程施工管理的有效性，切實提高企業(yè)對工程建設的控制能力。
1.土木工程施工中存在的主要問題
由于發(fā)展時間較短，從目前來看，我國土木工程施工中還存在著一些問題，影響施工項目順利實施，結(jié)合工作實踐，認為當前土木工程施工中主要存在如下幾個方面的問題。
1.1建筑土木工程工程施工現(xiàn)場管理的重要性沒有充分的認識
因為施工現(xiàn)場管理是整個工程管理中的重要部分，很多對工程建設產(chǎn)生重要影響的問題都是在施工現(xiàn)場形成的，加強對施工現(xiàn)場的管理是非常必要的。在土木工程施工過程中，很多施工企業(yè)認為工程的質(zhì)量關系到企業(yè)的發(fā)展，所以加強了對質(zhì)量的管理。但是只重視質(zhì)量管理，而對工程施工現(xiàn)場管理中其他的方面沒有足夠的認識，很容易造成施工現(xiàn)場的混亂局面，對現(xiàn)場施工的有效進行產(chǎn)生很大的影響。
1.2施工現(xiàn)場安全管理存在問題
在建筑工程、土木工程施工現(xiàn)場，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土木工程施工現(xiàn)場安全管理中主要存在的問題有以下幾點：第一，施工技術操作不規(guī)范。在土木工程施工現(xiàn)場由于很多施工人員的技術水平相對較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗進行施工，不遵守嚴格的施工規(guī)范，例如在腳手架的搭設中沒有按照規(guī)范進行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全事故，對人員生命安全產(chǎn)生影響。第二，在土木工程施工中沒有進行系統(tǒng)的安全教育，對施工組織設計方案和施工安全技術方案的設計中都存在一定的缺陷，對施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識缺乏。在建筑土木工程施工現(xiàn)場，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導致施工現(xiàn)場安全隱患叢生。
1.3質(zhì)量管理存在問題
由于現(xiàn)場施工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對所有方面都進行有效的管理。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理往往是建筑工程管理人員對一些比較重要的地方進行抽查，這樣容易導致另外一些質(zhì)量問題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質(zhì)量達到百分之百的標準是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人員和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)問題，對施工中的質(zhì)量不重視，不按照規(guī)范的施工工序進行施工，而質(zhì)量管理人員也不能對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，造成土木工程施工現(xiàn)場中很多隱性質(zhì)量問題的存在。
1.4建筑土木工程工程成本管理問題
在建筑土木工程中主要的成本構(gòu)成是材料費用，占整個工程造價的三分之二。所以要有效控制工程的造價就需要降低工程材料費用。但是在目前的土木工程施工中很多施工企業(yè)對材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對所使用材料的多少、型號等沒有明確的概念，在材料的進場中不能很好的根據(jù)工程的施工進度進行，在材料現(xiàn)場保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪費，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.提高土木工程施工現(xiàn)場管理水平的對策
2.1組織完善的土木工程施工管理機構(gòu)
因為土木工程工程施工中現(xiàn)場的財、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應的管理，土木工程施工的復雜性要求在工程施工中有高水平的管理團隊，所以在土木工程施工中要有嚴密的組織機構(gòu)進行現(xiàn)場管理。就要求在施工中從負責人到工程項目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，明確主要的管理機構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場的管理責任，形成各層級都提高土木工工程施工現(xiàn)場管理的有益探索有人負責，各層級都有人管理的體系，對土木工程的施工現(xiàn)場形成全方位的管理。
2.2加強土木工程工程施工現(xiàn)場人員管理
在土木工程施工中最主要的活動主體是人，根據(jù)土木工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土木工程施工中來看，現(xiàn)場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土木工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場管理中要加強對現(xiàn)場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助
2.3土木工程工程施工現(xiàn)場安全管理
建筑土木工程工程施工現(xiàn)場的安全管理對保證土木工程的順利進行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土木工程施工現(xiàn)場安全管理是一個動態(tài)的管理過程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在土木工程施工中企業(yè)要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場安全管理中的投入，在現(xiàn)場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、防護欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業(yè)將安全管理目標落實到逐級落實到施工人員身上，建立安全生產(chǎn)責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現(xiàn)場安全管理形成全方位的管理。
2.4加強土木工程工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
建筑土木工程的質(zhì)量好壞無論是對建筑的使用者還是工程施工企業(yè)都有很大的影響。加強土木工程的施工質(zhì)量也是施工企業(yè)在現(xiàn)場管理中一個重要的方面。首先，在土木工程施工之前應該針對施工中重點控制部分制定相應的施工方案，對施工中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題要提出合理的解決意見。其次，在現(xiàn)場管理中要加強對材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進行，使用優(yōu)質(zhì)的材料，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，土木工程質(zhì)量管理人員應該經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，對各項施工工序進行檢查，對其中存在的問題要提出來，并且勒令施工人員進行整改，驗收合格之后才能進入到下一道工序。
3結(jié)語
綜上所述，作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通能力。有效地現(xiàn)場管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關工作人員應明確努力方向，通過各項制度的完善和落實，為建筑事業(yè)的進步貢獻力量。
參考文獻
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我國社會正處于高速發(fā)展階段，很多工程都在積極地建設與施工之中。作為基礎工程的土木工程，它的質(zhì)量直接關系到工程的使用效率。因此，在土木工程施工過程中，必須提高對質(zhì)量控制的認識，積極創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略，以促進工程質(zhì)量的提高，杜絕安全隱患，進而為土木工程重要作用的發(fā)揮提供保障。
一、土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題
新時期，我國社會建設與經(jīng)濟都在高速發(fā)展階段，而土木工程建設作為國家基礎的工作之一，工程質(zhì)量受到社會各界人士的重視。國家也相繼頒布實施各項管理條例以督促工程施工單位將質(zhì)量管理作為重中之重，加強對土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度，以促進土木工程質(zhì)量的提高。但是在實際工作中，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作依然存在著一些問題，急需相關工作人員提高認識，及時解決。
第一，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式有待創(chuàng)新。隨著我國社會建設的不斷發(fā)展，土木工程建設施工所涉及到的專業(yè)、技術也越來越多，這種情況大大提高了土木工程的施工水平，但是也為工程質(zhì)量的監(jiān)督管理帶來了一定的難度。目前，我國土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式較為單一，工程監(jiān)管單位并不能對土木工程建設施工進行全面的、全程的跟蹤，致使工程監(jiān)督管理的效率不高，影響土木工程監(jiān)督管理水平的提高。
第二，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系有待建立。我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理單位雖然有很多，但是這些單位并沒有形成一定的體系，這就形成監(jiān)管單位工作人員技術水平不高、對相關的法律法規(guī)理解運用不足，同時亦缺乏現(xiàn)代化的監(jiān)管設備儀器的局面，致使工程質(zhì)量監(jiān)管單位的發(fā)展跟不上工程建設施工的發(fā)展，自然其工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率也不高。
第三，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度有待完善。在監(jiān)管單位介入土木工程建設施工過程中，對工程的質(zhì)量即負有一定的責任，因此需要嚴格的監(jiān)管制度，以保證這個監(jiān)管工作的有效完成。但是，一些監(jiān)管單位忽視工程監(jiān)督管理制度的建設與完善，傳統(tǒng)的監(jiān)管制度已經(jīng)不能適應監(jiān)管單位的發(fā)展，也就不能有效提高工程監(jiān)管水平。另外，有些業(yè)主對監(jiān)管單位工作的認識不足，認為監(jiān)管單位應該對工程質(zhì)量負全責，一旦出現(xiàn)問題則全面追究監(jiān)管單位，忽視了工程施工單位的責任，形成土木工程質(zhì)量監(jiān)管責任不明確的狀況。
第四，土木工程監(jiān)督管理人員素質(zhì)有待提高。土木工程質(zhì)量監(jiān)管人員除了要具備專業(yè)的監(jiān)管技能之外，還需要監(jiān)管人員能夠深入了解相關的法律法規(guī)、工程建設施工工藝與技術以及較高水平的道德品質(zhì)，這樣的監(jiān)管人員才能夠有效展開土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。但是，在實際土木工程質(zhì)量監(jiān)管過程中，監(jiān)管人員的專業(yè)技能雖然得到較大程度地提高，但是依然有部分的監(jiān)管人員忽視法律、為獲取個人利益私自降低工程質(zhì)量標準，致使土木工程存在安全隱患，同時也嚴重影響監(jiān)管單位的經(jīng)濟效益與社會效益的提高。
二、土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新策略
土木工程作為國家建設的基礎工程之一，相關部門給予了高度地重視，并制定相關的法律法規(guī)，以督促施工單位與監(jiān)管單位能夠以質(zhì)量、安全為本，積極進行施工工藝、監(jiān)管技術等的創(chuàng)新，以有效促進土木工程質(zhì)量的提高。同時，國家相關部門也應該積極協(xié)同相關組織單位進行質(zhì)量的監(jiān)管工作，以進一步促進土木工程質(zhì)量的提高。
第一，創(chuàng)新土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式。傳統(tǒng)的土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理只是針對施工階段而言，并沒有對施工前期的準備、施工竣工后期的驗收進行有效的監(jiān)管，因此這種監(jiān)管方式較為單位，監(jiān)管效率也就不高。在土木工程不斷發(fā)展的新時期，工程監(jiān)管單位也應該創(chuàng)新土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式，將監(jiān)管行為貫穿于整個施工階段，對施工材料質(zhì)量、施工人員安排、施工現(xiàn)場管理、施工工藝選擇等都進行嚴格的監(jiān)督與管理，做到事前有效預防、事中有效解決、事后有效驗收，這樣全方位、多層次的監(jiān)督管理手段必定能夠有效地提高土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，進而為提高土木工程質(zhì)量提供保證。
第二，建立土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。在我國，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理單位多且雜，其發(fā)展狀況各不相同，相互之間的競爭也較為激烈。在這種狀況下，一些工程監(jiān)管單位為了獲得工程監(jiān)督管理權(quán)，有意降低監(jiān)管傭金，而為了提高單位的經(jīng)濟效益，則采用素質(zhì)不高的監(jiān)管人員、落后的監(jiān)管設備與技術手段等，從而降低監(jiān)管成本。這種情況是不利于土木工程質(zhì)量的提高的，因此，國家相關部門必須積極參與到工程監(jiān)督管理體系的建立工作中，協(xié)助監(jiān)管單位提高自身監(jiān)管水平，并加強各單位之間的交流與合作，完善相關的市場管理制度，以促進監(jiān)管體系的建立與完善。這樣在良性的競爭下，不僅能夠促進工程監(jiān)管單位的發(fā)展，同時也可以為土木工程質(zhì)量的提高提供保障。
第三，完善土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在此，土木工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完善不僅是從監(jiān)管單位本身的管理制度，同時也是指工程質(zhì)量監(jiān)管責任。具體來說，在工程監(jiān)管單位的發(fā)展過程中，需要科學的、嚴格的、完善的管理制度來約束監(jiān)管人員工作，并通過有效的培訓制度、薪酬激勵制度等，促進監(jiān)管人員積極主動參與到專業(yè)學習中，以提高自身監(jiān)管的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自身的價值，為土木工程質(zhì)量監(jiān)管提供人力資源保證。另外，還需要提高業(yè)主對工程質(zhì)量監(jiān)管職責的認識，明確工程監(jiān)管的職責主體，科學進行問責行為，詳細了解工程問題在進行責任的追究。這樣的責任管理制度，不僅可以促使監(jiān)管單位與施工單位積極創(chuàng)新工作，同時也可以有效提高土木工程的質(zhì)量，形成雙贏的局面。
第四，提高土木工程監(jiān)督管理人員素質(zhì)。對于土木工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，監(jiān)管人員的高水平的綜合素質(zhì)是至關重要的。在實際工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，監(jiān)管人員的專業(yè)監(jiān)管技能與對相關工程建設施工工藝等的了解是基本素質(zhì)，而監(jiān)管人員的法律素質(zhì)與道德品質(zhì)則可以幫助監(jiān)管人員更好地開展工作，提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平。所以，工程監(jiān)管單位可以以考核制度為出發(fā)點，對監(jiān)管人員進行定期的工作考核，以促進監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的提高，同時建立健全是工程質(zhì)量監(jiān)管告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度。
結(jié) 語：
綜上所述，我國市場的不斷發(fā)展，促使著各個工程施工單位之間的競爭越來越激烈。在這種形勢下，土木工程施工單位更應該注重工程質(zhì)量，不斷提高工程施工技術水平，創(chuàng)新施工工藝，并聯(lián)合相關監(jiān)管部門，本著“質(zhì)量至上，安全至上”的原則，對土木工程進行全方位、多層次地監(jiān)督與管理，以便及時發(fā)現(xiàn)工程施工問題，第一時間有效解決問題，從而促進土木工程施工的有序、保質(zhì)、按時完成，為土木工程施工水平提高、工程作用發(fā)揮提供保障。
參考文獻：
[1] 古麗米熱?卡德爾．工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討[J]. 大陸橋視野(下半月)，2011，（14）.
[2] 李宜峰．論當前建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題與完善措施[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)，2011，（06）.
隨著我國社會經(jīng)濟不斷進步，土木施工工程的規(guī)模不斷增大，項目不斷增多，這給建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，尤其是新技術、新工藝、新理念、新材料的不斷出現(xiàn)和運用，使得土木工程項目發(fā)展到了一個新的高度，但是我國土木施工項目的管理還處于計劃經(jīng)濟體制下的水平，怎樣加強土木工程項目施工管理時一件很急需考慮的問題，以下我們就分析了土木工程施工項目管理中存在的問題，提出了幾點看法，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
一、土木工程施工項目管理特點
土木工程項目管理是指在建設項目的全過程中進行的管理，包含了可行性分析、招投標、設計、勘察、合同簽訂、施工、竣工驗收等階段，這一系列的過程不僅要與各個企業(yè)進行良好的配合，還要政府給于一定的監(jiān)督管理，過程比較復雜，是保證土木工程質(zhì)量的重要保證。我國的土木工程施工項目管理的特點有三點：首先是施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)，由于施工項目存在固定性、多樣性和復雜龐大性，這就使得施工項目生產(chǎn)活動和市場交易交織在一起，買賣的雙方都進行了生產(chǎn)管理；再者施工項目管理在管理過程中強調(diào)了組織協(xié)調(diào)工作，由于施工項目復雜，不僅涉及到經(jīng)濟、技術、人員等問題，還涉及法律和行政，注定了施工項目管理十分復雜、多變，所以加強施工項目管理是必然的；最后是施工項目的管理內(nèi)容隨著施工的變化而變化，由于施工各階段差異性很大，所以項目施工管理必須要根據(jù)施工的變化而變化，進行施工動態(tài)管理，優(yōu)化組合提高項目的施工管理水平。
二、土木工程施工項目管理中面臨的問題
施工項目管理時建立在系統(tǒng)工程理論發(fā)展上，由于實際情況中受到諸多限制，影響項目具體管理的問題如下：
（一）土木施工質(zhì)量偏低
土木施工工程的質(zhì)量不僅直接影響了建筑的質(zhì)量，最主要的是直接關系到使用者的生命財產(chǎn)安全，在重特大施工安全事故頻發(fā)的社會現(xiàn)狀中，土木工程施工質(zhì)量已成為了人們廣泛關注的焦點。施工項目中存在的主要問題有：砌筑砂漿配合比例設計不科學，鋼筋成形綁扎錯誤，磚砌體縱橫墻不同步砌筑，鋼筋錯放、漏放或者鋼筋長度不足等
（二）工程監(jiān)理問題
由于工程監(jiān)理單位存在個別的監(jiān)理人員責任心不強、經(jīng)驗不足、能力不夠、素質(zhì)較低、法律和安全意識淡薄，承包商也往往將工程的監(jiān)理單位當成是現(xiàn)場的質(zhì)檢員，限制了工程監(jiān)理的范圍和作用，這些情況都造成了工程監(jiān)理形同虛設，沒有起到對工程質(zhì)量的監(jiān)管作用。實際上，工程監(jiān)理是貫穿了整個工程的前后，并對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患進行可行性分析，從而向施工單位建議，以保證項目工程的質(zhì)量，但目前工程監(jiān)理僅限制在施工階段，監(jiān)理市場極不規(guī)范，主要體現(xiàn)在施工單位隨意壓價，監(jiān)理單位為了生存被迫低價接受，這使監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中積極性不高，直接導致上述問題的出現(xiàn)，這將監(jiān)理市場變得混亂的同時還不利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和項目工程的質(zhì)量提高。
（三）土木工程成本管理不合理
土木工程成本管理不到位，施工前后對成本的控制不嚴，管理不合理，致使工程項目的造價增高，企業(yè)的經(jīng)濟效益低下。目前的一些施工企業(yè)在對項目的成本管理時粗放管理，對成本的各項指標分析都不足，有的不知道應該運用多少資金能夠保證項目的正常建設，甚至還有將項目建設資金調(diào)回本部的情況出現(xiàn)，導致項目資金缺口大，直接影響項目正常施工。
（四）合同管理不規(guī)范
由于我國的合同市場不規(guī)范，即時合同中存在了不平等的情況施工單位也會接受，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效應，他們往往在工程中“動手腳”，出現(xiàn)嚴重的違約情況，直接影響了施工項目的質(zhì)量。在施工過程中，施工方也為了施工的需要，對合同內(nèi)容進行隨意更改，嚴重影響了工程建設市場秩序。
三、提高土木工程項目管理水平的建議
（一）提高施工質(zhì)量，保證項目工程質(zhì)量
提高施工質(zhì)量，首先將施工材料的采購、運輸、保管等方面做好管理工作，樹立材料質(zhì)量從源頭抓起，確保每項施工材料都符合規(guī)范標準，再者是強化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識，讓操作人員對自己的施工技術和施工工藝都符合規(guī)定，讓管理人員對自己的管理在質(zhì)量上有一個新的認識，使全體人員都能自覺有質(zhì)量控制的行為，最后是嚴格控制檢驗程序，施工中，質(zhì)檢員嚴格按照檢驗要求逐個逐項的進行檢查，能夠?qū)嶋H測量的就要實際測量，這樣才能根本的保證施工項目的質(zhì)量。
（二）完善制度，發(fā)揮監(jiān)理的積極作用
首先提高監(jiān)理人員的各項素質(zhì)，對這方面可以借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，對工程監(jiān)理人員的資格進行嚴格的認定，無論是技術、經(jīng)驗、年齡，還是法律意識、質(zhì)量意識等都要列入到對監(jiān)理工程師的考核之中，再者規(guī)范監(jiān)理市場，嚴格執(zhí)行國家制定的監(jiān)理費用標準，加強打擊隨意壓價的行為，以提高工程監(jiān)理的積極性，促進監(jiān)理市場良性發(fā)展，在這些基礎上擴大監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理貫穿于項目工程的設計到工程的竣工驗收的整個過程。
（三）成本控制，經(jīng)濟效益最大化
項目施工管理的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟效益最大化，所以項目施工管理的重點就是要實現(xiàn)成本的控制，這就需要對工程的成本進行預測、并對隨后的計劃、實施、核算、分析、考核、整理資料、編制成本報告中進行詳細的管理，以上幾個方面都是成本控制的主要內(nèi)容，必須建立起責任成本的預控體系來對工程的成本進行控制。
（四）完善合同機制，規(guī)范建設秩序
首先增強合同雙方的法律意識，在簽訂合同中，雙方本著互利互惠的原則進行合同的簽訂，這不僅對合同的履行情況是一項基本保障，還是對工程質(zhì)量的保證，再者提高合同管者的素質(zhì)，并建立起相應的考核體系，要求人員持證上崗，最后建立一個完善的合同管理制度，并嚴格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公正、監(jiān)督的程序進行執(zhí)行，從而達到提高合同管理的目的。
四、土木工程的發(fā)展方向
（一）新材料的研發(fā)和運用
在對于新材料的研發(fā)上，不僅要增加新建筑材料的品種，還要增加新材料的各項質(zhì)量，新材料的研發(fā)和運用必然會對我國的建筑的質(zhì)量和舒適度大大的提高。
（二）計算機技術和土木工程結(jié)合
隨著計算技術的發(fā)展和普及，計算機技術被運用到了各個行業(yè)并取得了良好的效果，所以計算機技術和土工工程相結(jié)合的方式是土木建設發(fā)展的必然，加強計算機在土木工程中的運用，如設計、制圖、材料的檢測等，以提高工程的質(zhì)量。
五、結(jié)束語
建筑土木業(yè)是社會經(jīng)濟體系的支柱之一，土木工程的施工直接決定了人們的生活水平，所以加強土木工程施工項目的管理時對建筑質(zhì)量的保證，關系到人們的生命財產(chǎn)安全，所以無論是施工單位和監(jiān)理單位還是政府部門都應該重視對土木工程施工項目的管理，切實落實各項政策和措施，保證工程的質(zhì)量。
參考文獻：
[1]施忠強.淺談土木工程施工項目的管理與安全措施[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（6）.
[2]李強強.淺談土木工程施工項目的成本控制與管理要點[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（16）.
1 土木工程施工的特點
1.1 施工復雜性
由于使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環(huán)境也會引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復雜性。
1.2 施工流動性
土建工程施工不固定在某一個地區(qū)，沒有固定的生產(chǎn)和生活場所，土木工程施工流動性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠的郊區(qū)，員工的生活單調(diào)，工作積極性不高，從而使工程生產(chǎn)效益不高。
1.3 施工周期長
由于土建工程的體積較大、施工具有復雜性和流動性，致使土木工程施工周期長的特點，這就要求土建工程和工作人員相對穩(wěn)定，施工單位某種管理的風格能夠保持較長的時間，從而使土木工程施工的管理具有連續(xù)性，容易持續(xù)改進。
1.4 施工環(huán)境惡劣
由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業(yè)，施工環(huán)境相對惡劣，受天氣環(huán)境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據(jù)實際情況更改施工計劃。因此，在土木工程施工中制定出確實可行，預見性強的施工計劃非常重要。
2 土木工程施工中存在的問題
2.1 土木工程施工流程問題
土木工程施工是一個綜合、系統(tǒng)和復雜的項目，科學完善的施工流程是保證土木工程施工質(zhì)量的前提和基礎。因此，在土木工程施工的過程中，科學合理的安排與優(yōu)化施工工序和各個工作流程具有至關重要的意義。而目前我國許多土木工程施工單位在實際的施工過程中，沒有規(guī)范和完善的施工工藝流程，致使了土木工程施工中浪費嚴重，施工效率低。
2.2 土木工程施工現(xiàn)場問題
土木工程施工現(xiàn)場是土建工程最后成形的場所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現(xiàn)場狀況如何關系著土木工程施工的質(zhì)量。而目前我國土建工程施工現(xiàn)場普遍存在著混亂的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場比較臟、亂、差，具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不夠整潔、設備的擺放較亂、設備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設標準的要求相差甚遠。
2.3 土木工程施工管理問題
土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分，其不僅關系著土木工程施工質(zhì)量，而且還關系著整個土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項綜合系統(tǒng)復雜的工作，其涉及施工材料、施工技術、質(zhì)量、進度等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較落后，本位主義、虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在，對土木工程施工造成了嚴重的影響。
3 加強土木工程施工管理的措施
隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，加快了土木工程建設的步伐，不斷的增加了土建工程建設的數(shù)量，同時也對土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢下，土木工程施工中的問題不斷增多，嚴重影響著整個土建工程質(zhì)量。因此，要增強土木工程建筑施工管理必須依靠先進的科學技術，提高企業(yè)的創(chuàng)新意識，熟練的掌握建筑工程項目管理的專業(yè)知識。
3.1 建立完善土木工程施工管理制度
科學合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為，預防土建工程出現(xiàn)各種問題，保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學合理的規(guī)劃和設計施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學安排土木工程施工的進度，加強對施工隊伍的管理工作，完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術問題，要做出相應合理科學的解決措施。還要相關部門的技術人員要共同進行相關的審查和管理工作。
3.2 加強土木工程施工管理意識
在土木工程施工管理中，將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強施工質(zhì)量的管理，提高土建工程人員的施工質(zhì)量意識，以使施工單位及技術工程人員，加強對土木工程施工質(zhì)量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的安全管理，由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點，這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問題，土木工程施工單位在實際的施工過程中，需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識，以保證土木工程施工順利開展。
3.3 加強對土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù)，進行科學合理施工管理。這樣有利于預防土木工程施工中出現(xiàn)各種問題。做好土木工程施工問題的預防，要從土木工程施工前和施工過程管理進行。
3.3.1 土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術等管理工作。施工前的管理要以工程進度的要求為根據(jù)，充分做好了解和統(tǒng)計各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關要求的工作。同時，施工材料的供應方式要符合材料管理的要求和目標。最后，施工單位還要對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.3.2 土木工程施工過程管理
土木工程施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術，特種設備需專業(yè)人員操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。對土木工程施工的質(zhì)量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求，來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學合理的材料管理，可以保障材料的供應。在施工過程中的材料管理時，需要做好材料的現(xiàn)場驗收工作，掌握了解工程施工的進度；適時對現(xiàn)場材料的供應安排和計劃做出調(diào)整及加強現(xiàn)場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。
3.4 加大土木工程項目質(zhì)量控制力度
健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎。企業(yè)自上而下應該有一整套質(zhì)量責任制度，以國家的相關法律法規(guī)為重要依據(jù)，將質(zhì)量責任細化、量化，層層落實、道道把關、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責，及時地糾正和處理違章作業(yè)行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的，安全的工作環(huán)境，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最后還要嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，加大監(jiān)督管理工作。此外，還應完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設”的運行機制。通過落實項目法施工，可以促進管理層與作業(yè)層分離，各級責任明確，最后形成壓力和動力的統(tǒng)一，調(diào)動起施工項目管理的積極性。并建立承攬任務拓寬市場的激勵機制。企業(yè)沒有任務，就談不上工程項目管理，企業(yè)員工就要失業(yè)，企業(yè)會面臨倒閉。因此，企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施，調(diào)動員工關心企業(yè)和承攬任務的積極性。
4 結(jié)束語
土木工程施工是一項系統(tǒng)復雜的項目，在進行實際的施工中，土木工程施工單位需要正確的認識到施工中存在的各種問題，并結(jié)合土木工程施工的特點，通過采取科學、合理和有效的預防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，提高施工質(zhì)量，而且還能合理配置土木工程施工資源，從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1] 朱云龍.淺析土木工程施工中存在的問題及解決對策[J].價值工程，2012，（07）.
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
近年來，在我國經(jīng)濟社會迅速發(fā)展和建筑市場競爭日益激烈的形勢下，土建工程施工建設規(guī)模不斷的擴大，土木工程施工也隨之出現(xiàn)了拖延工期、施工利潤低、施工質(zhì)量安全、施工管理人才緊缺，施工管理水平有限等各種問題。這些問題不僅嚴重影響著整個土建工程質(zhì)量，威脅著人民的生命財產(chǎn)安全，而且也在一定程度上損害了國家財產(chǎn)。因此，科學、合理和系統(tǒng)的研究分析土木工程施工中存在的問題分析與相應的預防措施，具有積極的現(xiàn)實意義。
一、土木工程項目管理概述
土木工程項目管理是指對工程項目中的論證、研究、勘察、設計、施工、竣工驗收等全過程各個環(huán)節(jié)施工活動的管理，在整個項目施工過程中，施工階段是土木工程項目管理的重中之重，這階段工程施工項目管理水平的高低，直接關系到工程施工的安全、質(zhì)量、造價、進度等目標是否能夠按計劃予以落實。土木工程在我國發(fā)展的歷史較舊，但其現(xiàn)代化進程起步的較晚，雖然經(jīng)過多年的努力依然取得了斐然的成績，但不可否認管理的規(guī)范性問題仍然是現(xiàn)階段建筑行業(yè)中最為突出的不足，同時施工質(zhì)量問題、安全管理問題仍然十分嚴峻。
二、土木工程項目管理存在的問題
1、土木工程施工流程問題
土木工程施工是一個綜合、系統(tǒng)和復雜的項目，科學完善的施工流程是保證土木工程施工質(zhì)量的前提和基礎。因此，在土木工程施工的過程中，科學合理的安排與優(yōu)化施工工序和各個工作流程具有至關重要的意義。而目前我國許多土木工程施工單位在實際的施工過程中，沒有規(guī)范和完善的施工工藝流程，致使了土木工程施工中浪費嚴重，施工效率低。
2、土木工程施工現(xiàn)場問題
土木工程施工現(xiàn)場是土建工程最后成形的場所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現(xiàn)場狀況如何關系著土木工程施工的質(zhì)量。而目前我國土建工程施工現(xiàn)場普遍存在著混亂的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場比較臟、亂、差，具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不夠整潔、設備的擺放較亂、設備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設標準的要求相差甚遠。
3、土木工程施工管理問題
土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分，其不僅關系著土木工程施工質(zhì)量，而且還關系著整個土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項綜合系統(tǒng)復雜的工作，其涉及多施工材料、施工技術、質(zhì)量、進度等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較落后，本位主義、虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在，對土木工程施工造成了嚴重的影響。
三、完善土木工程項目管理的措施
1、建立完善土木工程施工管理制度
科學合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為，預防土建工程出現(xiàn)各種問題，保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學合理的規(guī)劃和設計施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學安排土木工程施工的進度，加強對施工隊伍的管理工作，完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術問題，要做出相應合理科學的解決措施。還要相關部門的技術人員要共同進行相關的審查和管理工作。
2、加強土木工程施工管理意識
在土木工程施工管理中，將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強施工質(zhì)量的管理，提高路橋工程人員的施工質(zhì)量意識，以使施工單位及工作人員，加強對土木工程施工質(zhì)量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的安全管理，由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點，這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問題，土木工程施工單位在實際的施工過程中，需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識，以保證土木工程施工順利開展。
3、加強對土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù)，進行科學合理施工管理。這樣有利于預防土木工程施工中出現(xiàn)各種問題。做好土木工程施工問題的預防，要從土木工程施工前和施工過程管理進行。
3.1土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術等管理工作。施工前的管理要以工程進度的要求為根據(jù)，充分做好了解和統(tǒng)計各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關要求的工作。同時，施工材料的供應方式要符合材料管理的要求和目標。最后，施工單位還要對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.2土木工程施工過程管理
土木工程施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術，大型機械需聘請專業(yè)人員的操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。對土木工程施工的質(zhì)量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求，來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學合理的材料管理，可以保障材料的供應。在施工過程中的材料管理時，需要做好材料的現(xiàn)場驗收工作，掌握了解工程施工的進度；適時對現(xiàn)場材料的供應安排和計劃做出調(diào)整及加強現(xiàn)場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。
4、組建合理的施工管理隊伍
施工項目管理隊伍的組建往往在工程項目開工前沒有得到足夠的重視，一些小型的工程項目，幾乎沒有足夠的專業(yè)人才來組建一個施工管理隊伍，更談不上團隊合作。對于一些大型的建筑工程施工項目，施工管理項目部的職工動輒十幾人，多則幾十甚至上百人的團隊，因此一個大型建筑工程項目的施工管理隊伍建設需要加以充分的考慮。注意吸納各種專業(yè)類型的人才，發(fā)揮不同專業(yè)人才的優(yōu)勢，充分保證在施工過程中能夠加強施工質(zhì)量管理和與各參建方的協(xié)調(diào)溝通工作。
5、做好施工監(jiān)理工作
項目的施工監(jiān)理者需要認真地按照相關的規(guī)定要求，認真地行使其本身的權(quán)責，對項目開展全范圍的監(jiān)督工作。還應該對關鍵的部位的施工活動開展必要的旁站活動，以此來保證重要的部位的品質(zhì)合理。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質(zhì)量進行控制，必須要得到相關負責人的簽字，才可以允許其進行后續(xù)的施工活動。除此之外，項目的監(jiān)理還應該做好和施工質(zhì)檢單位的工作協(xié)調(diào)活動，要認真地監(jiān)督施工質(zhì)檢工作者認真地開展檢查活動。監(jiān)理機構(gòu)還應該不斷的完善監(jiān)理體制，高效合理的管理監(jiān)理工作者，以此來保證他們開展的工作具有實際意義。最后，要切實的提升監(jiān)理工作者的工資水平，以此來提升他們的工作熱情。
結(jié)束語
土木工程施工是一項系統(tǒng)復雜的項目，在進行實際的施工中，土木工程施工單位需要要正確的認識到施工中存在的各種問題，并結(jié)合土木工程施工的特點，通過采取科學、合理和有效的預防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，提高施工質(zhì)量，而且還能合理配置土木工程施工資源，從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻
近年來，我國土木工程建設得到長足發(fā)展。但是，伴隨土木工程項目的增加和建設規(guī)模的擴大，人們對工程施工質(zhì)量給予了高度關注[1]。當前，在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管中存在一些問題，因此，又必須進行相關研究，探討相應的解決對策。
一、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管的基本內(nèi)容
當前，在我國土木工程建設中，施工質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容主要有這幾方面：（1）設計質(zhì)量方面，監(jiān)管對象為項目工程的設計者，要求設計單位嚴格遵循建設單位要求設計，全面考慮設計科學性、技術、成本、環(huán)境等因素，滿足建設單位需求。（2）施工管理人員方面，在土木工程施工，施工管理者是確保施工質(zhì)量的關鍵。管理人員應認真聽取監(jiān)理人員意見，對不當處及時糾正，提升施工質(zhì)量。（3）施工設備方面，倘若施工設備不足或性能不佳，會直接影響施工，增加工期，導致施工質(zhì)量降低，留下安全隱患。（5）施工人員方面，如施工人員素質(zhì)不高，未能遵循施工設計、流程作業(yè)，直接影響工程施工質(zhì)量，所以需要選擇專業(yè)素質(zhì)較高的施工人員。
二、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管中的問題分析
（一）施工材料監(jiān)管不到位
施工材料監(jiān)管不到位是最為常見的問題。在土木工程施工中所選材料的質(zhì)量對整個工程質(zhì)量帶來很大影響。如材料監(jiān)管人員對一些需良好控制溫濕度建材未能科學合理堆放，材料易受潮、爆鸕榷發(fā)生變質(zhì)，在應用到工程必然帶來嚴重質(zhì)量問題，如為承重或防水建材出現(xiàn)質(zhì)量問題則后果更為嚴重。同時，施工材料的質(zhì)量還會受采購影響，如采購人員業(yè)務水平不高，難以分辨材料質(zhì)量優(yōu)劣，采購到不合格材料應用到工程中會給工程施工質(zhì)量帶來極大影響[2]。
（二）施工人員管理不規(guī)范
人是所有建筑工程的施工主體，所以，施工人員專業(yè)素質(zhì)高低直接關系到到工程施工質(zhì)量優(yōu)劣。如施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，技能水平較低，則在施工中易出現(xiàn)諸多技術方面的質(zhì)量問題，這給施工質(zhì)量管理和控制帶來困難，同時也影響到施工進度。此外，施工前期如未對施工人員進行專業(yè)技能考核及崗前系統(tǒng)培訓，把技術水平低的人員用到施工隊伍中必然會給土木工程施工質(zhì)量帶來不利影響。
（三）管理者施工質(zhì)量意識不強
工程管理者的質(zhì)量意識高低在較大程度上決定著施工質(zhì)量。如在土木工程施工中，管理人員的質(zhì)量和管理兩個方面的意識不高，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題上敏感性不足，在產(chǎn)生質(zhì)量問題后無法及時有效的予以解決。在工期后期施工過程中，施工質(zhì)量問題往往對整個工程質(zhì)量帶來影響。在土木工程中更加突出，該類工程施工材料大多為一次性使用，無法再次使用，所以如未能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則會留下很大的安全風險。此外，對細節(jié)問題重視度不夠，累積到施工末期會形成大問題，如無法順利驗收，不能按期交付，對建設單位帶來很大的經(jīng)濟損失。
三、強化土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管對策
（一）科學監(jiān)管施工材料
基于土木工程施工中，材料監(jiān)管不到位的情況，必須基于監(jiān)理人員實施監(jiān)督下完成這兩項工作。一是要明確并選擇資質(zhì)達標的供應商為合作方，采購優(yōu)質(zhì)、符合設計標準的材料。同時，在實際采購工作中，必須要由技術人員對每批材料進行抽檢，確定達到標準，符合要求后才可進場。如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達標或不合格則一律不得使用，確保采購的材料滿足土木工程的施工要求，避免次級建材進入現(xiàn)場。此外，應落實好負責制，嚴格規(guī)范采購行為，確保建材質(zhì)量得到有效管理和控制。二是要對送入施工現(xiàn)場各種材料予以有效管理，需加強儲存管理，特別是對儲存環(huán)境應重點管理，控制好溫、濕度，如此出現(xiàn)儲存環(huán)境對施工材料質(zhì)量帶來影響必須及時改善或者更換儲存條件和環(huán)境，保證施工材料質(zhì)量，也可避免建材方面的損失[3]。
（二）有效管理施工人員
在土木工程的施工質(zhì)量監(jiān)管中，還應對施工人員給予良好的管理，他們是整個工程的施工主體，他們的素質(zhì)及專業(yè)能力和工程施工質(zhì)量密切相關。所以，必須對現(xiàn)場施工人員加以管理。工程管理人員應嚴格落實考核聘用機制，應對施工人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能予以全面考核，只有滿足相關標準和要求才可進入到施工團隊中。同時，因施工團隊中的人員具有較大的流動性，所以要定期考核施工人員的技術技能，及時掌握整個施工團隊的狀況，如發(fā)現(xiàn)問題應督促施工單位及時進行整改，避免發(fā)生質(zhì)量問題，而影響到整個工程的施工進度，給相關方帶來的一定的損失。
（三）強化管理人員質(zhì)量意識
一方面，工程管理人員應不斷通過學習專業(yè)知識來提升和強化自身的管理素質(zhì)，在專業(yè)學習和培訓中有效提升個人的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，工程管理人員應時刻保持警惕，端正態(tài)度，深入認識到施工質(zhì)量監(jiān)管在土木工程施工中的重要性，認識到這些工作對施工及建設兩個單位作用和意義，應在發(fā)現(xiàn)問題之后，及時提出有效的解決對策，真正達到防范于未然，把某些影響施工質(zhì)量的隱患及時清除，保證施工進度和質(zhì)量。可以看出，施工管理人員要有良好的質(zhì)量意識，如此才能在管理工作中，及時發(fā)現(xiàn)和有效解決施工質(zhì)量問題，更好的提升土木工程整體施工質(zhì)量，保障相關方利益。
四、結(jié)語
總而言之，在土木工程施工中，質(zhì)量監(jiān)管工作直接關系到整個工程質(zhì)量。應重視并采取科學方法對施工材料進行監(jiān)管，并強化施工人員管理，提升管理人員質(zhì)量意識，充分保障土木工程的施工質(zhì)量。
參考文獻：
引言
在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的推動下，我國的各項事業(yè)都得到了很大的發(fā)展，建筑行業(yè)就是其中較為顯著的一例，關于城市規(guī)劃、園林、百姓的居住環(huán)境的土木工程都取得了不小的成績。土木工程的大力發(fā)展，不僅使土木工程技術得到了發(fā)展，還極大地促進了社會的發(fā)展進程。而通過不斷的發(fā)展，對于土木工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性人們的關注度越來越高，將其得到最大化的保障值得我們探討和研究的課題。
1 土木工程結(jié)構(gòu)設計中存在的問題
1.1 建設整體結(jié)構(gòu)牢固性差
如果只憑借一個具有較強承載力的構(gòu)件是難以有效保證土木工程的安全性的，還應具有較強的整體牢固性，這樣即使土木工程的局部出現(xiàn)了破壞，但整體的安全性還是很高的，重大的安全事故就不會發(fā)生。而整體牢固性依靠的是良好的延性和冗余度，以便能夠有效抵抗災難所造成的破壞，保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這是比較理想的情況，而現(xiàn)實往往有所出入，地震非常容易造成土木工程發(fā)生大面積坍塌，這在經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)表現(xiàn)得比較明顯，主要是因為土木工程施工前缺少嚴格的論證，使得工程的安全性設計沒有達到相應的標準。
1.2 結(jié)構(gòu)設計的局限性
一般情況下，在明確了工程項目功能的具體信息后，設計工作才能開始。但是有的設計單位為了經(jīng)濟利益而減少設計時間，更有甚者項目功能沒有確定就要求設計人員完成圖紙，這樣就直接影響了設計人員的工作，想要設計出符合項目功能的方案是很難的，也阻礙了設計業(yè)的有序健康發(fā)展。
1.3 缺乏對結(jié)構(gòu)進行維護的意識
從有關的土木工程的安全事故來看，由于腐蝕造成的安全事故所占比重是非常大的。主要原因是工程的設計人員和施工人員的使用和維護意識比較薄弱。同時設計人員在設計工程結(jié)構(gòu)時，對于大氣侵蝕和化學物質(zhì)侵蝕對土木工程的作用沒有進行充分的考慮，這就使得土木工程很容易受到腐蝕，這就會威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
1.4 各種結(jié)構(gòu)的負荷問題
在施工中，很多時候都會關注結(jié)構(gòu)的負荷情況，但耐久性考慮得不多。受到腐蝕的鋼筋混凝土，在土木工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性上也會大打折扣，從而影響到承載力。
2 加強土木工程結(jié)構(gòu)的安全性
2.1 加強工程項目結(jié)構(gòu)設計的安全管理
一個建筑的精品工程離不開優(yōu)秀的設計單位。主要原因是優(yōu)秀的設計單位設計的工程安全性比較高，除了具備高級別的資質(zhì)外，還應有強大的設計水平和較為先進的內(nèi)部管理。這樣單位的工作人員很多都是具有很高的專業(yè)素質(zhì)。另外，具備的設備也比較齊全，所以設計出來的土木工程結(jié)構(gòu)才有一定的安全保障。
2.2 做好正確的結(jié)構(gòu)分析計算結(jié)果
如今計算機技術在建筑結(jié)構(gòu)設計中得到了廣泛應用。要選擇合適的計算機軟件來進行建筑工程計算。設計人員要明確不同計算機軟件的差異性，分析不同計算節(jié)后，找到適合的計算機應用程序。對于計算機軟件要進行全面了解，根據(jù)計算機軟件存在的問題來分析計算結(jié)果。設計人員對于計算參數(shù)在建筑工程結(jié)構(gòu)設計中所能夠發(fā)揮的巨大作用應有足夠的認識，不斷加強自身的職業(yè)素養(yǎng)，認真分析計算結(jié)果，選擇合理的計算參數(shù)，然后再做判斷。
2.3 加強對工程結(jié)構(gòu)的檢測與維護
（1）政府部門要加大維修費的投入力度，以便提高工作人員的積極性。（2）工程使用人員和檢測人員要深刻了解工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性，使工程的檢測和維修工作得到順利進行。（3）政府要制定相關的政策法規(guī)促進檢測人員在技術上的創(chuàng)新，這樣有利于檢測工作的有效開展。同時，還要進一步加大對建筑使用問題的宣傳力度，這樣有利于人民群眾配合工程維護人員開展維護工作。
2.4 加強技術規(guī)范的管理
技術規(guī)范是具有一定法律效力的，也是處理問題的法律依據(jù)，無論是土木工程結(jié)構(gòu)的設計工作還是施工都要以它為藍本。在技術規(guī)范中結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性是關注的焦點問題。如果無法保證，那么人民群眾的生產(chǎn)生活將受到影響，也會在一定程度上影響社會的和諧發(fā)展。所以加強技術規(guī)范的管理工作是極為重要的。
3 優(yōu)化土木工程結(jié)構(gòu)設計的經(jīng)濟性
3.1 經(jīng)濟性內(nèi)涵
建筑業(yè)發(fā)展的主要目的是經(jīng)濟性，也有利于實現(xiàn)施工的安全性。土木工程的設計和施工中，要全面的保證建筑的安全性，才能最大限度地保證工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。一般情況下，土木工程的設計工作重要的目標就是促進經(jīng)濟的發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。
3.2 優(yōu)化經(jīng)濟性
（1）選取合理的標準圖。施工招標部門會以施工標準圖來規(guī)范建筑設計，降低設計人員的工作量。工程標準圖在降低設計人員的工作量、提高施工速度、保障工程的安全性和經(jīng)濟性上有著極為出色的表現(xiàn)。但是工程標準圖對于較為復雜的大型工程卻并不適合。因為如果將其運用到復雜工程中就會在一定程度上增加工程的成本，還會阻礙設計風格的拓寬和建筑設計的發(fā)展。所以合理地使用工程標準圖是很重要的。
（2）減少多參數(shù)設計的安全積累。土木工程構(gòu)建設計應考慮多種因素，例如我國最常見的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設計時應考慮材料的選擇、橫截面大小、形狀、鋼筋的粗細等，多種因素導致了同一荷載數(shù)值的兩個構(gòu)件并不相同。因此設計人員在保證構(gòu)件強度的前提下，盡量設計出既經(jīng)濟又美觀的構(gòu)件。
（3）與相關部門溝通。一項工程的竣工離不開多個部門的協(xié)調(diào)配合，這就需要設計中要加強多各個部門的溝通。這樣便于保證工程的有序進行，還能有效降低成本。部門間的溝通很重要，例如設計和施工中如果涉及到拆遷和搬遷的問題時，而部門間進行了互相傳達，就有利于準備好相關的工作事宜，這樣有利于拆遷工作的順利進行，減少了不必要的損失。
4 結(jié)束語
通過文章的分析使我們充分了解到安全性、經(jīng)濟性在土木工程中所處的重要位置，它是土木工程結(jié)構(gòu)設計的關鍵，不但關系到工程的質(zhì)量和使用壽命，還會涉及到人民群眾生命財產(chǎn)安全，乃至國家的經(jīng)濟利益，重要性可見一斑。這就需要我們針對土木工程結(jié)構(gòu)設計中存在的問題，采取行之有效的措施進行解決，才能最大限度地保證土木工程結(jié)構(gòu)設計的安全性和經(jīng)濟性。
參考文獻
[1]李凱.基于安全性、經(jīng)濟價值前提下的土木工程結(jié)構(gòu)設計[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（20）：79.
[2]陳英鵬，黃曉霞.淺談住宅的舒適、安全、經(jīng)濟多樣化設計[J].科技信息（科學教研），2008（3）：76.
1土木工程施工中的質(zhì)量控制的內(nèi)容
在土木工程項目施工過程中，為了按照預期的目標減少施工時間，需要對項目施工的各個階段進行有效的控制，進而為整個項目的施工質(zhì)量提供保障。從土木工程的施工流程看，土木工程施工中的質(zhì)量控制的內(nèi)容主要分為原材料、技術、機械設備工序和人員五個方面。
1.1對施工原材料的控制
在建筑項目施工的過程中，原材料是工程的基礎，所以要想對土木工程的原材料進行控制首先需要對施工的原材料進行嚴格的把關。施工單位在采購原材料時需要選擇有資質(zhì)的原材料供應商，對原材料的質(zhì)量、規(guī)格有一個詳細的檢測，從而確保原材料的安全性，保證其可以正常在應用于土木工程的建設之中，切實保證施工的安全和質(zhì)量。
1.2對施工技術的控制
高質(zhì)量的施工需要有精湛、嫻熟的技術作保證。在土木項目施工前，施工單位需要制定科學、合理的施工方案，從而有效的實現(xiàn)控制施工質(zhì)量。隨著新型工藝的不斷引進，我國企業(yè)不能一味的跟風，在啟用新技術之前需要對其性能、優(yōu)缺點進行了解，避免在施工過程中出現(xiàn)不良的反應，從而影響施工的進展，要保證施工人員施工安全。
1.3對施工機械設施的控制
土木工程的實施離不開對機械設備的控制。在土木工程建設中要想加強對施工質(zhì)量的管理需要重視在項目開展前對機械設備的保養(yǎng)和維護。建設工程僅靠人力是無法完成的，需要借助設備的力量完成施工任務。不同的機械具有不同的特點和適用的施工領域，因此在采用機械設備進行操作時需根據(jù)設計圖紙科學、合理的選擇需要是使用的機械設備型號，從而保證機械設備的效率降低建筑施工的成本，有效的控制項目施工質(zhì)量。
1.4對施工工序的控制
土木工程項目施工難免受到天氣的影響，為了項目工程預定的期限內(nèi)完成，需要根據(jù)實際的天氣對施工工序進行科學、合理的調(diào)整，從而降低由于天氣帶來的損失，保證工程建設的整體效率。另外，由于需要適當?shù)恼{(diào)整工序在技術銜接上需要不斷的鉆研、創(chuàng)新，從而有效的提升土木工程整體的施工質(zhì)量。
2土木工程施工中的質(zhì)量控制的重要性
對土木工程施工的質(zhì)量控制需要對施工項目中一系列的施工程序進行有效的控制，為工程質(zhì)量提供有利的保障，為整個施工項目的質(zhì)量奠定基礎。土木工程施工工序的控制需要對各個工序的施工條件和施工效果進行規(guī)劃，使各個工序是施工效果能夠良好的結(jié)合，并達到預期的目標。對工序的質(zhì)量的控制主要是對各個工序投入的質(zhì)量和施工環(huán)境的嚴格把控。各個工序的活動質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的基礎和重要標準，所以土木工程施工質(zhì)量控制是整個項目能否達到預期標準的重要標志[4]。
3加強對土木工程施工中的質(zhì)量控制辦法
3.1建立健全的土木施工管理體系
土木工程施工中的質(zhì)量為了得到良好的控制，需要企業(yè)建立一個健全的土木施工管理體系。運用科學手段對項目施工潛在的安全隱患進行預防，從而有效的避免在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并且避免出現(xiàn)事故的可能。企業(yè)需要對全體的工作人員宣傳施工質(zhì)量控制的認識，增強員工工作的自覺性，為項目質(zhì)量管理提供有效的保證。
3.2加強對土木工程項目施工的管理
在建筑項目施工的過程中難免出現(xiàn)意外事件，因此企業(yè)的管理人員需要加強對施工全過程的管理，對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的環(huán)節(jié)、人員進行重點的管理，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時的采取必要的措施保證施工的質(zhì)量。
3.3提高土木工程項目施工的監(jiān)控
自加強對施工全過程的管理時需要對施工的全過程進行監(jiān)控，企業(yè)需要根據(jù)工程的實際情況采用無線遠程監(jiān)控的手段，制定專門的監(jiān)控負責人對施工項目進行全天候的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時的解決。
3.4重視人才的管理和培養(yǎng)
二十一世紀是人才的時代，因此加強對土木工程施工中的質(zhì)量控制需要重視人才的管理。企業(yè)需要加強對仁人才的重視，并加強對人才的培養(yǎng)，從而在激烈的市場競爭環(huán)境中屹立不倒，不斷擴大市場份額。企業(yè)需要不斷的引進高知識水平的人才，并注重企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，從而使企業(yè)整體實力得到提高。所以，企業(yè)需要定期的開展專業(yè)培訓課程，聘請專業(yè)人士傳授當前最新的工作經(jīng)驗和工作理念，提高工作人員的專業(yè)知識并將所學充分的應用于實際的工作之中，有效的保證土木工程項目施工的進行。
結(jié)束語：本文首先論述了土木工程施工中的質(zhì)量控制的內(nèi)容，主要包括施工原材料、施工技術、施工機械設施、施工工序以及施工人員，進而分析土木工程施工中的質(zhì)量控制的重要性和意義，最后提出了加強對土木工程施工中的質(zhì)量控制辦法，分別是建立健全的土木施工管理體系、加強對土木工程項目施工的管理、提高土木工程項目施工的監(jiān)控重視人才的管理和培養(yǎng)。
【關鍵詞】
土木工程；設計；施工；可持續(xù)發(fā)展
在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中，土木工程建設發(fā)揮了不可替代的作用，同時工程建設也會周圍環(huán)境造成了一定的影響。將可持續(xù)發(fā)展理念融入土木工程施工階段和設計階段對保護和優(yōu)化周圍環(huán)境具有重要意義。因此相關主體應當深入研究對土木工程設計與施工的可持續(xù)發(fā)展，為環(huán)境保護做出貢獻。
一、土木工程設計中的可持續(xù)發(fā)展
（一）初步設計中的可持續(xù)發(fā)展
施工對環(huán)境的影響和后續(xù)設計很大程度上取決于土木工程初步設計中設計人員對環(huán)境的考慮，因此在土木工程設計滿足安全性、便利性、經(jīng)濟性條件的條件下，應當將環(huán)保理念融入土木工程初步設計，綜合考慮生態(tài)、地理、人文環(huán)境等因素，有效結(jié)合生態(tài)人文環(huán)境和土木工程，讓健康且舒適的生活環(huán)境能夠被人們所獲得，并最大限度的利用能源與材料。具體操作中，應當對幾下幾方面內(nèi)容進行重點考慮：首先是保證土木工程與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展；其次在對技能技術進行應用的過程中減少環(huán)境遭受來自土木工程的影響；再次，將循環(huán)再生型工程作為土木工程發(fā)展的目標，提升土木工程環(huán)境的健康性和舒適性；最后，將人文環(huán)境和歷史文化融入到土木工程建設當中。在初步設計中，設計人員應當通過綠色材料和綠色工藝的應用來實現(xiàn)工程和環(huán)境的協(xié)調(diào)，進而促進土木工程的可持續(xù)發(fā)展。
（二）技術設計中的可持續(xù)發(fā)展
大型土木工程設計的重要內(nèi)容之一就是技術設計。過程復雜、分工詳細是大型土木工程項目的重要特點，只有有效的安排和協(xié)調(diào)各個工序才能保證工程進度以及資源被充分利用，而公眾關系的協(xié)調(diào)正是通過技術設計工作中的編擬各項文件來實現(xiàn)的。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念在技術設計工作中得到有效貫徹，就應做到以下兩點：首先，應當在充分考慮地質(zhì)災害的檢測和防治的基礎上編擬巖土工程文件，巖土工程的復雜性和多樣性正是由于地質(zhì)條件差異造成的，要在保障工程安全性和經(jīng)濟性的條件下最大限度降低環(huán)境因工程建設而受到的影響。其次，在編擬環(huán)境管理文件時，應當對土木工程影響環(huán)境的各種可能性形成充分的認識，并在相關文件中納入這些影響防治措施進而為施工設計和圖紙設計提供指導。
（三）施工圖紙設計中的可持續(xù)發(fā)展
對工程的尺寸、材料、構(gòu)造、設備進行控制是施工圖紙設計的主要目的，工程的耐久性、安全性、經(jīng)濟性與這些因素息息相關，施工圖紙設計的可持續(xù)發(fā)展也有賴于此。在進行施工圖紙設計時，首先應當更新相關規(guī)范。深入研究最新施工圖紙設計成果是更新相關規(guī)范的前提和基礎，土木工程的設計活動需在規(guī)范的框架內(nèi)進行。但在我國相關規(guī)范每十年會被修訂一次，這顯然無法滿足快速發(fā)展的施工設計技術要求，在這種條件下可持續(xù)發(fā)展很難實現(xiàn)。因此，為了給土木工程圖紙設計工作的可持續(xù)發(fā)展提供保障，就應當更新相關規(guī)范并深入研究最先進的研究成果和科技成果。其次，應當對施工圖紙設計進行優(yōu)化。要想讓圖紙設計達到最佳效果就應當進行設計優(yōu)化，在獲得信息技術發(fā)展帶來的技術支持后，在土木工程圖紙設計優(yōu)化設計中廣泛的應用了形狀優(yōu)化、拓撲優(yōu)化、優(yōu)化建模、多目標優(yōu)。
二、土木工程施工中的可持續(xù)發(fā)展
（一）對綠色施工理念進行強化
綠色施工技術的推廣會因土木工程施工技術人員和管理人員缺乏綠色施工理念而受到制約，因此應當讓施工技術人員和施工管理人員形成共同的綠色施工理念，進而為施工工作的可持續(xù)發(fā)展提供保障。具體包括以下幾個步驟：第一，對施工管理人員和施工技術人員定期開展綠色施工理念的培訓和宣傳教育，或在針對施工管理人員和施工技術人員開展的行為教育和思想教育中有效推廣綠色施工理念，幫助員工真正理解綠色施工理念。第二，對綠色施工示范性項目進行構(gòu)建。責任部門應當從綠色施工原則出發(fā)對示范性單位進行構(gòu)建，形成示范性單位和施工單位的鮮明比較，讓施工單位發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距，并采取有效措施對自身進行完善。第三，對民眾參與機制進行構(gòu)建。通過調(diào)動民眾對綠色施工的參與和監(jiān)督來形成社會綠色施工推動機制是民眾參與機制完善和構(gòu)建的意義所在，這使得施工組織的科學性得到有效保障。
（二）對經(jīng)濟的解決辦法做出積極探索
土木工程施工的經(jīng)濟性在一定程度上會受到施工過程中對綠色施工關注的影響。為了實現(xiàn)促進土木工程可持續(xù)發(fā)展的目標，施工單位和相關責任部門應當積極探索和研究經(jīng)濟，并找出相應解決辦法。解決辦法包括：首先是對能夠解決約施工成本的綠色施工技術進行利用和開發(fā)。推廣綠色施工就似乎、降低綠色施工成本有賴于綠色施工技術的更新。施工單位進行綠色施工時應當明確不是所有的高新技術都是綠色施工技術，很多技能降低施工成本又能滿足綠色施工要求的技術往往是普通的施工技術。因此施工單位應對具有同等效果施工技術的經(jīng)濟性進行比較，對經(jīng)濟性相同的施工技術環(huán)保性進行比較，選擇綜合性能最好的技術。其次讓綠色施工技術的發(fā)展獲得財政稅收的支持。在這個過程中，施工單位使用綠色施工技術的積極性被政府部門的優(yōu)惠政策有效調(diào)動，具體的優(yōu)惠政策可以是減稅、獎勵等措施。再次，對針對業(yè)主和承包商的評價體系進行建立健全。對工程承包商和業(yè)主的評價和公示可以通過構(gòu)建評價體系來實現(xiàn)，施工方開展綠色施工的自覺性和社會監(jiān)督能夠通過公示活動而被強化，工程業(yè)主和承包商會受到公示的直接影響，進而更加主動地開展土木工程綠色施工。
三、結(jié)語
設計和施工的可持續(xù)發(fā)展對保護生態(tài)環(huán)境和土木工程的健康發(fā)展具有重要意義。相關單位和部門應當采取有效措施促進土木工程施工和設計的可持續(xù)發(fā)展，實施綠色施工和設計理念有效推廣。
參考文獻：
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A
隨著我國土木建筑市場規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，對人才的素質(zhì)提出了更高的要求，推動了土木工程專業(yè)向前發(fā)展。在我校成功素質(zhì)教育理念的指導下，土木工程專業(yè)著力培養(yǎng)一批掌握土木工程學科的基礎理論、基本知識和基本技能的應用型高級專門人才。《土木工程施工技術》是土木工程專業(yè)的核心主干課程，對于土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量起著至關重要的作用。該課程主要研究土木工程各主要工程的施工原理及方法，具有專業(yè)綜合性強、實踐性強、發(fā)展快的特點，在課程教學上有必要采用一系列措施，改革教學內(nèi)容，改進教學方法，提高教學效果，以使土木工程專業(yè)學生具有一定實踐動手能力，在走上工作崗位后，能更快更好的適應土木工程施工及管理工作。
一、優(yōu)化師資隊伍，確保授課質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是授課質(zhì)量的保證。《土木工程施工技術》課程綜合性和實踐性較強，對授課教師有較高要求。授課教師除了需要掌握系統(tǒng)全面的專業(yè)理論知識外，還要有一定的工程施工實踐經(jīng)驗。因此，在組建師資隊伍時，最好選用具有工程實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師。對于沒有實踐經(jīng)驗的青年教師，可到工地上鍛煉一段時間，并配備專門的老教師進行課程教學指導，加強教學能力的鍛煉。同時，鼓勵青年教師走出校門，在專業(yè)領域多學習新材料、新工藝、新技術，充實個人知識寶庫。
二、優(yōu)化教學內(nèi)容，與學科發(fā)展同步
土木工程是個發(fā)展中的學科，各種工程的施工技術都在不斷的推陳出新。教師在授課時，應大膽介紹新材料、新工藝、新技術，根據(jù)學科發(fā)展前景，增加先進的、實用性較強的有關知識，引進一些先進項目的發(fā)展情況，讓學生認識到本學科的發(fā)展前沿，以增強學生學習的積極性和主觀能動性。
在課堂教學方面，應重視工程技術基本概念、施工原理、工藝方法及新技術的講解，并根據(jù)專業(yè)特點，對工程內(nèi)容分清主要內(nèi)容及次要內(nèi)容，主要內(nèi)容（主要為主體工程，包括土方工程、基礎工程、鋼筋混凝土工程、預應力混凝土工程和結(jié)構(gòu)安裝工程等）主要講解，次要內(nèi)容（主要為輔助工程，如砌體工程、防水工程、裝飾工程等）次要講解，或讓學生自學后給予答疑。教學內(nèi)容的優(yōu)化有利于教師更好的駕馭課堂，合理有效利用有限的教學時間，讓學生在課堂內(nèi)的每一分鐘都能學有所獲。
三、改革教學方法，運用先進教學手段
傳統(tǒng)的教學方法主要采用課堂灌輸?shù)哪Ｊ剑狈l(fā)式教育；講得多，缺乏討論、實踐，易造成學生在課堂上興趣不高，學習氣氛差，學習效果上不去。因此，在教學方法、教學手段上有必要進行改革，變消極被動地接受知識為積極主動地探索和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的教學方式。
《土木工程施工技術》在教學方法上，可采用啟發(fā)式、互動式或案例式教學方法。例如，針對某工程項目，由教師提出問題，啟發(fā)學生分析問題，師生互動，然后共同解決問題。教師在教學過程中，有目的地引導學生積極思考問題，提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。這種教學方法，既活躍了課堂氣氛，讓學生親自參與討論過程，又提高了教學效果。
土木工程課程教學中存在大量的施工工藝流程和結(jié)構(gòu)構(gòu)造、建筑設備等，教師憑借一張嘴、一支筆很難將這些實體過程、內(nèi)容講解清楚，學生也很難理解和掌握。隨著高科技的發(fā)展，多媒體教學手段也越來越多的被采用。教師將不易講解的施工原理、施工方法及工藝流程、建筑設備等制作成動畫視頻或圖片，然后在教學過程中用多媒體手段展示給學生，讓施工現(xiàn)場直觀、形象、生動展現(xiàn)在學生面前，既激發(fā)了學生的學習興趣，也提高了學習效果。
四、重視實踐教學，重點培養(yǎng)學生實踐能力
《土木工程施工技術》課程教學是有步驟、有層次的不斷深入進行的。《土木工程施工技術》課程教學包括理論教學環(huán)節(jié)、課程設計環(huán)節(jié)、實習環(huán)節(jié)。課堂教學重視知識的全面?zhèn)魇冢徽n程設計以某一工程項目為依托，進行施工方案設計，并計算施工參數(shù)；集中或分散組織學生深入施工單位實習，進行實際工程的施工及管理。理論教學過程須輔以實踐教學過程，才能有效的將理論知識聯(lián)系到實際工程中，是理論過渡到實際的橋梁。
我校踐行成功素質(zhì)教育，土木工程專業(yè)著力培養(yǎng)一批掌握土木工程學科的基礎理論、基本知識和基本技能的應用型高級專門人才，因此實踐教學環(huán)節(jié)尤為重要。
在課程設計環(huán)節(jié)上，應明確課程設計的任務，并進一步優(yōu)化課程設計的選題，使選題內(nèi)容既能體現(xiàn)施工技術的發(fā)展要求，又切合本課程的教學要求及本校學生的實際情況。在選題上，可采用靈活的方式，增加學生自由發(fā)揮的空間，在培養(yǎng)學生動手能力的同時也重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
在實習環(huán)節(jié)上，依托學校的實習實訓基地，組織學生進行頂崗實習。在實習期間，由實習單位指派指導人員和學校指派指導老師的方法，對學生的實習工作進行雙重指導，并要求學生對每天的實習內(nèi)容記實習日記，并形成實習報告。學生在生產(chǎn)實習過程中，將自己在學校所學知識不斷融入到實際的施工生產(chǎn)實踐中，理論聯(lián)系實際，逐步提高實踐操作能力。
五、結(jié)束語
《土木工程施工技術》課程教學改革是一項長期而又艱巨的任務，教師需在長期的教學工作中不斷總結(jié)、積累，形成新的教學的方法，并不斷完善。
參考文獻
［1］劉俊卿. “案例教學法”在《建筑施工技術》教學中的應用［J］. 職業(yè)與教育, 2007(9).