安全生產(chǎn)的理念大全11篇

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篇（1）

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.41.187

近年來，我國建筑領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，其中水利工程在促進國民經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著積極作用，然而，受到各類因素的影響，我國水利工程安全管理不盡如人意，將安全生產(chǎn)理念滲透至工程全過程，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目事前、事中及事后的全面管理，還能夠提高工程項目施工質(zhì)量。為此，加強對安全生產(chǎn)理念在水利工程規(guī)劃到運行全過程滲透的研究具有重要意義。

1 安全生產(chǎn)理念滲透項目全過程的重要性

水利安全生產(chǎn)作為一個基本概念，并非“水利”與“安全生產(chǎn)”兩方面，其不僅要關(guān)注安全生產(chǎn)普遍性，還需要重視水利工程特殊性，為此，將安全生產(chǎn)理念滲透至工程項目全過程極其重要，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 有利于發(fā)揮工程興利除害目標(biāo)

將安全生產(chǎn)理念滲透到工程全過程中，能夠保障工程自身安全性，充分發(fā)揮自身社會效益及經(jīng)濟效益，最大程度上避免公共安全事故，達到興利除害目標(biāo)[1]。不僅如此，水利工程與人們?nèi)松戆踩确矫嫦⑾⑾嚓P(guān)，加強工程安全生產(chǎn)管理，能夠更好地保障人們生命及財產(chǎn)安全。

1.2 有利于充分發(fā)揮工程功能性

現(xiàn)階段，水利安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢，水利安全生產(chǎn)積極作用并非僅限于自身，與防洪防汛、設(shè)施保護及周邊水文地質(zhì)等因素聯(lián)系十分密切，其安全作用能夠覆蓋上述各個方面，在水利工程中滲透安全生產(chǎn)理念，能夠兼顧工程事前、事中及事后全面性、系統(tǒng)性管理，避免由于水利安全生產(chǎn)問題因大的防洪安全事故，從而提高工程施工質(zhì)量[2]。

1.3 有利于推進水利事業(yè)改革發(fā)展

將安全生產(chǎn)理念融入到水利工程全過程中，能夠引導(dǎo)施工企業(yè)開展安全設(shè)計、評價等工作，將規(guī)劃重點確定為工程環(huán)境安全，而不是工程本身，并在設(shè)計階段將關(guān)鍵點放在落實與評價要求及工程安全設(shè)計方面，以提高施工安全針對性，強化工程施工中的安全薄弱點，有效增強水利工程整體安全性、可靠性，由此可見，加強對水利工程安全生產(chǎn)管理能夠推進水利事業(yè)改革進一步發(fā)展。現(xiàn)階段，一些施工企業(yè)尚未認識到安全生產(chǎn)理念在推進水利工程發(fā)展、提高工程施工質(zhì)量方面的重要性，使得安全生產(chǎn)效果不盡如人意，為此，應(yīng)采取相應(yīng)措施，加以調(diào)整和引導(dǎo)，更好地將安全生產(chǎn)理念滲透工程全過程。

2 將安全生產(chǎn)理念滲透水利工程全過程的具體措施

水利工程是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其涉及內(nèi)容較多、囊括了多個專業(yè)，針對水利工程進行安全生產(chǎn)管理可以從以下幾個方面入手。

2.1 充分考慮工程各項因素，提高規(guī)劃可行性

水利工程在施工過程中，對工程周邊水文、地質(zhì)等自然條件均產(chǎn)生一定影響，為此，在工程規(guī)劃時，相關(guān)部門應(yīng)充分結(jié)合水利工程施工對周邊環(huán)境的影響，并采取防護措施，減少對水文、地質(zhì)等產(chǎn)生消極影響，確保工程發(fā)揮積極作用，使工程及周邊環(huán)境有機整合到一起，實現(xiàn)工程與自然環(huán)境和諧、統(tǒng)一發(fā)展[3]。另外，由于水利工程勢必會對區(qū)域范圍內(nèi)動植物、人們生活產(chǎn)生影響，所以，需要提出一段時期內(nèi)對水資源保護方案，避免水旱災(zāi)害的發(fā)生，同時，要充分考慮泥沙搬運作用及上、下游的水土流失問題，利用該區(qū)域地形地勢優(yōu)勢，改善規(guī)劃，以提高規(guī)劃可行性，為建設(shè)生態(tài)性水利工程奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 嚴(yán)格按照相關(guān)制度，制定安全性工程施工方案

設(shè)計階段作為水利工程的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計合理與否直接影響工程全過程安全性，為此，在進行工程設(shè)計過程中，為了能夠?qū)踩a(chǎn)融入其中，需要設(shè)置專門的安全設(shè)計專篇，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定，認真執(zhí)行水利工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。面對建筑市場發(fā)展新形勢，施工企業(yè)應(yīng)制定安全設(shè)計大綱，并運用安全生產(chǎn)理念指導(dǎo)設(shè)計，結(jié)合工程實際需要，堅持具體問題具體分析原則，針對地形地質(zhì)等特點，設(shè)計具有針對性的壩型、樞紐布置等，針對一些經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)，例如，杭嘉湖平原地區(qū)，可以將工程安全放在首位，并非投資成本控制方面。不僅如此，要想確保工程安全生產(chǎn)，需要對設(shè)計方案進行充分分析和論證，如建筑物布置及尺寸等，并增強設(shè)計方案設(shè)計深度，以為后續(xù)工作提供有效依據(jù)。

2.3 積極落實責(zé)任制，創(chuàng)建安全施工環(huán)境

水利工程施工是工程規(guī)劃及設(shè)計落實的重要階段，具有承上啟下重要作用，誠然，由于涉及具體操作，范圍較大，如果施工過程中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，極有可能引發(fā)安全事故[4]。因而，施工管理者要加強對該環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理。

首先，施工企業(yè)管理者要明確認識到安全生產(chǎn)的必要性，并加強對管理崗位責(zé)任人安全意識的培養(yǎng)，將其作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積極落實責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理工作，同時，兼顧對施工人員的引導(dǎo)，在崗前進行安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員樹立安全意識，并在施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計方案及操作規(guī)范開展施工工作，加大對施工現(xiàn)場的全面管理，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，并采取相應(yīng)措施加以改進，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。

其次，制度作為規(guī)范施工行為的基礎(chǔ)，目前，部分施工企業(yè)安全施工制度尚不完善，應(yīng)在統(tǒng)一安全思想基礎(chǔ)之上，結(jié)合部門、班組實際情況，制定并完善安全制度，兼顧普遍性及特殊性兩方面要求，制定立體化安全生產(chǎn)管理，采取行之有效的形式貫徹、落實及執(zhí)行制度內(nèi)容。

最后，施工人員是整個工程項目的核心，其綜合素質(zhì)高低直接影響安全生產(chǎn)管理工作落實有效性。因此，企業(yè)需要加強對人員的管理，對于管理人員來說，應(yīng)強化其施工技術(shù)及管理方面的能力，使人員能夠更好地指導(dǎo)工程施工；針對施工人員，應(yīng)側(cè)重對人員進行安全常識教育及技能的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進行考核，建立高素質(zhì)人員隊伍，將安全生產(chǎn)落實到實處[5]。

2.4 引進先進技術(shù)，加大對運行階段的監(jiān)督

信息技術(shù)快速發(fā)展，為水利工程安全生產(chǎn)管理工作提供了極大支持，在對水利工程運行階段進行安全管理過程中，可以積極引進信息化管理系統(tǒng)，結(jié)合施工企業(yè)特點制定合適的信息管理系統(tǒng)，管理人員根據(jù)系統(tǒng)反饋相關(guān)信息對工程運行實際情況進行監(jiān)督和控制，針對可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，并進行安全隱患排查工作，保障水利工程安全性，加大對工程觀測和設(shè)備養(yǎng)護力度，通過運行試驗后，才可以正式投入使用。

3 結(jié) 論

根據(jù)上文所述，水利工程是一項系統(tǒng)性、綜合性工程，在推進社會主義和諧社會建設(shè)等方面占據(jù)十分重要的位置。因此，將安全生產(chǎn)理念滲透到水利工程全過程勢在必行。施工企業(yè)管理者要樹立安全管理理念，并加大對工程規(guī)劃、設(shè)計、施工及運行環(huán)節(jié)的關(guān)注力度，強化安全管理工作，提高工程施工質(zhì)量，從而使水利工程更好地發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]熊錦江.水利水電建設(shè)施工管理探討[J].中國水運：下半月，2012，18（3）：259-261.

[2]耿成，周成彬.加強水利水電工程質(zhì)量管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，20（5）：12-14.

篇（2）

一、目標(biāo)

1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。

二、安全生產(chǎn)管理工作

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任書，有完成責(zé)任書規(guī)定的各項指標(biāo)的有效措施，確保責(zé)任書各項指標(biāo)的完成。

2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時組織專項檢查。

3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員落實，能開展正常工作。

6、各企業(yè)分別在7月20日和xx年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標(biāo)的完成情況，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責(zé)任單位進行綜合評定，公布考核結(jié)果。

8、責(zé)任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

篇（3）

Abstract: This paper mainly through the management of the staff put forward safety requirements called "want me to be safe", the safety of staff and consciously called "I want security". Two kinds of formulations, not only the language concepts and different, way to realize security and management are not the same effect are described.

Keywords: Safety Management

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？在不同企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，都有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

篇（4）

中圖分類號： TQ172.8 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）33-12-2

0 引言

水泥企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，在建材行業(yè)占據(jù)著十分重要的地位，對于推動國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)防范安全事故、保障企業(yè)效益和員工生命安全的重要途徑，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理受到世界各國的廣泛重視，歐盟國家根據(jù)相關(guān)的歐盟指令和技術(shù)規(guī)范，建立了歐盟安全生產(chǎn)管理理念，對于我國水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)價值。歐盟理念主要從安全培訓(xùn)、人為因素、安全文化等方面分析了安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素和有效手段，我國水泥企業(yè)要從這幾個方面，積極借鑒先進管理理念，并結(jié)合具體情況探索安全生產(chǎn)管理途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 歐盟理念簡析

1.1 安全培訓(xùn)

歐盟作為世界中的重要國家組織，將安全培訓(xùn)納入到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理中。通常而言，企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)生安全事故的重要原因是人員的不安全行為，面對這一問題，最有效的辦法就是加強安全培訓(xùn)。歐盟理念中將安全培訓(xùn)概括為以下幾點：需求評估、目標(biāo)確立、培訓(xùn)路線的制定、課程表格的確定、課程的教授、課程的評估以及后續(xù)的跟進工作，這幾個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、緊密配合。安全培訓(xùn)要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和計劃，做好需求分析工作，可以通過統(tǒng)計需求調(diào)研表等方式，對需求進行全面評估[1]。根據(jù)目標(biāo)學(xué)員的需求和關(guān)注點制定培訓(xùn)內(nèi)容，并充分考慮各種潛在的障礙，不斷進行調(diào)整和完善，提升學(xué)員的綜合實踐能力，對于培訓(xùn)效果還需要進行跟蹤，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。

1.2 人為因素的系統(tǒng)方法

個人和組織的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，主要是針對安全績效的分析。人為因素的系統(tǒng)方法簡稱HOF方法，歐盟理念將該方法引入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中對個體因素和組織因素進行全面、系統(tǒng)的分析。個體因素和組織因素主要指的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)和行為、工作環(huán)境、工作條件、個人身體情況、員工素質(zhì)和能力等影響企業(yè)效益和生產(chǎn)安全的因素。個人行為主要是受自身感知和控制，同時受到外界環(huán)境的影響。HOF方法從個人因素、群體因素、工作條件、系統(tǒng)問題等方面分析人為因素，個人因素主要包括決策失誤、判斷失誤、感知失誤以及不遵守規(guī)則導(dǎo)致的失誤等;群體因素指的是群體在安全和職業(yè)健康績效成就中發(fā)揮的作用，例如互相提供幫助、交流工作的積極作用以及盲目從眾的消極影響;工作條件主要是任務(wù)的難度、設(shè)備和工具的提供、物理工作環(huán)境等影響員工安全工作的問題;系統(tǒng)問題則主要指不安全行為和不安全環(huán)境聯(lián)合產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致安全事故[1]。

1.3 安全文化

歐盟理念所宣揚的安全文化屬于一種無指責(zé)文化，要求以正面激勵為主，進行適當(dāng)?shù)膽土P。傳統(tǒng)的指責(zé)性文化使得員工在工作中的安全行為得不到肯定，員工進行事故報道必然要承擔(dān)嚴(yán)重的后果，這種通過懲罰避免安全事故的方式難以激發(fā)員工的工作積極性，不利于企業(yè)的和諧經(jīng)營和發(fā)展。歐盟理念將良好的人為因素與安全文化進行有機結(jié)合，創(chuàng)造一種和諧的安全管理氛圍，主要包括以下幾點內(nèi)容：一是管理層的承諾，領(lǐng)導(dǎo)要對自身的工作做出承諾，積極投入到安全體系管理和組織績效管理中;二是公開化管理，管理人員定期到現(xiàn)場進行參觀指導(dǎo)，指出安全問題并幫助員工進行改正;三是加強溝通交流，管理人員要與廣大員工建立良好的工作關(guān)系，耐心聆聽員工的問題和建議，并及時予以回應(yīng)[2]。

2 改進我國水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

歐盟理念通過安全培訓(xùn)調(diào)動員工的參與熱情，引入HOF方法改善管理、避免人為事故，倡導(dǎo)無指責(zé)文化思想激發(fā)員工的工作積極性。根據(jù)我國水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，充分結(jié)合歐盟理念，提出以下改進措施：

2.1 完善管理制度

安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，水泥企業(yè)管理者要充分學(xué)習(xí)和借鑒歐盟理念，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。首先，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理者要提高對企業(yè)安全績效的重視程度，綜合考慮員工的工作情況，將安全責(zé)任落實到具體崗位和個人身上，讓每個員工認識到自身的工作職責(zé);其次，制定科學(xué)的安全操作規(guī)程，水泥企業(yè)屬于制造型企業(yè)，涉及諸多的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的安全操作規(guī)程主要根據(jù)工種和設(shè)備進行編制，具有一定的局限性，例如電工不一定僅僅受到電的威脅、現(xiàn)場人員發(fā)生事故也不一定是每一設(shè)備的單獨作用，因此水泥企業(yè)要綜合考慮安全事故發(fā)生原因的共性，針對外力類型和來源制定科學(xué)的安全操作規(guī)程[2];最后，加強安全隱患的排除，水泥企業(yè)要通過日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查等多種形式進行安全隱患的排除工作，提高事故防范能力，切實保證員工和設(shè)備安全。

2.2 加強安全培訓(xùn)

水泥企業(yè)要結(jié)合歐盟理念加強員工的安全培訓(xùn)工作，改變傳統(tǒng)灌輸式的培訓(xùn)模式，提升全體員工的安全素質(zhì)。中國建材檢驗認證集團根據(jù)我國水泥企業(yè)的特點，充分結(jié)合歐盟管理理念和石化、電力等行業(yè)的管理經(jīng)驗，對水泥企業(yè)安全培訓(xùn)工作進行了有效探索，并開發(fā)出了安全心理資源管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、HOF方法與安全文化、五步法風(fēng)險評估理解與實踐等培訓(xùn)內(nèi)容，并通過成立建材行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心，為廣大員工提供參與、互動、技能培訓(xùn)和體驗實踐的機會。水泥企業(yè)要掌握員工的思想動態(tài)，通過定期開展培訓(xùn)活動，豐富員工的安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全生產(chǎn)意識，并通過經(jīng)驗交流活動，讓不同工種和崗位的員工加強溝通交流，從而提升整體安全管理水平[3]。此外，還要制定有效的績效考核制度，對工作認真負責(zé)的員工予以適當(dāng)?shù)莫剟睿ぐl(fā)員工的工作熱情。

2.3 完善安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化的核心是以人為本，實現(xiàn)生產(chǎn)和員工價值在安全取向上的統(tǒng)一，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范作用。安全文化的建設(shè)可以從以下幾方面入手：第一，水泥企業(yè)要加強安全生產(chǎn)理念的宣傳，讓全體員工的安全意識得到加強，并落實到具體實踐中，使其在各項生產(chǎn)工作中時刻注意安全問題;第二，通過制定安全標(biāo)語、安全標(biāo)志等，樹立企業(yè)自身的安全文化形象，規(guī)范員工的行為，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的傳承和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍;第三，開展安全文化活動，水泥企業(yè)要定期舉辦安全知識競賽、安全演講、安全論文評選等娛樂性、教育性活動，并通過建立光榮臺、評選優(yōu)秀個人和最佳班組等表揚員工的安全工作行為，打造適合我國水泥企業(yè)的無責(zé)任文化。

3 結(jié)束語

總而言之，安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，水泥企業(yè)要積極借鑒歐盟理念和管理經(jīng)驗，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，并加強員工的安全培訓(xùn)，建立和諧的企業(yè)文化，從而提高安全事故的預(yù)防能力，保障各項生產(chǎn)活動順利進行，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參 考 文 獻

篇（5）

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）12-279-02

山西太原西峪煤礦作為從事煤礦生產(chǎn)的特殊單位，承擔(dān)著管理改造和煤炭生產(chǎn)的雙重任務(wù)，肩負著監(jiān)管安全和生產(chǎn)安全的雙重責(zé)任，煤炭生產(chǎn)的安全與監(jiān)管安全有著密切的聯(lián)系。因此，大力加強安全文化建設(shè)，提高人對安全生產(chǎn)的主觀能動性，增強人對安全與生命的價值取向，促進人的行為更加規(guī)范嚴(yán)格，用文化鑄造起安全生產(chǎn)的盾牌，進而為監(jiān)獄安全注入不竭的生機和活力，保證監(jiān)獄的安全與穩(wěn)定，是煤礦在新形勢下一項長期而重要的工作，應(yīng)當(dāng)切實抓好。

一、加強安全教育，培育安全理念，構(gòu)筑安全文化之“魂”

推進人性化安全管理，以抓思想、強意識、轉(zhuǎn)觀念為切入點，把“人本”管理當(dāng)作安全工作的重中之重，大力加強安全教育，不斷打造精神層面的安全文化平臺。要讓“安全責(zé)任重于泰山、生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”等安全理念牢牢扎進企業(yè)職工和服刑人員的心中；要以各種安全活動為契機，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要形式多樣地開展各種安全文化活動，寓教于樂，凝聚人心，構(gòu)筑安全文化的精神之魂，動力之源。

二、加強業(yè)務(wù)培，提升安全素質(zhì)，強化安全文化之“手”

安全文化建設(shè)的根本任務(wù)是提高管理者和作業(yè)者的安全素質(zhì)，只有安全素質(zhì)得到提高，才能使安全生產(chǎn)不成為空談。要緊密結(jié)合監(jiān)獄管理的特點和煤礦安全生產(chǎn)的實際，兩手抓，抓兩手。一方面，在打造高素質(zhì)的管理隊伍上下功夫，側(cè)重于安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和責(zé)任意識的培養(yǎng)，使他們樹立敬業(yè)愛崗，勤勉履職的職業(yè)理念，懂生產(chǎn)、善管理，不斷提高他們的執(zhí)法水平和生產(chǎn)管理能力。另一方面，要針對服刑人員的年齡、文化、技能、經(jīng)歷等特點，以培訓(xùn)教育為平臺，加強應(yīng)知應(yīng)會能力的培養(yǎng)訓(xùn)練，本著干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，實施有效的崗位技術(shù)培訓(xùn)。按照“凡上崗、必培訓(xùn)”的原則對特殊工種和崗位、新入井人員嚴(yán)格進行安全培訓(xùn)，以實踐為基礎(chǔ)，提高培訓(xùn)實效性。分階段地對情緒波動大、習(xí)慣性違章的人員開展培訓(xùn)和幫教工作，從而使他們在增強安全生產(chǎn)的意識的同時，提高自我防范能力。實施有效的獎懲制度，加大評比考核力度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)與個人的切身利益掛鉤，激發(fā)遵章守紀(jì)的主動性和自覺性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新管理機制，實施動態(tài)管理，走出安全文化之“道”

安全生產(chǎn)的有效途徑是創(chuàng)新安全管理機制，它是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。要通過管理機制的創(chuàng)新，責(zé)任意識的增強，管理制度的落實，為安全生產(chǎn)拓展新的途徑。在安全管理機制上求新，在安全管理體制上求實，完善安全文化之道，打造安全管理的新模式。深入貫徹“預(yù)防為主”的方針，做到未雨綢繆。把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，對生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的安全檢查，把安全隱患排查、治理制度逐步完善起來，對查出的安全隱患落實到人，整改到位，使安全生產(chǎn)的各項制度真正落到實處。變事后處理為事前預(yù)防，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動到主動的轉(zhuǎn)變。開展多種形式的安全競賽活動，使安全生產(chǎn)的理念貫穿于日常生產(chǎn)活動當(dāng)中，提高管理人員及全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，在落實上下功夫，在效果上做文章，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新機制。

四、投入安全設(shè)施，提高自身安全能力，夯實安全文化之“基”

營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生首先要加大安全投入，引進先進的技術(shù)裝備，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效措施。因此，緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際和特點，強基固本，抓好本質(zhì)安全建設(shè)，夯實安全文化的基礎(chǔ)是極其重要的措施。要圍繞“一通三防”和“五大災(zāi)害”預(yù)防控制，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，進一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化勞動組織與勞動管理，從根本上提升企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)能力，保證本質(zhì)安全能力的增強，實現(xiàn)“人防”“機防”“技防”綜合治理。

五、培育安全文化，落實安全責(zé)任，澆注安全文化之“根”

安全文化的核心是“以人為本”，打造安全文化要用制度來約束人的安全生產(chǎn)行為，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，要加強培訓(xùn)，樹立員工正確的安全價值觀和行為規(guī)范。讓自我約束、自我管理和團隊管理的安全文化在企業(yè)中漫延，從被動接受變主動自律。最終實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以安全生產(chǎn)“零”事故為目標(biāo)，通過安全文化系列活動，把人的思想、理念、意識、行為引導(dǎo)到安全至上的境界，增強珍愛生命，重視安全的自覺性，提高“自主管理、自我約束、自我保護、自我防范”的能力。堅持開展人的行為、設(shè)備的狀態(tài)、環(huán)境狀況的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題，設(shè)備缺陷，人員違章，環(huán)境隱患等隱性安全問題必須徹底排查解決。通過簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強各管理層的安全責(zé)任意識，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。做到安全生產(chǎn)的事情有人管，安全生產(chǎn)的責(zé)任有人負。使安全生產(chǎn)的網(wǎng)疏而不漏，安全生產(chǎn)的弦緊而不松，安全生產(chǎn)的鐘長鳴不息。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮組織保障作用，揚起安全文化之“帆” 只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，安全文化建設(shè)才能有序進行，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能為安全文化建設(shè)保駕護航。

安全文化建設(shè)決定著企業(yè)的興衰成敗，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度認識，用行動去表達安全文化的內(nèi)涵。牢固樹立“安全第一”，“以人為本”的理念，求新務(wù)實，當(dāng)好安全文化的倡導(dǎo)者；高度重視，整體規(guī)劃，精心組織，分步實施，循序漸進，當(dāng)好安全文化的組織者；建立保證體系，落實組織責(zé)任基礎(chǔ)工作，在人、財、物等方面給予足夠的支持和保證，全力推進安全文化建設(shè)的深入發(fā)展，當(dāng)好安全文化支持者；帶頭反違章、查隱患，評最優(yōu)、抓最差，以嚴(yán)細的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度把安全文化的建設(shè)緊緊抓在手上，落實在日常的工作當(dāng)中，當(dāng)好安全文化的實施者。

安全文化的倡導(dǎo)和推進是一項長期工程，需要不斷地創(chuàng)新、挖掘和凝煉。對于負有特殊管理職能和生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)獄而言，更需要我們以充分的信心，百倍的努力，在業(yè)已形成的濃厚的國學(xué)文化氛圍下，創(chuàng)新思維，凝心聚力，打造出具有特色的安全文化，為監(jiān)管安全和煤礦安全雙目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 柴計旺.太陽紙業(yè)安全文化建設(shè)六個“字”.造紙信息，2012（8）

[2] 劉秋志.企業(yè)安全文化建設(shè)的探索與思考.經(jīng)營管理者，2011（2）

篇（6）

1前言

近幾年，由于受我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型和國際經(jīng)濟新形勢的影響，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不容樂觀，我國的煤炭規(guī)模企業(yè)年利率逐漸下降，盡管在我國國家宏觀調(diào)控政策的影響下，煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況有所改觀，但是煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r仍然是舉步維艱，越是在這樣嚴(yán)峻的新形勢下，煤炭企業(yè)越應(yīng)該穩(wěn)固人心，加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高煤礦安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，確保礦工人員的人身安全。在以前的煤礦安全生產(chǎn)管理中，雖然國家和煤炭企業(yè)也采取了不少相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，但是還是會有瓦斯爆炸等慘烈的煤礦安全事故的發(fā)生。為了進一步加強煤礦生產(chǎn)的安全管理，提高生產(chǎn)安全管理質(zhì)量，盡量避免煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我們煤炭企業(yè)必須總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究煤礦生產(chǎn)安全管理理念，在實踐中總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理策略，以避免安全生產(chǎn)事故的。

2煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2．1煤炭生產(chǎn)安全管理的意識薄弱

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度也在逐漸加快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)越來越重視生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高，但是卻忽視了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和員工的人身安全，尤其是我們生產(chǎn)危險系數(shù)比較高的煤炭企業(yè)，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被物欲橫流和拜金主義的社會現(xiàn)象所困惑，煤礦生產(chǎn)安全管理的意識大大減弱，以至于煤炭企業(yè)的其他人員的安全意識也比較薄弱，給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患。

2．2煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)及環(huán)境條件不達標(biāo)

我國的煤炭礦區(qū)大多數(shù)分布在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、地理環(huán)境較差，并且自然災(zāi)害較多的地區(qū)，本來自然的安全隱患已經(jīng)比較大，再加上在安全生產(chǎn)技術(shù)上比起發(fā)達國家還比較落后，更加大了安全隱患的系數(shù)。另外，煤礦的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器的老化以及生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式的落后也會給煤礦生產(chǎn)帶來較大的安全隱患。

2．3煤炭安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度不到位

首先，我國的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平和安全管理體制還不能與國際接軌，安全管理體制還不夠健全，再加上煤炭企業(yè)安全意識比較薄弱，從而導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督的力度不夠大，甚至缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)督的意識。其次是我國的多數(shù)礦區(qū)分布在經(jīng)濟條件比較差的地區(qū)，煤礦產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)卣凸竦闹饕杖雭碓矗禾慨a(chǎn)業(yè)受到地方的保護過多，在一定程度上阻礙了生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的開展。再次是煤炭企業(yè)安全管理工作存在很大的漏洞，等到安全事故發(fā)生以后在進行事故原因的排查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于安全事故的預(yù)防來說已經(jīng)是為時已晚。

3煤礦安全生產(chǎn)管理理念分析

3．1煤炭安全生產(chǎn)的綠色管理理念的提出

煤礦生產(chǎn)和管理的每一個環(huán)節(jié)無不隱藏著不可預(yù)知的安全隱患，只要我們做好足夠的安全生產(chǎn)預(yù)防工作，就能夠避免安全隱患的發(fā)生。綠色象征著環(huán)保、安全、健康以及富有勃勃生機的生命力，為了能夠增強人們的安全生產(chǎn)和管理意識，把生命安全的重要性更深地根植在人們的心中，提出了綠色管理理念。在煤礦生產(chǎn)的采掘、運輸、通防、排水、調(diào)度等各個工作環(huán)節(jié)中的相關(guān)的設(shè)備設(shè)施都要達到安全生產(chǎn)的要求，實現(xiàn)綠色管理理念的推廣。

3．2煤炭安全生產(chǎn)的綠色管理評價考核體系

煤炭企業(yè)管理者要想及時預(yù)警煤礦生產(chǎn)的井下作業(yè)安全狀況，就必須建立一套完整的井下安全狀況評價考核體系，相關(guān)研究成果表明，綠色管理評價考核體系應(yīng)包含以下內(nèi)容:礦工的專業(yè)操作狀況、事故隱患的預(yù)警狀況、環(huán)境安全隱患分析狀況、綠色安全管理狀況等。

4煤礦安全生產(chǎn)管理實踐研究

4．1加強安全生產(chǎn)管理意識

安全管理人員要定期給煤炭礦工以及相關(guān)工作人員進行安全意識的培訓(xùn)，傳播煤炭企業(yè)多年以來在實踐中總結(jié)的安全隱患預(yù)警經(jīng)驗和專業(yè)的煤炭企業(yè)安全預(yù)警知識。發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全隱患及時預(yù)警并排除，煤炭企業(yè)所有員工要嚴(yán)格按照企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全作業(yè)規(guī)程進行操作，堅決杜絕自作主張，隨意作業(yè)。

4．2加強安全生產(chǎn)管理機制

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員要帶頭履行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，對于違法違紀(jì)操作的人員要進行嚴(yán)懲。安全管理技術(shù)人員要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)工具等及時進行檢測檢修，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要第一時間排除。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期針對工作中的安全隱患和相關(guān)安全管理工作人員進行會議研討，不斷完善煤礦生產(chǎn)安全管理體制。帶頭履行企業(yè)規(guī)定的各項安全行為。

4．3強化并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

“沒有規(guī)矩不成方圓”。在煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，必須嚴(yán)格落實責(zé)任制，將責(zé)任落實到每一件事，每一個人。加強自我完善約束制度，細化管理責(zé)任，明確安全管理內(nèi)容，使每個人都承擔(dān)起安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，共同營造綠色安全管理環(huán)境。

4．4健全煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系

在遵循國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，加強煤礦工人的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識，提高安全管理的專業(yè)水平和工作效率，重點保障安全檢測和安全監(jiān)督工作的順利進行，將安全隱患扼殺在萌芽之中。

5結(jié)語

綜上所述，煤炭企業(yè)作為我國規(guī)模龐大的基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè)，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，為我國的煤炭能源需求企業(yè)提供了巨大的能源支持，但是由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不容樂觀，再加上煤炭生產(chǎn)的特殊性，存在著較大的安全隱患，嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)工作人員的工作積極性和工作熱情，如何更好地做好煤礦生產(chǎn)的安全管理工作，提高煤炭工作人員的積極性，盡快改變煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是我們煤炭企業(yè)必須深入思考的問題。

參考文獻:

［1］徐先萍．煤礦安全生產(chǎn)管理理念及實踐研究［J］．科技資訊，2016(03):08．

［2］杜立科．煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理研究［J］．河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2016(03):01．

篇（7）

一、把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主要內(nèi)容

人們是否重視安全生產(chǎn),是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則,關(guān)鍵在其是否有安全意識、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此,安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作,要把牢固確立安全生產(chǎn)觀念作為主要內(nèi)容,通過思想政治工作幫助各級管理人員和職工樹立四種理念:

一是樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)了“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的本質(zhì)特征,反映了廣大職工群眾的迫切愿望,是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。安全生產(chǎn)的核心是對人的管理,因此要把重視人的生命放在第一位,充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中的安全主體地位和作用,教育職工珍惜生命,善待自己。

二是樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念。我們在抓安全生產(chǎn)工作時必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項工作。“安全發(fā)展”的本質(zhì),就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上。

三是樹立“安全生產(chǎn)是最大的政治”的思想理念。安全生產(chǎn)是政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定、和諧的前提條件之一,只有從業(yè)人員的安全、健康得到了保障,職工隊伍才能思想穩(wěn)定;只有生命安全得到切實保障,才能調(diào)動激發(fā)人們的創(chuàng)造活力和生活熱情;只有使重大事故得到遏制,減少事故造成的創(chuàng)傷和震動,社會才能安定有序;只有順應(yīng)客觀規(guī)律,講求科學(xué)態(tài)度,才能有效防范事故,實現(xiàn)人與自然的和諧相處。

四是樹立“安全就是效益”的價值理念。安全價值理念主要體現(xiàn)在安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系上。安全既然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),那就必然是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。安全這個基礎(chǔ)不僅能給企業(yè)帶來間接的效益回報,還能產(chǎn)生直接的效益。只有生產(chǎn)安全了,才能減少事故帶來的經(jīng)濟、信譽損失和由此產(chǎn)生的負面影響,企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、利用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢營造安全氛圍

抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)就是要形成安全氛圍。如果一個單位安全氛圍好,就能夠感染人、鼓舞人、約束人,并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的安全行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢是其他工作方法無法替代的。因此,我們在抓安全生產(chǎn)工作時,要充分利用思想政治工作營造安全氛圍,把思想政治工作中宣傳、教育、鼓動等優(yōu)勢手段應(yīng)用于安全管理的全過程。

第一要利用思想政治工作宣傳陣地開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。

第二要利用思想政治工作的方法途徑營造安全文化氛圍。

第三要通過思想政治工作發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。

第四要通過思想政治工作發(fā)動群眾組織開展各項活動,形成“人人講安全、事事講安全”的良好風(fēng)氣。

三、安全生產(chǎn)中的思想政治工作要突出重點

1.針對職責(zé)分工:層層展開。針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,思想政治工作的重點要放在提高決策層的安全生產(chǎn)意識上。因為,領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的認識和重視程度,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞。通過思想政治教育,使他們樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率、安全與質(zhì)量的關(guān)系;使他們明確思路,在工作中不僅要“貴錢”,更要“貴人”,把安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展等各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。

針對專職安全監(jiān)管人員和職能部門,思想政治工作的重點要放在增強他們的責(zé)任感,提高管理能力上。通過思想政治工作,使他們認清責(zé)任,不辱使命,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運作。

針對于特種作業(yè)人員,思想政治工作應(yīng)抓住其工作特點和可能引發(fā)的危險及狀態(tài)展開,使他們充分認識崗位安全的重要性。同時,要幫助他們熟練掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能,掌握預(yù)防、改善和控制危險的手段和方法,提高他們對突發(fā)險情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。

篇（8）

1.煤礦安全生產(chǎn)面臨的問題

1.1缺乏科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念

在煤礦實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，個別煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理理念方面表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不足，由于缺乏這一科學(xué)理念的有效指導(dǎo)，未能對煤礦安全生產(chǎn)給予足夠的重視，未能理清安全生產(chǎn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間所具有的內(nèi)在聯(lián)系。不符合《煤礦安全規(guī)程》這一規(guī)定的事件或者行為經(jīng)常出現(xiàn)，給煤礦安全生產(chǎn)埋下了極大的隱患，給一線工作人員的生命安全、健康安全帶來了嚴(yán)重的威脅。所以，如何強化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理理念，并將之落實到行動中去，便成了當(dāng)務(wù)之急。

1.2 缺乏有效的安全生產(chǎn)管理

受市場經(jīng)濟的影響，我國煤礦生產(chǎn)總量每年均有提升，同時問題也日益凸顯，即生產(chǎn)能力及品質(zhì)卻在原地踏步，甚至出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，這一情況在中小煤礦企業(yè)中尤為嚴(yán)重。部分中小煤礦企業(yè)由于自身局限性，不重視先進技術(shù)的引用及管理，如此一來，造成自身生產(chǎn)力停滯不前，無法獲得進一步發(fā)展。現(xiàn)階段，我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，生存環(huán)境日益惡劣，受此大環(huán)境影響，技術(shù)及其管理人員表現(xiàn)出了較大的流動性，如此一來，部分企業(yè)技術(shù)及其管理人才的缺口日益增大。技術(shù)及其管理人才缺失不僅會造成生產(chǎn)力的停滯不前，還會給煤礦安全生產(chǎn)帶來十分不利的影響，如采掘布置不科學(xué)等。

1.3 未能落實對工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

在我國，奮斗在煤礦生產(chǎn)一線工作人員絕大部分出身農(nóng)村，由于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，所以，他們對煤礦生產(chǎn)工作不夠熟悉，相關(guān)經(jīng)驗極為匱乏。部分煤礦企業(yè)未能落實對工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，導(dǎo)致他們沒能規(guī)范地掌握相關(guān)開采技能，同時沒能對煤礦安全生產(chǎn)給予足夠的重視。在煤礦生產(chǎn)過程中，工作人員技術(shù)和意識的雙重薄弱極易導(dǎo)致安全事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來十分不利的影響。

1.4 缺乏相應(yīng)安全設(shè)施的投入

在我國，由于大部分煤礦位于地下深處，所以，開采起來十分不便，具有較大的難度系數(shù)。另外，井下環(huán)境如瓦斯?jié)舛冗^高也是制約煤礦正常生產(chǎn)的一大關(guān)鍵因素。在煤礦生產(chǎn)過程中，若想實現(xiàn)開采工作的順利進行，安全進行，則應(yīng)該加大相應(yīng)安全設(shè)施的投入。加大相應(yīng)安全設(shè)施的投入，則必然會造成開采成本的大幅增加，部分中小煤礦企業(yè)因此不愿意為之付諸行動，如此一來，煤礦安全生產(chǎn)方面的投資存在較大缺口，缺乏相應(yīng)的安全設(shè)施，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

2.強化煤礦安全生產(chǎn)的對策

2.1 通過煤礦安全立法，強化安全生產(chǎn)管理理念

我國政府應(yīng)加快煤礦安全生產(chǎn)的法治化進程，通過立法及執(zhí)法來促進煤礦企業(yè)守法，讓安全生產(chǎn)管理理念深入他們的心中。受過去計劃經(jīng)濟的影響，政企不分所帶來的不利影響仍舊存在。由于沒能清晰劃分煤礦安全監(jiān)察及其管理之間的關(guān)系，所以，很難在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間找到一個平衡點。另外，相關(guān)主管部門對煤礦生產(chǎn)進行監(jiān)察時，通常按照一系列規(guī)范性文件或者是行政命令來操作，沒有真正發(fā)揮有效監(jiān)察的功能和作用。所以，我國政府應(yīng)針對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督問題制定相應(yīng)的法律法規(guī)，并在執(zhí)行過程中予以不斷完善，構(gòu)建一個科學(xué)合理的、效果明顯的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，從而保障煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定進行，安全進行。

2.2 加強和改進煤礦企業(yè)的安全管理

安全生產(chǎn)的實現(xiàn)來自管理，而管理的中心和焦點在于維護好一線生產(chǎn)活動。眾所周知，煤礦生產(chǎn)環(huán)境是復(fù)雜的、特殊的，所以，相關(guān)技術(shù)及其管理人員又或者一線工作人員如果沒能做好本職工作，那么將會給一系列生產(chǎn)事故埋下隱患。過去所采用的安全生產(chǎn)管理帶有一定的被動性，往往是出現(xiàn)安全事故后，再總結(jié)生產(chǎn)中存在的不足，這屬于一種“亡羊補牢”式的管理。現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，危險源的多樣化發(fā)展，過去那種安全生產(chǎn)管理模式越來越不合時宜。因此，煤礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)及其管理人員應(yīng)經(jīng)常性地到生產(chǎn)現(xiàn)場，對煤礦生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，有效解決問題。另外，煤礦企業(yè)企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)秀技術(shù)及其管理人員的引入，并通過適當(dāng)提高待遇的方法留住他們，為自身安全管理提供充足的人力支持。

2.3 加大對工作人員安全教育培訓(xùn)力度

在煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)致力于人的主觀不安全行為的減少，為實現(xiàn)這一點，最好的措施便是加大對工作人員安全教育培訓(xùn)力度，讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的意識。對一線工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)的同時，應(yīng)有機融入安全培訓(xùn)的內(nèi)容，讓所有的人都意識到安全生產(chǎn)的重要性及可貴。作為一線工作人員應(yīng)致力于自身相關(guān)技術(shù)能水平的提高，并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去除麻痹大意的思想，從而保證安全生產(chǎn)的真正落實。對一線工作人員進行安全教育培訓(xùn)的過程中，可采用如下方式: 一、邀請業(yè)內(nèi)資深的安全生產(chǎn)方面的專家來企業(yè)做安全生產(chǎn)方面的講座； 二、定期召開座談會，讓新老員工在一起交流關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會； 三、建立健全相應(yīng)的獎懲機制，對安全生產(chǎn)有貢獻者給予一定的經(jīng)濟獎勵，反之，則給予一定的經(jīng)濟處罰。

2.4 加大技術(shù)及設(shè)施的投入

篇（9）

中圖分類號：F407.21 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

我國的煤礦企業(yè)在國企改制的進程中，面臨的經(jīng)營環(huán)境和社會環(huán)境都發(fā)生了較大的變化。在新形勢下，煤礦行業(yè)的職工隊伍結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了一些變化。這就要求煤礦企業(yè)要重視思想政治工作。在煤礦企業(yè)的思想政治工作中要充分融入安全生產(chǎn)教育，切實提高職工的安全生產(chǎn)意識，促進煤礦行業(yè)的健康發(fā)展。

一、從創(chuàng)新安全理念出發(fā)，做好思想政治工作

安全意識是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，職工只有具備了安全意識，才能夠自覺的遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范。因此在新形勢下，煤礦行業(yè)要將創(chuàng)新安全理念、樹立安全意識作為思想政治工作的重點[1]。

（一）引導(dǎo)職工珍愛生命

通過思想政治工作，煤礦行業(yè)要樹立重視生產(chǎn)安全的理念，引導(dǎo)職工認識到生命的可貴，要求職工時刻繃緊安全意識，在生產(chǎn)的過程中要時刻保護自己的生命安全，杜絕不規(guī)范的生產(chǎn)行為。

（二）以安全促發(fā)展

煤礦行業(yè)與其他行業(yè)相比具有更高的危險性，煤礦行業(yè)要獲得健康的發(fā)展，就必須不斷增強安全保障能力，改善安全生產(chǎn)狀況，切實保障職工的身體健康和生命安全。煤炭行業(yè)要用科學(xué)發(fā)展觀對各項工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，要認識到安全在發(fā)展過程中的重要意義，樹立安全發(fā)展的理念。

（三）保障職工的安全是重要的政治工作

煤炭行業(yè)要認識到，要穩(wěn)定職工的思想，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，就必須保障職工的健康和安全。只有職工的生命和安全得到了保障，職工的生活熱情和創(chuàng)造活力才能被激發(fā)出來。只有盡量遏制重大事故的發(fā)生，將安全事故的發(fā)生率降到最低，減少安全事故對職工造成的不良影響，才能實現(xiàn)煤炭行業(yè)的健康有序發(fā)展，穩(wěn)定職工的思想[2]。

（四）保安全就是提效益

對于煤礦行業(yè)而言，要切實提高煤礦企業(yè)的效益，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須認識到安全的重要性。安全能夠給煤礦企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益和間接效益。通過安全生產(chǎn)能夠盡量減少安全事故，最大限度的降低經(jīng)濟損失和名譽損失，樹立企業(yè)良好的形象，提高煤礦企業(yè)的市場競爭力。

二、通過思想政治工作營造安全生產(chǎn)氛圍

煤礦行業(yè)要在整個行業(yè)內(nèi)部營造安全生產(chǎn)氛圍并非一日之功，而是要通過長期的潛移默化的作用。煤礦行業(yè)要通過我來營造安全生產(chǎn)氛圍，用安全生產(chǎn)的氛圍來鼓舞和感染職工。要尋找思想政治工作的切入點，通過思想政治工作中的鼓動、教育和宣傳手段，全面營造安全生產(chǎn)氛圍。

（一）開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳

通過思想政治工作陣地的構(gòu)建，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。例如可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報刊、宣傳欄、板報等開展安全專題討論或者安全知識教育，展示典型的事故案例。可以在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場放置親人寄語、全家福照片、安全警示牌、安全畫等。

（二）發(fā)揮黨員的帶頭作用

在思想政治工作中，黨員應(yīng)該發(fā)揮自己的帶頭作用。煤礦企業(yè)要建立“安全生產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”，要求黨員能夠從嚴(yán)律己、以身作則，充當(dāng)安全監(jiān)督員。在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要將安全生產(chǎn)作為一項重要的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從而起到上行下效的作用。

（三）做好群眾組織工作

在思想政治工作中，要做好群眾組織工作，營造安全生產(chǎn)氛圍。例如可以開展家屬二道防線、親情幫教、青年監(jiān)督崗、青年文明號等活動，鼓勵廣大職工群眾為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻計獻策，開展安全生產(chǎn)勞動競賽，形成重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)氣，使職工群體能夠自發(fā)地認同安全生產(chǎn)的要求，自覺地進行安全生產(chǎn)[3]。

三、在思想政治工作有針對性的開展安全生產(chǎn)教育

煤礦行業(yè)的職工群體結(jié)構(gòu)日益多樣化，不同的職工群體在工作態(tài)度、文化水平方面具有較大的差異，對于安全生產(chǎn)工作的認識也各有不同。這就要求煤礦企業(yè)要做好思想政治工作，堅持以人為本，適應(yīng)各個崗位的要求。

（一）煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要強化安全生產(chǎn)意識

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)效果與該企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和安全意識有著直接的關(guān)系。因此煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要樹立科學(xué)發(fā)展觀，認識到安全和效益是相輔相成、缺一不可的。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要樹立以人為本的意識，將安全生產(chǎn)作為煤礦企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，時刻將職工的生命安全放在心上，切實提高職工的礦井安全防護能力。

（二）煤礦企業(yè)管理層要強化責(zé)任感

煤礦企業(yè)的管理層在進行思想政治工作時，要強化自身的責(zé)任感。煤礦企業(yè)的管理層擔(dān)負著安全生產(chǎn)的直接管理工作。管理人員要通過深入的思想政治教育，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)措施的環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理。

（三）煤礦企業(yè)基層職工要對崗位職責(zé)進行落實

對于基層職工而言，煤礦企業(yè)能否做到安全生產(chǎn)直接關(guān)系著他們的生命和健康。基層職工在思想政治工作中要落實自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的安全素質(zhì)和安全防范意識，提高自身的操作技能，掌握一定的安全生產(chǎn)知識。

四、結(jié)語

在新形勢下，煤礦行業(yè)要獲得生存與發(fā)展，就必須進行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要通過思想政治工作來強化安全生產(chǎn)理念，自上而下的貫徹安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)的氛圍，從思想層面上樹立安全生產(chǎn)的理念，杜絕和減少安全事故，保障職工的生命安全和企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障。安全科技是構(gòu)成安全生產(chǎn)的重要要素，體現(xiàn)在經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個行業(yè)領(lǐng)域，代表安全生產(chǎn)的發(fā)展水平，反映了安全生產(chǎn)工作的發(fā)展方向和內(nèi)在要求。堅持科技興安戰(zhàn)略，重視和加強安全科技工作，對促進安全生產(chǎn)，推動安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。實踐表明，凡是安全生產(chǎn)水平高、職工生命安全健康切實得到保證的行業(yè)和企業(yè)，必定具備安全生產(chǎn)科技水平高、裝備設(shè)施先進的優(yōu)勢。在安全生產(chǎn)工作中，需要繼續(xù)把加強安全科技工作放在十分重要的位置，健全科技創(chuàng)新體系，集中專業(yè)技術(shù)力量，搞好安全科技成果的研發(fā)和推廣，提高安全生產(chǎn)的支撐保障能力。

新時期安全生產(chǎn)科技工作要以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅持“安全第

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二、煤礦生產(chǎn)企業(yè)思想政治工作對安全生產(chǎn)的積極作用

（一）思想政治工作創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化通常情況下，企業(yè)文化建設(shè)對于安全生產(chǎn)工作的影響都是非常重要的。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)精神文明建設(shè)，以及安全生產(chǎn)的生命線，是煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須重視以及重點發(fā)展的工作。為了促使煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展下去，通過企業(yè)文化建設(shè)的力量，充分的激發(fā)員工的工作的積極性以及注定性，是非常重要的。為了進一步發(fā)揮煤礦生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的作用，加強思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以利用思想政治工作，對企業(yè)文化的作用，結(jié)合煤礦生產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，在企業(yè)發(fā)展政策方面做出有利的調(diào)整，有效的解決企業(yè)員工在工作中遇到的相關(guān)問題。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作中，積極的引導(dǎo)企業(yè)員工形成正確的價值觀以及安全生產(chǎn)意識。使和諧的企業(yè)文化建設(shè)，不斷促進安全生產(chǎn)工作的有序進行。（二）思想政治工作能夠提高企業(yè)員工的安全意識從相關(guān)的理論層面分析，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為企業(yè)文化中重要的內(nèi)容，能夠為煤礦生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造出新的安全理念，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以通過思想政治工作，將安全生產(chǎn)意識融入煤礦生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)中，提高安全生產(chǎn)的工作效率。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作能夠?qū)ιa(chǎn)人員進行一定的教育，使之不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)，獲得全面的發(fā)展。頻繁發(fā)生的煤礦生產(chǎn)事故不僅給人們帶來無盡的哀傷，也給煤礦生產(chǎn)企業(yè)以及社會經(jīng)濟的發(fā)展造成了不利影響。在實際工作中，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須在重視發(fā)展生產(chǎn)工作的同時，重視企業(yè)的政治思想工作，使之可以充分的發(fā)揮教育的作用，培養(yǎng)生產(chǎn)人員的安全防范意識。盡最大的努力降低煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的可能性，不斷提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。（三）促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)順利開展生產(chǎn)工作在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動中，加強思想政治工作的宣傳力度，使安全生產(chǎn)的工作理念能夠深入人心。促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)在短時間內(nèi)，有效完成生產(chǎn)前期的安全教育工作。同時，煤礦生產(chǎn)企業(yè)也可以通過開展專項的思想政治工作，對企業(yè)的生產(chǎn)員工進行安全知識以及安全操作技能的考核工作，確保相關(guān)的生產(chǎn)人員能夠在熟練掌握安全知識以及生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)之上，進行煤礦生產(chǎn)的任務(wù)。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行思想政治工作時，應(yīng)充分利用鼓勵、宣傳、引導(dǎo)、教育等形式，拉近企業(yè)管理者與生產(chǎn)人員的距離，使生產(chǎn)人員能夠靜下心來，認真接受思想政治工作的教育，進一步強化生產(chǎn)人員的安全防范意識。在提高生產(chǎn)人員的安全意識的同時，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。