市場經濟基本常識大全11篇

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京劇在文學、表演、音樂、舞臺美術等各個方面都有一套規范化的藝術表現形式。京劇的角色分為生、旦、凈、丑、雜、武、流等行當，唱腔屬板式變化體，以二簧、西皮為主要聲腔。京劇伴奏分文場和武場兩大類，文場以胡琴為主奏樂器，武場以鼓板為主。

京劇臉譜中的不同顏色，能表現出角色的不同性格：紅臉含有褒義，代表忠勇；黑臉為中性，代表猛智；藍臉和綠臉也為中性，代表草莽英雄；黃臉和白臉含貶義，代表兇詐兇惡；金臉和銀臉是神秘，代表神妖。

（來源：文章屋網 ）

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在這“投機隨正常需求增加導致價格上漲而產生”同時，投機反過來對正常需求產生干擾作用，使市場變得畸形化，不再正常運轉，使得人們看不清正常需求到底在哪里、到底有多少。為了觀察到市場需求中哪一些是正常的，哪一些是投機的，聰明的人們也發明了一些觀察手段，比如在當今問題最多的房地產市場中，人們就以樓房的租金價格與出售價格的比較，或者以樓房價格與人均年收入的比較，來說明問題。人們購買樓房并不一定拿來居住使用，許多人拿來投機炒作，謀求待價而沽，但人們租房更多的是居住使用（當然也不排除通過專門的租房轉手而謀利的情況。但如果存在第二者、第三者租房轉手，那房屋原有者為何不直接與最終租用人聯系業務而獲得更大利益？因此租房轉手實際上并不成為普遍現象）。如果（租金／房價）這個比值很低，說明房價之高大大超過了人們對樓房的實際使用所承受的價格，此時人們更愿意租房使用，從而也會把房租普遍拉高。而房價之所以高過市場對樓房的實際需求使用所具有的價格程度，就是因為存在對樓房商品的投機因素，這個因素在拉高房價。相反，如果這個比值很高，就說明人們現在的房價與租金相比很低，此時人們便愿意買房居住使用而不愿租房，同時也說明，此時市場對樓房商品的投機現象最少。

投機需求與正常需求有一個區別：正常需求會遵守供求關系，在價格上漲時需求量減少，價格下降時需求量上升；但投機正好相反，在價格上漲時投機需求量會增大，價格下降時投機需求量反而減少，如果價格下降到最低，則投機現象消除，但此時卻正好是正常需求最大的時候。

仔細考慮，投機需求也不違反供求關系，只不過在這里起作用的不是實際價格的多少，而是“預期價格”的變化程度。所謂預期價格是指人們對商品價格變化趨勢的預估，它與實際價格往往存在不同甚至矛盾之處。比如當某商品價格正在上漲時，人們對它當前價格的預估往往是最小的，即從當前起，價格仍不斷上漲，當前價格與以后價格相比仍是最低的。因此就有可能出現這種情況：商品價格實際上漲越快，人們對它的預估反而越低，從而使人們更多地將資金擁向這種商品，形成商品價格中“追漲”現象。相反，如果商品價格趨向下降，則人們會預估商品當前的價格是最高的，從而在商品價格下跌過程中出現“殺跌”現象。所以，供求關系中反常的價格“追漲殺跌”現象，也是供求關系的一種曲折體現。這種情況在投機性需求中體現得成為顯著。

這樣，通過這種“越貴越買，越買越貴”的投機炒作，投機現象使社會上越來越多的資源與財富都卷進來了；此時，社會財富在價格漲跌的過程中產生大轉換，產生重新的社會分配。那些商品價格上漲很快的行業，越來越多將社會資源圈卷進來，所占去的社會資源甚至會使其它行業出現緊縮局面。比如現在的房地產行業價格上漲過快而將過多的社會資源、過多的社會購買力圈卷進來，自然會使其它行業因購買力不足而出現緊縮局面。在這種社會重新分配的格局中，在價格上漲期能夠截取一小段上漲價格的人，就可以額外獲得一筆財富，相反，在價格下跌期遭受一段下跌價格的人，則會損失一筆財富。所領受和遭受的價格幅度越大，所得到或者損失去的財富也就越大。

社會財富在價格漲跌過程中的這種重新分配，是維持社會財富總量不變的“零和游戲”？還是使社會財富總量有所損失？仍是需要進一步研究的問題。不過有一點可以肯定，在這種價格漲跌的情況下，財富量不能再以當前這種價值變動幅度較大的貨幣來衡量，而要以實物財富或者以幣值比較穩定的國際貨幣對這些財富的衡量來判斷。

另外，正常需求的物品一旦因投機炒作而價格爆漲，則這種物品就會脫離正常需求所應具有的屬性，變成了投機獲利的純粹形態，成為人們專門進行投機獲利的純粹手段與工具。比如當我們每天所必需消費的糧食的價格只有1元／斤時，我們會心安理得地每餐消費著一定量的糧食，但當糧食價格一下子上漲到30元／斤時，我們不敢消費那怕數量很少的糧食，而是小心翼翼將每一粒保護好，以圖在市場上換取更多的利益。因此，投機物品已經不再適合于人們的消費，而成為人們炒作謀利的工具。象今天某些城市里住房價格上漲那么劇烈，從5000元／平方上漲到17000元／平方，則住房已經脫離了它的原有居住功能，沒人敢拿如此昂貴的住房來居住（如果居住過就變成了“二手房”，轉讓價格會低很多），而是拿它去作無數次的轉手交換。于是，對住房商品就已經沒有正常需求、正常消費可言了。

二投機是產生市場經濟繁榮與衰落波動的基本原因，投機旺盛，帶動相關投資的旺盛（如房地產業的投機過度帶動了水泥、鋼材、鋁材等行業的投資擴張，這些行業必將因房地產投機泡沫的破裂而遭受嚴重打擊），則使市場呈現出繁榮景象，繁榮景象又反過來使投機行為加劇，最終因汲干社會相關資源而必然使社會經濟趨向衰落，通貨緊縮，市場價格普遍下跌。就象當今中國股市，過分的投機汲干了社會上可以用于股市的資源，從而使股市陷于難以拯救的衰落之中。這就迫使政府產生一定的政府行為，去控制市場的這種繁榮與衰落交替的局面。這樣，原先在市場經濟中并不必要的政府行為，就不可避免地被引入到市場經濟機制中去；本來并不需要政府行為的市場經濟機制，現在則顯得必須依靠政府行為才能正常運轉了。但政府行為到底是使市場經濟運行得更平穩，還是使市場經濟更容易陷于波動之中？仍然是一個有待研究的難題。其中最關鍵的，顯然是與政府行為對市場經濟的介入、干預的方式是否合乎經濟運行內在規律的問題。

既然投機是市場經濟繁榮與衰落波動的基本原因，那么政府就應牢牢抓住這一點，從這一點入手來控制與駕馭市場經濟的運行。這也是對“市場經濟運行容易產生投機現象”這種固有性質入手，而合乎規律地對市場經濟進行控制的體現。具體地說，政府應特別注意市場經濟中的投機現象，不應對之放任自流，否則，市場經濟必定產生興衰波動。只要管好這個問題，市場經濟就可以長期平穩地運行與發展下去。可能有人說，管住投機只是管住“興”的方面，“衰”的方面又如何治呢？實際上，衰是由興帶來的，投機造成過度、畸形的“興”，最終因耗盡相關社會資源而必然轉化為“衰”；因此“衰”并不能脫離“興”而存在。人類經濟發展史上每一次蕭條，無不如此產生。凱因斯主義的問題正在于此，它只是單純從“衰”的方面考慮治理問題（強調刺激需求的“需求管理”），而不太明白衰歸根到底是由“興”帶來的。因此凱因斯主義在治理了“衰”后又必然帶來畸形的“興”，從而陷于頻繁的“興衰循環”甚至“興衰重疊”（即滯脹）。

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西方經濟學家將財政學視為一門關于公共部門的政治經濟學，旨在描述和分析公共部門的經濟活動。他們所說的“公共部門”，指的是與私人部門相區別的另一個經濟部門。這里的“公共”，主要就是政府。這對于我們很有借鑒意義。將政府作為一個經濟部門，有利于提高政府各項經濟行為的效率，按照市場規則來規范政府，同時又加強了政府宏觀調控的能力，提高整個社會的福利水平。所以研究市場經濟下規范的財政理論不必冠以中國兩個字，也無須加上社會主義的定語。因為財政是為國家服務的，而經濟體制又制約著財政的存在形式，所以不論是任何國家、任何經濟體制，它必然要經歷市場經濟下的財政這一經濟發展不可逾越的階段。

二、財政存在的必要性1.從政治、經濟的角度認識財政存在的必要性財政的發展與政治經濟的發展是緊密聯系的。財政是國家憑借其政治權力參與國民收入的分配。只要國家還存在，財政就必然存在，即使說法可能會有改變，其含義仍然是相同的。政府掌握著一系列可使用的政策工具，財政是其中的一種，它具有其它政策工具如直接控制、管制、控制企業、貨幣和債務政策等無法比擬的優勢。另外，財政作為一種對經濟進行宏觀調控的手段，必然要受到經濟發展階段的制約。所以財政一端與經濟聯系，一端與政治聯系。

2.市場經濟下財政存在的必要性市場經濟條件下市場對資源配置起主導作用。市場上的一切經濟行為按照價格機制運作。完全競爭的市場機制可以通過供求雙方的自發調節，使資源配置達到最佳狀態，即所謂的“帕累托效率”。問題在于，完全競爭的市場機制畢竟只是一種理論上的狀態，在現實生活中完全競爭市場所需的必要條件不可能同時完全具備。而只要缺少一個條件，市場機制在實現資源配置的效率方面就有可能出現運轉失靈。導致市場運轉失靈的基本原因在于價格信號并非總是能充分地反映社會邊際效益和社會邊際成本。尤其是共用品的價格市場不能決定，所以只能由政府來為其定價。此外市場還存在著其它一些失靈情況。下面首先來看共用品理論。

（1）共用品理論共用品是市場機制發生失靈的一個重要領域。西方經濟學認為經濟分為私人部門和公共部門。私人部門提供的產品叫做私用品，公共部門提供的產品叫做共用品。共用品不限于物質產品，更主要的是指各種公共服務，既包括無形資產也包括精神產品。由于私人部門只追求利益及大化，這些產品的公益性較強，所以私人部門一般情況下是無法提供的。

共用品理論對于市場經濟下如何提高政府的效率有很重要的意義。它賦予政府提供的共用品以價格。使得等價交換的原則最終適用于共用品，將公共服務與個人納稅等價起來。使得有效利用資源這樣一個私人經濟原則運用于共用品經濟中。

（2）市場失靈的其它方面微觀經濟領域的失靈一是外部效應。即某些個人或廠商的經濟行為影響了他人或廠商。卻沒有為之承擔應有的成本費用或沒有獲得應有的報酬。由于市場主要以追求私人利益最大化為目標，所以對于帶來外部效應的物品或勞務的供給不是過多就是不足。其原因在于私人邊際效益同社會邊際效益或成本是不一致的，所以政府應當對外部效應進行矯正。二是不完全競爭的存在。不完全競爭是指某些壟斷行業的存在阻礙著競爭。當一個企業可以通過減少其所出售的物品的供給量，從而使的物品的出售價格高于該種物品的邊際生產成本時，就發生了所謂“壟斷”。壟斷者實現利潤最大化的辦法是將其產量確定在邊際效益等于其私人邊際成本的水平上。這會造成社會凈效益的損失。如果能通過政府部門的干預，強迫壟斷者增加產量，使價格降至同社會邊際成本相等的水平，便可因此獲得失去的那部分損失。所以政府有責任通過法律和經濟手段保護有效競爭，排除壟斷對資源有效配置的扭曲。

宏觀經濟領域的失靈市場機制在實現資源配置方面的失靈，不僅表現在微觀經濟領域，宏觀經濟領域同樣存在著市場失靈的現象。從微觀上考察，資源配置的效率是可以運用帕累托效率準則來評判的。但是，若將該準則推廣到宏觀，則有些不夠用了。宏觀經濟領域資源配置效率即宏觀經濟效率的評判，還需要借助于其它的指標。這就是就業、物價水平和經濟增長。而自發的市場機制并不能自行趨向于充分就業、物價穩定和適度的經濟增長。市場機制在實現宏觀經濟水平方面的失靈主要表現在收入分配的不公和經濟的波動與失衡。為此，唯有政府擔負起對宏觀經濟的管理職能，經濟才有可能獲得穩定的增長。

三、市場經濟下財政職能的界定根據上述分析可以得出在市場經濟條件下首先應以市場對經濟的調節為主，以達到資源最充分有效的利用。在市場機制能夠完全解決好的領域，政府就沒必要再介入。只有當市場發生失靈時政府才應該介入其中，不過政府介入的最終目標仍是為了維護或確保市場的正常運作，使經濟中資源配置的效率達到最大化。而政府干預市場最有效的一種手段便是財政。那么財政的職能也應該界定在市場機制失靈的范圍內。財政的收支范圍是根據政府職能范圍而確定的。因此這里實質上界定財政的職能就是確定政府職能范圍的大小。它可以分為以下三個方面：

第一、資源配置職能。也可以稱其為提供共用品的職能。因為財政的資源配置職能主要是體現在共用品的提供上。共用品非競爭性和非排他性的特征決定了它不能由私人部門通過市場提供。否則就會發生休謨早在1740年就指出過的所謂“公共的悲劇”。其次財政履行資源配置的職能是由

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為了能夠使電力體制與市場經濟相適應，相關的工作人員對其進行了改革，“廠網分開，競價上網”已經成為當前電力體制中一個十分重要的工作，通過對其進行改革，發電企業已經發展成為一個獨立的經濟實體，并且在發展的過程中使自主經營的，雖然這種改革對電力系統的發展具有一定的幫助作用，但是這種體制也會在一定程度上增加工作人員對其的經營管理壓力，為了能夠使相關的工作人員對其進行更好的管理，在此我將對其進行簡單的闡述。

1電力企業對燃煤火電廠的發電成本進行估算的時候使用的方法

1.1使用總投資費用的折舊成本對發電成本進行計算

相關的工作人員對燃煤火電廠的發電成本進行計算的時候，使用最多的就是總投資費用的折舊成本，使用此種方法對發電成本進行計算的時候要想降低發電成本中的折舊成本，工作人員就應該減少電站的動態比投資費用以及線損率，并且還應該適當的延長發電設備的年利用時數以及折舊年限。由于使用這種方法計算發電成本的時候沒有考慮到電站設備折舊后的殘值，因此計算的結果往往比獲得的實際折舊成本要高，因此相關的工作人員應該對其進行足夠的重視。

1.2使用燃料成本對火電廠的發電成本進行計算

工作人員對發電成本進行計算的時候如果使用燃料成本的方式，就應該通過降低燃料價格的方式來降低發電成本，對燃料進行選擇的時候盡量選擇那些價格比較低廉，品質比較適中的煤炭，并且還應該對入場的煤進行嚴格的把關。另外，對入場煤進行檢驗的時候應該使用科學先進的檢測手段，適當的提高機組工作的效率，同時定期對機組進行優化，從而使機組的供電煤耗得到有效的降低。

1.3使用財務成本對燃料的發電成本進行計算

我們在這里所說的財務成本主要就是指電廠在運營的過程中長期借款以及流動負債的利息支出費用，不同的電廠籌建資金的方式不同，產生的財務成本也有一定的不同之處，但是工作人員需要注意的是機組的利用小時數會對財務成本產生十分直接的影響，為了合理控制財務成本，相關的工作人員就應該保證機組的利用小時數合理化。

2降低燃煤火電廠發電成本的措施

火電廠發電成本主要由四個方面組成，分別為折舊成本、運行維護成本、燃料成本以及財務成本，對火電廠發電成本進行控制實際上就是對這些組成部分進行控制，為了能夠使火電廠的成本得到降低，相關的工作人員應該采取以下措施：

2.1保證電力系統運行的安全性

安全是電力系統最基礎的一部分，要想有效的對發電成本進行控制，相關的工作人員就應該加強機制運行的可靠性，并且適當的提高機組的利用小時，進而使發電的折舊成本能夠得到很大的降低，同時還應該使機組非計劃的啟停次數得到有效的控制，通過對其進行控制減小水耗以及燃料的消耗，從而降低發電成本。

2.2對電力系統的燃料進行控制

對發電成本進行控制的時候，最重要的一個內容就是燃料，所以說相關的工作人員應該要加強對入場煤的檢測，確保其質量符合相應的要求。另外，為了便于管理人員對其進行管理，使成本的可變因素得到減少，相關的工作人員對燃料進行購置的時候應該把熱值作為重要參考因素。

2.3提高燃料經營管理的能力

從上面的文章中我們能夠知道，燃料對發電成本有著十分重要的影響，因此相關的管理人員對其進行管理的時候應該要充分的認識到燃料經營管理的復雜性。之所以這樣說最主要的原因就是因為燃料的品質會對燃料的價格以及機組運行的效率產生十分直接的影響，甚至會影響到機組運行的安全指標，只有選購的燃煤符合相應的經濟性分析的要求，才能夠使機組更好的運行，也能夠使發電成本得到更好的控制。

3結語

電力系統在人們的生活中起到了十分重要的作用，因此控制發電成本對社會經濟的發展具有十分重要的意義。通過對影響發電成本因素的分析，相關的工作人員就能夠有針對性的使發電成本得到降低，進而使發電企業具有更大的競爭優勢。除此之外，對于發電成本進行充分的控制還能夠在很大程度上滿足電力的需求，從而使電力系統更好的為人們提供幫助，也能夠使企業在發展的過程中贏得更多的利潤。

作者:劉亞峰 李俊果 單位:國電豫源發電有限責任公司

參考文獻：

[1]葉發明.市場經濟下的燃煤火電廠的發電成本分析[J].廣東電力，2013（05）：17-18.

[2]馮文勝.燃煤火電廠的發電成本分析[J].中國電力，2012（08）：43-44.

[3]焦樹建.關于電廠發電成本計算方法的探討[J].燃氣輪機技術,2014（3）:7—10.

[4]王豐富.元寶山發電廠燃料成本管理策略研究[M].中國電力出版社，2014（7）：271-277.

[5]李青.火力發電廠節能和指標管理技術[J].中國電力，2013（02）：88-89.

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1引言

建筑業是我國國民經濟的支柱產業建筑業是我國國民經濟的支柱產業，在促進國民收入方面發揮著不可替代的作用面發揮著不可替代的作用，隨著全球經濟一體化的深入，建筑企業面臨的競爭越來越激烈企業面臨的競爭越來越激烈，特別是作為中國市場經濟的主導經濟模式導經濟模式，其發展正在加速。建筑業作為中國經濟的重要組成部分組成部分，其市場經濟影響也在不斷發展增長。作為企業管理的重要組成部分理的重要組成部分，建筑經濟成本管理越來越受到建筑企業的重視的重視，如何使用先進的管理方法來控制建設經濟成本，使成本最小化和利潤最大化是建筑企業贏得競爭的重要前提條件件。因此，施工企業需要提高施工經濟成本管理的關注度，對施工經濟成本進行科學施工經濟成本進行科學、有效的管理，實現施工活動所有成本費用的規劃費用的規劃，控制和分析以降低施工成本。

2市場經濟下建筑經濟成本管理現狀

面對日益趨于同質化的建筑企業競爭面對日益趨于同質化的建筑企業競爭，實施市場經濟下的建筑經濟成本管理為提高建筑企業的綜合競爭力提供了新的發展方向的發展方向。一方面，建設項目施工的生產周期廠、涉及到施工過程中大量的信息傳遞工過程中大量的信息傳遞，這對施工項目管理帶來了很多困難難。同時，建筑產品需要花費大量的原材料、勞動力、機械設備和資金備和資金，而且大多是一次性、不可逆轉的，給我國建筑經濟成本管理造成了很多問題成本管理造成了很多問題，相當多的建筑企業仍然缺乏科學有效的經濟成本管理工具有效的經濟成本管理工具，導致項目成本難以控制，低效管理理，經濟成本管理措施僅僅是一種形式。另一方面，建筑企業的經營不僅是建設項目的建設的經營不僅是建設項目的建設，需要建筑公司內外部聯系和各級合作各級合作。比如，在圖紙設計階段和施工階段，施工單位、部門沒有形成全方位的經濟成本管理意識門沒有形成全方位的經濟成本管理意識，員工未能實現有效的溝通和交流信息的溝通和交流信息，導致設計和施工現場圖紙實際情況與圖紙不符紙不符，增加了施工成本等問題的出現給建筑經濟成本管理帶來了許多麻煩帶來了許多麻煩。與此同時與此同時，隨著我國市場經濟的不斷發展和基礎設施管理體制改革的深入理體制改革的深入，我國建筑企業面臨的環境也在變化，這使得建筑公司必須控制經濟成本管理得建筑公司必須控制經濟成本管理，以提高競爭力。因此，市場經濟下的建筑經濟成本占據著建筑企業戰略管理起點和終點的重要地位點的重要地位。面對快速變化的生存和發展環境，我國建筑企業如何在國內外激烈的競爭中進行建筑經濟成本管理企業如何在國內外激烈的競爭中進行建筑經濟成本管理，尋求成本優勢求成本優勢，以便可持續發展，是當下建筑施工企業面臨的難題難題。

3市場經濟下建筑經濟成本管理存在的問題

3.1對經濟成本管理認識不準確

建筑經濟成本管理是指建設項目批準的成本預算的全部管理管理，以確保項目在整個項目實施過程中的成本控制。建筑經濟成本管理是施工組織和施工人員的主體經濟成本管理是施工組織和施工人員的主體，而不是財務會計人員計人員，但有些施工企業的管理者認為，建設經濟成本管理這是財務部門管理的事情是財務部門管理的事情，因此項目成本管理責任對建筑企業的財務人員的財務人員，導致經濟成本管理責任的建設沒有明確實施。建筑工人為了趕進度導致建筑工人和設備的盲目增加建筑工人為了趕進度導致建筑工人和設備的盲目增加，必然會導致勞動力成本的浪費;技術人員現場數據不準確技術人員現場數據不準確，必然會導致第二材料費的增加;并且為了保證項目的質量并且為了保證項目的質量，使用可行但不經濟的技術措施但不經濟的技術措施，會增加成本。因此，對建筑經濟成本管理的錯誤認識就不可能做好經濟成本管理理的錯誤認識就不可能做好經濟成本管理。

3.2不適應市場經濟的需要

傳統的建筑經濟成本管理傳統的建筑經濟成本管理，依據的是財務的決算報告，由于缺乏預測和過程控制中的經濟成本管理于缺乏預測和過程控制中的經濟成本管理，一旦財務賬本上成本失控成本失控，就是既成事實，不可逆轉，這種管理模式，跟現代企業管理要求相差很遠業管理要求相差很遠。另外一些建筑企業由于各部門職責不相符相符，特別是一些國有建筑企業長期受到大鍋爐的思想的影響響，缺乏完善的獎懲機制。這種做法不僅會嚴重削弱員工的積極性積極性，而且會對未來的成本管理工作造成不可估量的損失。

3.3經濟成本管理方法落后

當下有很多建筑公司反映傳統的成本管理方法不能在對生產和管理過程中的大量信息進行有效收集和處理生產和管理過程中的大量信息進行有效收集和處理，不能正確選擇和使用成本信息確選擇和使用成本信息，找不到成本管理的根本問題。所以也很難采取有效措施降低成本也很難采取有效措施降低成本，從而造成很大的損失。面對激烈的市場競爭激烈的市場競爭，許多建筑公司盲目地接受建筑項目，企業陷入更加艱難的局面入更加艱難的局面，危及企業的生存和發展。在進行經濟成本管理時本管理時，沒有認識到最基本的市場調研的重要性，缺乏建筑經濟成本管理意識經濟成本管理意識，增加了大量無效的成本，給企業帶來了嚴重的經濟損失重的經濟損失。

4改善市場經濟下建筑經濟成本管理的措施

4.1設計經濟成本管理

設計階段的經濟成本控制是經濟成本控制的第一環節設計階段的經濟成本控制是經濟成本控制的第一環節，整個設計的技術和經濟效果對項目成本影響最大整個設計的技術和經濟效果對項目成本影響最大。每個部分的設計都與項目規模的設計都與項目規模、施工復雜性、施工過程等有關，這些是影響項目成本的因素影響項目成本的因素，因此，設計經濟是否決定項目成本的關鍵鍵，另外，采購和施工階段的造價控制將在很大程度上由設計人員控制人員控制，當工程造價滿足工程質量、進度和時間約束時，應優化設計成本優化設計成本，降低工程造價。良好的設計不僅體現在功能和技術的設計上和技術的設計上，而且還應反映經濟的成本，在滿足建筑設計技術和功能的基礎上技術和功能的基礎上，實現最低的設計成本。

4.2材料經濟成本管理

采購成本的控制是建筑經濟成本管理的起點采購成本的控制是建筑經濟成本管理的起點，因此，必須嚴格控制材料的采購管理嚴格控制材料的采購管理，建筑企業是否建立良好的采購管理制度是影響企業經濟成本以及總承包商利益的基礎理制度是影響企業經濟成本以及總承包商利益的基礎。采購部門需要根據監測施工現場的材料消耗情況和項目進度部門需要根據監測施工現場的材料消耗情況和項目進度，綜合分析市場供求趨勢合分析市場供求趨勢，考慮建筑工地和材料庫存的具體情況，準確科學計劃最佳采購數量準確科學計劃最佳采購數量、最佳時間和最佳采購方式，最大限度減少資本占用限度減少資本占用。制定適當的采購計劃，選擇合適的供應商商，合適的質量保證適當的價格，購買必要數量的建筑材料，確保整個企業獲得材料供應總成本最小化確保整個企業獲得材料供應總成本最小化。

4.3施工安全質量經濟成本管理

在市場經濟中在市場經濟中，時間就是金錢，效率是生命，因此在建設項目過程中項目過程中，必須不斷監測施工的進展，以確保每項工作都能安全進行安全進行，采取有效的施工方案，以避免延誤施工進度。另一方面還需要采取安全措施方面還需要采取安全措施，明確安全生產的重要性和必要性，保證施工過程無人身傷害和財產損失保證施工過程無人身傷害和財產損失，防止不必要的安全事故帶來的經濟損失以及對施工進度的耽誤故帶來的經濟損失以及對施工進度的耽誤，提高安全控制的水平水平。

5結語

我國建筑市場的發展和城市化進程的加快我國建筑市場的發展和城市化進程的加快，也給建筑企業面臨著巨大的市場空間業面臨著巨大的市場空間，而企業之間的競爭也越來越激烈，因此因此，在市場經濟條件下，提高企業的持續競爭優勢，提高施工成本管理水平已成為管理者的一個重要目標工成本管理水平已成為管理者的一個重要目標。總之，在建設工程造價管理過程中設工程造價管理過程中，應考慮市場經濟和社會發展的形勢，適時調整和完善工程造價管理適時調整和完善工程造價管理，建立科學合理的經濟成本管理流程理流程。同時，還需要提高建筑企業員工對建筑經濟成本管理的專業知識和素養理的專業知識和素養，促進經濟成本管理制度的不斷完善，提高企業的經濟利益和綜合競爭力高企業的經濟利益和綜合競爭力。

參考文獻：

[1]樊占軍.芻議建筑經濟中成本管理的重要性[J].科技經濟市場,,2015(5):90~92.

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一、前言

建筑工程施工涉及到很多方面，而且管理復雜。這也成為成本管理的難點。因此，施工單位必須要建立健全經濟成本管理體系，解決各種問題，才能實現企業的經濟效益最大化。

二、建筑經濟中成本管理的重要性

深入認識建筑經濟中成本管理的重要性，不僅有助于企業控制建筑項目成本以及經濟收益，同時也有利于企業后續的正常發展。建筑經濟中成本管理的重要性主要表現在以下幾個方面：

1、成本管理反映建筑施工質量。建筑項目中的成本管理和企業經營生產活動緊密相關，建筑使用的原材料是否合格、勞動生產率是否高效等，均可以通過建筑工程中使用的產品質量反映出來，這也就有效地反映了成本管理對建筑企業乃至建筑經濟帶來的效果，有助于推動建筑企業的發展。

2、成本是確定產品價格的主要因素。確定建筑產品價格前，要對建筑企業成本進行計算評估，在這個基礎上，再綜合考慮市場因素，可最終確定建筑企業產品的價格。

3、成本管理是評估企業競爭力的重要方面。目前，國內建筑市場經濟蓬勃發展，與此同時，市場競爭也越演越烈，市場競爭表現為產品質量和價格的競爭，歸根到底也可表現為企業產品成本競爭。建筑企業有效地控制成本管理，可占據市場競爭中的優勢，促進企業強有力的發展。

4、成本管理與企業經營和決策有著重要的關系。絕大多數企業的經濟決策和管理決策上依托在企業成本核算基礎上，企業投資回報率與投入成本有著直接的關系，從這個意義上說，成本管理關乎著企業經營和決策。

三、現階段建筑經濟成本管理存在的問題

現在各個建筑施工企業，都已經認識到建筑經濟成本管理的工作，對建筑企業本身來說是多么的重要。由于建筑經濟成本管理是對建筑項目中的各種相關因素進行計劃、控制和分析，是全面的、綜合性的管理，其考核的也是綜合性的考核，所以，對建筑經濟成本管理的分析和研究，能找出施工企業中存在的不足之處，并提出有效的、想對應的管理辦法，對企業管理的漏洞予以彌補，能有利于企業自身管理水平的提高、有利于提高企業的盈利水平、有利于企業的長遠發展。 1、我國經歷的計劃經濟體制的時間很長，影響很深，很多企業對成本管理的概念還比較模糊和陳舊，現在我們所說的建筑經濟成本管理，并不是傳統意義上的成本管理，只是簡單的進行控制，沒有任何的資源優化使用，更沒有項目開始前的戰略性計劃，這就使得對整個項目的成本管理不夠。

2、重視程度不夠，很多企業只想著快速盈利，沒有協調、優化各種資源，也就是沒有重視成本管理，使很多工作不能順利開展，沒有實現用最小的成本實現效益的最大化這一目標。

3、沒有相應的成本管理責任體系，或者建筑成本的管理工作是流于形式，這是很多建筑企業存在的問題。在實際的管理中，組織管理混亂、經理權責不明、沒有獎勵和懲罰制度，不只是影響成本管理工作的進行，而且嚴重時會影響整個項目的進行。

4、要樹立正確的建筑成本管理目標，這也是很多建筑企業所欠缺的，目前很多建筑企業，在發展過程中，只強調降低工程項目的投資成本，而忽略了成本管理的重點―――沒有建立一整套的非常完善的建筑經濟成本管理體系，沒有對從項目施工技術管理的角度來管理，對于項目技術管理考慮很少，也沒有達到從施工技術的角度來管理控制成本。這對于建筑企業的發展造成非常不好的影響，也會為整個項目乃至整個建筑行業都會帶來嚴重的損失。

四、提升建筑經濟成本管理的方法

1、更新理念

首先，對于建筑經濟管理來說，要學會用發展的眼光來看所有的問題。在進行經濟管理的時候一定要有超前的思想，有“預防為主”的理念，預算編制工作一定要落實到位，使用高效的辦法對企業的經濟管理實施科學的測算，看待問題要有前瞻性，對可能發生的問題出臺應急預案，從而確保企業的經濟損失降到最低。其次，對企業創建動態的管理思想。建筑工程在施工的過程中做好監督檢查工作，在整個工程的施工過程中始終保持著對經濟成本的預算管理，方便突發問題的處理，這樣就可以保證實現建筑經濟管理的動態管理。再次，把握大局，實現全盤掌控。對于建筑工程經濟管理中易于出現的隱形和顯性成本實施科學的測算，推行可持續發展目標。最后，統籌管理，實現整體目標。對于企業的所有部門進行統籌管理，部門之間互相協調合作，特別是預算、材料、工程部之前緊密合作，控制好建筑投入成本，把所有的工作落實好，真正實現企業的全面管理。

2、健全體系

創建全面的建筑企業經濟管理體系。首先，做好建筑經濟成本管理保障工作，建立專門的建筑經濟成本管理科室，明確責任目標，對于各項工作進行細致的劃分，確保責任落實到實處。其次，對于建筑經濟成本核算監督體制進行不斷的完善，一定要明確監督體制的責任目標，落實責任人，采取先進的監督管理辦法，確保體制的作用充分發揮。

3、規范材料管理

材料管理在企業成本管理工作中有著非常重要的作用，材料成本一般會占到整個項目成本一半以上的比例，所以，只有不斷規范材料管理，才能真正保證企業的成本管理的落實。比如，項目在中標之后，企業應組織人員進行施工預算，對項目需要的材料進行分析，并依據項目部門指定的材料采購規劃和企業資金情況進行采購，進行市場調研，使之有計劃性，從而減少材料的浪費，從而節約成本。

4、加強對各個工程項目的成本核算和管理

對建筑經濟成本進行核算以及監督管理是后續建筑工作的基礎，如果沒有合理的成本核算，建筑過程中成本分析與控制是無從談起的，因此企業的成本核算部門要做好建筑成本的核算工作，挖掘內在的發展動力，提高各相關部門人員對成本管理的意識，積極配合成本核算工作。同時要建立高效的建筑經濟成本分析管理體系，將成本的核算與分析管理工作進行有效地銜接。共同促進建筑經濟成本核算管理水平的提升。

5、注重人才培養

要想提升建筑經濟管理水平，一是要引進創新人才，對于新晉的企業專業技術人才要進行嚴格的考核，加強對企業管理者的培訓，使其不斷的學習新知識、新理念，提升他們自身的素質，使其專業水平更加的突出，也更適應日新月異的市場經濟。企業的管理者不斷學習，對于自己的專業知識積極的進行提升，不斷的提高經濟管理水平，促進企業朝著健康的方向發展。二是加強建筑經濟成本管理專業培訓。以崗位培訓為主，與上崗培訓、崗前培訓和各種專業技能培訓相結合，突出新技術、新設備操作培訓，加強對培訓過程的控制，確保培訓實效。三是創新人才晉升機制。堅持擇優選拔的原則，構建能者上、庸者下的良好用人環境，提高其待遇，讓建筑經濟成本管理人員更加熱愛本職工作，提高工作積極性。

五、結束語

總之，針對建筑經濟成本管理存在的各種問題，施工單位要高度重視，并采取有效措施進行控制，提升成本管理水平，真正實現成本科學管理，促進企業持續健康發展。

參考文獻

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1.市場經濟下開展建筑經濟成本管理的重要性

1.1成本管理能夠準確反映建筑施工質量

在建筑項目中，成本管理和企業經營生產活動之間有著非常密切的關系，從細節方面來分析，在具體建筑施工中所使用的原材料合格性高低、是否有高效的生產率等等，這些細微方面的因素都能通過建筑工程中使用的產品質量全面反映出來，通過這樣的方式也能從側面反映出成本管理對建筑企業和建筑經濟所帶來的效果，并且也是推動建筑企業發展的重要方面。

1.2成本管理是我們評估企業競爭力的重要參考因素

現在，我國建筑市場經濟發展態勢一片大好，隨之帶來的還有非常激烈的市場競爭，具體來分析，市場競爭主要體現為產品質量的競爭以及產品價格的競爭，從總體上講主要表現的是企業產品的成本競爭。建筑企業對成本管理所展開的有效控制，是有效占據市場競爭力的有利因素，從多個方面能夠促進企業的全面發展。

1.3成本是確定建筑產品價格的主要因素之一

建筑單位在確定建筑產品價格之前，需要以建筑企業成本為對象展開細致的計算評估，并且還需要在這個基礎之上對市場因素進行綜合性的考慮，在這些方式下最終確定建筑企業產品的價格，這樣所確定的價格才更加容易被相關單位接受。

1.4成本管理和企業經營、決策兩者之間有莫大的關系

大部分企業無論是經濟決策還是管理決策都堅持在企業成本核算工作的基礎之上，企業的投資回報率和投入成本兩者之間存在直接性的關系，若從這個方面進行考慮和分析，不難發現，建筑經濟成本管理嚴重影響著企業的經營和決策。

2.市場經濟下我國建筑經濟成本管理中存在的主要問題

2.1我國建筑經濟成本管理概念處于較低水平

在我國建筑企業存在這樣的問題：建筑企業管理人員對建筑經濟成本管理在全面工程建設中的連貫性和整體性重視程度不夠，甚至有的會選擇直接忽視，對于建筑經濟成本管理在整個工程建設中的關注度也是偏低的狀態，針對工程建設有一定的管理，但是從全面性和貫穿性方面分析，還是存在不少的問題。大多數企業所控制的范圍只存在于施工項目中一些資源的損耗方面，對于整個產業鏈并沒有展開細致性的研究，對整體的把握缺乏必要的全局意識，不能站在整體的角度優化現有的成本，而且在這種情況下想要做出企業成本的戰略規劃幾乎是不可能的事情。

2.2現在我國建筑經濟成本管理工作

在技術經濟評估方面科學性是較為缺乏的面對經濟成本管理工作的開展，企業表現出很大的被動性，許多企業對現代化管理技術的應用不夠。另外，一部分企業對這項工作的認知程度處于較低水平，一般都局限于建筑經濟成本控制階段。在經濟成本目標控制體系不能完善的基礎上，一切企業想要實現全面性的經濟狀況監督管理活動是不可能的。對于一些建筑企業來講，許多企業對人力資源狀況、招投標項目的了解程度偏低，所以在制定施工方案時不能忽視個體差異性因素的影響。如果我們所開展的技術經濟評估基礎工作科學性不夠，那么后期所開展的建筑經濟成本管理技術的應用針對性也將會變得非常差，長此以往，不僅不利于建筑企業經濟成本管理水平的保持，甚至會影響到其的進一步提升。

3.市場經濟下有效改善我國建筑經濟成本管理問題的對策

3.1樹立先進的理念指導建筑經濟成本管理工作

在實際的建筑經濟成本管理工作中，先進的理念是必須要堅持的，這種理念是確保管理工作順利開展的重要指導保障。為此，企業要堅持在實際工作中讓所有員工樹立科學、先進的成本管理理念，舍棄掉那些不正確的理念。通過大家的努力，最終確定集前瞻性、全面性和動態性特點于一身的成本管理意識。另外，在實際工作中還要認真落實好各項預防措施，并且還要以積極的姿態確保有效的建筑經濟成本管理控制措施，要讓員工先從思想上對成本管理問題的預防工作全面重視起來，這樣以后的工作將變得更為容易。同時，還要注意將成本管理理念全面貫徹于整個工程施工過程中，在實際工作中運用先進的成本管理理念指導具體的工作，并且還要針對成本做定期或者是不定期的檢查，一旦發現問題就要在第一時間采取相應的措施進行處理，而且不能忽視工程施工過程中對于隱性成本的控制。

3.2認真落實建筑工程質量管理監督工作

在建筑工程管理工作中會涉及多個方面的工作內容，其中工程質量管理就是其中的核心內容，在優化成本管理水平方面占據著非常重要的作用。在具體施工過程中，我們極有可能會遇到返工、修補等各種問題，所以為了更好地避免這種問題的出現，相關人員在施工準備活動時一定要嚴把施工質量關。通過這樣的方式，企業的返工和修補費也能得到一定程度上的節約，最終更加有利于建筑經濟成本管理工作的有效優化。除外，為了更大程度低促進企業質量管理的開展，企業需要定期檢查施工中的所有環節，同時還要做好自檢工作，但是要注意自檢工作一定要遵循施工的具體要求，進而在市場經濟環境下更好地提升我國建筑經濟成本管理水平。

參考文獻

[1]李艷萍，李衛東.淺析建筑經濟成本管理中的幾個重點問題[J].工程管理.2014，4（21）：1-2.

篇（8）

一、前言

我國經濟飛速發展，建筑行業逐漸繁盛，許許多多的建筑企業成立，這種時候，企業與企業之間的競爭越發激烈，在有限的資源內，建筑企業的生存空間漸漸縮小。建筑企業必須思考出路，只有不斷進取，才能夠保證企業自身的競爭力，讓企業抓住先機，占據地位，獲得較高的經濟效益。作為企業管理者，需要加強建筑企業的經濟成本管理，文章對經濟成本管理問題進行了研究，現將探析結果做出如下闡述。

二、建筑經濟成本管理概述

建筑企業為了獲得更高的經濟效益，必須加強自身的成本管理，加強對成本的控制。成本管理包含的內容十分復雜，先要進行成本的預估，然后計劃控制核算，最后還要進行成本的分析考核[1]。通過這些對成本的分析，能夠幫助企業更好地了解施工過程，獲得對各類資源的直接掌握，能夠通過減少對資源浪費的行為來降低成本，獲得最大的經濟效益。成本管理對建筑企業來說意義重大，必須做好對成本的管理。而企業在進行成本管理時往往涉及到很多方面的考察，過程非常復雜，為了使成本管理這一過程變得更加完善合理，必須加強對成本管理的探究，使得成本管理過程更加科學，對企業有著更大的幫助。

三、市場經濟下建筑經濟成本管理問題

結合筆者的工作經驗，筆者發現在市場經濟下，建筑經濟成本管理存在以下幾種問題：1.經濟管理意識薄弱在市場經濟的條件下，企業與企業之間的競爭越發強烈。然而，這種時候，我們發現經濟成本的管理能力并沒有跟上市場的變化，許多問題逐步顯露出來。這些管理上的問題使得企業的發展受到了制約。目前的的經濟成本管理中最為典型的問題就是建筑企業的經濟管理意識薄弱，很多時候，企業的管理者并沒有非常重視經濟成本管理的問題，目光較為短淺，沒有整體的眼光，不能從整體角度來為企業節約成本[2]。2.企業人員素質偏低整體來看，建筑企業的人員素質偏低，這種素質的低下既表現在管理者身上也表現在施工工人身上。很多時候，管理者無法真正落實管理工作，而施工工人缺乏對成本的控制意識。即使管理者希望加強經濟成本管理，卻也會因為個人素質的限制而使得管理工作缺乏有效性。很多時候，建筑企業應對這類情況都是加大投入，不管是人力還是物力，然而卻沒有想過加強培訓工作，提高人員素質，這就使得企業成員無法為企業的成本控制做出有利的影響。3.成本管理方向不明就我國目前的情況來看，很多建筑企業對成本管理這一塊沒有太大的研究，整個成本管理的過程都是停留在表面，僅僅是降低成本，而沒有整體發展的角度，沒有看到成本的發展，對于成本方向指向不明。這就使得，企業很多時候做出的經濟成本管理是不能滿足企業整體需求的，不能帶動企業長遠發展，長期為企業創造經濟效益。4.成本管理體制不全目前，很多建筑企業沒有完善的成本管理體系。這可能表現在企業沒有專門的部門對成本進行管理，成本管理只是掛在財務部門下的一個分支，沒有非常重視。也可能表現在企業的成本管理部門較多，成本管理的過程較為混亂，不能得出有效的成本管理結果[3]。與此同時，很多企業缺乏完善的獎懲機制，無法利用有效手段提高企業成本管理者的積極性。另外，缺乏完善的成本管理監督，往往監督工作沒有真正貫徹落實。

四、加強建筑經濟成本管理的辦法

為了加強建筑經濟成本管理，筆者探索出了以下幾種辦法：1.樹立正確的經濟成本管理觀念作為建筑企業，必須樹立正確的經濟成本管理意識。需要將對經濟成本的管理貫穿在工程的全部流程之中，從招標開始要對經濟成本有一個合適的掌控，在施工之前就要對成本進行科學預測，在施工過程中，需要做好成本的監控，而在施工結束后，要對成本控制情況進行研究[4]。作為成本管理者，必須擁有很高的專業素質，能夠對成本管理有正確的認識。2.加強經濟成本管理團隊的建設企業需要不斷引進管理人才，可以從各大高校進行人才引進，也可以從社會上進行招聘在人才引進時，需要對應聘者的能力做出全面的考察，而在人員入職以后，要定期進行培訓，提高人員的專業素質，讓人員不斷學習新的知識，跟上時代的潮流，另外，可以定期進行人員的考核，并善用獎懲，激勵人員努力進步。3.健全經濟成本管理體系為了完善成本管理體系，需要設置專門的管理部門，同時，部門人員的分工一定要明確，不能交叉，否則容易出現混亂，分工一定要合理，幫助企業全面協調。當然，完善的獎懲機制能夠提高企業人員的積極性，而完善的監督體系能夠規避很多成本管理過程中出現的小問題，讓成本管理更有效果。4.嚴格對施工成本進行控制企業需要嚴格控制成本，當然，這種成本控制是在保證企業施工質量的基礎上，企業不能為了節約成本而忽視工程的質量，否則會損害企業的形象，反而對企業的發展不利。企業應該保證施工質量，對施工過程中用到的材料等進行嚴格把控，保證每一步驟的質量，讓企業實現最大的效益。

五、結語

綜上所述，目前的市場經濟條件下，必須加強建筑企業對經濟成本的管理控制，只有這樣，才能夠讓企業獲得更多的經濟效益。而目前建筑企業的經濟成本還存在的管理意識薄弱、管理者素質低、管理方向不明以及管理體制不完善的問題，為了解決這些問題必須樹立正確的經濟成本管理觀念，加強經濟成本管理團隊的建設，健全經濟成本管理體系，嚴格控制經濟成本。希望文章列出的問題能得到管理者警惕，加強成本管控，為企業創造更高的效益。

參考文獻：

[1]包瑩.探析市場經濟下建筑經濟成本管理[J].經營管理者,2014(4).

[2]敬亞茹.探析市場經濟下建筑經濟成本管理[J].四川水泥,2017(5).

篇（9）

隨著市場經濟日新月異的發展，競爭也變得愈加激烈，當然在這激烈的市場經濟競爭中，企業想要搏殺出一席之地，無異于負芒披葦，建筑企業更是其中的典型。這當中的核心環節就需要把經濟成本管理作為企業管理的重中之重。然而企業生產經營中的成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為稱之為企業經濟成本管理。為了能夠大大節約企業工程投資，提升企業管理效率，就必須做好企業經濟管理成本工作，做到對企業成本的嚴格控制，這樣才能夠有效保證對企業日常發展的順利進行起到保障作用，從而為企業創造出更大的經濟效益。

一、經濟成本控制的重要性

經濟成本控制應該是按照施工計劃實施，然后根據施工過程中出現的具體情況進行具體分析，再進行適當的調整。把計劃成本與實際成本相比較，基于此，會出現資源浪費的現象，要及時想辦法解決，以確保工程能夠順利進行。因此，進行經濟成本管理在建筑施工的過程中是必要的，管理的合理性不僅可以讓企業在施工的過程中的浪費現象減少，還可以對工程的經濟效益有所提高，使其更好的在惡劣的市場競爭中發展。

二、管理存在的問題及成因

1、成本管理理念在建筑經濟中不高目前，我國很多建筑企業對建筑經濟中的成本管理并未重視，不乏有職業素質較低的成本管理工作者，儼然對現代化的成本管理認知不強，設置的成本組織機構不規范，成本管理在實施的過程中的局限性，只是單一的注重項目施工成本中資源消耗方面的管控，未能夠全方位的對企業的供應鏈進行全面性的探究，對資源供應過程中成本支出方面的調整與優化不夠重視，未能有針對性的從企業管理方面對企業戰略成本進行有效的合理的規劃。2、不合理的經濟成本管理的認知合理的認識是對于提高經濟成本的管理水平非常重要的，就目前的情況來看，很多企業、公司在這方面有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對經濟成本管理的重要性缺乏足夠的重視，認為成本控制是可有可無的，這種思想就嚴重阻礙了成本管理工作的運行，可能是由于我國的企業運營理念決定了這種錯誤的認識。在大部分企業運營中，最主要的目的都是獲得經濟利益，而忽視了經濟成本管理工作，從而導致管理工作不能得到真正的落實。3、管理不當我國建筑企業由于受到國情的影響，在多數建筑企業中，過于注重眼前的經濟利益，并且還保留著粗放式的企業成本管理，在企業發展過程中，沒有以發展的眼光看待管理問題，只看得見眼前的小利益。當然在實際的管理過程中，人才的應用方面做得不太得當，有些人員的才能被埋沒，而部分相關管理人員的專業水平并不高，并且對優秀人才的引入程度不夠，或者人才專業素質還不能達不到企業管理發展的要求，只能對項目進行一些相對簡單的管理方法，有限的對信息數據簡單整合，而且不能細致的對企業成本進行管理工作，這就造成了企業對成本控制缺乏系統性的管理。

三、強化建筑施工企業經濟成本管理的措施

1、健立完善的管理體系為了實現企業健康有序的發展，結合責任的獎懲分明是始終要堅持的管理原則。在合同中應包括施工期、施工質量、施工安全、成本控制等項目，每一項都必須落實到部門和個人，責任到人，未完成的部門和個人需要有相應批評和處罰，要及時的總結經驗和教訓。2、材料控制管理建筑企業中所涉及的材料多種多樣，因而材料成本占項目總成本的一半以上，因此，為了有效保證企業的經濟成本管理工作順利進行，必須加強與規范材料的管理，有關項目管理人員在項目中標之后，就應當組織專門核算人員對項目所需材料進行分析，做好預算編制，施工過程中，材料采購與進場則需要按照其特定的編制。此外，施工現場還要對材料的放置與管理工作，謹慎存放，避免因存放不當導致材料不能使用的情況出現。3、提升管理人員的整體素質以及責任意識建筑人員的專業素質和職業責任感在建筑企業實際發展中是必須提升的.同時，還要求建筑企業部門領導充分履行監督和管理職能，可以采用實施持證上崗等方法管理人員，對于專業知識不強或業務不熟練以及責任感弱化的人員，必須根據人員工作性質和特點，對其進行一些專業知識和職業責任感培訓和學習，對工作人員的綜合素質進行加強，提高成本核算的精確度。此外，建筑企業也要制定一些約束機制和激勵機制，積極調動人員的積極性和責任感，對每位職員的職能進行正常發揮。一旦工程出現情況，必須及時對工程變更資料進行分析和整理，才能對建筑工程施工工作的順利進展有保障。

四、結語

建筑施工企業在經濟成本管理的過程中，充分建立健全成本管理體系。成立專門的經營管理部門，不斷對成本管理中遇到的問題進行分析和解決，從而提高企業員工的成本意識和經濟效益觀，把每個員工的個人利益和企業的目標、效益緊緊聯系在一起，把成本管理控制落到實處，進而把企業的經濟效益有所提升，是企業工程更順利的進展。

參考文獻：

[1]郭向龍.對建筑經濟成本管理的認識與分析[J/OL].山西建筑,2012(19).

[2]周石林.淺談加強建筑經濟成本管理的重要性[J].中國城市經濟,2011,26:91-92.

[3]楊培紅.探析市場經濟下建筑經濟成本管理[J].財經界(學術版),2013,18:75-76.

篇（10）

一、我國市場經濟下建筑經濟成本管理中存在的問題

(一)管理思想理念較為落后

管理思想理念方面較為落后，不僅會影響到建筑經濟的成本管理效率，還會影響到建筑經濟本身所獲去的經濟效益。具體表現在以下幾個方面：首先，我國建筑經濟成本管理工作缺乏前瞻性，通常情況下，都是在問題出現以后才能夠采取行動，對于已經造成的后果卻無法挽回。其次，我國建筑經濟成本管理工作具有固定的管理模式，卻缺乏貫穿全程的動態化管理模式，因此，我國建筑經濟成本管理工作的重點往往知識體現在建筑施工的階段，全程的控制管理理念較為薄弱，控制手段較為簡單，缺少全面性。最后，我國建筑經濟成本管理工作在精細化與協調性方面都存在著明顯的不足，對建筑項目的經濟成本效率造成了不利的影響。

(二)成本核算與管理方面存在的問題

從當前的情況來看，我國多數企業從事成本核算與管理的目的在于提高企業的利潤與經濟效益。因此，企業能否獲利，獲利多少成為了企業發展過程中考慮的重點問題。而成本的核算與管理則難以得到有效的重視。事實證明，成本管理存在的問題極有可能導致企業施工過程中產生許多不必要的成本支出，從而導致企業所獲經濟效益下降。

(三)缺少一支優秀的建筑施工企業隊伍

從過往的案例上來看，建筑企業項目經濟成本管理方面存在的問題，主要是由于建筑施工企業隊伍的素質較低所導致的，我國建筑施工企業中，既懂成本管理又懂得建筑管理的復合型人才極少，專業人才也不多，多數員工都屬于兼職人員或者是轉業人員，專業能力不足，缺乏實際工作經驗，無法滿足建筑經濟成本管理崗位的基本要求，因此，導致了我國建筑企業經濟成本管理水平嚴重不足。

二、加強市場經濟下建筑經濟成本管理的措施

(一)增強相關項目管理人的責任意識

建筑企業在發展的過程中，需要各個部門的相關負責人各司其職，加強相互之間的協調合作，從而實現建筑經濟成本的科學化管理。因此，必須要增強相關項目管理人的責任意識及整體素質，加強對其專業技能的培養，挖掘其內在的潛力，調動其工作的積極性，樹立其管理的責任心。此外，國際上許多發達國家在開展建筑經濟成本管理的過程中，留下了許多典型的案例及寶貴的管理經驗，在不斷學習外國先進管理經驗的同時，也要充分的考慮到建筑企業自身的局限性與實際情況，將國外先進的管理經驗與建筑企業的實際情況相結合，逐漸摸索出一條科學合理的發展方向。

(二)增強建筑企業員工的成本管理意識

若要提高建筑企業員工的成本管理水平，必先增強建筑企業員工的成本管理意識。從實踐的情況來看，缺乏管理意識，是我國建筑企業經濟成本管理存在問題的主要原因。在市場經濟的背景下，科學性的企業管理理念不僅可以決定企業未來的發展方向，還能增強企業員工的科學發展意識。因此，在建筑企業施工的過程中，要加強管理人員的成本管理意識，在實際的管理過程中，采取相應的措施對建筑企業的成本進行有效的管控，并制定相應的鼓勵與激勵措施，通過獎勵來提高員工參與成本管理的積極性，最終實現建筑企業全員參與成本管控的局面。

(三)完善建筑經濟成本的管理構架與體系

在強化建筑經濟成本管理的過程中，必須要完善建筑經濟成本管理的構架與體系，在明確管理人員各自分工與職責的同時，可以專門設立建筑經濟成本管理部門。采用科學的管理手段與核算方法，對建筑企業的成本進行科學的核算及有效的監管，進一步明確監督的主體與方式，切實提高監督管理的時效性。如此一來，不僅可以提高建筑企業的管理質量，還能有效的建立企業的成本管理構架，對企業成本管理體系的構建起到了十分重要的作用。

三、結束語

綜上所述，建筑企業在未來發展的過程中，必須要加強建筑經濟成本管理，進一步提高管理人員的成本管理意識，對建筑企業的健康持續發展具有積極的意義。在建筑企業成本管理的結構體系下，解釋提高建筑企業的成本管控能力，從而減少不必要的企業成本開銷，增加建筑企業所獲的經濟利益，實現建筑企業的可持續發展。

參考文獻：

篇（11）

人類為了自身的生存和發展,不斷地向自然界宣戰，通過勞動利用和改造自然資源以滿足自己不斷增長的多方面需要，這就是人類社會的經濟活動。這種經濟活動要采取什么形式進行,不少思想家和經濟學家都進行過考察和研究,而馬克思的論述為大多數學者所接受，他在《（政治經濟學批判）（1857年-1858年草稿) 》中闡述到:人的依賴關系(起初完全是自發的),是最初的社會形態,在這種形態下,人的生產能力只是在狹窄的范圍內和孤立的地點上發展著。以物的依賴性為基礎的人的獨立性,是第二大形態,在這種形態下,才形成普遍的社會物質變換,全面的關系，多方面的需求以及全面的能力的體系。建立在個人全面發展和他們共同的社會生產能力成為他們的社會財富這一基礎上的自由個性,是第三個階段。第二階段為第三個階段創造條件。因此,家長制的,古代的(以及封建的)狀態隨著商業、奢侈、貨幣、交換價值的發展而沒落下去,現代社會則隨著這些東西一道發展起來。這段論述科學地揭示了人類社會經濟活動形式的發展軌跡:自然經濟商品經濟產品經濟三個歷史階段。它們并不是可以任意選擇的,而是取決于人類對自然界的認識程度和改造能力,即生產力發展水平。當生產力的發展十分低下時,人類只能依靠“人的依賴關系”來戰勝自然，滿足自身的需要,這就是人與自然之間的“自然經濟”時期。當生產力的發展出現了社會分工，同時伴隨勞動成果有了剩余而產生私有制以后，人與自然的物質變換關系就要建立在“以物的依賴性為基礎的人的獨立性”形式上，即人們通過“商品交換”的形式來實現滿足自身的需要，隨之人類社會經濟活動的形式也就進入了“商品經濟”發展時期；當社會生產力的高度發展，使社會財富的一切源泉都充分涌流之后，勞動將成為人類生活的第一需要,私有制也隨之消亡,個人得到全面發展,那時人類社會經濟活動形式就不需要通過“交換”的形式來實現,也就不需要“價值”插手其間,而是以“各盡所能,按需分配”的形式來滿足自身的需要,從而進入產品經濟的發展階段。

產品經濟形態不是“可望而不可及”的發展階段，或者說“是不可實現的理想模式”,而是人類社會發展的歷史必然。這可從三個方面證明:第一,在歷史上它是在對資本主義經濟制度批判的基礎上,作為商品經濟的否定形式而提出來的,并且由空想社會主義者們以試驗的方式實行過。雖然最終失敗了,但失敗的原因并非產品經濟形式本身的錯誤,而是當時的社會生產力發展水平還沒有達到可以否定商品經濟的程度。第二,當代世界某些發達國家社會經濟發展的實踐足以證明,它們所實行的大量“福利”經濟政策,在某種程度上已經體現出產品經濟形態的痕跡。第三,如果從分配的角度運用抽象法來考察一個家庭內部的經濟活動(不考慮它與外部的經濟聯系方式),也可以得到證明:當其收入水平較低時,父母要以計量的形式對家庭成員進行消費品分配,而當收入水平較高以后,因為消費品的種類和數量可以得到不斷補充,所以父母就不再以計量的方式進行分配,而以“各自按需索取”的形式來滿足家庭成員的需求。這一點已為我國改革開放后居民家庭生活水平的提高所證實。以小喻大,整個社會經濟的發展又何嘗不是如此呢？商品經濟形態的發展終將被產品經濟形態所代替,這在人類社會經濟形態發展史上只是個時間問題。

經濟形態發展的每一個歷史階段，都有一個由產生到成熟、由初級到高級的發展過程，因而會體現出不同發展時期的階段性。商品經濟形式的發展也不例外,以中世紀的結束和資本主義社會的確立為標界,大體可分為前后兩個階段。前一階段是簡單商品經濟時期,后一階段為復雜商品經濟,即市場經濟發展時期。簡單商品經濟也稱為小商品經濟,是商品經濟的產生和培育時期,它的交換是以直接獲得所需要的使用價值為目的,是作為自然經濟的一種補充形式而存在。因此,它只存在于當時占主導地位的自然經濟的夾縫之中,處于從屬地位。復雜商品經濟是商品經濟的成熟和發展時期,這時的商品生產和交換不再以獲取使用價值為直接目的,而是以盈利為直接目的,并且成為社會居主導地位的經濟形式。“市場”已成為社會經濟活動的樞紐和中心環節,是商品經濟發展到這一階段的突出特征。因此到19世紀末,開始有學者把這種復雜的商品經濟稱之為市場經濟。可見,市場經濟是商品經濟發達起來以后的一種成熟的表現形式。