企業信息化技術大全11篇

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中圖分類號： X703 文獻標識碼： A

引言

信息化工作是企業日常工作的重要組成部分，通信技術在企業信息化工作中起著關鍵性的作用，大大推動企業信息化工作的順利開展，提高企業信息化的工作效率。隨著社會經濟的日益發展，我國通信技術得到較快的發展，其在企業信息化工作中得到廣泛的應用，并發揮著越來越重要的作用。企業可通過通信技術，實現辦公自動化，同時可實現電子收費、視頻會議等，有效提高企業信息化的工作效率，提高企業的經濟效益。

1.企業信息化管理現狀

1.1、企業信息化管理定義

企業在管理過程中，企業為了提高管理工作的效率，以優化工作流程為基礎，然后利用計算機技術、網絡技術以及數據庫技術，將通信技術集成運用，控制和集成化管理企業生產經營活動中的所有信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭能力。

1.2、現狀

“十五”期間企業信息化將有很大發展，信息技術在傳統產業改造中有顯著成效，全國27個省市、46個重點城市和近2000企業開展制造業信息化試點示范工程基本完成。計算機輔助設計，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業中進一步普及，信息技術在傳統產業改造中有顯著成效，計算機輔助設計，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業中進一步普及，大中型企業基本實現信息化：大部分實現初級企業信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP普及率、覆蓋率30-50%）；部分大型骨干企業向中級企業信息化發展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC普及率、覆蓋率60-80%）；小部分培養成高級企業信息化示范企業（CAD、CAM、ERP、EC普及率、覆蓋率80-90%以上）。大部分中小企業推廣單項信息技術，部分中小型骨干企業分期實現初級信息化，建立若干個中級信息化示范企業，為今后推廣積累經驗。

2.通信技術在企業信息化建設中的主要應用方面

2.1、在優化企業內部信息結構的方面

我國企業的發展由信息與勞動力構成,企業信息化建設有利于企業的快速發展。對企業來說,企業整體作息化的改革有利于對企業信息的深度把握,對企業人力信息中存在的問題也有著優化的作用,因此信息化建設被大力引進到企業改革中去,在企業信息化的過程中,企業自身信息化是最重要的一點,要將企業的整體信息進行信息化管理,從企業員工到企業經營,全面完善企業的內部信息管理。

2.2、在建設企業財務管理信息化的方面

企業財務是企業發展的重要關注部分,對企業的財務管理來說,精準的賬目管理與準確的賬本統計是企業進行優秀財務管理的必經之路,因此在企業信息化建設的過程中,將財務管理進行信息化改革也是需要重視的部分,將企業賬目信息分門別類,進行企業信息財務管理,為企業的根本發展打下了堅實的基礎,而且因為企業財務管理信息化的周期性與準確性,對企業內部財務管理中的不良現象也能進行大力打擊。

2.3、在全面完善企業經營信息化的方面

企業經營是企業謀利的重要方式,對企業來說,經營是企業生存的根本,因此,將企業經營信息化是企業信息化建設的根本點,由企業運營,利用現如今火爆的電子商務手段,對企業的綜合經營進行信息化管理,將企業經營推進到網絡商務中,對企業的整體經營的發展起到了良好的推動作用,對企業的整體信息化建設有著舉足輕重的作用。

3.主要通信技術應用

3.1、遠程登錄

現在，遠程登錄已經逐漸被人們認識和廣泛地應用于學習，工作和生活中，更多、更方便的遠程登錄方式也會慢慢豐富市場，滿足各種不同階層、不同目的的用戶需求。企業信息化系統的每一位用戶只需具備互聯網接入條件，甚至只需要一部手機，就可以遠程登錄系統辦理業務，極大地提高了企業信息化系統的運行效率。 例如，人們只要擁有一臺黑莓手機，就可以遠程登錄企業信息化系統來管理企業中的一些辦公事務。另外，也可以進行方便快捷的PDA（個人數字助理，PersonalDigitalAssistant）物流管理應用等。目前，許多企業都已經引進企業管理信息系統，隨著企業信息化水平的提高，越來越多的企業實現網絡辦公，而遠程登錄技術在網絡辦公中發揮著重要的作用。例如，員工出差或在家時可以通過遠程登錄公司的管理信息系統查閱信息并及時處理工作上的事務；人們也可以登錄一些大型企業的門戶網站辦理業務，節約了出行成本。

3.2、短信群發技術

短信在人們的日常生活中已經變得司空見慣，并且被廣泛應用于銀行、企業、稅務等各個行業，是目前最常見、最廣泛，也是最簡單方便的一種通信手段，有效地改善和提高了企業信息化水平。在企業信息化建設中，短信群發技術主要應用于辦公自動化、應急指揮聯動、客戶關系維護等方面。短信群發技術已日益成為企業信息化不可或缺的重要組成部分。

3.3、視頻會議

隨著經濟的發展，企業的開拓局面不斷擴大，不僅局限在一個范圍內，如此就會帶來管理工作的不方便。而通信技術中的視頻會議，就可以實現兩個或兩個以上的用戶地點之間舉行會議，減小了空間帶來的局限性。視頻會議，可以實現聲音、文字和圖像等等信息的實時傳送，參加視頻會議的人，能夠通過音頻發表自己的看法，并且可以看到視頻中對方的一舉一動和表情等等，甚至可以展示圖片、實物、錄像等，在跨區域的集團企業，不同地點的員工通過參加遠程視頻會議，可以很好地傳達會議內容，對公司的問題進行討論，提高了企業的會議效率，同時也為跨區域的集團型企業節省了大量的差旅費開支。

3.4、手機定位技術

手機定位技術指的是通過對衛星信號的接收然后對手機位置進行準確定位的一種通信技術手段，隨著通信技術的不斷發展，各項技術使得通信技術的穩定性和實時性得到保證，所以，企業利用手機定位技術的時機也越來越成熟。手機定位通過號碼可以獲得人員的位置信息，主要應用于車輛管理、物流貨物定位、外勤人員管理等方面。通過查詢外勤人員的位置，可以判斷出貨物運輸的狀態：開始發車、途中、返回等；可以了解在目的地停留時長，判斷工作執行情況；根據位置信息，實現對員工的合理調配；能夠及時向客戶解答關于貨物配送的問題，提高客戶的滿意度。

結束語

我國企業在不斷與國際接軌的進程中，通信技術在管理中的作用早已得到彰顯。通信技術在企業信息化管理中的特殊作用無可替代，幫助企業管理人員在對公司內部的資料檔案、人員管理等方面起到幫助作用。同時在提升管理層面水平、增強開發方面的能力也起到很大的作用。合理利用通信技術改造自身低效的產能與管理信息化進程。這種信息化產物承擔著企業利潤與國際競爭力的雙重責任，通信技術在企業信息化管理中所顯現的作用更加突出與輝煌，使其保障企業穩步持久的和諧發展。同時，通信技術在企業信息化工作中的應用不僅僅有以上幾點，更多的是需要我們在實際工作中不斷地探索，不斷地前進!

參考文獻：

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1.計算機技術在企業信息化中的發展和作用

“十一五”規劃期間企業信息化有了很大發展，信息技術在傳統產業改造中取得很大成效。計算機輔助設計，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業中進一步普及，信息技術在傳統產業改造中有顯著成效，大中型企業基本實現信息化。大部分中小企業推廣單項信息技術，部分中小型骨干企業分期實現初級信息化，建立若干個中級信息化示范企業，為今后推廣積累經驗。

計算機技術對提高企業信息化管理的作用表現為：一是更加精確；二是更加簡潔；三是更加人性化；四是提高企業工作的效率；五是可以進行設計，并且預計出結果；六是系統更加龐大，龐大的系統就說明分工越細。

2.計算機技術運用于企業信息化管理中存在的問題

（1）IT安全治理和風險管理欠缺。目前大多數單位的管理層對信息資產安全所面臨的嚴重性認識不足，僅局限于IT方面的安全。

（2）技術經濟論證不足。信息化建設項目具有投資大，風險大的特點。信息化建設項目的高風險和高失敗率，要求企業在信息化建設決策之前，進行充分的技術經濟論證。

（3）資源利用不合理。信息資源的合理應用一直是企業信息化的薄弱環節。信息資源的開發和利用是企業信息化建設的核心任務，是企業信息化取得實效的關鍵。

（4）信息不透明和利益的沖突。企業的任務環境要涉及到的利益非常廣泛，在任何一個IT戰略決策中，都不可避免發生利益相關者，包括部門之間的利益沖突。

（5）多數企業缺乏自身的信息來源。企業獲得信息的渠道很單一，無非是一些公開性的文獻、一般性的技術交流資料或出差考察資料。專利信息及聯機檢索等現代化手段及設備較少，檢索出的資料不全。

二、企業選擇信息化管理的措施及建議

1.巧獲信息資源

信息資源的價值隨時間的變化而變化，企業要提高信息識別度，充分收集相關信息。為提高信息的識別度，企業在信息資源分類、關鍵詞確定、搜索途徑選擇方面需要下較大工夫，只要類型定位合理、關鍵詞準確、選擇路線科學，就可縮短檢索時間，提高收集效率。在信息收集時，企業必須根據收集類型和時間界限，選擇合理的搜索途徑、收集方案和整理匯總方法，才能最終獲得最需要的信息資源。

2.挖掘信息價值

充分挖掘信息價值，提高信息的開發度。信息管理就是對收集的信息資源進行必要的分析、分類、整理匯總，提煉其實用價值，并通過應用平臺將信息傳輸到有關部門，達到使用的目的。為了使信息資源得到合理開發與應用，企業應逐步建立信息資源數據庫，確保信息資源能及時分類入庫，既方便查詢，也可避免重復收集，還可以與相關單位實施網絡聯合，構建局域網絡，擴大信息資源擁有量，采取聯機檢索方式，實現信息資源共享，充分挖掘信息價值。

3.強化信息化意識

強化企業的信息化意識。目前企業信息化不溫不火的原因是多方面的，其中主要原因在于企業對信息化認識模糊。企業一定要轉變觀念，認識到開展信息化的重要性和迫切性。企業信息化強調的不僅是計算機軟硬件，更強調人、管理、技術之間的有機集成。其中“人”是第一位的因素，而企業領導層、決策層又是處于主導地位的。

4.使用有限資金原則

企業要合理使用有限資金。企業能夠投入信息化建設的資金肯定不會太多，因此要考慮怎樣“少花錢、多辦事”。企業信息化建設絕不能盲目追求新技術，要根據企業自身的實際情況采用“滾動式”的投資方法，認真分析自身最迫切需要解決的問題，選擇適宜的實施路線，科學、合理地安排實施計劃。企業一定要擺脫以硬件設備為主的投資方式，要把握硬件設施、軟件系統以及網絡產品同時并重的原則。

5.要符合實際情況

企業信息化要“大處著眼，小處著手”。我國企業具有數量大、規模小、行業和地域分布廣、經營狀況參差不齊等特點，企業信息化要根據實際情況采取“整體規劃，分步實施”的策略，尋找合適的突破口，從易到難，循序漸進。目前，財務軟件大多實現了從核算型向管理型發展，且財務體系比較固定。建立企業網站可以向社會展示企業形象，提高產品知名度，擴大產品銷路，而且有助于加強與客戶的相互溝通。

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一、計算機應用技術和企業信息化建設的定義

1.1計算機應用技術。計算機應用技術的實質是利用計算機軟件的功能為人們提供所需要的服務，這需要充分掌握計算機軟件的設置、屬性，并且能夠靈活的運用，能夠應用計算機解決生產經營中遇到的各種問題，從而為人們提供所需要的幫助，提高工作的效率。1.2企業信息化建設。企業信息化建設是指將通過系統集成的方式將企業的信息資源進行優化配置，對企業的管理進行整合的過程，其目的是使企業各方面的資源得到合理的配置，使企業的管理和經營能夠規范化、合理化，從而提高企業的競爭力。通過計算機應用技術進行企業的信息化建設，利用計算機應用技術操作簡單、安全，能夠進行信息共享、資源整合等特點能夠完善企業的管理，促進企業工作效率的提升，進一步促進企業的發展。

二、計算機應用技術在企業信息化建設方面的優勢

企業的信息化建設是發展的趨勢，是社會發展的必然選擇。計算機應用技術在企業信息化的建設過程中的很多方面都具有獨特的優勢，主要體現在以下幾個方面：第一，計算機應用技術可以提高企業信息資源處理的信息化水平，相對而言，信息的水平和準確性都會有所提升，從而使企業可以基于及時準確的基礎信息制定科學合理的政策和發展戰略。同時，自動化水平的提高，可以實現企業無紙化、自動化的辦公，從而提高企業管理的效率，并且降低運營成本，在節約資源的同時提高企業的管理效率。第二，利用計算機應用技術進行企業信息化建設，能夠對企業的工作流程進行整理，優化企業的資源配置。整合優化企業的管理流程可以減少企業運行過程中不合理的環節并減少不必要的浪費，在提高工作效率的同時可以將員工的經驗技術等轉化為公司的資源，從而提高員工的整體水平。優化配置資源能夠使企業最大程度上利用現有資源，使企業內部人力、物力和財力等資源充分發揮出其應有的作用，從而提升企業經營管理的效率。

三、計算機應用技術對企業信息化的影響

3.1幫助企業獲取準確的信息。企業的經營管理離不開龐大的信息資源保障，企業的財務、業務以及員工等數據信息都對企業的發展具有重要的影響。全面、準確并且及時的信息不僅能夠為企業制定發展戰略提供支持，使企業把握住良好的發展機遇，還能夠減少企業的決策失誤，使企業規避不必要的損失。計算機應用技術在企業的信息化建設過程中能夠提高企業信息錄入的自動化水平，并能夠將各種數據資源整合分類，同時還可以通過加密保證信息的安全。當企業需要信息資源時，計算機應用技術可以幫助企業快速的整合、傳輸信息，使企業獲取及時、準確的信息進行決策。3.2提升企業的辦公效率。信息資源對于企業的生存發展具有重要的作用，然而在企業經營管理過程中需要用到大量的信息資源，這些信息來源廣泛，數量龐大，并且還有復雜的構成，這給企業的信息管理工作帶來了巨大的負擔，降低了企業的辦公效率。將計算機應用技術應用到企業的信息化建設之中，可以提高企業辦公的自動化水平，減少人為失誤造成的信息不及時、不準確現象的出現。同時。可以使企業能夠快速的進行信息獲取、傳輸、整合和共享，從而提高企業的辦公效率。通過高效的信息管理能夠使企業優化資源配置，節約成本，提高辦公效率，從而提高企業的效益。3.3提高企業的綜合實力。將計算機應用技術應用到企業的信息化建設之中能夠使企業內部信息交流更加順暢，促進企業內部信息的共享，使企業內部各個崗位的職責更加清晰，從而使員工以更強的責任感投入到工作之中。并且還可以促進企業內部的交流，使員工的經驗技術成為企業內部的信息資源，促進員工進一步學習和創新，增加員工間的合作，從而促進企業的發展，提高企業的綜合實力。

計算機應用技術在企業的信息化建設過程中具有重要作用，能夠為企業提供更準確的信息資源、提高企業的辦公效率，進而提升企業的綜合實力，促進企業的發展。

作者: 趙書庭 單位:武警沈陽指揮學院

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中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2011)27-6568-01

計算機技術的發展推動了企業的信息化進程，許多企業為了提高競爭力，也采取了相應的措施對企業信息進行管理和開發，例如電子商務和ERP等信息管理系統的應用，但這些系統在應用過程中會產生大量的業務數據，如何對這些豐富的業務數據進行深度挖掘，從中獲得可利用的信息就是數據挖掘技術應該涉及到的工作范疇。

1 數據挖掘技術和企業信息化建設

1）數據挖掘

所謂的數據挖掘，就是從一些指向并不明確，信息表達并不清楚，沒有規律和邏輯性的大量數據中，分析提取里面潛在隱藏的，實現無從知道的，但是對提取者有益的知識和信息的過程。

數據挖掘技術最終的目的是為了解決現實生活中的問題，為了將事件的關系串聯起來，對已存在的數據庫里面的餓數據，利用各種可利用的方法進行分析與統計，包括微觀、中觀或者是宏觀的方法。并根據已獲得信息繼續進行推理，達到可以預測未來活動的目的。數據挖掘跨越了多個學科和領域，涉及到了人工智能、數據庫、統計學、計算機等多種技術領域，利用各種方法從數據庫中獲取信息，在企業的發展趨勢和決策制定中提供支持的依據。數據挖掘技術在實踐過程中要先對行業進行了解，熟悉數據的屬性和來源渠道，然后鎖定挖掘目標，從數據庫中選取相應的數據集，制定相應的算法對數據進行挖掘，最后對挖掘的結果再進行評價和輸出。

2）企業信息化建設

企業信息化指的是企業信息在企業的物流、資金流、信息流、技術流還有客戶流等的運作流程中的應用。在我國企業的信息化已經經歷了辦公自動化、建立管理信息系統和企業資源計劃的實施三個階段，隨著現代企業環境的發展，科學決策已經成為影響企業進步的重要因素，幫助管理者做出科學合理的企業決策，推進企業的信息化建設，數據挖掘技術將成為重要的建設手段。

2 數據挖掘對企業信息化建設的中重要性

信息在企業發展過程中的作用據如同資金、人才和材料等一樣，是必不可少的，成為支撐企業生產和服務的基石。數據挖掘作為一項對企業信息的處理技術，最直接的作用就是提高企業的核心競爭力。

1）挖掘分析企業的內部信息

一般企業內部都會由多個部門組成，部門與部門之間會存在鼓勵現象在很多企業中都很常見，這也就導致了在信息方面也可能存在孤立現象，企業管理者要想準確把握各部門中存在的信息，就可以通過數據挖掘技術對海量信息進行分析，綜合了解內部各部門的信息，解決在管理中出現的各種問題。

2）對外部環境信息的了解和分析

企業在發展過程中，除了要關注內部信息之外，外部環境信息也是不可忽視的，包括政治、經濟、軍事、金融、競爭對手，以及消費者等的信息，外部環境信息對于企業來說往往是一種潛在的影響，可能不會直接迅速的看出來，但是通過數據挖掘技術就能夠使企業及時掌握那些可能對企業發展存在重大的潛在或外在影響的信息，隨時做出決策調整適應市場的發展，維持企業的競爭力。

3）對內、外部信息進行綜合處理

除了單獨的對內外部信息進行分析之外，數據挖掘技術也可以對內、外部信息進行整合處理，將兩者之間的可信信息找出，降低信息間的不對稱帶來的影響，將有價值的信息提供給企業管理層，提高企業現代化管理的效率。

4）控制危機

數據挖掘技術可以幫助管理者在企業危機發生時，針對信息的分析和整合進行控制，將危及管理信息通過媒體或者是公司的網站傳達給客戶、新聞界還有公司的內部職工，尤其是可以讓員工們了解到企業應對風險時的詳細計劃和最新進展情況，這樣無論是企業的高層管理者，還是中低層管理者，包括企業的全體職工都可以在危機出現時做出準備，減少危機帶來的損失。

3 數據挖掘在企業信息化過程中的具體應用

數據挖掘技術可以提高企業的核心競爭力，但是并不能為企業帶來直接的經濟效益，必須要將它具體的應用到企業的信息化過程當中，才能夠將所挖掘到的信息和知識轉變成競爭優勢。

1）在客戶管理關系中的應用

商業數據影響的往往是企業與客戶之間的關系，在分析整合這些數據時，企業可以獲得關于客戶的很多信息，能夠很好的理解客戶的意圖。對商業數據的分析和處理，可以幫助企業跟蹤客戶的活動，預測客戶的消費趨勢，從而在產品的開發中針對客戶需求，提高產品的銷售量。

2）在企業市場營銷決策中的應用

決策的正確與否可以關系到企業的生死存亡，現代社會要想提高決策的正確性，必須依賴于現代企業信息化的建設，數據挖掘技術可以通過對數據的分析為決策者提供可靠的信息支持，因為數據挖掘技術帶有充分的科學性，它是以市場營銷學中的市場細分原理為基礎的，可以保證信息的準確性。

3）在企業資源計劃中的應用

數據挖掘技術在企業掌握資源信息方面有著很重要的作用，無論是對于商業信息的提取，還是對于企業營銷略的制定，數據挖掘技術都可以提供可靠的參考，這樣就會在幫助企業準確的把握市場動態的同時，提高企業對于市場的應變能力。從而形成以客戶和市場為導向的資源管理機制，提高企業的經濟效益和市場競爭能力。

4 結束語

在企業的信息化建設過程中，數據挖掘技術已經成為一項撇不開的技術手段，他所尋找和探索出的信息，最終可能會變成企業的直接利潤和財富，所以要想搞好企業的信息化建設，保證企業信息化走可持續發展的餓道路，數據挖掘技術就因該被更規范的應用起來。

參考文獻：

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中圖分類號:TP3文獻標識碼:A文章編號:1007-9599 (2010) 11-0000-01

IT Technical Architecture Application and Evolution in the Enterprise InformationQu Wenjia(Xi'an Petroleum University,Xi'an710065,China)

Abstract:In this paper,the evolution of IT technology infrastructure as the main line,outlining framework for IT technical infrastructure from the mainframe to client/server architecture,to service-oriented architecture development and evolution of the different historical periods and different characteristics of technical architecture and applications are briefly introduced.

Keywords:Technical architecture;Enterprise applications;

Service-oriented

一、引言

企業的發展和進步離不開信息技術的支持,與此同時每一次IT技術領域里的創新,必然會帶來企業信息化發展理念和方式的革新。縱觀IT技術的發展,應用技術架構的演變經歷了3個主要階段,即主機架構、客戶機/服務器架構及面向服務的架構。不同技術架構影響了企業信息化發展的歷程。

二、技術架構簡介

(一)主機/終端架構

自上個世紀六、七十年代主機/終端架構逐漸形成,企業也不斷采用這種架構把自己的應用構建在這一基礎上。在主機架構下,數據和邏輯是一體的,采用面向過程的設計方法,每個應用是一個孤立的系統,維護相對容易,難于相互集成。這種應用架構以典型的批處理、聯機交易、消息傳遞和數據庫為技術方向。

(二)客戶機/服務器架構

客戶機/服務器架構將邏輯與數據進行了分離(不論C/S還是B/S模式,本質都是客戶機/服務器架構),采用面向對象的設計方法,每個應用是一個孤立的系統,提供了一定后臺集成的能力,典型的客戶機/服務器架構就是MVC架構。這種應用架構以前臺圖形界面(GUI)和后臺關系型數據庫為技術方向。

(三)面向服務的架構

面向服務的架構(SOA)將應用程序的不同功能單元通過服務之間定義良好的接口和契約聯系起來,它獨立于實現服務的硬件平臺、操作系統和編程語言,這使得構建在各種這樣的系統中的服務可以一種統一和通用的方式進行交互。面向服務的架構把流程從邏輯中抽象出來,邏輯成為系統對外的服務,通過統一的用戶界面、流程打破豎井式結構,采用面向服務的設計方法,使企業多個應用之間將成為一個有機的整體。

SOA與通用的客戶端/服務器架構的不同之處,在于它著重強調軟件組件的松散耦合,并使用獨立的標準接口,即SOA是一種粗粒度、松耦合服務架構,服務之間通過簡單、精確定義接口進行通訊,不涉及底層編程接口和通訊模型。

三、IT技術架構在醫療單位信息化中的應用與演變

在主機/終端架構為企業提供了穩定、可靠、高效、大容量平臺的同時,我們也看到對它巨大的IT投入,也把中小型的企業基本擋在了門外。技術上終端方式的輸入輸出非常呆板不夠豐富,也限制了企業業務的多樣性、差異性的發展。到了上世紀八、九十年代,隨著PC技術的蓬勃發展,出現了一種新的應用架構,即客戶機/服務器模式。這種方式帶來了當時理念上的全新沖擊。最重要的是大大降低了企業構建業務系統的門檻,使得企業可以采用性價比更高的方式去構建自己的業務應用系統。

世界在不停地變化,挑戰也接踵而來。自二十世紀九十年代中期開始,客戶們要求能夠隨時隨地訪問企業的信息、應用和服務,隨時隨地享用更個性化的自助服務。但這在主機/終端和客戶機/服務器應用架構下是無法實現的。隨著互聯網技術的逐步發展和成熟,企業在客戶的這種要求下,逐漸把自己的信息和業務放在了這種新的媒體和架構之下。而互聯網的廉價、無處不在更是推動了這一切變化和發展,企業借此可以更廣泛地服務于它的客戶。

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改革開放以來，我國的經濟得到了快速的發展，科學技術領域也取得了一定的突破，到目前為止，計算機技術已經廣泛的應用在社會生活的方方面面，計算機的應用技術也加快了企業的信息化建設進程，成為推動企業發展的重要生產力，體現了一個企業的綜合實力，很大程度上提升了企業的經濟效益。計算機應用技術主要是利用一系列的軟件，通過整合各種有用的資源來滿足不同用戶的需求的，這種工作模式是企業發展的一個新方向，促進了我國企業的信息化進程。要想更好的發揮計算機應用技術的優勢，使它更好的服務于企業的運營，必須要培養一批專門的人才來運行企業的計算機應用軟件，通過科學的軟件管理方法來實現企業的信息化，應該是現代企業普遍追求的目標。

一、企業信息化和企業信息化建設的概述

企業信息化是指在保證企業正常工作流程的情況下，合理的使用計算機應用軟件，將企業運營過程中產生的數據、信息、資源進行有效的集中化處理，促進信息在企業各個部門之間的流通和共享，不斷優化企業對信息的管理模式，輔助企業的內部結構進行革新，跟上新時代的信息化潮流，只有內部的實力越來越強，才能提高企業在經濟市場上的綜合競爭力。企業信息化建設是企業整體管理模式組織結構的重建，需深入各部門，針對不用的業務、應用系統需建設一個統一的信息界面，并遵循統一平臺化、數據集中化、業務模塊化的理念構建企業信息化的總體架構，企業信息化總體架構中分外部服務、內部服務及基礎建設3大模塊，外部服務模塊是企業對外業務和實現與外界信息傳輸的重要渠道；內部服務模塊則有利于保障企業的良性發展，基礎建設模塊是企業信息化的基礎，保證了企業信息流、資金流、工作流的高效傳輸[1]。

二、計算機應用技術在企業信息化進程中發揮的作用

（一）可以更加及時、準確的獲取信息

企業在運營的過程中，會產生大量的數據，傳統的信息管理模式主要是紙質形式的，通過一張張手寫的記錄來進行信息的存取，這種主要依靠人工的工作方式不僅工作量大，而且在記錄信息的過程中容易出現錯誤，查閱所需的信息檔案也比較困難，而計算機應用技術可以幫助企業及時、準確的獲取這些信息，通過構建完善的信息庫來實現對信息的管理。

（二）提高工作效率，提升管理水平

由上段可知，傳統的信息管理模式需要耗費巨大的人力和物力，而且工作效率也比較低，在信息化時代運用計算機應用技術，通過相應的軟件對企業在運營過程中產生的數據進行管理，逐漸將信息管理轉化為一種自動化的模式，可以大幅度的提高企業信息管理人員的工作效率，提升管理團隊的信息管理水平，減少企業對信息管理的人力和物力投入，不僅可以節約成本，還能提升企業的經濟效益，促進企業的可持續發展[2]。

（三）增強企業的綜合競爭實力

在這個科技日益更新的信息化時代，企業只有不斷提高自身的實力，才能增強核心競爭力，在市場上獲得可持續發展。計算機技術的廣泛應用不僅加強了企業各部門之間的信息交流，促進了信息的共享，提高企業信息管理人員的工作效率，進而增強企業的綜合競爭實力。

三、計算機應用技術在企業信息化進程中的應用

（一）企業的生產方面

企業要想產生經濟效益，就要不斷的進行生產，才能促進企業的長期發展，計算機應用技術主要是利用各種技術和軟件來控制整個生產過程，針對不同的生產環節要采用不同的計算機應用技術，在不斷提升產品質量的同時提高企業的生產效率，推進企業的生產過程信息化建設。

（二）企業的內部管理方面

良好的企業管理可以為企業的發展打下堅實的基礎，一個企業只有實現科學、高效的內部管理，才能對企業運營過程中產生的各種數據進行全面、系統的整合，根據數據的分析結果，制定科學的發展戰略規劃，為企業今后的發展指明方向，不斷增強企業的發展活力[3]。

（三）企業的長期運營方面

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1企業信息化及計算機應用技術的定義

企業信息化是指企業采用最先進的管理方法和技術，以信息資料為主要對象，推動企業的良好發展，使得企業的各個方面都得到很好地安排，企業信息化可以使企業實現規范和優化的管理，使得企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。總之，企業信息化通過計算機應用技術，使得企業的自動化水平和管理水平進一步提高，從而使得生產效率提高，生產成本降低，企業的生產效益提高，進而使得企業的競爭地位上升。計算機應用技術指的是計算機的軟件和硬件的各種功能，人們能夠對軟件和硬件進行操作，實現它的功能，進而高效、快速地完成各項工作。計算機應用技術具有幾個特點:首先就是操作特別簡單，計算機的基礎知識能夠讓計算機用戶在極短的時間內了解并掌握，有的用戶還可以掌握計算機軟件的應用，因此，計算機應用技術具有很大的群眾基礎。其次就是計算機應用技術具有需求整合性的特點，人們的需求不同，因此對計算機應用技術的要求也就不同，計算機應用技術將不同客戶的不同需求進行整理，然后根據這些需求來形成一個專門的系統，根據客戶需求的變化對系統進行改進和優化，為客戶提供一個良好的工作平臺。再者就是計算機應用技術具有信息共享性，其共享性使得信息的世界變得非常小，信息的傳送都變得如此的簡單［2］。

2計算機應用技術在企業信息化過程中的應用

計算機應用技術在企業信息化的過程中的應用主要體現在好幾個方面:第一就是在企業生產的過程中，應用到了計算機應用技術，這樣可以提高生產和控制自動化的水平;第二就是在企業內部的管理中也用到了計算機應用技術，這樣可以解決企業信息復雜、麻煩的特點;第三就是在企業的經營活動中用到了計算機應用技術，在當今快速發展的社會中，計算機應用技術融入到了企業的經營活動中，為企業的經營活動提供了有利的條件，推動了企業信息化的發展［1］。

3計算機應用技術對企業信息化的影響

3．1提高辦公效率

每個企業的信息都是數量龐大的，而且信息的來源還不同，信息數據還非常復雜，這對企業信息管理增加了難度，但是將計算機應用技術應用在企業信息管理中時，就可以在短時間內將信息進行整理、傳輸和分享，使得企業的辦公變得輕松自如，使辦公變得更加靈活，為以后開展各種活動奠定了良好的基礎。與此同時，一些不合理、非常復雜的業務環節就可以去掉，由此就可以減少工作人員失誤而造成的工作損失，這樣可以將企業資源實現很好地分配，節約人力、財力和物力，進一步提高工作效率，使得企業辦公效率也提高，進而提高企業的效益。

3．2提高企業的綜合實力

企業的綜合實力是一個企業是否強大的重要標志。當一個企業具有了很強的綜合實力時，這個企業就能在激烈的市場競爭中處于優勢的地位，因此，提高市場競爭力是每一個企業發展的目標。計算機應用技術保持著跟隨時代的腳步而發展的速度，若要想企業與時俱進，就應該將計算機應用技術融入到企業信息化中，這樣就可以將企業的內部信息進行很好地整理，保持信息的共享和暢通，使得企業員工知道自己的崗位職責，使得員工具有很強的責任感和很高的工作積極性［3］。通過計算機應用技術還可以將工作人員的工作技術和工作經驗進行整理和歸納，進而轉化為公司內部的資源，進一步來激發公司員工的創新能力。以上這些都可以使得企業高效率地運轉，使得有限的資源發揮極大的作用。總之，在企業信息化建設中投入計算機應用技術，可以很好地提高企業的綜合實力。

3．3使企業獲取信息及時準確

每一個企業都會包含大量的信息，這些信息都是與企業的生產、經營、管理和各種活動有關的。還有一些員工的個人信息、業務信息、財務信息等這些基礎數據，為了保證企業正常運行，就應該保證這些基礎數據的準確性。在企業信息化的過程中應用到計算機應用技術時，就能很好地滿足這個要求。計算機應用技術可提高這些基礎數據錄入的自動化水平，并且還可以將這些數據自動放到其相應的數據庫，對這些信息進行加密和權限設置，保證信息的安全。當用戶需要時，可以很快地將信息進行整合和傳輸，實現信息及時準確地傳輸，滿足企業和用戶的需求。

4結語

總之，計算機應用技術在不斷地發展，企業信息化的程度也在不斷地加深，計算機應用技術在企業信息化的過程中發揮著至關重要的作用，計算機的應用范圍也在不斷地擴大，貫穿著企業信息化的整個過程，推動了企業信息化的發展。

參考文獻:

［1］王增光．淺論計算機應用技術對企業信息化的影響［J］．電子制作，2014(6):151．

篇（8）

2國有企業信息化專業技術人員的激勵機制存在的問題及原因分析

長期以來，國有企業信息化專業技術人員的收入遠遠低于行業市場勞動力價位，尤其是在以薪酬為核心的激勵體系方面問題突出。由于激勵不足，國有企業信息化專業技術人員人員流失問題又相當嚴重，科研部門流失的情況尤為突出。以筆者所在單位為例，近年來有不少科研開發和項目實施專業技術骨干人才外流。人才流失的原因有諸多因素，但歸納起來，主要有三個方面：一是認為工資薪酬待遇偏低，所付出的勞動與所獲得的報酬不相符合，自身價值沒有得到應有的體現；二是個別單位對人才的使用不當，人才作用難以發揮，個人成長發展的空間受限；三是外部公司具備較高的管理水平，提供了較好的福利待遇，更能滿足人才的需求。

3構建有效的信息化專業技術人員激勵機制

有效的激勵機制對專業技術人員隊伍的建設、企業目標的實現、企業核心競爭力的提升起著至關重要的作用。激勵方式多種多樣，各有功能和針對性。企業只有找到適合信息化專業技術人員需求和自身特點的激勵策略，才能夠形成有效激勵。

3.1個人成長激勵

重視信息化專業技術人員的職業生涯規劃。企業應充分了解員工個體成長和職業發展的意愿，依據專業技術人員的潛力對其職業生涯進行設計，動態調整，盡量使他們目前的工作與其自身的職業生涯規劃相吻合。加強對員工的培訓開發。企業應為員工提供更多的學習培訓機會，給予員工獲得成長的機會。

3.2工作環境激勵

積極營造一種激勵專業技術人員的環境。努力形成一種強烈的輿論導向，激勵專業技術人員進行自我潛能挖掘，激發專業技術人員的工作積極性、工作熱情和創造性。在人員的使用上，積極引入競爭機制，淘沙取金，存優去劣，應該加大競爭力度，把素質好、能力強的人才優先安排到重要崗位，為信息化工作和企業的總體發展提供強有力的人才資源保證。

篇（9）

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2012）10-0200-02

這些年來，隨著科學技術的進步，我國的信息技術水平迅速發展，并且，在這樣的新形勢下，人們對創新有了深刻的認識。對于企業而言，要想得到快速發展，除了對企業進行信息化建設之外，更要進行管理上的創新。遺憾的是，在實際操作中，許多企業沒有進行認真實施，使得企業對信息化以及管理創新等概念沒有深刻的認識，于是出現了一些問題，這些問題表現在：要么把信息化的概念進行夸大，要么對管理創新所包含的機制、戰略以及機構等活動過分重視，要不就是過于重視網絡硬件的建設，而對于流程再造、業務重組等管理創新上的內容重視不夠，對于網絡信息化的建設，企業過于夸大其中的作用。當前，對于我國企業來說，所面臨的既不是市場上激烈的競爭局面，也不是具備成熟條件的經濟環境，而是企業自身的發展。而企業要想取得發展，只有把信息化建設和管理創新進行相互聯系，如此，才能取得更大進步，并且在強大的市場競爭面前立于不敗之地，從而形成很強大的核心競爭力。

1、企業信息化所包含的內涵

（1）所謂的企業信息化，就是企業在發展過程中，通過對信息技術的運用，使企業在進行生產經營活動時，能夠進行全新的改造，對于企業所擁有的人才、物資、財務，以及企業當前所擁有的資源，進行充分利用，使企業在生產過程中不僅能夠降低生產成本，還能提高經濟效益。因此，企業信息化建設是綜合性的系統工程，需要長期的堅持。一般來說，企業信息化包含以下幾個內容：在企業內部進行網絡的建設，使內部網絡與外部網絡可以相互連接；使管理得到創新；在對信息技術進行充分利用的同時，使企業在進行生產活動的過程中，經營范圍能夠進入數字化、電子化以及網絡化等；使生產過程進入完全自動化；企業內部員工對信息化的意識越來越強；企業的信息技術水平越來越高等。

（2）社會的發展，使得人們在對企業信息化進行定義時，再也不是以往初級階段企業信息化的概念，當前形勢下，我們所說的信息化主要是通過對網絡技術的運用，使企業信息化得到實現。因此，現在我們所說的企業信息化應該是指能夠通過新技術、新信息，把一些松散的個體進行密切聯系，從而使個體之間的信息不僅能夠相互溝通，還能夠相互互動、同享。因此，如果從企業所擁有的業務流程以及價值鏈來進行區別的話，當前所說的企業信息化應該是包括：對客戶關系、供應商進行管理；對企業的經營進行相關策劃等。

2、企業信息化建設的建議

（1）企業要進行信息化建設，首先要得到企業領導的認可，才能使信息化建設得到實施。這是因為，信息化建設對于企業來說，屬于一項龐大的系統工程，這個工程在實施階段，不僅需要很大的人才、財力以及物力的投入，更需要企業對自身的經營管理模式進行改變，是一場真正意義上的變革，因此，企業要實現信息化建設，離不開企業領導的支持，離不開領導們所下的決心，只有這樣，才能對企業進行信息化建設。

（2）企業要進行信息化建設，首先要對企業自身的現狀進行了解，并清楚企業所存在的不足，進一步從國外引進先進的管理理念和思想，對企業進行流程重組，把企業的流程處理清楚，如此，才能使信息化建設順利進行。除此之外，企業還可以堅持分步實施的原則，就是在進行整體規劃的前提下，分幾個步驟來進行信息化建設。企業信息化基礎的核心環節是企業資源計劃，因此，可以使企業先實行企業資源計劃，使這個資源計劃能夠進行整體地規劃，對其所要求的接口和標準要實現統一原則，再由這個企業資源計劃向外延伸。

（3）企業要面臨強大的市場競爭，在這樣的競爭面前，客戶成為企業的一個核心內容。在進行企業資源計劃時，對客戶難免會出現一些管理上的不足，因此，在對企業進行信息化建設規劃時，要有集成客戶關系管理系統的建立。除此之外，企業還要定期對員工進行相關培訓，不僅要從思想上進行培訓，更要從知識、技能等方面進行培訓，而培訓的對象不僅包括技術人員，還要包括管理人員、業務人員、專業人員等，要對企業的員工進行各方面的培訓，只有這樣，才能使信息化建設順利實施。

（4）當前時代，是互聯網被充分得到利用的時代，電子商務層出不窮，企業更要跟上時代的步伐，建立屬于自己的網站，不僅如此，企業還要有相關信息門戶的建立，并且能夠集成電子商務，企業要進行信息化建設，這些內容缺一不可。企業在進行信息化建設時，更要實現工廠基礎自動化，要有計算機集成制造系統的建立。當然，企業在完成這些任務時，可以考慮以合作的方式來進行，因為企業自身的力量畢竟有限，因此，可以選擇有經驗、有實力的合作伙伴來進行信息化建設，可以向合作伙伴購買軟件產品或者由合作伙伴對相關軟件進行開發。當信息化建設在實施的過程中，企業要設立相關的監理及評估機制，并要對其進行風險評估。其技術創新過程模型，具體如圖1所示。

3、管理模式創新內容

企業在進行信息化建設過程中，管理創新如影隨形地伴隨著，因此，企業首先要使管理理念能夠順利落實，根據企業自身的情況把管理理念和信息化建設進行密切聯系。由于企業在引進新的管理理念時，必然會使企業的經營受到影響，并給企業帶來沖擊，因此，企業要從自身情況出發，根據自己的情況進行分析，在經過細致的分析之后才下決定，而不能草率就下決定。企業在對信息技術進行運用時，同時會使企業進行相應的改變，使企業的管理模式進行改變。社會的發展，使企業迎來了知識經濟時代的到來，而再也不是以往的大工業時代，因此，在管理模式上必然會發生新的改變。我們通過不同的角度進行分析，可以看到，對管理模式進行創新，包含有以下兩方面內容：

第一，管理層角色發生了改變。在以往的企業中，企業一般都是按照嚴格的等級制式的結構對企業進行經營，領導者擁有至高無上的權利，對于普通員工來說，根本沒有機會把自身的創造能力展現出來，而對于現代企業來說，這個情況發生了根本改變，企業的發展要求上層領導者與普通員工之間能夠有相互協調的關系，這樣的關系可以使員工發揮出主觀能動性，積極參與企業的運營管理，使其形成一股強大的核心力量，這股核心力量在推動企業的發展。

第二，交流方式發生變化。對于傳統企業而言，以往在執行企業活動時，管理者總是以命令的形式來進行的，隨著人本管理的實現，這些形式已經被逐步淘汰，管理者再以這樣的方式對企業進行管理，將使企業止步不前。對企業進行信息化建設，對網絡的充分利用可以促進人與人之間的交流，人們可以不受任何思想的束縛，很方便的對各種信息資源進行利用。因此，企業信息化為企業內部的員工提供了一個很好的交流平臺，從而使企業的協調性得到更快發展。

4、企業管理創新對策

社會的發展，科學技術有了翻天覆地的變化，信息化建設越來越快，對人類的生活以及生產方式進行潛移默化的改變。在這樣的信息社會里，各種新鮮事物源源不斷地涌現出來，很多企業在經營過程中，對信息進行歸納、傳輸、接收等，以此促進企業的發展。而在這樣瞬息萬變的社會，企業要面臨著強大的競爭，要迎接以前從來沒有過的競爭局面，只有尋找對策，來促進信息化建設的發展，使經營管理得到創新。

企業要在管理上進行創新，首先要在觀念上進行不斷地創新。當企業要進行經營活動時，管理觀念起到指導思想的作用，可以說，管理觀念影響著企業的經營方式，同時也是企業進行不斷創新的精神。隨著市場競爭的越來越強烈，企業首先要改變以往舊的傳統觀念，重新注入新鮮的觀念，對于企業管理者來說，要敢于對自身的管理模式進行改變，避免思想受到影響和束縛，可能的話，管理者可以多參加系統思維方面的培訓，并多學習新知識和新技術，對以往的管理方式進行改變，采用新方法和新理論對企業進行管理。具體可以從兩方面來進行：

（1）要有能本管理的理念。科學技術的發展，迎來了信息時代的到來，在這樣的時代背景下，企業要有快速反應的應變的本領，也就是要跟上時代的步伐，以最快的速度接納新事物，進行新的改變，從而適應新的外部環境。無疑的，時代對企業提出了新的要求，而企業同樣對員工提出新要求，企業員工只有多進行創造性活動，并多進行參與，才能滿足企業的要求。因此，企業的管理方式要進行相應的改變，要以人本管理代替以往的物本管理，最終以能本管理替代人本管理。而能本管理，主要體現在以人的能力水平為核心所進行的管理。我們處在信息時代，那么，企業競爭力的核心成分既包括知識、智慧，還包括對信息的容納。在企業中，人是企業的核心力量，是知識的載體，在企業生產過程中，人運用所學到的知識和技術為企業做貢獻，因此，企業與企業之間的相互競爭，其實就是高素質、高能力人才的競爭，企業為了適應這樣的競爭，只有多對人才進行培養，使人才能發揮出其創造力，對人才的智力以及創新能力進行開發、管理，最終步入人本管理的最高級的階段。

（2）對信息有個清楚的認識。社會的日新月異告訴我們，我們已經步入信息時代，而網絡技術對人們的生產、生活以及整個思維方式起到了根本的改變，因此可以說，信息管理已經走進我們生活的每一個角落，走進企業的生產、經營以及管理上。企業要想取得發展，首先要對外面的信息進行實時掌握，了解外面的發展、市場行情、科學管理以及競爭對手等各個方面的信息，對于企業內部的各方面的信息，同樣要做到了然于胸。對于企業來說，對這些信息進行收集、整理、存儲以及使用等，是企業進行不斷創新的首要條件，因此，企業要對信息有個科學的了解，要有信息至上的先進理念，以靈活的思維對企業內部、外部的信息進行掌握，如此，才能有目標地對企業進行管理上的創新。

5、二者之間的關系

以上是對企業信息化建設與管理創新所進行的分析，那么，對于企業信息化建設與管理創新，它們之間的關系是怎樣的呢？而要看待這個問題，需要我們以辯證的思想來進行探討。可以說，企業信息化建設與企業管理，這二者之間的關系非常密切，它們是相輔相成、缺一不可的。

5.1 核心關系

對于企業來說，要進行信息化建設，并不是簡單地對一些新技術進行運用，而是對企業進行更高意義上的一場管理革命，要從管理理念、方式上進行改變，因此，對于這種重大的改變，單單依靠一點技術是無法得到實現的，只有在管理上進行改變，使現有的管理水平能夠跟上時代的步伐，跟上信息化的發展水平，才能使企業的信息化建設得到質量上的保證。

5.2 是其應用結果

可以說，對企業進行管理創新，其實就是信息技術進一步得到發展應用所產生的收益。企業在內部進行信息技術的推廣和使用，企業的內部結構必然會發生變化，這樣的變化使得原本所擁有并采用的管理模式已經跟不上企業的發展需求，同時與信息化建設的要求也是不相適應，因此，只有在管理上進行創新，才能使企業順應局面的變化。

5.3 基礎關系

企業進行信息化建設，實際上是使自身的管理水平得到提高的一種表現，同時也是必要的一種手段，進行信息化建設，是企業管理創新的一項重要內容，也是實現管理創新的有效辦法。因此，兩者之間的關系是相輔相成的，并且起到相互促進的作用。在企業信息化建設中，使管理創新得到加強，目的是為了提高生產效率，使效率與效果得到完美的結合。也就是說，對企業進行信息化建設，是希望能夠使企業的經營效率得到提高，而對企業進行管理創新，則主要是為了對企業的經營效果進行相應的改變。

6、結語

根據以上所做的分析可以看出，當前的社會是快速發展的社會，是充滿競爭力的社會，而企業要想在這樣的競爭中立于不敗之地，只有對自身進行改造，對企業進行信息化建設，使信息化建設能夠進一步促進企業的經營管理，而企業的管理也能夠得到創新，從而進一步促進企業自身的發展，取得最大的效益，為國家的進步做出偉大的貢獻。

參考文獻

篇（10）

3結語

伴隨著社會的進步以及信息時代的到來，企業在日常的運營過程中面臨著復雜的狀況，為了確保企業競爭力的提升，實現更高效益的取得，企業加強了對信息化工程體系的構建。本文基于此，主要分析了計算機應用技術在企業信息化建設中的作用，并就計算機應用技術在企業信息化中的應用實踐（企業生產過程中的應用實踐、企業經營中的應用實踐、企業管理中的應用實踐）進行了論述。筆者認為，隨著相關措施的貫徹落實以及技術的發展，我國的企業信息化工程必將獲得長足的發展，而企業也會因此而獲得更高的經濟利潤，實現了生產管理效率以及質量的提升。

【參考文獻】

篇（11）

二、建筑行業信息化技術開發的相關應用和重點實施方式

（一）企業信息化技術開發應用的重點內容

1.管理信息化相關技術

在企業中制定出切實可行的發展計劃，能夠在根本上為企業信息化的實現提供可靠依據。企業中的信息標準與其信息的編碼是引領企業走向和諧化發展的重要根據。企業中的信息化管理核心內容是物、財、人的管理信息相關系統。從工程項目的相關管理來看，同樣是管理信息系統的重點。企業中協同管理平臺的相關實施是信息化管理的第一任務。

2.生產過程化的相關信息技術

要想在根本上將企業的核心競爭力加以提升，就要在生產過程中實施虛擬化施工技術。將GPS等、新型信息化技術進行全面認識，并將其應用到生產過程中。另外作為設計企業來講，應該在協同設計方面進行深入性研究。

（二）企業信息化技術開發的相關實施方

要想在真正意義上做到這一點，就要在根本上實現以協同化管理為根本支撐，并將建筑企業中的人力資源進行集中化管理，其財務的資產同樣進行統一化控制，其物料的采購也應該實現集約化目標為主。全面實現利用財務資金的相關管理為重要核心的建筑企業的管理系統。并在實際工作過程中，在根本上實現“角色”“相關活動”“作業流程”的互動信息化處理方式。另外還要實現企業的數據共享工作，要想全面做到這一點，要實施基礎性信息和相關標準為重要基準。將企業遠期發展目標利用上述方式進行全面支持。

三、實施特級資質信息化標準的重要性

雖說建筑企業對于特級資質的信息化相關標準的領悟還存在著一定的困難，但對其進行高度的重視，將相關施工工作抓緊，仍是當前建筑企業的公示。以此將建筑企業特別是負責施工的企業，應該在源頭上將資質標準重視起來，抓住其實施的契機，這是促進企業信息化發展的重要基礎性建設，將相關資質標準糅合到企業管理中的信息化建設中，能夠在根本上加快其管理工作信息化的步伐，從當前的情況來看，將該問題進行全面解決，是有一定現實意義存在的。